企業(yè)家范文10篇
時(shí)間:2024-03-06 07:29:01
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淺析企業(yè)家報(bào)酬述評
優(yōu)秀的企業(yè)家是企業(yè)發(fā)展乃至社會、國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要資源,而這種資源又是非常稀缺的。一個(gè)經(jīng)濟(jì)體制能否高效地利用有限資源以達(dá)到社會預(yù)期目標(biāo),在很大程度上取決于經(jīng)濟(jì)激勵機(jī)制。近年來,企業(yè)家報(bào)酬在學(xué)術(shù)界和企業(yè)界引起廣泛的關(guān)注和爭論,尤其在國外。本文回顧、評述了目前企業(yè)家報(bào)酬的研究現(xiàn)狀,并對未來的研究提出自己的建議。
在企業(yè)激勵理論研究中,過去相當(dāng)長的時(shí)期內(nèi),主要著眼于對一般職工的獎懲,而對企業(yè)家的激勵,則缺乏理論探討和實(shí)踐。改革開放尤其是90年代以來,人們逐漸認(rèn)識到,委托關(guān)系下,企業(yè)家人力資本是企業(yè)發(fā)展的決定力量。而這種人力資本是巴塞爾(Barzel)所說的“主動資產(chǎn)”,它的所有者——企業(yè)家——完全控制著資產(chǎn)的開發(fā)利用。因此,當(dāng)人力資本產(chǎn)權(quán)約束的一部分被限制或刪除時(shí),產(chǎn)權(quán)的主人可以將相應(yīng)的人力資產(chǎn)“關(guān)閉”起來,從而導(dǎo)致人力資本在德姆塞茲(Demsetz)意義上的“殘缺”。更重要的是,這部分被限制和刪除的人力資本的產(chǎn)權(quán),根本無法被集中到其他主體的手里而做同樣的開發(fā)和利用。人力資本產(chǎn)權(quán)的殘缺可以使這種資產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)利用價(jià)值頓時(shí)一落千丈。同時(shí)又由于:其一,企業(yè)家的勞動要受很多隨機(jī)因素或非企業(yè)家個(gè)人所能控制的因素影響,復(fù)雜程度很高,很難使其程序化,其勞動成果也很不容易被客觀測量;其二,由于企業(yè)家的經(jīng)營行為,具有“不能觀投入”的性質(zhì),他的努力程度、經(jīng)營能力、決策正確性、投資傾向、風(fēng)險(xiǎn)態(tài)度等,很難用簡單的指標(biāo)來衡量。因此,對企業(yè)家的激勵和約束,便成為現(xiàn)代激勵理論的研究中心。在眾多的激勵手段中,企業(yè)家的報(bào)酬則是最主要的一種,這不僅僅是因?yàn)閳?bào)酬本身的經(jīng)濟(jì)(金錢)作用,還因?yàn)樵诂F(xiàn)代社會,報(bào)酬具有極其重要的象征意義,象征著個(gè)人的社會地位、成功與否、權(quán)利乃至尊嚴(yán)等。企業(yè)家報(bào)酬的研究在國內(nèi)外引起廣泛的關(guān)注。
一、國內(nèi)研究進(jìn)展與過評
我國企業(yè)(尤其國有企業(yè))企業(yè)家報(bào)酬實(shí)踐上還存在不少問題,而在報(bào)酬的決定(包括報(bào)酬的水平、結(jié)構(gòu))上表現(xiàn)得尤為突出,從而使得企業(yè)家報(bào)酬不能真正起到激勵作用,反而導(dǎo)致一些企業(yè)家出現(xiàn)了不良行為?!?9歲現(xiàn)象”、“措時(shí)健問題”等都在不同程度上由企業(yè)家分配不合理所導(dǎo)致,這種不合理的分配現(xiàn)象是由于人們對企業(yè)家報(bào)酬認(rèn)識上的模糊、研究上的滯后、改革上的不力造成的。正如席酉民教授所說,目前普遍缺乏確定企業(yè)管理者報(bào)酬的理論基礎(chǔ)和標(biāo)準(zhǔn)(1)。
事實(shí)上,在我國經(jīng)濟(jì)體制改革中,國有企業(yè)企業(yè)家收入問題一直處在探索階段。1984年國務(wù)院103號文件頒布的“承包管理?xiàng)l例”,對國有企業(yè)廠長經(jīng)理的工資收入做了最早的規(guī)定。其后十幾年間,國家有關(guān)部委先后了《關(guān)于改進(jìn)完善全民所有制企業(yè)家收入分配辦法的意見》等一系列文件,這些文件規(guī)定都對企業(yè)家的工資收入提出了各種改革和加強(qiáng)管理的辦法。近年來,國有企業(yè)企業(yè)家報(bào)酬的嚴(yán)重不合理問題直接導(dǎo)致了其行為“異化”和人才的流失,影響到企業(yè)的經(jīng)營狀況和企業(yè)競爭力。合理確定企業(yè)家報(bào)酬收入成為國有企業(yè)改革和社會分配關(guān)系調(diào)整的關(guān)鍵之一。《中共中央關(guān)于國有企業(yè)改革和發(fā)展若干重大問題的決定》中指出,建立現(xiàn)代企業(yè)制度要建立和健全國有企業(yè)經(jīng)營管理者的激勵和約束機(jī)制,要規(guī)范經(jīng)營管理者的報(bào)酬。這充分體現(xiàn)了企業(yè)家激勵與約束機(jī)制的建立尤其是企業(yè)家收入分配問題已引起了政府的高度重視。許多省市也都在積極探索企業(yè)家分配制度的改革。年薪制、企業(yè)家持股、期權(quán)制度、利潤分享制度等相繼出現(xiàn)。與此相應(yīng),理論界對企業(yè)家報(bào)酬問題的研究也成為熱點(diǎn):一方面積極介紹國外的一些做法,另一方面對國內(nèi)的試點(diǎn)制度進(jìn)行總結(jié)和探索。
國內(nèi)對企業(yè)家的研究主要包括:①“人力資本學(xué)派”,其主要代表是關(guān)于企業(yè)所有權(quán)在人力資本(尤其是企業(yè)家人力資本)與非人力資本之間分配關(guān)系的論戰(zhàn)(2)-(10)以及企業(yè)家異質(zhì)型人力資本(11)經(jīng)營力(12)-(15)、企業(yè)家人力資本價(jià)值(價(jià)格)(16)、企業(yè)家無形資產(chǎn)”(17)等概念的提出。這些研究并沒有直接論及企業(yè)家報(bào)酬,但為企業(yè)家報(bào)酬研究奠定了人力資本理論基礎(chǔ),從而有助于對企業(yè)家報(bào)酬展開理論分析。②“激勵理論學(xué)派”(18)-(25),其突出特點(diǎn)是根據(jù)激勵理論對企業(yè)家激勵約束機(jī)制(包括報(bào)酬機(jī)制)提出重構(gòu)思路。這也是當(dāng)前研究的焦點(diǎn),其代表是四項(xiàng)國家社科基金(18)-(21)、3項(xiàng)國家自然科學(xué)基金(基金號:79770049、79770056、79900019)數(shù)篇博士論文(11)(18)(22)和一項(xiàng)國家杰出青年科學(xué)基金。這些研究共同點(diǎn)是只觸及但并沒有專門深入研究企業(yè)家報(bào)酬問題(尤其是報(bào)酬的確定)。②“分配理論學(xué)派”(26)-(29),包括近年來6項(xiàng)國家社會科學(xué)基金。這些研究大多針對當(dāng)前特殊的背景對分配理論進(jìn)行創(chuàng)新性研究,但對獨(dú)特的階層——企業(yè)家收入分配問題研究很少。④還有大量文獻(xiàn)才管理報(bào)酬契約、年薪制、持股制、期權(quán)制度、遠(yuǎn)期報(bào)酬制度進(jìn)行研究(30)-(34)??傮w看,國內(nèi)的研究成果呈現(xiàn)出兩個(gè)層次,一是絕大多數(shù)的理論性研究是研究企業(yè)家人力資本和委托關(guān)系下企業(yè)家激勵約束機(jī)制的建立,對企業(yè)家報(bào)酬并沒有直接的研究,但為進(jìn)一步研究奠定了相當(dāng)?shù)睦碚摶A(chǔ);二是簡單的實(shí)證研究,對現(xiàn)有狀況和問題進(jìn)行分析,在不同程度上對實(shí)踐操作有一定的意義,但深入系統(tǒng)地研究企業(yè)家報(bào)酬理論基礎(chǔ)并不多見,仍然不足以解決我國企業(yè)家報(bào)酬問題,并且兩個(gè)層次的研究顯得有些脫節(jié)。
企業(yè)家與企業(yè)家精神論文
摘要:企業(yè)家是推動社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展十分重要的因素之一,是人力資本、物力資本和社會資本的一種最佳結(jié)合,是從事創(chuàng)造性破壞的創(chuàng)新者。企業(yè)家精神是企業(yè)家的一種品質(zhì)、一種思想方式或是一種意識形態(tài)。在企業(yè)家精神中,進(jìn)取精神、冒險(xiǎn)精神、創(chuàng)新精神和社會責(zé)任感這四個(gè)要素最為重要。要培育企業(yè)家精神,可以塑造正確的社會價(jià)值觀,為企業(yè)家精神的形成創(chuàng)造良好的環(huán)境,構(gòu)建有利于培育企業(yè)家精神的社會文化教育體系。
關(guān)鍵詞:企業(yè)家;企業(yè)家精神;企業(yè)家精神培育
一.前言
法國經(jīng)濟(jì)學(xué)家薩伊最早提出“企業(yè)家”一詞,他在其1803年出版的《關(guān)于財(cái)富生產(chǎn)、分配和消費(fèi)的政治經(jīng)濟(jì)學(xué)論文》和1815年出版的《政治經(jīng)濟(jì)學(xué)精義》中指出,企業(yè)家是“將一切生產(chǎn)手段:如勞動、各種形態(tài)的資本或土地等組合起來的經(jīng)濟(jì)行為者”?!捌髽I(yè)家精神”則可以看成是企業(yè)家特殊才能(包括精神和技巧)的集合。或者說,“企業(yè)家精神”指企業(yè)家組織建立和經(jīng)營管理企業(yè)的綜合才能的體現(xiàn)方式,它是一種重要而特殊的無形生產(chǎn)要素。這種無形的東西往往可以維系一個(gè)公司幾十年甚至幾百年。比如說,企業(yè)家沃爾特•迪斯尼最偉大的創(chuàng)造不是《木偶奇遇記》和《白雪公主》,也不是迪斯尼樂園,而是沃爾特•迪斯尼公司及其使人們快樂的超凡魅力;偉大的企業(yè)家、索尼公司創(chuàng)始人盛田昭夫和井深大,他們最偉大的創(chuàng)造不是收錄機(jī),也不是柵條彩色顯像管,而是索尼公司及其它所代表的一切;薩姆•沃爾頓最偉大的創(chuàng)造不是持之以恒的“天天平價(jià)”,而是一個(gè)能夠以最出色的方式把零售要領(lǐng)變成執(zhí)行力的組織——沃爾瑪公司。在英文術(shù)語使用上,企業(yè)家(Entrepreneur)和企業(yè)家精神(Entrepreneurship)常?;Q。
長期以來,企業(yè)家的概念通常是從商業(yè)、管理及個(gè)人特征等方面進(jìn)行定義。進(jìn)入20世紀(jì)后,企業(yè)家和企業(yè)家精神的定義就已拓展到了行為學(xué)、心理學(xué)和社會學(xué)分析的領(lǐng)域。而在當(dāng)今西方發(fā)達(dá)國家,企業(yè)家轉(zhuǎn)到政府或社會組織工作非常普遍,也不斷提出和實(shí)施用企業(yè)家精神來改造政府服務(wù)工作和社會管理工作。
二.企業(yè)家
企業(yè)家會議講話
各位領(lǐng)導(dǎo),各位朋友,大家下午好
我們企業(yè)家是一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè),所以今天我想說幾點(diǎn)事情,作為企業(yè)來說,防火防盜,是個(gè)嚴(yán)重的安全問題,在我們每個(gè)企業(yè)老板的心中都應(yīng)該警鐘長鳴,我今天借用這個(gè)理事會,再跟各位企業(yè),使我們大家在安全意識方面更加重視。在這一塊的管理上,我們的全友家私還是很有力度,購買了幾臺消防車。因?yàn)樵谶@個(gè)火災(zāi)現(xiàn)場,如果出現(xiàn)群死群傷,我們企業(yè)法人是要承擔(dān)法律責(zé)任的,到時(shí)候就有可能承擔(dān)嚴(yán)重的法律責(zé)任。所以我希望我們的同仁們在這方面提高重視。
另外,我們企業(yè)的稅收風(fēng)險(xiǎn),怎么樣做到會避稅。我們的家具行業(yè)是個(gè)高稅收的行業(yè),可能我們很多企業(yè)都在研究這個(gè)問題,接下來我覺得還得在這方面加強(qiáng)力度。我們每個(gè)企業(yè),現(xiàn)在做了一二十年了,可能安全是最重要的,發(fā)展的快慢,都是第二位的,但是最重要的,我覺得應(yīng)該重視我們的安全。每一個(gè)環(huán)節(jié)都會導(dǎo)致我們的企業(yè)遭到滅頂之災(zāi)。因?yàn)閷τ谖覀冏黾揖咂髽I(yè)來說,辛辛苦苦幾十年,真的非常艱辛,我這段時(shí)間都天天在廠里觀察著,確實(shí),生產(chǎn)管理這些過程中,我們還沒有培養(yǎng)出優(yōu)秀的管理人才,這個(gè)是我們每個(gè)企業(yè)可能都面臨的一些問題。
還有就是勞動用工的風(fēng)險(xiǎn),我們家具行業(yè)是一個(gè)勞動密集型產(chǎn)業(yè),在我們每個(gè)老板心中,這根弦我認(rèn)為還是長期繃著的。勞動力成本這方面,要為每個(gè)員工買保險(xiǎn),勞動力成本要增加;還有只是你現(xiàn)在買了,那么以前的這個(gè)勞動風(fēng)險(xiǎn),以前沒有買的這段時(shí)間的保險(xiǎn)的勞動風(fēng)險(xiǎn),還是依然在我們老板身上。所以現(xiàn)階段,有可能員工腳崴到了都要找你的,所以我們每個(gè)企業(yè)為社會,為國家,擔(dān)負(fù)起了重大的職責(zé)。所以我在這個(gè)會上還是想提示我們各位老總們,我們?nèi)绻龅牟缓?,就面臨著有坐牢的可能。
還有一個(gè)質(zhì)量問題,我覺得我們四川的家具企業(yè)都該重視這質(zhì)量問題,特別是板材問題。我覺得應(yīng)該全面提升板材質(zhì)量。所以說,我建議我們每個(gè)廠都直接到板材廠家去買板材,不要到市場去買板材。我們每個(gè)廠都應(yīng)該把我們的甲醛測試實(shí)驗(yàn)室做起來,說實(shí)話,現(xiàn)階段不是只是我們這些大企業(yè)動起來,小企業(yè)不動,要是以后人們說起四川家具甲醛超標(biāo),那就是影響大家生意。我建議我們老板們在這一塊把自己的化驗(yàn)室做起來,然后實(shí)實(shí)在在的把我們的企業(yè)做好。以前是制造家具,以后怎么樣做到創(chuàng)造。我覺得今天我們這個(gè)會議,王會長也組織的比較好,標(biāo)記很明確。板材這塊我建議,第一,化驗(yàn)室要做起來;第二,都在板材廠去直接進(jìn)板材,對板材廠的甲醛含量必須要有要求,然后進(jìn)行訂貨采購。這方面,我們現(xiàn)在這些大廠可能都已經(jīng)做到了,可能我們一部分小型生產(chǎn)企業(yè)還是在市場上什么板子都買。這樣子就給那些制造偽劣板材的廠商提供了鉆空子的機(jī)會。如果我們大家都是在訂貨采購的話,雖然我們每張板材貴了幾元十元,說實(shí)話,企業(yè)現(xiàn)在做到這個(gè)時(shí)候了已經(jīng)是安全最重要了,特別是上了一定規(guī)模的企業(yè),賺錢多,也只是一個(gè)數(shù)據(jù)問題。賺多賺少,大家都用一樣的錢,但是承擔(dān)起法律責(zé)任的時(shí)候,只有存在質(zhì)量問題的廠家才去做,沒有人能幫你做。
我們各位領(lǐng)導(dǎo)說了一些大的形勢,也給我們指明了很多方向,我就把一些具體的事情,來倡議、倡導(dǎo)下。家具我們都知道要以最合適的樣式、以最快的效率、還有最合適的質(zhì)量、最低的成本把它生產(chǎn)出來,那么怎么樣來完善這幾個(gè)最低,這就是我們企業(yè)將要面臨和研究的問題,也是我們各位領(lǐng)導(dǎo)提出,要創(chuàng)新的問題。最合適的樣式,需要我們要確認(rèn)、認(rèn)準(zhǔn)我們的市(!)場,認(rèn)清我們的市場再來設(shè)計(jì)產(chǎn)品,這個(gè)產(chǎn)品就是要符合我們的市場,符合老百姓的消費(fèi)層面,這個(gè)我覺得是我們企業(yè)該深度剖析的問題。還有就是著力培養(yǎng)自己的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì),不要在外面抄、買、仿?,F(xiàn)在這個(gè)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì),市場上也涌現(xiàn)了很多出來。我覺得,這也是我們四川企業(yè)近年來基本上是沒有到廣東學(xué),是在我們內(nèi)部挖潛。我們要瞅準(zhǔn)我們的市場,認(rèn)清我們的市場去設(shè)計(jì)我們的產(chǎn)品。我們四川這幾年產(chǎn)品的更新,還是得到了大力的發(fā)展。和廣東的產(chǎn)品錯開了市場。所以我們在產(chǎn)品研發(fā)上,我們每個(gè)企業(yè)都該加強(qiáng)這方面的培訓(xùn)。人才挖是挖不來的,這么多年來有哪個(gè)企業(yè)是挖來人把企業(yè)管好的,我相信這些都是短時(shí)間的。所以要自己培養(yǎng)人才,不要這家去挖那家去挖,挖的人心惶惶的,那員工就根本不做事了,每天就在研究哪家工資高。最快的效率,這個(gè)就是生產(chǎn)組織這套的東西,我覺得現(xiàn)在我們?nèi)训男蔬€是比較高,但是肯定有一套模式,怎么樣使生產(chǎn)組織效率更高,單位平方產(chǎn)值最大,你一個(gè)產(chǎn)房產(chǎn)三千萬,人家產(chǎn)五千萬,人家的總合成本就降低了。所以說現(xiàn)在我們?nèi)鸭宜阶叩淖钸h(yuǎn),他們的成本也控制的很好。在這塊,我們各位企業(yè)老板還是要狠下功夫,要把這塊的工作做上去,也使你的成本下降。最合適的質(zhì)量,在質(zhì)量管控方面,肯定要嚴(yán)格控制質(zhì)量,這個(gè)對于我們各位老板來說都知道。但是,在現(xiàn)場控制方面,我相信很多企業(yè)沒做到合理化。這段時(shí)間我都在整合這個(gè)事情,所以我深有一些體會,和同志們分享一下。在這個(gè)整合過程中,我相信我們現(xiàn)在每位老板,剛才我們王會長也說了家具企業(yè)怎么樣向現(xiàn)代化的企業(yè)轉(zhuǎn)變,這個(gè)第一,招賢納士那是肯定的,但是我招了這么多年,真的沒招到人,為什么,走你企業(yè)出來就跑到另外一家,都是在騙,要么多多少少都有些毛病,這樣的人到你的企業(yè)后絕對有問題,所以我以這么多年的經(jīng)驗(yàn)感覺著力培養(yǎng)。其實(shí)現(xiàn)在有很多企業(yè),一個(gè)貼紙工都要跑到其他企業(yè)去挖,貼紙工應(yīng)該說學(xué)三天就可以學(xué)會的,為什么不能找個(gè)師傅來帶他三天呢,而到其他企業(yè)去挖;一個(gè)噴漆工一個(gè)星期就可以學(xué)會的,非要跑到廣東去挖個(gè)噴漆工來。所以說我們現(xiàn)在分析一下我們最難的崗位究竟是哪些:廠長、車間主管、還有我們設(shè)計(jì)人員,這些崗位最難。培養(yǎng)一個(gè)這些崗位的中堅(jiān)人才,都認(rèn)為比較難,但是我覺得不難。只要用心培養(yǎng),在半年內(nèi)都能出人才。所以說,我建議我們家具企業(yè)老板們都著力找一些高素質(zhì)的人才胚子,把人才胚子找到是每個(gè)企業(yè)的一個(gè)核心。在這個(gè)問題上我有一些深入的體會,因?yàn)檫@么多年了,五十萬年薪、一百萬年薪、甚至五百萬年薪我都給過,因?yàn)榫⑷瞬攀乔Ю锾粢坏?,你在市場大海里去淘,也有可能淘到的,我們在座的老板也有淘?zhǔn)了的,但是這是花了血的代價(jià)去淘準(zhǔn)的。另外,其實(shí)引進(jìn)學(xué)生的成本也比較低,全友一年引進(jìn)幾百個(gè),我們也是幾百個(gè)。但是如果人找準(zhǔn)了,真正學(xué)不了多久,生產(chǎn)管理也是如此。但是隨便任何崗位,還是得要有一個(gè)人懂行,有人懂才好培養(yǎng)。
企業(yè)家素質(zhì)分析論文
[摘要]企業(yè)家精神不是一種靜態(tài)的素質(zhì),而是一個(gè)動態(tài)過程,包含著挖掘現(xiàn)實(shí)社會中的機(jī)遇,籌集所需的資源,進(jìn)行創(chuàng)造價(jià)值的創(chuàng)新活動,最終建立新的企業(yè)、生產(chǎn)新產(chǎn)品或者失敗的投入產(chǎn)出內(nèi)容。由此,企業(yè)家精神的主體不僅可以是個(gè)人,也可以是組織、企業(yè)、非營利性組織部門,甚至是國家。企業(yè)家精神的顯現(xiàn)形式不再是一種靈感,一個(gè)“天才的火花”,而是一個(gè)經(jīng)過縝密計(jì)劃且需要毅立與勇氣堅(jiān)持不懈的執(zhí)行過程。企業(yè)家精神過程論的意義在于企業(yè)家精神不再是一種神秘不可琢磨的由部分人獨(dú)有的特質(zhì),而是可以被激發(fā),被度量、被管理的。
[關(guān)鍵詞]企業(yè)家企業(yè)家精神再認(rèn)識
一、對企業(yè)家精神的認(rèn)知現(xiàn)狀
企業(yè)家的成功經(jīng)歷散見于各類報(bào)刊雜志,企業(yè)家的社會地位在不斷上升。隨著企業(yè)家理論的發(fā)展和對優(yōu)秀企業(yè)家的研究深入,“企業(yè)家精神”一詞出現(xiàn)頻繁,并且被認(rèn)為是成功企業(yè)家獨(dú)具的一種優(yōu)秀品質(zhì)。但是對于企業(yè)家精神的概念,至今仍眾說紛紜。歸納起來,目前關(guān)于“企業(yè)家精神”的理解主要包含以下幾個(gè)方面:
1.企業(yè)家精神是企業(yè)家尤其是優(yōu)秀企業(yè)家所具有的一種素質(zhì),它是一種從千千萬萬個(gè)企業(yè)家個(gè)體所具有的精神中抽象出來的具有系統(tǒng)而普遍意義的精神。
2.人們或者“具有”企業(yè)家精神,或者“沒有”這種精神。企業(yè)家精神區(qū)分了企業(yè)家與一般民眾。
企業(yè)家迎春座談會
市領(lǐng)導(dǎo)李晉修、趙曉君、賈騫,市政府秘書長臧立平,市長助理、市發(fā)改委主任王永和與渾江發(fā)電公司、娃哈哈、板廟子金礦等10戶域外企業(yè)家就企業(yè)發(fā)展軟環(huán)境、目前面臨的困難及如何抓住機(jī)遇做大做強(qiáng)企業(yè)、促進(jìn)白山經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)快速發(fā)展進(jìn)行座談。
座談會由副市長賈騫主持。
座談會上,域外企業(yè)家先后介紹了本企業(yè)去年運(yùn)行情況及今年打算,表示將努力克服困難,加快發(fā)展步伐,為白山經(jīng)濟(jì)社會進(jìn)步貢獻(xiàn)力量。
市委副書記、市長李晉修在座談時(shí)說,新春佳節(jié)即將來臨,我代表市委、市政府給大家拜個(gè)早年。市委、市政府召開這次會議就是想聽聽各位對白山未來發(fā)展的真知灼見,了解大家在白山創(chuàng)業(yè)存在的困難和問題,我們將不遺余力給予支持。去年下半年以來,受國際金融危機(jī)影響,世界經(jīng)濟(jì)快速衰退,白山經(jīng)濟(jì)發(fā)展遇到前所未有的困難和挑戰(zhàn)。全市上下積極應(yīng)對經(jīng)濟(jì)形勢,努力破解市場需求萎縮、資源類產(chǎn)品價(jià)格下滑等困難,經(jīng)濟(jì)社會保持了持續(xù)快速發(fā)展,其中凝聚著各位企業(yè)家的聰明才智和辛勤汗水,無論過去、現(xiàn)在,還是在將來,各位企業(yè)家、域外的各界有識之士和精英人才都是白山加快經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的寶貴財(cái)富,是白山實(shí)現(xiàn)富民強(qiáng)市不可或缺的重要力量,感謝各位企業(yè)家的大力支持。
李晉修指出,2009年是經(jīng)濟(jì)形勢異常嚴(yán)峻的一年,也是搶抓機(jī)遇,保持白山經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展的關(guān)鍵一年。做好今年的工作,需要調(diào)動一切積極因素,需要聚集一切發(fā)展要素,需要各位企業(yè)家、域外有識之士一如既往地支持和幫助,政府有信心和決心與大家共同戰(zhàn)勝困難。在這里,對明年域外企業(yè)的發(fā)展提出兩點(diǎn)希望。一是堅(jiān)持加快發(fā)展不動搖。目前我們面臨的困難是暫時(shí)的,困難中蘊(yùn)含著機(jī)遇,各企業(yè)要抓住機(jī)遇,努力讓自己在產(chǎn)品營銷、開發(fā)市場、內(nèi)部管理等方面形成優(yōu)勢。大家一定要樹立競爭意識,努力增強(qiáng)市場競爭能力,形成相對競爭優(yōu)勢,積極挖掘企業(yè)潛力,有能力的積極組織擴(kuò)大再生產(chǎn)、技術(shù)改造和技術(shù)創(chuàng)新,使企業(yè)經(jīng)受住市場的考驗(yàn),提高企業(yè)發(fā)展的能力和競爭力。二是多為白山經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。目前,白山經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展正處于關(guān)鍵時(shí)期,需要方方面面的關(guān)心、支持。各位企業(yè)家都是企業(yè)界的佼佼者,見多識廣、意識超前,具備很多成功的經(jīng)驗(yàn)和好的做法,希望各位企業(yè)家為白山發(fā)展多提寶貴意見和建議。同時(shí)請大家把白山的情況向外多做一些宣傳,在以商招商方面多為白山做一些穿針引線、牽線搭橋的工作。
李晉修代表市委、市政府鄭重承諾:一定為域外企業(yè)家創(chuàng)造良好的軟環(huán)境,進(jìn)一步加強(qiáng)服務(wù)型政府、服務(wù)型機(jī)關(guān)建設(shè),打造優(yōu)良的發(fā)展軟環(huán)境,為企業(yè)發(fā)展提供高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)。今年軟環(huán)境治理力度將進(jìn)一步加大,對阻礙企業(yè)發(fā)展、干擾企業(yè)正常生產(chǎn)的部門和個(gè)人堅(jiān)決查處。全市各有關(guān)部門要全心全意為企業(yè)服務(wù),對企業(yè)提出的問題能解決的馬上解決,暫時(shí)沒條件解決的,只要是合情合理的,一定盡心盡力、千方百計(jì)創(chuàng)造條件給予解決,使企業(yè)在白山能安心發(fā)展、放心發(fā)展,共同開創(chuàng)白山富民強(qiáng)市的新局面。
青年企業(yè)家會議講話
青年企業(yè)家朋友們、同志們:
省第十二次黨代會閉幕不久,來自全省各行各業(yè)的300余位優(yōu)秀青年企業(yè)家歡聚一堂,隆重召開全省青年企業(yè)家協(xié)會第七次會員大會。我代表省委、省政府對大會的召開表示熱烈的祝賀!向各位會員,并通過你們向全省青年企業(yè)家致以誠摯的問候!
企業(yè)家是我省最珍貴的財(cái)富,最寶貴的資源。改革開放以來,**經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展取得了顯著成就,主要得益于鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想的指導(dǎo),得益于認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十六大提出的科學(xué)發(fā)展觀,得益于堅(jiān)持改革開放不動搖,同時(shí)也離不開一大批敢為人先、勇于創(chuàng)新、堅(jiān)韌不拔、講求實(shí)效的企業(yè)家的不懈奮斗??梢哉f,企業(yè)家是**發(fā)展的重要活力之源,也是**發(fā)展的重要支撐。當(dāng)代青年企業(yè)家是與社會主義現(xiàn)代化建設(shè)同生共長的一代,是企業(yè)家隊(duì)伍中充滿生機(jī)和活力的群體,是**經(jīng)濟(jì)建設(shè)的中堅(jiān)力量和**未來發(fā)展的希望。在**現(xiàn)代化建設(shè)的歷史進(jìn)程中,你們沐浴改革開放的春風(fēng),順應(yīng)國際發(fā)展的潮流,響應(yīng)偉大時(shí)代的召喚,在祖國走向繁榮富強(qiáng)中成長,在**走在前列中發(fā)展。你們既是與時(shí)俱進(jìn)的“**精神”的傳承者,也是“浙商精神”的弘揚(yáng)者,在你們身上集中體現(xiàn)了敢為人先、勇爭一流的創(chuàng)新氣魄,堅(jiān)忍不拔、務(wù)實(shí)圖強(qiáng)的創(chuàng)業(yè)精神,海納百川、吐故納新的開放胸襟,致富思源、報(bào)國為民的責(zé)任意識,不愧為我省經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中的一支生機(jī)勃勃的重要力量。
省委、省政府一直高度重視青年企業(yè)家這支重要力量,對青年企業(yè)家寄予厚望。當(dāng)前,我省正進(jìn)入全面提升工業(yè)化、市場化、城市化、國際化水平的關(guān)鍵時(shí)期,正進(jìn)入全面建設(shè)小康社會的攻堅(jiān)階段。實(shí)現(xiàn)省第十二次黨代會提出“全面建設(shè)小康社會,繼續(xù)走在前列”的奮斗目標(biāo),需要全省人民包括廣大青年企業(yè)家在內(nèi)的全省人民的共同努力、拼搏和奮斗。你們要緊緊抓住發(fā)展機(jī)遇,充分利用發(fā)展優(yōu)勢,積極挖掘發(fā)展?jié)摿?,做“?chuàng)業(yè)富民、創(chuàng)新強(qiáng)省”的表率,為全面建設(shè)惠及全省人民的小康社會作出新的貢獻(xiàn)。在此,我向全省青年企業(yè)家提幾點(diǎn)希望:
希望青年企業(yè)家弘揚(yáng)堅(jiān)韌不拔、務(wù)實(shí)圖強(qiáng)的創(chuàng)業(yè)精神,做“創(chuàng)業(yè)富民”的表率。當(dāng)今是中國歷史上創(chuàng)業(yè)的最好時(shí)期,**是蘊(yùn)藏著無限發(fā)展?jié)摿Φ膭?chuàng)業(yè)“福地”。廣大青年企業(yè)家生逢其時(shí),生逢其地,應(yīng)立足各自的行業(yè)成就一番事業(yè)。一是要在把握發(fā)展趨勢中成就事業(yè)。當(dāng)前,我省乃至全國經(jīng)濟(jì)都保持著又好又快的發(fā)展勢頭,**更是走在前列,為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)提供了廣闊舞臺。廣大青年企業(yè)家要把握發(fā)展趨勢,增強(qiáng)大局意識,全面落實(shí)省第十二次黨代會的決策部署,把企業(yè)的發(fā)展與全國、全省的發(fā)展緊密聯(lián)系起來,使企業(yè)發(fā)展有著正確的方向。二是要在不斷超越自我中成就事業(yè)。在座的各位青年企業(yè)家事業(yè)發(fā)展已經(jīng)達(dá)到一定水平,其中有的企業(yè)具有相當(dāng)?shù)囊?guī)模,但真正優(yōu)秀的企業(yè)家具有永不滿足、永不停步,不斷超越自我的精神。大家要努力克服“小富即安、小可即止”的思想,應(yīng)該看到與全面建設(shè)小康社會的要求相比,與國家強(qiáng)大、強(qiáng)盛的目標(biāo)相比,與自身行業(yè)的國際國內(nèi)先進(jìn)企業(yè)相比,還有不少差距,尤需不斷拼搏,在不斷超越自我中,帶領(lǐng)企業(yè)以及所在的產(chǎn)業(yè)鏈不斷提升跨越。三是要在腳踏實(shí)地奮斗中成就事業(yè)。天下大事必做于細(xì),古今事業(yè)均成于實(shí)。干事創(chuàng)業(yè),企業(yè)發(fā)展,必須真抓實(shí)干,埋頭苦干,少說多干,踏踏實(shí)實(shí)做好企業(yè)發(fā)展的每一項(xiàng)工作。通過一步一個(gè)腳印的實(shí)干、一件一件小事的實(shí)干,來成就大事。只有這樣,才能真正做大做強(qiáng)企業(yè),才能真正實(shí)現(xiàn)自我人生價(jià)值,才能真正做到超越自我。
希望青年企業(yè)家永葆敢為人先、勇爭一流的創(chuàng)新氣魄,做“創(chuàng)新強(qiáng)省”的表率。創(chuàng)新是市場競爭的法寶,而企業(yè)家是自主創(chuàng)新的靈魂。當(dāng)前,隨著改革的不斷深化,我省原有的機(jī)制體制優(yōu)勢正在逐步弱化,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整滯后和經(jīng)濟(jì)增長方式粗放等結(jié)構(gòu)性、素質(zhì)性矛盾日益凸現(xiàn)。要“繼續(xù)走在前列”,實(shí)現(xiàn)我省經(jīng)濟(jì)又快又好發(fā)展,關(guān)鍵是在轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,完善市場經(jīng)濟(jì)體制機(jī)制方面取得重大突破。而轉(zhuǎn)變增長方式,唯有依靠科技進(jìn)步和自主創(chuàng)新。因此,青年企業(yè)家作為繼往開來的一代,作為銳意進(jìn)取、思想活躍的群體,更要扛起創(chuàng)新的大旗。一是要增強(qiáng)學(xué)習(xí)意識,夯實(shí)創(chuàng)新基礎(chǔ)。著眼培養(yǎng)企業(yè)家精神,通過不懈學(xué)習(xí),提高自我、完善自我,增強(qiáng)戰(zhàn)略管理能力、經(jīng)營決策能力、市場運(yùn)作能力和開拓創(chuàng)新能力。同時(shí),大力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè),全面提升員工整體素質(zhì)和企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新能力。二是要增強(qiáng)機(jī)遇意識,探索創(chuàng)新之路。當(dāng)今時(shí)代是充滿機(jī)遇的時(shí)代,能否抓住機(jī)遇是成功的關(guān)鍵。要善于在變化中捕捉機(jī)遇、在困難中尋求機(jī)遇、在發(fā)展中創(chuàng)造機(jī)遇,在新的發(fā)展時(shí)期繼續(xù)取得主動,規(guī)避新風(fēng)險(xiǎn)、破解新難題、實(shí)現(xiàn)新飛躍。三是要增強(qiáng)競爭意識,注重成果轉(zhuǎn)化。市場競爭是自主創(chuàng)新的推動力,企業(yè)要在市場競爭中立于不敗之地,必須按照“支撐發(fā)展、引領(lǐng)未來”的要求,把科技進(jìn)步和自主創(chuàng)新作為調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式的核心環(huán)節(jié),堅(jiān)持原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新、引進(jìn)消化再創(chuàng)新緊密結(jié)合,加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新和企業(yè)文化創(chuàng)新,大力開發(fā)具有自主知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品、技術(shù)和品牌,加快創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化,提高產(chǎn)品的附加值,提升企業(yè)核心競爭力。
企業(yè)家回鄉(xiāng)投資影響因子探究
(一)企業(yè)家社會資本與企業(yè)家回鄉(xiāng)投資決策
法國人類學(xué)家布爾迪厄在1979年首先提出社會資本的概念,并認(rèn)為社會資本是與經(jīng)濟(jì)資本、文化資本并列的三種資本形式之一。科爾曼(1990)隨后在《社會理論的基礎(chǔ)》一書中深化了社會資本的內(nèi)涵,將其定義為一種能實(shí)現(xiàn)某個(gè)目標(biāo)的生產(chǎn)要素,是基于信任的關(guān)系資源。波提斯(1995)在科爾曼觀點(diǎn)的基礎(chǔ)上指出,社會資本是一種調(diào)動關(guān)系的能力,以來個(gè)人社會網(wǎng)絡(luò)或網(wǎng)絡(luò)成員之間互相調(diào)配稀缺資源的能力。房路生(2010)以初創(chuàng)業(yè)的企業(yè)家為研究對象,通過對企業(yè)家社會資本結(jié)構(gòu)維度、關(guān)系維度、認(rèn)知維度指標(biāo)的分析發(fā)現(xiàn),企業(yè)家關(guān)系維度和認(rèn)知維度社會資本對創(chuàng)業(yè)生存績效有顯著影響;企業(yè)家結(jié)構(gòu)維度的社會資本對創(chuàng)業(yè)生存與成功績效都有顯著影響。陸濤(2012)研究發(fā)現(xiàn),企業(yè)家自我效能通過企業(yè)家社會資本對戰(zhàn)略變革有顯著的正向影響。耿新(2010,2011)以小型民營企業(yè)為研究對象,發(fā)現(xiàn)企業(yè)家社會資本對企業(yè)動態(tài)能力有顯著影響,并且通過企業(yè)動態(tài)能力的中介作用影響企業(yè)的經(jīng)營績效。按照關(guān)系網(wǎng)絡(luò)層的社會資本的解釋,社會關(guān)系網(wǎng)絡(luò)能降低風(fēng)險(xiǎn)和不確定性,從而能夠保護(hù)風(fēng)險(xiǎn)投資。任何投資活動都有風(fēng)險(xiǎn),企業(yè)家回歸投資也不乏風(fēng)險(xiǎn)。因而,對社會關(guān)系網(wǎng)絡(luò)的依賴是企業(yè)家回鄉(xiāng)投資的一個(gè)重要影響因素。
(二)企業(yè)(家)政治關(guān)聯(lián)狀況與企業(yè)家回鄉(xiāng)投資決策
關(guān)于政治關(guān)聯(lián)的界定,國內(nèi)外學(xué)者針對不同的研究對象,給出了各自的概念。Roberts(1990)指出政治關(guān)聯(lián)是指企業(yè)與參議員有利益關(guān)系;Fan、Wong、Zhang(2007)專門對我國的公司進(jìn)行了研究,提出如果公司的CEO任職或曾任職于中央或地方政府部門,或者軍隊(duì),那么這家企業(yè)是政治關(guān)聯(lián)的。Ferguson和Voth(2008)則根據(jù)對德國企業(yè)的研究提出,如果公司經(jīng)理或者董事會成員與執(zhí)政黨關(guān)系密切,則公司屬于政治關(guān)聯(lián)的。Allen等認(rèn)為,中國之所以能夠在投資者法律保護(hù)不充分的情況下取得上述成就的關(guān)鍵在于,中國存在著相應(yīng)的投資者法律保護(hù)替代機(jī)制,但是他們并沒有對什么是替代機(jī)制做深入地分析。胡旭陽(2006)認(rèn)為民營企業(yè)家政治身份在市場經(jīng)濟(jì)法制不健全的情況下,是法律保護(hù)的替代機(jī)制之一。其通過對浙江省2004年百強(qiáng)民營企業(yè)研究發(fā)現(xiàn),民營企業(yè)家的政身份通過信號傳遞機(jī)制降低了民營企業(yè)進(jìn)入金融業(yè)的壁壘,提高了民營企業(yè)的資本獲得力。羅黨論、甄麗明(2008)通過對上市民營企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)研究表明,沒政治關(guān)系的民營企業(yè)相對于有政治關(guān)系的民營企業(yè)的政治約束要多;同時(shí),越是在金融發(fā)展水平低的地區(qū),民營企業(yè)的政治關(guān)系對其融資的幫助越明顯。由于我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展仍處于轉(zhuǎn)型階段,各項(xiàng)制度還不完善,企業(yè)家為了獲得政府政策信息、政府資助、融資便利條件等,會盡力和政府發(fā)生關(guān)聯(lián)。固始縣作為固始籍企業(yè)家出生和成長的地方,在成長過程中積累了豐富的人脈關(guān)系和政治關(guān)系。企業(yè)家回歸產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移過程中,必定與當(dāng)?shù)卣块T發(fā)生各種關(guān)系或聯(lián)系。企業(yè)家豐富的家鄉(xiāng)地區(qū)的政府關(guān)系是吸引其回鄉(xiāng)投資的另一個(gè)重要因素。
(三)家鄉(xiāng)地人力資本狀況與企業(yè)家回鄉(xiāng)投資決策
段建(2007)通過對FDI式產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的研究分析發(fā)現(xiàn),人力資本是國外對我國進(jìn)行直接投資式的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的重要影響因素。劉家強(qiáng)、王春蕊等通過農(nóng)民工就業(yè)地選擇決策的影響因素分析發(fā)現(xiàn),農(nóng)民工就業(yè)地選擇過程中,年齡選擇特征和技能遴選效應(yīng)明顯,年齡每增加10歲,其選擇外地就業(yè)的概率就會降低3.67%;并且,居住地經(jīng)濟(jì)越發(fā)達(dá),農(nóng)民工越傾向于選擇本地就業(yè)。同時(shí),居住地的就業(yè)途徑、交通便利度等也影響農(nóng)民工的就業(yè)地選擇。企業(yè)家回鄉(xiāng)投資在一定程度上促進(jìn)了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展、增加了本地的就業(yè)途徑、改善了當(dāng)?shù)氐慕煌顩r。因而,在促進(jìn)固始當(dāng)?shù)乩夏耆司蜆I(yè)的同時(shí),也減少了青壯年農(nóng)民外出務(wù)工的數(shù)量,而是選擇本地就業(yè)。同時(shí),隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,沿海發(fā)達(dá)地區(qū)“民工荒”的狀況越來越嚴(yán)重,因而,企業(yè)都傾向于選擇勞動力數(shù)量豐富、成本較低的地區(qū)作為投資區(qū)域,尤其是企業(yè)經(jīng)營產(chǎn)業(yè)屬于勞動力密集產(chǎn)業(yè)的時(shí)候。固始縣作為全國第一人口大縣,擁有豐富的勞動力資源,且對當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)土人情都很熟悉和了解,這些都對企業(yè)家回鄉(xiāng)投資決策具有很大的吸引力。
企業(yè)家調(diào)查分析論文
據(jù)中國企業(yè)家調(diào)查系統(tǒng)在國務(wù)院發(fā)展研究中心舉行的“1999中國企業(yè)經(jīng)營者問卷調(diào)查結(jié)果暨宏觀經(jīng)濟(jì)形勢研討會”公布的對3562位企業(yè)經(jīng)營者問卷調(diào)查結(jié)果表明:
調(diào)查結(jié)果顯示,大多數(shù)企業(yè)經(jīng)營者認(rèn)為今年以來中央采取的一系列宏觀調(diào)控政策取得了積極的成效,宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行基本平穩(wěn),亞洲金融危機(jī)對我國經(jīng)濟(jì)的影響正在減弱,國內(nèi)通貨緊縮的形勢可望得到緩解,預(yù)計(jì)未來一個(gè)時(shí)期國民經(jīng)濟(jì)將逐步呈現(xiàn)回升的態(tài)勢,繼續(xù)保持穩(wěn)定增長。但是,企業(yè)經(jīng)營者同時(shí)認(rèn)為,目前社會總需求不足、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不合理、企業(yè)效益不佳的狀況仍然是制約經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要因素。企業(yè)經(jīng)營者希望政府繼續(xù)采取積極的財(cái)政、貨幣政策,帶動民間投資的增長,穩(wěn)定和提高城鄉(xiāng)居民收入,鼓勵適度消費(fèi),從而進(jìn)一步擴(kuò)大需求,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的全面回升。
調(diào)查結(jié)果表明,企業(yè)經(jīng)營者對近年來中央采取的一系列企業(yè)改革及其配套改革的政策和措施給予了積極的評價(jià),國有企業(yè)改制進(jìn)程有所加快,但實(shí)行規(guī)范的公司制改革、建立社會保障體系和轉(zhuǎn)變政府職能等配套改革措施尚不到位,這些已成為制約企業(yè)改革和發(fā)展的重要因素。企業(yè)經(jīng)營者認(rèn)為,繼續(xù)深化企業(yè)改革是使國有企業(yè)擺脫困境和進(jìn)一步完善宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的根本出路。
為了解企業(yè)經(jīng)營者對當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢、改革成效、企業(yè)運(yùn)營狀況、當(dāng)前存在問題及其對未來發(fā)展前景的判斷,為政府進(jìn)一步調(diào)整宏觀政策和深化企業(yè)改革提供決策參考依據(jù),1999年8月至11月,中國企業(yè)家調(diào)查系統(tǒng)組織實(shí)施了“1999年中國企業(yè)經(jīng)營者問卷跟蹤調(diào)查”。
本次調(diào)查是由中國企業(yè)家調(diào)查系統(tǒng)組織的第7次全國性企業(yè)經(jīng)營者年度跟蹤調(diào)查,得到了國務(wù)院發(fā)展研究中心情報(bào)中心、國務(wù)院研究室工交貿(mào)易研究司、國家經(jīng)濟(jì)貿(mào)易委員會企業(yè)改革司、國家統(tǒng)計(jì)局國民經(jīng)濟(jì)綜合統(tǒng)計(jì)司、中國企業(yè)聯(lián)合會研究部、國家發(fā)展計(jì)劃委員會國民經(jīng)濟(jì)綜合司、財(cái)政部財(cái)產(chǎn)評估司、國家經(jīng)濟(jì)貿(mào)易委員會中小企業(yè)司、國家經(jīng)濟(jì)貿(mào)易委員會培訓(xùn)司、人事部人才流動開發(fā)司、勞動和社會保障部法制司、國家稅務(wù)總局政策法規(guī)司、中國證券監(jiān)督管理委員會信息中心、國家石油和化學(xué)工業(yè)局規(guī)劃發(fā)展司、國家輕工業(yè)局企業(yè)改革司、國家機(jī)械局規(guī)劃發(fā)展司、國家國內(nèi)貿(mào)易局行業(yè)規(guī)劃與法規(guī)司、國家冶金工業(yè)局規(guī)劃發(fā)展司、國家電力公司戰(zhàn)略研究與規(guī)劃部、國家行政學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)教研部等有關(guān)部委的支持和指導(dǎo)。
本次調(diào)查以企業(yè)法人代表為調(diào)查對象,按照我國企業(yè)的實(shí)際構(gòu)成情況進(jìn)行等比例抽樣,采用郵寄問卷方式進(jìn)行。本次調(diào)查共發(fā)放問卷10000份,回收問卷3629份,其中有效問卷3562份,有效回收率為35.6%。通過對部分未填寫問卷與填寫問卷企業(yè)的對比分析,未發(fā)現(xiàn)存在系統(tǒng)偏差,說明本次調(diào)查結(jié)果有效。為使調(diào)查分析更為全面和深入,本報(bào)告還充分利用了中國企業(yè)家調(diào)查系統(tǒng)以往的調(diào)查結(jié)果。
淺談企業(yè)家哲學(xué)修養(yǎng)與企業(yè)文化
摘要:企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)內(nèi)在的生命力,企業(yè)家在其形成與發(fā)展中扮演了許多重要的角色,其中企業(yè)家的哲學(xué)修養(yǎng)是企業(yè)家長期經(jīng)營實(shí)踐與系統(tǒng)化思考的綜合結(jié)果,本文希望通過分析思考稻盛哲學(xué),提煉出企業(yè)家哲學(xué)修養(yǎng)與企業(yè)文化塑造的關(guān)系,為企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展提供一個(gè)參考的方向。
關(guān)鍵詞:企業(yè)家;哲學(xué)修養(yǎng);企業(yè)文化;稻盛和夫
一、前言
稻盛和夫被譽(yù)為“日本經(jīng)營四圣之一”,當(dāng)人們向他請教經(jīng)營秘訣時(shí),他總是回答這是他實(shí)踐自己經(jīng)營哲學(xué)的結(jié)果。他是一個(gè)企業(yè)家、思想者,思考出自己的哲學(xué)理念,并實(shí)踐到企業(yè)的經(jīng)營中去,他的修養(yǎng)伴隨著哲學(xué)思考,不斷提升,最后更是在70歲高齡接任破產(chǎn)的日航時(shí)使它起死回生。
二、企業(yè)家哲學(xué)修養(yǎng)與企業(yè)文化概述
(一)企業(yè)文化的含義。近年來,國內(nèi)外對企業(yè)文化研究的熱度未見減少,現(xiàn)代企業(yè)文化理論認(rèn)為:企業(yè)文化是在一定的社會經(jīng)濟(jì)條件下,通過社會實(shí)踐所形成并為全體員工所遵循的共同意志、價(jià)值觀念、職業(yè)道德、行為規(guī)范和準(zhǔn)則總和,是企業(yè)在自身發(fā)展過程中形成的以價(jià)值觀為核心的文化管理模式。企業(yè)文化的定義很多,本文認(rèn)為,企業(yè)文化就是傳達(dá)了一種企業(yè)員工工作的狀態(tài)與氛圍,這種狀態(tài)與氛圍的維持是由企業(yè)的價(jià)值觀主導(dǎo)的,而非企業(yè)家的(雖然初期通常是以企業(yè)家個(gè)人的價(jià)值觀作為全部)。文化,是人類在生存發(fā)展的過程中積淀下來的生活方式及思想產(chǎn)物的總和。企業(yè)文化,是人類文化的一種亞文化,在特殊的活動區(qū)域----公司里,企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者身體力行,事先垂范,把自己的價(jià)值觀踐行到一言一行中,把自己的所思所想通過行動展示在員工面前,作為第一楷模努力地帶領(lǐng)企業(yè)朝目標(biāo)前進(jìn),從而獲得所有員工的認(rèn)同,感染他們也為同一個(gè)目標(biāo)努力。其次,企業(yè)文化是動態(tài)的,它會隨著企業(yè)家和企業(yè)員工在工作中自發(fā)地轉(zhuǎn)變,久而久之,員工們會在共同目標(biāo)的驅(qū)使下形成更多有創(chuàng)造力、有生命力、有感染力的行為方式,豐富最初企業(yè)家價(jià)值觀的框架,這樣也就形成了一個(gè)企業(yè)有血有肉的獨(dú)特的企業(yè)文化。(二)企業(yè)文化的形成機(jī)制。1.企業(yè)文化的塑造。根據(jù)一般大學(xué)教材的講述,企業(yè)文化需要從四個(gè)方面來塑造:外部形象、行為方式、制度機(jī)制、價(jià)值觀,這四個(gè)層面由淺入深,循序漸進(jìn)。從三個(gè)層次來塑造:戰(zhàn)略層、策略層、執(zhí)行層。2.企業(yè)文化形成機(jī)制。企業(yè)文化是一個(gè)動態(tài)的有機(jī)的文化氛圍,在多種因素的作用下逐漸形成的,有一個(gè)逐步豐富的過程。初期的企業(yè)文化以企業(yè)家為核心,逐步形成一個(gè)共有的經(jīng)營理念,接下來養(yǎng)成習(xí)慣的行為方式,再發(fā)展為順應(yīng)時(shí)代的動態(tài)變化的行為方式,最后就會超越企業(yè)家個(gè)人的主導(dǎo)作用,不因領(lǐng)導(dǎo)者存在與否而隨意改變或土崩瓦解。(三)企業(yè)家的哲學(xué)修養(yǎng)內(nèi)涵?!罢軐W(xué)”這兩個(gè)字擁有無數(shù)晦澀高深的定義,從研究哲學(xué)三大基本問題出發(fā),我們能找到一條探索世界的無窮無盡的路,這條路上的思考與追問可以一直進(jìn)行下去,因此蕓蕓眾生傾向于對我們認(rèn)為優(yōu)秀的、有深度和高度的東西冠以哲學(xué)的名號。在經(jīng)營企業(yè)的范疇里,企業(yè)家對企業(yè)“是什么樣?初衷是什么?該走向何方?”的思考,融入大膽的實(shí)踐,經(jīng)廣泛傳頌和不斷更新,逐漸系統(tǒng)化,就是一個(gè)形成哲學(xué)修養(yǎng)的過程。因此,企業(yè)家的哲學(xué)修養(yǎng)是一種系統(tǒng)化思考與實(shí)踐的融合,在許多優(yōu)秀的企業(yè)家身上都能看到共性,下面簡要分析企業(yè)家哲學(xué)修養(yǎng)的四大基本屬性:變革性、道德性、實(shí)踐性、長期性。張瑞敏,被稱為“中國第一CEO”,除去他在2005年之前帶領(lǐng)海爾進(jìn)行的三次重大變革,互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,他更是正在年輕一代的注視下為海爾進(jìn)行著互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的布局,提出的“人單合一”、“零庫存的即需即供模式”、“自以為非的企業(yè)文化”、“人人創(chuàng)客,小微企業(yè)”、“用戶零距離”等,推進(jìn)著海爾十多年的穩(wěn)步轉(zhuǎn)型,他是一個(gè)企業(yè)思想家、變革者,他哲學(xué)修養(yǎng)的高度突出體現(xiàn)在無數(shù)為變革而衍生的思考中,同時(shí),他還為其他傳統(tǒng)制造企業(yè)樹立了標(biāo)桿。同樣的,任正非一向?yàn)槿恕暗驼{(diào)”,帶領(lǐng)華為人專注地在通訊行業(yè)努力著,現(xiàn)在成為全球的領(lǐng)頭羊,努力的程度已不必再提。杰克韋爾奇,領(lǐng)導(dǎo)通用電氣這樣一個(gè)龐大的百年企業(yè),長期實(shí)踐,努力工作,渴望變革也是他注入通用電氣血液里的文化。稻盛和夫推崇備至的“敬天愛人”、“利他主義”和“作為人,何謂正確?”等思想,也把道德推到了很高的位置。擁有變革精神、道德高度并且無比努力的工作和長期實(shí)踐永不止步,這樣的企業(yè)家,他的思想與言行都擁有了哲學(xué)高度,都與塵世中哲學(xué)修養(yǎng)的要求不謀而合。
企業(yè)家個(gè)性對企業(yè)文化的影響
內(nèi)容摘要:研究企業(yè)文化,不能不研究企業(yè)創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)家。他們是企業(yè)文化的倡導(dǎo)、維護(hù)者和管理者,他們的思想意識、個(gè)人品行和道德準(zhǔn)則、思維方式和習(xí)慣、價(jià)值觀和經(jīng)營哲學(xué),直接決定著企業(yè)文化走向和實(shí)質(zhì)性內(nèi)容??梢哉f企業(yè)文化與企業(yè)的創(chuàng)始人和企業(yè)家有著千絲萬縷的聯(lián)系。在某種程度上講,有什么樣的企業(yè)創(chuàng)始人,什么樣的企業(yè)家,就會產(chǎn)生什么樣的企業(yè)文化。本文從企業(yè)家的家庭背景、教育背景、成長環(huán)境和心理特征等角度出發(fā),闡釋了這些因素對企業(yè)家產(chǎn)生的影響并進(jìn)而對企業(yè)文化產(chǎn)生的影響。
關(guān)鍵詞:企業(yè)家;個(gè)性;企業(yè)文化
縱觀很多企業(yè)的發(fā)展過程,我們就會發(fā)現(xiàn)在不同的歷史時(shí)期,在不同的國度和地區(qū),不同類型的企業(yè)之間,老總的決策往往起了至關(guān)重要的作用?!靶愿褡笥颐\(yùn),氣度決定格局?!逼髽I(yè)老總的性格也即企業(yè)家的個(gè)人魅力和能力對整個(gè)企業(yè)文化的影響應(yīng)該是最大的。
一、企業(yè)家的家庭背景對其影響
企業(yè)家個(gè)人經(jīng)歷可以大致分為這樣幾個(gè)方面:即家庭背景、個(gè)人經(jīng)歷、教育背景和成長環(huán)境。因?yàn)閭€(gè)人的思想意識形成無外乎受這幾個(gè)方面的影響,其思想意識是經(jīng)過后天的學(xué)習(xí)、教育、實(shí)踐的磨練、家庭和社會環(huán)境的熏陶而形成的。由于這些因素對企業(yè)家的個(gè)性形成產(chǎn)生了深刻印象,塑造了他的個(gè)性,并在其思想深處構(gòu)成了其判斷事物的標(biāo)準(zhǔn),因此,在他創(chuàng)業(yè)或從事企業(yè)經(jīng)營時(shí),意識的深處或潛意識中必然表現(xiàn)出來,左右著其經(jīng)營風(fēng)格和企業(yè)文化的倡導(dǎo)方向與內(nèi)容。人的一生中很多價(jià)值觀念是在成人以前就形成的,其思想意識受家庭的影響很大,家庭生活的多方面因素都會對子女起著潛移默化的滲透作用。諸如家庭成員間的關(guān)系、家庭的氣氛、生活習(xí)慣等,都會在耳濡目染的作用下,滲透到子女的思想意識中,特別是父母的言行以及家風(fēng)對子女的影響更為深刻。盡管這種影響是不自覺的,但起著春雨潤物的作用。家庭環(huán)境對人的價(jià)值觀念、思維方式的影響,除了父母的價(jià)值觀,思維方式,對子女的教育態(tài)度之外,還有家庭的經(jīng)濟(jì)狀況和社會地位等因素。家庭的經(jīng)濟(jì)狀況和社會地位對子女的影響主要表現(xiàn)在:子女生活和成長的基本經(jīng)濟(jì)條件和是否處于社會的平等地位,這在客觀上會影響子女思想的健康發(fā)展。家庭傳統(tǒng)的延傳,以人為載體,代代相續(xù)不絕,每代人都從上一代那里接受并復(fù)制固有文化,然后又把它傳授給下一代,這種現(xiàn)象類似于生物的遺傳。中國傳統(tǒng)家庭在對子女進(jìn)行啟蒙教育時(shí),十分重視父母親的表率作用,強(qiáng)調(diào)身教重于言教。而在社會化過程的早期階段,子女往往把父母作為理想人格范型,模仿父母的情感、認(rèn)知、行為和評價(jià)方式。父母的一言一行對子女都會產(chǎn)生影響,人的早期社會化帶有鮮明的家庭地位和行業(yè)的色彩。家庭背景作為家庭的物質(zhì)生活條件、社會地位、家庭成員之間的關(guān)系及家庭成員的語言、行為及感情的總和,對個(gè)人成長會發(fā)生潛移默化的影響,使其的價(jià)值觀與思維具有某種傾向性。
二、企業(yè)家的教育背景和成長環(huán)境對其影響
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