導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫好一篇陶瓷銷售工作計(jì)劃，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

關(guān)鍵詞 5S，現(xiàn)場(chǎng)管理，陶瓷企業(yè)，推行，指導(dǎo)

1前 言

目前，陶瓷企業(yè)和相關(guān)的色料生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境差強(qiáng)人意，員工的工作環(huán)境條件需要改善，在國(guó)家“節(jié)能減排”的政策方針下，能耗大、污染大的陶瓷企業(yè)，迫切需要引入一套有效的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理手段以適應(yīng)市場(chǎng)的要求。佛山地區(qū)有許多大型知名企業(yè)都在推行5S管理，各個(gè)企業(yè)之間的推行效果也大不相同。本文就陶瓷企業(yè)如何有效地推進(jìn)5S現(xiàn)場(chǎng)管理模式，并結(jié)合本廠所取得的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行闡述。

25S管理模式簡(jiǎn)介

2.1 5S管理的起源

5S來(lái)自日文SEIRI（整理），SEITON（整頓），SEISO（清掃），SEIKETSU（清潔），SHITSUKE（修養(yǎng)）發(fā)音的第一個(gè)字母“S”，所以統(tǒng)稱為“5S”。5S最早起源于日本，指的是在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)人員、機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效管理，5S是日式企業(yè)獨(dú)特的一種管理辦法。1955年，日本5S的宣傳口號(hào)為“安全始于整理整頓，終于整理整頓”。前2S的推行，其目的僅是為了確保作業(yè)空間和安全，后因生產(chǎn)控制和質(zhì)量控制的需要，而逐步提出后續(xù)的3S，即“清掃”、“清潔”、“修養(yǎng)”，從而使其應(yīng)用空間及適用范圍進(jìn)一步拓展。1986年，首部5S著作問(wèn)世，從而對(duì)整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)管理模式起到了巨大的沖擊作用，并由此掀起了5S熱潮。

2.2 5S現(xiàn)場(chǎng)管理的作用

5S現(xiàn)場(chǎng)管理模式對(duì)企業(yè)的重要意義可以從以下方面來(lái)認(rèn)識(shí)：

（1） 通過(guò)定期組織大掃除活動(dòng)，使工作場(chǎng)所干凈而整潔，員工的工作熱情提高了，忠實(shí)的顧客也越來(lái)越多，企業(yè)的知名度不斷提高，很多人慕名而來(lái)參觀學(xué)習(xí)，結(jié)果擴(kuò)大了企業(yè)的聲譽(yù)和市場(chǎng)銷售；

（2） 通過(guò)對(duì)員工培訓(xùn)和反復(fù)推行5S，提高員工的素質(zhì)，每一位員工都將參與到產(chǎn)品的品質(zhì)管理；

（3） 通過(guò)整理整頓活動(dòng)，理清工作現(xiàn)場(chǎng)的工具設(shè)備，加速了作業(yè)流程速度，制訂相關(guān)的作業(yè)指導(dǎo)書和采用員工的改善建議，使每一位員工能夠勝任任何工作崗位，有力推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展。通過(guò)5S的學(xué)習(xí)和遵守規(guī)則，使每位員工成為一個(gè)有道德修養(yǎng)的社會(huì)人，企業(yè)整個(gè)的環(huán)境面貌也隨之改變。

3陶瓷企業(yè)如何推進(jìn)5S管理

3.1 建立權(quán)威和強(qiáng)有力的推行組織

任何一項(xiàng)需要廣泛開展的工作，都需要有專人負(fù)責(zé)組織開展。實(shí)施ISO9001的企業(yè)都有一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)小組，給予該機(jī)構(gòu)推行5S的職能比較恰當(dāng)，對(duì)于沒(méi)有推行ISO9001或企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模受限制的企業(yè)，可以由企業(yè)中的中高級(jí)管理人員來(lái)兼任。由于改善建議在推行5S中的重要性和保證推行活動(dòng)的有序進(jìn)行，必須成立一個(gè)改善革新工程推進(jìn)委員會(huì)，并根據(jù)各企業(yè)的具體情況來(lái)增設(shè)下屬委員會(huì)。企業(yè)的日常最高管理者應(yīng)擔(dān)任推委會(huì)主任，以視對(duì)此活動(dòng)的支持（這一點(diǎn)在今后的推行活動(dòng)中很重要）?！袄斫庥卸嗌?，就能走多遠(yuǎn)”，企業(yè)的各級(jí)管理人員都將在推行5S活動(dòng)中得到鍛煉，由于采取的是從上往下推行的模型，管理人員能否勝任推行工作將影響到后期的推行效果，因而推行活動(dòng)將會(huì)充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)。

3.2 推行5S的步驟和員工培訓(xùn)要求

推行5S管理活動(dòng)主要可分為4個(gè)步驟（如表所示），每一步驟都有具體的實(shí)施內(nèi)容和要求。推行過(guò)程中要注意將形式和內(nèi)容結(jié)合起來(lái)，讓全員都樂(lè)于參與到改善革新工作中來(lái)，從而為5S的有效開展打下基礎(chǔ)。員工的培訓(xùn)工作也十分重要，要達(dá)到：（1）反復(fù)培訓(xùn)，達(dá)到員工能理解、掌握的程度；（2）班長(zhǎng)級(jí)以上管理人員能夠深刻理解，并能在現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)指導(dǎo)；（3）通過(guò)理解四步驟，達(dá)到掌握“5S”推進(jìn)的思路。對(duì)于各項(xiàng)目中的內(nèi)容要有深刻認(rèn)識(shí)，如“要”與“不要”的理解，“要”即對(duì)現(xiàn)場(chǎng)有用，在基準(zhǔn)以內(nèi)的物品是要的；“不要”有兩層含義，一是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)無(wú)用的物品是不要的，二是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)有用但超過(guò)基準(zhǔn)的物品也是不要的。

3.3 目標(biāo)和工作計(jì)劃制訂的重要性

目標(biāo)參數(shù)的設(shè)定和工作計(jì)劃在5S推行過(guò)程中是十分重要的。各企業(yè)在制定相關(guān)目標(biāo)參數(shù)時(shí)，一定要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，制訂符合企業(yè)發(fā)展和能夠在一定時(shí)期內(nèi)完成的理智目標(biāo)。當(dāng)外部因素對(duì)完成目標(biāo)有影響時(shí)，要結(jié)合實(shí)際情況即時(shí)修訂目標(biāo)參數(shù)。如陶瓷色料企業(yè)在制定目標(biāo)時(shí)，可以引入產(chǎn)品返工率、窯爐合格率、單位成本耗能等項(xiàng)目。目標(biāo)數(shù)值的制訂要充分考慮員工的建議，不要制訂得太高而理想化，從而無(wú)法達(dá)到目標(biāo)。目標(biāo)制訂得太低在一定程度上會(huì)降低員工的工作積極性，達(dá)不到預(yù)期的效果。工作計(jì)劃的制訂要有明確的具體工作任務(wù)，特別要在中高級(jí)管理人員中推行工作計(jì)劃制度，要定期檢查工作計(jì)劃的完成情況，并根據(jù)完成情況作相應(yīng)的指導(dǎo)和處理。

3.4 PDCA的循環(huán)

PDCA循環(huán)又叫戴明環(huán)，是美國(guó)質(zhì)量管理專家戴明博士首先提出的，它是全面質(zhì)量管理所應(yīng)遵循的科學(xué)程序。全面質(zhì)量管理活動(dòng)的全部過(guò)程就是質(zhì)量計(jì)劃的制訂和組織實(shí)現(xiàn)的過(guò)程，這個(gè)過(guò)程就是按照PDCA循環(huán)，不停頓地周而復(fù)始地運(yùn)轉(zhuǎn)的。PDCA是英語(yǔ)單詞Plan(計(jì)劃)、Do(執(zhí)行)、Check(檢查)和Action(處理)的第一個(gè)字母，PDCA循環(huán)就是按照這樣的順序進(jìn)行質(zhì)量管理，并且循環(huán)不止地進(jìn)行下去的科學(xué)程序。PDCA循環(huán)作為全面質(zhì)量管理體系運(yùn)轉(zhuǎn)的基本方法，其實(shí)施需要搜集大量數(shù)據(jù)資料，并綜合運(yùn)用各種管理技術(shù)和方法。在推進(jìn)5S管理的整個(gè)過(guò)程中，一定要有PDCA的循環(huán)。

4 5S推行過(guò)程中需要注意的問(wèn)題

4.1 企業(yè)管理層對(duì)5S的正確理解

在推進(jìn)5S管理活動(dòng)的過(guò)程中，管理人員能否正確地理解5S思路將十分關(guān)鍵。簡(jiǎn)單地說(shuō)：整理，就是區(qū)分必需和非必需品，現(xiàn)場(chǎng)不放置非必需品；整頓，就是能在30秒內(nèi)找到要找的東西，將尋找必需品的時(shí)間減少為零；清掃，將崗位保持在無(wú)垃圾、無(wú)灰塵、干凈整潔的狀態(tài)，清掃的對(duì)象：地板、天花板、墻壁、工具架、櫥柜等；清潔，將整理、整頓、清掃進(jìn)行到底，并且制度化、管理公開化、透明化；修養(yǎng)，對(duì)于規(guī)定了的事，大家都要認(rèn)真地遵守執(zhí)行。各級(jí)管理人員千萬(wàn)不能將5S簡(jiǎn)單地理解為打掃衛(wèi)生，5S是有思路和步驟的，一定要“打開”各自工作的現(xiàn)場(chǎng)，深入地理解5S管理的思路并按步驟去實(shí)施。

4.2 污染源的治理和海報(bào)制作

5S推行到第二個(gè)步驟時(shí)，在清潔項(xiàng)目中有查找有害污染源的事項(xiàng)。各級(jí)管理員和企業(yè)的最高管理者一定要時(shí)刻關(guān)注污染源的智力工作。尊重和欣賞你的員工，是實(shí)施“以人為本”管理的前提條件。對(duì)于有害員工身體健康的污染問(wèn)題要及時(shí)進(jìn)行治理，合理采用員工的改善建議，并對(duì)其所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行評(píng)估和獎(jiǎng)勵(lì)，讓其感受到企業(yè)對(duì)自己的關(guān)愛(ài)，不斷提高員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感。

海報(bào)的制作是一項(xiàng)非常鍛煉人的工作。通過(guò)海報(bào)的制作，可以讓海報(bào)制作者在統(tǒng)籌設(shè)計(jì)和文字組織等思維方面得到提高，同時(shí)也是一個(gè)自我學(xué)習(xí)和教育他人的好辦法。推行5S管理過(guò)程中，要逐步要求各級(jí)管理人員參與到海報(bào)的制作過(guò)程中去，培訓(xùn)和指導(dǎo)下屬制作海報(bào)，且完成設(shè)計(jì)制作和演講。

4.3 對(duì)大掃除活動(dòng)的理解

企業(yè)的各級(jí)管理人員必須要對(duì)“大掃除”工作做深入的理解，不能將其簡(jiǎn)單地理解為搞衛(wèi)生。在傳統(tǒng)的管理模式中，管理出自對(duì)“細(xì)節(jié)”的管理，“細(xì)節(jié)”決定成敗。5S管理模式是將“大掃除”活動(dòng)作為管理的切入點(diǎn)，通過(guò)組織定期“大掃除”活動(dòng)，讓各級(jí)管理人員和員工發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的隱藏問(wèn)題，然后逐步地延伸到如何解決問(wèn)題，并提出解決方案，之后落實(shí)和劃分出責(zé)任區(qū)域。通過(guò)定期組織“大掃除”和責(zé)任區(qū)域的劃分，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)區(qū)域都會(huì)有具體的責(zé)任人，每一件物品都是受控制的，可以將該責(zé)任人定義為其責(zé)任區(qū)域的“最高現(xiàn)場(chǎng)管理員”，他必須對(duì)自己的現(xiàn)場(chǎng)做好相關(guān)的管理工作。

5 結(jié) 束 語(yǔ)

5S現(xiàn)場(chǎng)管理模式是一套針對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理和促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)銷售的有效管理手段，對(duì)塑造企業(yè)形象、降低成本、準(zhǔn)時(shí)交貨、安全生產(chǎn)、高度標(biāo)準(zhǔn)化、創(chuàng)造令人心怡的工作場(chǎng)所等現(xiàn)場(chǎng)改善方面有著巨大的作用。陶瓷企業(yè)在引入5S管理模式時(shí)，要根據(jù)企業(yè)目前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的具體情況，不能生硬地將其套入到現(xiàn)行的生產(chǎn)管理中。在前期推行5S 活動(dòng)的過(guò)程中必須做好宣傳工作，5S管理活動(dòng)要全員重視、參與才能取得良好的效果。需要強(qiáng)調(diào)的是，企業(yè)因其背景、構(gòu)架、企業(yè)文化、人員素質(zhì)的不同，推行時(shí)可能會(huì)有各種不同的問(wèn)題出現(xiàn)，推進(jìn)委員會(huì)要根據(jù)實(shí)施過(guò)程中所遇到的具體問(wèn)題，采取可行的對(duì)策，盡量避免企業(yè)內(nèi)部人員出現(xiàn)對(duì)立化，要將注意力放在研究“事物”上，而盡量減少對(duì)“人”的研究。只有這樣才能將企業(yè)做大、做強(qiáng)，中國(guó)的陶瓷企業(yè)才能走得更高、更遠(yuǎn)、更出色。

參考文獻(xiàn)

篇2

2012年是不平凡的一年，祖國(guó)六十華誕的盛大慶典帶給每個(gè)中國(guó)人無(wú)比的鼓舞和震撼，在欣喜于祖國(guó)強(qiáng)大、人民安康的自豪中總結(jié)個(gè)人的工作，我更加感受到做好本職工作是每個(gè)工作人員的崇高使命。

1) 加入洪盛行這個(gè)團(tuán)隊(duì)已近半載，讓我倍受到這個(gè)大家庭的溫暖與和諧，在此我感謝各位同事的關(guān)照與工作的積極配合，近入公司時(shí)我對(duì)瓷磚的了解只是了了而知，通過(guò)在國(guó)安居的學(xué)習(xí)讓我很快融入陶瓷這個(gè)具有強(qiáng)烈竟?fàn)幍男袠I(yè)，對(duì)我們公司品牌(格萊斯)進(jìn)行了深入的了解.

2) 通過(guò)這半年的學(xué)習(xí)我個(gè)人覺(jué)得我們公司拋光磚在市場(chǎng)上具有一定的優(yōu)勢(shì)(貨美價(jià)廉)，但是現(xiàn)在的設(shè)計(jì)師對(duì)仿古磚的傾向度是兼知的，我們公司的仿古磚(駱駝)在市場(chǎng)是具備一定的特色，也深受設(shè)計(jì)師的歡迎，但是貨源與質(zhì)量讓我們感覺(jué)很頭痛.

3) 對(duì)于做家裝的設(shè)計(jì)公司我們公司的價(jià)格很難讓設(shè)計(jì)師操作.

二、工作計(jì)劃

“用心工作、踏實(shí)做人”，一直是我的座右銘。盡管我們?cè)诠ぷ髦芯ぞI(yè)業(yè)，但完美離我們總有一步之遙，經(jīng)過(guò)半年來(lái)的努力，工作沒(méi)大的起色，也沒(méi)大的失誤，平庸的業(yè)績(jī)使我更清醒地看到了自身存在的問(wèn)題

1) 加強(qiáng)對(duì)客源資源的整核與鞏固，形成自已的一個(gè)客戶圈.

2) 對(duì)于強(qiáng)勢(shì)的竟?fàn)帉?duì)手與關(guān)系復(fù)雜的客戶作出一定有效的對(duì)策

3) 設(shè)計(jì)師方面我個(gè)人一直未有一個(gè)明確思路與操作方案希望在今年得以突破.

4) 自我解壓，調(diào)整心態(tài)，創(chuàng)新求變。心態(tài)決定工作的好壞，所以在工作中要不斷自我調(diào)適，把控積極樂(lè)觀情緒的方向，時(shí)刻以飽滿的熱情迎接每天的工作和挑戰(zhàn)。創(chuàng)新是一個(gè)民族的靈魂，只有不斷在思維上求創(chuàng)新，工作才能出亮點(diǎn)。

三、找好航標(biāo)，定位人生

篇3

一、工作回顧

20xx年是不平凡的一年，祖國(guó)六十華誕的盛大慶典帶給每個(gè)中國(guó)人無(wú)比的鼓舞和震撼，在欣喜于祖國(guó)強(qiáng)大、人民安康的自豪中總結(jié)個(gè)人的工作，我更加感受到做好本職工作是每個(gè)工作人員的崇高使命。

1) 加入洪盛行這個(gè)團(tuán)隊(duì)已近半載，讓我倍受到這個(gè)大家庭的溫暖與和諧，在此我感謝各位同事的關(guān)照與工作的積極配合，近入公司時(shí)我對(duì)瓷磚的了解只是了了而知，通過(guò)在國(guó)安居的學(xué)習(xí)讓我很快融入陶瓷這個(gè)具有強(qiáng)烈竟?fàn)幍男袠I(yè)，對(duì)我們公司品牌(格萊斯)進(jìn)行了深入的了解.

2) 通過(guò)這半年的學(xué)習(xí)我個(gè)人覺(jué)得我們公司拋光磚在市場(chǎng)上具有一定的優(yōu)勢(shì)(貨美價(jià)廉)，但是現(xiàn)在的設(shè)計(jì)師對(duì)仿古磚的傾向度是兼知的，我們公司的仿古磚(駱駝)在市場(chǎng)是具備一定的特色，也深受設(shè)計(jì)師的歡迎，但是貨源與質(zhì)量讓我們感覺(jué)很頭痛.

3) 對(duì)于做家裝的設(shè)計(jì)公司我們公司的價(jià)格很難讓設(shè)計(jì)師操作.

二、工作計(jì)劃

“用心工作、踏實(shí)做人”，一直是我的座右銘。盡管我們?cè)诠ぷ髦芯ぞI(yè)業(yè)，但完美離我們總有一步之遙，經(jīng)過(guò)半年來(lái)的努力，工作沒(méi)大的起色，也沒(méi)大的失誤，平庸的業(yè)績(jī)使我更清醒地看到了自身存在的問(wèn)題

1) 加強(qiáng)對(duì)客源資源的整核與鞏固，形成自已的一個(gè)客戶圈.

2) 對(duì)于強(qiáng)勢(shì)的竟?fàn)帉?duì)手與關(guān)系復(fù)雜的客戶作出一定有效的對(duì)策

3) 設(shè)計(jì)師方面我個(gè)人一直未有一個(gè)明確思路與操作方案希望在今年得以突破.

4) 自我解壓，調(diào)整心態(tài)，創(chuàng)新求變。心態(tài)決定工作的好壞，所以在工作中要不斷自我調(diào)適，把控積極樂(lè)觀情緒的方向，時(shí)刻以飽滿的熱情迎接每天的工作和挑戰(zhàn)。創(chuàng)新是一個(gè)民族的靈魂，只有不斷在思維上求創(chuàng)新，工作才能出亮點(diǎn)。

三、找好航標(biāo)，定位人生

“路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索。”我們的人生之路都將歷經(jīng)坎坷不斷前行，所以走好每一步都至關(guān)重要，每個(gè)人都應(yīng)找好人生的航標(biāo)，找到一條適合自己的路來(lái)走，才能在風(fēng)雨兼程的路上實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值，見(jiàn)到風(fēng)雨之后的彩虹。

篇4

一、工業(yè)經(jīng)濟(jì)完成情況：

（一）2011年，我鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值216883萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)42.1%，其中同誠(chéng)制衣、鑫財(cái)商貿(mào)、中明陶瓷、昌貴水產(chǎn)、龍盛布業(yè)、巨發(fā)棉業(yè)、遠(yuǎn)龍紡織等重點(diǎn)企業(yè)完成工業(yè)產(chǎn)值160223萬(wàn)元，較市規(guī)劃值106920萬(wàn)元超額完成53303萬(wàn)元，超額49.85%，同比去年增長(zhǎng)76.79%。

（二）工業(yè)增加值完成47856萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)32.7%；，其中規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)增加值35643萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)76.39%；實(shí)現(xiàn)銷售收入188766萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)32.19%，產(chǎn)品產(chǎn)銷率達(dá)到100%。

（三）實(shí)現(xiàn)利稅551萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)20.83%。

（四）固定資產(chǎn)投資額完成22040萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)31.82%；其中規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)完成9800萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目擴(kuò)規(guī)和技改，為產(chǎn)品的換代升級(jí)創(chuàng)造了條件。

（五）新增規(guī)模以上企業(yè)3個(gè)：潛江市鴻生華制衣有限公司；潛江市古大湖米業(yè)有限公司；潛江恒美祥服飾有限公司。

（六）招商引資到位資金13680萬(wàn)元，比去年完成額3600萬(wàn)元增加10080萬(wàn)元，增長(zhǎng)180%。其中潛江鴻生華制衣有限公司投資到位資金2300萬(wàn)元；武漢養(yǎng)康科技有限公司投資到位資金1500萬(wàn)元；昌貴水產(chǎn)有限責(zé)任公司投資到位資金1000萬(wàn)元；遠(yuǎn)龍紡織有限責(zé)任公司投資到位資金880萬(wàn)元；中明陶瓷有限責(zé)任公司投資到位資金1500萬(wàn)元；章華糧貿(mào)有限責(zé)任公司投資到位資金4400萬(wàn)元；古大湖米業(yè)投資到位資金600萬(wàn)元；佳興制衣投資到位資金1500萬(wàn)元。

二、工作開展情況

（一）優(yōu)化投資環(huán)境，構(gòu)筑發(fā)展平臺(tái)

一是建立優(yōu)質(zhì)服務(wù)的工作平臺(tái)。為方便企業(yè)，我們投資20萬(wàn)元，建立便民服務(wù)中心，設(shè)立國(guó)土、工商、財(cái)政、勞動(dòng)、建設(shè)等便民窗口，為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。同時(shí)，實(shí)行機(jī)關(guān)干部和單位包企駐點(diǎn)制，直接下到企業(yè)跟蹤服務(wù)，及時(shí)為企業(yè)調(diào)解矛盾糾紛，解決實(shí)際問(wèn)題，受到企業(yè)好評(píng)。為解決中明陶瓷、遠(yuǎn)龍紡織和鴻生華制衣電力增容的問(wèn)題，采取電力部門支持，多方籌資450萬(wàn)元，安裝變壓器3臺(tái)。

二是完善優(yōu)質(zhì)服務(wù)的管理機(jī)制。我們把營(yíng)造優(yōu)良的環(huán)境與建立優(yōu)質(zhì)高效的管理機(jī)制結(jié)合起來(lái)，制定完善了《龍灣鎮(zhèn)關(guān)于加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)》、《關(guān)于優(yōu)化全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，加大重點(diǎn)整治力度的通告》等一系列文件。此外，我們建立了全程跟蹤服務(wù)責(zé)任制、重點(diǎn)項(xiàng)目聯(lián)系制、首問(wèn)責(zé)任制、一站式服務(wù)工作制，建立了服務(wù)企業(yè)長(zhǎng)效機(jī)制，大力開展了重點(diǎn)企業(yè)服務(wù)活動(dòng)，建立了對(duì)全鎮(zhèn)10家重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)包干聯(lián)系的班子成員聯(lián)系制度，進(jìn)一步規(guī)范了項(xiàng)目的日常管理。

三是營(yíng)造村企和諧的發(fā)展氛圍。我們?cè)诠I(yè)發(fā)展與村民受益上找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn)，在不斷促進(jìn)企業(yè)發(fā)展建設(shè)的同時(shí)，積極協(xié)調(diào)由企業(yè)反哺農(nóng)民。幾年來(lái)，企業(yè)從周邊農(nóng)民中招收工人XX余名，補(bǔ)償失地農(nóng)民資金200余萬(wàn)元，提供再就業(yè)崗位800多個(gè)，較好地解決了項(xiàng)目建設(shè)征地工作中的許多矛盾。建立服務(wù)機(jī)制，創(chuàng)建工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的良好環(huán)境。

四是落實(shí)優(yōu)惠政策，助推工業(yè)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展。積極按照《潛江市招商引資若干優(yōu)惠政策》文件精神，鼓勵(lì)新建企業(yè)在我鎮(zhèn)落戶，今年新落戶企業(yè)6家，其中3戶已投產(chǎn)。

（二）推動(dòng)網(wǎng)上直報(bào)，保障數(shù)據(jù)質(zhì)量

自“企業(yè)一套表”工作開展以來(lái)，鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)高度重視“企業(yè)一套表”試點(diǎn)工作，科學(xué)組織，有效推動(dòng)，集中培訓(xùn)企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員三次，一套表試點(diǎn)工作取得明顯成效，初步實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)上報(bào)方式的轉(zhuǎn)變，提高了網(wǎng)上直報(bào)水平，嘗試了統(tǒng)計(jì)工作新的業(yè)務(wù)流程和工作機(jī)制，推進(jìn)了各項(xiàng)工作的改進(jìn)和提高。為配合上級(jí)統(tǒng)計(jì)部門為推進(jìn)統(tǒng)計(jì)規(guī)范化，提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量，加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)，推動(dòng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)開放和透明度不斷努力，進(jìn)一步推動(dòng)了統(tǒng)計(jì)工作的發(fā)展。

（三）壯大工業(yè)基礎(chǔ)，打造產(chǎn)業(yè)集群

近年來(lái)，我鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展，通過(guò)招商引資和產(chǎn)業(yè)化建設(shè)，先后引進(jìn)、發(fā)展和集聚了一批成長(zhǎng)型企業(yè)。為整合產(chǎn)業(yè)資源，壯大工業(yè)基礎(chǔ)，我們大力培育和發(fā)展龍頭骨干企業(yè)，從而帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和壯大，初步形成了建材、服裝和農(nóng)產(chǎn)品加工三大產(chǎn)業(yè)集群。

1、培育主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。以中明陶瓷有限公司為主導(dǎo)，大力發(fā)展磚瓦預(yù)制品等產(chǎn)業(yè)，初步形成建筑材料生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)集群。中明陶瓷有限公司是我鎮(zhèn)引進(jìn)的一家瓷磚生產(chǎn)企業(yè)，該公司落戶我鎮(zhèn)以來(lái)，已完成銷售收入8000萬(wàn)元，年產(chǎn)值達(dá)1.2億元。今年，我們扶持中明公司技改擴(kuò)規(guī)，投資3000萬(wàn)元，再上一條高檔磚生產(chǎn)線，為企業(yè)發(fā)展注入活力。在中明公司的帶動(dòng)下，我鎮(zhèn)建筑材料生產(chǎn)行業(yè)蓬勃興起，龍新磚廠、柴鋪節(jié)能磚廠、竺場(chǎng)彩瓦廠，龍新（荊州）彩瓦廠、龍灣預(yù)制品廠等企業(yè)呈現(xiàn)良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

服裝生產(chǎn)業(yè)以遠(yuǎn)龍紡織公司為主導(dǎo)，帶動(dòng)龍盛布業(yè)、佳興服飾、鴻生華制衣、恒美祥服飾等一批服裝企業(yè)不斷發(fā)展，初步形成以服裝生產(chǎn)為支柱的產(chǎn)業(yè)集群。

農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)以巨發(fā)棉業(yè)、古大湖米業(yè)、昌貴水產(chǎn)、章華糧貿(mào)等一批農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭為主導(dǎo)，初步形成以糧、棉、油和水產(chǎn)品加工為支撐的農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)集群。

2、拓展產(chǎn)業(yè)鏈條。著力調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條，提高生產(chǎn)效益，促進(jìn)中小企業(yè)健康發(fā)展。今年，昌貴水產(chǎn)投資800萬(wàn)元，進(jìn)行了冷庫(kù)增容等項(xiàng)目的改造，使生產(chǎn)量能達(dá)到年產(chǎn)冷凍蝦仁XX噸，與技改前比增長(zhǎng)了200%。從而帶動(dòng)了全鎮(zhèn)及周邊地區(qū)龍蝦養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)基地的發(fā)展。章華糧貿(mào)、巨發(fā)棉業(yè)等一批農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)也逐步建立起農(nóng)工貿(mào)一體化格局，改變了單一的農(nóng)業(yè)種養(yǎng)模式，大幅度提高了農(nóng)產(chǎn)品附加值。

3、發(fā)展工業(yè)園區(qū)。以興龍大道和章華臺(tái)通道為軸心，從水、電、路三大硬件入手，不斷完善工業(yè)聚集區(qū)的建設(shè)。該聚集區(qū)一期已完成規(guī)劃1500畝，計(jì)劃投資XX萬(wàn)元。同時(shí)，我們還擬在園內(nèi)創(chuàng)辦“青年創(chuàng)業(yè)園”，建設(shè)出租廠房，鼓勵(lì)返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員和廣大青年創(chuàng)業(yè)者入園投資創(chuàng)業(yè)。

（四）拓寬招商渠道，推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)

1、務(wù)實(shí)招商，確保簽約項(xiàng)目開工建設(shè)。在招商工作中轉(zhuǎn)變觀念，拓寬視野，通過(guò)一手抓外地資金的引進(jìn)，一手抓本地產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品的建設(shè)，全力聚集、挖掘區(qū)域內(nèi)外兩種資源、兩個(gè)市場(chǎng)，實(shí)施兩翼聯(lián)動(dòng)，推動(dòng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。今年，我們已招引1000萬(wàn)元以上項(xiàng)目6個(gè)，其中“龍灣影視城”項(xiàng)目一期計(jì)劃用地XX畝，投資2億元，目前，我們已與投資方武漢世紀(jì)恒星影視公司簽訂了意向性協(xié)議。弘揚(yáng)大帝飼料廠、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園、武漢養(yǎng)康科技有限公司等企業(yè)已完成注冊(cè)、報(bào)建等相關(guān)手續(xù)，現(xiàn)處于開工建設(shè)之中。

2、認(rèn)真籌劃，確保后續(xù)項(xiàng)目?jī)?chǔ)備有序。對(duì)全鎮(zhèn)實(shí)施的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、沿海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移招商、土地平整、旅游開發(fā)等重點(diǎn)項(xiàng)目，堅(jiān)持上下聯(lián)動(dòng)，主動(dòng)對(duì)接，做好項(xiàng)目?jī)?chǔ)備和爭(zhēng)取工作，增強(qiáng)發(fā)展后勁。章華臺(tái)旅游開發(fā)項(xiàng)目是市“兩帶”建設(shè)的重要工程，也是我鎮(zhèn)建設(shè)“旅游新鎮(zhèn)”的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，這一項(xiàng)目建設(shè)為我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展帶來(lái)了重大歷史性機(jī)遇，對(duì)促進(jìn)我鎮(zhèn)招商引資、工業(yè)經(jīng)濟(jì)和特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展有著不可估量的作用。當(dāng)前，在建項(xiàng)目通道建設(shè)和還湖工程已近尾聲，后續(xù)項(xiàng)目章華臺(tái)遺址展示園工程、楚國(guó)文化旅游開發(fā)工程、休閑旅游配套開發(fā)工程、動(dòng)態(tài)文化旅游工程等儲(chǔ)量豐富。

十月份的文化周期間，發(fā)放了精心制作的高質(zhì)量的宣傳手冊(cè)100余份，有的放矢地向外界展示了龍灣的潛力；有效把握國(guó)家大興旅游的時(shí)機(jī)，借助章華臺(tái)遺址的開發(fā)工程，大力宣傳我鎮(zhèn)發(fā)展情況。在文化周經(jīng)貿(mào)洽談會(huì)上與兩家客商簽署了意向性協(xié)議，涵蓋農(nóng)副產(chǎn)品加工和綠色科技農(nóng)業(yè)方面，協(xié)議總投資壹億元。

（五）狠抓整改落實(shí)，確保安全生產(chǎn)

1、加強(qiáng)監(jiān)管力度，狠抓隱患整改

2011年日常檢查中不但增加了檢查次數(shù)，而且加強(qiáng)了安全監(jiān)管隊(duì)伍的力量，除安委會(huì)辦公室外，還從其他各線抽調(diào)了8名機(jī)關(guān)干部下派到各企業(yè)進(jìn)行安全監(jiān)管。在檢查中嚴(yán)格要求做到無(wú)盲區(qū)、無(wú)死角、無(wú)夾層，檢查要有詳細(xì)的記錄，有明確的整改意見(jiàn)和處理措施，有深刻的檢查分析材料。檢查發(fā)現(xiàn)存在隱患的企業(yè)，限期整改，并實(shí)行跟蹤監(jiān)管，直至企業(yè)整改達(dá)標(biāo)。全鎮(zhèn)發(fā)放檢查通報(bào)432份，填寫安全檢查記錄285份，填寫法律文書81份，通過(guò)安全檢查，把“較大事故、事故總量和傷殘人數(shù)”三個(gè)基數(shù)控制在防范標(biāo)準(zhǔn)之內(nèi)。

2、積極配合，圓滿完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)

始終把搞好企業(yè)安全生產(chǎn)工作放在各項(xiàng)工作的首位，積極配合上級(jí)主管部門抓好安全檢查和專項(xiàng)整治工作，狠抓安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)，及時(shí)整改安全事故隱患，確保了我鎮(zhèn)工業(yè)生產(chǎn)的安全和穩(wěn)定。

（六）堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，做好節(jié)能減排

今年以來(lái)，繼續(xù)加大環(huán)境保護(hù)工作力度，提高全鎮(zhèn)人民環(huán)境保護(hù)意識(shí)，大力實(shí)施節(jié)能技術(shù)項(xiàng)目，全鎮(zhèn)節(jié)能降耗工作初顯成效。創(chuàng)新節(jié)能管理機(jī)制，實(shí)施節(jié)能技術(shù)改造認(rèn)真貫徹落實(shí)能源統(tǒng)計(jì)制度，對(duì)能源統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行培訓(xùn)，督促企業(yè)建立并完善能源統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，積極推行網(wǎng)上報(bào)送，加強(qiáng)能源統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量管理。認(rèn)真開展節(jié)能宣傳周、宣傳月活動(dòng)，充分利用橫幅、報(bào)刊、電視、短信等形式，大力宣傳節(jié)能的重要性。

三、存在的主要問(wèn)題

（一）工業(yè)在農(nóng)民增收中所占的比重還非常有限，安排就業(yè)崗位還非常少。

（二）企業(yè)總量較小、規(guī)模不大、科技含量較低，競(jìng)爭(zhēng)力較差。

（三）基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不完善，依托園區(qū)招大商力度不夠。

四、2011年工作計(jì)劃

（一）2011年工業(yè)經(jīng)濟(jì)主要指標(biāo)規(guī)劃

項(xiàng)目單位2011年規(guī)劃數(shù)2011年

完成數(shù)預(yù)計(jì)增加百分比

一、現(xiàn)價(jià)總產(chǎn)值萬(wàn)元29500024511020.35%

1、工業(yè)萬(wàn)元26678021688323%

2、規(guī)模以上工業(yè)萬(wàn)元19585016022322.24%

二、工業(yè)增加值萬(wàn)元583354785621.9%

三、工業(yè)銷售產(chǎn)值萬(wàn)元22812018876620.85%

四、入庫(kù)稅金萬(wàn)元64055116.15%

五、固定資產(chǎn)投資額萬(wàn)元264502204020%

六、招商引資到位資金萬(wàn)元12150980023.98%

表1：2011年工業(yè)經(jīng)濟(jì)主要規(guī)劃指標(biāo)

（二）2011年工業(yè)經(jīng)濟(jì)工作的首要任務(wù)是繼續(xù)推進(jìn)技術(shù)改造和自主創(chuàng)新，著力調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。一是大力推進(jìn)企業(yè)技術(shù)改革；二是著力淘汰落后產(chǎn)能，強(qiáng)化節(jié)能減排，按照國(guó)家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整目標(biāo)和潛江市工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方向，對(duì)落后產(chǎn)能實(shí)施淘汰關(guān)閉；大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，力爭(zhēng)萬(wàn)元gdp綜合能耗降低3%。

（三）加大對(duì)企業(yè)的協(xié)調(diào)服務(wù)工作，扎實(shí)地為企業(yè)解決實(shí)際問(wèn)題。抓好“一企一策”工作落實(shí)，建立聯(lián)席會(huì)議制度，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)“幫建促建”責(zé)任制，建立駐廠聯(lián)絡(luò)員制度，對(duì)重點(diǎn)企業(yè)實(shí)行“一對(duì)一”服務(wù)。

（四）完善龍灣工業(yè)集中區(qū)的建設(shè)，做好筑巢引鳳工作，充分發(fā)揮工業(yè)集中區(qū)的聚集效應(yīng)和輻射效應(yīng)。

（五）支持項(xiàng)目建設(shè)，對(duì)竣工驗(yàn)收的工業(yè)項(xiàng)目收取人防工程易地建設(shè)費(fèi)給予優(yōu)惠；對(duì)工業(yè)企業(yè)房地產(chǎn)抵押手續(xù)費(fèi)給予優(yōu)惠。加快項(xiàng)目建設(shè)速度，搞好新、擴(kuò)、改項(xiàng)目建設(shè)，大力抓好湖北億來(lái)生物科貿(mào)有限公司的廠房建設(shè)，促使其盡早竣工投產(chǎn)。

（六）堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，抓好安全生產(chǎn)工作：抓培訓(xùn)，增強(qiáng)員工防范能力；抓管理，健全安全保障體系；抓監(jiān)管，嚴(yán)肅法紀(jì)警鐘長(zhǎng)鳴；抓服務(wù)，安全效益同上臺(tái)階。

（七）以抓增量為重點(diǎn)，夯實(shí)工業(yè)經(jīng)濟(jì)提速基礎(chǔ)。建立“重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目推進(jìn)工作聯(lián)系會(huì)議制度”，加快規(guī)模企業(yè)的發(fā)展。大力推進(jìn)重點(diǎn)支柱產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)建設(shè)，著力壯大規(guī)模。

篇5

關(guān)于優(yōu)秀汽車銷售工作總結(jié)范文   20xx年已經(jīng)過(guò)去，在這一年的時(shí)間中我經(jīng)過(guò)努力的工作，也有了一些收獲，臨近年終，我感覺(jué)有必要對(duì)自我的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn)，提高自我，以至于把工作做的更好，自我有信心也有決心把明年的工作做的更好。下頭我對(duì)一年的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié)。

  一、經(jīng)過(guò)不斷的學(xué)習(xí)，獲取知識(shí)

  產(chǎn)品知識(shí)，收取同行業(yè)之間的信息和積累市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，此刻對(duì)我們此刻處的市場(chǎng)有了一個(gè)大概的認(rèn)識(shí)和了解，此刻我逐漸能夠清晰、流利的應(yīng)對(duì)客戶所提到的各種問(wèn)題，準(zhǔn)確的把握客戶的需要，良好的與客戶溝通，所以逐漸取得了客戶的信任。所以經(jīng)過(guò)大半年的努力，也成功談成了一些用戶購(gòu)買我們的產(chǎn)品，在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，自我的本事，業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高，針對(duì)市場(chǎng)的一些變化和同行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，此刻能夠拿出一個(gè)比較完整的流程應(yīng)付一些突發(fā)事件。對(duì)于一整套流程能夠完全的操作下來(lái)。

  還有我的20xx年工作重點(diǎn)是二線兼銷售，二線的工作環(huán)節(jié)是十分關(guān)鍵重要的，在我們DFAC銷售的每臺(tái)車都要經(jīng)過(guò)二線的手。二線這個(gè)崗位是銷售一線和用戶之間的橋梁，一是，把一線的工作進(jìn)行補(bǔ)充和完善，二是給用戶進(jìn)行指導(dǎo)和維系。在xx年里我在二線的崗位上工作了一年，對(duì)我的全年工作滿意度基本上是良好，我服務(wù)的用戶，全年計(jì)算來(lái)能夠說(shuō)至少有一百多個(gè)！這么多用戶是我感覺(jué)有些自豪感！8月底去總部進(jìn)行模壓訓(xùn)練，做一名合格的銷售人員，10月份在我們的二級(jí)xx公司進(jìn)行據(jù)點(diǎn)銷售和市場(chǎng)考察，在xx我也學(xué)到了很多的競(jìng)品的業(yè)務(wù)知識(shí)，這對(duì)我們產(chǎn)品銷售十分有利。

  二、本年度存在的問(wèn)題

  在xx年7月1日國(guó)家實(shí)施“xx”政策，被迫我們把庫(kù)里的大部分車進(jìn)行了提前上牌，我們根據(jù)上半年銷售的車型，進(jìn)行了總結(jié)。用到了提前上牌的車上。我們也能夠預(yù)測(cè)到，上半年的車型在下半年消化肯定不是很好，因?yàn)樯习肽甑能囆突窘咏柡?，所以提前上牌車型選擇有誤。

  三、做好改善

  對(duì)xx年工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行改善的措施，對(duì)于車價(jià)差萬(wàn)元的情景我們?cè)贒FAC第三季度會(huì)議已經(jīng)做了相應(yīng)的調(diào)整，此刻的產(chǎn)品價(jià)格，用戶大部分都能夠理解。還有一些提前上牌車型有誤的，我們已經(jīng)做好準(zhǔn)備，趕在今年旺季把車消化一部分，看看市場(chǎng)，到底是什么情景，做一個(gè)準(zhǔn)確的確定！減輕公司和部門的資金壓力，讓我們DFAC人簡(jiǎn)便上陣，挑戰(zhàn)下一個(gè)工作任務(wù)！

  四、xx年個(gè)人工作目標(biāo)和計(jì)劃

  我在xx年中堅(jiān)持銷售人員的三項(xiàng)基本原則，最守紀(jì)律，執(zhí)行命令，完成任務(wù)，做好此崗位的工作。再期望公司多給我一些學(xué)習(xí)和受訓(xùn)的機(jī)會(huì)是自我的知識(shí)更加豐富和充實(shí)！

  我期望再xx年里我能從二線的崗位進(jìn)到一線的銷售崗位，成為一個(gè)完整的銷售人員，我在xx年的全年中我已經(jīng)熟練的掌握了一整套操作流程。再加上我從事銷售工作一年多的經(jīng)驗(yàn)，應(yīng)對(duì)和處理一些突發(fā)事情有自我的一些辦法，我相信自我能做好一名合格的銷售人員。如果我能進(jìn)入到一線銷售的崗位上，我會(huì)努力使自我的銷量和利潤(rùn)化。

  已上是我在xx年的工作總結(jié)，寫的有什么不足之處，望領(lǐng)導(dǎo)諒解！

關(guān)于優(yōu)秀汽車銷售工作總結(jié)范文   1、銷售顧問(wèn)培訓(xùn)：

  在銷售顧問(wèn)的培訓(xùn)上多花些時(shí)間，現(xiàn)在銷售員業(yè)務(wù)知識(shí)和談話技巧明顯不夠優(yōu)秀，直接的限制到銷售部業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)，20xx年的銷售顧問(wèn)的培訓(xùn)是重點(diǎn)，除按計(jì)劃每月進(jìn)行一次業(yè)務(wù)培訓(xùn)以外，按需要多適當(dāng)增加培訓(xùn)次數(shù)，特別針對(duì)不同職業(yè)客戶對(duì)車型的選擇上得多下功夫研究，這在培訓(xùn)中應(yīng)作重點(diǎn)。

  2、銷售核心流程：

  完整運(yùn)用核心流程，給了我們一個(gè)很好管理員工的方式——按流程辦理，不用自己去琢磨，很多時(shí)候我們并沒(méi)有去在意這個(gè)流程，認(rèn)為那只是一種工作方法，其實(shí)深入的研究后才知道意義很重，這正式嚴(yán)謹(jǐn)管理制度帶來(lái)的優(yōu)勢(shì)。每個(gè)銷售顧問(wèn)都應(yīng)按這個(gè)制度流程去做，誰(shuí)沒(méi)有做好就是違反了制度，就應(yīng)該有相應(yīng)的處罰，而作為一個(gè)管理者從這些流程中就可以去考核下面的銷售顧問(wèn)。有了考核，銷售顧問(wèn)就會(huì)努力的把事情做好，相反如沒(méi)有考核，銷售顧問(wèn)就容易缺少壓力導(dǎo)致動(dòng)力減少?gòu)亩苯佑绊戜N售工作。細(xì)節(jié)決定成敗，這是劉經(jīng)理常教導(dǎo)大家的話。在20xx年的工作中我們將深入貫徹銷售核心流程，把每一個(gè)流程細(xì)節(jié)做好，相信這是完成全年任務(wù)的又一保障。

  3、提高銷售市場(chǎng)占有率：

  (1)、現(xiàn)在本市的幾家汽車經(jīng)銷商最有影響的“XXX”“XX”對(duì)車的銷售夠成一定的威脅，在去年就有一些客戶到這兩家公司購(gòu)了車?？偨Y(jié)原因主要問(wèn)題是價(jià)格因素。價(jià)格問(wèn)題是我們同客戶產(chǎn)生矛盾的一個(gè)共同點(diǎn)，其他公司在銷售車是沒(méi)有優(yōu)勢(shì)的，他們有的優(yōu)勢(shì)是價(jià)格。再看我們?cè)阡N售車時(shí)，除個(gè)別價(jià)格外，幾乎都占優(yōu)勢(shì)。怎樣來(lái)提高我們的占有率，就是要把我們劣勢(shì)轉(zhuǎn)化成優(yōu)勢(shì)，其實(shí)很多客戶也是想在4S店購(gòu)車所以才會(huì)拿其他經(jīng)銷商的價(jià)格來(lái)威脅，客戶如果來(lái)威脅，就證明他心中有擔(dān)心，總結(jié)來(lái)說(shuō)他們的擔(dān)心無(wú)外乎就是與整車的質(zhì)量保障、有完善的售后服務(wù)、售后的索賠、售后維修的更多優(yōu)惠、銷售顧問(wèn)的專業(yè)性(更好的使用了解車輛)、公司的誠(chéng)信度、公司的人員的良好印象等密切相關(guān)，這些客戶擔(dān)心的因素，也是其他經(jīng)銷商沒(méi)有的，同時(shí)也將成為我們的優(yōu)勢(shì)。

  (2)、通過(guò)對(duì)銷售顧問(wèn)的培訓(xùn)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)品牌的學(xué)習(xí)提高市場(chǎng)的占有率。

  (3)、結(jié)合市場(chǎng)部對(duì)公司和汽車品牌進(jìn)行有力的宣傳，提高消費(fèi)者的知名度和對(duì)車的認(rèn)知度。

  (4)、當(dāng)好一個(gè)稱職的展廳經(jīng)理，做到銷售部帶隊(duì)的作用，做好公司的排頭兵。發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，幫助他們做好本職工作完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

  在工作中我會(huì)做好自己并帶領(lǐng)好團(tuán)隊(duì)去克服種種困難，為公司的效益盡到的努力。

  關(guān)于優(yōu)秀汽車銷售工作總結(jié)范文

  **年是**公司重要的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折期。國(guó)內(nèi)專用車市場(chǎng)的日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)、價(jià)格戰(zhàn)、國(guó)家宏觀調(diào)控的整體經(jīng)濟(jì)環(huán)境，給**公司的日常經(jīng)營(yíng)和發(fā)展造成很大的困難。在全體員工的共同努力下，**專用汽車公司取得了歷史性的突破，年銷售額、利潤(rùn)等多項(xiàng)指標(biāo)創(chuàng)歷史新高?；仡櫲甑墓ぷ?，我們主要圍繞以下開展工作：

  一、加強(qiáng)面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不依靠?jī)r(jià)格戰(zhàn)細(xì)分用戶群體實(shí)行差異化營(yíng)銷

  針對(duì)今年公司總部下達(dá)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，結(jié)合公司總經(jīng)理在20xx年商務(wù)大會(huì)上的指示精神，公司將全年銷售工作的重點(diǎn)立足在差異化營(yíng)銷和提升營(yíng)銷服務(wù)質(zhì)量?jī)蓚€(gè)方面。面對(duì)市場(chǎng)愈演愈烈的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，我們沒(méi)有一味地走入“價(jià)格戰(zhàn)”的誤區(qū)?！皟r(jià)格是一把雙刃劍”，適度的價(jià)格促銷對(duì)銷售是有幫助的，可是無(wú)限制的價(jià)格戰(zhàn)卻無(wú)異于自殺。對(duì)于淡季的汽車銷售該采用什么樣的策略呢?我們摸索了一套對(duì)策：

  對(duì)策一：加強(qiáng)銷售隊(duì)伍的目標(biāo)管理

  1、服務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化2、日常工作表格化3、檢查工作規(guī)律化4、銷售指標(biāo)細(xì)分化5、晨會(huì)、培訓(xùn)例會(huì)化6、服務(wù)指標(biāo)進(jìn)考核

  對(duì)策二：細(xì)分市場(chǎng)，建立差異化營(yíng)銷細(xì)致的市場(chǎng)分析。我們對(duì)以往的重點(diǎn)市場(chǎng)進(jìn)行了進(jìn)一步的細(xì)分，不同的細(xì)分市場(chǎng)，制定不同的銷售策略，形成差異化營(yíng)銷;根據(jù)XX年的銷售形勢(shì)，我們確定了油罐車、化工車、灑水車、散裝水泥車等車型的集團(tuán)用戶、瞄準(zhǔn)政府采購(gòu)市場(chǎng)、零散用戶等市場(chǎng)。對(duì)于這些市場(chǎng)我們采取了相應(yīng)的營(yíng)銷策略。對(duì)相關(guān)專用車市場(chǎng)，我們加大了投入力度，專門成立了大宗用戶組，銷售公司采取主動(dòng)上門，定期溝通反饋的方式，密切跟蹤市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。在市場(chǎng)上樹立了良好的品牌形象，從而帶動(dòng)了我**公司的專用汽車銷售量。

  對(duì)策三：注重信息收集做好科學(xué)預(yù)測(cè)

  當(dāng)今的市場(chǎng)機(jī)遇轉(zhuǎn)瞬即逝，殘酷而激烈的競(jìng)爭(zhēng)無(wú)時(shí)不在，科學(xué)的市場(chǎng)預(yù)測(cè)成為了階段性銷售目標(biāo)制定的指導(dǎo)和依據(jù)。在市場(chǎng)淡季來(lái)臨之際，每一條銷售信息都如至寶，從某種程度上來(lái)講，需求信息就是銷售額的代名詞。結(jié)合這個(gè)特點(diǎn)。

  我們確定了人人收集、及時(shí)溝通、專人負(fù)責(zé)的制度，通過(guò)每天上班前的銷售晨會(huì)上銷售人員反饋的資料和信息，制定以往同期銷售對(duì)比分析報(bào)表，確定下一步銷售任務(wù)的細(xì)化和具體銷售方式、方法的制定，一有需求立即做出反應(yīng)。同時(shí)和生產(chǎn)部等相關(guān)部門保持密切溝通，保證高質(zhì)高效、按時(shí)出產(chǎn)。增加工作的計(jì)劃性，避免了工作的盲目性;在注重銷售的絕對(duì)數(shù)量的同時(shí)，我們強(qiáng)化對(duì)市場(chǎng)占有率。我們把公司產(chǎn)品市場(chǎng)的占有率作為銷售部門主要考核目標(biāo)，順利完成總部下達(dá)的全年銷售目標(biāo)。

  售后服務(wù)是窗口，是我們整車銷售的后盾和保障，為此，我們對(duì)售后服務(wù)部門，提出了更高的要求，在售后全員中，展開了廣泛的服務(wù)意識(shí)宣傳活動(dòng)，以及各班組之間的自查互查工作;建立了每周五由各部門經(jīng)理參加的的車間現(xiàn)場(chǎng)巡檢制度。

  二、追蹤對(duì)手動(dòng)態(tài)加強(qiáng)自身競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力

  對(duì)于內(nèi)部管理，作到請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去。固步自封和閉門造車，已早已不能適應(yīng)目前激烈的專用汽車市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。我們通過(guò)委托相關(guān)專業(yè)公司，對(duì)分公司的管理提出全新的方案和建議;組織綜合部和相關(guān)業(yè)務(wù)部門，利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)。

  三、注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)

  公司是個(gè)整體，只有充分發(fā)揮每個(gè)成員的積極性，才能使公司得到好的發(fā)展。年初以來(lái)，我們建立健全了每周經(jīng)理例會(huì)，每月的經(jīng)營(yíng)分析會(huì)等一系列例會(huì)制度。營(yíng)銷管理方面出現(xiàn)的問(wèn)題，大家在例會(huì)上廣泛討論，既統(tǒng)一了認(rèn)識(shí)，又明確了目標(biāo)。

  在加強(qiáng)自身管理的同時(shí)，我們也借助外界的專業(yè)培訓(xùn)，提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力和專業(yè)素質(zhì)。通過(guò)聘請(qǐng)專業(yè)的企業(yè)管理人才對(duì)員工進(jìn)行了團(tuán)隊(duì)精神的培訓(xùn)，進(jìn)一步強(qiáng)化了全體員工的服務(wù)意識(shí)和理念。

  20xx年是不平凡的一年，通過(guò)全體員工的共同努力，公司各項(xiàng)工作取得了全面勝利，各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)均創(chuàng)歷史新高。在面對(duì)成績(jī)歡欣鼓舞的同時(shí)，我們也清醒地看到我們?cè)跔I(yíng)銷工作及售后服務(wù)工作中的諸多不足，尤其在市場(chǎng)開拓的創(chuàng)新上，精品服務(wù)的理念上，還大有潛力可挖。liuxue86.com

  同時(shí)還要提高我們對(duì)市場(chǎng)變化的快速反應(yīng)能力。為此，面對(duì)20xx年，公司領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)體，一定會(huì)充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作精神，群策群力，緊緊圍繞“服務(wù)管理”這個(gè)主旨，將“品牌營(yíng)銷”、“服務(wù)營(yíng)銷”和“文化營(yíng)銷”三者緊密結(jié)合，確保公司2xxx年公司各項(xiàng)工作的順利完成。

銷售行業(yè)年度工作總結(jié)   時(shí)光如白駒過(guò)隙，歷史的車輪飛馳而逝，20xx年的日歷正一頁(yè)一頁(yè)悄然翻過(guò)，伴隨著時(shí)代前進(jìn)的步伐，回首自己一年來(lái)經(jīng)歷的風(fēng)雨路程，我作出如下個(gè)人工作總結(jié)：

  一、工作回顧

  20xx年是不平凡的一年，祖國(guó)六十華誕的盛大慶典帶給每個(gè)中國(guó)人無(wú)比的鼓舞和震撼，在欣喜于祖國(guó)強(qiáng)大、人民安康的自豪中總結(jié)個(gè)人的工作，我更加感受到做好本職工作是每個(gè)工作人員的崇高使命。

  1) 加入洪盛行這個(gè)團(tuán)隊(duì)已近半載，讓我倍受到這個(gè)大家庭的溫暖與和諧，在此我感謝各位同事的關(guān)照與工作的積極配合，近入公司時(shí)我對(duì)瓷磚的了解只是了了而知，通過(guò)在國(guó)安居的學(xué)習(xí)讓我很快融入陶瓷這個(gè)具有強(qiáng)烈竟?fàn)幍男袠I(yè)，對(duì)我們公司品牌(格萊斯)進(jìn)行了深入的了解。

  2) 通過(guò)這半年的學(xué)習(xí)我個(gè)人覺(jué)得我們公司拋光磚在市場(chǎng)上具有一定的優(yōu)勢(shì)(貨美價(jià)廉)，但是現(xiàn)在的設(shè)計(jì)師對(duì)仿古磚的傾向度是兼知的，我們公司的仿古磚(駱駝)在市場(chǎng)是具備一定的特色，也深受設(shè)計(jì)師的歡迎，但是貨源與質(zhì)量讓我們感覺(jué)很頭痛。

  3) 對(duì)于做家裝的設(shè)計(jì)公司我們公司的價(jià)格很難讓設(shè)計(jì)師操作。

  二、工作計(jì)劃

  “用心工作、踏實(shí)做人”，一直是我的座右銘。盡管我們?cè)诠ぷ髦芯ぞI(yè)業(yè)，但完美離我們總有一步之遙，經(jīng)過(guò)半年來(lái)的努力，工作沒(méi)大的起色，也沒(méi)大的失誤，平庸的業(yè)績(jī)使我更清醒地看到了自身存在的問(wèn)題

  1) 加強(qiáng)對(duì)客源資源的整核與鞏固，形成自已的一個(gè)客戶圈.

  2) 對(duì)于強(qiáng)勢(shì)的竟?fàn)帉?duì)手與關(guān)系復(fù)雜的客戶作出一定有效的對(duì)策

  3) 設(shè)計(jì)師方面我個(gè)人一直未有一個(gè)明確思路與操作方案希望在今年得以突破.

  4) 自我解壓，調(diào)整心態(tài)，創(chuàng)新求變。心態(tài)決定工作的好壞，所以在工作中要不斷自我調(diào)適，把控積極樂(lè)觀情緒的方向，時(shí)刻以飽滿的熱情迎接每天的工作和挑戰(zhàn)。創(chuàng)新是一個(gè)民族的靈魂，只有不斷在思維上求創(chuàng)新，工作才能出亮點(diǎn)。

  三、找好航標(biāo)，定位人生

  “路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索?！蔽覀兊娜松范紝v經(jīng)坎坷不斷前行，所以走好每一步都至關(guān)重要，每個(gè)人都應(yīng)找好人生的航標(biāo)，找到一條適合自己的路來(lái)走，才能在風(fēng)雨兼程的路上實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值，見(jiàn)到風(fēng)雨之后的彩虹。

  我踏入建材銷售行業(yè)是一直做“工程”的，“工程”在這個(gè)行當(dāng)里看起來(lái)是高度尖端的，但是從這些年的工作實(shí)踐中我悟出了很多，其實(shí)做什么工作不重要，重要的是要肯學(xué)肯干，給自己定好位，每一項(xiàng)工作都可以發(fā)掘自己的潛力，因?yàn)槿说臐摿κ菬o(wú)盡的。

篇6

一、試點(diǎn)基礎(chǔ)

（一）創(chuàng)新現(xiàn)狀

l、經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展成效顯著。年全縣地區(qū)生產(chǎn)總值完成40.9億元，較“”末增長(zhǎng)61％；全社會(huì)固定資產(chǎn)投資完成35.2億元，其中城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資完成28.2億元，分別較“”末增長(zhǎng)145%和229%;全部財(cái)政收入完成2.04億元，其中一般預(yù)算收入完成1.23億元，分別較“”末增長(zhǎng)78%和88%；規(guī)模以上工業(yè)增加值完成14億元，實(shí)現(xiàn)利稅6.5億元，分別較“”末增長(zhǎng)56%和27.9%。城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)全面啟動(dòng)，企業(yè)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)基本實(shí)現(xiàn)全覆蓋，新型農(nóng)村合作醫(yī)療參合率達(dá)到94.9％以上，大額醫(yī)療保險(xiǎn)全面啟動(dòng)。住房保障和城鄉(xiāng)社會(huì)救助體系基本建立，公共衛(wèi)生服務(wù)水平不斷提升，文化、體育等社會(huì)事業(yè)取得進(jìn)展。年城鎮(zhèn)居民人均可支配收入13405元，農(nóng)民人均純收入6524元，分別較“”末增長(zhǎng)5816元和2548元。城鎮(zhèn)失業(yè)率控制在3.8％以內(nèi)。

2、產(chǎn)業(yè)聚集及創(chuàng)新效應(yīng)突出。聚集區(qū)建設(shè)全面推進(jìn)，鳳凰山開發(fā)區(qū)列入市南部工業(yè)區(qū)規(guī)劃，城東工業(yè)區(qū)納入全市第二批省級(jí)工業(yè)聚集區(qū)申報(bào)計(jì)劃，著力做大做強(qiáng)建陶業(yè)、紡織業(yè)和化工業(yè)等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，加快構(gòu)建以高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)為引領(lǐng)、傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)為依托、先進(jìn)制造業(yè)為支撐、服務(wù)業(yè)全面發(fā)展的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。

3、政產(chǎn)學(xué)研聯(lián)動(dòng)創(chuàng)新體制與機(jī)制基本形成。企業(yè)創(chuàng)新主體地位凸顯。企業(yè)科技活動(dòng)人員、R＆D人員、R＆D經(jīng)費(fèi)分別占全縣科技活動(dòng)人員、R＆D人員和R&D經(jīng)費(fèi)的比例逐年提高，建有省級(jí)創(chuàng)新型企業(yè)1家，市級(jí)工程技術(shù)研究中心3家。創(chuàng)新聯(lián)動(dòng)體制與機(jī)制基本形成。縣政府與景德鎮(zhèn)陶瓷學(xué)院、全國(guó)建陶工程技術(shù)研究中心、中國(guó)農(nóng)科院、天津大學(xué)、科技大學(xué)、鐵道學(xué)院、中國(guó)科學(xué)院等八所科研院所建立了穩(wěn)定的科技合作關(guān)系。匯集科技成果及專利技術(shù)457項(xiàng)，各行業(yè)專家165名。深入開展創(chuàng)建國(guó)家“科技進(jìn)步示范縣”活動(dòng)，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了政府部門、企業(yè)等各方面力量，在構(gòu)建齊抓共管、密切配合、協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)、合力推進(jìn)“大科技”的格局方面，取得了明顯成效。

4、創(chuàng)新基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與創(chuàng)新環(huán)境不斷完善。到年底擁有1家國(guó)家級(jí)生產(chǎn)力促進(jìn)中心、3家市級(jí)工程技術(shù)研究中心、34家縣級(jí)企業(yè)技術(shù)中心。政府確保財(cái)政科技投入的法定增長(zhǎng)，年達(dá)到300萬(wàn)元，比2009年增長(zhǎng)7％。大力實(shí)施“人才強(qiáng)市”戰(zhàn)略，近年來(lái)共引進(jìn)高級(jí)人才165名，各類技術(shù)人才1000多名。

5、創(chuàng)新能力增強(qiáng)與創(chuàng)新效果顯著。年以來(lái)從事科技活動(dòng)人員1000多人，高層次人才165人，科技中介組織4家；獲市首屆科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)1家，獲科技部“星火科技二傳手”1人。2009年以來(lái)取得省、市科技成果4項(xiàng)（其中省級(jí)1項(xiàng)、市級(jí)3項(xiàng)）。獲得年度市科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)1項(xiàng)；獲得年度市科學(xué)技術(shù)二等獎(jiǎng)3項(xiàng)。

（二）特色優(yōu)勢(shì)

1、較大潛力的縣域科技資源優(yōu)勢(shì)和鮮明的產(chǎn)業(yè)特色優(yōu)勢(shì)。擁有國(guó)家級(jí)生產(chǎn)力促進(jìn)中心、市級(jí)工程技術(shù)研究中心、企業(yè)技術(shù)中心，以人才、機(jī)構(gòu)、經(jīng)費(fèi)等領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)推動(dòng)縣域創(chuàng)新快速發(fā)展。相繼組織實(shí)施了一批建陶產(chǎn)業(yè)發(fā)展重大項(xiàng)目、創(chuàng)新能力建設(shè)項(xiàng)目和公共服務(wù)平臺(tái)項(xiàng)目,完善了基礎(chǔ)配套設(shè)施，使基地產(chǎn)業(yè)規(guī)模快速擴(kuò)大，創(chuàng)新能力明顯增強(qiáng)，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)得到提升，產(chǎn)業(yè)集群初步形成。擁有力馬、福隆、圣澤、恒力等一批大型建陶企業(yè)集團(tuán)，陶瓷產(chǎn)業(yè)實(shí)力位居全省前列，打造了一批建陶產(chǎn)品知名品牌。

2、優(yōu)越的地理區(qū)位優(yōu)勢(shì)?？h城距省會(huì)50公里、首都北京330公里、國(guó)際機(jī)場(chǎng)60公里、天津港300公里。交通便利，四通八達(dá)，京廣鐵路、武高速鐵路客運(yùn)專線、京珠高速及107國(guó)道縱貫?zāi)媳?，連接晉冀魯?shù)氖〖?jí)鄭昔標(biāo)準(zhǔn)化公路橫貫東西，境內(nèi)公路縱橫交織，是南部重要的交通樞紐。

（三）薄弱環(huán)節(jié)

1、企業(yè)創(chuàng)新主體地位有待進(jìn)一步強(qiáng)化。從整體上看，企業(yè)創(chuàng)新動(dòng)力不足、能力不強(qiáng)，科學(xué)研究和產(chǎn)業(yè)化主要依靠財(cái)政投入，企業(yè)科研成果所占比重偏少。

2、政產(chǎn)學(xué)研金結(jié)合有待進(jìn)一步加強(qiáng)。圍繞產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新鏈，持續(xù)、穩(wěn)定的合作不夠，創(chuàng)新資源分散重復(fù)、布局失衡，特別是中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新缺乏全面有效的支撐服務(wù)，科技與經(jīng)濟(jì)結(jié)合的問(wèn)題尚未根本解決。

3、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)引領(lǐng)作用有待進(jìn)一步提升。高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)區(qū)域科技創(chuàng)新的標(biāo)志性地位不強(qiáng)，缺少高端產(chǎn)業(yè)集聚，產(chǎn)業(yè)層次低，產(chǎn)業(yè)鏈條短，產(chǎn)品附加值和技術(shù)含量不高，對(duì)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)支撐作用不足。

4、農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新能力不足。主要是對(duì)農(nóng)業(yè)科技資源整合不到位，對(duì)高層科研單位和專家利用不足，上下技術(shù)對(duì)接效果不明顯。

二、試點(diǎn)目標(biāo)

（一）指導(dǎo)思想。以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持“自主創(chuàng)新、重點(diǎn)跨越、支撐發(fā)展、引領(lǐng)未來(lái)”的科技工作方針，以實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為導(dǎo)向，以轉(zhuǎn)變發(fā)展方式為主線，以產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新為重點(diǎn)，著力培育企業(yè)成為創(chuàng)新主體，完善產(chǎn)學(xué)研合作機(jī)制，加快創(chuàng)新資源整合與優(yōu)化，加大創(chuàng)新能力培育力度，推進(jìn)制度、管理和文化創(chuàng)新，構(gòu)筑和完善創(chuàng)新體系，努力建成創(chuàng)新特色鮮明、創(chuàng)新體系完善、創(chuàng)新氛圍濃厚的國(guó)家創(chuàng)新型縣城。

（二）發(fā)展目標(biāo)

1、具備較強(qiáng)的自主創(chuàng)新能力和較高的創(chuàng)新投入水平。到年，縣財(cái)政科技撥款占財(cái)政預(yù)算支出的比重達(dá)2％以上，全社會(huì)R＆D經(jīng)費(fèi)支出占GDP的比重達(dá)2.3％，規(guī)模以上企業(yè)中擁有研發(fā)機(jī)構(gòu)的企業(yè)所占比重達(dá)10％，高新技術(shù)企業(yè)占企業(yè)總數(shù)的比例達(dá)5％。培育5-8個(gè)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的名牌產(chǎn)品，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)增加值占地區(qū)增加值的比重達(dá)20％以上。形成由主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)、縣域特色產(chǎn)業(yè)構(gòu)成的產(chǎn)業(yè)體系，各類產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)開發(fā)、引進(jìn)附加值高、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力強(qiáng)的新產(chǎn)品（新技術(shù)）分別達(dá)到50項(xiàng)、20項(xiàng)、20項(xiàng)和30項(xiàng)。

2、形成較為完善的科技成果轉(zhuǎn)化與技術(shù)服務(wù)體系。營(yíng)造更為濃厚的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)文化氛圍，使縣成為富有創(chuàng)業(yè)活力的科技成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用中心。到年聚集轉(zhuǎn)化服務(wù)機(jī)構(gòu)、科技服務(wù)企業(yè)100家，百萬(wàn)人口發(fā)明專利授權(quán)數(shù)達(dá)50件，擁有自主創(chuàng)新產(chǎn)品和國(guó)家級(jí)新產(chǎn)品數(shù)量達(dá)50個(gè)。省級(jí)、市級(jí)工程技術(shù)研究中心（重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室）達(dá)到50家，研發(fā)能力大幅提升。

3、完善科技人才儲(chǔ)備能力。優(yōu)化人才創(chuàng)業(yè)環(huán)境，聚集各類高端人才。到年，吸引聚集國(guó)內(nèi)外高層次創(chuàng)業(yè)人才、R&D人員超過(guò)0.5萬(wàn)人，科技人才總數(shù)超過(guò)2萬(wàn)人。

4、建成戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)基地。重點(diǎn)發(fā)展建陶業(yè)、化工業(yè)、紡織業(yè)、蔬菜業(yè)、苗木業(yè)等戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)。到年戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值400億元，帶動(dòng)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值的比重達(dá)15%以上。

5、創(chuàng)新成果惠及民生。實(shí)用技術(shù)推廣普及率達(dá)到80%以上；優(yōu)化縣城交通，提高人民健康水平，改善城市生態(tài)系統(tǒng)。到年，全縣城鄉(xiāng)交通通暢無(wú)阻，環(huán)境質(zhì)量穩(wěn)定達(dá)標(biāo)，公眾基本科學(xué)素養(yǎng)明顯提高。

6、農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整向現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變步伐加快。引進(jìn)推廣新技術(shù)、新成果、新品種100項(xiàng)，良種推廣覆蓋率穩(wěn)定在95%以上，農(nóng)業(yè)科技普及率達(dá)85%，農(nóng)業(yè)科技成果推廣應(yīng)用率達(dá)88%。

三、試點(diǎn)工作思路

按照“集聚創(chuàng)新資源、營(yíng)造創(chuàng)新環(huán)境、重點(diǎn)跨越突破、示范引領(lǐng)帶動(dòng)、全面系統(tǒng)推進(jìn)”的工作思路，走出一條創(chuàng)新理念先進(jìn)、創(chuàng)新環(huán)境友好、體系機(jī)制科學(xué)、政策措施完善、優(yōu)勢(shì)特色鮮明、創(chuàng)新成效顯著的路子。

（一）集聚創(chuàng)新資源。采取積極有效措施，按照以企業(yè)為主體、市場(chǎng)為導(dǎo)向、政產(chǎn)學(xué)研金相結(jié)合的創(chuàng)新體系要求，引導(dǎo)和支持人才、技術(shù)、資金、管理、公共服務(wù)等資源要素集聚，促進(jìn)自主創(chuàng)新能力不斷提高。

（二）營(yíng)造創(chuàng)新環(huán)境。出臺(tái)一系列鼓勵(lì)和支持創(chuàng)新的規(guī)范性文件以及配套政策和服務(wù)措施。積極探索建立有利于創(chuàng)新的體制機(jī)制，并在投融資、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、對(duì)外貿(mào)易、政府采購(gòu)、財(cái)政資助和消費(fèi)政策等方面出臺(tái)具有突破性的政策措施，推進(jìn)技術(shù)、制度、管理和文化創(chuàng)新。

（三）重點(diǎn)跨越突破。探索具有特色的縣域創(chuàng)新發(fā)展模式，推動(dòng)具有特色的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)，重點(diǎn)發(fā)展建陶業(yè)、化工業(yè)、紡織業(yè)、蔬菜業(yè)、苗木業(yè)等戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)，在重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)技術(shù)、重點(diǎn)企業(yè)以及重點(diǎn)產(chǎn)品等方面實(shí)現(xiàn)科技創(chuàng)新能力跨越和突破。

（四）示范引領(lǐng)帶動(dòng)。重點(diǎn)扶持優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)和技術(shù)，培育一批擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和持續(xù)創(chuàng)新能力的企業(yè)，努力探索有利于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的政策環(huán)境、投資環(huán)境、創(chuàng)業(yè)環(huán)境、創(chuàng)新試驗(yàn)環(huán)境和科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境的營(yíng)造模式，積極開展科技金融創(chuàng)新、股權(quán)激勵(lì)和科技成果轉(zhuǎn)化獎(jiǎng)勵(lì)等創(chuàng)新試點(diǎn)。

（五）全面系統(tǒng)推進(jìn)。以點(diǎn)帶面，逐步推廣，通過(guò)重點(diǎn)扶持優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)和技術(shù)，培育擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和持續(xù)創(chuàng)新能力的企業(yè)，逐步向其它傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)和技術(shù)領(lǐng)域、企業(yè)推進(jìn)，形成全面系統(tǒng)的創(chuàng)新局面。

四、重點(diǎn)內(nèi)容和重點(diǎn)任務(wù)

（一）建立健全縣域科技創(chuàng)新體系

1、建立和完善科技創(chuàng)新服務(wù)體系。加強(qiáng)科技服務(wù)中心等各級(jí)各類孵化器建設(shè)，加快高新技術(shù)企業(yè)的孵化和培育。加快生產(chǎn)力促進(jìn)中心建設(shè)，發(fā)揮建陶生產(chǎn)力促進(jìn)中心的典型帶動(dòng)作用，推進(jìn)縣域行業(yè)生產(chǎn)力促進(jìn)中心建設(shè)，5年內(nèi)全縣建成5家行業(yè)生產(chǎn)力促進(jìn)中心，8家市級(jí)工程技術(shù)研究中心。加快技術(shù)市場(chǎng)建設(shè)，5年內(nèi)，建成2家在市內(nèi)外有影響的常設(shè)技術(shù)市場(chǎng)。組建農(nóng)村科技成果轉(zhuǎn)化中心、龍頭企業(yè)創(chuàng)新中心，組織建設(shè)縣域公共科技信息網(wǎng)絡(luò)和信息服務(wù)平臺(tái)，加快科技咨詢等方面科技中介機(jī)構(gòu)建設(shè)。

2、加大知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作力度。以科技型企業(yè)和企業(yè)技術(shù)中心為重點(diǎn)，積極采取措施引導(dǎo)、扶持具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的高新技術(shù)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化，培育和發(fā)展具有自主專利權(quán)的企業(yè)和企業(yè)集團(tuán)，加大對(duì)發(fā)明專利申請(qǐng)和實(shí)施的資助力度，努力提升我縣專利申請(qǐng)量和發(fā)明專利擁有量。鼓勵(lì)企業(yè)建立技術(shù)研究機(jī)構(gòu)，支持企業(yè)與高等院校、科研機(jī)構(gòu)建立技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)合體；鼓勵(lì)企業(yè)實(shí)施品牌戰(zhàn)略，形成更多具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的品牌企業(yè)、品牌產(chǎn)品。

3、強(qiáng)化企業(yè)技術(shù)主體地位，提高企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)能力。建立以企業(yè)為主體、市場(chǎng)為導(dǎo)向、品牌為目標(biāo)、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系。提高產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的組織化程度，形成穩(wěn)定的產(chǎn)學(xué)研合作機(jī)制。積極培育高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的骨干企業(yè)，促進(jìn)企業(yè)技術(shù)開發(fā)機(jī)構(gòu)建設(shè)，鼓勵(lì)企業(yè)創(chuàng)辦技術(shù)研究中心，加大技術(shù)開發(fā)經(jīng)費(fèi)的投入，提高自主創(chuàng)新能力。加大對(duì)民營(yíng)科技企業(yè)創(chuàng)新企業(yè)的支持，以創(chuàng)名牌產(chǎn)品、建知名企業(yè)為目標(biāo)，重點(diǎn)培育和扶持技術(shù)含量高、市場(chǎng)前景好的民營(yíng)科技企業(yè)。一是完善建陶生產(chǎn)力促進(jìn)中心建設(shè)，努力打造華北建陶生產(chǎn)基地的目標(biāo)，整體推進(jìn)建陶產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級(jí)。二是以工大干燥設(shè)備公司為龍頭，加大制造業(yè)信息化實(shí)施力度，推動(dòng)制造產(chǎn)業(yè)信息化向更廣泛的領(lǐng)域延伸，提高產(chǎn)品技術(shù)含量，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)。三是繼續(xù)優(yōu)化民營(yíng)科技企業(yè)發(fā)展環(huán)境，加強(qiáng)民營(yíng)科技企業(yè)協(xié)作合作，使民營(yíng)科技企業(yè)成為高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要生力軍。四是重點(diǎn)扶持高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)研發(fā)項(xiàng)目，在建陶、紡織、化工、機(jī)械制造等產(chǎn)業(yè)，培養(yǎng)一批技術(shù)高、規(guī)模大、實(shí)力強(qiáng)、效益好的骨干企業(yè)，開發(fā)一批高新技術(shù)項(xiàng)目，以此帶動(dòng)全縣高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

4、加強(qiáng)政、產(chǎn)、學(xué)、研、金合作。充分發(fā)揮科研院所、高校人才的創(chuàng)新作用，推動(dòng)企業(yè)與科研院所、高校的多種形式的合作，形成政、產(chǎn)、學(xué)、研良性互動(dòng)的運(yùn)行機(jī)制。建立與國(guó)內(nèi)名校、名所長(zhǎng)期的合作關(guān)系，為我縣企業(yè)和科研院所、高校的合作搭建技術(shù)對(duì)接平臺(tái)，積極謀劃高水平的學(xué)術(shù)交流會(huì)活動(dòng)，營(yíng)造濃厚的學(xué)術(shù)氛圍。鼓勵(lì)企業(yè)建立技術(shù)研究機(jī)構(gòu)，支持企業(yè)與高等院校、科研機(jī)構(gòu)建立技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)合體；鼓勵(lì)企業(yè)實(shí)施品牌戰(zhàn)略，形成更多具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的品牌企業(yè)、品牌產(chǎn)品；加大對(duì)外開放力度，鼓勵(lì)企業(yè)參與國(guó)際科技合作，積極引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)技術(shù)、拓寬科技合作與交流渠道。建立和完善產(chǎn)學(xué)研、科技與金融互動(dòng)合作機(jī)制。利用銀行貸款，設(shè)立高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)投資基金、應(yīng)用技術(shù)成果轉(zhuǎn)化專項(xiàng)基金；加快風(fēng)險(xiǎn)投資體系建設(shè)，把成果轉(zhuǎn)化與金融支持有機(jī)結(jié)合，把產(chǎn)學(xué)研合作鏈進(jìn)一步向金融領(lǐng)域延伸。

（二）加強(qiáng)工業(yè)技術(shù)創(chuàng)新。實(shí)施科技創(chuàng)新工程，提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力，壯大工業(yè)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，改造和提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，培育戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展。

建陶產(chǎn)業(yè)。以鳳凰山開發(fā)區(qū)為主要抓手，做強(qiáng)做大陶瓷產(chǎn)業(yè)，重點(diǎn)建設(shè)陶瓷產(chǎn)業(yè)基地研發(fā)中心、產(chǎn)業(yè)核心區(qū)和原料生產(chǎn)區(qū)等產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)，密切和大專院校、研究機(jī)構(gòu)的技術(shù)合作與交流，實(shí)現(xiàn)科技資源共享，形成高水平的產(chǎn)學(xué)研合作機(jī)制；積極謀劃和實(shí)施一批產(chǎn)業(yè)科技含量高、帶動(dòng)能力強(qiáng)的重大項(xiàng)目，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)集聚化整體發(fā)展，形成大產(chǎn)業(yè)。以現(xiàn)有建陶企業(yè)布局為基礎(chǔ)，打造鳳凰山循環(huán)經(jīng)濟(jì)園，完成燃?xì)庵脫Q，建設(shè)具有示范意義的陶瓷生態(tài)產(chǎn)業(yè)園區(qū)。支持力馬、圣澤、福隆、恒盛、萊特、恒泰等優(yōu)勢(shì)企業(yè)，向高檔、品牌、規(guī)?；l(fā)展，力爭(zhēng)5年內(nèi)陶瓷年產(chǎn)量達(dá)到5億平米，銷售收入200億元，建成具有國(guó)內(nèi)較大影響力的陶瓷技術(shù)及新產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)基地。

紡織產(chǎn)業(yè)。遵循“名牌帶動(dòng)、產(chǎn)業(yè)聚集，加快改制、做強(qiáng)做大”的原則，按照“抓龍頭、促聯(lián)合、提高工藝水平、延伸產(chǎn)業(yè)鏈條、以點(diǎn)帶面、全面開花”的發(fā)展思路，以東城紡織、富鑫紡織、永利紡織為龍頭，加快現(xiàn)有織機(jī)改造，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局。發(fā)展精梳精紡，提高產(chǎn)品附加值，帶動(dòng)全縣紡織行業(yè)升級(jí)換代，完善產(chǎn)業(yè)鏈條，使紡紗—漿紗—織布—印染產(chǎn)業(yè)在規(guī)模上、質(zhì)量上形成良性循環(huán)。加快紡織工業(yè)園區(qū)發(fā)展，建設(shè)紡織基地。通過(guò)聯(lián)合、兼并、重組，強(qiáng)化知名品牌建設(shè)，加快培育實(shí)力雄厚、競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的大集團(tuán)、大公司。鼓勵(lì)企業(yè)與大專院校、科研單位建立產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟，積極創(chuàng)造條件，建設(shè)紡織工藝研發(fā)中心，搭建公共技術(shù)服務(wù)平臺(tái)，為廣大企業(yè)提供技術(shù)支持。全面推行清潔生產(chǎn)，促進(jìn)企業(yè)污染排放從原料投放、生產(chǎn)過(guò)程到末端控制的全過(guò)程治理。到年，紡紗規(guī)模達(dá)到50萬(wàn)錠，紡織行業(yè)銷售收入達(dá)到15.5億元。

（三）加強(qiáng)農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新

1、加快農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整向現(xiàn)代化轉(zhuǎn)變步伐。實(shí)施農(nóng)作物良種產(chǎn)業(yè)化工程，大力推廣農(nóng)作物優(yōu)良品種及其配套栽培新技術(shù)，建設(shè)持續(xù)高效農(nóng)業(yè)技術(shù)示范區(qū)。重點(diǎn)抓好優(yōu)質(zhì)小麥、優(yōu)質(zhì)玉米示范基地。到年，小麥、玉米、棉花、蔬菜等主要農(nóng)作物品種更新?lián)Q代1—3次，優(yōu)良品種推廣覆蓋率穩(wěn)定在95%以上，農(nóng)業(yè)先進(jìn)適用技術(shù)推廣普及率達(dá)到80%以上，加強(qiáng)防災(zāi)、減災(zāi)能力建設(shè)，主要農(nóng)作物常見(jiàn)病蟲害造成的損失率控制在5%以內(nèi)，測(cè)土配方施肥、病蟲害生物防治等技術(shù)應(yīng)用率達(dá)70%以上。全力抓好蔬菜建設(shè)，以“園區(qū)發(fā)展、基地育苗、科技增收、精品蔬菜”為發(fā)展思路，擴(kuò)大種植規(guī)模，加大科技投入，培育龍頭企業(yè)，創(chuàng)建知名品牌，努力形成“大產(chǎn)業(yè)、大龍頭、大基地”的蔬菜產(chǎn)業(yè)化新格局。大力宣傳“槐河、哨營(yíng)九州”等蔬菜品牌，到年全縣蔬菜全部達(dá)到無(wú)公害標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。加快研制開發(fā)設(shè)施農(nóng)業(yè)技術(shù)、新型農(nóng)機(jī)具。重點(diǎn)引進(jìn)設(shè)施農(nóng)業(yè)新材料、新裝備和新的栽培模式，采用高新和先進(jìn)適用的工業(yè)化技術(shù)、裝備武裝農(nóng)業(yè)。到年主要農(nóng)業(yè)綜合機(jī)械化水平達(dá)到85%以上。

2、抓好優(yōu)勢(shì)畜產(chǎn)品技術(shù)攻關(guān)和先進(jìn)適用技術(shù)推廣。抓好優(yōu)質(zhì)畜禽品種的選育，抓好畜禽產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)加工技術(shù)和畜禽主要疫病的診斷和控制技術(shù)，構(gòu)筑與優(yōu)勢(shì)區(qū)域布局配套的畜牧科技支撐體系，將優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品、優(yōu)勢(shì)區(qū)域做大做強(qiáng)。到年，全縣豬、雞、奶牛和羊的良種覆蓋率分別達(dá)到96％、96％、80％和77％。建立縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)動(dòng)物防疫網(wǎng)絡(luò)，重大動(dòng)物疾病防控應(yīng)急預(yù)案，大牲畜病死率控制在1％以下，豬、羊等家畜病死率控制在5％以下。到年，建成2家畜牧龍頭企業(yè)進(jìn)入國(guó)家和省級(jí)養(yǎng)殖規(guī)?；?biāo)準(zhǔn)化示范企業(yè)行列，提高畜牧業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化水平。

3、加快農(nóng)業(yè)節(jié)水工程計(jì)劃實(shí)施。圍繞糧食安全生產(chǎn)和農(nóng)民增收，推動(dòng)農(nóng)業(yè)節(jié)水工程實(shí)施。到年建設(shè)高效節(jié)水種植面積達(dá)15萬(wàn)畝以上。

4、抓好林果花卉優(yōu)種引進(jìn)、示范和推廣，建立現(xiàn)代化綠色林果產(chǎn)業(yè)。大力發(fā)展農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織。以種植大戶、營(yíng)銷大戶、農(nóng)產(chǎn)品龍頭企業(yè)為龍頭，以科技能人、科技示范戶、鄉(xiāng)村拔尖人才等為骨干組建行業(yè)協(xié)會(huì)。到年建成蔬菜、瓜果、糧食、棉花、雜糧、經(jīng)銷等專業(yè)協(xié)會(huì)240家，入社農(nóng)戶達(dá)到10000家。

5、推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)科技示范村工作。以東富村、西富村為試點(diǎn)，圍繞梨棗、黃金梨種植和標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖，通過(guò)信息服務(wù)、項(xiàng)目支持等多種方式，狠抓新農(nóng)村科技示范村建設(shè)，促進(jìn)特色產(chǎn)業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展壯大，為全縣的新農(nóng)村科技示范村建設(shè)提供示范。東富村、西富村分別建成黃金梨、梨棗科技示范方，改良品種400畝，技術(shù)覆蓋率達(dá)95%以上，實(shí)現(xiàn)早中晚不同品種錯(cuò)季上市。東富村運(yùn)生標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖場(chǎng)生豬年出欄3000頭，產(chǎn)蛋雞日產(chǎn)蛋2000斤，年創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益300萬(wàn)元，帶動(dòng)全縣及周邊地區(qū)養(yǎng)殖經(jīng)濟(jì)效益達(dá)1000萬(wàn)元。

6、實(shí)施農(nóng)民科技素質(zhì)培訓(xùn)工程。加大對(duì)農(nóng)民的科技培訓(xùn)力度，不斷提高農(nóng)民科技文化素質(zhì)，大力開展農(nóng)村實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)，5年內(nèi)，采取多渠道、多層次、多形式對(duì)農(nóng)民進(jìn)行科技培訓(xùn)，受訓(xùn)達(dá)50萬(wàn)人次以上。

（四）加強(qiáng)社會(huì)發(fā)展領(lǐng)域科技創(chuàng)新

1、深化教育體制改革，全面推進(jìn)素質(zhì)教育。加速發(fā)展高中階段教育，年基本普及高中階段教育。進(jìn)一步提高辦學(xué)規(guī)模與質(zhì)量。大力發(fā)展中等職業(yè)教育，力爭(zhēng)在全縣再建一所高等職業(yè)學(xué)校，開設(shè)建陶和紡織兩個(gè)特色專業(yè)。實(shí)施以農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)為主的“陽(yáng)光工程”和“緊缺人才培養(yǎng)工程”。到年培訓(xùn)農(nóng)村勞動(dòng)力2.0萬(wàn)人次。加快信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，到年全縣小學(xué)100％學(xué)校擁有微機(jī)室、語(yǔ)音室，人均一臺(tái)微機(jī)。100%的中小學(xué)實(shí)現(xiàn)“班班通”工程。

2、加強(qiáng)疾病預(yù)防控制和農(nóng)村衛(wèi)生工作。加大公共衛(wèi)生建設(shè)力度，建立公共衛(wèi)生事件應(yīng)急體系，縣鄉(xiāng)兩級(jí)衛(wèi)生行政部門設(shè)立統(tǒng)一的疫情及突發(fā)公共事件報(bào)告專線。建立并完善疾病預(yù)防控制體系，建立和完善全縣醫(yī)療救治網(wǎng)絡(luò)。抓好各類傳染病、地方病的預(yù)防控制。穩(wěn)步推進(jìn)新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度建設(shè)，使農(nóng)民真正受益。

3、依靠科技進(jìn)步，加快城鎮(zhèn)建設(shè)步伐。充分發(fā)揮科技的先導(dǎo)和支撐保障作用，大力推廣應(yīng)用節(jié)水、節(jié)能、節(jié)電等提高生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益的新技術(shù)、新產(chǎn)品、新材料，促進(jìn)建設(shè)事業(yè)快速可持續(xù)發(fā)展。

4、進(jìn)一步加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)和生態(tài)建設(shè)。積極開展大氣污染防治技術(shù)研究和開發(fā)，進(jìn)一步推進(jìn)大氣污染治理工作。繼續(xù)強(qiáng)化建陶行業(yè)污染治理工作，重點(diǎn)做好天然氣在建陶企業(yè)的推廣應(yīng)用工作，徹底解決建陶、紡織等行業(yè)的煙塵污染問(wèn)題。

（五）加強(qiáng)新文化工程創(chuàng)新

1、推動(dòng)創(chuàng)新文化建設(shè)，構(gòu)建活力。積極培育創(chuàng)新文化，大力繁榮哲學(xué)社會(huì)科學(xué)，促進(jìn)哲學(xué)社會(huì)科學(xué)與自然科學(xué)相互滲透。努力形成尊重知識(shí)、尊重人才、鼓勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)、倡導(dǎo)合作的良好氛圍。大力普及科技知識(shí)，全面提高社會(huì)公眾科學(xué)素養(yǎng)。加強(qiáng)科技人員、企業(yè)家、中介人員的職業(yè)道德教育，大力弘揚(yáng)科學(xué)精神，提倡協(xié)同攻關(guān)，鼓勵(lì)合作創(chuàng)業(yè)，形成良好的社會(huì)風(fēng)尚和公共秩序。

2、借力三年上水平，打造魅力。提升城市文化魅力，是“三年上水平”活動(dòng)的重要組成部分。借助“三年上水平”的有利時(shí)機(jī)，把建成環(huán)境質(zhì)量明顯改善、城市承載力顯著提高、居住條件明顯改觀、城市魅力快速彰顯，繁華舒適、現(xiàn)代一流的縣級(jí)城市。

3、增強(qiáng)創(chuàng)新文化行動(dòng)力，建設(shè)速度。在完善創(chuàng)新制度基礎(chǔ)上，加強(qiáng)行動(dòng)力建設(shè)。倡導(dǎo)“嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)觀，果敢的判斷力，堅(jiān)韌的執(zhí)行力”這一創(chuàng)新行動(dòng)精神。一是倡導(dǎo)行政管理行動(dòng)力建設(shè)，用服務(wù)人代替行政人，改善政策執(zhí)行中關(guān)系人的地位與態(tài)度，創(chuàng)造一流的執(zhí)行力，形成良好的政策和管理環(huán)境；二是倡導(dǎo)創(chuàng)新主體行動(dòng)力建設(shè)，樹立科學(xué)發(fā)展觀，以求新、務(wù)實(shí)的態(tài)度進(jìn)行各項(xiàng)創(chuàng)新活動(dòng)，建設(shè)良好的學(xué)術(shù)和經(jīng)營(yíng)環(huán)境；三是倡導(dǎo)社會(huì)行動(dòng)力建設(shè)，讓社會(huì)力量充分發(fā)揮作用，創(chuàng)造既寬松又積極，既鼓勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)又寬容失敗的人文和社會(huì)環(huán)境，在科技探索的實(shí)踐中實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新文化的全部?jī)r(jià)值，建設(shè)速度。

4、推進(jìn)信息化應(yīng)用，形成數(shù)字。利用各種信息化手段，弘揚(yáng)創(chuàng)新精神，監(jiān)督創(chuàng)新環(huán)境，考核創(chuàng)新成果。一是制定信息陽(yáng)光化規(guī)劃，確定創(chuàng)新信息陽(yáng)光化的內(nèi)容和程度；二是信息平臺(tái)投資建設(shè)，根據(jù)現(xiàn)有傳播媒體、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、通信技術(shù)等資源的技術(shù)水平，合理投資，確定信息化硬件配置，保證信息硬件平臺(tái)的先進(jìn)性；三是制定信息化制度，包括信息共享、信息公開、信息交流、信息運(yùn)用等制度，用制度保證信息化運(yùn)行結(jié)果的高質(zhì)量。提高各項(xiàng)工作的透明度和效率，創(chuàng)建數(shù)字。

5、挖掘與弘揚(yáng)燕趙文化傳承，再造誠(chéng)信。挖掘燕趙文化精華，注重燕趙文化與城市創(chuàng)新的融合，以劉秀主題公園為龍頭打造漢文化名城。大力弘揚(yáng)誠(chéng)信價(jià)值觀，開展廣泛深入的誠(chéng)信文化宣講與建設(shè)活動(dòng)，結(jié)合實(shí)踐討論與樹立社會(huì)各界誠(chéng)信行為標(biāo)準(zhǔn)和準(zhǔn)則，形成言必信、行必果、堅(jiān)定勇為、兼收并蓄、創(chuàng)新發(fā)展的新精神。

五、保障措施

為確保國(guó)家創(chuàng)新型城市建設(shè)工作取得實(shí)效，著重采取如下保障措施。

（一）建立組織領(lǐng)導(dǎo)制度。成立以縣長(zhǎng)為組長(zhǎng)，主管縣長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，由縣科技局、財(cái)政局、教育局、發(fā)改局、人社局等部門負(fù)責(zé)人為成員的“建設(shè)創(chuàng)新型城市工作領(lǐng)導(dǎo)小組”。主要負(fù)責(zé)統(tǒng)籌試點(diǎn)建設(shè)工作，研究制定全縣建設(shè)國(guó)家創(chuàng)新型城市發(fā)展規(guī)劃和政策措施，提出推動(dòng)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展的重大技術(shù)創(chuàng)新事項(xiàng)，組織、督導(dǎo)、協(xié)調(diào)、考評(píng)全縣各相關(guān)單位建設(shè)國(guó)家創(chuàng)新型城市工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，設(shè)在縣科技局，負(fù)責(zé)做好全縣各部門之間的工作協(xié)調(diào)、調(diào)度，確保各項(xiàng)政策措施的貫徹落實(shí)。及時(shí)會(huì)同相關(guān)部門研究、協(xié)調(diào)創(chuàng)新型城市建設(shè)中存在的問(wèn)題，組織、督查、落實(shí)創(chuàng)新型城市試點(diǎn)建設(shè)的具體工作。

（二）加大對(duì)外開放力度。加大高層次人才引進(jìn)、承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移是推動(dòng)開放型經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展的主線。一是抓好高層次人才引進(jìn)工作。二是抓好產(chǎn)業(yè)承接載體建設(shè)。明確各產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)發(fā)展重點(diǎn)、方向、功能及承接的具體產(chǎn)業(yè)。三是抓好重大項(xiàng)目招商。統(tǒng)籌管理全縣重大招商項(xiàng)目，以主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn)大力招商，抓好招商項(xiàng)目跟蹤服務(wù)。

（三）突出企業(yè)主體地位。以發(fā)展自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)為抓手，激發(fā)企業(yè)開展自主創(chuàng)新活動(dòng)，成為自主創(chuàng)新的主體。

（四）構(gòu)建考核評(píng)價(jià)機(jī)制。根據(jù)創(chuàng)新型城市建設(shè)的總體目標(biāo)，建立創(chuàng)新型城市實(shí)現(xiàn)程度的測(cè)評(píng)機(jī)制，研究制定《全縣各部門黨政領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)新型城市建設(shè)考核辦法》，強(qiáng)化各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委、政府創(chuàng)新型城市建設(shè)工作目標(biāo)責(zé)任制，把創(chuàng)新型城市建設(shè)任務(wù)和目標(biāo)進(jìn)行責(zé)任分解，列為各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委、政府和縣政府各部門的任期目標(biāo)，并將其工作績(jī)效作為重要考核內(nèi)容納入對(duì)各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委政府，尤其是主要負(fù)責(zé)人的考核體系。

六、進(jìn)度安排

（一）啟動(dòng)階段（年10月—2011年3月）。成立“縣建設(shè)國(guó)家創(chuàng)新型城市工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，在對(duì)全縣創(chuàng)新型城市建設(shè)現(xiàn)狀、特色優(yōu)勢(shì)和薄弱環(huán)節(jié)全面分析的基礎(chǔ)上，研究制定《縣建設(shè)國(guó)家創(chuàng)新型城市實(shí)施方案》及其配套政策，明確建設(shè)創(chuàng)新型城市的指導(dǎo)思想、發(fā)展目標(biāo)、建設(shè)思路、建設(shè)內(nèi)容、重點(diǎn)任務(wù)，制定創(chuàng)新型城市建設(shè)的年度工作計(jì)劃和專項(xiàng)行動(dòng)計(jì)劃，分階段、分層次部署創(chuàng)新型城市的建設(shè)工作。組織召開全縣創(chuàng)建試點(diǎn)工作動(dòng)員大會(huì)，對(duì)創(chuàng)建工作進(jìn)行全面動(dòng)員和部署，啟動(dòng)創(chuàng)新型城市試點(diǎn)建設(shè)工作，為創(chuàng)新型城市建設(shè)打好基礎(chǔ)。

篇7

一、我市四大產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展現(xiàn)狀

（一）太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)。

我市的太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)萌芽于10年前，近些年不斷發(fā)展壯大，以年均20%的速度遞增，形成了以太陽(yáng)能熱水器為主，真空集熱管、太陽(yáng)能電池組件、光伏發(fā)電系統(tǒng)、太陽(yáng)能照明系統(tǒng)、太陽(yáng)能交通燈、溫屏節(jié)能玻璃、太陽(yáng)能一體化建筑等綜合開發(fā)的較為完善的產(chǎn)業(yè)鏈。產(chǎn)業(yè)主要分布在德城區(qū)和開發(fā)區(qū)，現(xiàn)擁有太陽(yáng)能及相關(guān)企業(yè)幾十家，規(guī)模以上企業(yè)10家，總資產(chǎn)12億元；年太陽(yáng)能熱水器生產(chǎn)能力280萬(wàn)平方米，2006年產(chǎn)量210萬(wàn)平方米，完成銷售收入15.6億元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)0.78億元，稅金0.73億元；預(yù)計(jì)2007年完成銷售收入21億元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1.3億元，稅金0.86億元。作為產(chǎn)業(yè)集群龍頭企業(yè)的皇明集團(tuán)承擔(dān)和參與4項(xiàng)國(guó)家“863”項(xiàng)目、1項(xiàng)國(guó)家“火炬計(jì)劃”項(xiàng)目、1項(xiàng)國(guó)家“雙高一優(yōu)”項(xiàng)目，擁有專利400多項(xiàng)，集“中國(guó)馳名商標(biāo)”、“中國(guó)名牌”、“國(guó)家免檢產(chǎn)品”于一身；億家能集團(tuán)產(chǎn)品被評(píng)為“中國(guó)名牌”、“國(guó)家免檢產(chǎn)品”，太博太陽(yáng)能公司光電產(chǎn)品獲得“中國(guó)名牌”稱號(hào)。2005年9月16日，*被授牌“中國(guó)太陽(yáng)城”。

（二）中央空調(diào)產(chǎn)業(yè)。

我市中央空調(diào)制造業(yè)是在玻璃鋼產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上，經(jīng)過(guò)技術(shù)開發(fā)、技術(shù)引進(jìn)而形成的一大特色產(chǎn)業(yè)，現(xiàn)有相關(guān)規(guī)模以上生產(chǎn)企業(yè)114家，其中主機(jī)生產(chǎn)企業(yè)6家，帶動(dòng)空調(diào)安裝、個(gè)體加工業(yè)戶1200余家，從業(yè)人員6萬(wàn)多人。目前已初步形成包括中央空調(diào)主機(jī)、中央空調(diào)末端產(chǎn)品和中央空調(diào)零配件生產(chǎn)的鏈?zhǔn)疆a(chǎn)業(yè)。2006年產(chǎn)業(yè)規(guī)模以上企業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售收入60億元，實(shí)現(xiàn)利稅12.3億元，利潤(rùn)11億元，出口創(chuàng)匯1100萬(wàn)美元；中央空調(diào)產(chǎn)量達(dá)到4.56萬(wàn)臺(tái)套，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率約10%。預(yù)計(jì)2007年實(shí)現(xiàn)銷售收入71億元，實(shí)現(xiàn)利稅20億元，利潤(rùn)14億元，出口創(chuàng)匯1500萬(wàn)美元。代表企業(yè)有亞太、中大貝萊特、格瑞德、奇威特、金光、中南、貝州等，產(chǎn)業(yè)集群主要分布在市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、德城區(qū)、武城縣三大區(qū)域。亞太、中大貝萊特被評(píng)為中國(guó)馳名商標(biāo)，格瑞德的玻璃鋼纏繞管道獲中國(guó)名牌產(chǎn)品稱號(hào)，中南集團(tuán)于2006年5月在新加坡上市。中國(guó)制冷工業(yè)協(xié)會(huì)2006年5月正式命名*市為“中國(guó)中央空調(diào)城”。

（三）功能糖產(chǎn)業(yè)。

我市1992年建成首家低聚糖工業(yè)化生產(chǎn)企業(yè)以來(lái)，經(jīng)過(guò)十多年的發(fā)展，已形成以禹城保齡寶、福田、龍力、綠健、百龍創(chuàng)園五家龍頭企業(yè)為代表的產(chǎn)業(yè)群體，已聚集功能糖生產(chǎn)企業(yè)10家，其中有8家在禹城，另兩家分別在樂(lè)陵和臨邑。規(guī)模以上的功能糖企業(yè)9家，現(xiàn)有3家產(chǎn)值過(guò)5億元。產(chǎn)品涉及低聚異麥芽糖（醇）、低聚木糖、赤蘚糖醇、結(jié)晶葡萄糖、果葡糖漿、無(wú)糖糖漿、木糖（醇）、結(jié)晶麥芽糖醇8大系列60多個(gè)品種，2006年綜合生產(chǎn)能力達(dá)到46萬(wàn)噸，占全國(guó)產(chǎn)能70%，年總產(chǎn)值37億元。禹城保齡寶、福田、龍力3家功能糖企業(yè)被認(rèn)定為國(guó)家級(jí)重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)，綠健等5家企業(yè)屬省級(jí)高新技術(shù)企業(yè)。企業(yè)與中國(guó)科學(xué)院、中國(guó)農(nóng)科院等40多家科研機(jī)構(gòu)、高等院校建立了緊密的科技合作關(guān)系，承擔(dān)了國(guó)家863計(jì)劃等多項(xiàng)重大科技攻關(guān)項(xiàng)目，保齡寶公司發(fā)酵法生產(chǎn)谷氨酰胺屬國(guó)內(nèi)首創(chuàng)，國(guó)內(nèi)首家實(shí)現(xiàn)赤蘚糖醇工業(yè)化生產(chǎn)，綠健公司結(jié)晶麥芽糖醇技術(shù)屬世界首創(chuàng)。“保齡寶”低聚糖、“福甜”木糖醇被評(píng)為山東省名牌產(chǎn)品，“保齡寶”、“龍力”被認(rèn)定為山東省著名商標(biāo)。禹城已成為目前全國(guó)規(guī)模最大、品種最多、市場(chǎng)占有率最高、品牌知名度最好的功能糖制造基地，被授予“中國(guó)功能糖城”稱號(hào)。

（四）汽車零配件產(chǎn)業(yè)。

我市汽車零部件產(chǎn)業(yè)分布主要在武城、樂(lè)陵、寧津等縣市區(qū)。全市汽車零部件生產(chǎn)企業(yè)及相關(guān)企業(yè)75家，資產(chǎn)53億元，從業(yè)人員2.3萬(wàn)人，2006年實(shí)現(xiàn)銷售收入141億元，利潤(rùn)25億元，稅金3.4億元，其中銷售收入過(guò)億元的16家，稅金過(guò)千萬(wàn)元企業(yè)11家，年創(chuàng)匯7900萬(wàn)美元。預(yù)計(jì)2007年實(shí)現(xiàn)銷售收入188億元，利潤(rùn)33億元，稅金5.2億元，出口創(chuàng)匯1.6億美元。全市汽車零部件行業(yè)現(xiàn)有省級(jí)以上高新技術(shù)企業(yè)3家，其中金麒麟集團(tuán)為國(guó)家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)。省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心3家，分別是金麒麟集團(tuán)、武城縣北方玻璃鋼工程有限公司、三陽(yáng)汽車配件（禹城）有限公司企業(yè)技術(shù)中心。金麒麟剎車片被評(píng)為中國(guó)馳名商標(biāo)和中國(guó)名牌產(chǎn)品。武城縣是汽車零部件企業(yè)集聚的縣市之一，規(guī)模以上企業(yè)達(dá)43家，年實(shí)現(xiàn)銷售收入108億元，古貝虎、漳南、龍祥、武巖等榮獲山東省著名商標(biāo)。2005年該縣被命名為“中國(guó)汽車零部件產(chǎn)業(yè)集群縣”。

二、四大產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的優(yōu)勢(shì)和存在的問(wèn)題

（一）四大產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的優(yōu)勢(shì)。

1、產(chǎn)業(yè)政策支持力度大，發(fā)展前景廣闊。2006年國(guó)家開始實(shí)施《可再生能源法》，國(guó)家發(fā)展與改革委員會(huì)制訂了《2010～2020可再生能源中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃》，對(duì)太陽(yáng)能利用提供了有力的指導(dǎo)和推動(dòng)；禹城功能糖產(chǎn)業(yè)被山東省政府列入“十一五”規(guī)劃重點(diǎn)扶持的十大高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)之一，屬國(guó)家生物產(chǎn)業(yè)規(guī)劃重點(diǎn)發(fā)展的六大領(lǐng)域之一，具有“低能耗、低污染、高產(chǎn)出”的比較優(yōu)勢(shì)，是引領(lǐng)新一輪經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)”；隨著“中央空調(diào)*造”城市品牌建設(shè)的深入開展，空調(diào)產(chǎn)業(yè)逐步成為全國(guó)重要的空調(diào)制造業(yè)加工、銷售基地；預(yù)計(jì)“十一五”期間我國(guó)的汽車零部件市場(chǎng)年增長(zhǎng)率將會(huì)達(dá)到35%，前景十分廣闊。

2、四大產(chǎn)業(yè)形成了產(chǎn)業(yè)規(guī)模和推廣利用規(guī)模。全市太陽(yáng)能熱水器累計(jì)產(chǎn)量達(dá)到1400多萬(wàn)平方米，占全省的60%、全國(guó)的16％，市區(qū)住宅太陽(yáng)能熱水器普及率達(dá)到70%以上，我市已被國(guó)家財(cái)政部、建設(shè)部列為國(guó)家可再生能源應(yīng)用示范城市；中央空調(diào)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率約10%，建立了全國(guó)性的銷售、市場(chǎng)信息網(wǎng)絡(luò)；功能糖企業(yè)與可口可樂(lè)、雀巢、伊利、娃哈哈、樂(lè)百氏等多家跨國(guó)公司和知名企業(yè)建立了長(zhǎng)期合作關(guān)系，產(chǎn)品銷往美國(guó)、日本、英國(guó)等30多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，產(chǎn)品市場(chǎng)占有率在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)達(dá)80%，國(guó)際市場(chǎng)占有率達(dá)25%；汽車零部件產(chǎn)品覆蓋了全國(guó)60%的汽車生產(chǎn)廠家，橡塑零部件約占全國(guó)總量的四分之一，玻璃鋼零部件約占全國(guó)總量的三分之一。

3、龍頭企業(yè)技術(shù)水平高、名牌帶動(dòng)作用大。太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)的皇明集團(tuán)掌控世界級(jí)的太陽(yáng)能光熱利用干涉鍍膜核心技術(shù)，是中國(guó)太陽(yáng)能第一品牌，行業(yè)的龍頭老大，《中華人民共和國(guó)可再生能源法》的主要提案人，最先推出機(jī)械化模具化生產(chǎn)線，最先推出三高系列真空管，最先建立太陽(yáng)能技術(shù)檢測(cè)中心；中央空調(diào)產(chǎn)業(yè)的亞太、中大貝萊特、格瑞德、金光、中南等企業(yè)在全國(guó)巨大的產(chǎn)業(yè)聚集優(yōu)勢(shì)；禹城保齡寶公司是全國(guó)最大的功能性糖源生產(chǎn)廠家，福田藥業(yè)有限公司是中國(guó)最大的功能性糖醇生產(chǎn)基地，龍力公司在國(guó)內(nèi)獨(dú)家實(shí)現(xiàn)低聚木糖工業(yè)化生產(chǎn)；汽車零部件產(chǎn)業(yè)的水星集團(tuán)2005年躋身中國(guó)機(jī)械500強(qiáng)和化工500強(qiáng)，中南集團(tuán)、新明公司、龍祥公司跨入“全國(guó)100家最具成長(zhǎng)性汽車零部件企業(yè)”行列，金麒麟集團(tuán)生產(chǎn)的陶瓷剎車片代表世界摩擦材料最高水平，并列入省政府重點(diǎn)扶持的8家汽車零部件生產(chǎn)企業(yè)。

4、具備良好的發(fā)展環(huán)境。今年以來(lái)，我市實(shí)施工業(yè)強(qiáng)市戰(zhàn)略，舉全市之力把四大新興產(chǎn)業(yè)作為優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)培植，出臺(tái)了優(yōu)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境的有效措施，明確了各級(jí)、各部門的責(zé)任和考核獎(jiǎng)懲辦法，真正把工作重點(diǎn)和工作中心集中到扶持骨干企業(yè)和優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展上來(lái)，為四大產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展提供了良好的機(jī)遇。

（二）產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展存在的問(wèn)題。

1、四大產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的優(yōu)惠政策不足，企業(yè)發(fā)展資金存在一定的困難。政府支持是發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵，也是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的初始動(dòng)力。目前我市對(duì)四大產(chǎn)業(yè)尚需完善稅收減免、金融支持、貸款擔(dān)保等方面的具體優(yōu)惠政策和激勵(lì)政策。政府投入力度不夠，企業(yè)融資難度較大，長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃缺少資金支持是制約產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的主要因素。由于高技術(shù)產(chǎn)業(yè)具有高投入、高風(fēng)險(xiǎn)、高收益的特性，而且產(chǎn)業(yè)內(nèi)大部分企業(yè)規(guī)模偏小，可抵押性資產(chǎn)少，較難得到銀行的支持，影響了企業(yè)的進(jìn)一步膨脹。

2、技術(shù)水平不高、產(chǎn)業(yè)鏈條較短、生產(chǎn)成本偏高的問(wèn)題影響了產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展。目前我市太陽(yáng)能產(chǎn)品仍主要是熱水器，市內(nèi)從事太陽(yáng)能光伏產(chǎn)業(yè)的主要是皇明集團(tuán)一家，產(chǎn)品有待向深層次產(chǎn)業(yè)鏈邁進(jìn)，尤其是光伏電池等關(guān)鍵原器件，大部分依靠進(jìn)口，造成太陽(yáng)能產(chǎn)品成本高，群眾購(gòu)買力有限，阻礙了產(chǎn)品的大規(guī)模推廣應(yīng)用；我市中央空調(diào)企業(yè)以生產(chǎn)末端產(chǎn)品為主，技術(shù)層次低，產(chǎn)品附加值低，尤其是缺乏核心技術(shù)，主機(jī)主要依靠進(jìn)口，這成為制約產(chǎn)業(yè)發(fā)展的薄弱環(huán)節(jié)；汽車零部件產(chǎn)品主要集中于技術(shù)含量低、附加值不高、勞動(dòng)密集型或材料密集型產(chǎn)品，這些產(chǎn)品行業(yè)進(jìn)入門檻低，易受到市場(chǎng)沖擊。

3、缺乏行業(yè)協(xié)調(diào)組織，集群內(nèi)部協(xié)作水平不高。由于新興產(chǎn)業(yè)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)相對(duì)滯后，集群內(nèi)企業(yè)魚龍混雜，產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化、系列化、通用化程度較低，產(chǎn)業(yè)內(nèi)易形成惡性競(jìng)爭(zhēng)。目前，產(chǎn)業(yè)集群缺乏行業(yè)的協(xié)調(diào)組織，來(lái)協(xié)調(diào)企業(yè)間資源共享，產(chǎn)品、技術(shù)、生產(chǎn)合作以及市場(chǎng)拓展，避免無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)。在戰(zhàn)略發(fā)展上，還缺乏統(tǒng)一的全國(guó)戰(zhàn)略布局，僅是個(gè)別企業(yè)在謀劃自己的發(fā)展。

4、產(chǎn)業(yè)集群部分龍頭企業(yè)發(fā)展需政府協(xié)調(diào)的具體問(wèn)題。如皇明集團(tuán)太陽(yáng)谷建設(shè)的土地及規(guī)劃問(wèn)題，皇明集團(tuán)上市及遺留問(wèn)題，太陽(yáng)能熱發(fā)電項(xiàng)目問(wèn)題，建設(shè)太陽(yáng)能利用示范點(diǎn)問(wèn)題。

三、四大產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的目標(biāo)和方向

（一）太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)。

以建設(shè)“中國(guó)太陽(yáng)城”為契機(jī)，依托皇明集團(tuán)和億家能集團(tuán)，充分發(fā)揮名牌帶動(dòng)效應(yīng)，集聚太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)國(guó)內(nèi)外知名科研機(jī)構(gòu)和主要生產(chǎn)企業(yè)，在擴(kuò)大太陽(yáng)能熱水器生產(chǎn)規(guī)模的同時(shí)，積極開發(fā)光電產(chǎn)品、溫屏玻璃、太陽(yáng)能建筑一體化等新產(chǎn)品。重點(diǎn)抓好皇明太陽(yáng)谷建設(shè)，構(gòu)建集科研、孵化、生產(chǎn)、示范一體的產(chǎn)業(yè)格局。將*建設(shè)成為名副其實(shí)的中國(guó)太陽(yáng)城，無(wú)論產(chǎn)業(yè)規(guī)模、自由技術(shù)、品牌影響力，熱水器普及程度、示范和文化等都為世界之首。將2010年世界太陽(yáng)城大會(huì)開成可再生能源世博會(huì)，形成100個(gè)以上市政代表團(tuán)、2000多名外國(guó)專家和外賓、2萬(wàn)名內(nèi)賓的規(guī)模。建*成為世界可再生能源事業(yè)的五大中心，即制造物流中心，世界級(jí)科研中心，檢測(cè)中心，科普教育中心，觀光旅游中心。到2011年，銷售收入突破100億元，其中家用熱水器超過(guò)30個(gè)億，單位用熱水器超過(guò)30個(gè)億，燈具、節(jié)能玻璃、光伏產(chǎn)品超過(guò)30個(gè)億，實(shí)現(xiàn)利稅12億元。

（二）中央空調(diào)產(chǎn)業(yè)。

以中大、亞太、格瑞德、奇威特、金光、貝州、中南等企業(yè)為龍頭，帶動(dòng)一批專業(yè)化協(xié)作企業(yè)快速發(fā)展，加快擴(kuò)大中央空調(diào)生產(chǎn)能力，不斷提升產(chǎn)品科技含量，大力拓展產(chǎn)品市場(chǎng)領(lǐng)域。以招商引資求得關(guān)鍵件生產(chǎn)突破，集中力量解決企業(yè)缺乏核心技術(shù)的問(wèn)題，籌備建設(shè)*中央空調(diào)研發(fā)中心、中央空調(diào)檢測(cè)中心，努力提高自主創(chuàng)新能力，抓好核心部件、主機(jī)及上下游產(chǎn)品的生產(chǎn)，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，帶動(dòng)專業(yè)化配套企業(yè)快速集聚發(fā)展。2011年，中央空調(diào)產(chǎn)業(yè)銷售收入達(dá)到200億元，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率提高到15%以上。爭(zhēng)取“金光”、“格瑞德”、“中南”09年前進(jìn)入“中國(guó)馳名商標(biāo)”行列;3年內(nèi)有4-5家龍頭骨干企業(yè)的主導(dǎo)產(chǎn)品力爭(zhēng)獲得“中國(guó)名牌產(chǎn)品”稱號(hào);其他相關(guān)企業(yè)要逐漸形成與中央空調(diào)配套的拳頭產(chǎn)品,盡快創(chuàng)出品牌。

（三）功能糖產(chǎn)業(yè)。

以培育功能糖城市品牌為目標(biāo)，以企業(yè)為主體，以機(jī)制創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新為動(dòng)力，以產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?；⑹袌?chǎng)化為重點(diǎn)，營(yíng)造發(fā)展環(huán)境，全面提升產(chǎn)業(yè)水平，把禹城建設(shè)成為我國(guó)最大的功能糖產(chǎn)業(yè)基地。到“十一五”末，力爭(zhēng)功能糖產(chǎn)業(yè)規(guī)模以上企業(yè)發(fā)展到15家，年銷售收入過(guò)30億元、利稅過(guò)5億元的企業(yè)達(dá)到3家，產(chǎn)業(yè)化品種達(dá)到180種以上，產(chǎn)業(yè)年綜合生產(chǎn)能力達(dá)到140萬(wàn)噸，銷售收入達(dá)到150億元、利稅30億元、出口創(chuàng)匯4.5億美元。重點(diǎn)培植保齡寶公司、龍力公司、福田公司、綠健、百龍創(chuàng)園五大骨干企業(yè)集團(tuán)，到2011年保齡寶公司進(jìn)入全國(guó)制造業(yè)100強(qiáng)，龍力公司、福田公司進(jìn)入全國(guó)制造業(yè)200強(qiáng)。

2011年五家企業(yè)主要指標(biāo)一覽表

企業(yè)名稱資金累計(jì)投入

（億元）年生產(chǎn)能力

（萬(wàn)噸）年銷售收入

（億元）年利稅

（億元）

保齡寶12.1604510.8

龍力10.6640408.8

福田12605010

綠健48172.1

百龍創(chuàng)園5.515306

合計(jì)47.213514428

（四）汽車零配件產(chǎn)業(yè)。

按照新型工業(yè)化的發(fā)展要求，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，加強(qiáng)政府引導(dǎo)、政策扶持，面向國(guó)際、國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)和汽車裝配、汽車維修兩個(gè)領(lǐng)域，提升自主創(chuàng)新能力和水平，強(qiáng)化骨干企業(yè)和知名品牌培植，突出打造汽車零部件產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢(shì)，加快形成全省重要的汽車零部件生產(chǎn)基地；并以此為支撐，加快發(fā)展環(huán)保、節(jié)能、自主品牌汽車生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)汽車整車生產(chǎn)、汽車零部件生產(chǎn)整體互動(dòng)，帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，使汽車工業(yè)成為我市未來(lái)工業(yè)發(fā)展的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)之一。努力做到：強(qiáng)化一批優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品，即玻璃鋼、橡塑、剎車片產(chǎn)品；培植一批潛力產(chǎn)品，主要包括方向機(jī)、輪轂及輪胎類產(chǎn)品、汽車玻璃、消聲器、汽車空調(diào)；開發(fā)引進(jìn)一批高端產(chǎn)品，積極引導(dǎo)企業(yè)切入汽車電子產(chǎn)業(yè)，形成我市汽配產(chǎn)業(yè)新的增長(zhǎng)點(diǎn)；加快發(fā)展汽車整車生產(chǎn)，重點(diǎn)支持中南集團(tuán)利用齊魯客車廠，聯(lián)合國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)和資本，加快開發(fā)新車型，盡快形成經(jīng)濟(jì)規(guī)模，做強(qiáng)齊魯客車品牌。到2011年，產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售收入達(dá)到300億元，具備國(guó)內(nèi)外知名品牌2家，2015年前力爭(zhēng)形成一家銷售收入突破50億元、具備經(jīng)濟(jì)規(guī)模的整車生產(chǎn)企業(yè)。

四、四大產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的對(duì)策與建議

（一）完善優(yōu)惠政策，制定產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，把壯大四大產(chǎn)業(yè)集群作為實(shí)施工業(yè)強(qiáng)戰(zhàn)略的重點(diǎn)工作抓緊抓好。盡快調(diào)整確定各產(chǎn)業(yè)推進(jìn)委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)及成員，靠上工作，進(jìn)一步研究制定扶持新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展有關(guān)減免稅收、價(jià)格補(bǔ)貼和獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合的優(yōu)惠政策和措施，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，各部門積極主動(dòng)地按照各自的職責(zé)，切實(shí)搞好服務(wù)，安排長(zhǎng)期工作計(jì)劃，制定產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)集群做大做強(qiáng)。

（二）建立多元投入體系，加大資金投入。一是努力爭(zhēng)取政策資金。充分利用上級(jí)的各項(xiàng)扶持政策，積極篩選提報(bào)符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的重大項(xiàng)目，爭(zhēng)取更多項(xiàng)目擠進(jìn)國(guó)家和省項(xiàng)目盤子。二是推進(jìn)企業(yè)上市融資。對(duì)有條件上市的企業(yè)，縮短公開上市輔導(dǎo)期，簡(jiǎn)化核準(zhǔn)程序，設(shè)立發(fā)行上市的“綠色通道”。支持企業(yè)到境外上市融資，支持符合條件的企業(yè)發(fā)行公司債券。三是積極爭(zhēng)取信貸支持。四是大力啟動(dòng)民間資本。五是加大招商引資力度。

（三）加大研發(fā)投入，實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新。引導(dǎo)和鼓勵(lì)企業(yè)特別是產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)建立國(guó)家級(jí)、省級(jí)技術(shù)中心以及面向行業(yè)和區(qū)域的技術(shù)服務(wù)中心，加快以企業(yè)為主體的產(chǎn)、學(xué)、研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè)。以支持產(chǎn)業(yè)化為手段，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)形成消化創(chuàng)新與自主創(chuàng)新并重、多層次的技術(shù)開發(fā)體系，提高產(chǎn)業(yè)集群的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

（四）擴(kuò)大交流，開展國(guó)際合作。多渠道、多形式地開展國(guó)際合作，爭(zhēng)取更多的國(guó)外資金和設(shè)備用于產(chǎn)業(yè)發(fā)展，充分利用當(dāng)今國(guó)際有利形勢(shì)，建立信息化平臺(tái)，主動(dòng)出擊，創(chuàng)造條件，進(jìn)一步拓寬合作領(lǐng)域，加強(qiáng)聯(lián)合，促進(jìn)國(guó)內(nèi)外社團(tuán)、企業(yè)家和個(gè)人投資，壯大本土企業(yè)實(shí)力，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展。

（五）繼續(xù)大力實(shí)施名牌帶動(dòng)戰(zhàn)略。集中各種可利用的資源和要素向名牌企業(yè)傾斜，扶植具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)做大作強(qiáng)，帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展。

（六）規(guī)范產(chǎn)品市場(chǎng)，加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)內(nèi)部協(xié)作。加快有關(guān)產(chǎn)品行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定和修改，加強(qiáng)業(yè)內(nèi)合作，打擊假冒偽劣產(chǎn)品，避免市場(chǎng)的無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)。通過(guò)利益引導(dǎo)等方式，促使龍頭企業(yè)重點(diǎn)研發(fā)核心技術(shù)和核心產(chǎn)品，一般產(chǎn)品和配件盡可能產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)協(xié)作生產(chǎn)，中小加工企業(yè)積極向龍頭骨干企業(yè)靠攏，逐步形成相對(duì)穩(wěn)定、配套協(xié)作的專業(yè)化生產(chǎn)集群。

篇8

【關(guān)鍵詞】地方本科高校 藝術(shù)設(shè)計(jì)專業(yè) 應(yīng)用型人才

【中圖分類號(hào)】 G 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】 A

【文章編號(hào)】0450-9889（2015）02C-0096-03

一、對(duì)當(dāng)下藝術(shù)設(shè)計(jì)的再認(rèn)識(shí)

藝術(shù)設(shè)計(jì)是滿足人們?nèi)粘Ｉ钚枰蛯徝佬枨蟮囊婚T應(yīng)用型交叉學(xué)科。藝術(shù)設(shè)計(jì)的實(shí)踐活動(dòng)隨著時(shí)展而演進(jìn)，從最初的附屬于造物為主要目的的個(gè)體行為，發(fā)展到人性化造物、綠色造物的社會(huì)行為，進(jìn)而至今，藝術(shù)設(shè)計(jì)的內(nèi)容已經(jīng)從單純的造物設(shè)計(jì)擴(kuò)展到以人類幸福為最高創(chuàng)作宗旨的、協(xié)調(diào)人們各種關(guān)系的綜合性創(chuàng)造行為。

（一）藝術(shù)設(shè)計(jì)的“實(shí)用性”先于“審美性”

藝術(shù)設(shè)計(jì)本質(zhì)上是一種實(shí)用性、實(shí)踐性的活動(dòng)。從藝術(shù)設(shè)計(jì)的發(fā)展歷史可以發(fā)現(xiàn)，在設(shè)計(jì)的萌芽期，“實(shí)用性”就成為設(shè)計(jì)的主導(dǎo)傾向，人們根據(jù)人的勞動(dòng)生活需要而不斷地設(shè)計(jì)和更新所使用的工具。到新石器時(shí)代，隨著形式美基本法則（如四大形式美法則等）的出現(xiàn)，“審美性”才逐步應(yīng)用于設(shè)計(jì)之中。

（二）藝術(shù)設(shè)計(jì)強(qiáng)調(diào)“批量生產(chǎn)”的問(wèn)題

無(wú)論是實(shí)用美術(shù)、工藝美術(shù)、還是藝術(shù)設(shè)計(jì)，首先要強(qiáng)調(diào)的是工業(yè)化批量生產(chǎn)的問(wèn)題。日本設(shè)計(jì)學(xué)者認(rèn)為，設(shè)計(jì)是以實(shí)用性和美為目標(biāo)的，是以大工業(yè)機(jī)械生產(chǎn)為前提的，缺乏實(shí)用和大工業(yè)機(jī)械生產(chǎn)這一前提，是維系于農(nóng)業(yè)和手工業(yè)生產(chǎn)的工藝美術(shù)。芬蘭設(shè)計(jì)師奧萊維?林登說(shuō)：設(shè)計(jì)是一門將消費(fèi)者需求與工業(yè)生產(chǎn)可能性結(jié)合起來(lái)的藝術(shù)。不管是東方的還是西方的設(shè)計(jì)師，都不但強(qiáng)調(diào)藝術(shù)設(shè)計(jì)的“實(shí)用性”，而且也強(qiáng)調(diào)大批量的“用”，強(qiáng)調(diào)要符合社會(huì)化大生產(chǎn)的需求，滿足人民大眾的需要。

（三）藝術(shù)設(shè)計(jì)強(qiáng)調(diào)“解決實(shí)際”的問(wèn)題

藝術(shù)設(shè)計(jì)脫胎于藝術(shù)創(chuàng)作，設(shè)計(jì)師也不同于藝術(shù)家，藝術(shù)家的作品主要是給人欣賞的，設(shè)計(jì)師的作品是為解決實(shí)際問(wèn)題的，設(shè)計(jì)師不是藝術(shù)家而是解決問(wèn)題的專家。無(wú)論是工業(yè)設(shè)計(jì)、服裝設(shè)計(jì)，還是廣告設(shè)計(jì)等，其設(shè)計(jì)出發(fā)點(diǎn)都是為了解決某種實(shí)際問(wèn)題的，都強(qiáng)調(diào)“用”字。如廣告設(shè)計(jì)，其作品不是用來(lái)自我欣賞的，而是用來(lái)吸引人們的眼球，傳播廣告主的營(yíng)銷意圖，實(shí)現(xiàn)銷售的。工業(yè)造型設(shè)計(jì)的作品也不是雕塑作品，而是為了解決人們生活生產(chǎn)過(guò)程中需要的，方便人們對(duì)“造物”的使用，而且使用于大機(jī)械化批量生產(chǎn)的。服裝設(shè)計(jì)、環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)等也都是為了讓大眾接受、認(rèn)同、使用，歸根到底是為了經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展服務(wù)的。

二、基于藝術(shù)設(shè)計(jì)再認(rèn)識(shí)的地方本科高校藝術(shù)設(shè)計(jì)專業(yè)應(yīng)用型人才培養(yǎng)的具體措施

考慮到“實(shí)用性”先于“審美性”，以及對(duì)批量生產(chǎn)和解決實(shí)際的強(qiáng)調(diào)，地方本科高校藝術(shù)設(shè)計(jì)專業(yè)可從以下方面采取措施，以為地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展培養(yǎng)更多優(yōu)質(zhì)的應(yīng)用型人才。

（一）服務(wù)地方，主動(dòng)參與地方文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)建設(shè)

藝術(shù)設(shè)計(jì)專業(yè)要根植本土，結(jié)合本土文化和地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)需求，服務(wù)地方，明確“做什么”。以廣西為例。中國(guó)―東盟博覽會(huì)永久性落戶南寧，為南寧市的會(huì)展、策劃經(jīng)濟(jì)、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)等提供了廣闊市場(chǎng)，為藝術(shù)設(shè)計(jì)專業(yè)提供了廣闊的實(shí)踐創(chuàng)作空間，為藝術(shù)設(shè)計(jì)專業(yè)“做什么”提供了更多的機(jī)會(huì)。2012年底，廣西區(qū)政府印發(fā)《關(guān)于建設(shè)廣西創(chuàng)意中心的實(shí)施方案》，計(jì)劃在南寧建設(shè)中國(guó)西部乃至中國(guó)―東盟自由貿(mào)易區(qū)具有引領(lǐng)示范作用的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)聚集中心，促進(jìn)廣西創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展，以滿足人民群眾日益增長(zhǎng)的精神文化需求。在這一政策背景和經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)下，廣西地方高校藝術(shù)設(shè)計(jì)作為創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的主要力量，應(yīng)在南寧國(guó)際區(qū)域性視野中，將世界先進(jìn)設(shè)計(jì)理念與本土元素相融合，繼續(xù)大力發(fā)掘和整合民族民間文化藝術(shù)資源，加大藝術(shù)設(shè)計(jì)應(yīng)用與創(chuàng)作生產(chǎn)力度，實(shí)現(xiàn)提升藝術(shù)設(shè)計(jì)實(shí)用價(jià)值和文化價(jià)值。然而，目前廣西地方高校藝術(shù)設(shè)計(jì)專業(yè)還沒(méi)能較好地與地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)需求相結(jié)合，還停留在個(gè)別教師參與部分設(shè)計(jì)項(xiàng)目的層面上。因此，藝術(shù)設(shè)計(jì)專業(yè)應(yīng)更加密切地關(guān)注和參與南寧的會(huì)展經(jīng)濟(jì)及文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，積極主動(dòng)參與諸如“中國(guó)―東盟博覽會(huì)”、“中國(guó)―東盟工藝美術(shù)大師精品展”、“中國(guó)―東盟青年藝術(shù)品創(chuàng)作大賽”、“中國(guó)―東盟藝術(shù)品交流交易博覽會(huì)”等活動(dòng)，進(jìn)一步融入市場(chǎng)，了解行業(yè)動(dòng)態(tài)，明確“做什么”。

（二）明確應(yīng)用型人才培養(yǎng)的目標(biāo)

1.藝術(shù)設(shè)計(jì)專業(yè)培養(yǎng)具有“提升實(shí)用價(jià)值和文化價(jià)值”能力的人才。應(yīng)用技術(shù)大學(xué)教育價(jià)值取向強(qiáng)調(diào)應(yīng)用性、技術(shù)性，主要解決“做什么”和“怎么做”的問(wèn)題，培養(yǎng)學(xué)生對(duì)世界的改造能力。藝術(shù)設(shè)計(jì)具有實(shí)用價(jià)值和文化價(jià)值的雙重價(jià)值，對(duì)此，藝術(shù)設(shè)計(jì)主要解決的問(wèn)題是如何提升實(shí)用價(jià)值和文化價(jià)值。不管是實(shí)用價(jià)值或文化價(jià)值，任何時(shí)候都是為人服務(wù)的，人是實(shí)用價(jià)值和文化價(jià)值的需求者、承擔(dān)者和創(chuàng)造者。藝術(shù)設(shè)計(jì)這“雙重價(jià)值”的提升是通過(guò)人們的不斷需求和創(chuàng)造實(shí)現(xiàn)的，是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需要和設(shè)計(jì)師不斷實(shí)踐創(chuàng)造來(lái)實(shí)現(xiàn)的，需求是創(chuàng)造的動(dòng)力，實(shí)用價(jià)值和文化價(jià)值的提升促進(jìn)和滿足需求，能較好地結(jié)合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)需要和實(shí)踐創(chuàng)造是提升實(shí)用價(jià)值和文化價(jià)值的關(guān)鍵。

2.藝術(shù)設(shè)計(jì)專業(yè)培養(yǎng)對(duì)象為“工程型人才”。根據(jù)藝術(shù)設(shè)計(jì)專業(yè)的特性及應(yīng)用技術(shù)大學(xué)的人才類型分類，藝術(shù)設(shè)計(jì)專業(yè)應(yīng)用型人才是指依靠藝術(shù)設(shè)計(jì)專業(yè)的基本理論、基本知識(shí)、基本技能，將學(xué)科原理和學(xué)科知識(shí)轉(zhuǎn)化為藝術(shù)設(shè)計(jì)方案，或設(shè)計(jì)圖紙的工程型人才，工程型人才主要承擔(dān)方案設(shè)計(jì)、藝術(shù)創(chuàng)新、生產(chǎn)管理經(jīng)營(yíng)決策等任務(wù)，其知識(shí)結(jié)構(gòu)為：具備專深的應(yīng)用科學(xué)知識(shí)和較好的理論基礎(chǔ)。根據(jù)客戶的需要，開展初期調(diào)研，收集材料，根據(jù)客戶的實(shí)際情況，重新整合資源、明確定位，有針對(duì)性地為客戶提供合理的設(shè)計(jì)、規(guī)劃和決策的方案，整個(gè)過(guò)程既提供能解決實(shí)際問(wèn)題的設(shè)計(jì)方案，又提供執(zhí)行實(shí)施的方案。

3.藝術(shù)設(shè)計(jì)專業(yè)培養(yǎng)具有職業(yè)能力的人才。職業(yè)能力是人們從事其職業(yè)的多種能力的核心概念，不同的國(guó)家對(duì)職業(yè)能力的內(nèi)涵理解不同，存在以人格為本位、資格為本位、崗位能力為本位、素質(zhì)為本位、知識(shí)能力為本位等。根據(jù)上文闡述的藝術(shù)設(shè)計(jì)專業(yè)培養(yǎng)能力、培養(yǎng)人才類型，以及校企合作是發(fā)展應(yīng)用技術(shù)大學(xué)的必由之路，學(xué)校與企業(yè)共同承擔(dān)學(xué)生的職業(yè)能力的培養(yǎng)來(lái)看，藝術(shù)設(shè)計(jì)專業(yè)對(duì)職業(yè)能力內(nèi)涵的理解更多的是工作崗位，基于工作過(guò)程及行動(dòng)導(dǎo)向的課程開發(fā)與教學(xué)實(shí)施，培養(yǎng)學(xué)生的社會(huì)能力、方法能力及專業(yè)能力，其價(jià)值取向突出就業(yè)為導(dǎo)向的社會(huì)需求、能力本位的職業(yè)需求和終身發(fā)展的藝術(shù)個(gè)性需求，最終提高學(xué)生的知識(shí)、能力和素質(zhì)，促進(jìn)個(gè)人的發(fā)展，具有較強(qiáng)的職業(yè)能力。一是培養(yǎng)學(xué)生的社會(huì)能力。具備設(shè)計(jì)行業(yè)所需的行為規(guī)范及價(jià)值觀念，社會(huì)能力的培養(yǎng)更強(qiáng)調(diào)在做人及品格修煉方面能力的培養(yǎng)，使得學(xué)生學(xué)會(huì)做人、學(xué)會(huì)與人共事與人相處，同時(shí)培養(yǎng)學(xué)生具有積極的人生態(tài)度，讓學(xué)生初步適應(yīng)社會(huì)職業(yè)崗位的工作環(huán)境，使得學(xué)生在未來(lái)的職業(yè)生涯中，能適應(yīng)職業(yè)環(huán)境的變化以及職業(yè)崗位的變更，能及時(shí)地獲得新的職業(yè)技能和知識(shí)，進(jìn)而具備從事新職業(yè)的能力。二是培養(yǎng)學(xué)生的方法能力。具備設(shè)計(jì)項(xiàng)目立項(xiàng)、設(shè)計(jì)創(chuàng)作以及工藝制作等職業(yè)活動(dòng)所需要的工作方法和學(xué)習(xí)方法，能合理制訂工作計(jì)劃，能正確解決設(shè)計(jì)項(xiàng)目問(wèn)題，能及時(shí)吸收新的設(shè)計(jì)思潮，能及時(shí)更新設(shè)計(jì)理念及工藝技術(shù)，能準(zhǔn)確地評(píng)價(jià)設(shè)計(jì)項(xiàng)目效果。三是培養(yǎng)學(xué)生的專業(yè)能力。具備設(shè)計(jì)相關(guān)設(shè)計(jì)、制作、創(chuàng)作及服務(wù)等職業(yè)活動(dòng)所需要的專門技能及專業(yè)知識(shí)，能熟悉使用設(shè)計(jì)軟件，能合理安排制作工藝生產(chǎn)活動(dòng)、熟悉項(xiàng)目立項(xiàng)服務(wù)的流程等。

（三）科學(xué)設(shè)置課程體系

藝術(shù)設(shè)計(jì)是一門交叉學(xué)科，跨越社會(huì)、人文和自然三大科學(xué)，課程的設(shè)置要充分考慮有效教學(xué)和有效學(xué)習(xí)，在課程的設(shè)置上，明確教什么――考慮這門課程在整個(gè)專業(yè)課程體系中扮演怎樣的角色，教學(xué)內(nèi)容的互補(bǔ)和學(xué)習(xí)者的階段性任務(wù)與接受能力的問(wèn)題，明確學(xué)完這門課程學(xué)生掌握怎樣的技能;明確怎么教――考慮教學(xué)方法、教學(xué)模式和教學(xué)組織過(guò)程的問(wèn)題，理論課程與實(shí)踐課程的比重情況，教學(xué)進(jìn)度和教學(xué)目標(biāo)的問(wèn)題;明確教學(xué)場(chǎng)所――考慮教學(xué)實(shí)訓(xùn)一體化教室、實(shí)踐場(chǎng)所，教學(xué)資源配備的問(wèn)題等。在課程開發(fā)上強(qiáng)調(diào)“工作過(guò)程導(dǎo)向”，在教學(xué)實(shí)施上強(qiáng)調(diào)行動(dòng)導(dǎo)向，而教學(xué)評(píng)價(jià)的基點(diǎn)則是考教分離。

1.構(gòu)建工作過(guò)程系統(tǒng)化課程體系。圍繞應(yīng)用型藝術(shù)設(shè)計(jì)人才的培養(yǎng)，以職業(yè)能力為導(dǎo)向，通過(guò)開展校企行家專家共同研討，由行業(yè)企業(yè)專家對(duì)行業(yè)需求的職業(yè)能力和學(xué)生就業(yè)崗位群進(jìn)行分析，并制定出本職業(yè)的典型工作任務(wù)，歸納出應(yīng)用環(huán)節(jié)所需要的能力、技能或知識(shí)點(diǎn);再由高校本專業(yè)專家就應(yīng)用型人才培養(yǎng)所遵循的人才成長(zhǎng)規(guī)律，圍繞學(xué)生專業(yè)能力、社會(huì)能力、自我發(fā)展能力形成的過(guò)程，進(jìn)行教學(xué)論的加工，明確教學(xué)任務(wù);通過(guò)校企專家行家共同制訂應(yīng)用型藝術(shù)設(shè)計(jì)人才培養(yǎng)方案，開發(fā)工作過(guò)程導(dǎo)向的課程，使應(yīng)用實(shí)踐課程與專業(yè)素質(zhì)課程有機(jī)結(jié)合，實(shí)現(xiàn)工作過(guò)程系統(tǒng)化課程體系的構(gòu)建。

2.構(gòu)建行動(dòng)導(dǎo)向的課程體系。一是明確課程教學(xué)目標(biāo)。課程體系圍繞藝術(shù)設(shè)計(jì)專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化制作工藝流程、創(chuàng)意服務(wù)一線的工作任務(wù)，突出藝術(shù)設(shè)計(jì)一線能力本位的行業(yè)（職業(yè)）需求和學(xué)生自我藝術(shù)追求、藝術(shù)設(shè)計(jì)實(shí)踐學(xué)習(xí)的個(gè)性化需求。在授課方面，教師應(yīng)為本門課程設(shè)定一個(gè)課程目標(biāo)，布置學(xué)生在本課堂學(xué)習(xí)中要完成的工作任務(wù)、掌握的技能或知識(shí)點(diǎn)，并明確告知學(xué)生本課程結(jié)束后其應(yīng)具備的技能和能力等。二是明確教學(xué)內(nèi)容。課堂教學(xué)內(nèi)容根據(jù)藝術(shù)設(shè)計(jì)專業(yè)的職業(yè)能力要求，圍繞職業(yè)崗位（群）所需的技能設(shè)計(jì)教學(xué)內(nèi)容，分段實(shí)施行動(dòng)導(dǎo)向的教學(xué)計(jì)劃，分模塊設(shè)置若干個(gè)典型的工作任務(wù)，將工作結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)化為課程結(jié)構(gòu)，將工作內(nèi)容轉(zhuǎn)化為課程內(nèi)容，結(jié)合教育規(guī)律與學(xué)生成長(zhǎng)規(guī)律，實(shí)施完成典型工作任務(wù)的職業(yè)活動(dòng)，將工作過(guò)程內(nèi)容系統(tǒng)化，構(gòu)建行動(dòng)導(dǎo)向的課程體系。

3.構(gòu)建教學(xué)實(shí)訓(xùn)一體化。建設(shè)一體化教室，開展做中學(xué)一體化教學(xué)，除一些概論性的課程外，將其他課程全部安排在實(shí)訓(xùn)室，實(shí)訓(xùn)室既是多媒體教室也實(shí)訓(xùn)車間，精講多練，實(shí)訓(xùn)室就像“創(chuàng)意工場(chǎng)”一樣，學(xué)生在這里（下轉(zhuǎn)第105頁(yè)）（上接第97頁(yè)）進(jìn)行構(gòu)思，動(dòng)手設(shè)計(jì)操作，教師是“創(chuàng)意工場(chǎng)”的業(yè)務(wù)主管，隨堂檢查和指導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行創(chuàng)作練習(xí)，要求學(xué)生在公允的時(shí)間內(nèi)完成該項(xiàng)練習(xí)，拿出優(yōu)質(zhì)作品。

（四）打造“雙師型”教師隊(duì)伍

在應(yīng)用型人才的培養(yǎng)中，教師具有一線應(yīng)用實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)是很關(guān)鍵的，藝術(shù)設(shè)計(jì)專業(yè)教師隊(duì)伍應(yīng)是行業(yè)職業(yè)中的行家里手。在教學(xué)團(tuán)隊(duì)中，大部分教師應(yīng)為“雙師型”教師，部分教師應(yīng)是行業(yè)職業(yè)中有建樹能說(shuō)能做、有一定話語(yǔ)權(quán)的行家里手，具備本門藝術(shù)的絕技，能與學(xué)生邊學(xué)邊做，師生共同操作，能及時(shí)糾正學(xué)生在技能技法等方面的問(wèn)題，與學(xué)生建立一種新的師徒關(guān)系;能與學(xué)生一起完成企事業(yè)單位委托的設(shè)計(jì)項(xiàng)目，形成較強(qiáng)的社會(huì)服務(wù)能力。因此，地方本科高校應(yīng)藝術(shù)設(shè)計(jì)專業(yè)應(yīng)緊密結(jié)合文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)、藝術(shù)設(shè)計(jì)行業(yè)與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的需求，邀請(qǐng)行業(yè)專家、企業(yè)經(jīng)理、創(chuàng)意（設(shè)計(jì)）總監(jiān)等人士全方位參與專業(yè)建設(shè)，共同探討本專業(yè)的人才培養(yǎng)方案和課程設(shè)置，建立專業(yè)教育與職業(yè)資格的對(duì)接認(rèn)證機(jī)制;聘請(qǐng)行業(yè)能工巧匠到校擔(dān)任相應(yīng)實(shí)踐課程教學(xué)，如聘請(qǐng)當(dāng)?shù)靥沾芍谱鞴そ?、民間美術(shù)師或工藝美術(shù)大師到校開展實(shí)踐教學(xué)。

總之，地方高校藝術(shù)設(shè)計(jì)專業(yè)應(yīng)用型人才的培養(yǎng)，應(yīng)實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)教育到應(yīng)用技術(shù)本科教育的轉(zhuǎn)型，既要遵循藝術(shù)設(shè)計(jì)教育規(guī)律及人才成長(zhǎng)規(guī)律，又要讓學(xué)生較快地形成專業(yè)應(yīng)用技能;既要注重學(xué)生的智育和技能的培養(yǎng)，又要重視學(xué)生非智育因素的培養(yǎng);既要注重學(xué)生的設(shè)計(jì)思維的培養(yǎng)，又要注重學(xué)生的設(shè)計(jì)表現(xiàn)能力;既要強(qiáng)調(diào)實(shí)踐應(yīng)用，又不能缺乏理論基礎(chǔ)，以促進(jìn)應(yīng)用型人才的培養(yǎng)。

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