雖然工作中有苦有累，巡邏隊隊員知道。但生活、工作在海螺，感受到海螺在和諧穩(wěn)定的環(huán)境下不斷發(fā)展，再苦再累也是值得的工作中雖然取得一些成績，治安環(huán)境還未到高枕無憂的時候，搞好治安環(huán)境還任重道遠，還要加強與分廠、地方部門的治安聯(lián)動，努力做好工作，把公司治安環(huán)境變得更好。

園區(qū)2/3面積環(huán)水，英德海螺公司所屬地理環(huán)境特殊。周邊人口素質(zhì)不高，治安案件多如牛毛，敲詐、打架、斗毆事件頻頻發(fā)生，地方偷盜成風，給公司園區(qū)治安造成了巨大阻礙。這對公司捍衛(wèi)處治安體系的綜合管理和保安的執(zhí)行力提出了更高的要求，必需要有一支紀律嚴明、快速果斷、敢于作為的捍衛(wèi)隊伍。捍衛(wèi)處巡邏隊作為公司治安管理的主體，臨時奮戰(zhàn)在公司治安捍衛(wèi)的第一線，肩負著維護生產(chǎn)秩序，保證治安、生活環(huán)境安定、物流通道的疏通；特別在10年，巡邏隊在人員嚴重缺編和公司大修道路的情況下，巡邏隊發(fā)揮職能充分保證了園區(qū)的治安穩(wěn)定和保證物流疏通的任務。

推行群防群治體系，嚴格執(zhí)行公司捍衛(wèi)制度。發(fā)揮治安管理網(wǎng)絡(luò)作用。

強化管理隊伍，定期召開治安管理例會。堅持每晚對各單位的治安防盜領(lǐng)導值班制度進行檢查和指導。同時完善內(nèi)部管理體系。責任到人，堅持夜班隊長負責制。優(yōu)化員工隊伍，以人為本，加強隊伍建設(shè)，10年，組織全體保安進行兩次共二十天的軍事訓練，其中十天專門聘請武警部隊教官執(zhí)教。

加大案件查處力度。

加上公司修路，巡邏隊一直缺編。任用隊員上更是捉襟見肘。對此情況，隊領(lǐng)導沒有叫苦沒有退縮，而是動腦筋想辦法，同時給隊員打氣提高隊員的信心和凝聚力，擰成一股繩使出最大力，解決工作中的困難。

為強化社會治安綜合整治，推進平安**建造，構(gòu)筑社會治安防范長效機制，進一步加強對違法犯罪活動的打擊和防范能力，最大限度壓縮違法犯罪分子活動空間，確保我社區(qū)治安秩序良好，政治社會穩(wěn)定，結(jié)合本社區(qū)實際，特制定如下工作方案。

一、指導思想

保持以“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹“科學發(fā)展觀”，利用現(xiàn)有社區(qū)義務巡邏隊資源，參與社會治安巡邏，通過警民聯(lián)合巡邏、單位協(xié)同巡邏、看樓護院等形式，加強轄區(qū)“聯(lián)防、互防、自防”三防一體的防控網(wǎng)絡(luò)體系，全面維護社區(qū)正常治安秩序有一個良好環(huán)境，保障廣大居民群眾的生命財產(chǎn)安全，建立“保穩(wěn)定、創(chuàng)平安、促發(fā)展”的長效工作機制，真正達到“秩序好、發(fā)案少、群眾滿足、社會穩(wěn)定”的目標。

二、組織領(lǐng)導

為切實加強組織領(lǐng)導，社區(qū)治安義務巡邏隊在社區(qū)綜合治理領(lǐng)導小組領(lǐng)導下全面開展工作，領(lǐng)導班子成員如下：

組長：**社區(qū)黨委書記、居委會主任

公司所屬地理環(huán)境特殊，園區(qū)2/3的面積環(huán)水，周邊人口素質(zhì)不高，治安案件多如牛毛，敲詐、打架、斗毆事件頻頻發(fā)生，地方偷盜成風，給公司園區(qū)治安造成了巨大阻礙。這對公司保衛(wèi)處治安體系的綜合管理和保安的執(zhí)行力提出了更高的要求，必須要有一支紀律嚴明、快速果斷、敢于作為的保衛(wèi)隊伍。保衛(wèi)處巡邏隊作為公司治安管理的主體，長期奮戰(zhàn)在公司治安保衛(wèi)的第一線，肩負著維護生產(chǎn)秩序，保障治安、生活環(huán)境安寧、物流通道的暢通；特別在年，巡邏隊在人員嚴重缺編和公司大修道路的情況下，巡邏隊發(fā)揮職能充分保障了園區(qū)的治安穩(wěn)定和保證物流暢通的任務。具體工作如下：

一、嚴格執(zhí)行公司保衛(wèi)制度，推行群防群治體系，發(fā)揮治安管理網(wǎng)絡(luò)作用。

定期召開治安管理例會。堅持每晚對各單位的治安防盜領(lǐng)導值班制度進行檢查和指導。同時完善內(nèi)部管理體系，強化管理隊伍，責任到人，堅持夜班隊長負責制。優(yōu)化員工隊伍，以人為本，加強隊伍建設(shè)，年，組織全體保安進行兩次共二十天的軍事訓練，其中十天專門聘請武警部隊教官執(zhí)教。

二、加大案件查處力度。

巡邏隊一直缺編，加上公司修路，在任用隊員上更是捉襟見肘。對此情況，隊領(lǐng)導沒有叫苦沒有退縮，而是動腦筋想辦法，同時給隊員打氣提高隊員的信心和凝聚力，擰成一股繩使出最大力，解決工作中的困難。

通過提高輪流值班人次和增加巡邏車次等方法，擴大巡邏范圍對園區(qū)治安進行“掃描”式巡控。當班時間隊長親自參與巡邏，一個班12個小時隊長、班長騎摩托車不間斷巡邏，園區(qū)兩臺摩托車穿插式互動巡防形成閉環(huán)，通過治安防范的機動性靈活性，確保園區(qū)生產(chǎn)安全。至12月保安現(xiàn)場抓獲偷鐵婦女近百人次，查處交通違規(guī)員工近50人次。

我們縣總面積2054平方公里，共有19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，總?cè)丝?18.3萬人,管轄省道161公里，重要縣道119.781公里，鄉(xiāng)道和村道1533公里。二級公路四條共208公里，三級公路213公里，四級公路1661公里。我縣共成立5個公路巡邏民警中隊，擔負著維護全縣道路交通治安秩序、糾正和處罰交通違法行為、處理交通事故、堵截逃犯、預防和先期處置發(fā)生在公路上的違法犯罪活動等任務，為保障全縣路暢民安，發(fā)揮了巨大的作用。近年來,大隊以“三基”工程建設(shè)為契機，大力加強公路巡邏民警中隊的正規(guī)化建設(shè)，取得了一定的成績，但同時也存在一些不容忽視的問題，影響了中隊正規(guī)化建設(shè)的進程，現(xiàn)將調(diào)研情況報告如下：

一、近年來的主要工作情況

(一)搞好警力配置，優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu)

近年來，為從源頭上提高公路巡邏民警中隊人員的素質(zhì)，大隊積極爭取局黨委支持，堅持能者上、平者讓、庸者下的原則，實行競聘上崗，雙向選擇，從全局范圍內(nèi)選拔了一批年富力強、素質(zhì)較高的骨干力量調(diào)整充實到公路中隊，切實增強一線力量，堅決把一批不適合、不勝任交警崗位的民警調(diào)整出來。大隊將從縣局選調(diào)的24名正式民警以及16名部隊退伍人員全部分配到公路中隊，將路面原有的合同制民警全部抽回到城區(qū)中隊。同時對交警大隊的非警人員隊伍進行教育培訓、嚴格考核，結(jié)合日常工作情況，對有明顯違紀違規(guī)行為或群眾反應強烈的人員，依據(jù)有關(guān)規(guī)定，堅決予以清退。對屬交警大隊自聘的和原來因違紀違規(guī)被研究辭退未落實的，堅決予以辭退。通過調(diào)整，使交警大隊正式民警由原來的45名增加到現(xiàn)在的65名，非警人員由原來的99人精簡到現(xiàn)在的75人，全面優(yōu)化了隊伍結(jié)構(gòu)。

(二)強化職能，狠抓中隊硬件建設(shè)

以前，大隊沒有一個中隊有營房隊址，中隊的規(guī)范化建設(shè)嚴重滯后，為此，大隊積極爭取省交警總隊、市交警支隊和縣委縣政府的支持，千方百計籌措資金300余萬元于底同時建成大路、尹集、黃灣三個規(guī)范化的公路巡邏交警中隊營房，對界溝交警中隊辦公樓也進行了改造。各公路中隊設(shè)置了辦公室、值班室、檔案室、設(shè)備控制室等，新建了食堂、菜地、娛樂室、浴室、圖書室等“五小”工程;在中隊值班室配備了供駕駛?cè)瞬樵冇玫挠嬎銠C，并放置了供群眾使用的桌椅、紙筆和茶水;大隊在中隊門前統(tǒng)一設(shè)置了標識牌，并安裝了夜間警燈，在隊址公路兩側(cè)雙向300米設(shè)置了標志牌，注明了隊名、方位及報警電話，統(tǒng)一外觀標識，方便了服務群眾;同時加大了對中隊執(zhí)勤執(zhí)法裝備的科技投入，為每名執(zhí)勤民警中都配備了一部數(shù)碼相機、錄音筆和一臺計算機、打印機，計算機全部接入公安網(wǎng)。為中隊開通了外線與內(nèi)線電話，建立了大隊與中隊的無線通訊基地臺，為每臺執(zhí)勤車輛全部裝上車載臺，為每名執(zhí)勤民警全部配備了手持對講機，截止目前，大隊現(xiàn)有執(zhí)勤車輛30臺，對講機42部，無線車載臺26臺，錄音筆28支，數(shù)碼相機27部，攝像機19部，酒精測試儀6部，雷達測速儀2部，單警裝備65套，防彈背心8件，阻車器4個，破胎攔截器2部，電腦72臺，硬件全部超標準達到要求，切實增強了公路中隊科技應用水平，提高了戰(zhàn)斗力。

不得與罰沒款項掛鉤。大隊目前的經(jīng)費仍然主要依靠罰沒款返還，四是經(jīng)費得不到全額保證。根據(jù)公安部《交警隊正規(guī)化建設(shè)規(guī)范》第四十一條規(guī)定：交警的公用經(jīng)費納入財政預算全額保證。不能得到全額保證。為抓好“三基”工程建設(shè)，夯實硬件基礎(chǔ)，大隊近三年投入了大量資金用于基層基礎(chǔ)建設(shè)，包括建設(shè)三個中隊營房、綠化改造、購置大量的執(zhí)勤執(zhí)法裝備、為中隊配備必要的生活設(shè)施和電腦打印機等辦公設(shè)施、制作宣傳標牌、刻錄光盤、邀請文藝團體進行交通平安宣傳活動等，總投入在400萬元左右，這對于一個縣級交警大隊是一筆巨大的支出。目前，大隊還有一個靈城中隊沒有營房隊址，僅土地劃撥彌補費用就需160萬元，再加上后期建設(shè)費用，又是一筆巨大的支出，臨時的過緊日子，民警的福利待遇低，年體檢制度、民警子女升學、就業(yè)優(yōu)惠政策等從優(yōu)待警措施也無法落到實處，很大水平上影響了中隊民警的工作積極性。同時由于經(jīng)費緊張，不少科技裝備無法購置，交通監(jiān)控設(shè)備、測速儀、測酒儀沒有得到普遍的運用，已不能滿足新時期、新形勢下道路交通管理工作的需要

共有19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，總?cè)丝?18.3萬人,縣總面積2054平方公里。管轄省道161公里，重要縣道119.781公里，鄉(xiāng)道和村道1533公里。二級公路四條共208公里，三級公路213公里，四級公路1661公里?？h共成立5個公路巡邏民警中隊，擔負著維護全縣道路交通治安秩序、糾正和獎勵交通違法行為、處置交通事故、堵截逃犯、預防和先期處置發(fā)生在公路上的違法犯罪活動等任務，為保證全縣路暢民安，發(fā)揮了巨大的作用。近年來,大隊以“三基”工程建設(shè)為契機，大力加強公路巡邏民警中隊的正規(guī)化建設(shè)，取得了一定的成果，但同時也存在一些不容忽視的問題，影響了中隊正規(guī)化建設(shè)的進程，現(xiàn)將調(diào)研情況演講如下：

一、近年來的主要工作情況

一搞好警力配置。

為從源頭上提高公路巡邏民警中隊人員的素質(zhì)，近年來。大隊積極爭取局黨委支持，堅持能者上、平者讓、庸者下的原則，實行競聘上崗，雙向選擇，從全局范圍內(nèi)選拔了一批年富力強、素質(zhì)較高的骨干力量調(diào)整空虛到公路中隊，切實增強一線力量，堅決把一批不適合、不勝任交警崗位的民警調(diào)整進去。大隊將從縣局選調(diào)的24名正式民警以及16名部隊退伍人員全部分配到公路中隊，將路面原有的合同制民警全部抽回到城區(qū)中隊。同時對交警大隊的非警人員隊伍進行教育培訓、嚴格考核，結(jié)合日常工作情況，對有明顯違紀違規(guī)行為或群眾反應強烈的人員，依據(jù)有關(guān)規(guī)定，堅決予以清退。對屬交警大隊自聘的和原來因違紀違規(guī)被研究解雇未落實的堅決予以解雇。通過調(diào)整，使交警大隊正式民警由原來的45名增加到現(xiàn)在65名，非警人員由原來的99人精簡到現(xiàn)在75人，全面優(yōu)化了隊伍結(jié)構(gòu)。

二強化職能。

算算來到公司已經(jīng)9個多月了，最初做一名最基層的保安人員我恪盡職守、努力工作。正逢公司在實行管理人員競聘上崗，由于我希望能得到公司對我有更多的歷練，我申請了競聘上崗來到了巡邏隊。我時常在想：能在今后的工作中不斷接觸新的事物累積到更多新的知識和經(jīng)驗，為我為往后的工作打下更為良好的基礎(chǔ)，尤其是遇到突發(fā)事件，能有條不紊的處理。正所謂在其職謀其政，既然領(lǐng)導給了我這次機會，我定當盡心竭力的為公司服務。我仍然抱著三十六行行出狀元的心態(tài)認真工作，在此我很感謝公司領(lǐng)導對我的關(guān)心和栽培，培養(yǎng)我成為保安部骨干的一份子。

來到巡邏隊短短幾個月，我在巡邏糾察隊的崗位上我又進一步了解到作為一名物業(yè)保安人員不同的崗位職責。為了做好糾察工作，我認真學習了保安部考核制度，實事求是地做好每一件事。在履行糾察職責的同時，我也加快自己學習的步伐，希望能多學一些相關(guān)消防、實操演練等技術(shù)，能更好、更全面地完成組織上交給我的任務。在實踐過程中我敢想，敢管，發(fā)現(xiàn)員工存在對工作不夠盡職的現(xiàn)象敢于批評指正。當然，在日常對保安的管理工作中，由于自己還太過年輕經(jīng)驗尚少，也可能在處理問題時方法不是很得當。在一段時間里，自己也感到很為困惑。在調(diào)整心態(tài)后，我不斷去揣摩、學習如何能很適當?shù)娜ソ鉀Q問題。在這里，我也很想得到領(lǐng)導的指正，和同事之間的建議。

在巡邏糾察隊的崗位上工作上我深感責任重大所以在工作中，凡事都抱著事無巨細、從自身做起的原則。作為糾察員平時就要處理許多瑣事，但凡碰到節(jié)假日或需要夜里巡查時，更是要做好各種防范措施為業(yè)主保駕護航，大小事都得一把抓，這就需要很強的責任心。

以下就是我對所在崗位需要展開工作的幾個方面：

一、加大值班時的巡邏檢查力度。在重大活動或特殊節(jié)假日期間，加強巡邏、配合主管對重點部位、敏感崗位安排專人值班，發(fā)生情況時一定要做到及時到位，及時處置，把一些不安定因素和苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。在加強值班的基礎(chǔ)上進一步調(diào)整巡邏檢查密度，嚴格遵守巡邏糾察人員24小時巡邏檢查的制度，主要抓各崗位值勤時工作態(tài)度、儀容儀表、崗位衛(wèi)生等。

二、層層布置、層層落實。在開展工作之前把工作布置后主抓各項工作落實情況，加大對各區(qū)隊長的溝通，要求隊員作到的首先我們糾察員自己必須要作好。對隊員加強領(lǐng)導，對每個隊員嚴格考核，為提高保安隊員整體素質(zhì)，講當前治安形勢，及保安工作的重要性，對他們提出嚴格要求。

一、近年來的主要工作情況

(一)搞好警力配置，優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu)

近年來，為從源頭上提高公路巡邏民警中隊人員的素質(zhì)，大隊積極爭取局黨委支持，堅持能者上、平者讓、庸者下的原則，實行競聘上崗，雙向選擇，從全局范圍內(nèi)選拔了一批年富力強、素質(zhì)較高的骨干力量調(diào)整充實到公路中隊，切實增強一線力量，堅決把一批不適合、不勝任交警崗位的民警調(diào)整出來。大隊將從縣局選調(diào)的24名正式民警以及16名部隊退伍人員全部分配到公路中隊，將路面原有的合同制民警全部抽回到城區(qū)中隊。同時對交警大隊的非警人員隊伍進行教育培訓、嚴格考核，結(jié)合日常工作情況，對有明顯違紀違規(guī)行為或群眾反應強烈的人員，依據(jù)有關(guān)規(guī)定，堅決予以清退。對屬交警大隊自聘的和原來因違紀違規(guī)被研究辭退未落實的，堅決予以辭退。通過調(diào)整，使交警大隊正式民警由原來的45名增加到現(xiàn)在的65名，非警人員由原來的99人精簡到現(xiàn)在的75人，全面優(yōu)化了隊伍結(jié)構(gòu)。(二)強化職能，狠抓中隊硬件建設(shè)

20*年以前，*大隊沒有一個中隊有營房隊址，中隊的規(guī)范化建設(shè)嚴重滯后，為此，大隊積極爭取省交警總隊、市交警支隊和縣委縣政府的支持，千方百計籌措資金300余萬元于2007年底同時建成大路、尹集、黃灣三個規(guī)范化的公路巡邏交警中隊營房，對界溝交警中隊辦公樓也進行了改造。各公路中隊設(shè)置了辦公室、值班室、檔案室、設(shè)備控制室等，新建了食堂、菜地、娛樂室、浴室、圖書室等“五小”工程;在中隊值班室配備了供駕駛?cè)瞬樵冇玫挠嬎銠C，并放置了供群眾使用的桌椅、紙筆和茶水;大隊在中隊門前統(tǒng)一設(shè)置了標識牌，并安裝了夜間警燈，在隊址公路兩側(cè)雙向300米設(shè)置了標志牌，注明了隊名、方位及報警電話，統(tǒng)一外觀標識，方便了服務群眾;同時加大了對中隊執(zhí)勤執(zhí)法裝備的科技投入，為每名執(zhí)勤民警中都配備了一部數(shù)碼相機、錄音筆和一臺計算機、打印機，計算機全部接入公安網(wǎng)。為中隊開通了外線與內(nèi)線電話，建立了大隊與中隊的無線通訊基地臺，為每臺執(zhí)勤車輛全部裝上車載臺，為每名執(zhí)勤民警全部配備了手持對講機，截止目前，大隊現(xiàn)有執(zhí)勤車輛30臺，對講機42部，無線車載臺26臺，錄音筆28支，數(shù)碼相機27部，攝像機19部，酒精測試儀6部，雷達測速儀2部，單警裝備65套，防彈背心8件，阻車器4個，破胎攔截器2部，電腦72臺，硬件全部超標準達到要求，切實增強了公路中隊科技應用水平，提高了戰(zhàn)斗力。

(三)強化基礎(chǔ)“軟件”，推進中隊正規(guī)化建設(shè)

按照公安部“一所一隊一崗位”正規(guī)化建設(shè)標準，大隊將各項標準細化分解到崗責中，落實到行動中，每月檢查通報一次，切實強化中隊的“軟件”建設(shè)。一是加強信息平臺建設(shè)。借助全省交警信息平臺系統(tǒng)，大隊要求全體民警全部要會使用公安信息網(wǎng)，尤其是中隊長以上的干部要在熟練使用公安信息網(wǎng)的前提下，掌握本轄區(qū)的基本情況，交通流量、道路狀況、事故多發(fā)路段等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，要利用信息平臺建立文字臺帳和圖表等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫，將這些內(nèi)容全部錄入中隊網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)中，做到底數(shù)清、情況明，并進行科學的分析，明確轄區(qū)內(nèi)的重點路段、重點時段、重點車輛、重點交通違法行為，以“警力跟著車流走，警力跟著隱患走”、“車流變勤務模式變，氣候路況變勤務預案變”的原則，制定相應的勤務工作方案，切實提高交通勤務工作的主動性和針對性。二是建立中隊正規(guī)化建設(shè)臺帳。對照公安部《交警中隊正規(guī)化建設(shè)標準》，大隊列出交警中隊所需建立的各類紙質(zhì)臺帳和電子臺帳，并將各類臺帳所應包含的具體內(nèi)容和建立要求制作成文下發(fā)各中隊。具體包括每日勤務講評、每周勤務例會、每周轄區(qū)交通安全形勢分析、每周政治業(yè)務學習、每月民警思想狀況分析等各類制度和《公路巡邏民警中隊日志》、《公路接警案件移送書》、《值班記錄簿》，《接處警登記簿》、《案件移交登記簿》、《中隊隊務會記錄簿》、《民警個人執(zhí)勤執(zhí)法檔案》等各類登記簿冊。大隊每月對中隊正規(guī)化建設(shè)臺帳進行一次督查，督促完善。目前，各中隊均按要求建立了規(guī)范的臺帳，為中隊正規(guī)化建設(shè)打下了堅實的基礎(chǔ)。

，35歲，鎮(zhèn)村1社社長，工作中，他兢兢業(yè)業(yè)，一直堅守在自己的崗位上為人民服務。平日里，他堅持學法、守法，主動參加村上治安巡邏隊，還經(jīng)常向群眾宣傳國家政策、法律知識。

在和群眾聊天時，他總會不經(jīng)意的說到法律知識和一些犯罪案件，但最近發(fā)生的一件事，讓他覺得自己做的遠遠不夠。

2015年6月，村辦公室的電腦無故被盜，一直致力于法律宣傳教育的感到十分痛心，他主動請纓參加調(diào)查該事件，經(jīng)過連日摸排、調(diào)查走訪，發(fā)現(xiàn)本社一名17歲的小伙嫌疑最大，為盡快抓捕偷盜者，前往該名小伙家中核查，正好遇見他在家中玩著從村上偷盜來的電腦，就當即進行了報案并實施抓捕。知道該小伙家庭貧困，父母經(jīng)常在外打工，對他疏于管教，才使他走了叉路。事后，他經(jīng)常去小伙家中，對他進行悉心教導，使小伙真正認識到自己的錯誤。

成為一名知法守法的人，一直是他努力和奮斗的目標，他一步步朝著這個目標在前進。作為生產(chǎn)隊隊長，不但自己要懂法，更重要的是讓村民懂法、守法、知法、用法。對此，劉巧健十分注重對村民進行法律知識的宣傳，他不希望類似17歲小伙的事情再次發(fā)生。

有人問他值得嗎？他卻總是樂呵呵地說：“我是生產(chǎn)隊隊長，用法律知識保護群眾，用違法案件警示群眾，是他的職責，也是他個人價值的體現(xiàn)?！?/p>

一、近年來的主要工作情況

（一）搞好警力配置，優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu)

近年來，為從源頭上提高公路巡邏民警中隊人員的素質(zhì)，大隊積極爭取局黨委支持，堅持能者上、平者讓、庸者下的原則，實行競聘上崗，雙向選擇，從全局范圍內(nèi)選拔了一批年富力強、素質(zhì)較高的骨干力量調(diào)整充實到公路中隊，切實增強一線力量，堅決把一批不適合、不勝任交警崗位的民警調(diào)整出來。大隊將從縣局選調(diào)的24名正式民警以及16名部隊退伍人員全部分配到公路中隊，將路面原有的合同制民警全部抽回到城區(qū)中隊。同時對交警大隊的非警人員隊伍進行教育培訓、嚴格考核，結(jié)合日常工作情況，對有明顯違紀違規(guī)行為或群眾反應強烈的人員，依據(jù)有關(guān)規(guī)定，堅決予以清退。對屬交警大隊自聘的和原來因違紀違規(guī)被研究辭退未落實的，堅決予以辭退。通過調(diào)整，使交警大隊正式民警由原來的45名增加到現(xiàn)在的65名，非警人員由原來的99人精簡到現(xiàn)在的75人，全面優(yōu)化了隊伍結(jié)構(gòu)。

（二）強化職能，狠抓中隊硬件建設(shè)

20*年以前，靈璧大隊沒有一個中隊有營房隊址，中隊的規(guī)范化建設(shè)嚴重滯后，為此，大隊積極爭取省交警總隊、市交警支隊和縣委縣政府的支持，千方百計籌措資金300余萬元于20*年底同時建成大路、尹集、黃灣三個規(guī)范化的公路巡邏交警中隊營房，對界溝交警中隊辦公樓也進行了改造。各公路中隊設(shè)置了辦公室、值班室、檔案室、設(shè)備控制室等，新建了食堂、菜地、娛樂室、浴室、圖書室等“五小”工程；在中隊值班室配備了供駕駛?cè)瞬樵冇玫挠嬎銠C，并放置了供群眾使用的桌椅、紙筆和茶水；大隊在中隊門前統(tǒng)一設(shè)置了標識牌，并安裝了夜間警燈，在隊址公路兩側(cè)雙向300米設(shè)置了標志牌，注明了隊名、方位及報警電話，統(tǒng)一外觀標識，方便了服務群眾；同時加大了對中隊執(zhí)勤執(zhí)法裝備的科技投入，為每名執(zhí)勤民警中都配備了一部數(shù)碼相機、錄音筆和一臺計算機、打印機，計算機全部接入公安網(wǎng)。為中隊開通了外線與內(nèi)線電話，建立了大隊與中隊的無線通訊基地臺，為每臺執(zhí)勤車輛全部裝上車載臺，為每名執(zhí)勤民警全部配備了手持對講機，截止目前，大隊現(xiàn)有執(zhí)勤車輛30臺，對講機42部，無線車載臺26臺，錄音筆28支，數(shù)碼相機27部，攝像機19部，酒精測試儀6部，雷達測速儀2部，單警裝備65套，防彈背心8件，阻車器4個，破胎攔截器2部，電腦72臺，硬件全部超標準達到要求，切實增強了公路中隊科技應用水平，提高了戰(zhàn)斗力。

（三）強化基礎(chǔ)“軟件”，推進中隊正規(guī)化建設(shè)

為進一步推進我鎮(zhèn)群防群治工作，切實維護農(nóng)村秋冬季節(jié)社會治安大局穩(wěn)定，按照縣綜治委要求，經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府研究決定，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)大力開展農(nóng)村秋冬季節(jié)打更巡邏工作。為確保工作取得實效，特制定本方案。

一、指導思想

圍繞平安建設(shè)工作，以深化平安村莊建設(shè)、完善社會治安防控體系為目標，從當前全鎮(zhèn)實際情況出發(fā)，充分發(fā)動和依靠廣大人民群眾，集中時間、集中力量，進一步壯大充實基層群防群治隊伍，扎實做好秋冬季節(jié)農(nóng)村打更巡邏工作，切實保障人民群眾生命財產(chǎn)安全和正常的生產(chǎn)生活秩序，為群眾安居樂業(yè)創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的環(huán)境。

二、工作目標

通過開展農(nóng)村打更巡邏活動，進一步充實加強農(nóng)村群防群治力量，推動各村打更巡邏工作實現(xiàn)常態(tài)化、制度化，促進農(nóng)村人防與維穩(wěn)視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)的有機結(jié)合，構(gòu)建完善的立體化治安防控網(wǎng)絡(luò)，切實壓縮農(nóng)村違法犯罪空間，提升群眾的安全防范意識和水平，及時消除不安定因素和安全隱患，有效防范和減少可防性案件和事件的發(fā)生，確保全鎮(zhèn)社會治安大局穩(wěn)定。

三、實施步驟