各縣（區(qū)）燃?xì)庑姓鞴懿块T：

我市的燃?xì)獍踩昔咝姓S可換證工作，按照省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳《關(guān)于加強(qiáng)我省燃?xì)馄髽I(yè)資質(zhì)行政許可管理工作的通知》（文件要求，已于2006年下半年啟動(dòng)。在各縣（區(qū)）燃?xì)庑姓鞴懿块T的大力支持和各燃?xì)馄髽I(yè)的大力配合下，全市燃?xì)馄髽I(yè)的行政許可換證工作進(jìn)展順利，全市已有65家燃?xì)馄髽I(yè)辦理了《行政許可決定書》。但到目前為此仍有部分縣（區(qū)）的燃?xì)馄髽I(yè)因經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)勘察驗(yàn)收合格但換證資料不全沒有辦理行政許可換證或經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)勘察驗(yàn)收不合格需停業(yè)整改，還有的燃?xì)馄髽I(yè)因存在安全隱患，當(dāng)?shù)厝細(xì)庵鞴懿块T未對(duì)其進(jìn)行行政許可換證上報(bào)，必須立即停業(yè)整改，現(xiàn)將有關(guān)情況通報(bào)如下：

一、基本情況

（一）經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)勘察驗(yàn)收合格，但資料不全的燃?xì)馄髽I(yè)有：

區(qū)：江河燃?xì)庥邢薰?、龍溪?dú)庹尽⒃粕綒庹?、華昌氣站。

（二）經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)勘察驗(yàn)收不合格，需停業(yè)整改的燃?xì)馄髽I(yè)有：

一、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的全面建設(shè)研究

通常情況下，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的組成有五部分，即安全管理、生產(chǎn)條件、作業(yè)環(huán)境、作業(yè)行為以及安全監(jiān)督管理部門職責(zé)履行的標(biāo)準(zhǔn)化。企業(yè)的任何行為都必須將安全當(dāng)做重要的前提，積極構(gòu)建安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)制，進(jìn)而有效地防范并控制潛在風(fēng)險(xiǎn)，使得事故發(fā)生的幾率不斷下降。與此同時(shí)，一旦發(fā)生異常能夠盡快采取具有針對(duì)性的應(yīng)急策略。針對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施，需定期檢查生產(chǎn)裝置以及生產(chǎn)設(shè)備，并嚴(yán)格考核生產(chǎn)管理工作人員，以保證人員、設(shè)備與生產(chǎn)環(huán)境是安全的。

二、燃?xì)馄髽I(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

以某燃?xì)馄髽I(yè)為例，其下設(shè)有六個(gè)部門，總?cè)藬?shù)是50人，其中，涵蓋了集中供熱站一座。針對(duì)其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的現(xiàn)場(chǎng)展開進(jìn)一步調(diào)研了解到，該燃?xì)馄髽I(yè)的鍋爐異常且經(jīng)常出現(xiàn)燃?xì)庑孤┡c漏電等多種類型的事故[1]。第一，燃?xì)馄髽I(yè)的集輸天然氣管線設(shè)計(jì)存在諸多不足，引發(fā)了嚴(yán)重的燃?xì)庑孤┡c輸壓偏大的問題，對(duì)運(yùn)行管理工作的開展產(chǎn)生了不利的影響。這樣一來，現(xiàn)場(chǎng)工作人員中毒與火災(zāi)等事故的發(fā)生幾率明顯提高，嚴(yán)重傷害了現(xiàn)場(chǎng)工作人員生命與財(cái)產(chǎn)。第二，企業(yè)內(nèi)部電氣設(shè)備與變電室都沒有接入零線，而且電氣設(shè)備的設(shè)計(jì)存在諸多不足之處，線路絕緣被嚴(yán)重破壞。在這種情況下，一旦工作人員與電氣設(shè)備亦或是電氣元件接觸，就很容易引發(fā)觸電的情況，最終帶來生命危險(xiǎn)。第三，選擇鍋爐與管道材料的時(shí)候存在不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膯栴}，影響了材料的質(zhì)量，致使運(yùn)行的壓力明顯增加。這樣一來，就很難在短時(shí)間之內(nèi)將能量釋放出來，損害了鍋爐與設(shè)備。第四，由于巡檢工作人員的違章行為引發(fā)了嚴(yán)重的交通安全事故。而檢修工作人員因?yàn)樽鳂I(yè)違反規(guī)定要求，致使元件意外墜落。該燃?xì)馄髽I(yè)針對(duì)所發(fā)生的事故展開了總結(jié)，并且系統(tǒng)化地采取了檢查與完善的措施。針對(duì)事故的發(fā)展予以梳理和歸納，可以將儀器設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)安全保護(hù)與辨識(shí)危險(xiǎn)源三個(gè)方面作為入手點(diǎn)。充分考慮安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的要求，合理地選擇使用整改的手段。1.應(yīng)將隔爆墻設(shè)置在供氣設(shè)備和用戶家之間，以保證與安全距離的要求相適應(yīng)，不斷完善消防驗(yàn)收程序。與此同時(shí)，應(yīng)在輸氣管線附近增加設(shè)置防碰撞的防護(hù)欄，有效地規(guī)避車輛碰撞所引發(fā)的天然氣管線事故。2.對(duì)輸氣管線的壓力進(jìn)行嚴(yán)格地監(jiān)測(cè)，在壓力表中使用紅線標(biāo)注出最高的工作壓力。而作為巡檢工作人員，則能夠借助壓力表采取防護(hù)的措施。另外，可以將吊裝裝置安裝于鍋爐之間，積極采取防爆防碰的措施，以免形成靜電火花。在此基礎(chǔ)上，需設(shè)置門禁，在鍋爐門口要合理地設(shè)置出導(dǎo)靜電棒[2]。3.對(duì)壓力表、儀器接地電阻與安全閥開關(guān)等予以定期地檢查，以保證儀器設(shè)備處于安全運(yùn)行的狀態(tài)。全天候?qū)ρ矙z的內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)地記錄與備案。4.燃?xì)馄髽I(yè)安全質(zhì)量部門應(yīng)針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境、儀器設(shè)備的危險(xiǎn)源展開全面識(shí)別以及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，細(xì)化潛在風(fēng)險(xiǎn)與隱患等級(jí)，積極地采取有效的保護(hù)手段。在此基礎(chǔ)上，要正確地識(shí)別現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源的標(biāo)志，詳細(xì)地進(jìn)行檢查與記錄。

三、建立與健全安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)制的有效策略

1.宣傳力度的適當(dāng)加大。燃?xì)馄髽I(yè)應(yīng)在內(nèi)部定期開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的達(dá)標(biāo)活動(dòng)，要求各個(gè)部門將安全生產(chǎn)規(guī)范化作業(yè)落實(shí)在實(shí)際工作當(dāng)中，進(jìn)一步推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的進(jìn)程。與此同時(shí)，應(yīng)積極樹立安全生產(chǎn)的思想，確保安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的積極開展，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)的安全性與穩(wěn)定性予以有效地維護(hù)，以實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)制的不斷完善。2.安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任的貫徹與落實(shí)。企業(yè)是安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任主體，所以，應(yīng)當(dāng)對(duì)各部門予以積極地調(diào)動(dòng)，以實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)制的全面貫徹落實(shí)。在此過程中，可以在企業(yè)年度重點(diǎn)考核內(nèi)容當(dāng)中融入安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，將安全考核的比重適當(dāng)?shù)卦黾印Ｅc此同時(shí)，科學(xué)合理地制定出安全生產(chǎn)責(zé)任書，且不同部門的負(fù)責(zé)人應(yīng)簽字確認(rèn)。除此之外，應(yīng)與達(dá)標(biāo)企業(yè)跟進(jìn)，制定出安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的回頭看機(jī)制，對(duì)不同企業(yè)實(shí)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的狀況予以全面地監(jiān)督[3]。3.積極開展考核評(píng)優(yōu)活動(dòng)。在評(píng)先進(jìn)和評(píng)優(yōu)活動(dòng)中，需要將安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作當(dāng)做必要的前提條件，保證和企業(yè)安全生產(chǎn)許可證有效地掛鉤。只有這樣，才能夠在特定時(shí)間范圍之內(nèi)，保證企業(yè)與安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化等級(jí)相適應(yīng)。在此過程中，應(yīng)針對(duì)安全生產(chǎn)理念落實(shí)效果理想的企業(yè)給予獎(jiǎng)勵(lì)，并且將其安全生產(chǎn)的許可時(shí)間適當(dāng)?shù)匮娱L(zhǎng)，亦或是無需進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)審核。如果企業(yè)難以滿足安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化要求，則需將其生產(chǎn)許可證吊銷，要求其參與到相關(guān)性的培訓(xùn)活動(dòng)當(dāng)中，只有滿足考核的標(biāo)準(zhǔn)要求才能夠重新開展生產(chǎn)作業(yè)。

摘要：近年來，隨著燃?xì)庑袠I(yè)的迅速發(fā)展，燃?xì)馄髽I(yè)在安全管理中的問題逐漸顯現(xiàn)出來，如何加強(qiáng)燃?xì)馄髽I(yè)的安全管理監(jiān)督評(píng)估工作，是燃?xì)馄髽I(yè)的管理者正在面臨的實(shí)際問題。本文通過分析燃?xì)馄髽I(yè)安全管理的監(jiān)督和評(píng)估模式，提出了完善燃?xì)馄髽I(yè)安全管理監(jiān)督評(píng)估機(jī)制的幾種途徑。

關(guān)鍵詞：燃?xì)馄髽I(yè);安全管理;監(jiān)督

隨著我國(guó)燃?xì)馐聵I(yè)的快速發(fā)展，燃?xì)庠诰用裆a(chǎn)生活中的普及率也越來越高，燃?xì)馄髽I(yè)的安全管理也逐漸被重視起來。由于燃?xì)饩哂幸兹家妆?、穩(wěn)定性不強(qiáng)等危險(xiǎn)特性，燃?xì)馄髽I(yè)在安全管理上稍有懈怠，就極易引發(fā)安全事故，對(duì)社會(huì)穩(wěn)定和財(cái)產(chǎn)安全造成很大的影響。所以，燃?xì)馄髽I(yè)必須做好安全管理的監(jiān)督評(píng)估工作，加強(qiáng)安全管理體系建設(shè)，提高燃?xì)馄髽I(yè)的安全管理水平。

1燃?xì)馄髽I(yè)安全管理的監(jiān)督和評(píng)估模式

目前，對(duì)燃?xì)馄髽I(yè)安全管理進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)估的主要模式是采用安全檢查表格法，就是將燃?xì)馄髽I(yè)的安全檢查項(xiàng)目進(jìn)行細(xì)化，把需要檢查的內(nèi)容有系統(tǒng)地列在安全檢查表格中，并根據(jù)企業(yè)的實(shí)際安全管理情況進(jìn)行對(duì)照，從而完成對(duì)燃?xì)馄髽I(yè)在規(guī)章制度、人員培訓(xùn)、安全體系等方面的監(jiān)督和評(píng)價(jià)。在安全檢查表格可以將安全檢查項(xiàng)目劃分出具體的等級(jí)，根據(jù)燃?xì)馄髽I(yè)的實(shí)際檢查情況進(jìn)行評(píng)判，燃?xì)馄髽I(yè)可以通過企業(yè)安全問題和隱患的嚴(yán)重程度，采取有針對(duì)性的方式進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整和整改。在燃?xì)馄髽I(yè)的安全管理監(jiān)督和評(píng)估工作中，監(jiān)督評(píng)估的成員應(yīng)該由具有相當(dāng)工作經(jīng)驗(yàn)的生產(chǎn)技術(shù)人員和安全管理人員共同構(gòu)成。燃?xì)馄髽I(yè)還可以在進(jìn)行安全自查的基礎(chǔ)上，定期或不定期地聘請(qǐng)政府或是第三方機(jī)構(gòu)的專家協(xié)助企業(yè)進(jìn)行安全管理監(jiān)督和評(píng)估工作，協(xié)助企業(yè)對(duì)評(píng)估檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題進(jìn)行整改，提高燃?xì)馄髽I(yè)安全管理監(jiān)督工作的整體效率。

2完善燃?xì)馄髽I(yè)安全管理監(jiān)督評(píng)估的途徑

摘要:物資采購是企業(yè)發(fā)展過程中的重要內(nèi)容，是為企業(yè)的各個(gè)項(xiàng)目建設(shè)提供物資基礎(chǔ)的必要措施。對(duì)燃?xì)馄髽I(yè)物資采購管理的相關(guān)問題進(jìn)行分析，并且提出物資采購管理的對(duì)策，旨在提高企業(yè)物資采購管理水平，促進(jìn)燃?xì)馄髽I(yè)實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展。

關(guān)鍵詞:物資采購;燃?xì)馄髽I(yè);采購管理;對(duì)策

1企業(yè)物資采購管理現(xiàn)狀

物資采購是企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)過程中的重要環(huán)節(jié)，尤其是對(duì)于一些工程項(xiàng)目較多的企業(yè)，物資是工程建設(shè)的基礎(chǔ)和前提。比如燃?xì)馄髽I(yè)，隨著燃?xì)夤こ滩粩鄶U(kuò)大，燃?xì)饩W(wǎng)絡(luò)的覆蓋范圍越來越廣，燃?xì)夤艿冷佋O(shè)是燃?xì)馄髽I(yè)的重要任務(wù)，在鋪設(shè)管道的時(shí)候就必須要準(zhǔn)備相應(yīng)的物資，當(dāng)前燃?xì)馄髽I(yè)的物資采購已經(jīng)基本實(shí)現(xiàn)了信息化采購管理，依托信息平臺(tái)在網(wǎng)絡(luò)上對(duì)采購過程進(jìn)行管理，對(duì)采購計(jì)劃設(shè)計(jì)和上傳、采購方案提報(bào)、供應(yīng)商選擇、采購訂單生成、采購結(jié)果錄入等過程進(jìn)行跟蹤，實(shí)現(xiàn)對(duì)采購過程的全面管理。相比于傳統(tǒng)的采購模式而言，現(xiàn)代化采購系統(tǒng)的應(yīng)用使得企業(yè)的物資采購過程變得更加順暢，物資采購管理效率有了很大程度的提升，但依舊還是存在一些問題，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。1)缺乏物資采購制約機(jī)制。近年來隨著我國(guó)社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)體制的建立，各類經(jīng)濟(jì)合同以及物資采購數(shù)量增加，涉及的金額數(shù)量也比較大。但是在市場(chǎng)環(huán)境中存在很多復(fù)雜的情況，物資采購管理機(jī)制和約束機(jī)制不夠完善，因此在企業(yè)采購管理過程中還存在一些不規(guī)范的采購行為，雖然采用計(jì)算機(jī)系統(tǒng)進(jìn)行采購管理，但有的問題依舊沒有得到規(guī)避。2)物資管理信息體系落后。企業(yè)對(duì)物資進(jìn)行采購和分配必須要建立在完善的物資管理信息體系基礎(chǔ)上，現(xiàn)代企業(yè)采購管理離不開信息系統(tǒng)的輔助，在信息化采購模式下，必須要對(duì)企業(yè)員工、機(jī)構(gòu)、制度等進(jìn)行改革，才能匹配現(xiàn)代化采購模式，對(duì)采購過程實(shí)施全過程控制。但是當(dāng)前有的企業(yè)的物資管理信息系統(tǒng)建設(shè)不夠完善，阻礙了物資管理機(jī)制的現(xiàn)代化進(jìn)程，而且還壓縮了物資供應(yīng)體系可能獲得的利潤(rùn)空間，增加了企業(yè)的物資采購成本，從而降低企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

2規(guī)范物資采購管理的策略

2．1加強(qiáng)物資采購理念創(chuàng)新。從企業(yè)物資采購過程來看，當(dāng)前還有很大一部分企業(yè)的物資管理部門人員的理念不夠新，導(dǎo)致職能僵化。對(duì)此，在企業(yè)發(fā)展過程中必須要對(duì)采購部門的工作人員進(jìn)行引導(dǎo)，使其改變傳統(tǒng)的理念，加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量中心意識(shí)、生產(chǎn)主體觀念、服務(wù)意識(shí)的認(rèn)識(shí)，從而能夠?qū)⒎?wù)意識(shí)應(yīng)用到物資采購管理過程中，將自己的工作與企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展結(jié)合起來，在采購過程中加強(qiáng)對(duì)成本的核算與控制，并且與企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)結(jié)合起來，科學(xué)合理地采購，對(duì)企業(yè)的物資進(jìn)行充分利用，達(dá)到利益最大化。2．2完善管理機(jī)制。加強(qiáng)物資采購管理機(jī)制的完善，是提高物資管理水平的關(guān)鍵。在具體的操作過程中，應(yīng)該要加強(qiáng)對(duì)采購源頭的控制和把握，并且逐漸凈化采購渠道、強(qiáng)化采購管理、規(guī)范采購行為、降低采購成本。為了保證企業(yè)采購行為和采購價(jià)格管理實(shí)現(xiàn)制度化和規(guī)范化，應(yīng)該要對(duì)采購管理流程、采購價(jià)格管理、采購廉政監(jiān)督管理方法等進(jìn)行確定，詳細(xì)地列出不同的物資在采購時(shí)的申報(bào)、審核、審批程序，采購部門要嚴(yán)格按照程序進(jìn)行采購。另外，針對(duì)當(dāng)前采購過程中的信息化發(fā)展現(xiàn)狀，還需要對(duì)信息化采購管理系統(tǒng)進(jìn)行完善，對(duì)采購管理系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化，豐富系統(tǒng)的功能，盡量將采購的所有環(huán)節(jié)都加載到系統(tǒng)上，并且對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行科學(xué)管理，提高物資采購管理水平。2．3建立采購價(jià)格考核激勵(lì)和價(jià)格信息管理網(wǎng)絡(luò)。在物資采購過程中，采購的渠道是多種多樣的，而且價(jià)格也是浮動(dòng)的，不同的供應(yīng)商給出的報(bào)價(jià)不相同，為了促進(jìn)采購過程更加規(guī)范，應(yīng)該要建立采購價(jià)格考核激勵(lì)機(jī)制和采購價(jià)格信息管理網(wǎng)絡(luò)，可以降低采購成本，而且有利于采購工作更加規(guī)范化。首先，要成立采購價(jià)格考核小組，小組成員包括單位的領(lǐng)導(dǎo)、物資部門、財(cái)務(wù)部門、審計(jì)部門等人員，考核小組要對(duì)采購價(jià)格進(jìn)行考核與評(píng)價(jià)，價(jià)格信息人員要主動(dòng)對(duì)市場(chǎng)價(jià)格信息進(jìn)行了解，及時(shí)掌握市場(chǎng)價(jià)格的動(dòng)態(tài)變化情況，并且對(duì)價(jià)格進(jìn)行分析篩選，將所得到的結(jié)果報(bào)告給考核小組，然后制定出相應(yīng)的物資價(jià)格表，與實(shí)際的采購價(jià)格之間進(jìn)行對(duì)比。其次，要建立分明的獎(jiǎng)罰機(jī)制，對(duì)于采購過程實(shí)際的采購價(jià)格低于考核價(jià)格的，可以給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于高出考核價(jià)格很多的，應(yīng)該要責(zé)成相關(guān)人員對(duì)情況進(jìn)行說明，對(duì)于明顯不合理的采購情況要予以處罰。2．4實(shí)行集中批量采購，加強(qiáng)全過程監(jiān)管。集中批量采購是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下企業(yè)采購管理的必然趨勢(shì)，也是降低采購價(jià)格的重要措施，可以保障燃?xì)馄髽I(yè)的項(xiàng)目順利推進(jìn)。而且實(shí)行集中批量采購，也能對(duì)企業(yè)的采購過程進(jìn)行集中管理，使得企業(yè)內(nèi)部流通環(huán)節(jié)更便于管理。另外，由于實(shí)行集中批量采購，所以采購的數(shù)量較大，所以在采購管理過程中要加強(qiáng)對(duì)物資采購過程的監(jiān)管，確保物資采購過程更加透明、科學(xué)，從采購計(jì)劃的規(guī)劃設(shè)計(jì)、提報(bào)，到供應(yīng)商的選擇，價(jià)格比對(duì)，最后到采購任務(wù)完成，每一個(gè)環(huán)節(jié)之間都應(yīng)該要相互制約、環(huán)環(huán)相扣，確保物資采購過程更加透明、規(guī)范。

摘要：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革的深化，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展日趨成熟，燃?xì)庑袠I(yè)也得到了快速發(fā)展。伴隨行業(yè)發(fā)展的同時(shí)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力及行業(yè)發(fā)展的環(huán)境日益復(fù)雜，為促進(jìn)行業(yè)發(fā)展，整體提高燃?xì)庑袠I(yè)的業(yè)務(wù)管理水平，燃?xì)馄髽I(yè)更需注重財(cái)務(wù)精細(xì)化管理工作的推進(jìn)，從而提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，保證企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。本課題基于燃?xì)馄髽I(yè)的特殊性，從燃?xì)馄髽I(yè)的財(cái)務(wù)特點(diǎn)作為切入點(diǎn)，分析了其在經(jīng)營(yíng)過程中財(cái)務(wù)精細(xì)化管理方面暴露的問題，針對(duì)性地提出了解決措施，希望對(duì)燃?xì)馄髽I(yè)的財(cái)務(wù)精細(xì)化管理工作有借鑒意義。

關(guān)鍵詞：燃?xì)馄髽I(yè)；財(cái)務(wù)管理；精細(xì)化；措施

一、燃?xì)馄髽I(yè)財(cái)務(wù)精細(xì)化管理工作的特征

(一)燃?xì)馄髽I(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的精細(xì)化管理。燃?xì)馄髽I(yè)財(cái)務(wù)精細(xì)化管理工作需要從最基礎(chǔ)的會(huì)計(jì)信息入手，采用先進(jìn)的信息化技術(shù)，以完善的管理制度為保障，以精細(xì)化的業(yè)務(wù)流程來實(shí)施。燃?xì)馄髽I(yè)區(qū)別于一般的企業(yè)，燃?xì)馄髽I(yè)的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)以燃?xì)馐褂觅M(fèi)用為主，以系統(tǒng)科學(xué)的方式將財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)展現(xiàn)出來就是燃?xì)馄髽I(yè)財(cái)務(wù)精細(xì)化管理的目的。根據(jù)一定的條件對(duì)使用者進(jìn)行分類，并利用計(jì)算機(jī)技術(shù)將復(fù)雜的燃?xì)赓M(fèi)用數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分類建立檔案，將財(cái)務(wù)管理工作變得清晰化和系統(tǒng)化，并及時(shí)做好檔案?jìng)浞莨ぷ?，為燃?xì)馄髽I(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者提供決策依據(jù)。(二)燃?xì)馄髽I(yè)財(cái)務(wù)流程的精細(xì)化管理。燃?xì)馄髽I(yè)的精細(xì)化管理還體現(xiàn)在財(cái)務(wù)流程的精細(xì)化，在財(cái)務(wù)流程方面，應(yīng)以制度和崗位責(zé)任為基礎(chǔ)，規(guī)范每名會(huì)計(jì)工作人員的工作細(xì)則，建立對(duì)應(yīng)的首問負(fù)責(zé)制和崗位責(zé)任制。通過細(xì)化燃?xì)馄髽I(yè)財(cái)務(wù)人員的工作內(nèi)容，以此促進(jìn)燃?xì)馄髽I(yè)財(cái)務(wù)工作的精細(xì)化，進(jìn)而促進(jìn)燃?xì)馄髽I(yè)財(cái)務(wù)工作效率的提升。

二、燃?xì)馄髽I(yè)財(cái)務(wù)精細(xì)化管理存在的問題

(一)財(cái)務(wù)核算工作缺乏強(qiáng)有力的監(jiān)督。就目前而言，我國(guó)少數(shù)的燃?xì)馄髽I(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)監(jiān)督部門，由于種種原因，未達(dá)到監(jiān)管的目的。究其根本，一是企業(yè)自身缺乏系統(tǒng)的管理制度，制度的缺失導(dǎo)致監(jiān)督部門無法發(fā)揮自身作用；二是領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)財(cái)務(wù)監(jiān)督的認(rèn)識(shí)程度不高，不重視財(cái)務(wù)監(jiān)督部門，工作責(zé)任感匱乏，弱化了企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)監(jiān)督作用。(二)會(huì)計(jì)人員的專業(yè)素質(zhì)能力有待提高。由于受到各種環(huán)境因素影響，一些財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的專業(yè)素質(zhì)能力有限，易受到傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)模式束縛，無法及時(shí)更新自身的會(huì)計(jì)知識(shí)儲(chǔ)備。少數(shù)的會(huì)計(jì)從業(yè)人員思想比較保守，不利于財(cái)務(wù)工作的展開，據(jù)了解，現(xiàn)在的燃?xì)馄髽I(yè)多數(shù)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)信息化，部分會(huì)計(jì)人員仍使用手工記賬，不僅工作效率低下而且數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)極易出現(xiàn)差錯(cuò)。例如，燃?xì)獾氖褂谜叻譃閭€(gè)人和企業(yè)，對(duì)于企業(yè)燃?xì)馐褂谜?，燃?xì)馄髽I(yè)的財(cái)務(wù)管理工作方法較為簡(jiǎn)單，主要由于燃?xì)馄髽I(yè)會(huì)與燃?xì)馄髽I(yè)使用者簽訂合同，規(guī)定收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、階梯燃?xì)赓M(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)等等，與燃?xì)獾膫€(gè)人使用者相比，業(yè)務(wù)量較小，所以企業(yè)燃?xì)獾呢?cái)務(wù)核算工作出錯(cuò)幾率較小。對(duì)于個(gè)人使用者，燃?xì)馄髽I(yè)的財(cái)務(wù)部門在進(jìn)行管理的過程中，燃?xì)獗淼某瓕憳O易出現(xiàn)偏差，導(dǎo)致月終結(jié)賬出現(xiàn)差錯(cuò)，易產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)糾紛。由于會(huì)計(jì)人員的失誤，導(dǎo)致了一系列的經(jīng)濟(jì)問題，阻礙了燃?xì)馄髽I(yè)財(cái)務(wù)管理效率的提高。

摘要：燃?xì)馄髽I(yè)要想實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步發(fā)展，就要有效開展內(nèi)部財(cái)務(wù)管理工作，發(fā)揮其最大化價(jià)值。企業(yè)管理者要研究當(dāng)下的市場(chǎng)發(fā)展方向，結(jié)合企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況制定完善的發(fā)展戰(zhàn)略，將財(cái)務(wù)管理工作作為切入點(diǎn)，推動(dòng)燃?xì)馄髽I(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。文章概述了燃?xì)馄髽I(yè)財(cái)務(wù)管理的作用，研究了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)背景下我國(guó)燃?xì)馄髽I(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題，并在此基礎(chǔ)上提出了具體對(duì)策，以供參考。

關(guān)鍵詞：市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)；燃?xì)馄髽I(yè)；財(cái)務(wù)管理

新時(shí)代，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大環(huán)境為燃?xì)馄髽I(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了巨大的空間，當(dāng)下的市場(chǎng)形勢(shì)使企業(yè)面臨的競(jìng)爭(zhēng)壓力更大，因此，企業(yè)必須不斷提升自身的運(yùn)營(yíng)效率與水平，才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)。加強(qiáng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理不僅要從管理者做起，秉承科學(xué)的經(jīng)營(yíng)理念，更要將燃?xì)馄髽I(yè)的管理制度落實(shí)到各部門工作，從燃?xì)馄髽I(yè)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的價(jià)值。目前，受固有管理思想的影響，我國(guó)多數(shù)燃?xì)馄髽I(yè)財(cái)務(wù)管理中隱藏的風(fēng)險(xiǎn)較大，如果企業(yè)管理者不加以重視，那么在未來的發(fā)展中，極易蒙受經(jīng)濟(jì)損失。為尋求更好的發(fā)展之路，燃?xì)馄髽I(yè)的管理者需要重視財(cái)務(wù)管理工作部署。

1燃?xì)馄髽I(yè)財(cái)務(wù)管理的作用

（1）科學(xué)的財(cái)務(wù)管理可提升燃?xì)馄髽I(yè)的決策水平，及時(shí)發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)運(yùn)行過程中的潛在問題，并有效遏制貪污腐敗現(xiàn)象。（2）良好的財(cái)務(wù)管理可讓燃?xì)馄髽I(yè)具有更高的財(cái)務(wù)管理水平，有效防范各種財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。（3）科學(xué)的財(cái)務(wù)管理可充分發(fā)揮燃?xì)馄髽I(yè)的財(cái)務(wù)管理職能，不斷優(yōu)化其管理流程，滿足燃?xì)馄髽I(yè)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)與發(fā)展需求[1]。

2市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)背景下我國(guó)燃?xì)馄髽I(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題

摘要：在企業(yè)的發(fā)展與建設(shè)過程當(dāng)中安全是重中之重，并且能夠?qū)ζ髽I(yè)的發(fā)展起到關(guān)鍵性的制約作用。目前在我國(guó)的企業(yè)當(dāng)中，各行各業(yè)已經(jīng)將構(gòu)建安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作與安全隱患的排查工作作為日常管理工作當(dāng)中的重點(diǎn)，并且將其稱為雙重防御機(jī)制，對(duì)企業(yè)事故起到了遏制作用。燃?xì)馄髽I(yè)也是一種安全生產(chǎn)高度危險(xiǎn)的企業(yè)和領(lǐng)域，并且燃?xì)庠谌藗兊娜粘Ｉ钜约笆褂眠^程當(dāng)中占據(jù)著非常重要的位置，人們?cè)谌粘５某床?、汽車出行等，都?huì)看到燃?xì)獾挠白樱员Ｕ先細(xì)獾陌踩褪潜Ｕ习傩盏陌踩@對(duì)于民生發(fā)展以及社會(huì)的穩(wěn)定具有非常重要的意義。因此，要加強(qiáng)燃?xì)獾陌踩烙ぷ?，以及增?qiáng)安全防范能力，實(shí)現(xiàn)在安全生產(chǎn)過程當(dāng)中的雙重防御機(jī)制，這是目前在燃?xì)馄髽I(yè)當(dāng)中最為重要的工作內(nèi)容之一。

關(guān)鍵詞：安全生產(chǎn)；雙重預(yù)防機(jī)制；燃?xì)馄髽I(yè)；安全管控風(fēng)險(xiǎn)

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，社會(huì)生活水平的不斷提高，人們的生活也朝著高質(zhì)量方向發(fā)展，在生活當(dāng)中對(duì)于燃?xì)獾氖褂靡苍絹碓綇V泛，這從另一方面促進(jìn)了燃?xì)庑袠I(yè)的發(fā)展與進(jìn)步。一方面來說，燃?xì)獾陌l(fā)展可以有效促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)，使居民的日常生活得到明顯的改善，從傳統(tǒng)的燒煤、燒炭做飯轉(zhuǎn)向?yàn)楫?dāng)前的天然氣使用，在一定程度上保護(hù)了環(huán)境，減少了煤炭以及木材燃燒過程當(dāng)中產(chǎn)生的二氧化碳；另一方面，任何事物都具有兩面性，燃?xì)庠诮o居民生活帶來便利的同時(shí)，其中存在的安全隱患也不容小覷，燃?xì)饩哂锌扇夹缘奶攸c(diǎn)，并且其同時(shí)具有易擴(kuò)散、易流動(dòng)、易爆的特點(diǎn)，如果居民在日常的使用過程當(dāng)中稍有差池就會(huì)導(dǎo)致安全事故的發(fā)生，對(duì)人們的生命健康以及財(cái)產(chǎn)安全會(huì)造成非常大的損失。因此燃?xì)馄髽I(yè)在發(fā)展的過程當(dāng)中也面臨著較大的壓力，要積極構(gòu)建雙重預(yù)防機(jī)制系統(tǒng)，使安全事故的發(fā)生率降到最低。

1“雙重防御機(jī)制”建立的理論基礎(chǔ)

在日常的管理工作當(dāng)中要采用PDCA的循環(huán)模式和“基于風(fēng)險(xiǎn)”的過程管理，要嚴(yán)格控制危險(xiǎn)的源頭，從而更好地提供全面化、系統(tǒng)化的管理模式。在安全系統(tǒng)管理工作當(dāng)中主要分為兩大核心環(huán)節(jié)，分別是：隱患排查治理以及風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控，在二者其中最為核心的管理理念就是PDCA的循環(huán)模式和“基于風(fēng)險(xiǎn)”的過程管理方法，由系統(tǒng)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，從而更好地制定管理與控制的相關(guān)措施，并且也可以通過制定相關(guān)規(guī)則，在過程控制的過程當(dāng)中不斷對(duì)管理工作進(jìn)行改進(jìn)與升級(jí)，從根本上實(shí)現(xiàn)對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)的把控和提升防御功能，這樣才能夠更好地保障我國(guó)企業(yè)的安全管理水平能夠有效的提高。在安全事故當(dāng)中要堅(jiān)持事故可以有效控制以及預(yù)防的觀念，將當(dāng)前所處的被動(dòng)狀態(tài)進(jìn)行很好的扭轉(zhuǎn)，要在事故發(fā)生前將其扼殺在搖籃里。

2如何構(gòu)建雙重防御機(jī)制

摘要：安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是燃?xì)馄髽I(yè)發(fā)展壯大的根本，是企業(yè)各個(gè)部門工作的重中之重。本文從安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化概念解讀，隨后以某燃?xì)馄髽I(yè)為例進(jìn)行分析，該公司在危險(xiǎn)源預(yù)防和識(shí)別方面欠缺經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)，并分別發(fā)現(xiàn)該公司燃?xì)庑孤⒒痣U(xiǎn)、漏電、鍋爐異常、意外墜物等方面存在潛在危險(xiǎn)，該企業(yè)在危險(xiǎn)源辨識(shí)、儀器設(shè)備和現(xiàn)場(chǎng)安保等方面存在安全隱患，不能滿足安全生產(chǎn)要求，應(yīng)依據(jù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范，對(duì)輸送管線、輔助儀器、現(xiàn)場(chǎng)工作環(huán)境等進(jìn)行檢查并整修。同時(shí)，提出安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)宣貫、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任落實(shí)到人、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核與評(píng)優(yōu)并重等三個(gè)方面的完善措施，將標(biāo)準(zhǔn)化與企業(yè)安全生產(chǎn)管理緊密聯(lián)系，務(wù)必確保企業(yè)責(zé)任、員工參與、政府與社會(huì)監(jiān)督等聯(lián)動(dòng)效應(yīng)，確保燃?xì)馄髽I(yè)平穩(wěn)、健康、安全、高效發(fā)展。

關(guān)鍵詞：安全生產(chǎn)；標(biāo)準(zhǔn)化；理念

2004年～2010年相繼出臺(tái)的國(guó)發(fā)〔2004〕2號(hào)文件和〔2010〕23號(hào)文件，嚴(yán)格規(guī)范了企業(yè)安全生產(chǎn)作業(yè)行為和要求，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)得到了深度發(fā)展[1-2]。健全完善的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)制，可以規(guī)范工作人員操作技術(shù)，更能保證燃?xì)馄髽I(yè)日常安全生產(chǎn)作業(yè)。同時(shí)也體現(xiàn)出了國(guó)務(wù)院要求，最大限度地降低燃?xì)馄髽I(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)，為燃?xì)庑袠I(yè)安全、高效、健康發(fā)展保駕護(hù)航。

1安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)，就是從管理、作業(yè)行為、生產(chǎn)條件、作業(yè)環(huán)境，履行職責(zé)等5個(gè)方面進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。把安全放在企業(yè)生產(chǎn)作業(yè)第一位，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化意義在于：①預(yù)防和防范潛在的作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)；②操作行為標(biāo)準(zhǔn)化；③突發(fā)事件有針對(duì)性應(yīng)急措施；④生產(chǎn)作業(yè)設(shè)備檢修定期化；⑤工作人員技能考核規(guī)范化；⑥生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境安全化[3-7]。

2實(shí)例應(yīng)用

摘要：燃?xì)鉂M足了居民的日常生產(chǎn)生活需求，但安全事故的發(fā)生將造成巨大的威脅。針對(duì)城鎮(zhèn)燃?xì)馄髽I(yè)安全運(yùn)行管理進(jìn)行探討，明確安全管理的重要性，分析現(xiàn)存的問題，采取積極的應(yīng)對(duì)策略，旨在最大化提高城鎮(zhèn)燃?xì)馄髽I(yè)安全運(yùn)行管理水平，全面降低事故發(fā)生概率。

關(guān)鍵詞：城鎮(zhèn);燃?xì)馄髽I(yè);安全運(yùn)行管理

燃?xì)庾鳛槲覈?guó)重要的能源，關(guān)乎著我國(guó)的民生大計(jì)，城鎮(zhèn)燃?xì)馄髽I(yè)的發(fā)展，與國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展息息相關(guān)。由于燃?xì)饩哂幸兹家妆奶攸c(diǎn)，燃?xì)馄髽I(yè)的安全管理也受到廣泛重視。本文對(duì)城鎮(zhèn)燃?xì)馄髽I(yè)安全運(yùn)行管理進(jìn)行探究，明確其對(duì)國(guó)家人身和財(cái)產(chǎn)安全的重要意義。使用燃?xì)膺^程中避免安全事故的發(fā)生，防患于未然，是值得關(guān)注的問題。

1城鎮(zhèn)燃?xì)馄髽I(yè)安全運(yùn)行管理重要性分析

分析城鎮(zhèn)燃?xì)馄髽I(yè)安全運(yùn)行管理重要性，明確燃?xì)馐且环N氣體燃料，由于其覆蓋面廣，具有易燃易爆炸易中毒的特點(diǎn)，危險(xiǎn)性較高，安全運(yùn)行管理難度較大，因此需要強(qiáng)化重視。做好燃?xì)獍踩\(yùn)行管理工作，為人民群眾的生產(chǎn)生活提供便利，也為社會(huì)和諧發(fā)展提供基礎(chǔ)。由調(diào)查結(jié)果可知，燃?xì)獾牟缓侠硎褂?，燃?xì)馄髽I(yè)監(jiān)管不到位，將導(dǎo)致火災(zāi)等安全事故的發(fā)生。燃?xì)馄髽I(yè)進(jìn)行安全管理，需要掌握相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，在法律法規(guī)的支持下，采用最科學(xué)的手段，對(duì)企業(yè)運(yùn)行的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)管，運(yùn)用最高度的重視，避免燃?xì)膺\(yùn)行安全事故的發(fā)生。燃?xì)鈳砩畋憷耐瑫r(shí)，也會(huì)帶來財(cái)產(chǎn)損失和人員傷亡，強(qiáng)化自身意識(shí)，正確操作燃?xì)馐鞘直匾摹；谕晟频陌踩鹿暑A(yù)防機(jī)制，提高城鎮(zhèn)企業(yè)安全運(yùn)行管理效率，具有一定的必要性。因此，城鎮(zhèn)燃?xì)馄髽I(yè)進(jìn)行安全運(yùn)行管理具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

2城鎮(zhèn)燃?xì)馄髽I(yè)安全運(yùn)行管理現(xiàn)狀分析

摘要：在城市化的進(jìn)程中，燃?xì)馄髽I(yè)為推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化發(fā)展，做出了很大的貢獻(xiàn)，但其成本管理體系需要不斷的完善。對(duì)此，本文將結(jié)合實(shí)際，分析城市燃?xì)馄髽I(yè)運(yùn)營(yíng)中成本管理上的問題。在此基礎(chǔ)上，探討解決問題的策略，包括強(qiáng)化成本管理意識(shí)、增強(qiáng)財(cái)務(wù)審核獨(dú)立性、健全成本管理機(jī)制、提高成本核算效率等方面，以期為相關(guān)人員提供參考，在實(shí)現(xiàn)降低成本支出的同時(shí)，推動(dòng)燃?xì)馄髽I(yè)穩(wěn)定發(fā)展。

關(guān)鍵詞：燃?xì)馄髽I(yè)；成本管理；管理策略；成本核算

結(jié)合筆者的工作發(fā)現(xiàn)，城市燃?xì)馄髽I(yè)的成本，體現(xiàn)在很多不同的方面，如管道鋪設(shè)、天然氣安裝、天然氣銷售等。如果不能對(duì)成本進(jìn)行恰當(dāng)?shù)墓芾?，就?huì)在很大程度上影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，不利于自身市場(chǎng)中的長(zhǎng)久發(fā)展。針對(duì)這樣的現(xiàn)象，燃?xì)馄髽I(yè)就應(yīng)該對(duì)自身的成本問題進(jìn)行分析、總結(jié)，掌握，從而制定有針對(duì)性的解決方案，加大成本管理的力度，為自身的穩(wěn)定發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

一、城市燃?xì)馄髽I(yè)成本管理中的問題

(一)成本管理意識(shí)缺乏。在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展中，雖然管理者已經(jīng)意識(shí)到成本管理的重要性，但是由于傳統(tǒng)思想、模式等因素的限制，并沒有將成本管理落實(shí)在具體的工作中，所以也沒有達(dá)到理想的管理目標(biāo)。除此之外，企業(yè)的成本管理，缺乏動(dòng)態(tài)性特征，基本上只是將設(shè)備采購等環(huán)節(jié)的成本，作為重點(diǎn)的管理對(duì)象、目標(biāo)，導(dǎo)致成本管理工作存在一定的片面性，無法形成立體式的管理體系。正是在這樣的工作環(huán)境中，基層的工作人員會(huì)在一定程度上，忽視成本管理的重要性，很難在工作中踐行成本管理的理念、準(zhǔn)則等，降低企業(yè)成本管理的效果。因此，要想實(shí)現(xiàn)成本管理的目的，企業(yè)的相關(guān)人員，應(yīng)該強(qiáng)化成本管理意識(shí)，并對(duì)基層員工進(jìn)行潛移默化的影響，以此來形成良好成本管理氛圍。(二)成本管理機(jī)制缺陷。在長(zhǎng)期的發(fā)展中，企業(yè)受到很多傳統(tǒng)因素的影響，成本管理機(jī)制不具有時(shí)代性、有效性，并不能發(fā)揮其作用，實(shí)現(xiàn)成本管理的目的。實(shí)際上，很多企業(yè)的成本管理機(jī)制，都存在明顯的缺陷、不足，例如：機(jī)制單一、不具時(shí)代性、管理重點(diǎn)缺失等，都會(huì)影響管理機(jī)制的有效性。在筆者所在的企業(yè)中，成本管理機(jī)制缺乏激勵(lì)性質(zhì)，很難調(diào)動(dòng)工作人員的積極性，無法落實(shí)成本管理的原則、標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容，因此成本管理機(jī)制逐漸成為“擺設(shè)”。另外，企業(yè)的成本管理機(jī)制，并沒有將動(dòng)態(tài)管理理念、全過程管理理念，融入在管理工作之中，影響管理機(jī)制的效用。因此，要想發(fā)揮成本管理機(jī)制的作用，管理者就需要分析管理機(jī)制缺陷，并結(jié)合時(shí)代的發(fā)展、市場(chǎng)的特征，對(duì)其進(jìn)行完善、補(bǔ)充。

二、解決城市燃?xì)馄髽I(yè)成本管理問題的對(duì)策