德育理念指導(dǎo)創(chuàng)新性德育實踐
時間:2022-08-13 08:30:33
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[摘要]中華人民共和國成立以來,德育實踐工作從內(nèi)容和形式、理念和機(jī)制、方法和標(biāo)準(zhǔn)等方面進(jìn)行了三次大的改革,初步形成了體現(xiàn)時代趨勢和反映中國特點(diǎn)的高校德育實踐的新局面。當(dāng)前我國高校德育實踐還存在不少缺點(diǎn)與問題,為有效推進(jìn)學(xué)校德育工作落實,提高德育教育的效果與質(zhì)量,學(xué)校德育實踐必須要進(jìn)行創(chuàng)新。
[關(guān)鍵詞]德育理念;德育實踐;學(xué)校教育
德育是學(xué)校教育的重要內(nèi)容之一,是社會、學(xué)校、教師等根據(jù)學(xué)生實際情況,為學(xué)生創(chuàng)建道德學(xué)習(xí)的環(huán)境與條件,從而有針對性地引導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣和道德品質(zhì),實現(xiàn)健康良性的發(fā)展。從本質(zhì)上來看,這也是德育的核心工作內(nèi)容。在德育中,通常采用廣義的德育概念,主要內(nèi)容包含五個層面:圍繞愛國主義核心開展政治教育,具體內(nèi)容以傳統(tǒng)美德為主;開展思想教育,引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的“三觀”;開展品德教育,幫助學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣;開展法紀(jì)教育,使學(xué)生自覺養(yǎng)成奉公守法、遵章守紀(jì)的個人行為準(zhǔn)則;開展心理教育,培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成良好的心理素質(zhì)和健全的人格。根據(jù)唯物辯證法觀點(diǎn),內(nèi)因是事物發(fā)展的根本原因,外因只是條件,外因通過內(nèi)因起作用。在德育實踐中,開展德育其實就是通過學(xué)校、教師“布道”,來引導(dǎo)學(xué)生不斷建構(gòu)正確的道德規(guī)范。德育體現(xiàn)了生長與環(huán)境的統(tǒng)一,個體價值建構(gòu)與價值引導(dǎo)的統(tǒng)一。鑒于此,學(xué)校與教師應(yīng)在民主基礎(chǔ)上,強(qiáng)調(diào)道德的“養(yǎng)成”教育,使學(xué)生能自覺主動地開展自我教育。同時,學(xué)校道德教育會受到各種因素的影響,因此學(xué)校應(yīng)積極擴(kuò)大正向影響,使之成為德育教育的強(qiáng)大助推力,避免負(fù)面影響制約德育工作。此外,創(chuàng)新是一切工作的根本動力,德育工作亦是如此。學(xué)校德育必須積極探尋新的思維與思路,這樣才能推陳出新,增強(qiáng)其德育教育效果。以下筆者簡要論述河北省唐山市開灤第一中學(xué)(以下簡稱“開灤一中”)創(chuàng)新性的德育實踐措施。
一、強(qiáng)化德育工作隊伍建設(shè),實現(xiàn)全員參與德育工作
在德育工作方面,開灤一中非常重視隊伍建設(shè),并根據(jù)實際情況,形成了四梯隊金字塔形隊伍。張麗鈞校長居于塔頂,其下是第二梯隊,主要以德育副校長為統(tǒng)領(lǐng),成員包括德育處主任、團(tuán)委書記、各年級主任,第二梯隊的工作內(nèi)容是每人負(fù)責(zé)一個部門的德育工作;第三梯隊的統(tǒng)領(lǐng)是德育處主任、各年級主任,包括班主任、任課教師、德育干事、宿管人員等;第四梯隊由廣大學(xué)生干部構(gòu)成,他們都是德育處和團(tuán)委共同培訓(xùn)管理的優(yōu)秀學(xué)生干部。廣大學(xué)生處于金字塔的最基礎(chǔ)部分,他們都具有雙重身份,既是個體價值的構(gòu)建者,也是德育工作的目標(biāo)對象。學(xué)校加強(qiáng)了班主任的理論學(xué)習(xí),為學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展打好基礎(chǔ)。過去班主任交流介紹經(jīng)驗多、理論少,現(xiàn)在我們開始加強(qiáng)班主任工作的基本理論的學(xué)習(xí)與討論,學(xué)習(xí)班主任工作中的幾種心理效應(yīng),通過教育學(xué)和心理學(xué)的學(xué)習(xí)和交流,教師可進(jìn)行經(jīng)驗共享和理論創(chuàng)新,進(jìn)而將理論與方法應(yīng)用到具體實踐中,結(jié)合學(xué)生的個性特點(diǎn)和具體學(xué)情,來對學(xué)困生或其他存在心理問題的學(xué)生進(jìn)行有的放矢的幫助,從而有效推動學(xué)生實現(xiàn)學(xué)業(yè)進(jìn)步,健康成長。為了提高德育的效果,學(xué)校積極開展家校共建活動,定期邀請學(xué)生家長到校進(jìn)行聽課、授課觀摩、監(jiān)考考試及參與一定的學(xué)校管理工作等,通過這些豐富多彩的活動,學(xué)生家長深刻感受到德育工作的重要性,激發(fā)了他們?yōu)閷W(xué)校發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策、出工出力的積極性和熱情。
二、從學(xué)校各項常規(guī)管理中著手,重視和加強(qiáng)全面引導(dǎo)和督查
(一)實施“三階段成人模式”。“三階段成人模式”的本質(zhì),就是學(xué)校根據(jù)各年級實際情況,分層次創(chuàng)設(shè)內(nèi)容各異的德育目標(biāo)。例如,高一年級德育目標(biāo)是:適應(yīng)環(huán)境,規(guī)范行為,悅納自我;高二年級德育目標(biāo)是:健全人格,關(guān)愛生命,完善自我;高三年級德育目標(biāo)是:強(qiáng)化責(zé)任,學(xué)會感恩,超越自我。進(jìn)一步展開來說,就是高一年級的學(xué)生,應(yīng)引導(dǎo)其從小處入手,對其進(jìn)行德育養(yǎng)成教育,使其逐漸培養(yǎng)起良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和行為習(xí)慣;同時,通過紀(jì)律、儀表、衛(wèi)生、宿舍等管理,在全體學(xué)生中營造團(tuán)結(jié)勤奮、向上進(jìn)取的集體風(fēng)氣;為學(xué)生順利完成初高中過渡打好臺階,引導(dǎo)學(xué)生盡快熟悉和適應(yīng)高中學(xué)習(xí)與生活,避免出現(xiàn)銜接不暢的問題;通過舉辦各種活動來引領(lǐng)學(xué)生實現(xiàn)精神成長,提高各班級的凝聚力,使學(xué)生在活動中增強(qiáng)向心力,形成集體主義精神與強(qiáng)烈的團(tuán)體榮譽(yù)感;加強(qiáng)對學(xué)生的指導(dǎo),幫助學(xué)生準(zhǔn)確認(rèn)知自我,明確自身定位,科學(xué)樹立長短期努力目標(biāo),并將步驟與計劃逐一落實到實際中。高二年級是一個過渡年級,學(xué)生通過高一的學(xué)習(xí)與生活,已經(jīng)基本適應(yīng)了新階段的一切,可能在思想意識上會放松自我管理,為避免這一情況,學(xué)校需要加強(qiáng)紀(jì)律、儀表、衛(wèi)生、宿舍等管理;根據(jù)每個班級的不同,舉行主題各異的班會,以此來強(qiáng)化常規(guī)思想教育與學(xué)生管理;要根據(jù)不同時段班級特點(diǎn)來開展管理,引導(dǎo)學(xué)生自主進(jìn)行管理與學(xué)習(xí);借助各種班級活動來培養(yǎng)良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng),使學(xué)生健康成長;對于雙差生要進(jìn)行重點(diǎn)關(guān)注,以盡可能地降低學(xué)生違紀(jì)頻率與次數(shù)。高三年級學(xué)習(xí)任務(wù)比較繁重,學(xué)生相對來說容易管理一些,應(yīng)將常規(guī)管理放在首位,保證班級穩(wěn)定;借助考試和考后分析的機(jī)會,因人而異地做好學(xué)生心理疏導(dǎo),確保德育工作順利、有序地開展;以每周一歌和大課間跑步為契機(jī),增進(jìn)學(xué)生團(tuán)結(jié)協(xié)作意識,提升班級凝聚力和戰(zhàn)斗力;對于特長生的學(xué)習(xí),要進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)管,有針對性地采取合理對策,激勵特長生強(qiáng)化學(xué)習(xí)主動性;定期對班主任和學(xué)生進(jìn)行心理輔導(dǎo),幫助師生消除高考前的焦慮情緒,使他們以平和、積極、穩(wěn)定的心態(tài)迎接高考。(二)創(chuàng)建全人教育和全納教育模式。學(xué)校根據(jù)學(xué)生實際情況創(chuàng)建了全人教育和全納教育,堅持面向全體學(xué)生,深度挖掘?qū)W生的智力、情感、創(chuàng)造性等,推動學(xué)生“主動發(fā)展”,通過各種道德實踐活動來促進(jìn)學(xué)生心智與體魄全面發(fā)展,將其塑造成“心健”“腦健”“體健”的合格人才。(三)通過完善班級管理來推進(jìn)學(xué)生自主管理。在班主任領(lǐng)導(dǎo)下,充分發(fā)揮各班小組的積極作用,引導(dǎo)學(xué)生加強(qiáng)自主管理。在班級管理中建立小組考核機(jī)制,小組長發(fā)揮在學(xué)習(xí)、紀(jì)律以及衛(wèi)生、日常活動等方面的引領(lǐng)作用和監(jiān)督職責(zé),采用日點(diǎn)評、周反饋、月總結(jié)相互融合的方式,以及班干部、團(tuán)干部監(jiān)督方式,來加強(qiáng)對班級小組的考核。(四)將班主任管理與學(xué)生自我管理有機(jī)結(jié)合起來。在學(xué)生會工作的基礎(chǔ)上,以值周班量化考核為抓手,重視和培養(yǎng)學(xué)生干部的整體素質(zhì)?;A(chǔ)年級要以學(xué)生互助小組為抓手,從學(xué)生學(xué)習(xí)與生活的各個方面加強(qiáng)學(xué)生自主管理,并充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用和主觀能動性。學(xué)校自上學(xué)期起,每個基礎(chǔ)年級的班主任都要參與全天候管理,并以制度形式進(jìn)行落實。(五)通過常規(guī)管理管住學(xué)生身體并引領(lǐng)學(xué)生思想。在完善百分量化考核機(jī)制前提下,德育處圍繞百分量化考核的核心,在實際工作中進(jìn)一步“抓規(guī)范、促養(yǎng)成”,實施責(zé)任承包制,切實保證學(xué)生紀(jì)律、安全、衛(wèi)生等各項管理工作落到實處并取得成效。在遵章守紀(jì)方面,為了達(dá)到防患于未然的效果,德育處和各年級經(jīng)常舉辦常規(guī)校規(guī)校紀(jì)講座,通過講座來規(guī)范學(xué)生的日常行為,引導(dǎo)學(xué)生積極參與德育工作,從思想意識上重視和接受道德教育。對于不良行為和思想,進(jìn)行專項整治。為了保證效果,學(xué)校實施了學(xué)生校園值周和班主任全天候管理,同時,將管理責(zé)任逐級分解,以班級為單位,使之層層落實,以規(guī)范學(xué)生每日常規(guī)。在衛(wèi)生方面,學(xué)校采取衛(wèi)生班值日制度,確保校園和教室環(huán)境整潔、美觀,同時,以班級為單位加強(qiáng)教室文化建設(shè),營造出良好的班級勵志氛圍和大家庭和諧的感覺。德育處還定期開展法制、安全教育,因為學(xué)校法制教育是教育學(xué)生知法、守法,減少青少年犯罪的最有效途徑。
三、以各項活動為抓手,強(qiáng)化學(xué)生良好行為習(xí)慣和思想道德培養(yǎng)
在學(xué)校開展德育教育,其最重要的目的就是在寓教于樂、于情、于美中,對學(xué)生進(jìn)行思想、道德、心理、情感及三觀教育,切實提高人才培養(yǎng)質(zhì)量,實現(xiàn)“辦有靈魂的教育”的教育目標(biāo)。四、利用學(xué)校文化建設(shè)、校園環(huán)境建設(shè)等有利條件,將德育工作融入各項工作從德育工作實際來看,開灤一中文化建設(shè)的主要成就,大致可分為十個方面,具體如下:傳統(tǒng)文化、學(xué)術(shù)文化、典章文化、道德文化、書刊文化、儀式文化、建筑文化、墻壁文化、珍珠文化、藝體文化。在這十個文化建設(shè)方面,學(xué)校德育工作理念與思想無一不滲透其中。五、以論文、課題為抓手,促進(jìn)班主任德育教科研能力的提高學(xué)校成立了由主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、由專職和兼職教師組成的德育科研領(lǐng)導(dǎo)小組。德育科研隊伍由德育處主任、各年級組長、課題負(fù)責(zé)人及熱衷于教科研工作的教師組成。德育科研領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)校級優(yōu)秀論文評審委員會和校級德育教科研信息編輯部。其常規(guī)工作制度有近期、遠(yuǎn)期科研工作計劃。近期是指學(xué)期、學(xué)年德育科研工作計劃。遠(yuǎn)期是指三年及三年以上德育科研規(guī)劃(德育教育周期很長,有時需要一個三年循環(huán)甚至更長時間,包括畢業(yè)后跟蹤)。德育科研管理的具體措施和要求包括:德育科研領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對校級以下課題的管理,具體檢查計劃的實施情況;每學(xué)期征集論文一次,條件成熟時,編輯本校教師論文集,收集市級以上刊物上發(fā)表及市級以上獲獎的論文;德育主任、年級主任必須承擔(dān)課題研究,并將本課題加以分解,合理分工給相關(guān)教師,并負(fù)責(zé)本組各子課題的管理;每位班主任要承擔(dān)或參加一項科研課題,開展課題研究;德育科研領(lǐng)導(dǎo)小組對各項課題組提供服務(wù)與指導(dǎo)、驗收、評獎制度;每學(xué)期評選校級優(yōu)秀論文,校級優(yōu)秀論文評審委員會負(fù)責(zé)初審,并向上一級部門推薦。
作者:張朝輝 單位:河北省唐山市開灤第一中學(xué)