同志，男，漢族，1971年8月出生，本科學(xué)歷，中共黨員，現(xiàn)任中國石油臺(tái)州銷售分公司投資建設(shè)部主任。連續(xù)多年獲得臺(tái)州公司先進(jìn)個(gè)人、臺(tái)州公司優(yōu)秀管理者稱號(hào)。2003年以來，先后負(fù)責(zé)臺(tái)州公司市場(chǎng)開發(fā)部和投資建設(shè)部等關(guān)鍵崗位，工作業(yè)績(jī)突出，帶動(dòng)作用顯著，在群眾中威望較高。創(chuàng)下整體開發(fā)溫嶺燃料總公司4座、中東石化加油站11座、全資、控股收購主城區(qū)2座、建設(shè)投運(yùn)控股加油站2座的優(yōu)異業(yè)績(jī)，令全省為之側(cè)目聚焦。

一、殫心竭慮謀發(fā)展、俯下身子重實(shí)干

臺(tái)州在過去很長(zhǎng)一段時(shí)間一直是中石化的優(yōu)勢(shì)市場(chǎng)，同時(shí)臺(tái)州也民營(yíng)經(jīng)濟(jì)“溫臺(tái)模式”創(chuàng)造者，高達(dá)10%的車輛擁有率也使大量民營(yíng)加油站加入到競(jìng)爭(zhēng)行列，中石油和民營(yíng)加油站在臺(tái)州早已星羅棋布。在這樣一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)充分、市場(chǎng)成熟的地區(qū)，中國石油作為市場(chǎng)的后來者，發(fā)展的困難、發(fā)展的壓力均遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于想象，大于預(yù)期。

面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，同志從網(wǎng)絡(luò)開發(fā)入手，把“科學(xué)發(fā)展、優(yōu)化布局”的發(fā)展思想化作了務(wù)實(shí)的行動(dòng)。為掌握第一手資料，同志上任伊始就對(duì)臺(tái)州范圍內(nèi)在營(yíng)的103家社會(huì)加油站，65座規(guī)劃項(xiàng)目進(jìn)行了地毯式的摸底調(diào)研。所有在營(yíng)儲(chǔ)備項(xiàng)目的準(zhǔn)確銷量、汽柴油比例、主要客戶群體；存在的資產(chǎn)瑕疵、法律風(fēng)險(xiǎn)等客觀數(shù)據(jù)都逐一建檔保存并不斷更新。使臺(tái)州市場(chǎng)開發(fā)工作在短期內(nèi)就走上了標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的良性發(fā)展軌道。

2006年，同志以敏銳的眼光鎖定了溫嶺市燃料總公司4座有加油站開發(fā)目標(biāo)，面對(duì)中石化的激烈競(jìng)爭(zhēng)。歷經(jīng)長(zhǎng)達(dá)213天的艱苦談判和無數(shù)細(xì)致入微的工作，最終在溫嶺市燃料總公司全體職工43對(duì)36票的艱難表決中勝出。從與溫嶺市燃料總公司淵源極深的中石化手中奪得勝利其中的難度可想而之。付出總伴收獲，努力終有回報(bào)，溫嶺市燃料總公司4座加油站投運(yùn)后，當(dāng)年達(dá)銷，其中城北加油站日銷量多年來穩(wěn)居浙江公司排行榜前列。

二、知難而進(jìn)敢爭(zhēng)先，能打硬仗不畏苦

xxx同志一九八五年部隊(duì)退伍后，分配到xx供銷公司供油從事油品卸車工作，該同志在卸油崗位上默默奉獻(xiàn)近二十個(gè)春秋，作為卸車班長(zhǎng)，他經(jīng)歷了卸油的發(fā)展歷程。

供油成立伊始，卸油班有十二人，三班倒從事卸重油作業(yè)，當(dāng)時(shí)卸一批二十槽車重油，鶴管上卸，需要二十四小時(shí)左右，經(jīng)過多次技改后，作業(yè)人員的勞動(dòng)強(qiáng)度減輕了，卸油時(shí)間縮短了，人員也由十二人逐步公務(wù)員之家，全國公務(wù)員共同天地減至二人。一九九六年供油又承擔(dān)起液堿的卸車、儲(chǔ)存、輸送工作。

隨工廠的不斷發(fā)展，液堿用量由原25t/日左右，增至今年6月以來50t/日左右；重油用量由原60t/日左右，增至100t/日左右；另外，生產(chǎn)和汽車用柴油量明顯增加。加上鐵路運(yùn)輸?shù)纫恍┎淮_定的外部因素，使汽車罐車運(yùn)送柴油、液堿頻繁，給卸車帶來了諸多不便，往往是卸完火車槽車剛回到家，又通知要卸汽車罐車。這時(shí)，該同志顧全大局，放棄休息，及時(shí)和班員趕到作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，繼續(xù)卸車。

今年1——10月，他們共卸車：火車槽車液堿209個(gè)；汽車槽車液堿25車次；火車槽車重油519個(gè)；火車槽車柴油57個(gè)；汽車罐車汽、柴油約500余噸。

作為班長(zhǎng)xxx帶領(lǐng)班員在卸車過程中，嚴(yán)格安全規(guī)范和操作規(guī)程。他們作業(yè)環(huán)境很差,又是露天作業(yè)，夏天卸重油時(shí)，兩槽車空間溫度可達(dá)60c以上，他們就是在這樣的環(huán)境下，對(duì)接蒸公務(wù)員之家，全國公務(wù)員共同天地汽管、卸油管，以及處理各種突發(fā)事故。遇風(fēng)雨天卸重油時(shí)，外面衣服被雨淋濕，里面的衣服被汗浸透，汗水雨水交織在一起，他們?nèi)懿活?。冬天卸重油，室外溫度很低，槽車加溫很慢，卸一批重油要十二小時(shí)左右，通宵達(dá)旦卸油已很正常。他們沒有星期日、沒有節(jié)假日，隨到隨卸車，多少個(gè)夜晚、多少個(gè)節(jié)假日，他和班員都是在崗位上度過的。多年來，他在平凡的崗位上，兢兢業(yè)業(yè)地工作，展示了一名黨員的亮點(diǎn)，特別值得一提的是，廠有關(guān)部門對(duì)火車延時(shí)卸車考核，由于今年鐵路運(yùn)輸和油品供需矛盾較為突出，計(jì)劃內(nèi)車皮很難按時(shí)到站，有時(shí)，進(jìn)站罐車超出儲(chǔ)罐存量，為使路用槽車壓車罰款降到最低點(diǎn)，他和其他同志一道去鐵路編組站了解空罐情況，并向領(lǐng)導(dǎo)建議以車待儲(chǔ)想法，得到了領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，很好地解決了槽車壓車問題。該同志工作上積極主動(dòng)，責(zé)任心強(qiáng)，他所在班組從未因自身原因影響槽車槽車延時(shí)考核，為工廠降成本、爭(zhēng)創(chuàng)效益作出了一定的成績(jī)，得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

xxx同志在工作中勤動(dòng)腦筋，提出了不少地合理化建議，這些建議在實(shí)際工作取得了很好的效率。

兩年來，區(qū)物管中心、城建投資公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下以實(shí)踐“三個(gè)代表”和學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)*精神為指針，堅(jiān)持以發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù)，以“開放、調(diào)整、提升、突破”為主題，緊緊抓住全區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心，明確發(fā)展目標(biāo)，搶抓機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，團(tuán)結(jié)干事，開拓創(chuàng)新，積極開展區(qū)政府授權(quán)資產(chǎn)，土地的經(jīng)營(yíng)、開發(fā)、管理、招商和融資工作，為區(qū)重點(diǎn)工程建設(shè)提供資金保障，為區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出了顯著的貢獻(xiàn)！

一、請(qǐng)看兩組數(shù)據(jù)：

1、兩年內(nèi)，區(qū)委區(qū)政府下達(dá)我中心的融資目標(biāo)是：3億，我中心實(shí)際融資金額是：6.6億，超額完成融資目標(biāo)一倍有余。

2、物業(yè)收入1500萬，大大超額完成上級(jí)指標(biāo)。

數(shù)據(jù)本身是枯燥的，但卻能實(shí)實(shí)在在地展現(xiàn)兩年來公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全體同志團(tuán)結(jié)奮斗、艱苦創(chuàng)業(yè)，而取得的令人刮目相看的驕人成績(jī)。

業(yè)績(jī)的取得并非一帆風(fēng)順，當(dāng)時(shí)全國正值宏觀調(diào)整，銀根緊縮的大環(huán)境，融資工作陷入突如其來的困境之中。

近年來，我公司團(tuán)委在上級(jí)團(tuán)組織和集團(tuán)公司黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下，確立了“亮旗幟、創(chuàng)名牌、強(qiáng)素質(zhì)、增效益”的工作方針，組織和帶領(lǐng)集團(tuán)公司10個(gè)團(tuán)支部和1500多名團(tuán)員青年廣泛開展“崗位創(chuàng)新”活動(dòng)，在集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革發(fā)展中發(fā)揮生力軍和突擊隊(duì)作用，共青團(tuán)組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力得到進(jìn)一步加強(qiáng)。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善機(jī)制，為扎實(shí)開展崗位創(chuàng)新活動(dòng)提供保證

我公司成立于1986年，是中國民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)、浙江省民營(yíng)企業(yè)50強(qiáng)、市10佳企業(yè)。公司現(xiàn)有35歲以下的青年員工1813人，占員工總數(shù)的81.4%。怎樣充分發(fā)揮青工在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的生力軍作用，幫助青工在改革發(fā)展中建功立業(yè)，這成為一個(gè)新課題擺在團(tuán)委面前。作為青年人的組織，團(tuán)委把青年崗位創(chuàng)新活動(dòng)作為青年工作的切入點(diǎn)，年初和團(tuán)代會(huì)期間制定了切合實(shí)際的工作計(jì)劃，以培養(yǎng)適應(yīng)企業(yè)改革發(fā)展需要的高素質(zhì)青年員工隊(duì)伍為目標(biāo)，以學(xué)習(xí)為主線，以創(chuàng)新為動(dòng)力，以創(chuàng)效為標(biāo)本，千方百計(jì)為青工引路架橋搭平臺(tái)，積極組織青工投身崗位創(chuàng)新的工作實(shí)踐中去。

實(shí)踐使團(tuán)委認(rèn)識(shí)到，崗位創(chuàng)新活動(dòng)是否能扎實(shí)有效地開展起來，僅靠團(tuán)委跳“獨(dú)舞”是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。為此，在團(tuán)委建議下，公司把青年崗位創(chuàng)新工作納入企業(yè)行為，成立了由黨組織牽頭的青工崗位創(chuàng)新活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，組成了在公司黨政領(lǐng)導(dǎo)下，以團(tuán)委主抓，各基層黨政領(lǐng)導(dǎo)大力支持，工會(huì)、技術(shù)中心、人力資源部門等單位通力配合的組織機(jī)構(gòu)和運(yùn)行機(jī)制，制定了《青工崗位創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)管理辦法》、《青工崗位創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)辦法》，對(duì)優(yōu)秀青年創(chuàng)新創(chuàng)效集體和個(gè)人進(jìn)行大力表彰。公司還強(qiáng)調(diào)崗位創(chuàng)新要與“青年文明號(hào)”、“青年崗位能手”活動(dòng)的有機(jī)結(jié)合，并把QC小組活動(dòng)成果、"五小"活動(dòng)成果等列為“青年文明號(hào)”考核的重要指標(biāo)之一，推動(dòng)了崗位創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)的有效開展。

二、立足崗位，創(chuàng)新創(chuàng)效，引導(dǎo)廣大青年開展形式多樣的崗位創(chuàng)新活動(dòng)

青年要在充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的崗位上建功立業(yè)，創(chuàng)新是必需的素質(zhì)。華通團(tuán)組織充分發(fā)揮青年人年齡優(yōu)勢(shì)和智力優(yōu)勢(shì)，積極引導(dǎo)青年們以主動(dòng)的姿態(tài)投入崗位創(chuàng)新活動(dòng)中去。

在平凡的人生旅途和普通的工作崗位中，默默不聞地書寫勤學(xué)之歌，兢兢業(yè)業(yè)地耕耘平凡事業(yè)，矢志不渝地爭(zhēng)做“學(xué)習(xí)型員工”。

青春在閃光

------記中建五局××公司xx

這是一個(gè)充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的年代！

這是一個(gè)充滿開拓和創(chuàng)新的年代！

時(shí)代呼喚著每一個(gè)英雄兒女去奮發(fā)圖強(qiáng)，與時(shí)俱進(jìn)，做開拓創(chuàng)新的“弄潮兒”！

這是一個(gè)充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的年代！

這是一個(gè)充滿開拓和創(chuàng)新的年代！

時(shí)代呼喚著每一個(gè)英雄兒女去奮發(fā)圖強(qiáng)，與時(shí)俱進(jìn)，做開拓創(chuàng)新的“弄潮兒”！

中建五局××公司的xx就正是這樣一位新時(shí)代女性。她1999年畢業(yè)于××*學(xué)校，同年分配到中建五局××公司某分公司。在這七年里她擔(dān)任過項(xiàng)目預(yù)算員，項(xiàng)目安全員，項(xiàng)目資料員，公司項(xiàng)目管理部一般科員，主管科員，到現(xiàn)在的部門經(jīng)理。在勤勤懇懇工作之余她仍不忘學(xué)習(xí)，通過自學(xué)獲得了的?？莆膽{，現(xiàn)正攻讀本科學(xué)歷。不僅如此她還是分公司持崗位證件最多的員工：造價(jià)員，安全員，全國城建檔案管理員，某市安全保證體系審核員，貫標(biāo)體系內(nèi)審員，取樣員到2006年通過了全國注冊(cè)安全工程師考試，今年還參加了國家一級(jí)建造師的的考試。

在學(xué)習(xí)中成長(zhǎng)、成熟

起始學(xué)歷僅為中專，讓她清楚地認(rèn)識(shí)到自己現(xiàn)有的知識(shí)和理論水平不能滿足以后的工作需要，學(xué)習(xí)是她前進(jìn)的基礎(chǔ)，將成為了她拼搏向上的源泉。她常對(duì)同事說，“一次性學(xué)習(xí)時(shí)代”難復(fù)存在，人們已把終身學(xué)習(xí)當(dāng)作21世紀(jì)首選的生存策略，任何人都沒有什么“老本”可吃，必須?！把a(bǔ)鈣”、?！敖∧X”、?！俺潆姟保粩嗵岣邔W(xué)習(xí)力。她是這樣說的，也是這樣做的，主動(dòng)把學(xué)歷教育延伸為終身教育，把階段學(xué)習(xí)延伸為終身學(xué)習(xí)，先進(jìn)學(xué)習(xí)理念已經(jīng)入腦入心、根深蒂固。在不斷地學(xué)習(xí)中成長(zhǎng)，雖然專業(yè)與多個(gè)工種不對(duì)口，但她工作卻十分出色，究其根源主要在于她長(zhǎng)期篤行“勤奮學(xué)習(xí)、刻苦鉆研，勇于探索、敢于創(chuàng)新”。在平凡的人生旅途和普通的工作崗位中，默默不聞地書寫勤學(xué)之歌，兢兢業(yè)業(yè)地耕耘平凡事業(yè)，矢志不渝地爭(zhēng)做“學(xué)習(xí)型員工”。

*商貿(mào)有限公司成立于20*年4月，注冊(cè)資金210萬元，公司位于烏魯木齊西路，占地面積800平方米，是按照標(biāo)準(zhǔn)建成的“哈飛”品牌銷售維修服務(wù)中心，具備整車銷售、維修保養(yǎng)、零備件供應(yīng)、客服系統(tǒng)“四位一體”的功能。公司兼營(yíng)河北中興皮卡、、、、等品牌汽車的銷售。

短短的幾年從幾個(gè)人和幾間破房發(fā)展到如今擁有一定的發(fā)展資金，集售車及維修于一體的新型汽車銷售企業(yè)，*商貿(mào)公司靠的是什么？答案只有一個(gè)，那就是“誠信”。

公司成立伊始，經(jīng)理張*就深深知道企業(yè)發(fā)展生生不息的資源，就是以不斷提高顧客滿意度為目標(biāo)，使顧客接受服務(wù)的同時(shí)感到來自內(nèi)心的喜悅之情，企業(yè)的發(fā)展才有強(qiáng)大的原動(dòng)力。他一開始就意識(shí)到，公司面對(duì)的是一個(gè)日益開放和競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈及國外著名汽車品牌的大兵壓境的市場(chǎng)，要想使企業(yè)立穩(wěn)腳跟，就必須做到“以誠為本，恪守信用”。

注重信息反饋才能有的放矢

德國大眾有句營(yíng)銷名言：“一家人的第一輛車是銷售人員推薦的，可第二、三輛車是售后服務(wù)人員推薦的?！弊詮氖酆蠓?wù)成為銷售的延伸，4S特約店就成為廣大車主維系人與車的重要橋梁。秉承“四位一體”的經(jīng)營(yíng)理念，依靠完備的硬件設(shè)施、嚴(yán)格培訓(xùn)的高素質(zhì)員工和先進(jìn)的管理方式，*商貿(mào)有限公司始終為客戶提供全方位完美的服務(wù)。公司多次冒嚴(yán)寒頂酷暑為客戶排優(yōu)解難，獲得客戶一致好評(píng)，很多客戶都是在*購車一次就成為*永久的客戶，不但自己在*買車，還將自己的朋友家人都介紹到*來。獨(dú)山子的一位用戶自從20*年在*購買了一輛松花江面包車后，已先后在*公司購買了三輛車，他逢人便說“我的車一有毛病，公司馬上就給修好，在*公司購車，放心！”

堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)才能持續(xù)創(chuàng)新

xxx同志一九八五年部隊(duì)退伍后，分配到xx供銷公司供油從事油品卸車工作，該同志在卸油崗位上默默奉獻(xiàn)近二十個(gè)春秋，作為卸車班長(zhǎng)，他經(jīng)歷了卸油的發(fā)展歷程。

供油成立伊始，卸油班有十二人，三班倒從事卸重油作業(yè)，當(dāng)時(shí)卸一批二十槽車重油，鶴管上卸，需要二十四小時(shí)左右，經(jīng)過多次技改后，作業(yè)人員的勞動(dòng)強(qiáng)度減輕了，卸油時(shí)間縮短了，人員也由十二人逐步減至二人。一九九六年供油又承擔(dān)起液堿的卸車、儲(chǔ)存、輸送工作。

隨工廠的不斷發(fā)展，液堿用量由原25t/日左右，增至今年6月以來50t/日左右；重油用量由原60t/日左右，增至100t/日左右；另外，生產(chǎn)和汽車用柴油量明顯增加。加上鐵路運(yùn)輸?shù)纫恍┎淮_定的外部因素，使汽車罐車運(yùn)送柴油、液堿頻繁，給卸車帶來了諸多不便，往往是卸完火車槽車剛回到家，又通知要卸汽車罐車。這時(shí)，該同志顧全大局，放棄休息，及時(shí)和班員趕到作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，繼續(xù)卸車。

今年1——10月，他們共卸車：火車槽車液堿209個(gè)；汽車槽車液堿25車次；火車槽車重油519個(gè)；火車槽車柴油57個(gè)；汽車罐車汽、柴油約500余噸。

作為班長(zhǎng)xxx帶領(lǐng)班員在卸車過程中，嚴(yán)格安全規(guī)范和操作規(guī)程。他們作業(yè)環(huán)境很差,又是露天作業(yè)，夏天卸重油時(shí)，兩槽車空間溫度可達(dá)60c以上，他們就是在這樣的環(huán)境下，對(duì)接蒸汽管、卸油管，以及處理各種突發(fā)事故。遇風(fēng)雨天卸重油時(shí)，外面衣服被雨淋濕，里面的衣服被汗浸透，汗水雨水交織在一起，他們?nèi)懿活?。冬天卸重油，室外溫度很低，槽車加溫很慢，卸一批重油要十二小時(shí)左右，通宵達(dá)旦卸油已很正常。他們沒有星期日、沒有節(jié)假日，隨到隨卸車，多少個(gè)夜晚、多少個(gè)節(jié)假日，他和班員都是在崗位上度過的。多年來，他在平凡的崗位上，兢兢業(yè)業(yè)地工作，展示了一名黨員的亮點(diǎn)，特別值得一提的是，廠有關(guān)部門對(duì)火車延時(shí)卸車考核，由于今年鐵路運(yùn)輸和油品供需矛盾較為突出，計(jì)劃內(nèi)車皮很難按時(shí)到站，有時(shí)，進(jìn)站罐車超出儲(chǔ)罐存量，為使路用槽車壓車罰款降到最低點(diǎn)，他和其他同志一道去鐵路編組站了解空罐情況，并向領(lǐng)導(dǎo)建議以車待儲(chǔ)想法，得到了領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，很好地解決了槽車壓車問題。該同志工作上積極主動(dòng)，責(zé)任心強(qiáng)，他所在班組從未因自身原因影響槽車槽車延時(shí)考核，為工廠降成本、爭(zhēng)創(chuàng)效益作出了一定的成績(jī)，得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

xxx同志在工作中勤動(dòng)腦筋，提出了不少地合理化建議，這些建議在實(shí)際工作取得了很好的效率。

8月，在公司團(tuán)委和商場(chǎng)黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，把團(tuán)員青年們緊密的團(tuán)結(jié)在一起，圍繞公司團(tuán)委的工作思路，以培養(yǎng)一支思想進(jìn)步、業(yè)務(wù)過硬、素質(zhì)全優(yōu)的青年人才隊(duì)伍為目標(biāo)，不斷加強(qiáng)團(tuán)支部的自身建設(shè)、團(tuán)員青年思想政治建設(shè)和職業(yè)道德建設(shè)，使團(tuán)員青年們?cè)诟髯詬徫簧铣浞职l(fā)揮主力軍和突擊隊(duì)的作用。

一、不斷加強(qiáng)支部組織的建設(shè)建立健全團(tuán)支部工作制度

支部有團(tuán)委員3名(其中2名是共產(chǎn)黨員)，在日常工作中大家各司其職，團(tuán)結(jié)協(xié)作，讓我支部工作逐漸走上正軌并向前進(jìn)步。目前，共有團(tuán)員78人。其中有9人向黨組織遞交了入黨申請(qǐng)書，并有3人被黨組織作為重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象。從年1月1日起，團(tuán)支部為每位團(tuán)員都準(zhǔn)備了生日賀卡，并在團(tuán)員生日的當(dāng)天送去祝福，這充分體現(xiàn)了團(tuán)組織對(duì)團(tuán)員的關(guān)心，讓每位團(tuán)員都感受到團(tuán)支部的溫暖。

我支部始終注重加強(qiáng)支部組織建設(shè)。首先建立健全了團(tuán)支部工作制度：每月至少過一次組織生活，對(duì)上一階段團(tuán)活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)討論，將公司當(dāng)前形勢(shì)、最新動(dòng)態(tài)進(jìn)行傳達(dá)，做好下一步工作的活動(dòng)安排;用評(píng)分制度鼓勵(lì)團(tuán)員青年們積極參加公司及商場(chǎng)組織的各項(xiàng)活動(dòng)，每年年底根據(jù)團(tuán)員個(gè)人得分的排名情況進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)后進(jìn)青年進(jìn)行幫助，找差距，形成一種你追我趕的良好氛圍。其次，團(tuán)委員們還不斷加強(qiáng)自身文化素養(yǎng)方面的學(xué)習(xí)，并將學(xué)習(xí)心得與團(tuán)員們相互交流，創(chuàng)造“自己學(xué)帶動(dòng)大家學(xué)”的學(xué)習(xí)氛圍。

二、組織開展豐富多彩的活動(dòng)為青年搭建成才平臺(tái)

1、去年五·一節(jié)來臨之際，為布置和裝點(diǎn)賣場(chǎng)，商場(chǎng)全體團(tuán)員在團(tuán)支部的組織和帶領(lǐng)下，每天利用自己的下班時(shí)間扎花球。大家齊心協(xié)力，無私奉獻(xiàn)，在五·一節(jié)到來的時(shí)候，我們的青年團(tuán)員圓滿的完成了商場(chǎng)交給我們團(tuán)支部的第一項(xiàng)工作，為五一節(jié)的銷售做好了準(zhǔn)備工作。

我公司被評(píng)為模范職工之家，同年7月被評(píng)為先進(jìn)基層黨組織，20xx年被評(píng)為“雙爭(zhēng)”先進(jìn)單位。在今年的“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”競(jìng)賽活動(dòng)中，工會(huì)委員會(huì)在上級(jí)工會(huì)組織的領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)一心，做了大量的基礎(chǔ)工作，收到了良好的效果。

根據(jù)上級(jí)公司工會(huì)“建設(shè)職工之家、爭(zhēng)當(dāng)職工之友”競(jìng)賽活動(dòng)方案的通知精神，我公司為進(jìn)一步貫徹落實(shí)上級(jí)工會(huì)關(guān)于創(chuàng)建職工之家工作的有關(guān)要求，加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)和改革，促進(jìn)工會(huì)工作規(guī)范化、制度化、科學(xué)化建設(shè)，增強(qiáng)工會(huì)的活力，提高工會(huì)工作水平，積極開展了“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)。現(xiàn)總結(jié)如下：

一、民主管理工作方面

1、召開了一屆一次職工代表大會(huì)，由綜合管理部負(fù)責(zé)整理保存了職代會(huì)材料。于2005年2月召開了一屆二次職工代表大會(huì)，實(shí)行了向上級(jí)實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司會(huì)前請(qǐng)示、會(huì)后匯報(bào)制度。審議了總經(jīng)理的行政工作報(bào)告，2004年的財(cái)務(wù)決算報(bào)告和2005年的財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告，工會(huì)會(huì)費(fèi)使用情況等重大事項(xiàng)，職工代表分成兩組進(jìn)行了充分審議。經(jīng)過分組討論，集中分析，所討論事項(xiàng)一致通過。保證了職代會(huì)的公正客觀性，職工權(quán)益得到了維護(hù)。

2、我公司嚴(yán)格執(zhí)行廠務(wù)公開制度，由工會(huì)主席監(jiān)督綜合管理部定期整理企業(yè)內(nèi)重大事項(xiàng)，在月例會(huì)、周例會(huì)或其他會(huì)議上向下傳達(dá)，或以通知形式張貼到廠務(wù)公開欄中。于2003年底對(duì)《“廠務(wù)公開、民主監(jiān)督”實(shí)施細(xì)則》進(jìn)行了改版，并有效執(zhí)行了該細(xì)則。

3、在職代會(huì)上進(jìn)行了民主評(píng)議干部工作，有關(guān)材料均報(bào)到上級(jí)公司備案。2004年干部評(píng)語率100%，參評(píng)率100%，職工代表具體意見率達(dá)到90%以上，受到上級(jí)工會(huì)組織表揚(yáng)。