2015年，本人緊密圍繞在單位黨政班子周圍，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大精神及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，不斷提升自我的黨性修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力，嚴(yán)格貫徹落實(shí)“四風(fēng)”建設(shè)的各項(xiàng)精神要求，立足本職，遵章守紀(jì)，較好的完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)具體總結(jié)如下：

一、主要工作完成情況及特色

今年圍繞著年初工作計(jì)劃任務(wù)和安排，辦公室充分發(fā)揮了協(xié)調(diào)、服務(wù)、管理、保障等職能。在協(xié)調(diào)方面，積極協(xié)調(diào)好單位各部門間的關(guān)系；在服務(wù)方面，充分發(fā)揮服務(wù)的主動(dòng)性；在保障方面，認(rèn)真做好各項(xiàng)后勤保障服務(wù)，在管理方面，不斷提升管理效能，降低管理成本，切實(shí)做到了工作不因我而耽誤，工作不因我差錯(cuò)，有力推進(jìn)各項(xiàng)工作的順利開展。

二、具體工作完成情況

(一)認(rèn)真做好公文撰寫工作。嚴(yán)格按照黨政機(jī)關(guān)公文撰寫要求，認(rèn)真做好公文撰寫工作，注重公文撰寫工作的規(guī)范性和嚴(yán)肅性，全年累計(jì)各類公文**篇。

(二)嚴(yán)格規(guī)范公章用印管理。在日常工作中，嚴(yán)格按照用印制度，規(guī)范公章管理，嚴(yán)格作業(yè)流程，做好公章使用臺(tái)賬，確保公章使用無(wú)任何問(wèn)題發(fā)生。

2014年，我街殘聯(lián)工作在市、區(qū)殘聯(lián)的正確領(lǐng)導(dǎo)，在相關(guān)文件的指引下，在街道黨工委、辦事處的安排部署下，認(rèn)真履行“代表、服務(wù)、管理”職能，堅(jiān)持“夯實(shí)基礎(chǔ)、加大宣傳、擴(kuò)大影響、多辦實(shí)事、不斷創(chuàng)新”的工作思路，著力解決殘疾人最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的康復(fù)、教育、就業(yè)、扶貧等問(wèn)題。現(xiàn)將今年來(lái)工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃如下。

一、2014年度工作總結(jié)

1、轄區(qū)殘疾人基本情況

目前我處轄區(qū)共有殘疾人476人，其中聽力殘疾87人，智力殘疾25人，多重殘疾2人，視力殘疾61人，肢體殘疾246人，精神殘疾43人。

2、強(qiáng)化責(zé)任，認(rèn)真開展摸底工作

殘疾人各項(xiàng)數(shù)據(jù)影響著上級(jí)殘聯(lián)制定扶殘助殘的政策，為切實(shí)掌握殘疾人各類需求情況，我街道殘聯(lián)強(qiáng)化責(zé)任，認(rèn)真開展各項(xiàng)摸底調(diào)查工作，為上級(jí)殘聯(lián)提供了詳細(xì)準(zhǔn)備數(shù)據(jù)。主要做法有兩個(gè)方面，一是利用宣傳站、宣傳欄、電話通知等有效措施廣泛宣傳；二是走進(jìn)殘疾人家庭登記情況，講政策，發(fā)放宣傳單，為每位殘疾人制定量體裁衣式個(gè)性化服務(wù)。

一年之計(jì)在于春,正逢一年地開始,是回顧過(guò)去,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)；展望未來(lái),計(jì)劃發(fā)展地新起點(diǎn).在2009年里,公司憑借前幾年地蓄勢(shì),實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)步地效益增長(zhǎng),使公司運(yùn)行駛?cè)胝＼壍?然而,產(chǎn)品日新月異、市場(chǎng)變化莫測(cè),所以企業(yè)需要成長(zhǎng),這不僅是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)地外在要求,更是企業(yè)發(fā)展壯大地內(nèi)在要求,對(duì)于公司各部門來(lái)說(shuō),全面提升管理水平,與公司同步發(fā)展,既是一種壓力也是一種動(dòng)力.為更好地完成公司2010年地總體經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo),品管部特別制訂2010年工作計(jì)劃.

2009年地工作總結(jié)

2009年以來(lái),在公司領(lǐng)導(dǎo)地英明決策和親力親為地督導(dǎo)下；在各部門同事地大力支持和配合下；在品管部人員地團(tuán)結(jié)協(xié)作下；公司地產(chǎn)品質(zhì)(quality)量有了新地突破和新地提升,如:客戶使用情況良好、無(wú)客戶退貨情況、質(zhì)量投訴較之往年也有大幅度地降低、客戶對(duì)我司地提供地產(chǎn)品和服務(wù)給予了認(rèn)可和很好地評(píng)定、等等.同時(shí)呢,品管部地本年度工作也得以順利圓滿完成.

◇品質(zhì)(quality)目標(biāo)達(dá)成如下:進(jìn)料檢查合格率達(dá)到96.1%；成品檢查一次通過(guò)率100%；客戶因質(zhì)量問(wèn)題反饋5批次,均已得到妥善處理.經(jīng)統(tǒng)計(jì),已達(dá)成目標(biāo).

◇質(zhì)量體系運(yùn)行情況:公司自2006年導(dǎo)入質(zhì)量管理體系以來(lái)至今,歷經(jīng)了兩次地內(nèi)部質(zhì)量審核、兩次地管理評(píng)審,且順利通過(guò)兩次地外部監(jiān)督審核.目前地體系運(yùn)行情況良好,條件也較為成熟.體系文件地要求得到了有效執(zhí)行,并根據(jù)生產(chǎn)情況及市場(chǎng)變化、客戶要求等,定期對(duì)文件進(jìn)行更新,以確保體系地符合性、適宜性和充分性.

◇質(zhì)量成本分析操縱:根據(jù)生產(chǎn)情況和近幾年地實(shí)驗(yàn)室測(cè)試情況,對(duì)現(xiàn)在地各工序地檢測(cè)損耗情況統(tǒng)計(jì)分析,并做了更適宜地調(diào)整,有效地減少了物料地浪費(fèi).協(xié)助倉(cāng)庫(kù)操縱好儲(chǔ)存物料合理儲(chǔ)備,減少資金占用.

我社作為農(nóng)業(yè)和農(nóng)村體制改革專項(xiàng)小組成員單位，在2021年工作臺(tái)賬中的具體工作有：培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體、抓好農(nóng)民專業(yè)合作社質(zhì)量提升整縣推進(jìn)試點(diǎn)及持續(xù)深化供銷合作社綜合改革?，F(xiàn)將2021年改革工作總結(jié)及2022年改革工作計(jì)劃匯報(bào)如下：

一、2021年工作總結(jié)

（一）培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體

一是引辦、領(lǐng)辦、入股一批農(nóng)民專業(yè)合作社，規(guī)范發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社33個(gè)。二是推進(jìn)“三社”融合發(fā)展，搭建村級(jí)供銷社平臺(tái)，提供農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管服務(wù)，增強(qiáng)為農(nóng)服務(wù)能力，健全為農(nóng)服務(wù)體系。

（二）推進(jìn)農(nóng)民專業(yè)合作社質(zhì)量提升整縣推進(jìn)試點(diǎn)

一是召開縣農(nóng)民專業(yè)合作社質(zhì)量提升整縣推進(jìn)試點(diǎn)工作會(huì)，交流探討合作社規(guī)范發(fā)展、內(nèi)部利益聯(lián)結(jié)等問(wèn)題。二是創(chuàng)建省級(jí)示范社4個(gè)、市級(jí)6個(gè)、縣級(jí)8個(gè)。三是會(huì)同相關(guān)部門對(duì)63個(gè)2020年以前縣級(jí)示范社進(jìn)行監(jiān)測(cè)評(píng)價(jià)，其中：合格57個(gè)，不合格6個(gè)。四是組建跨區(qū)域聯(lián)合社1個(gè)。

2014年是不平凡的一年，是我們銷售部團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的一年，是我們銷售部開拓創(chuàng)新的一年，也是我們?cè)诮鹑谖C(jī)沒(méi)有走出低谷的市場(chǎng)形勢(shì)下，經(jīng)受市場(chǎng)洗禮和市場(chǎng)考驗(yàn)的一年。經(jīng)過(guò)各個(gè)銷售網(wǎng)點(diǎn)和全體營(yíng)銷人員的頑強(qiáng)拼搏和努力，取得了一定的業(yè)績(jī)，現(xiàn)具體總結(jié)如下：

一、全方位經(jīng)營(yíng)銷售出業(yè)績(jī)

全年我們銷售部所轄個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)共銷售各種品牌手機(jī)部，其中品牌的售出部；品牌的售出部；品牌的售出部；品牌的售出部；品牌的售出部；品牌的售出部；品牌的售出部。共銷售各種品牌對(duì)講機(jī)部，其中品牌的售出部；品牌的售出部；品牌的售出部。

二、多營(yíng)銷手段并舉拓市場(chǎng)

1.強(qiáng)化營(yíng)銷渠道網(wǎng)絡(luò)管理。實(shí)行“合縱聯(lián)橫，渠道分銷”的渠道營(yíng)銷戰(zhàn)略思想。以終端為中心，以適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)為導(dǎo)向，以精銳店、旗艦店為網(wǎng)絡(luò)主線，其他營(yíng)運(yùn)商銷售終端和外圍為輔線的網(wǎng)絡(luò)體系，加強(qiáng)公司銷售部凝聚力，持續(xù)提升客情關(guān)系，成為區(qū)域內(nèi)最優(yōu)秀的網(wǎng)絡(luò)體系，提升渠道的執(zhí)行能力及效率。

2.強(qiáng)化客戶關(guān)系管理。我們對(duì)客戶管理有方，與客戶同舟共濟(jì)，客戶就會(huì)產(chǎn)生巨大銷售積極性。反之，如果對(duì)客戶沒(méi)有進(jìn)行有效的管理，或者客戶關(guān)系管理冷淡，那么，既無(wú)法調(diào)動(dòng)客戶的銷售熱情，也無(wú)法有效地控制銷售風(fēng)險(xiǎn)。所以必須想盡方法維護(hù)好客戶關(guān)系，關(guān)注客戶的各個(gè)細(xì)節(jié)，隨時(shí)讓客戶感覺(jué)到你與他同在，會(huì)永遠(yuǎn)在背后提供支撐動(dòng)力。如我們?cè)趫?zhí)行供貨制度上，堅(jiān)決按制度辦事，該照顧的照顧，該給客戶實(shí)惠的給客戶實(shí)惠，確保了渠道的暢通，也最大程度維護(hù)了客戶的利益，調(diào)動(dòng)了他們銷貨的熱情。

2015年，在中心的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各業(yè)務(wù)部門的大力配合下，我部全體工作人員以黨的十八大精神為指導(dǎo)，按照中心的工作精神和工作部署，結(jié)合部門職責(zé)，認(rèn)真努力、刻苦勤奮工作，完成了全部工作任務(wù)，取得良好成績(jī)，促進(jìn)了中心整體工作的發(fā)展。現(xiàn)將我部2015年工作情況和2016年工作計(jì)劃具體總結(jié)、安排如下：

一、2015年工作總結(jié)

（一）認(rèn)真努力學(xué)習(xí)，提高隊(duì)伍整體素質(zhì)

我部組織全體工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀和黨的十八大及十八屆三中全會(huì)精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家法律法規(guī)和中心的工作精神及各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí)，切實(shí)提高工作人員的思想業(yè)務(wù)素質(zhì)，使每個(gè)工作人員堅(jiān)定理想信念，樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，做到刻苦勤奮、兢兢業(yè)業(yè)工作，完成全部工作任務(wù)，取得良好工作成績(jī)。我部要求每個(gè)工作人員培養(yǎng)自己吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新的工作作風(fēng)，服從部門工作安排，緊密結(jié)合崗位實(shí)際，完成各項(xiàng)工作任務(wù)；在實(shí)際工作中，堅(jiān)持“精益求精，一絲不茍”的原則，認(rèn)真對(duì)待每一件事，認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作，堅(jiān)持把工作做完做好，努力獲得中心領(lǐng)導(dǎo)與職工群眾一致肯定。

（二）刻苦勤奮工作，取得良好工作成績(jī)

我部全體工作人員團(tuán)結(jié)一致、齊心協(xié)力工作，全面完成2015年工作任務(wù)，取得良好成績(jī)，其中著重做好以下八項(xiàng)重點(diǎn)工作。

一年來(lái)，我辦在縣委、縣政府、縣人武部和上級(jí)主管部門的關(guān)心支持下，強(qiáng)化基層基礎(chǔ)，加大宣傳力度，強(qiáng)化人防執(zhí)法，取得了一定成績(jī)?，F(xiàn)將2104年工作總結(jié)及2015年工作計(jì)劃匯報(bào)如下：

一、2014年開展的主要工作

(一)人防基礎(chǔ)工作得到進(jìn)一步夯實(shí)。

一是全面完成行政審批事項(xiàng)清理，清理后行政許可事項(xiàng)為5大項(xiàng)、其它服務(wù)事項(xiàng)為3項(xiàng)，在縣網(wǎng)上政務(wù)服務(wù)和電子監(jiān)察系統(tǒng)進(jìn)行公開。10月份以來(lái)，每月完成信息報(bào)送7條以上，累計(jì)信息報(bào)送33條，主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督。

二是人防設(shè)施進(jìn)一步完善。完成了省人防辦下達(dá)的人防機(jī)動(dòng)通信建設(shè)任務(wù)，新購(gòu)人防指揮通信車1輛。

三是加強(qiáng)防空警報(bào)日常維護(hù)，確保了“11.1”防空警報(bào)試?guó)Q日活動(dòng)開展，縣城兩臺(tái)防警報(bào)鳴響率100%。

2015年在廠的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我積極協(xié)助、配合廠長(zhǎng)，按照廠的工作精神和工作要求，刻苦勤奮、認(rèn)真努力做好各項(xiàng)生產(chǎn)安全工作，完成了全部生產(chǎn)安全工作任務(wù)，取得良好的成績(jī)。現(xiàn)將2015年度生產(chǎn)安全工作情況和2016年工作計(jì)劃總結(jié)安排如下：

一、2015年度生產(chǎn)安全工作總結(jié)

1、生產(chǎn)任務(wù)完成情況。在廠長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，我增強(qiáng)工作責(zé)任心和工作緊迫感，充分履行工作職責(zé)，帶領(lǐng)員工刻苦勤奮、認(rèn)真努力工作，完成了全年生產(chǎn)任務(wù)，取得良好成績(jī)。2015年生產(chǎn)金屬鎂XXX噸，實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值XXX萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)XXX萬(wàn)元。在完成生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，我加強(qiáng)設(shè)備管理，認(rèn)真做好設(shè)備檢修工作，全年支出設(shè)備檢修費(fèi)用XX萬(wàn)元。2015年增加新設(shè)備XX臺(tái)，報(bào)廢舊設(shè)備XX臺(tái)。通過(guò)加強(qiáng)設(shè)備管理，為完成全年生產(chǎn)任務(wù)打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。

2、安全生產(chǎn)工作情況。我切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，樹立“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”的思想，杜絕一切安全事故，確保生產(chǎn)安全。具體抓好四項(xiàng)工作：一是在生產(chǎn)過(guò)程中，要求全體干部員工時(shí)刻保持清醒的頭腦，充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性，時(shí)刻保持高度的警覺(jué)性，形成“人人講安全，事事為安全，時(shí)時(shí)想安全，處處保安全”的思想氛圍，消除一切安全隱患。二是制定安全生產(chǎn)管理制度，建立安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，做到責(zé)任到人，明確分工，把安全貫串于生產(chǎn)全過(guò)程，加強(qiáng)安全隱患排查，消除一切安全隱患。三是加強(qiáng)對(duì)員工的技術(shù)培訓(xùn)，定期對(duì)工藝、設(shè)備的操作使用以及近期生產(chǎn)中的技術(shù)難點(diǎn)、安全隱患進(jìn)行深入細(xì)致的分析講解，提高員工的整體技術(shù)水平，確保生產(chǎn)安全。四是要求每個(gè)員工在生產(chǎn)過(guò)程中嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)制度，做到遵章操作、規(guī)范生產(chǎn)，認(rèn)真排查安全隱患，做好安全生產(chǎn)工作，把安全時(shí)刻銘記于心，做到“不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害”，共同維護(hù)安全生產(chǎn)，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。2015年通過(guò)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，我廠的安全生產(chǎn)形勢(shì)比以前明顯好轉(zhuǎn)，全年傷亡人數(shù)為XX人，支出費(fèi)用XX萬(wàn)元，均比2012年度有所下降。

3、其他工作情況。2015年在抓好生產(chǎn)和安全工作的基礎(chǔ)上，著重做好三方面工作。一是加強(qiáng)思想工作，對(duì)員工進(jìn)行國(guó)情、廠情教育，培養(yǎng)員工的感恩心；使每個(gè)員工提高思想覺(jué)悟，熱愛企業(yè)，熱愛工作崗位，做到心往一處想，勁往一處使，增強(qiáng)執(zhí)行力，提高工作效率，確保完成全年生產(chǎn)任務(wù)。二是提高每個(gè)員工質(zhì)量意識(shí)，按照工藝要求認(rèn)真進(jìn)行生產(chǎn)，確保產(chǎn)品質(zhì)量合格，提高我廠產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。三是教育員工樹立節(jié)約意識(shí)，要珍惜水電資源，珍惜生產(chǎn)材料，為企業(yè)降本增效、提高經(jīng)濟(jì)效益做出實(shí)實(shí)在在的努力與貢獻(xiàn)。

4、個(gè)人工作情況。我嚴(yán)格要求自己，以良好的工作態(tài)度對(duì)待每一個(gè)員工，做到和氣、關(guān)心、體貼、溫暖，在工作中承擔(dān)自己的責(zé)任，認(rèn)真對(duì)待每一件事，對(duì)待每一項(xiàng)工作，務(wù)必把每項(xiàng)工作做好，實(shí)現(xiàn)工作的完美和高效。我要求自己做到技能精、作風(fēng)硬、講誠(chéng)信、肯奉獻(xiàn)，愛崗敬業(yè)，全心全意為企業(yè)服務(wù)。在培育良好工作作風(fēng)的同時(shí)，我加強(qiáng)自己執(zhí)行力建設(shè)，做到在思想上、政治上、行動(dòng)上與廠保持高度一致，不折不扣地貫徹執(zhí)行廠的工作精神，加強(qiáng)工作創(chuàng)新，以新觀念、新思路、新方法做好各項(xiàng)工作，力爭(zhēng)取得更大成績(jī)。同時(shí)要求自己確保廉政，踏踏實(shí)實(shí)做人，干干凈凈辦事，爭(zhēng)當(dāng)員工群眾滿意的干部。

今年是鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接的關(guān)鍵一年。我局嚴(yán)格按照中央、省州要求，在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，踔厲奮發(fā)、接續(xù)奮斗，不斷開創(chuàng)鞏固脫貧攻堅(jiān)成果、推進(jìn)鄉(xiāng)村振興的新局面?，F(xiàn)將2021年工作總結(jié)及2022年工作計(jì)劃匯報(bào)如下。‘’

一、2021年工作推進(jìn)情況

（一）夯實(shí)基礎(chǔ)，以強(qiáng)有力舉措鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果

我局嚴(yán)格落實(shí)“四個(gè)不摘”要求，保持幫扶政策總體穩(wěn)定，筑牢返貧致貧防線，確保不出現(xiàn)規(guī)模性返貧。

一是全力抓好防止返貧動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)和幫扶。成立“防止返貧動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)領(lǐng)導(dǎo)小組”，制定印發(fā)《縣防止返貧動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)和幫扶機(jī)制實(shí)施方案》，先后組織1036人次參與排查工作，對(duì)我縣11136戶4.3萬(wàn)余農(nóng)村人口進(jìn)行全覆蓋集中排查，新增監(jiān)測(cè)對(duì)象26戶119人，其中脫貧不穩(wěn)定戶7戶31人，邊緣易致貧戶8戶44人，突發(fā)嚴(yán)重困難戶11戶44人。召開部門研討會(huì)，針對(duì)新增監(jiān)測(cè)對(duì)象致貧原因，逐戶研判制定幫扶措施，消除返貧風(fēng)險(xiǎn)，堅(jiān)決守住不發(fā)生規(guī)模性返貧的底線任務(wù)。對(duì)監(jiān)測(cè)對(duì)象明確結(jié)對(duì)責(zé)任人，制定幫扶措施128條。成立返貧臨時(shí)救助基金100萬(wàn)元，根據(jù)致貧原因發(fā)放臨時(shí)救助資金23.95萬(wàn)元。

二是抓好資金項(xiàng)目的謀劃和推進(jìn)。我縣2021年鄉(xiāng)村振興銜接資金到位17909.06萬(wàn)元，用于產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金9333.63萬(wàn)元，產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金占比52.1%。銜接資金安排率、項(xiàng)目開工率為100%。

一、關(guān)于2011年工作總結(jié)

2011年，根據(jù)市三屆八次黨代會(huì)、市人大四屆一次會(huì)議精神，在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，市綠心生態(tài)區(qū)管委會(huì)按照“項(xiàng)目帶動(dòng)、區(qū)塊推進(jìn)、分步實(shí)施”的建設(shè)方針，精心謀劃，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，突出重點(diǎn)，積極推進(jìn)綠心生態(tài)區(qū)各項(xiàng)建設(shè)管理工作。具體總結(jié)如下：

1、理清綠心生態(tài)區(qū)十二五建設(shè)思路。我委積極貫徹落實(shí)市三屆八次黨代會(huì)、市人大四屆一次會(huì)議精神，組織機(jī)關(guān)干部認(rèn)真學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想，進(jìn)一步提高做好綠心保護(hù)開發(fā)工作的思想認(rèn)識(shí)，增添動(dòng)力，增強(qiáng)信心。圍繞以綠心生態(tài)區(qū)的保護(hù)開發(fā)為重點(diǎn)，推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)、打造生態(tài)宜居城市的總要求，結(jié)合綠心生態(tài)區(qū)實(shí)際情況，深入調(diào)查研究，廣泛征求意見，充分論證，理清綠心生態(tài)區(qū)十二五建設(shè)管理工作的思路和方向，明確近期工作重點(diǎn)。

綠心建設(shè)堅(jiān)持以“保護(hù)為主、適度開發(fā)”為原則。具體建設(shè)思路是：項(xiàng)目帶動(dòng)、區(qū)塊推進(jìn)、分步實(shí)施?？傮w安排是：五年打基礎(chǔ)、十年形成三張名片。在深入調(diào)查、充分討論的基礎(chǔ)上，確立了綠心十二五期間著重打造“八大工程”的建設(shè)目標(biāo)即：“一路”、“一水”、“一林”、“一廊”、“四園”的項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)?！耙宦贰?---指綠心核心區(qū)內(nèi)連接椒、黃、路三區(qū)的“Y”型主干路和三區(qū)內(nèi)環(huán)線及洪三路延伸線?！耙涣帧?---指對(duì)綠心山體進(jìn)行林相藝術(shù)改造，建設(shè)生態(tài)景觀林工程?！耙凰?---指以柵嶺汪排澇調(diào)蓄工程和東山湖片區(qū)建設(shè)為主體的“二湖”工程?！耙焕取?---加快建設(shè)綠心上山游步道建設(shè)?！八膱@”----指植物雕塑園動(dòng)物園太陽(yáng)城主題公園和國(guó)家級(jí)森林公園。在綠心總規(guī)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步編制相關(guān)規(guī)劃和收集匯總綠心文史資料。期間并調(diào)研綠心招商引進(jìn)旅游大項(xiàng)目建設(shè)的可行性。計(jì)劃到2015年建成綠心基礎(chǔ)框架，生態(tài)休閑旅游形象初步形成。至2020年把綠心打造成國(guó)家級(jí)森林公園、省級(jí)生態(tài)旅游度假區(qū)和省級(jí)風(fēng)景名勝區(qū)。

2、植物雕塑園和動(dòng)物園項(xiàng)目啟動(dòng)建設(shè)順利。

植物園項(xiàng)目方面：完成規(guī)劃選址、方案評(píng)審、控制詳細(xì)規(guī)劃等一系列規(guī)劃修邊工作。政策處理工作有序推進(jìn)，基本完成一期項(xiàng)目紅線范圍內(nèi)的土地征用協(xié)議簽訂及土地款的結(jié)付工作。民房的拆遷安置工作已啟動(dòng)丈量評(píng)估階段，相關(guān)手續(xù)的報(bào)批正在有序地推進(jìn)。