導(dǎo)語：如何才能寫好一篇景觀項(xiàng)目總結(jié)，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

2021年2月?lián)瘟藵?jì)寧市大運(yùn)河濱河景觀工程月園項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理，施工現(xiàn)場與三家分包單位配合，在公司領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵(lì)下，手把手的耳提面命下，在公司同事的幫助和配合下，順利的完成了月園項(xiàng)目的施工，并順利通過驗(yàn)收。通過在現(xiàn)場的實(shí)踐積累了不少的經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)項(xiàng)目部的實(shí)際工作情況，總結(jié)匯報(bào)如下：

一、工作情況及項(xiàng)目施工完成情況

濟(jì)寧市大運(yùn)河濱河景觀工程月園項(xiàng)目，于2021年4月7日順利竣工驗(yàn)收，并于2021年6月27日順利開園，目前月園項(xiàng)目已進(jìn)入養(yǎng)護(hù)期，接下來還有竣工結(jié)算和工程審計(jì)等工作需要大家一起繼續(xù)努力；

二、工程質(zhì)量完成情況：

在月園項(xiàng)目施工期間，與業(yè)主及指揮部、監(jiān)理單位的間的溝通出現(xiàn)各種問題，但是公司領(lǐng)導(dǎo)全力支持，現(xiàn)場管理人員也頂住壓力，站在專業(yè)的角度上為項(xiàng)目據(jù)理力爭，全力溝通，配合各施工班組順利的將月園項(xiàng)目驗(yàn)收合格并交付，同時(shí)為公司贏得了好的聲譽(yù)。

三、工程生產(chǎn)及進(jìn)度控制情況：

按照合同要求工期，組織制定了施工進(jìn)度計(jì)劃表并落實(shí)到具體負(fù)責(zé)人。并且根據(jù)施工進(jìn)度要求，與各個(gè)施工班組對(duì)未完成的分部分項(xiàng)做出詳細(xì)的具體要求，在施工過程中，根據(jù)實(shí)際情況，通過倒排工期制定計(jì)劃，與各分包隊(duì)伍簽訂進(jìn)度承諾書，根據(jù)計(jì)劃對(duì)整個(gè)工程施工進(jìn)行控制管理；從整個(gè)完成的工程進(jìn)度來看，施工進(jìn)度沒有拖延都是在業(yè)主要求的時(shí)間內(nèi)完成的。

四、安全管理情況

根據(jù)項(xiàng)目工程特點(diǎn)，在施工過程中，堅(jiān)持將安全管理作為日常管理的重點(diǎn)。配備安全員加強(qiáng)安全檢查和巡視，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)整改，樸絕安全隱患。施工中，定期進(jìn)行現(xiàn)場臨時(shí)用電檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)進(jìn)行修理更換。今年整個(gè)施工期間，未發(fā)生安全隱患，達(dá)到了預(yù)期安全生產(chǎn)目標(biāo)的要求。

五、項(xiàng)目施工中存在的不足及整改措施

1、加強(qiáng)工程質(zhì)量的管理；

在月園項(xiàng)目中，分包隊(duì)伍施工質(zhì)量不合格導(dǎo)致重復(fù)施工的現(xiàn)象，浪費(fèi)物力財(cái)力，增加了施工成本。作為景觀綠化工程，每個(gè)工程都像一張名片，承載著施工企業(yè)的文化和精神，我們應(yīng)該堅(jiān)持“靠質(zhì)量求生存，向管理要效益”的經(jīng)營理念，強(qiáng)化質(zhì)量管理，提高工程質(zhì)量管理水平，在質(zhì)量管理過程中，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求及各種規(guī)范規(guī)程施工，實(shí)行工程質(zhì)量責(zé)任制，做好施工前的技術(shù)交底工作，明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求，做好質(zhì)量通病預(yù)防工作，制定管理措施，做好每道工序質(zhì)量的控制，各班組必須做好質(zhì)量的自檢、互檢、交接檢工作，項(xiàng)目部做好施工全過程的監(jiān)督檢查工作，在自檢合格的基礎(chǔ)上組織相關(guān)人員進(jìn)行專檢，不斷提高工程質(zhì)量，做好各種避免返工的措施，杜絕浪費(fèi)。

2、強(qiáng)化安全管理

安全工作貫穿著整個(gè)項(xiàng)目的全過程，是保障整個(gè)項(xiàng)目的重中之重，我們應(yīng)該認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)定，實(shí)施工程安全技術(shù)措施，建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管安全的原則，安全與生產(chǎn)矛盾時(shí)，生產(chǎn)必須服從安全，項(xiàng)目部施工員在安排施工任務(wù)時(shí)，應(yīng)同時(shí)做好安全技術(shù)交底工作，施工現(xiàn)場服從安全管理，對(duì)施工中的各部分各工種都組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查和驗(yàn)收，建立安全生產(chǎn)教育制度，對(duì)新工人和其他人員，必須有針對(duì)性、有組織的進(jìn)行施工基本知識(shí)和操作規(guī)程教育，正確使用安全防護(hù)設(shè)施和勞動(dòng)保護(hù)用品，嚴(yán)格落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)和施工方案中各種安全技術(shù)措施，確保施工安全生產(chǎn)。

3、已完工程的保護(hù)

在月園項(xiàng)目中，三個(gè)標(biāo)段均出現(xiàn)不同程度的成品破壞現(xiàn)象，例如：路沿石的損壞、混凝土園路面層不同程度的磨損，因施工工序問題導(dǎo)致的二次破壞和苗木的死亡，草皮、水洗石不同程度的污染等問題。我們?nèi)绾稳ケ苊猓?/p>

（1）在準(zhǔn)備工作階段，要合理安排工序，確定保護(hù)方案，由配合綠化、安裝、土建等專業(yè)施工員對(duì)施工進(jìn)行統(tǒng)一協(xié)調(diào)，合理安排工序，加強(qiáng)工種的配合，正確劃分施工段，避免因工序不當(dāng)或工種配合不當(dāng)造成成品損壞；

（2）建立成品保護(hù)責(zé)任制,責(zé)任到人。派專人負(fù)責(zé)各專業(yè)所屬勞務(wù)成品保護(hù)工作的監(jiān)督管理。各專業(yè)施工員會(huì)同各分區(qū)的成品保護(hù)責(zé)任人進(jìn)行定期的巡回檢查，將成品的監(jiān)護(hù)作為項(xiàng)目重要工作進(jìn)行。

（3）加強(qiáng)職工的質(zhì)量和成品保護(hù)教育及成品保護(hù)人員崗前教育，樹立工人的配合及保護(hù)意識(shí)，建立各種成品保護(hù)臨時(shí)交接制，做到層層工序有人負(fù)責(zé)。

（4）除在施工現(xiàn)場設(shè)標(biāo)語外，在制成品或設(shè)備上貼掛成品保護(hù)醒目的警示標(biāo)志，喚起來往人員的注意。

（5）對(duì)成品保護(hù)不力的單位和個(gè)人以及因粗心、漠視或故意破壞工地成品的單位和個(gè)人，視不同情況和損失，予以不同程度的處罰。

4、注重學(xué)習(xí)

（1）突出法律法規(guī)的學(xué)習(xí)。為盡快理清工作思路，適應(yīng)新的工作崗位，應(yīng)利用閑暇時(shí)間，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)法律知識(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)與建設(shè)有關(guān)的建筑法，招投標(biāo)法等多部法律法規(guī)和行政規(guī)章，增強(qiáng)法律法規(guī)意識(shí)，提高執(zhí)行政策、依法管理的水平。

（2）突出業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。自己的專業(yè)知識(shí)無法滿足新工作、新崗位的需要時(shí)。應(yīng)按照學(xué)以致用的原則，積極學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)。學(xué)習(xí)“工程造價(jià)管理基礎(chǔ)理論與法規(guī)”、 "計(jì)價(jià)控制”、“技術(shù)與計(jì)量”、各類施工規(guī)范及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)，購買相關(guān)書籍、例如資料員手冊、平法標(biāo)準(zhǔn)圖集等，虛心請(qǐng)教領(lǐng)導(dǎo)和同事，比較快的掌握工程建設(shè)項(xiàng)目管理的相關(guān)知識(shí)。循序漸進(jìn)，逐步地提高自己的理論和業(yè)務(wù)水平，利用知識(shí)武裝自己適應(yīng)工作的要求。隨著時(shí)代的前進(jìn)、新技術(shù)的運(yùn)用，必須進(jìn)行專業(yè)技術(shù)知識(shí)的再教育，所以，在接下來的日子里，我將繼續(xù)努力加強(qiáng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，珍惜公司安排的各種學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，積極學(xué)習(xí)他人的先進(jìn)之處，做到揚(yáng)長避短，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)，開拓視野。

5、施工過程中資料的重要性

（1）工程資料作為工程項(xiàng)目建設(shè)的依據(jù)，資料的進(jìn)展情況直接影響到工程的竣工驗(yàn)收和結(jié)算。我們要制定完善的經(jīng)濟(jì)資料管理制度，定期給業(yè)主、監(jiān)理打報(bào)告并收集業(yè)主、監(jiān)理及政府發(fā)文和現(xiàn)場影像資料。

（2）工程資料的完整性直接影響及限制到項(xiàng)目的開工、施工過程、竣工驗(yàn)收各道環(huán)節(jié)、工序的進(jìn)展，為此必須按相關(guān)規(guī)范、規(guī)定將資料編制到位、收集齊全，并且要分門別類的整理歸檔保存好。

（3）“多書面，少口頭”原則，工程資料的簽字蓋章(各參與單位)及時(shí)性非常重要，在項(xiàng)目上監(jiān)理、業(yè)主很可能會(huì)口頭上(或電話里)說這樣做、哪樣改;在這個(gè)時(shí)候，無論是監(jiān)理、還是業(yè)主或設(shè)計(jì)單位代表，有變更的或者有增加的地方，我們必須要讓他們簽字蓋章，為以后竣工驗(yàn)收及結(jié)算做依據(jù)。

（4）工程資料的及時(shí)性可直接影響到項(xiàng)目的進(jìn)度、及付款。為此，我們在進(jìn)行每個(gè)項(xiàng)目施工時(shí)，從項(xiàng)目進(jìn)場到結(jié)算，工程資料的報(bào)審必須與施工同步。

（5）所以就要求我們大家每個(gè)項(xiàng)目從開始進(jìn)場，由項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人與監(jiān)理業(yè)主溝通、協(xié)調(diào)，由技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)資料的編制、管理，資料員負(fù)責(zé)資料的歸檔收發(fā)文件、管理，并日協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人編制資料；項(xiàng)目開工前，由技術(shù)負(fù)責(zé)人(項(xiàng)目經(jīng)理配合)負(fù)責(zé)與監(jiān)理、業(yè)主確定資料歸檔的版本。

（6）所以就要求我們大家工程資料報(bào)審必須要與施工同步進(jìn)行，不得滯后，及時(shí)辦理變更、簽證、督促工程資料與現(xiàn)場同步。在月園項(xiàng)目中，就出現(xiàn)了監(jiān)理大部分未簽字蓋章認(rèn)可的過程資料，好在在領(lǐng)導(dǎo)的助力下，我們大家共同努力，沒臉沒皮的跟建設(shè)單位、監(jiān)理單位軟磨硬泡，也在項(xiàng)目開園前簽完了資料，簽這些資料大家熬夜加班受了很多的委屈，這樣的情況希望大家在以后的施工過程中去避免。

（7）工程資料的報(bào)送及接收，必須要雙方在《文件收發(fā)登記表》上簽字，確保資料不出現(xiàn)遺漏、并能及時(shí)跟蹤資料的簽字蓋章情況及返還時(shí)間。

（8）根據(jù)我們的資料管理制度、由資料員統(tǒng)一收集、分門別類歸好檔及保管，確保資料的完整性。

6、項(xiàng)目的管理中的問題

（1）項(xiàng)目部現(xiàn)場管理制度學(xué)習(xí)不到位。

例如項(xiàng)目部考勤制度、會(huì)議管理制度、施工現(xiàn)場檔案、物品管理制度、文明施工管理、安全生產(chǎn)管理制度、現(xiàn)場臨時(shí)用水用電管理制度等在項(xiàng)目部沒有重點(diǎn)去學(xué)習(xí)這些制度，對(duì)分包單位也沒有具體詳細(xì)的要求，從而導(dǎo)致在施工過程中出現(xiàn)人員未統(tǒng)一著裝，未佩戴安全帽等不文明施工行為。大家要引以為戒，項(xiàng)目班子成立后，本項(xiàng)目的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人就應(yīng)該組織大家認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)項(xiàng)目管理制度，做好人的管理、物的管理、法的管理，做到文明施工，安全施工。

（2）現(xiàn)場的調(diào)度協(xié)調(diào)

現(xiàn)場調(diào)度就像一個(gè)樂團(tuán)指揮家，要統(tǒng)籌考慮，有計(jì)劃的安排各項(xiàng)工作和工程，以保證工程建設(shè)的順利進(jìn)行。如果現(xiàn)場調(diào)度不合理或隨心所欲，那整個(gè)的施工過程將會(huì)混亂，不但容易引起質(zhì)量事故和安全事故，而且極容易造成進(jìn)度拖延、成本增加。

（3）對(duì)外關(guān)系的處理

工程建設(shè)不但涉及到設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位、審計(jì)單位、監(jiān)理單位和供應(yīng)商，而且也可能會(huì)涉及到政府有關(guān)部門及相關(guān)一些單位，因此對(duì)外協(xié)調(diào)關(guān)系也很重要，把握好分寸，維護(hù)好公司聲譽(yù)及形象。

（4）加強(qiáng)分包隊(duì)伍的管理

加強(qiáng)分包合同的簽訂審核和過程管理控制，對(duì)分包單位進(jìn)行嚴(yán)格的管理，堅(jiān)決杜絕以包代管的現(xiàn)象在該工程中發(fā)生，重視事前和事中控制，以免造成返工、返修等加大費(fèi)用事件的發(fā)生。以月園為例，因?qū)Ψ职鼏挝坏氖┕べ|(zhì)量管理不夠嚴(yán)格，出現(xiàn)超高土、水土流失、燈帶脫落、路燈基礎(chǔ)裸露等質(zhì)量問題，后經(jīng)大家的不懈努力，全力整改后通過驗(yàn)收，但是為我們帶來不必要的麻煩和經(jīng)濟(jì)的損失，我們在施工過程中，仍需加大努力，提醒自己對(duì)工程的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。

六、以后的工作計(jì)劃

篇2

  關(guān)于項(xiàng)目經(jīng)理工作總結(jié)優(yōu)選范文

  本人20__年_月到__物業(yè)服務(wù)處工作至今已有一年多的時(shí)間，一年來，尤其是本人主持__物業(yè)服務(wù)處日常工作以來，本人帶領(lǐng)全體員工認(rèn)真貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)指示精神，規(guī)范管理，創(chuàng)新服務(wù)，加強(qiáng)收費(fèi)，無論實(shí)在內(nèi)部管理還是服務(wù)收費(fèi)上都取得一定成績，現(xiàn)將一年的工作情況總結(jié)如下：

  一、經(jīng)營方面

  20__年，__物業(yè)服務(wù)處以“安全工作為基礎(chǔ)，經(jīng)營工作為根本”在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下、經(jīng)過全體員工苦心奮戰(zhàn)，在經(jīng)營方面有了一定的突破，物業(yè)費(fèi)的收繳有了大幅度提高，物業(yè)收繳率達(dá)到_%，經(jīng)過初步測算物業(yè)服務(wù)處實(shí)現(xiàn)收入超_萬元，物業(yè)服務(wù)處的經(jīng)營能力逐步提高。全年實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故，員工隊(duì)伍穩(wěn)定，無勞動(dòng)糾紛情況。

  舉措1：認(rèn)真梳理前期欠費(fèi)，對(duì)可以收繳的部分，落實(shí)任務(wù)、責(zé)任到人、專項(xiàng)收繳。對(duì)于刻意回避、惡意拖欠的單位，采用蹲點(diǎn)守候、見縫插針的方式，并用掛號(hào)信寄送催繳通知單，給拖欠企業(yè)增加壓力，并取得一定的效果。

  舉措2：__物業(yè)費(fèi)的收繳采用的是先服務(wù)后收費(fèi)的方式，水電費(fèi)也是由公司先墊資給供水供電部門，公司在運(yùn)行過程中墊出大量的資金，無形中增加了很多風(fēng)險(xiǎn)。針對(duì)這一問題，我認(rèn)真分析研究決定執(zhí)行物業(yè)費(fèi)和水電費(fèi)都采取提前收繳，并于從今年第四季度起對(duì)新入住的企業(yè)執(zhí)行，并逐步向老客戶和大客戶過度，在增加收繳率的同時(shí)降低運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)。

  舉措3：辭退一批在去年年底工作中嚴(yán)重影響員工隊(duì)伍穩(wěn)定人員。

  舉措4：解決前期遺留的員工年假未休問題。經(jīng)統(tǒng)計(jì)前期因各種原因安保部員工共有一千多小時(shí)年假。為了能不增加額外費(fèi)用的情況下將這些時(shí)間消化掉，本人率先垂范，帶領(lǐng)安保班組_名管理人員進(jìn)行頂崗，努力克服天氣炎熱、身體疲勞等不利因素，我們甚至連續(xù)48小時(shí)不休息，咬緊牙關(guān)堅(jiān)持一個(gè)多月終于解決這一員工多次提出的問題保證了隊(duì)伍的穩(wěn)定。

  舉措5：定期召開班組長和骨干員工會(huì)議并積極與員工進(jìn)行溝通，及時(shí)解決員工提出的訴求，仔細(xì)傾聽他們的想法，員工在崗精神狀態(tài)飽滿，不帶情緒上崗。

  二、管理方面

  20__年，我認(rèn)真學(xué)習(xí)公司各項(xiàng)文件并及時(shí)貫徹落實(shí)。強(qiáng)化內(nèi)部管控，建立起一支具有高度責(zé)任感和凝聚力的員工隊(duì)伍。為更好的推行體系，我們嚴(yán)格按年初審核計(jì)劃，對(duì)現(xiàn)場服務(wù)、內(nèi)部管控進(jìn)行內(nèi)審，并于20__年_月接受中國質(zhì)量認(rèn)證中心的審核。

  舉措1：積極梳理各項(xiàng)管理制度和流程，根據(jù)__實(shí)際情況，出臺(tái)多項(xiàng)管理制度，并嚴(yán)格執(zhí)行使制度不流于形式、流于表面。

  舉措2：強(qiáng)化外拓資金管理，建立健全內(nèi)控管理體系。在“收”、“交”、“支”等幾個(gè)關(guān)節(jié)點(diǎn)上都有嚴(yán)格管理和監(jiān)督。

  舉措3：加大成本管理力度，節(jié)能降耗降低成本，挖掘潛力，增加外拓，形成自上而下的成本、經(jīng)營意識(shí)，營造全員關(guān)注效益的氛圍。

  舉措4：注重用管理人員的自身素養(yǎng)去影響員工，始終以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度、勇于奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神，來對(duì)每一個(gè)員工產(chǎn)生潛移默化的影響。

  三、服務(wù)方面

  20__年在服務(wù)業(yè)主過程中拓寬思路、大膽思維，與管委會(huì)、管理公司共同為入園企業(yè)提供創(chuàng)新、高效、高附加值的服務(wù)。經(jīng)統(tǒng)計(jì)，服務(wù)滿意率全部達(dá)標(biāo)與__年同期相比出現(xiàn)一定增幅。

  舉措1：密切配合管委會(huì)提出的“提檔升級(jí)、創(chuàng)新管理”的要求做好管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的園區(qū)車輛管理、綠化除草等工作。

  舉措2：實(shí)行定期溝通回訪制，每周五按時(shí)時(shí)向管委會(huì)書面報(bào)告一周運(yùn)行情況。

  舉措3：著重重關(guān)注IT企業(yè)的經(jīng)營管理模式，了解他們的服務(wù)現(xiàn)狀和特色所在，并將其色服務(wù)融匯至現(xiàn)有物業(yè)服務(wù)中來，發(fā)揮研發(fā)一公司同屬電信行業(yè)特征，協(xié)助為業(yè)主提供便捷的電信移機(jī)、轉(zhuǎn)號(hào)等業(yè)務(wù)。

  20__年，是公司三年滾動(dòng)發(fā)展第一年，我將立足崗位，努力工作，帶領(lǐng)__物業(yè)服務(wù)處全體員工為打造__物業(yè)的品牌做出自己貢獻(xiàn)!

  關(guān)于項(xiàng)目經(jīng)理工作總結(jié)優(yōu)選范文

  一、積極采取的措施，精心組織、精心管理

  1、進(jìn)一步完善各項(xiàng)安全質(zhì)量規(guī)章制度、完善管理體制

  通過多年來的施工生產(chǎn)實(shí)際，進(jìn)一步完善安全、質(zhì)量等管理體系，建立安全質(zhì)量月檢、旬檢、日檢制度及整改制度。項(xiàng)目部除設(shè)立一名專職安全員外，各工區(qū)也層層設(shè)立專職安全員。將安全工作提高到了前所未有的高度。質(zhì)量方面，絕不放松，強(qiáng)化強(qiáng)施工過程控制，堅(jiān)持施工質(zhì)量檢查制度，嚴(yán)格執(zhí)行“自檢、互檢、交接檢”的三檢制度，使質(zhì)量問題在每道工序作業(yè)中都能得以有效控制。

  2、完善激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)員工生產(chǎn)積極性

  通過完善內(nèi)部承包機(jī)制、制定循環(huán)獎(jiǎng)勵(lì)措施及月目標(biāo)任務(wù)考核獎(jiǎng)等手段，極大的提高了員工的勞動(dòng)積極性，部分的緩解了因資金緊張帶來的消極影響。

  3、提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本

  通過不斷完善施工工藝，合理安排人員，精心組織，精心施工，在全體員工的努力下，施工產(chǎn)量不斷提高，效率不斷提升。

  4、加強(qiáng)成本控制，強(qiáng)化數(shù)據(jù)管理，確保數(shù)據(jù)真實(shí)性

  項(xiàng)目部每月9日定期召開成本分析會(huì)，認(rèn)真分析上月存在的問題，找出不足，層層落實(shí)，下月改進(jìn)，要求各項(xiàng)對(duì)比實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)化，數(shù)據(jù)必須真實(shí)可靠，施工現(xiàn)場的每一個(gè)環(huán)節(jié)，層層控制，每道工序都做到有據(jù)可查，為了確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，做到每班質(zhì)檢工程師和領(lǐng)工員進(jìn)行現(xiàn)場收方互相復(fù)核簽認(rèn)，確保了數(shù)據(jù)的真實(shí)性。進(jìn)場所有材料無論多晚，都由材料員簽收，保證足額入庫。

  5、文明工地建設(shè)

  繼續(xù)加現(xiàn)場文明施工管理，根據(jù)實(shí)際成立了第一文明施工班和第二文明施工班，總?cè)藬?shù)8人。專門進(jìn)行文明工地建設(shè)相關(guān)工作，保持工地衛(wèi)生清潔，使道路干凈暢通，盡量減少對(duì)周圍居民和環(huán)境的影響。各種設(shè)備物資標(biāo)識(shí)齊全，堆放有序。

  6、認(rèn)真搞環(huán)保、水保工作

  積極與業(yè)主和地方水務(wù)、水保主管部門聯(lián)系，主動(dòng)邀請(qǐng)其進(jìn)場檢查，征求意見，逐步完善排污、水保方案、措施。

  7、關(guān)心員工生活，處處都想著員工的疾苦

  進(jìn)入冬季，天氣寒冷，千方百計(jì)籌措資金，盡快發(fā)放工資、獎(jiǎng)金。

  二、及時(shí)總結(jié)，及時(shí)調(diào)整

  項(xiàng)目部定期組織進(jìn)行安全、質(zhì)量、環(huán)水保等有關(guān)方面的檢查與總結(jié)，總結(jié)成功的經(jīng)驗(yàn)和存在的不足，成功的加以推廣，不足的采取措施防止再犯，使工作在一個(gè)良好的循環(huán)狀態(tài)中前進(jìn)。

  以質(zhì)量保安全、以安全保進(jìn)度，全面細(xì)致，人性化的管理，以人為本，有制度、有落實(shí)，人人重視安全質(zhì)量，人人實(shí)施安全質(zhì)量。

  三、注重自身修養(yǎng)，努力做好表率。

  領(lǐng)導(dǎo)的行動(dòng)就是無聲的命令，“其身正，不令而行”。因此，我把加強(qiáng)自身修養(yǎng)，努力做好表率，做為實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)的重要方法。

  一是不斷豐富知識(shí)，提高工作能力。

  二是認(rèn)真履行崗位職責(zé)，精心做好本職工作。

  三是嚴(yán)格約束自己，力求做到公平公正。

  自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，不搞特殊化，注意勤儉節(jié)約，不搞高消費(fèi)娛樂活動(dòng)。辦公條件因陋就簡，控制奢侈浪費(fèi)。工作中實(shí)行“對(duì)事不對(duì)人”、“實(shí)物工作量考核”原則。

  總而言之，去年是我們豐收的一年，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)心和支持下，我部精心組織合理安排，克服了工期緊、任務(wù)重、外觀質(zhì)量要求高等種種不利因素，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、施工技術(shù)要求及相關(guān)的規(guī)程和規(guī)范進(jìn)行施工，按質(zhì)保量完成了本工程的施工任務(wù)。施工中做到了無一安全事故及質(zhì)量事故。同時(shí)，業(yè)主、設(shè)計(jì)與總承包、質(zhì)監(jiān)站和監(jiān)理單位對(duì)我項(xiàng)目部的施工/給予了很大的幫助和指導(dǎo)，在此，我們表示最衷心的感謝！我們也將更加努力認(rèn)真的完成好工程的后續(xù)工作。

  最后，愿所有參建單位事業(yè)蒸蒸日上，蓬勃發(fā)展！

  關(guān)于項(xiàng)目經(jīng)理工作總結(jié)優(yōu)選范文

  時(shí)光荏苒，20xx年很快過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千。從xx街的竣工驗(yàn)收及xx路開工到年末、這一年的工作一幕幕的在眼前閃過。在總公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，在同事們的互相關(guān)愛與工作配合下，在工作實(shí)踐和學(xué)習(xí)中、這一年就此告一段落了。下面我將20xx年一年來的工作狀況做以下匯報(bào)：

  一、20xx年全年工作資料

  20xx年我負(fù)責(zé)施工的資料是xx段市政工程及xx河右岸河堤治理工程，其中xx市政工程合同內(nèi)包括電力管溝205m，雨水管道535m，污水管道441m，電信管溝182m，路基10%灰土5836m2，路基二灰石5648m2，路緣石安裝862m，完成產(chǎn)值382.5萬。合同外包括土方換填約3500m3，土方加16%白灰處理約7500m3，完成產(chǎn)值約45.6萬。灞河右岸工程與20xx年10月24日舉行開工典禮，20xx年12月14日機(jī)械進(jìn)場施工。目前已經(jīng)完成土方開挖約1.2萬m3，土方回填約8000m3，清表外運(yùn)約4500m3，截至目前累計(jì)完成產(chǎn)值86.4萬。由于村上種種原因暫時(shí)停工。

  二、全年各項(xiàng)工作完成狀況

  （1）工程質(zhì)量完成狀況

  xx路西段市政工程于20xx年8月份開工至今，我作為項(xiàng)目經(jīng)理，立即開始了項(xiàng)目部的組建工作。首先根據(jù)該工程的特點(diǎn)要求，建立了質(zhì)量管理體系、項(xiàng)目管理目標(biāo)和管理人員崗位職責(zé)制。工程開工以后，我們嚴(yán)格控制施工質(zhì)量，從基礎(chǔ)開始，一步一個(gè)腳印的進(jìn)行。管道工程是隱蔽工程，重點(diǎn)控制施工中各個(gè)環(huán)節(jié)，只有加強(qiáng)對(duì)施工中各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制，才能防止各種質(zhì)量通病的發(fā)生，確保整體工程施工質(zhì)量到達(dá)優(yōu)良。電力管溝工程重點(diǎn)控制溝槽開挖、模板安裝、鋼筋綁扎、磚砌體、混凝土澆筑及管溝兩側(cè)回填土質(zhì)量。道路工程重點(diǎn)控制路基測量放線，灰土、二灰石鋪設(shè)施工。在施工過程中，我要求堅(jiān)決落實(shí)預(yù)防措施資料，作到揚(yáng)長避短，提高了項(xiàng)目部人員的質(zhì)量爭先意識(shí)。在整個(gè)工程施工期間，我們認(rèn)真進(jìn)行了落實(shí)。迄今為止，未發(fā)現(xiàn)質(zhì)量通病。整個(gè)工程的施工，經(jīng)過項(xiàng)目的認(rèn)真控制，全部施工資料貼合自檢要求，主體質(zhì)量較好，到達(dá)了預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)。

  xx河右岸河堤治理工程于20xx年10月24日開工典禮之后，由于地處xx村、xx東、xx西三村范圍內(nèi)，協(xié)調(diào)一向不到位，致使工程至12月14日機(jī)械進(jìn)場施工。工程資料主要有堤基、護(hù)坡、暗涵及路基工程。年后將全面展開大范圍施工。

  （2）工程生產(chǎn)及進(jìn)度控制

  xx路西段工程自開工以后，我按照合同要求工期，組織制定了施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、機(jī)械及勞動(dòng)力計(jì)劃。并且根據(jù)施工進(jìn)度要求，與各個(gè)施工班組以及管理人員召開質(zhì)量、進(jìn)度、安全生產(chǎn)會(huì)。對(duì)其具體進(jìn)度、生產(chǎn)做出詳細(xì)的具體要求。在生產(chǎn)過程中，我根據(jù)實(shí)際狀況，透過制定月計(jì)劃和周計(jì)劃，對(duì)整個(gè)工程生產(chǎn)進(jìn)行了控制管理。從整個(gè)工程進(jìn)度來看，與原合同工期相比有滯后，但還是到達(dá)了甲方要求的進(jìn)度。為20xx年冬季施工減輕了工作量，以確保整個(gè)工程能夠順利完成按時(shí)交付。

  （3）安全管理

  施工進(jìn)場的準(zhǔn)備期間，我組織項(xiàng)目部對(duì)全場的施工作業(yè)區(qū)進(jìn)行了規(guī)劃布置。根據(jù)項(xiàng)目工程特點(diǎn)，在施工過程中，我堅(jiān)持將安全管理作為日常管理的重點(diǎn)。為此，我從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)了管理工作：①加強(qiáng)安全技術(shù)交底工作。透過進(jìn)場時(shí)的三級(jí)安全教育、上崗時(shí)的專項(xiàng)安全交底來加強(qiáng)職工的安全意識(shí)。②加強(qiáng)安全檢查和巡視，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)整改，杜絕安全隱患。加強(qiáng)工地臨邊的安全防護(hù)。③施工中，定期進(jìn)行現(xiàn)場臨時(shí)用電檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)進(jìn)行修理更換。整個(gè)施工期間，未發(fā)生安全隱患，到達(dá)預(yù)期安全生產(chǎn)目標(biāo)的要求。

  （4）材料、降本和人工費(fèi)的管理

  材料管理中，我根據(jù)施工預(yù)算，組織制定了施工材料需用計(jì)劃。材料使用中，我要求大家堅(jiān)持限額領(lǐng)料制度，根據(jù)施工預(yù)算，安排項(xiàng)目管理人員及時(shí)統(tǒng)計(jì)各個(gè)班組的施工資料和數(shù)量，并且及時(shí)與預(yù)算量進(jìn)行比較分析，控制各個(gè)分項(xiàng)工程的材料使用以及人工費(fèi)的發(fā)放。各個(gè)班組使用的機(jī)具和材料，耗損材料按照預(yù)算量進(jìn)行考核，每分項(xiàng)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)時(shí)及時(shí)糾正整改。周轉(zhuǎn)材料使用完畢后由班組統(tǒng)一返還，數(shù)量不足則由各班組負(fù)責(zé)賠償。

  （5）全年工作存在的不足

  ①工程質(zhì)量：施工期間，工程質(zhì)量控制較嚴(yán)，工程質(zhì)量總體較好。但也存在著不足。為建立優(yōu)質(zhì)工程，我仍需加大努力，提醒自己對(duì)后期的質(zhì)量管理需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

  ②施工進(jìn)度：從總體來講，進(jìn)度基本上到達(dá)了業(yè)主的要求。但是與合同工期（xx路西段）及其它標(biāo)段（xx河右岸）進(jìn)行比較，進(jìn)度較慢。還需要自己進(jìn)一步加強(qiáng)進(jìn)度管理、總結(jié)不足，加強(qiáng)人力組織，彌補(bǔ)前期施工的不足。

  （6）20xx年工作計(jì)劃

  在新的一年中，我將從以下幾點(diǎn)作出努力、作好工作。

  ①繼續(xù)抓好xx路西段和xx河右岸項(xiàng)目管理工作：紡四路西段道路工程在20xx年的工作為油面鋪設(shè)、人行道工程及項(xiàng)目收尾工作。xx河右岸工程20xx年工作量大，時(shí)間緊、任務(wù)重。思考到項(xiàng)目總工期要求，我將繼續(xù)抓好施工生產(chǎn)進(jìn)度控制，用心組織好人力投入，確保工程按照預(yù)期要求全部完成，保證整個(gè)項(xiàng)目的如期交付使用。

  ②加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，繼續(xù)提高管理水平：隨著時(shí)代的前進(jìn)、新技術(shù)的運(yùn)用，務(wù)必進(jìn)行專業(yè)技術(shù)知識(shí)的再教育。所以，在新的一年中，我將繼續(xù)努力加強(qiáng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，我相信只要努力，就會(huì)有結(jié)果。另一方面，用心學(xué)習(xí)他人的先進(jìn)之處，作到揚(yáng)長避短，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)，開拓視野。

  ③進(jìn)一步作好施工管理工作：20xx年的工作中，我負(fù)責(zé)的工程盡管有必須的成績，但是仍然存在很多不足，需要繼續(xù)總結(jié)和完善。只有很好的總結(jié)過去，才能更好的服務(wù)未來。新的一年中，我要進(jìn)一步重點(diǎn)作好3個(gè)方面的管理：一是人的管理。人是管理的組織者和執(zhí)行者，項(xiàng)目管理人員不能松懈，只有全體管理人員密切配合，各負(fù)其責(zé)，才能作到施工各個(gè)環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，整體工作才能井然有序。二是物的管理。也就是材料的管理。20xx年，我將繼續(xù)在項(xiàng)目管理中作好限額領(lǐng)料制度，并且進(jìn)一步細(xì)化，定期與工程預(yù)算量進(jìn)行比較分析，找出不足，制定對(duì)策。三是法的管理。也就是施工方法的研究和管理。在公司各項(xiàng)預(yù)防措施的基礎(chǔ)上，結(jié)合工程實(shí)際特點(diǎn)，進(jìn)行優(yōu)化和改善，構(gòu)成一套行之有效的施工方法，以便于指導(dǎo)施工和工人操作。

篇3

你們好！

首先，感謝您們能給我機(jī)會(huì)xx物業(yè)管理公司工作成長學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。在我試用期一個(gè)月時(shí)間里，我主要的工作是環(huán)境、人員、制度流程的熟悉了解，通過學(xué)習(xí)，我熟悉了公司項(xiàng)目的整個(gè)操作流程。工作中，我一直嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)交代的每一項(xiàng)任務(wù)，同時(shí)主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)分憂及提出好的建議;項(xiàng)目方面不了解的問題虛心向同事學(xué)習(xí)請(qǐng)教，不斷提高充實(shí)自己，希望能盡早融入到工作中，為公司做出更大的貢獻(xiàn)，公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下全體員工的協(xié)作下已工作了1個(gè)多月，對(duì)這段期間的工作匯報(bào)如下：

一、全面熟悉公司、項(xiàng)目人員環(huán)境、制度流程，感悟公司企業(yè)文化。

本人加入公司時(shí)，全體公司員工在老總的帶領(lǐng)下，滿腔熱情，積極進(jìn)取，呈現(xiàn)出勃勃向上的公司氛圍。在這種良好的公司文化感召下，我很快全身心地投入工作中。

二、糾正錯(cuò)誤、合理建議：

由于前期多種原因，造成物業(yè)管理服務(wù)中心工作滯后，特別是工程維修方面，通過努力逐一處理，充分調(diào)查研究，科學(xué)合理執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)的交代的各種事宜；合理結(jié)合農(nóng)民安置房物業(yè)管理特性；在參考同行業(yè)操作規(guī)律的前提下，對(duì)本項(xiàng)目物管工作進(jìn)行了調(diào)整。

三、規(guī)范管理制度、提高項(xiàng)目執(zhí)行能力：

接手xx項(xiàng)目后，逐個(gè)與部門員工交談，增進(jìn)了解，利用例會(huì)、臨時(shí)會(huì)議進(jìn)行培訓(xùn)，包括物業(yè)管理法規(guī)條例、裝飾裝修、建筑物質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、保質(zhì)期限等國家省市標(biāo)準(zhǔn)。在工作中發(fā)現(xiàn)存在的問題隱患，及時(shí)的講解學(xué)習(xí)消除，同時(shí)在利用好原有制度的基礎(chǔ)上完善建立了一些規(guī)章制度：

1．裝修裝飾巡查制度；

2．保安部周勤務(wù)執(zhí)行制度;

篇4

1、外資方面，起勢較好，后勁不足。

（1）前五個(gè)月同比增幅很大，但后續(xù)乏力。由于去年下半年外資工作強(qiáng)勢推進(jìn)的效果，加上去年年初完成基數(shù)較低的因素，今年1-5月總投資額、合同外資、實(shí)際外資增幅分別為583％，332％，632％，躍居臺(tái)州各縣市區(qū)前列，但6月份以后由于后勁乏力，增幅明顯回落。

（2）大項(xiàng)目貢獻(xiàn)巨大，但為數(shù)有限。今年各項(xiàng)外資指標(biāo)均依靠大項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)，浙江晶視寶科技有限公司、臺(tái)州天宏科技信息有限公司、臺(tái)州恒達(dá)工業(yè)廠房開發(fā)有限公司和*耀達(dá)國際大酒店有限公司等4個(gè)千萬美元項(xiàng)目分別實(shí)際到資493.3、1000、800、838.04萬美元，約占實(shí)到外資的76.02％，但完全屬本年度的項(xiàng)目僅臺(tái)州天宏科技信息有限公司一個(gè)，系今年年初在全市各相關(guān)部門的合力下推出的外資項(xiàng)目，投資方一次性出資到位。

（3）投資來源香港為主，投資領(lǐng)域三產(chǎn)為主。今年各類投資項(xiàng)目，來自香港有11個(gè)，總投資額10932萬美元，占到全年總額的96.94％，合同港資5798.75萬美元，占比85.56%，實(shí)際港資3820.93萬美元，占比92.76%。所有項(xiàng)目中，三產(chǎn)服務(wù)業(yè)有4個(gè)，總投資4500萬美元，占比為39.90％，合同外資2700萬美元，占比39.84%，實(shí)際外資1838.04萬美元，占比44.62%。

2、外貿(mào)方面，總體呈現(xiàn)出口增速逐步回落的態(tài)勢。

（1）出口增幅波動(dòng)“大”。1-12月累計(jì)出口同比增幅：1月31.5%、1-2月22.8%、1-3月37.5%、1-4月29.5%、1-5月26.4%、1-6月25.8%、1-7月22.8%、1-8月20.5%、1-9月20.7%、1-10月20.7%、1-11月17.2%、1-12月17.1%；單月出口額增幅1月、2月、3月、4月、5月、6月、7月、8月、9月、10月、11月、12月分別為31.5%、13.7%、87.1%、12.5%、17.0%、23.1%、9.5%、6.6%、22.5%、20.2%、-15.7%、16.1%。

（2）生產(chǎn)企業(yè)增長“快”。生產(chǎn)企業(yè)保持快速增長，出口額11.4億美元，占全市比重53.7%，同比增幅53.6%。而外貿(mào)流通企業(yè)和三資企業(yè)的出口增幅下降明顯，分別為-3.3%和-13.7%。

（3）龍頭企業(yè)帶動(dòng)“強(qiáng)”。1-12月出口超億美元企業(yè)2家，比去年同期增加1家；出口3000-10000萬美元以上企業(yè)有12家，比去年同期增加1家;出口1000-3000萬美元企業(yè)有25家，比去年同期增加6家;出口500-1000萬美元企業(yè)有48家，比去年同期增加7家。前20強(qiáng)企業(yè)合計(jì)出口額達(dá)10.6億美元，占全市出口總額的49.9%。但出口主體增長緩慢，新獲權(quán)企業(yè)增加66家，累計(jì)獲權(quán)企業(yè)794家；新出口實(shí)績企業(yè)增加93家，累計(jì)有出口實(shí)績企業(yè)506家。

（4）出口主導(dǎo)行業(yè)增長趨“緩”。機(jī)電產(chǎn)品仍保持較快增長，出口額達(dá)到12.7億美元，占全市出口總額的59.7%，增幅為28.4%，但增幅比去年同期下降24個(gè)百分點(diǎn)。鞋類產(chǎn)品出口額6.2億美元，占全市出口總額的29.4%，增幅為-2.0%，比去年同期下降24個(gè)百分點(diǎn)。

（5）新興市場拓展“廣”。新興市場快速增長，如委內(nèi)瑞拉、*出口增幅高達(dá)212.7%、129.2%。而傳統(tǒng)市場增長緩慢，如傳統(tǒng)的第一大出口市場美國、第二大出口市場阿聯(lián)酋和第三大出口市場*分別出口22239萬美元、14727萬美元和1*20萬美元，同比增幅為14.0%、-0.5%和4.2%。全市出口十大重點(diǎn)出口市場8.9億美元，占全市出口總額的41.7%。目前我市同171個(gè)國家和地區(qū)開展商品進(jìn)出口業(yè)務(wù)。

（6）進(jìn)口及新興行業(yè)出口勢頭“提”。1-12月累計(jì)進(jìn)口11274萬美元，同比增長90.3%，其中加工貿(mào)易進(jìn)口4903萬美元，增幅為333.5%。重點(diǎn)培育的船舶行業(yè)出口成為出口的亮點(diǎn)，1-12月累計(jì)出口5412萬美元。

3、外經(jīng)方面，赴境外開發(fā)明顯趨熱。

（1）辦事處設(shè)立多。浙江利歐股份有限公司在越南、香港，浙江家利樂機(jī)電有限公司在敘利亞、泰國、伊朗，浙江躍嶺輪轂制造有限公司在智利、泰國，浙江鑫磊機(jī)電股份有限公司在越南、意大利，浙江臺(tái)州喜得寶鞋業(yè)有限公司在*、意大利等相繼設(shè)立辦事處。

（2）農(nóng)業(yè)想“走出去”多。箬橫西瓜合作社、塢根綠牧草雞等多家農(nóng)業(yè)企業(yè)積極準(zhǔn)備想到羅馬尼亞投資農(nóng)業(yè)。

（3）獲外經(jīng)權(quán)多。1-12月新獲對(duì)外承包工程經(jīng)營資格企業(yè)2家，全市累計(jì)獲得對(duì)外承包工程經(jīng)營資格企業(yè)達(dá)5家，占了全臺(tái)州市的七分之五，處在全省各縣市區(qū)的前列。而且在利比亞、蒙古、阿富汗等國承接到工程。

20*年，我局著重做了的工作：

1、做足氣勢。

（1）開一會(huì)。3月份我市召開了高層次、高規(guī)格的全市開放型經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議，會(huì)上明確了將外經(jīng)貿(mào)工作作為“雙創(chuàng)”活動(dòng)的重中之重來抓，還表彰獎(jiǎng)勵(lì)了2007年度全市開放型經(jīng)濟(jì)推進(jìn)工作，進(jìn)一步營造了全社會(huì)開放氛圍。

（2）出一策。出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步加快開放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展的若干意見》，進(jìn)行了“兩調(diào)整、八增加”，政策的導(dǎo)向性和可操作性進(jìn)一步增強(qiáng)。

（3）建一制。對(duì)各鎮(zhèn)（街道）的外經(jīng)貿(mào)工作考核作了較大調(diào)整，主要表現(xiàn)在指標(biāo)要求體現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)際，“利用外資”硬性考核變成了加分激勵(lì)，提高了加分項(xiàng)目的投資規(guī)模以促進(jìn)大項(xiàng)目的引進(jìn)等，健全了符合科學(xué)發(fā)展觀要求的外經(jīng)貿(mào)考核體系。

（4）建一站。全面改版升級(jí)*外經(jīng)貿(mào)網(wǎng)，在政務(wù)公開、外經(jīng)貿(mào)動(dòng)態(tài)、招商引資、展會(huì)信息等欄目基礎(chǔ)上，開辟了總裁學(xué)苑新欄目，這一欄目涵蓋戰(zhàn)略管理、商務(wù)英語、世博天空等24類內(nèi)容。全新的外經(jīng)貿(mào)網(wǎng)博采眾長，時(shí)效性強(qiáng)，內(nèi)容豐富，成了全市招商引資的窗口和政企互動(dòng)的平臺(tái)，也開辟了網(wǎng)絡(luò)招商的新亮點(diǎn)。

2、做優(yōu)外資。

（1）夯實(shí)招商基礎(chǔ)。一是聯(lián)合發(fā)改、國土、城建等部門精心篩選項(xiàng)目，推出一批可操作性強(qiáng)的項(xiàng)目，編制成招商項(xiàng)目冊。二是通過外企年審、實(shí)地走訪，盤活外資存量，挖掘外資增量，健全項(xiàng)目動(dòng)態(tài)信息庫并建立每月通報(bào)制度。三是建立招商節(jié)點(diǎn)日常聯(lián)絡(luò)制度，通過定期走訪商務(wù)部外資司和各地區(qū)司、省外經(jīng)貿(mào)廳、駐華使領(lǐng)館等，及時(shí)捕捉招商導(dǎo)向信息。四是整合招商資源，統(tǒng)一策劃包裝CIS招商形象。

（2）組織招商活動(dòng)。一是組織參加浙洽會(huì)。6月8日，我市在浙洽會(huì)臺(tái)州投資說明會(huì)上簽訂合同或合作意向3個(gè)項(xiàng)目，總投資達(dá)4650萬美元，協(xié)議外資達(dá)3000萬美元。二是在上海舉辦招商項(xiàng)目推介會(huì)。6月12日我市聯(lián)動(dòng)上海市政府合作交流辦、上海市政協(xié)華夏文化經(jīng)濟(jì)促進(jìn)會(huì)在上海舉辦了20**招商項(xiàng)目（上海）推介會(huì)，邀請(qǐng)世界500強(qiáng)企業(yè)、國企大集團(tuán)、國家級(jí)開發(fā)區(qū)、外商協(xié)會(huì)、外商企業(yè)等120個(gè)單位，向他們推介*東部產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)和城市新區(qū)招商項(xiàng)目，推介*汽車零部件等重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，推介*港口碼頭建設(shè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等投資項(xiàng)目，取得了明顯效果。推介會(huì)還舉行了項(xiàng)目簽約儀式，共有6個(gè)項(xiàng)目成功簽約，投資總額達(dá)1.44億美元，協(xié)議外資達(dá)5500萬美元。三是在美國舉辦*投資發(fā)展環(huán)境推介活動(dòng)。6月16日——6月25日由我市葉海燕市長率領(lǐng)的赴美投資促進(jìn)團(tuán)，相繼在華盛頓、紐約、舊金山等地開展了*推介活動(dòng)，并與主辦方投資美國公司就項(xiàng)目投資、貿(mào)易促進(jìn)、人員培訓(xùn)及清潔能源專項(xiàng)合作等方面簽訂了戰(zhàn)略框架協(xié)議。為深入合作，9月6日俄亥俄州中國清潔能源研討訪問團(tuán)回訪我市，就新能源方面的投資與合作與我市企業(yè)進(jìn)行了面對(duì)面的深入洽談。12月13日中美新能源與可再生能源代表又來我市訪問，代表團(tuán)給我市企業(yè)帶來了先進(jìn)的薄膜太陽能光伏電池技術(shù)信息，寶利特、曙海兩家公司與美方達(dá)成了初步合作意向。

（3）加強(qiáng)結(jié)對(duì)互動(dòng)。以建立政府間長期戰(zhàn)略合作為目標(biāo)，我市與上海市政府合作交流辦、上海市政協(xié)華夏經(jīng)濟(jì)文化促進(jìn)會(huì)、虹橋開發(fā)區(qū)等建立了合作關(guān)系，通過他們的資源網(wǎng)絡(luò)幫助*與上海的深度合作。9月24-25日，上海華夏文化經(jīng)濟(jì)促進(jìn)會(huì)與*市人民政府在*市舉辦了兩場合作交流活動(dòng)，雙方都表示愿意在更廣泛的領(lǐng)域積極開展合作，并考慮建立定期會(huì)晤制度，以促進(jìn)交流長久深入開展。目前，結(jié)對(duì)互動(dòng)已初見成效。新加坡吉寶置業(yè)、上海虹橋開發(fā)區(qū)等都對(duì)我市幾個(gè)基礎(chǔ)設(shè)施和城市商業(yè)項(xiàng)目產(chǎn)生濃厚興趣，已進(jìn)入實(shí)質(zhì)性洽談對(duì)接工作中。

（4）做好接軌大上海。設(shè)立“*市人民政府駐上海招商辦事處”，派出招商局局長駐滬籌建，現(xiàn)工作開展順利。由我局牽頭，市委統(tǒng)戰(zhàn)部、市委組織部、市發(fā)改局、市工業(yè)經(jīng)濟(jì)局、市科技局、市科協(xié)、市駐滬辦等單位參與，高質(zhì)量完成《主動(dòng)承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，借力上海實(shí)現(xiàn)共贏發(fā)展》大型調(diào)研課題，市委副書記徐友根在市委讀書會(huì)上發(fā)言，進(jìn)一步明確了我市接軌大上海的目標(biāo)和舉措。

3、做強(qiáng)外貿(mào)。

（1）做活政策引導(dǎo)文章。兌現(xiàn)2007年外貿(mào)扶持政策，劃撥支助資金320萬元；兌現(xiàn)20*年上半年外貿(mào)扶持政策，劃撥支助資金85.3萬元；申報(bào)爭取上級(jí)中小企業(yè)國際市場開拓資金，撥款110萬元。這些扶持資金重點(diǎn)用于引導(dǎo)出國參展開拓國際市場和開展加工貿(mào)易業(yè)務(wù)等。

（2）做大展會(huì)帶動(dòng)文章。利用廣交會(huì)、華交會(huì)、中國國際汽車零部件博覽會(huì)等國內(nèi)展會(huì)和美國拉斯維加斯汽配展、*漢諾威工業(yè)展等國際展會(huì)的平臺(tái)，積極組織企業(yè)參展，特別是103屆廣交會(huì)爭取到了135個(gè)展位，104屆廣交會(huì)爭取到了230個(gè)展位，第七屆中國（廣州）國際鞋展覽會(huì)爭取到了93個(gè)展位，中國國際汽車零部件博覽會(huì)爭取到了49個(gè)展位，數(shù)量與規(guī)模都相當(dāng)大，為企業(yè)提供了與國外客商對(duì)接的廣泛機(jī)會(huì)。在此同時(shí)，在展會(huì)上我們還注重*產(chǎn)業(yè)的區(qū)域品牌宣傳，在第七屆中國（廣州）國際鞋展上，我局專門特裝了4個(gè)攤位，全面集中展示*鞋類參展企業(yè)產(chǎn)品和形象；在中國國際汽車零部件博覽會(huì)上，我局專門特裝了2個(gè)攤位，全面集中展示*汽配參展企業(yè)產(chǎn)品和形象，這種做法收到了很好的效果，引起了客商的極大興趣和關(guān)注。

（3）做好分析引導(dǎo)文章。針對(duì)外貿(mào)發(fā)展嚴(yán)峻形勢，5月21日在臺(tái)州喜得寶鞋業(yè)有限公司召開全市外貿(mào)形勢分析會(huì)，正確分析當(dāng)前形勢，積極推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，共同研究應(yīng)對(duì)舉措，抓創(chuàng)新，求突破，防滑坡；針對(duì)有157家企業(yè)出現(xiàn)負(fù)增長，專門召集各鎮(zhèn)（街道）工辦主任交流情況，并下企業(yè)調(diào)研，及時(shí)掌握第一手資料，并進(jìn)行梳理分析提出應(yīng)對(duì)措施。

（4）做好培訓(xùn)指導(dǎo)文章。3月，專題開展船舶行業(yè)加工貿(mào)易業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并上門跟蹤指導(dǎo)。5月，舉辦輸歐產(chǎn)品認(rèn)證技術(shù)講座，以輸歐產(chǎn)品認(rèn)證技術(shù)為主要內(nèi)容對(duì)企業(yè)進(jìn)行外貿(mào)業(yè)務(wù)及技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)，使企業(yè)了解并適應(yīng)外貿(mào)的新情況，及時(shí)調(diào)整經(jīng)營策略。9月，市政府專門組織外經(jīng)貿(mào)局、海關(guān)負(fù)責(zé)人和大溪鎮(zhèn)部分水泵、機(jī)電企業(yè)的老總和外貿(mào)人員，面對(duì)面就開展加工貿(mào)易實(shí)務(wù)進(jìn)行座談。

（5）成功舉辦鞋類出口座談會(huì)。11月2日下午，借助104屆廣交會(huì)平臺(tái)，中國輕工工藝品進(jìn)出口商會(huì)與*市人民政府在廣州聯(lián)合舉辦鞋類出口座談會(huì)，國家有關(guān)主管部門負(fù)責(zé)人與我市20多位鞋類參展重點(diǎn)企業(yè)老總面對(duì)面探討如何突破鞋業(yè)出口困局，共謀鞋業(yè)發(fā)展。寶利特、浙諾爾、對(duì)外貿(mào)易公司、卓凌鞋業(yè)等企業(yè)提出的上調(diào)出口退稅率、下屆廣交會(huì)鞋類產(chǎn)品展出時(shí)間調(diào)整、信貸擔(dān)保困難、歐盟反傾銷等熱點(diǎn)焦點(diǎn)問題，引起了中國輕工工藝品進(jìn)出口商會(huì)、商務(wù)部外貿(mào)司、國家質(zhì)檢總局檢驗(yàn)監(jiān)管司等與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。

4、做大外經(jīng)。

篇5

【關(guān)鍵字】項(xiàng)目式教學(xué) 景觀設(shè)計(jì)， 教學(xué)模式

*本文系廣州華立科技職業(yè)學(xué)院教學(xué)研究與改革項(xiàng)目“高職院校建筑設(shè)計(jì)技術(shù)專業(yè)景觀設(shè)計(jì)課程建設(shè)和教學(xué)方法研究”。（項(xiàng)目編號(hào)：HLZ041305）成果之一

項(xiàng)目教學(xué)法就是把具體的項(xiàng)目引入課堂，讓學(xué)生通過實(shí)際操作整個(gè)項(xiàng)目的全過程來加深對(duì)理論知識(shí)的理解和鞏固，包括方案的信息踏勘，方案構(gòu)想，方案繪制，現(xiàn)場施工以及后期成果檢驗(yàn)和評(píng)價(jià)等的全過程都是以學(xué)生為中心，在教師的指導(dǎo)下，根據(jù)自己的興趣進(jìn)行主動(dòng)學(xué)習(xí)的一種教學(xué)方式。一般采用分組的方式進(jìn)行，最后還包括分析總結(jié)。

《園林景觀設(shè)計(jì)》課程是高職建筑設(shè)計(jì)專業(yè)的重要課程之一，本課程目的是讓學(xué)生掌握景觀方案設(shè)計(jì)的基本技能，具備從方案的初步設(shè)計(jì)到施工圖設(shè)計(jì)以及效果圖繪制，立體模型設(shè)計(jì)的全套核心技能。但是建筑設(shè)計(jì)專業(yè)的此課程除了具有這些基本技能之外還應(yīng)熟練掌握景觀與建筑設(shè)計(jì)知識(shí)融合滲透對(duì)接的能力。所以把建筑設(shè)計(jì)技術(shù)的學(xué)生培養(yǎng)成為通識(shí)景觀和建筑設(shè)計(jì)的通才也是此門專業(yè)課的任務(wù)之一。

一.景觀設(shè)計(jì)課程教學(xué)現(xiàn)狀

國內(nèi)的景觀設(shè)計(jì)課程常采用重理論輕實(shí)踐，大多以理論為主的模式。這種方式培養(yǎng)出來的畢業(yè)生出來工作后短時(shí)間很難融入到用人單位的崗位中去，與企業(yè)要求脫節(jié)的情況很嚴(yán)重。不能短時(shí)間內(nèi)適應(yīng)企業(yè)角色，實(shí)踐能力不強(qiáng)。這種情況下我們倡導(dǎo)在建筑設(shè)計(jì)專業(yè)景觀設(shè)計(jì)課程及其相關(guān)課程中實(shí)施項(xiàng)目教學(xué)法。

項(xiàng)目制教學(xué)模式最顯著的特點(diǎn)是“以項(xiàng)目為依托、學(xué)生為主，教師為輔”。特點(diǎn)：1.縮短學(xué)生將理論應(yīng)用于實(shí)踐的時(shí)間。2.形式靈活，能激勵(lì)學(xué)生的創(chuàng)新精神和創(chuàng)造力3.有利于檢驗(yàn)學(xué)生課堂理論知識(shí)的漏洞，能做到查漏補(bǔ)缺。4.有利于提高學(xué)生的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力[4]。

二.項(xiàng)目式教學(xué)法的必要性。

（一）緊跟社會(huì)對(duì)學(xué)生的需求信息，加強(qiáng)實(shí)訓(xùn)、培養(yǎng)動(dòng)手操作能力、樹立創(chuàng)新觀念提高學(xué)生的主動(dòng)參與意識(shí)激發(fā)學(xué)生的興趣，促進(jìn)學(xué)生主動(dòng)學(xué)習(xí)。學(xué)生既能從事真實(shí)的項(xiàng)目工作，比如親自接觸來自一些設(shè)計(jì)公司的方案項(xiàng)目，也能接受到來自企業(yè)的指導(dǎo)，有助于學(xué)生提早適應(yīng)職業(yè)，大大提高了學(xué)生職業(yè)能。

（二）培養(yǎng)學(xué)生的互助協(xié)作精神，擴(kuò)大知識(shí)面提高師生解決問題的能力。有助于與學(xué)生進(jìn)行情感交流，有助于教師理論與實(shí)踐能力的提高，教師加入到具體的項(xiàng)目當(dāng)中去，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題隨時(shí)指出，無形中也提高了教師把理論轉(zhuǎn)化為實(shí)踐的能力。

三.項(xiàng)目式教學(xué)的實(shí)施步驟

（一）.精心選擇合適的項(xiàng)目任務(wù)。

一般教師圍繞專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)和專業(yè)知識(shí)模塊提出與之相關(guān)的幾個(gè)項(xiàng)目任務(wù)，經(jīng)過與學(xué)生的研究討論，最終確定較合適的一個(gè)來實(shí)施。所選項(xiàng)目要盡量涵蓋多項(xiàng)知識(shí)點(diǎn)； 其次要針對(duì)學(xué)生的實(shí)際水平確定項(xiàng)目的難易度 [5]。對(duì)于建筑設(shè)計(jì)技術(shù)專業(yè)的景觀設(shè)計(jì)課程來說可以選擇項(xiàng)目的內(nèi)容既包含建筑設(shè)計(jì)又包含景觀設(shè)計(jì)的項(xiàng)目來讓大家實(shí)踐。這樣可以起到建筑和景觀知識(shí)的交融。例如：可以選擇居住區(qū)的規(guī)劃設(shè)計(jì)方案讓大家來實(shí)施。建筑和景觀相關(guān)的知識(shí)都得到了實(shí)踐。

（二）.現(xiàn)場踏勘考察，制定項(xiàng)目計(jì)劃

在項(xiàng)目實(shí)訓(xùn)的前期階段，教師應(yīng)該多次引導(dǎo)學(xué)生到項(xiàng)目現(xiàn)場仔細(xì)踏勘了解設(shè)計(jì)場地概況，通過項(xiàng)目調(diào)研滿足學(xué)生對(duì)現(xiàn)場設(shè)計(jì)所需要的信息的要求。隨著設(shè)計(jì)階段不斷地反復(fù)都到現(xiàn)場觀摩，加深學(xué)生對(duì)場地設(shè)計(jì)的理解，以學(xué)生為主制定項(xiàng)目工作計(jì)劃，確工作步驟和流程，并注重學(xué)生之間的交流和指導(dǎo)教師之間的溝通。

（三）.組織項(xiàng)目實(shí)施，檢查考核評(píng)估

學(xué)生按照計(jì)劃任務(wù)和步驟開始動(dòng)工，分工合作的過程終遇到問題及時(shí)和指導(dǎo)老師以及同學(xué)討論，以最佳的方案解決問題。此過程以學(xué)生為主，教師適當(dāng)?shù)臅r(shí)候給與提示。

對(duì)于項(xiàng)目實(shí)施過程以及成果，指導(dǎo)教師應(yīng)注意檢查考核和評(píng)分，師生共同討論評(píng)分的辦法，原則和形式，可以采用互評(píng)的方式進(jìn)行，也可以采用接受公眾投票的形式評(píng)比，結(jié)果按一定比例進(jìn)入總分。

（四）.做好總結(jié)

項(xiàng)目實(shí)訓(xùn)完成后要進(jìn)行必要的總結(jié)，包括總結(jié)設(shè)計(jì)構(gòu)思，設(shè)計(jì)步驟，設(shè)計(jì)方法等。選出完成該項(xiàng)目的最佳思考方法，步驟，以及學(xué)生容易忽視的知識(shí)點(diǎn)，學(xué)生可以在總結(jié)過程中掌握更多的設(shè)計(jì)技巧，方法，使建筑和景觀知識(shí)達(dá)到良好的交融和互通，從而達(dá)到很好的實(shí)踐效果[5]。

四.結(jié)語

在建筑設(shè)計(jì)技術(shù)專業(yè)的景觀設(shè)計(jì)課程教學(xué)中，任課教師應(yīng)根據(jù)學(xué)生的實(shí)際情況，合理安排設(shè)計(jì)實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目，關(guān)注項(xiàng)目實(shí)訓(xùn)教學(xué)的全過程，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，真正達(dá)到建筑設(shè)計(jì)知識(shí)和景觀設(shè)計(jì)知識(shí)的合理搭配。讓學(xué)生成為項(xiàng)目參與的主體。培養(yǎng)滿足社會(huì)需求的合格的高水平設(shè)計(jì)人才。

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篇6

2013年工程部始終貫徹落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)的方針政策，在工程部全體同事的艱辛努力和付出下，取得了一些成績，完成了既定目標(biāo)，圓滿完成了2013年年度工作任務(wù)，為公司取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)影響?；仡櫼荒暌詠淼墓ぷ?，總結(jié)如下：

一、進(jìn)度穩(wěn)步加快，效益得以優(yōu)化。（進(jìn)度）

面對(duì)2013年建設(shè)項(xiàng)目多而集中的嚴(yán)峻形勢，工程部克服施工中的困難，在大家眾志成城的努力下，工程部較好的完成了以下工作：

（一）房建項(xiàng)目：（1）橋西苑安置房13幢樓及中心地下車庫順利竣工驗(yàn)收和交付安置，這是本公司第一個(gè)竣工交付使用的房建項(xiàng)目；（2）莉湖畔、雨花庭安置房主體全部封頂及主體驗(yàn)收，開始內(nèi)外墻粉刷；（3）中醫(yī)院易地新建項(xiàng)目完成基坑開挖、地下室及門診醫(yī)技樓主體結(jié)構(gòu)施工，春節(jié)前完成病房樓主體結(jié)構(gòu)封頂；（4）文化城北區(qū)城建館、圖書館、博物館主體結(jié)構(gòu)全部封頂，已經(jīng)入二次結(jié)構(gòu)施工階段；南區(qū)文化館、配套服務(wù)樓主體結(jié)構(gòu)全部封頂，也已經(jīng)入二次結(jié)構(gòu)施工階段、大劇院正在主體結(jié)構(gòu)施工，計(jì)劃春節(jié)前主體結(jié)構(gòu)封頂。（5）棠城中小學(xué)完成教學(xué)綜合樓、風(fēng)雨操場、食堂、宿舍、圖書館等主體封頂及主體驗(yàn)收；門窗安裝、室內(nèi)水磨石、內(nèi)外墻粉刷完成，開始實(shí)施外墻面磚鋪貼；（6）雨花庭綜合服務(wù)體完成工程樁及支護(hù)樁施工，開始土方工程及地下室結(jié)構(gòu)施工。

（二）、景觀道路橋梁工程：（1）完成了內(nèi)河水系橋西河和茉湖景觀，林場河苗木栽植， 23條道路景觀工程現(xiàn)已完成金穗大道、林場路、龍池路全部工程量和上馬路、公園路、翠景路等8條道路行道樹栽植；（2）滁河景觀現(xiàn)已完成防浪墻、擋土墻結(jié)構(gòu)及鋪裝，堤頂路鋪裝及種植槽苗木栽植，石材和景石安裝，其他裝飾裝修，水電管線預(yù)埋，以及綠化栽植。

二、履行建設(shè)監(jiān)督職責(zé)，強(qiáng)化質(zhì)量驗(yàn)收力度。（質(zhì)量）

2013年，工程部集中力量與思想認(rèn)識(shí)，貫徹落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的方針政策，強(qiáng)化工程質(zhì)量驗(yàn)收力度。為了加強(qiáng)新城工程項(xiàng)目質(zhì)量管理，防止工程質(zhì)量事故的發(fā)生，指揮部從外單位聘請(qǐng)五名質(zhì)量管理專業(yè)人員，于2013年7月31日到8月1日，對(duì)新城在建房建項(xiàng)目（橋西苑莉湖畔安置房、雨花庭安置房、文化城、棠城中小學(xué)、中醫(yī)院、雨花庭綜合服務(wù)體）進(jìn)行質(zhì)量抽查。從檢查情況看，新城在建項(xiàng)目總體質(zhì)量狀況比較好，說明受檢項(xiàng)目各參建單位對(duì)工程質(zhì)量比較重視，現(xiàn)場質(zhì)量管理處于受控狀態(tài)。但檢查中也發(fā)現(xiàn)一些問題，暴露出個(gè)別部位、部分工序在質(zhì)量管理方面還存在薄弱環(huán)節(jié)，為此，指揮部要求施工單位認(rèn)真整改。已竣工驗(yàn)收及交付的橋西苑安置房，從目前來看，業(yè)主關(guān)于質(zhì)量投訴極少。表明工程部質(zhì)量管理人員盡責(zé)職守，嚴(yán)把工程質(zhì)量每道關(guān)。

三、提高安全生產(chǎn)意識(shí)，落實(shí)安全生產(chǎn)措施。（安全）

工程部認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，公司領(lǐng)導(dǎo)始終關(guān)注工程部的安全生產(chǎn)工作，并積極配合各部門組織的安全教育與監(jiān)察工作。建立健全了安全生產(chǎn)責(zé)任制和群防群治制度，在施工中避免和減少了一般安全事故和輕傷事故，杜絕了重大、特大安全事故和傷亡事故的發(fā)生。

工程部對(duì)現(xiàn)場安全采取“強(qiáng)化組織、監(jiān)督落實(shí)”原則，于5月從外單位聘請(qǐng)四位安全管理專業(yè)人員。檢查新城所有房建項(xiàng)目，檢查各項(xiàng)目參建單位的安全行為資料、各施工現(xiàn)場的建筑起重機(jī)械、腳手架安全及高大模板支撐系統(tǒng)、基坑支護(hù)工程、現(xiàn)場防護(hù)和施工用電、文明施工等。檢查過程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患和問題，工程部現(xiàn)場管理人員，認(rèn)真落實(shí)相關(guān)單位及人員積極整改。目前為止新城在建項(xiàng)目，沒有出現(xiàn)一期重大傷亡及死亡事故。

以上這些成績的取得得益于本公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，各代建單位、項(xiàng)目管理公司及監(jiān)理單位的嚴(yán)格管理，施工單位艱苦付出分不開。

四、存在的問題

由于新城目前發(fā)展迅猛，在建項(xiàng)目多體量大，工程部管理人員自身素質(zhì)的限制，管理過程中達(dá)不到精細(xì)化管理。對(duì)施工單位在施工作業(yè)中出現(xiàn)監(jiān)督盲區(qū)。

五、2014年的工作計(jì)劃

（一）、房建項(xiàng)目計(jì)劃

全面完成重點(diǎn)工程的施工任務(wù)。抓好：（1）莉湖畔、雨花庭安置房內(nèi)墻粉刷及外墻保溫施工5月底完成，外腳手架預(yù)計(jì)在7月底完成拆除，外墻涂料預(yù)計(jì)10月底完成。室外工程綜合管網(wǎng)、室外景觀道路、綠化及道路完成施工12月完成，11月份開始各專項(xiàng)驗(yàn)收，年底準(zhǔn)備竣工驗(yàn)收。（2）中醫(yī)院易地新建完成幕墻、二次結(jié)構(gòu)砌筑、機(jī)電安裝以及裝修施工，室外工程綜合管網(wǎng)、室外景觀道路、綠化及道路完成施工11月完成，預(yù)計(jì)年底交付；（3）文化城將完成幕墻施工、裝修施工、機(jī)電安裝及室外景觀施工，市政接駁申請(qǐng)、專項(xiàng)驗(yàn)收工作，完善相關(guān)報(bào)建及備案方面手續(xù)，預(yù)計(jì)年底交付使用；（4）棠城中小學(xué)主要完成外墻裝飾、運(yùn)動(dòng)場、室外工程及裝修等工作，并計(jì)劃6月份移交六合區(qū)教育局；（5）雨花庭綜合服務(wù)體完成主體封頂及主體驗(yàn)收、開始內(nèi)外裝飾階段。

（二）、景觀道路橋梁項(xiàng)目：

（1）完成滁河右岸景觀綠化工程，完成茉湖、莉湖、橋西河、林場河、毛營河、丁字河全部景觀綠化工程，完成23條道路全部綠化工程，完成棠城中小學(xué)景觀綠化工程施工、完成新城部分收儲(chǔ)地塊表面綠化工作；（2）滁河景觀完成未完部分的苗木栽植、綠化，進(jìn)行了尾工作。

六、2014年工作思路：

爭分奪秒搶工期，眾志成城創(chuàng)效益。優(yōu)化施工管理，緊跟工程進(jìn)度。

1. 質(zhì)量管理。堅(jiān)持每一天巡視一遍，每周召開工地協(xié)調(diào)例會(huì)，每月、每季度組織在建項(xiàng)目的評(píng)比檢查，及時(shí)總結(jié)工程部階段性的工作經(jīng)驗(yàn)和不足，為使工程部的管理工作日趨制度化、規(guī)范化、合理化，需要加倍努力！

2.加強(qiáng)安全管理。繼續(xù)加強(qiáng)以施工現(xiàn)場安全管理為重點(diǎn)的安全生產(chǎn)工作，完善安全管理措施，強(qiáng)化應(yīng)急處理預(yù)案，安全文明生產(chǎn)面臨要上一個(gè)新的臺(tái)階。對(duì)施工現(xiàn)場實(shí)施“實(shí)時(shí)控制”確保安全生產(chǎn)0事故目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

篇7

(一)缺乏針對(duì)性專業(yè)教材

當(dāng)今景觀設(shè)計(jì)類應(yīng)用軟件課程教學(xué)過程中，缺乏與此專業(yè)及行業(yè)緊密契合的專業(yè)教材。景觀設(shè)計(jì)軟件只是方案表達(dá)工具，景觀設(shè)計(jì)軟件教學(xué)不能脫離相關(guān)專業(yè)理論課程教學(xué)。景觀設(shè)計(jì)軟件教學(xué)過程中要涉及到構(gòu)成要素、設(shè)計(jì)要素、CAD繪圖基礎(chǔ)、生態(tài)學(xué)基礎(chǔ)等課程群專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)。一方面，現(xiàn)有設(shè)計(jì)軟件教材多為面向高職高專層次的設(shè)計(jì)軟件培訓(xùn)教材，教材多為文字介紹居多、輔以少量圖片作為輔助理解的理論型書籍。同時(shí)，現(xiàn)有設(shè)計(jì)軟件教材多為面向平面設(shè)計(jì)等藝術(shù)類專業(yè)，針對(duì)景觀設(shè)計(jì)行業(yè)相關(guān)本科專業(yè)的教材較少。另一方面，由于書籍編寫及出版需要一定時(shí)間周期，而設(shè)計(jì)軟件版本及功能更新較快，這使得教材出版后的部分案例及其實(shí)現(xiàn)方法與當(dāng)今景觀設(shè)計(jì)行業(yè)的主流實(shí)現(xiàn)方法不同或存在較大差異，造成課程教學(xué)實(shí)踐內(nèi)容與社會(huì)需求脫節(jié)。在接受調(diào)查的學(xué)生中有48.4%的學(xué)生對(duì)教材內(nèi)容與景觀設(shè)計(jì)行業(yè)的契合度以及教材時(shí)效性不滿意。

(二)教學(xué)模式陳舊且沒有體現(xiàn)景觀設(shè)計(jì)行業(yè)特點(diǎn)

一方面，當(dāng)前景觀設(shè)計(jì)類應(yīng)用軟件課程教授主要采用教師示范，學(xué)生模仿講解軟件功能模塊并逐項(xiàng)過關(guān)的陳舊教學(xué)模式。教學(xué)中多是設(shè)計(jì)名詞的解釋、指令的羅列、操作功能的介紹，把有內(nèi)在聯(lián)系的系統(tǒng)性軟件拆成一條條孤獨(dú)的功能和命令。另一方面，多數(shù)任課教師基本是沿用傳統(tǒng)建筑類工程制圖軟件的教學(xué)內(nèi)容與教學(xué)方法，課程教學(xué)中從基本命令講授到工程圖紙的繪制，這與建筑施工類或其他專業(yè)類似涉及AutoCAD與Sketchup的教學(xué)出現(xiàn)了雷同，沒有與當(dāng)今景觀設(shè)計(jì)行業(yè)的特點(diǎn)緊密聯(lián)系起來，后期在景觀設(shè)計(jì)行業(yè)內(nèi)就業(yè)不能很好地銜接，同時(shí)也難以激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣。在接受調(diào)查的學(xué)生中有46.2%的學(xué)生認(rèn)為學(xué)習(xí)時(shí)具有一定盲目性，對(duì)所學(xué)軟件功能如何在景觀設(shè)計(jì)行業(yè)使用不太明確。

(三)學(xué)生專業(yè)實(shí)踐能力提升不明顯

任何課程教學(xué)過程中都存在著原理性和實(shí)踐性兩種知識(shí)結(jié)構(gòu)，原理性知識(shí)表達(dá)了某種研究和探索的結(jié)果，實(shí)踐性知識(shí)則反映了知識(shí)獲得與驗(yàn)證的過程，二者相互依存，相互轉(zhuǎn)換。以往的景觀設(shè)計(jì)軟件教學(xué)節(jié)奏緩慢，重點(diǎn)部分難以突出，同時(shí)缺乏與當(dāng)今景觀設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀緊密結(jié)合的綜合實(shí)踐案例，學(xué)生的軟件設(shè)計(jì)實(shí)踐能力得不到有效鍛煉，景觀設(shè)計(jì)專業(yè)屬性沒有得到充分體現(xiàn)。雖然學(xué)生可以按照教程或者教師的演示，一步一步在計(jì)算機(jī)上畫出書中所敘述對(duì)象，但在沒有教師指導(dǎo)和教材的情況下，學(xué)生自己獨(dú)立設(shè)計(jì)往往無從入手。這就造成了學(xué)生一聽就懂、一用就忘的現(xiàn)象，教學(xué)過程中沒有明顯提升學(xué)生的專業(yè)實(shí)踐動(dòng)手能力。

(四)課程考核權(quán)重及方式尚需完善

傳統(tǒng)的“一考定成績”的課程考核方式不能全面地、準(zhǔn)確地反映一個(gè)學(xué)生對(duì)設(shè)計(jì)軟件的實(shí)際掌握水平，忽略了學(xué)生在教學(xué)中的主體地位。機(jī)械地把以往普通課程的考核方式照搬到設(shè)計(jì)類軟件課程考核中會(huì)嚴(yán)重阻礙學(xué)生綜合能力提高和高等教育教學(xué)改革，同時(shí)也在一定程度上扼殺了學(xué)生的創(chuàng)新意識(shí)及學(xué)習(xí)積極性。在接受調(diào)查的學(xué)生中有56.2%的學(xué)生認(rèn)為，雖然課程結(jié)束后的考試成績比較理想，但自己對(duì)軟件的掌握程度尚不滿意。

二、景觀設(shè)計(jì)類應(yīng)用軟件課程的教學(xué)改進(jìn)策略

以圍繞實(shí)際景觀設(shè)計(jì)案例項(xiàng)目為中心，推行以項(xiàng)目驅(qū)動(dòng)教學(xué)模式為主的教學(xué)改革，變知識(shí)本位為能力本位，切實(shí)提高學(xué)生景觀設(shè)計(jì)軟件水平。項(xiàng)目驅(qū)動(dòng)教學(xué)模式以構(gòu)建主義理論為基礎(chǔ)，構(gòu)建主義由瑞士心理學(xué)家皮亞杰最先提出，項(xiàng)目驅(qū)動(dòng)教學(xué)模式以教師為主導(dǎo)，以學(xué)生為主體，倡導(dǎo)以“學(xué)”為中心，圍繞“實(shí)際案例項(xiàng)目”組織教學(xué)。學(xué)生在完成以項(xiàng)目為單位的學(xué)習(xí)任務(wù)過程中，既提高了相關(guān)軟件技能，又熟悉了行業(yè)項(xiàng)目的工作流程，同時(shí)又培養(yǎng)了學(xué)生的創(chuàng)新意識(shí)及實(shí)踐能力。

(一)編制適合景觀設(shè)計(jì)專業(yè)項(xiàng)目驅(qū)動(dòng)教學(xué)模式的學(xué)習(xí)教材

以項(xiàng)目為驅(qū)動(dòng)的教學(xué)模式對(duì)教材的時(shí)效性和教材章節(jié)內(nèi)容安排等方面提出了更高要求，需要編制符合景觀設(shè)計(jì)行業(yè)人員工作能力要求的教材或者實(shí)踐指導(dǎo)材料，盡可能縮短教材編寫與出版周期，讓教學(xué)材料涉及的內(nèi)容更貼近行業(yè)需求，使學(xué)生獲得的知識(shí)對(duì)其進(jìn)一步自學(xué)和工作就業(yè)起到積極作用。適合景觀設(shè)計(jì)專業(yè)項(xiàng)目驅(qū)動(dòng)教學(xué)模式的自編教材需組織具有豐富教學(xué)經(jīng)驗(yàn)同時(shí)具備從事景觀設(shè)計(jì)工作經(jīng)歷的教師編寫。自編教材針對(duì)不同的教學(xué)模塊選擇景觀設(shè)計(jì)行業(yè)中具有代表性的案例項(xiàng)目，盡可能準(zhǔn)確合理地對(duì)課程主次內(nèi)容的篇幅進(jìn)行安排。在完成相關(guān)理論文字表述的基礎(chǔ)上大量融入實(shí)際項(xiàng)目圖片與軟件操作關(guān)鍵步驟截圖，使學(xué)生能更直觀地理解授課內(nèi)容。同時(shí)在自編教材中編著重難點(diǎn)提示，讓學(xué)生了解完成項(xiàng)目時(shí)需要掌握的其他相關(guān)課程群的內(nèi)容，將多門課程的知識(shí)融會(huì)貫通，提升學(xué)生學(xué)習(xí)的自信心與學(xué)習(xí)興致，激發(fā)學(xué)生探索求知的積極性。

(二)教學(xué)模式創(chuàng)新，教學(xué)內(nèi)容圍繞實(shí)際案例項(xiàng)目開展

摒棄以往軟件功能模塊逐項(xiàng)講解過關(guān)的陳舊教學(xué)模式，將專業(yè)理論知識(shí)講授融和于實(shí)際景觀設(shè)計(jì)案例項(xiàng)目中。邀請(qǐng)景觀設(shè)計(jì)行業(yè)專家對(duì)專業(yè)所涵蓋的職位群進(jìn)行任務(wù)和職業(yè)能力分析，確保教學(xué)項(xiàng)目的選擇與設(shè)計(jì)既突出景觀設(shè)計(jì)專業(yè)屬性，又符合當(dāng)今景觀設(shè)計(jì)行業(yè)相關(guān)職位需求。課程授課教師需有景觀設(shè)計(jì)行業(yè)實(shí)際項(xiàng)目開發(fā)經(jīng)歷與經(jīng)驗(yàn)，課程授課過程體現(xiàn)實(shí)際項(xiàng)目開發(fā)流程。對(duì)于教學(xué)過程中提出的案例項(xiàng)目，教師前期先不進(jìn)行詳細(xì)分析和講解，只對(duì)項(xiàng)目內(nèi)容作簡要介紹，重點(diǎn)在于要讓學(xué)生自己充分思考與討論，獨(dú)立或幾個(gè)人協(xié)同提出技術(shù)解決方案。教師根據(jù)學(xué)生提出的解決方案給予相應(yīng)指導(dǎo)或糾正，以此讓學(xué)生掌握完成相關(guān)完整案例項(xiàng)目的流程與方法，減少學(xué)生學(xué)習(xí)軟件課程過程中的盲目性與被動(dòng)性，切實(shí)提高學(xué)生分析解決實(shí)際問題能力，滿足景觀設(shè)計(jì)行業(yè)需求。

(三)以“項(xiàng)目”作為實(shí)踐教學(xué)引擎

實(shí)踐教學(xué)過程中的項(xiàng)目實(shí)施過程與景觀設(shè)計(jì)行業(yè)現(xiàn)行主流設(shè)計(jì)過程接軌，模擬行業(yè)實(shí)際完成步驟開展實(shí)踐教學(xué)。學(xué)生在完成項(xiàng)目的實(shí)踐過程中，先需要將景觀設(shè)計(jì)相關(guān)課程群的理論知識(shí)與實(shí)際項(xiàng)目相結(jié)合，然后才能借助景觀設(shè)計(jì)軟件按照行業(yè)規(guī)范進(jìn)行設(shè)計(jì)表達(dá)。此實(shí)踐過程區(qū)別以往死記命令、機(jī)械模仿等脫離景觀設(shè)計(jì)行業(yè)實(shí)際的軟件上機(jī)操作，激發(fā)了學(xué)生學(xué)習(xí)興趣，使學(xué)生的上機(jī)實(shí)踐練習(xí)更具目的性，促使學(xué)生主動(dòng)尋求解決實(shí)際問題的途徑和方法，有效提高學(xué)生實(shí)踐能力。進(jìn)一步提高課程實(shí)踐學(xué)時(shí)比重，提高實(shí)踐學(xué)時(shí)利用率，以學(xué)生為中心，充分發(fā)揮教師的紐帶作用，鼓勵(lì)學(xué)生自主學(xué)習(xí)與實(shí)踐。教師對(duì)學(xué)生實(shí)踐過程全程考察與評(píng)估，統(tǒng)計(jì)記錄學(xué)生在具體項(xiàng)目中的完成情況，總結(jié)普遍存在的問題進(jìn)行統(tǒng)一講解與演示，澄清謬誤，增補(bǔ)和完善知識(shí)系統(tǒng)。通過“教師指導(dǎo)—學(xué)生練—教師再總結(jié)指導(dǎo)”的模式，促使學(xué)生熟悉整個(gè)景觀設(shè)計(jì)工作流程，最后具備獨(dú)立完成景觀設(shè)計(jì)工程制圖的能力。另一方面，同一個(gè)實(shí)踐項(xiàng)目允許學(xué)生通過多種方法完成，不設(shè)置死板的標(biāo)準(zhǔn)答案，鼓勵(lì)學(xué)生質(zhì)疑、問難，啟發(fā)學(xué)生創(chuàng)造性思維，在課程實(shí)踐過程中培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神，進(jìn)一步提升學(xué)生使用相關(guān)設(shè)計(jì)軟件獨(dú)立進(jìn)行景觀設(shè)計(jì)的實(shí)踐能力。

(四)課程考核體現(xiàn)項(xiàng)目驅(qū)動(dòng)教學(xué)特點(diǎn)

將各教學(xué)任務(wù)與目標(biāo)分成若干項(xiàng)目階段，學(xué)生完成每一階段項(xiàng)目任務(wù)后都要利用設(shè)計(jì)軟件繪制圖紙并提交階段性作品及實(shí)踐報(bào)告，由教師根據(jù)每階段項(xiàng)目考核要求進(jìn)行考核評(píng)價(jià)，課程總成績中平時(shí)分階段項(xiàng)目完成成績所占比重不低于40%，改革傳統(tǒng)期末一次性考試的考核方式。課程結(jié)束后學(xué)生獲得的考核成績跟學(xué)生對(duì)設(shè)計(jì)軟件的實(shí)際掌握程度更加趨近，同時(shí)在一定程度上增加了學(xué)生的學(xué)習(xí)動(dòng)力。

(五)景觀設(shè)計(jì)類應(yīng)用軟件課程教學(xué)改革試行

成都大學(xué)旅游文化產(chǎn)業(yè)學(xué)院2011級(jí)、2012級(jí)園林專業(yè)第三學(xué)期開設(shè)“園林景觀設(shè)計(jì)應(yīng)用軟件”課程64學(xué)時(shí)，其中含32實(shí)踐學(xué)時(shí)。課程教學(xué)按照教改策略逐步實(shí)施，取得了一定的教學(xué)成提升，兩個(gè)年級(jí)期末學(xué)生評(píng)教結(jié)果(滿分5分)分別為:4.979、4.988，從評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù)上看，學(xué)生評(píng)價(jià)高，教學(xué)方式更容易被學(xué)生接受。教學(xué)改革后，課程講解少而精，突出重點(diǎn)與難點(diǎn)，留給學(xué)生更多自學(xué)空間，激發(fā)了學(xué)生學(xué)習(xí)興趣。課程結(jié)束后，學(xué)生獨(dú)立使用軟件完成景觀設(shè)計(jì)項(xiàng)目的能力較之以往得到了明顯提高，職業(yè)能力更加切合當(dāng)今景觀設(shè)計(jì)行業(yè)市場需求。

三、結(jié)語

篇8

轉(zhuǎn)眼瞬間，2018年已經(jīng)過去，在這一年中，工作、思想、學(xué)習(xí)較有新的提高，對(duì)生活、人生有了進(jìn)一步的感悟。

2018年12月初，我來到四川華西裝飾有限公司工作，在此期間我被領(lǐng)導(dǎo)安排在湖北宜昌三峽項(xiàng)目部工作，在來到三峽培訓(xùn)中心建筑室內(nèi)修飾及景觀改造工程項(xiàng)目部之前，在公司江總已經(jīng)提前說明了這個(gè)工程的大概情況。而具體詳細(xì)需到項(xiàng)目部聽從項(xiàng)目經(jīng)理安排?，F(xiàn)將這段時(shí)間的工作、生活、學(xué)習(xí)思想總結(jié)如下：

1、迅速掌握項(xiàng)目相關(guān)工作

三峽培訓(xùn)中心建筑室內(nèi)修飾及景觀改造工程雖然早已經(jīng)完工，但還有工程結(jié)算、資料整理歸檔、防水維修事項(xiàng)等需解決。來到項(xiàng)目部，在項(xiàng)目經(jīng)理和同事的熱情幫助下，很快的了解了我的主要工作及我將要開展的有關(guān)工作。而我的主要負(fù)責(zé)整個(gè)工程資料的整理歸檔、跟進(jìn)防水維修工程的進(jìn)度、配合李純做相關(guān)結(jié)算。

2、堅(jiān)守崗位，靈活應(yīng)對(duì)

雖然這個(gè)項(xiàng)目是結(jié)尾才接觸，并且接觸時(shí)間短暫，對(duì)于相關(guān)工作的開展不是那么順利，但我相信只要認(rèn)真努力就一定能克服所有困難。通過一段時(shí)間的學(xué)習(xí)和工作，我對(duì)水三峽培訓(xùn)中心建筑室內(nèi)修飾及景觀改造工程狀況有了進(jìn)一步認(rèn)識(shí)，這對(duì)我開展以后的工作有了很大幫助，在此期間我完成了各個(gè)分項(xiàng)資料的整理歸類，同時(shí)跟進(jìn)了維修進(jìn)度，做了相關(guān)記錄。在結(jié)算方面我也會(huì)經(jīng)常跟隨這邊同事去了解和學(xué)習(xí)。

3、保持良好的生活習(xí)慣

在工作的這段時(shí)期，我服從領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)任務(wù)，不挑剔、不埋怨。嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律，合理安排非工作時(shí)間及節(jié)假日早起鍛煉。與單位同事探討解決困難，互幫互助。

通過這段時(shí)間的了解，對(duì)于公司這個(gè)大家庭也有了初步的認(rèn)知。雖然很多同事還沒有接觸過。但通過成本工作群看到了同事和領(lǐng)導(dǎo)在工作中投入的熱情和認(rèn)真的態(tài)度，并對(duì)公司的付出。使我更加堅(jiān)信這是一個(gè)美好的大家庭。

4、三峽培訓(xùn)中心建筑室內(nèi)修飾及景觀改造工程工作進(jìn)展

資料整理情況已經(jīng)在編制裝飾、電力、給排水的相關(guān)，按項(xiàng)目、專業(yè)、年度、文件類型、實(shí)施階段等劃分組卷，并通知各分包單位整理相關(guān)資料。

維修進(jìn)度情況，已經(jīng)對(duì)防水貼磚及部分墻面乳膠漆進(jìn)行了收方。還有部分墻面乳膠漆業(yè)主安排維修施工單位在會(huì)議結(jié)束后展開。

結(jié)算事項(xiàng)，李純已經(jīng)整理好相關(guān)臺(tái)賬，目前在協(xié)助防雷和加固在做有關(guān)簽證，在年前還要申請(qǐng)一筆工程款，正在進(jìn)行相關(guān)手續(xù)的辦理。

篇9

【關(guān)鍵詞】：別墅 私家花園 圍合設(shè)計(jì)

中圖分類號(hào)：TU986 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

一、別墅私家花園圍合設(shè)計(jì)討論的意義

別墅私家花園――眾所周知就是開發(fā)商在修建別墅后，在建筑周邊圍合一塊綠地，以不同程度的建設(shè)樣式和標(biāo)準(zhǔn)，作為別墅產(chǎn)品的一個(gè)重要組成部分，以贈(zèng)送的形式“賣”給業(yè)主，由業(yè)主后期改造使用的景觀綠地。

由于別墅產(chǎn)品打造的品質(zhì)，銷售的對(duì)象不同，分門別類出眾多的花園樣式，即花園交付業(yè)主的標(biāo)準(zhǔn)各有不同。但筆者認(rèn)為在前期的花園建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)上主要分為兩塊：一是周界圍合的建造標(biāo)準(zhǔn)；二是園內(nèi)景觀建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)。重點(diǎn)難點(diǎn)在前，后者多在精裝樣板房或高端豪宅別墅花園中較多表現(xiàn)，更多的是將園內(nèi)的打造留給業(yè)主自己去發(fā)揮。相對(duì)來講花園周界圍合的建造是開發(fā)商必不可少的硬件，不管是以何種檔次、樣式和材質(zhì)去建造，這都是別墅私家花園交付的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。因此既然是必然，如何做好它的規(guī)劃設(shè)計(jì)，將是項(xiàng)目前期產(chǎn)品策劃定位、研發(fā)設(shè)計(jì)的需要，又是項(xiàng)目中期的推廣、展示、營銷的需要，更是后期業(yè)主打造，使用效果和物業(yè)管理的需要。這整個(gè)過程中，別墅私家花園無疑都占有重要的戰(zhàn)略地位。

時(shí)下人們往往對(duì)別墅私家花園的理解大多局限在后期園內(nèi)的景觀建設(shè)上，殊不知私家花園的規(guī)劃建造卻放在建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)的前期同時(shí)同步進(jìn)行，結(jié)合建筑總體布局，道路及場地地形地貌，周邊資源環(huán)境統(tǒng)疇設(shè)計(jì)。而作為別墅項(xiàng)目的景觀設(shè)計(jì)是對(duì)私家花園的進(jìn)一步細(xì)化和完善，重點(diǎn)同樣在花園的圍合處理上，它就好比是人體的骨架一樣，重要性不言而喻。因此，做好別墅花園圍合設(shè)計(jì)對(duì)于項(xiàng)目的品質(zhì)提升、經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益以及后期使用效益來講都將具有重大的戰(zhàn)略意義。

二、山地獨(dú)棟別墅私家花園圍合設(shè)計(jì)的要點(diǎn)

本文重點(diǎn)從私家花園的周界劃分，圍合形式，人行車行出入口設(shè)計(jì)三個(gè)方面進(jìn)行分析和討論。三者相互作用，相互影響，設(shè)計(jì)時(shí)需融會(huì)貫通，全局考慮。從次第上來講，一般情況下是先定周界，再定圍合形式，最后確定出入口樣式，由面到線，由線到點(diǎn)，逐一細(xì)化落實(shí)。下面分別從這三個(gè)要點(diǎn)展開。

三、花園周界劃分

所謂花園周界即花園的可使用范圍，表花園的平面位置和豎向?qū)哟巍木坝^設(shè)計(jì)角度講，平面位置反映花園的面積大小和幾何形狀，由四大因素所決定：一是公區(qū)與私區(qū)的合理劃分，二是相鄰戶與戶的分隔，三是小區(qū)周界設(shè)定，四是構(gòu)園原則。以上四個(gè)方面從空間尺度、景觀效果，使用功能，周邊資源環(huán)境以及經(jīng)濟(jì)成本等多個(gè)角度統(tǒng)疇考慮，達(dá)到價(jià)值功能最大化；而豎向?qū)哟呜灤┯谝陨纤膫€(gè)方面之中，因山地別墅特有的復(fù)雜地形關(guān)系，對(duì)私家花園的使用范圍，感觀效果都有較大的制約和影響，通常有“豎向決定平面”的說法?；▓@擋墻豎向設(shè)計(jì)是別墅私家花園場地找平的重要手段，往往擋墻線就是花園邊線。因此，豎向是花園平面設(shè)計(jì)的一個(gè)重要依據(jù)和基礎(chǔ)，貫徹始終。

（一）公區(qū)與私區(qū)劃分

這是花園圍合設(shè)計(jì)的第一步，涉及到諸多問題，不能簡單的理解為只是劃一條線而矣。對(duì)于山地獨(dú)棟別墅而言，有前院、后院和端頭戶型的側(cè)院存在公區(qū)私區(qū)的劃分問題。因其面臨公區(qū)，是小區(qū)業(yè)主可以共同感受到的區(qū)域，景觀表現(xiàn)性強(qiáng)。因園內(nèi)園外空間大小，分界線的線形、走向、豎向關(guān)系等都對(duì)這條界線產(chǎn)生較大的影響，因此，合理劃分公區(qū)私區(qū)范圍，將是最為重要的。既要留出足夠的公區(qū)綠地，保證小區(qū)整體景觀綠量和效果，同時(shí)也要盡可能地做大做滿花園，滿足業(yè)主的需要。這也是多年來私家花園面積大小可以影響別墅檔次和銷售業(yè)績的一個(gè)重要參考依據(jù)。根據(jù)筆者參與重慶鐵山坪“賴特與山”獨(dú)棟別墅景觀設(shè)計(jì)建造經(jīng)驗(yàn)來看，公區(qū)綠地景觀大多沿小區(qū)消防車道兩側(cè)呈帶狀布置，寬度宜2-3米為合適，局部節(jié)點(diǎn)公區(qū)寬度可以做到4-5米，形成組團(tuán)塊式綠化，破除呆板的線性感受，以點(diǎn)加線的方式解決公私綠地劃分的矛盾。

（二）相鄰戶與戶劃分

戶與戶的花園劃分特指獨(dú)棟別墅相鄰戶之間共用一條分戶線來分隔兩家的花園綠地。一般做成直線分隔，形成各自獨(dú)立的私家花園范圍。劃分這樣一條分戶線，相對(duì)前后院的劃分來說，要單純很多，筆者認(rèn)為主要從兩個(gè)方面來靈活設(shè)計(jì)這條分戶線：一是統(tǒng)計(jì)分析相鄰兩戶花園的面積大小及其價(jià)值定位（結(jié)合營銷）來合理取舍、布線定位；二是結(jié)合兩戶的建筑標(biāo)高和花園場地標(biāo)高，推算分戶擋墻高度及其對(duì)低戶型視覺感受的影響。如兩戶豎向差距較大，分戶擋墻較高，則低戶型的視覺感受較差，分戶線連同分戶擋墻可適當(dāng)向高戶型偏移。因此，在花園分戶設(shè)計(jì)中（包括前后院），為了盡量做平花園，往往還帶有分戶擋墻的同步設(shè)計(jì)。

（三）小區(qū)周界設(shè)定

小區(qū)四周圍合管理都設(shè)有大周界圍墻，每個(gè)項(xiàng)目都有很多的別墅后院與大周界相接，除特殊的情況外，大周界圍墻就是這類別墅后院的圍墻，是重合在一起的。但這樣的設(shè)計(jì)需注意兩個(gè)問題：

1、大周界一般按項(xiàng)目紅線走向來實(shí)施，而私家花園后院邊界從業(yè)主的角度來講希望做得順直一點(diǎn)，少一些轉(zhuǎn)點(diǎn)和折點(diǎn)。因此人性化的設(shè)計(jì)可能需要對(duì)大周界平面線形做一些適當(dāng)?shù)膬?yōu)化，以保證后花園的完整舒適。

2、重慶山地地形復(fù)雜，大周界的平面線形定位還需要分析場地標(biāo)高，并結(jié)合后院設(shè)計(jì)標(biāo)高統(tǒng)一系統(tǒng)的梳理。通過擋土墻、放坡等技術(shù)處理，從方便使用、景觀效果和經(jīng)濟(jì)成本的角度去做好場地豎向設(shè)計(jì)。僅僅花園內(nèi)從業(yè)主心理喜好角度，筆者建議盡量做平，不宜大放坡處理，可適當(dāng)分臺(tái)分級(jí)來控制花園場地標(biāo)高。

（四）構(gòu)園原則

構(gòu)園原則此處主要指花園平面圍合構(gòu)圖規(guī)律或所遵循的風(fēng)格特點(diǎn)，即花園圍合線設(shè)計(jì)時(shí)從景觀效果角度追求的美學(xué)依據(jù)。它可與建筑形態(tài)相呼應(yīng)，與公區(qū)道路線形相呼應(yīng)，或從美學(xué)的角度去做得生動(dòng)活潑，或從強(qiáng)調(diào)幾何線形的角度去突出較規(guī)律的線性感?？偠灾?，找準(zhǔn)某一種關(guān)系去貫穿全局，使別墅花園平面線形具有鮮明的個(gè)性和特點(diǎn)。

重慶鐵山坪“賴特與山”獨(dú)棟別墅前院花園線形設(shè)計(jì)時(shí)主要是與建筑軸線相呼應(yīng)，采取平行或垂直于建筑的線條構(gòu)園，大多為90度的直角，使花園的平面形狀有規(guī)有矩，端正大氣。所以，構(gòu)園原則應(yīng)結(jié)合項(xiàng)目風(fēng)格特點(diǎn)和建筑的外形來靈活確定，使別墅的花園景觀靈動(dòng)又活力。

四、花園圍合形式

別墅私家花園圍合形式主要是指構(gòu)成花園分隔線的材質(zhì)和樣式。本文以別墅開發(fā)建設(shè)和效果展示的角度著重從前院、側(cè)院和后院三個(gè)部分展開分析和討論。

1、前院

前院通常是指建筑正前門前方區(qū)域的花園綠地，臨消防車道，是私家業(yè)主人行、車行入出的區(qū)域。前院是小業(yè)主的門戶和臉面，同時(shí)又是街景景觀的重要組成部分。因此前院圍合設(shè)計(jì)是整個(gè)別墅區(qū)景觀設(shè)計(jì)的重點(diǎn)之一，也是本文討論的重點(diǎn)。

前院的材質(zhì)和樣式可與建筑風(fēng)格相匹配，也可以單獨(dú)走自己的風(fēng)格線路。作為前者景觀與建筑融合得更好，整體性更強(qiáng)；后者可以更多的強(qiáng)調(diào)景觀自己的風(fēng)情風(fēng)貌，也可以做出成功的精品。本文重點(diǎn)結(jié)合重慶鐵山坪“賴特與山”獨(dú)棟別墅前院設(shè)計(jì)的特點(diǎn)展開討論。在“賴特與山”別墅花園前院主要是以柱頭、鐵藝欄桿、景墻三者的有機(jī)組合來打造前院景觀，突出前院圍欄的厚重感及與建筑的延續(xù)性。景觀風(fēng)格與建筑保持一致，包括柱頭、景墻、石材裝飾小品等，其線條樣式和材質(zhì)都與各戶建筑外墻石材相呼應(yīng)。每戶前院的人行鐵門、車行鐵門、鐵藝欄桿樣式各不雷同，體現(xiàn)花園景觀純手工定制的奢華和尊崇。從筆者對(duì)國內(nèi)獨(dú)棟別墅前院做法的了解，其形式多樣，綜合起來不外乎是柱頭、樣桿、景墻、綠蘺四種形式的有機(jī)組合。“賴特與山”項(xiàng)目以美式園林采用了前三種形式組合，著重強(qiáng)調(diào)它的硬質(zhì)景觀。國內(nèi)的上?！疤磳m”別墅項(xiàng)目，花園圍合以高綠蘺為主，采取柱頭加綠蘺的形式，著重強(qiáng)調(diào)軟質(zhì)景觀的人工化痕跡，是歐式園林的體現(xiàn)。

因此，花園前院圍合設(shè)計(jì)應(yīng)結(jié)合各自項(xiàng)目特點(diǎn)和風(fēng)格路線，定準(zhǔn)目標(biāo)，都能做出適合各自特點(diǎn)的精品。

2、側(cè)院

側(cè)院多屬相鄰兩戶宅間綠地劃分而來，端頭戶型的側(cè)院與公區(qū)或小區(qū)周界相連，在這里討論前者。作為獨(dú)棟別墅來講，宅間距較大，因國人的生活習(xí)性為了保護(hù)各自的隱私，側(cè)院的圍合樣式多是實(shí)體墻，其飾面大多簡單處理。分戶墻高度依據(jù)分戶擋墻高度可有所變化，個(gè)別情況，分戶擋墻超過3米時(shí)，也可以將擋墻頂分戶墻變?yōu)榉謶魴跅U，以緩解高差壓力。

3、后院

后院圍合形式相對(duì)變化性最大，景觀設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)結(jié)合后院環(huán)境和景觀資源來考慮。一般情況下，后院所處環(huán)境可分為三種：

（1）視野好，景觀資源好。如后院臨江、湖、高爾夫大草坪或居高臨下可遠(yuǎn)觀等，這樣的后院以通透性樣桿為主，可結(jié)合一些挑臺(tái)設(shè)計(jì)；

（2）臨小區(qū)周界。如前小區(qū)周界劃分所述，當(dāng)后院臨小區(qū)周界時(shí)，側(cè)院圍墻直接與小區(qū)周界相接，則小區(qū)周界圍墻樣式設(shè)計(jì)應(yīng)考慮后院的景觀感受，靈活處理。

（3）臨公區(qū)綠地或它戶私家花園。對(duì)于這樣的后院環(huán)境，應(yīng)盡量避免外界對(duì)后院私密性的影響，以實(shí)體圍墻為宜。

五、花園人行、車行出入口設(shè)計(jì)

花園人行、車行出入口本屬前院圍合設(shè)計(jì)的范疇，并應(yīng)與前院圍合設(shè)計(jì)同時(shí)同步進(jìn)行，這里單獨(dú)提出，重在強(qiáng)調(diào)它的重要性。如果說前院圍合設(shè)計(jì)是別墅景觀設(shè)計(jì)的重點(diǎn)，那么人行、車行出入口設(shè)計(jì)將是前院圍合設(shè)計(jì)的重點(diǎn)。本文結(jié)合國內(nèi)高端獨(dú)棟別墅前院人行、車行出入口設(shè)計(jì)為例進(jìn)行總結(jié)與討論。

大體上人行出入口可以分為四類：一是門廊形式；二是門柱加花架形式；三是門柱形式；四是純鐵門形式。前三種是將花園人行出入口分為門頭和大門兩部分，第四種是門頭與大門整體設(shè)計(jì)。門柱加花架形式和門柱形式國內(nèi)較為常見，特別是門柱樣式應(yīng)用最為普遍。純鐵門樣式國外法式莊園中，應(yīng)用較多。這里重點(diǎn)討論門廊形式。

門廊形式就是在門柱基礎(chǔ)上加一個(gè)裝飾屋頂，形成較為獨(dú)立厚重的景觀構(gòu)筑物，是前院畫龍點(diǎn)睛之筆。這個(gè)小屋頂多從建筑主體中提煉而來，將建筑元素引伸到花園門口，除了有引導(dǎo)提示入園入戶之功能，還能讓業(yè)主入園即有入家之感，加強(qiáng)業(yè)主的私屬性和圍合感。以下是“賴特與山”人行門廊及門柱的實(shí)景圖：

門廊形式可以延伸出多種不同風(fēng)格的樣式，比如可以雙柱，可以四柱，可以全石材的屋頂，可以同建筑相似的屋頂，設(shè)計(jì)空間大。但需要結(jié)合前院大小，建筑尺度加強(qiáng)體量的推敲和控制，使它更親密融洽。

車行出入口的設(shè)計(jì)因?yàn)檐囆写箝T的安裝需要，多數(shù)采用門柱加鐵藝大門的形式，部分采用兩側(cè)裝飾鋼柱代替石材門柱，與整體設(shè)計(jì)手法和風(fēng)格相關(guān)。

篇10

關(guān)鍵詞：文化；園林設(shè)計(jì)；蒙元文化

Abstract: This article through the analysis of the central region of Inner Mongolia landscape design project, summers up the expression of the Mongolian culture in Yuan Dynasty in the local landscape design, as it examples, it discusses culture expression and method in the modern landscape design.

Key words: culture; landscape design; Mongolian culture in Yuan Dynasty

中圖分類號(hào): TU986.2文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A文章編號(hào)：2095-2104（2012）

中國園林發(fā)展從古至今，從最早的苑﹑囿到如今的現(xiàn)代園林，都離不開文化這一要素。園林的產(chǎn)生和發(fā)展從功能上來說就是不斷滿足人們?nèi)諠u增長的審美和欣賞的需求，在此基礎(chǔ)上，文化作為中國園林的重要組成部分，在現(xiàn)代園林的建設(shè)中得到越來越充分的體現(xiàn)。

從現(xiàn)代園林的設(shè)計(jì)層面上來看，特別重視對(duì)于中國傳統(tǒng)文化的體現(xiàn)，特別是不同地區(qū)對(duì)于自己本區(qū)域的地域文化的體現(xiàn)，涌現(xiàn)出一批各具特色的文化主題園林項(xiàng)目，例如：陜西西安的大唐芙蓉園就是對(duì)西安這座古都文化的集中表現(xiàn)，而山西大同豫河公園，其烏金廣場的設(shè)計(jì)就是對(duì)當(dāng)?shù)孛袼孜幕巴稹钡闹匦卵堇[。

文化是一種不具象的精神表現(xiàn)，而園林，從設(shè)計(jì)到建成，是由不具象向具象事物的轉(zhuǎn)化過程，所以如何將文化通過園林設(shè)計(jì)手法表達(dá)出來是園林設(shè)計(jì)師需要總結(jié)和學(xué)習(xí)的。通過近些年對(duì)于內(nèi)蒙古中部地區(qū)園林設(shè)計(jì)項(xiàng)目的接觸，總結(jié)出一些蒙元文化在當(dāng)?shù)貓@林設(shè)計(jì)中的表達(dá)方式。

1、要將一種文化融入到園林設(shè)計(jì)當(dāng)中，設(shè)計(jì)師必須充分了解該文化，了解其主要分布的地域和民族，主要的特征以及最具代表性的元素等。

就拿蒙元文化來說，蒙元文化是元代的蒙古族主政者從草原來到中原，接受了中原文化，也帶來了游牧文明，二者相互融合所形成的特有的蒙元文化，其主要分布區(qū)域?yàn)閮?nèi)蒙古中東部地區(qū)。蒙元文化的基本精神有英雄崇拜（以成吉思汗為最），自由精神（以內(nèi)蒙古廣袤的草原游牧為主要體現(xiàn)），務(wù)實(shí)精神（在嚴(yán)酷的自然環(huán)境下面對(duì)現(xiàn)實(shí)）和開拓精神（游牧民族的生活方式所決定）。其代表性的元素有蒙古族圖案云紋、花邊、冠飾的巧妙裝飾，壁畫、浮雕等藝術(shù)表現(xiàn)以及樓頂、門窗、墻飾等蒙古族建筑等。

2、從設(shè)計(jì)手法上來看，對(duì)于蒙元文化的表達(dá)方式主要有重現(xiàn)、提煉、借鑒和保留這四種方式。

2.1重現(xiàn)

重現(xiàn)在園林設(shè)計(jì)中使用的頻率相對(duì)比較多，也是最能夠使游人直接感受到文化氛圍的一種設(shè)計(jì)手法，重現(xiàn)的景觀給園林給增添了傳統(tǒng)文化魅力，使觀者能從視覺和感官上了解到與場地相關(guān)的文化和歷史信息。鄂爾多斯市伊金霍洛旗的成吉思汗陵旅游區(qū)，在旅游區(qū)整體設(shè)計(jì)和布局上重現(xiàn)了蒙古包等蒙族建筑，并且通過重現(xiàn)蒙古族的歌舞、慶典和禮儀等讓游人充分領(lǐng)略蒙元文化的魅力。

2.2提煉

從蒙古族文化具有一定代表性的圖案或者器物提煉出園林設(shè)計(jì)所需要的元素。例如鄂爾多斯市東勝區(qū)的叢林公園，公園的主干路網(wǎng)的平面布局就來自于蒙古族的馬頭琴外形的提煉，配合代表音符的景觀小品和水景，營造出富有蒙古族音樂文化的現(xiàn)代休閑公園，特別是在其周邊的高層建筑上俯瞰，其景觀特色十分明顯。

2.3借鑒

在現(xiàn)代多元化的社會(huì)發(fā)展中，園林景觀的發(fā)展也呈現(xiàn)出多元化的發(fā)展趨勢，所以，當(dāng)?shù)氐膱@林在體現(xiàn)蒙元文化的同時(shí)，也吸收、借鑒了一些現(xiàn)代園林的設(shè)計(jì)手法，多種文化相互融合，營造符合現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展，同時(shí)又獨(dú)具特色的園林景觀。例如鄂爾多斯市政府前廣場設(shè)計(jì)，在整體設(shè)計(jì)上借鑒了現(xiàn)代極簡主義和軸對(duì)稱的設(shè)計(jì)手法，營造出大氣、現(xiàn)代的景觀效果，同時(shí)在設(shè)施小品上融合了蒙元文化的圖案和符號(hào)，獨(dú)具地方特色，相得益彰。

2.4保留

現(xiàn)代園林設(shè)計(jì)師越來越注意到設(shè)計(jì)并不是單純的新建和重建，對(duì)原有基地有利因素的保留有時(shí)是整個(gè)設(shè)計(jì)成功的關(guān)鍵。例如鄂爾多斯市東勝區(qū)的鑫通公園，設(shè)計(jì)師保留了基地內(nèi)原有的兩片胡楊樹，現(xiàn)在這兩片胡楊樹成了整個(gè)公園最具代表性的景觀，胡楊作為當(dāng)?shù)鼐哂写硇缘泥l(xiāng)土樹種，既提供了優(yōu)美的景觀效果，又很好的詮釋了當(dāng)?shù)氐奈幕厣?/p>

3、從園林景觀構(gòu)成要素上來看，當(dāng)?shù)氐拿稍幕脑趫@林景觀的各種構(gòu)成要素上都有所表達(dá)。

3.1名稱

任何一個(gè)園林設(shè)計(jì)項(xiàng)目都會(huì)有其獨(dú)有的名稱，公園有公園名，廣場有廣場名，從一個(gè)名稱上就能表示出這是一個(gè)什么區(qū)域的園林景觀，體現(xiàn)出怎么樣的一個(gè)文化特色。例如，鄂爾多斯有伊克昭公園，民族風(fēng)情園，呼和浩特有成吉思汗廣場等，通過這些名稱就可以很明顯的感受到濃濃的蒙古族文化。

3.2鋪裝硬化

鋪裝硬化包括園路和廣場，園路和廣場主要是從鋪裝圖案上來體現(xiàn)蒙元文化的特色。例如利用不同色彩的鋪裝材料鋪砌出體現(xiàn)蒙元文化的云紋、花邊、冠飾等圖案。通過這些鋪裝紋樣能夠很自然的聯(lián)想到相關(guān)的文化含義。

3.3構(gòu)筑物

園林中的構(gòu)筑物是比較容易表現(xiàn)當(dāng)?shù)匚幕厣囊粋€(gè)元素。例如鄂爾多斯市東勝區(qū)的圣燈公園，園內(nèi)的主要景觀構(gòu)筑物是位于山頂?shù)木坝^塔——圣燈，其造型就來源于蒙古族的酥油燈，很明確的表達(dá)出其要體現(xiàn)出的文化內(nèi)涵。

3.4植物

植物是園林景觀構(gòu)成的主要元素，不同品種植物、不同搭配方式能夠體現(xiàn)出各具特色的園林景觀，特別是當(dāng)?shù)鼐哂写硇缘泥l(xiāng)土樹種的運(yùn)用能夠明確的表達(dá)出其獨(dú)特的文化特色。例如沙冬青、柳葉鼠李、桃葉衛(wèi)矛、蒙古扁桃、狹葉錦雞兒等都是鄂爾多斯地區(qū)的鄉(xiāng)土植物，將這些植物進(jìn)行合理的運(yùn)用和搭配，在營造出優(yōu)美環(huán)境的同時(shí)也塑造出獨(dú)具地方文化特色的園林景觀。

3.5設(shè)施和小品

設(shè)施和小品是城市園林中不可或缺的一個(gè)組成部分，包括景觀燈柱，垃圾箱，座椅等配套設(shè)施。設(shè)施小品在文化表達(dá)上主要體現(xiàn)在造型和圖案上。例如鄂爾多斯市城市道路綠化帶內(nèi)所設(shè)計(jì)的景觀燈柱，其造型為翩翩起舞的蒙族少女；而垃圾箱和指示牌則采用了蒙古族最常用的藍(lán)白色調(diào)和云紋、花邊裝飾，地域文化特色相當(dāng)強(qiáng)烈。

4、結(jié)語

綜上所述，現(xiàn)代園林設(shè)計(jì)越來越強(qiáng)調(diào)當(dāng)?shù)靥厣幕谋憩F(xiàn)，園林設(shè)計(jì)師應(yīng)當(dāng)在充分了解當(dāng)?shù)靥厣幕瘍?nèi)涵的前提下，適當(dāng)選擇和使用“重現(xiàn)、提煉、借鑒和保留”這四種設(shè)計(jì)手法，在項(xiàng)目名稱、鋪裝硬化、構(gòu)筑物、植物和設(shè)施小品等景觀構(gòu)成要素上充分體現(xiàn)所要表達(dá)的文化特色，創(chuàng)造出景色優(yōu)美，文化內(nèi)涵豐富的現(xiàn)代園林設(shè)計(jì)精品。

參考文獻(xiàn)：

[1]李嬌 蒙元文化旅游景觀特色創(chuàng)新研究 [D]. 武漢：武漢理工大學(xué)，2008：9-15