導(dǎo)語：如何才能寫好一篇文明施工工作總結(jié)，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

針對所面臨的實(shí)際形勢，我們始終把安全工作作為各項(xiàng)工作的重中之重和薄弱的環(huán)節(jié)來抓，堅(jiān)持把預(yù)防工作作為安全管理的著眼點(diǎn)和落腳點(diǎn)。根據(jù)公司第三季度安全文明施工的總體要求，在日常管理中，我們進(jìn)一步加大了安全教育和安全投入力度，強(qiáng)化了安全監(jiān)督檢查和隱患排查力度。

一、二季度安全文明施工工作總結(jié)

1、堅(jiān)持抓好以人為本的管理工作，大力宣傳“關(guān)注安全，關(guān)愛生命”的安全意識

我們特別強(qiáng)調(diào)了“安全大于天”這個(gè)理念，堅(jiān)持要求各級管理人員都要進(jìn)一步認(rèn)識做好安全生產(chǎn)工作的極端重要性。我們在人員配置方面，設(shè)置有專職安監(jiān)人員兩名，班組兼職安全監(jiān)人員兩名，有效地加大了現(xiàn)場管理力度。

在每周的內(nèi)部工作例會(huì)上，認(rèn)真地對安全工作進(jìn)行階段性的總結(jié)和回顧，對糾查中了發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行分析和，對從公司和其他相關(guān)方獲取的安全信息進(jìn)行學(xué)習(xí)和通報(bào)，并對下一階段的工作重點(diǎn)做出計(jì)劃和部署。

同時(shí)，在日常的監(jiān)督檢查中，我們也非常注重與各級管理人員、班組成員在安全管理方面的交流和溝通，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的不正確認(rèn)識和不穩(wěn)定情緒，并采取有效的措施加以糾正和消除。

2、堅(jiān)持抓好各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作，切實(shí)提高群防群治能力

安全教育方面，對12名新入廠人員進(jìn)行了安全教育和書面考試，審查特種工上崗證件10份，進(jìn)行書面安全技術(shù)交底4份，

安全設(shè)施方面，在三季度新投入了速差自鎖器兩個(gè)、滅火器二十六個(gè)，區(qū)域管理標(biāo)識牌三塊，安全標(biāo)識牌三十余塊。目前，正在根據(jù)實(shí)際配置需求，重新購置新的滅火器材。

安全檢查方面，在隨同監(jiān)理公司進(jìn)行每周專項(xiàng)檢查的同時(shí)，也進(jìn)一步加強(qiáng)了日常監(jiān)督檢查，其中下發(fā)書面整改通知單4份，工作聯(lián)系單2份，整改事項(xiàng)共計(jì)    條，整改完成率100%。

防暑降溫方面，在吸收塔和非標(biāo)設(shè)備制作區(qū)域均設(shè)置有班組休息室并有遮陽措施，防暑降溫用品的購置和發(fā)放到位，并有專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場的純凈水和綠豆湯供應(yīng)工作。

3、積極加強(qiáng)現(xiàn)場協(xié)調(diào)管理工作，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全管理責(zé)任

在現(xiàn)場施工區(qū)域，我們一直堅(jiān)持物料擺放定置化的管理要求，并創(chuàng)造條件進(jìn)行封閉化管理。但隨著吸收塔區(qū)域土建工程的開展，施工現(xiàn)場已呈現(xiàn)為交叉作業(yè)局面，且在短時(shí)期內(nèi)繼續(xù)無法避免。針對這種局面，我們已同相關(guān)施工單位簽訂了書面的安全管理協(xié)議，明確了雙方的管理職責(zé)和管理義務(wù)。同時(shí)，為了進(jìn)一步加強(qiáng)作業(yè)班組的自我管理，切實(shí)消除高處落物、物體打擊等惡性事故的潛在隱患，也同本單位的“腳手架作業(yè)班”簽訂了安全管理協(xié)議。

同時(shí)，隨著吸收塔施工的進(jìn)展，將很快進(jìn)入內(nèi)部防腐階段，安全管理工作將面臨更為重大的挑戰(zhàn)。在下一階段，將繼續(xù)嚴(yán)格遵照“安全第一，預(yù)防為主”的方針，進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場各工序的銜接和協(xié)調(diào)工作，切實(shí)落實(shí)好各項(xiàng)防范措施，確保不發(fā)生安全事故。

4、堅(jiān)持做好機(jī)械設(shè)備安全管理工作，嚴(yán)防惡性事件發(fā)生

我們堅(jiān)持把機(jī)械設(shè)備作為安全管理中的重要一項(xiàng)，堅(jiān)持做好自查自糾工作，切實(shí)做到防微杜漸，以徹底消除各項(xiàng)潛在事故隱患。

在日常管理上，我們對所有入廠使用的特種設(shè)備（包括自帶的汽車吊、現(xiàn)場臨時(shí)租用的履帶吊等起吊機(jī)械），均按規(guī)定進(jìn)行了檢驗(yàn)報(bào)告和相關(guān)執(zhí)照的審查和報(bào)驗(yàn)，并對使用過程中出現(xiàn)的缺陷及時(shí)進(jìn)行維修和保養(yǎng)。在人員持證上崗方面，所有起重、司索和指揮人員的特種證件在進(jìn)場之時(shí)即按規(guī)定進(jìn)行了嚴(yán)格的審查和報(bào)驗(yàn)。對在此期間證件復(fù)審后的特種人員也同樣按規(guī)定重新進(jìn)行了審查和報(bào)驗(yàn)。同時(shí)，我們也加強(qiáng)了日常檢查，如在吸收塔箱型梁的穿吊作業(yè)中，就對起重機(jī)械的作業(yè)環(huán)境和車況進(jìn)行了重點(diǎn)監(jiān)督檢查，并就施工方案同相關(guān)人員進(jìn)行了集體研討。

針對防臺防汛工作，我們也采取了多種防范措施。如針對今年第8號超強(qiáng)臺風(fēng)的來臨，對非標(biāo)設(shè)備制作場的龍門吊采取了雙道纜風(fēng)繩進(jìn)行加固，吸收塔采用了多道纜風(fēng)繩和10t倒鏈進(jìn)行加固，且在臺汛來臨期間撤離所有人員，用電設(shè)備全部拉閘斷電，現(xiàn)場值班人員到位，保持應(yīng)急搶險(xiǎn)人員之間的信息暢通等。

二、當(dāng)前存在的主要問題

當(dāng)前存在的主要問題一是仍有個(gè)別作業(yè)人員的自我保護(hù)意識不強(qiáng)，存在僥幸和冒險(xiǎn)心理，如在沒有任何防護(hù)的情況下攀爬腳手架；二是還沒有完全養(yǎng)成隨時(shí)干隨時(shí)清的良好作業(yè)習(xí)慣，特別是在高處作業(yè)區(qū)域遺留施工邊角料而成為物體打擊事故的潛在隱患。目前，我們正在現(xiàn)象開展專項(xiàng)整治活動(dòng)，以繼續(xù)保持當(dāng)前良好而穩(wěn)定的施工局面。

三、年第四季度安全文明施工工作計(jì)劃

第四季度，我們不僅正處于吸收塔壁板和內(nèi)部支撐梁安裝、內(nèi)部防腐等施工作業(yè)的關(guān)鍵時(shí)期，而且還面臨著與土建施工的交叉作業(yè)局面，安全文明施工的形勢相當(dāng)嚴(yán)峻。針對存在的以上情況，我們將重點(diǎn)做好以下各項(xiàng)工作：『 1

1、認(rèn)真組織做好全員的安全教育和學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，對獲取的公司文件和安全信息及時(shí)組織進(jìn)行傳達(dá)與學(xué)習(xí)，并切實(shí)落實(shí)到實(shí)處。同時(shí)，繼續(xù)加強(qiáng)對班組班前會(huì)議召開情況的檢查，督促班組兼職安全員努力做好班前檢查及班后小結(jié)，促進(jìn)“我要安全”防范意識的轉(zhuǎn)變和鞏固。

2、繼續(xù)做好每月的專項(xiàng)安全檢查，特別是重點(diǎn)針對施工腳手架搭拆、安全設(shè)施投入、起重機(jī)具維護(hù)、消防器材配置等方面的自查自糾工作，對現(xiàn)場存在的問題和不足嚴(yán)格按“三定”的原則進(jìn)行整改與復(fù)查，切實(shí)消除一切事故的隱患。

3、做好重大和危險(xiǎn)作業(yè)項(xiàng)目的安全技術(shù)防范措施的審查工作，加強(qiáng)施工前和施工過程中的動(dòng)態(tài)監(jiān)督檢查，并嚴(yán)格按相關(guān)要求執(zhí)行“安全施工作業(yè)票”等規(guī)定。如吸收塔內(nèi)部防腐、危險(xiǎn)區(qū)域動(dòng)火作業(yè)等。

4、進(jìn)一步加強(qiáng)消防保衛(wèi)管理工作，特別是針對防腐施工用的固化劑等物資的現(xiàn)場儲(chǔ)存與保管，積極和相關(guān)方進(jìn)行充分地溝通，劃定危險(xiǎn)品區(qū)域且進(jìn)行定點(diǎn)管理，并切實(shí)加強(qiáng)廠內(nèi)運(yùn)輸和臨時(shí)存放管理等事宜。

5、積極加大安全設(shè)施的投入力度，如高處作業(yè)的速差自鎖器、安全網(wǎng)，容器內(nèi)作業(yè)時(shí)的低壓隔離器、排風(fēng)裝置和防爆燈具，劃定禁火區(qū)域?qū)嵤┓忾]化管理等。同時(shí)，針對現(xiàn)場出現(xiàn)的交叉作業(yè)情況，加大外圍隔離防護(hù)設(shè)施的投入和日常維護(hù)，保持與相鄰作業(yè)單位的日常溝通，確保各項(xiàng)施工活動(dòng)的順利進(jìn)行。

篇2

前進(jìn)前輩理念武裝隊(duì)伍腦子

**石化公司黨委持續(xù)宣傳貫徹一系列前進(jìn)前輩打點(diǎn)理念，指導(dǎo)職工平穩(wěn)樹立了“打點(diǎn)出效益，從嚴(yán)打點(diǎn)出年夜效益，邃密化打點(diǎn)出最年夜效益”、“平安出產(chǎn)是天職，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行是水平”等前進(jìn)前輩理念，指導(dǎo)職工形成“年夜企業(yè)就要做猛進(jìn)獻(xiàn)”、“為國盡責(zé)，為企創(chuàng)效，為己投契”的價(jià)值取向，有用地增強(qiáng)了泛博干部職工自覺工作的積極性和自動(dòng)性。干部職工以更豐滿的熱情，貫徹落實(shí)“優(yōu)化出產(chǎn)、細(xì)化打點(diǎn)、深化更始、強(qiáng)化科技”的“四化”工作方針，取得了顯著成效。上半年公司共確立公司級優(yōu)化項(xiàng)目21項(xiàng)，完成11項(xiàng)，累計(jì)增效9016萬元。公司緊緊環(huán)繞出產(chǎn)工藝特點(diǎn)和市場需求，開發(fā)附加值高、手藝含量高的改良型新產(chǎn)物。全年打算開發(fā)新產(chǎn)物17個(gè)，已開發(fā)出19個(gè)商標(biāo)，新產(chǎn)物開發(fā)增創(chuàng)效益6625.9萬元。

教育培訓(xùn)晉升隊(duì)伍素質(zhì)

按照形勢需要，經(jīng)常性地開展市場意識、思惟道德、現(xiàn)代平正易近意識教育，經(jīng)由過程選樹、宣傳遵守“三德”典型，指導(dǎo)職工樹立精采的職業(yè)道德、社會(huì)公德、家庭美德。同時(shí)，按照出產(chǎn)經(jīng)營需要，采納導(dǎo)師帶徒、外委培育、輪崗培訓(xùn)、點(diǎn)題攻關(guān)、群眾性手藝論壇等體例，全方位培育打點(diǎn)、手藝、手藝人才，打造了一支具有較高營業(yè)素養(yǎng)的職工隊(duì)伍。**石化把握兩個(gè)以上崗位操作手藝的職工占職工總數(shù)的70％以上，80多人次在省部以上級手藝年夜賽中取得好成就，**石化現(xiàn)有全國手藝網(wǎng)妙手7人、省部級手藝妙手44人，高級技師黃巨利獲得中華手藝年夜獎(jiǎng)。

建樹勾當(dāng)打造企業(yè)文明

組織開展了創(chuàng)文明工場、文明車間、文明班組、文明職工、文明社區(qū)、文明家庭等創(chuàng)文明系列勾當(dāng)，在企業(yè)內(nèi)部形成愛崗敬業(yè)、老實(shí)守信、優(yōu)質(zhì)處事的職業(yè)道德風(fēng)尚。命名了一批精神文明培植示范點(diǎn)（崗），并對其采納動(dòng)態(tài)打點(diǎn)，以點(diǎn)帶面地敦促公司文明培植。**石化現(xiàn)有精神文明培植示范點(diǎn)（崗）32個(gè)，個(gè)個(gè)是公司精神文明培植的標(biāo)桿?？诎斗植康谝还φn區(qū)裝船買辦是公司文明示范點(diǎn)之一，該買辦去年來接卸使命很是繁重，職工們在發(fā)揚(yáng)好的傳統(tǒng)、熱情為客戶供給最周各處事的同時(shí)，錯(cuò)鋒用電，避開用電岑嶺，操作晚上時(shí)刻裝卸船只，在裝卸量年夜幅攀升的情形下，他們天天超負(fù)荷工作，優(yōu)質(zhì)、高效完成了制品油裝卸使命。

規(guī)范處事塑造企業(yè)形象

**石化增強(qiáng)法制宣傳，營造企業(yè)講法治、職工講誠信的空氣。堅(jiān)持誠信雙贏的經(jīng)營宗旨，成長與合作伙伴和客戶的關(guān)系。狠抓產(chǎn)物質(zhì)量，50多年來產(chǎn)物出廠及格率始終連結(jié)100％，近幾年公司開發(fā)、出產(chǎn)的20多個(gè)產(chǎn)物成為廣東省聞名品牌。公司擬定了職工禮儀規(guī)范，用軌制規(guī)范職工的行為，當(dāng)真做好產(chǎn)網(wǎng)品的售中、售后處事，維護(hù)客戶益處?！澳虾Ｅ啤背蔀閺V東省聞名商標(biāo)，產(chǎn)物遠(yuǎn)銷國內(nèi)外，公司多次被評為廣東省楷模納稅年夜戶。

篇3

一、理論積淀，提升素養(yǎng)

我有計(jì)劃地認(rèn)真學(xué)習(xí)新的教育理念,提高自身素質(zhì)。認(rèn)真學(xué)習(xí)語文新課標(biāo)，充實(shí)自己，并努力做到與教學(xué)實(shí)踐相結(jié)合。在我們的博客中，內(nèi)容有教學(xué)案例、學(xué)習(xí)體會(huì)、讀書心得、論文等等，可謂百花齊放。這些都是我的學(xué)習(xí)成果，是我 “學(xué)習(xí)——實(shí)踐——反思——再學(xué)習(xí)”的過程。名師工作室，為我的專業(yè)成長提供了很好的實(shí)踐機(jī)會(huì)，并為我搭建了展示自我、體現(xiàn)自身價(jià)值的舞臺。通過學(xué)習(xí)我深深體會(huì)到“學(xué)然后知不足”，通過反思，我發(fā)現(xiàn)想要成為一名專業(yè)化的研究型教師還有很多路要走。

二、樂于求索，積極科研

加入了名師工作室后，我積極參加各項(xiàng)實(shí)踐交流活動(dòng)，獲得了很多與同行合作的機(jī)會(huì)，進(jìn)行了很多理論上的探討，積極探索了新的教學(xué)路子，不斷完善自我，促進(jìn)個(gè)人專業(yè)知識的提升。平時(shí)認(rèn)真閱讀有關(guān)資料，鉆研新教材，研究教法，體會(huì)新課程的性質(zhì)、價(jià)值、理念，提高自己的業(yè)務(wù)能力，尤其是加強(qiáng)“素讀語文”“本色語文”的研究，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，逐步形成了自己的教學(xué)風(fēng)格。

我在平時(shí)工作中積極指導(dǎo)青年教師成長。關(guān)心青年教師，積極發(fā)揮傳、幫、帶作用，處處起模范帶頭作用：指導(dǎo)劉龍琴老師上課、課題研究等，充分發(fā)揮引領(lǐng)示范的作用。

三、課題研究，解決問題

我以課題研究為抓手，引導(dǎo)青年教師走“科研興師，名師強(qiáng)效”之路。針對新課程教學(xué)的難點(diǎn)和熱點(diǎn)問題，參與了省級課題《小學(xué)語文大閱讀觀現(xiàn)狀調(diào)查與實(shí)踐研究》，課題研究為改進(jìn)課堂教學(xué)提供了理論支撐，課堂教學(xué)也為課題的順利開展提供了保障。

四、課堂教學(xué)，追求本真

課堂教學(xué)是教師成長的主要載體，是提高教師專業(yè)水平的有效途徑。在這半年里，我認(rèn)真研讀關(guān)于課堂教學(xué)的專著，特別是黃厚江的“本色語文”以及“高效課堂”方面的文章。追求簡簡單單教語文，本本分分為學(xué)生，扎扎實(shí)實(shí)求發(fā)展的回歸常態(tài)的語文教學(xué)，努力打造簡單而實(shí)在的高效課堂。積極探索在語文課堂中如何把二者結(jié)合起來的路徑，力爭開創(chuàng)出一種嶄新的課堂教學(xué)方法。

認(rèn)真參與每一次工作室活動(dòng)，收獲頗豐。參加全市學(xué)校高效課堂開放日活動(dòng)；參加“語文名師鄉(xiāng)校行”活動(dòng)；參加“中國夢暨名師鄉(xiāng)校行”專題活動(dòng)；在全市“高效課堂”上交流；執(zhí)教全市語文九年級教研課《孤獨(dú)之旅》，受到好評。

篇4

2020年以來，縣水利局圍繞縣委、縣政府中心工作，加強(qiáng)精細(xì)管理、深化亂象整治、全面排查整改、強(qiáng)化督查考核，積極創(chuàng)建全國文明城市，大力改善和提升城鄉(xiāng)環(huán)境，不斷增強(qiáng)管理能力和服務(wù)水平，努力推進(jìn)文明城市創(chuàng)建工作再上新臺階?，F(xiàn)相關(guān)工作開展情況總結(jié)如下。

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)制定有力措施

我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視全國文明城市創(chuàng)建工作，年初研究制定了切實(shí)可行的工作計(jì)劃，及時(shí)調(diào)整充實(shí)以局黨組書記、局長為組長的創(chuàng)建全國文明城市工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并落實(shí)分管領(lǐng)導(dǎo)專人負(fù)責(zé)，明確了目標(biāo)和措施，要求各股室狠抓落實(shí)，做到各司其職，齊抓共管，相互配合，形成合力，切實(shí)做到領(lǐng)導(dǎo)到位，人員到位，工作到位，措施到位。在具體工作中，進(jìn)一步完善規(guī)章制度，認(rèn)真開展各類學(xué)習(xí)，結(jié)合普法、創(chuàng)衛(wèi)等工作，采取有力措施，取得了工作、文明、創(chuàng)建三豐收。

二、認(rèn)真組織實(shí)施，具體落實(shí)到位

篇5

   一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確各方職責(zé)

   進(jìn)一步加強(qiáng)文明創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)組織建設(shè)，做到：主管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)抓，職能部門具體抓，并視人員變動(dòng)情況適時(shí)進(jìn)行調(diào)整和補(bǔ)充，確保組織健全。領(lǐng)導(dǎo)小組的日常辦事執(zhí)行機(jī)構(gòu)設(shè)在相應(yīng)職能部門，使其協(xié)調(diào)、組織、檢查、監(jiān)督、考核等職責(zé)得到充分履行。

   建立健全文明創(chuàng)建工作責(zé)任制，明確各級職責(zé)范圍，做到一級抓一級，一級對一級負(fù)責(zé)，層層有人抓，事事能落實(shí)，不留“漏洞”和“死角”，形成“聯(lián)手抓創(chuàng)建，合力創(chuàng)文明”的局面。

   二、以落實(shí)《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》為抓手，強(qiáng)化宣傳教育

   全面開展《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》宣傳教育工作，堅(jiān)持

   不懈地對師生進(jìn)行文明行為規(guī)范教育。重點(diǎn)利用課堂教學(xué)主渠道，對學(xué)生進(jìn)行文明創(chuàng)建基本知識的灌輸和滲透，使文明創(chuàng)建知識“進(jìn)入教材”、“進(jìn)入課堂”、“進(jìn)入學(xué)生頭腦”。在各類學(xué)校廣泛開展“三德”（社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德）、“三禮”（禮儀、禮節(jié)、禮貌）教育，把教書和育人緊密結(jié)合起來。懸掛或張貼文明創(chuàng)建宣傳標(biāo)牌，舉辦講座，墻報(bào)或黑板報(bào)，不定期組織問卷調(diào)查或考試等多種形式，加大宣傳教育力度，營造“講文明光榮，不講文明可恥”的氛圍。

   把三月份的綜治宣傳月、全國中小學(xué)生安全教育日、“12•4”法制宣傳日納入文明創(chuàng)建教育之中。

   三、持之以恒，加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

   抓好長效管理與短期重點(diǎn)工作的有機(jī)統(tǒng)一。市教育局和各直屬學(xué)校今年要保證投入必要的資金，添置、配備、更新、補(bǔ)充必要的文明衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備；建封閉性垃圾池，實(shí)行垃圾袋裝化；努力攻克創(chuàng)建工作的“二薄”（薄弱時(shí)段、薄弱環(huán)節(jié)）問題；加大校園環(huán)境的建設(shè)力度；加強(qiáng)綠化美化工作，做到春有花、夏有蔭、秋有果、冬有綠，逐步把學(xué)校建成“學(xué)園、花園、樂園”，使之對廣大師生形成一種強(qiáng)大的無形的環(huán)境約束力，讓不文明行為與現(xiàn)象逐漸失去基礎(chǔ)。

   四、完善制度、強(qiáng)化考核，將創(chuàng)建內(nèi)容列入青少年德育工作的重要組成部分

   把文明衛(wèi)生創(chuàng)建納入經(jīng)?；⒁?guī)范化、制度化的軌道，是形成文明創(chuàng)建長效化工作機(jī)制的重要基礎(chǔ)。堅(jiān)持并不斷完善教育系統(tǒng)文明創(chuàng)建工作的各項(xiàng)基本制度，如《學(xué)校文明衛(wèi)生公約》、“每日一小掃、每周一大掃”的衛(wèi)生保潔制度、定期開展“青少年文明勸導(dǎo)活動(dòng)”制度、學(xué)校教學(xué)區(qū)與宿舍區(qū)隔離并實(shí)行封閉管理的制度、校園綠化美化制度等等。在實(shí)際工作中，注重制度約束人、規(guī)范事，不斷強(qiáng)化制度意識，把文明創(chuàng)建的各項(xiàng)制度落到實(shí)處。

   強(qiáng)化考核手段。在小學(xué)思想品德課、中學(xué)政治課和中小學(xué)健康教育課的考試、考核內(nèi)容中列入有關(guān)文明創(chuàng)建基本知識的內(nèi)容，在學(xué)生德育考核中明確有關(guān)文明創(chuàng)建的要求與規(guī)定；在評選“三好學(xué)生”、“優(yōu)秀學(xué)生干部”、“先進(jìn)班（團(tuán)）集體”中明確有關(guān)文明行為素質(zhì)要求；加強(qiáng)對教職工的教育管理，對不能遵守“市民十不規(guī)范”、“公民文明行為”、“三管好”的教職工，取消其評優(yōu)資格，并視情節(jié)予以相應(yīng)處理。

   五、加強(qiáng)檢查，督促整改

   定期對所屬學(xué)校的文明創(chuàng)建進(jìn)行明查暗訪，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)指導(dǎo)解決。要求學(xué)校內(nèi)部加強(qiáng)自查工作，及時(shí)鞏固強(qiáng)項(xiàng)，彌補(bǔ)缺項(xiàng)，強(qiáng)化弱項(xiàng)。要建立定期通報(bào)、評比制度，對存在問題較多且整改進(jìn)展緩慢的學(xué)校及其負(fù)責(zé)人，取消其綜合性評優(yōu)資格。

   把文明創(chuàng)建工作視為教育工作的一個(gè)重要組成部分，做到思想上有位置，工作中有措施。要把這項(xiàng)工作與教育教學(xué)工作一同布置，一同檢查，一同考評，真正把文明創(chuàng)建工作落實(shí)到實(shí)處，使各級各類學(xué)校成為當(dāng)?shù)鼐裎拿鹘ㄔO(shè)的重要陣地和示范“窗口”。

   六、扎實(shí)開展愛國衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)

   注重搞好環(huán)境衛(wèi)生，普及學(xué)生衛(wèi)生知識，預(yù)防衛(wèi)生知識，預(yù)防流行性傳染病。根據(jù)情況，集中時(shí)間開展一次，以“三個(gè)一”為主要內(nèi)容的文明創(chuàng)建活動(dòng)。

   1、開展一次大清掃活動(dòng)。學(xué)校利用開學(xué)之際，發(fā)動(dòng)師生對校內(nèi)進(jìn)行一次徹底的衛(wèi)生大清掃。同時(shí)，各校要會(huì)同有關(guān)部門對校園周邊環(huán)境進(jìn)行一次綜合治理，清理無證經(jīng)營，占道經(jīng)營，嚴(yán)重污染環(huán)境的攤點(diǎn)，營造文明優(yōu)美的育人環(huán)境。

篇6

我是一名初中語文教師，平常做的就是教書育人的工作，已經(jīng)習(xí)慣了每年在結(jié)束的時(shí)候?qū)懗瞿杲K總結(jié)，總結(jié)我在過去一年工作的得失。

當(dāng)一個(gè)語文教師其實(shí)并不難，難的是學(xué)生大部分對語文都沒有什么學(xué)習(xí)熱情。畢竟我們說的就是漢語，學(xué)習(xí)起來并沒有什么動(dòng)力。

但是語文真的是很重要，作為世界上說的人口最多的語種，語文漢語都應(yīng)該引起所有人的注意，發(fā)揚(yáng)光大我們的語言是我的認(rèn)知。

我夢想所有的語文老師，都能給孩子打開一片語言的空間，我說的是我們的母語，我們朝夕與共，血肉相聯(lián)的母語，我們的孩子在這個(gè)母語的空間里精神得到自由的飛翔，情感得到健康的成長，智慧發(fā)出閃耀的光芒。

教了十多年的書，面對工作，應(yīng)該是熟能生巧，應(yīng)付自如了。但是時(shí)代的發(fā)展，知識的變遷，學(xué)生的變化，常讓我無法按著老規(guī)矩去做，總在無所適從中尋找新的道路，總在新問題面前探索著自己認(rèn)為對的方法。就這樣，我總覺得自己像一個(gè)剛踏入講臺的新教師一樣，永遠(yuǎn)吃不飽，永遠(yuǎn)面臨很多新問題，永遠(yuǎn)要探索、改革、實(shí)踐、開拓，就在這樣的環(huán)境下，就在這樣的追求中，又過了一年。

這一年上半年，我?guī)У氖浅跞?，特殊的環(huán)境和短期的高目標(biāo)，讓我只能以應(yīng)試的角度，訓(xùn)練——教方法——做思想工作——占時(shí)間，拼精力，以自己的“下苦海”，贏得學(xué)生的“駕輕舟”，終于在中招中也取得不錯(cuò)的成績。

只是，這并不是我想要的，如何能實(shí)現(xiàn)自己的教育理想呢？在下半年的初一教學(xué)中，我開始嘗試：

一、養(yǎng)成學(xué)生語文學(xué)習(xí)習(xí)慣。

在初三時(shí)，我發(fā)現(xiàn)，很多學(xué)生不會(huì)學(xué)習(xí)，首先表現(xiàn)為語文學(xué)習(xí)習(xí)慣不好，不知道什么該記，什么該背，什么該靈活運(yùn)用，學(xué)完了僅有的知識內(nèi)容后無所適從，不知道該干什么。

于是從剛接觸學(xué)生開始，我開始培養(yǎng)他們這些習(xí)慣，從寫字到聽課到記筆記、做標(biāo)注到隨筆的寫作，作文的批改、提高。一步一步，從優(yōu)生開始，再以優(yōu)生帶差生。進(jìn)而形成每個(gè)人的習(xí)慣。

當(dāng)然，這樣很難，最初很辛苦，因?yàn)橐卤毓H，半年過后，學(xué)生漸漸進(jìn)入佳境，一切都好了起來，自己也漸漸輕松了。

二、培養(yǎng)語文興趣。

任何知識的學(xué)習(xí)，不僅僅是靠“扣”就能提高的，關(guān)鍵在于學(xué)生主動(dòng)的學(xué)習(xí)，我把自己對母語的愛，全部傾注在課堂上，帶學(xué)生欣賞，帶學(xué)生品評，讓學(xué)生深深陶醉在語文的美麗之中。

我教學(xué)生填詞造句，教學(xué)生吟風(fēng)唱月，洞察人間真情，學(xué)會(huì)感恩，懂得回報(bào)，知道上進(jìn)，積極生活，陽光人生。所有的一切感受在學(xué)生的情感中，流動(dòng)在學(xué)生的文字中。每一次的寫作，每一次情感的表達(dá)，學(xué)生都能給我驚喜。就這樣，我運(yùn)用各種手段，靈活調(diào)動(dòng)各種方法，使學(xué)生也越來越喜歡語文。每一次的語文課都能讓他們有所期待。

三、不讓一個(gè)學(xué)生掉隊(duì)。

從一開始我就實(shí)學(xué)生的基礎(chǔ)知識，六班有將近十多人起初基礎(chǔ)差，習(xí)慣差，行為慢，別人一節(jié)課完成的任務(wù)，只要老師不催，他們就可能一個(gè)星期也不完，為此，我親自“跟蹤”，他們的知識點(diǎn)，陪他們一起餓肚子。幾次下來，他們深知，不干不行。漸漸地，跟上了整個(gè)班級的步伐。李帥鋒，張志遠(yuǎn)，辛明等人還進(jìn)入語文優(yōu)生行列。

其實(shí)，當(dāng)學(xué)生看到老師不放棄自己，從最初被動(dòng)，到最后主動(dòng)，有個(gè)過程，當(dāng)學(xué)生跟上了班級步伐后，才能漸漸對學(xué)習(xí)有興趣。

四、給學(xué)生以目標(biāo)。

家長會(huì)上，我對家長們作出承諾，在年底會(huì)給大家一個(gè)交代。

于是我給學(xué)生擬出目標(biāo)，打入前四——沖擊前三——奮斗第一。

就這樣，一步一個(gè)目標(biāo)，學(xué)生也一步一個(gè)腳印的奮斗。每次考完，大家都認(rèn)真找問題，相互督促，我親自談話，雖然未能奮斗到第一，但終于可以兌現(xiàn)給家長承諾了。

其實(shí)，每個(gè)孩子都是一個(gè)寶藏，只要我們用心挖掘，將會(huì)充滿無限驚喜。

“路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下求索”，我想只要我不斷努力，自己的夢想終會(huì)實(shí)現(xiàn)。

教好自己的語文，督促學(xué)生們學(xué)好語文，是我的天職，我不能接受一名學(xué)生部認(rèn)真學(xué)習(xí)而整天就是想著玩，我也不能接受學(xué)生不喜歡自己的母語，而學(xué)起英語來勁頭十足，語文是我們傳承中華文明文化的最重要的工具。

可是很多學(xué)生并沒有意識到這樣的問題，可能與我們的教育方式有關(guān)吧，改革我們的教育方式，深化教育改革，加快學(xué)生的素質(zhì)教育，是最重要的。

篇7

寢室是每個(gè)大學(xué)生學(xué)習(xí)、生活的一個(gè)重要場所，寢室文明與否是反映學(xué)生素質(zhì)涵養(yǎng)的重要方面，是優(yōu)良校風(fēng)班風(fēng)的重要體現(xiàn)，對每個(gè)大學(xué)生都會(huì)產(chǎn)生影響；寢室舒適溫馨、文明和諧，才是真正的文明寢室。

本次活動(dòng)旨在通過學(xué)生寢室的文明創(chuàng)建活動(dòng)，引導(dǎo)廣大同學(xué)營造積極健康、樂觀向上的學(xué)習(xí)生活氛圍，展現(xiàn)大學(xué)生的良好精神風(fēng)貌。

本次活動(dòng)時(shí)間為4、5、6月份學(xué)生會(huì)生活部宿舍檢查總結(jié)檢查時(shí)間定為每月的第一、三周星期三下午6：30，如與某些活動(dòng)沖突，我們會(huì)及時(shí)調(diào)整時(shí)間并在第一時(shí)間通知各班班長，由系文明督察員、各班班長及宿管部成員檢查。

在第一次檢查中，由于工作沒有到位，有11個(gè)寢室未檢查，其中大多數(shù)為宿舍管理員工作總結(jié)08級寢室；檢查的寢室雖然很用心的搞了，但是還是有很多內(nèi)務(wù)整理不合格，比如桌面不整齊、鞋子擺放不整齊、陽臺雜亂、被子未疊或朝向不一致、床沿亂掛東西等。

隨著檢查次數(shù)的增多，寢室的衛(wèi)生、內(nèi)務(wù)整理都達(dá)到或接近了合格，其中女生寢室a1棟204、117、115、114、112，男生寢室。。。。。。尤為突出，是寢室中的典范。

針對我們的工作，我們做出以下幾點(diǎn)主要總結(jié)，即：

第一、宿管部各成員及文明督察員的工作態(tài)度相對較認(rèn)真，時(shí)間觀念很強(qiáng)，工作相對來說相當(dāng)?shù)轿?，工作勤勤懇懇，?yīng)當(dāng)繼續(xù)保持和進(jìn)一步改善、發(fā)揚(yáng)。

第二、我們數(shù)學(xué)系的寢室衛(wèi)生整體較好，應(yīng)當(dāng)繼續(xù)保持，真正做到把寢室當(dāng)成為自己的家去整理，把寢室成員真正當(dāng)成為自己的兄弟姐妹禮遇。

第三、針對我們宿管部的工作，我提出以下建議：

（1）、為保證各寢室的安全與衛(wèi)生，對寢室衛(wèi)生以及其公共設(shè)施的檢查應(yīng)當(dāng)更為嚴(yán)格。

（2）、對于我們部門的成員在檢查過程中的個(gè)人工作態(tài)度應(yīng)當(dāng)要求更為嚴(yán)格。

（3）、檢查寢室衛(wèi)生的同學(xué)應(yīng)當(dāng)秉承著公平、公正的態(tài)度，給予各個(gè)寢室相應(yīng)的公平、公正評比成績。

（4）、檢查寢室衛(wèi)生的通知的下達(dá)應(yīng)當(dāng)及時(shí)并且準(zhǔn)時(shí)，不可隨便更改，以免影響寢室衛(wèi)生檢查的真實(shí)性，達(dá)不到預(yù)期的效果。

篇8

自今年年初以來，我局在黨委、管委的高度重視下，在區(qū)創(chuàng)文辦的精心指導(dǎo)下，在全體執(zhí)法隊(duì)員的努力下，堅(jiān)持創(chuàng)新思路、嚴(yán)格管理，以創(chuàng)建為契機(jī)，大力弘揚(yáng)城管精神，以提高隊(duì)伍整體素質(zhì)為目標(biāo)，以人民群眾滿意為根本標(biāo)準(zhǔn)，扎實(shí)推進(jìn)城市管理工作，不斷提升城市管理水平，現(xiàn)將執(zhí)法局在2019年上半年文明創(chuàng)建工作情況匯報(bào)如下：

一、主要工作開展情況 

（一）亂堆亂放、亂披亂掛整治。亂堆亂放、亂劈亂掛一直以來都是城市治理的頑疾，執(zhí)法通過口頭勸阻、發(fā)放宣傳手冊、下達(dá)書面整改通知書等方式，對轄區(qū)沿街店面、居民開展宣傳教育，在整治過程中，執(zhí)法隊(duì)員共下達(dá)書面整改通知書150余份，發(fā)放宣傳手冊500余份，并在后期的巡查管理中，開展了30余次集中整治行動(dòng)，加強(qiáng)日常管理，發(fā)現(xiàn)一起糾正一起，對亂堆放、亂披掛嚴(yán)格整治。

（二）“牛皮癬”清理工作取得明顯進(jìn)步。嚴(yán)格執(zhí)行“牛皮癬”清理工作，發(fā)現(xiàn)一處、查處一處、清除一處、堅(jiān)決遏制“牛皮癬”泛濫的現(xiàn)象。執(zhí)法隊(duì)員每天都會(huì)在主街道進(jìn)行“牛皮癬”的清除工作，加強(qiáng)日常巡查工作，對張貼“牛皮癬”小廣告的當(dāng)事人進(jìn)行教育處罰。上半年執(zhí)法隊(duì)員累計(jì)清除牛皮癬多達(dá)360余處，面積近3000平方米。

（三）餐飲油煙污染管理。堅(jiān)持依法履職、通力配合,積極開展了餐飲油煙整治工作，目前采取對重點(diǎn)區(qū)域及百姓反映的突出問題為工作突破口以點(diǎn)帶面逐步推進(jìn)。截止目前共計(jì)排查178家，檢測79家，合格67家，累計(jì)發(fā)放餐飲業(yè)油煙凈化設(shè)施定期維護(hù)表178份。

（四）違規(guī)戶外廣告拆除。一直以來，形形的廣告牌作為城市文明的一種標(biāo)志，一方面對外展示著城市的形象，另一方面，一些過期、破損的戶外廣告牌不僅影響著城市的美觀，也存在安全隱患。1--6月份，執(zhí)法局共計(jì)拆除戶外違規(guī)大型塔牌廣告13處，立柱式廣告33處，依法取締落地?zé)粝鋸V告23處。

（五）靜態(tài)交通執(zhí)法工作。機(jī)動(dòng)車規(guī)范停車是衡量一個(gè)城市文明進(jìn)步的重要標(biāo)志，也是本次文明創(chuàng)建工作的重點(diǎn)工作。由于城區(qū)內(nèi)現(xiàn)有停車位嚴(yán)重不足，加劇了機(jī)動(dòng)車違法停放的現(xiàn)象，對此執(zhí)法大隊(duì)聯(lián)合停車辦對執(zhí)法隊(duì)員隊(duì)員共增劃了1000多個(gè)停車位，大大增加了城區(qū)內(nèi)機(jī)動(dòng)車停放空間。同時(shí)，為防止一些機(jī)動(dòng)車在馬路牙過低的路段，將車輛隨意駛?cè)肴诵械劳７?，?zhí)法局持續(xù)開展靜態(tài)交通綜合整治，在整治工作中，加強(qiáng)了貼單管理的力度，日貼單量達(dá)到了20份，同時(shí)道路清障車輛對那些“僵尸車”、長時(shí)間違法停放的車輛進(jìn)行了拖離現(xiàn)場管理。并聯(lián)合城東街道辦事處組成文明勸導(dǎo)小組，宣傳和引導(dǎo)非機(jī)動(dòng)車有序停放，有效地遏制了非機(jī)動(dòng)車量亂停亂放現(xiàn)象。

（六）建筑渣土治理。以“5+2”工作模式深入推進(jìn)建筑渣土專項(xiàng)治理，節(jié)假日、雙休日安排人員值班，保持不間斷、無盲區(qū)巡查監(jiān)管，做到發(fā)現(xiàn)一輛，查處一輛。截至目前，共教育和處罰渣土車輛 369 輛。同步督促高新區(qū)渣土消納場對工地出入口硬化、落實(shí)沖洗設(shè)備、裸土防塵網(wǎng)覆蓋等，落實(shí)環(huán)保督查整改要求。

二、工作中存在的問題

（一）在一些城市管理區(qū)域上仍存在盲區(qū)，出店、占道經(jīng)營等問題仍舊十分突出，有回潮及反彈現(xiàn)象。

（二）流動(dòng)攤販、“牛皮癬”小廣告流動(dòng)性加大，存在屢禁不止現(xiàn)象，管理難度大。

三、下一步工作打算

（一）加強(qiáng)道路交通靜態(tài)管理執(zhí)法力度。對不按規(guī)定位置停放的機(jī)動(dòng)車、非機(jī)動(dòng)車及時(shí)進(jìn)行教育處罰，維持良好的公共場所靜態(tài)交通秩序。

（二）取締工十一路、工十五路等重點(diǎn)路段違章占道設(shè)置各類經(jīng)營攤點(diǎn)（即：占道修理、占道加工、占道裝修、占道儲(chǔ)物、店外占道經(jīng)營擺放、占道洗車等）。

（三）繼續(xù)開展戶外違法廣告專項(xiàng)整治行動(dòng)。拆除大型立柱廣告，整改存在重大安全隱患的廣告，對沿街門頭牌匾實(shí)行一店一牌，嚴(yán)禁一店多牌，沿街門店設(shè)置或更換門頭牌匾必須經(jīng)過審批，做到程序規(guī)范，手續(xù)齊全，嚴(yán)禁私自設(shè)置。

篇9

一、工作實(shí)績

主要工作內(nèi)容：

A、 依據(jù)績效量化表進(jìn)行模塊化陳述

2015年主要完成如下工作：

1、 組織完成了增城大球場的預(yù)支付款項(xiàng)的收取工作。

2、 督促完成了南寧信息港的結(jié)算工作了。

3、 完成技術(shù)信息部門對佛山西站的監(jiān)督、跟蹤管理工作。體現(xiàn)在以下兩方面

1） 施工準(zhǔn)備階段工作工作情況：參與完成了前期的施工部署工作。

2） 施工階段的工作情況：參與完成了北區(qū)的鋼結(jié)構(gòu)、金屬屋面、部分裝飾裝修工作，目前還在進(jìn)行之中。

A、 績效目標(biāo)指標(biāo)完成情況（數(shù)據(jù)量化）

個(gè)人的績效平均得分為：72分

C、個(gè)人成長與收獲

通過又一年的工作、學(xué)習(xí)與積累，我的個(gè)人收獲頗多。

1、工作的目的與責(zé)任

在收取款工程中總有這樣或者那樣的問題，但始終牢記：目的是不讓公司虧錢，其二收款也是我的責(zé)任。每個(gè)人都有自己的崗位職責(zé)，同時(shí)做好自己本份的工作，才對得起領(lǐng)取的每個(gè)月的工資，只有這樣企業(yè)和個(gè)人才能有發(fā)展。我是誰？我代表著什么？我的目的是什么？我的能力是公司的財(cái)產(chǎn)，也是我發(fā)展的基礎(chǔ)。每天要面對的是不停的變化，要用一種超然和從容的態(tài)度去看待自己所遭遇的一切?？梢韵蜻^去學(xué)習(xí)，但活在過去是不明智的。我們有很多是無法改變，但我們可以改變自己。

2、承諾與細(xì)節(jié)

佛山西站在進(jìn)度方面一直都沒有拖后，與眾人的努力是分不開的。

承諾的事情則一定要盡最大的努力去完成，即使在竭盡全力不能完成的情況下，應(yīng)當(dāng)主動(dòng)及時(shí)地向所承諾的人溝通，從而使自己盡可能成為一個(gè)可以信賴的人。在施工過程中，每旬承若的工期節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，用全力去完成！

細(xì)節(jié)定成敗，對管理工作的激情與執(zhí)著的追求。一旦有了這種激情，就能夠愉快地面對各種管理問題與挑戰(zhàn)，舉重若輕，盡情享受解決管理問題及利潤增長所帶來的成果。在施工過程中，小到每一個(gè)方案落實(shí)，人員的思想動(dòng)態(tài)，都要去關(guān)注，承若了就要做好。公司管理流程和細(xì)則的運(yùn)用，都要熟練，注意這些細(xì)節(jié)能讓整個(gè)團(tuán)隊(duì)發(fā)揮出驚人的能量。

3、溝通與協(xié)調(diào)

主動(dòng)與需要溝通者進(jìn)行同頻道的對接，主動(dòng)分享所擁有的信息，能產(chǎn)生意料之外的收獲。通過溝通能夠了解對方的所思所想，有效的掌控對手，有效的了解下屬的需求，有效的把控事物的發(fā)展規(guī)律，從而達(dá)到自己的想要的結(jié)果，這是一個(gè)至高的境界。

二、存在的主要問題（不足之處）

個(gè)人存在的主要問題：溝通的技巧還需要加強(qiáng)。

三、改善對策與努力方向（采取的措施、方法）

改善的對策及努力的方向：

1、加強(qiáng)自身的修養(yǎng)；

2、提高自身的管理水平；

3、提高溝通技巧與處事方式。

努力成為一個(gè)德才兼?zhèn)涞膹?fù)合型人才。

四、2016年度工作任務(wù)及工作重點(diǎn)

1、2016年度的工作任務(wù)主要是：

1）做好技術(shù)信息部分派的工作任務(wù)。

2）公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

2、工作重點(diǎn)是：跟進(jìn)佛山西站的建設(shè)工作，做好各項(xiàng)工作的督促與跟蹤。

1）跟進(jìn)變更策劃的實(shí)施及現(xiàn)場簽證；

2）督促三事業(yè)部及項(xiàng)目部按公司工作細(xì)則及工作流程辦事。

3）協(xié)助項(xiàng)目部按業(yè)主預(yù)定的任務(wù)節(jié)點(diǎn)完成各項(xiàng)任務(wù)。

篇10

 

東西湖體育中心項(xiàng)目自2017年12月正式進(jìn)場以來，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在各相關(guān)部門的積極配合下，現(xiàn)場施工組織有序，推進(jìn)正常，現(xiàn)將一年來工作總結(jié)如下：

一、2018年工作總結(jié)

（一）主要工作及成效

1.  完成體育場二層飄帶鋁板，游泳館、體育館拉索玻璃安裝。一場兩館成功亮相。

2.  積極推進(jìn)項(xiàng)目收款工作，截止2017年11月30日實(shí)現(xiàn)收款3300萬元，占合同額57.7%，我司為本項(xiàng)目所有分包中收款金額最高，收款比例最高，產(chǎn)出投入比最高的分包單位。 

（二）存在的問題及原因分析

1.      商務(wù)認(rèn)價(jià)未得到確認(rèn)，截止目前，雖然我司已經(jīng)作了充分的基礎(chǔ)工作以及多層次溝通，但因該項(xiàng)目主體為中建八局，總包受自身報(bào)價(jià)影響導(dǎo)致分包商認(rèn)價(jià)極其困難，受軍運(yùn)會(huì)政治影響，市、區(qū)政府對工程進(jìn)度極其重視，導(dǎo)致進(jìn)度推進(jìn)較快，商務(wù)變更較大，東體整個(gè)項(xiàng)目所有分包包括總包都有此類問題，建設(shè)方一直未認(rèn)可，導(dǎo)致整個(gè)項(xiàng)目商務(wù)問題處于未解決狀態(tài)。

2.      安全文明施工問題，前半年的安全文明施工情況較差，在總包的安全文明施工評比中排名靠后，在公司領(lǐng)導(dǎo)支持下以及項(xiàng)目管理人員綜合努力下，目前安全文明施工情況有明顯改善。

3.      缺乏應(yīng)對中建八局總包的管理模式，項(xiàng)目部現(xiàn)場管理人員未能很好的掌握應(yīng)對總包是甲方的管理模式，在部分問題的處理方式上略顯柔和。 

二、2019年工作計(jì)劃

（一）主要工作目標(biāo)

1.      目前首要完成12.30目標(biāo)節(jié)點(diǎn)，完成體育場施工內(nèi)容，這是目前整個(gè)項(xiàng)目重中之重。

2.      一季度即完成整個(gè)項(xiàng)目所有施工內(nèi)容，具體時(shí)間及部署要依據(jù)商務(wù)談判綜合考慮。

3.      商務(wù)認(rèn)價(jià)落地。商務(wù)認(rèn)價(jià)是整個(gè)項(xiàng)目的核心環(huán)節(jié)，決定了項(xiàng)目的產(chǎn)值、利潤等系列指標(biāo)。

（二）主要工作舉措

1.  強(qiáng)化管理與溝通藝術(shù)，現(xiàn)場管理人員在與總包（甲方）溝通協(xié)調(diào)過程中過于柔和，缺乏管理與溝通藝術(shù)。在2019年要注意管理及溝通的方式方法，提升凌云整個(gè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。對于原則性問題應(yīng)堅(jiān)持不讓步；對于一般性事務(wù)，在不違反原則的情況下，要充分發(fā)揮大家的主管能動(dòng)性；

2.  進(jìn)一步強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控措施，本項(xiàng)目部的總包方極為善于狡辯及推諉，解決問題的效率不高。因此，要進(jìn)一步重點(diǎn)關(guān)注因總包方原因造成工期延誤事項(xiàng)，進(jìn)一步加強(qiáng)此方面證據(jù)的留存，做到事事發(fā)函，以規(guī)避工期風(fēng)險(xiǎn)；

3.  加強(qiáng)商務(wù)談判力量及措施，做到早確認(rèn)落地，早完善，早計(jì)入產(chǎn)值，早收款。 

三、對公司2019年工作的意見建議 

最近常常想起公司領(lǐng)導(dǎo)說過的一句話：“目前能顛覆凌云的只有質(zhì)量和安全兩個(gè)方面的問題”。