電力企業(yè)文化建設(shè)范文10篇
時(shí)間:2024-01-18 20:25:23
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加強(qiáng)電力企業(yè)文化建設(shè)
一、加強(qiáng)電力企業(yè)文化建設(shè)的深遠(yuǎn)意義
每一個(gè)企業(yè)的文化至關(guān)重要,它關(guān)系到一個(gè)的精神面貌,關(guān)系到一個(gè)企業(yè)的未來(lái)發(fā)展,作為電力企業(yè),企業(yè)的文化甚至關(guān)系到國(guó)家電力企業(yè)的發(fā)展和興衰,企業(yè)的一切活動(dòng)都與企業(yè)的文化建設(shè)是息息相關(guān)的。電力企業(yè)建設(shè)統(tǒng)一的企業(yè)文化能夠全面提升公司實(shí)力和核心競(jìng)爭(zhēng)力,也是推進(jìn)社會(huì)主義核心價(jià)值體系建設(shè)的重要措施之一。所以,加強(qiáng)電力企業(yè)文化建設(shè),能夠促進(jìn)企業(yè)和廣大員工共同發(fā)展,同時(shí)也是企業(yè)與社會(huì)共同進(jìn)步的根本源動(dòng)力。企業(yè)文化建設(shè)的首項(xiàng)工作是企業(yè)員工的基本素質(zhì)建設(shè)。例如安全事故是電力系統(tǒng)經(jīng)常發(fā)生的,如果安全文化在每位公司員工的心中牢牢記住,時(shí)刻繃緊安全工作這根弦不放松,工作中全力貫徹各項(xiàng)安全措施,那么安全事故是可以避免的。我們?nèi)绻辉诳陬^上把安全工作提到重要位置而工作起來(lái)不重視,甚至忙起來(lái)的時(shí)候根本不注意了,在思想上存有嚴(yán)重的僥幸、麻痹心理,不嚴(yán)格貫徹標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,不吸取血的教訓(xùn),事故就很容易發(fā)生。所以,企業(yè)文化建設(shè)與人的素質(zhì)有著非常密切的關(guān)系。但是企業(yè)文化不是直接從別人那里照搬來(lái)的,而是企業(yè)長(zhǎng)期培育形成的,是企業(yè)長(zhǎng)期總結(jié)積累的經(jīng)驗(yàn)資本。建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)文化就要從人抓起,需要不斷學(xué)習(xí),不斷總結(jié),不斷提高,與時(shí)俱進(jìn),讓每一個(gè)員工都滲透在企業(yè)文化的學(xué)習(xí)氛圍之中,外化于形,內(nèi)化于心,“脫胎換骨”。
二、如何加強(qiáng)電力企業(yè)文化建設(shè)
在我國(guó)現(xiàn)階段,企業(yè)文化建設(shè)還處于起步的普及階段,企業(yè)文化意識(shí)較為淡薄,鑒于這個(gè)現(xiàn)狀,電力企業(yè)應(yīng)從以下幾個(gè)方面來(lái)加強(qiáng)電力企業(yè)文化建設(shè):
1.加強(qiáng)對(duì)企業(yè)文化的宣傳教育,提高企業(yè)員工對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的認(rèn)識(shí)
加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),首先必須做好宣傳教育和發(fā)展規(guī)劃,組織好學(xué)習(xí)和培訓(xùn),從高層領(lǐng)導(dǎo)到每一員工都無(wú)一例外。如果沒(méi)有企業(yè)的全員參與和努力,企業(yè)文化的建設(shè)是很難有效果的。電力企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程有它的特殊性,它的產(chǎn)品在發(fā)、供、配中同時(shí)產(chǎn)生著,三個(gè)環(huán)節(jié)都不能有絲毫的差錯(cuò)。所以,需要我們努力去從文化角度揭示企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)行過(guò)程中效率不高、事故頻發(fā)等問(wèn)題。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)是一個(gè)復(fù)雜的開放系統(tǒng),影響企業(yè)效率與效益的因素諸多,所以必須從企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)理念、道德規(guī)范、人際關(guān)系等多種文化現(xiàn)象入手,來(lái)揭示企業(yè)內(nèi)部效益不高的內(nèi)在原因。
電力企業(yè)文化建設(shè)調(diào)研報(bào)告
調(diào)研負(fù)責(zé)單位:××供電物資公司分工會(huì)
促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),滿足廣大職工的精神需求,豐富了職工的精神文化生活,增強(qiáng)黨的感召力,增進(jìn)了企業(yè)的凝聚力和廣大職工群眾的向心力,才能更好地激發(fā)電力企業(yè)在改革與發(fā)展中煥發(fā)的巨大的潛力和戰(zhàn)斗力。××電力工會(huì)建立的“文學(xué)藝術(shù)體育協(xié)會(huì)”下設(shè)多種形式的分會(huì),他包括有:文學(xué)分會(huì)(職工讀書學(xué)習(xí)沙龍)、攝影書畫分會(huì)、集藏分會(huì)(在原集郵分會(huì)會(huì)員基礎(chǔ)上,重新組建集藏分會(huì))、球類分會(huì)、棋牌分會(huì)、音樂(lè)分會(huì)、釣魚分會(huì)、武術(shù)舞蹈等分會(huì),這些群眾組織建設(shè)的活動(dòng),從而產(chǎn)生了企業(yè)文化,在企業(yè)文化建設(shè)中××電力工會(huì)提出了“三個(gè)目標(biāo)”:一是實(shí)現(xiàn)職工的全面發(fā)展;二是實(shí)現(xiàn)企業(yè)制度不斷創(chuàng)新;三是實(shí)現(xiàn)行業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長(zhǎng)。前兩個(gè)目標(biāo)為第三個(gè)目標(biāo)作保障,最終為了實(shí)現(xiàn)行業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長(zhǎng),把企業(yè)文化建設(shè)成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力,實(shí)現(xiàn)行業(yè)利稅再上一個(gè)新臺(tái)階、多元化經(jīng)營(yíng)開辟新天地、人文環(huán)境提升新水平。只要充分理解企業(yè)文化建設(shè)的根本目標(biāo),就能夠深刻認(rèn)識(shí)開展企業(yè)文化建設(shè)的重要性和必要性。
創(chuàng)建和諧公司,使企業(yè)文化成為企業(yè)發(fā)展的“助推器”
在調(diào)查中給我們的影像是××電力工會(huì),始終堅(jiān)持以人為本,充分發(fā)揮企業(yè)文化所蘊(yùn)涵的感染力、滲透力、輻射力的特性,對(duì)內(nèi)注重增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,對(duì)外著力塑造企業(yè)形象,逐步形成了以“和諧、拚搏、創(chuàng)一流”企業(yè)精神為靈魂,具有時(shí)代特征、電力行業(yè)特點(diǎn)的企業(yè)文化。借助企業(yè)文化所蘊(yùn)涵的“內(nèi)動(dòng)力”作用,使得××供電公司多年來(lái)的發(fā)展“狀態(tài)”、文化“神態(tài)”和職工“心態(tài)”內(nèi)外和諧,經(jīng)濟(jì)實(shí)力、發(fā)展活力、文化魅力剛?cè)嵯酀?jì),實(shí)現(xiàn)了企業(yè)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的穩(wěn)定發(fā)展,從而有力地推動(dòng)了公司物質(zhì)文明、精神文明建設(shè)的不斷發(fā)展。近幾年來(lái),在內(nèi)形成了很多有效的文化建設(shè)載體,概括這些豐富多彩的載體,主要有以下三個(gè)方面:一是通過(guò)班組文化建設(shè)活動(dòng)的開展,使企業(yè)精神在實(shí)踐中內(nèi)化為職工的自覺(jué)行動(dòng),為企業(yè)文化的提升起到了基礎(chǔ)性的支撐作用;二是通過(guò)“黨員三聯(lián)三代責(zé)任區(qū)”活動(dòng),使得黨組織的整體功能得到了較好的發(fā)揮,有效發(fā)揮黨組織在經(jīng)濟(jì)建設(shè)和文化建設(shè)中的戰(zhàn)斗堡壘作用;三是通過(guò)開展群眾性文體活動(dòng),構(gòu)筑了具有供電特質(zhì)的企業(yè)文化建設(shè)平臺(tái),進(jìn)一步培育了職工的團(tuán)隊(duì)精神,展示了企業(yè)的良好形象。企業(yè)文化有別于社會(huì)文化,它必須始終融合于企業(yè)發(fā)展的每一個(gè)進(jìn)程中,緊緊圍繞企業(yè)中心工作,充分運(yùn)用好各種載體,就能為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行營(yíng)造良好的氛圍,促進(jìn)企業(yè)更快、更好、更健康地發(fā)展。
展示企業(yè)良好形象打造出企業(yè)的文化品牌
在調(diào)研中我們看到××電力工會(huì)從企業(yè)發(fā)展的高度充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的重要性和必要性,將此項(xiàng)工作列入企業(yè)發(fā)展的重要議事日程,從戰(zhàn)略高度抓實(shí)抓牢;在運(yùn)作上,確立符合企業(yè)特點(diǎn)的文化建設(shè)方案,結(jié)合各自實(shí)際,建立健全管理機(jī)制,制定出切實(shí)可行的實(shí)施舉措。工會(huì)組織向職工進(jìn)行思想政治教育,傳播科學(xué)文化知識(shí),提高技能與素質(zhì),開展豐富多彩的業(yè)余文化活動(dòng),工會(huì)組織貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想,滿足廣大職工多元化文化需求,為職工打造文化平臺(tái),是推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)的一個(gè)重要載體;在工作中,堅(jiān)持做到“四同步”,即:企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)發(fā)展規(guī)劃同步,與項(xiàng)目管理規(guī)劃同步,與企業(yè)管理工作檢查同步,與企業(yè)其它工作落實(shí)同步,該電力工會(huì)組織開展的豐富多彩的文化娛樂(lè)活動(dòng),“職工體能測(cè)試達(dá)標(biāo)活動(dòng)”中,調(diào)動(dòng)廣大員工參與創(chuàng)新企業(yè)文化建設(shè)的積極性,豐富員工的業(yè)余生活,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力與向心力。通過(guò)開展“學(xué)習(xí)一門新技術(shù)、提出一項(xiàng)新建議、創(chuàng)造一項(xiàng)新成果、推廣一項(xiàng)新工藝、刷新一項(xiàng)新記錄”五個(gè)一活動(dòng),激發(fā)廣大職工的學(xué)習(xí)熱情,調(diào)動(dòng)他們的積極性、創(chuàng)造性,充分挖掘他們的聰明才智,各種技術(shù)能手、業(yè)務(wù)尖子和典型脫穎而出,推動(dòng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、科技創(chuàng)新,促進(jìn)職工隊(duì)伍由勞務(wù)密集型向技術(shù)密集型轉(zhuǎn)變,增強(qiáng)企業(yè)文化力,經(jīng)常開展群眾性文體活動(dòng),一方面通過(guò)拍攝企業(yè)文化專題片、攝影作品展、舉辦企業(yè)文化畫展、撰寫企業(yè)文化經(jīng)驗(yàn)材料,促進(jìn)企業(yè)文化廣泛交流,推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)向更深層次開展。另一方面積極在“五一”、“十一”、“元旦”、春節(jié)等重大節(jié)假日開展豐富多彩的文體活動(dòng),滿足廣大職工的精神需求,擴(kuò)大企業(yè)知名度,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,不斷提升企業(yè)文化品位,展示企業(yè)良好形象,從而打造出屬于企業(yè)的文化品牌。
電力企業(yè)工會(huì)與企業(yè)文化建設(shè)探究
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,電力企業(yè)面臨著日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),企業(yè)的核心思想已轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)文化的建設(shè)來(lái)引導(dǎo)企業(yè)持續(xù)發(fā)展,在現(xiàn)階段電力企業(yè)等發(fā)展中,這個(gè)核心思想起著重要作用。在改革開放日益深化的時(shí)代背景下,電力企業(yè)已開始注重企業(yè)的文化建設(shè),并且已充分的認(rèn)識(shí)到企業(yè)工會(huì)在企業(yè)文化建設(shè)中起到的重要作用,并積極的尋找途徑發(fā)揮出其作用,形成了形形色色的電力行業(yè)企業(yè)文化,推動(dòng)了電力行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,使得諸多電力企業(yè)的發(fā)展日益穩(wěn)定。
1企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)工會(huì)的關(guān)系概述
1.1企業(yè)工會(huì)和企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)系
電力企業(yè)要建立自身的獨(dú)特企業(yè)文化,必須發(fā)揮出電力企業(yè)工會(huì)的作用。企業(yè)工會(huì)是由職工自愿組織而成,在企業(yè)的文化建設(shè)中有著重要作用。因此,企業(yè)工會(huì)和企業(yè)文化建設(shè)之間的聯(lián)系主要有:①兩者都對(duì)電力企業(yè)的文化建設(shè)有積極作用,促進(jìn)電力企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展;②積極響應(yīng)了國(guó)家相關(guān)政策,引領(lǐng)企業(yè)的道德規(guī)范和思想原則;③體現(xiàn)出黨和國(guó)家給電力企業(yè)文化建設(shè)的要求,同時(shí),也是國(guó)家電力改革政策的具體要求??v然電力企業(yè)的文化建設(shè)和企業(yè)工會(huì)之間有著密切的聯(lián)系,但也不乏一些差異,主要包括:①工會(huì)主要是些員工自愿形成的,和企業(yè)文化建設(shè)的差異就是,工會(huì)是解決企業(yè)職工的權(quán)益問(wèn)題;②企業(yè)的文化建設(shè)是企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略需要,是企業(yè)未來(lái)的發(fā)展方向,在實(shí)質(zhì)上卻不能解決職工的問(wèn)題。由企業(yè)工會(huì)和企業(yè)文化建設(shè)之間的密切聯(lián)系和差異性可知,企業(yè)工會(huì)的職責(zé)之一就是建設(shè)企業(yè)的文化,但建立企業(yè)文化的工作不能代替工會(huì)的其他工作。在建立企業(yè)文化時(shí),工會(huì)必須結(jié)合相應(yīng)的工作和要求明確自身扮演的角色[1]。
1.2企業(yè)工會(huì)的重要性和作用
企業(yè)工會(huì)是企業(yè)員工之間聯(lián)系的重要橋梁,也是企業(yè)文化建設(shè)的領(lǐng)頭羊。在電力企業(yè)積極宣傳國(guó)家電力改革的過(guò)程中企業(yè)工會(huì)有著重要意義,能夠貫徹落實(shí)依靠工人階級(jí)辦企業(yè)的基本方針。比如我國(guó)南方電網(wǎng)公司,該公司肩負(fù)著貴州省的電力工會(huì)工作,為南方電網(wǎng)公司的發(fā)展、改革起到重要作用。由此可知,在電力企業(yè)的發(fā)展中企業(yè)工會(huì)的重要性,大量實(shí)踐證明電力企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展在很大程度上依賴于企業(yè)工會(huì),所以企業(yè)工會(huì)也是建設(shè)企業(yè)文化的條件之一,能體現(xiàn)出電力企業(yè)的精神面貌。
新形勢(shì)電力企業(yè)文化建設(shè)初探
【摘要】在全新的發(fā)展形式下,電力企業(yè)的文化建設(shè),對(duì)企業(yè)的發(fā)展能夠起到重要的指導(dǎo)作用,有益于企業(yè)和員工的進(jìn)步和發(fā)展。因此,本文針對(duì)新形勢(shì)下電力企業(yè)文化建設(shè)做出了進(jìn)一步探究,對(duì)強(qiáng)化電力企業(yè)文化建設(shè)的重要意義、電力企業(yè)文化建設(shè)中存在的問(wèn)題以及強(qiáng)化電力企業(yè)文化建設(shè)的途徑給出了詳細(xì)的分析。
【關(guān)鍵詞】電力企業(yè);文化建設(shè);初探
黨的所確立的新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想,是引領(lǐng)中國(guó)特色社會(huì)主義文化發(fā)展的重要指導(dǎo)思想,是開展企業(yè)文化建設(shè)的行動(dòng)指南。所以,在全新的發(fā)展時(shí)期,要緊跟時(shí)展的腳步,站在新的歷史起點(diǎn)上,確保企業(yè)文化建設(shè)能夠?yàn)槠髽I(yè)的改革發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
1強(qiáng)化電力企業(yè)文化建設(shè)的重要意義
1.1企業(yè)文化建設(shè)是推動(dòng)企業(yè)內(nèi)在發(fā)展的重要?jiǎng)恿?。?dāng)前企業(yè)與企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)非常激烈,構(gòu)成企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的傳統(tǒng)因素也由于時(shí)代的發(fā)展逐漸衰弱。其中企業(yè)文化作為帶動(dòng)企業(yè)發(fā)展的軟實(shí)力,在當(dāng)前激烈的競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中日益突出,由于經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,電力企業(yè)要想迎合時(shí)代的發(fā)展腳步,必須將自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)行提升。因?yàn)槠髽I(yè)文化有著非常強(qiáng)的獨(dú)特性、稀缺性以及持久性等,成為了構(gòu)建企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵部分。所以企業(yè),利用文化的建設(shè),不但能夠?qū)ζ髽I(yè)員工的精神需求給予滿足,還能使員工的凝聚力有所提升,使企業(yè)的發(fā)展更具意義[1]。1.2企業(yè)文化建設(shè)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的有效途徑。企業(yè)對(duì)于目標(biāo)的發(fā)展,為企業(yè)在某一規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成既定的任務(wù)和目標(biāo),是企業(yè)從上而下進(jìn)行發(fā)展的訴求,同時(shí)更是員工參與目標(biāo)制定以及努力實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的重要過(guò)程。企業(yè)文化由于本身有著非常強(qiáng)大的號(hào)召力以及凝聚力,可以幫助企業(yè)對(duì)員工思想進(jìn)行統(tǒng)一,使員工積極性以及主動(dòng)性得到提升,為企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)努力,積極的貢獻(xiàn)自己的力量[2]。當(dāng)前,電力企業(yè)為了迎合新時(shí)代的發(fā)展腳步,進(jìn)行了一系列的體制改革,漸漸構(gòu)成了全新的發(fā)展模式。所以對(duì)于企業(yè)文化建設(shè)的加強(qiáng),能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來(lái)新的活力,使企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)與員工的價(jià)值實(shí)現(xiàn)構(gòu)成統(tǒng)一的整體。1.3企業(yè)文化建設(shè)是構(gòu)建文化管理的必經(jīng)之路。在企業(yè)的管理過(guò)程中,經(jīng)歷了漫長(zhǎng)的發(fā)展過(guò)程,其中由人治轉(zhuǎn)變?yōu)榱朔ㄖ危沟霉芾砀涌茖W(xué)系統(tǒng),之后漸漸發(fā)展成了文治。在文化管理階段,企業(yè)將管理當(dāng)作主導(dǎo)以及核心,使管理的新理念得到了突出,強(qiáng)化了企業(yè)的文化建設(shè),并為企業(yè)的管理提供了指導(dǎo)和載體。其中,電力企業(yè)在高效的文化管理指導(dǎo)下,將人文管理理念與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行了有機(jī)結(jié)合,共同構(gòu)建了良好的文化氛圍,有益于企業(yè)以及員工對(duì)自身價(jià)值的實(shí)現(xiàn)[3]。
2電力企業(yè)文化建設(shè)中存在的問(wèn)題
電力企業(yè)文化建設(shè)思考
在調(diào)查中給我們的影像是××電力工會(huì),始終堅(jiān)持以人為本,充分發(fā)揮企業(yè)文化所蘊(yùn)涵的感染力、滲透力、輻射力的特性,對(duì)內(nèi)注重增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,對(duì)外著力塑造企業(yè)形象,逐步形成了以“和諧、拚搏、創(chuàng)一流”企業(yè)精神為靈魂,具有時(shí)代特征、電力行業(yè)特點(diǎn)的企業(yè)文化。借助企業(yè)文化所蘊(yùn)涵的“內(nèi)動(dòng)力”作用,使得××供電公司多年來(lái)的發(fā)展“狀態(tài)”、文化“神態(tài)”和職工“心態(tài)”內(nèi)外和諧,經(jīng)濟(jì)實(shí)力、發(fā)展活力、文化魅力剛?cè)嵯酀?jì),實(shí)現(xiàn)了企業(yè)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的穩(wěn)定發(fā)展,從而有力地推動(dòng)了公司物質(zhì)文明、精神文明建設(shè)的不斷發(fā)展。近幾年來(lái),在內(nèi)形成了很多有效的文化建設(shè)載體,概括這些豐富多彩的載體,主要有以下三個(gè)方面:一是通過(guò)班組文化建設(shè)活動(dòng)的開展,使企業(yè)精神在實(shí)踐中內(nèi)化為職工的自覺(jué)行動(dòng),為企業(yè)文化的提升起到了基礎(chǔ)性的支撐作用;二是通過(guò)“黨員三聯(lián)三代責(zé)任區(qū)”活動(dòng),使得黨組織的整體功能得到了較好的發(fā)揮,有效發(fā)揮黨組織在經(jīng)濟(jì)建設(shè)和文化建設(shè)中的戰(zhàn)斗堡壘作用;三是通過(guò)開展群眾性文體活動(dòng),構(gòu)筑了具有供電特質(zhì)的企業(yè)文化建設(shè)平臺(tái),進(jìn)一步培育了職工的團(tuán)隊(duì)精神,展示了企業(yè)的良好形象。企業(yè)文化有別于社會(huì)文化,它必須始終融合于企業(yè)發(fā)展的每一個(gè)進(jìn)程中,緊緊圍繞企業(yè)中心工作,充分運(yùn)用好各種載體,就能為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行營(yíng)造良好的氛圍,促進(jìn)企業(yè)更快、更好、更健康地發(fā)展。
展示企業(yè)良好形象打造出企業(yè)的文化品牌
在調(diào)研中我們看到××電力工會(huì)從企業(yè)發(fā)展的高度充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的重要性和必要性,將此項(xiàng)工作列入企業(yè)發(fā)展的重要議事日程,從戰(zhàn)略高度抓實(shí)抓牢;在運(yùn)作上,確立符合企業(yè)特點(diǎn)的文化建設(shè)方案,結(jié)合各自實(shí)際,建立健全管理機(jī)制,制定出切實(shí)可行的實(shí)施舉措。工會(huì)組織向職工進(jìn)行思想政治教育,傳播科學(xué)文化知識(shí),提高技能與素質(zhì),開展豐富多彩的業(yè)余文化活動(dòng),工會(huì)組織貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想,滿足廣大職工多元化文化需求,為職工打造文化平臺(tái),是推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)的一個(gè)重要載體;在工作中,堅(jiān)持做到“四同步”,即:企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)發(fā)展規(guī)劃同步,與項(xiàng)目管理規(guī)劃同步,與企業(yè)管理工作檢查同步,與企業(yè)其它工作落實(shí)同步,該電力工會(huì)組織開展的豐富多彩的文化娛樂(lè)活動(dòng),“職工體能測(cè)試達(dá)標(biāo)活動(dòng)”中,調(diào)動(dòng)廣大員工參與創(chuàng)新企業(yè)文化建設(shè)的積極性,豐富員工的業(yè)余生活,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力與向心力。通過(guò)開展“學(xué)習(xí)一門新技術(shù)、提出一項(xiàng)新建議、創(chuàng)造一項(xiàng)新成果、推廣一項(xiàng)新工藝、刷新一項(xiàng)新記錄”五個(gè)一活動(dòng),激發(fā)廣大職工的學(xué)習(xí)熱情,調(diào)動(dòng)他們的積極性、創(chuàng)造性,充分挖掘他們的聰明才智,各種技術(shù)能手、業(yè)務(wù)尖子和典型脫穎而出,推動(dòng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、科技創(chuàng)新,促進(jìn)職工隊(duì)伍由勞務(wù)密集型向技術(shù)密集型轉(zhuǎn)變,增強(qiáng)企業(yè)文化力,經(jīng)常開展群眾性文體活動(dòng),一方面通過(guò)拍攝企業(yè)文化專題片、攝影作品展、舉辦企業(yè)文化畫展、撰寫企業(yè)文化經(jīng)驗(yàn)材料,促進(jìn)企業(yè)文化廣泛交流,推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)向更深層次開展。另一方面積極在“五一”、“十一”、“元旦”、春節(jié)等重大節(jié)假日開展豐富多彩的文體活動(dòng),滿足廣大職工的精神需求,擴(kuò)大企業(yè)知名度,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,不斷提升企業(yè)文化品位,展示企業(yè)良好形象,從而打造出屬于企業(yè)的文化品牌。
職工文化活動(dòng)室成為對(duì)職工進(jìn)行思想政治教育的培訓(xùn)基地
對(duì)部分單位的職工文化活動(dòng)室的調(diào)查,職工文化活動(dòng)室的建立,為廣大職工營(yíng)造了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,提高了職工業(yè)余文化生活質(zhì)量。一是思想觀念有了極大的轉(zhuǎn)變;職工文化活動(dòng)室通過(guò)開展圖書閱覽鑒賞活動(dòng),召開職工讀書座談會(huì),交流讀書筆記,收看市場(chǎng)戰(zhàn)略分析錄像活動(dòng)等,使職工在提高文學(xué)修養(yǎng)的同時(shí),感受時(shí)代主旋律的熏陶,不斷提高改革意識(shí)、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理念,增強(qiáng)危機(jī)感、緊迫感和時(shí)代感。二是職工的政治素質(zhì)得到大幅提高。工會(huì)組織通過(guò)利用職工文化活動(dòng)室這一陣地舉辦各種思想政治研討會(huì)和各種專題輔導(dǎo)或講座,以及舉辦《工會(huì)法》、《勞動(dòng)法》等各種法律法規(guī)的知識(shí)競(jìng)賽和安全生產(chǎn)知識(shí)教育,以形象、生動(dòng)、有趣的形式,使職工進(jìn)一步掌握黨的路線、方針和政策,使職工學(xué)法、懂法的意識(shí)明顯增強(qiáng)。三是職工的文化品位得到升華;職工文化活動(dòng)室通過(guò)配置電視、vcd和功放等設(shè)備定期播放愛國(guó)主義教育和專業(yè)知識(shí)題材影片,如“開國(guó)大典”、“遼沈戰(zhàn)役”等優(yōu)秀影片和職工喜愛的故事片、喜劇片等,在充實(shí)職工文化生活的同時(shí),對(duì)職工進(jìn)行革命傳統(tǒng)系列教育,拓寬了職工的知識(shí)視野。社會(huì)的發(fā)展,帶來(lái)了人們思維方式、思想觀念的巨大變化,職工隊(duì)伍的年齡結(jié)構(gòu)、文化程度等方面也發(fā)生了根本性的改變,營(yíng)造新世紀(jì)濃厚的職工文化氛圍,用先進(jìn)文化陶冶職工情操,激勵(lì)職工斗志,樹立團(tuán)隊(duì)、拼搏、爭(zhēng)先、集體主義精神,弘揚(yáng)愛崗敬業(yè)的有效載體。工會(huì)注重在“三八婦女節(jié)”、“五一國(guó)際勞動(dòng)節(jié)”“五四青年節(jié)”“國(guó)慶節(jié)”和“元旦”舉辦形式多樣,精彩紛呈的健身運(yùn)動(dòng)會(huì)和文藝晚會(huì)。還通過(guò)“黑板報(bào)”、“宣傳畫廊”的形式,宣傳報(bào)導(dǎo)公司的好人好事以及先進(jìn)典型,形成一個(gè)學(xué)先進(jìn)、比先進(jìn)、超先進(jìn)的良好氛圍。從不同層面和角度反映了當(dāng)代供電人的新形象、新視點(diǎn);這些活動(dòng)既提高了干部職工的健康素質(zhì),活躍了職工的文化生活,加強(qiáng)了同志之間的團(tuán)結(jié),又樹立了團(tuán)隊(duì)和集體主義精神,有效地促進(jìn)精神文明建設(shè)向縱深發(fā)展。
努力營(yíng)造“快樂(lè)工作,健康生活”的氛圍
電力企業(yè)文化建設(shè)調(diào)研報(bào)告
目前,國(guó)家電力體制改革的市場(chǎng)化方向逐步明晰,國(guó)網(wǎng)公司“一強(qiáng)三優(yōu)”的發(fā)展戰(zhàn)略業(yè)已確定,與之相伴的企業(yè)文化戰(zhàn)略逐漸形成。近幾年,新一屆南供公司黨委在企業(yè)文化建設(shè)方面做了許多有益的探索并卓有建樹。這里筆者結(jié)合工作實(shí)際談幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)。
一、貴在認(rèn)知。
企業(yè)文化概念源于歐美,20世紀(jì)80年代隨著改革開放引入國(guó)內(nèi),但不少人單純把它理解為企業(yè)的政治思想工作加文體活動(dòng),或者把企業(yè)文化當(dāng)作階段性的標(biāo)語(yǔ)口號(hào),更有甚者認(rèn)為“企業(yè)文化是個(gè)筐,什么東西都可以往里裝”。其實(shí)不然,企業(yè)文化首先是一種文化,特指精神財(cái)富。既然是文化,那肯定是正面的、積極的,而不是什么東西都可以往里裝的;其次文化不應(yīng)是過(guò)眼煙云,它是相對(duì)穩(wěn)定的、普遍的、為大多數(shù)人認(rèn)可的具有價(jià)值的精神。
什么是企業(yè)文化呢?企業(yè)文化是一種管理理論,大體可分為經(jīng)營(yíng)文化、服務(wù)文化、績(jī)效文化、品牌文化。究其實(shí)質(zhì)是企業(yè)全員共同認(rèn)可的核心價(jià)值觀,包括員工在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中形成的經(jīng)營(yíng)理念、企業(yè)精神、企業(yè)素質(zhì)、企業(yè)形象等,是推動(dòng)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的強(qiáng)大力量,它同時(shí)也是一個(gè)過(guò)程,是全方位塑造企業(yè)集體作風(fēng)和企業(yè)性格特點(diǎn)、使全員提升自我的漸進(jìn)的積累的過(guò)程。只有當(dāng)每個(gè)員工都認(rèn)識(shí)到企業(yè)文化是什么,什么樣的人最受尊敬,該做什么,不該做什么,為什么不該做,企業(yè)文化才有“市場(chǎng)”,才深入人心,才能成為企業(yè)發(fā)展的力量之源。從這個(gè)意義上說(shuō),企業(yè)文化更是一種全員、全方位、全過(guò)程的認(rèn)知系統(tǒng),是一種境界、一種氛圍,它表現(xiàn)為和諧、秩序、開放、平等、寬容等等。因此好的企業(yè)文化是有魅力的,它具有很強(qiáng)的凝聚力、激勵(lì)力、約束力,更有一種紐帶力和輻射力,它可以使員工熱愛、忠誠(chéng)企業(yè),愿意與企業(yè)同舟共濟(jì)、共同發(fā)展。上海盛大網(wǎng)絡(luò)總裁、微軟(中國(guó))終身榮譽(yù)總裁唐駿指出,企業(yè)文化重在感動(dòng)員工,感動(dòng)員工才是企業(yè)文化的根本。
二、重在建設(shè)。
從基層工作實(shí)踐中,我感受到建設(shè)企業(yè)文化不是什么高深“玄學(xué)”,也不能搞“心血來(lái)潮”,更不應(yīng)該“作秀”,因?yàn)槠髽I(yè)文化不是做給外人看的,它是企業(yè)解決自身問(wèn)題的需要。那么它應(yīng)該是一項(xiàng)扎扎實(shí)實(shí)的工作,是一項(xiàng)長(zhǎng)期的細(xì)致的工作,必須從小事起步,從細(xì)節(jié)下手。下面結(jié)合城東分公司實(shí)踐,談?wù)劰╇姽净鶎訂挝黄髽I(yè)文化建設(shè)擬從哪些方面精耕細(xì)作、有所作為:
電力企業(yè)文化建設(shè)的若干思考
目前,國(guó)家電力體制改革的市場(chǎng)化方向逐步明晰,國(guó)網(wǎng)公司“一強(qiáng)三優(yōu)”的發(fā)展戰(zhàn)略業(yè)已確定,與之相伴的企業(yè)文化戰(zhàn)略逐漸形成。近幾年,新一屆南供公司黨委在企業(yè)文化建設(shè)方面做了許多有益的探索并卓有建樹。這里筆者結(jié)合工作實(shí)際談幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)。
一、貴在認(rèn)知。
企業(yè)文化概念源于歐美,20世紀(jì)80年代隨著改革開放引入國(guó)內(nèi),但不少人單純把它理解為企業(yè)的政治思想工作加文體活動(dòng),或者把企業(yè)文化當(dāng)作階段性的標(biāo)語(yǔ)口號(hào),更有甚者認(rèn)為“企業(yè)文化是個(gè)筐,什么東西都可以往里裝”。其實(shí)不然,企業(yè)文化首先是一種文化,特指精神財(cái)富。既然是文化,那肯定是正面的、積極的,而不是什么東西都可以往里裝的;其次文化不應(yīng)是過(guò)眼煙云,它是相對(duì)穩(wěn)定的、普遍的、為大多數(shù)人認(rèn)可的具有價(jià)值的精神。
什么是企業(yè)文化呢?企業(yè)文化是一種管理理論,大體可分為經(jīng)營(yíng)文化、服務(wù)文化、績(jī)效文化、品牌文化。究其實(shí)質(zhì)是企業(yè)全員共同認(rèn)可的核心價(jià)值觀,包括員工在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中形成的經(jīng)營(yíng)理念、企業(yè)精神、企業(yè)素質(zhì)、企業(yè)形象等,是推動(dòng)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的強(qiáng)大力量,它同時(shí)也是一個(gè)過(guò)程,是全方位塑造企業(yè)集體作風(fēng)和企業(yè)性格特點(diǎn)、使全員提升自我的漸進(jìn)的積累的過(guò)程。只有當(dāng)每個(gè)員工都認(rèn)識(shí)到企業(yè)文化是什么,什么樣的人最受尊敬,該做什么,不該做什么,為什么不該做,企業(yè)文化才有“市場(chǎng)”,才深入人心,才能成為企業(yè)發(fā)展的力量之源。從這個(gè)意義上說(shuō),企業(yè)文化更是一種全員、全方位、全過(guò)程的認(rèn)知系統(tǒng),是一種境界、一種氛圍,它表現(xiàn)為和諧、秩序、開放、平等、寬容等等。因此好的企業(yè)文化是有魅力的,它具有很強(qiáng)的凝聚力、激勵(lì)力、約束力,更有一種紐帶力和輻射力,它可以使員工熱愛、忠誠(chéng)企業(yè),愿意與企業(yè)同舟共濟(jì)、共同發(fā)展。上海盛大網(wǎng)絡(luò)總裁、微軟(中國(guó))終身榮譽(yù)總裁唐駿指出,企業(yè)文化重在感動(dòng)員工,感動(dòng)員工才是企業(yè)文化的根本。
二、重在建設(shè)。
從基層工作實(shí)踐中,我感受到建設(shè)企業(yè)文化不是什么高深“玄學(xué)”,也不能搞“心血來(lái)潮”,更不應(yīng)該“作秀”,因?yàn)槠髽I(yè)文化不是做給外人看的,它是企業(yè)解決自身問(wèn)題的需要。那么它應(yīng)該是一項(xiàng)扎扎實(shí)實(shí)的工作,是一項(xiàng)長(zhǎng)期的細(xì)致的工作,必須從小事起步,從細(xì)節(jié)下手。下面結(jié)合城東分公司實(shí)踐,談?wù)劰╇姽净鶎訂挝黄髽I(yè)文化建設(shè)擬從哪些方面精耕細(xì)作、有所作為:
電力企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作
摘要:文化建設(shè)和思想政治工作是企業(yè)發(fā)展經(jīng)營(yíng)管理工作的重點(diǎn)所在,此工作的開展是確保企業(yè)管理高效,運(yùn)行高效的重要手段。本文從文化建設(shè)的特征與內(nèi)容入手,對(duì)電力企業(yè)文化建設(shè)強(qiáng)化方法以及思想政治工作優(yōu)化方式作詳細(xì)分析,得出相關(guān)結(jié)論,以供同行參考。
關(guān)鍵詞:電力企業(yè);文化建設(shè);思想政治工作;強(qiáng)化措施
1引言
企業(yè)文化建設(shè)是根據(jù)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)和發(fā)展需求,將企業(yè)管理與企業(yè)的人文關(guān)懷等相結(jié)合的一種個(gè)性化、人性化的管理手段,企業(yè)文化建設(shè)對(duì)員工的思想政治建設(shè)具有重要作用,對(duì)提高企業(yè)工作效率有重要促進(jìn)作用。黨的十八大以來(lái),加強(qiáng)思想和政治工作就是展的重要內(nèi)容,企業(yè)文化作為企業(yè)發(fā)展的切入點(diǎn),是整個(gè)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,因此應(yīng)該重視企業(yè)文化建設(shè)工作。然而目前很多企業(yè)都面臨人才密度較低,無(wú)法適應(yīng)當(dāng)下生產(chǎn)力發(fā)展,企業(yè)工作人員思想消極、工作責(zé)任心缺乏、集體榮譽(yù)感缺失等等的問(wèn)題。對(duì)此,筆者通過(guò)探究對(duì)如何加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),提升員工思想政治素養(yǎng),提出以下幾點(diǎn)拙見。
2電力企業(yè)的文化建設(shè)
2.1特征
新形勢(shì)下電力企業(yè)文化建設(shè)創(chuàng)新探討
摘要:隨著我國(guó)綜合國(guó)力的增強(qiáng),電力企業(yè)也在新形勢(shì)下取得了較好的進(jìn)展。在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)環(huán)境下,電力企業(yè)的良好前景還是需要從企業(yè)文化層面加深建設(shè)和創(chuàng)新。本文從電力企業(yè)文化建設(shè)的角度,分析其與經(jīng)濟(jì)活動(dòng)之間的關(guān)系,以為電力企業(yè)的文化建設(shè)提供理論依據(jù)。
關(guān)鍵詞:電力企業(yè);文化建設(shè);新形勢(shì);創(chuàng)新進(jìn)展
企業(yè)管理制度是企業(yè)立足的根本,那么企業(yè)文化建設(shè)則是成功路上的赤誠(chéng)信念。企業(yè)文化作為企業(yè)管理體系中重要的組成部分,既要體現(xiàn)出企業(yè)在日常工作中的行為規(guī)范,還要包含電力企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中的鮮明特征。自我國(guó)在改革開放后,一直都在有條不紊地進(jìn)行階段性發(fā)展,黨的“十七大”指出我國(guó)仍處于社會(huì)主義初級(jí)階段,社會(huì)生產(chǎn)和人民需求的矛盾仍然存在,但是從整體國(guó)情上看,社會(huì)發(fā)展新形勢(shì)已經(jīng)到來(lái)。2015年《關(guān)于加強(qiáng)新形勢(shì)下工作意見》中指出,企業(yè)需要認(rèn)清當(dāng)前社會(huì)的新形勢(shì)和新常態(tài),根據(jù)政府在經(jīng)濟(jì)發(fā)展上的指導(dǎo)方針,在新形勢(shì)下根據(jù)科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo),建設(shè)出屬于電力企業(yè)獨(dú)特的企業(yè)文化內(nèi)容。
1新形勢(shì)下電力企業(yè)文化建設(shè)現(xiàn)狀
很多企業(yè)將創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)利益和發(fā)展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)作為企業(yè)工作行動(dòng)的目標(biāo),但是卻忽視了企業(yè)文化帶給員工的積極作用。21世紀(jì)初期,國(guó)家電網(wǎng)與電力企業(yè)聯(lián)合工會(huì)一同頒布了電力企業(yè)文化建設(shè)手冊(cè),提出了重視企業(yè)文化建設(shè)是提高企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。很多電力集團(tuán)也在文件出臺(tái)之后頒布了其文化建設(shè)的發(fā)展方案,但是很多企業(yè)管理人員還是對(duì)企業(yè)文化建設(shè)存在誤區(qū)。首先,重視業(yè)務(wù)發(fā)展、忽略精神層面對(duì)員工的培訓(xùn),也沒(méi)有將企業(yè)文化從書面上轉(zhuǎn)到工作行動(dòng)中。企業(yè)文化建設(shè)達(dá)到效果是一個(gè)漫長(zhǎng)堅(jiān)持的過(guò)程,但是部分電力企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)一味追求資本積累和規(guī)模擴(kuò)建的速度,忽略了員工成長(zhǎng)和凝聚力的基礎(chǔ)是企業(yè)文化建設(shè)。還有一部分管理人員采取外聘或者提拔基層員工,沒(méi)有實(shí)際管理電力企業(yè)的經(jīng)驗(yàn),對(duì)文化建設(shè)提倡的企業(yè)精神形成過(guò)程過(guò)度懷疑,或是新官上任急于求成在管理過(guò)程中缺乏耐心,導(dǎo)致日常管理過(guò)程中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)形式化的條例,影響企業(yè)文化的深度,傳統(tǒng)管理模式被破壞。企業(yè)文化建設(shè)是由物質(zhì)文化、精神文化和行為文化共同組成的,但是很多管理者認(rèn)為精神文化就是企業(yè)文化的全部,在生產(chǎn)工作中只喊口號(hào)、不顧行為,這樣不全面的文化建設(shè)同樣是達(dá)不到想要的效果的。
2新形勢(shì)下電力企業(yè)文化建設(shè)的創(chuàng)新策略
電力企業(yè)文化建設(shè)與員工思想政治工作的融合
摘要:隨著社會(huì)的發(fā)展和時(shí)代的進(jìn)步,我們國(guó)家在新時(shí)代的大背景下,國(guó)民思想發(fā)生了很大的轉(zhuǎn)變。思想是一個(gè)人的行為準(zhǔn)則,而思想政治工作則是企業(yè)日常發(fā)展的生命線。我們可以將企業(yè)的思想政治工作看做是其與企業(yè)基本發(fā)展情況的必然產(chǎn)物,是企業(yè)日常管理工作的重要組成部分。而企業(yè)文化是企業(yè)經(jīng)營(yíng)與日常管理精神的體現(xiàn),是企業(yè)發(fā)展的原動(dòng)力。我們希望可以通過(guò)對(duì)企業(yè)文化的建設(shè),營(yíng)造一個(gè)寬松、和諧的環(huán)境。藉此,本文對(duì)電力企業(yè)文化建設(shè)與員工思想政治工作融合進(jìn)行了研究。
關(guān)鍵詞:中國(guó)電力企業(yè);企業(yè)文化建設(shè);思想政治工作;融合
一、前言
伴隨著改革開放的不斷深化,我們國(guó)家在步入二十一世紀(jì)之后,綜合國(guó)力有了全面提升。并且在新時(shí)代大背景之下,我們國(guó)家人民的思想也有了很大的改觀。而隨著社會(huì)發(fā)展,國(guó)民往往表現(xiàn)的略顯浮躁。因此,對(duì)于國(guó)民思想政治建設(shè)是十分必要的。就企業(yè)發(fā)展來(lái)說(shuō),企業(yè)思想政治工作要結(jié)合發(fā)展現(xiàn)狀與我們國(guó)家現(xiàn)階段的基本國(guó)情,建立現(xiàn)代企業(yè)制度、以此確保企業(yè)在日常的生產(chǎn)中經(jīng)濟(jì)效益最大化,促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。因此,對(duì)電力企業(yè)文化建設(shè)與員工思想政治工作融合研究有鮮明的現(xiàn)實(shí)意義。
二、中國(guó)電力企業(yè)文化建設(shè)中存在的問(wèn)題
通過(guò)研究和了解我們發(fā)現(xiàn),目前我們國(guó)家電力企業(yè)中的文化建設(shè)還存在著一些較為鮮明的實(shí)際問(wèn)題,其主要問(wèn)題體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面: