導(dǎo)語(yǔ)：小企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略論文一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢(xún)客服老師，歡迎參考。

一、產(chǎn)業(yè)集群的內(nèi)涵及相關(guān)研究

（一）產(chǎn)業(yè)集群含義

產(chǎn)業(yè)集群是指在某個(gè)特定的領(lǐng)域內(nèi)，大量產(chǎn)業(yè)聯(lián)系密切的企業(yè)以及相關(guān)支撐機(jī)構(gòu)在空間上集聚，并形成強(qiáng)勁、持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的現(xiàn)象（Porter，1998）。培育產(chǎn)業(yè)集群是區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分，也是現(xiàn)階段區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)力的重要來(lái)源和集中體現(xiàn)。實(shí)踐證明，無(wú)論是意大利中部和東北部的艾米得亞———羅馬格納、美國(guó)的加利福尼亞硅谷，還是我國(guó)北京的中關(guān)村、煙臺(tái)的汽車(chē)基地、成都的高新區(qū)，產(chǎn)業(yè)集群都表現(xiàn)出巨大的經(jīng)濟(jì)活力和強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

（二）產(chǎn)業(yè)集群的相關(guān)理論研究

1.產(chǎn)業(yè)集群形成理論

這段時(shí)期的代表主要是古典區(qū)位理論，該理論關(guān)注了微觀企業(yè)決策的成本最小化問(wèn)題，認(rèn)為“成本節(jié)約”是產(chǎn)業(yè)集群形成的主要原因。早在19世紀(jì)，Marshall（1890）從外部經(jīng)濟(jì)與規(guī)模經(jīng)濟(jì)的角度來(lái)解釋產(chǎn)業(yè)集群現(xiàn)象。A.Webe（r1909）探索了技術(shù)設(shè)備、勞動(dòng)力組織、經(jīng)常性開(kāi)支成本、市場(chǎng)化因素等對(duì)產(chǎn)業(yè)集群的影響。

2.產(chǎn)業(yè)集群的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)理論

Losch（1954）從需求角度研究集群形成的新思路和新方法，在成本給定的條件下企業(yè)如何在與對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程中實(shí)現(xiàn)收益和利潤(rùn)的最大化。Porter（1998）正式提出企業(yè)集群概念，把其納入競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)理論的分析框架，從企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力角度來(lái)說(shuō)明企業(yè)集聚現(xiàn)象。Beal和Gimeno（2001）通過(guò)實(shí)證研究發(fā)現(xiàn)，集聚產(chǎn)生的知識(shí)外溢只能短期受益于企業(yè)，最終不能成為集聚企業(yè)可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的源泉。HubertSchmitz（1995）將集群競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)理論向前推進(jìn)了一步，提出集群效率論，但是未能深入分析集群企業(yè)應(yīng)該如何開(kāi)展集體行動(dòng)。國(guó)內(nèi)學(xué)者研究了集群的融資優(yōu)勢(shì)，魏守華、劉光海和邵東濤（2002）認(rèn)為集群內(nèi)中小企業(yè)的地理接近性和產(chǎn)業(yè)專(zhuān)業(yè)化的特性有利于企業(yè)間接融資。莊永強(qiáng)、王元月和葛燕燕（2004）認(rèn)為集群內(nèi)的信任機(jī)制增強(qiáng)了信貸信心，使企業(yè)的信貸更容易獲得。劉軼和張飛（2009）認(rèn)為集群內(nèi)的社會(huì)資本具有“軟擔(dān)?！惫δ?，有利于解決中小企業(yè)融資難。

3.產(chǎn)業(yè)集群的風(fēng)險(xiǎn)理論

Fritz等（1998）認(rèn)為產(chǎn)業(yè)集群的風(fēng)險(xiǎn)主要是結(jié)構(gòu)性風(fēng)險(xiǎn)和周期性風(fēng)險(xiǎn)。結(jié)構(gòu)性風(fēng)險(xiǎn)長(zhǎng)期存在集群中，是由于原有產(chǎn)業(yè)的永久性衰退導(dǎo)致整個(gè)區(qū)域集群的沒(méi)落。周期性風(fēng)險(xiǎn)則與中短期區(qū)域經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)波動(dòng)相聯(lián)系。Abrahamson和Fombmn（1994）分析社會(huì)和文化是促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群開(kāi)始發(fā)展的力量源泉，但在集群成熟期時(shí)也會(huì)成為僵化、失去彈性的源泉。蔡寧等（2003）研究了產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)企業(yè)之間的相互依賴(lài)性會(huì)使其與集群外的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比，對(duì)外界的反應(yīng)能力變慢，最終使集群無(wú)法適應(yīng)外部環(huán)境的變化，導(dǎo)致集群面臨衰退風(fēng)險(xiǎn)。上述研究基本上都是從宏觀層面探討集群理論，完全將集群作為一個(gè)整體進(jìn)行剖析，缺乏集群內(nèi)微觀層面企業(yè)之間相互關(guān)聯(lián)與相互作用的研究。實(shí)際上作為集群內(nèi)的主體企業(yè)尤其是一些處于初創(chuàng)期和發(fā)展期的小企業(yè)是集群發(fā)展的核心，從某種程度上研究集群整體運(yùn)作機(jī)制的微觀基礎(chǔ)對(duì)小企業(yè)實(shí)踐更具有指導(dǎo)意義。

二、集群視角下小企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略影響因素分析

小企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的制定和實(shí)施離不開(kāi)企業(yè)所面臨的內(nèi)外部環(huán)境，環(huán)境發(fā)生變化，財(cái)務(wù)戰(zhàn)略也會(huì)隨之調(diào)整。因此，集群環(huán)境分析是制定、實(shí)施財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的基礎(chǔ)和前提。與一般小企業(yè)相比，集群內(nèi)小企業(yè)增加了一個(gè)集群（中觀）環(huán)境，在這一動(dòng)態(tài)變化的集群網(wǎng)絡(luò)中，小企業(yè)的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略也隨之發(fā)生變化。

（一）外部集群環(huán)境分析

外部環(huán)境對(duì)于小企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的影響是直接的，環(huán)境變化更容易給其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)帶來(lái)威脅，甚至造成小企業(yè)的破產(chǎn)。小企業(yè)由于處于初創(chuàng)期或成長(zhǎng)期，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)很大，尤其是宏觀政策變化極大地影響投資和需求，一旦經(jīng)濟(jì)危機(jī)來(lái)臨，產(chǎn)能過(guò)剩，需求減少，部分小企業(yè)往往難以維持生產(chǎn)，陷入財(cái)務(wù)困境中。同時(shí)，小企業(yè)破產(chǎn)率較高，財(cái)務(wù)信譽(yù)不穩(wěn)定，難以從金融機(jī)構(gòu)獲得貸款，迫使小企業(yè)從別處獲得資金的成本較高。相對(duì)大企業(yè)而言，小企業(yè)因積累資金少，受產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的沖擊較大。如果處于集群環(huán)境中，小企業(yè)的生存相對(duì)要容易些。小企業(yè)可以從集群環(huán)境中獲取特有的共性資源，建立集群外小企業(yè)所沒(méi)有的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，在擴(kuò)張型投資過(guò)程中實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)。

1.集群優(yōu)勢(shì)分析

按照產(chǎn)業(yè)集群競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)理論分析，集群的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)主要表現(xiàn)在小企業(yè)成本和費(fèi)用的節(jié)約、交易成本的減少以及企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的培養(yǎng)。這些集群優(yōu)勢(shì)可以幫助集群內(nèi)的小企業(yè)資金流動(dòng)趨于正常，有利于其制定長(zhǎng)遠(yuǎn)的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略。（1）集群內(nèi)小企業(yè)的戰(zhàn)略聯(lián)盟導(dǎo)致成本的節(jié)約處于產(chǎn)業(yè)集群中的小企業(yè)由于地域上的集中而導(dǎo)致社會(huì)分工深化，企業(yè)之間的合作意愿加強(qiáng)，戰(zhàn)略聯(lián)盟的形成可以使每個(gè)企業(yè)發(fā)揮自身的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，提高資源利用率和生產(chǎn)效率。同時(shí)，合作聯(lián)盟的建立能夠使集群內(nèi)部小企業(yè)批量采購(gòu)、批量銷(xiāo)售，降低企業(yè)的材料成本、運(yùn)輸和庫(kù)存費(fèi)用。由于群內(nèi)小企業(yè)生產(chǎn)的相似性，大量勞動(dòng)力在企業(yè)之間的自由流動(dòng)，可以減少小企業(yè)的人工培訓(xùn)成本和工人勞動(dòng)保障費(fèi)用。（2）集群內(nèi)的信任機(jī)制帶來(lái)交易成本的減少集群內(nèi)小企業(yè)由于相互合作、相互交流，形成一種地域性網(wǎng)絡(luò)組織。隨著交流的加深、合作的頻繁使群內(nèi)企業(yè)之間更容易相互信任，交易過(guò)程中的調(diào)查成本和摩擦成本隨之減少，這對(duì)群內(nèi)的企業(yè)和群外的供應(yīng)商、客戶(hù)、資金供應(yīng)方來(lái)說(shuō)，都可以降低交易過(guò)程中的交易成本。（3）集群核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的培養(yǎng)集群內(nèi)小企業(yè)在享受與群內(nèi)網(wǎng)絡(luò)企業(yè)分工協(xié)作的基礎(chǔ)上，獲得群內(nèi)建立的嘗試機(jī)會(huì)，降低了創(chuàng)新成本和風(fēng)險(xiǎn)。集群內(nèi)小企業(yè)還能夠共享大型的生產(chǎn)、檢測(cè)設(shè)備，通過(guò)集體學(xué)習(xí)機(jī)制的共享，增強(qiáng)了小企業(yè)創(chuàng)新活力，有利于小企業(yè)培養(yǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

2.集群風(fēng)險(xiǎn)分析

集群最大的風(fēng)險(xiǎn)在于作為一個(gè)企業(yè)整體，它也經(jīng)歷著初創(chuàng)期、成長(zhǎng)期、成熟期和衰退期這四個(gè)發(fā)展過(guò)程，尤其是在成熟期，集群面臨很大的結(jié)構(gòu)調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)。由于集群內(nèi)小企業(yè)資源高度集中于某一個(gè)產(chǎn)業(yè)，因此，當(dāng)集群從成熟走向衰退時(shí)，對(duì)過(guò)分依賴(lài)的區(qū)域經(jīng)濟(jì)會(huì)帶來(lái)很大的負(fù)面影響，一旦結(jié)構(gòu)調(diào)整不成功，集群內(nèi)小企業(yè)就會(huì)一蹶不振。因此，小企業(yè)的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略定位應(yīng)服務(wù)于產(chǎn)業(yè)集群的升級(jí)，隨著產(chǎn)業(yè)集群的結(jié)構(gòu)調(diào)整而變化。集群內(nèi)的信任機(jī)制雖然可以減少小企業(yè)的交易成本，但在集群規(guī)模擴(kuò)大后，小企業(yè)之間的合作關(guān)系變得不穩(wěn)定，增加了集群的違信風(fēng)險(xiǎn)。另外，群內(nèi)部分小企業(yè)不愿投資進(jìn)行自主創(chuàng)新，而是一味地模仿群內(nèi)其他小企業(yè)推出的新產(chǎn)品，造成了集群內(nèi)企業(yè)之間的重復(fù)競(jìng)爭(zhēng)。甚至有些小企業(yè)生產(chǎn)出劣質(zhì)產(chǎn)品，利用集群的整體聲譽(yù)和品牌來(lái)獲取暴利，當(dāng)市場(chǎng)上充斥著劣質(zhì)品時(shí)，集群就會(huì)最終走向衰亡。因此，處于集群內(nèi)的小企業(yè)應(yīng)該根據(jù)這些變化的環(huán)境將財(cái)務(wù)與戰(zhàn)略進(jìn)行融合，調(diào)整財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理的實(shí)施對(duì)策。

（二）企業(yè)內(nèi)部環(huán)境對(duì)小企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的影響

企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境主要包括企業(yè)的資源和能力。處于初創(chuàng)期的小企業(yè)進(jìn)行各種生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的資源，如廠房、機(jī)器設(shè)備資源較少，投資規(guī)模有限；而處于成長(zhǎng)期的小企業(yè)對(duì)資源的需求較旺盛；這些小企業(yè)依靠產(chǎn)業(yè)集群，實(shí)現(xiàn)投資戰(zhàn)略聯(lián)盟，可以達(dá)到資源共享的目的，比如集群內(nèi)小企業(yè)共同購(gòu)買(mǎi)一套昂貴的檢測(cè)設(shè)備，每個(gè)企業(yè)都可以使用。不過(guò)，集群內(nèi)的共享性資源也是小企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的根本原因，小企業(yè)應(yīng)將自身資源與共享性資源進(jìn)行有效的整合，達(dá)到自身資源的最優(yōu)配置，發(fā)揮競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。小企業(yè)的能力主要體現(xiàn)在其管理水平上。管理水平的高低直接影響著小企業(yè)一些戰(zhàn)略性資源的選擇和使用效率。管理水平高的小企業(yè)在突發(fā)事件來(lái)臨時(shí)，更能接受考驗(yàn)，渡過(guò)難關(guān)。產(chǎn)業(yè)集群下的小企業(yè)通過(guò)企業(yè)之間的合作和交流，共同探討，可以提高自身管理水平。

三、集群視角下小企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略定位研究

小企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的定位決定著其財(cái)務(wù)資源配置的取向和模式，影響著小企業(yè)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的行為與效率。產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)的小企業(yè)作為一個(gè)整體，其財(cái)務(wù)戰(zhàn)略定位影響著整個(gè)集群的發(fā)展。

（一）小企業(yè)在產(chǎn)業(yè)集群中的組織機(jī)制設(shè)計(jì)

產(chǎn)業(yè)集群為小企業(yè)發(fā)展提供了可能，同時(shí)也對(duì)小企業(yè)的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略和財(cái)務(wù)流程提出了更加嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)。只有符合集群要求的小企業(yè)才能納入集群體系。集群的組織機(jī)制就成為小企業(yè)發(fā)展的一個(gè)促進(jìn)因素。小企業(yè)必須從財(cái)務(wù)戰(zhàn)略上進(jìn)行主動(dòng)調(diào)整，合理規(guī)劃企業(yè)的投資、融資以及收益分配管理，同時(shí)通過(guò)改善公司治理結(jié)構(gòu)以及完善內(nèi)部控制，保證企業(yè)規(guī)范化運(yùn)作，才能將公司風(fēng)險(xiǎn)合理控制，實(shí)施穩(wěn)健成長(zhǎng)型的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略。從某種程度上說(shuō)，產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展促進(jìn)了小企業(yè)組織機(jī)制的再造。

（二）集群視角下小企業(yè)的集群融資選擇

我國(guó)的小企業(yè)普遍存在著融資難問(wèn)題。小企業(yè)一方面缺少資產(chǎn)抵押品；另一方面，財(cái)務(wù)信息不全，經(jīng)營(yíng)狀況難以衡量，資金供給方普遍認(rèn)為投資風(fēng)險(xiǎn)大，其資金短缺問(wèn)題一直存在。而集群內(nèi)的小企業(yè)相對(duì)來(lái)說(shuō)，可以實(shí)現(xiàn)融資優(yōu)勢(shì)。由于集群內(nèi)存在良好的社會(huì)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)和信用關(guān)系，小企業(yè)取得外部融資相對(duì)容易，不僅可以獲得商業(yè)銀行的擔(dān)保貸款，甚至還可以借助集群的力量實(shí)現(xiàn)集合上市和集合發(fā)債。有些小企業(yè)也可以借助地方政府對(duì)發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群的支持，獲取創(chuàng)業(yè)資金。同時(shí)，集群內(nèi)小企業(yè)可以組成多種形式的組織機(jī)構(gòu)：如特殊經(jīng)濟(jì)體、產(chǎn)權(quán)交易中心、行業(yè)商會(huì)等形式，這些中介機(jī)構(gòu)代表集群內(nèi)各個(gè)小企業(yè)與資金供給方進(jìn)行資金對(duì)接，有效地解決了資金供給方的風(fēng)險(xiǎn)和成本，以及小企業(yè)融資問(wèn)題，為金融服務(wù)實(shí)體提供了保證。

（三）集群視角下小企業(yè)投資方向的明確性

集群創(chuàng)造了一個(gè)更大的市場(chǎng)需求空間，這給群內(nèi)小企業(yè)提供了許多投資機(jī)會(huì)，小企業(yè)可以充分利用這些機(jī)會(huì)，迅速擴(kuò)大投資規(guī)模。小企業(yè)之間的專(zhuān)業(yè)化分工、信息資源共享、政府優(yōu)惠的投資政策，有利于小企業(yè)捕捉更多的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。同時(shí)，通過(guò)與群內(nèi)企業(yè)的合作，把一些競(jìng)爭(zhēng)力相對(duì)薄弱的環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)包出去，不僅可以有效控制過(guò)度投資風(fēng)險(xiǎn)，還可以培養(yǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力，加快投資進(jìn)程，明確投資方向，實(shí)現(xiàn)自身和集群的可持續(xù)發(fā)展。

四、基于產(chǎn)業(yè)集群的小企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略分析

財(cái)務(wù)戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略的重要組成部分，兩者密不可分，財(cái)務(wù)戰(zhàn)略主要偏重于資金的籌措與使用，企業(yè)戰(zhàn)略是關(guān)于企業(yè)全局的長(zhǎng)期性和決定性的謀劃。財(cái)務(wù)戰(zhàn)略在企業(yè)戰(zhàn)略的要求下制定，可以使資金的籌措和投資不偏離企業(yè)戰(zhàn)略所規(guī)定的總方向，從而提高投資效果。我國(guó)很多小企業(yè)失敗的根源就在于企業(yè)缺乏清晰的戰(zhàn)略定位，財(cái)務(wù)戰(zhàn)略方向不明，導(dǎo)致小企業(yè)發(fā)展缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)性。

（一）投資戰(zhàn)略分析

投資戰(zhàn)略是企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的核心內(nèi)容，它把資金投放與企業(yè)整體戰(zhàn)略結(jié)合起來(lái)，通過(guò)合理配置和有效利用資源，控制投資風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的長(zhǎng)遠(yuǎn)盈利目標(biāo)。集群內(nèi)小企業(yè)可以在分析集群優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上，明確投資戰(zhàn)略目標(biāo)。對(duì)于小企業(yè)來(lái)說(shuō)，投資戰(zhàn)略目標(biāo)關(guān)鍵定位在：降低投資風(fēng)險(xiǎn)，獲取投資收益，擴(kuò)大規(guī)模，加快企業(yè)的成長(zhǎng)和發(fā)展。為了使投資戰(zhàn)略明確化，小企業(yè)可以從以下幾方面制定投資戰(zhàn)略程序：一是關(guān)注投資環(huán)境，尤其是集群環(huán)境如何影響投資戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；二是在集群內(nèi)尋找各種可能的投資機(jī)會(huì)，根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略要求，制定和明確投資戰(zhàn)略；三是具體化投資戰(zhàn)略，通過(guò)一定的理論和方法選擇最佳投資戰(zhàn)略方案并予以實(shí)施。同時(shí)，為了確保投資戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，還需要在企業(yè)投資過(guò)程中實(shí)行嚴(yán)格有效的控制。最后，在集群視角下，評(píng)價(jià)分析小企業(yè)投資戰(zhàn)略決策，除了選用常規(guī)的SWOT分析法、凈現(xiàn)值法、內(nèi)含報(bào)酬率等決策分析方法外，小企業(yè)還要綜合考慮集群內(nèi)部的資源優(yōu)勢(shì)與風(fēng)險(xiǎn)，配合定性分析，通過(guò)對(duì)集群環(huán)境變化、產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)因素、企業(yè)經(jīng)營(yíng)能力、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)能力等因素綜合考慮，評(píng)價(jià)企業(yè)投資戰(zhàn)略的制定和實(shí)施效果。

（二）籌資戰(zhàn)略分析

籌資戰(zhàn)略的制定是以資金籌措戰(zhàn)略目標(biāo)為引導(dǎo)，以企業(yè)戰(zhàn)略和投資戰(zhàn)略為依據(jù)，選擇制定資本結(jié)構(gòu)作為企業(yè)籌資戰(zhàn)略管理的主要內(nèi)容。集群內(nèi)小企業(yè)應(yīng)根據(jù)集群融資環(huán)境的變化，密切關(guān)注資本結(jié)構(gòu)與企業(yè)戰(zhàn)略的協(xié)調(diào)一致性，隨企業(yè)戰(zhàn)略的重大變化而對(duì)資本結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整，有效防止資本結(jié)構(gòu)的惡化。由于小企業(yè)面臨的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)較大，為了控制總風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)者會(huì)盡量降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)行穩(wěn)健的財(cái)務(wù)政策，采用股權(quán)資本籌資方式。同時(shí)，建立現(xiàn)金儲(chǔ)備，以提高籌資的靈活性，增強(qiáng)流動(dòng)性。但是，隨著小企業(yè)進(jìn)入快速發(fā)展期，面臨較大的市場(chǎng)需求空間，導(dǎo)致小企業(yè)采取擴(kuò)張型財(cái)務(wù)戰(zhàn)略。其對(duì)資金的需求日益增加，勢(shì)必尋求更為廣泛的籌資方式，集群從某種程度上可以解決這種資金需求，使小企業(yè)外部融資變得相對(duì)容易。首先，集群內(nèi)小企業(yè)圍繞某一產(chǎn)業(yè)，彼此聯(lián)合，可以通過(guò)聯(lián)合型籌資戰(zhàn)略，利用企業(yè)之間的資金周轉(zhuǎn)尋求更多免費(fèi)資金。其次，集群內(nèi)小企業(yè)可以充分享受集群融資優(yōu)勢(shì)，依靠互為擔(dān)保從銀行獲取貸款。相對(duì)群外企業(yè)而言，集群內(nèi)小企業(yè)更易實(shí)施金融信貸型籌資戰(zhàn)略。一方面，集群內(nèi)中小民營(yíng)銀行由于地理接近性，對(duì)群內(nèi)企業(yè)狀況比較了解，小企業(yè)通過(guò)戰(zhàn)略聯(lián)盟申請(qǐng)的批量貸款也降低了銀行從事信貸的交易成本。另一方面，集群內(nèi)小企業(yè)受區(qū)域內(nèi)商業(yè)信譽(yù)以及集群中商會(huì)、行會(huì)的規(guī)范，從戰(zhàn)略角度制定的信貸計(jì)劃不會(huì)輕易更改，從而降低了銀行的信貸風(fēng)險(xiǎn)，使銀行更傾向于貸款給這些小企業(yè)。再次，集群內(nèi)小企業(yè)可以充分利用債券市場(chǎng)，由群內(nèi)核心機(jī)構(gòu)牽頭，多個(gè)小企業(yè)共同以信用資產(chǎn)聯(lián)盟為基礎(chǔ)建立企業(yè)債券形式，即小企業(yè)集合債組織。最后，一些小企業(yè)通過(guò)勞動(dòng)分工，將競(jìng)爭(zhēng)力相對(duì)較弱的環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)包出去，培養(yǎng)自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力，在成為集群龍頭企業(yè)后，還可以爭(zhēng)取上市融資，實(shí)現(xiàn)證券型籌資戰(zhàn)略。（三）收益分配戰(zhàn)略分析相對(duì)而言，集群內(nèi)小企業(yè)的收益分配政策受集群的影響比較大。首先，集群創(chuàng)造的市場(chǎng)需求空間較大，可以擴(kuò)大企業(yè)的投資規(guī)模，受投資需求的影響群內(nèi)大部分小企業(yè)都會(huì)不分配或少分配利潤(rùn)。其次，群內(nèi)信息傳播較快，促使群內(nèi)大部分小企業(yè)會(huì)相互效仿，制定相同的分配政策。由于集群內(nèi)大部分小企業(yè)處于創(chuàng)業(yè)階段，無(wú)論是研發(fā)、生產(chǎn)還是銷(xiāo)售，都需要投入大量的資金，同時(shí)，創(chuàng)業(yè)期小企業(yè)收益不穩(wěn)定，而且普遍偏低，自我積累較弱，因此，一般創(chuàng)業(yè)期小企業(yè)不進(jìn)行收益分配。但是，隨著企業(yè)的發(fā)展壯大，投資機(jī)會(huì)增加，投資活動(dòng)需要大量的現(xiàn)金流量，收益水平雖然有所提高，但經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量不穩(wěn)定，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)較高。在這個(gè)階段，集群內(nèi)小企業(yè)對(duì)資金的需求量比較大，甚至還會(huì)依賴(lài)于集群實(shí)現(xiàn)外部融資，為了增強(qiáng)其融資能力，小企業(yè)最好在定期支付少量現(xiàn)金股利的基礎(chǔ)上，采用股票股利的支付方式。這樣，既給一些小股東和外部其他相關(guān)利益集團(tuán)傳達(dá)公司穩(wěn)定發(fā)展的信心，又保證小企業(yè)在快速成長(zhǎng)階段面臨投資機(jī)會(huì)的現(xiàn)金支持?？傊?，我國(guó)小企業(yè)普遍面臨資金緊張、技術(shù)創(chuàng)新能力不強(qiáng)等問(wèn)題，因而從集群合作研究“小企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略”，能夠有效改善小企業(yè)融資環(huán)境，明確小企業(yè)投資方向。反過(guò)來(lái)，小企業(yè)在產(chǎn)業(yè)集群的引導(dǎo)下，能夠提升產(chǎn)業(yè)集群的升級(jí)，因此，產(chǎn)業(yè)集群和小企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略是相輔相成的關(guān)系。同時(shí)，集群視角為小企業(yè)發(fā)展提供了一種集群治理的有效方式，能夠有效地促進(jìn)小企業(yè)的規(guī)范運(yùn)作，實(shí)現(xiàn)其財(cái)務(wù)戰(zhàn)略和財(cái)務(wù)流程的再造。

本文作者:羅爽工作單位:成都信息工程學(xué)院