導(dǎo)語(yǔ)：醫(yī)院內(nèi)部審計(jì)對(duì)財(cái)務(wù)管理的意義分析一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：選擇處理好內(nèi)部審計(jì)工作，有助于醫(yī)院內(nèi)部財(cái)務(wù)管理流程變得更加嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范，確保財(cái)務(wù)報(bào)告結(jié)果的準(zhǔn)確性與可靠性。而本文則在強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部審計(jì)對(duì)促進(jìn)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的影響意義、當(dāng)前醫(yī)院內(nèi)部審計(jì)工作中遺留的缺陷問(wèn)題前提下，探討日后基于內(nèi)部審計(jì)來(lái)帶動(dòng)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理水平提升的妥善方法。

關(guān)鍵詞：醫(yī)院；內(nèi)部審計(jì)；財(cái)務(wù)管理；影響意義；提升方法

通過(guò)加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部的審計(jì)，預(yù)算、物資、籌資等醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)得到系統(tǒng)管理，醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的薄弱環(huán)節(jié)也能夠被有效解決。醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作時(shí)刻呈現(xiàn)出較強(qiáng)的特殊性，核心目標(biāo)在于輔助醫(yī)院提升經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)更主張兼顧醫(yī)院內(nèi)部的醫(yī)療資源優(yōu)化、服務(wù)改進(jìn)等任務(wù)。因此，在進(jìn)行我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)期間，需要及時(shí)明確醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)實(shí)意義，確保及時(shí)基于內(nèi)部審計(jì)來(lái)帶動(dòng)財(cái)務(wù)管理模式創(chuàng)新。長(zhǎng)此以往，促進(jìn)醫(yī)院的可持續(xù)運(yùn)營(yíng)與發(fā)展。

一、內(nèi)部審計(jì)對(duì)于醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的影響意義

經(jīng)過(guò)社會(huì)持續(xù)改革發(fā)展，我國(guó)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量亦有效改善、運(yùn)營(yíng)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)張、收益數(shù)量急速增長(zhǎng)，每年?duì)I業(yè)額都會(huì)達(dá)到百萬(wàn)甚至千萬(wàn)以上。可與此同時(shí)，有關(guān)醫(yī)院內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理壓力不斷增加，加上從業(yè)人員的知識(shí)、技能、經(jīng)驗(yàn)更新不及時(shí)，及對(duì)應(yīng)法律法規(guī)的欠缺等現(xiàn)實(shí)因素制約，難免會(huì)在工作中引發(fā)一系列的弊端問(wèn)題。長(zhǎng)期放置不管，會(huì)令醫(yī)院財(cái)務(wù)管理活動(dòng)難以順利地開展下去。而經(jīng)過(guò)強(qiáng)化對(duì)醫(yī)院內(nèi)部審計(jì)的管理，則可以有效遏制上述消極狀況。主要原因就是內(nèi)部審計(jì)屬于醫(yī)院財(cái)務(wù)管理體系中的關(guān)鍵性結(jié)構(gòu)單元，直接決定著財(cái)務(wù)管理活動(dòng)進(jìn)行的正常性，兩者時(shí)刻維持著相輔相成的關(guān)系。選擇進(jìn)行完善可靠的內(nèi)部審計(jì)體制創(chuàng)建，及時(shí)進(jìn)行醫(yī)院管理和審計(jì)工作對(duì)接，特別要注重對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的審計(jì)，則可以大幅度地提升醫(yī)院既有資金的利用率，規(guī)避資金非法使用等狀況產(chǎn)生，令醫(yī)院各類財(cái)務(wù)管理活動(dòng)得以井然有序地開展下去。如若說(shuō)欠缺內(nèi)部審計(jì)機(jī)制，便會(huì)令醫(yī)院財(cái)務(wù)管理秩序嚴(yán)重紊亂。歸根結(jié)底，財(cái)務(wù)管理的核心職責(zé)在于指導(dǎo)資金的利用，決定著醫(yī)院各個(gè)階段的經(jīng)濟(jì)效益和總體收入，因此內(nèi)部審計(jì)環(huán)節(jié)須引起高度重視，否則就會(huì)引發(fā)多重矛盾問(wèn)題，難以實(shí)現(xiàn)醫(yī)院的可持續(xù)運(yùn)營(yíng)與長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

二、當(dāng)前我國(guó)醫(yī)院內(nèi)部審計(jì)工作中存在的缺陷問(wèn)題

（一）對(duì)于內(nèi)部審計(jì)工作認(rèn)識(shí)不深刻。經(jīng)過(guò)時(shí)間不斷推移，醫(yī)院內(nèi)部審計(jì)工作也獲得了長(zhǎng)足的進(jìn)步，在醫(yī)院財(cái)務(wù)管理體系中發(fā)揮著愈加深刻的影響地位。可仍舊有一些醫(yī)院，由于忽視內(nèi)部審計(jì)工作，其相關(guān)知識(shí)和技能經(jīng)驗(yàn)儲(chǔ)備不夠豐富，導(dǎo)致實(shí)際工作中出現(xiàn)一系列問(wèn)題。如部分醫(yī)院盡管說(shuō)設(shè)置了內(nèi)部審計(jì)部門，卻不是為了滿足財(cái)務(wù)管理需要，而是應(yīng)付上級(jí)檢查要求；有的沒(méi)有及時(shí)配備合理數(shù)量的專職人才，還有便是盲目地將內(nèi)部審計(jì)和財(cái)務(wù)管理部門合并。久而久之，令內(nèi)部審計(jì)人員無(wú)法明確個(gè)人職責(zé)，內(nèi)部審計(jì)工作流于形式。（二）內(nèi)部審計(jì)職員的業(yè)務(wù)能力和職業(yè)素養(yǎng)有待提升。內(nèi)部審計(jì)工作有著較強(qiáng)的專業(yè)性與技術(shù)應(yīng)用性特征，對(duì)于從業(yè)人員的職業(yè)技能和素質(zhì)等有著嚴(yán)格要求，即需要他們熟練掌握基礎(chǔ)性的審計(jì)、法律知識(shí)以及管理學(xué)、市場(chǎng)學(xué)等要點(diǎn)?？涩F(xiàn)實(shí)卻往往不盡人意，較多醫(yī)院中的審計(jì)人員，在素質(zhì)和能力方面通常很難達(dá)到內(nèi)部審計(jì)工作要求，許多都是由財(cái)務(wù)人員兼職，欠缺完善可靠的審計(jì)知識(shí)，且人員數(shù)量有限，和審計(jì)工作的實(shí)際要求有著較大的差距。須知在迎來(lái)信息化時(shí)代之后，審計(jì)人員要嚴(yán)格地規(guī)范和提升自我，否則便只會(huì)加劇其和工作要求間的矛盾。（三）內(nèi)部審計(jì)工作內(nèi)容不夠科學(xué)合理，不足以適應(yīng)時(shí)代要求?，F(xiàn)階段，仍舊有一些醫(yī)院習(xí)慣于單純地對(duì)各階段財(cái)務(wù)收支和收費(fèi)價(jià)格予以審計(jì)，或是選擇代行財(cái)務(wù)部門復(fù)核職能，對(duì)于醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益、資源分配、內(nèi)部評(píng)價(jià)等等，卻很少予以審計(jì)對(duì)待。隨著時(shí)代的持續(xù)進(jìn)步，涉及醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)愈演愈烈，對(duì)于醫(yī)院內(nèi)部審計(jì)的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)更加嚴(yán)格，而現(xiàn)實(shí)中醫(yī)院的內(nèi)部審計(jì)工作內(nèi)容不夠科學(xué)合理，不足以達(dá)到時(shí)代對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的最新要求。另外，內(nèi)部審計(jì)工作體制存在漏洞。因?yàn)獒t(yī)院內(nèi)部審計(jì)工作的有關(guān)體制不夠健全，加上對(duì)應(yīng)法律法規(guī)的有所欠缺，使得醫(yī)院內(nèi)部審計(jì)人員的行為難以得到實(shí)時(shí)性地規(guī)范。長(zhǎng)期延續(xù)下去，就會(huì)滋生出內(nèi)部審計(jì)秩序紊亂，審計(jì)人員涉嫌違法亂紀(jì)行為等狀況，已然影響到醫(yī)院財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的順利進(jìn)行。

三、基于內(nèi)部審計(jì)來(lái)帶動(dòng)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理水平提升的妥善方法

（一）加深對(duì)醫(yī)院內(nèi)部審計(jì)工作的認(rèn)知，創(chuàng)建獨(dú)立的部門。經(jīng)過(guò)醫(yī)院持續(xù)深入性改革過(guò)后，有關(guān)醫(yī)院內(nèi)部審計(jì)的重要作用愈加突顯，因此應(yīng)該要立即針對(duì)醫(yī)院內(nèi)部審計(jì)工作予以優(yōu)化調(diào)整。具體便是加深對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作的認(rèn)知，創(chuàng)建獨(dú)立性的內(nèi)部審計(jì)部門。作為一名優(yōu)秀的醫(yī)院管理者，要明白創(chuàng)建內(nèi)部審計(jì)部門的重要性，而是要充分了解相關(guān)法律法規(guī)、醫(yī)院的實(shí)際要求，從而有針對(duì)性地設(shè)置獨(dú)立性的內(nèi)部審計(jì)部門。諸如保障內(nèi)部審計(jì)部門的獨(dú)立性與客觀性，確保能夠和財(cái)務(wù)、紀(jì)檢等部門分離開來(lái)，方便厘清財(cái)務(wù)、紀(jì)檢等部門間的職能分工，再配備更加專業(yè)化的人力資源。長(zhǎng)此以往，竭力發(fā)揮出內(nèi)部審計(jì)部門的審計(jì)職能。（二）加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院內(nèi)部審計(jì)職員的素質(zhì)教育和技能培訓(xùn)力度。醫(yī)院想要處理好內(nèi)部審計(jì)事務(wù)，就應(yīng)該先全面改善有關(guān)從業(yè)人員的業(yè)務(wù)能力和職業(yè)素養(yǎng)。首先，在進(jìn)行專職的審計(jì)職員選拔期間，務(wù)必要篩選那些政治素質(zhì)卓越、思想作風(fēng)過(guò)硬，職業(yè)道德和技能實(shí)力高超的人才，同時(shí)做好對(duì)他們的入職培訓(xùn)工作。其次，針對(duì)在職人員展開不定期的培訓(xùn)工作，實(shí)時(shí)性地調(diào)整優(yōu)化既有的培訓(xùn)課程，從而培育出更加可靠?jī)?yōu)秀的內(nèi)部審核工作隊(duì)伍。在此期間，作為內(nèi)部審核職員要爭(zhēng)取做到與時(shí)俱進(jìn)，不斷更新個(gè)人的知識(shí)，拓寬視野和思維范疇，確保靈活應(yīng)對(duì)審計(jì)工作中的種種突發(fā)狀況。（三）健全醫(yī)院內(nèi)部審計(jì)工作相關(guān)的法律法規(guī)。法律法規(guī)始終是檢驗(yàn)和認(rèn)證審計(jì)職員行為、思想合理性的準(zhǔn)則，選擇創(chuàng)建健全性的內(nèi)部審計(jì)類法律機(jī)制，應(yīng)該要結(jié)合我國(guó)既有的內(nèi)部審計(jì)法律法規(guī)以及相關(guān)醫(yī)院的實(shí)際運(yùn)營(yíng)情況，來(lái)進(jìn)行有針對(duì)性地規(guī)劃設(shè)置，從而做到醫(yī)院內(nèi)部審計(jì)工作有章可循且有法可依；再就是考慮制定專門的內(nèi)部審計(jì)職業(yè)規(guī)范守則和考核體制，令從業(yè)人員的思想和行為得到嚴(yán)密性規(guī)范，進(jìn)一步促進(jìn)醫(yī)院內(nèi)部審計(jì)工作的健康有序開展。歸根結(jié)底，審計(jì)工作屬于財(cái)務(wù)管理體系中的核心部分，唯有將審計(jì)工作處理妥當(dāng)，才可以把握好醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)命脈，從而推動(dòng)醫(yī)院整體協(xié)調(diào)發(fā)展。盡管說(shuō)，目前有許多醫(yī)院的內(nèi)部審計(jì)工作體制存在漏洞，不過(guò)只有從業(yè)人員實(shí)際工作中能夠嚴(yán)格遵循統(tǒng)一的法律法規(guī)，便能夠及時(shí)改善內(nèi)部審計(jì)工作的實(shí)效，避免違法等行為的產(chǎn)生。

四、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，在針對(duì)醫(yī)院內(nèi)部審計(jì)工作予以優(yōu)化革新的前提下，配合內(nèi)部審計(jì)的力量，能夠促使醫(yī)院財(cái)務(wù)管理模式的優(yōu)化改進(jìn)，保障財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的規(guī)范性和有序性。長(zhǎng)此以往，竭力發(fā)揮出醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的影響效用，維持醫(yī)院醫(yī)療系統(tǒng)的長(zhǎng)期穩(wěn)定性運(yùn)行，進(jìn)一步為廣大民眾提供理想化的醫(yī)療服務(wù)。

參考文獻(xiàn)

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作者:姚偉 單位:汝南縣人民醫(yī)院財(cái)務(wù)科