*縣*鎮(zhèn)黨委黨的*屆四中全會通過的《決定》明確指出，加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的指導(dǎo)思想，是以建設(shè)高素質(zhì)干部隊(duì)伍為重點(diǎn)。作為一名組工干部，通過學(xué)習(xí)《決定》，我深深體會到，在新的形勢下，必須不斷提高鎮(zhèn)村干部隊(duì)伍素質(zhì)，才能適應(yīng)發(fā)展需要，本文就新形勢如何提高鎮(zhèn)村干部隊(duì)伍素質(zhì)作如下探討：

一、要加強(qiáng)鎮(zhèn)村干部的理論學(xué)習(xí)，不斷提高鎮(zhèn)村干部的理論水平。馬克思主義理論是黨的行動指南，是凝聚黨心、贏的民心的旗幟。高度重視理論建設(shè)，是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，也是加強(qiáng)執(zhí)政能力建設(shè)的首要任務(wù)，為此，要把思想理論建設(shè)放在首位，堅(jiān)持用鄧小平理論和“三個代表”重要思想武裝全黨，提高鎮(zhèn)村干部的馬克思主義理論水平，不斷鞏固黨執(zhí)政的思想基礎(chǔ)。在實(shí)踐工作中，進(jìn)一步健全和完善鎮(zhèn)村干部的理論學(xué)習(xí)和考核制度，把學(xué)習(xí)的“軟任務(wù)”變成“硬指標(biāo)”。圍繞提高執(zhí)政能力，把理論學(xué)習(xí)作為工作常態(tài)，堅(jiān)持常抓不懈。在鎮(zhèn)村干部隊(duì)伍中，針對不同的對象，確定不同的學(xué)習(xí)內(nèi)容，提出不同的學(xué)習(xí)要求。真正形成重視理論、學(xué)習(xí)理論、運(yùn)用理論的良好氛圍。大力弘揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng)，引導(dǎo)鎮(zhèn)村干部緊密聯(lián)系思想和工作實(shí)際，進(jìn)行深入思考，掌握理論精神實(shí)質(zhì)，善于把基本原理運(yùn)用于改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)的新實(shí)踐，正確回答實(shí)踐中遇到的各種新情況、新問題，不斷提高理論素養(yǎng)，提高政治敏銳性和政治鑒別力。

二、要切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)鎮(zhèn)村干部的教育和培訓(xùn)工作，提高鎮(zhèn)村干部的實(shí)際工作能力。要加強(qiáng)對鎮(zhèn)村干部的理想、信念、宗旨、艱苦奮斗傳統(tǒng)和思想道德教育，進(jìn)一步提高鎮(zhèn)村干部的思想政治素質(zhì)，使鎮(zhèn)村干部自覺成為人民群眾的貼心人，成為人民群眾根本利益的堅(jiān)決維護(hù)者。要組織鎮(zhèn)村干部學(xué)習(xí)當(dāng)代經(jīng)濟(jì)、科技、文化等方面知識，不斷改善鎮(zhèn)村干部的知識結(jié)構(gòu)，培養(yǎng)一批掌握先進(jìn)科技和知識，熟悉現(xiàn)代管理，懂得國際慣例的鎮(zhèn)村干部，使鎮(zhèn)村干部自覺成為先進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展要求、先進(jìn)文化前進(jìn)方向的忠實(shí)代表者。要因地制宜，制定科學(xué)的教育培訓(xùn)計(jì)劃，實(shí)施干部“素質(zhì)教育工程”，多渠道的教育和培訓(xùn)鎮(zhèn)村干部，采取進(jìn)校門，到高?！俺潆姟?，通過跟班學(xué)習(xí)，參加黨校輪訓(xùn)的形式，圍繞增強(qiáng)鎮(zhèn)村干部的宗旨意識、政策水平和法制觀念，提高鎮(zhèn)村干部駕馭市場經(jīng)濟(jì)的能力；派出去，到發(fā)達(dá)地區(qū)“換腦”，通過帶出去“看”，以活動“引”的方式，培養(yǎng)鎮(zhèn)村干部的科技意識、創(chuàng)新意識、競爭意識和市場觀念。沉下去，到基地“實(shí)踐”，以鎮(zhèn)村“雙帶”示范點(diǎn)作為基地，并上掛省市級大專院校、科研單位，聘請專門教授，橫聯(lián)市縣科技人才，下靠鎮(zhèn)村“土專家”，傳授實(shí)用技術(shù)，組織鎮(zhèn)村干部現(xiàn)場觀摩，鼓勵鎮(zhèn)村干部帶頭實(shí)踐。

三、要創(chuàng)新鎮(zhèn)村干部選拔任用機(jī)制，建設(shè)一支高素質(zhì)干部隊(duì)伍。推進(jìn)人事制度改革，創(chuàng)新鎮(zhèn)村干部選拔任用機(jī)制，是提高黨的執(zhí)政能力的必然要求，是改進(jìn)黨的執(zhí)政方式的重要內(nèi)容，是鞏固黨的執(zhí)政地位的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是完成黨的執(zhí)政使命的組織保證。為此，要以《干部任用條例》為標(biāo)準(zhǔn)，按照政治堅(jiān)定、求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新、勤政廉政、團(tuán)結(jié)協(xié)作的要求，堅(jiān)持干部隊(duì)伍“四化”方針和德才兼?zhèn)涞脑瓌t，遵循干部隊(duì)伍建設(shè)的客觀規(guī)律，在鎮(zhèn)黨政機(jī)關(guān)空出崗位，推行公開競爭上崗，進(jìn)一步拓寬知人、識人、選人的渠道。堅(jiān)持群眾公認(rèn)，要進(jìn)一步擴(kuò)大干部選拔任用中的民主，完善選人用人機(jī)制，使群眾的意志和意愿能夠起重要的作用，形成良好的用人導(dǎo)向。堅(jiān)持“黨管干部”的原則，要加強(qiáng)和改進(jìn)鎮(zhèn)村干部考察、考核工作，通過多方面、多層次、多角度的考察，選賢任能，知人善任，把一些想干事、能干事、真干事、干成事的人選拔任用到領(lǐng)導(dǎo)崗位上。積極調(diào)整村級組織設(shè)置，認(rèn)真開展“雙評”活動，結(jié)合村黨支部和村委會換屆，全面推行“兩推一選”，把能帶頭致富、帶領(lǐng)群眾共同致富，為人正派，處事公道，作風(fēng)民主，真心實(shí)意為民服務(wù)，工作能力強(qiáng)，具有較強(qiáng)的組織能力，在群眾中口碑好的優(yōu)秀青年，大膽啟用到村級領(lǐng)導(dǎo)崗位上來，不求全責(zé)備。要完善鎮(zhèn)村干部選舉制度，改進(jìn)選任制干部候選人提名方式，適當(dāng)擴(kuò)大差額考察、差額推薦和差額選舉的范圍和比例。積極探索建立選前承諾，選后監(jiān)督，考核評價(jià)體系，全面推行任期目標(biāo)承諾責(zé)任制度。在鎮(zhèn)村營造一個“平者讓、庸者下、能者上”的良好氛圍。切實(shí)轉(zhuǎn)變選人用人觀念，明確選人用人標(biāo)準(zhǔn)，改進(jìn)選人用人方法，通過深化干部人事制度改革，來建設(shè)一支政治上過的硬、業(yè)務(wù)上本領(lǐng)強(qiáng)，懂經(jīng)濟(jì)、會管理的復(fù)合型干部隊(duì)伍。

四、要拓寬鎮(zhèn)村后備干部的培養(yǎng)渠道，提高鎮(zhèn)村干部的整體素質(zhì)。后備干部隊(duì)伍建設(shè)是領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)的基礎(chǔ)工程，是關(guān)系黨和國家工作全局，關(guān)系社會主義事業(yè)興旺發(fā)達(dá)、后繼有人的重要工作。后備干部隊(duì)伍建設(shè)也同提高黨的執(zhí)政能力，鞏固黨的執(zhí)政地位密切相關(guān)。因此，要注重看干部政治上是否清醒和堅(jiān)定，看在重大政治斗爭和關(guān)鍵時(shí)刻的表現(xiàn)，看作風(fēng)是否符合“八個堅(jiān)持、八個反對”的要求，看廉潔自律方面的情況，真正把那些身體力行“三個代表”重要思想，堅(jiān)持立黨為公、執(zhí)政為民、求真務(wù)實(shí)、清正廉潔的優(yōu)秀青年選拔到后鎮(zhèn)村后備干部隊(duì)伍中來。在鎮(zhèn)村后備干部的推薦、考察和選拔中，要貫徹落實(shí)科學(xué)的發(fā)展觀、人才觀和正確的政績觀。要立足當(dāng)前，著眼長遠(yuǎn)，進(jìn)一步優(yōu)化鎮(zhèn)村后備干部的年齡、知識和專業(yè)結(jié)構(gòu)，拓寬鎮(zhèn)村后備干部的培養(yǎng)渠道，保證后備干部隊(duì)伍以優(yōu)秀年輕干部為主體，始終充滿生機(jī)和活力。對年齡稍大的優(yōu)秀鎮(zhèn)村干部，也可以根據(jù)工作需要提拔使用。要重視從總體上把握后備鎮(zhèn)村干部人選的來源，注意從各方面挖掘優(yōu)秀人才，高度重視婦女干部、少數(shù)民族干部和黨外干部后備人選，使鎮(zhèn)村后備干部的數(shù)量、結(jié)構(gòu)科學(xué)合理。要制定培養(yǎng)規(guī)劃，加大培養(yǎng)力度，突出抓好理論武裝，實(shí)踐鍛煉和黨性教育，提高后備干部的能力和素質(zhì)。嚴(yán)把鎮(zhèn)村干部“入口”關(guān)，堅(jiān)持走群眾路線，充分發(fā)揚(yáng)民主，嚴(yán)格履行規(guī)定程序，發(fā)動廣大群眾舉賢薦能；多數(shù)群眾不擁護(hù)的，不確定為鎮(zhèn)村后備干部，疏通鎮(zhèn)村干部“出口”，堅(jiān)決防止“帶病上崗”、“帶病提拔”。

五、要打造鎮(zhèn)村干部監(jiān)督平臺，加大對鎮(zhèn)村干部的監(jiān)督管理力度。干部監(jiān)督是作風(fēng)建設(shè)必不可少的環(huán)節(jié)，對干部監(jiān)督措施是否有力，影響到黨在群眾的形象，影響到黨群關(guān)系，直接關(guān)系到黨的執(zhí)政能力的發(fā)揮，為此，要建立健全干部監(jiān)督機(jī)制，使鎮(zhèn)村干部置于經(jīng)常的、有效的監(jiān)督之下。一要建立健全談心談話制度，通過組織談心，了解思想狀況，有針對性的做好思想教育工作。二要建立誡免制度，對群眾反映干部的作風(fēng)問題，上級組織要對鎮(zhèn)村干部提出誡免，督促其盡快改正。三要健全民主生活會制度，進(jìn)一步提高批評與自我批評質(zhì)量，增強(qiáng)鎮(zhèn)村干部領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員自我監(jiān)督能力。四要對鎮(zhèn)村干部行使事權(quán)、財(cái)權(quán)進(jìn)行監(jiān)督和審計(jì)，以防止在經(jīng)濟(jì)上范錯誤。通過對鎮(zhèn)村干部民主評議、年度考核、述職述廉來加大監(jiān)督力度。同時(shí)要建立健全鎮(zhèn)村干部個人重大事項(xiàng)報(bào)告制度。不斷創(chuàng)新鎮(zhèn)村干部監(jiān)督工作思路，立足于拓寬鎮(zhèn)村干部的監(jiān)督渠道、加強(qiáng)鎮(zhèn)村干部監(jiān)督工作的協(xié)調(diào)與配合、擴(kuò)大監(jiān)督面，著力打造“點(diǎn)、線、面”結(jié)合“三位一體”式的干部監(jiān)督平臺，“點(diǎn)”就是用好用活“一支隊(duì)伍”，聘請監(jiān)督員，充分發(fā)揮監(jiān)督員的監(jiān)督作用?！熬€”就是建立健全系統(tǒng)線，分管組織人事干部來監(jiān)督?！懊妗本褪菙U(kuò)大監(jiān)督面，實(shí)現(xiàn)監(jiān)督對象的擴(kuò)大，監(jiān)督內(nèi)容的延伸，監(jiān)督主體的延伸，發(fā)揮群眾監(jiān)督的長效性，加強(qiáng)對鎮(zhèn)村干部八小時(shí)以外的監(jiān)督，并加強(qiáng)組織部門和紀(jì)檢、監(jiān)察及其他執(zhí)紀(jì)、執(zhí)法部門的聯(lián)系和溝通，形成黨組織對鎮(zhèn)村干部進(jìn)行監(jiān)督的工作網(wǎng)絡(luò)。掃除鎮(zhèn)村干部監(jiān)督管理上的“盲點(diǎn)”和空白處。要按照加強(qiáng)主動監(jiān)督，把監(jiān)督關(guān)口前移的工作思路，以教育為主、預(yù)防為主，事前監(jiān)督的原則，把監(jiān)督貫穿于鎮(zhèn)村干部的日常管理之中，形成集教育、管理、監(jiān)督、自律為一體的全方位、多層次的監(jiān)督體系。

當(dāng)前，和諧社會建設(shè)和社會主義新農(nóng)村建設(shè)的兩大歷史重任對農(nóng)村各級黨委政府的執(zhí)政能力和自身素質(zhì)提出了考驗(yàn)和要求。進(jìn)一步加強(qiáng)并建設(shè)好一支高素質(zhì)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊(duì)伍，是農(nóng)村基層黨委政府提高執(zhí)政能力，履行職責(zé)使命的關(guān)鍵和基礎(chǔ)，這就迫切要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委更加重視鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊(duì)伍建設(shè)，以應(yīng)對新的形勢和要求，為走在全省前列提供人才支撐。

一、當(dāng)前鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍中存在的主要問題

近年來，基層通過“三個代表”重要思想學(xué)習(xí)教育活動、保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動等,干部隊(duì)伍整體作風(fēng)有了明顯好轉(zhuǎn)，整體素質(zhì)有了明顯提高。廣大鎮(zhèn)干部努力謀區(qū)域發(fā)展，促農(nóng)村穩(wěn)定、抓農(nóng)民增收，充分發(fā)揮了主力軍作用,得到了干部群眾的肯定。但也存在著一些問題,主要表現(xiàn)在：

1、精神不夠振作。有的干部缺少憂患意識、危機(jī)意識，認(rèn)為進(jìn)了機(jī)關(guān)門工作就安穩(wěn)，不求上進(jìn)，得過且過，工作無精打采，對自己無要求，做一日和尚撞一日鐘；有的干部缺乏艱苦創(chuàng)業(yè)的精神，只圖安逸，不思進(jìn)取，只圖享受不講奉獻(xiàn)，只比待遇不比貢獻(xiàn)，總感到自己吃虧，處在一種不平衡的心態(tài)之中；有的干部組織觀念淡薄，機(jī)關(guān)制度不遵守，工作無紀(jì)律自由散漫，影響了機(jī)關(guān)干部的整體形象。

2、作風(fēng)不夠端正。有的干部工作作風(fēng)浮夸，深入務(wù)實(shí)不足，解決問題只停留在表面，不作深入的調(diào)查研究，就事論事，照搬照套，不動腦筋，辦事無立場、無觀點(diǎn)、無原則，遇到困難繞道走，碰到問題拖、拉、推；有的干部工作不求上進(jìn)求安穩(wěn)，不求學(xué)習(xí)憑經(jīng)驗(yàn)，不求紀(jì)律求自由，問題矛盾全上交，認(rèn)為權(quán)力不夠，一推了之；有的干部抓工作流于形式，不求實(shí)際效果，只憑主觀想象，缺少了解實(shí)情，難以解決實(shí)際問題。

3、思想觀念陳舊。有的干部自我感覺良好，習(xí)慣于用傳統(tǒng)方法解決現(xiàn)實(shí)中的新問題，主觀教條，形而上學(xué)，其結(jié)果是問題越積越多，矛盾越積越大，不找自身原因，一味責(zé)怪群眾覺悟不高，工作難做；有的干部個人主義思想嚴(yán)重，一切以自我利益為中心，一切以金錢多少為標(biāo)準(zhǔn)，在工作上表現(xiàn)要么不顧大局、不識大體，明哲保身，要么華而不實(shí)，只求應(yīng)付了事；有的干部辦事不講原則，以小團(tuán)體利益為標(biāo)準(zhǔn)，團(tuán)結(jié)協(xié)作精神不夠；有的干部存在一些不健康的思想和行為，勤政廉政意識不強(qiáng)，享樂主義思想嚴(yán)重等等。

任職資格是干部擔(dān)任相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)必須具備的基本條件，是選準(zhǔn)用好干部的前提和基礎(chǔ)。建立科學(xué)的任職資格制度，對于建設(shè)高素質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍，為全面履行新世紀(jì)新階段我軍歷史使命提供強(qiáng)有力的人才保證，具有十分重要的作用。

深刻認(rèn)識完善任職資格制度的重大意義

我軍歷來注重選人用人的資格條件，不同時(shí)期都作過相關(guān)的規(guī)定要求，但還沒有形成科學(xué)完備的制度體系。適應(yīng)我軍建設(shè)轉(zhuǎn)型和職能使命拓展對干部隊(duì)伍建設(shè)提出的新要求，建立一套符合時(shí)代要求、更加系統(tǒng)完備的任職資格制度，意義重大，勢在必行。

完善任職資格制度，是新形勢下把黨的選人用人標(biāo)準(zhǔn)具體化的現(xiàn)實(shí)需要。堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、群眾公認(rèn)、注重實(shí)績，是黨的干部路線的集中體現(xiàn)和核心內(nèi)容，是黨的選人用人標(biāo)準(zhǔn)的高度概括。我軍是黨絕對領(lǐng)導(dǎo)下的人民軍隊(duì)，按照黨的干部路線方針政策和標(biāo)準(zhǔn)選人用人，是高舉旗幟、聽黨指揮的根本保證。進(jìn)入新世紀(jì)新階段，隨著中國特色軍事變革的加速推進(jìn)，我軍擔(dān)負(fù)的多樣化軍事任務(wù)日益繁重，軍隊(duì)系統(tǒng)化、信息化、智能化、專業(yè)化程度不斷提高，對干部隊(duì)伍建設(shè)提出了新的更高要求，賦予了選人用人標(biāo)準(zhǔn)新的時(shí)代內(nèi)涵。這就迫切需要把黨的選人用人標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步細(xì)化具體化，從建立任職資格制度入手，確立不同領(lǐng)導(dǎo)崗位任職標(biāo)準(zhǔn)條件，努力把選人用人的思想和原則與崗位要求統(tǒng)一起來，實(shí)現(xiàn)干部選拔任用工作由“粗放型”向“精確化”的轉(zhuǎn)變。

完善任職資格制度，是在新的起點(diǎn)上推進(jìn)干部隊(duì)伍建設(shè)的重要舉措。建設(shè)信息化軍隊(duì)，打贏信息化戰(zhàn)爭，關(guān)鍵是要建設(shè)一支高素質(zhì)干部隊(duì)伍。近年來，通過大力實(shí)施人才戰(zhàn)略工程，我軍干部隊(duì)伍整體素質(zhì)明顯提高，但復(fù)合型人才缺乏，干部經(jīng)歷單一、知識結(jié)構(gòu)不夠合理、聯(lián)合作戰(zhàn)指揮能力不強(qiáng)等問題仍然比較突出。著眼形勢任務(wù)發(fā)展需要，遵循軍事人才成長規(guī)律，及時(shí)調(diào)整充實(shí)與干部能力素質(zhì)生成緊密相關(guān)的資格要素，可以更好地發(fā)揮政策制度的牽引、導(dǎo)向和調(diào)節(jié)作用，進(jìn)一步理順干部成長發(fā)展與領(lǐng)導(dǎo)崗位需要的關(guān)系，更加有力地推動干部交流、培訓(xùn)等制度落實(shí)，促進(jìn)干部綜合素質(zhì)和實(shí)際能力的提高，為全面履行我軍歷史使命提供堅(jiān)強(qiáng)的人才支撐和組織保證。

完善任職資格制度，是實(shí)現(xiàn)選人用人科學(xué)化民主化制度化的內(nèi)在要求。推進(jìn)干部工作科學(xué)化民主化制度化，是黨和國家深化干部人事制度改革的總體目標(biāo)，是軍隊(duì)干部選拔任用制度調(diào)整改革的基本方向。完善領(lǐng)導(dǎo)崗位任職資格制度，在整個干部選拔任用制度體系建設(shè)中具有基礎(chǔ)性作用，是黨委正確選人用人的重要保證?，F(xiàn)代人力資源管理有一個重要思想，就是通過科學(xué)分析職位需求和人才能力，達(dá)到人事相宜、人崗相適，實(shí)現(xiàn)人力資源的合理配置。任職資格反映了崗位需求的客觀屬性，規(guī)定了選人用人的準(zhǔn)入門檻，是選拔任用干部的坐標(biāo)系和刻度尺。完善任職資格制度，把領(lǐng)導(dǎo)干部的經(jīng)歷閱歷、文化程度和專業(yè)素養(yǎng)等核心要素，量化細(xì)化為具體的硬杠杠，可以使干部任用的目標(biāo)導(dǎo)向更加明確，評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)更加客觀，選拔過程更加公正，有利于從制度機(jī)制上減少人為因素影響，有效堵塞不正之風(fēng)的漏洞，保證把民主、公開、競爭、擇優(yōu)的要求落到實(shí)處，不斷提高選人用人的準(zhǔn)確性和有效性。

自去年以來，慈利縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆和人大、政府換屆干部調(diào)整工作已基本結(jié)束，一大批青年干部走上了鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)崗位，給黨的事業(yè)注入了生機(jī)和活力。同時(shí)，我們也應(yīng)該清醒地看到，一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部素質(zhì)還不能適應(yīng)新形勢、新任務(wù)的需要。因此，加強(qiáng)換屆后鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)已成為各級黨組織的當(dāng)務(wù)之急。

一、深化認(rèn)識，加強(qiáng)思想政治教育，增強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部工作的執(zhí)行力。堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部思想政治建設(shè)，增強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的方向感、使命感和責(zé)任感。一是深化思想認(rèn)識。通過開展批評與自我批評、教育與自我教育等多種活動形式，深挖思想根源，端正思想認(rèn)識，不斷增強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的公仆意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識和民主意識。二是加強(qiáng)思想溝通。黨委主要領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常與鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部談心交心，及時(shí)掌握鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的想法、意見和建議，消除他們因工作條件較差、待遇不高而不滿的情緒和工作好壞無所謂的心態(tài)，讓他們對上級的安排、黨委的意圖、政府的工作有更深、更多的理解，增強(qiáng)其工作的主動性和積極性。三是把握思想狀況。定期分析新任鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的思想政治素質(zhì)，把分析結(jié)果反饋給當(dāng)事人，打好“預(yù)防針”，提高干部的免疫力；對個別思想政治素質(zhì)盡管沒有嚴(yán)重問題，及時(shí)派人與其交談，幫助分析存在的問題，并提出限期改正要求。

二、抓住根本，樹立終身學(xué)習(xí)理念，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的能力和水平。加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部做到用科學(xué)的理論武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動工作。一是注重學(xué)習(xí)的經(jīng)常性。針對一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部忽視學(xué)習(xí)的狀況，以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)活動為載體，幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部牢固樹立經(jīng)常學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的理念，提高其工作能力和水平。二要注重方式的靈活性。以鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委中心理論學(xué)習(xí)組為中心，制定理論學(xué)習(xí)計(jì)劃，以集中學(xué)、分組學(xué)、自己學(xué)等多種方式，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部學(xué)習(xí)的自覺性，努力形成“要我學(xué)”為“我要學(xué)”的良好學(xué)習(xí)習(xí)慣，不斷提高自身能力和水平。重點(diǎn)抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部理論、政策、科技、管理、法律及市場經(jīng)濟(jì)、建設(shè)社會主義新農(nóng)村等知識的學(xué)習(xí)。三是注重學(xué)習(xí)的實(shí)效性。在學(xué)習(xí)中，要深入思考，把書本知識同實(shí)際工作有機(jī)結(jié)合起來，善于運(yùn)用理論知識指導(dǎo)實(shí)際工作，善于運(yùn)用政策和市場信息引導(dǎo)農(nóng)民自主調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，善于運(yùn)用科學(xué)實(shí)用技術(shù)為農(nóng)民群眾生產(chǎn)經(jīng)營解疑答難，善于運(yùn)用法律知識公正合理地解決農(nóng)業(yè)、農(nóng)村工作中的各種糾紛矛盾。

三、牢記宗旨，強(qiáng)化為民工作作風(fēng)，增進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部與群眾的感情。強(qiáng)化全心全意為人民服務(wù)的思想，堅(jiān)持和樹立正確的人生觀、價(jià)值觀和政績觀。一是加強(qiáng)群眾觀念。把群眾呼聲作為第一信號，在思想意識上將群眾作為自己的衣食父母，真正沉下去，帶著感情到群眾中開展工作，全心全意為群眾服好務(wù)，深入開展幫困結(jié)對惠民連心行動，促使干部工作重心不夠，關(guān)心群眾、服務(wù)群眾。二是發(fā)揚(yáng)務(wù)實(shí)作風(fēng)。把科學(xué)發(fā)展觀作為第一要務(wù)，堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，按客觀規(guī)律辦事，不盲目蠻干，善于對群眾進(jìn)行教育引導(dǎo)，講清道理，使所做的工作得到群眾的理解和認(rèn)同。三是當(dāng)好為民表率。把群眾滿意作為第一追求，深入群眾中去，聽真話、講真話，做與農(nóng)民生產(chǎn)和生活密切相關(guān)、看得見摸得著的實(shí)事，以實(shí)際行動解決人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題。

四、強(qiáng)化保障，建立健全長效機(jī)制，促使鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部增強(qiáng)進(jìn)取意識。根據(jù)新形勢下鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的需要，建立完善行之有效的工作制度，為提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部整體素質(zhì)提供可靠的組織和制度保證。一是建立競爭機(jī)制。完善“公開選拔”、“民主推薦”、“任前公示”、“競爭上崗”等一系列制度，創(chuàng)造一個公開、平等、競爭、擇優(yōu)的選人用人環(huán)境，促使鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部在思想上有一種緊迫感、危機(jī)感、超跨感。二是建立激勵機(jī)制。建立完善科學(xué)的考核評價(jià)和獎懲機(jī)制，做到科學(xué)、合理、全面地評價(jià)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的思想和工作，并將考核結(jié)果作為獎懲培養(yǎng)和使用的重要依據(jù)，使干部始終保持一種良好的工作精神狀態(tài)。三是建立退出機(jī)制。積極探索建立具有較強(qiáng)“剛性”的優(yōu)勝劣汰機(jī)制，完善干部任期制、試用期制、末位淘汰制、辭職辭退制等，從制度上保證“能下能出”的實(shí)現(xiàn)，讓干部在思想上隨時(shí)樹立起憂患意識，危機(jī)意識，促進(jìn)干部自覺提高自身素質(zhì)。四是完善監(jiān)督機(jī)制。把干部的民主生活會、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、勉強(qiáng)談話、群眾評議等行之有效的做法有機(jī)結(jié)合起來，形成集教育、管理、監(jiān)督、自律為一體的全方位、多層次的監(jiān)督體系，從制度上強(qiáng)化干部的自律意識，促進(jìn)干部時(shí)刻保持清醒的頭腦，真正做到自重、自省、自警、自勵。

五、真情關(guān)懷，優(yōu)化干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境，激發(fā)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部工作的積極性。加強(qiáng)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的關(guān)愛，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部創(chuàng)造更多的發(fā)展空間，切實(shí)保護(hù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部工作的積極性。一是優(yōu)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部生活環(huán)境。盡量提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部待遇，穩(wěn)定人心，增加他們說話辦事的“底氣”；切實(shí)解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的實(shí)際困難，以人性化的管理調(diào)動他們的積極性，讓他們感受到組織的溫暖；注重改善鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的生活條件，積極幫助解決干部本人與家庭的一些實(shí)際困難，使其解除后顧之憂，更加安心工作。二是優(yōu)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部工作環(huán)境。清理各種沒有實(shí)際意義的評比活動，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部減少不必要的應(yīng)酬和工作任務(wù)；明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部職能，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部有時(shí)間、有精力把自身的工作和任務(wù)履行好；同時(shí)對一些發(fā)展中的問題，組織上要主動為鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部挑擔(dān)子，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部能放開手腳，心情舒暢地投入工作。三是優(yōu)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部成長環(huán)境。重視榜樣教育，注重培植和樹立優(yōu)秀典型，使他們起到言傳身教的作用；重視創(chuàng)新教育，激勵鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部不斷實(shí)現(xiàn)思維方式的更新；重視實(shí)干教育，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部在幫助解決農(nóng)民具體問題的實(shí)踐中得到鍛煉，不斷提高業(yè)務(wù)水平。

在日益發(fā)展的新形勢下，在迅速發(fā)展的市場經(jīng)濟(jì)中，要想做好檔案工作，必須建立一支有專業(yè)知識、有文化素質(zhì)、政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、紀(jì)律嚴(yán)、作風(fēng)好的檔案干部隊(duì)伍。在此，我想對提高檔案干部管理水平問題，談?wù)勛约旱囊稽c(diǎn)浮淺體會。

一、檔案干部隊(duì)伍的現(xiàn)狀

隨著改革開放和社會主義市場經(jīng)濟(jì)的不斷深入，檔案工作的特點(diǎn)也有了新的變化，從而提高檔案干部隊(duì)伍的管理水平也更加重要。如何提高檔案干部的管理水平，首先我們應(yīng)對檔案干部隊(duì)伍的現(xiàn)狀有個全面的認(rèn)識。

下面是順義縣專職檔案人員人數(shù)、文化程度、專業(yè)技術(shù)職務(wù)情況。

從表中分析：

1有利形勢：

政治路線確定之后，干部就是決定的因素。堅(jiān)持正確的組織路線和干部路線，是政治路線得以執(zhí)行的關(guān)鍵，更是提高黨的執(zhí)政能力，鞏固黨的執(zhí)政地位，把中國特色社會主義不斷推向前進(jìn)的保證。要準(zhǔn)確把握、全面貫徹科學(xué)發(fā)展觀，真正實(shí)現(xiàn)以人為本，全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展，就必須按照科學(xué)發(fā)展觀要求選任干部，樹立正確的用人導(dǎo)向，進(jìn)而建設(shè)數(shù)以千百萬計(jì)的高素質(zhì)的干部隊(duì)伍。各級領(lǐng)導(dǎo)班子換屆為加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)提供了大好契機(jī)，要按照《黨政干部選拔任用條例》，堅(jiān)持德才兼?zhèn)洹⒆⒅貙?shí)績、群眾公認(rèn)的原則選賢任能，努力形成風(fēng)清氣正的用人環(huán)境，引導(dǎo)建設(shè)適應(yīng)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展的高素質(zhì)干部隊(duì)伍。

第一、堅(jiān)持唯德才用干部，引導(dǎo)建設(shè)高素質(zhì)的干部隊(duì)伍

堅(jiān)持干部的“四化”方針，堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、任人唯賢，是黨管干部必須堅(jiān)持的干部路線。選賢任能，是執(zhí)政者的職責(zé)。歷史的事實(shí)表明：任人唯賢，則政治清明，國泰民安；任人唯親，則政治昏暗，民挫國危；賣官鬻爵，則政治頹廢，民不聊生。舜帝畢用群賢而明德始，崇禎屢用貪庸竟帝國傾。魏征說：“天下之事，有善有惡，任善人則國安，用惡人則國亂?！惫世糁吻鍧崮松鐣d衰之表征。堅(jiān)持唯德是舉、唯才是用的用人導(dǎo)向，就是要把那些德才兼?zhèn)涞娜诉x上來、用起來，用當(dāng)其時(shí)，用當(dāng)其位，在干部隊(duì)伍中營造一種人人以德高才俊者為榜樣、見賢思齊、師法賢能的良好風(fēng)氣。一是選用政治素質(zhì)強(qiáng)的人。德為才帥，在當(dāng)今干部文化素質(zhì)普遍較高的情況下，更應(yīng)重視干部的德行。治亂世當(dāng)重才，理治世應(yīng)重德。要注重選用那些政治過硬、信念堅(jiān)定、顧全大局，忠實(shí)實(shí)踐“三個代表”，堅(jiān)定不移貫徹執(zhí)行黨的基本路線、方針、政策的干部；注重選用那些清正廉潔、團(tuán)結(jié)協(xié)作、無私奉獻(xiàn)，不計(jì)較個人得失，扎根基層的干部；注重選用那些嚴(yán)于律己、令行禁止、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，自覺維護(hù)黨和政府形象，在關(guān)鍵時(shí)刻經(jīng)得住考驗(yàn)的干部。二是選用法制意識強(qiáng)的人。依法治國，是我們的基本治國方略?！捌渖碚涣疃?；其身不正，雖令不行”，領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭知法、守法、執(zhí)法，就能促進(jìn)整個社會的法制化。如果領(lǐng)導(dǎo)干部看重人治、人情、人網(wǎng)，那么拉關(guān)系、造勢力、搞依附就會大行其道。一些地方的腐敗窩案有一個共同點(diǎn)，就是人情大于法；一些地方治安混亂有一個重要原因，就是人們不信法。因此，要把是否學(xué)法懂法、遵紀(jì)守法，是否依法行政，善于運(yùn)用法律手段管理社會、解決問題，作為新時(shí)期選任干部的重要方面。三是選用工作能力強(qiáng)的人。古人說：“天下大器，在位與人?！本褪钦f要按照地方特點(diǎn)、崗位要求來選才任能。既要注重選用具有開拓創(chuàng)新精神的干部，特別是思想解放，敢試敢干，善于抓機(jī)遇、謀發(fā)展并做出突出業(yè)績的創(chuàng)新型干部進(jìn)班子挑重?fù)?dān)。也要注意選用具有豐富實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)的干部，特別是讓求真務(wù)實(shí)，不事張揚(yáng)，沉著應(yīng)對困難矛盾，善于解難事、辦實(shí)事并深孚眾望的務(wù)實(shí)型干部有位子有作為。四是選用文化層次高的人。注重學(xué)習(xí)、學(xué)以致用是新形勢下對領(lǐng)導(dǎo)干部的要求。對那些學(xué)歷較高、知識面廣、專業(yè)扎實(shí)，善于領(lǐng)會和領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的干部，要用當(dāng)其才、用當(dāng)其位，最大限度釋放干部的知識潛能，創(chuàng)造出最大的工作績效。同時(shí)不能唯文憑論，而忽視善于學(xué)習(xí)、不斷學(xué)習(xí)的干部。五是拒用跑官買官的人。在干部的評價(jià)、使用上，要從黨性原則出發(fā)?！肮佼?dāng)圖人，人安得圖官？”“圖官”之風(fēng)，源之“官人以勢”、官人以利。堅(jiān)持公道正派、不唯上、不唯利、不怕得罪人，讓“圖官”者吃“閉門羹”。這對跑官買官者是一種懲戒，對社會是一種教化和凈化，于吏治則是一種導(dǎo)向。

第二、堅(jiān)持憑實(shí)績用干部，引導(dǎo)建設(shè)艱苦創(chuàng)業(yè)的干部隊(duì)伍

發(fā)展是執(zhí)政興國的第一要務(wù)。和諧發(fā)展、科學(xué)發(fā)展的實(shí)績是選任干部的重要依據(jù)。堅(jiān)持憑實(shí)績用干部，就是用實(shí)績來決定干部的獎懲、留去、升降。如果把用人指揮棒指向激情干事、真抓實(shí)干，就會營造艱苦創(chuàng)業(yè)的良好導(dǎo)向和風(fēng)氣。首先，要堅(jiān)持用科學(xué)發(fā)展觀評定干部實(shí)績。憑什么政績用人，就會產(chǎn)生什么政績。因此，要建立體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀要求的領(lǐng)導(dǎo)班子和干部實(shí)績考核評價(jià)體系，從單純注重GDP增長轉(zhuǎn)到發(fā)展速度、質(zhì)量、效益并重上來；從單純追求以物的發(fā)展為主轉(zhuǎn)到堅(jiān)持以人為本和促進(jìn)經(jīng)濟(jì)、社會、人口、資源、環(huán)境相協(xié)調(diào)的全面發(fā)展上來；從重視短期效益轉(zhuǎn)到長遠(yuǎn)的可持續(xù)發(fā)展上來；從單純看重物質(zhì)文明建設(shè)轉(zhuǎn)到物質(zhì)、精神、政治、社會文明建設(shè)上來。其次，堅(jiān)持用歷史和辯證的觀點(diǎn)估價(jià)實(shí)績。任何政績都要置于特定的歷史環(huán)境，進(jìn)行一分為二地分析評價(jià)。要在統(tǒng)一的實(shí)績考核評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)下，對實(shí)績的考核有所區(qū)別和側(cè)重，充分考慮不同地區(qū)、不同崗位、不同經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的特殊性，不能搞“一刀切”。要從干部創(chuàng)造的實(shí)績中，分析個人努力與團(tuán)隊(duì)合作、局部成效與全局戰(zhàn)果、眼前業(yè)績和長遠(yuǎn)影響、主觀努力與客觀條件，做到正確、客觀、公正地評價(jià)干部。第三，真正做到憑實(shí)績用干部。要把實(shí)績考核結(jié)果作為對干部精神鼓勵和物質(zhì)獎勵的主要依據(jù)，作為使用干部的重要參考，真正使勤政為民、求真務(wù)實(shí)、引領(lǐng)科學(xué)發(fā)展的干部得到褒獎和重用，使好大喜功搞形式主義、弄虛作假造政績、違背科學(xué)發(fā)展瞎折騰的干部受到批評和懲戒，引導(dǎo)干部一切從實(shí)際出發(fā)，實(shí)事求是，腳踏實(shí)地，真抓實(shí)干，自覺踐行科學(xué)發(fā)展觀。

第三、堅(jiān)持重公論用干部，引導(dǎo)建設(shè)人民滿意的干部隊(duì)伍

在新形勢下，如何進(jìn)一步堅(jiān)定廣大黨員干部的理想信念，提高他們的綜合素質(zhì)，增強(qiáng)他們的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)最廣大的人民群眾為全面建設(shè)小康社會而奮斗，是當(dāng)前全黨的一項(xiàng)迫切任務(wù)。從廣大黨員干部的思想實(shí)際出發(fā)，找準(zhǔn)切入點(diǎn)，在加強(qiáng)電教播放工作上下工夫：

1、加強(qiáng)電教教材內(nèi)容的針對性。一是針對少數(shù)黨員干部宗旨觀念淡薄、黨性不強(qiáng)的現(xiàn)象，組織了《入黨新教材》、《“三個代表”重要思想系列講座》等一系列政論片、專題片，配合農(nóng)村“三個代表”學(xué)教活動和創(chuàng)“三好”機(jī)關(guān)單位、農(nóng)村“三級聯(lián)創(chuàng)”活動，進(jìn)一步加強(qiáng)黨性教育，幫助廣大黨員干部牢固樹立為人民服務(wù)的宗旨。二是針對前幾年婁底發(fā)展速度緩慢，一些黨員干部小富即安、求穩(wěn)怕亂的心理，我們組織基層黨組織和廣大黨員觀看《市場經(jīng)濟(jì)縱橫談》以及反映長江三角洲經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的電教片，使廣大黨員干部進(jìn)一步解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，增強(qiáng)競爭意識，加快觀念更新的步伐。三是針對我國加入世界貿(mào)易組織這一熱點(diǎn)問題，從音像出版社購置《中國與WTO》、《世界貿(mào)易組織簡介》等教材并組織播放收看，幫助黨員干部開闊眼界，提高素質(zhì)。四是針對少數(shù)黨員干部思想中存在拜金主義、享樂主義和極端個人主義現(xiàn)象，加大對黨員特別是領(lǐng)導(dǎo)干部反腐倡廉的教育，不僅組織一般黨員干部觀看《警示錄》等，在市委黨校組織市直機(jī)關(guān)單位黨政一把手觀看違法犯罪干部反面典型現(xiàn)身說法警示教育錄像，強(qiáng)化了教育效果，使黨員干部進(jìn)一步增強(qiáng)了抵御誘惑的能力。五是針對一批國有企業(yè)職工黨員下崗分流，生活無著，隱伏著社會不安定因素的現(xiàn)狀，給街道、社區(qū)電教點(diǎn)、勞動部門再就業(yè)培訓(xùn)中心送去了技能培訓(xùn)VCD，組織下崗人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)，降低下崗人員培訓(xùn)的開支，加快他們學(xué)技術(shù)的進(jìn)度，增強(qiáng)了他們求職的信心，維護(hù)了社會的穩(wěn)定。

2、加強(qiáng)了電教網(wǎng)絡(luò)上的服務(wù)性。黨員電化教育是通過基層電教點(diǎn)的播放收看工作來發(fā)揮作用的。為了加強(qiáng)對基層電教點(diǎn)教材的供應(yīng)，努力編織兩張“網(wǎng)”：一張網(wǎng)是同省委組織部、中央黨校、北京等地音像出版社的聯(lián)系網(wǎng)，注意搜集、捕捉片源信息，購買思想性好、針對性強(qiáng)的片子，平均每個季度購進(jìn)一批新片，形成庫容量超過2000部，內(nèi)容新、種類全、選擇余地大的市委組織部黨員電教片帶庫。另一張網(wǎng)是以市委組織部片帶庫為中心形成對縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、基層電教播放點(diǎn)輻射的供片網(wǎng)絡(luò)，一方面及時(shí)打印新教材目錄冊，及時(shí)新片信息，使城區(qū)單位能及時(shí)借到時(shí)效性強(qiáng)的新片；另一方面做好光盤復(fù)制，通過黨員電教系統(tǒng)的光盤刻錄復(fù)制機(jī)，及時(shí)為基層電教點(diǎn)復(fù)制所需教材。

3、加強(qiáng)播放收看工作的規(guī)范化。為使黨員電教活動取得實(shí)效，狠抓播放收看的規(guī)范化管理。一抓制度建設(shè)。針對農(nóng)村和城區(qū)黨員電教活動的特點(diǎn)，先后制定《播放收看實(shí)施細(xì)則》，進(jìn)一步明確各級各單位黨員電化教育領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)和任務(wù)，提出了黨員電教責(zé)任人制、輔導(dǎo)員制。對不同行業(yè)單位每年的收看次數(shù)、播放收看五環(huán)節(jié)都做出了明確規(guī)定，以市委組織部文件形式下發(fā)到每個電教點(diǎn)。二抓人員培訓(xùn)。市縣兩級組織部門每年舉辦電教播放員培訓(xùn)班，分批次培訓(xùn)城區(qū)單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)及村級電教播放員共計(jì)1400多人次，提高播放員的業(yè)務(wù)能力，保證“四環(huán)教學(xué)法”能在電教活動中得以落實(shí)；三抓督促檢查。市委組織部統(tǒng)一印制了規(guī)范化的播放收看記錄簿，發(fā)到各個電教點(diǎn)。每次播片后，須由播放員將片名、收看人數(shù)、討論情況等項(xiàng)按要求填寫。根據(jù)看片要求，市委組織部確定了播放工作考核指標(biāo)，每年年底通過自查、抽查、交叉檢查等方式，督促落實(shí)，并作為該單位黨建目標(biāo)管理考核的重要依據(jù)。

近年來，*市婦聯(lián)把基層?jì)D聯(lián)干部隊(duì)伍建設(shè)作為固本強(qiáng)基的戰(zhàn)略重點(diǎn)，緊跟形勢，把握時(shí)機(jī)，打破常規(guī)，不拘一格，優(yōu)化婦聯(lián)干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，提升婦聯(lián)干部層次。全市14個鎮(zhèn)婦聯(lián)主席全部達(dá)到大專以上文化，10人為本科文化，平均年齡34.6歲；215個村婦代會主任中的50.3％達(dá)到大專以上文化，40周歲以下的占92.7％。干部隊(duì)伍活水潺潺，婦聯(lián)工作生機(jī)勃勃。

一、在配備上量質(zhì)并重

1．足額配備，做到應(yīng)配盡配。隨著公務(wù)員管理的日趨規(guī)范，黨政機(jī)關(guān)凡進(jìn)必考，不少鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政性質(zhì)的中層干部數(shù)少于行政崗位數(shù)，部分婦聯(lián)干部被安排到其它崗位“應(yīng)急”。針對這一情況，市婦聯(lián)積極爭取市領(lǐng)導(dǎo)和組織部門的支持，主動與有關(guān)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)溝通，使各鎮(zhèn)婦聯(lián)工作人員的定崗職務(wù)一律為婦聯(lián)主席(副主席)，兼任其它職務(wù)不得超過半年，從而保證了婦聯(lián)干部隊(duì)伍的穩(wěn)定和婦聯(lián)工作的高效。

2．嚴(yán)格把關(guān)，做到好中選優(yōu)。在確定婦聯(lián)干部人選時(shí)，市婦聯(lián)充分發(fā)揮條管功能，或由市婦聯(lián)拿出建議名單推薦給同級黨委，或在黨委初步確定候選人后，由市婦聯(lián)先期進(jìn)行考察。在具體操作時(shí)，把好三關(guān)。一是知識層次關(guān)。新任鎮(zhèn)婦聯(lián)主席原則上為本科以上文化，新任村婦代會主任原則上為大專以上文化；二是年齡結(jié)構(gòu)關(guān)。新任鎮(zhèn)婦聯(lián)主席原則上不超過32周歲。新任村婦代會主任原則上不超過35周歲；三是工作表現(xiàn)關(guān)。新任鎮(zhèn)婦聯(lián)主席原則上在股級崗位工作不少于1年，具備較強(qiáng)的工作、組織、協(xié)調(diào)能力，有高度的事業(yè)心和責(zé)任感。新任村婦代會主任應(yīng)具有為婦女群眾服務(wù)的滿腔熱情，工作作風(fēng)踏實(shí)，有勝任婦女工作的能力。

3．放寬眼界，做到修池蓄水。從2007年起，市婦聯(lián)就建立了新錄用女公務(wù)員、進(jìn)村工作女大學(xué)生、其它女性鎮(zhèn)部門干部、其它女性村干部、女性專業(yè)技術(shù)人員、女致富能手六類女性人才檔案，作為鎮(zhèn)、村兩級婦聯(lián)干部的蓄水池。經(jīng)過不斷的調(diào)整充實(shí)，到2007年底，建檔人數(shù)已達(dá)1385人。目前在職的婦聯(lián)干部中，有5名鎮(zhèn)婦聯(lián)主席、114名村婦代會主任的人選來自人才庫。

二、在培育上內(nèi)外兼修

在日益發(fā)展的新形勢下，在迅速發(fā)展的市場經(jīng)濟(jì)中，要想做好檔案工作，必須建立一支有專業(yè)知識、有文化素質(zhì)、政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、紀(jì)律嚴(yán)、作風(fēng)好的檔案干部隊(duì)伍。在此，我想對提高檔案干部管理水平問題，談?wù)勛约旱囊稽c(diǎn)浮淺體會。

一、檔案干部隊(duì)伍的現(xiàn)狀

隨著改革開放和社會主義市場經(jīng)濟(jì)的不斷深入，檔案工作的特點(diǎn)也有了新的變化，從而提高檔案干部隊(duì)伍的管理水平也更加重要。如何提高檔案干部的管理水平，首先我們應(yīng)對檔案干部隊(duì)伍的現(xiàn)狀有個全面的認(rèn)識。

下面是順義縣專職檔案人員人數(shù)、文化程度、專業(yè)技術(shù)職務(wù)情況。

從表中分析：

1有利形勢：

在日益發(fā)展的新形勢下，在迅速發(fā)展的市場經(jīng)濟(jì)中，要想做好檔案工作，必須建立一支有專業(yè)知識、有文化素質(zhì)、政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、紀(jì)律嚴(yán)、作風(fēng)好的檔案干部隊(duì)伍。在此，我想對提高檔案干部管理水平問題，談?wù)勛约旱囊稽c(diǎn)浮淺體會。

一、檔案干部隊(duì)伍的現(xiàn)狀

隨著改革開放和社會主義市場經(jīng)濟(jì)的不斷深入，檔案工作的特點(diǎn)也有了新的變化，從而提高檔案干部隊(duì)伍的管理水平也更加重要。如何提高檔案干部的管理水平，首先我們應(yīng)對檔案干部隊(duì)伍的現(xiàn)狀有個全面的認(rèn)識。

下面是順義縣專職檔案人員人數(shù)、文化程度、專業(yè)技術(shù)職務(wù)情況。

從表中分析：

1有利形勢：