導(dǎo)語：煤礦井下機(jī)電設(shè)備論文一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

1煤礦井下機(jī)電設(shè)備有效運(yùn)行的重要性

1.1保證煤礦的安全生產(chǎn)

隨著我國煤礦行業(yè)的不斷發(fā)展，逐漸加大了對井下機(jī)電設(shè)備的投入力度。尤其是在井下生產(chǎn)過程中，各個環(huán)節(jié)都離不開機(jī)電設(shè)備的參與。因此，只有做好機(jī)電設(shè)備的日常維護(hù)與維修工作，才能保證機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)行和煤礦的安全生產(chǎn)。

1.2提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本

現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，推動了煤礦井下機(jī)電設(shè)備的改進(jìn)與發(fā)展，尤其是在性能方面，對于提高煤礦工作效率起到了至關(guān)重要的作用。先進(jìn)機(jī)電設(shè)備的引進(jìn)、維護(hù)與維修不僅可以提高煤礦井下的生產(chǎn)效率，而且還能有效的降低企業(yè)生產(chǎn)成本，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

1．3有利于井下安全生產(chǎn)管理

通過相關(guān)的調(diào)查和分析發(fā)現(xiàn)，煤礦井下安全事故的發(fā)生絕大部分是由于機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)故障造成的。因此，加大對煤礦井下機(jī)電設(shè)備的維護(hù)和維修工作，可以有利于推動井下安全生產(chǎn)管理，降低井下事故的發(fā)生率。

2井下機(jī)電設(shè)備維護(hù)與維修過程中存在的問題

煤礦井下機(jī)電設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)的好壞將會直接決定井下能否安全生產(chǎn)。然而在對井下機(jī)電設(shè)備維護(hù)和維修的過程中，經(jīng)常會出現(xiàn)日常維護(hù)與維修管理不到位、技術(shù)和資金投入力度不夠、機(jī)電設(shè)備制造和采購混亂等現(xiàn)象，從而導(dǎo)致煤礦井下機(jī)電設(shè)備的維護(hù)和維修工作不能有效進(jìn)行，導(dǎo)致其運(yùn)行過程存在安全隱患，具體方面如下。

2.1機(jī)電設(shè)備日常維護(hù)與維修管理不到位

部分煤礦企業(yè)對機(jī)電設(shè)備的日常維護(hù)與維修工作疏于管理，缺乏足夠的重視力度，從而導(dǎo)致運(yùn)行故障頻發(fā)，這樣不僅降低了設(shè)備的使用壽命，而且還給工作人員和煤礦企業(yè)造成了巨大損失。其主要表現(xiàn)為:①管理機(jī)構(gòu)不健全。有些煤礦企業(yè)缺乏專門的井下機(jī)電設(shè)備管理小組，導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備的使用、存放、維護(hù)、維修環(huán)節(jié)未建立系統(tǒng)性的跟蹤臺帳，同時機(jī)電設(shè)備的使用和維護(hù)工作混亂不堪，導(dǎo)致維護(hù)和維修人員不能定期對設(shè)備進(jìn)行檢測和保養(yǎng)工作。同時相關(guān)人員對煤礦井下機(jī)電設(shè)備的檢查、督促落實不到位，未能充分發(fā)揮管理服務(wù)的作用。②現(xiàn)場專業(yè)維護(hù)和維修人員的技術(shù)水平和責(zé)任心參差不齊。有很多煤礦企業(yè)的設(shè)備維修人員對機(jī)電設(shè)備維護(hù)與維修知識掌握不全面，導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備的維護(hù)和維修工作不該干的天天干，該干的不干，從而造成了人力、物力和財力的大大浪費(fèi)。③未嚴(yán)格按照規(guī)章制度操作。對于機(jī)電設(shè)備的維護(hù)與維修方面，很多維修人員對設(shè)備的基本知識掌握不足，不能通過觀察來判斷設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，同時各項操作也未按照規(guī)程來做，從而導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備的維護(hù)與維修工作難度增大。

2.2技術(shù)和資金投入力度不夠

如今生產(chǎn)力已經(jīng)成為煤礦行業(yè)考慮的主要因素，但是很多煤礦企業(yè)由于技術(shù)和資金的投入力度不夠，從而導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備不能及時進(jìn)行維護(hù)、維修和更新，而且在對其進(jìn)行檢查過程中也不愿意投入更多的配件，檢修工作一般停留在表面。對于專業(yè)操作技術(shù)方面，也很少引進(jìn)高學(xué)歷的專業(yè)人才，導(dǎo)致煤礦井下機(jī)電維護(hù)與維修管理工作跟不上時展的步伐。有些煤礦企業(yè)不重視對員工的教育與培訓(xùn)，幾乎很少進(jìn)行維修方面的專門培訓(xùn)，而開展的僅是一些與機(jī)電維修和維護(hù)無關(guān)的制度和文件學(xué)習(xí)方面的培訓(xùn)，從而導(dǎo)致煤礦井下機(jī)電維護(hù)與維修工作不能順利進(jìn)行。

2.3機(jī)電設(shè)備的制造和采購混亂

隨著煤炭市場對煤炭需求量的不斷增加，加快了相關(guān)機(jī)電設(shè)備設(shè)計與制造，同時也造成了機(jī)電設(shè)備的類型、性能參差不齊，某些設(shè)備很難滿足煤礦井下的生產(chǎn)、維護(hù)、維修要求。究其主要原因是:①有些非煤炭設(shè)備專用廠家通過對自己的設(shè)備進(jìn)行簡單改造便賣給了煤礦企業(yè)，而企業(yè)由于自身缺乏相關(guān)技術(shù)人員，設(shè)計出來的圖紙完全是紙上談兵，設(shè)備生產(chǎn)過程中未與煤礦企業(yè)進(jìn)行有效的溝通，從而導(dǎo)致生產(chǎn)和使用不能有效的銜接在一起。②煤炭設(shè)備生產(chǎn)行業(yè)具有較大的利潤，所以有些單位為了贏占市場先機(jī)，對于設(shè)備的生產(chǎn)未嚴(yán)格按照國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作，經(jīng)常出現(xiàn)投機(jī)取巧、以次充好的問題，導(dǎo)致某些設(shè)備不能順利的應(yīng)用于井下生產(chǎn)，也給維護(hù)和維修工作帶來不便。③在利益的驅(qū)使下，部分銷售人員盡自己最大努力搶占機(jī)電設(shè)備銷售市場，從而導(dǎo)致部分唯利是圖的銷售人員混入其中，利用一些非常規(guī)手段通過煤礦企業(yè)重重關(guān)卡，讓一些劣質(zhì)品、次品甚至是無產(chǎn)品合格證的設(shè)備應(yīng)用于煤礦井下生產(chǎn)，從而影響了井下的生產(chǎn)效率。

3提高煤礦井下機(jī)電設(shè)備維護(hù)與維修的措施

3.1完善機(jī)電設(shè)備的維護(hù)與維修制度

一個完善的規(guī)章制度可以有效地確保企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展，機(jī)電設(shè)備的維護(hù)與維修工作也不例外。通過對相關(guān)規(guī)章制度的建立和完善，不僅可以管好、用好設(shè)備，而且還能避免人力、物力、財力的浪費(fèi)，從而確保煤礦的安全生產(chǎn)。因此，要從以下幾個方面加強(qiáng)對煤礦井下機(jī)電設(shè)備維護(hù)與維修制度的完善:①完善機(jī)電設(shè)備采購管理制度，以確保設(shè)備的整體質(zhì)量。②完善機(jī)電設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、檢修標(biāo)準(zhǔn)以及維護(hù)、保養(yǎng)、檢修時間，以確保設(shè)備的安全運(yùn)行。③完善機(jī)電設(shè)備責(zé)任制，將其責(zé)任到人。④建立機(jī)電設(shè)備維護(hù)、維修管理檔案，記錄設(shè)備的相關(guān)技術(shù)參數(shù)、維護(hù)與維修項目、零部件的更換，以保證每臺設(shè)備從投入使用到報廢都有據(jù)可查。⑤成立技術(shù)攻關(guān)小組，對機(jī)電設(shè)備的一些疑難雜癥進(jìn)行有效的攻克。⑥規(guī)定設(shè)備使用與更換時間。

3.2加強(qiáng)對設(shè)備維護(hù)與維修方式的更新

大部分煤礦井下機(jī)電設(shè)備的維護(hù)與維修方式比較落后，他們基本上不重視對設(shè)備的維護(hù)工作，僅當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)故障時才對其進(jìn)行維修。因此，煤礦企業(yè)要充分考慮機(jī)電設(shè)備的使用壽命，利于信息化技術(shù)，委派專業(yè)人員對機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱形故障，要及時對其進(jìn)行維護(hù)，最好將問題處理在萌芽狀態(tài)。檢修時要加大對檢驗設(shè)備的投入力度，按照相關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行維護(hù)與維修，從而提高設(shè)備的使用效率。

3．3提高員工的綜合素質(zhì)水平

現(xiàn)階段，煤礦井下生產(chǎn)階段普遍存在一個問題，即生產(chǎn)力水平比較低，很多員工來自于農(nóng)村，文化程度參差不齊，因此，煤礦企業(yè)首先要對這些員工進(jìn)行系統(tǒng)性的教育和培訓(xùn)，使他們能夠全面地了解和掌握機(jī)電設(shè)備維護(hù)與維修方面的知識，提高員工的綜合素質(zhì)水平，以便于做好煤礦井下機(jī)電設(shè)備的維護(hù)與維修工作，確保機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)行。

4結(jié)語

綜上所述，煤礦企業(yè)要想從根本上提高煤礦井下的生產(chǎn)效率，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，就需要做好井下機(jī)電設(shè)備的維護(hù)與維修工作，不斷完善機(jī)電設(shè)備的維護(hù)與維修制度，加強(qiáng)對設(shè)備維護(hù)、維修方式的更新以及提高員工的綜合素質(zhì)水平等，只有這樣才能確保井下機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)行。

作者：李云鵬單位：西山煤電集團(tuán)公司