地鐵轉(zhuǎn)正總結(jié)范文

時(shí)間:2023-03-21 23:58:31

導(dǎo)語(yǔ):如何才能寫(xiě)好一篇地鐵轉(zhuǎn)正總結(jié),這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn),歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文,供你借鑒。

地鐵轉(zhuǎn)正總結(jié)

篇1

年輕是我們唯一擁有權(quán)利去編織夢(mèng)想的時(shí)光。今天小編給大家為您整理了保安試用期轉(zhuǎn)正總結(jié),希望對(duì)大家有所幫助。

保安試用期轉(zhuǎn)正總結(jié)范文一:20__年,我中隊(duì)在分局保安辦的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷指導(dǎo)下,緊緊圍繞派出所的中心工作,認(rèn)真貫徹執(zhí)行保安辦有關(guān)規(guī)定和決策,扎實(shí)隊(duì)伍管理,推進(jìn)隊(duì)伍正規(guī)建設(shè),完善種類(lèi)制度,努力提高隊(duì)伍素質(zhì),狠抓各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作,緊扣確保廣州亞運(yùn)會(huì)的順利召開(kāi),確保轄區(qū)治安秩序穩(wěn)定,努力實(shí)現(xiàn)“平安地鐵”的總體目標(biāo)。一年來(lái),隊(duì)伍相對(duì)穩(wěn)定,沒(méi)有出現(xiàn)違法違紀(jì)現(xiàn)象,全體隊(duì)員認(rèn)真履行職責(zé),積極配合民警開(kāi)展治安防范工作。目前,我中隊(duì)現(xiàn)有隊(duì)員88人,含監(jiān)看員6人。一年來(lái),中隊(duì)協(xié)助派出所抓獲各類(lèi)違法犯罪嫌疑人6名,查獲違禁物品4290件,好人好事78次,挽回經(jīng)濟(jì)損失12萬(wàn)余元,收到表?yè)P(yáng)信12份,承擔(dān)各類(lèi)保衛(wèi)任務(wù)15次,共出動(dòng)人數(shù)達(dá)2243人次,因公受傷2人。圓滿完成了上級(jí)交給的工作任務(wù)。

一、大力加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提高隊(duì)伍戰(zhàn)斗力

今年,我中隊(duì)保安工作均圍繞以亞運(yùn)安保為中心,并以此為契機(jī),加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),結(jié)合中隊(duì)的實(shí)際情況,加大對(duì)業(yè)務(wù)技能的具有針對(duì)性的培訓(xùn),通過(guò)一系列的培訓(xùn)學(xué)習(xí),使隊(duì)伍的綜合素質(zhì)得到提高,業(yè)務(wù)技能不斷加強(qiáng),為亞運(yùn)安保工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

1、提高隊(duì)員思想政治水平

按照分局保安辦和派出所的統(tǒng)一部署和要求,結(jié)合隊(duì)伍實(shí)際,充分利用崗前點(diǎn)名、每次例會(huì)等時(shí)間,深入開(kāi)展執(zhí)勤強(qiáng)化紀(jì)律作風(fēng)教育活動(dòng),認(rèn)真貫徹上級(jí)下發(fā)的有關(guān)文件精神,提供《中國(guó)保安》等書(shū)籍書(shū)刊給每個(gè)隊(duì)員閱覽,了解時(shí)事政治,組織隊(duì)員積極學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)。通過(guò)不斷學(xué)習(xí)提高隊(duì)員政治素養(yǎng)和思想覺(jué)悟,使全體保安員思想得到統(tǒng)一認(rèn)識(shí),進(jìn)一步端正了執(zhí)勤思想和工作作風(fēng),樹(shù)立正確的人生觀和價(jià)值觀,使隊(duì)伍的規(guī)范化建設(shè)更加完善。

2、規(guī)范管理,做好各項(xiàng)工作

為了提高隊(duì)伍的整體素質(zhì),我隊(duì)將隊(duì)伍的規(guī)范管理放在第一位。中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)遵循以“三抓三定”為核心的管理模式,三抓為:抓隊(duì)伍、抓思想、抓工作;三定為:各車(chē)站的重點(diǎn)要害部位要做到定人、定崗、定職責(zé)。中隊(duì)制定每周進(jìn)行一次工作匯報(bào)例會(huì),各班組長(zhǎng)匯報(bào)上周工作情況及本周工作安排,對(duì)在工作中遇到的難題及時(shí)在會(huì)上提出,中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)實(shí)際工作情況做出解決方案。每月進(jìn)行一次保安員例會(huì),由中隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)隊(duì)伍的各項(xiàng)工作計(jì)劃進(jìn)行傳達(dá)與部署,使隊(duì)員能夠做到各項(xiàng)工作目標(biāo)明確,對(duì)中隊(duì)的工作任務(wù)心中有數(shù),行為有章可循,隊(duì)伍整體綜合素質(zhì)得到了提高。全體保安員工作認(rèn)真負(fù)責(zé),勤勤懇懇,受到了廣大乘客和派出所領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。

3、積極推進(jìn)隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)

我中隊(duì)以執(zhí)勤工作為重點(diǎn),全面推進(jìn)正規(guī)化建設(shè)。針對(duì)執(zhí)勤巡邏業(yè)務(wù)工作容易出現(xiàn)問(wèn)題的薄弱環(huán)節(jié),強(qiáng)化了值勤監(jiān)督、工作質(zhì)量考評(píng)、執(zhí)勤過(guò)錯(cuò)責(zé)任追究等措施,嚴(yán)格審批關(guān),嚴(yán)格落實(shí)上級(jí)禁令性措施和相關(guān)管理規(guī)定,堅(jiān)決杜絕了違法亂紀(jì)、弄虛作假、工作失職等現(xiàn)象的發(fā)生;認(rèn)真貫徹落實(shí)好公司重新修訂《保安員管理規(guī)定》、《考勤制度》、《請(qǐng)銷(xiāo)假制度》、《獎(jiǎng)懲制度》等四項(xiàng)日常管理制度, 要求隊(duì)(班)長(zhǎng)始終堅(jiān)持依法從嚴(yán)原則, 嚴(yán)格要求、嚴(yán)格教育、嚴(yán)格管理, 把目標(biāo)放在建設(shè)一支政治合格、清正廉潔、素質(zhì)優(yōu)良、業(yè)務(wù)熟練、紀(jì)律嚴(yán)明、服務(wù)周到、形象良好、作風(fēng)過(guò)硬的保安隊(duì)伍。同時(shí)抓好崗前培訓(xùn),著力提高隊(duì)伍的工作水平和專(zhuān)業(yè)技能。

4、完善管理制度,提高隊(duì)伍戰(zhàn)斗力

高素質(zhì)的保安隊(duì)伍對(duì)于業(yè)務(wù)發(fā)展具有決定性意義,我中隊(duì)遵照公司把加強(qiáng)保安隊(duì)伍建設(shè)作為一項(xiàng)中心任務(wù)來(lái)抓,根據(jù)隊(duì)伍的工作情況,在原有的基礎(chǔ)上,結(jié)合中隊(duì)實(shí)際,對(duì)地鐵保安員考核制度進(jìn)行完善,細(xì)化和增加執(zhí)勤工作及宿舍管理規(guī)定25條,并不斷改善中,以求達(dá)到管理?xiàng)l例更符合實(shí)際操作,同時(shí)對(duì)管理制度的落實(shí)情況進(jìn)行檢驗(yàn),結(jié)合發(fā)放整改通知書(shū)等手段,進(jìn)行教育整頓,使隊(duì)伍整體戰(zhàn)斗力能夠得到進(jìn)一步提升。

二、切實(shí)做好各項(xiàng)安全管理工作,努力創(chuàng)造良好地鐵安全環(huán)境

1、加強(qiáng)素質(zhì)教育培訓(xùn),提高隊(duì)伍業(yè)務(wù)技能

為迎接第16屆亞運(yùn)會(huì)在我市舉行,我中隊(duì)以創(chuàng)建“平安亞運(yùn),和諧地鐵”為載體,扎實(shí)打牢我隊(duì)亞運(yùn)安保的業(yè)務(wù)基礎(chǔ),維護(hù)亞運(yùn)期間的地鐵安全。根據(jù)分局保安辦和派出所關(guān)于做好亞運(yùn)安保工作的要求,定期組織保安員分批參加由分局保安辦組織的亞運(yùn)保安業(yè)務(wù)培訓(xùn),學(xué)習(xí)《亞運(yùn)安保執(zhí)勤手冊(cè)》等知識(shí);另外,為提高專(zhuān)業(yè)技能,我中隊(duì)制定了專(zhuān)項(xiàng)訓(xùn)練工作方案,成立訓(xùn)練工作小組,開(kāi)展亞運(yùn)安保技能訓(xùn)練,主要項(xiàng)目包括基本隊(duì)列、拳術(shù)、棍術(shù)、消防和體能,努力克服隊(duì)伍懶散、怠慢、怕苦、怕累、無(wú)組織紀(jì)律性、不負(fù)責(zé)任的毛躁心態(tài),解決業(yè)務(wù)知識(shí)不足、群眾觀念淡薄,化解意識(shí)不強(qiáng)、執(zhí)勤工作不到位等問(wèn)題,加強(qiáng)培養(yǎng)隊(duì)員盡忠職守、勤勤懇懇、踏實(shí)的工作熱情,提高隊(duì)員的身體素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能,為圓滿完成亞運(yùn)安保提供強(qiáng)有力的保障。

2、改進(jìn)勤務(wù)機(jī)制,提高工作效率

我中隊(duì)為配合派出所民警工作,提高隊(duì)伍工作效率,針對(duì)工作用餐時(shí)間崗位容易出現(xiàn)問(wèn)題的薄弱環(huán)節(jié),中隊(duì)采取“雙崗帶班制”的方法,通過(guò)當(dāng)天帶隊(duì)負(fù)責(zé)人做好監(jiān)督工作的同時(shí),在工作用餐時(shí)間負(fù)責(zé)加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)車(chē)站的治安防控,保面保點(diǎn),防止出現(xiàn)崗位空缺的情況,實(shí)現(xiàn)一專(zhuān)多能,確保了車(chē)站的治安秩序穩(wěn)定。

3、積極參與反恐演練

今年中旬,分局在地鐵全線范圍內(nèi)開(kāi)展亞運(yùn)反恐演練,我中隊(duì)積極響應(yīng),根據(jù)分局保安辦和派出所的統(tǒng)一部署要求,全體保安員參加了演練,通過(guò)調(diào)整人員分配,加強(qiáng)重點(diǎn)車(chē)站的安保力量,在工作中,注意觀察發(fā)現(xiàn)可疑人及其行為和可疑物品,發(fā)現(xiàn)可疑物品時(shí)應(yīng)冷靜,不要慌張,及時(shí)向派出所匯報(bào)相關(guān)情況,同時(shí),拉警戒帶設(shè)臵警戒區(qū)域,協(xié)助民警做好乘客疏導(dǎo)工作。憑借扎實(shí)過(guò)硬的基本功和頑強(qiáng)的拼搏精神,展示了中隊(duì)的良好精神風(fēng)貌,達(dá)到了演練要求,受到了派出所領(lǐng)導(dǎo)的一致肯定。

4、切實(shí)做好各類(lèi)大型保衛(wèi)工作

一年來(lái),中隊(duì)隊(duì)員根據(jù)不同時(shí)期的工作要求,積極配合民警開(kāi)展治安防范工作,加強(qiáng)巡邏力度,確保轄區(qū)穩(wěn)定。一是做好轄區(qū)各站的治安巡邏,在工作中多走動(dòng)、多觀察、以點(diǎn)蓋面,提高警惕,維護(hù)好地鐵轄區(qū)內(nèi)的正常秩序。二是做好重大節(jié)日及大型活動(dòng)安保工作。上半年,我中隊(duì)完成了春運(yùn)、琶洲春節(jié)焰火表演、美博會(huì)、春季廣交會(huì)、“五一”等大型安保工作,出色地完成了多次警衛(wèi)活動(dòng)。

在工作中全體隊(duì)員做到服從命令,聽(tīng)從指揮,以高度的熱情完成工作。在“3.21”事件中,我中隊(duì)保安員唐浩、凌龍、李波在萬(wàn)勝圍地鐵站執(zhí)勤工作中,責(zé)任心強(qiáng),行動(dòng)迅速,注意發(fā)現(xiàn)并抓獲四名違法犯罪嫌疑人,協(xié)助地面派出所破獲了一宗刑事案件,受到了公司領(lǐng)導(dǎo)的嘉獎(jiǎng)。在春節(jié)期間的安保工作中,隊(duì)員們嚴(yán)格按照派出所的工作部署和要求,結(jié)合實(shí)際情況,以確?!叭齻€(gè)不發(fā)生”為工作目標(biāo),全力做好春節(jié)安保工作。特別是在年初一當(dāng)晚,市政府在琶洲舉行春節(jié)焰火表演,給轄區(qū)車(chē)站帶來(lái)了巨大的客流,當(dāng)晚會(huì)結(jié)束后客流瞬間爆發(fā),加上當(dāng)晚陰雨天氣,加重了對(duì)乘客的疏導(dǎo)工作。許多隊(duì)員主動(dòng)放棄休息,特意趕回轄區(qū)支援,中隊(duì)克服了人員少,任務(wù)重的困難,在超負(fù)荷的情況下堅(jiān)守崗位,密切配合民警疏導(dǎo)客流,做好治安防范。經(jīng)過(guò)五小時(shí)的奮戰(zhàn),安全疏散乘客5萬(wàn)人次,全力確保了春節(jié)期間地鐵轄區(qū)治安穩(wěn)定。今年的春交會(huì)適逢“五一”小長(zhǎng)假,在安保工作中,中隊(duì)暫停全部休假,加班加點(diǎn),充分發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累,持續(xù)作戰(zhàn)的優(yōu)良作風(fēng),維護(hù)好轄區(qū)的良好秩序,向全國(guó)乃至全世界展現(xiàn)了廣州地鐵保安的良好形象,并提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。工作中,隊(duì)員們積極協(xié)助民警開(kāi)展盤(pán)查,做好警戒工作,確保盤(pán)查工作的有序進(jìn)行。每天頂住撤館時(shí)強(qiáng)大客流的考驗(yàn),確保了會(huì)展期間轄區(qū)零的發(fā)案率,圓滿完成了春交會(huì)的安保工作。

三、齊心協(xié)力,完成籌建工作

今年7月,根據(jù)分局的工作安排,原大學(xué)城南站派出所正式將轄區(qū)的2號(hào)線萬(wàn)勝圍站、琶洲站和4號(hào)線官洲站、大學(xué)城北站、大學(xué)城南站、新造站分別移交給鷺江派出所和黃閣派出所負(fù)責(zé)管理,完成了工作交接并將派出所遷移至新的駐地,同時(shí)成立嘉禾站派出所籌建工作組,工作組成員分別由李偉強(qiáng)所長(zhǎng)、周積用副所長(zhǎng)、民警班彬、萬(wàn)東升、黃偉斌和楊守歡等12名保安員共17人組成。在兩個(gè)月的籌建期間,我中隊(duì)保安員在派出所的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真做好派出所工程檢驗(yàn)、新轄區(qū)各站的實(shí)地考察、摸清轄區(qū)范圍內(nèi)的地形地貌和治安形勢(shì)以及周邊環(huán)境等工作,努力克服了派出所籌建時(shí)期生活條件差、作息困難和正式掛牌運(yùn)作磨合期的重重困難,團(tuán)結(jié)一心,開(kāi)拓進(jìn)取,為派出所的建設(shè)做出了大量的工作,為派出所的提前落成贏取了時(shí)間。

9月25日,嘉禾站派出所終于落成運(yùn)作,同時(shí)成立了嘉禾保安中隊(duì),籌建組的所有保安員成為了中隊(duì)的核心組成部分,在隊(duì)伍建設(shè)初期,各成員積極進(jìn)取,刻苦耐勞,全身心投入到建設(shè)工作中。在分局保安辦的大力支持下,迅速?gòu)钠渌嘘?duì)調(diào)配人員到我中隊(duì),補(bǔ)充力量,增添血液。我中隊(duì)在短時(shí)間內(nèi)快速調(diào)整安排,做好隊(duì)伍管理,積極開(kāi)展崗前培訓(xùn)工作,夯實(shí)隊(duì)伍基礎(chǔ)。特別是在10月30日地鐵機(jī)場(chǎng)線開(kāi)通當(dāng)日,中隊(duì)提前做好保衛(wèi)工作方案,制定勤務(wù)安排,在人手緊缺的情況下,合理調(diào)配人員,并挑選了一批工作能力強(qiáng),業(yè)務(wù)精湛的隊(duì)員負(fù)責(zé)開(kāi)通儀式的現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi),確保了機(jī)場(chǎng)線的順利開(kāi)通。

四、全力做好亞運(yùn)安全保衛(wèi)工作

我中隊(duì)在成立不久便迎來(lái)了廣州亞運(yùn)會(huì)的舉行,為全力做好亞運(yùn)安全保衛(wèi)工作,我隊(duì)在分局保安辦和派出所的正確領(lǐng)導(dǎo)下,把深入開(kāi)展亞運(yùn)安保工作作為貫徹到工作的重中之重來(lái)抓緊抓好,以非比尋常的信心和干勁,舉全隊(duì)之力,集全隊(duì)之智,精心組織、周密部署,全面做好亞運(yùn)期間地鐵的治安防控工作,圓滿完成了亞運(yùn)安保各項(xiàng)工作的落實(shí)。

1、健全組織,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

根據(jù)分局保安辦的亞運(yùn)安保工作總體部署,我中隊(duì)確立了全方位抓管理促發(fā)展的工作思路,健全中隊(duì)管理組織架構(gòu),全隊(duì)成立亞運(yùn)安保工作領(lǐng)導(dǎo)小組1個(gè),組建警區(qū)獨(dú)立管理小組3個(gè),1個(gè)內(nèi)保班,1個(gè)后勤保障組及1個(gè)監(jiān)控小組,安全先后制定、下發(fā)方案、通知等23個(gè),召開(kāi)工作部署會(huì)8場(chǎng)次,明確具體任務(wù)分工和責(zé)任歸屬,促進(jìn)了亞運(yùn)安保工作的末端落實(shí)。

2、多措并舉,確保安全

我中隊(duì)把“立足本職,盡職盡責(zé),熱情服務(wù)”作為實(shí)現(xiàn)平安亞運(yùn)的工作目標(biāo),積極圍繞平安亞運(yùn)開(kāi)展各項(xiàng)安全保衛(wèi)工作,多措并舉,齊心協(xié)力把分局保安辦和派出所的各項(xiàng)要求落到實(shí)處。首先,召開(kāi)亞運(yùn)安保形勢(shì)分析會(huì),研究制定專(zhuān)項(xiàng)工作方案,有組織,有步驟實(shí)施安保工作;加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),積極組織全體保安員學(xué)習(xí)亞運(yùn)安保知識(shí),提高隊(duì)伍整體作戰(zhàn)能力;嚴(yán)格管理隊(duì)伍,塑造良好保安形象,中隊(duì)堅(jiān)持以導(dǎo)為主、以管為輔,教育引導(dǎo),并通過(guò)各項(xiàng)管理、考核標(biāo)準(zhǔn)輔以管理,規(guī)范隊(duì)伍紀(jì)律性,提高隊(duì)伍整體素質(zhì),營(yíng)造良好的亞運(yùn)安保軟環(huán)境;樹(shù)立典型,表?yè)P(yáng)先進(jìn),對(duì)工作積極主動(dòng),做好人好事的保安隊(duì)員進(jìn)行表?yè)P(yáng),充分發(fā)揮示范帶頭作用,同時(shí),出版亞運(yùn)安保專(zhuān)題板報(bào),宣揚(yáng)好人好事精神,努力營(yíng)造亞運(yùn)安保氛圍,并作為凝聚隊(duì)心、鼓舞士氣和促進(jìn)工作的重要手段。亞運(yùn)安保工作期間,中隊(duì)沒(méi)有一名隊(duì)員出現(xiàn)厭戰(zhàn)情緒和請(qǐng)假離崗現(xiàn)象,隊(duì)伍紀(jì)律良好,同時(shí),涌現(xiàn)出李運(yùn)祥、曹健聰?shù)纫淮笈萌撕檬拢辛Φ卮龠M(jìn)了各項(xiàng)安保工作的落實(shí)。

保安試用期轉(zhuǎn)正總結(jié)范文二:首先, 我們很榮幸地成為了第二十六屆世界大學(xué)生運(yùn)會(huì)的地鐵安檢員,為深圳大運(yùn)會(huì)的成功舉辦貢獻(xiàn)出自己微薄的力量。大運(yùn)會(huì)的地鐵安檢工作不僅讓我們有幸親身感受?chē)?guó)際體育盛會(huì)的恢弘盛大,也讓我們?cè)诖筮\(yùn)會(huì)的一點(diǎn)一滴的工作中一步步地成長(zhǎng)成熟。

此次大運(yùn)會(huì)安保工作,我們的職責(zé)是負(fù)責(zé)地鐵安檢,地點(diǎn)是地鐵1號(hào)線(羅寶線)購(gòu)物公園站。購(gòu)物公園站是一個(gè)很忙很特殊的換乘站!

購(gòu)物公園站是深圳地鐵1號(hào)線(羅寶線)和深圳地鐵3號(hào)線(龍崗線)的一個(gè)換乘站,位于中心區(qū)商業(yè)圈,附近有城建購(gòu)物公園,星河COCO PARK,天虹商場(chǎng),君上百貨等大型購(gòu)物中心;中心商務(wù)大廈,華融大廈,國(guó)際商會(huì)大廈,投資大廈等大廈;五星級(jí)的好日子馬可波羅酒店,時(shí)代廣場(chǎng),卓越廣場(chǎng)等。購(gòu)物公園是個(gè)很繁忙的地鐵站,由車(chē)站站務(wù)人員統(tǒng)計(jì)的每天購(gòu)物公園站的客流量是八到十萬(wàn)人次。除了客流量大這個(gè)站還是個(gè)很特殊的站:購(gòu)物公園站是一個(gè)像世界之窗那樣的換乘站,但并沒(méi)有世界之窗那么大,而是分為兩個(gè)小站;每天有像車(chē)公廟站那樣的客流量,但車(chē)站并沒(méi)有車(chē)公廟站那樣合理的布局,這樣一個(gè)很忙很特殊的車(chē)站,給我們地鐵安檢工作帶來(lái)了很大的挑戰(zhàn)!

在2011年6月15日我們懷著無(wú)比激動(dòng)的心情,來(lái)到了購(gòu)物公園站,走上了自己的工作崗位,在接下來(lái)的幾天了,我們的激動(dòng)心情,我們的自信心,我們的優(yōu)越感,被眼前無(wú)數(shù)乘客的不理解和謾罵聲打擊的一點(diǎn)都沒(méi)了,我們被乘客乘客稱為變態(tài),腦殘,神經(jīng)病。。。大部分乘客都是很不理解我們,但偶爾也有乘客對(duì)我們說(shuō)“辛苦了”,“謝謝”等讓我們欣慰的話語(yǔ),雖然乘客對(duì)我們不理解,對(duì)我們冷言熱諷,但我們一直堅(jiān)持站好自己的崗,以微笑來(lái)面對(duì)所有乘客,并宣傳安檢的必要性,引導(dǎo)乘客接受安檢。經(jīng)過(guò)我們安檢員不斷努力,乘客慢慢都能自覺(jué)接受安檢了。

由于站小客流量大,乘客大都能自覺(jué)接受安檢,但是工作還是有很多挑戰(zhàn),比如:安檢隊(duì)伍太長(zhǎng)乘客不愿意排隊(duì);乘客直接沖崗;容易和乘客發(fā)生沖突等我們就積極想辦法解決,一方面我們向?qū)W院和保安公司及時(shí)反映車(chē)站的情況,一方面我們也自己想辦法解決,我們向車(chē)站借鐵欄桿圍蛇形路線,安排多名前引導(dǎo)員進(jìn)行引導(dǎo)乘客,客流高峰期時(shí)我們請(qǐng)民警,站務(wù)人員,車(chē)站保安來(lái)幫忙,力求做到“逢包必檢,逢液必查,逢疑必查”。

雖然在購(gòu)物公園站很累很辛苦,但我們安檢員從來(lái)沒(méi)抱怨過(guò),由始至終以微笑來(lái)面對(duì)廣大中外乘客,因?yàn)槲覀兿嘈盘魬?zhàn)和機(jī)遇是共存的。

在這兩個(gè)月的工作中,我們面接受了很多挑戰(zhàn),同時(shí)也收獲了很多機(jī)遇。在安檢的過(guò)程中我們成功的查處了不少違禁品,比如:大瓶酒精,瓶裝打火機(jī)氣,煙花等易燃易爆品;折疊刀,帶自鎖裝置的匕首,長(zhǎng)的西瓜刀等管制刀具等;還在購(gòu)物公園B,C出口安檢點(diǎn)查處一把仿真手槍?zhuān)⒊晒唤o值班警長(zhǎng)處理。我們站還不乏好人好事,在安檢的過(guò)程中我們拾到不少貴重物品(比如:蘋(píng)果iphone,護(hù)照,銀行卡,大廈的設(shè)計(jì)圖紙等)并交付失主或車(chē)控室。

現(xiàn)在雖然大運(yùn)結(jié)束了,但我們的安檢工作并沒(méi)有結(jié)束,前兩個(gè)月的工作經(jīng)驗(yàn)我們要總結(jié),后面的工作我們更要做好。

最后就讓我用一首小詞來(lái)表述我內(nèi)心的感受:

學(xué)競(jìng)江河,登高處,巍巍昆侖滿山雪,對(duì)酒長(zhǎng)歌,人生幾何?

默默無(wú)語(yǔ)安檢路,無(wú)私奉獻(xiàn)大運(yùn)會(huì)?;厥淄?,安檢路漫漫。

談大運(yùn),說(shuō)安檢,不求報(bào),傲中華,揚(yáng)國(guó)威,登祁連遠(yuǎn)望大運(yùn)健兒, 七十五金壓群雄。 青海湖畔笑吟吟,友愛(ài)互助并奉獻(xiàn),看未來(lái),安檢同健兒共進(jìn)步!

保安試用期轉(zhuǎn)正總結(jié)范文三:尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

我叫__,于_年_月_日進(jìn)入公司,根據(jù)公司的需要,目前擔(dān)任__一職,負(fù)責(zé)__________工作。本人工作認(rèn)真、細(xì)心且具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心,勤勉不懈,極富工作熱情;性格開(kāi)朗,樂(lè)于與他人溝通,具有良好和熟練的溝通技巧,有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力;責(zé)任感強(qiáng),確實(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作,和公司同事之間能夠通力合作,關(guān)系相處融洽而和睦,配合各部門(mén)負(fù)責(zé)人成功地完成各項(xiàng)工作;積極學(xué)習(xí)新知識(shí)、技能,注重自身發(fā)展和進(jìn)步。

我自_年_月工作以來(lái),一直從事_____________工作,因此,我對(duì)公司這個(gè)崗位的工作可以說(shuō)駕輕就熟,并且我在很短的時(shí)間內(nèi)熟悉了公司以及有關(guān)工作的基本情況,馬上進(jìn)入工作?,F(xiàn)將工作情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下:

在本部門(mén)的工作中,我勤奮工作,獲得了本部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)同。當(dāng)然,在工作中我也出現(xiàn)了一些小的差錯(cuò)和問(wèn)題,部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)也及時(shí)給我指出,促進(jìn)了我工作的成熟性。

如果說(shuō)剛來(lái)的那幾天僅僅是從簡(jiǎn)介中了解公司,對(duì)公司的認(rèn)識(shí)僅僅是皮毛的話,那么隨著時(shí)間的推移,我對(duì)公司也有了更為深刻的了解。

公司寬松融洽的工作氛圍、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化,讓我很快進(jìn)入到了工作角色中來(lái)。這就好比一輛正在進(jìn)行磨合的新車(chē)一樣,一個(gè)好的司機(jī)會(huì)讓新車(chē)的磨合期縮短,并且會(huì)很好的保護(hù)好新車(chē),讓它發(fā)揮出最好的性能。咱們公司就是一名優(yōu)秀的司機(jī),新員工就是需要渡過(guò)磨合期的新車(chē),在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,我會(huì)更加嚴(yán)格要求自己,在作好本職工作的同時(shí),積極團(tuán)結(jié)同事,搞好大家之間的關(guān)系。在工作中,要不斷的學(xué)習(xí)與積累,不斷的提出問(wèn)題,解決問(wèn)題,不斷完善自我,使工作能夠更快、更好的完成。我相信我一定會(huì)做好工作,成為優(yōu)秀的聞天人中的一份子,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望。

總之,在這一個(gè)月的工作中,我深深體會(huì)到有一個(gè)和諧、共進(jìn)的團(tuán)隊(duì)是非常重要的,有一個(gè)積極向上、大氣磅礴的公司和領(lǐng)導(dǎo)是員工前進(jìn)的動(dòng)力。__公司給了我這樣一個(gè)發(fā)揮的舞臺(tái),我就要珍惜這次機(jī)會(huì),為公司的發(fā)展竭盡全力。

在此我提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng),希望自己能成為公司的正式員工,懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)。

保安試用期轉(zhuǎn)正總結(jié)的人還看了:

1.保安試用期工作總結(jié)

2.安保試用期轉(zhuǎn)正自我鑒定

3.保安員工試用期自我鑒定

4.保安經(jīng)理轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書(shū)3篇

5.保安轉(zhuǎn)正的工作鑒定

篇2

關(guān)鍵詞: 地鐵;機(jī)電設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng)(BAS);綜合監(jiān)控系統(tǒng);系統(tǒng)聯(lián)調(diào)

Abstract: This paper introduces the implementation of metro station equipment debugging work; matters needing attention and the risk of debugging of all stages are analyzed, and define the responsibilities of each party to the debugging work and coordination.

Key words: Subway; electrical and mechanical equipment monitoring system (BAS); integrated monitoring system; system alignment

中圖分類(lèi)號(hào):U231+.4文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):

一、地鐵車(chē)站設(shè)備調(diào)試概況

地鐵車(chē)站設(shè)備工程調(diào)試主要包括通風(fēng)空調(diào)系統(tǒng)、低壓配電系統(tǒng)、給排水及自動(dòng)滅火系統(tǒng)、自動(dòng)扶梯系統(tǒng)、火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)(FAS)、門(mén)禁系統(tǒng)、屏蔽門(mén)系統(tǒng)、車(chē)站機(jī)電設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng)(BAS)。調(diào)試是在設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)安裝完成后開(kāi)始進(jìn)行的是驗(yàn)證車(chē)站設(shè)備功能的關(guān)鍵工作,直接關(guān)系到整個(gè)車(chē)站設(shè)備系統(tǒng)的質(zhì)量。同時(shí),設(shè)備調(diào)試工作是由許多單位相互配合才能完成的,比如環(huán)境與設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng)、通風(fēng)空調(diào)系統(tǒng)、低壓配電系統(tǒng)等專(zhuān)業(yè)需要大量的協(xié)調(diào)工作,要了解各專(zhuān)業(yè)工程的進(jìn)展進(jìn)度,才能切實(shí)保證設(shè)備調(diào)試工作順利有序完成。因此調(diào)試組織工作應(yīng)作為重點(diǎn),投入主要人力資源,確保設(shè)備安裝調(diào)試工作的順利完成。

設(shè)備調(diào)試工作流程圖如下:

二、調(diào)試控制基本措施

組織措施:落實(shí)各供貨商項(xiàng)目部負(fù)責(zé)質(zhì)量控制人員,督促落實(shí)質(zhì)量控制的責(zé)任。落實(shí)進(jìn)度控制責(zé)任制,建立進(jìn)度例會(huì)制度;

技術(shù)措施:建立調(diào)試網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,增加站點(diǎn)平行作業(yè)的工作面;嚴(yán)格事前、事中、事后的質(zhì)量控制措施,設(shè)置調(diào)試記錄標(biāo)準(zhǔn)格式,落實(shí)調(diào)試記錄會(huì)簽制度。在調(diào)試流程中專(zhuān)設(shè)驗(yàn)收環(huán)節(jié),強(qiáng)化質(zhì)量控制;

經(jīng)濟(jì)及合同措施:按合同要求及時(shí)協(xié)調(diào)有關(guān)各方的進(jìn)度,確保項(xiàng)目進(jìn)度。嚴(yán)格執(zhí)行專(zhuān)用合同條款違約索賠和賠償章節(jié)要求,對(duì)影響調(diào)試工期的供貨商進(jìn)行工期索賠,對(duì)于不符合合同規(guī)定質(zhì)量要求的拒簽設(shè)備予驗(yàn)收證書(shū);

質(zhì)量信息管理:及時(shí)收集有關(guān)調(diào)試問(wèn)題資料,進(jìn)行動(dòng)態(tài)分析,糾正偏差,以實(shí)現(xiàn)調(diào)試質(zhì)量總目標(biāo)。建立設(shè)計(jì)單位通訊錄(主要為環(huán)控、低壓、監(jiān)控專(zhuān)業(yè))、監(jiān)理通訊錄、施工通訊錄、業(yè)主通訊錄,詳細(xì)列明專(zhuān)業(yè)類(lèi)別及分管范圍,建立暢通的通訊網(wǎng)絡(luò),確保問(wèn)題能夠第一時(shí)間反饋到責(zé)任人。

三、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控

密切關(guān)注和掌握施工進(jìn)度,保證調(diào)試的工期要求。

密切關(guān)注正式用電的通電時(shí)間,保證調(diào)試的順利實(shí)施。

門(mén)禁與設(shè)備區(qū)防火門(mén)需密切配合,例如門(mén)禁供貨商要將安裝尺寸大樣圖提供給防火門(mén)的施工單位,保證在門(mén)上的開(kāi)孔準(zhǔn)確無(wú)誤。

在調(diào)試過(guò)程中發(fā)現(xiàn)由于設(shè)計(jì)原因造成的問(wèn)題需及時(shí)組織相關(guān)單位開(kāi)會(huì)解決,形成會(huì)議紀(jì)要分發(fā)相關(guān)單位,要求設(shè)計(jì)單位及時(shí)下發(fā)設(shè)計(jì)變更,并跟蹤落實(shí)情況。

關(guān)注隧道風(fēng)機(jī)變頻器能否正常啟動(dòng)。

關(guān)注區(qū)間潛污泵是否能實(shí)施的有效監(jiān)控。

關(guān)注冷水機(jī)組的能否正常受電啟動(dòng)。

關(guān)注BAS與綜合監(jiān)控系統(tǒng),屏蔽門(mén)與信號(hào)系統(tǒng)的接口測(cè)試能否滿足接口協(xié)議要求。

在調(diào)試過(guò)程中密切保持與運(yùn)營(yíng)部門(mén)聯(lián)系,安排相關(guān)人員參與調(diào)試工作。

對(duì)于設(shè)計(jì)單位在調(diào)試階段介入時(shí)間的考慮,應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注通風(fēng)空調(diào)的工藝設(shè)計(jì)、氣體滅火的設(shè)計(jì)以及智能系統(tǒng)的設(shè)計(jì)等。

對(duì)于部分重要乙供設(shè)備(如生活給水、消防電動(dòng)蝶閥,氣壓給水設(shè)備等)的調(diào)試必須納入整體調(diào)試的考慮,要求施工單位上報(bào)調(diào)試方案。

電纜敷設(shè)完畢后且大容量設(shè)備接線前,要組織設(shè)計(jì)總體核對(duì)電纜的截面積。

各供貨商要在調(diào)試前做好重要配件、供貨周期較長(zhǎng)的配件的儲(chǔ)備工作。

四、各參建單位的配合

監(jiān)理的配合

(1) 單機(jī)調(diào)試以現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理為主,設(shè)備監(jiān)理負(fù)責(zé)組織供貨商參與調(diào)試。

(2) 接口調(diào)試、系統(tǒng)聯(lián)調(diào)以設(shè)備監(jiān)理為主,負(fù)責(zé)組織供貨商參與調(diào)試,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組織車(chē)站承包商參與并協(xié)助調(diào)試,重要接口調(diào)試及系統(tǒng)聯(lián)調(diào)要求現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理旁站。

車(chē)站承包商的配合

(1)現(xiàn)場(chǎng)人生安全及設(shè)備安全服從車(chē)站承包商的統(tǒng)一管理。

(2) 需車(chē)站承包商成立專(zhuān)業(yè)調(diào)試協(xié)調(diào)小組,并提供現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試作業(yè)的環(huán)境及必要的便利條件。

設(shè)計(jì)單位的配合

(1) 調(diào)試期間設(shè)計(jì)到設(shè)計(jì)的問(wèn)題,設(shè)計(jì)單位到現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)解決調(diào)試問(wèn)題,如必要,召開(kāi)專(zhuān)題協(xié)調(diào)會(huì)。

(2) 重要的調(diào)試需設(shè)計(jì)單位到現(xiàn)場(chǎng)參與并對(duì)調(diào)試結(jié)果簽字確認(rèn)。

運(yùn)營(yíng)部門(mén)的配合

(1) 需運(yùn)營(yíng)提前參與重要接口及系統(tǒng)聯(lián)調(diào)的驗(yàn)收,并對(duì)調(diào)試結(jié)果簽字確認(rèn)。

(2) 需運(yùn)營(yíng)在調(diào)試前將可能在調(diào)試中發(fā)生的問(wèn)題提出來(lái),以避免不必的返工。

五、各設(shè)備之間的接口

接口概述

由于地鐵工程涉及專(zhuān)業(yè)較多,使得設(shè)備與設(shè)備之間也存在大量的接口。所以接口問(wèn)題將直接影響眾多設(shè)備功能的發(fā)揮乃至整個(gè)地鐵系統(tǒng)能否正常安全、高效地運(yùn)轉(zhuǎn)。做好接口工作,保證各個(gè)系統(tǒng)與系統(tǒng)、系統(tǒng)與設(shè)備、設(shè)備與設(shè)備之間的接口功能正確是非常重要的。接口的管理、協(xié)調(diào)目的就是要建立一個(gè)接口的識(shí)別、協(xié)調(diào)及控制體系,輔以合理的技術(shù)方案,并最終在設(shè)備的產(chǎn)品設(shè)計(jì)、制造、安裝、調(diào)試等各個(gè)階段加以管理、控制、實(shí)施,以確保接口質(zhì)量完好、功能正確,使系統(tǒng)設(shè)備能有效地組成一個(gè)運(yùn)行可靠、功能完備的綜合系統(tǒng)工程。

接口的種類(lèi)

(1) 硬接口(直接接口)

又稱為物理性接口,表示設(shè)備之間或系統(tǒng)之間存在著電氣、機(jī)械方面的直接連接。如BAS與電(扶)梯、給排水設(shè)備、照明導(dǎo)向、變頻器、空調(diào)機(jī)過(guò)濾網(wǎng)等接口。

(2) 軟接口

表示設(shè)備之間或系統(tǒng)之間存在著功能、軟件及通信規(guī)約等方面需互相匹配,以便協(xié)調(diào)運(yùn)作的接口。如BAS與FAS、蓄電池、冷水機(jī)組、變頻器、智能低壓等接口。

接口的調(diào)試

在設(shè)備設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)階段需組織相關(guān)接口設(shè)備供應(yīng)商,對(duì)各接口的實(shí)施方案進(jìn)行討論,形成一致意見(jiàn)后需由接口雙方簽署接口協(xié)議書(shū)。接口協(xié)議書(shū)中應(yīng)詳細(xì)清晰地劃分接口責(zé)任范圍、接口界面、接口種類(lèi)、軟接口協(xié)議通信規(guī)約和內(nèi)容等條款。同時(shí),接口協(xié)議書(shū)中要明確接口調(diào)試的階段,一般分為樣機(jī)階段、工廠生產(chǎn)階段、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試階段。在各階段的接口調(diào)試中驗(yàn)證接口方案的可行性,如有不同需及時(shí)組織討論研究解決方案。

六、系統(tǒng)聯(lián)調(diào)

系統(tǒng)聯(lián)調(diào)是在各個(gè)系統(tǒng)單體設(shè)備安裝調(diào)試結(jié)束后進(jìn)行的,是檢驗(yàn)整個(gè)車(chē)站設(shè)備系統(tǒng)以及各個(gè)子系統(tǒng)能否達(dá)到所應(yīng)該擁有的功能的必然階段,這個(gè)階段同時(shí)要檢驗(yàn)系統(tǒng)功能的完備性、穩(wěn)定性,需要整個(gè)車(chē)站設(shè)備系統(tǒng)各個(gè)子系統(tǒng)以及各個(gè)供貨商之間緊密配合,同時(shí)還需要施工單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位等各個(gè)相關(guān)單位之間的緊密配合,關(guān)鍵是要做好系統(tǒng)聯(lián)調(diào)方案和計(jì)劃,確保系統(tǒng)聯(lián)調(diào)能夠有序的順利地進(jìn)行。同時(shí)對(duì)于發(fā)現(xiàn)的設(shè)備問(wèn)題要及時(shí)安排相關(guān)供貨商予以解決,為大聯(lián)調(diào)做好準(zhǔn)備。

系統(tǒng)聯(lián)調(diào)目的

設(shè)備系統(tǒng)聯(lián)調(diào)包括車(chē)站設(shè)備系統(tǒng)聯(lián)調(diào)和大聯(lián)調(diào)。車(chē)站設(shè)備系統(tǒng)聯(lián)調(diào)主要解決車(chē)站設(shè)備內(nèi)部各子系統(tǒng)之間的功能配合與協(xié)調(diào),達(dá)到預(yù)定的功能目標(biāo)。著重在各子系統(tǒng)性能的聯(lián)合調(diào)試與配合。大聯(lián)調(diào)是車(chē)輛、車(chē)輛段設(shè)備、供電系統(tǒng)(變電所、牽引供電、動(dòng)力照明等)、接觸網(wǎng)、通信系統(tǒng)、信號(hào)系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)(包括綜合監(jiān)控系統(tǒng)、BAS、SCADA)、防災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)(FAS)、屏蔽門(mén)系統(tǒng)(PSD)、環(huán)控系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)、消防系統(tǒng)(水消防、氣體消防、防排煙系統(tǒng))、電扶梯系統(tǒng)、自動(dòng)售檢票系統(tǒng)(AFC)、乘客資訊系統(tǒng)(PIDS)、門(mén)禁系統(tǒng)、乘客導(dǎo)向系統(tǒng)、軌道工程等系統(tǒng)之間的綜合聯(lián)調(diào)和模擬地鐵行車(chē)及其運(yùn)營(yíng)演練,其目的是在各設(shè)備系統(tǒng)完成設(shè)備安裝、單系統(tǒng)調(diào)試、接口調(diào)試、系統(tǒng)聯(lián)調(diào)、系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常的前提條件下通過(guò)對(duì)所有設(shè)備系統(tǒng)之間的綜合聯(lián)調(diào),驗(yàn)證各設(shè)備系統(tǒng)是否達(dá)到合同技術(shù)規(guī)格要求,是否能形成一個(gè)有機(jī)的設(shè)備體系,是否滿足地鐵運(yùn)營(yíng)的需要,是調(diào)試工作的最后一個(gè)試驗(yàn)環(huán)節(jié)。通過(guò)大聯(lián)調(diào),不僅可對(duì)各設(shè)備系統(tǒng)的功能和技術(shù)參數(shù)進(jìn)行必要的認(rèn)證,還可對(duì)地鐵大系統(tǒng)各項(xiàng)性能指標(biāo)的匹配進(jìn)行測(cè)試,為下一步系統(tǒng)評(píng)估提供可靠的依據(jù)。

系統(tǒng)聯(lián)調(diào)階段主要工作

在完成機(jī)電設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng)與各子系統(tǒng)的對(duì)接后,便可進(jìn)行車(chē)站機(jī)電設(shè)備系統(tǒng)的功能調(diào)試。車(chē)站設(shè)備系統(tǒng)的功能調(diào)試主要是指按照地鐵運(yùn)營(yíng)要求事先設(shè)計(jì)的各種運(yùn)營(yíng)模式與控制工藝要求。如:正常運(yùn)營(yíng)模式、防災(zāi)事故運(yùn)營(yíng)模式、時(shí)間表模式、順序控制要求、設(shè)備聯(lián)動(dòng)互鎖要求、環(huán)境參數(shù)過(guò)程控制要求等。

各相關(guān)單位對(duì)調(diào)試大綱中要求的各項(xiàng)車(chē)站設(shè)備系統(tǒng)功能,進(jìn)行逐項(xiàng)調(diào)試,并對(duì)調(diào)試過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題與解決辦法進(jìn)行記錄,填寫(xiě)調(diào)試記錄報(bào)告,作為車(chē)站設(shè)備系統(tǒng)功能驗(yàn)收的依據(jù)。

在車(chē)站設(shè)備自身功能聯(lián)調(diào)完成后,將由BAS系統(tǒng)與綜合監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行地鐵正常運(yùn)營(yíng)時(shí)的各項(xiàng)整體功能聯(lián)調(diào),并將BAS的主要監(jiān)控功能在綜合監(jiān)控系統(tǒng)的平臺(tái)上給予實(shí)現(xiàn)。

在車(chē)站機(jī)電設(shè)備系統(tǒng)聯(lián)調(diào)過(guò)程中,各子系統(tǒng)之間的對(duì)接可能發(fā)生一些無(wú)法確認(rèn)的問(wèn)題,當(dāng)對(duì)接雙方因意見(jiàn)不一致出現(xiàn)爭(zhēng)執(zhí)時(shí),將按如下的處理原則進(jìn)行處理:

業(yè)主、子系統(tǒng)供應(yīng)商、機(jī)電設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng)供應(yīng)商參加,必要時(shí)可請(qǐng)專(zhuān)家參與,共同討論對(duì)接過(guò)程中應(yīng)處理的問(wèn)題,形成處理意見(jiàn),交業(yè)主裁決。當(dāng)發(fā)生費(fèi)用時(shí),由出現(xiàn)問(wèn)題的一方支付。

一方能拿出令人信服的或者公認(rèn)確鑿的證據(jù),表明該設(shè)備完全符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)(如同一塊單板在與其他子系統(tǒng)對(duì)接時(shí)性能良好,與之對(duì)接的系統(tǒng)工作完全正常),則另一系統(tǒng)修改;

系統(tǒng)設(shè)備技術(shù)含量低,設(shè)備結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單的一方修改;合同額小的一方修改;

測(cè)試表明雙方同時(shí)偏差較大時(shí),雙方都向同一方向修改。

篇3

關(guān)鍵詞:蓋挖支撐體系、樁底注漿、水下混凝土、格構(gòu)柱、定位

1.工程概況

天津地鐵6號(hào)線紅旗南路站,除與3號(hào)線T型換乘段以外均采用蓋挖法施工,標(biāo)準(zhǔn)段為二柱三跨矩形鋼筋砼三層框架結(jié)構(gòu),基坑開(kāi)挖深24.23m、寬26.96 m。車(chē)站蓋挖支撐體系由圍護(hù)結(jié)構(gòu)+格構(gòu)柱組成,其中圍護(hù)結(jié)構(gòu)形式分別采用1000mm的連續(xù)墻并有400mm截面托起主體頂板,格構(gòu)柱支撐體系車(chē)站標(biāo)準(zhǔn)段部分采用32根GZ-1(4L200×24mm等邊角鋼長(zhǎng)26.46m、基礎(chǔ)為φ1500mm、深28m的C30鉆孔灌注樁)支撐;端頭井部分采用16根GZ-2(4L200×24mm等邊角鋼長(zhǎng)28.67m,基礎(chǔ)為φ1500mm、深31m的C30鉆孔灌注樁)支撐。本站設(shè)計(jì)的格構(gòu)柱是永久及臨時(shí)柱相結(jié)合的方式,所以對(duì)柱體的定位、高程要求極高,施工過(guò)程中必須嚴(yán)格控制下放格構(gòu)柱的位置、高程及垂直度。

本區(qū)地層為第四系全新統(tǒng)人工填土層Qml、第Ⅰ陸相層Q43al、第Ⅰ海相層Q41m、第Ⅱ陸相層Q41al、第Ⅲ陸相層Q3eal、第Ⅱ海相層Q3dmc,巖性主要為粘性土、粉土及粉砂。地下水位埋深1.5~3.5m,水位變幅1.0~3.0m。

2.總體施工方案

本蓋挖法施工段設(shè)置格構(gòu)柱將頂板撐起,所有的格構(gòu)柱均由專(zhuān)業(yè)的廠家加工,加工好后到現(xiàn)場(chǎng)來(lái)拼接吊裝。所有樁基采用旋挖轉(zhuǎn)機(jī)施做,鉆孔時(shí)采取跳二鉆一的方法。格構(gòu)柱及基礎(chǔ)樁砼灌注樁的工藝流程如下:場(chǎng)地平整測(cè)量放線施做砼鎖口測(cè)量放線埋設(shè)鋼護(hù)筒鉆機(jī)就位鉆進(jìn)檢孔、清孔下放鋼筋籠下放工具柱并定位灌注水下混凝土回填孔壁空隙。

3.鉆孔灌注樁、格構(gòu)柱柱主要施工方法及措施

3.1鉆孔灌注樁施工方法

3.1.1鉆孔

場(chǎng)地平整后,由測(cè)量人員精確放出樁中心點(diǎn)及十字形控制線,并設(shè)好護(hù)樁,既可開(kāi)始搭設(shè)一外寬2.3m、內(nèi)寬1.7,厚0.15m的C20砼方形鎖口,達(dá)到一定強(qiáng)度之后埋設(shè)護(hù)筒。護(hù)筒埋設(shè)好后,鉆機(jī)即可就位,調(diào)試運(yùn)轉(zhuǎn)正常,并對(duì)鉆機(jī)平整度和鉆桿垂直度精確定位,使之與樁基中心重合,然后開(kāi)始鉆孔。

3.1.2檢孔及清孔

鉆孔達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)高后,采用自制籠式探孔器檢孔,并對(duì)永久柱的樁基采用超聲波抽檢。如發(fā)現(xiàn)沉碴厚度超過(guò)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),可采用旋挖鉆機(jī)下鉆旋挖清孔,如有必要,也可采用泥漿置換法清孔。

3.1.3鋼筋籠加工及吊裝

鋼筋籠在鋼筋加工場(chǎng)制作一次成型,加工尺寸嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙及規(guī)程要求施作。用50t汽車(chē)吊起吊安放鋼筋籠,下放到設(shè)計(jì)標(biāo)高后,用2根鋼筋將鋼筋籠吊掛在砼鎖口上,以防止鋼筋籠上浮或觸及孔底。

3.1.4水下混凝土澆筑

清孔,下鋼筋籠及結(jié)構(gòu)柱之后,立即澆筑C30水下混凝土,采用Φ300mm鋼導(dǎo)管,導(dǎo)管使用前進(jìn)行水密承壓和接頭抗拉試驗(yàn)?;炷敛捎蒙唐坊炷?,配合比符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。

3.1.5灌注樁樁底注漿

為保證格構(gòu)柱基礎(chǔ)樁樁底密室須進(jìn)行壓漿處理,在下放鋼筋籠之前須預(yù)埋3根φ25mm注漿管(鋼管),插入樁底300mm,并與基礎(chǔ)樁鋼筋籠綁扎或焊接固定。注漿導(dǎo)管底部250mm范圍內(nèi)開(kāi)設(shè)φ6~8mm注漿孔,孔間距50mm,共6排,梅花型布置??卓谟秒姽つz布包裹,后再用編織袋包扎,確保注漿前管壁密實(shí)性,以免灌注樁澆注時(shí),注漿管被填實(shí)。注漿作業(yè)宜于成樁5~7d后開(kāi)始,先用清水施壓劈裂注漿孔,水量不宜過(guò)大,注漿管開(kāi)通后即可停水。注漿作業(yè)與成孔作業(yè)點(diǎn)距離不宜小于10m。注漿導(dǎo)管應(yīng)均勻布置,每根灌注樁至少預(yù)埋3根注漿導(dǎo)管。注漿采用42.5級(jí)普通硅酸鹽水泥,過(guò)篩后與水?dāng)嚢?,漿液水灰比宜為0.5~0.6,注漿流量不超過(guò)75L/min,終止注漿壓力不小于1.5Mpa。停止注漿后,為防止注漿回流,應(yīng)在注漿管上設(shè)置具備逆止功能的單向注漿閥。其位置距管底450mm。后注漿完成20d后,應(yīng)對(duì)灌注樁進(jìn)行承載力檢驗(yàn),檢驗(yàn)數(shù)量不少于3根。對(duì)樁身進(jìn)行完整性檢測(cè),其抽檢數(shù)不少于總樁數(shù)的20%。

3.1.6水下混凝土灌注的技術(shù)要求及特殊情況處理措施

1)首批混凝土澆筑量應(yīng)保證導(dǎo)管底口埋入混凝土中不小于1.0m,澆筑過(guò)程中混凝土面應(yīng)高于導(dǎo)管下口2.0m,每次拆除導(dǎo)管前應(yīng)保證其下端被埋入深度不大于6.0m。

2)在澆筑過(guò)程中,要避免導(dǎo)管對(duì)已下放到位的格構(gòu)柱產(chǎn)生沖擊?;炷翝仓娜^(guò)程由技術(shù)部門(mén)專(zhuān)人負(fù)責(zé)并做好記錄。

3)斷樁處理:灌注過(guò)程中,如因機(jī)械故障、堵塞、操作失誤等,造成斷樁事故,應(yīng)及時(shí)向監(jiān)理及設(shè)計(jì)報(bào)告,研究補(bǔ)救措施。如斷樁發(fā)生在混凝土灌注初期,鋼筋籠埋深不大時(shí),應(yīng)在混凝土凝固前,立即提出鋼筋籠,并報(bào)監(jiān)理檢查后,在原位重新鉆孔至設(shè)計(jì)標(biāo)高,重新灌注水下混凝土。

如發(fā)生中后期,鋼筋籠埋深過(guò)大,已無(wú)法提出時(shí),應(yīng)精確測(cè)定斷樁面標(biāo)高并馬上拔出導(dǎo)管,立即進(jìn)行清洗并排查引起斷樁的原因。在混凝土初凝前,重新將導(dǎo)管插入孔中,進(jìn)行二次灌注。導(dǎo)管插入前,應(yīng)密封導(dǎo)管口(可采用管口封蓋鋼板,鋼板用鐵絲從導(dǎo)管中穿出固定在漏斗口,同時(shí)在接縫處涂抹黃油,并外包塑料布,以保證密閉不透水)。導(dǎo)管可采用加壓等方法,應(yīng)插入首次灌注混凝土埋管時(shí)引起的混凝土軟弱面以下。導(dǎo)管插入后,在導(dǎo)管及漏斗中灌滿混凝土,然后剪斷鐵絲,借助混凝土壓力,將鋼板沖開(kāi),恢復(fù)水下混凝土的正常灌注。

如因其它原因未能及時(shí)處理且混凝土已初凝,導(dǎo)管無(wú)法再次插入混凝土面以下,則應(yīng)會(huì)同監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位、業(yè)主三方,研究其他如采用沖擊鉆重新成孔或補(bǔ)樁等補(bǔ)救措施,以滿足需要。

4)成樁質(zhì)量檢驗(yàn):在監(jiān)理工程師在場(chǎng)的情況下,按照設(shè)計(jì)、監(jiān)理及規(guī)范的相關(guān)規(guī)定對(duì)樁基成品進(jìn)行無(wú)損檢測(cè)。

3.2格構(gòu)柱加工及吊裝

格構(gòu)柱是永久及臨時(shí)柱相結(jié)合的方式,所以對(duì)柱體的定位、高程要求極高,施工過(guò)程中必須嚴(yán)格控制下放主體的位置、高程及垂直度。格構(gòu)柱支撐體系共設(shè)48根,每根格構(gòu)柱由四根L200×24mm等邊角鋼長(zhǎng)+綴板(間距為500mm,四面設(shè)置)拼接而成。

3.2.1格構(gòu)柱制作要求

1)格構(gòu)柱角鋼、綴板采用Q345B,托板、肋板、栓釘?shù)炔捎肣235B;焊接材料相對(duì)應(yīng)采用E50XX型焊條及E43XX型焊條。

2)所有鋼結(jié)構(gòu)的構(gòu)件在制作前需放樣,核對(duì)無(wú)誤后方可下料制作。板材剪切下料后,應(yīng)進(jìn)行邊緣加工,其刨削量不應(yīng)小于2mm,除按規(guī)范要求注明外應(yīng)滿足最小焊縫長(zhǎng)度>80mm。

3)格構(gòu)柱制作組裝中所有焊縫質(zhì)量等級(jí)均應(yīng)符合GB50205-2001二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。鋼結(jié)構(gòu)焊接應(yīng)按《建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接規(guī)程》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,鋼材的規(guī)格及材質(zhì)應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求,格構(gòu)柱與肋板的焊接及格構(gòu)柱拼裝焊縫須進(jìn)行超聲波探傷檢驗(yàn)。

4)格構(gòu)柱上預(yù)留孔洞,應(yīng)在工廠先沖孔,后成型,不允許在格構(gòu)柱上現(xiàn)場(chǎng)燒孔,嚴(yán)禁采用氣割成孔和擴(kuò)孔。格構(gòu)柱拼接組裝時(shí),應(yīng)在組裝平臺(tái)上進(jìn)行,并按照工廠組裝位置進(jìn)行組裝,保證兩段構(gòu)件在同一中心線上,組裝后的格構(gòu)柱堆放在支承梁上,支承梁間距4~5m,并保證支承梁梁頂在同一水平標(biāo)高。

5)格構(gòu)柱角鋼上所有焊接工作均須在吊裝前完成,禁止在格構(gòu)柱受力以后進(jìn)行焊接作業(yè)。

3.2.2格構(gòu)柱運(yùn)輸及吊裝

格構(gòu)柱吊裝定位是整個(gè)工程的重點(diǎn)及難點(diǎn),現(xiàn)采用格構(gòu)柱與樁基鋼筋籠分離吊裝并利用格構(gòu)柱的自重來(lái)控制其垂直度,利用砼鎖口及吊耳的準(zhǔn)確標(biāo)高來(lái)控制格構(gòu)柱的高程。

1)樁置測(cè)量采用萊卡全站儀整體測(cè)設(shè)并放砼鎖扣具置及結(jié)構(gòu)尺寸,施工完砼鎖口后測(cè)量鎖口頂標(biāo)高并定出格構(gòu)柱吊耳的準(zhǔn)確標(biāo)高來(lái)控制格構(gòu)柱的準(zhǔn)確標(biāo)高。然后在鎖口上放出格構(gòu)柱的護(hù)樁,確定穿槽鋼的具置來(lái)控制格構(gòu)柱的準(zhǔn)備位置

2)由于格構(gòu)柱長(zhǎng)26~28m多,吊裝過(guò)程需采用兩臺(tái)吊車(chē)互相配合起吊防止格構(gòu)柱底部戳地變形。操作時(shí)一臺(tái)吊車(chē)在頂部?jī)牲c(diǎn)起吊,同時(shí)另一臺(tái)吊車(chē)起吊格構(gòu)柱底部,使格構(gòu)柱上端起吊過(guò)程中其底部也脫離地面,輔吊緩慢放繩,待格構(gòu)柱完全垂直吊離地面。然后準(zhǔn)確對(duì)準(zhǔn)位下放入樁孔內(nèi),將柱下放到設(shè)計(jì)標(biāo)高然后穿槽鋼并定位。

3)澆筑完砼達(dá)到一定強(qiáng)度之后,及時(shí)進(jìn)行回填(利用砂),并將上部突出地面部分格構(gòu)柱割除防止機(jī)械在上面行走時(shí)碰撞頂部,影響格構(gòu)柱的垂直度。

4.小 結(jié)

地鐵車(chē)站蓋挖施工中,支撐體系的穩(wěn)定是后期土方開(kāi)挖、主體澆注施工安全、順利進(jìn)行的保障。格構(gòu)柱作為支撐體系的一部分,特別是同時(shí)又作為車(chē)站主體柱時(shí),它的樁基礎(chǔ)質(zhì)量、鋼柱的定位尤為重要。實(shí)踐證明,嚴(yán)格按照以上工藝施做能得到比較好的效果。

參考文獻(xiàn):

[1]《地下鐵道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》(GB50299-1999)

[2]《建筑樁基技術(shù)規(guī)范》(JGJ 94-2008)

[3]《建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接規(guī)程》(JGJ81-91)

[4]《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GB50205-2001)

從我國(guó)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的形式來(lái)看,房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)帶動(dòng)了整個(gè)建筑行業(yè)的蓬勃發(fā)展。因?yàn)榻ㄖ┕ぜ夹g(shù)和建筑材料仍然存在著諸多問(wèn)題,造成住宅工程不斷出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,居民生活受到影響。樓板裂縫導(dǎo)致滲漏是當(dāng)前最為嚴(yán)重的建筑通病之一,不僅處理難度大,而且引發(fā)出來(lái)的后果嚴(yán)重。裂縫不但影響建筑物的外觀,當(dāng)持續(xù)到一定程度還會(huì)降低混凝土結(jié)構(gòu)的承載力,破壞建筑的使用性能及用戶的安全。結(jié)合工作經(jīng)驗(yàn),對(duì)防止裂縫的發(fā)生的具體措施進(jìn)行總結(jié),并列出有關(guān)房屋混凝土的幾種施工技術(shù)。

1.房屋設(shè)計(jì)需根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行

在施工前期的設(shè)計(jì)過(guò)程中需要考慮到建筑房屋的受力情況,最好采用中低強(qiáng)度的混凝土材料,強(qiáng)度等級(jí)控制在C20~C35 范圍為最佳,盡量避免使用高強(qiáng)混凝土。為了能夠在設(shè)計(jì)源頭對(duì)混凝土薄弱部位控制裂縫形成,在進(jìn)行抗裂計(jì)算時(shí)需充分考慮抗裂薄弱部位。對(duì)于跨度大、體積大的梁,縱向構(gòu)造鋼筋的設(shè)置應(yīng)適當(dāng)改善,通過(guò)合理地改變梁縱向截面的配筋率,較為準(zhǔn)確地估算施工荷載、溫度變化、應(yīng)力大小等,這對(duì)于構(gòu)件抗裂性的提高很有幫助。

2.建筑材料的選擇應(yīng)符合標(biāo)準(zhǔn)

在施工過(guò)程中選擇建筑材料必須要把好質(zhì)量關(guān),不僅要選擇質(zhì)量好的材料,還要材料滿足建筑需要。通過(guò)優(yōu)化混凝土配合比,可以有效地避免混凝土裂縫的形成。

1) 水泥。水化熱是水泥材料中的常見(jiàn)問(wèn)題,是造成混凝土溫度裂縫的重要因素。在建筑施工過(guò)程中運(yùn)用到的水泥應(yīng)當(dāng)選擇大廠生產(chǎn)的水泥,為確保水泥的質(zhì)量完整,應(yīng)當(dāng)積極選用低熱水泥。在材料采購(gòu)過(guò)程中,施工單位應(yīng)派專(zhuān)業(yè)人員檢查水泥生產(chǎn)廠家的出廠質(zhì)量證明書(shū),確定水泥的凝結(jié)時(shí)間、安定性和強(qiáng)度符合施工要求。2) 骨料。房屋建設(shè)中使用的骨料(砂、石) 要求比較嚴(yán)格,所選骨料應(yīng)當(dāng)滿足高質(zhì)量、高強(qiáng)度、物理化學(xué)性能好、無(wú)有機(jī)雜質(zhì)的要求。粗骨料最好采用自然連續(xù)級(jí)配和碎石,碎石最大粒徑應(yīng)小于結(jié)構(gòu)截面最小尺寸的1/4,且小于鋼筋間距最小凈距的3/4。細(xì)骨料最好采用中粗砂。根據(jù)相關(guān)的建筑材料試驗(yàn)得出:每立方混凝土可降低水泥用量2025kg,減少10kg 水泥,溫度降低1℃。3) 外加劑。為減少混凝土開(kāi)裂需要選擇合適的外加劑,這是避免裂縫的有效措施。在所有的外加劑中,粉煤灰對(duì)于混凝土的防裂效果是最好的。粉煤灰的使用能有效改善混凝土的干縮性和脆性,降低混凝土的水化熱。而木質(zhì)素磺酸鈣屬陰離子表面活性劑,對(duì)水泥顆粒會(huì)產(chǎn)生分散效應(yīng),降低水的表面張力。在施工過(guò)程中,對(duì)混凝土加入水泥重量0.25%的木鈣減水劑,就可明顯改善混凝土和易性,減少10%左右的拌合水,節(jié)約10%左右的水泥,從整體上降低水化熱。4) 配合比混凝土的配合比設(shè)計(jì)好壞將直接關(guān)系著混凝土的質(zhì)量。配合比的設(shè)計(jì)應(yīng)當(dāng)首先要滿足強(qiáng)度等級(jí)、混凝土性能等基本要求。

3.多種原因引起房屋形成裂縫

混凝土溫度和濕度的變化、混凝土自身的脆性和不平衡、混凝土結(jié)構(gòu)混亂是導(dǎo)致工程建設(shè)中形成混凝土裂縫的主要因素,其次還有:混凝土原材料質(zhì)量差、模板變形的不均勻沉降等。水泥在混凝土硬化期間釋放出大量水化熱,不斷提升了內(nèi)部溫度,使得拉應(yīng)力在混凝土表面產(chǎn)生。

在后期降溫過(guò)程中,其他部分的約束使得混凝土內(nèi)部又產(chǎn)生拉應(yīng)力。

4.進(jìn)行處理裂縫的施工措施

科學(xué)合理的施工技術(shù)對(duì)于整個(gè)房屋建筑而言有著重要的意義,不僅大大降低了建筑的施工成本,還能優(yōu)化資源配置,在合理分配人力、物力、財(cái)力的基礎(chǔ)上,發(fā)揮出最佳的建筑效果。施工技術(shù)的實(shí)施,重要意義在于對(duì)裂縫的產(chǎn)生有著控制作用,提升施工技術(shù)可以有效降低混凝土內(nèi)外的溫差,避免房屋形成裂縫。

4.1 澆筑方法

混凝土施工過(guò)程中需要按照以下流程進(jìn)行混凝土澆筑:自然流淌、水平分層、斜向分段、持續(xù)推移、一次到頂?shù)?。若混凝土不合格必須退回?cái)嚢枵?,澆筑過(guò)程中絕對(duì)不能向已攪拌好的混凝土中加水?;炷恋姆謱雍穸纫惨獪?zhǔn)確把握,新一層的混凝土必須在被上層混凝土覆蓋前提下才能澆筑,這樣能有效防止因時(shí)間間隔過(guò)長(zhǎng)造成施工裂縫。

4.2 振搗方式

在混凝土振搗時(shí)應(yīng)當(dāng)將進(jìn)行三道振搗,三道設(shè)置要求為:第一道為混凝土的坡角,第二道為混凝土的坡中間,第三道為混凝土的坡頂。

只有三道設(shè)置的位置符合要求,并進(jìn)行合理地配合才可保證振搗覆蓋整個(gè)坡面,達(dá)到預(yù)期的效果。在采用振搗棒振搗時(shí)必須要把握好振搗棒的插入深度以及振搗時(shí)間,將振搗棒插入下層混凝土的深度控制在50mm 以上,振搗棒移動(dòng)的間距控制在400mm 左右,振搗棒要快插慢拔。當(dāng)混凝土振搗密實(shí)后,要用刮杠刮平混凝土表面,再撒上5~25mm碎石,終凝前用木抹搓平,次數(shù)最好在兩遍以上。

4.3 溫度控制

建筑施工中對(duì)混凝土溫度控制的方法較多,目前工程建設(shè)中通常采用改善骨料級(jí)配來(lái)避免產(chǎn)生混凝土溫度,具體做法為:選擇干硬性混凝土,加入混合料,這樣可以降低混凝土中的水泥用量。除此措施外,在拌和混凝土?xí)r,采取加水或用水將碎石冷卻的方法,也可以有效降低混凝土的澆筑溫度。在采取措施的過(guò)程中,也要隨時(shí)準(zhǔn)備好溫度散發(fā),創(chuàng)造更多的散熱途徑控制混凝土溫度。

4.4 改善約束

如果混凝土溫度大于氣溫,就要準(zhǔn)確地把握好拆模時(shí)間,避免造成混凝土表面出現(xiàn)早期裂縫。進(jìn)行混凝土澆筑時(shí),水化熱的散發(fā)會(huì)在表面引起相當(dāng)大的拉應(yīng)力,就會(huì)提升混凝土表面的溫度;如果將模板拆除,就會(huì)大大降低表面的溫度,讓混凝土的表面附加拉應(yīng)力,當(dāng)水化熱應(yīng)力相互疊加后就會(huì)出現(xiàn)裂縫。為了使模板的周轉(zhuǎn)率得到提高,在混凝土的施工中通常要求新澆筑的混凝土盡可能較早的拆模??稍诨炷帘砻娓采w泡沫海綿等保溫材料,能夠避免混凝土出現(xiàn)過(guò)大的拉應(yīng)力。

4.5 施工管理

施工人員在施工過(guò)程中需要不斷提升自己的施工技術(shù),護(hù)筋工應(yīng)當(dāng)根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整改板筋的位移、松綁、踩筋,避免出現(xiàn)踩筋現(xiàn)象。

而加強(qiáng)施工管理又是必不可少的措施,其目的在于保證整個(gè)建筑施工能夠按照一定的規(guī)范有序進(jìn)行,避免出現(xiàn)施工事故。施工管理還要對(duì)鋼筋工程的隱蔽驗(yàn)收工作進(jìn)行加強(qiáng),這樣能夠保證混凝土樓板的厚度、強(qiáng)度、鋼筋高度和錨固長(zhǎng)度能符合建筑施工的要求。樓板找平層厚度也要按照建筑設(shè)計(jì)的要求,厚度不能過(guò)大。當(dāng)混凝土澆注結(jié)束后,應(yīng)該壓平磨光,且一次性完成,這樣能使混凝土表面抗裂性能增強(qiáng)。

篇4

在我國(guó),老年群體是一個(gè)特殊的群體,這個(gè)群體存在很多問(wèn)題需要解決,針對(duì)老年群體展開(kāi)的問(wèn)卷調(diào)查也需要引起我們高度重視。特別是隨著我國(guó)老齡化的加快,老年人這個(gè)群體在社會(huì)總?cè)后w中所占的比重日益增大,廣泛出現(xiàn)了各種針對(duì)老年人的調(diào)查,也更加暴露出老年問(wèn)卷基礎(chǔ)調(diào)查中存在的種種問(wèn)題。因此,筆者結(jié)合自身調(diào)查經(jīng)驗(yàn),對(duì)老年問(wèn)卷基礎(chǔ)調(diào)查過(guò)程的組織管理與設(shè)計(jì)做了細(xì)致深入的分析。

2 調(diào)查小組的選擇與建立

選擇認(rèn)真負(fù)責(zé)的員工。項(xiàng)目從計(jì)劃制定到最后的結(jié)果整理,每一步都需要員工認(rèn)真去做、去落實(shí),不能有絲毫的懈怠。否則,會(huì)造成很多失誤,產(chǎn)生一系列嚴(yán)重的后果。

選擇積極熱情的員工。也可以說(shuō)是對(duì)這方面工作有興趣的員工。興趣是最好的老師,大多數(shù)情況下,憑著興趣與鉆研探索的精神可以成功完成項(xiàng)目中很多艱苦的工作。

選擇善于溝通交流的員工。在調(diào)查工作中,溝通交流是十分必要的。溝通交流可以解決很多困難的問(wèn)題,增進(jìn)員工之間的合作,同時(shí)培養(yǎng)良好的感情。

選擇心態(tài)樂(lè)觀的員工。在調(diào)查工作中常會(huì)遇到很多困難與棘手的問(wèn)題,只有保持樂(lè)觀的心態(tài)同時(shí)積極去應(yīng)對(duì),才能不斷克服困難,走向成功。

選擇思維靈活,頭腦機(jī)智的員工。活躍的思維方式與敏捷的判斷力是完成項(xiàng)目充分的保證。同時(shí)在調(diào)查工作中還要時(shí)刻保持清醒的頭腦,敏銳的觀察力和迅速的反應(yīng)力。

選擇身體健康,體力充沛的員工。由于調(diào)查工作大多是在戶外開(kāi)展,需要大量的出行走訪,加之有時(shí)會(huì)遇到極端的天氣,因此良好的體力是使調(diào)查工作順利進(jìn)行的保證。

選擇不同專(zhuān)業(yè)和教育背景的員工。不同專(zhuān)業(yè)的員工看待與思考問(wèn)題的方式會(huì)大相徑庭。發(fā)揮各自專(zhuān)業(yè)和能力的優(yōu)勢(shì),可以互相彌補(bǔ)其他員工的弊端。一個(gè)良好的團(tuán)隊(duì),一定有不同專(zhuān)業(yè)的人,其中每個(gè)人根據(jù)自己的能力擅長(zhǎng)負(fù)責(zé)項(xiàng)目中相應(yīng)不同的工作。

3 預(yù)調(diào)查階段

3.1 預(yù)調(diào)查階段常見(jiàn)問(wèn)題及解決方式

3.1.1人員選擇的失誤

預(yù)調(diào)查開(kāi)始后,每位員工或多或少會(huì)在工作方面出現(xiàn)一些問(wèn)題。除了員工自身的問(wèn)題之外,也有可能是由于管理者人員分工不當(dāng)所致。員工不能勝任管理者安排的任務(wù),會(huì)出現(xiàn)一些不適應(yīng)的狀況,例如怠工、空閑、慌亂、焦慮或者工作離預(yù)定標(biāo)準(zhǔn)出現(xiàn)一些偏差等等。這時(shí)管理者要及時(shí)對(duì)人員分工做出調(diào)整,以免影響后續(xù)工作。常見(jiàn)的方式有開(kāi)會(huì)討論,共同商議之后重新分工?;蛘甙凑蘸贤?guī)定辭退小組中某位員工,重新招募員工以取代之。但這種方式處理不好容易引發(fā)矛盾,常見(jiàn)的方式包括勸退或工資賠償?shù)确绞健?/p>

3.1.2員工熱情不高

在調(diào)查中,由于每位員工對(duì)于工作的目的不同,因此對(duì)于工作的態(tài)度和工作熱情度會(huì)大相徑庭。比如,積極想要轉(zhuǎn)正進(jìn)入調(diào)查小組所在單位工作或因?yàn)槠渌虑橛星笥谡{(diào)查小組的管理者的員工大都會(huì)認(rèn)真細(xì)致地完成工作,甚至超額完成;而一般實(shí)習(xí)的員工有可能只是為了完成學(xué)校的實(shí)習(xí)要求或者積累一些工作經(jīng)驗(yàn),對(duì)于單位和工作沒(méi)有更高的要求,這樣他們的工作積極性會(huì)低于前者,有時(shí)工作完成度也不如前者更為理想。常見(jiàn)的解決方式有表彰和宣揚(yáng)優(yōu)秀員工,增加工作獎(jiǎng)勵(lì),同時(shí)進(jìn)行思想教育宣傳,激勵(lì)或?qū)π傅T工批評(píng)教育,懲治具有不良工作態(tài)度或行為的員工等。具體做法因人而異,有些員工適合進(jìn)行鼓勵(lì),有些適合進(jìn)行批評(píng)教育。要站在員工角度,充分了解他們的想法之后做出一些適合改變他們想法的方式以對(duì)他們進(jìn)行教導(dǎo)。此外,對(duì)于在工作中表現(xiàn)優(yōu)異的員工要進(jìn)行表彰或適當(dāng)給予一些獎(jiǎng)勵(lì),使他們保持工作積極性,防止造成他們對(duì)比其他員工的工作出現(xiàn)不平衡的心理。對(duì)待所有的員工,包括獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰,激勵(lì)與教導(dǎo),都要一視同仁,不然容易產(chǎn)生矛盾。

另外,還有些員工可能懷著特殊的目的,比如學(xué)習(xí)單位經(jīng)營(yíng)模式,獲取項(xiàng)目資料等目的。對(duì)于這些員工,除了教育和鞭策他們努力工作之外,還需時(shí)常觀察他們的舉動(dòng)和言行,控制他們的行為和想法,防止因?yàn)轫?xiàng)目資料泄露等狀況對(duì)調(diào)查工作造成不良影響。

3.1.4員工工作問(wèn)題

員工的工作問(wèn)題有很多,如何在問(wèn)題產(chǎn)生的苗頭階段及時(shí)教導(dǎo)員工,防止問(wèn)題進(jìn)一步擴(kuò)大化,需要每位管理者與調(diào)查小組的員工時(shí)刻關(guān)注他人和自己。

在項(xiàng)目中常見(jiàn)的工作能力問(wèn)題有在準(zhǔn)備階段無(wú)法提出任何想法;完成的工作打折扣;在問(wèn)卷調(diào)查中無(wú)法按時(shí)完成調(diào)查問(wèn)卷數(shù)目和完成的問(wèn)卷達(dá)不到要求、質(zhì)量差等。常見(jiàn)的工作態(tài)度問(wèn)題有在準(zhǔn)備階段態(tài)度不能積極參與項(xiàng)目討論與匯報(bào);在問(wèn)卷及其它方案制定時(shí)偷工減料或逃避工作;在問(wèn)卷調(diào)查過(guò)程中互相攀比拖延和怠工,欺騙或隱瞞工作情況以及對(duì)問(wèn)卷調(diào)查結(jié)果弄虛作假等。這些都會(huì)嚴(yán)重影響問(wèn)卷完成質(zhì)量。

對(duì)于工作能力有問(wèn)題的員工要進(jìn)行耐心地指點(diǎn)和幫助,使他們盡早解決這些問(wèn)題。如果員工能力實(shí)在達(dá)不到要求則要更其換職位或勸退員工。對(duì)于工作態(tài)度有問(wèn)題的員工要提出嚴(yán)肅的批評(píng),同時(shí)耐心教育他們要盡職盡責(zé)地完成工作。態(tài)度惡劣者應(yīng)按照合同或法律中的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)厲的處罰,或及時(shí)解聘這些員工。

3.1.6問(wèn)卷設(shè)計(jì)不夠完善

初次訪談之后會(huì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)卷存在很多問(wèn)題,例如選項(xiàng)未能涵蓋部分老人的答案;選項(xiàng)內(nèi)容不夠詳細(xì)導(dǎo)致調(diào)查結(jié)果不充分,例如對(duì)于出現(xiàn)選項(xiàng)為‘其它’的情況時(shí),要在選項(xiàng)旁邊預(yù)留出老人填寫(xiě)‘其它’所指代的具體內(nèi)容;老人無(wú)法讀懂和理解選項(xiàng)內(nèi)容。因此在預(yù)調(diào)查結(jié)束之后要認(rèn)真對(duì)問(wèn)卷進(jìn)行修改,調(diào)查小組所有成員共同討論和商議修改內(nèi)容。之后再次進(jìn)行預(yù)調(diào)查談,再次修改問(wèn)卷。預(yù)調(diào)查最好進(jìn)行三次以上,這樣才能確保問(wèn)卷存在的問(wèn)題最少。另外注意如果信任度不夠還要考慮調(diào)查時(shí)問(wèn)卷要附加紅頭文件。

3.1.7調(diào)查地點(diǎn)和時(shí)間的選擇失誤

原定的調(diào)查地點(diǎn)和出行路線大多是通過(guò)查閱網(wǎng)上地圖之后得到的,存在位置不夠準(zhǔn)確、線路出現(xiàn)偏差的情況。線路的查閱不能僅憑網(wǎng)上地圖,還可以實(shí)際詢問(wèn)一些熟悉地理位置的人。例如項(xiàng)目組中的本地員工;或者打電話詢問(wèn)調(diào)查地點(diǎn)的相關(guān)負(fù)責(zé)人,比如公園門(mén)衛(wèi)、社區(qū)和居委會(huì)的負(fù)責(zé)人等;另外也可以通過(guò)多查閱幾類(lèi)網(wǎng)上衛(wèi)星地圖,包括百度、谷歌、搜狗、騰訊和高德等衛(wèi)星地圖,確定調(diào)查地點(diǎn)的精確方位。

對(duì)于一些不是非常關(guān)鍵的訪談地點(diǎn),可以在時(shí)間計(jì)劃上留出富裕、或多準(zhǔn)備一些應(yīng)急經(jīng)費(fèi),以確保當(dāng)天調(diào)查時(shí)小組員工可以按時(shí)達(dá)到調(diào)查地點(diǎn);但如果是關(guān)鍵的調(diào)查地點(diǎn),在網(wǎng)上出行線路不夠清晰的狀況下,須頭一天對(duì)調(diào)查地點(diǎn)進(jìn)行考察,即‘踩點(diǎn)’,以保證第二天的調(diào)查能夠順利進(jìn)行。

另外還需考慮公交、地鐵的運(yùn)營(yíng)時(shí)間。對(duì)于老人晨練的時(shí)間早以及其它一些老年活動(dòng)結(jié)束晚的情況,要考慮錯(cuò)過(guò)公交或地鐵的運(yùn)營(yíng)時(shí)間的可能性,提前做好應(yīng)對(duì)措施。注意出行應(yīng)盡量避免上下班人流高峰期,否則不但會(huì)因堵車(chē)耽誤時(shí)間和計(jì)劃,還會(huì)由于車(chē)上人多擁擠而導(dǎo)致不便搬運(yùn)禮品的狀況。因此在經(jīng)費(fèi)允許的情況下可以考慮租車(chē)或打車(chē)前往調(diào)查地點(diǎn)。

最后要注意在順利前往調(diào)查地點(diǎn)的同時(shí)還需留意調(diào)查地點(diǎn)的活動(dòng)時(shí)間安排,例如敬老院、公園或社區(qū)活動(dòng)站的開(kāi)門(mén)及關(guān)門(mén)時(shí)間。另一方面,為了確保男女比例的平衡,還可以選擇一些特殊地點(diǎn),例如吃早飯的攤鋪以及早晨的可以登山的公園。因?yàn)檫@些地點(diǎn)可能存在大量的老年男性。另外一定要取得調(diào)查地點(diǎn)負(fù)責(zé)人的許可方可進(jìn)行調(diào)查,例如敬老院或居委會(huì)的負(fù)責(zé)人、公園門(mén)衛(wèi)或攤鋪老板等。必要時(shí)為了使調(diào)查順利進(jìn)行還可以發(fā)動(dòng)負(fù)責(zé)人進(jìn)行相應(yīng)的宣傳。否則,不但調(diào)查的進(jìn)行會(huì)遇到一些困難,而且有可能出現(xiàn)調(diào)查被拒的情況。

3.1.9突發(fā)狀況的面對(duì)

調(diào)查不可能完全按照原計(jì)劃順利進(jìn)行,總是會(huì)出現(xiàn)一些突發(fā)狀況。在不可預(yù)知的突發(fā)狀況來(lái)臨時(shí),員工應(yīng)盡量將突發(fā)狀況對(duì)于調(diào)查造成的影響降到最低。例如考慮到天氣的變化需要提前準(zhǔn)備雨傘和防曬衣、防曬霜和遮陽(yáng)帽等物品;調(diào)查過(guò)程中要注意安撫和控制老人的情緒,盡量避免其因?yàn)樯眢w狀況、調(diào)查工作或環(huán)境影響而出現(xiàn)情緒波動(dòng)及過(guò)激的行為,要盡量準(zhǔn)備一些水源和應(yīng)急藥品,包括礦泉水、金嗓子喉寶、速效救心丸、花露水和一些常用的降溫祛暑類(lèi)藥品。此外,調(diào)查小組成員之間也要互相關(guān)照,避免自己和他人出現(xiàn)一些突發(fā)狀況。建議隨身攜帶一瓶礦泉水與一些應(yīng)急藥品。

一旦出現(xiàn)突發(fā)狀況,小組成員不應(yīng)驚慌知錯(cuò),要沉著冷靜并積極地采取應(yīng)對(duì)措施。例如緊急避難、安撫情緒、展開(kāi)急救或求醫(yī)報(bào)警。必要的時(shí)候,小組員工還應(yīng)學(xué)習(xí)一些醫(yī)療急救方面的技能。

4 正式調(diào)查階段

4.1正式調(diào)查階段的特點(diǎn)及狀況

在處理完預(yù)調(diào)查階段出現(xiàn)的一些問(wèn)題之后,就可以開(kāi)始進(jìn)入正式調(diào)查階段。正式調(diào)查階段需要耗費(fèi)大量人力、物力、精力和資金,持續(xù)時(shí)間較長(zhǎng),因此中途會(huì)遇到比預(yù)調(diào)查更多的困難以及各種突發(fā)狀況,需要調(diào)查小組所有員工共同努力克服困難,完成任務(wù)。除了在與調(diào)查階段相同的可能發(fā)生的狀況之外,正式調(diào)查階段還會(huì)出現(xiàn)一些新的狀況,如下文所述。

4.2正式調(diào)查階段的常見(jiàn)問(wèn)題及解決方式

4.2.1極端環(huán)境下持續(xù)性調(diào)查引起的問(wèn)題

由于調(diào)查持續(xù)的時(shí)間和周期較長(zhǎng),極端天氣對(duì)調(diào)查的影響較預(yù)調(diào)查階段相比更為明顯。例如小組員工由于長(zhǎng)時(shí)間暴曬導(dǎo)致的皮膚曬傷以及中暑和休克等癥狀。此時(shí)除了防曬和防暑降溫等措施之外可以考慮更換時(shí)間段進(jìn)行調(diào)查,這就需要對(duì)調(diào)查計(jì)劃進(jìn)行從長(zhǎng)計(jì)議。同樣,由于嚴(yán)寒導(dǎo)致的凍傷也應(yīng)引起足夠重視。而對(duì)于被調(diào)查老人,則更應(yīng)該關(guān)注極端天氣對(duì)他們的影響。畢竟他們由于年邁體衰,身體狀況遠(yuǎn)不如調(diào)查小組的員工,因此應(yīng)該得到更多重視。必要時(shí)應(yīng)當(dāng)積極為他們提供水源,并進(jìn)行防曬、遮雨,盡職盡責(zé)地幫助他們躲避極端天氣或因?yàn)榭紤]他們身體狀況而中斷調(diào)查。

4.2.2調(diào)查溝通引起的問(wèn)題

總體來(lái)說(shuō),文化程度越高的老人調(diào)查配合度越高,因?yàn)樗麄儏⒓踊顒?dòng)較多、見(jiàn)識(shí)較廣,性格相比落后封閉的村落中的老人也更加開(kāi)放;北方老人比南方老人更配合;在一個(gè)地區(qū),外來(lái)老人比本地老人更配合。由于本地老人防范心理較強(qiáng),加之在地方性城市,老人普遍講方言,話語(yǔ)帶著濃重的口音,因此會(huì)造成小組員工與其溝通困難的狀況。每當(dāng)這時(shí),就有可能發(fā)生信任度下降、老人對(duì)調(diào)查失去耐心等問(wèn)題。因此這個(gè)時(shí)候就需要義工或者本地員工挺身而出充當(dāng)翻譯,及時(shí)幫助每一位調(diào)查小組的員工按時(shí)完成調(diào)查。此外,必要的時(shí)候小組其它員工要進(jìn)行一些關(guān)于方言的培訓(xùn),以更好地適應(yīng)工作。有時(shí)義工或本地員工無(wú)法及時(shí)照顧到小組內(nèi)所有調(diào)查員工,這時(shí)候小組員工要盡量放慢語(yǔ)速、吐字清晰、重復(fù)性地對(duì)老人進(jìn)行調(diào)查詢問(wèn)并不斷安撫其情緒以完成調(diào)查任務(wù)??傊〗M員工在調(diào)查時(shí)需要態(tài)度主動(dòng)一些,尤其是在老人猶豫不決是否作答時(shí),務(wù)必在尊重他們意愿的前提之下抓緊時(shí)間做他們的思想工作。

有的時(shí)候,經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的調(diào)查,失去耐心的員工或老人會(huì)不負(fù)責(zé)地對(duì)問(wèn)卷進(jìn)行隨意勾選,嚴(yán)重影響問(wèn)卷的真實(shí)性。因此小組中每一位員工要盡職盡責(zé)地監(jiān)督他人,防止這種情況的發(fā)生。對(duì)于員工,如果出現(xiàn)這種狀況,小組其他員工第一時(shí)間制止并及時(shí)將情況匯報(bào)給調(diào)查負(fù)責(zé)人;對(duì)于老人,這種狀況下要禁止其繼續(xù)填寫(xiě)問(wèn)卷,重新對(duì)其進(jìn)行口頭訪談或放棄調(diào)查,具體做法應(yīng)視具體情況而定。另外,對(duì)于口頭訪談,小組員工還應(yīng)力求將問(wèn)題記下,脫稿進(jìn)行訪談并將問(wèn)題穿插在聊天之中,以獲得輕松愉快的訪談氣氛。有時(shí),還可以視具體情況對(duì)正在進(jìn)行娛樂(lè)活動(dòng)的老人,例如正在進(jìn)行跳舞或唱歌等活動(dòng)的老人,進(jìn)行鼓勵(lì),以拉近和他們之間距離。建議經(jīng)常瀏覽熟記調(diào)查問(wèn)卷的問(wèn)題,以加深記憶。對(duì)于敏感的問(wèn)題,如工資以及一些個(gè)人信息等內(nèi)容,應(yīng)該委婉的進(jìn)行訪談并將問(wèn)題隱藏于談笑之中。另一方面,要注意男女比例問(wèn)題,不可一味尋找調(diào)查中容易遇到的老年女性進(jìn)行調(diào)查。而關(guān)于是填寫(xiě)還是訪談的要求,要根據(jù)老人的文化程度,講方言的習(xí)慣以及其作答狀況進(jìn)行選擇并靈活更換。

4.2.3地點(diǎn)重復(fù)調(diào)查引起的問(wèn)題

如果預(yù)調(diào)查階段與正式調(diào)查階段的地點(diǎn)選擇有重合,或是正式調(diào)查中同一地點(diǎn)被調(diào)查兩次以上,則可能出現(xiàn)老人為了得到禮品而隨意填寫(xiě)問(wèn)卷的狀況。一個(gè)地點(diǎn)的初次調(diào)查,多數(shù)情況下會(huì)由于信任度的問(wèn)題而缺少配合調(diào)查的老人。但是若打開(kāi)局面,由于人們的從眾心理,很快會(huì)聚集很多老人。這樣,在第二次之后的訪談中,會(huì)有很多老人為了得到禮品蜂擁而至、謊報(bào)年齡和戶口所在地并胡亂填寫(xiě)問(wèn)卷,甚至發(fā)生搶奪禮品或其它糾紛。因此,建議同一地點(diǎn)不要調(diào)查兩次以上。

與此同時(shí)還應(yīng)注意經(jīng)常變換調(diào)查地點(diǎn)的類(lèi)別,因?yàn)橥活?lèi)地點(diǎn)的老人在回答問(wèn)題時(shí)存在局限性。例如對(duì)于‘是否自己?jiǎn)为?dú)出門(mén)’這一問(wèn)題的作答,在公園鍛煉的老人與在敬老院居住的老人的回答可能不同。多數(shù)情況下,公園老人是自己?jiǎn)为?dú)出門(mén)進(jìn)行晨練,而敬老院老人的出行可能需要親友或其他人的照顧。因此要避免經(jīng)常進(jìn)行同一類(lèi)地點(diǎn)的老人的調(diào)查。

在每次調(diào)查之后,還要盡可能地讓老人配合調(diào)查進(jìn)行合影,禮品領(lǐng)取完畢后要求老人進(jìn)行簽字并留下聯(lián)系方式。這樣,一方面便于問(wèn)卷與禮品的管理,同時(shí)作為調(diào)查的證據(jù);另一方面可以與及時(shí)與老人取得聯(lián)系,以便使有意者繼續(xù)參與接下來(lái)的其它調(diào)查工作,例如動(dòng)作測(cè)試,情景模擬等。

另外還有一種與上述相反的狀況,即如果老人因?yàn)樾湃味鹊葐?wèn)題不配合調(diào)查,并大聲斥責(zé)或四處散步言論阻礙調(diào)查時(shí),要盡可能地對(duì)其進(jìn)行勸阻,以防止其影響其他老人的情緒,從而阻礙調(diào)查的進(jìn)行。因?yàn)榇蠖鄶?shù)老人存在從眾的心理,容易因?yàn)樯贁?shù)老人不合理的行為而對(duì)調(diào)查產(chǎn)生恐懼和厭惡之感。同時(shí),小組員工要盡力克制自己和他人沖動(dòng)的情緒,因?yàn)榇藭r(shí)雙方容易情緒失控。如果實(shí)在控制不住老人過(guò)激的行為,為了防止事態(tài)進(jìn)一步擴(kuò)大以及調(diào)查的徹底失敗,可以暫時(shí)采取撤退或隱蔽小組等方式,等行為過(guò)激的老人離去或躲避其進(jìn)行調(diào)查。

4.2.4逃避責(zé)任引起的問(wèn)題

現(xiàn)在的一些人,為了逃避責(zé)任,寧可消極懈怠地躲避工作,也不愿為他人和自己多盡一份力。在筆者所參與的兩項(xiàng)基礎(chǔ)調(diào)查中,都存在許多類(lèi)似狀況。且在調(diào)查后期這種狀況尤為明顯。選定的臨時(shí)調(diào)查組長(zhǎng)為了逃避責(zé)任,關(guān)鍵時(shí)刻對(duì)組員遇到的困難置之不理乃至推卸責(zé)任,至小組員工于不顧,我行我素或強(qiáng)行要求他人為自己的利益做出犧牲,這都是極端自私和利己主義的表現(xiàn)。因此,項(xiàng)目管理者除了要經(jīng)常進(jìn)行有關(guān)積極擔(dān)負(fù)責(zé)任方面的思想教育之外,還要大力提倡為他人奉獻(xiàn)的精神,表彰和鼓勵(lì)在關(guān)鍵時(shí)刻挺身而出,勇于犧牲自己利益去幫助他人的員工,讓他們起到模范帶頭的作用。

5 問(wèn)卷結(jié)果錄入與統(tǒng)計(jì)

5.1基本信息的統(tǒng)計(jì)

正式調(diào)查結(jié)束后,首先要根據(jù)老人的基本信息制作表格,包括姓名、性別、年齡、家庭住址、電話和退休前的工作職務(wù)等,并把這些基本信息按照順序編號(hào)做成保密表。同時(shí)注意編號(hào)的同時(shí)要將原始問(wèn)卷與調(diào)查結(jié)束時(shí)拍攝的關(guān)于老人的照片一同進(jìn)行編號(hào),這樣以確保所有信息的對(duì)號(hào)入座。這部分工作是下一階段問(wèn)卷結(jié)果正常錄入的前提和保證,因此至關(guān)重要,需要多名員工共同完成,之后還需互相檢查,以防出現(xiàn)疏漏和差錯(cuò)。

5.2問(wèn)卷結(jié)果的錄入

關(guān)于問(wèn)卷結(jié)果的錄入建議把小組員工分成兩兩一組,一個(gè)人念選項(xiàng)的字母,一個(gè)人進(jìn)行錄入。這樣能充分節(jié)省時(shí)間,而且極大提高正確率。另外如果碰到作答結(jié)果為‘其它’的選項(xiàng)時(shí)一定要填寫(xiě)老人作答時(shí)在選項(xiàng)旁注明的內(nèi)容。之后的簡(jiǎn)答題需要根據(jù)答案分類(lèi)別進(jìn)行統(tǒng)計(jì),可以按照老人編號(hào)與答案類(lèi)別單獨(dú)制作表格進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。檢查與基本信息統(tǒng)計(jì)階段的錄入的檢查方式相同,兩人一組,進(jìn)行監(jiān)督與互查,之后互相簽字證明。

5.3錄入結(jié)果的檢查

整個(gè)錄入階段結(jié)束后,小組調(diào)查負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)問(wèn)卷進(jìn)行篩查與抽查。對(duì)于出現(xiàn)的問(wèn)題的結(jié)果要嚴(yán)格檢查相應(yīng)被調(diào)查者的基本信息、原始問(wèn)卷與調(diào)查照片。另外,重新錄入之后的結(jié)果依然要進(jìn)行嚴(yán)格地檢查,以確保萬(wàn)無(wú)一失。

6 總結(jié)與展望

6.1管理者對(duì)于調(diào)查工作的總結(jié)

6.1.1管理者的自我總結(jié)

作為問(wèn)卷調(diào)查的管理者,要能及時(shí)掌控項(xiàng)目的進(jìn)程與方向,起到操盤(pán)手的作用。問(wèn)卷調(diào)查結(jié)束后,管理者要對(duì)整個(gè)計(jì)劃的完成度進(jìn)行總結(jié),對(duì)于其中的不足作出自我批評(píng)與檢討,在下一階段或今后的調(diào)查工作中作出改進(jìn)。

同時(shí),管理者要勇于向小組員工承認(rèn)自己管理工作的不足,積極地請(qǐng)員工提出意見(jiàn)和建議并及時(shí)改正不足之處。另外,還需進(jìn)一步研究關(guān)于員工思想工作的開(kāi)展形式與積極性的調(diào)動(dòng)。

6.1.2管理者對(duì)于小組員工的總結(jié)

通過(guò)觀察與了解,管理者要在調(diào)查結(jié)束后根據(jù)工作完成度與組內(nèi)的人際關(guān)系對(duì)調(diào)查小組進(jìn)行人員的調(diào)整和更換,包括工作崗位的更換、工作的勸退以及新員工的招納。需要從宏觀把控項(xiàng)目,不能一味因?yàn)閱畏矫娴墓ぷ鳂I(yè)績(jī)突出而忽略員工對(duì)組內(nèi)關(guān)系的影響。另外管理者也要及時(shí)對(duì)管理崗位作出調(diào)整,如果一旦發(fā)現(xiàn)自己無(wú)法勝任此職位或是員工提出異議,應(yīng)立刻退職并盡快找到新的人選。

6.1.3管理者對(duì)于財(cái)務(wù)的總結(jié)

首先,管理者要對(duì)調(diào)查小組員工的工資依據(jù)項(xiàng)目需要、實(shí)際工作量與員工表現(xiàn)做出調(diào)整。這之中還包括關(guān)于補(bǔ)助形式與獎(jiǎng)懲制度的修改。

其次,需要對(duì)項(xiàng)目資金在調(diào)查項(xiàng)目中的各項(xiàng)分配進(jìn)行評(píng)估與調(diào)整,包括購(gòu)買(mǎi)物品和出行交通等方面的調(diào)整。例如,當(dāng)禮品價(jià)值超出或低于老人的期望值時(shí)都應(yīng)作出調(diào)整;實(shí)地調(diào)查之后,若發(fā)現(xiàn)更為便捷的出行路線,則應(yīng)調(diào)整出行路線、出行時(shí)間與調(diào)查計(jì)劃。

6.2小組員工對(duì)于調(diào)查工作的總結(jié)

管理者總結(jié)完畢之后,應(yīng)聚齊所有小組員工開(kāi)會(huì)進(jìn)行總結(jié),鼓勵(lì)員工們進(jìn)行自我總結(jié)并改進(jìn)不到之處。同時(shí)員工對(duì)于項(xiàng)目也要進(jìn)行總結(jié),寫(xiě)下自己的實(shí)際感受并提交書(shū)面意見(jiàn)和建議,包括在調(diào)查中遇到的困難、問(wèn)題以及對(duì)于調(diào)查工作從項(xiàng)目初期的資料收集到最后的結(jié)果錄入階段的感受。另外,對(duì)于調(diào)查計(jì)劃制定和問(wèn)卷設(shè)計(jì)等重要環(huán)節(jié)的工作還需特殊安排相應(yīng)的時(shí)間或單獨(dú)進(jìn)行總結(jié)。

6.3調(diào)查工作的展望

篇5

諾拉 北京

對(duì)某一類(lèi)女人而言,世界上沒(méi)有備胎這種東西,只有男閨蜜。

同事PETER就是這樣一個(gè)被美化成男閨蜜的悲催備胎。愣是跟廣告部的NANA曖昧多年,鞍前馬后、隨傳隨到地奉獻(xiàn)自我,每次鼓起勇氣表白卻都被巧妙地躲過(guò)去。比如說(shuō):“NANA喜歡我嗎?”對(duì)方馬上就會(huì)報(bào)以單純的笑容:“當(dāng)然啦,這么好的男閨蜜哪個(gè)女孩子不喜歡?。俊?/p>

她跟正牌男友吵架,他陪她徹夜聊天。

她生病,他一個(gè)人先去醫(yī)院排隊(duì)。

她廣告不達(dá)標(biāo),他幫忙走動(dòng)人情搞定大單。

人家好不容易下定決心交了個(gè)女朋友,她顯得失魂落魄,一副魚(yú)兒離開(kāi)了水的憔悴樣,讓他覺(jué)得自己作為男閨蜜,真的是“被深深地需要著”,而自己居然跟別的女孩子交往,真是狼心狗肺了。等女朋友為此撕破臉,他還覺(jué)得女朋友蠻不講理,遠(yuǎn)不如NANA乖巧可愛(ài),然后他回來(lái)了,她又變得若即若離。

一直默默守候,直到她終于嫁給一個(gè)優(yōu)質(zhì)多金男,他在婚禮上祝她永遠(yuǎn)幸福。當(dāng)“圣父”幾乎被自己感動(dòng)到哭的時(shí)候,臺(tái)下所有女同事也全都眼眶泛淚:太慘啦!實(shí)在太慘啦!男閨蜜就是備胎,這種事情天知地知我知,為什么偏偏他就不知呢?

就連結(jié)婚后,NANA依舊心安理得地享受著“男閨蜜”使用權(quán)。平時(shí)在辦公室,電話里和老公卿卿我我,一遇到什么麻煩事,第一時(shí)間找PETER或其他男士。我們憤憤不平:自家的金龜婿總是舍不得用,別的男人倒是用得很起勁嘛,這絕逼是真愛(ài)??!

有女作家說(shuō),女人不需要太有能力,只需擁有被男人需要的能力。一遇到心動(dòng)的男人就母性爆發(fā),不分青紅皂白地忙不迭奉獻(xiàn)自我,這絕對(duì)是大忌。適當(dāng)?shù)匾蕾嚹腥?,處處表現(xiàn)出“還好有你在”才是正確的生存之道。當(dāng)然,若即若離也是一門(mén)高深的學(xué)問(wèn),弄好了,是天真可愛(ài),弄不好,是妖媚城府。精心拿捏尺度,把異性的付出牢牢扣在友誼的位置,進(jìn)可攻退可守,自然可以完全占有主動(dòng)權(quán)。

我等女漢子聽(tīng)了,醍醐灌頂,縱然無(wú)心干缺德事,改善一下異性緣也是好事啊。

但說(shuō)易做難,話說(shuō)某天我走進(jìn)辦公室,看見(jiàn)一新人小鮮肉帥哥正自告奮勇抬水桶,但不知是否因?yàn)榫o張,手一滑,水桶就滾了過(guò)來(lái)。我當(dāng)即把“女作家的教誨”拋到九霄云外,二話不說(shuō)彎下腰,直接扛起水桶安到飲水機(jī)上,末了對(duì)他一笑――是的,力大無(wú)窮的率性萌妹子,肥皂劇的女一號(hào)不都是這樣嗎?像NANA那種整天裝柔弱、自以為是林黛玉轉(zhuǎn)世的心機(jī)女不都只能當(dāng)女二號(hào)嗎?

但第二天我和NANA走過(guò)茶水間,聽(tīng)到小鮮肉和另一個(gè)小鮮肉在吐槽:

“昨天真的好丟臉?。「愕梦液孟襁B一桶水都抬不起來(lái)一樣,我怎么知道她力氣那么大啊,一般女生看見(jiàn)一桶水砸過(guò)去不都會(huì)尖叫起來(lái)嗎?”

NANA忍不住咯咯笑起來(lái),而我差點(diǎn)暈了過(guò)去。

那時(shí)候我突然明白,我和這個(gè)柔柔弱弱的妹子之間,還差得遠(yuǎn)呢。

犀利人妻 女人拼的就是姿態(tài)

張欣 廣州

為了防止高富帥老公外遇,過(guò)不少傻事,一哭二鬧三上吊都不算什么,曾試過(guò)洗衣服的時(shí)候發(fā)現(xiàn)一根可疑的頭發(fā)絲都會(huì)歇斯底里,甚至連私家偵探都請(qǐng)過(guò)。

女人多半缺乏安全感。沒(méi)有安全感這件事情,可以讓人楚楚可憐,也可以讓人面目可憎。

比如說(shuō),電視劇里,有個(gè)姑娘躺在別人家男人的懷里,溫情脈脈地說(shuō):你說(shuō),像我們這樣能相愛(ài)多久啊,我真怕。

男人隨口說(shuō)了句:順其自然吧。

姑娘馬上炸起來(lái):順其自然?什么叫順其自然?高興的時(shí)候在一起,不高興了就一腳踢開(kāi),算不算順其自然?

――如果老公找上這種小三,根本管都不用管,男人很快會(huì)把她一腳踢開(kāi)的。

最可怕的是那種高段數(shù)的綠茶婊。她們不在乎名分,只想默默守候和付出,她們刷男人的卡,開(kāi)男人買(mǎi)的MINI,天天購(gòu)物和上美容院;她們乖巧可愛(ài),不該問(wèn)的問(wèn)題絕對(duì)不問(wèn),不該打電話的時(shí)候絕對(duì)不打;她們雖然也沒(méi)有安全感,但卻懂得默默忍耐,惹人疼惜。

就是這樣一個(gè)綠茶婊和我老公糾纏了一年多,我哭也哭過(guò)鬧也鬧過(guò),兩人還是藕斷絲連。我甚至拿了一張支票上門(mén)找她,卻被她淚眼相向,真是毫無(wú)破綻。

我也知道,我越是鬧得厲害,男人就越是厭煩,越顯得不哭不鬧不強(qiáng)求的姑娘是多么地乖巧可憐。但那又怎樣呢,這種姑娘再精明,卻不明白沒(méi)有一個(gè)男人愿意用離婚為外遇買(mǎi)單的事實(shí)。后來(lái)事情鬧到兩家父母皆知,老公也終于決定收收心,答應(yīng)和她“一刀兩斷”,說(shuō)到底我們之間的感情還是在的。而姑娘在電話里黯然神傷地說(shuō)了句“祝你們幸福,你們好好過(guò)”就掛了,此后三個(gè)月都沒(méi)有聯(lián)系他。

我不信他們就這樣完了,那姑娘比誰(shuí)都會(huì)忍,但越是隱忍懂事,男人就越是心癢難耐,如此一來(lái),就算他們真的不聯(lián)系,念念不忘必然是跑不掉了。姑娘越是杳無(wú)音訊 ,我對(duì)她就越不放心,我怕我剛剛平復(fù)的心再被她攪亂,但就在這個(gè)時(shí)候,她出現(xiàn)了。

那天晚上,老公接我下班,路上他把手機(jī)遞給我,說(shuō)她聯(lián)系他了,我硬逼著他接電話,聽(tīng)他對(duì)那個(gè)姑娘說(shuō),以前是他的錯(cuò),他對(duì)不起她,都結(jié)束了吧,他想好好過(guò)日子。

姑娘一下火了,說(shuō)我忍了三個(gè)月,以為你把她哄好了該給我個(gè)說(shuō)法了,沒(méi)想到等來(lái)的就是一個(gè)對(duì)不起。 他說(shuō),該說(shuō)的我都說(shuō)清楚了,以后不要再聯(lián)系了。

那之后,姑娘不停地打電話,發(fā)短信,威脅要到他單位鬧,瘋了一樣。看著那些記錄,我徹底放心了。

我想,既然我想好好跟他過(guò)日子,那我就不允許她再在他心里有任何位置。他之所以喜歡她,就是因?yàn)椤肮郧啥隆保?現(xiàn)在她鬧起來(lái)了,那她在他心里那點(diǎn)位置就全沒(méi)了。我甚至覺(jué)得她鬧得還不夠,心里在祈禱,再兇猛一點(diǎn)吧,讓他越煩越好!看,綠茶姑娘其實(shí)也不是那么乖巧的,她們其實(shí)也很沒(méi)安全感的,逼到?jīng)]退路也會(huì)被激怒,露出猙獰的面目來(lái)。

《犀利人妻》中曾有這么經(jīng)典的一幕,人妻和小三爭(zhēng)執(zhí)時(shí)摔傷,老公拿著離婚協(xié)議書(shū)到醫(yī)院來(lái),硬拉著妻子纏滿繃帶的手指往協(xié)議書(shū)上蓋手印,叫囂著“她比你更需要我!”――所以說(shuō),女人越是失態(tài),越是把自己往火坑里推。沒(méi)有安全感的小白兔楚楚可憐,沒(méi)有安全感的瘋婆子人見(jiàn)人躲。

如果不是她終于被激怒,我想我還是輸。所以我還是打心眼里佩服這位姑娘:她太沉得住性子,太耐得住寂寞,心理素質(zhì)強(qiáng)大得驚人,可惜選錯(cuò)了努力方向。

肥馬肥馬膘肥體壯被捧殺

花剌剌 上海

武俠電影里的殺手要出招取人性命的時(shí)候,騰騰的殺氣總是最容易露出破綻,但綠茶婊不需要?dú)?,只要?ài)意就可以了。

回想起來(lái),每次跟前閨蜜喵喵在一起,自己就是砧板上的肉。

進(jìn)部門(mén)才兩個(gè)星期,一起吃過(guò)幾次飯,全部門(mén)的人就已經(jīng)認(rèn)為我們是好姐妹,還讓我?guī)退鰣?bào)表。

同事臨時(shí)出差,我正想把主任額外攤給我的工作推給她,她馬上拍拍我的肩膀:前輩加油,還好有你在,辛苦你啦!

每次放假回來(lái),她一見(jiàn)到我就大呼小叫:哎呀,你又變漂亮了!好瘦??!

我交往了男朋友,她當(dāng)著我男朋友的面夸贊我:追前輩的人可多了呢,你要珍惜哦!搞得男朋友一臉狐疑。過(guò)了一陣,我和男友吵架,她善解人意地安慰他:前輩是我見(jiàn)過(guò)最溫柔的女孩子,你一定要好好對(duì)她呀!

不知從什么時(shí)候起,“你們公司那個(gè)喵喵”總是出現(xiàn)在我和男友的聊天記錄里,嗯,我還真檢索了一下,光是我們分手前的某個(gè)星期,就出現(xiàn)了十八次。

后來(lái),我發(fā)現(xiàn)男友的QQ、豆瓣、微博全都加了喵喵為好友,互動(dòng)頻率還挺高的。

我大鬧了一架,男友說(shuō)我無(wú)理取鬧,提分手。我找到喵喵質(zhì)問(wèn)她,她不急不躁,一副恨鐵不成鋼的樣子,拿起電話打給我男友:前輩那個(gè)人就是這樣的,你又不是不知道,她敏感多疑也是因?yàn)閻?ài)你嘛!

嗯,再后來(lái),他們就瘋狂地相愛(ài)了,相愛(ài)了,愛(ài)了,了……

是的呢,綠茶姑娘,全世界都是溫暖的、充滿愛(ài)和正能量的,任何誤會(huì)和失敗都應(yīng)往好的方向理解,你這副人蓄無(wú)害歲月靜好相信圣母相信愛(ài)的樣子,顯得我們這些鼠肚雞腸心機(jī)滿滿的女人是多么丑陋?。?/p>

仔細(xì)想來(lái),這份所謂的閨蜜情,自始至終可以總結(jié)為我“被好朋友”“被好員工”“被美女”“被變瘦”“被好女友”,最后終于“被搶男朋友”。

《風(fēng)俗通》里說(shuō),“長(zhǎng)吏馬肥,觀者快之,乘者喜其言,馳驅(qū)不已,至于死?!报D―我覺(jué)得自己就是那匹“肥馬”,被裸地捧殺了。

話說(shuō)回來(lái),如果肥馬不是因?yàn)檠笱蟮靡?,至于把自己跑死嗎?天下烏鴉一般黑,她說(shuō)的那些好話,她的那些所謂善意,難道我就不受用嗎?如果我是一個(gè)男人,我可能也會(huì)放棄一個(gè)疑神疑鬼、不尊重友誼、拿自己“好閨蜜”開(kāi)涮的女人,轉(zhuǎn)而投入她好閨蜜的懷抱吧?

從那以后,我們還是在同一個(gè)辦公室里上班,她依舊一副在人間播種幸福播種愛(ài)的樣子,大眼睛眨巴眨巴充滿元?dú)?,隨時(shí)說(shuō)出鼓舞人心的暖暖的話語(yǔ)。雖然事情倒不見(jiàn)得辦成多少,但所有同事似乎都很照顧這個(gè)正能量的清純妹子,連她工作失誤的時(shí)候,男上司也拍拍她的肩膀安慰:不要著急不要著急,出問(wèn)題就想辦法解決嘛――然后眼神掃向我,額,那個(gè)誰(shuí),你也一起幫忙好嗎――

豪門(mén)新婦自斷腳后跟也要穿上水晶鞋

馨竹 深圳

綠茶婊愛(ài)裝清純?nèi)侨送虏?,某網(wǎng)絡(luò)大V對(duì)此曾有妙論:做人嘛,一點(diǎn)都不“裝”的本來(lái)就是極少數(shù),很多人對(duì)綠茶婊的鄙視說(shuō)白了就是,裝砸了的往往看不起裝得好的。

要按這么說(shuō)來(lái),我就是那個(gè)裝砸了的,栗子就是那個(gè)裝得好的。

我們都是藝校畢業(yè)的,有過(guò)同擠一個(gè)宿舍單間同用一個(gè)BRA的閨蜜情誼,資質(zhì)相當(dāng),背景一般,長(zhǎng)相也差不遠(yuǎn),但自從離開(kāi)校門(mén)之后,栗子就在綠茶的道路上一騎絕塵:裸妝技術(shù)出神入化,榨干了腰包名牌加身,壞脾氣完全退散,曖昧男越來(lái)越多,聲音又細(xì)又嗲,整天一副“天靈靈地靈靈林志玲來(lái)顯靈”的清純范。

三年內(nèi),栗子哄得男BOSS團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)給她連跳三級(jí),同齡的男孩大多對(duì)她不錯(cuò),本以為她會(huì)從中挑一個(gè)結(jié)婚從此相夫教子歲月靜好,她又以迅雷不及掩耳之勢(shì)未婚先孕,傍了比她大十歲的土豪萌大叔,尺寸驚人的結(jié)婚鉆戒閃瞎了眾人眼,完全忘記了萌大叔已是二婚、栗子已成后媽的事實(shí)。

至于我,不懂得圓滑世故又自命清高的我,至今還在那家公司的小格子間里任勞任怨地賣(mài)命,每次認(rèn)識(shí)一個(gè)新的男生,約會(huì)三次之后就叫囂著“這些男人真的好無(wú)趣”然后不了了之,期期然地等著什么時(shí)候天上掉下一個(gè)帥氣總裁,能一眼看穿我不羈外表下的不朽靈魂。

完全綠茶檔案

顯然總裁們都忙著承包魚(yú)塘去了,失戀心情不好的我只好找栗子聊天。

栗子在QQ那頭噴我:小程序員怎么了?小程序員是最好的經(jīng)濟(jì)適用男。木訥又怎么樣?告訴你全世界的男人等你們結(jié)婚之后都是木訥的!咱能搞清楚一下?tīng)顩r,別這么白蓮花嗎?再說(shuō)人家就一寫(xiě)程序的,你能指望他跟你聊達(dá)芬奇提香畢加索,陪你聽(tīng)肖邦舒曼柴可夫斯基?

我氣不過(guò)來(lái),把電腦關(guān)了。我以為她小人得志,自己混好了就自以為有資格教訓(xùn)別人。好好享受你的好日子不就好了嗎?但她的“好日子”其實(shí)并不是我想象中那樣。

某天一大早我去找栗子借車(chē),栗子正系著圍裙做早餐,一副賢妻良母樣。一個(gè)十歲左右的小女孩睡眼惺忪地出現(xiàn)在廚房門(mén)口問(wèn),你在做什么呢?

后媽撐著好臉色:給你和爸爸做早餐啊。

小孩脾氣很臭:家里有保姆做飯,你干嗎要自己做?

栗子看了我一眼,神情尷尬。之后她又告訴我,她又懷孕了。我開(kāi)玩笑說(shuō),以前沒(méi)見(jiàn)你這么喜歡小孩子啊,是不是幸福過(guò)頭了,要給他生一個(gè)足球隊(duì)才甘心啊。她臉上的笑突然就沒(méi)了,冷冷地說(shuō),潮汕人,不生一個(gè)男的是不行的,我準(zhǔn)備去做性別鑒定了。

我以為她嫁入豪門(mén)從此是華妃,沒(méi)想到比安陵容還憋屈,簡(jiǎn)直就要心理平衡了――我失態(tài)地叫了起來(lái):你怎么能這么委屈自己!她似乎看穿我的想法:這個(gè)世界就是這樣的,難道你大齡單身、朝九晚五擠地鐵就不委屈?

真是一針見(jiàn)血。

我頓時(shí)啞口。也對(duì)啊,我自以為有資格看不起她,但至少她比我更適應(yīng)現(xiàn)實(shí)。她只不過(guò)主動(dòng)選擇了那些自認(rèn)為最需要的,不管有沒(méi)有對(duì)錯(cuò)可言。而我還在蹉跎歲月,自命清高但其實(shí)也沒(méi)有真的那么高尚。那個(gè)抓住一點(diǎn)蛛絲馬跡就開(kāi)始對(duì)她幸災(zāi)樂(lè)禍的我,其實(shí)多么可笑啊。

《巧克力職人》紗繪子

這是一個(gè)綠茶姑娘的故事,也是一部論述備胎自我修養(yǎng)的奇葩作品。已婚的美女紗繪子,可愛(ài)又富于魅力,雙眼總是閃爍著楚楚動(dòng)人的光芒,身材嬌小卻凹凸有致,撒得了嬌賣(mài)得了萌。高中生涯幾乎拿下了附近地區(qū)學(xué)校的所有帥哥,一個(gè)Kiss讓備胎男主誤以為自己轉(zhuǎn)正,結(jié)果人家說(shuō)“可是我們沒(méi)有上過(guò)床啊”(自動(dòng)腦補(bǔ)雙眼泛光的嬌羞狀態(tài))。當(dāng)男主搖身一變高富帥歸來(lái)之后,即便是已婚身份,她也要頻繁找到男主,甚至約會(huì)獻(xiàn)身。每個(gè)人都有自己的難言之隱,丈夫的強(qiáng)勢(shì)沒(méi)有使她得到想象中的幸福,紗繪子的魔掌也漸漸向絲逆襲的男主伸出。

《和Summer的500天》Summer

兩個(gè)小清新男女若即若離的曖昧故事。Summer這樣的女生真強(qiáng)大,明明喜歡一個(gè)人可是又不會(huì)像小女生陷入狂熱的愛(ài)情中變,而是很警醒地保持冷靜,不需要依靠男生所給予的安全感來(lái)維護(hù)感情,這樣反倒不斷吸引著男生的跟隨。也許Summer對(duì)于感情態(tài)度才是正確的。人們總是把事情因果搞反,是因?yàn)楸舜宋圆幌敕珠_(kāi),而不是因?yàn)椴幌敕珠_(kāi)所以一定要用什么東西拴住他。最后Summer成為了別人的太太,男主也找到了自己的Autumn。男生在戀愛(ài)的時(shí)候遇到一個(gè)像Summer這樣的導(dǎo)師挺好的,她教你對(duì)待感情的正確態(tài)度,她讓你奮進(jìn),給你靈感,雖然最后不在一起,但回憶總是溫暖的。

《男人戀愛(ài)的時(shí)候》徐美道

典型的綠茶味韓劇。黑幫成員韓泰成去一家書(shū)社要賬,知道父親欠下巨額債款的女兒徐美道為了家人,決定把自己獻(xiàn)給韓泰成。在美道身上,泰成看到了自己年幼時(shí)的影子。于是,他默默資助起了美道及其弟弟美俊的學(xué)費(fèi),希望美道不要像他這樣走上歧路。女主美道也因此糾纏在多金大叔與青春小伙之間,漸漸修煉出綠茶的火候。隨著劇情發(fā)展,這個(gè)無(wú)辜的小白兔開(kāi)始不那么無(wú)辜了。她要錢(qián),所以和男一好;要年輕的男人,所以也放不下男二;然后,她還要夢(mèng)想,開(kāi)始琢磨留學(xué)的事了。除了綠茶看點(diǎn),男一的經(jīng)歷還說(shuō)明,人還是應(yīng)該到什么山唱什么歌,年少的時(shí)候就應(yīng)該好好戀愛(ài),老了才不至于一把年紀(jì)被小姑娘玩。

《了不起的蓋茨比》黛西

“癡情男VS綠茶婊”的故事。蓋茨比出身底層,卻愛(ài)上了高高在上的黛西。為此,他努力成為一個(gè)擁有財(cái)富的人,黛西卻被視女性為的貴族布坎南用珠寶“騙”走,由此蓋茨比走上了追逐黛西的不歸路,制造一切可以與黛西“偶遇”的契機(jī)。黛西愛(ài)蓋茨比,卻也愛(ài)布坎南。她也希望能和蓋茨比重溫舊夢(mèng),情濃時(shí)也希望與蓋茨比私奔,但她的感情飄搖不定,承受不住蓋茨比那么熾熱、濃烈的愛(ài),注定只能給蓋茨比短暫的歡愉,然后是永遠(yuǎn)的拋棄。之后,她走向她下一個(gè)“美麗”人生,而蓋茨比只能在一次燦爛的幻滅之后走向永遠(yuǎn)的悲情。黛西對(duì)待愛(ài)情遠(yuǎn)沒(méi)有蓋茨比來(lái)得忠貞,她追求當(dāng)下的快樂(lè),無(wú)論和誰(shuí)都可以,而蓋茨比卻只在乎和她的未來(lái)。

經(jīng)濟(jì)學(xué)派

人們攻擊綠茶婊,更多的是她們的情感模式:喜歡男性圍繞,卻不深入交往;曖昧,但懂自我保護(hù);得寵幸多,付出卻少。如果感情是一門(mén)生意,算投入產(chǎn)出比,綠茶婊是最精明的老板娘,經(jīng)營(yíng)有方,生意興隆,賬面常有盈余。這自然讓投入真情血本無(wú)虧的人心理不平衡。可那又怎樣?在期,雌性動(dòng)物釋放各種信號(hào)來(lái)吸引雄性動(dòng)物,以增加自己的配偶選擇面,這不是人和動(dòng)物的天性嗎?花還知道招蜂引蝶呢。林徽因是不是綠茶婊,你我說(shuō)了不算,金岳霖和徐志摩說(shuō)了才算。有盈利是不是奸商,你我說(shuō)了也不算,顧客滿不滿意才算。@動(dòng)機(jī)在杭州

道德學(xué)派

天天吐槽綠茶婊的“正派人士”稱:就是討厭偽君子!――好像自己的刻薄就是真誠(chéng)了。@莫愁

首先,我極度反感這個(gè)詞匯,雖然我本人除了外表就是個(gè)不折不扣的女漢子(感謝有勇氣娶我回家的老公),但女漢子也好,絲也好,主用于自嘲。和“綠茶婊”這種恨不得掛起道德審判大旗、僅用于評(píng)價(jià)他人的詞匯完全不同。@馬二貨

心理學(xué)派

做女人不易,容易接近的,被說(shuō)成放蕩;不容易接近的,被說(shuō)假清高;不遠(yuǎn)不近的,靠,不小心成綠茶婊了。@伊麗莎白

富帥干得不得,我就要罵你,此為男生心理;她漂亮胸大腿長(zhǎng)受歡迎而我都沒(méi)有,我就要找機(jī)會(huì)黑你,此為女生心理。@流星蝴蝶

男人為什么就沒(méi)能力鑒別綠茶婊呢?不識(shí)廬山真面目,只緣身在此山中。@陸小胖

歷史學(xué)派