導(dǎo)語：如何才能寫好一篇科技項(xiàng)目管理論文，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

(一)科技項(xiàng)目產(chǎn)學(xué)研結(jié)合不密切，成果轉(zhuǎn)化率低與國外大多有企業(yè)公司的研究機(jī)構(gòu)進(jìn)行科研項(xiàng)目不同，在我國實(shí)施承擔(dān)科技項(xiàng)目研究的大多是科研院所、高校等專門的純科研機(jī)構(gòu)，這就導(dǎo)致了科研產(chǎn)出與生產(chǎn)實(shí)踐的脫節(jié)。我國目前的科學(xué)研究大多陷入了一種只出不用的怪圈，很多科技項(xiàng)目立項(xiàng)后，研究出成果，提交一個項(xiàng)目報告，發(fā)表幾篇論文就算完結(jié)了，沒有人關(guān)心項(xiàng)目成果是否真正實(shí)施應(yīng)用。這種怪相與我國的科技項(xiàng)目評價機(jī)制有很大關(guān)系，現(xiàn)有評價缺失成果轉(zhuǎn)化評價［1］，使得項(xiàng)目研究者往往不關(guān)心轉(zhuǎn)化成果，只關(guān)心評價評獎，白白的使許多能產(chǎn)生良好生產(chǎn)效益的成果不得應(yīng)用，使得科研項(xiàng)目的意義本末倒置，造成資源浪費(fèi)。

(二)科技項(xiàng)目獎懲設(shè)置不明，競爭動力不足科技項(xiàng)目的承擔(dān)者往往是一個單位或是一個課題組，具體落實(shí)到研究組內(nèi)的各個成員，科技項(xiàng)目取得研究成果后，得到的科技項(xiàng)目獎勵不是歸屬于實(shí)施者個人，而是歸屬于項(xiàng)目承擔(dān)單位，而當(dāng)項(xiàng)目實(shí)施中出現(xiàn)問題時，又是對單位進(jìn)行歸責(zé)，對科技項(xiàng)目實(shí)施的具體個人來講，其風(fēng)險性與效益性都很小，這就使得一些研究者研究動力不足，缺乏盡責(zé)意識。

二、我國科技項(xiàng)目管理機(jī)制的完善

(一)加強(qiáng)科技項(xiàng)目審查，引入事前評估機(jī)制科技項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)在審查立項(xiàng)時，要綜合考慮項(xiàng)目的研究進(jìn)行價值，考察國內(nèi)相關(guān)研究項(xiàng)目的立項(xiàng)情況，避免低水平重復(fù)立項(xiàng)現(xiàn)象的發(fā)生。引入事前評估機(jī)制，對項(xiàng)目的風(fēng)險性、實(shí)施性、可行性進(jìn)行評估，保證項(xiàng)目在立項(xiàng)上的新穎性和創(chuàng)新性。

(二)加強(qiáng)項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)督，提高研究實(shí)效科技項(xiàng)目立項(xiàng)后，為保證取得良好的項(xiàng)目效果，就要對科技項(xiàng)目的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督，特別要加強(qiáng)對項(xiàng)目進(jìn)行中的審查監(jiān)督，形成內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制，預(yù)防捏造數(shù)據(jù)和篡改實(shí)驗(yàn)結(jié)果的行為發(fā)生。監(jiān)督不僅僅是短期的，形式化的，而應(yīng)該是全方位的，有時效的監(jiān)督。

(三)形成產(chǎn)學(xué)研結(jié)合鏈條，促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化現(xiàn)代科學(xué)項(xiàng)目的研究應(yīng)著眼于科技成果的實(shí)施與產(chǎn)出活動中，要采取多方面措施促進(jìn)科技成果向生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)化，以實(shí)現(xiàn)科技項(xiàng)目的真正意義。鼓勵企業(yè)參與到科技項(xiàng)目的活動中，鼓勵企業(yè)與科研院所相結(jié)合，積極研發(fā)采用新技術(shù)，在稅收上對新技術(shù)企業(yè)予以優(yōu)惠。把推進(jìn)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化作為調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式的一個重點(diǎn)。積極發(fā)展對經(jīng)濟(jì)增長有突破性重大帶動作用的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)。

篇2

績效管理是作為項(xiàng)目可研活動的重要保障，所以，有效的提高農(nóng)業(yè)項(xiàng)目績效管理的工作效率能夠進(jìn)一步的推動成員的科技創(chuàng)新以及推動學(xué)術(shù)發(fā)展。但是目前很多農(nóng)業(yè)單位都忽視了績效管理對于科技項(xiàng)目存在的價值和意義，欠缺必要的考核機(jī)制，進(jìn)而在一定程度上制約了科技項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。而從目前的績效管理來看，主要是管理理念淡薄、不能夠明確崗位職責(zé)、考核方式落后、缺乏有效的溝通等方面制約了農(nóng)業(yè)科技項(xiàng)目績效管理的發(fā)展。

2.農(nóng)業(yè)科技項(xiàng)目績效管理存在的問題

2.1績效管理認(rèn)識不到位

農(nóng)業(yè)科技項(xiàng)目內(nèi)部管理者對績效管理認(rèn)識不到位，只為單純的完成科技項(xiàng)目，為了獲取獎勵而奮斗。他們認(rèn)為績效管理只是人力資源部門的事情，與自身的科技項(xiàng)目無關(guān)。使得科技項(xiàng)目部門管理者缺乏相應(yīng)的人力資源管理意識，更不愿意承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

2.2過于注重個人評價

是績效考過于核側(cè)重于科技項(xiàng)目中對個人的績效評價，未將個人、部門、整個項(xiàng)目的績效考核進(jìn)行有機(jī)聯(lián)系起來。

2.3考核指標(biāo)過于單一

單一的績效考核指標(biāo)，具體表現(xiàn)在績效考核集中在對項(xiàng)目指標(biāo)考核上，而項(xiàng)目指標(biāo)的考核來自于科技項(xiàng)目的相關(guān)數(shù)據(jù)，績效考核就存在著短期績效和長期績效兩種，加大了考核難度，不能做到良好的協(xié)調(diào)，對的績效管理只是分配福利、獎金等的手段，農(nóng)業(yè)科技項(xiàng)目績效管理過于注重業(yè)績考核，忽視了在工作中是否存在著不符合規(guī)定操作，是否按正常程序辦事，從而會對科技項(xiàng)目的經(jīng)營、安全重視不到位。

2.4科技項(xiàng)目管理安排不夠到位

農(nóng)業(yè)科技項(xiàng)目管理者在給安排工作時，沒有給出明確標(biāo)準(zhǔn)、開始時間、完成任務(wù)時間，只給出了一個較為模糊的指令，讓無法理解這件工作的輕重緩急，以致于最后工作績效不佳。農(nóng)業(yè)科技項(xiàng)目的從事的工作是具有創(chuàng)造性的特點(diǎn)，管理者沒有明確告訴要做什么，是無法確切地知道這件工作怎樣才算做好。

2.5不能夠明確工作重心

農(nóng)業(yè)科技項(xiàng)目內(nèi)部人員在工作過程中面對某些工作，不知道應(yīng)該怎樣去做，以致于績效不高。農(nóng)業(yè)科技項(xiàng)目在對員工培訓(xùn)以后，沒有一套完善科學(xué)的測驗(yàn)體系，并不能知道在培訓(xùn)后，是否已經(jīng)掌握相關(guān)的科技項(xiàng)目技術(shù)，是否具有實(shí)際的操作能力？這僅僅是不知道怎么做的原因之一。還有就是農(nóng)業(yè)科技項(xiàng)目在培訓(xùn)新人時，并沒有去考慮一個問題，讓有經(jīng)驗(yàn)的人去帶新人，這些帶新人的人是否具有培訓(xùn)的專業(yè)理論知識；或者是讓有理論知識的人去培訓(xùn)新人，其是否有具體的實(shí)踐能力？如何對進(jìn)行培訓(xùn)，亦是值得思考的問題。

2.6信息系統(tǒng)管理不夠全面

績效管理信息系統(tǒng)不夠全面，不能夠滿足變化多端的考核指標(biāo)需要，實(shí)際操作性較差，缺乏嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)性。

3.加強(qiáng)農(nóng)業(yè)科技項(xiàng)目績效管理的有效策略

3.1采用新型的績效考核法

由于農(nóng)業(yè)科技項(xiàng)目有高度的工作自主性、突出的創(chuàng)新能力、工作過程難于監(jiān)控和工作成果難以衡量等特點(diǎn)，對其工作，經(jīng)常無法采用一般的經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)加以衡量。這一特點(diǎn)為正確評價農(nóng)業(yè)科技項(xiàng)目中的個人價值給予合理的薪酬帶來了一定的困難。筆者認(rèn)為，將目標(biāo)管理法、360度反饋評價法和關(guān)鍵績效指標(biāo)法有機(jī)結(jié)合起來可以作為考核農(nóng)業(yè)科技項(xiàng)目的績效方法[2]。根據(jù)目標(biāo)管理法,由于農(nóng)業(yè)科技項(xiàng)目的特殊性,在制訂績效指標(biāo)、目標(biāo)及計(jì)劃時要充分考慮到的項(xiàng)目發(fā)展及其個人規(guī)劃,使得個人目標(biāo)與項(xiàng)目目標(biāo)協(xié)調(diào)一致,將個人的目標(biāo)實(shí)際上融入組織的目標(biāo)之中,個人為組織目標(biāo)奮斗的過程也就是個人追求自我價值實(shí)現(xiàn)的過程,短期目標(biāo)的不斷實(shí)現(xiàn)與不斷地向共同前景靠攏也就引導(dǎo)了員工的持續(xù)努力和奉獻(xiàn)?；谵r(nóng)業(yè)科技項(xiàng)目的特點(diǎn)，如高度的工作自主性、突出的創(chuàng)新能力、工作過程難于監(jiān)控、工作成果難以衡量等，所以僅僅進(jìn)行目標(biāo)管理是不夠的，因此有必要結(jié)合360度反饋評價法。與傳統(tǒng)的考核方法相比，360度反饋評價法在反饋和避免考核錯誤上具有明顯的優(yōu)越性。同時由于360反饋評價是一種偏重于定性的考核方法，它不能準(zhǔn)確量化業(yè)績，因此有必要引入系統(tǒng)化的績效考核方法——關(guān)鍵績效指標(biāo)法對360度反饋評價法的弱勢予以彌補(bǔ)。由于確定關(guān)鍵績效指標(biāo)，要遵循SMART原則，即具體化、可度量化、可實(shí)現(xiàn)、現(xiàn)實(shí)性以及時限性，所以它主要解決的是將績效如何量化的問題。

3.2針對目前農(nóng)業(yè)科技項(xiàng)目績效管理工作存在的問題，加強(qiáng)績效管理

3.2.1轉(zhuǎn)變思想認(rèn)識，將績效管理上升到戰(zhàn)略發(fā)展的高度

一是要樹立以人為本的理念，為成長成才服務(wù)，重在提升素質(zhì)和能力。二是要轉(zhuǎn)變過去傳統(tǒng)的戰(zhàn)略導(dǎo)向的理念，樹立強(qiáng)烈的競爭意識，為實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)、落實(shí)部門和團(tuán)隊(duì)目標(biāo)服務(wù)。三是要樹立過程管理的理念，強(qiáng)調(diào)全員參與和雙向互動，強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)性和持續(xù)性。四是要樹立齊抓共管的理念，績效管理主體不只是人力部門，而在于各部門、各級管理者以及全體的積極參與，如農(nóng)業(yè)科技項(xiàng)目的績效管理就需要農(nóng)業(yè)科技項(xiàng)目的有管人員的參與。

3.2.2將績效與組織績效有效統(tǒng)一起來

在農(nóng)業(yè)科技項(xiàng)目績效管理的過程中，只有讓清楚地認(rèn)識到，他們的發(fā)展是依托于項(xiàng)目的發(fā)展，才能實(shí)現(xiàn)組織與個人的共同發(fā)展。農(nóng)業(yè)科技項(xiàng)目可以從以下兩個大的方面進(jìn)行考慮，首先是的個人績效必須與組織目標(biāo)有效統(tǒng)一，加強(qiáng)項(xiàng)目文化建設(shè)，引入一些強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)精神的績效指標(biāo)；其次績效考核過程中，將個人績效與所在部門的績效聯(lián)系起來，進(jìn)行綜合考慮[3]。

3.2.3完善考核指標(biāo)，使用長期有效的激勵手段

農(nóng)業(yè)科技項(xiàng)目將績效目標(biāo)分為業(yè)績目標(biāo)和品能目標(biāo)，并按照具體的標(biāo)準(zhǔn)對業(yè)績目標(biāo)與品能目標(biāo)作出了短期與長期計(jì)劃以及對業(yè)績目標(biāo)和品能目標(biāo)作出了明細(xì)的劃分，指出了制定績效發(fā)展目標(biāo)書的具體程序?？冃Э己藰?biāo)準(zhǔn)應(yīng)堅(jiān)持“四個基于”，即基于職責(zé)、基于目標(biāo)、基于數(shù)據(jù)、基于事實(shí)，按照數(shù)量、質(zhì)量、效率、效益四維標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全面客觀評價。目前的考核工作有些方面還是值得思考的，有的看起來合理，實(shí)際上不見得合理。比如考核一個人，誰給他打分最貼合實(shí)際，應(yīng)是他的直接上、下級，與他有工作聯(lián)系的人等。如果給他打分的，跟他一年也見不了幾面，沒有工作關(guān)系，沒有領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系，那他怎么給別人打分。因此，我們要按照“誰管理誰考核、對誰服務(wù)由誰考核、誰了解誰考核”的原則，合理確定有權(quán)考核人范圍?？冃Э己藨?yīng)全面評價其業(yè)績目標(biāo)和行為表現(xiàn)兩個方面，盡量克服“前臺唯指標(biāo)，后臺憑印象”的狀況，不僅要“立足于現(xiàn)在看過去”，對過去的業(yè)績進(jìn)行考核，還要“立足于現(xiàn)在看未來”，加強(qiáng)對未來發(fā)展所需能力的培養(yǎng)和考核，尤其是農(nóng)業(yè)科技項(xiàng)目，需要對項(xiàng)目的未來前景進(jìn)行評價。我們要重視績效反饋工作。在現(xiàn)實(shí)工作中，績效反饋經(jīng)常被有意無意的忽視或避開。中國的傳統(tǒng)文化是“面子文化”，人們多愿當(dāng)面說好話，不愿提供負(fù)面的反饋意見，這實(shí)際上是對極不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)。我認(rèn)為上級對下級反饋一些負(fù)面的信息，關(guān)鍵是要看動機(jī)，只要動機(jī)是好的，出發(fā)點(diǎn)是善良的，即使說錯了，我想都是會原諒、理解的。

3.2.4農(nóng)業(yè)科技項(xiàng)目管理者應(yīng)當(dāng)明確向指明工作具體內(nèi)容

作為管理者，在對下屬安排工作時，應(yīng)當(dāng)明確標(biāo)準(zhǔn)、項(xiàng)目開始時間、項(xiàng)目完成時間，給一個清楚的指令，知道自己應(yīng)當(dāng)做什么，以提高工作績效。

3.2.5重視項(xiàng)目過程管理，加強(qiáng)績效溝通和輔導(dǎo)力度

持續(xù)的溝通和輔導(dǎo)是績效管理區(qū)別于績效考核的重要內(nèi)容，是績效管理的核心和關(guān)鍵所在，這也是我們過去的績效管理中最薄弱的環(huán)節(jié)。如果績效考核不受歡迎，一個重要原因就是溝通、反饋不足，覺得自己被蒙在鼓里，對上級的工作期望、績效目標(biāo)和考核標(biāo)準(zhǔn)不清楚，個別甚至連考核結(jié)果也不知道。要通過建立“三次談話”制度，讓全部都參與進(jìn)來，形成“目標(biāo)+溝通”的績效管理模式,幫助搞清楚他們應(yīng)該做什么，怎么做，以及做好之后能獲得哪些激勵；同時通過全程溝通及時幫助解決工作中遇到的困難和問題，糾正可能存在的偏差，輔導(dǎo)按時完成預(yù)定的績效目標(biāo)。

3.2.6科學(xué)地完善績效管理信息系統(tǒng)

績效考核中所涉及到的數(shù)據(jù)的整理、統(tǒng)計(jì)、加工以及分析等多種流程，這些都需要一個較為科學(xué)完善的信息系統(tǒng)來提供技術(shù)支持，為績效管理提供有力條件，使農(nóng)業(yè)科技項(xiàng)目績效管理體系更顯規(guī)范化與科學(xué)化。

篇3

關(guān)鍵詞：科研項(xiàng)目；經(jīng)費(fèi)管理；科研單位

科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)是科研活動開展的物質(zhì)基礎(chǔ)，經(jīng)費(fèi)管理在科研單位管理體系中十分重要，也極為特殊，它需要科研人員與財(cái)務(wù)人員的共同參與，從而確?？蒲薪?jīng)費(fèi)能夠得到科學(xué)合理地運(yùn)用，提高其使用效率，規(guī)避經(jīng)費(fèi)使用風(fēng)險。然而在實(shí)際科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理中存在著很多問題，如何解決這些問題關(guān)系到科研項(xiàng)目的實(shí)施狀況，關(guān)系到科研單位的可持續(xù)發(fā)展能力。

一、當(dāng)前科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理中存在的主要問題

（一）項(xiàng)目預(yù)算編制質(zhì)量不高。在科研項(xiàng)目申報的諸環(huán)節(jié)中，經(jīng)費(fèi)預(yù)算編制十分重要，它是科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理的開始，是此后各階段管理的基礎(chǔ)和前提。然而當(dāng)前一些科研單位在項(xiàng)目預(yù)算編制上存在合理性與準(zhǔn)確性喪失的問題，預(yù)算編制質(zhì)量有待提高?？蒲许?xiàng)目申報會圍繞“科研”二字，技術(shù)因素會對申報結(jié)果產(chǎn)生決定性影響，因而關(guān)注技術(shù)因素本是無可厚非的，然而科研人員的經(jīng)費(fèi)管理意識過于淡薄，加之在財(cái)務(wù)管理方面的專業(yè)較為欠缺，這導(dǎo)致了在進(jìn)行項(xiàng)目預(yù)算編制過程中態(tài)度不端正、方法不規(guī)范，并使得預(yù)算編制結(jié)果不夠準(zhǔn)確和完整。

（二）項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)支出考核缺失。在很多科研單位中，如果項(xiàng)目財(cái)務(wù)驗(yàn)收審計(jì)不嚴(yán)格，存有問題和不足的項(xiàng)目能夠順利通過，那么這些問題和不足會被隱藏起來形成隱患，項(xiàng)目組在財(cái)務(wù)驗(yàn)收通過后便不再努力采取措施解決問題，并疏于對經(jīng)費(fèi)管理流程的反思與總結(jié)。

（三）對經(jīng)費(fèi)支出中形成資產(chǎn)的管理不夠。一方面，就項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)支出中出現(xiàn)的專用固定資產(chǎn)而言，不同科研單位的管理措施有很大不同，在有些機(jī)構(gòu)的經(jīng)費(fèi)管理辦法中核算辦法較為明確，也有很多科研單位未將專用固定資產(chǎn)核查辦法寫入經(jīng)費(fèi)管理辦法中。另一方面，針對經(jīng)費(fèi)支出時外購與研發(fā)形成的無形資產(chǎn)，很多科研單位的經(jīng)費(fèi)管理辦法中沒有清晰的規(guī)定，尤其是未對是否將成本核算與核算資產(chǎn)同時進(jìn)行加以說明。

二、優(yōu)化科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理存在的解決措施

（一）提高科研項(xiàng)目預(yù)算管理水平。作為科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理的基礎(chǔ)性管理，項(xiàng)目預(yù)算管理能夠?qū)?jīng)費(fèi)使用及其使用效率產(chǎn)生至關(guān)重要的作用，如果預(yù)算不合理不但會拖延科研進(jìn)度、抑制項(xiàng)目的順利開展，還可能造成成本的加重以及資金風(fēng)險壓力的增大，除此之外還可能會引起管理部門、研究人員和各課題小組之間矛盾和不滿。因此，科研單位要以項(xiàng)目研究任務(wù)為中心，從實(shí)際成本出發(fā)，加強(qiáng)科研人員與財(cái)務(wù)人員之間的溝通協(xié)調(diào)，充分考慮科研項(xiàng)目開展的實(shí)際需要，遵循并綜合考慮經(jīng)濟(jì)合理性、政策相符性、目標(biāo)相關(guān)性等基本原則，對經(jīng)費(fèi)預(yù)算進(jìn)行準(zhǔn)確合理地編制，準(zhǔn)確得出項(xiàng)目預(yù)算，合理分配既定的科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)，提高經(jīng)費(fèi)使用效率和效果，保障項(xiàng)目的正常開展。

（二）健全科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)監(jiān)督機(jī)制。要極力避免財(cái)務(wù)人員對科研項(xiàng)目不清楚、科研人員對經(jīng)費(fèi)管理不了解的問題，科研單位的財(cái)務(wù)部門、科研管理部門、課題小組要加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，在科研經(jīng)費(fèi)的使用和管理問題上相互監(jiān)督，保證經(jīng)費(fèi)收支手續(xù)內(nèi)容真實(shí)有效、數(shù)目齊全；要減少核算失誤，增強(qiáng)經(jīng)費(fèi)支出的公開性和透明性；如果出現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象，應(yīng)在發(fā)現(xiàn)后的第一時間予以解決，實(shí)施有效的糾正措施，確?？蒲薪?jīng)費(fèi)使用公平公正；應(yīng)嚴(yán)厲禁止擅自挪用科研經(jīng)費(fèi)的狀況，禁止通過科研經(jīng)費(fèi)謀取私利，保證每一分錢都用在科研項(xiàng)目上；科研經(jīng)費(fèi)支出必須符合項(xiàng)目預(yù)算和合同約定。

（三）實(shí)施追蹤問效、績效考評。在科研項(xiàng)目開展中，應(yīng)實(shí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制，由專門的負(fù)責(zé)人綜合把握項(xiàng)目實(shí)施情況。要規(guī)范財(cái)務(wù)部門審核，報銷對于科研經(jīng)費(fèi)報銷，應(yīng)首先由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)，繼而需經(jīng)過科研管理部門負(fù)責(zé)人審批，并且要通過院所領(lǐng)導(dǎo)的審批。對任意一筆經(jīng)費(fèi)，無論數(shù)額大小，都應(yīng)做好事前、事中、事后監(jiān)控和追蹤問效。避免資金浪費(fèi)現(xiàn)象，禁止虛假報銷項(xiàng)目。與此同時，要完善綜合績效考評制度，以科研項(xiàng)目的綜合運(yùn)行效果、科研支出目標(biāo)完成狀況、投入與產(chǎn)出對比狀況等作為評價參考內(nèi)容，而不單以其經(jīng)濟(jì)效益和審計(jì)驗(yàn)收結(jié)論為標(biāo)準(zhǔn)，從而加強(qiáng)對各項(xiàng)管理工作的規(guī)范，優(yōu)化經(jīng)費(fèi)整體架構(gòu)。

結(jié)束語：通過上文的分析可知，科研項(xiàng)目的順利實(shí)施不僅需要科技人員艱苦奮斗，還需要加強(qiáng)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理，提高項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)使用效率，規(guī)避項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)風(fēng)險。當(dāng)前科研單位在科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理上存在著很多問題，應(yīng)當(dāng)注重財(cái)務(wù)人員與科研人員的協(xié)調(diào)配合，加強(qiáng)預(yù)算管理，優(yōu)化監(jiān)督機(jī)制，實(shí)施追蹤問效和績效考評，不斷提高科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理水平。

篇4

論文關(guān)鍵詞：生態(tài)足跡模型，碳足跡產(chǎn)值，碳足跡效率，對策，巖溶地區(qū)，貴州省

0前言

全球的氣候和溫室效應(yīng)發(fā)生的變化已經(jīng)嚴(yán)重地影響人類社會經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展，應(yīng)對全球氣候變化，減少對環(huán)境的影響，發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)是各國未來經(jīng)濟(jì)發(fā)展的應(yīng)對方式，而提高碳足跡效率是重要的環(huán)節(jié)。貴州巖溶地區(qū)生態(tài)環(huán)境十分脆弱，其碳效率動態(tài)變化如何，如何提高碳效率，減少其環(huán)境壓力，應(yīng)對全球氣候變化是非常值得研究的問題。該項(xiàng)研究從基于生態(tài)足跡模型的碳足跡產(chǎn)值的歷史過程分析研究，把握巖溶地區(qū)碳足跡效率的變化規(guī)律，提出提高碳效率的對策，對貴州巖溶地區(qū)可持續(xù)發(fā)展和應(yīng)對全球氣候變化具有重要的意義。

1.理論基礎(chǔ)簡述

1.1 生態(tài)足跡理論模型

生態(tài)足跡(Ecological Footprint 簡稱EF) 分析法是加拿大生物經(jīng)濟(jì)學(xué)家William Rees 和其博士生Wackernagel 于1992 年提出的一種用以衡量可持續(xù)發(fā)展的生物物理方法[1]。生態(tài)足跡是衡量人類在發(fā)展的過程中對生態(tài)系統(tǒng)所產(chǎn)生影響的一個重要指標(biāo)項(xiàng)目管理論文，它是人類對生物生產(chǎn)性土地面積的占用量。生態(tài)足跡的定義為“生產(chǎn)人們所消費(fèi)的所有資源和消納這些人所產(chǎn)生的所有廢物所需要的生態(tài)生產(chǎn)性土地的總面積”[2]。生態(tài)足跡的單位是“全球性公頃”。一個單位的“全球性公頃”相當(dāng)于1hm2具有全球平均產(chǎn)量的生產(chǎn)力空間[3]。也就是說，生態(tài)足跡主要用于計(jì)算在一定區(qū)域一定人口與經(jīng)濟(jì)規(guī)模條件下， 維持資源消費(fèi)和廢物消納所必須的生物生產(chǎn)面積。生態(tài)足跡可以分為資源生態(tài)足跡和能源生態(tài)足跡兩部分，前者指生產(chǎn)所消費(fèi)資源而需要的生物生產(chǎn)土地的面積，包括耕地足跡、林地足跡、水域足跡、建筑用地足跡；后者指吸納所產(chǎn)生的廢棄物需要的生物生產(chǎn)土地的面積。生態(tài)足跡已經(jīng)成為國際公認(rèn)的評價自然資源消耗的方法[4]。

1.2 碳足跡與碳足跡效率

碳足跡的概念來源生態(tài)足跡；但是，對于“碳足跡”的準(zhǔn)確定義目前還沒有統(tǒng)一，各國學(xué)者有著各自不同的理解和認(rèn)識[5]。Global Footprint Network（2007）碳足跡是生態(tài)足跡的一部分，可看作化石能源的生態(tài)足跡[6]。由此可見，碳足跡指的是生態(tài)足跡中的化石能源足跡；Grub & Ellis（2007）指出，碳足跡是指化石燃料燃燒時所釋放的CO2總量；另外，有的學(xué)者指出，碳足跡是排放的CO2以及其他溫室氣體轉(zhuǎn)化的CO2 等價物。自2001 年以來，國外一些學(xué)者陸續(xù)以生態(tài)足跡的方法對碳足跡進(jìn)行研究，但國內(nèi)對能源消費(fèi)的專門研究還不多見[4]?？傮w來說，國外仍處于起步階段，而國內(nèi)的碳足跡研究尚處于萌芽階段[5]。而關(guān)于化石能源足跡方面國內(nèi)已有少數(shù)學(xué)者的研究。但是對西南巖溶地區(qū)的碳足跡研究還是空白。由于用能是二氧化碳最主要的排放源[7]，本研究以生態(tài)足跡中的化石能源生態(tài)足跡作為碳足跡加以研究。

就碳足跡，也就是能源足跡而言，采用世界上單位化石燃料生產(chǎn)土地面積的平均發(fā)熱量為標(biāo)準(zhǔn)，將當(dāng)?shù)啬茉聪M(fèi)所消耗的熱量折算成一定的化石燃料土地面積[8]。也就是將化石能源消費(fèi)轉(zhuǎn)化為吸收其燃燒后釋放出來的溫室氣體所需的森林面積[9]。具體來說，是將各類能源的消費(fèi)實(shí)物量轉(zhuǎn)化為標(biāo)煤量，再將各類能源的標(biāo)煤量轉(zhuǎn)化為相應(yīng)的熱量，再通過熱量與CO2吸收率的比值計(jì)算出各類能源消費(fèi)所占用的足跡。所以，用于CO2的林地面積，乘以均衡因子，就可以得到CO2用地生態(tài)足跡（碳足跡）。區(qū)域能源（碳足跡）生態(tài)足跡具體計(jì)算公式：

EF =ΣrjAj =Σrj ( Pj+Ij-Ej )(2)( j =1 ，2 ，3 ，4 ，5 ，6)

式中: EF為區(qū)域能源生態(tài)足跡(hm2 ) ; rj為均衡因子; Aj為各類土地的生態(tài)足跡。

人均能源生態(tài)足跡為:ef = EF/ N (3)

式中: ef 為人均能源生態(tài)足跡( hm2/人) ; N為總?cè)丝跀?shù)[9] ； Pj為第j項(xiàng)消費(fèi)項(xiàng)目的總生產(chǎn)量；Ij、Ej為第i項(xiàng)消費(fèi)項(xiàng)目的進(jìn)口和出口量。

由于貿(mào)易的影響項(xiàng)目管理論文，一個國家或地區(qū)的生態(tài)足跡可以跨越地區(qū)界限，所以需要進(jìn)行貿(mào)易調(diào)整。貿(mào)易調(diào)整是考慮貿(mào)易對能源消費(fèi)的影響而對當(dāng)前的消費(fèi)額進(jìn)行調(diào)整，出口為負(fù)值，進(jìn)口為正值。能源的貿(mào)易調(diào)整計(jì)算采用的計(jì)算方法如下:

Ni=Mi×(Hi/Gi)×Wi

式中，Wi為中國第i種商品貿(mào)易的凈價值量，Hi、Gi為中國該類商品的凈貿(mào)易的實(shí)物量和價值量，Mi為該類商品的能源密度，Ni為第i種商品的能源攜帶量[10]。

根據(jù)世界銀行和世界自然基金會的統(tǒng)計(jì)， 目前生態(tài)足跡效率的計(jì)算方法， 主要有生態(tài)足跡產(chǎn)值與生態(tài)足跡強(qiáng)度。能源生態(tài)足跡產(chǎn)值(Value of Energy footprint ， VEF) 體現(xiàn)單位能源生態(tài)足跡產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)價值， 定義為人均GDP 與人均能源生態(tài)足跡的比值。通過VEF 分析， 可將某一國家(區(qū)域) 經(jīng)濟(jì)與能源、生態(tài)環(huán)境發(fā)展定量化處理， 探索其能源效益與發(fā)展趨勢。當(dāng)VEF 較高時， 對分析區(qū)域的意義為: 經(jīng)濟(jì)發(fā)展較良好; 單位土地面積產(chǎn)值較高;單位能源生態(tài)足跡創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)價值較高等[9]。所以，碳足跡產(chǎn)值(Value of carbon footprint ， VEF)計(jì)算公式：VCF=GDP/EF=gdp/cf

式中，VCF 為碳足跡產(chǎn)值；GDP為國內(nèi)生產(chǎn)總值；gdp為人均國內(nèi)生產(chǎn)總值；cf為人均碳足跡。

1.3 數(shù)據(jù)處理與說明

運(yùn)用貴州省的歷年統(tǒng)計(jì)年鑒和中國統(tǒng)計(jì)年鑒以及各縣份的統(tǒng)計(jì)年鑒等。根據(jù)歷年的統(tǒng)計(jì)資料計(jì)算煤、石油、天然氣、電力和焦碳等幾種能源的足跡，計(jì)算時將能源消耗轉(zhuǎn)化為化石能源土地面積。本研究采用Wack-ernagel 等所確定的煤、石油、天然氣和水電的全球平均土地產(chǎn)出率: 55GJ / hm2 、71GJ / hm2 、93GJ /hm2 、l000GJ / hm2 。

2.貴州巖溶地區(qū)碳生態(tài)足跡產(chǎn)值的動態(tài)變化分析

貴州巖溶地區(qū)碳足跡產(chǎn)值計(jì)算結(jié)果見表1，由表1看，貴州巖溶地區(qū)1978-2009年的碳足跡產(chǎn)值呈逐年遞增趨勢（圖1），由1978年的0.1008萬元GDP/ hm2上升到2009年的0.2434萬元GDP/hm2，凈增加0.1326萬元GDP/ hm2，年平均凈增加0.0041萬元GDP/hm2。進(jìn)一步分析認(rèn)為，貴州巖溶地區(qū)1978-2009年的碳足跡產(chǎn)值可分為3個演化階段（圖1）：1978-1987年為第一階段，碳足跡產(chǎn)值從0.1008萬元GDP/hm2增加到0.1296元GDP/hm2，平均每年增加0.0009萬元GDP/hm2，屬效率平緩增長階段；1988-2002年為第二階段，碳足跡產(chǎn)值從0.1585萬元GDP/hm2到0.4786萬元GDP/hm2，平均每年增加0.010萬元GDP/hm2，是第一階段增長量的11倍，屬碳足跡產(chǎn)值的過渡階段；2005-2009年為第三階段，碳足跡產(chǎn)值從0.4332萬元GDP/hm2增加到0.845萬元GDP/hm2項(xiàng)目管理論文，年平均增長約0.0129元GDP/hm2，是第二階段增長量的1.3倍，第三階段屬于碳足跡產(chǎn)值的快速增長階段。

上述的研究結(jié)果， 它說明貴州巖溶地區(qū)碳效率逐年提高，充分表明了32年間貴州巖溶地區(qū)能源的利用向著高效利用的方向發(fā)展，逐步由粗放型經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)向集約型經(jīng)濟(jì)發(fā)展；也表明隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，科學(xué)技術(shù)水平不斷提高，能源的利用效率有了較大幅度的提高。

表1 貴州巖溶地區(qū)碳足跡產(chǎn)值的動態(tài)變化(單位: 萬元GDP/hm2)

Tab.1 Dynamic change of value of carbon footprint in GuiZhou karst area

年份

碳足跡產(chǎn)值

年份

碳足跡產(chǎn)值

1978

0.1008

1995

0.2736

1979

0.1016

1996

0.3305

1980

0.1039

1997

0.3293

1981

0.1097

1998

0.3251

1982

0.1167

1999

0.3533

1983

0.1201

2000

0.3922

1984

0.128

2001

0.414

1985

0.1295

2002

0.4562

1986

0.1299

2003

0.4152

1987

0.1296

2004

0.4283

1988

0.1585

2005

0.4786

1989

0.1506

2006

0.4332

1990

0.1607

2007

0.6017

1991

0.1595

2008

0.7281

1992

0.1736

2009

0.8457

1993

0.2213

1994

0.2434

平均值

0.2888

Fig.1 Dynamic change of value of carbon footprint in GuiZhou ksrst area

3．貴州巖溶地區(qū)與全國的碳足跡產(chǎn)值的比較分析

將貴州巖溶地區(qū)的碳足跡產(chǎn)值與全國的進(jìn)行動態(tài)比較研究，其中全國的碳足跡產(chǎn)值主要來鄒艷芬[9]的研究成果， 其余的通過相關(guān)計(jì)算得出。1978-2009年，貴州巖溶地區(qū)碳足跡產(chǎn)值一直低于全國（見圖2），多年平均碳足跡產(chǎn)值為0.2888萬元GDP/hm2，年平均增長率為23%，而全國多年平均碳足跡產(chǎn)值為0.6947萬元GDP/hm2，年平均增長率為56%?？梢姡F州巖溶地區(qū)多年平均的碳足跡產(chǎn)值只有全國的2/5，增長比較緩慢。與全國差距在1978-2006年之間逐年加大，差距從1978的0.0012萬元GDP/hm2上升到2006年的1.1368萬元GDP/hm2，年平均增加量0.0355萬元GDP/hm2，2006年達(dá)峰值后，差距呈現(xiàn)減少趨勢，到2009年降為1.0743萬元/hm2 ?？梢姡F州巖溶地區(qū)碳足跡效率比較低，提高比較緩慢。

Fig.2 Comparison of value corban footprintbetween GuiZhou karst area with that in China

4．提高貴州巖溶地區(qū)碳足跡效率的對策

根據(jù)上述研究表明：在研究時段，貴州巖溶地區(qū)的碳生態(tài)效率呈遞增趨勢；但是，與全國相比，一直低于全國項(xiàng)目管理論文，并且差距比較大。如果繼續(xù)保持此勢頭，與全國的差距還將繼續(xù)拉大。然而，貴州巖溶地區(qū)本身的生態(tài)環(huán)境就十分脆弱，而碳足跡效率較低，嚴(yán)重地制約貴州巖溶地區(qū)的可持續(xù)發(fā)展。如何提高貴州巖溶地區(qū)的碳生態(tài)效率？特別提出如下對策。

4.1建立節(jié)能型的社會經(jīng)濟(jì)消費(fèi)體系和完善的管理制度體系

從研究結(jié)果表明，貴州巖溶地區(qū)碳足跡產(chǎn)值比較低。貴州巖溶地區(qū)除了生產(chǎn)性能源消費(fèi)外，生活性能源消費(fèi)2005年占總消耗能源的15.6%[11]。生活排放碳也是一個不可忽視的問題。所以，提高貴州碳足跡效率，必須從社會和經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)的各方面進(jìn)行，需要建立有完善的生活和產(chǎn)業(yè)節(jié)能、節(jié)約資源型、低碳型和低污染型等環(huán)境友好型的消費(fèi)體系，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)生態(tài)化和生活生態(tài)化。同時，必須有制度的保證，所以，建立一套完善的強(qiáng)有力的管理體系。

4．2積極調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，改變資源型和高能耗的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，扎實(shí)推進(jìn)新型工業(yè)化

貴州長期以來，資源密集型和高能耗型工業(yè)一直是我省的支柱產(chǎn)業(yè)，2003 年度我省電力、燃?xì)獾壬a(chǎn)和供應(yīng)、黑色和有色金屬冶煉及壓延加工業(yè)、化學(xué)原料及化學(xué)制品制造業(yè)和采礦業(yè)所創(chuàng)造的工業(yè)總產(chǎn)值占到全省規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值的約62 %[12]。由于高能耗的產(chǎn)業(yè)比重大，到2005年生產(chǎn)性能源消耗占總消耗的84%，能源消費(fèi)仍以工業(yè)為主， 工業(yè)能源消費(fèi)占比達(dá)到67.7 %[11]。所以，應(yīng)該積極調(diào)整現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，改變資源型和高能耗的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，扎實(shí)推進(jìn)新型工業(yè)化，向高效益和低碳的產(chǎn)業(yè)方向發(fā)展。

4．3積極調(diào)整能源結(jié)構(gòu)，增加水電等的比例，發(fā)展新型的低碳能源

貴州能源消費(fèi)品主要為原煤、電力和天然氣，2005年分別占49.60 %、35.30 %、1.20 %[11]，而電力主要來自火力發(fā)電。然而項(xiàng)目管理論文，貴州水能資源總蘊(yùn)藏量1874.5萬KW，居于全國第六位?？砷_發(fā)水能資源1324.95萬千瓦，居全國第七位[13]。按單位面積占有量計(jì)， 擁有106KW/平方千米， 是我國平均水平的1.5倍， 居第三位。貴州水能可開發(fā)量1683萬KW， 占全國可開發(fā)總量的4.4%[11]。目前開發(fā)程度不高，開發(fā)潛力很大，應(yīng)該充分挖掘自身的水力資源潛力，發(fā)展水電。所以，應(yīng)該調(diào)整能源結(jié)構(gòu)，積極開發(fā)水能、太陽能、風(fēng)能、地?zé)岬荣Y源開發(fā)和利用，降低不可再生能源(煤炭、原油等)比重，加大水電等的比例份額。

4．4 采用新的節(jié)能技術(shù)和低碳產(chǎn)品，并且加強(qiáng)碳回收

積極開發(fā)引進(jìn)和推廣低碳產(chǎn)品，在工業(yè)企業(yè)內(nèi)部推行清潔生產(chǎn)。例如用能耗低、污染輕、經(jīng)濟(jì)效益高的先進(jìn)工藝設(shè)備替代高能耗、重污染、經(jīng)濟(jì)效益低的工藝設(shè)備。加強(qiáng)低碳技術(shù)的開發(fā)和利用，改進(jìn)企業(yè)的生產(chǎn)工藝，用“綠色”生產(chǎn)工藝重組，最終達(dá)到治根。積極發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，加大污染物的回收利用。同時，在接納吸收東部地區(qū)所轉(zhuǎn)移來的企業(yè)時，應(yīng)該把環(huán)境利益放在首位，保證低碳性。

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篇5

關(guān)鍵詞：電力工程總承包風(fēng)險規(guī)避

中圖分類號：F407文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A 文章編號：

一、選題的實(shí)際價值與理論意義

工程總承包（EPC、EP+C、DB等）是國際通行的工程建設(shè)項(xiàng)目組織實(shí)施方式。在電力行業(yè)積極推行工程總承包和工程項(xiàng)目管理，是電力勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理企業(yè)調(diào)整經(jīng)營結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)綜合實(shí)力，加快與國際工程承包和管理方式接軌，適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展和加入世界貿(mào)易組織后新形勢的必然要求。

通過對我國電力工程總承包企業(yè)若干工程調(diào)查，包括目前在國內(nèi)電力工程總承包合同額最大的西北電力設(shè)計(jì)院、北京國電華北電力工程有限公司、山東電力設(shè)計(jì)院，在這些企業(yè)的電力總承包工程中，都存在對工程風(fēng)險預(yù)計(jì)不足的問題，給工程建設(shè)和企業(yè)的發(fā)展帶來不同程度的損失。

本文通過對總承包模式下承包商風(fēng)險的研究，使承包商在認(rèn)識到風(fēng)險的同時，能夠?yàn)槲覈偝邪髽I(yè)在工程管理中對風(fēng)險管理提供有價值的借鑒，促進(jìn)工程建設(shè)和總承包企業(yè)的發(fā)展，同時也有利于我國電力事業(yè)建設(shè)的健康發(fā)展。

隨著科技的飛速發(fā)展和人們生活節(jié)奏的不斷加快，社會環(huán)境瞬息萬變，各大型工程項(xiàng)目所涉及的不確定因素日益增多，面臨的風(fēng)險也越來越多，風(fēng)險所致?lián)p失規(guī)模也越來越大，這些都促使科研人員和實(shí)際管理人員從理論上和實(shí)踐上重視對大型工程項(xiàng)目的風(fēng)險管理?！?〕世界項(xiàng)目管理大會把對項(xiàng)目的風(fēng)險管理作為大會的四大主題之一，以及各種期刊上有關(guān)項(xiàng)目風(fēng)險管理論文的不斷增加，都表明人們已極為重視對項(xiàng)目風(fēng)險管理理論的研究。

第一，認(rèn)識風(fēng)險、規(guī)避風(fēng)險是當(dāng)前項(xiàng)目管理中薄弱環(huán)節(jié)。

大多數(shù)總承包商在大多數(shù)情況下不能夠?qū)こ田L(fēng)險進(jìn)行深入和細(xì)致的研究，在項(xiàng)目管理中忽視了項(xiàng)目風(fēng)險的管理，致使許多承包商在接到總承包工程后，達(dá)不到投標(biāo)時的經(jīng)濟(jì)效益預(yù)期。

第二，良好的風(fēng)險管理能夠給企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟(jì)效益。

正確的風(fēng)險分析、風(fēng)險管理能夠給企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟(jì)效益，相反，不進(jìn)行風(fēng)險管理使企業(yè)虧損甚至倒閉的例子比比皆是。從這個角度上講，風(fēng)險分析、風(fēng)險管理的水平?jīng)Q定企業(yè)的生存和發(fā)展。

第三，有利于電力工程建設(shè)健康發(fā)展。

有些承包商對項(xiàng)目建設(shè)不進(jìn)行風(fēng)險評價，在項(xiàng)目建設(shè)過程中就不可避免遇到困難，既給工程的進(jìn)展帶來了阻礙，也給企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益帶來巨大損失。

二、解決的問題和方法

（一）風(fēng)險識別方法

在項(xiàng)目風(fēng)險的識別、估計(jì)和評價過程中一般都需要借助于一些技術(shù)和工具，這樣在整個風(fēng)險分析過程中就能夠提高效率，減少差錯，獲得較為準(zhǔn)確的結(jié)果。根據(jù)項(xiàng)目的不同情況，可能需要采用不同的風(fēng)險分析工具和技術(shù)（見表1）。

表1

（二）風(fēng)險影響及危害性分析方法

風(fēng)險影響及危害性分析是一種用于分析風(fēng)險事件影響及危害性的綜合分析技術(shù)。其基本原理源于可靠性工程中廣泛運(yùn)用的故障模式影響及危害性分析（Failure Mode,Effects and Criticality Aanalysis,FMECA）。其分析原理如下:

表2

嚴(yán)重性指潛在風(fēng)險事件對產(chǎn)品影響后果的嚴(yán)重程度。為了準(zhǔn)確定義風(fēng)險事件的不良影響，通常需要對每種風(fēng)險事件的潛在影響進(jìn)行評價并賦予分值。如下表

表3

可能性指具體的風(fēng)險起因發(fā)生的概率，可能性的分級數(shù)著重在其含義而不是數(shù)值。

表4

風(fēng)險指數(shù)指對風(fēng)險事件嚴(yán)重性和可能性的綜合描述。該數(shù)值越大，則表明這一潛在問題越嚴(yán)重，越應(yīng)及時采取糾正措施，以便減少該值。

表5

應(yīng)急措施指風(fēng)險事件發(fā)生后采取的應(yīng)對措施，預(yù)防措施指為了防止該風(fēng)險事件的出現(xiàn)所采取的防患措施。

表6

（三）風(fēng)險應(yīng)對策略

風(fēng)險應(yīng)對就是對項(xiàng)目風(fēng)險提出處理意見和辦法。在對項(xiàng)目進(jìn)行風(fēng)險識別、定性定量估計(jì)和評價之后，得到項(xiàng)目風(fēng)險發(fā)生的概率、損失的嚴(yán)重程度。再根據(jù)項(xiàng)目的要求，決定應(yīng)采取什么樣的措施，以達(dá)到減少風(fēng)險事件發(fā)生的概率和降低損失程度。

為應(yīng)對風(fēng)險，可從消除風(fēng)險因素、降低風(fēng)險發(fā)生的概率和風(fēng)險后果等級三個方面提出多種策略。

三、主要的研究成果和結(jié)論

本文研究的主要目的在于通過對電力工程總承包項(xiàng)目的風(fēng)險分析，能夠?yàn)槲覈偝邪髽I(yè)在工程管理中對風(fēng)險管理提供有價值的借鑒。本文主要工作及貢獻(xiàn)表現(xiàn)在以下幾個方面：

1．本文將電力行業(yè)以外的大型復(fù)雜工程項(xiàng)目的項(xiàng)目風(fēng)險管理理論應(yīng)用于電力工程總承包風(fēng)險管理，為電力工程總承包項(xiàng)目風(fēng)險管理提供有價值的值得借鑒的風(fēng)險管理理論，促進(jìn)電力工程總承包風(fēng)險管理理論的發(fā)展和實(shí)踐。

2．有效的風(fēng)險管理，必須能夠正確的對風(fēng)險進(jìn)行識別和分析，本文運(yùn)用故障模式影響及危害性分析（Failure Mode,Effects and Criticality Aanalysis,FMECA），結(jié)合工程實(shí)例列出了電力工程項(xiàng)目管理過程中可能出現(xiàn)的風(fēng)險事件，并顯示每種風(fēng)險事件發(fā)生的可能性、后果的嚴(yán)重性以及可控制程度，以及風(fēng)險級別的大小，從而為制定風(fēng)險應(yīng)對措施提供依據(jù)，同時，找出減少風(fēng)險發(fā)生的條件的過程控制變量，并制定出糾正和預(yù)防措施。

主要參考文獻(xiàn)

〔1〕陳寬山 建筑施工企業(yè)工程合同風(fēng)險管理法律實(shí)務(wù)，法律出版社

徐孝忠。合同風(fēng)險的成因及形態(tài)?！妒┕て髽I(yè)管理》

〔2〕成花玲、常春育著，論工程總承包方式的建立，山西建筑，2002.1

〔3〕郭波，龔時雨，譚云濤等編著。項(xiàng)目風(fēng)險管理，電子工業(yè)出版社

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相關(guān)熱搜：項(xiàng)目管理  軟件項(xiàng)目管理  項(xiàng)目管理工程

隨著城市化進(jìn)程步伐的加快，工程項(xiàng)目的數(shù)量也隨著不斷的增長。工程項(xiàng)目是展現(xiàn)施工企業(yè)綜合能力的重要標(biāo)志，通過對高層項(xiàng)目施工的過程，不斷的提升企業(yè)的自身形象，工程項(xiàng)目是企業(yè)增強(qiáng)自身經(jīng)濟(jì)價值與社會效益的重要手段。因此，增強(qiáng)工程項(xiàng)目管理的創(chuàng)新與改革，是企業(yè)必備的核心競爭力。只有不斷的加強(qiáng)項(xiàng)目管理創(chuàng)新與改革，才能推動企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。

一、項(xiàng)目管理創(chuàng)新工作的必要性

(一）基于企業(yè)進(jìn)行制度建設(shè)的必然選擇?；诋?dāng)前的招投標(biāo)的承包機(jī)制，項(xiàng)目施工企業(yè)越來越向著市場化發(fā)展，經(jīng)過多年的改革，轉(zhuǎn)變了人們的思想，由傳統(tǒng)的管理理念向著競爭意識、市場觀念的方向發(fā)展，謀求新的發(fā)展、新的方向、新的生存機(jī)會。到目前為止，存在項(xiàng)目工程管理的機(jī)制有些僵化，責(zé)任制不明確，約束力度不夠等因素，制約了項(xiàng)目工程管理的實(shí)施與進(jìn)步。因此，為了更好的推動企業(yè)制度的建設(shè)與發(fā)展，推行新的管理制度勢在必行。

(二）基于時展的要求。時代的發(fā)展離不開新鮮的血液融人，需要大力的發(fā)揚(yáng)創(chuàng)新精神。只有不斷的創(chuàng)新、發(fā)展、改革，才能推進(jìn)社會的不斷發(fā)展，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。要不斷的適應(yīng)市場發(fā)展的需要，推動生產(chǎn)力的發(fā)展，改革項(xiàng)目管理的模式，以文化建設(shè)為中心，是-項(xiàng)非常艱巨的任務(wù)。為了更好的壯大項(xiàng)目施工的生命力，就要堅(jiān)持不斷的創(chuàng)新。因此，滿足時展的需求，就必須堅(jiān)持不斷的進(jìn)行創(chuàng)新。

(三）基于建筑市場的不斷發(fā)展與完善的要求。建筑市場是市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要環(huán)節(jié)，從我國當(dāng)前的建筑市場發(fā)展的角度看，發(fā)展的過程中還存在很多的不足之處。例如：過度的工程投標(biāo)競爭，企業(yè)之間相互壓價等現(xiàn)象；買方市場地位的業(yè)主對合同中存在的不合理要求與不合理的條件不履行責(zé)任等，沒有發(fā)揮出監(jiān)理與設(shè)計(jì)的職責(zé)。所以，基于建筑市場的不斷發(fā)展與完善的要求，要不斷的的進(jìn)行創(chuàng)新，適應(yīng)市場發(fā)展的規(guī)律與要求。

二、項(xiàng)目管理體制中存在的問題

(一）缺乏專業(yè)的建設(shè)隊(duì)伍。在進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè)的過程中，建筑施工隊(duì)伍缺乏專業(yè)水平，大多是臨時組建的，沒有很高的穩(wěn)定性，有些施工工作人員沒有經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)就上崗工作，對項(xiàng)目的相關(guān)知識掌握不足，在技術(shù)、流程、法律法規(guī)等方面都缺少經(jīng)驗(yàn)，因此，在施工的過程中，存在很多的問題。其中，臨時組建的施工現(xiàn)場指揮部，在項(xiàng)目施工結(jié)束以后，會直接解散或轉(zhuǎn)移，沒有對項(xiàng)目施工的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行有效的積累與傳遞，對工程的后續(xù)工作造成了嚴(yán)重的影響。

(二）缺乏專業(yè)的指揮部門。施工現(xiàn)場指揮部是保證工程質(zhì)量與進(jìn)度的重要部門，但是，在現(xiàn)實(shí)的施工現(xiàn)場，存在工程現(xiàn)場指揮部的專業(yè)水平不高，積累的經(jīng)驗(yàn)不足等問題，影響了整體的管理水平，綜合素質(zhì)也不高。同時，有些項(xiàng)目管理部門將自身的管理工作當(dāng)作是行政管理工作，使用行政管理的方法進(jìn)行項(xiàng)目管理工作，導(dǎo)致了之后部門與項(xiàng)目管理工作內(nèi)容不符。在進(jìn)行管理工作的過程中，嚴(yán)重的影響了管理工作的安全性與可靠性。

三、項(xiàng)目管理創(chuàng)新與改革措施

(一）項(xiàng)目管理理念的創(chuàng)新與改革。增強(qiáng)工程項(xiàng)目的建設(shè)，首先要加強(qiáng)管理工作人員的思想與理念。使用先進(jìn)的科學(xué)理念，提高項(xiàng)目管理工作的效率，從理念上改革項(xiàng)目管理的思想認(rèn)知。例如：在進(jìn)行項(xiàng)目管理工作的時候，要與時倶進(jìn)，用發(fā)展的眼光開展項(xiàng)目管理工作，實(shí)時的改革管理的方法，更好的為項(xiàng)目管理服務(wù)。基于市場競爭下，要實(shí)時的掌握市場的變化與規(guī)律，用全新的管理理念爭取市場競爭中的地位。與此同時，項(xiàng)目管理工作人員還要使用先進(jìn)的管理方法，用科學(xué)的眼光看待問題的發(fā)展，處理在各種中出現(xiàn)的各種問題。項(xiàng)目管理的最終目的就是對員工的管理，因此，要堅(jiān)持以人為本的原則，進(jìn)行人性化的管理，促進(jìn)員工之間的和諧關(guān)系，推動項(xiàng)目管理工作的順利進(jìn)行，更好的開展項(xiàng)目管理工作，保證工程項(xiàng)目的進(jìn)步與發(fā)展。

(二）項(xiàng)目管理制度的創(chuàng)新與改革。通常情況下，工程項(xiàng)目的規(guī)模多很大，具有錯綜復(fù)雜的分工與施工，從工程項(xiàng)目的整體來看，項(xiàng)目管理工作非常的繁重，難度很大，其中最重要的是合同管理與施工管理。在進(jìn)行施工管理工作的時候，使用新型的扁平式管理理念代替了傳統(tǒng)的管理模式，將復(fù)雜的施工模式轉(zhuǎn)化成簡單的管理方法，有效的理清與分化了傳統(tǒng)的管理模式。在工程項(xiàng)目管理過程中，項(xiàng)目管理的制度與項(xiàng)目成本的核算是工程項(xiàng)目管理工作的具體表現(xiàn)，關(guān)系著管理工作的效率。在進(jìn)行項(xiàng)目管理工作的過程中，要加強(qiáng)對合同的管理，在權(quán)力允許的范圍之內(nèi)，管理好甲、乙雙方之間的關(guān)系，包括：總包方、設(shè)計(jì)方、建設(shè)方、政府等部門之間的關(guān)系，保證項(xiàng)目施工的順利進(jìn)行。有效的將性能管理的責(zé)任制落實(shí)到實(shí)處，從企業(yè)的內(nèi)部機(jī)制開始抓起，不斷的完善企業(yè)的用人機(jī)制、監(jiān)督機(jī)制、服務(wù)機(jī)制、分配機(jī)制等。

(三）項(xiàng)目人員管理的創(chuàng)新與改革。在進(jìn)行項(xiàng)目工作人員的管理與改革的過程中，要明確組織的目的，然后依據(jù)組織的目的展開系統(tǒng)的工作，對工作人員進(jìn)行定期的考核，明確工作人員的責(zé)任，保證工程項(xiàng)目的管理工作的順利開展。同時，協(xié)調(diào)好項(xiàng)目工作人員之間的能動性，積極的調(diào)動工作人員的管理熱情，增加管理工作人員的團(tuán)隊(duì)精神，創(chuàng)建良好的工作氛圍，提高公路改造的質(zhì)量與效率。

(四）項(xiàng)目管理機(jī)制的創(chuàng)新與改革。在進(jìn)行項(xiàng)目管理的過程中，既要有硬件設(shè)施，又要有軟件設(shè)施，既要有專業(yè)的管理水平，又要有完善的管理機(jī)制。堅(jiān)持以公平、公正、公開的原則，對工作人員進(jìn)行有效的管理工作，保證企業(yè)人員的穩(wěn)定性。建立健全企業(yè)內(nèi)部的管理機(jī)制，設(shè)置獎罰制度，對做出成績的員工進(jìn)行獎勵，對在各種中有錯的員工要做出懲罰，極大的增強(qiáng)了工作人員的積極性，保證項(xiàng)目管理工作的順利進(jìn)行。同時，在進(jìn)行項(xiàng)目管理工作的時候，要增強(qiáng)對施工人員的管理與監(jiān)督，加快項(xiàng)目施工的進(jìn)度，增強(qiáng)項(xiàng)目管理工作的效率^并且要強(qiáng)化工作人員的法制觀念，規(guī)范項(xiàng)目管理工作的自覺性。

(五）項(xiàng)目管理工程進(jìn)度的創(chuàng)新與改革。項(xiàng)目管理工作的核心是成本的管理，既要抓好項(xiàng)目工程的成本，又要管理好項(xiàng)目工程的質(zhì)量。項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人既要抓好項(xiàng)目施工的質(zhì)量與進(jìn)度，又要抓好項(xiàng)目工程的造價。既要保證項(xiàng)目施工的質(zhì)量與進(jìn)度，又要控制好項(xiàng)目的成本造價，掌握好它們之間的關(guān)系，推動項(xiàng)目工程的管理工作。

綜上所述，項(xiàng)目管理的創(chuàng)新與改革，需要施工企業(yè)不斷的進(jìn)步與發(fā)展，迎合市場的變化與需要，不斷的更新企業(yè)管理的思想與理念，與時俱進(jìn)，使用現(xiàn)代化的科學(xué)方法，不斷的進(jìn)行項(xiàng)目管理工作的創(chuàng)新與改革。因此，不斷的對企業(yè)進(jìn)行升級、創(chuàng)新、改革，才能保征項(xiàng)目管理工作的順利進(jìn)行，推動社會市場經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)性發(fā)展。

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【關(guān)鍵詞】：電子科學(xué)與技術(shù)專業(yè)；課程設(shè)置；分析

中圖分類號： B025文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A

0、前言

隨著社會信息化程度的加大，電子信息類產(chǎn)業(yè)已發(fā)展成為我國的支柱產(chǎn)業(yè)之一，在國民經(jīng)濟(jì)中占有舉足輕重的地位。而電子信息科學(xué)與技術(shù)作為一門將電子技術(shù)、信息技術(shù)與計(jì)算機(jī)技術(shù)相結(jié)合的綜合性寬口徑應(yīng)用型專業(yè)，已日益成為我國高等院校電子信息領(lǐng)域內(nèi)的一門主干專業(yè)。目前該專業(yè)的培養(yǎng)目標(biāo)是培養(yǎng)德智體美全面發(fā)展、具有電子科學(xué)與技術(shù)、計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)基本理論和基礎(chǔ)知識，受到嚴(yán)格的科學(xué)實(shí)驗(yàn)訓(xùn)練和科學(xué)研究初步訓(xùn)練，能在電子信息科學(xué)與技術(shù)、計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)及相關(guān)領(lǐng)域和企事業(yè)單位從事科學(xué)研究、教學(xué)、科技開發(fā)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)技術(shù)或管理工作的高級應(yīng)用型專門人才。

1、培養(yǎng)目標(biāo)上的優(yōu)化調(diào)整

在人才的培養(yǎng)目標(biāo)方面，院校應(yīng)在能力要求與課程設(shè)置上不拘傳統(tǒng)，有一定的突破：是在基于貫徹教育部制定的有關(guān)教學(xué)計(jì)劃的原則下，應(yīng)針對學(xué)院與學(xué)生實(shí)際，有一定的突破與創(chuàng)新；應(yīng)突出本專業(yè)在本地區(qū)電子信息產(chǎn)業(yè)的研發(fā)、生產(chǎn)實(shí)際，有創(chuàng)造性地制定個性化的培養(yǎng)目標(biāo)；應(yīng)在制定目標(biāo)上突出本地區(qū)對本專業(yè)的人才需求。

2、電子科學(xué)與技術(shù)專業(yè)課程設(shè)置

2.1、加強(qiáng)基礎(chǔ)課程與專業(yè)課程地位

從目標(biāo)定位和實(shí)際情況出發(fā)，必須逐漸加強(qiáng)基礎(chǔ)課程與專業(yè)課程地位，在大學(xué)理工科專業(yè)中，高等數(shù)學(xué)、線性代數(shù)、大學(xué)物理占有至關(guān)重要的地位，他們是專業(yè)課程及基礎(chǔ)專業(yè)課程的重要基礎(chǔ)，因而必須加大這些課程的教學(xué)課時數(shù)，使學(xué)生有充足的時間與精力學(xué)好這些基礎(chǔ)課程；英語是全校的公共課程，是各個專業(yè)的必修課，同時也是各類專業(yè)本科生今后發(fā)展必須要求掌握的一門核心課程，因此必須加強(qiáng)英語的基礎(chǔ)教學(xué)，注重培養(yǎng)學(xué)生的口語能力，為后續(xù)的雙語教學(xué)及全英語教學(xué)創(chuàng)造條件。

專業(yè)課程在教學(xué)計(jì)劃中的地位與作用十分重要，她是體現(xiàn)該專業(yè)特色與方向的主干課程。我院開設(shè)的專業(yè)課程主要有模擬電路、數(shù)字電路、電路分析、信號與線性系統(tǒng)、電子線路、通信原理、微機(jī)原理、數(shù)據(jù)庫等。因此我院大力加強(qiáng)了這些課程在教學(xué)中的核心地位與作用。

2.2、專業(yè)設(shè)計(jì)能力的培養(yǎng)

專業(yè)設(shè)計(jì)能力是電子信息工程專業(yè)人員進(jìn)行電路設(shè)計(jì)、研發(fā)、測試所具備的必要的實(shí)踐能力，它要求從業(yè)人員應(yīng)該具有一定的專業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和一定的研發(fā)、設(shè)計(jì)知識。對于電子信息工程技術(shù)專業(yè)的學(xué)生來講，要想在學(xué)校里具備較強(qiáng)的專業(yè)設(shè)計(jì)能力，從學(xué)生的基礎(chǔ)和專業(yè)學(xué)習(xí)的時間和要求上，畢竟不太現(xiàn)實(shí)。不過可以通過畢業(yè)實(shí)習(xí)和畢業(yè)作品設(shè)計(jì)方面來對學(xué)生進(jìn)行設(shè)計(jì)能力的培養(yǎng)。

一是在畢業(yè)作品設(shè)計(jì)的選題方面，指導(dǎo)教師應(yīng)根據(jù)本專業(yè)的新技術(shù)、新器件方面的發(fā)展，選擇一些具有前沿知識性的課題，讓學(xué)生進(jìn)行一定的深入學(xué)習(xí)與研究，調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性，提高學(xué)生的興趣。二是在畢業(yè)作品的實(shí)際制作上，應(yīng)將學(xué)生力所能及的知識運(yùn)用上，充分調(diào)動學(xué)生的智慧，力求作品在性能、技術(shù)方面的作出創(chuàng)新，突出展示作品在設(shè)計(jì)上的閃光點(diǎn)。三是在畢業(yè)論文寫作上，應(yīng)突出綜合性和前沿性，論文應(yīng)具有一定的知識高度和深度，尤其在一些前沿性的知識的論述方面，從資料查閱、信息搜集、前沿知識的再學(xué)習(xí)等方面，應(yīng)充分體現(xiàn)出學(xué)生的一定的自主設(shè)計(jì)和自主研發(fā)能力。通過以上畢業(yè)設(shè)計(jì)階段的三個方面的培養(yǎng)，學(xué)生在專業(yè)設(shè)計(jì)能力方面應(yīng)有一定程度的提高，為其進(jìn)入社會，打下專業(yè)基礎(chǔ)。

2.3、加強(qiáng)通識教育課程建設(shè)

通識教育課開闊了學(xué)生的視野，潛移默化地培養(yǎng)了學(xué)生的寫作和語言表達(dá)能力，且在教育學(xué)生做人方面，通識教育課起了不可替代的作用。我們增加了人文社會科學(xué)等通識教育課程的數(shù)量，開設(shè)了中國近現(xiàn)代史綱要、新疆歷史、高等語文、環(huán)境保護(hù)與可持續(xù)發(fā)展等必修課及選修課，要求選修素質(zhì)教育課不低于10學(xué)分，涵蓋文學(xué)、美學(xué)、音樂、書法、社科、寫作等各類人文素質(zhì)課程。

同時要求學(xué)生課外閱讀國內(nèi)外經(jīng)典名著，積極參加校院舉辦的各類講座及科技活動、社團(tuán)活動和文體活動，培養(yǎng)學(xué)生寫作、口語、演講等的綜合素質(zhì)。通過這些課程，學(xué)生認(rèn)識自我、了解社會、思考人生，學(xué)習(xí)如何做一名合格公民。培養(yǎng)方案規(guī)定學(xué)生在入學(xué)第一學(xué)年必須選修其中一門課程，體現(xiàn)了為學(xué)先為人的教學(xué)理念。通過人文社科基礎(chǔ)課與理工基礎(chǔ)課相結(jié)合，公共人文選修課與學(xué)科選修課相結(jié)合實(shí)現(xiàn)文理滲透、理工結(jié)合的文化素質(zhì)培養(yǎng)目標(biāo)。

2.4、構(gòu)建一體化的實(shí)踐教學(xué)體系

計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)是一個實(shí)踐性很強(qiáng)的專業(yè)，實(shí)踐教學(xué)是該專業(yè)課程體系建設(shè)的一個重要環(huán)節(jié)。應(yīng)用型人才培養(yǎng)模式的核心是要培養(yǎng)學(xué)生的應(yīng)用能力、創(chuàng)新能力和工程素養(yǎng)，要達(dá)到這個目標(biāo)，就必須培養(yǎng)學(xué)生靈活應(yīng)用知識分析問題、解決問題的實(shí)踐能力和創(chuàng)新能力，改變“學(xué)不致用”的狀況，增強(qiáng)自身的競爭力。

實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)要加強(qiáng)針對性和應(yīng)用性，要貫穿整個學(xué)程，并增大在課程體系中的比重，建立相對獨(dú)立的實(shí)踐教學(xué)體系。我們按照“多樣化、綜合性、分層次、重創(chuàng)新”的原則，一是注重專業(yè)實(shí)踐與課程設(shè)置相結(jié)合；二是通過課程實(shí)驗(yàn)加強(qiáng)專業(yè)實(shí)踐能力；三是大幅度增加綜合性課程設(shè)計(jì)；四是不斷改進(jìn)實(shí)驗(yàn)方式，推進(jìn)開放實(shí)驗(yàn)教學(xué)；五是延伸課程內(nèi)容進(jìn)行技能認(rèn)證；六是補(bǔ)充和強(qiáng)化社會實(shí)踐環(huán)節(jié)；七是加強(qiáng)用人單位對專業(yè)實(shí)踐的支持；八是結(jié)合科研促進(jìn)實(shí)驗(yàn)教學(xué)，構(gòu)建了一體化的實(shí)踐教學(xué)體系。

加強(qiáng)專業(yè)技能培養(yǎng)通過計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)專業(yè)實(shí)踐教學(xué)體系的構(gòu)建我們形成了多層次的專業(yè)技能訓(xùn)練方案，培養(yǎng)工程實(shí)踐能力和創(chuàng)新精神。第一層次是專業(yè)技術(shù)基礎(chǔ)的動手能力，進(jìn)行基本技能訓(xùn)練。如開展《辦公自動化》、《應(yīng)用程序設(shè)計(jì)》等模塊的技能訓(xùn)練，同時開設(shè)電工工藝實(shí)習(xí)等，其目的是要求學(xué)生掌握基本技能，鍛煉動手能力。第二層次是針對專業(yè)技術(shù)方向開設(shè)專項(xiàng)能力訓(xùn)練。其功能是鞏固和強(qiáng)化課程中重點(diǎn)內(nèi)容、方法和原理，使學(xué)生具備從事本專業(yè)專項(xiàng)能力。這部分訓(xùn)練以課程設(shè)計(jì)為主，輔之以技能認(rèn)證。如《計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)課程設(shè)計(jì)》、《軟件工程課程設(shè)計(jì)》等。第三層次是針對專業(yè)結(jié)構(gòu)開展工程應(yīng)用能力的全面訓(xùn)練，其功能是掌握相關(guān)領(lǐng)域的軟硬件、信息系統(tǒng)和工程應(yīng)用的設(shè)計(jì)、分析、組織、實(shí)施的基本方法，全面促成學(xué)生對本專業(yè)某一方向具體認(rèn)識，深刻理解和掌握基本技能，如社會實(shí)踐、參加各類大賽競賽、高年級開設(shè)的《網(wǎng)絡(luò)工程與技術(shù)》、《系統(tǒng)集成與項(xiàng)目管理》等。第四層次是針對專業(yè)領(lǐng)域進(jìn)行綜合訓(xùn)練。包括科研訓(xùn)練、工程實(shí)訓(xùn)、畢業(yè)實(shí)習(xí)和畢業(yè)設(shè)計(jì)，逐步將理論與實(shí)踐緊密結(jié)合，從而使學(xué)生完成從畢業(yè)實(shí)習(xí)畢業(yè)設(shè)計(jì)就業(yè)方向的“三級跳”。

為此，要建立了校內(nèi)和校外實(shí)習(xí)平臺。校內(nèi)實(shí)習(xí)平臺，采取實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師負(fù)責(zé)制，實(shí)習(xí)內(nèi)容、方式、手段、課程比例由相關(guān)實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師根據(jù)教學(xué)計(jì)劃確定。部分實(shí)習(xí)可以采用自行開發(fā)的實(shí)習(xí)平臺，一方面自行開發(fā)的平臺更經(jīng)濟(jì)，也能達(dá)到實(shí)習(xí)的要求；另一方面學(xué)生自行設(shè)計(jì)實(shí)習(xí)設(shè)備，培養(yǎng)鍛煉了學(xué)生的創(chuàng)新思維和創(chuàng)新能力。建立校內(nèi)校企合作實(shí)驗(yàn)室。利用學(xué)校的計(jì)算機(jī)教學(xué)實(shí)驗(yàn)室和設(shè)備，企業(yè)的技術(shù)、管理模式和人才力量，建立校內(nèi)實(shí)驗(yàn)室。將企業(yè)的典型案例整理為實(shí)訓(xùn)案例，企業(yè)定時派出人才進(jìn)行技術(shù)和項(xiàng)目管理上的指導(dǎo)。

在合作企業(yè)建立實(shí)習(xí)基地，充分發(fā)揮生產(chǎn)企業(yè)在人才培養(yǎng)中的作用。我院與許多軟件公司、電信企業(yè)等建立了實(shí)習(xí)基地，這種合作方式不僅為學(xué)生提供了實(shí)習(xí)的場所，而且對提高學(xué)生綜合素質(zhì)和職業(yè)技術(shù)能力具有很大的促進(jìn)作用，同時也為學(xué)生的就業(yè)搭建了平臺。定時派學(xué)生赴企業(yè)實(shí)習(xí)，學(xué)生在企業(yè)的實(shí)習(xí)過程注重熟悉企業(yè)管理制度、了解企業(yè)文化和接觸基本計(jì)算機(jī)軟硬件系統(tǒng)研發(fā)流程。

2.5、師資隊(duì)伍建設(shè)，有效保障教學(xué)質(zhì)量

加大師資隊(duì)伍建設(shè)力度，是提高教學(xué)質(zhì)量，提高學(xué)生職業(yè)能力的必要條件。可采取以下相應(yīng)措施:重視在職教師的培養(yǎng)和培訓(xùn)，提高教師的業(yè)務(wù)思想水平;有計(jì)劃地安排現(xiàn)有教師到企業(yè)、金融機(jī)構(gòu)、科研單位掛職鍛煉或在校內(nèi)、校外實(shí)訓(xùn)基地參加實(shí)踐，提高教師專業(yè)素質(zhì);加強(qiáng)科研，提高教學(xué)水平，培養(yǎng)高素質(zhì)專業(yè)教師，帶動培養(yǎng)全面發(fā)展的專業(yè)人才;加大高層次人才的引進(jìn)力度，重視兼職教師隊(duì)伍建設(shè)。

3、結(jié)束語

做好電子科學(xué)與技術(shù)專業(yè)課程設(shè)置，這對努力探尋新形勢下開展高等學(xué)歷教育的路徑，改革教育教學(xué)模式，構(gòu)建科學(xué)、完善的現(xiàn)代職業(yè)教育體系具有現(xiàn)實(shí)意義，也為充分發(fā)揮教育引領(lǐng)教育科學(xué)發(fā)展的發(fā)揮出積極作用。

參考文獻(xiàn)

[1]陳思耀,曾繁華.高師電子信息科學(xué)與技術(shù)專業(yè)課程設(shè)置及教學(xué)改革研究[J].韓山師范學(xué)院學(xué)報,2002,23(2):46-51.

篇8

【關(guān)鍵詞】民用建筑

成本控制

成本管理

基礎(chǔ)工程。

成本控制作為工程項(xiàng)目管理中的重要內(nèi)容，是一個工程項(xiàng)目成功實(shí)施的基礎(chǔ)和關(guān)鍵因素，直接關(guān)系到建筑公司的信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)效益。民用建筑施工成本的控制具有一定的復(fù)雜性，特別是在當(dāng)前隨著我國經(jīng)濟(jì)技術(shù)的快速發(fā)展，人們對于住宅的要求也越來越高建筑施工企業(yè)的競爭不斷加劇，以及建筑材料價格的上漲使得建筑施工企業(yè)的利潤正在逐年下滑為了解決這一現(xiàn)狀，建筑施工企業(yè)加強(qiáng)成本控制，在保證質(zhì)量的前提下，通過成本管理增強(qiáng)自己的競爭力已經(jīng)建筑施工企業(yè)的必然選擇，因此研究建筑成本控制具有一定的現(xiàn)實(shí)意義和價值。

一、民用建筑的構(gòu)造組成。

民用建筑，即人們居住和進(jìn)行各種公共活動的建筑的總稱。民用建筑的構(gòu)造組成也稱為建筑物的主要組成部分，主要由以下幾部分構(gòu)成：

基礎(chǔ)：建筑最下部的承重構(gòu)件，承擔(dān)建筑的全部荷載，并下傳給地基。

墻體和柱：墻體是建筑物的承重和圍護(hù)構(gòu)件。在框架承重結(jié)構(gòu)中，柱是主要的豎向承重構(gòu)件。

屋頂：是建筑頂部的承重和圍護(hù)構(gòu)件，一般由屋面、保溫（隔熱）層和承重結(jié)構(gòu)三部分組成。

樓地層：是樓房建筑中的水平承重構(gòu)件，包括底層地面和中間的樓板層。

樓梯：樓房建筑的垂直交通設(shè)施，供人們平時上下和緊急疏散時使用。

門窗：門主要用做內(nèi)外交通聯(lián)系及分隔房間，窗的主要作用是采光和通風(fēng)，門窗屬于非承重構(gòu)件。

二、民用建筑施工成本分析。

1。材料費(fèi)。材料費(fèi)是工程直接費(fèi)用的主要組成部分，占工程成本的60％—70％。要控制材料費(fèi)，需要施工企業(yè)從材料的采購到庫存以至領(lǐng)用，建立一套嚴(yán)格的管理制度。材料采購方面，可根據(jù)工程計(jì)劃，進(jìn)行招投標(biāo)，大宗材料集中批量采購，可大大降低采購保管費(fèi)。在離建筑材料市場比較近的情況下，部分材料可通過信息化系統(tǒng)，建立虛擬倉庫，實(shí)現(xiàn)零庫存。這樣不僅降低了資金成本，而且減少了庫存積壓造成損失的風(fēng)險。同時項(xiàng)目部要建立嚴(yán)格的材料收入庫制度，倉庫管理員和采購員要“驗(yàn)質(zhì)，驗(yàn)量，驗(yàn)品種，驗(yàn)發(fā)票”。施工領(lǐng)用材料時，要根據(jù)預(yù)算限額領(lǐng)用，物質(zhì)保管人根據(jù)限額領(lǐng)資單發(fā)料，領(lǐng)料必須嚴(yán)格手續(xù)，以明確責(zé)任，超損耗者從工資中扣除，建立嚴(yán)格的考核制度和目標(biāo)責(zé)任。

同時動員施工人員做好余料的回收工作，減少材料浪費(fèi)和流失。

2?，F(xiàn)場管理費(fèi)的控制?，F(xiàn)場管理費(fèi)是與工程直接相關(guān)的成本，貫穿整個施工過程，直至保修期滿。（1）做好雨季，冬季施工準(zhǔn)備工作，預(yù)防因突然的自然環(huán)境變化而影響施工；（2）嚴(yán)格按照施工規(guī)范，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量要求施工。各個專業(yè)應(yīng)制定嚴(yán)格的操作規(guī)程，對于不按照操作規(guī)程作業(yè)造成施工成本增加的，有執(zhí)行負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)；（3）防止質(zhì)量事故發(fā)生，質(zhì)量事故會增加返工費(fèi)，停工費(fèi)，返修費(fèi)，事故處理費(fèi)等，這部分費(fèi)用可以通過先進(jìn)的施工管理而降低；（4）做好工程施工的預(yù)算，檢測工作。如及時對工程的質(zhì)量進(jìn)行檢測，做好隱蔽記錄，建立質(zhì)量安全檢查小組，隨時檢查施工安全，速度情況，做好預(yù)防工作。

3。加強(qiáng)安全管理，杜絕安全事故，減少安全事故損失。加強(qiáng)安全管理要著眼于預(yù)防事故的發(fā)生，降低工程施工企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營成本。

3。1減少事故的發(fā)生次數(shù)，可增加經(jīng)濟(jì)效益，施工項(xiàng)目每一事故的發(fā)生，都可能會有設(shè)備的損壞，工作的損失以及工作場所恢復(fù)費(fèi)用等。

事故發(fā)生次數(shù)減少，就相應(yīng)減少事故處理費(fèi)用，最后體現(xiàn)于項(xiàng)目直接經(jīng)濟(jì)效益的增加。另一方面，事故減少也相應(yīng)減少了停工損失費(fèi)用，表現(xiàn)為項(xiàng)目間接經(jīng)濟(jì)效益的增加。

3。2制定應(yīng)急預(yù)案，一旦發(fā)生事故，將損失降至最低程度。通過安全設(shè)計(jì)，操作，維護(hù)，檢查等措施，可以預(yù)防事故，降低風(fēng)險，但不可能達(dá)到絕對安全，因此，需要安全投入，制定萬一發(fā)生事故后應(yīng)采取的緊急措施和應(yīng)急方案，建立事故應(yīng)急救援體系，在事故發(fā)生后迅速控制事故發(fā)展，保護(hù)現(xiàn)場人員和場外人員的安全，將事故對人員，財(cái)產(chǎn)和壞境造成的損失降低到最低程度。

4。改進(jìn)施工工藝，合理組織施工。要加強(qiáng)科技管理學(xué)習(xí)和引進(jìn)先進(jìn)的管理方法，技術(shù)設(shè)備，工藝，以提高人機(jī)工作效率。對施工生產(chǎn)作業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)，以及提高他們的生產(chǎn)能力和技術(shù)水平，使他們能夠完成和超額完成勞動定額，最大限度地以最少的勞動消耗獲得最大的勞動效率。根據(jù)施工作業(yè)計(jì)劃，通過網(wǎng)絡(luò)作業(yè)流程分析，充分利用現(xiàn)有工作面，盡可能組織平面作業(yè)，擴(kuò)大工作面，使后續(xù)工序提前投入工作，提高工時利用效果，盡可能減少窩工現(xiàn)象。

轉(zhuǎn)貼于

三 、民用建筑基礎(chǔ)工程成本控制的步驟。

在確定了施工成本計(jì)劃之后，必須定期地進(jìn)行施工成本計(jì)劃值與實(shí)際值的比較，當(dāng)實(shí)際值偏離計(jì)劃時，分析產(chǎn)生偏差的原因，采取適當(dāng)?shù)募m偏措施，以確保施工成本控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。其步驟如下。

1。比較。按照某種確定的方式將施工成本計(jì)劃值與實(shí)際值逐項(xiàng)進(jìn)行比較，以發(fā)現(xiàn)施工成本是否已超支。

2。分析。在比較的基礎(chǔ)上，對比較的結(jié)果進(jìn)行分析，以確保偏差的嚴(yán)重性及偏差產(chǎn)生的原因。這一步是施工成本控制工作中的核心，其主要目的在于找出偏差的原因，從而采取針對性的措施，減少避免相同的原因再次發(fā)生或減少由此造成的損失。

3。預(yù)測。按照完成情況估計(jì)完成項(xiàng)目所需的總費(fèi)用。

4。糾偏。當(dāng)工程項(xiàng)目的實(shí)際施工成本出現(xiàn)偏差，應(yīng)當(dāng)根據(jù)具體情況、偏差分析和預(yù)測的結(jié)果，采取適當(dāng)?shù)拇胧?，以期達(dá)到使施工成本偏差盡可能小的目的。糾偏是施工成本控制中最具實(shí)質(zhì)性的一步。只有通過糾偏，才能最終達(dá)到有效控制施工成本的目的。對偏差的原因進(jìn)行分析的目的是為了有針對性地采取糾偏措施，從而實(shí)現(xiàn)成本的動態(tài)控制的主動控制。

四 、民用建筑基礎(chǔ)工程成本對象1。

成本形成過程為對象。成本形成過程為對象主要包括：一是把工程投標(biāo)關(guān)，要提前測算成本，堅(jiān)持低價標(biāo)不攬、高額墊資不攬。二是抓好施工準(zhǔn)備階段，要堅(jiān)持專家治理的方針，制定優(yōu)秀的施工組織方案。要閱讀、審核好標(biāo)書和圖紙，搞好一類變更。三是重點(diǎn)抓好施工階段，根據(jù)施工預(yù)算、各種消耗定額費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn)和以確定的成本計(jì)劃和成本控制措施，對實(shí)際發(fā)生的成本費(fèi)用進(jìn)行控制。要堅(jiān)持以技術(shù)為先導(dǎo)，合理安排工序，保持均衡生產(chǎn)。四是做好竣工交付使用及保修期階段的成本控制。應(yīng)對竣工驗(yàn)收費(fèi)用和保修費(fèi)用進(jìn)行分解，列出支出、回收計(jì)劃，使成本從始至終得到控制。

2。以工程項(xiàng)目的職能部門和施工人員對象。以工程項(xiàng)目的職能部門和施工人員對象主要包括：項(xiàng)目部各部門、施工隊(duì)、班組作為成本控制對象，既要接受項(xiàng)目經(jīng)理和上級部門的指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查和考評，也應(yīng)對自己承擔(dān)的責(zé)任成本進(jìn)行自我控制。

3。以分部分項(xiàng)工程為對象。以分部分項(xiàng)工程為對象主要包括：一個區(qū)段、整個工程的若干個構(gòu)造物。工程項(xiàng)目可分為許多分部分項(xiàng)工程，其項(xiàng)目成本也分布于每一個分部分項(xiàng)工程中，每一個分部分項(xiàng)成本控制的好壞均會對整個項(xiàng)目產(chǎn)生影響，為此，應(yīng)以分部分項(xiàng)工程作為項(xiàng)目成本控制的對象，根據(jù)項(xiàng)目管理的技術(shù)素質(zhì)和技術(shù)組織措施，編制施工預(yù)算，作為對分部分項(xiàng)工程成本控制的依據(jù)。