摘要：目的觀察分析風險意識管理應用于手術(shù)室護理管理中的效果。方法選擇2015年9月至2016年8月進行手術(shù)治療的患者202例作為觀察組，住院期間手術(shù)室護理管理中加強了風險意識管理；另選取2012年3月至2013年8月進行手術(shù)治療的患者202例作為對照組，住院期間手術(shù)護理管理中未加強風險意識管理。通過比較兩組的護理質(zhì)量評分、護理滿意度以及風險發(fā)生率，觀察分析風險意識管理應用于手術(shù)室護理管理中的效果。結(jié)果觀察組護理質(zhì)量評分高于對照組，護理滿意度也高于對照組，風險發(fā)生率低于對照組，組間差異具有顯著性的統(tǒng)計學意義（P<0.05）。結(jié)論進一步加強風險意識管理，有助于增強手術(shù)室護理人員的風險意識，進一步降低護理風險事件發(fā)生率，提高手術(shù)室護理質(zhì)量和患者的滿意度，應予以推廣和應用。

關(guān)鍵詞：風險意識管理；手術(shù)室；效果；患者

在醫(yī)院諸多科室中，手術(shù)室是重要科室之一，是對患者進行搶救和手術(shù)治療的場所，工作節(jié)奏快，人員流動性大，再加上手術(shù)室患者病情具有復雜性，術(shù)中情況多變，這均大大增加了手術(shù)室的風險性[1]?？梢哉f，手術(shù)室是護理風險系數(shù)極大的科室之一。為了保證患者于手術(shù)室的生命安全，提高手術(shù)室護理質(zhì)量，就要進一步增強風險意識，加強手術(shù)室護理風險管理。筆者主要針對風險意識管理應用于手術(shù)室護理管理中的效果展開觀察和研究，并將研究過程和結(jié)果做如下報道。

1一般資料和方法

1.1一般資料

選擇2015年9月至2016年8月進行手術(shù)治療的患者202例作為觀察組，住院期間手術(shù)室護理管理中加強了風險意識管理，其中男107例，女95例，年齡19歲~75歲；另選取2012年3月至2013年8月進行手術(shù)治療的患者202例作為對照組，住院期間手術(shù)護理管理中未加強風險意識管理，其中男100例，女102例，年齡19歲~76歲。兩組患者在一般資料上的差異可以忽略不計（P>0.05），具有可比性。

【摘要】目的探究手術(shù)室細節(jié)護理管理在降低醫(yī)院感染發(fā)生率方面的作用。方法選取2015年1月～2016年12月在我院進行手術(shù)治療患者160例為研究對象。將其隨機分為觀察組和對照組。對照組給予常規(guī)護理干預，觀察組聯(lián)合應用常規(guī)護理干預和手術(shù)室細節(jié)護理管理。對比兩組患者的醫(yī)院感染與并發(fā)癥的發(fā)生情況。結(jié)果觀察組患者的醫(yī)院感染發(fā)生率與并發(fā)癥的發(fā)生率均明顯比對照組低，差異有統(tǒng)計學意義（P＜0.05）。結(jié)論應用手術(shù)室細節(jié)護理管理能有效降低醫(yī)院感染的發(fā)生率。

【關(guān)鍵詞】手術(shù)室；細節(jié)護理管理；醫(yī)院感染；效果

手術(shù)室搶救患者并實施手術(shù)治療的重要場所，手術(shù)室護理工作的內(nèi)容繁多、節(jié)奏很快，手術(shù)室護理人員的壓力較大。以上因素一定程度上增加了手術(shù)室護理工作的風險，促使護患糾紛發(fā)生。長期以來，免疫制劑與抗生素得到廣泛的應用，手術(shù)室也稱為了醫(yī)院感染的重要科室。醫(yī)院感染發(fā)生后會對患者的治療產(chǎn)生嚴重不良影響，可能會造成手術(shù)的失敗。在護理工作中，迫切需要加強對細節(jié)護理的管理，以降低醫(yī)院感染的發(fā)生率。本次研究對我院近期行手術(shù)治療患者160例的臨床資料進行研究分析，探究了應用手術(shù)室細節(jié)護理管理降低醫(yī)院感染發(fā)生率的效果，現(xiàn)報道如下。

1資料與方法

1.1一般資料

選取2015年1月～2016年12月在我院進行手術(shù)治療患者160例為研究對象。根據(jù)患者入院治療的先后順序進行分組，其中2015年1月～2015年12月為對照組，其余為觀察組。對照組80例，女43例，男37例，年齡22～70歲，平均年齡（39.8±11.0）歲，行闌尾手術(shù)20例，胃部手術(shù)18例，膽道手術(shù)14，肝臟手術(shù)12例，婦科手術(shù)10例、其他手術(shù)6例；對照組女41例，男39例，年齡22～74歲，平均年齡（39.3±10.1）歲，行闌尾手術(shù)22例，胃部手術(shù)18例，膽道手術(shù)15，肝臟手術(shù)10例，婦科手術(shù)10例，其他手術(shù)5例。所有患者均知情同一，并簽署書面知情同意書。兩組患者年齡、性別、病情等一般資料比較，差異無統(tǒng)計學意義（P＞0.05）。

手術(shù)室是醫(yī)院重要的科室，在手術(shù)室護理管理中，夜班護理管理屬于重要的環(huán)節(jié)。傳統(tǒng)的夜班護理管理中，夜班組組長責權(quán)不高，工作效率等均會受到一定的影響［1］。為了保證手術(shù)室夜班護理的管理效果，本文探討將授權(quán)法用于其中的效果。

1資料與方法

1．1一般資料。選擇2016年10月～2017年10月醫(yī)院手術(shù)室夜班護理管理情況為對照組，手術(shù)室夜班護士56名，年齡20～48歲，均為女性；學歷：大專29名，本科27名。選擇2017年11月～2018年11月實施授權(quán)法后醫(yī)院手術(shù)室夜班護理管理情況為觀察組，共有護士59名，年齡19～39歲，均為女性；學歷：大專30名，本科29名。被授權(quán)任夜班護理組組長的19名，均為護師以上，有5年以上工作經(jīng)驗，責任心強，技能操作熟練，有良好的溝通能力，年齡30～49歲。兩組臨床資料比較不存在明顯統(tǒng)計學意義，（P＞0．05），具有可比性。1．2方法。對照組采取常規(guī)手術(shù)室夜班護理管理法。觀察組采取授權(quán)法管理，具體操作如下：①設計調(diào)查表。醫(yī)院應該根據(jù)被授權(quán)者的具體情況，設計出相應的授權(quán)方法，并且設計管理效果測評表。通常情況下，調(diào)查表應該包括被授權(quán)者的管理效果、管理方法、管理能力等三部分內(nèi)容，要求被授權(quán)者根據(jù)自身實際情況回答調(diào)查表的問題，然后根據(jù)對問題陳述觀點的認同度將結(jié)果分為0～4五個等級。4為非常同意，0為不同意。調(diào)查表滿分為120分，按照分數(shù)權(quán)重分為授權(quán)效果（96分）、授權(quán)方法（24分）。在授權(quán)效果中又分為管理效果（32分）、管理方法（24分）、管理能力（40分）。②選定調(diào)查方法。在調(diào)查之前，需要向被調(diào)查者講明調(diào)查研究的目的，并且征求被調(diào)查者的同意，才能將調(diào)查表發(fā)放下去。發(fā)放調(diào)查表后半小時收回，統(tǒng)計和分析調(diào)查結(jié)果。相關(guān)人員需要對被授權(quán)者的管理效果即授權(quán)方法進行測評，得到相關(guān)數(shù)據(jù)。③護理管理。結(jié)合最后的測評結(jié)果，制定相應的護理管理計劃，并且給護理人員分配相應的護理管理任務，要求護理人員積極落實下去，保證手術(shù)室夜班護理質(zhì)量。1．3觀察指標。本研究以實施授權(quán)法前后護理人員滿意度和護理質(zhì)量評分作為觀察指標。護理人員護理滿意度采用醫(yī)院自制問卷進行調(diào)查，滿分100分，90～100分為非常滿意，70～89分為滿意，0～69分為不滿意，總滿意度＝（非常滿意例數(shù)＋滿意例數(shù)）／總例數(shù)×100％。護理質(zhì)量評分采用醫(yī)院自制的評分量表，內(nèi)容包括護理操作、安全意識、理論知識、急救搶救等幾個方面，每個方面滿分均為100分［2］。1．4統(tǒng)計學方法。研究所得數(shù)據(jù)采用SPSS25．0軟件進行處理，護理操作、安全意識、理論知識、急救搶救評分等計量資料用標準差（χ±s）表示，行t檢驗；例數(shù)等計數(shù)資料采用n表示，行χ2檢驗，P＜0．05表示差異有統(tǒng)計學意義。

2結(jié)果

2．1兩組滿意度情況比較。結(jié)果顯示，觀察組的總滿意度為100％，明顯高于對照組的85．71％（P＜0．05）。見表1。2．2兩組護理質(zhì)量評分比較。結(jié)果顯示，觀察組的護理操作評分、安全意識評分、理論知識評分、急救搶救評分均明顯高于對照組（P＜0．05）。見表2。

3討論

[摘要]目的研究分析質(zhì)量控制小組管理應用于手術(shù)室護理管理中的價值。方法將2012年4月—2013年5月未實施質(zhì)量控制小組管理模式前的護理人員100名作為對照組，并將2013年6月—2014年7月實施質(zhì)量控制小組人員100名為觀察組，對比分析兩組護理不良事件以及護理質(zhì)量評分。結(jié)果經(jīng)對比，觀察組的護理不良事件發(fā)生率明顯低于對照組，且護理質(zhì)量評分明顯優(yōu)于對照組，兩組間對比差異有統(tǒng)計學意義（P＜0.05）。結(jié)論手術(shù)室護理中實施質(zhì)量控制小組管理，顯著提高醫(yī)院護理工作質(zhì)量，減少醫(yī)院護理工作中不良事件發(fā)生，提高醫(yī)院綜合競爭力。

[關(guān)鍵詞]質(zhì)量控制小組；管理模式；手術(shù)室護理管理

手術(shù)室為醫(yī)院重要科室，承擔著救治患者的重要職責。為了保證醫(yī)院手術(shù)室的治療效果，臨床應加強手術(shù)室護理管理，提高手術(shù)室護理質(zhì)量，而其中保證護理質(zhì)量關(guān)鍵在于質(zhì)量控制[1]。通過成立質(zhì)控小組，護士長不定期抽查護理人員的護理實施情況，及時發(fā)現(xiàn)護理實施過程中存在的問題，并針對性地提出改善措施。該次研究中，研究質(zhì)量控制小組管理模式應用于手術(shù)室護理管理中的價值，現(xiàn)報道如下。

1資料與方法

1.1一般資料

將2012年4月—2013年5月未實施質(zhì)量控制小組管理模式前的護理人員100名作為對照組，均為女性，年齡為20~38歲，平均年齡為（28±2.1）歲；將2013年6月—2014年7月實施質(zhì)量控制小組人員100名為觀察組，均為女性，年齡為21~40歲，平均年齡為（29±2.3）歲。兩組一般資料情況進行比較差異無統(tǒng)計學意義（P＞0.05），可比。

【摘要】針對手術(shù)室護理安全管理評價指標體系的構(gòu)建原則進行分析，具體表現(xiàn)在堅持整體性原則，分級性原則以及動態(tài)性原則等方面，并針對手術(shù)室特點與護理安全需求，提出一些手術(shù)室護理安全管理評價指標體系的構(gòu)建策略，以期能夠不斷提升手術(shù)室護理綜合質(zhì)量，減少手術(shù)室護理風險。

【關(guān)鍵詞】手術(shù)室護理；安全管理；評價指標體系

護理安全管理指的是將制度、技術(shù)以及教育相互融合的有效策略，也是預防手術(shù)室危險問題發(fā)生的重要方式，創(chuàng)設良好的醫(yī)療衛(wèi)生服務環(huán)境。近些年來，各類醫(yī)療糾紛事件頻頻發(fā)生，加強對手術(shù)護理安全管理，有助于降低各類風險問題發(fā)生率。新醫(yī)療改革背景下，需要在明確當前手術(shù)室護理安全情況的基礎上，積極開展護理干預服務，保證手術(shù)室護理安全。

1手術(shù)室護理安全管理體系構(gòu)建的原則

手術(shù)室安全管理體系構(gòu)建中，需要堅持整體性原則，分級性原則以及動態(tài)性原則等，創(chuàng)設良好的手術(shù)室護理安全管理體系。

1.1整體性原則

[摘要]目的探討質(zhì)量控制小組管理模式在手術(shù)室護理管理中的應用。方法選取2013年12月—2014年12月在手術(shù)室護理中未開展質(zhì)量控制小組管理模式時期為對照組，選取2015年1月—2016年1月在手術(shù)室護理中開展質(zhì)量控制小組管理模式階段為對照組。對兩組護理質(zhì)量進行分析比較。結(jié)果經(jīng)過比較發(fā)現(xiàn)，實驗組各項得分顯著高于對照組，差異有統(tǒng)計學意義（P＜0.05）。結(jié)論在手術(shù)室護理管理中運用質(zhì)量控制小組管理模式效果顯著，可顯著提高護理質(zhì)量，有利于構(gòu)建和諧的護患關(guān)系。

[關(guān)鍵詞]質(zhì)量控制小組；管理模式；手術(shù)室護理管理

現(xiàn)今，隨著醫(yī)療水平的不斷提高，對護理質(zhì)量也有了更高的要求。護理質(zhì)量管理屬于護理管理的重要組成內(nèi)容，也是質(zhì)量控制的重要環(huán)節(jié)。手術(shù)室所需的護理人員較多，且工作時間十分集中，護理人員需要具備較為廣闊的專業(yè)知識，這時僅僅依賴護士長進行相應的質(zhì)量控制管理是很難取得良好的效果的[1]。該文選取2013年12月—2014年12月在手術(shù)室護理中未開展質(zhì)量控制小組管理模式時期為對照組，選取2015年1月—2016年1月在手術(shù)室護理中開展質(zhì)量控制小組管理模式階段為對照組，發(fā)現(xiàn)實驗組的護理質(zhì)量顯著高于對照組的護理質(zhì)量，成效顯著，可在手術(shù)室管理中推廣應用，現(xiàn)報道如下。

1資料與方法

1.1一般資料

選取2013年12月—2014年12月在手術(shù)室護理中未開展質(zhì)量控制小組管理模式時期為對照組，選取2015年1月—2016年1月在手術(shù)室護理中開展質(zhì)量控制小組管理模式階段為對照組。對照組共有手術(shù)室護理人員16名，年齡23~42歲，平均年齡（31.2±1.8）歲。實驗組共有手術(shù)護理人員16名，年齡22~42歲，平均年齡（30.8±1.1）歲。再分別于對照組與實驗組手術(shù)室中選取出55例手術(shù)案例。經(jīng)過比較發(fā)現(xiàn)，兩組對象在一般資料比較差異無統(tǒng)計學意義（P＞0.05）。

1凈化手術(shù)室工作人員的基本管理要求

1.1手術(shù)室工作人員我院共有層流凈化手術(shù)室十間，其百級一間，千級兩間，萬級七間。通過組織手術(shù)室全體護士和麻醉人員進行理論學習，明確層流凈化手術(shù)室工作原理和環(huán)境要求，熟悉各級手術(shù)間手術(shù)適用情況。同時在新手術(shù)室使用前，對手術(shù)醫(yī)生也進行了層流凈化手術(shù)間基本知識和操作要求的培訓，使手術(shù)醫(yī)生也掌握了入室要求和室間基本的操作規(guī)范。

1.2工友的管理層流凈化手術(shù)室分為潔凈區(qū)與非潔凈區(qū)，我院根據(jù)不同區(qū)域設定不同的工友，明確各自工作職責，保證不同區(qū)域的清潔用物合理區(qū)分，避免了交叉感染。

1.3入室要求對進入潔凈區(qū)域的人員要嚴格著裝，穿著嚴格消毒過的專用衣褲和鞋，建立嚴格的入室人員登記制度，并限制手術(shù)間參觀人數(shù)，每間手術(shù)間參觀人數(shù)不得多于4人［3］。

2嚴格規(guī)范護理人員行為和各項操作

2.1設置嚴格的工作流程（1）潔凈手術(shù)室內(nèi)的人、物流是影響室內(nèi)空氣潔凈度的重要因素。因此設置嚴格工作流程，明確區(qū)分潔污流線是潔凈手術(shù)室平面組合的重要原則之一［1］。（2）根據(jù)各班職責制定出嚴格的工作流程，包括：巡回護士工作流程、洗手護士工作流程、專班護士工作流程、值班護士工作流程、連臺手術(shù)工作流程、污染手術(shù)術(shù)畢處理流程、工友工作流程等。使大家工作起來有章可循、有序可查，提高了工作效率，同時保證了工作質(zhì)量。

摘要：目的探討醫(yī)院手術(shù)室成本控制與管理的目的和意義。方法根據(jù)手術(shù)室成本的特性建立成本管理的項目:設備管理、耗材管理、人力成本管理、綜合成本分析。結(jié)果醫(yī)院手術(shù)室要減少成本，節(jié)約開支。結(jié)論本文通過對醫(yī)院手術(shù)室成本的合理控制和有效管理，減少手術(shù)室成本的浪費，努力提升醫(yī)院的知名度和科室的經(jīng)濟效益。不僅有效降低了醫(yī)院手術(shù)室的成本，提高了工作效率，達到增效降耗的效果，還提高了醫(yī)院的醫(yī)療安全，提高了醫(yī)院的醫(yī)療水平和質(zhì)量。

關(guān)鍵詞：手術(shù)室；成本；控制；管理

0引言

隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展，中國的醫(yī)療體制也在不斷地變化改革，中國醫(yī)療市場的競爭愈演愈烈，低耗高效成為每個醫(yī)院正常運行的必要條件。對于醫(yī)院手術(shù)室成本的管理來說，醫(yī)院護理人員對成本控制的理解一般只停留在減少醫(yī)療成本支出的認識上，而忽略了整體上的成本管理。因此，對醫(yī)院手術(shù)室成本的管理與控制是十分重要的。本院手術(shù)室緊緊圍繞“質(zhì)量、安全、服務、管理、績效”新標準，堅持“以病人為中心”的服務理念，合理有計劃地對其手術(shù)室的成本進行管理與控制，效果滿意。

1資料與方法

1.1資料

近年來，我國的醫(yī)療技術(shù)水平取得了很好的發(fā)展情景，很多先進的技術(shù)和器械等被廣泛應用到臨床上，給患者的身心健康帶來了很大的福音，尤其是微創(chuàng)手術(shù)的應用，腔鏡器械便是其中的一種[1]。因為腔鏡手術(shù)給患者帶來的創(chuàng)傷小，且患者恢復的比較快，不會導致患者出現(xiàn)一系列的不良反應等，已經(jīng)成為手術(shù)的主要選擇方法之一，很多患者比較容易接受[2]。但是腔鏡器械的價格相對比較高，使用比較頻繁，器械精密，結(jié)構(gòu)復雜多樣，所以對于腔鏡器械的管理及其重要。有相關(guān)的研究結(jié)果顯示，導致患者術(shù)中使用腔鏡、器械出現(xiàn)不良事件的原因主要是因為工作人員沒有較強的責任意識、操作的時候不熟悉等[3]。因此，采取有效的管理措施對腔鏡器械進行管理，是現(xiàn)在臨床上需要解決的主要問題之一。為此本次實驗2016年1月—2018年2月本院進行腔鏡手術(shù)的患者進行探討，具體如下報道。

1資料與方法

1.1一般資料。選擇2016年1月—2017年1月本院進行腔鏡手術(shù)的患者80例作為本次實驗的對照組，選擇2017年2月—2018年2月本院進行腔鏡手術(shù)的患者80例作為本次實驗的觀察組，對照組男性52例，女性28例，年齡18～80歲，平均(50.3±30.9)歲；觀察組男性51例，女性29例，年齡19～81歲，平均（50.1±30.8）歲。所選擇的患者在一般資料上沒有比較明顯的差異（P＞0.05），可以進行比較。1.2管理方法。對照組采用常規(guī)的器械管理，觀察組采取精細化管理措施進行管理，具體如下。1.2.1完善制度，規(guī)范流程。建立精細化管理小組，小組成員都是有經(jīng)驗比較豐富的管理人員組成，并且有較強的責任意識，對器械進行合理的回收發(fā)放，保養(yǎng)等，并定期由專業(yè)的維修人員進行維護，消毒燈；在手術(shù)過程中要注意仔細清點，對每個器械都做好記錄，交接的時候保證器械的完整性，在外包裝上做好標識，進行風險控制，使用的時候必須要做好登記，落實到個人身上，增強責任意識。1.2.2人員管理對手術(shù)室的人員進行規(guī)范化的管理，請專業(yè)人員進行講解，開展講座，讓每個人多了解到器械的相關(guān)知識和注意事項，對器械的結(jié)構(gòu)和性能有所了解，并注意掌握器械的使用方法，增強工作人員的學習意識，讓其了解到器械管理的重要性。并和手術(shù)者進行溝通交流，了解他們的使用情況，以便于對不足之處進行整改，增強管理人員的責任意識，積極主動的學習和器械相關(guān)的知識，對器械熟練掌握，同時增強自己的責任意識。1.2.3細節(jié)管理因為腔鏡器械價格相對比較昂貴，在管理的時候必須要注意合理放置，以免碰撞或者是滑落；在每個器械的旁邊標注使用方法，注意事項，把器械進行編碼管理，如果一旦損壞的時候可以進行編碼登記，并登記使用人員，時間等情況，進行信息化管理，方便查詢；在使用之前之后都必須要進行嚴格的檢查，認真核對，告知手術(shù)醫(yī)生要妥善使用保管，使用后立即進行清洗，消毒，增加器械的使用時間，對于器械的小部件，要單獨保存，以免掉落。1.3觀察指標。觀察兩組的器械使用情況、以及滿意度。1.4判斷標準調(diào)查表的滿意度分為3個等級，非常滿意、滿意、不滿意，滿意率=（非常滿意+滿意）/總數(shù)×100%[4]。1.5統(tǒng)計學方法。采用SPSS22.0分析資料；計量資料用（x-±s）表示，并用t檢驗；計數(shù)資料用（n，%）表示，并用χ2檢驗；P＜0.05有統(tǒng)計學意義。

2結(jié)果

2.1兩組的滿意度比較觀察組的滿意度為98.75%，對照組的為91.25%，觀察組的滿意度明顯要高于對照組，兩組進行比較，P＜0.05，有統(tǒng)計學意義，結(jié)果見表1。2.2兩組器械使用情況比較觀察組的器械使用情況比對照組的要好，器械完整情況優(yōu)于對照組，兩組進行比較，P＜0.05，有統(tǒng)計學意義，結(jié)果見表2。

3討論

內(nèi)容提要：目的：探究計算機追溯系統(tǒng)在手術(shù)室醫(yī)療器械管理中的管理效果。方法：選取2019年2月~2020年10月手術(shù)室應用的4000件醫(yī)療器械進行管理，2019年2月~12月行常規(guī)管理，涉及2300件醫(yī)療器械；2020年1月~10月行計算機追溯系統(tǒng)管理，涉及1700件醫(yī)療器械；比較計算機追溯系統(tǒng)管理模式實施前后的手術(shù)室醫(yī)療器械管理效果。結(jié)果：追溯系統(tǒng)實施后，手術(shù)器械清洗合格率、功能完好率高于實施前，損失率低于實施前，P<0.05。追溯系統(tǒng)實施后的術(shù)后感染率1.00%低于實施前8.75%；患者對手術(shù)的滿意率高于實施前，P<0.05。結(jié)論：在手術(shù)醫(yī)療器械管理中應用計算機追溯系統(tǒng)的效果顯著。

關(guān)鍵詞：手術(shù)室；醫(yī)療器械；計算機追溯系統(tǒng)；管理效果

手術(shù)室醫(yī)療器械是手術(shù)操作過程中最基本的工具，其器械性可決定手術(shù)成敗，故手術(shù)室醫(yī)療器械的管理質(zhì)量是手術(shù)室護理質(zhì)量的體現(xiàn)，也是確保手術(shù)成功的先決條件[1]。近年來，隨著現(xiàn)代醫(yī)學技術(shù)的進一步發(fā)展，器械管理模式順應發(fā)展以適應手術(shù)新技術(shù)。2008年開啟了網(wǎng)絡數(shù)字化時代，信息技術(shù)逐漸投入器械管理中，并獲得顯著管理效果[2]。計算機追溯系統(tǒng)是當前管理醫(yī)療器械比較完整、靈活的器械管理系統(tǒng)，實現(xiàn)了醫(yī)院無線網(wǎng)絡化辦公，并促進了醫(yī)院手術(shù)室醫(yī)療器械管理信息化、規(guī)范化[3]。本研究于2020年1月對手術(shù)室醫(yī)療器械實行計算機追溯系統(tǒng)管理，旨在進一步探討計算機追溯系統(tǒng)的實際管理效果，以供參考。具體如下。

1.資料與方法

1.1一般資料選取2019年2月~2020年10月手術(shù)室應用的4000件醫(yī)療器械進行管理，2019年2月~12月行常規(guī)管理，涉及2300件醫(yī)療器械，選取手術(shù)患者400例；2020年1月~10月行計算機追溯系統(tǒng)管理，涉及1700件醫(yī)療器械，選取手術(shù)患者400例。手術(shù)室內(nèi)共有120名護士，40間手術(shù)室，每天手術(shù)量120臺左右，每天接收手術(shù)器械約110件手術(shù)器械?，F(xiàn)器械室內(nèi)有1名主管護師，專門負責手術(shù)室的醫(yī)療器械管理；3名助理護士，專門負責手術(shù)室器械的發(fā)放與回收；4名器械清洗員，專門負責手術(shù)器械的清洗、消毒及配包；3名滅菌員，專門負責器械消毒工作。計算機追溯系統(tǒng)管理前后管理人員、醫(yī)療器械等一般資料均無變動，可進行對比分析。1.2方法2019年2月~12月涉及的2300件醫(yī)療器械行常規(guī)管理，工作流程包括：器械儲備、器械申領、清洗與消毒、包裝與檢查、監(jiān)測與滅菌以及器械領取。2020年1月~10月行計算機追溯系統(tǒng)管理，具體如下：（1）實施方案的確定；安裝追溯軟件的工程師對消毒供應中心對接，確然追溯軟件實行的可行性后，確認安裝；（2）基礎資料維護和固定籃筐牌的制作：消毒供應中心負責整理所有手術(shù)室手術(shù)器械的基礎資料，包括器械名稱、型號、種類、數(shù)量等，手術(shù)器械分種類整理并制作器械圖譜及清單。每件器械都制作器械籃筐名稱、條形碼，并錄入追溯系統(tǒng)內(nèi)，打印器械籃筐碼并粘貼至籃筐牌上，后將籃筐牌固定于對應器械籃筐上，確認器械、對應器械包名及籃筐碼無誤；（3）硬件安裝和軟件調(diào)試：消毒供應中心根據(jù)實際情況配置電腦（兼容機）、掃描槍（無線掃描槍）及打印機（標簽打印機），所有手術(shù)室器械的信息均錄入系統(tǒng)中，不同層級的工作人員進行不同的權(quán)限設定，進入系統(tǒng)前需輸入姓名與密碼；（4）系統(tǒng)模塊設定：設定回收模塊、清洗消毒模塊、配包模塊、滅菌模塊及發(fā)放模塊。回收模塊主動記錄回收時間、回收包、回收人員等相關(guān)回收信息。1.3觀察指標比較計算機追溯系統(tǒng)管理前后的手術(shù)器械管理清洗合格率、損失率、功能完好率、術(shù)后感染率、滿意率。1.4統(tǒng)計學分析本次研究數(shù)據(jù)均納入SPSS20.0軟件分析，計數(shù)資料均以%表示，χ2檢驗，P<0.05表示有統(tǒng)計學意義。

2.結(jié)果