為認真學(xué)習(xí)黨的十八屆四中全會精神，貫徹落實國務(wù)院《關(guān)于加強職業(yè)培訓(xùn)促進就業(yè)的意見》文件精神，以及勞動和社會保障局《關(guān)于做好職工技能培訓(xùn)工作通知》的精神，提高團場職工學(xué)習(xí)新知識、掌握新技能的能力，推進團場“三化”建設(shè)，培養(yǎng)造就一支學(xué)習(xí)型、高素質(zhì)職工隊伍，努力實現(xiàn)團場跨越發(fā)展目標(biāo)。根據(jù)勞動和社會保障局、總工會職工職業(yè)技能培訓(xùn)要求及“科技之冬”工作安排，結(jié)合團場實際，團決定今冬明春在全團范圍內(nèi)開展以提升職工技能水平、自主創(chuàng)業(yè)及綜合素養(yǎng)為目標(biāo)的“科技之冬”和“職工職業(yè)技能培訓(xùn)”，現(xiàn)將全員職工培訓(xùn)工作做如下安排：

一、全員職工培訓(xùn)勢在必行

兵團黨委把職工培訓(xùn)工作列為“十大民心工程”之一，黨委提出團場“三化”建設(shè)需要一支高素質(zhì)、結(jié)構(gòu)科學(xué)的技能型職工隊伍。目前職工技能培訓(xùn)是提高職工技能水平、加快新技術(shù)落實的主要途徑。通過培訓(xùn)進一步拓寬職工的思維視野，提高職工的技能水平，全面提升職工的科學(xué)技術(shù)水平、自主創(chuàng)業(yè)能力、思想道德素質(zhì)，造就一支數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、相對穩(wěn)定、素質(zhì)較高的職工隊伍，為團場經(jīng)濟社會持續(xù)、健康、快速發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。

二、建立科學(xué)規(guī)范的培訓(xùn)機制

（一）健全機構(gòu)明確責(zé)任

為做好今冬明春的全員職工培訓(xùn)工作，團成立職工培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組

各省、自治區(qū)、直轄市人民政府，國務(wù)院各部委、各直屬機構(gòu)：

近年來，各地區(qū)、各部門認真貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于解決農(nóng)民工問題的若干意見》（國發(fā)〔2006〕5號）和《國務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)農(nóng)業(yè)部等部門2003-2010年全國農(nóng)民工培訓(xùn)規(guī)劃的通知》（國辦發(fā)〔2003〕79號），農(nóng)民工培訓(xùn)工作取得顯著成效，政策措施逐步完善，培訓(xùn)力度不斷加大，農(nóng)民工職業(yè)技能明顯提高。但也應(yīng)當(dāng)看到，農(nóng)民工培訓(xùn)工作仍然存在著培訓(xùn)項目缺乏統(tǒng)籌規(guī)劃、資金使用效益和培訓(xùn)質(zhì)量不高、監(jiān)督制約機制不夠完善等問題。為提高農(nóng)民工技能水平和就業(yè)能力，促進農(nóng)村勞動力向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)和城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移，推進城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展一體化進程，經(jīng)國務(wù)院同意，現(xiàn)就進一步做好農(nóng)民工培訓(xùn)工作提出如下指導(dǎo)意見：

一、基本原則和主要目標(biāo)

（一）基本原則。

1.統(tǒng)籌規(guī)劃、分工負責(zé)。把農(nóng)民工培訓(xùn)工作納入國民經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃，按照地方政府分級管理，職能部門各負其責(zé)，農(nóng)民工工作協(xié)調(diào)機制統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的原則，建立相互配合、有序運行的工作機制。

2.整合資源、提高效益。根據(jù)企業(yè)和農(nóng)民工的實際培訓(xùn)需要，整合培訓(xùn)資源，統(tǒng)籌安排、集中使用農(nóng)民工培訓(xùn)資金。按照同一地區(qū)、同一工種補貼標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一的原則，科學(xué)制定培訓(xùn)補貼基本標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范培訓(xùn)項目管理，嚴(yán)格監(jiān)管培訓(xùn)資金使用。

××廠，總投資17.4億元人民幣，成套引進具有年產(chǎn)52萬噸尿素，30萬噸合成氨設(shè)計能力的國際先進技術(shù)裝置，是市內(nèi)唯一的一套大化肥裝置。作為××總廠下屬的支柱企業(yè),××廠在全廠2萬多職工家屬的殷殷目光中從1993年正式投產(chǎn)一路走到今天，已經(jīng)13年了.隨著市場經(jīng)濟體制的逐步建立和完善，企業(yè)與企業(yè)之間的競爭已經(jīng)變得十分激烈，乃至可以說是十分殘酷，面對如此殘酷的市場競爭，任何企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層、職工，都不會否認加強企業(yè)職工的教育培訓(xùn)，全面提高職工的素質(zhì)，是企業(yè)競爭制勝的一大“法寶”?！痢翉S也不例外,分廠在2005年與勞資科簽定的目標(biāo)責(zé)任書中,已明確把加強職工教育培訓(xùn)工作列為重點。企業(yè)為了生存、發(fā)展、競爭、贏利，面臨保值增值的課題，每一個職工為了自身的生存、發(fā)展、競爭、贏利，同樣面臨保值增值的問題。如何利用教育培訓(xùn)，為職工提供個人升值的機會和發(fā)揮潛能的舞臺，激勵職工勤奮敬業(yè)、主動創(chuàng)造，為企業(yè)貢獻出更大的價值，形成一種良性互動的雙贏格局，讓職工的價值觀與企業(yè)的價值觀保持一致，這應(yīng)該是我們作為職工教育工作者義不容辭、責(zé)無旁貸的責(zé)任。針對我廠的實際情況，對今年的培訓(xùn)工作談?wù)勎覀€人的看法：

一．職工教育的內(nèi)容

企業(yè)職工教育培訓(xùn)，分為思想文化教育和崗位技能培訓(xùn)兩個部分，二者處于同等重要的位置，相輔相成，缺一不可。其中思想文化教育包括企業(yè)文化的宣傳教育、政治思想教育以及職業(yè)道德教育，分廠領(lǐng)導(dǎo)十分重視對職工的思想文化教育，已專門成立了一個宣講團深入各車間科室對職工進行宣傳教育，受到到職工的歡迎，取得很好的教育效果。本文著重談?wù)剭徫患寄芘嘤?xùn)的內(nèi)容。

(1)加強生產(chǎn)操作人員崗位培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)

崗位培訓(xùn)是生產(chǎn)技操作人員培訓(xùn)工作的重點，是根據(jù)從業(yè)人員履行崗位職責(zé)必備素質(zhì)的需要，對其進行以提高工作能力為重點的培訓(xùn)。其目的是使職工更好地勝任本職工作。這是一項經(jīng)常性的培訓(xùn)，它的實施應(yīng)該面向?qū)嵺`，注重實際能力的培養(yǎng)，有效地提高生產(chǎn)技能人員隊伍的整體素質(zhì)。它既是一種干什么，學(xué)什么，缺什么，補什么的學(xué)用一致的培訓(xùn)活動，也是企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營管理本身不可缺少的重要內(nèi)容。

(2)抓好管理人員、專業(yè)技術(shù)人員的繼續(xù)教育，推動企業(yè)發(fā)展

編者按：本文主要從建立集團公司、下屬各分公司和車間班組的三級培訓(xùn)教育體系；各分公司專業(yè)業(yè)務(wù)技能知識的培訓(xùn)，主要內(nèi)容是三個方面；各部門（如銷售、財務(wù)、采購、人力資源、國際貿(mào)易、辦公室）專業(yè)知識的培訓(xùn)由部門負責(zé)人組織進行，主要內(nèi)容就是本部門相關(guān)專業(yè)知識的系統(tǒng)培訓(xùn)，結(jié)合工作實際運行中出現(xiàn)的專業(yè)問題，進行探討培訓(xùn)交流，教會下屬如何去做好工作，提高下屬的專業(yè)技能，每周一次，每次不少于一小時；新員工的崗前培訓(xùn)：新員工集中招聘八人以上者由公司人力資源部組織培訓(xùn)，不得少于三天，主要內(nèi)容是公司簡介、發(fā)展歷程、戰(zhàn)略目標(biāo)、公司文化、產(chǎn)品介紹、通用規(guī)章制度和通用安全操作規(guī)程，新員工到車間后（或班組）進行崗位職責(zé)和操作規(guī)程的培訓(xùn)；培訓(xùn)的考核和評估，培訓(xùn)計劃的有效運行要有組織上的保證，并要用制度的形式確定下來，對培訓(xùn)結(jié)果要跟蹤；要求進行講述。其中，主要包括：一級培訓(xùn)是集團公司負責(zé)集團大政方針、公司文化、發(fā)展戰(zhàn)略、員工心態(tài)、規(guī)章制度、管理技能、新技術(shù)、新知識等前瞻性教育和培訓(xùn)、二級培訓(xùn)是各分公司負責(zé)對本單位班組長以上和管理人員的培訓(xùn)，主要內(nèi)容是公司企業(yè)文化教育、本單位規(guī)章制度及安全操作規(guī)程；負責(zé)人為各分公司總經(jīng)理、三級培訓(xùn)是各車間班組負責(zé)對所管轄的全體員工的培訓(xùn)，主要內(nèi)容是崗位職責(zé)、操作規(guī)程、安全操作規(guī)程、崗位工作流程和工藝技能專業(yè)知識、作業(yè)指導(dǎo)書、培訓(xùn)形式多種多樣，目的就是提高人員素質(zhì)和工作質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量、建立管理人員培訓(xùn)檔案，把管理人員參加培訓(xùn)、培訓(xùn)作業(yè)上交等情況納入檔案管理和全年的考核之中、各分公司各部門擬定本單位的年度培訓(xùn)計劃，培訓(xùn)年度工作計劃于一月十日前報主管領(lǐng)導(dǎo)；培訓(xùn)計劃要認真去做，細化到每個月進行幾次，培訓(xùn)計劃中要明確培訓(xùn)的組織者、責(zé)任人，培訓(xùn)時間，培訓(xùn)主題及內(nèi)容，培訓(xùn)形式，參訓(xùn)人員，培訓(xùn)主講，培訓(xùn)要有記錄，對培訓(xùn)結(jié)果要進行評估和跟蹤；培訓(xùn)形式可多種多樣，嚴(yán)格按培訓(xùn)計劃執(zhí)行；人力資源部每月至少進行一次檢查指導(dǎo)等，具體材料請詳見：

為了提高公司員工和管理人員的素質(zhì)，提高公司的管理水平，保證公司可持續(xù)性發(fā)展；必須進行有效的培訓(xùn)，做好培訓(xùn)的基礎(chǔ)是要有可行完整實用的培訓(xùn)計劃，現(xiàn)將今年的培訓(xùn)工作計劃如下：

一、建立集團公司、下屬各分公司和車間班組的三級培訓(xùn)教育體系

1、一級培訓(xùn)是集團公司負責(zé)集團大政方針、公司文化、發(fā)展戰(zhàn)略、員工心態(tài)、規(guī)章制度、管理技能、新技術(shù)、新知識等前瞻性教育和培訓(xùn)。培訓(xùn)對象為集團公司中層以上管理人員和集團全體管理人員。組織部門為人力資源部，每月至少進行一次，每次不少于一個半小時。

2、二級培訓(xùn)是各分公司負責(zé)對本單位班組長以上和管理人員的培訓(xùn)，主要內(nèi)容是公司企業(yè)文化教育、本單位規(guī)章制度及安全操作規(guī)程；負責(zé)人為各分公司總經(jīng)理。每月一次，每次不少于一個半小時。

3、三級培訓(xùn)是各車間班組負責(zé)對所管轄的全體員工的培訓(xùn)，主要內(nèi)容是崗位職責(zé)、操作規(guī)程、安全操作規(guī)程、崗位工作流程和工藝技能專業(yè)知識、作業(yè)指導(dǎo)書等，負責(zé)人是各車間班組的負責(zé)人。培訓(xùn)時間是每周不少于一次，每次不少于一小時。利用每天的班前會班后會，反復(fù)學(xué)習(xí)本崗位職責(zé)和安全操作規(guī)程。

為進一步加強干部隊伍建設(shè)，與時俱進提高干部隊伍整體素質(zhì)和履職能力，建設(shè)一支政治過硬、業(yè)務(wù)過硬、作風(fēng)過硬的高素質(zhì)干部隊伍，鞏固和提高干部工商業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)，全面提升工商工作效能，更好地履行工商行政管理職能，服務(wù)全市經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展，根據(jù)國家工商總局《全國工商行政管理系統(tǒng)2011-2015年干部教育培訓(xùn)規(guī)劃》和省局總體部署，結(jié)合系統(tǒng)干部隊伍實際，現(xiàn)就2012年干部教育培訓(xùn)工作安排如下：

一、指導(dǎo)思想

堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞推進“四個轉(zhuǎn)變”，加強“四化”建設(shè)，達到“四高”要求，實現(xiàn)“四個統(tǒng)一”的目標(biāo)，以培養(yǎng)“政治過硬、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良”的新型復(fù)合型人才為目標(biāo)，堅持“分級負責(zé)、分類培訓(xùn)、分層施教、歸口管理”的原則，以基本素質(zhì)、基本能力和基礎(chǔ)知識的“三基”培訓(xùn)為基礎(chǔ)，突出培訓(xùn)重點，優(yōu)化培訓(xùn)內(nèi)容，增強培訓(xùn)實效，著力提高干部教育培訓(xùn)的針對性和實效性，進一步強化服務(wù)發(fā)展、監(jiān)管執(zhí)法、消費維權(quán)等能力素質(zhì)的培訓(xùn)，進一步增強廣大干部職工的適崗能力，全面提升干部隊伍履行崗位職責(zé)的本領(lǐng)，培養(yǎng)一支素質(zhì)優(yōu)良、業(yè)務(wù)精通、梯次合理、愛崗敬業(yè)的業(yè)務(wù)骨干隊伍，造就一批業(yè)務(wù)能手、崗位標(biāo)兵，大力推動工商行政管理工作再上新水平。

二、重點內(nèi)容

在全系統(tǒng)各單位、各部門、各崗位深入開展學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、學(xué)習(xí)基本技能，提高履職本領(lǐng)活動，重點加強突出以下培訓(xùn)內(nèi)容：

(一)基礎(chǔ)知識教育培訓(xùn)?；A(chǔ)知識學(xué)習(xí)培訓(xùn)包括政治理論、業(yè)務(wù)知識和行為規(guī)范三個方面的培訓(xùn)內(nèi)容。

推進學(xué)黨章、守黨規(guī)、做合格好黨員主題教育活動，為深入貫徹落實黨的十七屆五中全會精神。引導(dǎo)全鎮(zhèn)黨員干部增強黨性、凝聚力量、履職盡責(zé)，完成使命，提高服務(wù)群眾的身手，經(jīng)鎮(zhèn)黨委會研究決定，于3月1日至3月7日舉辦2011年度黨員培訓(xùn)班?，F(xiàn)將有關(guān)事宜安排如下：

一、培訓(xùn)目的

通過系統(tǒng)的理論學(xué)習(xí)和開展實踐活動，以馬列主義、思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)。使全鎮(zhèn)黨員干部系統(tǒng)掌握黨的基本理論和基礎(chǔ)知識，加強黨性鍛煉，提高黨性修養(yǎng)，提高區(qū)分是非的能力和分析處置問題的能力。進一步樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀，增強駕馭基層工作的身手，提高帶領(lǐng)群眾增收致富的能力，為推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)、構(gòu)建和諧四道灣子打好理論基礎(chǔ)。

二、培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)時間

1培訓(xùn)內(nèi)容：

理論學(xué)習(xí)：中國共產(chǎn)黨章程》關(guān)于黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》十七大演講輔導(dǎo)》中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）和《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律獎勵條例》創(chuàng)先爭優(yōu)活動專題學(xué)習(xí)、社會主義榮辱觀教育、革命激進教育、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員先進事跡等。

一、加強培訓(xùn)項目管理，認真組織實施

（一）明確培訓(xùn)職責(zé)

各級衛(wèi)生行政部門和教育培訓(xùn)項目承擔(dān)單位要加強對教育培訓(xùn)項目的管理，按照“三統(tǒng)三分”原則，制訂培訓(xùn)規(guī)劃，落實培訓(xùn)任務(wù)，將培訓(xùn)工作列為各級衛(wèi)生行政部門和單位的年度工作計劃及工作考核的重要內(nèi)容。局機關(guān)各科室要全面負責(zé)培訓(xùn)項目的實施工作，建立教育培訓(xùn)工作責(zé)任制，對培訓(xùn)項目方案進行論證，落實培訓(xùn)經(jīng)費；各承辦單位要做好培訓(xùn)日常管理工作，組織學(xué)員參加培訓(xùn)；各縣（、區(qū)）衛(wèi)生局要認真組織學(xué)員參加教育培訓(xùn)，督促有關(guān)單位選派好相關(guān)衛(wèi)生人員參加培訓(xùn)，確保學(xué)員參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)的時間。

（二）實施培訓(xùn)項目

局機關(guān)各科室要全面負責(zé)培訓(xùn)項目的實施工作，在培訓(xùn)前將培訓(xùn)項目方案報局衛(wèi)生人員教育培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，承辦單位具體負責(zé)培訓(xùn)工作，包括確定培訓(xùn)內(nèi)容、制定培訓(xùn)計劃、組織培訓(xùn)師資、選擇培訓(xùn)教材、保證培訓(xùn)場地和教學(xué)設(shè)備、保證培訓(xùn)經(jīng)費?？顚Ｓ茫古嘤?xùn)工作落到實處。

(三)組織考試考核

面對新形勢、新要求，干部培訓(xùn)工作也遇到了許多新問題，如：認識的統(tǒng)一問題，尤其是在各方面工作任務(wù)十分繁重的情況下，如何充分認識培訓(xùn)在干部隊伍建設(shè)方面的基礎(chǔ)性作用，防止和克服干部培訓(xùn)可有可無的思想；工作的定位問題，如何把握干部這一特定群體的總體特性以及各類培訓(xùn)對象的不同特點，切實提高干部培訓(xùn)工作的針對性；機制的創(chuàng)新問題，如何開拓視野，理順關(guān)系，整合資源，優(yōu)化載體，真正形成大教育、大培訓(xùn)的工作格局；方法的完善問題，如何通過理論與實踐的有機結(jié)合和現(xiàn)代教學(xué)手段、管理措施的有效運用，實現(xiàn)效率、效益的最大化。為此，從縣科級干部培訓(xùn)工作的實際出發(fā)，筆者認為必須在以下三個方面有新的突破。

一、與時俱進，更新培訓(xùn)理念

做好新時期的干部培訓(xùn)工作，必須在思想、內(nèi)容、方式、制度、機制等各方面堅持創(chuàng)新，只有堅持不斷深化改革，開拓創(chuàng)新，才能跟上時代前進的步伐，才能使干部培訓(xùn)工作充滿生機和活力。首要的，是思想理念創(chuàng)新。要樹立人才資本觀念，從戰(zhàn)略高度充分認識加快發(fā)展，關(guān)鍵在黨，關(guān)鍵在人，人才是第一資源，人才資源開發(fā)投入是收益最大的投入，干部作為人才隊伍的骨干，教育培訓(xùn)更是一項重要的資本投入；要樹立黨管人才的觀念，真正把干部培訓(xùn)工作置于各級黨組織和領(lǐng)導(dǎo)干部的高度重視之下，實現(xiàn)黨管干部、黨管人才；要樹立素質(zhì)教育觀念，重視知識技能的傳授、知識結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和綜合素質(zhì)的提高，突出強化能力的培養(yǎng)，始終堅持把學(xué)習(xí)力、創(chuàng)造力的提升作為培訓(xùn)的重要任務(wù)；要樹立終身教育觀念，把學(xué)習(xí)作為終身任務(wù)，實現(xiàn)學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化，建立干部不斷演進的知識體系。

二、放開搞活，創(chuàng)新培訓(xùn)機制

干部培訓(xùn)工作存在調(diào)訓(xùn)難、培訓(xùn)難、提高難的被動局面，關(guān)鍵在于干部培訓(xùn)運行機制不暢，必須增強培訓(xùn)的針對性、實效性和先進性，逐步建立一套“政府調(diào)控、行業(yè)指導(dǎo)、單位自主、個人自愿”的開放式大培訓(xùn)模式。

在目標(biāo)上，做到理論學(xué)習(xí)、黨性鍛煉雙豐收，在拓展知識面、改善知識結(jié)構(gòu)的同時，還要取得組織紀(jì)律、學(xué)習(xí)態(tài)度、作風(fēng)轉(zhuǎn)變等方面的明顯轉(zhuǎn)變。

根據(jù)XX市XX區(qū)人民政府辦公室《關(guān)于印發(fā)2016年度柑橘黃龍病防控工作方案的通知》文件精神及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)2016年度培訓(xùn)工作方案，特別是2016年度XX區(qū)果業(yè)局2016年度培訓(xùn)工作計劃。

一、工作目標(biāo)

1、2016年7月上旬和9月中旬分別舉辦一次全區(qū)性的果業(yè)技術(shù)培訓(xùn)班,集中培訓(xùn)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)果技員、農(nóng)民技術(shù)員、果業(yè)協(xié)會會長、理事、果業(yè)合作社社長和100畝以上果業(yè)大戶。

2、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)從7月1日-12月30日分別舉辦1-4期果業(yè)技術(shù)培訓(xùn)班，果農(nóng)超過100人的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，每批按100人左右的標(biāo)準(zhǔn)分批次舉辦培訓(xùn)班，做到每一位果農(nóng)都能得到培訓(xùn)。

二、工作措施

1、區(qū)果業(yè)局聘請市果業(yè)局植保站站長XX推廣站站長XX進行授課，重點講授柑橘標(biāo)準(zhǔn)化管理技術(shù)和柑橘黃龍病防控技術(shù)。

2014年上半年，在局和局社會消防培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在局各職能部門和支隊的大力支持下，我校貫徹落實《消防法》、《上海消防條例》，以打造消防鐵軍和筑牢“防火墻”工程為目標(biāo)，深入開展消防專業(yè)知識培訓(xùn)，推動社會消防安全管理創(chuàng)新，前移火災(zāi)預(yù)防關(guān)口，提升社會火災(zāi)防控水平，較好地完成社會消防培訓(xùn)任務(wù)，取得一定成績。現(xiàn)將2014年上半年社會消防培訓(xùn)工作情況具體總結(jié)如下：

一、基本情況

截至2014年月日，我校共培訓(xùn)各類人員名，完成全年任務(wù)的%(2014年度培訓(xùn)任務(wù)名)。其中培訓(xùn)消防職業(yè)資格人員名，消防重點崗位人員名，約人參加了義務(wù)消防知識講座。具體培訓(xùn)情況如下：

一是共舉辦消防職業(yè)資格培訓(xùn)班期，培訓(xùn)人數(shù)人。其中舉辦高級消防管理員培訓(xùn)班期，培訓(xùn)人數(shù)人；四級消防管理員培訓(xùn)班期，培訓(xùn)人數(shù)人；五級建筑物消防員培訓(xùn)班期，培訓(xùn)人數(shù)人。消防職業(yè)資格培訓(xùn)人數(shù)排名前6名的單位為、消防支隊。

二是共舉辦消防重點崗位持證上崗培訓(xùn)班期，培訓(xùn)人數(shù)人。其中消防安全責(zé)任人、消防安全管理人員培訓(xùn)人；危險品從業(yè)人員培訓(xùn)人；煙花爆竹從業(yè)人員培訓(xùn)人；動火作業(yè)人員培訓(xùn)人；人員密集場所和社區(qū)管理人員培訓(xùn)人；《消防條例》知識專項培訓(xùn)人；消防工程施工檢測維修管理人員培訓(xùn)人；防爆安檢人員培訓(xùn)人。消防重點崗位持證上崗培訓(xùn)人數(shù)排名前6名的單位為、等單位。

二、工作經(jīng)驗