今年以來(lái)，政工人事工作在殘聯(lián)黨組的具體安排和精心指導(dǎo)下，在組織、人事、紀(jì)檢、監(jiān)察、宣傳、婦聯(lián)、共青團(tuán)等各方面的工作中，服務(wù)服從于縣委、縣政府的中心工作和殘聯(lián)黨組交辦的其它工作，較圓滿(mǎn)地完成了工作任務(wù)，現(xiàn)就今年政工人事工作總結(jié)如下:

一、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)開(kāi)展有序。根據(jù)石門(mén)縣委辦公室轉(zhuǎn)發(fā)的《縣委組織部、縣委宣傳部關(guān)于在黨的基層組織和黨員中深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)的通知》文件精神，結(jié)合工作實(shí)際，成立了縣殘聯(lián)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)實(shí)施方案，召開(kāi)了全體人員參加的動(dòng)員大會(huì)。殘聯(lián)以服務(wù)殘疾人為大局、建設(shè)殘疾人隊(duì)伍為重點(diǎn)，認(rèn)真開(kāi)展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng)。一是努力做到“五個(gè)好”：領(lǐng)導(dǎo)班子好、黨員隊(duì)伍好、工作機(jī)制好、工作業(yè)績(jī)好、群眾反映好；制定了殘聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)班子2010年度雙爭(zhēng)活動(dòng)規(guī)劃，班子成員做出承諾并寫(xiě)出承諾書(shū)上墻公開(kāi)。二是努力作到“五帶頭”：帶頭學(xué)習(xí)提高、帶頭爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)、帶頭服務(wù)群眾、帶頭遵紀(jì)守法、帶頭弘揚(yáng)正氣。在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中，還舉辦了一期宣傳欄，向縣創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)辦上報(bào)信息稿件4件。

二、學(xué)習(xí)周活動(dòng)開(kāi)展有聲有色。4月19日—23日，組織單位全體工作人員認(rèn)真開(kāi)展了學(xué)習(xí)周的宣傳動(dòng)員、業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)、請(qǐng)專(zhuān)家講座等政治、理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。通過(guò)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高了全體工作人員的學(xué)習(xí)積極性，增強(qiáng)了文明程度，進(jìn)一步掌握了有關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，提升了為殘疾人服務(wù)的能力和水平。在3·5學(xué)雷鋒活動(dòng)中，制定了活動(dòng)方案，組織開(kāi)展了扶殘助殘活動(dòng)，并及時(shí)上報(bào)活動(dòng)總結(jié)材料。利用休息時(shí)間宣傳報(bào)道我縣殘疾人事業(yè)，上半年有4件有關(guān)殘疾人事業(yè)的信息稿件在常德日?qǐng)?bào)上刊登，擴(kuò)大了社會(huì)影響，提高了殘聯(lián)和殘疾人的社會(huì)地位。

三、產(chǎn)業(yè)服務(wù)年和優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境及機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動(dòng)開(kāi)展穩(wěn)步推進(jìn)。一是成立了縣殘聯(lián)產(chǎn)業(yè)建設(shè)服務(wù)年和開(kāi)展優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組；由一把手掛帥，分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，二層骨干共同參與；二是制定了產(chǎn)業(yè)建設(shè)服務(wù)年活動(dòng)方案和開(kāi)展經(jīng)濟(jì)環(huán)境問(wèn)題大走訪(fǎng)、大排查、大整治活動(dòng)等12個(gè)有關(guān)方案；三是由分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)深入東城蘆埡煤礦等5家企業(yè)進(jìn)行走訪(fǎng)調(diào)研，與企業(yè)法人面談，走訪(fǎng)部分職工，召開(kāi)兩次聯(lián)系會(huì)，為企業(yè)存在的困難和問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行協(xié)調(diào)，并建立了工作臺(tái)賬。

四、滿(mǎn)意政府工作和政務(wù)公開(kāi)活動(dòng)正常進(jìn)行。完成了政府信息公開(kāi)報(bào)告，制定了政務(wù)公開(kāi)方案和依法行政工作規(guī)劃，緊緊圍繞建設(shè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣和諧石門(mén)目標(biāo)，充分履行殘聯(lián)“代表、服務(wù)、管理”工作職能，整合社會(huì)各方面力量，積極參與和配合相關(guān)部門(mén)建設(shè)人民滿(mǎn)意政府七項(xiàng)活動(dòng)，切實(shí)為殘疾人辦好事、辦實(shí)事，讓人民群眾看得實(shí)，信得過(guò)、做得好的滿(mǎn)意殘聯(lián)。

五、目標(biāo)責(zé)任制考核進(jìn)一步細(xì)化。一是統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)；制定了縣直行政事業(yè)單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)殘疾人工作責(zé)任目標(biāo)考核方案。二是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任；成立了責(zé)任目標(biāo)考核領(lǐng)導(dǎo)小組，縣直111個(gè)考核單位均成立了殘疾人工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)25個(gè)成員單位進(jìn)一步明確工作責(zé)任。三是任務(wù)細(xì)化，開(kāi)展活動(dòng)；在助殘日期間，縣直大部分單位及鄉(xiāng)鎮(zhèn)均制定了活動(dòng)方案，開(kāi)展了扶殘助殘活動(dòng)，并上報(bào)活動(dòng)有關(guān)情況。

2009年，我鎮(zhèn)計(jì)劃生育人事工作以科學(xué)發(fā)展觀(guān)重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)文件精神，以建設(shè)一支高素質(zhì)的計(jì)生隊(duì)伍為出發(fā)點(diǎn)，以深化人事制度改革為契機(jī)，以人為本，綜合推進(jìn)，全面搞好我鎮(zhèn)計(jì)劃生育人事工作，現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：

一、強(qiáng)化責(zé)任，實(shí)行崗位目標(biāo)管理責(zé)任制度

今年，我鎮(zhèn)計(jì)生工作始終堅(jiān)持以黨政領(lǐng)導(dǎo)“一把手”親自抓，負(fù)總責(zé)為核心的人口與計(jì)劃生育目標(biāo)管理責(zé)任制和計(jì)劃生育“一票否決”制。*鎮(zhèn)黨委、政府把計(jì)生工作一直作為全鎮(zhèn)的“第一工作”來(lái)抓，先后召開(kāi)了六次計(jì)生工作專(zhuān)題會(huì)議，著重研究解決了計(jì)生中心服務(wù)所建設(shè)、計(jì)生組人員配置、計(jì)生協(xié)會(huì)管理、五星農(nóng)家創(chuàng)建等重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題。認(rèn)真組織鎮(zhèn)、村干部職工計(jì)生工作會(huì)議，制定了《計(jì)生組工作制度》、《計(jì)生三包工作制度》等制度，還根據(jù)蘇發(fā)[2009]4號(hào)文件精神，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際情況，制定了《*關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)人口與計(jì)生工作責(zé)任的有關(guān)決定》。并且對(duì)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）主管、分管、計(jì)生辦主任、掛點(diǎn)村領(lǐng)導(dǎo)到下派村支書(shū)、村主干等人員的計(jì)生工作職責(zé),都作了進(jìn)一步的明確，建立了一整套的考評(píng)和激勵(lì)機(jī)制,獎(jiǎng)優(yōu)罰差，并形成制度。嚴(yán)格執(zhí)行“一票否決”制度，落實(shí)人口計(jì)生工作預(yù)警機(jī)制，實(shí)行計(jì)劃生育工作責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)押金制度，年終考核時(shí)按類(lèi)別視任務(wù)完成情況進(jìn)行獎(jiǎng)懲。對(duì)計(jì)生工作“滑坡”、存在問(wèn)題突出、職責(zé)履行不到位或達(dá)不到要求的鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)行告誡、預(yù)警，責(zé)成相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的黨政主要領(lǐng)導(dǎo)向縣人口計(jì)生領(lǐng)導(dǎo)小組述職，并限期整改。對(duì)人口計(jì)生工作實(shí)行“團(tuán)隊(duì)責(zé)任制”，駐村領(lǐng)導(dǎo)、駐村干部、計(jì)生組駐村干部和村干部一起捆綁考核，鎮(zhèn)干部每年每人拿出2000元，村（社區(qū)）干部每年每人拿出1200元作為計(jì)生工作責(zé)任金，用于計(jì)生工作獎(jiǎng)勵(lì)并按季度兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。由于工作未到位，致使鎮(zhèn)計(jì)生工作降類(lèi)排位的村（社區(qū)），相關(guān)責(zé)任人除所交的責(zé)任金全部扣除外，同時(shí)對(duì)該村（社區(qū)）處罰2000元。另外，還注重平時(shí)工作，每次集中服務(wù)活動(dòng)下達(dá)任務(wù)，季末以村（社區(qū)）為單位結(jié)賬，兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰。自覺(jué)落實(shí)人流、引產(chǎn)措施的各獎(jiǎng)100元/例、200元/例，完成“四術(shù)”任務(wù)的，結(jié)扎獎(jiǎng)100元/例、上環(huán)獎(jiǎng)50元/例；每出現(xiàn)一例政策外一孩、二孩、多孩分別扣相關(guān)責(zé)任單位200元/例、400元/例、600元/例；被市、區(qū)列為“重點(diǎn)管理”或“黃牌警示”的村，取消當(dāng)年一切評(píng)先評(píng)優(yōu)資格，相關(guān)責(zé)任人所交的責(zé)任金全部扣除，相關(guān)責(zé)任人視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的黨紀(jì)、政紀(jì)處分；連續(xù)二年被列為“重點(diǎn)管理”或“黃牌警示”的村，其支書(shū)、主任、計(jì)生專(zhuān)干就地免職。

二、強(qiáng)化培訓(xùn)工作，創(chuàng)新計(jì)生隊(duì)伍管理

一是加強(qiáng)對(duì)各級(jí)計(jì)生工作人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，及時(shí)更新業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高隊(duì)伍的整體業(yè)務(wù)水平和服務(wù)能錄。今年，我鎮(zhèn)還定期舉辦5期計(jì)生業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，培訓(xùn)人數(shù)達(dá)300人次。積極主動(dòng)組織人員參加省、市、區(qū)各種培訓(xùn)，選派技術(shù)人員到區(qū)服務(wù)站進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。二是優(yōu)化計(jì)生隊(duì)伍。根據(jù)當(dāng)前計(jì)生隊(duì)伍老化、待遇低、思想不穩(wěn)定的現(xiàn)狀，切實(shí)加以解決。一方面，鎮(zhèn)黨委、政府把想干事，能干事，能辦好事的年輕干部充實(shí)到計(jì)生隊(duì)伍當(dāng)中，特別是對(duì)村級(jí)專(zhuān)干隊(duì)伍進(jìn)行調(diào)整，派遣一批素質(zhì)高，責(zé)任心強(qiáng)的干部駐村工作。目前，計(jì)生組計(jì)生專(zhuān)干共9人，平均年齡35歲，高中文化2人，大專(zhuān)文化4人，本科文化2人，研究生1人。村級(jí)計(jì)生專(zhuān)干，大專(zhuān)學(xué)歷1人，中專(zhuān)學(xué)歷2人，高中學(xué)歷8人，初中學(xué)歷3人。另一方面，鎮(zhèn)黨委政府借村支兩委換屆選舉之機(jī)，及時(shí)充實(shí)和調(diào)整計(jì)生領(lǐng)導(dǎo)班子和聘了14名45年齡在45歲以下婦女主任任計(jì)生專(zhuān)干。

三、建立健全工作機(jī)制，強(qiáng)化內(nèi)部管理

2009年，我鎮(zhèn)計(jì)劃生育人事工作以科學(xué)發(fā)展觀(guān)重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)文件精神，以建設(shè)一支高素質(zhì)的計(jì)生隊(duì)伍為出發(fā)點(diǎn)，以深化人事制度改革為契機(jī)，以人為本，綜合推進(jìn)，全面搞好我鎮(zhèn)計(jì)劃生育人事工作，現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：

一、強(qiáng)化責(zé)任，實(shí)行崗位目標(biāo)管理責(zé)任制度

今年，我鎮(zhèn)計(jì)生工作始終堅(jiān)持以黨政領(lǐng)導(dǎo)“一把手”親自抓，負(fù)總責(zé)為核心的人口與計(jì)劃生育目標(biāo)管理責(zé)任制和計(jì)劃生育“一票否決”制。棲鳳渡鎮(zhèn)黨委、政府把計(jì)生工作一直作為全鎮(zhèn)的“第一工作”來(lái)抓，先后召開(kāi)了六次計(jì)生工作專(zhuān)題會(huì)議，著重研究解決了計(jì)生中心服務(wù)所建設(shè)、計(jì)生組人員配置、計(jì)生協(xié)會(huì)管理、五星農(nóng)家創(chuàng)建等重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題。認(rèn)真組織鎮(zhèn)、村干部職工計(jì)生工作會(huì)議，制定了《計(jì)生組工作制度》、《計(jì)生三包工作制度》等制度，還根據(jù)蘇發(fā)[2009]4號(hào)文件精神，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際情況，制定了《棲鳳渡關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)人口與計(jì)生工作責(zé)任的有關(guān)決定》。并且對(duì)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）主管、分管、計(jì)生辦主任、掛點(diǎn)村領(lǐng)導(dǎo)到下派村支書(shū)、村主干等人員的計(jì)生工作職責(zé),都作了進(jìn)一步的明確，建立了一整套的考評(píng)和激勵(lì)機(jī)制,獎(jiǎng)優(yōu)罰差，并形成制度。嚴(yán)格執(zhí)行“一票否決”制度，落實(shí)人口計(jì)生工作預(yù)警機(jī)制，實(shí)行計(jì)劃生育工作責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)押金制度，年終考核時(shí)按類(lèi)別視任務(wù)完成情況進(jìn)行獎(jiǎng)懲。對(duì)計(jì)生工作“滑坡”、存在問(wèn)題突出、職責(zé)履行不到位或達(dá)不到要求的鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)行告誡、預(yù)警，責(zé)成相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的黨政主要領(lǐng)導(dǎo)向縣人口計(jì)生領(lǐng)導(dǎo)小組述職，并限期整改。對(duì)人口計(jì)生工作實(shí)行“團(tuán)隊(duì)責(zé)任制”，駐村領(lǐng)導(dǎo)、駐村干部、計(jì)生組駐村干部和村干部一起捆綁考核，鎮(zhèn)干部每年每人拿出2000元，村（社區(qū)）干部每年每人拿出1200元作為計(jì)生工作責(zé)任金，用于計(jì)生工作獎(jiǎng)勵(lì)并按季度兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。由于工作未到位，致使鎮(zhèn)計(jì)生工作降類(lèi)排位的村（社區(qū)），相關(guān)責(zé)任人除所交的責(zé)任金全部扣除外，同時(shí)對(duì)該村（社區(qū)）處罰2000元。另外，還注重平時(shí)工作，每次集中服務(wù)活動(dòng)下達(dá)任務(wù)，季末以村（社區(qū)）為單位結(jié)賬，兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰。自覺(jué)落實(shí)人流、引產(chǎn)措施的各獎(jiǎng)100元/例、200元/例，完成“四術(shù)”任務(wù)的，結(jié)扎獎(jiǎng)100元/例、上環(huán)獎(jiǎng)50元/例；每出現(xiàn)一例政策外一孩、二孩、多孩分別扣相關(guān)責(zé)任單位200元/例、400元/例、600元/例；被市、區(qū)列為“重點(diǎn)管理”或“黃牌警示”的村，取消當(dāng)年一切評(píng)先評(píng)優(yōu)資格，相關(guān)責(zé)任人所交的責(zé)任金全部扣除，相關(guān)責(zé)任人視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的黨紀(jì)、政紀(jì)處分；連續(xù)二年被列為“重點(diǎn)管理”或“黃牌警示”的村，其支書(shū)、主任、計(jì)生專(zhuān)干就地免職。

二、強(qiáng)化培訓(xùn)工作，創(chuàng)新計(jì)生隊(duì)伍管理

一是加強(qiáng)對(duì)各級(jí)計(jì)生工作人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，及時(shí)更新業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高隊(duì)伍的整體業(yè)務(wù)水平和服務(wù)能錄。今年，我鎮(zhèn)還定期舉辦5期計(jì)生業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，培訓(xùn)人數(shù)達(dá)300人次。積極主動(dòng)組織人員參加省、市、區(qū)各種培訓(xùn)，選派技術(shù)人員到區(qū)服務(wù)站進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。二是優(yōu)化計(jì)生隊(duì)伍。根據(jù)當(dāng)前計(jì)生隊(duì)伍老化、待遇低、思想不穩(wěn)定的現(xiàn)狀，切實(shí)加以解決。一方面，鎮(zhèn)黨委、政府把想干事，能干事，能辦好事的年輕干部充實(shí)到計(jì)生隊(duì)伍當(dāng)中，特別是對(duì)村級(jí)專(zhuān)干隊(duì)伍進(jìn)行調(diào)整，派遣一批素質(zhì)高，責(zé)任心強(qiáng)的干部駐村工作。目前，計(jì)生組計(jì)生專(zhuān)干共9人，平均年齡35歲，高中文化2人，大專(zhuān)文化4人，本科文化2人，研究生1人。村級(jí)計(jì)生專(zhuān)干，大專(zhuān)學(xué)歷1人，中專(zhuān)學(xué)歷2人，高中學(xué)歷8人，初中學(xué)歷3人。另一方面，鎮(zhèn)黨委政府借村支兩委換屆選舉之機(jī)，及時(shí)充實(shí)和調(diào)整計(jì)生領(lǐng)導(dǎo)班子和聘了14名45年齡在45歲以下婦女主任任計(jì)生專(zhuān)干。

三、建立健全工作機(jī)制，強(qiáng)化內(nèi)部管理

2005年組織人事工作總結(jié)

2005年是認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十六屆四中全會(huì)精神，進(jìn)一步加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的重要一年，也是我鎮(zhèn)全力推進(jìn)“四大昆陽(yáng)”建設(shè)的關(guān)鍵一年。公務(wù)員之家，全國(guó)公務(wù)員公同的天地今年以來(lái)，我們?cè)阪?zhèn)委的領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)組織部門(mén)的指導(dǎo)下，以加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)為重點(diǎn)，以村(社區(qū))兩委換屆選舉工作為契機(jī)，以先進(jìn)性教育活動(dòng)為載體，扎實(shí)有序地推進(jìn)組織人事工作，為我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又快又好發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保證?，F(xiàn)將一年來(lái)的組織人事工作總結(jié)如下：

一、統(tǒng)籌安排，落實(shí)責(zé)任，大力增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的思想政治建設(shè)。

今年以來(lái)，我們緊緊圍繞提高黨的領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政水平，堅(jiān)持“黨要管黨”的工作原則，進(jìn)一步加強(qiáng)黨委對(duì)黨建工作的指導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，努力把鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為政治堅(jiān)定、思想解放、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體。

1、合理安排，落實(shí)基層黨建工作責(zé)任。今年初，我們?cè)趯?duì)去年的組織工作進(jìn)行認(rèn)真回顧總結(jié)的基礎(chǔ)上，結(jié)合《2005年全縣組織工作要點(diǎn)》，制訂了《昆陽(yáng)鎮(zhèn)2005年組織工作要點(diǎn)》，列出全年組織工作要點(diǎn)，做到重點(diǎn)突出，合理分配，注重效率。4月下旬，我們召開(kāi)了鎮(zhèn)委工作會(huì)議，會(huì)上，鎮(zhèn)委書(shū)記就今年我鎮(zhèn)的組織工作任務(wù)做了全面部署，并與各辦事處黨委書(shū)記簽訂了《昆陽(yáng)鎮(zhèn)2005年農(nóng)村基層黨建工作目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》,明確了基礎(chǔ)黨建工作的責(zé)任和任務(wù)。同時(shí)，我們堅(jiān)持每季度一次的黨建工作例會(huì)制度，每次工作例會(huì)都對(duì)上季度黨建工作進(jìn)行回頭看，并根據(jù)縣委工作部署和實(shí)際情況，對(duì)下季度黨建工作及時(shí)地進(jìn)行調(diào)整和補(bǔ)充。

2、強(qiáng)化學(xué)習(xí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的思想政治建設(shè)。我們緊緊圍繞加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)，把提高“五種能力”作為領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)教育的重點(diǎn)。今年以來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)方面，主要抓了兩項(xiàng)重點(diǎn)工作：一是抓好理論中心組學(xué)習(xí)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨委。鎮(zhèn)理論中心組學(xué)習(xí)做到時(shí)間、主題、人員“三落實(shí)”，今年至今，我鎮(zhèn)結(jié)合第二批先進(jìn)性教育活動(dòng)學(xué)習(xí)動(dòng)員階段的學(xué)習(xí)任務(wù)，共召開(kāi)理論中心組學(xué)習(xí)會(huì)11次，主要集中學(xué)習(xí)十六屆四中全會(huì)精神、縣委十屆五次全會(huì)精神、同志在省部級(jí)主要領(lǐng)導(dǎo)干部提高構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)能力專(zhuān)題研討班上的講話(huà)等。在學(xué)習(xí)中，領(lǐng)導(dǎo)干部結(jié)合我鎮(zhèn)工作實(shí)際，開(kāi)展專(zhuān)題討論，并撰寫(xiě)學(xué)習(xí)心得和調(diào)研報(bào)告40多篇。二是堅(jiān)持和健全民主集中制，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子制度建設(shè)。完善并嚴(yán)格執(zhí)行黨委內(nèi)部議事機(jī)制和決策程序，在討論問(wèn)題特別是涉及重大決策時(shí)，自覺(jué)按照民主集中制的原則辦事。針對(duì)上半年鎮(zhèn)三套班子的人事變動(dòng)，我們對(duì)調(diào)整后的班子成員重新進(jìn)行分工，明確大家的職責(zé)，并及時(shí)調(diào)整和完善“一線(xiàn)十聯(lián)”、“一崗五聯(lián)”工作制度，制定具體的落實(shí)措施，使這項(xiàng)制度真正成為密切黨群、干群關(guān)系的有效載體。

一、20*年開(kāi)展的主要工作

（一）以強(qiáng)化服務(wù)職能、提高工作效能為著力點(diǎn)，積極推進(jìn)機(jī)制體制創(chuàng)新

主要有：一是按照精簡(jiǎn)、統(tǒng)一、高效的原則，研究擬制開(kāi)發(fā)區(qū)機(jī)構(gòu)和人員調(diào)整工作方案，進(jìn)一步明確各部門(mén)職能，理順關(guān)系，提高工作效能；二是對(duì)聘用人員和臨時(shí)用工實(shí)行企業(yè)化管理進(jìn)行積極探索，理順管理關(guān)系，優(yōu)化管理方式；三是制定了《*經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)20*年度工作目標(biāo)績(jī)效考核實(shí)施方案》并組織實(shí)施，進(jìn)一步完善考核測(cè)評(píng)機(jī)制，嚴(yán)格考核制度，不斷加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè)；四是不斷加強(qiáng)人員信息平臺(tái)建設(shè)，健全數(shù)據(jù)審核、更新制度，充分發(fā)揮數(shù)據(jù)平臺(tái)在人事工作中的作用，不斷增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，建設(shè)服務(wù)型機(jī)關(guān)，為全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供良好的服務(wù)。

（二）突出工作重點(diǎn)，不斷加強(qiáng)人事管理和干部隊(duì)伍建設(shè)

主要有：一是嚴(yán)格按照核定的人員編制及領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)修訂開(kāi)發(fā)區(qū)人事編制管理制度，推動(dòng)編制管理法規(guī)建設(shè)；二是嚴(yán)格執(zhí)行人事編制工作紀(jì)律，把好機(jī)關(guān)編制關(guān)口，做到不超編進(jìn)人，不違規(guī)進(jìn)人；三是對(duì)新進(jìn)人員實(shí)行考錄制度，組織參加公務(wù)員初任培訓(xùn)，從源頭上保證了新進(jìn)人員的素質(zhì)；四是開(kāi)展人員交流及崗位輪換，提高干部的綜合素質(zhì)及業(yè)務(wù)能力；五是按照“八榮八恥”要求，加強(qiáng)公務(wù)員行為規(guī)范教育，增強(qiáng)公務(wù)員法制意識(shí)，提高依法行政能力；六是按照公務(wù)員登記要求建立了“公務(wù)員登記信息系統(tǒng)”。

（三）認(rèn)真履行工作職責(zé)，全力做好工資改革的各項(xiàng)工作

2007年是公司實(shí)現(xiàn)改制第三年，也是公司企業(yè)化后，公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)全體員工突破重重困難、奮勇拼搏、開(kāi)拓進(jìn)取，各項(xiàng)工作取得優(yōu)異成績(jī)的一年。

一年來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同志們的大力支持下，我部在認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)人事工作規(guī)劃和公司年度工作目標(biāo)的同時(shí)，全部人員認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)，在工作中，勤奮工作、扎實(shí)苦干、與時(shí)俱進(jìn)、銳意創(chuàng)新，努力完成年度工作目標(biāo)，各項(xiàng)工作取得了突出成績(jī)，為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順利開(kāi)展，提供了全方位的服務(wù)。為公司現(xiàn)代企業(yè)制度的逐步建立發(fā)揮了積極作用。

一、夯實(shí)基礎(chǔ)，加強(qiáng)部務(wù)建設(shè)

年初，我們根據(jù)職代會(huì)所確定的工作中心和人事工作目標(biāo)。通過(guò)部務(wù)會(huì)同志們統(tǒng)一思想，加強(qiáng)了認(rèn)識(shí)：針對(duì)人力資源工作內(nèi)容和職能，制定了人力資源、勞資、職業(yè)健康安全、職稱(chēng)評(píng)審、檔案管理、職教培訓(xùn)等方面的七個(gè)工作職責(zé)；確立了分工明確、責(zé)任到人的內(nèi)部管理體系；以“迅速、準(zhǔn)確、高效”為工作基本原則，以建設(shè)一流的職能科室為奮斗目標(biāo)。使人力資源部的各項(xiàng)職能的發(fā)揮有章可循、有制可依、反應(yīng)快速、有條不紊。

二、澄清家底，整合人力資源

根據(jù)公司提出的“三個(gè)資源”整合的工作思路。今年，我們下大力氣對(duì)公司人員879份檔案，進(jìn)行了整理、統(tǒng)計(jì)、分類(lèi)、歸檔，徹底澄清了家底。目前，除106名離退休人員，含2004年計(jì)劃內(nèi)招收大學(xué)生，公司在冊(cè)從業(yè)人員773人，其中高級(jí)職稱(chēng)14人，占在崗職工的1.68%,中級(jí)職稱(chēng)65人，占在崗職工的8.6%,初級(jí)職稱(chēng)154人,占在崗職工的20.4%。本科文化以上占職工總數(shù)的8.6%,大中專(zhuān)占44.1%。并以此為基礎(chǔ)，建立了公司人力資源數(shù)據(jù)庫(kù)，為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)以及公司的人事管理、勞動(dòng)用工、薪酬分配制度的改革提供了真實(shí)可靠的依據(jù)。

一、主要工作：

1.認(rèn)真做好學(xué)校檔案室管理工作，及時(shí)對(duì)各部門(mén)的歸檔資料進(jìn)行整理。并配合學(xué)校、各部門(mén)創(chuàng)建迎查工作，堅(jiān)持資料借閱歸檔制度，并做到電子化管理。學(xué)期檔案室管理受到區(qū)督導(dǎo)室好評(píng)。

2.及時(shí)完成上級(jí)主管部門(mén)有關(guān)學(xué)校報(bào)表等統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。9月份完成學(xué)校人事數(shù)據(jù)庫(kù)、本學(xué)年基本情況、教職工信息庫(kù)等更新上報(bào)工作，10月份做好教師職稱(chēng)統(tǒng)計(jì)工作；11月份做好學(xué)校有關(guān)編制測(cè)算調(diào)研工作；12月份填好學(xué)校勞動(dòng)情況報(bào)表，1月份做好教育局每年一次的人事年報(bào)和工資年報(bào)工作。在所有報(bào)表上報(bào)工作中能夠做到準(zhǔn)確無(wú)誤。

3.認(rèn)真完成學(xué)校固定資產(chǎn)登記錄入工作。對(duì)學(xué)校固定資產(chǎn)進(jìn)行認(rèn)真核對(duì)登記，確保賬物相符，帳帳相符。

4.做好各項(xiàng)獎(jiǎng)金的審批工作。本學(xué)期，在教師一次性文明創(chuàng)建、年終崗位補(bǔ)貼、教育現(xiàn)代化專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)等經(jīng)費(fèi)審批工作中，做到及時(shí)上報(bào)、審批，準(zhǔn)確測(cè)算，零失誤。

5.做好聘用教師的勞動(dòng)保險(xiǎn)的辦理工作。加強(qiáng)聘用人員管理，完成每月聘用人員社會(huì)保險(xiǎn)扣繳工作。

今年以來(lái)，我辦在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市人事部門(mén)的精心指導(dǎo)下，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，加大人事工作創(chuàng)新和落實(shí)的力度，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)人事工作又好又快發(fā)展，為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)穩(wěn)步和諧發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，重視發(fā)展，提高人才素質(zhì)

人才問(wèn)題是一個(gè)單位發(fā)展的關(guān)鍵問(wèn)題。一年來(lái)，我們始終圍繞“人才強(qiáng)局”這個(gè)發(fā)展戰(zhàn)略，認(rèn)清新形勢(shì)，明確新任務(wù)，把握新要求，認(rèn)真做好我局人事人才工作，努力形成育才、引才、聚才的良好環(huán)境。

在政治理論學(xué)習(xí)方面，我辦采取集中學(xué)習(xí)、個(gè)人自學(xué)和舉辦專(zhuān)題講座等多種方式組織廣大干部職工系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了科學(xué)發(fā)展觀(guān)基本理論知識(shí)，從而提高了職工的整體素質(zhì)，也為打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。一是通過(guò)學(xué)習(xí)，使廣大職工深受教育，明白了人才問(wèn)題是關(guān)系黨和國(guó)家事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵問(wèn)題。二是緊緊圍繞黨員干部受教育，科學(xué)發(fā)展上水平，人民群眾得實(shí)惠，著力轉(zhuǎn)變不適應(yīng)不符合科學(xué)發(fā)展觀(guān)、科學(xué)人才觀(guān)的思想觀(guān)念，著力破解影響和制約人才發(fā)展的突出問(wèn)題，著力構(gòu)建科學(xué)開(kāi)放、充滿(mǎn)活力、公平公正的人才開(kāi)發(fā)體制機(jī)制，切實(shí)把科學(xué)發(fā)展觀(guān)貫穿于人事制度改革全過(guò)程，落實(shí)到人才開(kāi)發(fā)各環(huán)節(jié)，不斷開(kāi)創(chuàng)人事人才工作新局面；三是建立健全人才激勵(lì)機(jī)制，培育更多的人才服務(wù)于社會(huì)，服務(wù)于農(nóng)機(jī)化事業(yè)。

二、以能力建設(shè)為核心，大力加強(qiáng)人才培育工作

近幾年，農(nóng)機(jī)化事業(yè)日新月異，事業(yè)的發(fā)展應(yīng)該與人才的需求成正比的。因此，我辦十分重視人才資源能力建設(shè)。

2006年，在市教育局領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們以鄧小平理論和“三個(gè)代表”的重要思想為指導(dǎo)，圍繞工作中心，重點(diǎn)做了以下十二個(gè)方面的工作。

一、校長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè)

1、建章立制，依法管理。下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)校長(zhǎng)隊(duì)伍教育管理的意見(jiàn)》，以進(jìn)一步規(guī)范校長(zhǎng)的行為。公務(wù)員之家版權(quán)所有！

2、加強(qiáng)考核，選賢任能，合理配置中小學(xué)校長(zhǎng)。

3、堅(jiān)持“校長(zhǎng)持證上崗”制度。根據(jù)國(guó)家規(guī)定，對(duì)未培訓(xùn)上崗者和已培訓(xùn)上崗者分別進(jìn)行上崗培訓(xùn)、提高培訓(xùn)。全年舉辦小學(xué)校長(zhǎng)上崗及提高培訓(xùn)班2期，103人參訓(xùn)。選送初中校長(zhǎng)到州繼教中心參訓(xùn)16人。

4、舉辦全市中小學(xué)校長(zhǎng)混合培訓(xùn)班一期，參加人員達(dá)90余人，結(jié)合政策法規(guī)、國(guó)際國(guó)內(nèi)時(shí)事、學(xué)校實(shí)際進(jìn)行針對(duì)性培訓(xùn)。

第一部分創(chuàng)建“三強(qiáng)”班子“四好”隊(duì)伍活動(dòng)情況

自20*年全省人事編制系統(tǒng)開(kāi)展創(chuàng)建“三強(qiáng)”班子“四好”隊(duì)伍活動(dòng)以來(lái)，我局始終堅(jiān)持以“三強(qiáng)”“四好”為目標(biāo)，努力建設(shè)一個(gè)思想過(guò)硬、紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)踏實(shí)、團(tuán)結(jié)進(jìn)取、務(wù)實(shí)高效的領(lǐng)導(dǎo)班子和一支學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、實(shí)干型的高素質(zhì)人事編制干部隊(duì)伍。圍繞新區(qū)“鍛造實(shí)力高新、構(gòu)建和諧天元”的工作主題，貫徹實(shí)施《公務(wù)員法》，積極推進(jìn)人事制度改革，以一流的服務(wù)水平，創(chuàng)一流的工作業(yè)績(jī)，得到各級(jí)組織的充分肯定，先后被評(píng)為“省機(jī)關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險(xiǎn)先進(jìn)單位”、“省人事編制系統(tǒng)先進(jìn)單位”、“市級(jí)文明機(jī)關(guān)”、“市為民辦實(shí)事工作先進(jìn)集體”、“區(qū)雙文明建設(shè)先進(jìn)單位”、“區(qū)先進(jìn)黨組織”、“區(qū)人大建議和政協(xié)提案辦理工作先進(jìn)單位”。

一、班子垂范凝聚人心局領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)有力，堅(jiān)持正確的政治方向，始終與以jzm同志為核心的黨中央保持一致。以“三個(gè)代表”重要思想總攬人事工作全局，[有文章需求，請(qǐng)到文秘寫(xiě)作網(wǎng)站留言板，12小時(shí)內(nèi)解決您的問(wèn)題！]帶領(lǐng)全局干部職工以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，努力工作，大膽創(chuàng)新，積極探索人事工作服務(wù)于經(jīng)濟(jì)建設(shè)的新辦法、新途徑，出色完成全局各項(xiàng)工作任務(wù)。班子成員之間互相交心通氣，在工作中，目標(biāo)統(tǒng)一、分工協(xié)作、顧全大局，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、淡薄名利、無(wú)私奉獻(xiàn)的精神。注重發(fā)揮表率作用，樹(shù)立公仆形象，班子成員做到事事帶頭，堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，做廉潔自律的表率，形成了創(chuàng)造力強(qiáng)、凝聚力強(qiáng)、戰(zhàn)斗力強(qiáng)、號(hào)召力強(qiáng)、求真務(wù)實(shí)的堅(jiān)強(qiáng)班子。

二、隊(duì)伍建設(shè)以人為本

在加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)工作中，我局始終把提高人的素質(zhì)作為根本任務(wù)，放在十分重要的位置上，并提出了把隊(duì)伍建設(shè)與“企業(yè)服務(wù)年”活動(dòng)相結(jié)合、與行風(fēng)建設(shè)相結(jié)合、與為民辦實(shí)事相結(jié)合的具體要求。局領(lǐng)導(dǎo)班子在抓好自身建設(shè)的同時(shí)，以“學(xué)習(xí)好”、“工作好”、“作風(fēng)好”、“紀(jì)律好”為目標(biāo)，狠抓全局干部隊(duì)伍建設(shè)。為了提高全局人員綜合素質(zhì)和服務(wù)水平，我們提出了“把學(xué)習(xí)當(dāng)作一種習(xí)慣”的口號(hào)，鼓勵(lì)干部職工加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。以總支書(shū)記講黨課、支部組織自學(xué)、開(kāi)展全局大討論等各種形式，組織開(kāi)展了以“八榮八恥”觀(guān)為主題的政治理論學(xué)習(xí)。堅(jiān)持“雙周五學(xué)習(xí)制度”，組織全局干部職工學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大精神，忠實(shí)踐行“三個(gè)代表”重要思想。按照“企業(yè)服務(wù)年”活動(dòng)的要求，結(jié)合黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)評(píng)議工作，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，切實(shí)提高服務(wù)水平，積極為區(qū)內(nèi)企業(yè)做好勞動(dòng)人事和就業(yè)社會(huì)保險(xiǎn)服務(wù)。

三、內(nèi)抓管理外樹(shù)形象