導(dǎo)語：礦山機(jī)電運(yùn)輸常見事故原因及策略一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：伴隨礦山企業(yè)的迅速發(fā)展，其機(jī)械化水平不斷提升，礦山機(jī)電管理在生產(chǎn)中體現(xiàn)著非常關(guān)鍵的作用。然而，近年來礦山機(jī)電事故出現(xiàn)率大大增加，且嚴(yán)重威脅人們的生命健康。為此，本文分析了礦山機(jī)電運(yùn)輸常見事故的原因，以及礦山機(jī)電運(yùn)輸常見事故的解決對(duì)策。

關(guān)鍵詞：礦山；機(jī)電運(yùn)輸；事故原因；對(duì)策

1引言

在礦山開采中應(yīng)用大量的機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備，能夠顯著減少勞動(dòng)者數(shù)量和提升運(yùn)輸工作效率，因此能夠促進(jìn)礦山開采工作的開展。然而，往往會(huì)形成礦山機(jī)電運(yùn)輸故障，這將影響到礦山機(jī)電運(yùn)輸工作的順利進(jìn)行。為此，只有很好地防范或控制礦山機(jī)電運(yùn)輸事故，才可以使礦山運(yùn)輸?shù)臋C(jī)電一體化實(shí)現(xiàn)。

2礦山機(jī)電運(yùn)輸常見事故的原因

2.1管理者缺少監(jiān)管，施工者不能夠規(guī)范工作。忽視了對(duì)運(yùn)輸過程的管理，這造成運(yùn)輸工作者非常容易形成怠工的現(xiàn)象，不利于提升運(yùn)輸效率和安全。國內(nèi)采礦企業(yè)的工作者安全觀念差，未曾正確地根據(jù)施工標(biāo)準(zhǔn)采礦和進(jìn)行機(jī)電運(yùn)輸，這造成經(jīng)常出現(xiàn)安全事故，使采礦面臨非常大的安全隱患。因?yàn)椴傻V工作者的文化水平低，這使其不具備較強(qiáng)的掌握新技術(shù)和學(xué)習(xí)新知識(shí)的能力，從而不利于在機(jī)電運(yùn)輸工作中應(yīng)用先進(jìn)的設(shè)備，這不但更容易導(dǎo)致安全事故，而且也阻礙了采礦企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。2.2缺少健全的管理制度，監(jiān)管不力。礦山企業(yè)不能夠?qū)Σ傻V工作者進(jìn)行安全培訓(xùn)、崗前培訓(xùn)等，均會(huì)造成其缺少安全觀念和專業(yè)能力，企業(yè)缺少有效的評(píng)價(jià)制度、監(jiān)管制度等，也會(huì)使一系列的安全培訓(xùn)變得形式化，從而導(dǎo)致施工者缺少工作熱情和工作規(guī)范性。并且，管理者沒有結(jié)合相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)貫徹實(shí)施監(jiān)管制度，也會(huì)造成監(jiān)管制度的流程化，如果出現(xiàn)安全事故，一系列部門間互相推諉，那么將較難找到責(zé)任者。這樣一來，不但阻礙了安全施工，而且不利于企業(yè)形象的維護(hù)和穩(wěn)定發(fā)展。2.3機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備存在嚴(yán)重的老化現(xiàn)象，設(shè)備投入不足。盡管國內(nèi)不斷吸收先進(jìn)的機(jī)電設(shè)備，可是當(dāng)今國內(nèi)機(jī)電設(shè)備的創(chuàng)新能力不高，缺少穩(wěn)定性，存在嚴(yán)重的老化情況。因?yàn)闄C(jī)電運(yùn)輸設(shè)備具備較高的成本，一些企業(yè)為了減小采礦成本而降低采購的新設(shè)備數(shù)量，習(xí)慣應(yīng)用陳舊或老化的設(shè)備，這造成設(shè)備面臨嚴(yán)重的老化情況，以致于難以提升運(yùn)輸效率，從而不利于順利地采礦。借助成套的機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備能夠使設(shè)備間的磨合期縮短，強(qiáng)化設(shè)備間的密切配合，而有的企業(yè)為了減小成本，一貫應(yīng)用各種型號(hào)的設(shè)備，這使設(shè)備存在較長的磨合期，從而使運(yùn)輸時(shí)較易形成安全事故。

3礦山機(jī)電運(yùn)輸常見事故的解決對(duì)

3.1注重監(jiān)管和培訓(xùn)，推動(dòng)施工者規(guī)范工作。施工企業(yè)需要增強(qiáng)管理者的安全觀念和管理能力，再要求管理者對(duì)施工者的行為進(jìn)行監(jiān)督，強(qiáng)化審查機(jī)電運(yùn)輸安全，確保規(guī)范施工。管理者需要對(duì)采礦和運(yùn)輸過程進(jìn)行有效監(jiān)督，可以結(jié)合先進(jìn)的監(jiān)控設(shè)備實(shí)施監(jiān)管工作，實(shí)時(shí)洞察一系列的安全隱患，并且實(shí)施相應(yīng)的補(bǔ)救對(duì)策。在施工者入職前，管理者需要強(qiáng)化對(duì)其工作流程的教育與安全知識(shí)培訓(xùn)，讓其能夠真正勝任工作，并且增強(qiáng)施工者的安全觀念。如果施工者工作能力與安全觀念增強(qiáng)，那么將更加適應(yīng)本職工作，在工作中保持全身心的投入，可以實(shí)時(shí)解決一系列的安全隱患，以減小企業(yè)受到的損失，以及實(shí)現(xiàn)采礦以及運(yùn)輸效率和質(zhì)量的提升。因?yàn)闄C(jī)電設(shè)備運(yùn)維具備較強(qiáng)的技術(shù)性，所以相關(guān)工作者需要實(shí)現(xiàn)工作技能的持續(xù)提升，從而使自身跟企業(yè)一起進(jìn)步。3.2健全管理制度，各部門強(qiáng)化協(xié)作。礦山企業(yè)能夠創(chuàng)建與健全獎(jiǎng)懲制度，獎(jiǎng)勵(lì)工作質(zhì)量和效率高、表現(xiàn)優(yōu)秀、工作積極的工作者，相反的，懲罰工作效率低、態(tài)度懶散的工作者，如此一來，能夠?qū)崿F(xiàn)工作者團(tuán)隊(duì)先進(jìn)性的大大提升，給礦山企業(yè)建設(shè)一支高素質(zhì)的團(tuán)隊(duì)。并且，健全的獎(jiǎng)懲制度還可以激發(fā)工作者的工作積極主動(dòng)性，讓其能夠全身心地投入到采礦和運(yùn)輸中，不斷增加企業(yè)效益。除此之外，管理者需要強(qiáng)化一系列部門間的交流與溝通，這是由于部門間的互動(dòng)能夠讓工作者實(shí)時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，引導(dǎo)企業(yè)減少資金消耗和提升工作效率，以及實(shí)現(xiàn)采礦過程安全性的大大提升。3.3引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備，規(guī)范檢修流程。應(yīng)用先進(jìn)的機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備能夠?qū)崿F(xiàn)運(yùn)輸效率的提升，從而引導(dǎo)企業(yè)提高效益。為此，國內(nèi)礦山企業(yè)需要將科學(xué)、先進(jìn)的機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備引入，并且注重檢修陳舊的儀器、設(shè)備，以使設(shè)備的運(yùn)行性能提升。管理者還需要對(duì)購置、驗(yàn)收設(shè)備的整個(gè)過程進(jìn)行規(guī)范，防止大范圍設(shè)備故障形成。礦山企業(yè)還需要不斷提升檢修工作者的專業(yè)水平，實(shí)現(xiàn)交接班制度的完善，嚴(yán)格貫徹實(shí)施責(zé)任制，如此一來，能夠讓檢修工作者更加認(rèn)真地對(duì)機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備進(jìn)行維護(hù)，減小企業(yè)的設(shè)備投入。當(dāng)然，需要實(shí)現(xiàn)機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備應(yīng)用、檢修流程的規(guī)范化，讓所有的工作者能夠熟悉如何應(yīng)用設(shè)備、怎樣檢修設(shè)備，以使設(shè)備的應(yīng)用年限盡量延長。

4結(jié)束語

綜上所述，機(jī)電運(yùn)輸事故如果處理不得當(dāng)，很有可能會(huì)引發(fā)二次災(zāi)害。因此，只有牢牢記住安全的重要性，在工作中按照要求進(jìn)行機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備的操作，及時(shí)對(duì)機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備進(jìn)行檢修與維護(hù)，才以確保安全系數(shù)達(dá)到最高。

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作者:姚念雷 單位:兗煤菏澤能化有限公司