導(dǎo)語(yǔ)：村干部財(cái)務(wù)管理論文一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

1．掌握有關(guān)的法律法規(guī)和專業(yè)知識(shí)，對(duì)國(guó)家的相關(guān)政策要及時(shí)了解。作為村支書要了解會(huì)計(jì)的相關(guān)法律法規(guī)，如《會(huì)計(jì)法》、《農(nóng)村財(cái)務(wù)管理制度》等，做到心中有數(shù)，同時(shí)，要掌握一定的財(cái)務(wù)知識(shí)，起碼要知道基本的財(cái)務(wù)知識(shí)，沒(méi)有理論作指導(dǎo)，很難會(huì)做出正確的決策。國(guó)家出臺(tái)的關(guān)系農(nóng)村財(cái)務(wù)方面的政策也要及時(shí)知道，這樣才會(huì)根據(jù)本村的實(shí)際，采取恰當(dāng)?shù)牟呗?，只有熟悉了相關(guān)的理論、政策，在決斷時(shí)才不會(huì)說(shuō)外行話，拍外行板。具有財(cái)務(wù)理論的村干部會(huì)做出符合財(cái)務(wù)規(guī)則的決策，相反他會(huì)因?yàn)樨?cái)務(wù)知識(shí)的缺乏而無(wú)視潛在的危機(jī)，從而導(dǎo)致錯(cuò)誤的決策。越來(lái)越多的人意識(shí)到，必要的財(cái)務(wù)知識(shí)應(yīng)當(dāng)成為村干部必備素質(zhì)中的一條。此外，目前正在執(zhí)行的“村賬鄉(xiāng)管”制度，作為村干部如果了解一些財(cái)務(wù)知識(shí)，可以反過(guò)來(lái)監(jiān)督鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)本村賬目的管理水平，不至于什么也不懂。

2．積極聽(tīng)取各方面的意見(jiàn)。第二批群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)剛剛結(jié)束，我們村干部要充分認(rèn)識(shí)到群眾路線的重要性，廣泛征求和聽(tīng)取群眾的意見(jiàn)和建議，深入研究，了解和熟知自己村的現(xiàn)實(shí)情況，和群眾進(jìn)行面對(duì)面的溝通，向他們解釋自己這樣做的原因是什么，多宣傳它的好處，為你的決策打好群眾基礎(chǔ)。群眾基礎(chǔ)打好了，你的計(jì)劃才會(huì)順利實(shí)施。否則會(huì)因?yàn)槿狈θ罕娀A(chǔ)，得不到群眾的支持而使計(jì)劃落空。案例：有一個(gè)村，由于土地被征用，得到了一筆補(bǔ)償款，對(duì)于怎么用這筆款項(xiàng)，大家提出了不同的意見(jiàn)，有的說(shuō)投資村辦企業(yè)，擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模；有的說(shuō)改建村民住房；有的說(shuō)按人頭平均分給各家各戶，但村支書都沒(méi)有采納，最后把這筆錢存入了銀行，這期間很多人向他提出建議，都被他回絕了，十年過(guò)去了，這筆錢增加了利息，但該村人均收入只增加了50元。有三十戶困難群眾沒(méi)有穩(wěn)定的收入來(lái)源。為了不讓更多的人打這筆錢的主意，村支書也沒(méi)有把賬目和保管情況公布于眾，這引起了村干部和群眾的誤解，部分群眾上訪。解析：村支書沒(méi)有利用好補(bǔ)償款，造成了資金閑置，原因在于他缺乏財(cái)務(wù)管理知識(shí)，不了解農(nóng)村的財(cái)務(wù)管理制度，不懂得如何用這筆錢。雖然他自己沒(méi)有貪污、挪用這筆錢，但對(duì)于干部群眾的合理建議他也沒(méi)有采納，而存入銀行后也沒(méi)有及時(shí)的公布賬目和保管情況，因此造成群眾上訪，干群關(guān)系緊張也是在所難免的。

3．村干部要提前打好村里的“算盤”，就是要做好村級(jí)預(yù)決算，要量入為出，通盤考慮。只有做到應(yīng)收盡收，該支出的要支出，不該支出的不要亂支出，開(kāi)源節(jié)流，我們的財(cái)務(wù)管理工作才會(huì)順利開(kāi)展，村干部在群眾中的形象才會(huì)樹(shù)立起來(lái)。

4．針對(duì)你的決策，充分借鑒本地和外地的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。要多和外村的干部溝通交流，多了解一些外地的成功做法，“它山之石可以攻玉”，無(wú)論是成功的經(jīng)驗(yàn)還是失敗的教訓(xùn)，對(duì)我們來(lái)說(shuō)都是寶貴的財(cái)富。

5．綜合考慮你作的決策是否可行，在此要注意以下兩點(diǎn)：

（1）首先看決策是否符合法規(guī)政策；其次看決策是否符合效益最大化原則，是否眼前有效、長(zhǎng)遠(yuǎn)有益，突出決策的實(shí)效性。既要追求社會(huì)效益，又要講經(jīng)濟(jì)效益；最后看決策是否符合群眾的意愿。

（2）做決策時(shí)要充分考慮地域性和時(shí)效性，是否符合本地的實(shí)際情況，切實(shí)可行?！伴偕茨蟿t為橘，橘生淮北則為枳”，有些決策在那個(gè)地方可行，在這個(gè)地方不一定能行。今天可行，明天就不一定可行。各個(gè)村要因地制宜，以優(yōu)勢(shì)富村。以傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)為主的村要在加工和營(yíng)銷方面下功夫，可以建立品牌企業(yè)，開(kāi)拓市場(chǎng)，要大力發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，招商引資，改善本村的投資環(huán)境。礦產(chǎn)資源豐富的村可以走工業(yè)興村的路子，位于城鄉(xiāng)交界處的村可以發(fā)展商業(yè)，建一些專業(yè)性的市場(chǎng)、工業(yè)園區(qū)、倉(cāng)儲(chǔ)物流公司等，這樣可以帶動(dòng)二三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，吸納一些閑散人員就業(yè)，既增加了他們的收入，又增加了村里集體資金的積累。案例：某村由于村莊規(guī)劃建設(shè)布局混亂，村“兩委”決定對(duì)村莊進(jìn)行規(guī)劃建設(shè)，專家最后提出了三條規(guī)劃建設(shè)思路，一是大拆大建，每戶需投入資金15萬(wàn)元，集體投資120萬(wàn)元。二是逐步完善，戶均需投入資金3至5萬(wàn)元，集體投入100萬(wàn)元。三是重點(diǎn)改造，重點(diǎn)搞好主要街道的拓寬和硬化，每戶投資3至5萬(wàn)元，集體投資80萬(wàn)元。該村集體資產(chǎn)年底為200萬(wàn)元，扣除各項(xiàng)費(fèi)用后為175萬(wàn)元，同時(shí)該村還想投資一個(gè)項(xiàng)目，增加本村的經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)于投資項(xiàng)目還是建設(shè)村莊村里意見(jiàn)不一致。作為村干部應(yīng)如何做出決策呢？解析：既然做決策就要選擇最佳方案，選擇第一種方案，大拆大建不僅會(huì)掏空集體和群眾的腰包，不利于經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，還會(huì)造成部分群眾生活困難。那么是選擇第二種還是第三種呢，如果我們既想搞村莊建設(shè)又想投資這個(gè)項(xiàng)目，我們就得選擇第三種方案，保證村里有一定數(shù)額的自有資金，先把重點(diǎn)街道建設(shè)好，等項(xiàng)目運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)有了更充足的資金后，再進(jìn)行全面的建設(shè)，達(dá)到雙贏的目的。

作者:葛微微單位:中共安丘市委黨校