導語：項目管理電子政務(wù)工程建設(shè)研究一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

【摘要】國家電子政務(wù)工程建設(shè)工作已經(jīng)受到了我國現(xiàn)如今的中央機構(gòu)高度重視以及國家的高度重視，也引起了很多相關(guān)專業(yè)學者的重視，因此，很多學者將項目管理方法應(yīng)用到了當今的國家電子政務(wù)工程建設(shè)當中。任何一個國家的電子政務(wù)工程建設(shè)都是信息技術(shù)在發(fā)展過程當中必須要進行建設(shè)的工作環(huán)節(jié)，同樣，電子政務(wù)工作的開展也是信息化技術(shù)投入到當今政府工作管理當中的一個發(fā)展，本人就項目管理在國家電子政務(wù)工程建設(shè)進行仔細研究，希望通過本文的主題研究，可以為我國的電子政務(wù)工程建設(shè)提供一定理論依據(jù)。

【關(guān)鍵詞】項目管理;國家電子政務(wù)工程建設(shè);研究與發(fā)展

伴隨著全球化發(fā)展的不斷拓進，國家政府工作與信息化結(jié)合的趨勢必然可行，在全球信息化技術(shù)快速發(fā)展的趨勢下。將信息化技術(shù)與國家政務(wù)工作相結(jié)合，已然成為了當今國家政府在開展工作過程中發(fā)展新趨勢。建立電子政務(wù)系統(tǒng)是加強我國政府自身工作建設(shè)，推動我國政府信息化科技化快速發(fā)展的重要建設(shè)方法，電子政務(wù)系統(tǒng)的建設(shè)可以在很大程度上改變我國政府工作模式，并且在很大程度上能夠幫助我國政府進行相應(yīng)的行政工作研究的創(chuàng)新。但在將信息化技術(shù)與我國政府工作開展相結(jié)合的過程中也會出遇到困難，本文將會就這些問題進行仔細的分析和研究。

一、目前項目管理在國家電子政務(wù)中的現(xiàn)狀

目前，國家電子政務(wù)系統(tǒng)建設(shè)已經(jīng)成為了當今國家政府在轉(zhuǎn)型以及工作開展過程中的首要重要任務(wù)之一，當然，電子政務(wù)系統(tǒng)的建設(shè)也成為了當今全球范圍內(nèi)的一種政府工作機制變化趨勢，隨著我國政府機構(gòu)的不斷變化改革，我國的電子政務(wù)工程建設(shè)迎來了新的發(fā)展空間發(fā)展趨勢以及發(fā)展時代。目前我國政府在進行電子政務(wù)系統(tǒng)建設(shè)過程中會遇到先進的信息技術(shù)與目前合理安排的科學制度本土化現(xiàn)象，并且當前我國的政府工作機制以及相應(yīng)的信息部門工作機制的模式不匹配，因此進行建設(shè)過程中，一是要保證我國的電子政務(wù)系統(tǒng)建設(shè)具有中國特色社會主義特性，二是要確保電子政務(wù)系統(tǒng)建設(shè)完畢之后，能夠保證我國政府在開展工作過程中的有效性，時效性，科學性。

二、如何推進項目管理在國家電子政務(wù)的工程建設(shè)

1.優(yōu)化負責制度。將項目管理方法與我國電子政務(wù)的工程建設(shè)相結(jié)合，第一點要保證的就是擁有完善的優(yōu)化負責制度，以及完善的管理體系。國家電子政務(wù)系統(tǒng)的建設(shè)過程中，首先要確保政府各部門的工作職能不受到影響，因此，就應(yīng)該將責任進行合理分配。建立合理的責任負責制度。保證在進行電子政務(wù)工程建設(shè)過程中能夠有效地將責任落實在改革與建設(shè)過程中，保證每個環(huán)節(jié)的工作有人負責，并且出現(xiàn)問題時可以準確的尋找到負責人，及時解決問題，并且要保證在原有的責任負責制度以上進行優(yōu)化保證我國的電子政務(wù)系統(tǒng)將項目管理方法的管理內(nèi)容進行融合?？磥碚鞑块T間職能錯綜復雜，如果能夠做好明確問責工作，就能夠避免后期一系列的麻煩，國家電子政府的建設(shè)不但能夠提高工作效率，同時能夠為后期的問責工作提供數(shù)據(jù)支持。2.分析項目需求。我國的電子政務(wù)在進行系統(tǒng)建設(shè)過程中，首先要明確政府職能部門的工作需求，明確為什么進行改革，為什么要改變相應(yīng)的管理機制。只有確保國家電子政務(wù)工程建設(shè)的目的，才可以真正了解國家電子政務(wù)機構(gòu)系統(tǒng)的作用。項目管理再回到電子政務(wù)的工程建設(shè)，一定要進行項目分析，對項目進行整體分析可以明確今后我國電子政務(wù)系統(tǒng)在建設(shè)過程中的發(fā)展方向，也能夠確保今后我國政府的職能部門在進行轉(zhuǎn)型時選擇的工作領(lǐng)域，不僅有效提高我國政府整體的工作效率，也能將職能效應(yīng)發(fā)揮到最佳。3.推進各部門間的信息共享。電子政務(wù)系統(tǒng)工程在進行建設(shè)過程中，是以信息化技術(shù)為建設(shè)基礎(chǔ)，因此，在進行整體系統(tǒng)建設(shè)與改革過程中，要保證政府內(nèi)的各部門職能能夠進行信息共享。一是為了更好地保證項目開展全員參加，第二，在保證項目以及政務(wù)系統(tǒng)建設(shè)過程中，所有的工作部門發(fā)揮自身職能，有效地加快政府政務(wù)系統(tǒng)的建設(shè)進度。電子政務(wù)系統(tǒng)的建設(shè)要保證將信息化技術(shù)全面利用，因此，在推進各部門兒間的信息共享工作的過程中，政府部門也要建立一個完善的信息監(jiān)管與信息傳遞體系，確保我國的電子政務(wù)系統(tǒng)工程在進行建設(shè)過程中有效地將信息化技術(shù)，完美地融合到項目管理，項目設(shè)計當中。

本文就項目管理與國家電子政務(wù)系統(tǒng)建設(shè)融合進行分析，項目管理方法深切落實的國家電子政務(wù)系統(tǒng)建設(shè)工程項目當中，首先要保證國家政府部門一定要建立完善的信息化管理體系，確保在電子政務(wù)系統(tǒng)建設(shè)過程中能夠有效地將信息進行各部門傳遞。然后在整體建設(shè)過程中一定要明確合理的責任落實制度，在各部門職能凸顯的情況下，要求責任得到落實可更好地促進各部門的工作特性，我國的政府在進行電子政務(wù)系統(tǒng)建設(shè)過程當中一定要合理的運用信息化數(shù)字技術(shù)，并且要將項目管理方法深切落實到當今的整體設(shè)計當中，不僅能有效地保證我國電子政務(wù)系統(tǒng)建設(shè)合理，科學，同時也能真正將我國的政府部門的職能進行轉(zhuǎn)換與升華。

參考文獻

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[2].《國家電子政務(wù)工程建設(shè)項目管理暫行辦法》頒布實施[J].信息網(wǎng)絡(luò)安全,2007(10):17.

作者:高超 單位:中國國信信息總公司