導(dǎo)語：如何才能寫好一篇建筑工程安全總結(jié)，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

為貫徹落實(shí)《省住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于印發(fā)江蘇省工程質(zhì)量安全提升行動(dòng)實(shí)施方案的通知》和《工程質(zhì)量安全提升行動(dòng)實(shí)施方案》（鹽建建筑〔2017〕27號(hào)）精神和相關(guān)工作要求，鞏固工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)成果，結(jié)合我區(qū)工作實(shí)際，我局圍繞“落實(shí)主體責(zé)任”和“強(qiáng)化政府監(jiān)管”兩個(gè)重點(diǎn)，組織開展了全區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量安全三年提升行動(dòng)。現(xiàn)將現(xiàn)階段主要工作開展情況總結(jié)如下：

一、總體情況

（一）、工程質(zhì)量安全三年提升行動(dòng)工作開展情況

今年以來，我局按照省、市關(guān)于開展工程質(zhì)量安全三年提升行動(dòng)相關(guān)要求，結(jié)合年度工作計(jì)劃，對(duì)區(qū)內(nèi)在建工程開展質(zhì)量安全專項(xiàng)巡查6次，共發(fā)出整改通知單189份，停工通知書15份。對(duì)轄區(qū)內(nèi)所有在建工程嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程組織監(jiān)督，著重質(zhì)量巡查、抽查和人員行為以及五方主體項(xiàng)目負(fù)責(zé)人質(zhì)量終身責(zé)任制落實(shí)情況加強(qiáng)監(jiān)督，施工過程中對(duì)責(zé)任主體履行質(zhì)量職責(zé)的情況跟蹤督查，發(fā)現(xiàn)問題，提出問題，積極督促整改，對(duì)整改不到位的工程，及時(shí)依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行處理。對(duì)竣工工程設(shè)置工程永久性責(zé)任銘牌的設(shè)立督查到位，明確各方責(zé)任主體應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任。

（二）、工程質(zhì)量安全及建筑市場總體情況

1、在工程質(zhì)量監(jiān)督工作上，我局把建筑主體實(shí)體質(zhì)量控制和住宅質(zhì)量分戶驗(yàn)收和質(zhì)量常見問題專項(xiàng)治理作為工作重點(diǎn)，加大了檢查力度，讓問題控制在萌芽階段，使工程質(zhì)量得到有效的保證。

2、在工程安全監(jiān)督工作上，我局完善安全管理制度，規(guī)范安全監(jiān)督程序。結(jié)合本局工作特點(diǎn)，把安全監(jiān)督工作納入質(zhì)量監(jiān)督管理的程序，實(shí)行質(zhì)量監(jiān)督與安全達(dá)標(biāo)同步檢查驗(yàn)收制度，加強(qiáng)了安全監(jiān)管的力度，有效遏制了各類安全隱患，從而杜絕重特大事故的發(fā)生。

3、我局對(duì)建筑市場的管理也逐年加強(qiáng)，對(duì)施工單位、監(jiān)理單位的備案嚴(yán)格要求，不進(jìn)行備案的企業(yè)不得進(jìn)場施工。對(duì)分包單位的分包合同及人員上崗證書的檢查也十分重視，對(duì)違法分包和無證上崗的企業(yè)，我站也加大了查處力度。目前我區(qū)建筑市場總體良好，建筑生產(chǎn)行為有序地進(jìn)行。

4、進(jìn)一步落實(shí)了工程建設(shè)五方主體項(xiàng)目負(fù)責(zé)人質(zhì)量終身責(zé)任，有效遏制了違反基本建設(shè)程序和建筑施工違法發(fā)包、轉(zhuǎn)包、違法分包及掛靠等違法行為多發(fā)勢頭，不斷健全工程質(zhì)量監(jiān)督、監(jiān)理機(jī)制，提高建筑從業(yè)人員素質(zhì)，不斷完善建筑市場誠信體系，有效整治工程質(zhì)量常見問題，使我區(qū)房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量安全總體水平得到明顯提升。

（三）、安全專項(xiàng)整治情況

我局開展安全專項(xiàng)整治工作，重點(diǎn)針對(duì)危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程的管理和施工起重機(jī)械使用登記情況進(jìn)行了檢查，一是檢查超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程組織專家論證和按論證實(shí)施情況。截至目前，登記全區(qū)超過一定規(guī)模危險(xiǎn)較大分部分項(xiàng)工程共16項(xiàng)，確保危險(xiǎn)性較大工程基本受控。二是強(qiáng)化施工起重機(jī)械備管理，截至目前，共大型機(jī)械產(chǎn)權(quán)備案56項(xiàng)、使用登記備案起重機(jī)械151臺(tái)，人貨電梯29部。

二、存在的問題：

1、部分施工單位未能落實(shí)勞務(wù)專業(yè)分包制度，仍然將分部分項(xiàng)工程的勞務(wù)作業(yè)分包給不具備勞務(wù)資質(zhì)的單位或個(gè)人等。

2、部分施工、監(jiān)理單位質(zhì)量管理體系不健全、運(yùn)行不規(guī)范。表現(xiàn)在：部分項(xiàng)目部、與中標(biāo)人員與現(xiàn)場不符，部分項(xiàng)目經(jīng)理、總監(jiān)理工程師不到崗履職。企業(yè)對(duì)項(xiàng)目指導(dǎo)和檢查力度不夠。工程資料不真實(shí)、不及時(shí)。存在人員代簽現(xiàn)象。

3、建設(shè)行政主管部門督查檢查、處罰力度不夠。建設(shè)行政主管部門未能全面督查各建設(shè)、施工、監(jiān)理單位的自查自糾情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，督促整改落實(shí)，消除質(zhì)量隱患。對(duì)各建設(shè)、施工企業(yè)的違法發(fā)包、轉(zhuǎn)包和掛靠行為查處不及時(shí)。

三、下一步工作建議

1、嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)主體主任。建立健全各責(zé)任主體的信用制度，對(duì)未能履職到位的相關(guān)人員進(jìn)行不良行為的記錄，并給予處罰。嚴(yán)把施工、監(jiān)理人員從業(yè)資質(zhì)管，杜絕無證上崗；進(jìn)一步加大假資料的查處力度，杜絕施工和監(jiān)理單位通同作弊的現(xiàn)象。

2、加強(qiáng)工程質(zhì)量通病防治。督促施工單位編制工程質(zhì)量通病防治專項(xiàng)施工方案、監(jiān)理單位編制詳細(xì)的監(jiān)理細(xì)則，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)工程主體的監(jiān)督抽測的力度，把質(zhì)量通病控制在源頭，并落實(shí)整改，從而提高工程實(shí)體質(zhì)量。此外，大力推進(jìn)工作質(zhì)量樣板引路管理工作，采取樹立典型、采用集中觀摩的方式，進(jìn)一步提高全區(qū)建筑工程質(zhì)量創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)熱情，從而推動(dòng)全區(qū)建筑工程質(zhì)量水平穩(wěn)定上升。

3、大力督促整改安全隱患。結(jié)合當(dāng)前全市安全生產(chǎn)大檢查大整治大落實(shí)專項(xiàng)行動(dòng)的要求，對(duì)安全生產(chǎn)大檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)督促相關(guān)單位認(rèn)真整改，消除隱患。對(duì)前一階段檢查過程中下發(fā)停工通知書和整改通知書的工程，必須限期整改到位。經(jīng)驗(yàn)收合格后，方可復(fù)工。同時(shí)，對(duì)這些項(xiàng)目的后續(xù)工程重點(diǎn)加強(qiáng)監(jiān)督，防止再次出現(xiàn)新的安全隱患問題，確保施工安全。

篇2

關(guān)鍵詞：性能化 處方式 建筑工程 防火設(shè)計(jì)

隨著科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展，建筑工程正在朝智能化、結(jié)構(gòu)化、功能多樣化和形態(tài)美學(xué)化方向發(fā)展。然而，傳統(tǒng)的建筑工程防火設(shè)計(jì)是按照“處方式”規(guī)范來進(jìn)行的，這種“處方式”規(guī)范規(guī)定了詳細(xì)的設(shè)計(jì)參數(shù)和指標(biāo)，因而具有設(shè)計(jì)的局限性，使設(shè)計(jì)出來的建筑工程單調(diào)而呆板。因此，傳統(tǒng)的“處方式”防火設(shè)計(jì)方法越來越不適應(yīng)現(xiàn)代建筑的飛速發(fā)展。上個(gè)世紀(jì)80年代開始，美國就提出了“以性能為基礎(chǔ)的防火設(shè)計(jì)”新概念，并開始對(duì)傳統(tǒng)的“處方式”建筑防火安全設(shè)計(jì)法規(guī)體系進(jìn)行改革，提出了制定“以性能為基礎(chǔ)的防火規(guī)范”的新思路。性能化設(shè)計(jì)規(guī)范為設(shè)計(jì)人員提供了很大的靈活性，也使設(shè)計(jì)更加科學(xué)合理。由于性能化防火設(shè)計(jì)的方法與傳統(tǒng)的“處方式”設(shè)計(jì)方法相比具有許多優(yōu)越性，所以很快成為建筑防火的一種新理念，得到越來越廣泛的應(yīng)用。

一、性能化防火設(shè)計(jì)的概念

所謂性能化防火設(shè)計(jì)，是建立在消防安全工程學(xué)基礎(chǔ)上的一種新的建筑防火設(shè)計(jì)方法，是針對(duì)特定建筑對(duì)象確立消防安全目標(biāo)，提出消防安全問題的解決方案，并采用被廣泛認(rèn)可或驗(yàn)證為可靠的分析工具和方法，對(duì)方案設(shè)計(jì)在建筑對(duì)象中的火災(zāi)場景進(jìn)行確定性和隨機(jī)性定量分析，以判斷不同解決方案所體現(xiàn)的消防安全性能是否滿足消防安全目標(biāo)，從而得到最優(yōu)化的防火設(shè)計(jì)方案，為建筑結(jié)構(gòu)提供最合理的防火保護(hù)。它是傳統(tǒng)消防設(shè)計(jì)方法的一種替代辦法，描述能夠達(dá)到某種規(guī)定性能水平的設(shè)計(jì)。

建筑防火設(shè)計(jì)最終應(yīng)達(dá)到的安全目標(biāo)是：1、防止起火及火勢擴(kuò)大，減少財(cái)物損失；2、保證安全疏散，確保生命安全；3、保護(hù)建筑結(jié)構(gòu)不致因火災(zāi)而損失或波及鄰房；4、為消防救援提供必要的設(shè)施。為此，建筑物防火安全設(shè)計(jì)須對(duì)建筑規(guī)劃、結(jié)構(gòu)耐火性能、防火分區(qū)劃分、內(nèi)部裝修、防火設(shè)備、防排煙系統(tǒng)及避難對(duì)策等方面做出考慮。應(yīng)該說現(xiàn)行的、條文式的設(shè)計(jì)方法對(duì)上述的問題都有相對(duì)獨(dú)立、完整的考慮。但存在的最大弱點(diǎn)是沒有清晰、統(tǒng)一的安全水準(zhǔn)，無法體現(xiàn)各消防系統(tǒng)間的協(xié)同功效，并導(dǎo)致綜合經(jīng)濟(jì)性低下。但是，消防安全的性能化設(shè)計(jì)方法能夠考慮到項(xiàng)目所特有的危險(xiǎn)和防護(hù)這些危險(xiǎn)所特有的消防安全措施，可以實(shí)現(xiàn)綜合性的消防對(duì)策，所有系統(tǒng)都綜合其中，而不是分別獨(dú)立設(shè)計(jì)的，人們除了可增進(jìn)對(duì)潛在的損失了解外，這種綜合性工程方法通?？商峁└唧w成本－效率的建筑防火設(shè)計(jì)方案。

二、性能化消防安全設(shè)計(jì)的基本步驟

筆者認(rèn)為，一個(gè)完整的性能化消防安全設(shè)計(jì)過程應(yīng)該分為七個(gè)基本步驟：

（1）確定性能化防火設(shè)計(jì)的工程范圍與內(nèi)容。首先要了解工程各方面的信息，如建筑的特征，使用功能等；其次對(duì)建筑的工藝特征做專門的研究，如非同一般的作業(yè)區(qū)、危險(xiǎn)物品的使用或儲(chǔ)存區(qū)、昂貴設(shè)備區(qū)以及零故障區(qū)等；再次就是不同使用功能的建筑，其使用者特征也不同（如住宅建筑與商業(yè)建筑），使用者特征包括年齡、智力、是否睡覺、體能狀態(tài)等因素。

（2）確定消防安全總體目標(biāo)、功能目標(biāo)和性能目標(biāo)。在消防安全設(shè)計(jì)中，消防安全設(shè)計(jì)總體目標(biāo)是一個(gè)范圍比較廣泛的概念，它表示的是社會(huì)所期望的安全水平。概括地說，消防安全應(yīng)達(dá)到的總體目標(biāo)應(yīng)該是保護(hù)生命、保護(hù)財(cái)產(chǎn)、保護(hù)使用功能、保護(hù)環(huán)境不受火災(zāi)的有害影響。功能目標(biāo)是設(shè)計(jì)總目標(biāo)的基礎(chǔ)，它把總目標(biāo)提煉為能夠用工程語言進(jìn)行量化的數(shù)值，指出了一個(gè)建筑物怎樣才能達(dá)到總體目標(biāo)中所要求的社會(huì)期望的安全目標(biāo)。性能目標(biāo)及性能要求，是性能水平的表述，建筑材料、建筑構(gòu)件、系統(tǒng)、組件以及建筑方法等必須滿足性能水平的要求，從而達(dá)到消防安全總體目標(biāo)和功能目標(biāo)。

（3）將定性的消防安全目標(biāo)轉(zhuǎn)化為定量的性能化判據(jù)。基本判據(jù)如下：a.生命安全判據(jù)。煙氣層的高度下限、煙氣層和火焰的溫度上限、煙氣層內(nèi)毒性氣體的濃度上限、煙氣透過能見度下限、人員從建筑內(nèi)最不利位置疏散到安全地點(diǎn)所需時(shí)間等。b.結(jié)構(gòu)安全判據(jù)。對(duì)建筑結(jié)構(gòu)安全起至關(guān)重要作用的重點(diǎn)構(gòu)件的承溫上限、耐火極限等。c.環(huán)境安全判據(jù)。煙氣的濃度上限、腐蝕性燃燒生成物的濃度上限等。

（4）確定火災(zāi)場景?；馂?zāi)場景是對(duì)某特定火災(zāi)從引燃或者從設(shè)定的燃燒到火災(zāi)增長到最高峰以及火災(zāi)所造成的破壞的描述。在建立火災(zāi)場景時(shí)，應(yīng)考慮的因素包括：建筑的平面布局；火災(zāi)荷載及分布狀態(tài)；火災(zāi)可能發(fā)生的位置；室內(nèi)人員的分布與狀態(tài)；火災(zāi)可能發(fā)生時(shí)的環(huán)境因素等。

（5）建立設(shè)計(jì)火災(zāi)“熱釋放速率-時(shí)間”變化曲線。綜合考慮火災(zāi)場景中燃料、點(diǎn)火源、通風(fēng)狀況、空間分布、火災(zāi)發(fā)生時(shí)主動(dòng)式消防系統(tǒng)的動(dòng)作情況等因素，確定火災(zāi)載荷、火災(zāi)規(guī)模的大小和增長趨勢、以及發(fā)生轟燃的可能性，采用火災(zāi)增長曲線，熱釋放速率隨時(shí)間變化的典型火災(zāi)增長曲線，一般具有火災(zāi)增長期、最高熱釋放速率期、穩(wěn)定燃燒期和衰減期等共同特征。每一個(gè)需要考慮的火災(zāi)場景都應(yīng)該具有這樣的設(shè)計(jì)火災(zāi)曲線。

（6）提出和評(píng)估設(shè)計(jì)方案。評(píng)估過程是一個(gè)不斷反復(fù)的過程。在此過程中，許多消防安全措施的評(píng)估都是依據(jù)設(shè)計(jì)火災(zāi)曲線和設(shè)計(jì)目標(biāo)進(jìn)行的。像增加報(bào)警裝置和自動(dòng)噴淋裝置、對(duì)通風(fēng)特征的修改、變更建筑材料、內(nèi)裝修和建筑內(nèi)部擺設(shè)等因素，都在該步驟進(jìn)行評(píng)估。在評(píng)估不同的方案時(shí)，清楚地了解該方案是否達(dá)到了設(shè)計(jì)目標(biāo)是很重要的。在性能化設(shè)計(jì)評(píng)估過程中一些基本因素通常需要被充分考慮，即：起火和發(fā)展；煙氣蔓延和控制；火災(zāi)蔓延和控制；火災(zāi)探測和滅火；通知居住者和組織安全疏散；消防部門的接警和現(xiàn)場救助等。

（7）編制報(bào)告和說明。分析和設(shè)計(jì)報(bào)告是性能化設(shè)計(jì)能否被批準(zhǔn)的關(guān)鍵因素。該報(bào)告需要概括分析和設(shè)計(jì)過程的全部步驟，并且報(bào)告分析和設(shè)計(jì)結(jié)果所提出的格式和方式都要符合審查機(jī)構(gòu)和建筑業(yè)主的要求。 三、性能化消防安全設(shè)計(jì)與處方式消防安全設(shè)計(jì)的比較

傳統(tǒng)的建筑消防安全設(shè)計(jì)被國外稱為“處方式”設(shè)計(jì)，將傳統(tǒng)的建筑防火規(guī)范稱為“處方式”規(guī)范?！疤幏绞健币?guī)范簡單明了，便于設(shè)計(jì)方案的制定?！疤幏绞健币?guī)范中給出的設(shè)計(jì)參數(shù)和指標(biāo)是在總結(jié)過去的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和火災(zāi)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上確定的，具有一定的實(shí)用性。應(yīng)該說，“處方式”規(guī)范為社會(huì)的發(fā)展和進(jìn)步做出了十分巨大的貢獻(xiàn)，但從社會(huì)發(fā)展看，現(xiàn)形的“處方式”規(guī)范也存在著以下一些突出的問題：a、規(guī)范中有關(guān)條文之間常常出現(xiàn)互不溝通，相互矛盾的現(xiàn)象，條文與條文之間無法解釋清楚；b、傳統(tǒng)的設(shè)計(jì)只能給出局部保障，無法給出一個(gè)統(tǒng)一、清晰的整體安全度水準(zhǔn)；c、部分技術(shù)問題國家消防技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)尚未規(guī)定或未能涵蓋，跟不上新技術(shù)、新工藝和新材料的發(fā)展；d、限制了設(shè)計(jì)人員主觀創(chuàng)造力的發(fā)展，無法充分體現(xiàn)人的因素對(duì)整體安全度的影響。

因此，“處方式”規(guī)范和設(shè)計(jì)方法在客觀上存在著相當(dāng)大的局限性。而性能化消防安全設(shè)計(jì)是運(yùn)用消防安全工程學(xué)的原理和方法，考慮火災(zāi)本身發(fā)生、發(fā)展和蔓延的基本規(guī)律，結(jié)合實(shí)際火災(zāi)中積累的經(jīng)驗(yàn)，通過對(duì)建筑物及其內(nèi)部可燃物的火災(zāi)危險(xiǎn)性進(jìn)行綜合分析和計(jì)算，從而確定性能指標(biāo)和設(shè)計(jì)指標(biāo)；然后再預(yù)設(shè)各種可能起火的條件和由此所造成的火、煙蔓延途徑以及人員疏散情況來選擇相應(yīng)的消防安全工程措施并評(píng)估、核定預(yù)定的消防安全目標(biāo)是否已達(dá)到；最后再視具體情況對(duì)設(shè)計(jì)方案作調(diào)整、優(yōu)化。其主要思想是在消防設(shè)計(jì)時(shí)僅提出建筑消防安全所需要的性能要求或指標(biāo)，而不直接要求設(shè)計(jì)人員為此而必須采用某些特定的解決方法。如何達(dá)到這一指標(biāo)要求，采取什么樣的工程措施則由設(shè)計(jì)人員自己確定，但是設(shè)計(jì)人員最終要向?qū)徍巳藛T證明其所選擇的工程解決方法是安全可靠的，所采用的設(shè)計(jì)計(jì)算方法是得到公認(rèn)的，審核人員也要利用相應(yīng)的評(píng)估工具檢驗(yàn)設(shè)計(jì)方案是否達(dá)到了安全目標(biāo)。

與傳統(tǒng)的消防安全設(shè)計(jì)相比，性能化消防安全設(shè)計(jì)具有以下優(yōu)點(diǎn)

（1）性能化設(shè)計(jì)體現(xiàn)了一座建筑的獨(dú)特性能或用途、某個(gè)特定風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)者的需要；

（2）性能化設(shè)計(jì)注重安全目標(biāo)的達(dá)到，而不考慮采取什么樣的途徑，有利于發(fā)揮防火設(shè)計(jì)人員的主觀創(chuàng)造性；

（3）性能化設(shè)計(jì)根據(jù)工程需要，為開發(fā)和選擇替代消防方案提供了方法；

（4）性能化設(shè)計(jì)可在安全水平方面與替代設(shè)計(jì)方案進(jìn)行比較，通過這種對(duì)比機(jī)制，可確定安全等級(jí)與成本之間的最佳點(diǎn)；

（5）性能化設(shè)計(jì)要求在分析中使用多種分析工具，從而提高了工程精度，并可產(chǎn)生更具有革新性的設(shè)計(jì)；

（6）性能化設(shè)計(jì)體現(xiàn)了一種新的消防戰(zhàn)略，即消防系統(tǒng)是作為一個(gè)整體考慮的，而不是孤立地進(jìn)行設(shè)計(jì)；

（7）性能化設(shè)計(jì)能夠?yàn)楸ｋU(xiǎn)部門提供可靠的建筑安全評(píng)估報(bào)告，有利于保險(xiǎn)部門參與建筑的消防工作。

四、性能化消防安全設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)注意的問題

從總體看，性能化設(shè)計(jì)是一個(gè)發(fā)展的方向，但就目前的技術(shù)支撐條件看，也存在一些問題。首先，社會(huì)各界對(duì)它的接受程度不一；另外，與“處方式”設(shè)計(jì)相比，性能化分析和設(shè)計(jì)過程需要在分析、計(jì)算和設(shè)計(jì)文件制作上花費(fèi)更多的工程時(shí)間。增加了工程設(shè)計(jì)的人力投入，帶來了較高的設(shè)計(jì)成本。綜合起來看，目前使用性能化方法還存在一些技術(shù)問題：如性能判斷標(biāo)準(zhǔn)不一致；對(duì)火災(zāi)中人員的行為假設(shè)的成分過多或預(yù)測性火災(zāi)模型中存在未得到很好證明或者沒有廣泛理解的局限性；火災(zāi)模型沒有將不確定性因素考慮進(jìn)去；設(shè)計(jì)過程常常要求專業(yè)人員在超出他們專業(yè)之外的領(lǐng)域工作。

五、性能化設(shè)計(jì)的未來展望

由于性能化消防安全設(shè)計(jì)的目的是以最有效、最經(jīng)濟(jì)的方法從系統(tǒng)安全的角度將火災(zāi)的損失控制在最低限度。從而保證總體消防安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，其設(shè)計(jì)方法具有靈活性和科學(xué)性，比傳統(tǒng)“處方式”消防設(shè)計(jì)具有更多的優(yōu)點(diǎn)。因此，目前這種設(shè)計(jì)已成為世界各國建筑消防設(shè)計(jì)的發(fā)展趨勢，是不可抗拒的潮流。隨著消防安全工程的快速發(fā)展，消防安全工程學(xué)已隨著其潛力、復(fù)雜性以及應(yīng)用性而在基礎(chǔ)理論、方法學(xué)和實(shí)用工具領(lǐng)域得到較大的發(fā)展，性能化設(shè)計(jì)方法將會(huì)越來越完善。

參考文獻(xiàn)：

1消防安全工程工作組編．《國外建筑物性能化設(shè)計(jì)研究譯文集》 2001

2肖學(xué)鋒．發(fā)展性能化防火設(shè)計(jì)：迎接加入WTO的挑戰(zhàn)，《消防科學(xué)與技術(shù)》 2002

3霍然，袁宏永．《性能化建筑防火分析與設(shè)計(jì)》 安徽科學(xué)技術(shù)出版社，2003，9

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關(guān)鍵詞：建筑施工；技術(shù)管理；難點(diǎn)處理

中圖分類號(hào)：TU71 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

伴隨著人們生活水平的日益提高，我國基礎(chǔ)建設(shè)的增加。建筑業(yè)成為國民經(jīng)濟(jì)的重要產(chǎn)業(yè)，形形的建筑工程櫛比鱗次的開展起來。建筑產(chǎn)品作為建筑工程項(xiàng)目建設(shè)的一個(gè)重要組成部分，其質(zhì)量對(duì)于可順利投產(chǎn)和安全的操作流程有著非重要的影響。只有深刻認(rèn)識(shí)質(zhì)量管理的重要性，我們才能做好建筑工程。因此，只有在施工中堅(jiān)定不移的加強(qiáng)施工技術(shù)和質(zhì)量管理，通過有效的管控手段，才能達(dá)到工程質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)效益的雙贏，才能實(shí)現(xiàn)建筑工程的可持續(xù)發(fā)展。建筑施工是一個(gè)復(fù)雜的多工種協(xié)同操作、多項(xiàng)技術(shù)的交叉綜合應(yīng)用過程，做好每一項(xiàng)工作，不斷提高和完善技術(shù)管理工作。施工技術(shù)的管理作為一個(gè)建筑企業(yè)的基本控制體系，是否能發(fā)揮應(yīng)有的作用，將對(duì)企業(yè)長期發(fā)展有很大的影響，因此在施工中，應(yīng)協(xié)調(diào)好各部門之間的工作，嚴(yán)格加強(qiáng)施工質(zhì)量的監(jiān)督，采取強(qiáng)有力的措施，把建筑施工技術(shù)的管理控制好。

一、加強(qiáng)建筑施工技術(shù)管理的意義

技術(shù)管理工作主要是促進(jìn)技術(shù)工作的開展和科學(xué)地組織各項(xiàng)技術(shù)的進(jìn)行，在施工過程中嚴(yán)格遵守國家的技術(shù)政策、法規(guī)和上級(jí)主管部門的技術(shù)指標(biāo)決定。建立良好的技術(shù)施工，使技術(shù)與經(jīng)濟(jì)、生產(chǎn)與技術(shù)、質(zhì)量與進(jìn)度達(dá)到辯證統(tǒng)一，保證整個(gè)施工項(xiàng)目高質(zhì)量的完成施工目標(biāo)和任務(wù)。另外加強(qiáng)施工技術(shù)管理有利于幾個(gè)方面。

1.1、有利在工程施工的實(shí)際情況下開展技術(shù)研究和改革，總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)創(chuàng)新的施工工藝。

1.2、有利施工方案的優(yōu)化和施工資源的合理配置，提高施工效率的同時(shí)加快了施工進(jìn)度，確保在工期以內(nèi)順利完工。

1.3、有利技術(shù)管理者和作業(yè)人員在新技術(shù)上學(xué)習(xí)培養(yǎng)，從而提高技術(shù)管理素質(zhì)和作業(yè)人員的技術(shù)施工能力。

1.4、有利在實(shí)際的施工條件下選出合理合適的施工方法和技術(shù)工種，科學(xué)的將技術(shù)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，根本上保證項(xiàng)目的施工質(zhì)量。

二、建筑施工企業(yè)施工中存在的難點(diǎn)

隨著時(shí)展，建筑施工技術(shù)也有日新月異的提高。但是，在整個(gè)建筑工程發(fā)展的同時(shí)，也暴露了各種各樣的問題。主要表現(xiàn)在以下方面：

2.1、施工程序混亂

有的建筑工程多次轉(zhuǎn)包，資金嚴(yán)重流失，導(dǎo)致建筑企業(yè)偷工減料現(xiàn)象常有發(fā)生。同時(shí)，大量低水平.低素質(zhì)的施工隊(duì)伍涌入建筑市場，造成了施工人員技術(shù)水平比較低.施工經(jīng)驗(yàn)不足。最后導(dǎo)致施工不規(guī)范，質(zhì)量管理水平比較低，質(zhì)量體系有待健全，質(zhì)量把關(guān)不嚴(yán)格。

2.2、施工質(zhì)量監(jiān)理不到位

建筑工程監(jiān)督管理市場不規(guī)范，監(jiān)督管理單位普遍存在自主監(jiān)理，且建筑質(zhì)量管理缺乏有效的方法和手段。

2.3、施工質(zhì)量監(jiān)督不規(guī)范

現(xiàn)有的建筑法律.法規(guī)不健全，相關(guān)執(zhí)法人員執(zhí)法不力，管理人員缺乏有效的檢測手段，質(zhì)量評(píng)定缺乏權(quán)威性。質(zhì)檢人員專業(yè)知識(shí)水平低，監(jiān)督不力。同時(shí)，質(zhì)量管理職能交叉，責(zé)

任不明，質(zhì)量問題難解決，質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的作用難發(fā)揮。

2.4、建筑企業(yè)行為不規(guī)范和市場秩序比較混亂

政府和企業(yè)行政干涉過多，施工人員違反建設(shè)操作流程，任意修改工期，影響工程進(jìn)度，從而影響建筑施工質(zhì)量。建筑質(zhì)量管理意識(shí)淡薄，建筑法人責(zé)任制度不完善，資金嚴(yán)重短缺，建筑工程運(yùn)作有問題。更嚴(yán)重的是，招投標(biāo)工作存在問題，違規(guī)操作時(shí)有發(fā)生。

三、建筑施工技術(shù)的有效控制措施

建筑施工技術(shù)是一個(gè)綜合性較強(qiáng)的專業(yè)，涉及到多方面的領(lǐng)域，例如建筑材料、建筑學(xué)、工程結(jié)構(gòu)學(xué)、工程機(jī)械、建筑電工、建筑施工組織學(xué)等。而施工技術(shù)控制則是采取科學(xué)合理有效的措施來保證整個(gè)建筑工程的順利施工，直至竣工。因此，在現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)上制定一個(gè)科學(xué)合理的施工技術(shù)管理方案是很有必要的。

3.1、施工前期準(zhǔn)備

建筑施工前期準(zhǔn)備工作是建筑施工順利進(jìn)行的根本保證，其前期準(zhǔn)備工作主要包括技術(shù)準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備、人員組織準(zhǔn)備、機(jī)械準(zhǔn)備和施工現(xiàn)場準(zhǔn)備。

對(duì)于人員準(zhǔn)備；根據(jù)施工特點(diǎn)組建人員素質(zhì)高、各項(xiàng)指標(biāo)完成情況良好的能夠勝任建筑工程施工隊(duì)。同時(shí)，施工人員須接受安全技術(shù)、規(guī)章制度的教育培訓(xùn)、安規(guī)考試和備案工作。對(duì)于機(jī)械準(zhǔn)備；按施工組織設(shè)計(jì)要求的機(jī)械數(shù)量、型號(hào)、進(jìn)場時(shí)間進(jìn)行機(jī)械設(shè)備部署，同時(shí)要配備相應(yīng)的機(jī)械操作人員和維修人員。對(duì)于材料準(zhǔn)備；根據(jù)合同規(guī)定來采購原材料，按施工進(jìn)度計(jì)劃要求，分批組織進(jìn)場工作。對(duì)于技術(shù)準(zhǔn)備；組織圖紙會(huì)審，避免設(shè)計(jì)圖紙中存在的不合理現(xiàn)象.前后矛盾現(xiàn)象。與此同時(shí)，編制和報(bào)批單位工程施工組織設(shè)計(jì)、施工圖預(yù)算和施工預(yù)算。

3.2、施工中技術(shù)控制措施

組織施工階段是建筑施工全過程的最重要部分，是建筑產(chǎn)品制作.加工和生產(chǎn)的過程。施工單位必須嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙的要求，采用施工組織規(guī)定的方法和技術(shù)措施，完成全部的單項(xiàng)、單位、分部、分項(xiàng)工程施工任務(wù)。施工過程中，往往有多專業(yè)協(xié)調(diào)加工進(jìn)行，必須加強(qiáng)現(xiàn)場指揮.調(diào)度，實(shí)施多方面的平衡、協(xié)調(diào)，全面地統(tǒng)籌、安排，組織均衡、連續(xù)的施工作業(yè)。因此，在施工中要跟蹤檢查，實(shí)施工程進(jìn)度、工程質(zhì)量和工程成本的控制，達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。

3.3、完工后技術(shù)控制措施

對(duì)建筑工程進(jìn)行生命周期評(píng)價(jià)是工程施工質(zhì)量和工程安全運(yùn)行的重要保障，而竣工后跟蹤評(píng)價(jià)是一個(gè)重要階段。完工后技術(shù)控制主要是對(duì)竣工后的工程質(zhì)量進(jìn)行分析評(píng)估，結(jié)合工程設(shè)計(jì)圖紙以及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)出示質(zhì)量評(píng)估結(jié)果，同時(shí)與工程設(shè)計(jì)進(jìn)行比較。如發(fā)現(xiàn)不合格方面以利于及時(shí)補(bǔ)救，以防造成不可估量的損失。

四、建筑工程施工質(zhì)量的有效控制措施

一個(gè)建筑工程項(xiàng)目從最開始的設(shè)計(jì)施工到整個(gè)工程竣工，全過程時(shí)間跨度大、周期長，所以為了確保建筑工程項(xiàng)目各工序的順利進(jìn)行，就必須嚴(yán)格控制每一道工序的施工質(zhì)量。加強(qiáng)建筑工程施工技術(shù)管理以及質(zhì)量控制，在規(guī)定的工期內(nèi)提升到整個(gè)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量的目的。建筑工程施工質(zhì)量的有效控制措施主要有以

4.1、加強(qiáng)施工過程的管理

認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)施工管理制度是搞好質(zhì)量控制工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，同時(shí)也是科學(xué)地組織各項(xiàng)技術(shù)工作的重要保證。因此，必須在相應(yīng)的規(guī)章制度下進(jìn)行建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制工作，嚴(yán)格杜絕為了盲目追趕工程進(jìn)度或者為了降低投資成本，違規(guī)操作甚至偷工減料。

4.2、做好材料的驗(yàn)收工作

建立健全材料、半成品的試驗(yàn)、檢驗(yàn)制度以及工程結(jié)構(gòu)檢查、驗(yàn)收與竣工驗(yàn)收制度。從建筑工程項(xiàng)目開始施工到整個(gè)工程竣工的全過程，都應(yīng)該配備相應(yīng)的質(zhì)量管理人員負(fù)責(zé)建筑工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量，嚴(yán)格實(shí)施跟蹤檢查，并做到有始有終。

4.3、建立安全責(zé)任制

安全管理是重中之重的環(huán)節(jié)，建立安全責(zé)任制是施工項(xiàng)目能夠順利完成的重要保障。項(xiàng)目施工期間的項(xiàng)目經(jīng)理是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任，但是項(xiàng)目經(jīng)理還肩負(fù)整個(gè)項(xiàng)目施工的整體事宜，因此還需建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的分級(jí)負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)責(zé)任制。明確每道工序、每個(gè)管理人員，甚至每個(gè)員工的安全職責(zé)，以保證每個(gè)管理人員都必須在各自的工作范圍內(nèi)不折不扣地貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，并對(duì)自己的安全生產(chǎn)承擔(dān)責(zé)任。施工現(xiàn)場都必須配足專職安全總監(jiān)和專（兼）職安全員，積極推行“群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員”，真正使安全生產(chǎn)規(guī)章制度得到貫徹落實(shí)，及時(shí)糾正違章指揮和違章作業(yè)。

五、結(jié)語

總之，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，在建筑行業(yè)中也有了日新月異的變化。建筑工程施工是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，涉及不同的專業(yè)領(lǐng)域，且工程質(zhì)量是建筑工程的關(guān)鍵，它關(guān)系國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生命財(cái)產(chǎn)安全。因此，我們必須加強(qiáng)對(duì)建筑工程施工技術(shù)管理的理論研究，吸取在實(shí)際建設(shè)管理工作中的教訓(xùn)，使其可以高效的管理，從而使建筑工程的建設(shè)項(xiàng)目整體水平得到有效的提高。

參考文獻(xiàn)：

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一、2021年的工作完成情況

（一）基本情況。2021年全州共有建筑施工現(xiàn)場300項(xiàng)，全年開展質(zhì)量安全大檢查6次，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量安全隱患XX條，所有安全隱患均已整改到位。截止2021年12月31日，全州房屋建筑和市政建設(shè)項(xiàng)目未發(fā)生任何安全生產(chǎn)責(zé)任事故。

（二）全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。2021年6月組織開展昌吉州住建系統(tǒng)2021年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，“安全生產(chǎn)月期間”共開展38家次執(zhí)法檢查，參與210人次，查處安全隱患163條，已整改152條，下發(fā)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)隱患停工整改通知書》4份；11月印發(fā)《進(jìn)一步做好住建行業(yè)大型工程機(jī)械設(shè)備和車輛安全監(jiān)管的緊急通知》、《XX州住房和城鄉(xiāng)建設(shè)行業(yè)推進(jìn)安全宣傳“五進(jìn)”工作實(shí)施方案》、《XX州住建行業(yè)貫徹落實(shí)州黨委常委（擴(kuò)大）會(huì)議暨安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議精神分解重點(diǎn)工作任務(wù)實(shí)施方案》、《XX州建筑施工企業(yè)安全總監(jiān)制和項(xiàng)目專職安全生產(chǎn)管理人員委派制實(shí)施方案》等。

（三）安全生產(chǎn)三年專項(xiàng)整治。根據(jù)國務(wù)院、自治區(qū)相關(guān)要求，6月印發(fā)了《XX州城市建設(shè)安全專項(xiàng)整治三年行動(dòng)實(shí)施方案》《落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任三年行動(dòng)專題實(shí)施方案》、《XX州住建局城市建設(shè)安全專項(xiàng)整治三年行動(dòng)方案實(shí)施細(xì)則》。其中建筑施工：成立檢查組1個(gè)，共計(jì)排查治理質(zhì)量安全隱患2671項(xiàng)，下達(dá)限期整改通知書463份，停工整改通知書84份，并督促企業(yè)強(qiáng)化安全管控，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，舉一反三，全面排查治理安全隱患。消防驗(yàn)收及備案抽查：截止目前我科室受理消防驗(yàn)收27項(xiàng)、辦結(jié)25項(xiàng)、辦結(jié)率92.59%，受理備案抽查2項(xiàng)、辦結(jié)2項(xiàng)、辦結(jié)率100%。消防專項(xiàng)整治：昌吉州經(jīng)過三輪共梳理問題建筑項(xiàng)目1483棟，手續(xù)辦結(jié)1483棟，整改率100%。州領(lǐng)導(dǎo)召開專項(xiàng)整治推進(jìn)會(huì)4次，我局召開推進(jìn)會(huì)6次，深入縣市（園區(qū)）實(shí)地指導(dǎo)工作21次。

（四）做好重大節(jié)日及敏感時(shí)期的安全生產(chǎn)工作。元旦、春節(jié)、“五一”、“兩會(huì)”和國慶等重大時(shí)間節(jié)點(diǎn)，按照區(qū)、州黨委政府的要求，組織深入開展安全生產(chǎn)大檢查及專項(xiàng)整治，共檢查建筑施工現(xiàn)場。

（五）加強(qiáng)建筑工程安全生產(chǎn)教育宣傳。3月組織各縣市（園區(qū)）質(zhì)量安全監(jiān)管人員參加質(zhì)量及安全生產(chǎn)培訓(xùn)班；6月制定下發(fā)了《XX州住建系統(tǒng)2021年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案》，組織各建筑施工企業(yè)集中開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)，促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)。扎實(shí)開展“防災(zāi)減災(zāi)周”、“安全生產(chǎn)月”、“119消防宣傳月”的宣傳活動(dòng)，撰寫并上報(bào)防災(zāi)減災(zāi)周工作總結(jié)，共張貼宣傳標(biāo)語241條，發(fā)放宣傳資料2300余份，培訓(xùn)學(xué)習(xí)宣傳16次，培訓(xùn)1500余人。

（六）切實(shí)抓好應(yīng)急管理工作。及時(shí)修訂應(yīng)急救援預(yù)案，重新明確各單位職責(zé)，指導(dǎo)各縣市（園區(qū)）認(rèn)真做好施工現(xiàn)場應(yīng)急救援工作。在確保疫情防控的前提下，指導(dǎo)各縣市（園區(qū)）建設(shè)行政主管部門開展建筑施工現(xiàn)場應(yīng)急演練工作，全州住建系統(tǒng)共開展應(yīng)急演練35次。

（七）深入開展安全大檢查。XX州住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局依據(jù)、自治區(qū)住建廳及州黨委人民政府的安排部署，9月印發(fā)《XX州開展建筑行業(yè)開復(fù)工質(zhì)量安全“百日攻堅(jiān)”服務(wù)指導(dǎo)工作方案》，12月印發(fā)《XX州住建行業(yè)冬春火災(zāi)防控工作實(shí)施方案》、《XX州房屋建筑和市政工程安全生產(chǎn)“冬季攻勢”實(shí)施方案》。截至目前，全州住建系統(tǒng)共檢查建筑工地及市政公用行業(yè)1061家次，發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)隱患4789條，整改隱患4766條，下發(fā)整改通知書1061份，下發(fā)停工整改通知書223份，對(duì)9家施工企業(yè)進(jìn)行了處罰，罰款共計(jì)46.3萬元，其中州級(jí)處罰2家企業(yè)，罰款26.3萬元，縣市處罰7家企業(yè)，罰款20萬元。

（八）房屋結(jié)構(gòu)安全排查。根據(jù)山西房屋倒塌事件，6月制定《X州既有公共建筑房屋結(jié)構(gòu)安全風(fēng)險(xiǎn)排查整治工作方案》、11月《XX州房屋建筑違法建設(shè)和違法違規(guī)審批專項(xiàng)清查整治工作實(shí)施方案》，截止目前共排查79棟存在安全隱患的公共建筑。

（九）扎實(shí)開展消防驗(yàn)收工作。2021年共計(jì)受理消防驗(yàn)收27項(xiàng)、辦結(jié)25項(xiàng)、辦結(jié)率92.59%，受理備案抽查2項(xiàng)、辦結(jié)2項(xiàng)、辦結(jié)率100%，前往建筑施工現(xiàn)場開展100余次驗(yàn)收工作，其中邀請(qǐng)自治區(qū)級(jí)專家開展15次消防驗(yàn)收。為更好的完成昌吉州消防驗(yàn)收工作，根據(jù)XX州實(shí)際情況制定了《X州建設(shè)工程消防設(shè)計(jì)審查驗(yàn)收指導(dǎo)意見》、《消防驗(yàn)收評(píng)審會(huì)會(huì)議流程》、《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范消防驗(yàn)收工作流程的通知》。

（十）安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。積極推進(jìn)“六個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化”（安全設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化、文明施工管理標(biāo)準(zhǔn)化、要害部位管理標(biāo)準(zhǔn)化、安全標(biāo)示標(biāo)準(zhǔn)化、安全操作標(biāo)準(zhǔn)化）建設(shè)，促進(jìn)施工現(xiàn)場安全管理科學(xué)化、規(guī)范化、程序化；督促企業(yè)積極爭創(chuàng)國家和自治區(qū)建設(shè)工程安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工地。6月下發(fā)《關(guān)于表彰2019年度自治州建設(shè)工程施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工地的通知》，對(duì)9家達(dá)到州級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的工地進(jìn)行表彰。

（十一）建設(shè)工程安全生產(chǎn)委員會(huì)。組織籌備建設(shè)工程專業(yè)委員會(huì)會(huì)議2次，下發(fā)安全生產(chǎn)提示單、督辦函2篇。為落實(shí)12月6日國務(wù)院、自治區(qū)、自治州安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議精神以及陳全國書記關(guān)于安全生產(chǎn)工作要求，以建設(shè)安全生產(chǎn)專業(yè)委員會(huì)名義下發(fā)《自治州建設(shè)工程安全生產(chǎn)大檢查實(shí)施方案》，聯(lián)合水利局開展安全生產(chǎn)大檢查。

（十二）危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程。繼續(xù)落實(shí)《XX州建筑施工安全專項(xiàng)整治工作方案》，加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程的監(jiān)督管理，要求各縣市（園區(qū)）對(duì)專項(xiàng)方案論證過程進(jìn)行全程監(jiān)督，確保專家論證的權(quán)威性和有效性，目前全州已組織專家對(duì)52項(xiàng)危大工程專項(xiàng)方案進(jìn)行了論證。

（十三）質(zhì)量監(jiān)管工作。一是繼續(xù)貫徹落實(shí)2018年XX州住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局《關(guān)于深入開展住宅工程質(zhì)量常見問題專項(xiàng)治理工作的通知》 (XX建質(zhì)字【2018】03號(hào)）文件開展工程質(zhì)量專項(xiàng)治理；二是按時(shí)報(bào)送自治區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督信息報(bào)表；三是處理三起建筑工程質(zhì)量投訴，均得到滿意答復(fù)；四是積極開展“質(zhì)量月”活動(dòng)，緊緊圍繞建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國、決勝全面小康的主題，傳達(dá)相關(guān)文件精神，安排具體工作，明確責(zé)任分工，提出工作要求，落實(shí)具體責(zé)任。針對(duì)建筑施工質(zhì)量常見問題，集中施工班組，現(xiàn)場開展實(shí)地教學(xué)，對(duì)施工規(guī)范以及最新技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行講解，參與實(shí)地教育的有各企業(yè)質(zhì)量負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理、質(zhì)檢員、施工工人等共計(jì)500余人次，切實(shí)將理論結(jié)合實(shí)際，提高了質(zhì)量從業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平。

（十二）其余工作。完成安全生產(chǎn)許可證延期初評(píng)審核工作。全年共完成13份安全生產(chǎn)許可證延期的審核工作。共發(fā)文16件。迎接國務(wù)院安全生產(chǎn)及消防考核、住建廳安全生產(chǎn)巡查考核、州安委會(huì)安全生產(chǎn)考核資料。完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。

（十三）廉潔自律工作。牢固樹立廉潔意識(shí)，嚴(yán)格遵守中央“八項(xiàng)規(guī)定”和區(qū)、州黨委“十條規(guī)定”、《廉潔自律準(zhǔn)則》、《紀(jì)律處分條例》以及廉潔自律各項(xiàng)規(guī)章制度，始終做到自尊、自愛、自省、自警和自律，時(shí)刻保持清醒頭腦，抵得住誘惑，管得住小節(jié)，認(rèn)認(rèn)真真辦事，清清白白做人。加強(qiáng)對(duì)科室人員的廉潔自律意識(shí)教育，強(qiáng)化科室重點(diǎn)崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)防控，在安全生產(chǎn)和消防驗(yàn)收方面，嚴(yán)格按制度、程序和法規(guī)、紀(jì)律要求辦事，重要問題及時(shí)向局黨組請(qǐng)示匯報(bào)，自覺做到政治上堅(jiān)定，經(jīng)濟(jì)上干凈，工作上實(shí)干。

二、存在的問題

（一）行業(yè)領(lǐng)域開展反“三違”工作不到位，對(duì)開展反“三違”工作沒有具體措施，且企業(yè)在反“三違”工作上也未學(xué)習(xí)借鑒自臺(tái)州推廣的反“三違”接力棒經(jīng)驗(yàn)做法，沒有采取行之有效的措施，施工現(xiàn)場仍發(fā)現(xiàn)有“三違”現(xiàn)象。

（二）安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)防控工作落實(shí)不到位，未定期分析研判行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)，梳理出具體到區(qū)域、企業(yè)的安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，并制定落實(shí)有針對(duì)性的防范措施。

（三）對(duì)縣市(園區(qū))住建部門安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)指導(dǎo)、督促以及監(jiān)管執(zhí)法人員的培訓(xùn)不到位，縣市住建部門存在工作落實(shí)打折扣，監(jiān)管人員能力不足等問題。

（四）未組織開展企業(yè)主要負(fù)責(zé)人(法定代表人)安全生產(chǎn)履職考核。

（五）消防設(shè)計(jì)審查及驗(yàn)收缺少專業(yè)人員，消防驗(yàn)收人員均為兼職，缺少消防專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)。

三、2022年質(zhì)量安全監(jiān)管重點(diǎn)工作計(jì)劃

一是遏制重特大事故發(fā)生，防止一般事故發(fā)生；

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關(guān)鍵詞：建筑工程；施工；安全管理；因素；措施

近年來，隨著我國國民經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速增長，基建投資項(xiàng)目不斷增加，建筑施工企業(yè)也隨之迅速發(fā)展。建筑業(yè)由于其獨(dú)特性，歷來都是最容易發(fā)生安全事故的行業(yè)之一。雖然建筑安全管理在我國己經(jīng)有了長足的進(jìn)步，但是客觀地講，我國建筑業(yè)的安全管理水平一直比較低，每年都有幾千人在安全事故中喪生，給國家和人民的生命財(cái)產(chǎn)造成較大的損失和危害，在很大程度上限制了國家的基本建設(shè)和影響了社會(huì)的發(fā)展。分析建筑施工傷亡事故發(fā)生的原因，探索預(yù)防對(duì)策和措施，對(duì)減少事故的發(fā)生，促進(jìn)建筑企業(yè)的健康發(fā)展，有重大意義。因此，為了確保工程施工安全，在施工工程中必須對(duì)工程進(jìn)行嚴(yán)格的安全管理。

一、影響建筑工程施工安全的主要因素

工程項(xiàng)目施工涉及面非常廣泛，如工作面分散，涉及工種多，人員多，項(xiàng)目功能也不盡相同，工程環(huán)境千差萬別等。造成建筑業(yè)事故的原因，除了與建筑業(yè)的高空、露天、勞動(dòng)密集形作業(yè)有關(guān)，還與近來年市場的擴(kuò)大，法制不健全、安全意識(shí)差、安全教育滯后、人員素質(zhì)低、安全投入少、施工操作不當(dāng)?shù)纫蛩赜嘘P(guān)。

（一）缺乏有效的監(jiān)管體系

目前，我國建筑業(yè)雖已形成了“總承包企業(yè)-專業(yè)分包企業(yè)-勞務(wù)企業(yè)”的三級(jí)格局，但結(jié)構(gòu)不盡合理，以總承包為龍頭、專業(yè)承包為依托、勞務(wù)分包為基礎(chǔ)的金字塔資質(zhì)體系尚未形成。建筑市場較為混亂，時(shí)常出現(xiàn)一個(gè)項(xiàng)目有幾個(gè)分包商，這些分包商的社會(huì)信譽(yù)，施工技術(shù)和管理水平普遍較差，在工程施工過程下，偷工減料，安全意識(shí)淡薄，根本談不上對(duì)安全進(jìn)行統(tǒng)一管理。另一方面，我國的法制不健全，跟上不形熱發(fā)展的需機(jī)，對(duì)安全事故查處不利。

（二）施工人員安全意識(shí)淡薄

人的因素主要指領(lǐng)導(dǎo)者的安全觀念，操作人員的安全操作水平和安全意識(shí)。領(lǐng)導(dǎo)者的安全觀念強(qiáng)，就會(huì)加大安全方面的投入，建立完善的安全管理體系，制定切實(shí)可行的措施，工程安全性就好。操作人員具有較強(qiáng)的安全意識(shí)和較好的安全操作水平，就會(huì)嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，自覺抵制違章作業(yè)及冒險(xiǎn)施工。因此，保證施工的安全首先要考慮到人的因素，人是施工工程的主體，工程施工安全涉及到所有參加工程項(xiàng)目施工的工程管理人員、操作人員，他們是影響工程施工安全的決定因素。在工程實(shí)踐中，由于個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)忽視安全和操作人員違章操作所引起的安全事故是屢見不鮮的。

（三）材料及施工機(jī)械質(zhì)量不合格

1、材料是工程施工的物質(zhì)條件，與施工安全相關(guān)材料的質(zhì)量是安全施工的基礎(chǔ)，材料不合格，安全就難以保證。由于建筑施工中所需的與安全有關(guān)的材料種類較多，用量較大，采取全數(shù)檢查難于實(shí)現(xiàn)的，但采用抽檢的方法，往往又會(huì)產(chǎn)生遺漏。加之有些承包商在工程中標(biāo)后，為追求利益最大化不按安全技術(shù)規(guī)范所要求的品種、規(guī)格、技術(shù)參數(shù)采購相關(guān)的成品或半成品。監(jiān)理人員對(duì)進(jìn)場的材料控制不嚴(yán)或未按有關(guān)規(guī)定對(duì)應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場見證取樣復(fù)試的材料不進(jìn)行復(fù)試，致使不合格的假冒、偽劣產(chǎn)品進(jìn)入工程施工中，留下了安全隱患。例如，塔機(jī)吊構(gòu)失靈，吊斗失控落下，砸傷地面施工人員，塔臂組裝螺栓強(qiáng)度不夠，以小代大，抗剪能力削弱，螺栓被剪切斷，造成塔臂失控，扯斷鋼縈落下，砸傷地下工作人員。

2、施工機(jī)械的質(zhì)量對(duì)安全的影響很大，由于建筑工程所需的施工機(jī)械的種類多，流動(dòng)性大，采取全面檢查是難以實(shí)現(xiàn)的，但采取抽查的方法往往會(huì)產(chǎn)生遺漏。一些施工單位對(duì)施工機(jī)械的維護(hù)保養(yǎng)不到位，重使用，輕管理，導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備帶病作業(yè)，加之部分安裝人員素質(zhì)不高，不按安裝技術(shù)規(guī)程進(jìn)行安裝，使安裝質(zhì)量得不到保證，留下了安全隱患。

（四）違反安全操作規(guī)程

施工工程中的方法，指在工程項(xiàng)目建設(shè)中所采取的技術(shù)方案、組織措施和施工組織設(shè)計(jì)。在方法上出現(xiàn)的問題往往是比較多的，如制定安全施工方案，不能嚴(yán)格執(zhí)行，不注意施工過程的安全管理，不制定切實(shí)可行的預(yù)防措施，出了問題才去處理，影響了工程的施工安全。例如：非機(jī)械動(dòng)力工擅自操作機(jī)械，造成機(jī)毀人亡；非電工亂拉扯電線，不通過漏電開關(guān)，發(fā)生漏電事故時(shí)漏電開并不起作用，造成觸電身亡；電工在接線時(shí)，不將電閘關(guān)閉，帶電操作，造成觸電身亡；民工不戴安全帽，穿拖鞋上腳手架進(jìn)行操作作業(yè)，不小心失足，造成墜落死亡；民工在綁腳手架和支外墻模板加固時(shí)，不系安全帶，加上臨邊防護(hù)不嚴(yán)，時(shí)有墜落死亡事故的發(fā)生；高空拆架拆模，架桿、模板往地上扔，扔不下就用腳踹，腳蹬空隨之墜落；為搶工程進(jìn)度，進(jìn)行大規(guī)模施工，強(qiáng)令民工連續(xù)作業(yè)，造成民工疲勞過度，操作時(shí)注意不集中，頭昏眼花不慎墜樓死亡。以上違反安全操作規(guī)范的行為往往在建筑工程的施工過程中屢見不鮮，導(dǎo)致工程施工存在嚴(yán)重的安全隱患。

二、建筑工程施工安全管理的措施

（一）規(guī)范建筑業(yè)分包管理，完善安全法規(guī)

加強(qiáng)總包，分包的資質(zhì)誰和管理。一個(gè)項(xiàng)目，嚴(yán)禁業(yè)主方肢解分包，嚴(yán)禁多次轉(zhuǎn)包，加強(qiáng)總承包商對(duì)分包的管理。加強(qiáng)安全法建設(shè)，對(duì)存在違章指揮，不為施工操作員提供可靠的安全防護(hù)設(shè)施用品，強(qiáng)令民工冒險(xiǎn)作業(yè)，長期連續(xù)作業(yè)的責(zé)任人，要依法追究其責(zé)任。施工企業(yè)對(duì)目前有的法規(guī)制度的基礎(chǔ)上，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)適合本企業(yè)生產(chǎn)管理工作實(shí)際的法律，標(biāo)準(zhǔn)和制度的補(bǔ)充完善，使企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作有法可依，有章可循，盡快步入規(guī)范化、制度化軌道。

施工單位在開工前必須針對(duì)本工程的特點(diǎn)，應(yīng)對(duì)本工程施工全過程進(jìn)行系統(tǒng)分析，根據(jù)現(xiàn)場情況建立安全管理體系，公司、項(xiàng)目部、班組均有人負(fù)責(zé)安全，責(zé)任明確，層層把關(guān)。對(duì)危險(xiǎn)較大的部位編制專項(xiàng)安全方案，對(duì)容易出現(xiàn)安全問題的地方應(yīng)有應(yīng)對(duì)措施。方案須經(jīng)監(jiān)理單位審批同意后方可實(shí)施。整個(gè)項(xiàng)目工程應(yīng)實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，安全責(zé)任層層落實(shí)到人。監(jiān)理人員要仔細(xì)審查施工單位的施工安全管理是否有相應(yīng)的安全施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，健全的安全管理體系，施工安全檢查制度，安全施工方案及安全管理制度，并督促施工單位嚴(yán)格按方案施工。

（二）健全安全組織機(jī)構(gòu)，提高管理、施工及操作人員的素質(zhì)

1、建立健全安全組織機(jī)構(gòu)。施工企業(yè)一般都有安全組織機(jī)構(gòu)，但必須建立健全項(xiàng)目安全組織機(jī)構(gòu)。確定安全生產(chǎn)目標(biāo)，明確參與各方對(duì)安全管理的具體分工，安全崗位責(zé)任與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，根據(jù)項(xiàng)目的性質(zhì)規(guī)模不同，采用不同的安全管理模式。對(duì)大型項(xiàng)目必須安排專門的安全總負(fù)責(zé)人，并配以合理的班子共同進(jìn)行安全管理，建立安全生產(chǎn)管理的資料檔案。實(shí)行單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)全施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)，專職安全員對(duì)部位負(fù)責(zé)，班組長和施工技術(shù)員對(duì)各自的施工區(qū)域負(fù)責(zé)，操作者對(duì)自己的工作范圍負(fù)責(zé)的“四負(fù)責(zé)”制度。

2、提高管理、操作人員素質(zhì)及加強(qiáng)安全教育管理。管理及操作人員自身的素質(zhì)的高低對(duì)安全施工起決定性的作用，一個(gè)建筑施工企業(yè)，如果擁有高素質(zhì)的管理、施工及操作人員，那么該企業(yè)的施工安全才會(huì)有保證。否則這個(gè)建筑施工企業(yè)的安全就難于保證。因此，建筑施工企業(yè)想使自己承擔(dān)項(xiàng)目的安全得到保障，領(lǐng)導(dǎo)者必須要有“百年大計(jì)，安全第一”的思想，同時(shí)提高管理及操作人員素質(zhì)，從而確保安全并在激烈的競爭中立于不敗之地。

3、搞好員工培訓(xùn)，提高員工的素質(zhì)和安全意識(shí)。要定期對(duì)現(xiàn)場施工人員進(jìn)行施工技術(shù)、安全知識(shí)等方面知識(shí)的教育和培訓(xùn)，提高施工人員的素質(zhì)。對(duì)危險(xiǎn)作業(yè)過程嚴(yán)格按作業(yè)指導(dǎo)說明組織施工，施工人員需經(jīng)培訓(xùn)并取得資格。如起重工、電焊工、電工等特殊工種必須持證上崗，杜絕無證作業(yè)。一般工種也要求施工人員熟悉環(huán)境，做好自身的安全防范，堅(jiān)決杜絕施工過程中由于施工人員違章操作而導(dǎo)致的安全事故。對(duì)基坑工程、模板工程等危險(xiǎn)性較大的分項(xiàng)工程應(yīng)有安全施工方案，并且安全施工方案必須實(shí)行分級(jí)審批制度，并根據(jù)現(xiàn)場情況進(jìn)行調(diào)整。在工程實(shí)施過程中，根據(jù)出現(xiàn)的新情況、新問題及時(shí)完善安全施工方案。力求使方案技術(shù)可行，經(jīng)濟(jì)合理，操作方便，針對(duì)性強(qiáng)，有利于保證安全，提高工程質(zhì)量，加快進(jìn)度、降低成本。讓每一個(gè)員工懂得安全知識(shí)，掌握安全技能，實(shí)現(xiàn)自己的安全行為責(zé)任，做到：凡是進(jìn)入施工現(xiàn)場的所有人員必須進(jìn)行安全法律、法規(guī)、安全操作技能學(xué)習(xí)，并進(jìn)行嚴(yán)格考核，合格手，方可進(jìn)場；對(duì)特種崗位作業(yè)人員一律憑勞動(dòng)管理部門頒發(fā)的操作崗位證書上崗；對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場持證的架子工必須定期進(jìn)行檢查；對(duì)施工生產(chǎn)中違章指揮的管理人員進(jìn)行嚴(yán)厲的處罰；對(duì)施工生產(chǎn)中違章操作員工一律停工，并根據(jù)不同情況進(jìn)行處罰。

（三）加強(qiáng)原材料進(jìn)場及施工機(jī)械的管理

第一，提高采購人員的素質(zhì)和質(zhì)量鑒定水平，選擇有一定的專業(yè)知識(shí)和責(zé)任心強(qiáng)的人員來擔(dān)當(dāng)該項(xiàng)工作；采購材料要掌握材料信息，綜合比較，擇優(yōu)進(jìn)貨。進(jìn)場材料須在合格的供貨廠家或有信譽(yù)的商店采購，所采購的材料必須有出廠合格證、材質(zhì)證明書、生產(chǎn)許可證、檢測報(bào)告。施工企業(yè)應(yīng)定期對(duì)供貨商進(jìn)行評(píng)審、考核。材料進(jìn)場時(shí)，工地負(fù)責(zé)人應(yīng)會(huì)同業(yè)主方、監(jiān)理方等有關(guān)人員進(jìn)行聯(lián)合驗(yàn)收。檢查說明書、合格證、檢測報(bào)告、生產(chǎn)許可證等書面材料和實(shí)物的質(zhì)量，對(duì)安全帽、鋼管、扣件等應(yīng)進(jìn)行見證取樣及復(fù)試，復(fù)試合格后，材料方可用于工程。

第二，施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)場時(shí)須提供合格證、質(zhì)量證明書、說明書，起重機(jī)械設(shè)備安裝時(shí)，須有安裝資質(zhì)的單位來安裝，安裝完畢后由具有資質(zhì)的專業(yè)檢測單位進(jìn)行檢測，檢測合格后方可投入使用。設(shè)備投入使用前，施工單位應(yīng)建立施工機(jī)械設(shè)備管理制度，落實(shí)加強(qiáng)日常維護(hù)保養(yǎng)工作，監(jiān)理人員定期檢查安全保險(xiǎn)裝置、防護(hù)裝置，消除安全隱患，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

（四）加強(qiáng)施工過程的安全管理

由于工程的復(fù)雜性，施工過程中涉及的工種較多，作業(yè)面廣，對(duì)每一個(gè)操作人員進(jìn)行跟蹤管理是不現(xiàn)實(shí)的，在工程中往往會(huì)由于某個(gè)操作人員的疏忽而產(chǎn)生安全問題。因此，施工單位要建立嚴(yán)格的安全交底及日常檢查制度，在施工前對(duì)每個(gè)操作人員做好交底工作。施工時(shí)，安全員要加強(qiáng)現(xiàn)場巡查。監(jiān)理人員加強(qiáng)日常巡視，并定期組織相關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、處理安全隱患，從而確保工程施工的安全。

建筑工程施工安全工作要常抓不懈，要不斷加強(qiáng)人員的安全教育及材料、施工機(jī)械的管理。在建筑工程施工過程中嚴(yán)把安全關(guān)，才能有效地提高安全管理水平，確保工程施工的安全。

三、結(jié)束語

施工企業(yè)安全管理，是一個(gè)系統(tǒng)的動(dòng)態(tài)管理進(jìn)程，它包括安全組織和安全意識(shí)，企業(yè)只有綜合利用這些手段，才能取得有效的結(jié)果。加強(qiáng)安全管理，首先必須建立科學(xué)的安全規(guī)章制度，而且這些制度要隨著施工技術(shù)的發(fā)展而不斷變化，使之與新的施工技術(shù)相配套。同時(shí)企業(yè)要加大對(duì)安全管理的投入，使之與生產(chǎn)能力相吻合，使安全生產(chǎn)責(zé)任制逐級(jí)落實(shí)到每個(gè)工作崗位和每個(gè)人頭上。并經(jīng)常性地開展和利用形式多樣的安全生產(chǎn)法規(guī)知識(shí)宣傳活動(dòng)，努力提高建筑職工和廣大從業(yè)人員的安全素質(zhì)，切實(shí)做到安全生產(chǎn)，警鐘長鳴。

參考文獻(xiàn)

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3、李興懷.從4M1E因素談建筑工程施工的安全管理[J].建筑安全，2011(1).

篇6

【關(guān)鍵詞】 高層建筑；施工；安全管理

隨著我國建筑業(yè)的不斷發(fā)展，高層建筑施工安全和施工質(zhì)量也越來越被人們所關(guān)注。安全生產(chǎn)工作關(guān)系到建筑建成后的質(zhì)量、使用性等。加強(qiáng)安全施工管理，嚴(yán)抓安全生產(chǎn)可以有效地對(duì)整個(gè)建筑工程實(shí)施全程監(jiān)控，確保整個(gè)工程能夠符合高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)的要求，真正做到“安全第一，質(zhì)量第一”。要做好高層建筑施工的安全管理工作，需要施工單位在生產(chǎn)的過程中加強(qiáng)管理，積極防范。

一、高層建筑施工的安全管理特點(diǎn)分析

（一）基礎(chǔ)開挖深

高層建筑由于荷載較大，對(duì)基礎(chǔ)的要求也格外嚴(yán)格，需對(duì)地基土進(jìn)行相應(yīng)地處理，比如，加深地下室設(shè)計(jì)或者進(jìn)行人工打樁。在進(jìn)行地下施工時(shí)，很多不安全因素可能來自于地下，比如在打樁時(shí)，由于煤氣罐漏氣造成煤氣外泄，引發(fā)安全事故；或者在挖土?xí)r，水管爆裂；井點(diǎn)降水時(shí)，管道開裂、道路塌陷等。此外，高層建筑由于基坑開挖較深，臨邊防護(hù)設(shè)置不周，容易造成人員不慎跌落坑內(nèi)摔傷甚至摔死，或者是上方隨意拋灑雜物，將坑內(nèi)的施工人員砸傷等。因此，高層建筑在基礎(chǔ)施工過程中應(yīng)采取積極的應(yīng)對(duì)措施加強(qiáng)對(duì)易發(fā)安全事故的防范。

（二）高層建筑高空作業(yè)

高層建筑施工中有很多操作是在高空完成的。施工過程中，容易發(fā)生模板被風(fēng)吹翻，將施工人員壓傷或壓死；施工人員不慎從樓面預(yù)留洞口跌落；小鋼筋從樓面滑落，飛出施工區(qū)域，將路人打傷或者打死；甚至在作業(yè)面達(dá)到一定高度時(shí)，一顆小石子掉落也能將人砸死。

（三）高層建設(shè)施工工期較長

一般的高層建筑施工工期都在兩年以上，大型項(xiàng)目可超過三至四年，由于施工周期很長，因此，在施工過程中會(huì)設(shè)置一些臨時(shí)設(shè)施，在此期間發(fā)生的人員變動(dòng)或者天氣變化等因素會(huì)影響到這些設(shè)施的正常使用，并埋下安全隱患，容易引發(fā)安全事故。

（四）高層建筑交叉施工較多

由于高層建筑的樓層多，不同工種的施工作業(yè)往往會(huì)同時(shí)進(jìn)行，垂直空間上下層施工作業(yè)交叉的時(shí)間很多，容易引發(fā)安全事故。比如，在施工過程中，經(jīng)常會(huì)發(fā)生上面樓層雜物墜落致人員死亡事故；施工人員在探頭觀望施工電梯時(shí)，恰巧施工電梯從反方向駛來，將人員撞傷或撞死等。高層建筑不可避免會(huì)進(jìn)行交叉施工作業(yè)，因此，采取積極有效的防范措施來保證施工安全是很有必要的。

二、高層建筑施工管理中主要存在的安全要素

（一）施工人員問題

施工人員是導(dǎo)致高層建筑施工中安全事故最直接、最根本的因素。在施工過程中，需要大量的施工人員，他們是一切施工作業(yè)的執(zhí)行者，施工現(xiàn)場的安全事故大多都是由于施工人員的粗心、安全意識(shí)不強(qiáng)等因素所造成的，其具體表現(xiàn)在：

1.施工作業(yè)不嚴(yán)格按照要求進(jìn)行施工作業(yè)。

2.疲勞施工；施工中胡亂操作，任意施工，對(duì)存在的安全隱患不予以理會(huì)。

3.施工人員帶病上陣，埋下安全隱患。

總體來講，主要問題可概括為：思想不集中；思想麻痹；施工人員技術(shù)有限，缺乏安全操作技能；判斷失誤；僥幸心理較重，容易得過且過，依賴他人；盲目自信、驕傲自滿。

（二）施工物體問題

主要包含建筑材料、機(jī)械設(shè)備、工具等因素。在生產(chǎn)過程中，物體的不安全性會(huì)伴隨物質(zhì)條件的變化而發(fā)生改變。比如，鋼筋在施工現(xiàn)象需要被大量應(yīng)用，將鋼筋隨意擺放、亂丟，特別是在樓層上施工時(shí)，鋼筋擺放混亂，致使其滑落至樓下，將施工人員砸死；運(yùn)輸設(shè)備在運(yùn)輸材料時(shí)，材料的綁扎不結(jié)實(shí)，致使材料在運(yùn)輸過程中掉落，砸到施工人員或者施工區(qū)域以外的行人，造成安全事故等。

（三）環(huán)境問題

施工人員與施工物體都處于一個(gè)特定的施工環(huán)境中，而同時(shí)，施工人員與施工物體又組成了一個(gè)特定的內(nèi)環(huán)境。因此，可以將環(huán)境劃分為社會(huì)環(huán)境與自然環(huán)境以及施工環(huán)境三方面。

1.社會(huì)環(huán)境主要包括經(jīng)濟(jì)、人際、人文風(fēng)俗等方面。

2.自然環(huán)境主要包括天氣、地質(zhì)、水文等方面。

3.施工環(huán)境。

在施工過程中，必須創(chuàng)造出一個(gè)有利于施工順利開展的環(huán)境。在施工現(xiàn)場，所有的建筑材料與工具中，有固定也有移動(dòng)的，有震動(dòng)也有噪聲的，有熱輻射的也有粉塵的，這些物品會(huì)對(duì)建筑施工造成直接的影響，包括安全問題。

三、高層建筑施工的安全管理對(duì)策

在高層建筑施工過程中，施工安全和施工質(zhì)量處于同等重要的地位，因此，加強(qiáng)施工安全生產(chǎn)管理是保證工程順利完成和質(zhì)量合格的基本要求和必要前提。

（一）完善安全管理體制

建筑施工企業(yè)應(yīng)建立完善的安全管理體制，并由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人委托安全總監(jiān)下發(fā)至施工現(xiàn)場，讓所有施工人員都嚴(yán)格遵照安全管理章程進(jìn)行施工作業(yè)，任何人不得違反其中規(guī)定。與此同時(shí)，項(xiàng)目部應(yīng)組建安全管理隊(duì)伍，由安全總監(jiān)負(fù)責(zé)，成員有安全員、技術(shù)員、各班組組長等，對(duì)施工現(xiàn)場的施工操作進(jìn)行安全檢查，對(duì)不嚴(yán)格按安全管理章程施工的人員進(jìn)行批評(píng)教育，對(duì)違規(guī)操作要求其整改或者返工，對(duì)拒不整改的人員進(jìn)行罰款處理，而對(duì)于整改良好，進(jìn)步較大者應(yīng)給予一定的鼓勵(lì)和表揚(yáng)。定期對(duì)施工安全檢查情況進(jìn)行總結(jié)討論，并對(duì)安全管理體制的執(zhí)行情況進(jìn)行考核，對(duì)表現(xiàn)良好者給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)屢教不改者應(yīng)嚴(yán)懲不貸，恩威并施，公平對(duì)待每次考核、每個(gè)人員，將安全管理水平提上一個(gè)新的高度。

（二）完善施工組織設(shè)計(jì)

高層建筑的施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)充分結(jié)合安全要素，所有的施工組織都要以安全保障為前提。比如，制定專項(xiàng)的安全施工組織設(shè)計(jì)：在夜間施工時(shí)，應(yīng)考慮到施工環(huán)境與需求，并將鋼筋工、木工、水電工等具體的安全注意事項(xiàng)納入設(shè)計(jì)內(nèi)容；出臺(tái)與高空作業(yè)安全操作有關(guān)的方案，確保操作的安全性。

（三）加大安全管理教育

項(xiàng)目部安全人員應(yīng)組織施工人員進(jìn)行安全管理教育，并以實(shí)際的工程安全事故為例，要求施工人員提高自我安全意識(shí)，預(yù)防安全事故的發(fā)生。對(duì)于一些特殊工種的施工人員，比如電工、鋼筋工、架子工等，應(yīng)派出專人進(jìn)行安全指導(dǎo)，對(duì)施工過程中可能出現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行舉例說明，加深他們對(duì)重點(diǎn)安全事故的防護(hù)意識(shí)，使其按照操作要求嚴(yán)格進(jìn)行施工，提高施工作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化、正規(guī)化，將安全隱患最大限度地降低。

（四）加大對(duì)施工物體的安全管理力度

在高層建筑施工現(xiàn)場中，各種類型的建筑材料、機(jī)械設(shè)備、施工工具等建筑物體的應(yīng)用非常多，很多時(shí)候由于物體使用不當(dāng)而引發(fā)安全事故。因此，應(yīng)對(duì)現(xiàn)場的施工物體進(jìn)行歸類管理，對(duì)不同類型的材料進(jìn)行嚴(yán)格劃分，規(guī)定擺放的區(qū)域和加工區(qū)域，特別是正在用于施工的材料和工具，比如鋼筋、木材。在進(jìn)行鋼筋綁扎或鋼筋連接的施工時(shí)，應(yīng)對(duì)所有需要的鋼筋進(jìn)行統(tǒng)一擺放，擺放的位置應(yīng)遠(yuǎn)離施工樓層邊緣，以免鋼筋滑落，造成安全事故；在進(jìn)行塔吊運(yùn)輸時(shí)，應(yīng)將運(yùn)輸材料捆綁牢靠，捆綁時(shí)應(yīng)由多人同時(shí)進(jìn)行操作、檢查，因?yàn)樗踉诳罩羞\(yùn)輸材料時(shí)，既有垂直方向的運(yùn)動(dòng)，也有水平方向的運(yùn)動(dòng)，在此過程中，如果材料綁扎不牢固，很容易發(fā)生材料滑落，將下面的施工人員砸傷、砸死。因此，施工管理人員與現(xiàn)場負(fù)責(zé)人員應(yīng)對(duì)這些易發(fā)事故進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督與管理，杜絕類似事件的發(fā)生。

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篇7

關(guān)鍵詞:建筑工程;項(xiàng)目管理;質(zhì)量管理;安全管理;管理措施

中圖分類號(hào):TU71

文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:B

文章編號(hào):1008-0422(2009)11-0093-03

1引言

建筑工程項(xiàng)目管理是為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目投資、進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo)而進(jìn)行的全過程、全方位的規(guī)劃組織、控制和協(xié)調(diào)工作,內(nèi)容是研究如何高效益地實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。由于工程項(xiàng)目是一次性的,故項(xiàng)目工程需要用系統(tǒng)的觀點(diǎn)、理念和方法進(jìn)行管理,具有全面性、科學(xué)性和程序性的特點(diǎn)。

在新的時(shí)期背景條件下,我國建筑工程向高層化、大跨度、大底盤的復(fù)雜結(jié)構(gòu)的方向發(fā)展,大量的超高層、深基坑,大體積建筑物的出現(xiàn)給施工質(zhì)量安全生產(chǎn)管理帶來極大挑戰(zhàn),也給現(xiàn)代工程項(xiàng)目系統(tǒng)化、科學(xué)化管理帶來發(fā)展契機(jī)。加強(qiáng)項(xiàng)目管理,必須對(duì)施工項(xiàng)目的生產(chǎn)要素詳細(xì)分析,認(rèn)真研究并強(qiáng)化其管理,從而有效控制成本,為實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目管理各項(xiàng)目標(biāo)發(fā)揮重要的作用。下面重點(diǎn)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過程中的進(jìn)度、質(zhì)量、安全及現(xiàn)場施工管理的具體措施進(jìn)行分析闡述。

2項(xiàng)目實(shí)施過程中的施工組織與管理具體措施

建筑工程各階段的實(shí)施是微觀的管理實(shí)踐,它也檢驗(yàn)管理方法的成效和好壞,好的管理具體實(shí)施時(shí)會(huì)使工程各階段、管理程序的銜接有條不紊,對(duì)實(shí)現(xiàn)工程的質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)等目標(biāo)有極大的促進(jìn)作用,項(xiàng)目實(shí)施過程中的施工組織與管理具體措施如下:

2.1充分重視做好施工準(zhǔn)備工作

工程中標(biāo)后,建設(shè)施工單位既要著手編制詳盡的施工組織設(shè)計(jì),又要對(duì)中標(biāo)前施工組織設(shè)計(jì)的完善,從生產(chǎn)、技術(shù)及要求和施工的關(guān)鍵部位、安全、質(zhì)量保證措施為主線,擬定科學(xué)合理的具體實(shí)施細(xì)則,做好施工組織設(shè)計(jì),采用先進(jìn)技術(shù)和現(xiàn)代化的管理方法,科學(xué)地組織施工,對(duì)提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,確保工程質(zhì)量,縮短工期,節(jié)約材料,降低工程成本,文明施工,獲取經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,發(fā)揮著重要作用。所以必須使項(xiàng)目部各相關(guān)人員對(duì)施工組織設(shè)計(jì)有一個(gè)全面的了解,確保施工組織設(shè)計(jì)的貫徹落實(shí)。

2.2精干施工管理人員,組織專業(yè)隊(duì)伍合理施工

施工現(xiàn)場管理機(jī)構(gòu)及作業(yè)隊(duì)伍要少而精,做到一方面需要廣大工程技術(shù)管理人員提高認(rèn)識(shí),轉(zhuǎn)變觀念,努力提高自身的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì),干部、工人一專多能,減少計(jì)劃外用工,降低外雇人工費(fèi)支出,既可以增加職工收入,又能調(diào)動(dòng)職工的積極性和創(chuàng)造性,提高職工的工作效率。另一方面要結(jié)合企業(yè)的實(shí)際和具體的業(yè)務(wù)加以貫徹落實(shí),要求施工管理人員,做到對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃和施工方案了如指掌,能夠在施工中組織專業(yè)隊(duì)伍連續(xù)交叉作業(yè),使工序銜接合理緊密,避免窩工,既能提高工程質(zhì)量,保證施工要求,又可以降低工程成本,因此做好施工組織設(shè)計(jì)工作是實(shí)現(xiàn)施工技術(shù)和施工管理相結(jié)合的有效形式。

2.3合理安排和調(diào)度現(xiàn)有機(jī)械設(shè)備,提高機(jī)械的利用率

機(jī)械設(shè)備在選型和搭配上要合理,充分考慮施工作業(yè)面,路面狀況和運(yùn)距,施工強(qiáng)度和施工工序,在不影響總進(jìn)度的前提下,對(duì)局部進(jìn)度計(jì)劃作適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,做到一機(jī)多用,多機(jī)合理分配,充分發(fā)揮機(jī)械的作用,提高機(jī)械的利用率,杜絕出工不出力,最大限度提高機(jī)械的工作效率,使機(jī)械滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn),以達(dá)到減低工程成本的目的。

在土石方工程施工中,反鏟挖掘機(jī)可以用于多項(xiàng)工程的施工,如開挖土石方、挖溝、清理基礎(chǔ)、撬石、安裝1m直徑內(nèi)的管道、混凝土運(yùn)輸、拆除建筑物等,但行走距離不能過遠(yuǎn)。

裝載機(jī)根據(jù)其裝卸能力,配備能力相當(dāng)?shù)淖孕镀?使裝卸機(jī)滿負(fù)荷生產(chǎn),而且要避免自卸汽車停車待料,窩工等現(xiàn)象,有效地提高機(jī)械設(shè)備的工作效率。

2.4以提高經(jīng)濟(jì)效益為主,合理選用施工技術(shù),采取強(qiáng)有力的趕工措施

在滿足工程合同及設(shè)計(jì)圖紙的質(zhì)量要求前提下,采用新材料、新工藝、新方案,減少主要材料的浪費(fèi)損耗,杜絕返工,返修及合理縮短工期來降低工程成本。

如:某小區(qū)的六層框架住宅施工中,為了搶工期,保質(zhì)量對(duì)硬架支模、門井式腳手架等進(jìn)行了比選,最后結(jié)合該工程的現(xiàn)狀、特點(diǎn),采用了硬架支模的方法。

結(jié)合實(shí)際,多次討論工期優(yōu)化,即盡可能移走資源高峰時(shí)段內(nèi)的非關(guān)鍵工序,優(yōu)先滿足高峰時(shí)段內(nèi)關(guān)鍵工序的資源需要量,當(dāng)移動(dòng)非關(guān)鍵工序無法削去高峰時(shí),還可考慮移動(dòng)關(guān)鍵工序,使得工期最短。

在保證機(jī)械完好率的條件下,用最小的機(jī)械消耗和人力消耗,最大限度地發(fā)揮機(jī)械的利用率,盡量減少人工作業(yè),可以達(dá)到縮短工序工作時(shí)間的目的。

為了縮短工期,在六層框架住宅的施工中,組織技術(shù)人員研討多種施工方案――支模擇優(yōu)選擇,優(yōu)選成本低的施工方案和施工工藝,這樣可以減少重復(fù)支模,拆模的工作量,縮短支模時(shí)間,加速澆筑砼,降低工程成本,而在砼施工中,采用合理的施工工藝,摻入各種外加劑可以節(jié)省水泥用量,據(jù)專家統(tǒng)計(jì),混凝土中加入適當(dāng)?shù)耐饧觿?可節(jié)省水泥用量40%左右。

2.5嚴(yán)格質(zhì)量控制,降低工程質(zhì)量成本

工程質(zhì)量是竣工工程達(dá)到設(shè)計(jì)的技術(shù)要求,符合國家規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)要求的特性。工程質(zhì)量成本是指為使竣工工程達(dá)到合同質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求所發(fā)生的一切費(fèi)用,包括:

1)保證工程達(dá)到合同質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求所支付的費(fèi)用。

2)完工工程未達(dá)到合同的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求所造成的損失(返工或返修等)。

3)處置工程質(zhì)量缺陷所發(fā)生的費(fèi)用。

控制好工程質(zhì)量成本,必須消滅工程質(zhì)量問題成本和缺陷成本,同時(shí)要求提高質(zhì)量檢測環(huán)節(jié)及質(zhì)量檢測工作的效率,減少預(yù)防成本支出,只要把好材料入口質(zhì)量關(guān),控制好施工過程的質(zhì)量,改進(jìn)質(zhì)量控制方法,使用先進(jìn)合理的檢測儀器,提高質(zhì)量檢測人員的技術(shù)能力,就能提高質(zhì)量檢測的工作效益,這樣就完全可以消滅工程質(zhì)量問題成本和缺陷成本。以及減低部分工程質(zhì)量預(yù)防成本,使工程質(zhì)量成本降到最低水平――只發(fā)生工程質(zhì)量鑒定成本和部分工程質(zhì)量預(yù)防成本,因此說,工程質(zhì)量成本是完全可以控制的。

2.6施工進(jìn)度安排要均衡

在工程施工中,根據(jù)施工進(jìn)度擬出人工、材料、機(jī)械設(shè)備的使用計(jì)劃,避免勞力、機(jī)械、材料的大進(jìn)大出,浪費(fèi)資源。施工中,一味地追求施工進(jìn)度,縮短工期,雖然能降低施工企業(yè)的固定成本,但是采用趕工的方法縮短工期。其人工費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、材料費(fèi)就會(huì)增加,勢必會(huì)加大工程費(fèi)用,我們從工期與造價(jià)關(guān)系(如圖1)中可以看出,在合理工期t合內(nèi),工程造價(jià)最低為c合內(nèi),時(shí)間工期比合理工期t合提前tl或拖后t2,都意味著造價(jià)的提高(c1>c合,c2> c合),在確保工期的前提下,保證施工按進(jìn)度計(jì)劃,有節(jié)奏地進(jìn)行,保質(zhì)保量地完成工程任務(wù),就能夠提高綜合效益。

2.7重視總結(jié)積累,同時(shí)重視施工組織設(shè)計(jì)工作的深化提高

1)在施工組織設(shè)計(jì)的編制和實(shí)施中,實(shí)現(xiàn)對(duì)施工全過程的動(dòng)態(tài)計(jì)劃管理,使開工前制定的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃能隨著主客觀條件的變化,及時(shí)得到調(diào)整和完善,從而提高計(jì)劃的準(zhǔn)確性和指導(dǎo)性。

2)企業(yè)的經(jīng)營目的是為了獲取效益,既要依靠科技進(jìn)步,按科學(xué)規(guī)律辦事,又要符合經(jīng)濟(jì)規(guī)律,加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)觀念,要把成本控制制度納入施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容,以達(dá)到技術(shù)、管理、經(jīng)濟(jì)的有效結(jié)合。

3)進(jìn)一步健全和完善質(zhì)量保證體系,使其在貫穿施工生產(chǎn)的全過程中得到落實(shí),對(duì)“量大面廣”的質(zhì)量通病采取有利的措施。

4)配合企業(yè)工法的編制和推廣,簡化施工組織設(shè)計(jì)的編寫工作,提高在指導(dǎo)施工全過程中的可操作性。

5)施工組織設(shè)計(jì)是在開工前期準(zhǔn)備中制定,在動(dòng)態(tài)過程中實(shí)施,因而需要重視工程竣工后的評(píng)價(jià)工作。

2.8施工組織設(shè)計(jì)在施工中的檢查和調(diào)整

施工組織設(shè)計(jì)在施工中不是一成不變的,應(yīng)該隨著工程的進(jìn)展,隨著不可預(yù)見的發(fā)生,應(yīng)進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,檢查調(diào)整的方法主要有以下三種:

1)一般多采用對(duì)比法,就是各項(xiàng)指標(biāo)的完成情況同計(jì)劃規(guī)定的指標(biāo)比較,檢查的內(nèi)容包括:工程進(jìn)度與施工組織設(shè)計(jì)的結(jié)合,工程質(zhì)量與施工組織設(shè)計(jì)的吻合;材料消耗與施工組織設(shè)計(jì)的吻合;機(jī)械使用與施工組織設(shè)計(jì)的吻合等;即把主要指標(biāo)數(shù)額同其相應(yīng)的施工內(nèi)容,施工方法,施工進(jìn)度的檢查結(jié)合起來,發(fā)現(xiàn)并找出原因,及時(shí)調(diào)整,并采取切合實(shí)際的調(diào)整措施。

2)施工平面布置圖合理性的檢查:隨著工程的不斷進(jìn)展,施工平面布圖也有相應(yīng)的變化,施工的每個(gè)階段(即基礎(chǔ)、主題、裝修階段)在臨設(shè)管網(wǎng)、運(yùn)輸?shù)缆?、機(jī)具、材料對(duì)方、給排水、供電、安全防火設(shè)施方面等,都發(fā)生了變化。

3)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的檢查,原則上不少于兩次,跨年度的工程應(yīng)適當(dāng)增加檢查次數(shù)。

3建筑工程項(xiàng)目安全管理價(jià)值分析與具體措施

安全文明達(dá)標(biāo),是工程項(xiàng)目管理主要目標(biāo)之一,安全文明是施工生產(chǎn)正常的保證,是確保工程質(zhì)量的基礎(chǔ),是實(shí)現(xiàn)成本管理的目標(biāo)的關(guān)鍵,下面對(duì)安全價(jià)值與效益進(jìn)行分析。

3.1建筑安全價(jià)值及效益分析

安全需要投入,安全也帶來效益。在建筑施工過程中,安全不僅帶來含價(jià)值因素的經(jīng)濟(jì)效益,還帶來包含非價(jià)值因素(健康、安定、幸福等)的社會(huì)效益。安全具有兩大基本功能:①直接減輕或免除事故或危害事件給人、社會(huì)和自然造成的損傷,實(shí)現(xiàn)保護(hù)人類財(cái)富、減少無益損耗和損失的功能;②保障勞動(dòng)條件和維護(hù)經(jīng)濟(jì)增值過程,實(shí)現(xiàn)間接為社會(huì)增值的功能。

第一種功能稱為:“拾遺補(bǔ)缺”,可用損失函數(shù)L(S)來表示:

L(S)=Lexp(1/S)+L0(其中1>0,L>0,L0

第二種功能稱為:“本質(zhì)增益”,可用增值函數(shù)I(S)來表示:

I(S)=Iexp(-i/S)(其中I>0,i>0)(2)

安全總體經(jīng)濟(jì)功能,可用安全功能函數(shù)F(S)來表示:

F(S)= I(S)+[- L(S)] = I(S)- L(S)(3)

以上三式中,L、I、L0均為統(tǒng)計(jì)常數(shù)。

圖2中,增值函數(shù)I(S)隨安全性S的增大而增大,但I(xiàn)(S)值是有限的,最大值取決于系統(tǒng)本身的功能。損失函數(shù)L(S)隨安全性S的增大而減小,當(dāng)系統(tǒng)無任何安全性(S=0)時(shí),從理論上講損失趨于無窮大,具體值取決于機(jī)會(huì)因素;當(dāng)S趨于100%時(shí),損失趨于0。無論是“本質(zhì)增益”(安全創(chuàng)造正效益)還是“拾遺補(bǔ)缺”(安全減少負(fù)效益),都表明安全創(chuàng)造了價(jià)值。

當(dāng)安全性S趨于0即系統(tǒng)無任何安全保障時(shí),系統(tǒng)不但毫無利益可言,還將出現(xiàn)趨于無窮大的負(fù)效益(損失);當(dāng)安全性S到達(dá)SL點(diǎn),由于正負(fù)功能抵消,系統(tǒng)功能為0,因此SL為安全性的基本下限;當(dāng)S>SL后,系統(tǒng)出現(xiàn)正功能;當(dāng)S值趨勢近100%時(shí),功能增加的速度逐漸降低,并最終局限于系統(tǒng)本身的功能水平,如圖3所示。這說明建筑安全維護(hù)了系統(tǒng)的創(chuàng)值功能,從而也體現(xiàn)了其自身功能。

3.2建筑工程安全管理措施

安全文明控制,重點(diǎn)圍繞三方面:一是控制人的不安全行為;二是控制物的不安全狀態(tài);三是控制作業(yè)環(huán)境的不安全因素和管理缺陷,并進(jìn)行有針對(duì)性的控制。根據(jù)三個(gè)重點(diǎn)的控制要求,主要做好八項(xiàng)安全和六項(xiàng)文明施工管理?！鞍踩谝?預(yù)防為主”是安全生產(chǎn)的方針,安全生產(chǎn)要警鐘常鳴,且要有強(qiáng)烈的安全意識(shí)和高度的責(zé)任心,具體安全管理步驟措施如下:

3.2.1安全目標(biāo)與計(jì)劃

保證施工中的人身安全、設(shè)備安全、結(jié)構(gòu)安全、財(cái)產(chǎn)安全和適宜的環(huán)境,消滅安全事故,達(dá)到施工生產(chǎn)安全,這是項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理和控制的目標(biāo)。

安全保證計(jì)劃是生產(chǎn)計(jì)劃的重要組成部分。通過安全計(jì)劃,規(guī)劃安全生產(chǎn)目標(biāo),確定施工過程控制要求,配置必要的資源確保安全保證目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

工程施工項(xiàng)目部組建時(shí),根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模大小,配備專(兼)職安全管理員,負(fù)責(zé)安全檢查和安全管理。落實(shí)安全管理人員,是搞好安全生產(chǎn)的組織保證。

3.2.2安全教育與安全交底

為強(qiáng)化安全意識(shí),廣泛開展安全生產(chǎn)的宣傳教育,使全體參戰(zhàn)人員真正認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性和必要性,懂得安全生產(chǎn)和文明施工的科學(xué)知識(shí),牢固樹立安全第一的思想,自覺地遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)法規(guī)和制度。

為使安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處,堅(jiān)持安全交底制度。項(xiàng)目規(guī)模大的實(shí)行二級(jí)安全交底,施工員、班組長再向全體參戰(zhàn)職工交底。項(xiàng)目規(guī)模小的,由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和安全員直接向全體施班級(jí)組及工人進(jìn)行交底。

3.2.3安全措施

為防止工傷事故和職工病的危害,針對(duì)工程特點(diǎn)、環(huán)境條件、勞力組織、作業(yè)方法、施工機(jī)械、供電設(shè)施等制定確保安全施工的措施。針對(duì)項(xiàng)目特點(diǎn),指定安全措施并做到落實(shí),安全措施是施工項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃或施工組織設(shè)計(jì)的重要組成部分,只有使措施落實(shí),才能確保安全生產(chǎn)。

3.2.4安全紀(jì)律與安全保險(xiǎn)

為確保安全生產(chǎn),嚴(yán)明安全紀(jì)律,如進(jìn)入施工現(xiàn)場,必須佩戴安全帽,不準(zhǔn)酒后操作,不準(zhǔn)穿拖鞋,各項(xiàng)管理都有嚴(yán)格的安全責(zé)任制,違章處罰。

根據(jù)有關(guān)規(guī)定,近兩年的每個(gè)項(xiàng)目都辦理了意外傷害保險(xiǎn),雖然增加了一部分成本,但發(fā)生意外傷害有了保障。

4建筑工程項(xiàng)目現(xiàn)場文明施工管理措施

4.1嚴(yán)格遵守施工程序

工程開工前必須辦理施許可證,無施工許可證不開工,這是法定程序。有了施許可證,施工現(xiàn)場做好了施準(zhǔn)設(shè)備,具備了開工條件才開工。

4.2施工現(xiàn)場平面管理

按照施工組織設(shè)計(jì)總平面布置圖要求搭建設(shè)施,堆放材料、構(gòu)件,布置施工機(jī)具,布置道路和供、排水,確?，F(xiàn)場施工有組織、有計(jì)劃,達(dá)到施工成本費(fèi)用低,管理有序,施工文明。

4.3加強(qiáng)計(jì)劃管理

根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃制定月度計(jì)劃,包括工程形象進(jìn)度、勞動(dòng)力、材料構(gòu)件、機(jī)械設(shè)備以及資金供應(yīng)計(jì)劃,做到施工有條不紊、資源有序進(jìn)場,確保施工目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。計(jì)劃常檢查、發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)采取措施。

4.4加強(qiáng)模板、腳手架材料管理

此二項(xiàng)工程關(guān)系到整個(gè)工程的結(jié)構(gòu)和安全,因此就要特別重視,都要嚴(yán)格按規(guī)范要求安裝,檢查驗(yàn)收合格后,腳手架才能投入使用,模板才能澆注混凝土。

4.5加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理

施工機(jī)械設(shè)備和現(xiàn)場電氣線路,關(guān)系到施工生產(chǎn)進(jìn)度和施工安全。嚴(yán)格按機(jī)械操作規(guī)程操作,嚴(yán)格按照施工用電規(guī)程架設(shè)電氣線路,并堅(jiān)持經(jīng)檢驗(yàn)合格,方可投入使用。注意經(jīng)常維修保養(yǎng),確保完好。

4.6隨時(shí)清理工作面,保持現(xiàn)場整潔

施工中,工作面上有落地灰,落地混凝土和落地的零星材料,做到及時(shí)清理回收、及時(shí)利用。有些零星材料暫時(shí)不能利用的,也要堆放在指定地點(diǎn),始終保持工作面和整個(gè)施工現(xiàn)場整潔,實(shí)現(xiàn)文明施工。

實(shí)現(xiàn)安全文明施工,不但可以節(jié)約材料,保證質(zhì)量、安全,還可以陶冶情操,培養(yǎng)職工良好的工作和生活習(xí)慣,激發(fā)其勞動(dòng)積極性,提高工作效率和勞動(dòng)生產(chǎn)率,所以抓好文明施工具有極其重大的意義。

5結(jié)語

綜上所述,建筑工程實(shí)施過程中主客觀條件的變化是絕對(duì)的,不變則是相對(duì)的,因此建筑工程管理必須隨著情況的變化進(jìn)行進(jìn)度、質(zhì)量與安全管理目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制與管理,達(dá)到高效節(jié)約的目的,實(shí)現(xiàn)良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

參考文獻(xiàn):

[1]危道軍,劉志強(qiáng).工程項(xiàng)目管理[M.武漢:武漢理工大學(xué)出版社,2005.

篇8

關(guān)鍵詞：筒倉滑膜；安全管理；建筑施工

近年來，滑模施工發(fā)展較快，因其技術(shù)和工藝特性，十分適合應(yīng)用到大型的筒倉工程建設(shè)項(xiàng)目當(dāng)中。但是由于滑模施工屬于特殊的施工技術(shù)，其整體技術(shù)水平和工程危險(xiǎn)性普遍要高于傳統(tǒng)的工程建設(shè)技術(shù)。因此，本文以筒倉滑模施工為背景，將技術(shù)人員和作業(yè)工人所需要遵照的安全施工方法、技術(shù)方案和相應(yīng)的施工安全管理對(duì)策作為主要的探究分析對(duì)象。

1筒倉施工的風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)

滑模施工作為現(xiàn)代混凝土建筑工程中的一項(xiàng)新型技術(shù)，相比于傳統(tǒng)的工藝方法，滑模施工具有速度快、效率高、機(jī)械化程度高等優(yōu)勢，可以很大程度上節(jié)約支模和搭設(shè)腳手架的工料，同時(shí)也能方便快捷地進(jìn)行拆卸重組，反復(fù)使用［1］。依照滑模施工的技術(shù)優(yōu)勢和特點(diǎn)，可以將其應(yīng)用在大型的筒倉工程建設(shè)當(dāng)中，但是國家建設(shè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定滑模工程的施工作業(yè)屬于危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程，所以需要針對(duì)滑模工程的安全管理制定相應(yīng)的方案對(duì)策。在筒倉施工過程中，具體存在以下幾個(gè)風(fēng)險(xiǎn)：（1）通常情況下，筒倉工程的主體多為直線式的鋼筋混凝土筒倉型結(jié)構(gòu)，建筑物的高度一般都較高，而且直徑較大，屬于高聳型的建筑物體，所以利用滑模施工技術(shù)來進(jìn)行建設(shè)。但筒倉滑模施工的難度較大，一般施工的難點(diǎn)問題都集中在施工時(shí)的連續(xù)性較強(qiáng)、材料垂直運(yùn)輸量大等方面，而且施工人員多數(shù)情況下在高空進(jìn)行作業(yè)，所以也會(huì)經(jīng)常遭遇到交叉作業(yè)時(shí)的干擾和困難［2］。（2）由于建筑工程一般工期性較長，工程建設(shè)期間可能處于夏季炎熱、冬季嚴(yán)寒的氣候條件下，所以也需要注意施工時(shí)的天氣條件。針對(duì)上述施工風(fēng)險(xiǎn)因素和部分難題，需要在具體的施工過程中制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施，明確技術(shù)方案，強(qiáng)調(diào)安全制度、滑模施工中的安全專項(xiàng)措施等，以此來盡可能保障筒倉滑模施工中的人員安全。

2制定筒倉滑模施工安全管理方案

2.1筒倉滑模施工中的安全管理方針和目標(biāo)

（1）安全管理方針。筒倉滑模施工中，不管是管理人員還是作業(yè)人員，都需要始終秉持“安全第一、預(yù)防為主”的安全管控方針，加強(qiáng)技術(shù)施工保障，明確安全施工方法，強(qiáng)化人員安全意識(shí)等，以安全促生產(chǎn)。（2）安全管理目標(biāo)。需要嚴(yán)格遵循國家施工安全管理規(guī)定，以最大限度完成死亡或重傷事故為零、工傷事故為零、重大火災(zāi)事故為零、無重大污染事故等目標(biāo)組成的工程建設(shè)總體目標(biāo)。（3）安全管理制度規(guī)定。具體需要落實(shí)以下四項(xiàng)工作：①做好安全技術(shù)交底工作。依照安全施工管理措施和施工現(xiàn)場的具體情況，各層級(jí)的管理人員需要逐級(jí)親自進(jìn)行書面化的安全交底工作，做好交接簽字手續(xù)；②做好班前檢查制度。區(qū)域責(zé)任工程師和專項(xiàng)安全工程師必須嚴(yán)格履行好自己的監(jiān)督檢查任務(wù)，督促檢查各個(gè)部門是否有做好安全防護(hù)措施；③嚴(yán)格實(shí)行外腳手架、垂直運(yùn)輸設(shè)備等安裝、檢查以及驗(yàn)收工作，針對(duì)其中的大中型設(shè)備也要明確做好安全驗(yàn)收，凡是沒有經(jīng)過驗(yàn)收檢查的，管理人員不得將其投入到實(shí)際施工當(dāng)中；④定期開展安全例會(huì)。工程項(xiàng)目部管理人員應(yīng)該定期組織全體人員開展安全教育工作，先對(duì)上階段工程的安全管理、施工方面存在的問題進(jìn)行分析和總結(jié)，然后對(duì)當(dāng)前需要做到的安全重點(diǎn)防護(hù)工作和相關(guān)的安全注意事項(xiàng)進(jìn)行細(xì)致的交底，再對(duì)接下來的施工安全進(jìn)行提醒、詳細(xì)規(guī)劃［3］。讓全體員工重視安全工作，對(duì)安全施工心中有底，從意識(shí)上重視起安全管理工作。

2.2筒倉滑模工程的施工順序

若想保證在筒倉滑模工程中的安全施工，還需要從施工方案、流程的安全規(guī)劃方面做好控制工作。（1）筒倉滑模工程的施工順序。具體為：定位測量、滑模加工、倉壁鋼筋安裝、倉壁滑模組裝、滑模設(shè)備校正調(diào)試、混凝土施工、滑模拆除，嚴(yán)格按照施工順序進(jìn)行作業(yè)，在保證該工序質(zhì)量達(dá)標(biāo)后，才能開始下一道工序［4-5］。（2）倉壁鋼筋的施工風(fēng)險(xiǎn)控制。模板的組裝之前，需要先對(duì)鋼筋進(jìn)行綁扎，然后隨著模板的上升而分段進(jìn)行接長和綁扎工作。需要注意的是，綁扎的速度和混凝土澆筑速度應(yīng)相互協(xié)調(diào)和配合，不能影響到滑模的上升。為了方便施工并且保證施工中的安全，筒倉倉壁的水平筋長度要盡量控制在7m以內(nèi)，豎向鋼筋長度則需要控制在8m以內(nèi)，水平筋搭接長度盡量控制在40d（d為鋼筋直徑）以內(nèi)，豎向鋼筋接頭原則上需要采用焊接接頭。在每層混凝土澆筑完成后，混凝土表面上層至少需要一道已經(jīng)綁扎完成的橫向鋼筋，其中鋼筋彎鉤都需要背向模板的一面。

3筒倉滑模施工安全防護(hù)措施

筒倉滑模工程中安全防護(hù)的工作重點(diǎn)目標(biāo)為：高空施工防墜落；滑模平臺(tái)外檐安全防護(hù)等；各類電動(dòng)工具和施工用電的防護(hù)工作等；交叉施工作業(yè)中防物體打擊措施。需要全面進(jìn)行安全保護(hù)，除了技術(shù)上的優(yōu)化以外，安全制度的建立也同樣重要，下面將分析具體的防護(hù)方案［6］。

3.1滑模動(dòng)力系統(tǒng)安全管理措施

（1）滑模施工的動(dòng)力及照明用電應(yīng)設(shè)有備用電源。如果沒有備用電源，則應(yīng)該考慮和制定好停電時(shí)的安全措施和人員上下措施。（2）滑模動(dòng)力設(shè)備的組裝必須統(tǒng)一指揮，統(tǒng)一按照設(shè)計(jì)圖紙組裝，組裝完成后由監(jiān)管人員統(tǒng)一進(jìn)行安全檢查，主要確定設(shè)備各個(gè)螺栓是否連接緊固、綁扎是否牢固等。（3）千斤頂、支撐桿、油壓設(shè)備的前期檢查。保證千斤頂耐壓12MPa，持壓5min，各密封處無滲漏；卡頭鎖固牢靠，放松靈活；千斤頂?shù)牟贾眯枰軌蚓夥峙湄?fù)荷至各千斤頂。

3.2滑模安全防護(hù)措施

（1）滑模施工設(shè)計(jì)時(shí)，必須注意施工過程中結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性和安全性。（2）在滑升模板施工之前，技術(shù)部門必須做好切實(shí)可行的施工方案及流程，操作人員必須嚴(yán)格遵照和執(zhí)行。（3）滑模施工中，應(yīng)嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)要求分散堆載，平臺(tái)不得超載且不應(yīng)出現(xiàn)不均勻堆載的現(xiàn)象。滑模施工工程中涉及操作人員上下的問題，應(yīng)設(shè)置可靠樓梯或者在建筑物內(nèi)及時(shí)安裝樓梯。（4）為了防止高空物體附落傷人，在筒身內(nèi)底部需要搭設(shè)2.5m的保護(hù)棚，為了保證人員安全，并在上部鋪2層防護(hù)材料。

3.3外腳手架的安全防護(hù)措施

筒倉外部上人用腳手架的外側(cè)布設(shè)密目式安全網(wǎng)。腳手架外利用剪刀撐進(jìn)行加固處理，剪刀撐一般布置角度為45~60°的傾斜角，再利用水平拉撐的方式和筒體庫壁焊接牢固。拉撐間距需要控制在6m以內(nèi)，上人的踏步板也要架設(shè)防滑條，以此保證行走安全。施工人員要時(shí)刻注意腳手板的荷載重量，嚴(yán)格遵循安全規(guī)定，禁止出現(xiàn)超載情況的發(fā)生。如果遇到立桿出現(xiàn)懸空和沉陷、固定節(jié)點(diǎn)松動(dòng)、防護(hù)桿變形、架子變形等問題，需要立刻匯報(bào)并及時(shí)處理，問題未處理完畢之前，應(yīng)該禁止人員使用。

3.4施工用電的安全管理措施

（1）施工中需要臨時(shí)用電時(shí)，必須安排專業(yè)的電工進(jìn)行處理，禁止未持有電工操作證的人員擅自施工處理。（2）作業(yè)人員在進(jìn)行電工作業(yè)之前，需要佩戴好齊全的作業(yè)保護(hù)裝備，例如絕緣手套、絕緣鞋等。（3）施工人員和監(jiān)理人員要定期對(duì)機(jī)械設(shè)備、電器、用電線路進(jìn)行全面細(xì)致的檢查，線路兩端做好漏電防護(hù)處理，并且要做好接地工作，按規(guī)定登記好電工巡查維護(hù)表。（4）在進(jìn)行電氣作業(yè)時(shí)，要保證有2人以上同時(shí)在場，一人負(fù)責(zé)操作，一人負(fù)責(zé)從旁監(jiān)護(hù)，遇到緊急事故可以及時(shí)處理匯報(bào)。（5）做好人員的安全用電教育培訓(xùn)工作，提高人員的安全用電意識(shí)。各類用電人員需要熟練掌握用電的安全常識(shí)和基本防護(hù)操作，并了解相關(guān)的電氣設(shè)備操作知識(shí)。（6）在搬運(yùn)用電設(shè)備時(shí)，首先要斷開電源，禁止在設(shè)備接通電源的情況下隨意搬運(yùn)挪動(dòng)電氣設(shè)備。（7）各類施工人員都應(yīng)該要做到了解安全用電和常用電氣設(shè)備的性能和操作方法，尤其針對(duì)專管用電和設(shè)備的人員，必須要在使用設(shè)備前就做好電氣裝置的檢查工作，確認(rèn)保護(hù)設(shè)施是否安全可用。停工時(shí)設(shè)備要及時(shí)斷開電源，并且鎖好開關(guān)箱，防止無關(guān)人員隨意接觸開關(guān)。

3.5防火安全管理措施

施工中也需要注意起火、爆燃、緊急火災(zāi)事故的發(fā)生。因此在各個(gè)滑模平臺(tái)處，應(yīng)該布設(shè)足夠數(shù)量的干粉滅火器，主要分布在滑模平臺(tái)的入口處到吊架的入口處的附近，電氣施工時(shí)也需要配備滅火器材。要注意滅火器材的附近不能堆放施工材料等，以防影響取用；施工平臺(tái)之上放置的材料、設(shè)備、線路應(yīng)該整齊有序，并且保證通道口的暢通，便于發(fā)生火災(zāi)事故時(shí)，供人員疏散撤離。

3.6安全管理制度

（1）安全技術(shù)交底制。安全技術(shù)交底需要雙方對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)際考察，并對(duì)施工技術(shù)進(jìn)行分析，各級(jí)管理人員需要逐級(jí)向上進(jìn)行書面交底工作，最后簽字，辦理手續(xù)。（2）班前檢查。班前檢查需要專業(yè)的工作人員進(jìn)行檢查工作，首先是對(duì)施工環(huán)境有全面了解的區(qū)域責(zé)任工程師，然后是安全工程師，一個(gè)是檢查安全施工問題，一個(gè)是督促安全施工的工作人員。（3）外腳手架垂直運(yùn)輸設(shè)備安裝驗(yàn)收制。在施工過程中外腳手架出現(xiàn)危險(xiǎn)的概率非常大，除了相關(guān)技術(shù)需要施工人員落實(shí)以外，還需要在運(yùn)輸設(shè)備安裝驗(yàn)收的過程中建立安全機(jī)制。為了保證運(yùn)輸設(shè)備的安全，需要在施工前對(duì)中大型設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收，不合格的運(yùn)輸設(shè)備不允許被使用。（4）周一安全例會(huì)。對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育和宣傳是一項(xiàng)長期的工作，項(xiàng)目部為了督促施工人員建立安全觀念，在每周一都需要重新進(jìn)行全面的安全教育，一方面是對(duì)上一周施工的安全總結(jié)，一方面是對(duì)本周的施工進(jìn)行安全重點(diǎn)防護(hù)分析，全面提高員工的安全意識(shí)。（5）定期檢查與整改隱患。安全維護(hù)工作需要定時(shí)進(jìn)行檢查，在整改方面一定要對(duì)時(shí)間、人員、經(jīng)費(fèi)等制定合理的措施，對(duì)每一次的安全檢查進(jìn)行記錄，同時(shí)對(duì)整改工作也要詳細(xì)記錄，為工作總結(jié)提供數(shù)據(jù)。

4結(jié)語

在筒倉建設(shè)工程中應(yīng)用滑模技術(shù)具備顯著優(yōu)勢，可以提高筒倉建筑的施工質(zhì)量和效率。但由于滑模施工的特殊性和危險(xiǎn)性，在具體的施工作業(yè)當(dāng)中，監(jiān)管人員、作業(yè)人員都需要時(shí)刻注重施工中的安全防護(hù)工作，避免防火、防電、防墜落等事故的發(fā)生，做好相關(guān)的保護(hù)措施，嚴(yán)格監(jiān)督規(guī)范人員的施工行為，通過定期開展安全教育培訓(xùn)提升人員的安全防護(hù)意識(shí)，以此降低在筒倉滑模作業(yè)時(shí)的風(fēng)險(xiǎn)。

參考文獻(xiàn)

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篇9

關(guān)鍵詞：房建工程；施工安全；管理

1影響房建工程施工安全的因素

1.1監(jiān)管體系不完善隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，在我國的建筑行業(yè)中，已經(jīng)建立了總承包企業(yè)、專業(yè)分包企業(yè)、勞務(wù)企業(yè)的三級(jí)格局，但是，由于結(jié)構(gòu)不合理，并且尚未形成以總承包為龍頭、專業(yè)承包為依托、勞務(wù)分包為基礎(chǔ)的資質(zhì)體系，使得房建市場在這種情況下變得十分混亂，幾個(gè)分包商同時(shí)負(fù)責(zé)一個(gè)項(xiàng)目的現(xiàn)象頻繁出現(xiàn)，這些分包商在社會(huì)信譽(yù)、施工技術(shù)等方面，普遍比較低。在施工過程中，為了降低生產(chǎn)成本，經(jīng)常偷工減料，進(jìn)而無從談起對(duì)安全進(jìn)行統(tǒng)一管理。受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的影響和制約，我國的法制建設(shè)不完善，現(xiàn)有的法治不能滿足市場發(fā)展的需要，進(jìn)一步增加了查處安全事故的難度。

1.2施工作業(yè)人員安全意識(shí)薄弱在工程項(xiàng)目施工過程中，引發(fā)安全事故的關(guān)鍵就是人的因素。通常情況下，人的因素就是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者、操作人員自身具備的安全觀念，安全操作水平以及安全意識(shí)等。對(duì)于房建施工企業(yè)來說，在安全觀念方面，如果領(lǐng)導(dǎo)者比較強(qiáng)，為了確保生產(chǎn)的安全性，在安全生產(chǎn)方面就會(huì)加大投入的力度，同時(shí)會(huì)不斷完善安全管理體系，制定安全管理措施，進(jìn)而在一定程度上確保工程項(xiàng)目施工的順利進(jìn)行。對(duì)于操作人員來說，如果自身的安全意識(shí)比較強(qiáng)，同時(shí)具有較高的安全操作水平，在進(jìn)行施工作業(yè)時(shí)，就會(huì)嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，同時(shí)按照操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)。因此，為了確保施工順利進(jìn)行，需要對(duì)人的因素進(jìn)行綜合考慮。在施工過程中，人作為施工的主體，所有參加工程項(xiàng)目施工的工程管理人員、操作人員等都會(huì)對(duì)工程施工安全性造成不同程度的影響。

1.3材料及施工機(jī)械質(zhì)量不合格①對(duì)于工程施工來說，材料作為物質(zhì)條件，材料質(zhì)量的好壞在一定程度上直接決定著工程項(xiàng)目施工的安全性。如果材料質(zhì)量不合格，施工的安全性就會(huì)無法保證。在房建施工中，由于涉及的材料種類比較多，同時(shí)用量比較大，并且這些材料直接關(guān)系到施工的安全性。為了確保材料質(zhì)量，對(duì)全部材料進(jìn)行檢查不現(xiàn)實(shí)，但是通過抽檢的方法對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)，必然會(huì)存在遺漏的現(xiàn)象。另外，工程項(xiàng)目中標(biāo)后，為追求最大利益，一些承包商在采購相關(guān)的成品、半成品材料時(shí)，沒有參考安全技術(shù)規(guī)范要求的品種、規(guī)格和技術(shù)參數(shù)等。對(duì)于進(jìn)場的材料，監(jiān)理人員沒有按照有關(guān)的規(guī)定進(jìn)行復(fù)試，在這種情況下，使得假冒偽劣產(chǎn)品混入施工現(xiàn)場，進(jìn)而直接威脅到項(xiàng)目的安全施工。②安全生產(chǎn)受到施工機(jī)械質(zhì)量的影響，在工程項(xiàng)目施工過程中，由于房建工程需要使用多種機(jī)械，并且這些機(jī)械具有一定的流動(dòng)性，進(jìn)而在一定程度上增加了檢查、管理的難度。通過抽查的方式對(duì)施工機(jī)械進(jìn)行檢查，必然會(huì)存在遺漏現(xiàn)象，進(jìn)而難以確保全部施工機(jī)械的質(zhì)量。另外，一些施工單位對(duì)施工機(jī)械的維護(hù)、保養(yǎng)不到位，在使用過程中，存在重使用，輕管理的思想，使得一些機(jī)械設(shè)備經(jīng)常帶病作業(yè)。

2房建工程施工安全管理措施

2.1規(guī)范分包管理，完善安全法規(guī)對(duì)于房建施工企業(yè)來說，在工程項(xiàng)目施工過程中，為了提高施工質(zhì)量，通常情況下需要對(duì)總包、分包的資質(zhì)進(jìn)行管理。同時(shí)采取措施，杜絕業(yè)主肢解分包項(xiàng)目，并且避免多次轉(zhuǎn)包現(xiàn)象的發(fā)生，對(duì)于總承包商來說，為了確保施工質(zhì)量，需要對(duì)分包進(jìn)行管理。在施工過程中，通過建立和完善相應(yīng)的法律法規(guī)，對(duì)施工進(jìn)行管理。如果發(fā)生違章指揮的現(xiàn)象，那么需要禁止冒險(xiǎn)作業(yè)行為的發(fā)生。如果操作人員長期連續(xù)作業(yè)，為了確保安全施工的順利進(jìn)行，需要對(duì)其行為進(jìn)行制止，必要的情況下，按照相關(guān)規(guī)定依法追究其責(zé)任。房建施工企業(yè)在施工中，需要以現(xiàn)有的法規(guī)制度為基礎(chǔ)，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，通過補(bǔ)充完善相應(yīng)的法律法規(guī)，進(jìn)而對(duì)生產(chǎn)加強(qiáng)管理，確保企業(yè)安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。 工程項(xiàng)目開工前，施工單位需要根據(jù)工程的實(shí)際情況，對(duì)施工現(xiàn)場的實(shí)際情況進(jìn)行深入的研究分析，同時(shí)結(jié)合施工現(xiàn)場的實(shí)際情況，進(jìn)一步完善安全管理體系，落實(shí)責(zé)任，同時(shí)確保責(zé)任的明確性，并且需要層層把關(guān)。通過編制專項(xiàng)安全方案對(duì)危險(xiǎn)較大的部位進(jìn)行管理，事先制定相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施，對(duì)容易發(fā)生安全問題的地方進(jìn)行處理。

2.2建立安全組織機(jī)構(gòu)，提高人員素質(zhì)①建立健全安全組織機(jī)構(gòu)。對(duì)于房建施工企業(yè)來說，為了確保施工的順利進(jìn)行，通常情況下需要組織成立安全組織機(jī)構(gòu)，對(duì)現(xiàn)場施工進(jìn)行安全管理。房建施工企業(yè)通過設(shè)置安全組織機(jī)構(gòu)，進(jìn)一步確定安全生產(chǎn)目標(biāo)，進(jìn)而在一定程度上對(duì)參與各方針對(duì)安全管理進(jìn)行具體的分工，同時(shí)將安全責(zé)任與各部門及各人的切身利益相掛鉤。在日常管理過程中，安全組織機(jī)構(gòu)需要根據(jù)工程項(xiàng)目的實(shí)際情況，選擇安全管理模式。通過設(shè)置專門的安全總負(fù)責(zé)人對(duì)大型項(xiàng)目進(jìn)行管理，同時(shí)配班子對(duì)其進(jìn)行管理。②提高人員素質(zhì)，加強(qiáng)安全教育。在施工過程中，管理人員、操作人員素質(zhì)的高低決定著安全施工的順利進(jìn)行。對(duì)于房建施工企業(yè)來說，如果管理、施工及操作人員都擁有較高的素質(zhì)，那么就會(huì)保證企業(yè)安全施工的順利進(jìn)行。因此，房建施工企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者需要樹立“百年大計(jì)，安全第一”的思想，通過組織開展安全教育培訓(xùn)，進(jìn)一步提高管理人員、操作人員的素質(zhì)，在激烈的市場競爭中，確保自身市場地位。③搞好員工培訓(xùn)，幫助員工樹立安全意識(shí)。對(duì)于房建施工企業(yè)來說，為了提供人員素質(zhì)，在日常工作中，需要針對(duì)施工技術(shù)、安全知識(shí)等，定期組織現(xiàn)場施工人員進(jìn)行培訓(xùn)，通過培訓(xùn)幫助施工人員強(qiáng)化自身的綜合素質(zhì)。尤其是在高危環(huán)境中進(jìn)行作業(yè)時(shí)，施工作業(yè)人員需要嚴(yán)格遵守作業(yè)規(guī)程，并且施工人員必須經(jīng)過培訓(xùn)，同時(shí)取得相應(yīng)的資格后才能上崗。

2.3對(duì)施工過程加強(qiáng)安全管理對(duì)于房建工程項(xiàng)目來說，受自身因素的影響和制約，各個(gè)工種之間需要相互配合，在這種情況下，跟蹤管理每一個(gè)操作人員存在一定的難度。在工程項(xiàng)目施工時(shí)，由于某個(gè)操作人員的疏忽，可能影響整個(gè)工程項(xiàng)目的安全性。因此，在日常檢查制度、交底制度等方面，需要施工單位進(jìn)行不斷的完善，進(jìn)而做好施工前的交底工作。在施工過程中，對(duì)于施工現(xiàn)場情況，需要安全員加大巡查力度，并組織相關(guān)人員定期進(jìn)行現(xiàn)場安全檢查，在一定程度上確保工程施工的安全性。

3結(jié)束語

綜上所述，對(duì)于房建施工企業(yè)來說，安全管理是一個(gè)系統(tǒng)工程。對(duì)于房建施工企業(yè)來說，為了提高工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量，確保施工的安全性，在施工過程中，需要綜合利用各種安全管理手段。加強(qiáng)安全管理，需要建立和完善安全規(guī)章制度，隨著施工技術(shù)的發(fā)展，這些制度要不斷變化，確保其與新施工技術(shù)之間保持一定的匹配性。組織開展安全生產(chǎn)法規(guī)知識(shí)宣傳活動(dòng)，提高房建職工和廣大從業(yè)人員的安全素質(zhì)，確保安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。

參考文獻(xiàn)：

[1] 倪桂敏. 房建工程施工質(zhì)量常見問題及解決措施[J]. 中國新技術(shù)新產(chǎn)品，2015，01：83.

[2] 陶紅艷. 建設(shè)工程現(xiàn)場施工安全的防范措施探討[J].經(jīng)營管理者，2015，01：337-338.

篇10

[關(guān)鍵詞]建筑工程；成本控制；質(zhì)量控制；過程控制

1.引言

對(duì)于房地產(chǎn)開發(fā)商來說，其主要目標(biāo)就是如何高效高質(zhì)地實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目竣工，因此作為開發(fā)商管理人員就必須負(fù)責(zé)項(xiàng)目的成本控制、工程進(jìn)度、質(zhì)量管理的技術(shù)支持和項(xiàng)目管理工作，對(duì)所負(fù)責(zé)的工程項(xiàng)目，有效地執(zhí)行其預(yù)定的工期、質(zhì)量、安全、成本等實(shí)施計(jì)劃。在項(xiàng)目管理中通過組織、協(xié)調(diào)、控制和決策，對(duì)各生產(chǎn)施工要素采取全過程的動(dòng)態(tài)管理。這需要管理人員在工程施工過程中，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求、驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)定，監(jiān)督檢查工程質(zhì)量、成本、進(jìn)度、安全等工作?，F(xiàn)結(jié)合筆者實(shí)踐，探討作為開發(fā)商管理人員如何在項(xiàng)目中實(shí)現(xiàn)有效管理。

2.現(xiàn)場質(zhì)量管理

作為開發(fā)商管理人員，必須對(duì)施工現(xiàn)場所進(jìn)行的與質(zhì)量有關(guān)的活動(dòng)進(jìn)行觀察、監(jiān)督與檢查，核心是檢查現(xiàn)場的施工工作是否按已批準(zhǔn)的程序進(jìn)行。在施工現(xiàn)場所采取的質(zhì)量檢查活動(dòng)是隨機(jī)的，在無特殊原因，原則上應(yīng)當(dāng)每天都要進(jìn)行。

加強(qiáng)技術(shù)管理，認(rèn)真貫徹規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及各項(xiàng)管理制度，建立崗位責(zé)任制，熟悉施工圖紙及有關(guān)技術(shù)要求，做好技術(shù)交底工作。實(shí)行目標(biāo)管理，進(jìn)行目標(biāo)分解，按單位工程及分部分項(xiàng)工程落實(shí)到責(zé)任部門和人員。從項(xiàng)目的各部門到班組，層層落實(shí)，明確責(zé)任，制定措施，從上到下層層開展，使全體職工在生產(chǎn)的過程中用從嚴(yán)求實(shí)的工作質(zhì)量、用精心操作的工序質(zhì)量，一步一個(gè)腳印地去實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。積極開展質(zhì)量管理（QC）小組的活動(dòng)，工人、技術(shù)人員、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)“三結(jié)合”，針對(duì)技術(shù)質(zhì)量關(guān)鍵組織攻關(guān)，積極做好QC成果的推廣應(yīng)用工作。

2.1材料質(zhì)量管控。根據(jù)工程物資的類別和要求，了解市場信息，初步確定供應(yīng)商名單，組織有關(guān)人員對(duì)報(bào)選供應(yīng)商進(jìn)行考察，分析比較考察結(jié)果，確定滿足要求的合格供應(yīng)商；根據(jù)工程需要編制月物資需用計(jì)劃報(bào)項(xiàng)目總工審批后交項(xiàng)目材料采購員，物資需用計(jì)劃中需注明工程名稱產(chǎn)品、型號(hào)規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量要求、需用時(shí)間等；

2.2施工過程中的質(zhì)量控制。加強(qiáng)施工工藝管理，保證工藝過程的先進(jìn)、合理和相對(duì)穩(wěn)定，以減少和預(yù)防質(zhì)量事故、次品的發(fā)生。堅(jiān)持質(zhì)量檢查與驗(yàn)收制度，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”原則，上道工序不合格不得進(jìn)入下道工序施工，對(duì)于質(zhì)量容易波動(dòng)，容易產(chǎn)生質(zhì)量通病或?qū)こ藤|(zhì)量影響比較大的部位和環(huán)節(jié)加強(qiáng)預(yù)檢、中間檢和技術(shù)復(fù)核工作，以保證工程質(zhì)量。對(duì)隱蔽工程做好隱、預(yù)檢記錄、專業(yè)質(zhì)檢員作好復(fù)檢工作，再請(qǐng)業(yè)主代表、監(jiān)理代表、質(zhì)檢站驗(yàn)收。做好各工序的成品保護(hù)工作，下道工序的操作者即為上道工序的成品保護(hù)者，后續(xù)工序不得以任何借口損壞前一道工序的產(chǎn)品。

混凝土、砂漿、防水材料的配合比應(yīng)符合要求，由試驗(yàn)室先進(jìn)行試配，經(jīng)試驗(yàn)合格后方可使用?；炷猎跐仓^程中必須認(rèn)真檢查其組成材料的質(zhì)量和用量、拌制點(diǎn)及澆筑點(diǎn)的坍落度以及攪拌時(shí)間，并按規(guī)范留置試塊。及時(shí)準(zhǔn)確地收集質(zhì)量保證原始資料，并作好整理歸檔工作，為整個(gè)工程積累原始準(zhǔn)確的質(zhì)量檔案，各類資料的整理與施工進(jìn)度同步。鋼筋、水泥等重要物資必須有從各批材料進(jìn)場檢驗(yàn)到使用于建（構(gòu)）筑物的具體部位的跟蹤原始記錄。

2.3產(chǎn)品驗(yàn)收管控。開發(fā)商管理人員在產(chǎn)品的驗(yàn)收控制中，著重抓二個(gè)層面的驗(yàn)收：1）承包單位質(zhì)保體系的自查、自檢、自驗(yàn)三級(jí)驗(yàn)收制度。在這個(gè)層面上，主要是依靠抓承包單位的管理去實(shí)現(xiàn)，強(qiáng)化工序報(bào)驗(yàn)制度與手序，對(duì)一次報(bào)驗(yàn)不通過的部品、工序再從自檢開始，重新進(jìn)入驗(yàn)收程序。2）對(duì)工程部的驗(yàn)收。針對(duì)不同的施工階段，不同的系統(tǒng)采取了相應(yīng)的驗(yàn)收方式方法，在主體施工階段，進(jìn)行的主要是工序驗(yàn)收，這部分直接關(guān)系到產(chǎn)品的適用功能。如確保建筑產(chǎn)品的觀感質(zhì)量，幾何尺寸準(zhǔn)確，外形美觀，混凝土結(jié)構(gòu)內(nèi)實(shí)外光、棱角平直、埋件正確、接頭平整，標(biāo)號(hào)和強(qiáng)度符合設(shè)計(jì)要求。屋面、溝坑無滲漏且排水暢通。墻面平整、色澤均勻、線條平直、陰陽角方正、垂直。地面平整、無裂紋、無積水、蓋板平穩(wěn)、周邊順直。土建主要項(xiàng)目內(nèi)在質(zhì)量控制良好；地基處理質(zhì)量可靠、沉降觀測值準(zhǔn)確且在允許范圍內(nèi)。鋼筋材質(zhì)及焊接進(jìn)行全過程跟蹤管理，各驗(yàn)收批焊接檢驗(yàn)一次合格率大于96%。對(duì)混凝土進(jìn)行全過程質(zhì)量控制，各檢驗(yàn)批混凝土強(qiáng)度評(píng)定合格率達(dá)到100%。

3.工期保證管理措施

3.1從管理制度上管理。落實(shí)崗位責(zé)任制，明確從項(xiàng)目經(jīng)理到各級(jí)管理人員工作的職責(zé)，相互協(xié)商，防止打亂仗。加強(qiáng)技術(shù)交底和技術(shù)責(zé)任制。全部施工工序由相關(guān)技術(shù)人員組織技術(shù)交底，施工過程中由技術(shù)員、質(zhì)安員、工長認(rèn)真復(fù)核，尤其對(duì)測量定位、原材料質(zhì)量、配合比要嚴(yán)格把關(guān)，做好隱蔽驗(yàn)收。加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)工作，全體進(jìn)場人員均應(yīng)接受進(jìn)場教育和必要的培訓(xùn)工作，每個(gè)員工都能熟練操作，提高工效。嚴(yán)格獎(jiǎng)罰制度，施工中以分部分項(xiàng)控制點(diǎn)實(shí)施獎(jiǎng)罰，以提高員工積極性。建立領(lǐng)導(dǎo)值班制度，以適應(yīng)工地快節(jié)奏、滿荷載、日夜均衡作業(yè)的要求。

3.2從施工組織上管理。均衡組織施工，加強(qiáng)各個(gè)隊(duì)伍間的組織協(xié)調(diào)工作，同時(shí)盡可能使多數(shù)工序提前，見縫插針的進(jìn)行，以加快施工進(jìn)度。加強(qiáng)計(jì)劃和調(diào)度，計(jì)劃設(shè)月計(jì)劃、旬計(jì)劃、周、日作業(yè)計(jì)劃，堅(jiān)持每天生產(chǎn)調(diào)度，從人力、資金、物質(zhì)上充分保證。根據(jù)工程特點(diǎn)科學(xué)合理的實(shí)施分段流水作業(yè)，適當(dāng)組織交叉作業(yè)，以爭取工期，為后續(xù)工序提供工作面。做好機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)工作，使之保持完好狀態(tài)，防止施工時(shí)出現(xiàn)故障。做好資金平衡工作，保證工程順利進(jìn)行。

3.3從技術(shù)措施上管理。編制好施工組織設(shè)計(jì)，做好技術(shù)準(zhǔn)備工作；認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙，做好圖紙會(huì)審。施工中隨時(shí)和設(shè)計(jì)單位取得聯(lián)系解決圖紙問題。科學(xué)合理地提出修改圖紙建議，提高工效，保證質(zhì)量。大力推廣采用新技術(shù)、新材料、新工藝、從技術(shù)措施上保證施工工期的提前。

4.施工安全管理

（1）安全檢查管理制度。通過結(jié)合工程實(shí)踐，作為專職安全管理員，要隨時(shí)檢查以下內(nèi)容：班組人員防護(hù)用品是否完好及正確使用，作業(yè)環(huán)境是否安全，機(jī)械設(shè)備的保險(xiǎn)裝備是否完好，安全措施是否落實(shí)。每天檢查安全隱患、違章指揮、違章作業(yè)的情況一旦發(fā)現(xiàn)及時(shí)發(fā)出整改通知，限期整改。分公司里每月定期進(jìn)行安全檢查，檢查安全防護(hù)措施，各種違章制度執(zhí)行情況、安全措施等。

（2）安全管理。安全負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人定期或不定期召開由管理人員參加的安全生產(chǎn)會(huì)議，以便于研究安全生產(chǎn)對(duì)策，確定各項(xiàng)措施執(zhí)行人，處理安全事故，學(xué)習(xí)有關(guān)的安全生產(chǎn)文件。班組每天晚上定期召開安全總結(jié)會(huì)議，對(duì)當(dāng)天生產(chǎn)活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)，針對(duì)不安全因素，發(fā)動(dòng)群眾，提出整改意見，防患于未然，學(xué)習(xí)有關(guān)的安全生產(chǎn)文件等。

5.結(jié)語

實(shí)踐表明，作為開發(fā)商管理人員應(yīng)當(dāng)全面調(diào)度公司的人、財(cái)、物，嚴(yán)格按照質(zhì)量安保體系運(yùn)行。精心組織、科學(xué)管理，確保實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)預(yù)定目標(biāo)。如何優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、按期、安全、文明地建好工程是開發(fā)商管理人員的目標(biāo)。

參考文獻(xiàn)