內(nèi)容摘要：企業(yè)的產(chǎn)品及生產(chǎn)活動(dòng)可能會(huì)給社會(huì)帶來(lái)重大損害。由于有限責(zé)任制，這些損害可能因企業(yè)破產(chǎn)等原因無(wú)法得到賠償。本文重點(diǎn)分析了保障社會(huì)損害得到賠償?shù)慕鹑谑侄?，認(rèn)為保障社會(huì)損害得到應(yīng)有的賠償不僅能夠彌補(bǔ)受損者的損失，而且能夠有效控制社會(huì)損害的發(fā)生。

關(guān)鍵詞：社會(huì)損害金融手段第三方連帶賠償責(zé)任財(cái)務(wù)擔(dān)保

目前，關(guān)于礦難、劣質(zhì)產(chǎn)品危害消費(fèi)者身心健康、偽劣藥品奪人性命、重大環(huán)境污染等由經(jīng)濟(jì)活動(dòng)引起的社會(huì)悲劇時(shí)常發(fā)生。那么，這些損失由誰(shuí)來(lái)承擔(dān)？是政府？還是由企業(yè)的股東、經(jīng)營(yíng)者承擔(dān)無(wú)限責(zé)任？如果是政府承擔(dān)，那就等于由全體納稅人承擔(dān)，那么這種非自然原因的、由個(gè)別企業(yè)的經(jīng)濟(jì)行為所導(dǎo)致的人為災(zāi)難為什么要由全體納稅人承擔(dān)后果？而股東、經(jīng)營(yíng)者是自然人，能承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任的能力是有限的。讓黑心的礦主、企業(yè)經(jīng)營(yíng)者以及腐敗的政府官員承擔(dān)刑事責(zé)任，也無(wú)法對(duì)無(wú)辜的受害者進(jìn)行經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，或?qū)ξ廴镜沫h(huán)境進(jìn)行事后治理。但是由于信息不對(duì)稱以及環(huán)境不確定性等原因，僅靠政府的直接管制還是不能完全阻止社會(huì)損害的發(fā)生。本文具體探討了如何通過(guò)采用金融手段保障社會(huì)損害得到賠償，進(jìn)而有效控制社會(huì)損害的發(fā)生。

社會(huì)損害及其控制

社會(huì)損害是指企業(yè)的產(chǎn)品或其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)給社會(huì)所帶來(lái)的各種負(fù)面影響，包括對(duì)環(huán)境的損害、對(duì)人生命健康的危害以及對(duì)財(cái)產(chǎn)的損害，這些損害可能是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)導(dǎo)致的，也可能是產(chǎn)品導(dǎo)致的。這些后果本應(yīng)由對(duì)社會(huì)造成損害的企業(yè)承擔(dān)，但由于有限責(zé)任制，在損害發(fā)生后，往往企業(yè)破產(chǎn)，無(wú)力對(duì)這些損害進(jìn)行賠償，最終這些本應(yīng)該是企業(yè)的內(nèi)部成本就間接轉(zhuǎn)變成了外部成本。

避免社會(huì)損害發(fā)生的辦法有兩種：第一，依靠政府采用各種政策、規(guī)章、措施進(jìn)行管制，一般的做法是由各相關(guān)部門（如國(guó)家質(zhì)檢總局、國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理局、環(huán)保局、安監(jiān)局等）對(duì)企業(yè)進(jìn)行管制；第二，依靠道德教育，提高經(jīng)營(yíng)者的道德修養(yǎng)。但是，事實(shí)證明，僅靠這些還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。所以，要更有效地解決社會(huì)損害問(wèn)題，事后的懲罰與事前的管制同樣重要，有時(shí)可能效果更好。事后的懲罰也有兩種：一種是法律嚴(yán)懲，由造成社會(huì)損害的當(dāng)事人承擔(dān)法律責(zé)任。另一種是經(jīng)濟(jì)嚴(yán)懲，由造成損害的當(dāng)事人承擔(dān)經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任，也就是說(shuō)，誰(shuí)污染，誰(shuí)治理；誰(shuí)生產(chǎn)的藥品、食品致人死亡，誰(shuí)賠償，誰(shuí)的煤礦發(fā)生礦難，誰(shuí)負(fù)責(zé)賠償死難家屬。需要指出的是，這些事后嚴(yán)懲不僅能夠懲罰社會(huì)損害者、補(bǔ)償受害者，而且能夠警示潛在的社會(huì)損害者，促使企業(yè)事前采取措施防止社會(huì)損害的發(fā)生。

摘要：研究以分析建筑工程造價(jià)失控問(wèn)題的表現(xiàn)論述出發(fā)，從建筑工程建設(shè)的過(guò)程為劃分基礎(chǔ)展開(kāi)了建筑工程各階段有效控制造價(jià)的行業(yè)思考，提供了從決策到設(shè)計(jì)、從招投標(biāo)到合同簽訂、從施工到驗(yàn)收等各階段有效控制建筑工程造價(jià)的建議和經(jīng)驗(yàn)。

關(guān)鍵詞：建筑工程造價(jià)；決策；設(shè)計(jì)；合同；招投標(biāo)；驗(yàn)收；施工；技術(shù)

1前言

建筑工程造價(jià)在實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)了基礎(chǔ)體系和共享平臺(tái)建設(shè)不完善的問(wèn)題，特別在施工工程計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)和建筑工程造價(jià)使用標(biāo)準(zhǔn)不相符的問(wèn)題，進(jìn)而在施工和結(jié)算階段產(chǎn)生了施工變更設(shè)計(jì)、結(jié)算變更施工的實(shí)際問(wèn)題，導(dǎo)致建筑工程造價(jià)出現(xiàn)了大范圍的波動(dòng)，及影響了建筑工程造價(jià)工作的功能與價(jià)值發(fā)揮，同時(shí)也制約了建筑工程效率性、經(jīng)濟(jì)性的目標(biāo)體現(xiàn)，進(jìn)而會(huì)影響到建筑工程各方面主體和組織的利益和目標(biāo)的達(dá)成和實(shí)現(xiàn)，也正因如此必須要強(qiáng)調(diào)有效、全面地控制建筑工程造價(jià)。

2有效控制工程項(xiàng)目決策中建筑工程造價(jià)

雖然工程項(xiàng)目決策由建設(shè)方根據(jù)自身實(shí)際而制定和選擇，但是從綜合、系統(tǒng)控制建筑工程造價(jià)的策略角度看，必須及時(shí)而全面地參與到工程項(xiàng)目的決策，才能有效實(shí)現(xiàn)建筑工程造價(jià)的全面管控。實(shí)施工程項(xiàng)目決策時(shí)期的工程造價(jià)控制要建立在理解工程項(xiàng)目基本需求和發(fā)包方基本意愿的基礎(chǔ)上，要建立參與工程項(xiàng)目決策的建筑工程造價(jià)工作的策略，從資金和規(guī)模兩個(gè)維度綜合地考量工程項(xiàng)目決策的內(nèi)容、重點(diǎn)，建立起控制建筑工程造價(jià)的核心和體系，以專業(yè)優(yōu)勢(shì)和資源優(yōu)勢(shì)，深切地影響到工程項(xiàng)目決策，建立起控制建筑工程造價(jià)的重要基礎(chǔ)。同時(shí)，建筑工程造價(jià)工作要展開(kāi)社會(huì)調(diào)研、資源分析、技術(shù)研究和經(jīng)濟(jì)核算，進(jìn)一步驗(yàn)證設(shè)計(jì)方案和建設(shè)決策的科學(xué)性和合理性，實(shí)施對(duì)建筑工程投資的合理影響，使決策階段經(jīng)濟(jì)性和全面性得到保障，這對(duì)于日后進(jìn)行建筑工程造價(jià)的全面、高效、有效控制有著重要的價(jià)值。

摘要：闡述了重大事故、重大危嗌源的定義，論述了有效控制重大危險(xiǎn)源的必要性，并介紹了重大危險(xiǎn)源控制系統(tǒng)的組成。在借鑒國(guó)外重大危險(xiǎn)源控制系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，結(jié)合我國(guó)的實(shí)際安全生產(chǎn)管理的情況，對(duì)我國(guó)如何建立一個(gè)有效的重大危險(xiǎn)源控制系統(tǒng)，分別從企業(yè)和政府兩個(gè)方面提出了幾點(diǎn)建議。

關(guān)鍵詞：重大事故；重大危險(xiǎn)源；辨識(shí)；控制

中圖分類號(hào)：x924．4文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：1671-1556(2004)01-0074-03

隨著科學(xué)技術(shù)和工業(yè)生產(chǎn)的迅猛發(fā)展，人們已逐漸認(rèn)識(shí)到現(xiàn)代的工業(yè)化大生產(chǎn)存在著極為嚴(yán)重的潛在危險(xiǎn)。20世紀(jì)70年代以來(lái)，世界范圍內(nèi)發(fā)生了許多震驚世界的火災(zāi)、爆炸、有毒物質(zhì)的泄漏等重大惡性事故。例如，1978年西班牙巴塞羅那市和巴來(lái)米亞市之間的通道上，一輛丙烷槽車因充裝過(guò)量發(fā)生爆炸，當(dāng)時(shí)正有800多人在附近風(fēng)景區(qū)度假，烈火濃煙造成150人被燒死、120多人被燒傷、100多輛汽車和14幢建筑物被燒毀的慘??；1984年北月3日凌晨印度博帕爾農(nóng)藥廠發(fā)生一起甲基異氰酸脂泄漏的惡性中毒事故，有2500多人中毒死亡，20余萬(wàn)人中毒，使居民深受其害，是世界上絕無(wú)僅有的大慘案。我國(guó)近年也曾發(fā)生過(guò)類似重大事故。如1991年9月3日凌晨，江西貴溪農(nóng)藥廠一臺(tái)裝有2.4t89％一甲胺的槽罐車，在路經(jīng)上饒沙溪鎮(zhèn)時(shí)發(fā)生泄漏事故，數(shù)百人中毒，其中41人死亡(截止93年調(diào)查時(shí))，大量牧畜、家禽、水生動(dòng)植物死亡，受污染區(qū)域達(dá)23X10^4m2；1993年8月5日，深圳清水河化學(xué)晶庫(kù)著火爆炸，死亡15人，傷100多人，財(cái)產(chǎn)損失達(dá)2億元。這些惡性事故都造成了大量人員傷亡，社會(huì)財(cái)產(chǎn)和環(huán)境也遭受到了巨大的損失。因此，預(yù)防重大事故的發(fā)生已成為各國(guó)政府和人民普遍關(guān)注的重要課題。

1993年6月，第80屆國(guó)際勞工大會(huì)通過(guò)的《預(yù)防重大工業(yè)事故公約》將“重大事故”定義為：在重大危害設(shè)施內(nèi)的一項(xiàng)活動(dòng)過(guò)程中出現(xiàn)意外的突發(fā)性事故，如嚴(yán)重泄漏、火災(zāi)或爆炸，其中涉及到一種或多種危險(xiǎn)物質(zhì)，并導(dǎo)致對(duì)工人、公眾或環(huán)境造成即刻的或延期的嚴(yán)重危害。對(duì)“重大危害設(shè)施”(國(guó)內(nèi)通常稱之為“重大危險(xiǎn)源”)的定義為：不論長(zhǎng)期地或臨時(shí)地加工、生產(chǎn)、處理、搬運(yùn)、使用或儲(chǔ)存數(shù)量超過(guò)臨界量的一種或多種危險(xiǎn)物質(zhì)，或多類危險(xiǎn)物質(zhì)的設(shè)施(不包括核設(shè)施、軍事設(shè)施以及設(shè)施現(xiàn)場(chǎng)之外的非管道的運(yùn)輸)。

在我國(guó)GBl8218—2000《重大危險(xiǎn)源辨識(shí)》標(biāo)準(zhǔn)中，將“重大事故”定義為：工業(yè)活動(dòng)中發(fā)生的重大火災(zāi)、爆炸或毒物泄漏事故，并給現(xiàn)場(chǎng)人員或公眾帶來(lái)嚴(yán)重危害，或?qū)ω?cái)產(chǎn)造成重大損失，對(duì)環(huán)境造成嚴(yán)重污染；對(duì)“重大危險(xiǎn)源”的定義則是：長(zhǎng)期地或臨時(shí)地生產(chǎn)、加工、搬運(yùn)、使用或貯存危險(xiǎn)物質(zhì)，且危險(xiǎn)物質(zhì)的數(shù)量等于或超過(guò)臨界量的單元。單元指一個(gè)(套)生產(chǎn)裝置、設(shè)施或場(chǎng)所，或同屬一個(gè)工廠的且邊緣距離小于500m的幾個(gè)(套)生產(chǎn)裝置、設(shè)施或場(chǎng)所。

摘要：PPP模式的產(chǎn)生和推廣運(yùn)用，深刻影響和改變了我國(guó)現(xiàn)代建筑工程項(xiàng)目在運(yùn)作過(guò)程中的資金獲取模式，在PPP模式應(yīng)用背景之下，制定和運(yùn)用適當(dāng)策略做好建筑工程項(xiàng)目的造價(jià)管理控制工作，能夠助力我國(guó)現(xiàn)代建筑工程項(xiàng)目在運(yùn)作過(guò)程中長(zhǎng)期獲取到良好效果。本文從社會(huì)資本方角度，圍繞PPP模式下的工程造價(jià)的合理有效控制與探索論題，擇取兩個(gè)具體方面展開(kāi)了簡(jiǎn)要闡釋。

關(guān)鍵詞：PPP模式；工程造價(jià)；合理有效控制；探討分析

最近幾年以來(lái)，伴隨著我國(guó)政治體制改革工作實(shí)施節(jié)奏的逐漸加快，政府基本職能的日漸明晰，社會(huì)治理服務(wù)職能的逐漸強(qiáng)化，以往長(zhǎng)期經(jīng)由政府獨(dú)立出資支持建設(shè)的建筑工程項(xiàng)目，逐漸轉(zhuǎn)化成為政府與社會(huì)資本合作出資建設(shè)項(xiàng)目。在實(shí)現(xiàn)對(duì)現(xiàn)存的各類型社會(huì)經(jīng)濟(jì)資源要素的高效充分利用過(guò)程中，PPP模式得到了推廣應(yīng)用。PPP模式在現(xiàn)代建筑工程事業(yè)領(lǐng)域的引入運(yùn)用，實(shí)現(xiàn)了對(duì)政府資金要素和社會(huì)資金要素的高效充分整合運(yùn)用，有效控制和規(guī)避了因資金要素支持?jǐn)?shù)量不足而引發(fā)的建筑工程項(xiàng)目無(wú)法開(kāi)展或無(wú)法按期順利完工問(wèn)題。有鑒于上述研究背景，本文將從社會(huì)資本方角度，圍繞PPP模式下的工程造價(jià)的合理有效控制與探索論題，展開(kāi)簡(jiǎn)要闡釋。

1PPP模式的基本概述

PPP全稱為Public-PrivatePartnership，意為公私合伙或合營(yíng)，該詞最早由英國(guó)政府于1982年提出，是指政府與私營(yíng)商簽訂長(zhǎng)期協(xié)議，授權(quán)私營(yíng)商代替政府建設(shè)、運(yùn)營(yíng)或管理公共基礎(chǔ)設(shè)施并向公眾提供公共服務(wù)。在我國(guó)，PPP的定義和國(guó)外有所不同，我國(guó)通常把它理解為政府和社會(huì)資本合作，社會(huì)資本可以是國(guó)有企業(yè)（需符合一定的條件），也可以是民營(yíng)企業(yè)。從提出到現(xiàn)在，PPP模式逐漸成為現(xiàn)代一種常見(jiàn)的項(xiàng)目融資和項(xiàng)目管理模式，我國(guó)也在不斷的探索實(shí)踐，并在應(yīng)用中逐漸改進(jìn)和完善，2014年開(kāi)始進(jìn)入高速發(fā)展期，成為各級(jí)政府緩解公共事業(yè)領(lǐng)域建設(shè)資金壓力的一個(gè)重要手段，在現(xiàn)代社會(huì)建設(shè)發(fā)展實(shí)踐環(huán)境之中，具備著廣泛且充分的實(shí)際應(yīng)用空間。

2PPP模式背景下工程造價(jià)控制工作的具體實(shí)施策略

一、土建工作造價(jià)控制對(duì)建設(shè)企業(yè)的重要性

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)逐漸進(jìn)入飛速發(fā)展的階段，我國(guó)土建行業(yè)的發(fā)展也隨之加快，一套新的管理措施不僅快速出現(xiàn)，并且還充分的融入到了土建工程造價(jià)的管理工作當(dāng)中，從而讓這一套新的管理制度的效果得到了充分的發(fā)揮。由于國(guó)家政府的政策制度在不斷的變化，讓我國(guó)土建行業(yè)不僅具有新的機(jī)會(huì)還伴有新的風(fēng)險(xiǎn)，所以，建筑企業(yè)對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行有效的控制，不僅可以讓企業(yè)快速掌握新的機(jī)遇，還可以讓企業(yè)規(guī)避新的行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，從而達(dá)到提升企業(yè)行業(yè)地位的目的。對(duì)土建工程造價(jià)進(jìn)行全方位的控制，可以把建設(shè)工程的成本控制在企業(yè)的經(jīng)濟(jì)范圍以內(nèi)，此外，還可以對(duì)土建工程進(jìn)行多角度的優(yōu)化管理。同時(shí)，對(duì)土建工程造價(jià)的控制是否有效，對(duì)于建設(shè)工程資金的合理分配來(lái)說(shuō)非常的重要，只有讓建設(shè)企業(yè)整體資金的分配合理有效，才能讓企業(yè)在土建工程中獲得更大的利益。

二、土建工程造價(jià)的特點(diǎn)

(一)額度較大

一項(xiàng)能夠?qū)⑼顿Y資金充分使用起來(lái)的土建工程，其工程整體的造價(jià)在一般情況下都會(huì)非常的龐大，資金單位都是以億為單位的，并且整個(gè)工程的實(shí)體也會(huì)非常的龐大。正是因?yàn)橥两üこ痰脑靸r(jià)如此的龐大，所以造價(jià)的多少不僅會(huì)與相關(guān)部門產(chǎn)生直接的經(jīng)濟(jì)聯(lián)系，還會(huì)與我國(guó)的民生經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)生間接的影響，正式這種因素，也就讓土建工程造價(jià)具有大額度的特點(diǎn)

(二)動(dòng)態(tài)性

[摘要]成本控制是成本管理的重要環(huán)節(jié)，也是企業(yè)全方位管理的最基本環(huán)節(jié)，其最終結(jié)果是給企業(yè)帶來(lái)一定的成本效益。本文主要論述了成本控制的基本理論，說(shuō)明目前企業(yè)在成本控制中存在的問(wèn)題，加強(qiáng)成本控制應(yīng)采取的措施。

［關(guān)建詞］成本控制問(wèn)題措施

成本管理是指企業(yè)管理層和管理部門對(duì)任何必要作業(yè)所采取的手段，目的是以最低的成本達(dá)到預(yù)先規(guī)定的質(zhì)量和數(shù)量。而成本控制是指運(yùn)用以成本會(huì)計(jì)為主的各種方法，預(yù)定成本限額，按限額開(kāi)支成本費(fèi)用，以實(shí)際成本和成本限額比較，衡量經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的業(yè)績(jī)和效果，并以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實(shí)現(xiàn)等于乃至低于預(yù)期的成本限額目標(biāo)。

成本控制是企業(yè)增加盈利的根本途徑，是企業(yè)抵抗內(nèi)外壓力，求得生存的主要保障。一個(gè)企業(yè)的成本控制系統(tǒng)包括企業(yè)組織系統(tǒng)、企業(yè)信息系統(tǒng)、企業(yè)考核制度和企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)制度等四項(xiàng)基本內(nèi)容。

1.企業(yè)組織系統(tǒng)

在企業(yè)組織中，通常將目標(biāo)劃分為幾個(gè)子目標(biāo)，并分別指定一個(gè)下級(jí)單位負(fù)責(zé)完成。每個(gè)子目標(biāo)可以劃分為許多的更具體的目標(biāo)，并應(yīng)指定下一級(jí)的部門去完成。企業(yè)的組織架構(gòu)可以用管理等級(jí)和管理幅度這兩個(gè)指標(biāo)來(lái)描述。管理等級(jí)是指最高級(jí)單位與最低級(jí)單位之間的等級(jí)；管理幅度又稱為控制跨度，是指一個(gè)單位所屬下級(jí)的數(shù)目。組織架構(gòu)所涉及的一個(gè)主要問(wèn)題是處理集權(quán)與分權(quán)的關(guān)系。在一個(gè)高度集中的組織機(jī)構(gòu)中，權(quán)力集中于較高級(jí)別的管理層次，低級(jí)層次的管理人員只擁有很少的決策權(quán)。在一個(gè)企業(yè)中，權(quán)力也可能在一個(gè)職能領(lǐng)域內(nèi)

內(nèi)容摘要：企業(yè)的產(chǎn)品及生產(chǎn)活動(dòng)可能會(huì)給社會(huì)帶來(lái)重大損害。由于有限責(zé)任制，這些損害可能因企業(yè)破產(chǎn)等原因無(wú)法得到賠償。本文重點(diǎn)分析了保障社會(huì)損害得到賠償?shù)慕鹑谑侄危J(rèn)為保障社會(huì)損害得到應(yīng)有的賠償不僅能夠彌補(bǔ)受損者的損失，而且能夠有效控制社會(huì)損害的發(fā)生。

關(guān)鍵詞：社會(huì)損害金融手段第三方連帶賠償責(zé)任財(cái)務(wù)擔(dān)保

目前，關(guān)于礦難、劣質(zhì)產(chǎn)品危害消費(fèi)者身心健康、偽劣藥品奪人性命、重大環(huán)境污染等由經(jīng)濟(jì)活動(dòng)引起的社會(huì)悲劇時(shí)常發(fā)生。那么，這些損失由誰(shuí)來(lái)承擔(dān)？是政府？還是由企業(yè)的股東、經(jīng)營(yíng)者承擔(dān)無(wú)限責(zé)任？如果是政府承擔(dān)，那就等于由全體納稅人承擔(dān)，那么這種非自然原因的、由個(gè)別企業(yè)的經(jīng)濟(jì)行為所導(dǎo)致的人為災(zāi)難為什么要由全體納稅人承擔(dān)后果？而股東、經(jīng)營(yíng)者是自然人，能承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任的能力是有限的。讓黑心的礦主、企業(yè)經(jīng)營(yíng)者以及腐敗的政府官員承擔(dān)刑事責(zé)任，也無(wú)法對(duì)無(wú)辜的受害者進(jìn)行經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，或?qū)ξ廴镜沫h(huán)境進(jìn)行事后治理。但是由于信息不對(duì)稱以及環(huán)境不確定性等原因，僅靠政府的直接管制還是不能完全阻止社會(huì)損害的發(fā)生。本文具體探討了如何通過(guò)采用金融手段保障社會(huì)損害得到賠償，進(jìn)而有效控制社會(huì)損害的發(fā)生。

社會(huì)損害及其控制

社會(huì)損害是指企業(yè)的產(chǎn)品或其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)給社會(huì)所帶來(lái)的各種負(fù)面影響，包括對(duì)環(huán)境的損害、對(duì)人生命健康的危害以及對(duì)財(cái)產(chǎn)的損害，這些損害可能是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)導(dǎo)致的，也可能是產(chǎn)品導(dǎo)致的。這些后果本應(yīng)由對(duì)社會(huì)造成損害的企業(yè)承擔(dān)，但由于有限責(zé)任制，在損害發(fā)生后，往往企業(yè)破產(chǎn)，無(wú)力對(duì)這些損害進(jìn)行賠償，最終這些本應(yīng)該是企業(yè)的內(nèi)部成本就間接轉(zhuǎn)變成了外部成本。

避免社會(huì)損害發(fā)生的辦法有兩種：第一，依靠政府采用各種政策、規(guī)章、措施進(jìn)行管制，一般的做法是由各相關(guān)部門（如國(guó)家質(zhì)檢總局、國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理局、環(huán)保局、安監(jiān)局等）對(duì)企業(yè)進(jìn)行管制；第二，依靠道德教育，提高經(jīng)營(yíng)者的道德修養(yǎng)。但是，事實(shí)證明，僅靠這些還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。所以，要更有效地解決社會(huì)損害問(wèn)題，事后的懲罰與事前的管制同樣重要，有時(shí)可能效果更好。事后的懲罰也有兩種：一種是法律嚴(yán)懲，由造成社會(huì)損害的當(dāng)事人承擔(dān)法律責(zé)任。另一種是經(jīng)濟(jì)嚴(yán)懲，由造成損害的當(dāng)事人承擔(dān)經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任，也就是說(shuō)，誰(shuí)污染，誰(shuí)治理；誰(shuí)生產(chǎn)的藥品、食品致人死亡，誰(shuí)賠償，誰(shuí)的煤礦發(fā)生礦難，誰(shuí)負(fù)責(zé)賠償死難家屬。需要指出的是，這些事后嚴(yán)懲不僅能夠懲罰社會(huì)損害者、補(bǔ)償受害者，而且能夠警示潛在的社會(huì)損害者，促使企業(yè)事前采取措施防止社會(huì)損害的發(fā)生。

摘要：本文通過(guò)工程施工中出現(xiàn)的溫度裂縫。介紹溫度裂縫產(chǎn)生的機(jī)理及有效控制裂縫出現(xiàn)和發(fā)展的施工措施。

關(guān)鍵詞：泵送混凝土溫度裂縫防治措施補(bǔ)救措施

目前，泵送混凝土技術(shù)已得到普及和應(yīng)用。它不僅能改善混凝土的施工性能，對(duì)薄壁密筋結(jié)構(gòu)少振搗或免振搗施工，具有提高抗?jié)B性、改善耐久性等特點(diǎn)。同時(shí)，泵送混凝土骨料級(jí)配的限制，膠凝材料的大量使用，產(chǎn)生大量的水化熱，造成溫度裂縫普遍存在。在一定程度上影響結(jié)構(gòu)的抗?jié)B性和耐久性，應(yīng)當(dāng)給予足夠的重視。

一、溫度裂縫產(chǎn)生的主要原因及特征

混凝土澆筑后，在硬化過(guò)程中，水泥水化產(chǎn)生大量的水化熱。由于混凝土的體積較大，大量的水化熱聚積在混凝土內(nèi)部而不易散發(fā)，導(dǎo)致內(nèi)部溫度急劇上升，而混凝土表面散熱較快，使得混凝土結(jié)構(gòu)內(nèi)外出現(xiàn)較大的溫差，這些溫差造成內(nèi)部與外部熱脹冷縮的程度不同，使混凝土表面產(chǎn)生一定的拉應(yīng)力。當(dāng)拉應(yīng)力超過(guò)混凝土的抗拉強(qiáng)度極限時(shí)，混凝土表面就會(huì)產(chǎn)生裂縫，這種裂縫多發(fā)生在混凝土施工的中后期。溫度裂縫的走向通常無(wú)一定規(guī)律，大面積結(jié)構(gòu)裂縫?？v橫交錯(cuò)。梁板類長(zhǎng)度尺寸較大的結(jié)構(gòu)，裂縫多平行于短邊；深入和貫穿性的溫度裂縫一般與短邊方向平行或接行。裂縫沿著長(zhǎng)邊分段出現(xiàn)，中間較密。裂縫寬度大小不一，受溫度變化影響較為明顯，冬寬夏窄。此種裂縫的出現(xiàn)會(huì)引起鋼筋的銹蝕，混凝土的碳化，降低混凝土的抗凍融、抗疲勞及抗?jié)B能力等。大體積混凝土結(jié)構(gòu)中，除有表面裂縫外，還存在貫通裂縫，貫通裂縫是由于大體積混凝土在強(qiáng)度發(fā)展到一定程度，混凝土逐漸降溫，這個(gè)降溫差引起的變形加上混凝土失水引起的體積收縮變形，受到地基和其它結(jié)構(gòu)便捷條件的約束時(shí)引起的拉應(yīng)力，超過(guò)混凝土抗拉強(qiáng)度時(shí)所可能產(chǎn)生的貫通整個(gè)界面的裂縫。這兩種裂縫均屬于有害裂縫。

二、影響因素和防治措施

摘要：物流金融是面向物流運(yùn)營(yíng)全過(guò)程，有效整合物流、資金流、信息流，組織和調(diào)節(jié)供應(yīng)鏈運(yùn)作過(guò)程中貨幣資金的運(yùn)動(dòng)，從而提高物流和供應(yīng)鏈效率與效益的一系列經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。本文從物流企業(yè)延伸物流核心業(yè)務(wù)價(jià)值鏈的角度出發(fā)，在分析物流金融發(fā)展現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，對(duì)物流金融業(yè)務(wù)的主要模式進(jìn)行了歸納與分析，包括代收貨款、墊付貨款、倉(cāng)單質(zhì)押、保兌倉(cāng)、物流保理等。

關(guān)鍵詞：物流金融,現(xiàn)狀,業(yè)務(wù)模式

一、物流金融的主要作用

1.物流金融的概念

從廣義上講，物流金融是指面向物流運(yùn)營(yíng)全過(guò)程，應(yīng)用各種金融產(chǎn)品，實(shí)施物流、資金流、信息流的有效整合，組織和調(diào)節(jié)供應(yīng)鏈運(yùn)作過(guò)程中貨幣資金的運(yùn)動(dòng)，從而提高資金運(yùn)行效率的一系列經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。從狹義上講，物流金融是指企業(yè)以市場(chǎng)暢銷、價(jià)格波動(dòng)幅度小、處于正常貿(mào)易流轉(zhuǎn)狀態(tài)且符合要求的產(chǎn)品向銀行抵押作為授信條件，運(yùn)用物流公司的物流信息管理系統(tǒng)，將銀行的資金流與企業(yè)的物流進(jìn)行結(jié)合，向公司提供融資、結(jié)算等服務(wù)于一體的銀行綜合服務(wù)業(yè)務(wù)。

2.物流金融的作用

摘要:文章對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的負(fù)債經(jīng)營(yíng)做了詳盡的分析,提出了有效的風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制。只有規(guī)避了諸多風(fēng)險(xiǎn),企業(yè)才能健康發(fā)展。

關(guān)鍵詞:房地產(chǎn)負(fù)債經(jīng)營(yíng)控制策略

一、房地產(chǎn)發(fā)展的背后

1.1業(yè)內(nèi)數(shù)據(jù)信息

據(jù)相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),1998年以來(lái)國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)市場(chǎng)迅速發(fā)展幾乎完全是銀行信貸支撐的結(jié)果,無(wú)論是房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)貸款、建筑企業(yè)流動(dòng)性貸款、土地儲(chǔ)備貸款及個(gè)人住房消費(fèi)貸款等,都是通過(guò)間接或直接的方式把銀行信貸資金集中到了房地產(chǎn)業(yè)。盡管央行曾出臺(tái)121文件試圖對(duì)銀行信貸格局有所調(diào)整,但實(shí)際結(jié)果卻并不理想。2007年房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)貸款余額占整個(gè)金融機(jī)構(gòu)貸款余額的比重同比上升了22.30%(而2006年為20.90%、2005年為16.03%、2004年為18.20%、2003年為21.33%)。這不僅說(shuō)明了央行的政策對(duì)房地產(chǎn)業(yè)的作用很弱,而且說(shuō)明了銀行對(duì)房地產(chǎn)業(yè)信貸的迅速擴(kuò)張。

2007年統(tǒng)計(jì)資料顯示,我國(guó)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商通過(guò)各種渠道獲得的銀行資金占其資產(chǎn)的比率在70%以上。以北京為例,2003-2007年北京市房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)平均資產(chǎn)負(fù)債率為83.6%。