淺談內(nèi)部審計在現(xiàn)代財務(wù)管理的運用

時間:2022-10-24 08:51:09

導(dǎo)語:淺談內(nèi)部審計在現(xiàn)代財務(wù)管理的運用一文來源于網(wǎng)友上傳,不代表本站觀點,若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師,歡迎參考。

淺談內(nèi)部審計在現(xiàn)代財務(wù)管理的運用

摘要:隨著社會的不斷進步和經(jīng)濟的快速發(fā)展,財務(wù)管理在企業(yè)的發(fā)展中越來越重要,作為財務(wù)管理的重要組成部分。內(nèi)部審計與財務(wù)管理的聯(lián)系越來越緊密,隨著財務(wù)管理的不斷完善,內(nèi)部審計作為財務(wù)管理的一部分與財務(wù)管理的目標(biāo)相同,旨在加強財務(wù)管理,是財務(wù)管理中一項重要的內(nèi)容。在企業(yè)單位中,實現(xiàn)目標(biāo)和價值的方法之一就是內(nèi)部審計,內(nèi)部審計能夠讓企業(yè)得到長久的發(fā)展,在市場競爭中具有優(yōu)勢。在現(xiàn)代財務(wù)管理中,內(nèi)部審計是一項監(jiān)督機制,通過對目標(biāo)的監(jiān)督和評價,促進任務(wù)高效的完成,為企業(yè)長久的發(fā)展和市場競爭打下基礎(chǔ)、創(chuàng)造條件。

關(guān)鍵詞:內(nèi)部審計;財務(wù)管理;企業(yè)管理;作用

1目前財務(wù)管理存在的問題

忽視財務(wù)管理工作。企業(yè)內(nèi)的管理人員對財務(wù)管理的認識不全面,認為財務(wù)管理不是十分重要,忽視財務(wù)管理工作,以為只要相關(guān)財務(wù)人員把賬本結(jié)算整理就完成工作了,公司的資金就沒有問題了,而財務(wù)人員認為管理是領(lǐng)導(dǎo)的事,與自己沒有直接的關(guān)系,導(dǎo)致財務(wù)管理不能真正落實,企業(yè)內(nèi)重視財務(wù)但不重視管理,重視資金卻不注重資金的管理,長久下去,會給企業(yè)內(nèi)財務(wù)管理帶來隱患,財務(wù)管理工作存在一定的風(fēng)險。財務(wù)管理執(zhí)行能力不足。目前部分企業(yè)雖然制定了相應(yīng)的財務(wù)管理體系,制度也比較完善,但是由于企業(yè)管理工作者沒有這方面的意識,認為相關(guān)工作人員的管理比財務(wù)管理體系更加重要,導(dǎo)致忽視了財務(wù)管理體系的實施,制定的財務(wù)管理體系變成了一種形式,在企業(yè)管理中“形同虛設(shè)”,使財務(wù)管理存在多處弊端,比如說:財務(wù)管理混亂、會計信息不真實、出現(xiàn)個人私藏錢財?shù)倪`法現(xiàn)象。如此看來,企業(yè)工作者應(yīng)加強對財務(wù)管理的認識,制定財務(wù)管理體系并嚴格實施,做到監(jiān)督與評價的要求,不要讓財務(wù)管理變成一個“紙上談兵”的空話。企業(yè)財務(wù)管理人員素質(zhì)不高。隨著經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展,企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理人員大多是由財務(wù)人員組成的,雖然財務(wù)人員對日常的記賬、算賬等傳統(tǒng)的財務(wù)內(nèi)容比較熟悉,但是對于財務(wù)的管理不能真正實施,由于缺乏管理知識,管理的能力較低,法律意識不強,國家出臺新政策、新法規(guī)之后不能有效及時的認知和運用到企業(yè)管理中,對企業(yè)財務(wù)管理帶來許多弊端,財務(wù)管理的質(zhì)量也達不到標(biāo)準(zhǔn),所以財務(wù)管理人員需要加強財務(wù)管理方面的知識,提高自身管理素質(zhì)。

2內(nèi)部審計的監(jiān)督作用以及促進相關(guān)機制的建立

對于我國企業(yè)來說,隨著經(jīng)濟的發(fā)展面臨的是艱難的生產(chǎn)環(huán)境,在不斷地改善中企業(yè)認識到要加強內(nèi)部的控制,建立完善的財務(wù)管理體系,使會計信息化,進一步加強對財務(wù)管理的控制,企業(yè)內(nèi)經(jīng)過管理機制、財務(wù)機制、會計機制這三大機制的相互制約和發(fā)展對資金進行控制和保護,為企業(yè)提供真實的數(shù)據(jù)和決策的依據(jù)。在企業(yè)內(nèi)部不斷的整合和優(yōu)化過程中,逐漸增強企業(yè)的綜合實力并加強企業(yè)的市場競爭優(yōu)勢,為企業(yè)在激烈的市場競爭中做到持續(xù)性穩(wěn)定的發(fā)展打下夯實的基礎(chǔ)。在財務(wù)管理中,內(nèi)部審計作為一項重要的內(nèi)容,內(nèi)部審計和財務(wù)管理相輔相成,為了同一個目標(biāo)共同發(fā)展,內(nèi)部審計具有自身的獨立性,是在相關(guān)法律法規(guī)的條件下形成的一種新的會計實務(wù),不同于企業(yè)財務(wù)管理中其他的會計實務(wù),內(nèi)部審計在企業(yè)財務(wù)管理中對相關(guān)活動的具體內(nèi)容進行整合與處理,企業(yè)內(nèi)部資金的流動、籌投資活動、經(jīng)營銷售活動等一些活動在進行會計處理時,會用到內(nèi)部審計,而內(nèi)部審計作為會計部門單獨開設(shè)的一項工作,不參與報表編制的過程,在其報表編制之后進行相關(guān)工作的審核統(tǒng)計和復(fù)核,根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和會計準(zhǔn)則的標(biāo)準(zhǔn),核查企業(yè)財務(wù)報表等有關(guān)內(nèi)容,及時發(fā)現(xiàn)存在的問題,避免企業(yè)遇到法律上的風(fēng)險和經(jīng)營中的風(fēng)險。在企業(yè)財務(wù)管理中,內(nèi)部審計發(fā)揮其監(jiān)督的作用,企業(yè)的經(jīng)營和管理制定的決策離不開內(nèi)部審理,內(nèi)部審計作為一項重要工作為企業(yè)的管理者提供有效的決策依據(jù)。審計工作的前提是具有準(zhǔn)確的財務(wù)報表編制和會計信息,審計工作建立在這兩個基礎(chǔ)之上,這對進行財務(wù)報表編制和會計信息的相關(guān)工作人員起一個監(jiān)督的作用,如果會計人員在編制財務(wù)報表和處理會計信息的時候沒有認真完成或者謊報財務(wù)信息,會直接導(dǎo)致會計信息的不真實,進而影響企業(yè)內(nèi)部審計的最終結(jié)果,最終使得審計工作的評價失真,對于企業(yè)的管理者來說,根據(jù)內(nèi)部審計做出的經(jīng)營決策沒有真正有效的實施,無法提高企業(yè)的整體水平。對此筆者認為,可以將企業(yè)內(nèi)部審理機制和會計舞弊揭示機制這兩大機制有效地結(jié)合在一起,企業(yè)內(nèi)部建立會計舞弊揭示機制,加強內(nèi)部審計結(jié)果的真實性,為內(nèi)部審計提供會計舞弊風(fēng)險的相關(guān)信息,健全和完善企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理機制體系,通過會計舞弊揭示機制與內(nèi)部審計的工作程序相結(jié)合,加強企業(yè)內(nèi)財務(wù)管理,不斷增強企業(yè)的控制和監(jiān)管力度,有效避免企業(yè)運營過程中遇到的財務(wù)風(fēng)險和經(jīng)營風(fēng)險等,為企業(yè)的市場競爭提供優(yōu)勢。在內(nèi)部審計中,會計舞弊揭示機制的建立和健全有助于監(jiān)督企業(yè)的經(jīng)營管理,對企業(yè)中薄弱的環(huán)節(jié)進行有效的監(jiān)督,依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)加強對企業(yè)人員的監(jiān)管力度,對內(nèi)部人員加強執(zhí)法力度,加強企業(yè)內(nèi)部工作人員的法律意識,加強員工的工作責(zé)任感,保證企業(yè)經(jīng)營和管理制定決策的有效實施,確保財務(wù)管理內(nèi)容真正落實,在企業(yè)內(nèi)部建立有效的監(jiān)督機制,加強各個部門、單位、工作人員的約束能力。

3內(nèi)部審計保證資產(chǎn)安全和財務(wù)管理的關(guān)系

在企業(yè)的監(jiān)督復(fù)核過程中,內(nèi)部審計起著至關(guān)重要的作用,在會計舞弊揭示機制的建立過程中,內(nèi)部審計能夠?qū)ζ髽I(yè)的資產(chǎn)和財產(chǎn)進行保護,內(nèi)部審計對企業(yè)的經(jīng)營活動、經(jīng)濟活動等進行綜合的審核得出最后的評價結(jié)論,通過審核的評價結(jié)果能夠針對性地指明企業(yè)在管理和經(jīng)營過程中存在的問題,并且針對企業(yè)的經(jīng)濟效益、經(jīng)濟活動規(guī)律和特點等內(nèi)容進行分析,指出在經(jīng)濟指標(biāo)的對比下存在哪些不同、還有多大差距。另一方面,內(nèi)部審計的結(jié)果能夠評價相關(guān)管理人員和會計人員的工作效率,即工作業(yè)績的有關(guān)內(nèi)容,通過給管理者提供有效的建議和決策依據(jù),維護企業(yè)的資產(chǎn)財產(chǎn)安全,進一步完善和優(yōu)化企業(yè)的管理策略,加強企業(yè)內(nèi)部管理,提高企業(yè)的綜合力,使企業(yè)在市場競爭中能夠持續(xù)性發(fā)展。當(dāng)然最關(guān)鍵的還是內(nèi)部審計的有關(guān)人員應(yīng)該按照公平公正的原則,依據(jù)相關(guān)的法律法規(guī)進行工作,畢竟建立內(nèi)部審計的目的是審核審查企業(yè)內(nèi)容,通過企業(yè)內(nèi)財務(wù)信息的整理和規(guī)范來進行內(nèi)部審計,所以企業(yè)在實際工作過程中,應(yīng)該以客觀公正的態(tài)度進行監(jiān)督和控制,在企業(yè)財產(chǎn)的過程中應(yīng)該制定一系列的計劃,針對性地進行突發(fā)性的督查檢查,督促各部門嚴格按照相關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行,同時堅決維護企業(yè)的資產(chǎn)財產(chǎn)安全,盡量做到財產(chǎn)物質(zhì)的保值,可以在一定程度上實現(xiàn)物質(zhì)的增值。在企業(yè)內(nèi)部,財務(wù)管理和審計是相互促進和監(jiān)督的關(guān)系,特別是對于大型的企業(yè)來說,內(nèi)部審計做到定時的審核審查,對企業(yè)的子公司和下屬公司進行財務(wù)審計與監(jiān)督,能夠了解到其子公司或者下屬公司的相關(guān)發(fā)展情況,比如:財務(wù)收支狀況、資產(chǎn)的變化情況、預(yù)算執(zhí)行的情況、是否達到經(jīng)濟指標(biāo)等多方面,通過財務(wù)管理和內(nèi)部審計,使企業(yè)管理者根據(jù)企業(yè)的具體發(fā)展情況做出一系列的經(jīng)濟決策和戰(zhàn)略發(fā)展計劃。企業(yè)管理人員不斷完善內(nèi)部審計機制,加強企業(yè)財務(wù)管理制度并不斷完善,管理者在這個過程應(yīng)注意將內(nèi)部審計部門單獨成立,與其他部門獨立開來,將每一位審計人員的工作進行明確分工,不能一人身兼數(shù)職。同時,應(yīng)加強審計人員的綜合素質(zhì)與能力,企業(yè)管理者可以通過培訓(xùn)的方式提升審計人員的能力,加強其整體技能和素養(yǎng),組建一支高能力高水平的內(nèi)部審計團隊,通過內(nèi)部審計部門監(jiān)督企業(yè)運營的每個環(huán)節(jié),比如生產(chǎn)運營方面,在監(jiān)督過程中嚴格按照相關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行,對其他部門的監(jiān)管工作堅持會計的準(zhǔn)則和相關(guān)職業(yè)道德進行,真正優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理工作并落實到實處,不斷完善企業(yè)內(nèi)監(jiān)管和控制機制,使其變得更加健全和規(guī)范。

4加強企業(yè)內(nèi)部審計,提高財務(wù)管理水平

加強內(nèi)部審計能力,使會計信息的有效性得到保障。在我國,內(nèi)部審計應(yīng)用在會計管理方面,其主要作用是對企業(yè)內(nèi)會計信息的內(nèi)容進行合法的監(jiān)督和審查。眾所周知,在企業(yè)會計管理中,會計信息的真實性和有效性十分關(guān)鍵,會計工作合理有效的順利開展取決于會計信息的有效性,只有會計信息真實有效才會使內(nèi)部審計得出的評價和結(jié)果切實體現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展。企業(yè)內(nèi)部審計的對象主要有會計報表、賬簿、憑證等相關(guān)企業(yè)的信息和資料。目前,隨著經(jīng)濟的發(fā)展,現(xiàn)在企業(yè)主要采用會計電算化的方式,進一步實現(xiàn)高效率的會計管理工作,但是這也有一種弊端,審計會計信息的工作較難上手。針對企業(yè)的不斷發(fā)展,內(nèi)部審計應(yīng)該隨之改善,將之前監(jiān)督與審計的內(nèi)容不斷更新,即以前重點監(jiān)督和檢查的會計工作的視線轉(zhuǎn)移到監(jiān)督會計信息化管理上。在監(jiān)督會計信息化管理的過程中,可能會使企業(yè)內(nèi)部審計工作面臨多方面的挑戰(zhàn),比如說在技術(shù)上和會計的制度上等方面。由此看來,企業(yè)內(nèi)部審計人員應(yīng)該提高自身的工作能力,在滿足現(xiàn)代化發(fā)展需求的同時不斷完善自己的綜合素質(zhì),加強自身的工作責(zé)任感,與企業(yè)共同發(fā)展。除此之外,內(nèi)部審計必須根據(jù)企業(yè)自身的發(fā)展審時度勢,依據(jù)相應(yīng)法律法規(guī)工作的同時不斷提升審計工作能力,使會計信息得到有效的保障,進一步使會計信息更加有效。設(shè)置內(nèi)部審計機構(gòu)。依據(jù)企業(yè)自身的發(fā)展情況,合理設(shè)置內(nèi)部審計機構(gòu),使會計管理審計更加有效。目前隨著經(jīng)濟體制的改革,企業(yè)的不斷完善,規(guī)模逐漸擴大,層次逐漸提高,自主權(quán)變得越來越開放。對企業(yè)管理者來說,對企業(yè)進行管理變得比較困難,因為管理者只能實施間接性的控制,而內(nèi)部審計為管理者提供了一種必要的保障,內(nèi)部審計能夠保障企業(yè)控制系統(tǒng)按照管理人員設(shè)定的計劃進行運作,給管理人員提供相關(guān)企業(yè)的必要信息,進一步幫助企業(yè)管理者控制其規(guī)定范圍內(nèi)的工作,加強企業(yè)的管理。不斷加強并完善內(nèi)部審計機構(gòu)體制,合理設(shè)置內(nèi)部審計機構(gòu),有助于企業(yè)內(nèi)部審計發(fā)揮自身的作用,監(jiān)督和檢查會計管理工作,提高財務(wù)管理水平,實現(xiàn)企業(yè)管理的高效性。提高審計工作人員的水平。應(yīng)加強內(nèi)部審計管理,組建一支高素質(zhì)高水平的審計隊伍,不斷提高審計工作人員的水平。對企業(yè)內(nèi)部審計人員來說,除了基本的會計業(yè)務(wù)需要掌握之外,應(yīng)不斷了解相關(guān)的法律法規(guī),通過企業(yè)培訓(xùn)等方式加強自己的專業(yè)知識提高自己的技術(shù)能力,進而提高整體素質(zhì),達到高素質(zhì)高水平的要求。企業(yè)內(nèi)部審計人員應(yīng)該做到審計標(biāo)準(zhǔn)程序和技術(shù)的熟練掌握與運用,在進行審計管理工作時,能夠有效地開展并完成,具體了解各種舞弊現(xiàn)象并對其進行分析,提出針對性的解決方案,加強對企業(yè)的管理。通過提高審計工作人員的水平,讓內(nèi)部審計機構(gòu)發(fā)揮真正的作用,在現(xiàn)代企業(yè)管理中真正落實其工作,使企業(yè)能夠在不斷的社會競爭中持續(xù)發(fā)展。

5結(jié)語

綜上所述,隨著我國經(jīng)濟體制改革的進一步深入,現(xiàn)在企業(yè)制度不斷建立并隨之完善與規(guī)范,企業(yè)間的競爭力越來越大,內(nèi)部審計作為財務(wù)管理的重要一部分,與財務(wù)管理相輔相成,能夠降低企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險,進一步提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,為企業(yè)財務(wù)管理發(fā)揮重要的作用,內(nèi)部審計是企業(yè)在日益激烈的競爭中持續(xù)發(fā)展的保障。

作者:張梁 王京文 單位:吉林工商學(xué)院

參考文獻

[1]蔡冬英.淺談內(nèi)部審計在財務(wù)管理中的作用[J].經(jīng)濟管理(文摘版),2015(11).

[2]蔣志霞.淺談內(nèi)部審計在財務(wù)管理中的作用[J].中外企業(yè)家,2016(1).

[3]孫迪.淺談國有企業(yè)財務(wù)管理與內(nèi)部審計的關(guān)系[J].經(jīng)營管理者,2015(4).