工程基礎(chǔ)設(shè)施構(gòu)建前期檔案監(jiān)管
時間:2022-11-23 04:48:00
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工程基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)前期管理已經(jīng)得到了足夠的重視,各單位工程基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)管理部門也積累了不少工程基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)前期管理的先進經(jīng)驗,但對于工程基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)前期管理中很重要的一個方面——項目檔案管理卻沒有得到應有的重視。這個現(xiàn)象伴隨著項目檔案管理相關(guān)規(guī)定的出臺而得到了很大轉(zhuǎn)變,各個單位也在不知不覺中重視了項目檔案管理工作,只是苦于不知如何做好項目檔案管理工作。
工程基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)前期檔案也叫工程準備階段文件,是指工程開工以前在立項、審批、招投標、勘察、設(shè)計以及工程準備過程當中形成的文件材料。前期檔案是工程項目檔案的重要組成部分,是工程建設(shè)的憑證性和基礎(chǔ)性文件材料,是一個主體單位永久保存的法律原始性憑證。只有規(guī)范前期檔案管理,明確歸檔范圍,保證前期檔案的齊全、完整,才能為主體工程檔案管理打下良好的基礎(chǔ),才能保證國有資產(chǎn)的完整。
一、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)檔案管理存在的問題
1.面對發(fā)展機遇,國家工程項目建設(shè)管理體制改革進一步深化,也頒布了一系列工程項目管理和工程檔案管理法規(guī)、標準,在傳統(tǒng)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)檔案管理工作中同時產(chǎn)生了問題和困難?;A(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程具有工程周期長、流程長、階段多、涉及部門多等特點,使基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)檔案具有多樣性、復雜性、成套性等特點,由于經(jīng)濟利益或趕工期等原因,人們只重視工程本身,輕視工程檔案,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)檔案的收集、整理與歸檔工作與工程建設(shè)不能協(xié)調(diào)開展,造成了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)檔案工作滯后,反而影響了工程各方面對檔案資料的利用工作,工程項目管理和技術(shù)文件資料處在分散、損壞、丟失等情況下,制約了單位經(jīng)濟和檔案管理工作的持續(xù)發(fā)展。
2.檔案管理意識不強,領(lǐng)導和檔案人員對基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)檔案重要性的思想認識不夠,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)檔案工作的學習宣傳力度不強,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程隊伍流動性大,人員不穩(wěn)定,使檔案資料管理工作嚴重脫節(jié),檔案資料流向不清,工程各參建部門缺乏相互溝通交流,檔案管理職責沒有落實到具體人員。由于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程和檔案的專業(yè)性,工程人員和檔案人員互相不了解專業(yè)和技術(shù)知識、工作程序,缺乏工程檔案管理的實踐能力,使基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)檔案的收集、整理和歸檔不及時、規(guī)范。對基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)檔案管理的觀念和認識是做好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)檔案工作的前提和保證,目前,隨著經(jīng)濟和科技的發(fā)展,在適應基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)檔案管理新要求方面存在一定的問題。
3.傳統(tǒng)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)檔案管理模式面臨著重大的挑戰(zhàn),相關(guān)規(guī)章制度不健全,不能采取規(guī)范標準的管理方法和操作流程,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)檔案管理各環(huán)節(jié)不符合質(zhì)量要求,由于工程參建單位多,檔案工作標準得不到統(tǒng)一,如歸檔的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)檔案質(zhì)量不一,格式和內(nèi)容不相同,給檔案部門帶來一定的負擔?;A(chǔ)設(shè)施建設(shè)檔案管理工作程序不規(guī)范,沒有履行監(jiān)督、檢查、指導等職能,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)檔案管理措施不完善,對當前的改革形式和管理方法缺乏研究和思考。
4.基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)檔案管理體制不完善,由于工程建設(shè)單位人員和經(jīng)費的原因,許多單位沒有建立基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)檔案管理部門,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)檔案管理不健全,檔案人員由其他管理人員兼職,沒有設(shè)立專職檔案人員,沒有專門的檔案工作場所,檔案質(zhì)量、安全得不到保障?;A(chǔ)設(shè)施建設(shè)檔案管理設(shè)施設(shè)備不能滿足檔案管理需要,如沒有專門的庫房,檔案保管達不到“八防”要求,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)檔案管理現(xiàn)代化程度不能適應單位和工程建設(shè)快速發(fā)展的需要,機應用僅是打字的水平,影響了檔案管理的工作效率和經(jīng)濟效益。
二、充分認識工程基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)前期檔案的重要性
根據(jù)國家檔案局、國家發(fā)改委聯(lián)合的《重大工程基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)前期檔案驗收辦法》規(guī)定,項目檔案驗收是項目竣工驗收的重要組成部分,未經(jīng)項目檔案驗收或項目檔案驗收不合格的工程基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)前期,不得進行或通過整個工程基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)前期的竣工驗收。由此可以看出,項目檔案驗收對整個工程項目的竣工驗收具有一票否決權(quán),充分體現(xiàn)了項目檔案在工程基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)前期竣工驗收中的重要性。此外,項目檔案對工程基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)前期日后的管理、使用、維護、改建、擴建、技改有著十分重要的作用,項目檔案收集不齊全、整理不規(guī)范、保管不安全都會直接影響工程基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)前期發(fā)揮最大效益。
三、如何做好工程基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)前期檔案管理工作
1.各級領(lǐng)導要高度重視工程基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)前期檔案工作。工程建設(shè)是百年大計,工程基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)前期檔案同樣是百年大計,有了工程沒有檔案將后患無窮。工程項目從立項開始,主管領(lǐng)導就要指定專人負責文件、圖紙、計算數(shù)據(jù)、聲像記錄等資料的收集、管理工作,制定明確的崗位責任,進行考核并與獎懲掛鉤。
2.加強對工程基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)前期檔案工作的組織領(lǐng)導。成立工程基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)前期檔案工作領(lǐng)導小組,建立工程基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)前期檔案工作人員網(wǎng)絡(luò)體系,明確每人的工作職責,加強考核,建立健全項目檔案工作各項規(guī)章制度,建立切合實際的項目檔案工作管理體制和工作程序。
3.定期召開工程基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)檔案工作會議。項目建設(shè)單位對工程基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)檔案工作實行統(tǒng)一管理,對本單位各部門和設(shè)計、施工、監(jiān)理等參建單位進行有效的監(jiān)督、指導,確保項目檔案工作與項目建設(shè)同步進行。定期召集有關(guān)參建單位及檔案管理人員參加項目檔案工作會議,匯報項目檔案工作進度,安排布署下步工作。
4.加強工程基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)前期檔案管理制度建設(shè)。俗話說“沒有規(guī)矩,難成方圓”。工程基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)由于規(guī)模大、工期長、形成材料多,特別是由于其所涉及的單位和環(huán)節(jié)眾多,所以要想在工程基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)前期檔案管理中做到規(guī)范化、標準化,僅靠檔案管理部門或工程基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)前期管理部門少數(shù)幾個人的力量是根本辦不到的。因此,加強和完善有關(guān)的制度建設(shè),就成為做好工程基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)前期檔案管理工作的根本保障。
隨著我國經(jīng)濟發(fā)展的不斷加快,新的歷史時期對工程提出了更高的要求,這就充分顯示出工程檔案管理的重要性。檔案管理人員應該解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,在工程建設(shè)期間,加強自己的專業(yè)素質(zhì),對檔案管理工作認真負責,讓檔案在工程中發(fā)揮重要作用,同時適應檔案信息化建設(shè)和工程建設(shè)的需求,推動工程檔案管理提高到新的水平。