2011年，是我局（公司）全面加強(qiáng)內(nèi)部管理的一年，是我局（公司）著力推進(jìn)蘇鹽連鎖經(jīng)營(yíng)體系建設(shè)關(guān)鍵一年，是我局（公司）各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)大幅度提升的一年，是我局（公司）呈現(xiàn)全面和諧發(fā)展的一年。這一年，在縣委、縣政府和上級(jí)主管部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想，以黨的十七大精神為指導(dǎo)，以堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、著力構(gòu)建和諧社會(huì)為主線，緊緊圍繞我局（公司）年初提出打造“效益提升年、市場(chǎng)開(kāi)拓年、和諧捉進(jìn)年”的工作目標(biāo)和發(fā)展思路，緊緊圍繞全縣鹽業(yè)市場(chǎng)監(jiān)管的實(shí)際，解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，精心謀化，攻堅(jiān)克難，扎實(shí)有效地開(kāi)展工作。積極履行鹽業(yè)行政職能，努力提高食鹽專(zhuān)營(yíng)服務(wù)水平，為維護(hù)鹽業(yè)市場(chǎng)的持續(xù)穩(wěn)定有序，確保全縣百萬(wàn)人民食鹽安全做出了貢獻(xiàn)。

2011年工作回顧

一、主要目標(biāo)完成情況

㈠鹽品銷(xiāo)售持續(xù)攀升，再創(chuàng)歷史最好水平

今年1-12月份全縣實(shí)現(xiàn)鹽批發(fā)銷(xiāo)售22229.5192噸，完成年計(jì)劃19900噸的112%，其中食鹽銷(xiāo)售16163.9792噸，完成年計(jì)劃14400噸的112%，小包裝食鹽銷(xiāo)售5083.9492噸，完成年計(jì)劃4900噸的103%，500克、32011克小包裝碘鹽銷(xiāo)售4621.6192噸，完成年計(jì)劃4610噸的100%，多品種鹽銷(xiāo)售167噸，完成年計(jì)劃140噸的12011%，工業(yè)鹽銷(xiāo)售6065.54噸，完成年計(jì)劃5500噸的110%。2011年，如東鹽批發(fā)銷(xiāo)售總量、各鹽品的銷(xiāo)量均創(chuàng)歷史同期的最好水平，鹽銷(xiāo)售總量，不同鹽品銷(xiāo)量的持續(xù)上升，進(jìn)一步表明如東鹽業(yè)市場(chǎng)已步入健康繁榮穩(wěn)定發(fā)展的軌道。

㈡非鹽經(jīng)濟(jì)翻開(kāi)新的一頁(yè)，銷(xiāo)售總量和效益迅猛提升。

首先感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的信任和支持，讓我有幸進(jìn)入第二輪的演講。

我叫**，生于**年12月；1977年9月—1988年7月在**縣讀小學(xué)、初中和高中；1988年9月至1990年7月在四川師范學(xué)院教育管理專(zhuān)業(yè)讀書(shū)，大專(zhuān)畢業(yè)；1990年12月參加工作，在**鹽業(yè)支公司任開(kāi)票員、業(yè)務(wù)員；1991年3月至2001年10月在**鹽業(yè)分公司鹽政稽查科任辦事員、主辦科員；期間從1995年7月至1997年12月，在四川省委黨校經(jīng)濟(jì)管理專(zhuān)業(yè)函授學(xué)習(xí)，取得了大學(xué)本科學(xué)歷；2001年11月至2004年1月任**鹽業(yè)分公司辦公室副主任：2004年1月至**年1月任閬中鹽業(yè)支公司經(jīng)理；**年1月至今任**鹽業(yè)分公司副經(jīng)理（稽查處副處長(zhǎng)）。

從參加工作至今，我已經(jīng)在鹽業(yè)公司工作了整整的十七個(gè)年頭，十多年來(lái)，我始終嚴(yán)格要求自己，勤奮工作，盡職盡責(zé)地完成了上級(jí)部署的每項(xiàng)王作任務(wù)，為**分公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展作出了一些成績(jī)。在鹽政稽查崗位上一干就是十一年，經(jīng)常都是戰(zhàn)斗在查市場(chǎng)、守路的第一線，走遍了全市的大小鄉(xiāng)鎮(zhèn)，參與辦理的鹽業(yè)違法案件多達(dá)數(shù)百起，無(wú)一例行政復(fù)議和訴訟，其中將兩名違法人員移交司法機(jī)關(guān)追究了刑事責(zé)任，為凈化市場(chǎng)，做了大量的工作，多次被省鹽務(wù)管理局、稽查處評(píng)為鹽政執(zhí)法先進(jìn)個(gè)人。正是因?yàn)橛羞@段難忘的執(zhí)法經(jīng)歷，練就了我吃苦耐勞，堅(jiān)忍不拔的性格，這將讓我終身受益。

在分公司辦公室和閬中支公司工作期間，積極參與了分公司的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理，特別是在推行目標(biāo)管理、建立食鹽直銷(xiāo)網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)模式、拓展市場(chǎng)銷(xiāo)售、降低經(jīng)營(yíng)成本、提高銷(xiāo)售質(zhì)量、保證碘鹽供應(yīng)、實(shí)現(xiàn)消除碘缺乏階段目標(biāo)、加強(qiáng)與相關(guān)部聯(lián)系配合、深化專(zhuān)營(yíng)改革等方面做了大量的工作，并取得了成效。

任分公司副經(jīng)理以來(lái)，主要分管全司的基本建設(shè)、鹽政稽查和辦公室工作，認(rèn)真履行了副經(jīng)理、副處長(zhǎng)職責(zé)。特別是**年以來(lái)，分公司的基本建設(shè)任務(wù)十分繁重，**分公司綜合樓外墻裝飾、**配送中心、儀隴、西充支公司的遷建工程陸續(xù)開(kāi)工建設(shè)，在人員少、施工地點(diǎn)分散的情況下，本人積極帶領(lǐng)相關(guān)部門(mén)的同志，從征地、拆遷、設(shè)計(jì)、規(guī)劃，招投標(biāo)一步一步的做起，認(rèn)真負(fù)責(zé)的參與每項(xiàng)工程的監(jiān)督管理，嚴(yán)格把好了工程質(zhì)量和工程造價(jià)關(guān)，做到了公開(kāi)透明，切實(shí)抓好了質(zhì)量和安全，兩年多來(lái)，認(rèn)真落實(shí)完成了省總公司對(duì)分公司經(jīng)營(yíng)和基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)投資達(dá)1400多萬(wàn)元。特別是在**配送中心建設(shè)過(guò)程中，我們千方百計(jì)降低工程造價(jià)，目前鋼結(jié)構(gòu)跨度設(shè)計(jì)中，工業(yè)廠房一般都是12米，但為了增大作業(yè)區(qū)域，我們先后去了省內(nèi)省外的多家計(jì)單位，經(jīng)過(guò)多方論證和求助，僅用了15萬(wàn)元對(duì)土建部分進(jìn)行重新設(shè)計(jì)改造，既保證了屋面跨度增加至18米，又節(jié)省了鋼結(jié)構(gòu)工程造價(jià)近100萬(wàn)元。目前配送中心、儀隴、西充三項(xiàng)工程都即將竣工投入使用，分公司綜合樓已經(jīng)交付使用。分管鹽政工作期間，認(rèn)真抓好市場(chǎng)管理，按照省局部署安排切實(shí)抓好了各項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)和駐廠監(jiān)控工作，積極配合衛(wèi)生防疫部門(mén)深入廣大農(nóng)村邊遠(yuǎn)山區(qū)，為實(shí)現(xiàn)消除碘缺乏病階段目標(biāo)作了大量工作，目前全市有兩個(gè)縣市已達(dá)到完全消除碘缺乏病目標(biāo)，其余縣市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)了基本消除的目標(biāo)。為此，本人在任職期間，連續(xù)兩年的年度考核都被評(píng)為優(yōu)秀。

今天我參加競(jìng)聘的是**鹽業(yè)分公司經(jīng)理崗位，分公司經(jīng)理是公司領(lǐng)導(dǎo)班子中的班長(zhǎng)，要團(tuán)結(jié)高效的帶領(lǐng)班子成員搞好公司的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)和管理，在工作中要堅(jiān)持原則、處事公平、敢于大膽工作、要吃苦在前，享受在后；在能力上，不僅要有實(shí)干精神還要善于謀略，不僅要熟悉本單位的業(yè)務(wù)還需要廣博的知識(shí)，不僅要有很強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)能力和較高的管理水平還需要良好的人際溝通能力。

各位代表、同志們：

這次會(huì)議的主要任務(wù)是：全面學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真學(xué)習(xí)落實(shí)黨的十七屆四中全會(huì)、中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議和省委、省國(guó)資委、省發(fā)改委的有關(guān)精神，總結(jié)2009年的工作，分析當(dāng)前形勢(shì)任務(wù)，研究部署2010年工作，動(dòng)員集團(tuán)上下為應(yīng)對(duì)新形勢(shì)，迎接新挑戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)新發(fā)展而奮斗！

下面，我代表集團(tuán)黨委作工作報(bào)告，講三點(diǎn)意見(jiàn)：

一、二○○九年黨委工作回顧

2009年，受?chē)?guó)際金融危機(jī)的影響，鹽產(chǎn)品銷(xiāo)售大幅下滑；受供求關(guān)系的影響，市場(chǎng)監(jiān)管出現(xiàn)前所未有的困難；受鹽業(yè)體制改革輿論的影響，企業(yè)生存穩(wěn)定遇到嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。面對(duì)諸多困難、壓力和挑戰(zhàn)，在省委、省國(guó)資委和省發(fā)改委的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照“抓好基礎(chǔ)求生存，創(chuàng)新改革促發(fā)展，調(diào)整平衡保和諧”的總要求，以企業(yè)發(fā)展為中心，以學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)為重點(diǎn)，以發(fā)揮黨的優(yōu)勢(shì)為保證，企業(yè)黨的建設(shè)取得了新成效，推動(dòng)了集團(tuán)較快的發(fā)展。

1、認(rèn)真組織了政治理論的學(xué)習(xí)。認(rèn)真落實(shí)黨委中心組、黨支部“”和職工政治理論學(xué)習(xí)制度，堅(jiān)持用科學(xué)發(fā)展觀武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作。在年初的黨委中心組學(xué)習(xí)擴(kuò)大會(huì)上，集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)作中心發(fā)言。會(huì)議認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的有關(guān)理論，簡(jiǎn)要總結(jié)了集團(tuán)2008年工作，分析了面臨的形勢(shì)，提出了2009年工作的總要求、主題、思路和目標(biāo)任務(wù)，并形成紀(jì)要作為全省鹽業(yè)工作的行動(dòng)指南。黨的十七屆四中全會(huì)召開(kāi)后，集團(tuán)黨委迅速召開(kāi)中心組擴(kuò)大會(huì)進(jìn)行學(xué)習(xí)，并結(jié)合實(shí)際，對(duì)系統(tǒng)內(nèi)學(xué)習(xí)貫徹會(huì)議精神作出安排。各級(jí)黨組織認(rèn)真制定落實(shí)計(jì)劃，把學(xué)習(xí)黨的十七屆四中全會(huì)精神與維護(hù)食鹽專(zhuān)營(yíng)、促進(jìn)食鹽銷(xiāo)售、加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管、大力發(fā)展新業(yè)和學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)結(jié)合起來(lái)，取得了較好的學(xué)習(xí)效果。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委和同志們，大家好!

首先感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的信任和支持，讓我有幸進(jìn)入第二輪的演講。

我叫謝東，生于1969年12月；1977年9月—1988年7月在蒼溪縣讀小學(xué)、初中和高中；1988年9月至1990年7月在四川師范學(xué)院教育管理專(zhuān)業(yè)讀書(shū)，大專(zhuān)畢業(yè)；1990年12月參加工作，在南充鹽業(yè)支公司任開(kāi)票員、業(yè)務(wù)員；1991年3月至2001年10月在南充鹽業(yè)分公司鹽政稽查科任辦事員、主辦科員；期間從1995年7月至1997年12月，在四川省委黨校經(jīng)濟(jì)管理專(zhuān)業(yè)函授學(xué)習(xí)，取得了大學(xué)本科學(xué)歷；2001年11月至20*年1月任南充鹽業(yè)分公司辦公室副主任：20*年1月至20*年1月任閬中鹽業(yè)支公司經(jīng)理；20*年1月至今任南充鹽業(yè)分公司副經(jīng)理（稽查處副處長(zhǎng)）。

從參加工作至今，我已經(jīng)在鹽業(yè)公司工作了整整的十七個(gè)年頭，十多年來(lái)，我始終嚴(yán)格要求自己，勤奮工作，盡職盡責(zé)地完成了上級(jí)部署的每項(xiàng)王作任務(wù)，為南充分公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展作出了一些成績(jī)。在鹽政稽查崗位上一干就是十一年，經(jīng)常都是戰(zhàn)斗在查市場(chǎng)、守路的第一線，走遍了全市的大小鄉(xiāng)鎮(zhèn)，參與辦理的鹽業(yè)違法案件多達(dá)數(shù)百起，無(wú)一例行政復(fù)議和訴訟，其中將兩名違法人員移交司法機(jī)關(guān)追究了刑事責(zé)任，為凈化市場(chǎng)，做了大量的工作，多次被省鹽務(wù)管理局、稽查處評(píng)為鹽政執(zhí)法先進(jìn)個(gè)人。正是因?yàn)橛羞@段難忘的執(zhí)法經(jīng)歷，練就了我吃苦耐勞，堅(jiān)忍不拔的性格，這將讓我終身受益。

在分公司辦公室和閬中支公司工作期間，積極參與了分公司的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理，特別是在推行目標(biāo)管理、建立食鹽直銷(xiāo)網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)模式、拓展市場(chǎng)銷(xiāo)售、降低經(jīng)營(yíng)成本、提高銷(xiāo)售質(zhì)量、保證碘鹽供應(yīng)、實(shí)現(xiàn)消除碘缺乏階段目標(biāo)、加強(qiáng)與相關(guān)部聯(lián)系配合、深化專(zhuān)營(yíng)改革等方面做了大量的工作，并取得了成效。

任分公司副經(jīng)理以來(lái)，主要分管全司的基本建設(shè)、鹽政稽查和辦公室工作，認(rèn)真履行了副經(jīng)理、副處長(zhǎng)職責(zé)。特別是20*年以來(lái)，分公司的基本建設(shè)任務(wù)十分繁重，南充分公司綜合樓外墻裝飾、南充配送中心、儀隴、西充支公司的遷建工程陸續(xù)開(kāi)工建設(shè)，在人員少、施工地點(diǎn)分散的情況下，本人積極帶領(lǐng)相關(guān)部門(mén)的同志，從征地、拆遷、設(shè)計(jì)、規(guī)劃，招投標(biāo)一步一步的做起，認(rèn)真負(fù)責(zé)的參與每項(xiàng)工程的監(jiān)督管理，嚴(yán)格把好了工程質(zhì)量和工程造價(jià)關(guān)，做到了公開(kāi)透明，切實(shí)抓好了質(zhì)量和安全，兩年多來(lái)，認(rèn)真落實(shí)完成了省總公司對(duì)分公司經(jīng)營(yíng)和基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)投資達(dá)1400多萬(wàn)元。特別是在南充配送中心建設(shè)過(guò)程中，我們千方百計(jì)降低工程造價(jià)，目前鋼結(jié)構(gòu)跨度設(shè)計(jì)中，工業(yè)廠房一般都是12米，但為了增大作業(yè)區(qū)域，我們先后去了省內(nèi)省外的多家計(jì)單位，經(jīng)過(guò)多方論證和求助，僅用了15萬(wàn)元對(duì)土建部分進(jìn)行重新設(shè)計(jì)改造，既保證了屋面跨度增加至18米，又節(jié)省了鋼結(jié)構(gòu)工程造價(jià)近100萬(wàn)元。目前配送中心、儀隴、西充三項(xiàng)工程都即將竣工投入使用，分公司綜合樓已經(jīng)交付使用。分管鹽政工作期間，認(rèn)真抓好市場(chǎng)管理，按照省局部署安排切實(shí)抓好了各項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)和駐廠監(jiān)控工作，積極配合衛(wèi)生防疫部門(mén)深入廣大農(nóng)村邊遠(yuǎn)山區(qū)，為實(shí)現(xiàn)消除碘缺乏病階段目標(biāo)作了大量工作，目前全市有兩個(gè)縣市已達(dá)到完全消除碘缺乏病目標(biāo)，其余縣市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)了基本消除的目標(biāo)。為此，本人在任職期間，連續(xù)兩年的年度考核都被評(píng)為優(yōu)秀。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委和同志們，大家好!

首先感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的信任和支持，讓我有幸進(jìn)入第二輪的演講。

我叫***，生于1969年12月；1977年9月—1988年7月在蒼溪縣讀小學(xué)、初中和高中；1988年9月至1990年7月在四川師范學(xué)院教育管理專(zhuān)業(yè)讀書(shū)，大專(zhuān)畢業(yè)；1990年12月參加工作，在**鹽業(yè)支公司任開(kāi)票員、業(yè)務(wù)員；1991年3月至2001年10月在**鹽業(yè)分公司鹽政稽查科任辦事員、主辦科員；期間從1995年7月至1997年12月，在四川省委黨校經(jīng)濟(jì)管理專(zhuān)業(yè)函授學(xué)習(xí)，取得了大學(xué)本科學(xué)歷；2001年11月至20*年1月任**鹽業(yè)分公司辦公室副主任：20*年1月至2005年1月任閬中鹽業(yè)支公司經(jīng)理；2005年1月至今任**鹽業(yè)分公司副經(jīng)理（稽查處副處長(zhǎng)）。

從參加工作至今，我已經(jīng)在鹽業(yè)公司工作了整整的十七個(gè)年頭，十多年來(lái)，我始終嚴(yán)格要求自己，勤奮工作，盡職盡責(zé)地完成了上級(jí)部署的每項(xiàng)王作任務(wù)，為**分公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展作出了一些成績(jī)。在鹽政稽查崗位上一干就是十一年，經(jīng)常都是戰(zhàn)斗在查市場(chǎng)、守路的第一線，走遍了全市的大小鄉(xiāng)鎮(zhèn)，參與辦理的鹽業(yè)違法案件多達(dá)數(shù)百起，無(wú)一例行政復(fù)議和訴訟，其中將兩名違法人員移交司法機(jī)關(guān)追究了刑事責(zé)任，為凈化市場(chǎng)，做了大量的工作，多次被省鹽務(wù)管理局、稽查處評(píng)為鹽政執(zhí)法先進(jìn)個(gè)人。正是因?yàn)橛羞@段難忘的執(zhí)法經(jīng)歷，練就了我吃苦耐勞，堅(jiān)忍不拔的性格，這將讓我終身受益。

在分公司辦公室和閬中支公司工作期間，積極參與了分公司的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理，特別是在推行目標(biāo)管理、建立食鹽直銷(xiāo)網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)模式、拓展市場(chǎng)銷(xiāo)售、降低經(jīng)營(yíng)成本、提高銷(xiāo)售質(zhì)量、保證碘鹽供應(yīng)、實(shí)現(xiàn)消除碘缺乏階段目標(biāo)、加強(qiáng)與相關(guān)部聯(lián)系配合、深化專(zhuān)營(yíng)改革等方面做了大量的工作，并取得了成效。

任分公司副經(jīng)理以來(lái)，主要分管全司的基本建設(shè)、鹽政稽查和辦公室工作，認(rèn)真履行了副經(jīng)理、副處長(zhǎng)職責(zé)。特別是2005年以來(lái)，分公司的基本建設(shè)任務(wù)十分繁重，**分公司綜合樓外墻裝飾、**配送中心、儀隴、西充支公司的遷建工程陸續(xù)開(kāi)工建設(shè)，在人員少、施工地點(diǎn)分散的情況下，本人積極帶領(lǐng)相關(guān)部門(mén)的同志，從征地、拆遷、設(shè)計(jì)、規(guī)劃，招投標(biāo)一步一步的做起，認(rèn)真負(fù)責(zé)的參與每項(xiàng)工程的監(jiān)督管理，嚴(yán)格把好了工程質(zhì)量和工程造價(jià)關(guān)，做到了公開(kāi)透明，切實(shí)抓好了質(zhì)量和安全，兩年多來(lái)，認(rèn)真落實(shí)完成了省總公司對(duì)分公司經(jīng)營(yíng)和基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)投資達(dá)1400多萬(wàn)元。特別是在**配送中心建設(shè)過(guò)程中，我們千方百計(jì)降低工程造價(jià)，目前鋼結(jié)構(gòu)跨度設(shè)計(jì)中，工業(yè)廠房一般都是12米，但為了增大作業(yè)區(qū)域，我們先后去了省內(nèi)省外的多家計(jì)單位，經(jīng)過(guò)多方論證和求助，僅用了15萬(wàn)元對(duì)土建部分進(jìn)行重新設(shè)計(jì)改造，既保證了屋面跨度增加至18米，又節(jié)省了鋼結(jié)構(gòu)工程造價(jià)近100萬(wàn)元。目前配送中心、儀隴、西充三項(xiàng)工程都即將竣工投入使用，分公司綜合樓已經(jīng)交付使用。分管鹽政工作期間，認(rèn)真抓好市場(chǎng)管理，按照省局部署安排切實(shí)抓好了各項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)和駐廠監(jiān)控工作，積極配合衛(wèi)生防疫部門(mén)深入廣大農(nóng)村邊遠(yuǎn)山區(qū)，為實(shí)現(xiàn)消除碘缺乏病階段目標(biāo)作了大量工作，目前全市有兩個(gè)縣市已達(dá)到完全消除碘缺乏病目標(biāo)，其余縣市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)了基本消除的目標(biāo)。為此，本人在任職期間，連續(xù)兩年的年度考核都被評(píng)為優(yōu)秀。

第一條社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是既合作又競(jìng)爭(zhēng)的經(jīng)濟(jì)。隨著鹽業(yè)日益融入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制，為建設(shè)規(guī)范、穩(wěn)定、和諧的鹽業(yè)企業(yè)，必須做好保守商業(yè)秘密、工作秘密、國(guó)家秘密工作。根據(jù)《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》和國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合南通鹽業(yè)實(shí)際，制定本制度。

第二條秘密是指在一定期間內(nèi)只限特定的少數(shù)人知曉的事項(xiàng)。商業(yè)秘密是指被競(jìng)爭(zhēng)者知曉會(huì)損害企業(yè)利益、行業(yè)利益的事項(xiàng)。工作秘密是指泄露后會(huì)引起負(fù)面效應(yīng)、影響穩(wěn)定、乃至造成嚴(yán)重后果的事項(xiàng)。國(guó)家秘密是指泄露后會(huì)對(duì)國(guó)家政治、經(jīng)濟(jì)、軍事利益造成嚴(yán)重?fù)p害的事項(xiàng)。

第三條企業(yè)建立保密工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，辦公室、黨群工作部門(mén)和紀(jì)委有關(guān)人員參加，負(fù)責(zé)督促保密制度執(zhí)行，落實(shí)和協(xié)調(diào)保密工作事宜。

第四條企業(yè)全體員工都要遵守以下保密準(zhǔn)則：不該看的不看，不該說(shuō)的不說(shuō)，不該問(wèn)的不問(wèn)，不該傳的不傳，不在非保密本上記載保密事項(xiàng)，不向家屬親朋或在公共場(chǎng)所談?wù)摫Ｃ苁马?xiàng)，不把保密文件帶出辦公室，不向境外人員或外國(guó)人提供保密信息或出售保密文件材料。

第五條文書(shū)檔案室是企業(yè)重點(diǎn)保密部位，應(yīng)確保其安全完整。文檔室保密專(zhuān)用電腦不得鏈接互聯(lián)網(wǎng)，防止發(fā)生失泄密事故。

第六條著重做好以下方面保密工作：

為了學(xué)習(xí)上海、江蘇等省市鹽業(yè)公司企業(yè)管理和推進(jìn)改革的好經(jīng)驗(yàn)及具體作法，以提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平，落實(shí)重慶鹽業(yè)總公司半年工作會(huì)精神，促進(jìn)重慶鹽業(yè)的改革發(fā)展，2006年9月25日至29日，總公司陳總、黃總、潘經(jīng)理帶隊(duì)一行40人到上海、江蘇等鹽業(yè)公司進(jìn)行了考察、學(xué)習(xí)和參觀。此次考察時(shí)間雖短，但收獲很大，大家既親眼目睹了發(fā)達(dá)地區(qū)同行經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度，更切身感受到了他們的成功、經(jīng)驗(yàn)和實(shí)干精神。參加考察的同志十分重視和珍惜這次機(jī)會(huì)，都踴躍提問(wèn)，只圖挖掘真經(jīng)，并結(jié)合我們重慶鹽業(yè)實(shí)際，進(jìn)行了深入的思考和討論。整個(gè)考察活動(dòng)是一堂生動(dòng)、實(shí)際、深刻的開(kāi)放課、發(fā)展課，參加考察的全體同志在思想上都受到了一次較強(qiáng)烈的震撼，責(zé)任感、壓力感和危機(jī)感空前增強(qiáng)?，F(xiàn)將考察情況報(bào)告如下：

一、考察鹽業(yè)公司的基本情況

上海市鹽業(yè)公司下轄四個(gè)批發(fā)部、一個(gè)閔行鹽庫(kù)、一個(gè)浦東鹽司，有一個(gè)黃浦江上專(zhuān)用的可?？?000噸鹽船的碼頭。該鹽司供應(yīng)人口約1800萬(wàn)人，全年應(yīng)銷(xiāo)口鹽8萬(wàn)噸左右，總銷(xiāo)量約26萬(wàn)噸。全司職工230多人，但僅140人經(jīng)營(yíng)主業(yè)，90多人搞非鹽產(chǎn)業(yè)，因而人均銷(xiāo)鹽約1800噸。該鹽司年銷(xiāo)售產(chǎn)值約2億元，年創(chuàng)稅利約3000萬(wàn)元。蘇南鹽業(yè)公司供應(yīng)蘇州、無(wú)錫、常州三個(gè)市，轄七個(gè)配送中心，2100萬(wàn)供應(yīng)人口，年銷(xiāo)量41萬(wàn)噸，其中15萬(wàn)噸食鹽，直接口鹽9萬(wàn)噸，年銷(xiāo)售額3.175億元，年利潤(rùn)約4000萬(wàn)元，其經(jīng)營(yíng)按經(jīng)濟(jì)區(qū)劃，鹽政管理按行政區(qū)劃?？疾熘饕扇÷?tīng)、看、問(wèn)、論等幾個(gè)方面進(jìn)行，在上海鹽業(yè)公司和蘇南鹽業(yè)公司都聽(tīng)取了鹽司領(lǐng)導(dǎo)較為詳細(xì)的情況介紹，還現(xiàn)場(chǎng)參觀了上海鹽司的四批發(fā)部、閔行鹽庫(kù)和蘇南鹽司的張虞配送中心。雖然考察時(shí)間短暫、走得急促，但看到上海、江蘇同行主業(yè)和非鹽產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展，考察團(tuán)一行人可以說(shuō)既緊迫又緊張，既發(fā)熱又發(fā)慌，同時(shí)也能感到已經(jīng)激發(fā)了大家發(fā)奮圖強(qiáng)、奮起直追的決心和信心。

二、考察鹽司的主要特點(diǎn)

(一)思想“新”。綜合考察所到之處，最突出的是一個(gè)“新”字，觀念新、思路新、舉措新。鹽業(yè)公司在積極借鑒吸收發(fā)達(dá)地區(qū)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和典型做法的同時(shí)，結(jié)合鹽業(yè)實(shí)際，靈活運(yùn)用專(zhuān)營(yíng)政策，敢于創(chuàng)新，勇于開(kāi)拓，創(chuàng)造性地開(kāi)展各項(xiàng)工作。

(二)氣魄“大”。所到鹽業(yè)批發(fā)部或配送中心，深刻感受到了一個(gè)“大”字，大思路、大舉措、大手筆、大框架、大發(fā)展。各鹽司堅(jiān)持高起點(diǎn)規(guī)劃，占地面積寬，基礎(chǔ)設(shè)施配套，綠化美化面積大、機(jī)械化裝卸程度高。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委和同志們，大家好!

首先感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的信任和支持，讓我有幸進(jìn)入第二輪的演講。

我叫*，生于1969年12月；1977年9月—1988年7月在蒼溪縣讀小學(xué)、初中和高中；1988年9月至1990年7月在四川師范學(xué)院教育管理專(zhuān)業(yè)讀書(shū)，大專(zhuān)畢業(yè)；1990年12月參加工作，在南充鹽業(yè)支公司任開(kāi)票員、業(yè)務(wù)員；1991年3月至2001年10月在南充鹽業(yè)分公司鹽政稽查科任辦事員、主辦科員；期間從1995年7月至1997年12月，在四川省委黨校經(jīng)濟(jì)管理專(zhuān)業(yè)函授學(xué)習(xí)，取得了大學(xué)本科學(xué)歷；2001年11月至20*年1月任南充鹽業(yè)分公司辦公室副主任：20*年1月至2005年1月任閬中鹽業(yè)支公司經(jīng)理；2005年1月至今任南充鹽業(yè)分公司副經(jīng)理（稽查處副處長(zhǎng)）。

從參加工作至今，我已經(jīng)在鹽業(yè)公司工作了整整的十七個(gè)年頭，十多年來(lái)，我始終嚴(yán)格要求自己，勤奮工作，盡職盡責(zé)地完成了上級(jí)部署的每項(xiàng)王作任務(wù)，為南充分公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展作出了一些成績(jī)。在鹽政稽查崗位上一干就是十一年，經(jīng)常都是戰(zhàn)斗在查市場(chǎng)、守路的第一線，走遍了全市的大小鄉(xiāng)鎮(zhèn)，參與辦理的鹽業(yè)違法案件多達(dá)數(shù)百起，無(wú)一例行政復(fù)議和訴訟，其中將兩名違法人員移交司法機(jī)關(guān)追究了刑事責(zé)任，為凈化市場(chǎng)，做了大量的工作，多次被省鹽務(wù)管理局、稽查處評(píng)為鹽政執(zhí)法先進(jìn)個(gè)人。正是因?yàn)橛羞@段難忘的執(zhí)法經(jīng)歷，練就了我吃苦耐勞，堅(jiān)忍不拔的性格，這將讓我終身受益。

在分公司辦公室和閬中支公司工作期間，積極參與了分公司的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理，特別是在推行目標(biāo)管理、建立食鹽直銷(xiāo)網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)模式、拓展市場(chǎng)銷(xiāo)售、降低經(jīng)營(yíng)成本、提高銷(xiāo)售質(zhì)量、保證碘鹽供應(yīng)、實(shí)現(xiàn)消除碘缺乏階段目標(biāo)、加強(qiáng)與相關(guān)部聯(lián)系配合、深化專(zhuān)營(yíng)改革等方面做了大量的工作，并取得了成效。

任分公司副經(jīng)理以來(lái)，主要分管全司的基本建設(shè)、鹽政稽查和辦公室工作，認(rèn)真履行了副經(jīng)理、副處長(zhǎng)職責(zé)。特別是2005年以來(lái)，分公司的基本建設(shè)任務(wù)十分繁重，南充分公司綜合樓外墻裝飾、南充配送中心、儀隴、西充支公司的遷建工程陸續(xù)開(kāi)工建設(shè)，在人員少、施工地點(diǎn)分散的情況下，本人積極帶領(lǐng)相關(guān)部門(mén)的同志，從征地、拆遷、設(shè)計(jì)、規(guī)劃，招投標(biāo)一步一步的做起，認(rèn)真負(fù)責(zé)的參與每項(xiàng)工程的監(jiān)督管理，嚴(yán)格把好了工程質(zhì)量和工程造價(jià)關(guān)，做到了公開(kāi)透明，切實(shí)抓好了質(zhì)量和安全，兩年多來(lái)，認(rèn)真落實(shí)完成了省總公司對(duì)分公司經(jīng)營(yíng)和基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)投資達(dá)1400多萬(wàn)元。特別是在南充配送中心建設(shè)過(guò)程中，我們千方百計(jì)降低工程造價(jià)，目前鋼結(jié)構(gòu)跨度設(shè)計(jì)中，工業(yè)廠房一般都是12米，但為了增大作業(yè)區(qū)域，我們先后去了省內(nèi)省外的多家計(jì)單位，經(jīng)過(guò)多方論證和求助，僅用了15萬(wàn)元對(duì)土建部分進(jìn)行重新設(shè)計(jì)改造，既保證了屋面跨度增加至18米，又節(jié)省了鋼結(jié)構(gòu)工程造價(jià)近100萬(wàn)元。目前配送中心、儀隴、西充三項(xiàng)工程都即將竣工投入使用，分公司綜合樓已經(jīng)交付使用。分管鹽政工作期間，認(rèn)真抓好市場(chǎng)管理，按照省局部署安排切實(shí)抓好了各項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)和駐廠監(jiān)控工作，積極配合衛(wèi)生防疫部門(mén)深入廣大農(nóng)村邊遠(yuǎn)山區(qū)，為實(shí)現(xiàn)消除碘缺乏病階段目標(biāo)作了大量工作，目前全市有兩個(gè)縣市已達(dá)到完全消除碘缺乏病目標(biāo)，其余縣市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)了基本消除的目標(biāo)。為此，本人在任職期間，連續(xù)兩年的年度考核都被評(píng)為優(yōu)秀。

根據(jù)鹽業(yè)有限公司二屆二次職代會(huì)精神，結(jié)合鹽業(yè)實(shí)際，現(xiàn)將2014年行政工作計(jì)劃制定如下：

一、2014年工作指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬全局，認(rèn)真貫徹落實(shí)市公司二屆二次職代會(huì)精神，一手抓經(jīng)營(yíng)，一手抓轉(zhuǎn)型，以全員營(yíng)銷(xiāo)為第一要?jiǎng)?wù)，以員工增收為第一追追求，進(jìn)一步深化薪酬分配制度改革，切實(shí)增強(qiáng)客戶經(jīng)理履職能力，穩(wěn)住主營(yíng)，拓展非鹽，積極推進(jìn)門(mén)店建設(shè)，強(qiáng)化鹽業(yè)市場(chǎng)監(jiān)管,強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理,努力把公司打造成為鹽業(yè)系統(tǒng)的領(lǐng)頭羊。

二、2014年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)

1、營(yíng)業(yè)收入3800萬(wàn)元（其中非鹽集采482萬(wàn)元），力爭(zhēng)4200萬(wàn)元（其中非鹽集采500萬(wàn)元以上）。

2、利潤(rùn)總額80萬(wàn)元，力爭(zhēng)100萬(wàn)元。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，大家好：

我1962年6月出生，1975年4月參加工作，今年45歲，中共黨員，西南科技大學(xué)大專(zhuān)畢業(yè)；1975年4月在蓬溪縣川劇團(tuán)工作，1984年調(diào)蓬溪縣酒廠工作，當(dāng)過(guò)采購(gòu)員、質(zhì)檢科副科長(zhǎng)、銷(xiāo)售科副科長(zhǎng)，被遂寧市委辦公室聘為信息員；89年抽調(diào)縣財(cái)政局鹽業(yè)促銷(xiāo)辦工作，91年底調(diào)大英縣鹽業(yè)支公司工作，92年被綿陽(yáng)分公司派往?？谵k公司，93年起任大英縣支公司辦公室主任：96年2月調(diào)三臺(tái)縣鹽業(yè)支公司任副經(jīng)理(主持工作)：在三臺(tái)工作期間，變銷(xiāo)售散鹽為銷(xiāo)售單膜袋鹽；變欠款銷(xiāo)售為現(xiàn)款現(xiàn)貨，收回老欠款120多萬(wàn)元；變被動(dòng)檢查市場(chǎng)為主動(dòng)出擊，守口子查車(chē)輛，每年收私鹽300多噸罰款10多萬(wàn)元；在市場(chǎng)銷(xiāo)售困難的情況下，三臺(tái)縣支公司幾年的銷(xiāo)售都在9000—11000噸，年利潤(rùn)100多萬(wàn)元；：在三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展上，我大膽開(kāi)拓，辦旅館、加強(qiáng)門(mén)面管理、停車(chē)管理、賣(mài)編織袋等，年收入30多萬(wàn)元。

98年我同時(shí)兼任遂寧支公司經(jīng)理，99年我調(diào)任分公司鹽政科長(zhǎng)，2003年任經(jīng)理助理，2004年任副經(jīng)理并兼任機(jī)關(guān)支部書(shū)記至今。在綿陽(yáng)分公司的這9年時(shí)間里，在省公司的領(lǐng)導(dǎo)下和分公司黨政的支持下，我堅(jiān)持市場(chǎng)檢查與路檢相結(jié)合，經(jīng)濟(jì)處罰與法律手段相結(jié)合，堵源與關(guān)廠相結(jié)合，在省局和劉局長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，本人先后親自參與了關(guān)閉大英縣輕化制鹽廠、遂寧河?xùn)|鹽廠、保升鹽廠、磨溪鹽廠等工作；在市場(chǎng)混亂的那些年，鹽政科每年查私鹽200多噸，全分公司每年查私鹽2000多噸，罰款100多萬(wàn)元；這些年綿陽(yáng)鹽業(yè)分公司公司先后用法律手段判刑8人，留置盤(pán)查和拘留50多人，有力地維護(hù)了鹽業(yè)市場(chǎng)的平安，保證了銷(xiāo)售，促進(jìn)了企業(yè)的效益提高。公司年年被省局評(píng)為鹽政工作先進(jìn)單位，本人也年年被評(píng)為鹽政工作先進(jìn)個(gè)人。

今天能以一個(gè)竟聘者的身份向大家介紹我的個(gè)人情況，闡述我對(duì)南充鹽業(yè)分公司的管理、經(jīng)營(yíng)、改革發(fā)展等方面的設(shè)想，是經(jīng)過(guò)了復(fù)雜的思想斗爭(zhēng)的，因?yàn)槲乙恢闭J(rèn)為，無(wú)論是在綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力、管理經(jīng)驗(yàn)及社會(huì)的各個(gè)關(guān)系方面，今天來(lái)參加竟聘的各位同事和未參加的一些同事都完全有能力和實(shí)力領(lǐng)導(dǎo)好管理好南充鹽業(yè)分公司。如果組織決定把南充鹽業(yè)分公司的管理重?fù)?dān)交給我們年輕人的話，我認(rèn)為自己作為黨培養(yǎng)多年的年輕干部，有責(zé)任、有能力、也有信心接好崔經(jīng)理傳遞的接力棒，充分發(fā)揮自己任中層管理干部13年來(lái)所積累的管理經(jīng)驗(yàn)和管理能力，特別是4年來(lái)在分公司分管鹽政、安全所積累的實(shí)際管理經(jīng)驗(yàn)，充分發(fā)揮自己干一行愛(ài)一行鉆一行建樹(shù)一行的敬業(yè)精神，充分把握公司為實(shí)現(xiàn)食鹽流通現(xiàn)代化的大好機(jī)遇，通過(guò)創(chuàng)新管理、開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)、拓展市場(chǎng)、鑄就鹽業(yè)服務(wù)、信譽(yù)品牌等多種途徑，構(gòu)筑一個(gè)全新的發(fā)展平臺(tái)，將南充鹽業(yè)公司打造成為一個(gè)和諧美好企業(yè)，以贏得最大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，回報(bào)職工，回報(bào)社會(huì)，回報(bào)組織。所以，我今天要來(lái)競(jìng)聘南充進(jìn)業(yè)分公司經(jīng)理職位。

我知道，當(dāng)經(jīng)理就多一份權(quán)力，更多的是一份責(zé)任。從副經(jīng)理到經(jīng)理，雖然字之差，但他是從助手到主管的角色轉(zhuǎn)換，是從正確的做事到做正確的事的轉(zhuǎn)換。他在領(lǐng)導(dǎo)班子和全局工作中處于核心地位，起著關(guān)鍵作用，負(fù)有全面責(zé)任。只有“心為企所想，利為民所謀，”才會(huì)得到上級(jí)的肯定，職工的信任。只有謀全局、抓人事，敢于承擔(dān)責(zé)任的人，才能勝任一個(gè)公司經(jīng)理的職務(wù)。我正是想做這樣的人。這幾年來(lái)，作為綿陽(yáng)分公司的管理層人員，我一直進(jìn)行著鹽業(yè)主業(yè)和多種經(jīng)營(yíng)的調(diào)研及可行性研究分析，形成了系列的改革思路和工作設(shè)想。下面，我向大家作簡(jiǎn)要陳述。

假如我任南充鹽業(yè)分公司經(jīng)理，我的基本思路是：充分利用國(guó)家實(shí)現(xiàn)食鹽流通現(xiàn)代化的大好機(jī)遇，有效發(fā)揮公司的現(xiàn)有設(shè)施和人才優(yōu)勢(shì)，通過(guò)對(duì)內(nèi)部人、財(cái)、物，在省公司管理的框架內(nèi)推行系列改革，整合各種優(yōu)勢(shì)資源，努力創(chuàng)新企業(yè)管理；通過(guò)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略，強(qiáng)化管理、提高銷(xiāo)售品質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量，在抓好主業(yè)的同時(shí)，夯實(shí)基礎(chǔ)，積極研究開(kāi)拓其他貿(mào)易為補(bǔ)充，采取穩(wěn)妥不冒進(jìn)的前提下，做大做強(qiáng)多種經(jīng)營(yíng)，立足城區(qū)，面向全市，輻射周邊城鎮(zhèn)；做好做強(qiáng)現(xiàn)有項(xiàng)目，構(gòu)筑一個(gè)全新的發(fā)展平臺(tái)。具體地說(shuō)：在第一年練內(nèi)功、打基礎(chǔ)、創(chuàng)效益，主要是對(duì)內(nèi)推行各項(xiàng)管理改革，完善基礎(chǔ)設(shè)施；對(duì)外調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略，改革營(yíng)銷(xiāo)機(jī)制，鞏固現(xiàn)有市場(chǎng)，努力拓展新的市場(chǎng)，努力提高市場(chǎng)占有率，保障合格碘鹽供應(yīng)，為2010年全面達(dá)到消除碘缺乏病奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；另外，積極努力協(xié)調(diào)好公司與主管部門(mén)和其他部門(mén)的各種關(guān)系；在抓好以上三項(xiàng)工作的同時(shí)，要通過(guò)各種有效措施，保證公司的經(jīng)營(yíng)效益，保證員工的收入和福利待遇。在第二年，開(kāi)始強(qiáng)化管理創(chuàng)品牌，狠抓實(shí)業(yè)，提升效益。力爭(zhēng)在1—3年時(shí)間內(nèi)，使公司的管理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、服務(wù)規(guī)范化、效益最大化。為實(shí)現(xiàn)上述粗略設(shè)想，在近期我將努力做好如下工作：