導(dǎo)語：如何才能寫好一篇行政人員轉(zhuǎn)正工作總結(jié)，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

進(jìn)入公司的三個(gè)月時(shí)間里，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)協(xié)助下，使我在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境，也熟悉了公司的工作流程，現(xiàn)在基本能完成各項(xiàng)分配到的工作；同時(shí)讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們海納百川的胸襟，體會(huì)到了同事的團(tuán)結(jié)向上，和睦的大家庭感覺。這段時(shí)間是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷，也給我留下了精彩而美好的回憶。

雖然只有短短的三個(gè)月，但學(xué)到了很多，感悟了很多，以及對(duì)自身一些不足的地方得到了改進(jìn)與提升，增進(jìn)了對(duì)公司文化的更深了解，看到公司的發(fā)展，我深深地感到驕傲和自豪，也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作。

由于原單位從事的是客戶服務(wù)工作，對(duì)行政工作有很多做得并完不完善，在此，我要特地感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的入職指引和幫助，感謝他們對(duì)我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。在今后的工作中，我將揚(yáng)長(zhǎng)避短，發(fā)奮工作，克難攻堅(jiān)，力求把工作做得更好，不斷提高充實(shí)自己，希望能盡早獨(dú)當(dāng)一面，為公司做出更大的貢獻(xiàn)不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望與栽培；實(shí)現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo)，體現(xiàn)自己的人生價(jià)值，我會(huì)用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價(jià)值，同公司一起展望美好的未來！

行政人員轉(zhuǎn)正工作總結(jié)范文二

回顧這一個(gè)月，感慨良多，作為一名剛進(jìn)入職場(chǎng)的菜鳥，懵懵懂懂、不知所謂，但在行政部各位前輩的幫助下，一路磕磕絆絆的走過。通過這一個(gè)月，我也學(xué)到了很多，快速的融入到XX行政部這個(gè)小家庭中，個(gè)人的工作認(rèn)識(shí)和工作能力也有了相應(yīng)的提高?，F(xiàn)總結(jié)如下：

一、以誠(chéng)實(shí)的工作態(tài)度，嚴(yán)格要求自己，適應(yīng)辦公室工作特點(diǎn)

行政部作為公司主要的后勤工作地點(diǎn)，它的性質(zhì)也就決定了辦公室工作的繁雜性質(zhì)。但是，行政部的人也相對(duì)的比較少，我作為一個(gè)新人，能夠主動(dòng)的去幫忙，遇到不懂的就去請(qǐng)教，積極的配合各位前輩，快速高效的完成各項(xiàng)工作。

在工作中，我努力從每一件事情上進(jìn)行總結(jié)，不斷摸索，掌握方法，提高工作效率和工作質(zhì)量，因?yàn)樽约哼€是新人，在為人處事、工作經(jīng)驗(yàn)等方面經(jīng)驗(yàn)還不足，在平時(shí)工作和生活中，我都能夠做到虛心向同事學(xué)習(xí)、請(qǐng)教，學(xué)習(xí)他們的長(zhǎng)處，反思自己不足，不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)。我時(shí)刻會(huì)提醒自己，要誠(chéng)懇待人，態(tài)度端正，積極想辦法，無論大事小事，我都要盡最大能力去做到完美。在平時(shí)時(shí)刻要求自己，必須遵守勞動(dòng)紀(jì)律、從注意清潔衛(wèi)生等小事做起，嚴(yán)格要求自己。以不求有功、但求無過信念，來對(duì)待所有事情。

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)的力度，注重自身修養(yǎng)的提高

在中聯(lián)，企業(yè)文化相當(dāng)?shù)奶貏e，除去第一條的誠(chéng)實(shí)，我最欣賞的就是：終身學(xué)習(xí)。而這一點(diǎn)正是我想要積極做到的。也因?yàn)檫@樣，我不斷的通過網(wǎng)絡(luò)、書籍等學(xué)習(xí)人力資源相關(guān)的案例分析，利用下班時(shí)間學(xué)習(xí)語言知識(shí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和個(gè)人能力。工作中，雖然沒有什么特別大的貢獻(xiàn)，但是能夠配合同事完成各項(xiàng)指標(biāo)，從中學(xué)習(xí)，以便以后自己能夠更好的獨(dú)立完成工作。

另外，我也特別注重從工作中吸取教訓(xùn)，不斷的總結(jié)，認(rèn)真的學(xué)習(xí)寫作、人事相關(guān)的政策、檔案管理等相關(guān)的知識(shí)。也虛心向前輩請(qǐng)教，取長(zhǎng)補(bǔ)短，增強(qiáng)自己的服務(wù)意識(shí)。希望能夠盡快的融入到XX這個(gè)大家庭中去。

三、堅(jiān)持做好每一項(xiàng)日常工作，快樂工作，自我肯定

1、出勤方面：每天都能提前至少三十分鐘到達(dá)辦公室，做好上班前的相關(guān)工作準(zhǔn)備，并能及時(shí)檢查各個(gè)辦公區(qū)域的清潔、設(shè)備的完好等，并更新好SPS，方便蔣花查詢。

2、紙張文檔、電子文檔的歸檔整理方面：在工作中，我注意對(duì)紙張資料的整理和保存，將有用的及時(shí)保存、歸檔，對(duì)于沒用的及時(shí)銷毀。因?yàn)楹芏辔淖中怨ぷ鞫际请娔X作業(yè)，所以我也在個(gè)人電腦中建立了工作資料檔案庫(kù)。并于每周星期五把工作過的資料集中整理，分類保存，以便今后查找。

四、存在的不足

1、在本職工作中我還不夠認(rèn)真負(fù)責(zé)，崗位意識(shí)還有待進(jìn)一步的提高。不能嚴(yán)格要求自己，工作上存在自我放松的情況。由于辦公室的工作繁雜，處理事情必須快、精、準(zhǔn)。在業(yè)務(wù)能力方面，我還有很多不足，比如在整理會(huì)議紀(jì)要時(shí)，沒有抓住重點(diǎn)，記錄不全，不能突出主要內(nèi)容，給領(lǐng)導(dǎo)的會(huì)后工作也帶來了不便。

2、對(duì)工作程序掌握不充分，對(duì)公司業(yè)務(wù)熟悉不全面，對(duì)工作缺少前瞻性，致使自己在工作中偶爾會(huì)遇到手忙腳亂的情況，甚至?xí)霈F(xiàn)一些不該出現(xiàn)的錯(cuò)誤。致使對(duì)自己有了些許的懷疑和不確定性，對(duì)未來也有了些許的灰暗情緒。

3、偶有缺少細(xì)心，辦事不夠謹(jǐn)慎，顯得有些許毛躁。工作是相對(duì)簡(jiǎn)單但又繁、雜、多，這就要求我必須細(xì)心、有良好的專業(yè)素質(zhì)、思路縝密。在這方面，我還不夠細(xì)心，時(shí)有粗心大意、做事草率的情況，有時(shí)也會(huì)比較毛躁忘記一些事情等等。

五、下個(gè)月工作及學(xué)習(xí)計(jì)劃

1、今后在工作中還需多向領(lǐng)導(dǎo)、同事虛心請(qǐng)教學(xué)習(xí)，要多與大家進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通，從大趨勢(shì)、大格局中去思考、去謀劃、取長(zhǎng)補(bǔ)短，提高自身的工作水平。

2、必須提高工作質(zhì)量，要具備強(qiáng)烈的事業(yè)心、高度的責(zé)任感。在每一件事情做完以后，要進(jìn)行思考、總結(jié)，真正使本職工作有計(jì)劃、有落實(shí)。尤其是要找出工作中的不足，善于自我反省。

3、愛崗敬業(yè)，勤勞奉獻(xiàn)，不能為工作而工作，在日常工作中要主動(dòng)出擊而不是被動(dòng)應(yīng)付，要積極主動(dòng)開展工作，擯棄浮躁等待的心態(tài)，善謀實(shí)干，肯干事，敢干事，能干事，會(huì)干事。

篇2

人力資源部自成立到現(xiàn)今已經(jīng)一年半時(shí)間了，很榮幸本人參與了人力資源部成長(zhǎng)的歷程，從無到有，從當(dāng)初的不完善，慢慢成長(zhǎng)到今天的成熟。自2010年以來，人力資源部的隊(duì)伍在慢慢壯大，引進(jìn)了人才，水平得到了很大的提高，人力資源建設(shè)正在逐步走向規(guī)范，職能作用也在逐漸得到體現(xiàn)。

公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)人力資源部的建設(shè)極為關(guān)心，這對(duì)于人力資源部同事來說無疑是最大的強(qiáng)心劑。過去，大家可能對(duì)“人力資源”這個(gè)詞語感到有點(diǎn)陌生，不知公司設(shè)如此部門真正的用意在哪里。通過今年大家的同心協(xié)力，已慢慢取得了公司各部門絕大多數(shù)人的認(rèn)可與支持。

上半年因部門人手緊缺，使得一些工作無法真正展開，一直在做著基礎(chǔ)工作，今年上半年莫總監(jiān)任職以來，對(duì)人力資源部工作進(jìn)行了整理，明確了每個(gè)人的工作職責(zé)，使分工更加細(xì)致化，現(xiàn)對(duì)于今年的工作總結(jié)：

一、對(duì)于公司員工的人事檔案及資料進(jìn)行收集及管理，使其更加完善化，保持公司檔案的完整性，為保證日后的分析工作提供更準(zhǔn)確的信息。因檔案內(nèi)容涉及公司有關(guān)機(jī)密，期間我保持著極高的警惕性和很強(qiáng)的保守意識(shí)。協(xié)助上級(jí)掌握人力資源狀況；填制和分析各類人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表。為人力資源規(guī)劃工作提借準(zhǔn)確的信息。

二、負(fù)責(zé)管理員工勞動(dòng)合同，辦理勞動(dòng)用工及相關(guān)手續(xù)；到目前為止，勞動(dòng)合同的簽屬工作開展的不是特別的順利，主要因?yàn)槭袌?chǎng)推廣部業(yè)務(wù)人員較散，集中的機(jī)會(huì)較少，經(jīng)常都是來去匆匆，致使部分業(yè)務(wù)人員至今未能簽署勞動(dòng)合同。計(jì)劃爭(zhēng)取過年這個(gè)機(jī)會(huì)，把合同簽署工作完成好。

三、結(jié)合公司制度及國(guó)家規(guī)定管理員工考勤和請(qǐng)休假管理，按月準(zhǔn)確出具考勤報(bào)表。其中員工考勤又是一個(gè)難點(diǎn)，公司實(shí)行上班刷卡辦法已經(jīng)一年半時(shí)間了，由于部份員工一直未能適應(yīng)新的考勤辦法所以效果一直不太好。今年人力資源部特意為此問題進(jìn)行了考勤重申，并與綜合管理部技術(shù)人員討論后改善了考勤系統(tǒng)，但因公司許多工作崗位性質(zhì)的不同，員工工作時(shí)間經(jīng)常需要彈性化管理，還是不能很好的交上令人滿意的考勤數(shù)據(jù)，但為了防止有些員工“言過其實(shí)”，照成考勤不公的結(jié)束，考勤系統(tǒng)還需更加完善。

四、執(zhí)行各項(xiàng)公司規(guī)章制度，處理員工獎(jiǎng)懲事宜；對(duì)于有些員工不遵守公司規(guī)章制度，致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯(cuò)誤，人力資源部通過周密調(diào)查之后，給予了合理公正的行政處罰，并對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰，均認(rèn)識(shí)到了自身的錯(cuò)誤。

五、公司充分考慮員工的福利，各項(xiàng)福利制度正逐漸開始實(shí)施。比如以往只有市場(chǎng)推廣部人員才享有的品牌推廣用煙，在本部也得以實(shí)現(xiàn)；每月協(xié)助行政部人員進(jìn)行生日活動(dòng)的策劃及實(shí)施工作，豐富了員工的業(yè)余生活；考慮到員工的保障問題，公司也已為全部員工購(gòu)買了平安團(tuán)體意外險(xiǎn)及醫(yī)療險(xiǎn)等險(xiǎn)種，保險(xiǎn)期間有一員工不慎摔傷，我們及時(shí)與保險(xiǎn)公司取得了聯(lián)系，并申請(qǐng)了相應(yīng)的理培，解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性，從而起到了激勵(lì)員工的作用。

六、進(jìn)行促銷人員的管理工作。自今年9月份以來，人力資源部正接手促銷人員的管理工作，通過資料收集分析，發(fā)現(xiàn)雖然制定了相應(yīng)的管理制度，但是發(fā)現(xiàn)許多市場(chǎng)并沒有嚴(yán)格按照制度來執(zhí)行，隨意性較強(qiáng)，人員增長(zhǎng)率過高。促銷人員是五葉神市場(chǎng)的重要組成部份，加強(qiáng)促銷隊(duì)伍的管理迫在眉睫。下一季度計(jì)劃盡快重新制定促銷人員管理制度，并嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事?？刂坪萌藛T的增長(zhǎng)速度及提高整體素質(zhì)水平，為公司的將來儲(chǔ)備的業(yè)務(wù)人才。

七、協(xié)助做好招聘與任用的具體事務(wù)性工作，包括發(fā)放招聘啟事、收集和匯總應(yīng)聘資料、安排人員、跟蹤落實(shí)人員的情況等；

八、幫助建立積極的員工關(guān)系，協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系，協(xié)助組織員工的各類活動(dòng)；

此外，在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下，對(duì)員工考勤制度、勞動(dòng)合同管理辦法等相關(guān)的人事制度進(jìn)行了修改工作，使其更加人性化，合理化，符合了公司“以人為本”的人才理念。

篇3

1、領(lǐng)導(dǎo)和組織全鄉(xiāng)艾滋病遏制和防治工作。__鄉(xiāng)成立了由鄉(xiāng)長(zhǎng)為組長(zhǎng)、分管衛(wèi)生工作的副鄉(xiāng)長(zhǎng)任副組長(zhǎng)及相關(guān)單位和部門為成員的__鄉(xiāng)防艾工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室于綜治辦，由一名行政人員兼任辦公室主任，鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長(zhǎng)擔(dān)任辦公室副主任，抽調(diào)鄉(xiāng)文化、衛(wèi)生、派出所、計(jì)生等有關(guān)人員具體負(fù)責(zé)防艾工作。領(lǐng)導(dǎo)小組每半年召開1次專題會(huì)議，對(duì)全鄉(xiāng)艾滋病防治工作進(jìn)行統(tǒng)一部署安排。

2、__鄉(xiāng)人民政府和各相關(guān)成員單位、各村委會(huì)層層簽訂了目標(biāo)責(zé)任書，每年定期或不定期至少督查2次。認(rèn)真抓好《中華人民共和國(guó)艾滋病防治條例》和《中國(guó)遏制與防治艾滋病五年行動(dòng)計(jì)劃》的宣傳、學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)工作，確保宣傳覆蓋率達(dá)100%，合格率90%。

3、各相關(guān)單位和各村（社區(qū)）及時(shí)上報(bào)年度工作計(jì)劃和工作總結(jié)等材料，備檔存案。

[，！]4、進(jìn)一步鞏固黨政領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)成果。認(rèn)真做好全鄉(xiāng)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部及一般干部艾滋病防治知識(shí)和政策培訓(xùn)，每年召開至少2次培訓(xùn)會(huì)，并確保培訓(xùn)工作不流于形式。

5、鄉(xiāng)防艾工作小組多次深入各村組宣傳艾滋病防治知識(shí)，“十二五”期間共發(fā)放資料5萬余份，全鄉(xiāng)村（居）民艾滋病防治知識(shí)知曉率達(dá)到90%以上，在校學(xué)生知曉率100%，校外青年知曉率達(dá)80%。

6、鄉(xiāng)防艾工作小組利用農(nóng)忙、逢年過節(jié)等外出務(wù)工人員返鄉(xiāng)機(jī)會(huì)，逢場(chǎng)天在__場(chǎng)社區(qū)人流密集地設(shè)置宣傳點(diǎn)，通過掛橫幅、放展板、發(fā)放宣傳手冊(cè)等方式開展宣傳。

7、積極聯(lián)系各村（社區(qū)）宣傳骨干，對(duì)流動(dòng)人口進(jìn)行艾滋病防治宣傳培訓(xùn)10場(chǎng)1000余人次，現(xiàn)場(chǎng)抽查6次150人，知曉率達(dá)85%。

8、在國(guó)際禁毒日、世界艾滋病日、國(guó)際獻(xiàn)血日、《獻(xiàn)血法》紀(jì)念日前開展系列宣傳活動(dòng)，通過壩壩電影、“科技、文化、衛(wèi)生三下鄉(xiāng)”活動(dòng)中開展了艾滋病宣傳活動(dòng)。

9、在鄉(xiāng)政府、衛(wèi)生院和各村（社區(qū)）公開欄均設(shè)有艾滋病防治知識(shí)宣傳欄，宣傳艾滋病防治知識(shí)、信息和政策，及時(shí)更新，并結(jié)合實(shí)際開展群眾性艾滋病防治健康

教育活動(dòng)。

10、“十二五”期間，鄉(xiāng)婦聯(lián)、團(tuán)委等社會(huì)團(tuán)體組織認(rèn)真組織開展“預(yù)防艾滋病、健康全家”、“婦女面對(duì)面”、“不讓艾滋病進(jìn)我家”、“青春紅絲帶”等多種形式的預(yù)防艾滋病知識(shí)和關(guān)愛艾滋病病毒感染者及病人的宣傳教育活動(dòng)，對(duì)高危人群進(jìn)行防艾知識(shí)培訓(xùn)知曉率達(dá)98%以上。

11、根據(jù)《__省預(yù)防控制性病艾滋病條例》，在__鄉(xiāng)衛(wèi)生院設(shè)有艾滋病自愿咨詢監(jiān)測(cè)點(diǎn)，運(yùn)轉(zhuǎn)正常?！笆濉逼陂g完成自愿咨詢100余人次，對(duì)常年在外務(wù)工農(nóng)民工檢測(cè)50余人次。

12、“十二五”期間，按照上級(jí)要求，我鄉(xiāng)認(rèn)真抓好婚前檢測(cè)和孕產(chǎn)婦檢測(cè)工作，對(duì)到計(jì)生辦辦理新婚登記的夫婦，都要求其到醫(yī)院做免費(fèi)艾滋病檢測(cè)，并接受艾滋病母嬰傳播相關(guān)知識(shí)的教育。期間，共做艾滋病檢測(cè)近1500余人次，其中孕產(chǎn)婦800余人次。

13、__鄉(xiāng)衛(wèi)生院未出現(xiàn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)推諉或拒絕現(xiàn)象，按要求完成了鄉(xiāng)醫(yī)務(wù)人員艾滋病防治知識(shí)培訓(xùn)和抗病毒治療短期培訓(xùn)，合格率達(dá)到了98%以上。

篇4

一、20**年度年終工作總結(jié)

1、加大人才引進(jìn)力度，提供人才保障，確保學(xué)院各項(xiàng)工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)

人才，是學(xué)院的生命線，如果沒有一支高素質(zhì)的教職工隊(duì)伍，學(xué)院要想取得健康、穩(wěn)步、快速發(fā)展，無疑是一句空話，學(xué)院的發(fā)展，需要人才來支撐。本年度我們采用多種渠道、利用多種方式大力加強(qiáng)人才引進(jìn)工作。我們共參加招聘52次，其中xxx現(xiàn)場(chǎng)招聘30次，xxx人才市場(chǎng)6次，中高級(jí)人才市場(chǎng)、大型招聘會(huì)7次，報(bào)紙媒體上招聘2次，櫥窗招聘3次，同時(shí)在學(xué)院網(wǎng)站上常年招聘。

全年我們共引進(jìn)各類人才xxx名，從崗位結(jié)構(gòu)上看，專職教師xxx名，外籍教師xxx名，輔導(dǎo)員xxx名，行政人員xxx名，后勤服務(wù)和教學(xué)輔助人員xxx名；從人才層次上看，具有研究生學(xué)歷的xxx名，中級(jí)職稱xxx名，占總引進(jìn)人數(shù)的xxx%，教學(xué)人員、行政人員100%具有本科以上學(xué)歷，教職工整體素質(zhì)逐步提高。各類人才的引進(jìn)，為學(xué)院發(fā)展注入了新鮮血液。

另外，我們?cè)谕馄附處煹钠赣蒙?，注重聘用高學(xué)歷、高職稱、教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富的外聘教師。今年，我們共增加聘用外聘教師xxx名，其中副高職稱xxx人，占xxx%；講師職稱xxx人，占xxx%，外聘教師隊(duì)伍整體素質(zhì)也逐步提高。

2、加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提高員工整體素質(zhì)

在員工培訓(xùn)方面，我們堅(jiān)持內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)相結(jié)合的原則，注重實(shí)際操作技能和專業(yè)技能方面的培訓(xùn)。

在內(nèi)部培訓(xùn)上，我們側(cè)重于管理制度方面的培訓(xùn)。今年6、7月份，我們配合學(xué)院董事會(huì)對(duì)學(xué)院的管理制度進(jìn)行了重新修訂，8月底管理制度下發(fā)后，我們一方面組織各部門自行開展相關(guān)管理制度培訓(xùn)，另一方面由我們?nèi)耸绿幗M織，先后3次對(duì)后勤服務(wù)和教學(xué)輔助人員、教學(xué)人員、行政人員進(jìn)行人事管理制度方面的培訓(xùn)，并對(duì)部分崗位人員進(jìn)行了考試，取得了很好的效果。

在外部培訓(xùn)上，我們側(cè)重于專業(yè)技能方面的培訓(xùn)。本年度共組織了xxx名教師參加了教師資格認(rèn)定崗前培訓(xùn)，xxx名教師參加了高校教師進(jìn)修班，部分專業(yè)骨干教師培訓(xùn)等。

3、建立考核機(jī)制，強(qiáng)化考核職能，充分發(fā)揮人事決策作用

一是加強(qiáng)學(xué)年度和年終考核工作，今年5月份，組織開展了20**-20**學(xué)年度考核工作，為教職工職務(wù)晉升、工資調(diào)整、轉(zhuǎn)崗、去留等人事決策方面提供了強(qiáng)有力的參照依據(jù)。今年12月份，我們又根據(jù)新修訂的考核制度，創(chuàng)新考核辦法，注重量化考核，從形式上分崗位進(jìn)行考核，從內(nèi)容上強(qiáng)化關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)的考核，力求考核更科學(xué)、公正。

二是加強(qiáng)新聘員工在試用期內(nèi)的考核工作。在人才引進(jìn)上，我們遵循“嚴(yán)進(jìn)寬出”的原則，嚴(yán)把招聘關(guān)和試用關(guān)。我們及時(shí)跟蹤了解新聘員工的工作表現(xiàn)和工作狀態(tài)，及時(shí)反饋給相關(guān)部門和學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)。我們更側(cè)重于加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵崗位試用人員的考核力度，9月份，我們對(duì)新聘的幾名處室負(fù)責(zé)人進(jìn)行了考核，為學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的正確決策提供了參照依據(jù)。通過加強(qiáng)對(duì)試用人員的考核，確保了人才引進(jìn)的質(zhì)量，在今年下半年新引進(jìn)的人才中，關(guān)鍵崗位人員的離職率基本為0。

三是及時(shí)搜集員工的工作績(jī)效信息，為員工考核提供參照資料。

4、完善教職工福利和獎(jiǎng)勵(lì)制度，建立長(zhǎng)效激勵(lì)機(jī)制

在教職工福利方面，今年，除特殊工種和具有特殊勞動(dòng)關(guān)系員工外，全部辦理了社會(huì)“五險(xiǎn)”。另外，我們及時(shí)做好員工福利的發(fā)放工作。

在教職工獎(jiǎng)勵(lì)方面，我們加大了獎(jiǎng)勵(lì)力度，延伸了獎(jiǎng)勵(lì)內(nèi)容，創(chuàng)新了獎(jiǎng)勵(lì)方式，建立起一種長(zhǎng)效激勵(lì)機(jī)制。今年11月份，我們相繼出臺(tái)了《論文獎(jiǎng)勵(lì)辦法》、《員工培訓(xùn)費(fèi)用報(bào)銷辦法》等。

5、做好教師專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)定工作，完善學(xué)院內(nèi)部專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)定和聘用制度

今年下半年，我們共辦理了xxx名教師的轉(zhuǎn)正定級(jí)工作，目前，已有xxx名教師取得助教任職資格；同時(shí)，根據(jù)省教育廳的要求，積極組織教師專業(yè)技術(shù)職務(wù)的申報(bào)工作。

**月份，我們協(xié)同教務(wù)處開展學(xué)院內(nèi)部專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)聘工作，經(jīng)過個(gè)人申報(bào)，所在系（部）推薦，人事處審查，職稱評(píng)審委員會(huì)評(píng)審，今年共有xxx名教學(xué)人員獲得我院內(nèi)部講師任職資格。根據(jù)“評(píng)聘分開”的原則，我們又對(duì)我院xxx名中級(jí)以上專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行聘用，同時(shí)頒發(fā)聘書。

6、規(guī)范勞動(dòng)關(guān)系管理，夯實(shí)人事基礎(chǔ)工作

員工入職手續(xù)辦理、勞動(dòng)合同簽訂、員工檔案管理、員工信息資料建立健全、離職手續(xù)辦理等一系列人事工作，逐步規(guī)范和完善，人事基礎(chǔ)工作更加扎實(shí)、細(xì)致，本年度，未出現(xiàn)一起人事糾紛，投訴現(xiàn)象也很少發(fā)生。

在合同管理上，今年，我們共簽訂勞動(dòng)合同xxx人，其中與學(xué)院續(xù)簽合同xxx人，新簽合同xxx人，與后勤服務(wù)公司新簽合同xxx人，真正做到人人有合同，規(guī)范了勞動(dòng)合同管理。同時(shí)，在非全日制用工、特殊勞動(dòng)關(guān)系用工方面，也全部簽訂了協(xié)議。

在員工檔案管理上，我們一方面與安徽省人才市場(chǎng)建立聯(lián)系，做好新老員工原始檔案托管工作，目前，已有xxx名員工檔案關(guān)系轉(zhuǎn)入我院；另一方面，加強(qiáng)員工內(nèi)部檔案的建立健全工作，豐富員工信息資料，提高員工內(nèi)部檔案的利用率，為人事管理做好服務(wù)。

七、努力完成上級(jí)相關(guān)部門下達(dá)的工作任務(wù)

**月份，配合完成民辦高校和民辦非學(xué)歷高等學(xué)校教育機(jī)構(gòu)20**年度檢查工作；*月份，完成了20**年度殘疾人就業(yè)年審工作；**月份，完成了20**年社會(huì)保險(xiǎn)繳費(fèi)基數(shù)申報(bào)和稽核工作；**月份，完成了高等職業(yè)院校人才培養(yǎng)狀態(tài)數(shù)據(jù)采集平臺(tái)填報(bào)工作；**月份，配合完成高等院校檔案檢查工作。

二、存在問題

1、人才層次低，結(jié)構(gòu)不合理

從整體來說，學(xué)院的人才層次低，具有中級(jí)以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)人員嚴(yán)重缺乏，具有研究生學(xué)歷的專任教師（含輔導(dǎo)員）所占比例不到16%；從年齡結(jié)構(gòu)上看，畢業(yè)2年以內(nèi)的專任教師占了很大比例，整體趨于年輕化，教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和教研能力都嚴(yán)重不足。

2、缺少人力資源規(guī)劃，在人才引進(jìn)上疲于應(yīng)付，人才儲(chǔ)備不足

在人才引進(jìn)上，我們總是在“救火”，一旦出現(xiàn)員工離職，立馬需要組織招聘，往往在短時(shí)間內(nèi)又招不到合適人選，缺少必要的人才儲(chǔ)備。今年下半年，由于學(xué)生人數(shù)的大幅度增加，對(duì)教師崗位人數(shù)的需求增大，為了能夠保障教學(xué)正常運(yùn)行，只能通過降低崗位要求的辦法來招聘，造成新聘教師的整體素質(zhì)不高。

3、培訓(xùn)工作開展不深入

今年我們?cè)趩T工培訓(xùn)方面內(nèi)容和形式都比較單一，只是側(cè)重于在實(shí)際操作技能和專業(yè)素質(zhì)方面，在員工的執(zhí)行力、團(tuán)隊(duì)意識(shí)、基本素養(yǎng)方面的培訓(xùn)較少，培訓(xùn)工作開展的不夠深入。

4、和各部門的溝通不夠

由于過多地忙于日常事務(wù)性工作，平時(shí)和各部門的溝通不夠，未能充分發(fā)揮人事處的管理職能和人事管理的參謀作用。

5、人事基礎(chǔ)工作不夠扎實(shí)

人事工作是一份非常精細(xì)的工作，每一個(gè)工作細(xì)節(jié)都與教職工的利益息息相關(guān)。今年下半年，由于審查不嚴(yán)，造成有2名員工提供虛假資料獲得聘用，產(chǎn)生了不好的影響。另外，員工基本信息資料還不夠完善和健全，人員進(jìn)出流程還不夠順暢。

三、20**年工作重點(diǎn)

1、做好人力資源規(guī)劃，加強(qiáng)人才儲(chǔ)備

凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。變被動(dòng)為主動(dòng)，變“救火”為“防火”，改變以往在人才引進(jìn)上疲以應(yīng)付的局面，提前做好崗位需求預(yù)測(cè)，加強(qiáng)人才儲(chǔ)備工作。同時(shí)做好崗位分析，合理配置人力資源，優(yōu)化資源配置，建立一支高素質(zhì)的人才隊(duì)伍。

2、加強(qiáng)培訓(xùn)工作，完善培訓(xùn)體系

在培訓(xùn)內(nèi)容和形式上力求有所創(chuàng)新，從形式上，采用拓展訓(xùn)練、開展系列講座等多種形式，進(jìn)一步加強(qiáng)員工培訓(xùn)工作；從內(nèi)容上，增加執(zhí)行力、團(tuán)隊(duì)精神、基本素養(yǎng)等方面的內(nèi)容，進(jìn)一步完善培訓(xùn)體系。

3、加強(qiáng)和各部門的溝通，建立溝通機(jī)制

建立和各部門之間的溝通機(jī)制，確保信息溝通順暢，互通有無。多與教職工接觸和交流，了解他們的需求和想法，提高我們的服務(wù)質(zhì)量，發(fā)揮人事管理的參謀作用。

4、進(jìn)一步夯實(shí)人事基礎(chǔ)工作

人事基礎(chǔ)工作是做好其他人事工作的前提，基礎(chǔ)工作沒做好，就像萬丈高樓沒打好地基，隨時(shí)都可能有坍塌的危險(xiǎn)。切實(shí)做好人事基礎(chǔ)工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié)，減少工作中的誤差，提高教職工的滿意度。

四、幾點(diǎn)體會(huì)

本人今年xxx月xxx日進(jìn)入學(xué)院董事會(huì)辦公室，負(fù)責(zé)學(xué)院的管理制度修訂工作，8月中旬正式調(diào)入人事處任處長(zhǎng)，在這半年多的時(shí)間內(nèi)，感觸很多

1、注重合作

部門整體績(jī)效的提高得益于下屬員工的支持，同樣，下屬良好的工作績(jī)效也取決于領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)，兩者相輔相成。部門內(nèi)的合作主要是部門領(lǐng)導(dǎo)和下屬之間的合作，下屬與下屬之間的合作，部門的整體績(jī)效取決于部門內(nèi)部員工之間的合作程度。我很感謝xxx、xxx兩位同事，她們都能夠在自己的崗位上盡職盡責(zé)，很少需要我督促她們?nèi)プ?，平時(shí)交辦的事也都能按質(zhì)按量完成，正因?yàn)樗齻兊呐?，平時(shí)對(duì)我工作的支持，能讓我從繁雜的事務(wù)工作中脫離出來，有了時(shí)間去思考，的時(shí)間去分析人事工作的存在的問題以及她們本身的不足，反過來又給她們工作上的指導(dǎo)，互相促進(jìn)，互相提高，讓我這個(gè)從沒有高校人事管理經(jīng)驗(yàn)的“門外漢”逐步成長(zhǎng)起來。

2、注重思考

通常，我們都會(huì)有這樣的感覺，整天忙忙碌碌，可又不知道自己每天在忙什么，工作績(jī)效低，問題不斷，主要原因就是缺少思考。缺少思考，部門工作就沒有規(guī)劃，工作缺少思路和方法，問題出現(xiàn)了，只是被動(dòng)地解決問題，不去思考問題存在的根源是什么，怎樣才能徹底解決，治標(biāo)不治本。作為一個(gè)處室負(fù)責(zé)人，一個(gè)最基本的素質(zhì)就是要學(xué)會(huì)思考。

3、注重創(chuàng)新

學(xué)院是一所民辦高校，因此具有雙重特征，一方面具有公辦院校的管理特征，另一方面具有民辦企業(yè)的管理特征，民辦高校近幾年才發(fā)展起來，沒多少成功的管理經(jīng)驗(yàn)讓我們借鑒，往往只能通過自己以往的經(jīng)驗(yàn)來開展工作。目前，學(xué)院的一些中層干部一部分來自公辦院高校，一部分來自企業(yè)，管理理念都不能很好地適應(yīng)民辦高校的管理體制，因此，注重創(chuàng)新是解決當(dāng)前問題的一個(gè)重要手段，從觀念上、管理上、工作方法上都要進(jìn)行創(chuàng)新。我一直在企業(yè)里從事行政、人事管理工作，雖然具有一定的管理經(jīng)驗(yàn)，但對(duì)高校人事管理不熟悉，因此，創(chuàng)新對(duì)我而言對(duì)我顯得尤其重要。

篇5

我于1996年從一所重點(diǎn)大學(xué)英語專業(yè)本科畢業(yè)。因?yàn)槟信笥训脑?，我起初將找工作的目?biāo)鎖定在北京。找工作的過程回想起來還是很苦澀的。那時(shí)找工作就不容易，家里沒有什么關(guān)系，英語專業(yè)也不好找工作，我又是女生。

我在北京參加了一些大單位的考試，但都沒有什么結(jié)果。后來柳暗花明，偶然參加了北京一家國(guó)字頭大公司招辦公室行政人員的面試。面試時(shí)我表現(xiàn)得不錯(cuò)。感覺如果是公平競(jìng)爭(zhēng)，就應(yīng)該是挑我了，但也沒抱太大希望。記得當(dāng)時(shí)有人問到工資，對(duì)方說是一個(gè)月1300元，300元基本工資，500元伙食補(bǔ)貼，500元獎(jiǎng)金，公司提供宿舍。我當(dāng)時(shí)覺得如果能得到這份工作真是太好了，因?yàn)槲野职謰寢尮ぷ髁艘惠呑?，一個(gè)月也就才賺一千多啊。我一畢業(yè)就能拿這么多錢嗎?當(dāng)時(shí)我在大學(xué)的月生活費(fèi)是300元，已經(jīng)算是同學(xué)中不錯(cuò)的了。后來證明我的運(yùn)氣很好，招人的領(lǐng)導(dǎo)是真的想招合適的人用，什么關(guān)系也沒看，招了我。雖然這份工作最后成為雞肋，但當(dāng)時(shí)真是求之不得，高興了好久。

經(jīng)驗(yàn)一

畢業(yè)時(shí)是否能找到一份很好的工作只是一個(gè)階段性的成果，有的時(shí)候是塞翁失馬或塞翁得馬，難說禍福。我在這家國(guó)企的很多同事都是當(dāng)年一個(gè)系推薦一兩名的好學(xué)生，得以進(jìn)到這家公司，他們當(dāng)年的一些同學(xué)由于畢業(yè)后沒有找到太好的工作，不得不早早出去闖蕩。反而后來居上，至今令他們感慨不已。

國(guó)企三年

1996年7月，我到北京報(bào)到了。

公司的宿舍是租的附近一所學(xué)校的房子，筒子樓，3個(gè)人一間12平方米的屋子。冬天，房間里呼氣可見；夏天酷熱，只能拎一桶水到公共衛(wèi)生間對(duì)付著洗一下。更難受的是同宿舍的人不太好相處。舉兩個(gè)例子。一個(gè)人喜歡晚上做一大桌子飯菜找她的好朋友來吃，吃完了，全擺在桌子上就出去玩了。夏天房間里的溫度絕對(duì)在30度以上，剩菜這么擺幾個(gè)小時(shí)，你能想像屋里是什么味道嗎?要不忍著，要不我就得收拾。這種事幾乎每周發(fā)生兩三次。而到了周末她的男朋友上午9點(diǎn)就來了，躺在她床上，一待一天。12平方米的房間，我怎么在他對(duì)面坐著或躺著?于是每個(gè)周末我都在外面游蕩。

我的工作主要是：早上到辦公室打掃衛(wèi)生，打熱水；坐下來接接電話；有別的部門送來的文件就登記了，送到領(lǐng)導(dǎo)處：過一陣領(lǐng)導(dǎo)批了再取回來，送到相關(guān)部門。上午9點(diǎn)多取一次報(bào)紙，分送到領(lǐng)導(dǎo)處，然后看報(bào)紙。下午也是有文件送送文件，沒文件就閑著。接幾個(gè)電話說領(lǐng)導(dǎo)不在，開會(huì)去了，用留言嗎?或者打文件什么的。月末做個(gè)獎(jiǎng)金表，到財(cái)務(wù)處領(lǐng)出來，發(fā)給部門各處室。第3個(gè)月到總務(wù)處領(lǐng)部門所有的勞保用品，洗發(fā)水洗衣粉之類，再發(fā)到各處室。一年難得出一次差，一般是參加不相干的會(huì)議，領(lǐng)導(dǎo)為了照顧我們年輕人特意安排的。這些就是我的主要工作。雖然各個(gè)部門略有不同，但基本相似。我們一千人個(gè)個(gè)是名牌大學(xué)畢業(yè)的年輕人，就天天這么過。

雖然一個(gè)月1300元工資，但偶爾會(huì)有點(diǎn)獎(jiǎng)金。我沒有什么家庭負(fù)擔(dān)，除了買點(diǎn)東西給父母意思一下外，就是吃光用光，和同事到處玩，蹦迪啊，游泳啊，泡吧啊，卡拉OK啊，打牌到半夜啊。雖然都找物美價(jià)廉的地方消費(fèi)，但當(dāng)時(shí)真是很快樂。

這樣的日子轉(zhuǎn)眼過了3年多。

怎么說也是年輕人，不可能不想未來，尤其是到了工作兩年以后，也有好多抱怨，沒前途，工資低等等。但是這份工作畢竟很體面，工資也還養(yǎng)得活自己，還有可能分房(現(xiàn)在想想當(dāng)時(shí)真是目光短淺)，將來有可能被委以重任，拋掉了有點(diǎn)可惜。反正就是雞肋。就這樣又拖下來。在這期間閑不住，我先是自學(xué)通過了律師資格考試，又準(zhǔn)備考一個(gè)金融專業(yè)的在職研究生。

1999年這一年發(fā)生了一些變化。先是結(jié)婚了。我的運(yùn)氣好，他分了間老式的兩居，用他工作3年存下的錢(我是什么也沒存下)做了很簡(jiǎn)單的裝修，我們就搬進(jìn)去了，當(dāng)時(shí)為了能天天洗澡，自己有個(gè)安靜整潔的空間，我激動(dòng)得都快哭了。

我考上在職研究生后，平均一個(gè)月的學(xué)費(fèi)是1000元，要交3年。我當(dāng)時(shí)的月工資漲到了1500元，也看不到以后有大規(guī)模上漲的可能。也就是說我賺的錢我自己花都不夠!要交的幾萬元房款，以及以后的家庭支出全得靠他。雖然他沒有怨言，但我接受不了。而我當(dāng)時(shí)在北京的同學(xué)鮮有工資低于3000元一個(gè)月的，原來一個(gè)月賺800元的，都早換工作了。就剩下我抱著這塊雞肋。

于是在1999年年末我開始決心找新工作。

經(jīng)驗(yàn)二

后來看看，我在國(guó)企這3年絕對(duì)是浪費(fèi)青春。雖然有時(shí)我也安慰自己說你還好好玩了兩三年呢，但是從職業(yè)的角度看，我在這家公司能學(xué)的東西第一年就全學(xué)完了，后兩年就是簡(jiǎn)單的重復(fù)，浪費(fèi)在猶豫和抱怨上。既然早晚要走，晚走不如早走。我進(jìn)外企時(shí)很多一畢業(yè)就在外企工作的同齡人級(jí)別比我高若干，工資高很多。所以一定要記住立志要早，該取舍時(shí)取舍，青春不再來的。不是說一定要在外企才能有發(fā)展。我當(dāng)初在國(guó)企的同事有的發(fā)展得也相當(dāng)不錯(cuò)，而且后來公司平均工資也漲了幾倍。只是有的人一個(gè)月拿5000元左右，還是天天抱怨。我覺得這就沒意思了，如果不開心何必不走?如果不想走或怕找不到更好的工作，何不開心點(diǎn)做呢?

第一份外企工作

我的優(yōu)勢(shì)是英語還不錯(cuò)，雖然3年未用，但是底子好。僅僅幾年前，除了英語專業(yè)的，其他人的英語說成我這樣的還不多(不像現(xiàn)在，我招人的時(shí)候發(fā)現(xiàn)年輕人英語好的太多了。這么三四年時(shí)間變化極大)。于是我在上投了若干份簡(jiǎn)歷。因?yàn)闆]有一技之長(zhǎng)，我找的工作都是秘書和助理類的――這也是女生得天獨(dú)厚的一個(gè)條件，別的做不了，只要英語還行，能力過得去，基本都可以找家中小公司先做秘書，再圖發(fā)展。我的運(yùn)氣不錯(cuò)，一家美國(guó)公司中國(guó)辦事處在面試后，給了我一份市場(chǎng)助理的工作。問我要多少工資時(shí)，我沒敢多說，就說一個(gè)月4500元，以我當(dāng)時(shí)的預(yù)期已經(jīng)很不錯(cuò)了。

就在這時(shí)，另一個(gè)機(jī)會(huì)意外地來了。我的一個(gè)大學(xué)同學(xué)推薦我到一家世界五百?gòu)?qiáng)的美國(guó)公司做秘書工作，下稱為U公司。面試時(shí)這個(gè)職位的老板問得很簡(jiǎn)單，又找了個(gè)加拿大人面試我的英語。開始時(shí)我有點(diǎn)緊張，后來發(fā)現(xiàn)越是外國(guó)人對(duì)中國(guó)人的英語的期待值越低。那人和我說了沒過三句就好奇地問我是不是在國(guó)外讀過書，為什么英語說得這么好等等。我于是就通過了。當(dāng)時(shí)因?yàn)榉N種原因，我的職位只是“臨時(shí)工”，不算正式的，一個(gè)月拿3500元。為了進(jìn)這個(gè)大公司，我愿意。

經(jīng)驗(yàn)三

多和同學(xué)朋友聯(lián)系，會(huì)有意想不到的機(jī)會(huì)。

這個(gè)變化非常大，我的工作內(nèi)容和工作方式完全變了，我要從學(xué)用郵件、學(xué)用電話系統(tǒng)開始學(xué)習(xí)一切。磕磕絆絆的 我堅(jiān)持了下來，我的老板以及老板的老板對(duì)我評(píng)價(jià)不錯(cuò)。大半年以后，我“轉(zhuǎn)正”了，拿到了一個(gè)月5000多元，并且有了公司的股票期權(quán)。就在這時(shí)，也就是2000年末到2001年初，U公司的這個(gè)行業(yè)從峰頂?shù)焦鹊祝駷a萬里，我的股票期權(quán)也隨之全變成泡沫。更糟的是公司馬上要開始裁員，我所在的部門肯定也有裁員指標(biāo)。我雖然對(duì)當(dāng)時(shí)自己的位置和人緣以及老板對(duì)我的賞識(shí)還比較有信心，但是也沒有十足的把握，而且我在這個(gè)助理的位置上也不想長(zhǎng)久。干下去，于是我開始想換部門。

做助理的好處就是平時(shí)和各個(gè)部門都有接觸，和很多人都熟，所以大公司的很多秘書和助理做到最后都轉(zhuǎn)到別的業(yè)務(wù)部門，比如市場(chǎng)、人事、財(cái)務(wù)、訂單管理等等。我于是爭(zhēng)取轉(zhuǎn)到了商務(wù)投標(biāo)部，當(dāng)時(shí)因?yàn)橥稑?biāo)的后期有標(biāo)書澄清應(yīng)答，商務(wù)部分涉及到責(zé)任啊、仲裁啊等法律內(nèi)容，我當(dāng)時(shí)拿出自己的律師資格考試通過證書，還真起了一定的作用。

經(jīng)驗(yàn)四

年輕時(shí)盡量多學(xué)點(diǎn)有用的、自己感興趣的東西，說不定什么時(shí)候能用上。我當(dāng)時(shí)閑著沒事考著玩的律師資格證書，后來成了我職業(yè)上進(jìn)步的重要因素。

2001年初我轉(zhuǎn)到商務(wù)投標(biāo)部，一直到2002年初，做了一年時(shí)間，工資漲到大約六七千元一個(gè)月吧，具體數(shù)字記不清了。

在這個(gè)職位上，積極的一面是我學(xué)到了不少東西，自我感覺也好很多。不好的一面是我和當(dāng)時(shí)的老板處不來，這包括工作風(fēng)格和性格很多方面的原因。我從某方面來說是個(gè)要強(qiáng)的人，了那么多工作，年終工作總結(jié)時(shí)他卻給我評(píng)了個(gè)中下，我無論如何不能接受。而且這意味著我的加薪和提職都會(huì)受到影響。于是我決定走了。我給幾家獵頭公司投了簡(jiǎn)歷。當(dāng)時(shí)我已經(jīng)開始通過獵頭公司而不是網(wǎng)上找工作了，這是我在U公司兩年后自身價(jià)值的一大進(jìn)步。

經(jīng)驗(yàn)五

如果暫時(shí)工作不順利或老板不賞識(shí)-自己，不要緊。這個(gè)世界很大，你有很多路能證明自己的能力，完全不必太在意。

第二次換工作

我不得不說我的運(yùn)氣又不錯(cuò)，2001年底，一家獵頭公司來電話，問我愿意不愿意到S公司去做訂單管理方面的工作，開出的薪水是13000元。這家S公司是比U公司還有名的世界五百?gòu)?qiáng)公司之一。我當(dāng)時(shí)真的感覺是天上掉下了一個(gè)大大的餡餅砸到了我!S公司薪水有名的高，工作有名的累，在業(yè)內(nèi)一直是絕對(duì)的領(lǐng)先地位。這份工作的不好之處是非正式工，只是一年一簽合同，原則上沒有什么保證。當(dāng)時(shí)考慮這份幾乎翻了一番的工資，以及S公司本身的吸引力，我決定試一下。這里還得解釋一下為什么獵頭公司會(huì)推薦我。因?yàn)镾公司比較喜歡從別的世界級(jí)大公司挖人，來了就能用，不會(huì)像我剛進(jìn)U公司那樣高級(jí)復(fù)印機(jī)都不會(huì)用。另外我在U公司第一年的助理工作中包括了訂單管理和項(xiàng)目管理的一些內(nèi)容，是S公司現(xiàn)在這個(gè)職位需要的。我的面試異乎尋常的順利，對(duì)方在兩個(gè)小時(shí)以后就通過獵頭公司問我什么時(shí)候能上班。當(dāng)然這是個(gè)特例，一般的公司絕對(duì)沒有這么快。一是S公司出名的效率高，二是找人找了很久已經(jīng)很著急，三是一年一簽的合同工，比正式工手續(xù)要簡(jiǎn)單。當(dāng)然我也比較符合他們的要求，面試時(shí)對(duì)我的印象也算不錯(cuò)。

經(jīng)驗(yàn)六

工作中盡量多做點(diǎn)多學(xué)點(diǎn)，尤其是在年輕的時(shí)候，說不定什么時(shí)候就能用上這些經(jīng)驗(yàn)。

從量變到質(zhì)變的一步

2002年初我就到S公司上班了。在這里我工作了一年半時(shí)間。S公司的工作其實(shí)非常理想，首先是工資不錯(cuò)；其次老板和部門同事都特別好；其三學(xué)到很多東西：其四公司的文化特別好，是我理想中的公司文化(這個(gè)太重要了)。除了工作壓力較大以及不是公司的正式員工之外，我當(dāng)時(shí)覺得這份工作幾乎十全十美。

2003年5月，我接到一家獵頭公司的電話，提供了一個(gè)商務(wù)方面的工作機(jī)會(huì)。這是一個(gè)和我在U公司第二個(gè)職位非常相近的工作，是一家美國(guó)公司，雖然不是全球五百?gòu)?qiáng)，但也是大公司，就稱其為L(zhǎng)公司吧。說實(shí)話，我當(dāng)時(shí)根本沒想換工作，只是聽了L公司的這個(gè)職位介紹，覺得吸引人的地方一是工資加了40％，另外這是一個(gè)經(jīng)理的職位，算是公司的中層管理者了，可以參與公司比較高的決策層面，手下也會(huì)有兩個(gè)人。在外企中，這算是一個(gè)從量變到質(zhì)變的飛躍吧(加工資只能算量變)，而一般的大公司是不會(huì)用一個(gè)從沒有經(jīng)理經(jīng)驗(yàn)的人做經(jīng)理的。從職業(yè)發(fā)展的角度考慮，我決定去面試。當(dāng)然當(dāng)時(shí)一點(diǎn)把握也沒有，只是試試看，因?yàn)槁犝f這家公司已經(jīng)前前后后找了幾個(gè)月，看了很多各種資歷的人，都沒有選中。

結(jié)果還算順利，歷時(shí)兩個(gè)月，我得到了這份工作。我后來總結(jié)了一下經(jīng)驗(yàn)，一半是實(shí)力，一半是運(yùn)氣。實(shí)力這部分呢，是我的相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)、大公司背景、加上英語過得去、學(xué)歷背景好，除了律師資格考試通過之外，我當(dāng)時(shí)還剛好拿到了苦讀三年的金融碩士文憑，看上去屬于“綜合型人才”。運(yùn)氣這部分呢，一是上班之后我才知道L公司原來的結(jié)構(gòu)比較老齡化，最近老大們轉(zhuǎn)變思路，所以新招的幾個(gè)中層經(jīng)理都偏重于年輕和大公司背景，原來有沒有經(jīng)理經(jīng)驗(yàn)倒不那么重要了。因?yàn)槿绻思以诖蠊颈緛砭褪墙?jīng)理，怎么可能到你這家規(guī)模稍小的公司中來也做一個(gè)經(jīng)理呢?除非你開的薪水具有絕對(duì)的吸引力，可這在財(cái)務(wù)上又做不到，所以我被選中了。二是其中的一個(gè)老板就是財(cái)務(wù)出身，所以可能對(duì)我的金融文憑比較欣賞。

經(jīng)驗(yàn)七

有時(shí)你拿不到一個(gè)職位，不一定是你的實(shí)力或能力不夠，各個(gè)公司有它那時(shí)那地的偏好，你無從得知。所以不要以一時(shí)一事的得失來否定自己，也不要以一時(shí)一事的得失來肯定自己。

這份工作我一直做了下來，是我做過的最累的一份工作了。我這才知道經(jīng)理拿的薪水高是有道理的。除了干活還得想事，想好多事，還得把關(guān)系擺平。尤其在一些人際關(guān)系復(fù)雜的公司一別以為外企就沒有人際關(guān)系了。除了讓老板滿意，讓組里的人滿意并保持高昂的工作熱情也是很重要的，同時(shí)讓相關(guān)的部門同事滿意也比較重要，要不也混不下去。但有時(shí)候是魚和熊掌不能兼得，就得多想想了。不但自己要干好，還要找機(jī)會(huì)顯示自己的價(jià)值和重要性，否則啊，別的是小事就不說了，一旦公司不景氣，減人也先拿你們部門下手。

我還是比較滿意自己自前的這份工作，正熱情高漲地工作。