導語：如何才能寫好一篇物流協(xié)會工作計劃，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

明年工作計劃1

一、加強協(xié)會內(nèi)部組織建設(shè)

1．繼續(xù)加強協(xié)會組織建設(shè)，進一步增強協(xié)會凝聚力，超市明年工作計劃。為加強會員的組織，協(xié)會特采取以下措施： 將各會員編排到各部門，活動時由辦公室通知各部部長，再由各部部長通知副部長，副部長傳達給各會員。這樣即提高各部辦事效率，又可以增加會員與會員、會員與部長之間交流，增強協(xié)會凝聚力。

2．組織協(xié)會干部學習，不斷提升自身素質(zhì)和領(lǐng)導水平。在大學掀起學習孟二冬教授的，協(xié)會響應院團委的號召，專門召開會議，組織協(xié)會干部學習孟二冬教授的奉獻精神，各部干部認真學習，受益匪淺。

3．組織協(xié)會會員學習，既提高了會員的奉獻精神，又增進協(xié)會會員的交流。協(xié)會以喜聞樂見的方式——電影，讓會員怡情悅意的同時感受了可可西里志愿者舍生忘死近乎神圣的奉獻精神，感受了墨家“兼愛”的真諦。

二、立足師范學院，服務大學

1．幫助新生，讓他們感受大學的熱情，志愿者的愛心。迎接2006級新生入校，協(xié)會十分重視，由會長和副會長親自帶隊值班，取得了很好的效果。

2、組織“購書獻愛心”活動，豐富校園文化。協(xié)會長期與苦竹書苑合作，苦竹書苑為協(xié)會提供一批精品圖書供協(xié)會在校園出售，既豐富校園文化，又可以為協(xié)會提供一定活動資金。

3．辦好“愛心超市”，為和諧校園的構(gòu)建出一份力?！皭坌某小背闪⒂?005年12月23日，是全疆高校中第一所“愛心超市”。主要是為全校家庭貧苦同學直接給予物質(zhì)上的幫助，免費提供衣服，解決部分同學的燃眉之急。本學期總共送出百余件衣服，共幫助七十余名同學，發(fā)放免費領(lǐng)取衣服的“愛心卡”30余張。

三、發(fā)揮校園優(yōu)勢，積極服務社會

1．與實驗中學合作，協(xié)作召開主題班會，年度工作計劃《超市明年工作計劃》。協(xié)會多次組織會員到石河子市農(nóng)八師實驗中學，幫助部分班級召開主題班會，以我們的親身經(jīng)歷講述學習的重要性和學習方法，使實驗中學同學產(chǎn)生了共鳴，收到了同學們的歡迎。同時，這項活動還得到了院團委老師的肯定以及實驗中學校領(lǐng)導的關(guān)注，并希望我們可以一直堅持下去。

2．志愿服務師范學院152團一中。為弘揚教師美德，發(fā)揚志愿者精神，履行志愿者責任，同時為志愿者提供鍛煉自我的舞臺。協(xié)會與師范學院附屬中學152團一中團委合作，成立了“一幫一”結(jié)對子小組，由15名黨員志愿者擔任此次工作。同時，協(xié)會從“愛心超市”為152團一中的貧困學生提供30余件衣物。

3．長期志愿服務石河子市福利院。為方便福利院小朋友學習讀書，協(xié)會在福利院成立了“愛心圖書館”——“愛心超市”的分支機構(gòu)，并從“愛心超市”福利院提供幾百件衣物，同時，協(xié)會還組織聯(lián)誼活動，負責部分保潔工作。為加強管理，督促志愿者工作，保護志愿者權(quán)利，規(guī)范雙方行為，協(xié)會特意與石河子市福利院簽定了長期服務協(xié)議。

4．走進社區(qū)，在22小區(qū)開辦免費輔導班。為了響應志愿者服務進社區(qū)的號召，協(xié)會積極與22小區(qū)聯(lián)系，開辦免費輔導班，免費輔導小區(qū)的部分學生學習，以達到教學相長，共同進步的目的。

一、嚴格按照協(xié)會章程，所有活動經(jīng)費嚴格把關(guān)控制，一切開支必須遵守節(jié)約的原則。

二、所有經(jīng)費的收支由辦公室負責管理，協(xié)會定期審查收支帳目記錄。

三、所有活動經(jīng)費使用必須提前申請，批準方可使用。

四、所有活動經(jīng)費使用須經(jīng)委員長同意憑收據(jù)或發(fā)票方可進行報銷。

根據(jù)協(xié)會章程，本協(xié)會隸屬于師范學院團委，由師范學院團委老師俞世仲親自指導。俞世仲老師經(jīng)常為我們提出很多獨特的活動意見，拋磚引玉，讓協(xié)會負責人受益匪淺。同時對我們的工作客觀的評價，指出工作的不足，為協(xié)會提出更高的要求，不斷的鼓勵協(xié)會繼續(xù)發(fā)展。俞世仲老師還積極的為協(xié)會提供部分專項活動資金，為協(xié)會活動的進行提供了必要的財力支持，為活動的成功提供了保證。

明年工作計劃2

為使公司能有計劃地開展各項內(nèi)外工作，做到有條不紊，特制定明年工作計劃。

一、明年工作的指導思想

堅定不移地貫徹執(zhí)行黨在物業(yè)管理方面的政策、法規(guī)、著力抓好公司的內(nèi)外部管理，積極參與“同建同治”，創(chuàng)建文明和諧小區(qū)，打造物業(yè)小區(qū)亮點，堅持“文明、和諧、健康、發(fā)展”的小區(qū)建設(shè)理念，謀求公司的長足發(fā)展。

二、加強公司內(nèi)部管理，完善各項規(guī)章制度

1、完善公司的勞動管理、財務管理、維修資金使用管理、檔案管理制度。

2、用制度管好人，用好人，做到在制度面前人人平等，提倡“認仁為賢”反對“認人為親”。

三、搭架子、建班子、明確職責

1、搭好公司、管理部、財務部、安防部、項目部、管理處、客服中心的機構(gòu)架子。

2、選定各部、處、中心的主要負責人，形成至上而下的管理鏈。

3、明確董事長到客服中心主任的各自工作職責，做到分工合作，職責分明。

四、加強員工隊伍建設(shè)，提高全員職工的思想業(yè)務素質(zhì)

1、新招員工必須按招聘條件擇優(yōu)錄用。

2、新招員工實行一星期的崗前培訓，崗前培訓合格轉(zhuǎn)入試用期，試用合格正式錄用，簽訂勞動合同。

3、每月對員工進行一次專業(yè)技能培訓；每季度進行一次法律、法規(guī)、消防知識的培訓；年度進行一次綜合性培訓。

4、擇優(yōu)選送員工外出參觀學習、培訓。

五、夯實基礎(chǔ)、打造亮點、取信業(yè)主、長足發(fā)展

1、堅持“以誠待人、取信于人、時時想人、處處為人”的服務理念，一切以業(yè)主的利益為重。

2、堅持“以人為本”的做事理念，關(guān)心、愛護公司的每一位員工，不斷提高和改善職工的工資、福利待遇，激發(fā)全員職工的工作熱忱，增強公司的凝聚力。

20xx年，公司員工總數(shù)增加到24人：（保安10人、保潔8人、維修電工1人、管理人員5人）；工資福利人平每月1800元。

3、做好電梯、門禁、化糞池、排污管道、墻體滲漏、監(jiān)控等設(shè)備設(shè)施的維護維修和改造工作。

20xx年，公司計劃上述費用列支7萬元。

4、加強公共照明、用水、消防用水的管理以及設(shè)備設(shè)施的維修維護管理，節(jié)能降耗。

20xx年，公司計劃上述費用列支4、5萬元。

5、加強低值易耗品和辦公用品、業(yè)務費用的管理，勵行節(jié)約、反對浪費。

20xx年，公司計劃上述費用列支1、5萬元。

6、做好稅費申報、證照年檢、折舊費測算等工作。

20xx年，公司計劃上述費用列支4800元。

7、做好園林綠化的養(yǎng)護，并將小區(qū)綠化園林從單一的綠逐漸改造成四季常綠且花果飄香的綜合性園林，給業(yè)主打造一個個世外桃園。

20xx年，公司計劃上述費用列支2萬元。

8、把書香苑打造成物業(yè)小區(qū)真正的亮點，改善1—5棟業(yè)主的居住環(huán)境：

一是改造好書香苑配電室傍邊的排污管，防止造成小區(qū)內(nèi)的嚴重污染。

二是將五棟后面和5棟到2棟間的邊緣空地及4棟到1棟間的邊緣空地進行有計劃地硬化，擴展小區(qū)業(yè)主的停車空間和活動空間，亦可起到凈化環(huán)境、防盜作用。

三是著力辦好小區(qū)宣傳欄，每季度出刊一次；同時開展小區(qū)內(nèi)的文體活動，活躍業(yè)主的文化生活，增強業(yè)主的身體素質(zhì)。

20xx年，公司計劃上述費用列支5、5萬元；20xx年再投入5、5萬元，完成書香苑的上述改造工程，打造保靖物業(yè)小區(qū)真正的亮點。

把金域龍灣的物業(yè)小區(qū)都變成亮點，這是公司為之奮斗的目標。

9、調(diào)整人員結(jié)構(gòu)，提高公司的管理水平和服務質(zhì)量。

20xx年，公司的保安、保潔、維修服務的滿意率要達到百分之九十五以上；公司管理人員和員工的平均年齡在201x年的基數(shù)上降低5個百分點；大中專比例占到員工總數(shù)的百分之六十；文體活動愛好者占到員工總數(shù)的百分之四十；公司配備專業(yè)的電梯、電工維修人員，為小區(qū)業(yè)主提供全方位的日常服務，改善服務態(tài)度，提高服務質(zhì)量，杜絕安全事故的發(fā)生。

公司對管理人員的基本要求是：必須具備高中以上學歷，具有獨立解決和處理問題的能力，大公無私，能維護公司形象和利益；對員工的基本要求是：必須具備愛崗敬業(yè)精神，勤勞奉獻，具有較好的思想業(yè)務素質(zhì)，服從安排，聽從指揮。

10、團結(jié)奮進，謀求發(fā)展

20xx年，公司計劃在現(xiàn)有物業(yè)小區(qū)的基礎(chǔ)上，再按管2到3個物業(yè)小區(qū)，創(chuàng)辦一個實體，抓好有償服務（業(yè)主個人出資維修部分、郵件寄存、廣告業(yè)務等），著力鞏固現(xiàn)有物業(yè)小區(qū)的成果，謀求公司的長足發(fā)展。

以上明年工作計劃，經(jīng)業(yè)主委員會審定，再交公司管理人員會議討論通過后實施。

明年工作計劃3

工作方向：

1．對經(jīng)銷商的管理

定期檢查核實經(jīng)銷高的產(chǎn)品庫存，配合公司發(fā)貨時間及物流工作，確保經(jīng)銷商的庫存在短期內(nèi)消化，不出現(xiàn)積壓產(chǎn)品及斷貨現(xiàn)象，同時協(xié)調(diào)好各分銷商的渠道，有銷售網(wǎng)絡(luò)重疊現(xiàn)象的，避免引起產(chǎn)品價格戰(zhàn)，銷售明年工作計劃。

2．解決產(chǎn)品沖貨、竄貨問題

實行獎罰分明制度管理體系，解決因產(chǎn)品價格大幅度波動造成的市場威脅，查找沖貨根源，經(jīng)核實無誤后取消違規(guī)經(jīng)銷商的產(chǎn)品促銷資格，時間為1年。相反，提供有效信息并持有憑證的銷售商，公司給予相應的促銷補貼政策。

3．銷售渠道下沉

進一步將產(chǎn)品深度分銷，由原來的批發(fā)市場深入至農(nóng)貿(mào)市場，在終端的走訪中，針對信息的收集，尋找對產(chǎn)品需求量大的消費群。目前，濃縮果汁產(chǎn)品的需求量集中在咖啡館、茶館，我們還需要在產(chǎn)品質(zhì)量和價格上尋找相應的切入點。

目標市場：

將對揚州、泰州、鹽城、淮安、鎮(zhèn)江、連云港、蕪湖、馬鞍山、安慶、淮南、淮北等蘇中、蘇北、及安徽局部市場進行開發(fā)，搜羅并設(shè)立特約經(jīng)銷商， 享有與南京經(jīng)銷商同樣的經(jīng)銷政策，實行自然銷售，特殊區(qū)域可視情況而定，是否增派銷售人員。

重點促銷產(chǎn)品：

雞汁和果汁在2011年將被重點推廣，兩個產(chǎn)品的消化周期短，但在市場競爭方面優(yōu)勢不明顯，準備將相應消化周期長的壽司醋、芥末油，辣椒油等停止促銷，從而補貼雞汁和果汁產(chǎn)品的促銷，能起到重點產(chǎn)品的增量效果。

銷售隊伍人力資源管理：

1．人員定崗

南京辦固定人數(shù)5人，終端4人，流通1人，準備從終端調(diào)派1人兼跑流通市場， 而原負責流通的人員兼跑省內(nèi)周邊城市，開拓空白市場。

2．人員體系內(nèi)部協(xié)調(diào)運作

每日晨會進行前日的工作匯報，端人員將負責的區(qū)域業(yè)務工作表格化，流通人員將市場信息和競品動態(tài)提供給終端人員，終端方面的供求信息和網(wǎng)絡(luò)資料由流通人員安排解決，大家交換意見，進行信息溝通，為銷售做好全方位的工作，年度工作計劃《銷售明年工作計劃》。

3．關(guān)鍵崗位定義，技能及能力要求

終端人員銷售對象為市內(nèi)酒店，賓館、咖啡茶館等，面對直接消費者進行服務，要求在談判技巧和國語標準化的程度上有所提高，要有實際的終端業(yè)務開發(fā)率， 流通人員銷售目標是為產(chǎn)品打開分銷渠道， 通過分銷過程， 最終到達消費者， 流通人員要具備清醒的思維， 長遠的戰(zhàn)略眼光， 善于溝通、分析、認真看待問題的啟發(fā)性和套路背后的邏輯性，打開每一個產(chǎn)品流通的環(huán)節(jié)，確保產(chǎn)品順利分銷。

4．培訓

給予全體辦事處人員進行定期的培訓，在銷售技巧及談判過程上進行實戰(zhàn)的演習。

一；對于老客戶，和固定客戶，要經(jīng)常保持聯(lián)系，在有時間有條件的情況下，送一些小禮物或宴請客戶，好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。

二；在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。

三；要有好業(yè)績就得加強業(yè)務學習，開拓視野，豐富知識，采取多樣化形式，把學業(yè)務與交流技能向結(jié)合。

四；今年對自己有以下要求

1：每周要增加？個以上的新客戶，還要有？到？個潛在客戶。

2：一周一小結(jié)，每月一大結(jié)，看看有哪些工作上的失誤，及時改正下次不要再犯。

3：見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求，再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶。

4：對客戶不能有隱瞞和欺騙，這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一直的。

5：要不斷加強業(yè)務方面的學習，多看書，上網(wǎng)查閱相關(guān)資料，與同行們交流，向他們學習更好的方式方法。

6：對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣，但不能太低三下氣。給客戶一好印象，為公司樹立更好的形象。

7：客戶遇到問題，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意，讓客戶相信我們的工作實力，才能更好的完成任務。

8：自信是非常重要的。要經(jīng)常對自己說你是最好的，你是獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務。

篇2

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高校財務工作計劃2019年學校財務工作計劃 送走了一個勝利的奧運年，又迎來了新的一年。新的一年，對于我們學校來說又將面臨一個新的挑戰(zhàn)，一個新的開端。尤其是在財務工作方面，學校也根據(jù)一些實際情況，不浪費一分錢的理念做出了學校財務工作計劃： 我校

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學校財務出納工作計劃范文在新的一學年里，各種工作復雜而多樣，為更好地做好功山中心學校的財務工作，新學年里我計劃一如既往地做好日常財務的核算工作，加強財務管理、推動規(guī)范管理和加強財務知識學習教育。做到財務工作長計劃，短安排。

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公司財務員工工作計劃xx年在一如既往地做好日常財務核算工作，加強財務管理、推動規(guī)范管理和加強財務知識學習教育。做到財務工作長計劃，短安排。使財務工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。

公司財務個人工作計劃XX年年在一如既往地做好日常財務核算工作，加強財務管理、推動規(guī)范管理和加強財務知識學習教育。做到財務工作長計劃，短安排。使財務工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬訂XX年的工作計劃。

小學財務工作計劃財務工作是很重要的，下面小編整理了2019年小學財務工作計劃，歡迎閱讀!2019年小學財務工作計劃一財務工作是學校工作的基礎(chǔ)，財務管理制度及工作計劃是學校經(jīng)濟工作的辦事章程，嚴肅財經(jīng)紀律，嚴格執(zhí)行財務管理制度是完成教學任務，提高教

財務工作計劃范文xx年，公司財務科在**供電公司財務部、**公司黨政班子的正確領(lǐng)導和全體財務人員的共同努力下，認真貫徹執(zhí)行公司財務預算，緊緊圍繞公司“四型一流”發(fā)展規(guī)劃，以加強財務核算、提高會計素質(zhì)為主要工作內(nèi)容，以精細化核算、數(shù)量化考核為工

篇3

近年來，我縣食用菌產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，已成為全縣農(nóng)村和農(nóng)業(yè)擴大投資、經(jīng)濟增長、增加收入的一項主導產(chǎn)業(yè)。為進一步落實《縣人民政府關(guān)于進一步加快食用菌產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見》（順政綜〔2008〕125號）和省、市、縣農(nóng)村工作會議精神，發(fā)揮我縣特色產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，促進我縣食用菌產(chǎn)業(yè)又好又快發(fā)展，制定如下工作計劃。

一、發(fā)展目標

年全縣計劃生產(chǎn)食用菌1.28億袋，鮮菇產(chǎn)量3萬噸，分別比去年增長16.36%、31%。其中：竹蓀1.2萬畝（折7200萬袋），生產(chǎn)干品1000噸（折鮮品10000噸）；姬松茸60萬平方米（折600萬袋），生產(chǎn)干品450噸（折鮮品4500噸）；工廠化栽培珍稀食用菌4200萬袋，生產(chǎn)鮮菇12600噸；其他菌類800萬袋，生產(chǎn)鮮菇4000噸。

建立菌草基地1220畝，比上年增長186%。

二、具體措施

（一）加快規(guī)劃引導，加快擴大生產(chǎn)規(guī)模

我縣食用菌主要品種有竹蓀、姬松茸、工廠化真姬菇。在保持竹蓀、姬松茸等食用菌規(guī)模穩(wěn)步增長的同時，重點要加快代表現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的工廠化食用菌發(fā)展。在洋墩鄉(xiāng)、仁壽鎮(zhèn)等生態(tài)條件好、無污染、以農(nóng)業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)為主導的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，規(guī)劃建設(shè)工廠化栽培食用菌專業(yè)小區(qū)，完善“三通一平”積極爭取扶持產(chǎn)業(yè)優(yōu)惠政策，營造良好的發(fā)展環(huán)境和氛圍，加大招商引資力度，積極引進海內(nèi)外食用菌生產(chǎn)、加工、物流、包裝、物料等企業(yè)或機構(gòu)到我縣各園區(qū)安家落戶，積極鼓勵本地企業(yè)、外出經(jīng)商人員轉(zhuǎn)行或回鄉(xiāng)投資創(chuàng)業(yè)，計劃今年新增工廠化食用菌企業(yè)3-4家，擴建企業(yè)11家，新增生產(chǎn)規(guī)模2000萬袋，加快現(xiàn)代菌業(yè)的形成和發(fā)展。

（二）加快標準化生產(chǎn)技術(shù)推廣，提升產(chǎn)品產(chǎn)量和質(zhì)量安全水平

組織專家認真總結(jié)我縣主要食用菌品種栽培經(jīng)驗，依據(jù)食用菌相關(guān)行業(yè)標準和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全標準要求，研究制定竹蓀、姬松茸、工廠化栽培真姬菇生產(chǎn)技術(shù)標準和產(chǎn)品質(zhì)量標準；創(chuàng)建標準化栽培示范片和示范企業(yè)：①在雙溪街道溪蘭村建立100畝竹蓀標準化栽培示范片；②在嵐下鄉(xiāng)郭城村建立20萬平方米姬松茸標準化栽培示范片；③以神農(nóng)菇業(yè)有限公司標準化栽培真姬菇作為示范企業(yè)，輻射帶動工廠化栽培真姬菇的發(fā)展。標準化栽培示范片和示范企業(yè)，按照規(guī)模化種植、標準化生產(chǎn)、商品化加工、品牌化銷售、企業(yè)化經(jīng)營的要求，重點抓好質(zhì)量控制，強化投入品管理，生產(chǎn)檔案、基地產(chǎn)品檢測、基地產(chǎn)品準出和質(zhì)量追溯5個方面工作；加大標準化生產(chǎn)技術(shù)的培訓力度，增強菌農(nóng)、企業(yè)標準化生產(chǎn)技術(shù)水平；積極申報創(chuàng)建全國綠色食品原料（竹蓀）標準化生產(chǎn)基地，并按創(chuàng)建工作的要求落實好各項措施；積極做好食用菌“三品”認證，力爭新增3個以上（竹蓀、姬松茸、真姬菇各1個）產(chǎn)地和產(chǎn)品通過“三品”認證。

（三）積極培育龍頭企業(yè)，提高食用菌生產(chǎn)經(jīng)營組織化程度

重點培育神農(nóng)菇業(yè)有限公司、兆豐生物科技開發(fā)有限公司、天一生物科技有限公司、鮮菇物流等一批骨干企業(yè)，充分發(fā)揮企業(yè)新品種、新技術(shù)研發(fā)推廣、品牌培育、市場開拓的示范帶動作用；爭取今年組建工廠化栽培食用菌同業(yè)公會，充分發(fā)揮同業(yè)公會在全縣工廠化食用菌生產(chǎn)活動的信息交流、技術(shù)推廣、產(chǎn)銷合作、品牌培育的龍頭帶動作用；積極發(fā)展專業(yè)合作社和專業(yè)協(xié)會，充分發(fā)揮合作組織作用，不斷提升產(chǎn)業(yè)組織化程度。

（四）完善服務體系，加快技術(shù)創(chuàng)新

建立和完善以公益服務為引導，合作服務為基礎(chǔ)，企業(yè)服務為主體的菌業(yè)服務體系。加快人才引進和開發(fā)，加強同各級科研院所和高校聯(lián)系，騁請專家學者來同我縣食用菌企業(yè)聯(lián)合科技研發(fā)和培訓指導，開展農(nóng)民技術(shù)員職稱評定，建立一支高素質(zhì)的菌業(yè)專業(yè)技術(shù)骨干隊伍。充分發(fā)揮企業(yè)的示范帶動作用:一是扶持新菌都菌種廠的建設(shè)，提升研發(fā)水平，將新菌都建成品種研發(fā)、試驗、示范、母種生產(chǎn)、生產(chǎn)種供應為一體的菌種龍頭企業(yè)；二是扶持神農(nóng)菇業(yè)有限公司開展智能化工程改造，發(fā)揮該企業(yè)自動化、智能化、機械化等方面的示范帶動作用；三是扶持鑫品珍菌開發(fā)有限公司在菌草應用、廢菌筒再生利用試驗示范；四是扶持雙溪菌草專業(yè)合作社在菌草栽培示范帶動作用；五是扶持竹蓀協(xié)會在竹蓀技術(shù)推廣示范帶動作用；六是扶持鮮菇物流公司在鮮菇、菌物物流模式創(chuàng)新的示范帶動作用；七是扶持寶山綠園公司在菌品包裝、品牌打造方面的示范帶動作用。

（五）加快品牌打造力度，積極開拓市場

充分利用“中國竹蓀之鄉(xiāng)”和“縣竹蓀”地理標志品牌，統(tǒng)一食用菌產(chǎn)品包裝；鼓勵企業(yè)、合作社注冊商標和申報國家、省名牌農(nóng)產(chǎn)品；積極申報“縣姬松茸”地理標志登記；組織企業(yè)參加各類展會、博覽會，充分利用我縣大圣文化節(jié)、柑桔節(jié)等節(jié)會，組織食用菌專場展銷、招商、研討活動，擴大食用菌品牌宣傳。

（六）加強菌政管理和產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督，確保食用菌產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展

認真開展菌種企業(yè)的菌種生產(chǎn)和經(jīng)營許可證辦理工作，力爭年內(nèi)基本完成合格菌種企業(yè)的辦證工作；加強菌政執(zhí)法檢查，重點檢查菌種生產(chǎn)經(jīng)營許可證的辦理與年審情況、級別資格條件、制種設(shè)備設(shè)施檢驗情況、對制種質(zhì)量進行跟蹤監(jiān)督，嚴把菌源質(zhì)量關(guān)；加大菌產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督力度，加快“三品”認證，開展投入品使用跟蹤監(jiān)督，開展質(zhì)量抽查，確保食用菌質(zhì)量安全。

篇4

20xx年運輸公司年度工作計劃1為強化安全管理，牢固樹立“安全第一”的思想，切實做好安全生產(chǎn)工作，確保20xx年總公司安全計劃的順利完成，認真履行安全生產(chǎn)職責，完成如下安全生產(chǎn)計劃：

一、工作方針和指導思想：

堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，把工作做好、做細。杜絕重、特大事故發(fā)生，爭取使一般事故頻率降低至最低程度。

二、工作內(nèi)容與目標：

1、成立安全領(lǐng)導小組，健全安全生產(chǎn)責任制，層層簽訂安全目標責任書，落實到人，責任明確。

2、認真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全管理相關(guān)文件和精神，做到令行禁止。

3、結(jié)合“春運”、“安全月”、“安全周”及“百日安全賽”等活動，加強對售票人員及站務人員的教育。及時總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓，對玩忽職守造成企業(yè)重大損失的要進行責任追究。

4、嚴禁車輛超員、超載、超速、客貨混裝，保證行車安全。

5、各汽車站要嚴格按照交通部的“三優(yōu)”、“三化”要求，強化汽車站管理，保持站容、站貌、車容、車貌干凈整潔。嚴格按照“客規(guī)”要求，提高服務質(zhì)量和服務水平，努力為旅客創(chuàng)造一個良好的候車和乘車環(huán)境。

6、嚴格“源頭化”管理，嚴禁不經(jīng)過年、季、月、日檢的車輛進站報班營運，對違反規(guī)定的車輛，一律停運。

7、認真貫徹落實總公司出臺的安全管理辦法和措施，對“三品”檢查工作要嚴查嚴堵，明確責任，各負其責，違規(guī)必糾。

8、繼續(xù)貫徹執(zhí)行“以人為本，防重于搶”的方針，做到有計劃、有準備地防大汛，確保交通干線正常運行。

9、全力做好北京奧運交通反恐安保工作，本著明確責任，落實責任，加強防范的原則，提高反恐安保工作重要性的認識。

10、嚴禁對中小學生包車，對旅游包車要按要求逐級簽訂包車安全責任書，安全部門簽署意見后，方可包車，同時做好存檔工作。

11、做好安全隱患排查治理工作，在安全檢查工作中，查出的問題一定要有記錄、有處理意見和整改措施。

12、認真學習《安全法》和《道路交通安全法》以及《河南省道路安全生產(chǎn)管理規(guī)定》，樹立依法治理交通的思想，做到有法必依、違法必糾。

13、凡進站運行的車輛，(包括;社會、個體、外公司車輛)必須配備有效滅火器(滅火器壓力、合格證、年審標志符合要求)，沒有配備滅火器的車輛或滅火器不符合要求的，汽車站停止報班，待符合要求后方可報班營運。

14、認真貫徹落實省交通廳要求的“四項機制”“三關(guān)、一監(jiān)督”和“三不進站、五不出站”有關(guān)規(guī)定。

15、加強對本單位公務用車的管理力度，不經(jīng)過領(lǐng)導同意禁止私自用車，違者嚴肅處理。

20xx年運輸公司年度工作計劃2為強化安全管理，公司堅持認真貫徹以“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全工作方針，確保公司安全工作順利開展，有效杜絕各類事故發(fā)生，結(jié)合公司特點，制定本安全工作計劃。

一、總體思路

堅持“以人為本、群防群治、預防為主、安全發(fā)展”為總體要求，深入扎實開展“安全生產(chǎn)月”等活動為宣傳載體，以加強組織建設(shè)、加強教育培訓、重視隱患排查治理、現(xiàn)場管理，加大安全投入等主要措施，以有效防范和杜絕事故為工作目標，切實把各項責任落實到位，做好安全生產(chǎn)各項工作，保證公司工作持續(xù)穩(wěn)定開展。

二、工作目標

1、堅決遏制較大交通事故、杜絕死亡事故、杜絕車輛自燃事故、杜絕機械事故的發(fā)生。

2、道路交通安全行車事故不超過22萬公里/次，承擔同責以上交通責任亡人事故不超過2200萬公里/次。確保公司無“三超一疲勞”、酒駕、毒駕等交通違法行為發(fā)生。

3、從業(yè)人員持證上崗達100%。

4、安全隱患整改率100%。

5、GPS綜合在線率不低于92%,安全設(shè)備設(shè)施配備率100%。

三、具體措施

1、加強組織建設(shè)

以“主體責任明確、崗位職責明晰、制度健全規(guī)范、措施有效落實”為標準，建立健全各級組織，分級落實安全責任，與駕、乘人員簽訂安全責任書。每半年對各單位(部門)負責人是否履行其職責與義務進行考核，確保安全責任得到有效落實。

2、加強安全教育培訓

1)崗前安全教育培訓。根據(jù)上級文件要求，加強內(nèi)部協(xié)調(diào)，做好新進職工的崗前“三級”教育培訓(主要內(nèi)容：工作環(huán)境常見的安全隱患、所從事的工作可能遭受的職業(yè)傷害、安全職責及操作技能、自救互救急救的方法、個人防護用品的使用和維護、公司的規(guī)章制度等)。

2)日常教育和培訓。各單位(部門)每月至少對職工進行安全教育一次，安全教育培訓時間不少于2學時;做好各部門、各生產(chǎn)經(jīng)營單位安全知識學習工作。

3、加強安全會議及節(jié)假日值班制度

1)安全例會。按照安全生產(chǎn)列會制度，認真落實安全例會制度。

2)節(jié)前會議。根據(jù)國家節(jié)日安排通知，開展好節(jié)前會議，學習貫徹落實上級文件。

3)加強節(jié)假日值班制度，匯報節(jié)日期間的工作動態(tài)和安全穩(wěn)定工作。

4、加強安全隱患排查

20xx年運輸公司年度工作計劃3××年度××市××運輸有限公司將繼續(xù)以科學發(fā)展觀為指導，安全第一為重要思想，堅持安全發(fā)展理念，切實加強運輸車輛安全日常監(jiān)管，以預防運輸安全事故為工作重點，促進物流事業(yè)又好又快發(fā)展為目的。現(xiàn)將××年運輸安全生產(chǎn)工作計劃如下。

一、安全生產(chǎn)方針

安全第一、預防為主、綜合治理、全員參與、持續(xù)改進

二、安全指導思想

堅持科學發(fā)展觀和安全發(fā)展理念，認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理、全員參與、持續(xù)改進”的安全生產(chǎn)方針，全面落實《安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國道路運輸條例》和《道路危險貨物運輸管理規(guī)定》，夯實公司的安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)，進一步推進公司安全標準化工作，全面提升公司安全管理水平，真正實現(xiàn)“本質(zhì)安全”的目標，從根本上使我公司運輸安全生產(chǎn)形勢明顯好轉(zhuǎn)，為“平安道路運輸”的建設(shè)作出更大的貢獻。

三、安全生產(chǎn)目標

1、杜絕死亡事故，無重大傷亡事故，無重大設(shè)備安全事故，無重大泄漏污染事故;

2、火災、爆炸事故為零;

3、隱患整改率為100% ;

4、在崗職工教育面為100%。

四、任務計劃

(一)、嚴格落實安全生產(chǎn)主體責任

1、認真貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主、綜合治理、全員參與、持續(xù)改進”的安全生產(chǎn)工作方針，牢固樹立安全生產(chǎn)“責任重于泰山”的思想觀念，始終把安全生產(chǎn)工作放在心中，做到警鐘長鳴，常抓不懈，消除事故隱患，防止事故發(fā)生。

2、認真貫徹落實《安全生產(chǎn)法》。堅決貫徹落實“誰主管、誰負責”、“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。加強安全目標責任考核，認真落實安全生產(chǎn)“一崗雙責”責任制,強化科室部門主要負責人安全責任。

3、繼續(xù)完善落實安全生產(chǎn)工作職責，嚴格執(zhí)行各項安全管理制度。加大檢查監(jiān)督力度，增強員工安全意識，把安全生產(chǎn)工作職責的落實始終貫穿于管理的每一個環(huán)節(jié)，實現(xiàn)安全的全過程控制。

(二)、加大安全教育力度，建設(shè)企業(yè)安全文化

1、我司計劃在××年實行開展管理人安全培訓工作會議全年累計不得少于××次，繼續(xù)開展駕押人員安全教育學習活動每月至少××次全年不得少于××次，以強化安全運輸在工作中的重要作用，提高全員安全意識和公司整體安全素質(zhì)，大力培養(yǎng)具有較強安全意識、嚴謹工作作風、熟練生產(chǎn)技能的員工隊伍。

2、我司計劃在××年里開展各項安全生產(chǎn)工作會議至少××次，安全例會每月召開××次全年共計××次，安全委員會議每季度召開××次全年共計××次。嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)工作會議制度，認真召開各項安全生產(chǎn)工作會議。做到“月初有布置、月末有總結(jié)、季度有會議、年度有計劃”的安全生產(chǎn)工作形式。

3、我司計劃在××年里開展事故應急演練××次和安全警示教育活動××次，以加強駕押人員安全意識教育為目的，利用各種宣傳方式廣泛傳達安全知識。嚴把駕押人員入職關(guān)，認真開展安全警示教育活動，積極組織事故應急演練。進一步提高從業(yè)人員的事前防范能力、事發(fā)應急能力和事后處置能力。

(三)、抓好車輛管理維修檢查等安全工作

1、車管科要嚴格執(zhí)行車輛檢查制度，堅持每月的至少××次全年不得少于××次的安全例檢工作，嚴格督促車輛二級維護、例保和車輛日常維護制度的落實，為營運車輛提供安全、可靠的安全技術(shù)保障;認真落實車輛檢驗制度，認真履行檢測工作職責，嚴格檢測規(guī)定，按時車輛年審、季審工作，審核相關(guān)資料必須妥善保存，做好相應臺帳記錄，確保資料的追溯性。

2、安全科要精心組織，加強監(jiān)管，認真開展好××年“元旦”、“春節(jié)”、“清明”、“五一”、“中秋”、“國慶”、“圣誕”等節(jié)日期間的安全生產(chǎn)工作。切實抓好消防、治安、維穩(wěn)等安全工作，做好應對突發(fā)事件的防范。做到關(guān)口前移、防微杜漸、未雨綢繆，繼續(xù)加強停車場消防、治安安全，加強運輸途中、下游卸氣站、停車場防火、治安、維穩(wěn)等安全工作。

(四)、深入開展好全年安全運輸生產(chǎn)專項整治工作

1、運輸生產(chǎn)專項整治始終是安全管理中一項極為重要的工作，××年要繼續(xù)深入開展好全年安全運輸生產(chǎn)專項整治工作，并把此作為有效防范重特大事故，減少各類事故的重要舉措和深化安全管理、提高安全運輸生產(chǎn)整體水平的有力抓手。認真開展“百日安全”、“安全生產(chǎn)月”、“防洪搶險”等安全生產(chǎn)活動。

2、按照公司安全管理規(guī)章制度體系現(xiàn)有管理運行模式，進一步落實我公司安全運輸生產(chǎn)管理主體責任，配合行業(yè)主管部門要求。加強對車輛技術(shù)檔案和駕押人員從業(yè)資格進行清理核對，對安全管理制度、gps使用管理情況、車輛技術(shù)狀況、安全設(shè)施設(shè)備等情況不定時進行全面檢查，排查出安全隱患和管理制度不完善、執(zhí)行不到位等薄弱環(huán)節(jié)，立即整改完善，消除隱患。確保公司安全運輸生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。

(五)、高度重視安全工作時刻提高安全警惕

1、公司安全科應牽頭組織各項安全運輸生產(chǎn)檢查工作，除了日常安全例檢以外。由領(lǐng)導牽頭組織的路檢路查工作全年不得少于××次，由安全科牽頭組織的安全生產(chǎn)檢查全年不得少于××次，各分隊自行組織的安全生產(chǎn)大檢查每月不得少于××次。駕押人員除了每月××次的安全培訓學習，全年不得少于××次安全專題警示教育活動，包括事故演練，行業(yè)部門開展的安全警示教育等活動。

2、要緊緊圍繞“安全第一”的思想，對各個安全會議、安全培訓、安全專題活動、應急預案、崗位安全操作規(guī)程、安全設(shè)施設(shè)備維護等進行全方位檢查考核，定期公布，好的給予獎勵，差的給予處罰，努力排除安全隱患，營造良好的安全運輸生產(chǎn)環(huán)境。

(六)、做好各項安全檔案資料管理及制度完善

1、安全生產(chǎn)檔案工作是安全管理的基礎(chǔ)性工作，是維護企業(yè)安全運輸生產(chǎn)、經(jīng)濟利益、合法權(quán)益的重要依據(jù)，是企業(yè)信息資源的重要組成部分。安全科要按照臺帳管理制度，做好公司××余項基礎(chǔ)臺帳的管理，部分檔案要1年1換1存。使基礎(chǔ)臺帳、檔案資料管理規(guī)范化。安全管理規(guī)章制度體系要不斷更新、完善、增添，使管理有法可依、有章可循。

2、為了繼續(xù)規(guī)范安全基礎(chǔ)工作，不斷完善基礎(chǔ)臺賬，提升安全管理水平。安全科要嚴格做好各種安全運輸生產(chǎn)會議記錄工作、事故處理內(nèi)容記錄等，嚴格按照××市道路運輸協(xié)會貨運專委會編制的《道路貨物運輸安全管理基礎(chǔ)臺帳》示范文本的各種會議記錄格式進行記錄。在工作中對不完善的安全管理基礎(chǔ)臺帳要及時進行修改、補充完善。達到完善率100%，確保會議記錄的規(guī)范性和完整性。

(七)、強化營運車輛運行動態(tài)監(jiān)管

1、每月各個安全員對公司××臺營運車輛gps定位裝置和使用情況要進行全面排查，發(fā)現(xiàn)私自改裝、人為破壞系統(tǒng)的駕押人員要嚴格處罰，保障××臺車輛gps監(jiān)控設(shè)備使用正常。監(jiān)控員也要對營運車輛進行實時監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題車輛要及時解決及時處理，保證運營車輛24小時監(jiān)控在線率達100%，嚴格落實安全動態(tài)監(jiān)管主體責任。

2、嚴格按照gps監(jiān)控管理制度，24小時監(jiān)控，按照夜間(22時-5時)營運車輛行駛速度不得超過日間限速80%的規(guī)定，且要監(jiān)控駕押人員的作息時間，嚴格堅持連續(xù)每駕駛4小時必須休息20分鐘的駕駛管理規(guī)定，杜絕駕駛員的疲勞駕駛現(xiàn)象，按公司規(guī)定疲勞段(凌晨5時-7時)嚴禁駕駛車輛。調(diào)度要逐線調(diào)整駕駛時間和速度等預警指示，保障運營車輛運行安全。

(八)、加強從業(yè)人員管理不斷提升公司本質(zhì)安全水平

1、繼續(xù)按照公司駕押人員管理制度體系實行“五統(tǒng)一”管理模式，嚴格“統(tǒng)一招聘培訓考試、統(tǒng)一勞動保險、統(tǒng)一工資發(fā)放、統(tǒng)一考核、統(tǒng)一獎懲”制度。新進人員要切實做好崗前三級教育培訓工作，嚴格按照實際情況填寫從業(yè)人員考試卡、員工三級教育卡等內(nèi)容。簽訂××年《安全目標責任書》，落實安全運輸生產(chǎn)責任，實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標。

篇5

關(guān)鍵詞：人才培養(yǎng)模式；職業(yè)教育；中職物流

中圖分類號：G712　文獻標識碼：A

文章編號：1002－3100(2012)01－0118－03

物流是一個跨行業(yè)、跨部門的復合產(chǎn)業(yè)，作為一個集商流、資金流、信息流為一體的新興產(chǎn)業(yè)，涉及領(lǐng)域廣，吸納就業(yè)人數(shù)多，在促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式和增強國民經(jīng)濟競爭力等方面發(fā)揮著重要作用，物流已成為判斷一國經(jīng)濟發(fā)展水平的重要標志。2009年，國務院頒布了《物流業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》，我國物流業(yè)新一輪的突飛猛進正蓄勢待發(fā)，市場對物流人才的需求十分旺盛，據(jù)有關(guān)調(diào)查表明，物流人才已經(jīng)成為我國12類緊缺人才之一。而作為擔當此項人才培養(yǎng)任務的中等職業(yè)學校，由于教育資源分散、專業(yè)定位不明確、師資匱乏、軟硬件教學條件不配套，在一定程度上影響了物流專業(yè)人才的培養(yǎng)。因此，加強對中職學校物流專業(yè)人才培養(yǎng)模式的研究與探討迫在眉睫。

1　我國中職物流專業(yè)人才培養(yǎng)存在的主要問題

物流人才的培養(yǎng)是一個系統(tǒng)工程，涉及政府、行業(yè)協(xié)會、職業(yè)院校、企業(yè)和社會培訓機構(gòu)，是一個包括學歷教育、職業(yè)教育、崗位教育、繼續(xù)教育多層面互為補充的人才培養(yǎng)體系。我國中職物流教育起步較晚，雖然近年來發(fā)展迅速，但總體上還存在諸如人才培養(yǎng)目標不明確、教學模式落后、師資匱乏、教學條件參差不齊等問題。

(1)人才培養(yǎng)目標不明確，教學模式落后

物流在我國發(fā)展時間短，物流教育專業(yè)開設(shè)的時間更短，物流專業(yè)教育在中職院校才剛剛起步，許多中職院校在辦學體制上，往往只看到了物流人才數(shù)量上的需求，而忽視了物流人才質(zhì)量上的要求，盲目效仿高等院校的辦學模式大舉興辦物流專業(yè)，專業(yè)培養(yǎng)目標不明確，嚴重阻礙了中職物流專業(yè)人才的培養(yǎng)。高等院校大多傾向于第一、二層次中高端人才的培養(yǎng)，中職院校則應傾向于培養(yǎng)物流執(zhí)行型和操作型的第三層次人才。由于專業(yè)開設(shè)時間短、軟硬件條件匱乏，在教學方式上，許多中職院校仍沿用傳統(tǒng)的教學模式，重理論教學，培養(yǎng)出來的學生動手能力差，無自身特色，往往無法滿足企業(yè)的用人需求。

(2)師資匱乏，教學條件參差不齊

2008年教育部中等職業(yè)教育物流專業(yè)教學指導委員會，進行了全國中等職業(yè)院校物流專業(yè)建設(shè)情況調(diào)查，結(jié)果表明，我國中等職業(yè)院校物流專業(yè)的師資學歷結(jié)構(gòu)中碩士及以上學歷僅占13.29％，有高達61.9％的非物流專業(yè)師資。目前我國物流專業(yè)人士大多是其他相關(guān)專業(yè)發(fā)展而來的，真正的物流專業(yè)高校畢業(yè)生比較少，從事中職物流專業(yè)教育的專門人才更少。中職物流專業(yè)教育的師資大部分是由相關(guān)或相近的專業(yè)中途轉(zhuǎn)行而來的。中職院校作為我國培養(yǎng)專業(yè)人才的重要力量，其物流專業(yè)的設(shè)置也隨需求的大量增加而出現(xiàn)膨脹式增長，軟硬件條件遠不能滿足招生規(guī)模的增長，且各中職院校物流相關(guān)專業(yè)之間的教學條件和管理水平存在明顯的差異。

(3)缺乏調(diào)查研究，課程體系設(shè)置不合理

實際辦學中，很多中職院校沒有認真研究中職類院校物流教育的規(guī)律，在人才培養(yǎng)上不能體現(xiàn)應用型、技能型人才的特點，課程設(shè)置與高等院校沒有顯著的區(qū)別，課程變成了物流所有涉及知識的羅列，不能相融互通，什么都有，什么都學，無一精透，很難形成優(yōu)勢。

2　物流崗位群分析及中職培養(yǎng)目標定位

根據(jù)物流企業(yè)的實際需求，中職物流管理專業(yè)可以有以下5個方向：運輸業(yè)務方向、倉儲業(yè)務方向、配送方向、物流營銷方向和物流信息處理方向，各典型崗位的工作內(nèi)容和職業(yè)能力要求見表1。

中職物流教育應該把人才培養(yǎng)的目標定位于中低層次，主要培養(yǎng)綜合性和節(jié)點性操作管理人才，即運輸、倉儲、配送、營銷、信息技術(shù)等領(lǐng)域的物流技能人才。這種人才應具有物流從業(yè)人員的精神以及較強的服務意識，具有較強的商務交流、人際溝通和合作協(xié)調(diào)能力，熟練運用計算機技術(shù)，能了解物流企業(yè)的基本活動過程并具有初步的工作經(jīng)驗，能夠解決本專業(yè)的簡單技術(shù)問題，制定初步的工作計劃并組織實施和評估，進行物流信息的處理，并取得本專業(yè)1～2種的職業(yè)資格證書及相關(guān)的技能證書。

3　以市場為導向的應用型人才培養(yǎng)模式的構(gòu)建

陶經(jīng)輝，張曉萍等對美、日等國的物流產(chǎn)業(yè)增加值和產(chǎn)業(yè)人才狀況的相關(guān)數(shù)據(jù)進行了分析，結(jié)果表明：物流業(yè)的發(fā)展與物流人才數(shù)量的增加互為因果關(guān)系，物流產(chǎn)業(yè)增加值與物流人才需求量之間存在著較強的線性關(guān)系；并結(jié)合我國物流業(yè)的發(fā)展情況，預測出2011年我國物流人才需求量達2581萬人，到2025年達3044萬人。然而，由于傳統(tǒng)教學模式的弊端，物流專業(yè)應用型人才的培養(yǎng)相對滯后，培養(yǎng)目標定位與職業(yè)需求差距很大，不適應物流職業(yè)朝多元復合型方向發(fā)展的實際需求。因此，我們要重新審視以往的人才培養(yǎng)模式和課程體系，以市場的人才需求為導向，適時調(diào)整培養(yǎng)目標，完善教學計劃，對現(xiàn)有的課程體系進行調(diào)整和整合，加快構(gòu)建新時期物流專業(yè)課程體系及與職業(yè)需求相符合的“厚基礎(chǔ)、寬口徑的應用型物流人才”培養(yǎng)模式，具體措施如下：

3.1　推行以市場需求為導向的實踐教學模式

主動深入各行業(yè)、企業(yè)，了解其最新發(fā)展態(tài)勢與人才需求狀況，邀請行業(yè)主管部門、行業(yè)協(xié)會、主要企業(yè)人員與學校相關(guān)人員，共同探討人才培養(yǎng)、課程建設(shè)、師資隊伍建設(shè)、實訓基地建設(shè)和頂崗實習等領(lǐng)域的新模式、新方法，鼓勵企業(yè)積極參與學校教學管理，使學校教學計劃、課程設(shè)置、教學內(nèi)容、教材建設(shè)等更加適應企業(yè)的用人要求，培養(yǎng)出的學生更適合企業(yè)的需求，真正建立起以就業(yè)為導向的人才培養(yǎng)機制。與企業(yè)共同建設(shè)模擬性、生產(chǎn)性、開放性的“多環(huán)節(jié)、多崗位、多流程”校內(nèi)、外實訓基地，將職業(yè)能力、職業(yè)素質(zhì)貫穿于人才培養(yǎng)全過程，積極培養(yǎng)職業(yè)技能強、綜合素質(zhì)高、具有可持續(xù)發(fā)展能力和創(chuàng)新能力的現(xiàn)代物流專業(yè)應用型人才。

3.2　構(gòu)建以崗位能力為核心的課程體系

課程體系的科學構(gòu)建是實現(xiàn)人才培養(yǎng)目標的核心要素。通過對物流職業(yè)崗位基本素質(zhì)要求和專業(yè)應用能力要求的分析，將課程結(jié)構(gòu)、教學內(nèi)容按多元目標進行系統(tǒng)綜合，把復雜、相互交叉的課程結(jié)構(gòu)分成若干個基本課程模塊，把相互滲透的教學內(nèi)容組成系列知識模塊，構(gòu)建以崗位能力為核心的模塊化課程體系。分別設(shè)置基本素質(zhì)、崗位通用能力、專業(yè)崗位能力、專業(yè)拓展能力等模塊，通過各模塊的優(yōu)化結(jié)合，使教學盡可能適應不同層次和目標需求，以達到崗位能力培養(yǎng)的目的。

3.3　建立完整的考核評價體系

注重學生的能力培養(yǎng)和知識構(gòu)建，建立動態(tài)的考核評價體系，課程考試要全面實現(xiàn)教學、訓練和考核評價一體化。通過物流人才需求狀況調(diào)查，了解用人單位選人、用人的相關(guān)標準，改革考核評價制度。考評的內(nèi)容力求全面系統(tǒng)，既要考理論知識，也要考實際操作技能、社會交際能力、解決問題與創(chuàng)新的能力、品德素質(zhì)等：考試評價方式力求合理有效，加大平時考評力度，設(shè)置考查學生實際操作能力、語言表達能力和理解分析能力的考試形式，可嘗試采用口試、案例分析、課堂討論、調(diào)查報告、證書考試等方式，使評價結(jié)果更能反映學生的真實水平和綜合素質(zhì)，激勵學生參加各類物流考試，并納入考評體系；加強實踐教學環(huán)節(jié)的考核力度，特別強調(diào)綜合模擬實習與社會實習環(huán)節(jié)的考核，并將職業(yè)道德和敬業(yè)精神作為考核指標。

3.4　創(chuàng)新教學方法

深化教學模式改革，突出學生的主體地位，提高學生在教學過程中的參與意識，把項目式教學、交互式教學、啟發(fā)式教學、案例教學、角色扮演等教學方法融入到教學過程中去，充分調(diào)動學生的積極性，引導其對物流專業(yè)領(lǐng)域的有關(guān)知識進行主動探究；借助實訓場地、器材和模擬軟件，增強教學內(nèi)容的直觀性，提高教學效果。充分利用網(wǎng)絡(luò)、多媒體等現(xiàn)代化教學手段，采用靈活多樣的教學方式，給學生一個廣闊的自主學習空間，提高學習效果。

篇6

一、近幾年的主要工作

（一）維護了我市糧食流通良好秩序

糧食流通管理實現(xiàn)了正常化、規(guī)范化、制度化，全市糧食流通秩序良好。具體措施有：規(guī)范糧食市場準入，為14家符合條件的糧食企業(yè)和個體經(jīng)營戶辦理了《糧食收購許可證》；開展經(jīng)常性的監(jiān)督檢查，保障合法經(jīng)營，打擊非法經(jīng)營；加強糧油質(zhì)量管理，保障糧油食品安全，讓廣大市民吃上放心糧油。

（二）建立并完善了糧食應急體系

制訂了《市糧食應急預案》；建立了1000萬公斤規(guī)模的市地方儲備糧，確定了糧油收儲公司為地方儲備糧承儲企業(yè)，現(xiàn)已庫存原糧540萬公斤；建立了30萬公斤城市應急成品糧儲備，確定3家糧食加工企業(yè)為應急加工點，3家糧店為應急糧食供應點；開展了應急演練，明確了應急狀態(tài)下各自的職責。2008年初冰雪災害期間，啟動了糧食應急預案，糧源安排和調(diào)撥、糧食加工和協(xié)調(diào)、糧食供應和質(zhì)量監(jiān)管等工作到位，達到了有效應對糧食突發(fā)事件，保障糧食安全供應的目的。

（三）完善了糧食流通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

“十一五”期間，完成糧食倉庫基礎(chǔ)設(shè)施投入300多萬元。在云石山糧管所建設(shè)320萬公斤容量的高大平房倉一座，于2010年10月竣工投入使用；對6個儲糧庫點的1300萬公斤的倉庫進行維修；在武陽、云石山、沙洲壩3個庫點安裝了3臺60噸電子磅；維修改造了軍供門店和軍供專用倉庫；完善了糧油質(zhì)檢站的設(shè)施并通過了省計量協(xié)會的認證。

（四）按照“四幫”要求服務“三農(nóng)”

近年來，我們按照“及時提供市場信息，幫助農(nóng)民種好糧；認真執(zhí)行糧食收購政策，幫助農(nóng)民賣好糧；積極提供科學保糧技術(shù)指導，幫助農(nóng)民儲好糧；大力發(fā)展糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，幫助農(nóng)民實現(xiàn)增產(chǎn)增收?！钡摹八膸汀币?，切實為種糧農(nóng)民提供服務。特別是在幫助農(nóng)民儲好糧和賣好糧方面取得了明顯成效。受幫助的農(nóng)戶儲糧損失率明顯降低。近年來的糧食收購價格大大高于國家確定的最低收購價格，糧食部門敞開收購，種糧農(nóng)民在賣糧中得到更多的實惠。

二、下一步的工作計劃

下一步，糧食部門要突出部門特點，發(fā)揮部門優(yōu)勢，圍繞糧食產(chǎn)業(yè)做文章，為形成城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的經(jīng)濟社會新格局發(fā)揮更大作用。

（一）、加快建立糧食物流體系

充分利用的政治優(yōu)勢、區(qū)位優(yōu)勢和資源優(yōu)勢，爭取國家政策支持，建立東部糧食物流中心。完善糧食基礎(chǔ)設(shè)施。以云石山糧管所改擴建工程為重點，近期抓好第二期工程建設(shè)，將云石山糧管所建成合格的省儲糧承儲庫點。

（二）、進一步完善糧食應急體系

充實實物庫存。按照贛州市應急辦的要求，確保1000萬公斤儲備糧全部到位。落實管理責任。確保儲備糧儲得進、調(diào)得出、用得上。提高應急工作水平。明確職責，協(xié)調(diào)行動，達到有效應對糧食突發(fā)事件，保障糧食安全供應的目的。

（三）發(fā)展糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，幫助農(nóng)民實現(xiàn)增產(chǎn)增收

引導龍頭企業(yè)大力發(fā)展訂單糧食生產(chǎn)。通過龍頭企業(yè)與種糧農(nóng)民建立利益共享、風險共擔的合作機制，引導單個農(nóng)民集中連片種植適應市場需要適銷對路的優(yōu)質(zhì)糧食品種，實現(xiàn)糧食生產(chǎn)規(guī)?；Ｒ龑б约Z食為主要原料的各類加工企業(yè)建立專用糧食生產(chǎn)基地，實現(xiàn)糧食生產(chǎn)集約化。發(fā)展糧深加工，提高糧食附加值，實現(xiàn)農(nóng)民增產(chǎn)增收。

（四）大力實施農(nóng)戶科學儲糧工程，幫助農(nóng)民減少糧食產(chǎn)后損失

在農(nóng)村，由于農(nóng)民受資金和技術(shù)的限制，糧食產(chǎn)后損失非常嚴重。其狀況是“一多一少一差一大”，即儲存環(huán)節(jié)鼠、蟲、霉危害多，防護措施少，倉儲技術(shù)條件差，造成產(chǎn)后糧食損失、浪費大，農(nóng)戶的產(chǎn)后收割、打曬及儲存損失率在8-10%之間。收獲后的糧食遭受如此大的損失是非?？上У摹Ｗ龊棉r(nóng)村的糧食儲存工作，減少糧食產(chǎn)后損失，相當于開發(fā)了無形糧田，增加了糧食產(chǎn)量，是利國利民的好事，是保證國家糧食安全的大事。幫助改造儲糧條件，提高農(nóng)戶儲糧水平，是我們糧食工作者的應有之義，應為之舉。我們要采取多種形式，通過多種渠道，把農(nóng)戶儲糧新技術(shù)推廣到千家萬戶，幫助農(nóng)民把儲糧損失降下來。

篇7

今年我市中醫(yī)藥工作在省中醫(yī)管理局及市委、市政府的正確領(lǐng)導下，按照年初制定的工作計劃，以健康某市建設(shè)為目標，繼續(xù)實施中醫(yī)藥強市戰(zhàn)略，打造仲景品牌，以“六個一”為重點，全面提升中醫(yī)藥工作水平，穩(wěn)步推進各項工作，現(xiàn)將重點工作完成情況總結(jié)如下：

一、年度重點工作完成情況

1、圓滿完成我市創(chuàng)建全國基層中醫(yī)藥工作先進市申報迎評。經(jīng)過6年堅持不懈的努力，12個縣區(qū)中已有10個創(chuàng)建為全國先進。10月中旬，順利通過國家中醫(yī)藥管理局專家對我市創(chuàng)建“全國基層中醫(yī)藥工作先進市”評審。

2、全面推進《中醫(yī)藥法》貫徹實施。認真貫徹實施《中醫(yī)藥法》，廣泛開展形式多樣的宣傳活動，市縣同步開展了慶祝中醫(yī)藥法實施一周年系列慶?；顒印＝M織《中醫(yī)藥法》相關(guān)培訓，邀請省、市專家對中醫(yī)藥法進行解讀培訓。啟動實施確有專長人員醫(yī)師資格考核，全市共有2698人報名參加考核。

3、國家中醫(yī)藥綜合改革實驗區(qū)建設(shè)取得新成效。在試驗區(qū)建設(shè)中，緊緊圍繞建設(shè)主題，把試驗區(qū)建設(shè)和創(chuàng)建全國基層中醫(yī)藥先進市工作結(jié)合起來，和某市建設(shè)x健康城結(jié)合起來，著力為國家中醫(yī)藥綜合改革發(fā)展提供可以復制推廣、示范帶動的經(jīng)驗和模式，實現(xiàn)了四個突破：一是在中醫(yī)藥管理體制上實現(xiàn)了突破，二是在弘揚仲景文化、加強經(jīng)方人才培養(yǎng)和中醫(yī)藥健康旅游上實現(xiàn)了突破，三是在養(yǎng)生保健機構(gòu)連鎖化發(fā)展上實現(xiàn)了突破，四是在艾草產(chǎn)業(yè)發(fā)展上實現(xiàn)了突破。為了推進試驗區(qū)建設(shè)，聯(lián)合九部門共同出臺《某市建設(shè)國家中醫(yī)藥綜合改革試驗區(qū)扶持措施》，從財政、醫(yī)保、物價、項目等方面給予前所未有的支持力度。

4、協(xié)調(diào)推進x健康城重大專項工作。x健康城重大專項是全市九大專項之一，市中醫(yī)藥管理局發(fā)揮部門作用，積極協(xié)調(diào)、謀劃、推進專項工作開展，取得了突出成效，專項工作受到市委政府肯定。圍繞“三園多支點”布局，啟動建設(shè)x健康文化園、x健康產(chǎn)業(yè)園、x健康養(yǎng)生園，三個園區(qū)分別位于中心城區(qū)、北部紫山麒麟湖區(qū)域和新城區(qū)，中醫(yī)藥特色各有側(cè)重點，園區(qū)建設(shè)已全部啟動，兩三年內(nèi)可初具規(guī)模。紫山x健康養(yǎng)生園現(xiàn)有7個重點項目，其中已開工3個，已簽約2個，正在洽談2個，園區(qū)水、電、路、氣等基礎(chǔ)設(shè)施正在完善。新城區(qū)x健康產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃編制正在進行，正在篩選接洽意向入駐企業(yè)。醫(yī)圣祠x健康文化園房屋征收和拆遷工作正在進行，仲景書院和x博物館施工圖紙設(shè)計已完成。在各縣啟動實施健康養(yǎng)生小鎮(zhèn)建設(shè)，共規(guī)劃建設(shè)7個健康養(yǎng)生小鎮(zhèn)，已開工5個，其中西峽仲景養(yǎng)生小鎮(zhèn)率先開街。海王東森中醫(yī)藥物流園建設(shè)順利推進。

5、基礎(chǔ)設(shè)施和中醫(yī)藥服務能力提升。繼續(xù)實施五大工程，通過加強中醫(yī)藥服務體系建設(shè)、專科建設(shè)、人才建設(shè)等，基層中醫(yī)藥服務能力顯著提升。一是縣級中醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)成績斐然。今年實施2個縣級中醫(yī)院建設(shè)項目（鎮(zhèn)平縣、淅川縣）。目前，12個縣區(qū)中，已有7個實行遷建，3個實現(xiàn)改擴建。市中醫(yī)院新院建設(shè)列入市政府日程，新院選址工作已啟動；

二是加強專科建設(shè)。

現(xiàn)有國家級重點?？坪团嘤龑？?個，省級重點專科和特色?？?1個，市級特色?？坪椭攸c?？?1個；

三是加強基層人才建設(shè)。

舉辦西學中培訓班，已舉辦3期，培訓630人，期期爆滿。舉辦中醫(yī)藥適宜技術(shù)培訓班6期，輪訓基層人員600多人；

開展縣鄉(xiāng)村中醫(yī)臨床技術(shù)骨干培訓6449人次，開展基層衛(wèi)生技術(shù)人員中醫(yī)藥知識與技能培訓11414人。實施“岐黃工程”和“仲景工程”，建設(shè)全國（基層）名老中醫(yī)藥專家傳承工作室5個。

6、抓好以艾草產(chǎn)業(yè)為主的宛藥開發(fā)。艾草產(chǎn)業(yè)發(fā)展實現(xiàn)了突破。目前，全市艾草種植面積已達24萬畝，其中艾草連片種植面積超500畝以上的企業(yè)及合作社有36家，艾草產(chǎn)品六大系列160多個品種，社旗、臥龍、宛城、唐河、桐柏已經(jīng)形成具有一定規(guī)模的艾草產(chǎn)業(yè)園。由中國農(nóng)業(yè)大學規(guī)劃設(shè)計院編制的《某市艾產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》于11月下旬通過專家評審；

已啟動宛艾地理保護標志申報，正在編制宛艾種植標準和艾制品標準；

開展艾草行業(yè)集中整治，艾產(chǎn)業(yè)已從之前的“散、亂、弱、雜”，開始向規(guī)范化發(fā)展。此外，經(jīng)過第四次中藥材資源普查，統(tǒng)一了“宛藥”品種，并向社會公布。繼續(xù)開展“中藥材種植示范基地”創(chuàng)建工作，在11家申請上報的中藥材種植基地中評選出5個某市中藥材種植示范基地。繼續(xù)開展某市道地中藥材品質(zhì)評價研究項目，完成4個道地中藥材品種品質(zhì)評價研究。

7、精心打造一批中醫(yī)藥健康旅游示范區(qū)（基地）。2018年9月份，河南省命名了21家中醫(yī)藥健康旅游示范區(qū)（基地），我市占了6家，其中西峽縣和南召縣被命名為河南省中醫(yī)藥健康旅游示范區(qū)，宛西醫(yī)圣山、丹江大觀苑、醫(yī)圣祠、伏牛山天池被命名為河南省中醫(yī)藥健康旅游示范基地。

8、仲景文化建設(shè)得到加強。一是成功舉辦了第六屆仲景論壇。10月下旬，成功舉辦了第六屆仲景論壇，來自全國各地的400名中醫(yī)藥界人士與會。以“經(jīng)典、經(jīng)方、經(jīng)驗”為主題，舉辦了傷寒大家劉渡舟學術(shù)思想研討、仲景經(jīng)方高峰論壇，和中國人民大學聯(lián)合舉辦了智慧康養(yǎng)國際高端峰會。二是仲景書院成果喜人，首期100名學員經(jīng)過兩年學習順利結(jié)業(yè)，遴選出30名優(yōu)秀學員進行了表彰。第二期已開班。三是推進中醫(yī)藥文化科普。與《某市日報》、某市網(wǎng)等媒體合作，開辟中醫(yī)藥科普教育專欄。與市衛(wèi)計委共同主辦了“健康某市行醫(yī)路有我”健康扶貧專項行動，走進全市7個貧困縣，開展中醫(yī)藥科普講座、中醫(yī)專家義診、中醫(yī)特色療法體驗、贈送中藥制劑和藥品等，居民中醫(yī)藥健康素養(yǎng)不斷提升。基層醫(yī)療機構(gòu)中醫(yī)藥健康教育氛圍濃厚。

9、進一步加強黨的建設(shè)和作風建設(shè)。認真落實中央“八項規(guī)定”精神，嚴明黨規(guī)黨紀，積極支持駐委紀檢監(jiān)察工作，平時注意抓好工作紀律、工作作風，營造務實肯干、敢于擔當?shù)墓ぷ鞣諊?。組織機關(guān)人員按時參加委黨組舉辦的政治學習、黨組中心組學習、黨性鍛煉培訓班。抓好中醫(yī)藥系統(tǒng)醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)，治理行業(yè)不正之風，提升中醫(yī)醫(yī)療服務水平，在全市中醫(yī)藥系統(tǒng)形成良好的工作作風，將黨建工作要求貫穿于業(yè)務工作始終，確保我市中醫(yī)藥事業(yè)良性發(fā)展。

二、存在的問題

1、縣級中醫(yī)機構(gòu)建設(shè)有待進一步完善。12個縣區(qū)中，尚有桐柏、內(nèi)鄉(xiāng)2個縣由于縣級中醫(yī)院建設(shè)發(fā)展相對滯后，未達到二級甲等中醫(yī)院要求，全市中醫(yī)藥工作先進縣區(qū)未能實現(xiàn)全覆蓋。

2、基層中醫(yī)藥人才隊伍建設(shè)任重道遠。由于中醫(yī)藥人才培養(yǎng)有其特定的規(guī)律，人才短缺成為基層中醫(yī)藥發(fā)展的薄弱環(huán)節(jié)。盡管我市中醫(yī)藥人員培養(yǎng)和招聘比例逐年增加，但基層如何培養(yǎng)出優(yōu)秀的中醫(yī)藥人才，引進并留住高級人才仍是當前亟待解決的難題。

3、各級政府投入仍需加大。我市有半數(shù)縣區(qū)是國家級貧困縣，雖然各級政府對中醫(yī)藥工作都很重視，逐年也在加大資金支持，但與實際發(fā)展需求相比仍有不小差距。

4、部門扶持力度需進一步加強。由于部分縣區(qū)醫(yī)保資金有限，中醫(yī)藥醫(yī)保鼓勵傾斜措施尚未全面落實，部門協(xié)調(diào)機制尚需進一步完善?；鶎有l(wèi)生院普遍反映停用中醫(yī)藥針劑“一刀切”的做法不利于患者使用中醫(yī)藥服務。

三、明年年度重點工作計劃

1、進一步加強《中醫(yī)藥法》的貫徹實施。結(jié)合我市出臺的《某市中醫(yī)藥戰(zhàn)略規(guī)劃綱要（2018-2030）》全面做好《中醫(yī)藥法》的宣傳貫徹實施。做好我市中醫(yī)確有專人員的考試相關(guān)工作。

2、繼續(xù)推進國家中醫(yī)藥綜合改革實驗區(qū)建設(shè)工作。在基層醫(yī)療機構(gòu)綜合改革中推動中醫(yī)藥發(fā)展，制定實施鼓勵中醫(yī)藥應用的價格和醫(yī)保支付政策，在醫(yī)改考核指標體系中提高中醫(yī)藥比重；

在中醫(yī)藥健康服務上創(chuàng)出某市的試驗區(qū)亮點經(jīng)驗，力爭在中醫(yī)藥管理體制、弘揚仲景文化和中醫(yī)藥健康旅游、養(yǎng)生保健機構(gòu)連鎖化發(fā)展、艾草服務業(yè)上實現(xiàn)進一步發(fā)展；

提升仲景品牌影響力，舉辦第14屆x醫(yī)藥文化節(jié)和第7屆仲景論壇，辦好第二期仲景書院

3、繼續(xù)推進x健康城重大專項工作。進一步推動以“三個園區(qū)”（醫(yī)圣祠健康園、示范區(qū)健康園、紫山健康園）為主的仲景健康城核心區(qū)建設(shè)，以艾草產(chǎn)業(yè)為重點的“宛藥”開發(fā)，推進健康特色小鎮(zhèn)建設(shè)和中醫(yī)藥健康旅游示范區(qū)（基地）建設(shè)；

加快推進某市中醫(yī)院新址項目建設(shè)。

4、全方位多角度推進艾草產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。加強與艾草產(chǎn)業(yè)協(xié)會及艾草企業(yè)的溝通，推進艾草產(chǎn)業(yè)園、品牌注冊等資源整合；

依托中國中藥協(xié)會專家?guī)炝α?，加強艾草及相關(guān)產(chǎn)品的基礎(chǔ)研究，加強宛艾的品質(zhì)及道地性研究；

促進艾草研究專家和企業(yè)的對接，加快艾草實用型產(chǎn)品和高端產(chǎn)品的研發(fā)，推動企業(yè)專利轉(zhuǎn)化，為某市艾草產(chǎn)業(yè)做大做強做出努力；

舉辦第三屆中國艾草產(chǎn)業(yè)發(fā)展大會。

5、強化提升基層中醫(yī)藥服務能力。做好雙核心指標考評，促進“仲景苑”、“治未病”科、“中醫(yī)堂”、“中醫(yī)藥服務示范村所（室）”等相關(guān)項目建設(shè)；

培養(yǎng)一批知名中醫(yī)醫(yī)師、中醫(yī)名科和知名中醫(yī)醫(yī)院，鞏固提升全國基層中醫(yī)藥工作先進單位的綜合服務能力。

篇8

在紡織貿(mào)促會20__工作總結(jié)會上，××會長在各個會領(lǐng)導就分管工作進行總結(jié)后，就貿(mào)促會20__年度工作進行了總體概括，并為20__年度工作開展指明了方向。

徐會長指出，盡管受到全球金融危機的沖擊，20__年貿(mào)促會在紡織工業(yè)協(xié)會的大力支持和幫助下，在全體員工的共同努力下，基本實現(xiàn)了08年確立的"保規(guī)模、樹信心、促服務"的目標，比較圓滿地完成了各項工作目標。

一、20__年工作總結(jié)

(一)展會

20__年貿(mào)促會全年合作承辦國內(nèi)展10個，總展出面積412,300平方米，參展商總計5944家，專業(yè)觀眾總計263,166名。圍繞展覽舉辦各項活動150余場。境外展自主舉辦的有2個，組織企業(yè)參加境外紡織專業(yè)展覽會的有4個，共計1079個標準展位，參展商625家。

1.今年展會特點

(1)展會規(guī)模保持穩(wěn)定，觀眾人數(shù)有所增長，觀眾質(zhì)量有所提高。這是在多種創(chuàng)新手段的實施、扎實辛勤的工作和宣傳力度的加強等基礎(chǔ)上取得的成績。

(2)今年是展會活動舉辦最多的一年。包括產(chǎn)業(yè)用論壇、中意知識產(chǎn)權(quán)論壇等，此外，紗線展、家紡展、面料展等也組織了相應的商貿(mào)對接活動。

(3)展會促服務效果顯著。包括家紡、針織展的路演；商貿(mào)配對的實施；重點買家邀請和組織等工作。此外，展會現(xiàn)場布局的調(diào)整，時尚貿(mào)易氛圍的營造等，都進一步增強了展會三大作用的發(fā)揮。

(4)展會調(diào)整收到了較好的成效。今年秋冬紗線展調(diào)整為與家紡、針織展會同期舉辦，并將展品向針織用紗延伸，展商對參展效果比較滿意。面料展首次開辟"新技術(shù)展示區(qū)"，進行了27項創(chuàng)新技術(shù)的展示，并組織了9場專題推介會，突出了展會創(chuàng)新窗口的作用。

(5)紡機展二度與歐洲紡機協(xié)會聯(lián)手，會內(nèi)著重對公司人員進行了調(diào)整，充實了力量。整體來說，各項籌備工作比上屆有所改進。

(6)出展結(jié)果好于預期。在國際市場大幅萎縮和甲流的嚴重影響下，自辦展尤其是美國展繼續(xù)保持08年規(guī)模。產(chǎn)業(yè)用出國展(techtextil)和家紡展出國展(heimtextil)參展規(guī)模比以往有很大提高。

2.存在的問題

(1)整個產(chǎn)業(yè)鏈展會發(fā)展不平衡。有的展會規(guī)模很大，是品牌展，是行業(yè)風向標展，而有的展會則發(fā)展困難，步履蹣跚。今后要加大力氣，對有很大發(fā)展?jié)摿Φ恼箷M行深入細致地研究，充分挖掘正處于發(fā)展中的展會潛能。

(2)有的展會國際化程度不高。譬如紗線、針織、家紡等展會。

(3)展品結(jié)構(gòu)不盡合理。譬如家紡展展品結(jié)構(gòu)要進一步調(diào)整。

(4)加大展會的宣傳力度和深度。要做好對展商資源、新產(chǎn)品、重要買家和觀眾對展會價值體現(xiàn)等方面的深度挖掘。

(二)會務和財務工作

會務部門人員少、工作雜、事務性工作量大，集行政、人事、黨團工會等日常工作于一身，是貿(mào)促會各項工作是不可缺少的重要組成部分。

財務部門責任重大，工作量大。但工作兢兢業(yè)業(yè)，非常仔細。在三年一次的協(xié)會大檢查中各項指標達標。還被評為納稅信用a級單位，獲得東城區(qū)的政府獎勵。

(三)信息部

對展會宣傳做了大量的工作，包括廣告、安排采訪、媒體邀請、撰寫新聞稿件、聯(lián)系邀請函等，并推出了許多創(chuàng)新手段。今年三月份首次運用新聞手機報的方式進行展會現(xiàn)場信息，家紡、針織和秋季紗線展配合展會快報。

在網(wǎng)站維護和宣傳方面信息部也做了大量的工作。辦公自動化系統(tǒng)馬上進入實質(zhì)階段。

擁有會員2600多家，向會員提供《紡織貿(mào)促》11期，并在內(nèi)容方面進行了調(diào)整，可讀性強。此外，信本文來源：文秘站 息部還參與了部分市場調(diào)研等工作。

(四)聯(lián)絡(luò)部

完成6個團組出訪，組織128人參觀展會。走訪拜會了意大利紡織服裝協(xié)會、法國紡織聯(lián)盟，美國紡織服裝鞋類協(xié)會、美國紡織進口商協(xié)會和意大利佛羅倫薩商會等海外商協(xié)會及其德國、瑞士、法國、意大利駐滬領(lǐng)館，中歐紡織聯(lián)盟及意大利紡織和服裝聯(lián)合會駐華代表等海外商協(xié)會駐華機構(gòu)，接待了來自孟加拉，澳大利亞等海外商協(xié)會和各國行業(yè)組織和政府機構(gòu)代表的來訪。同時加大與國內(nèi)各地經(jīng)貿(mào)局和商協(xié)會、產(chǎn)業(yè)集群、基地和企業(yè)的交流與聯(lián)絡(luò)等。并協(xié)助進行展會會務接待工作。

截至09年底數(shù)據(jù)庫信息存量約為69萬余條，涉及企業(yè)近42萬家。與各項目組密切配合，通過多種方式進行觀眾邀請等工作，并進行對接延伸服務。此外，還完成了觀眾分析報告等。目前還存在著數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)不合理，系統(tǒng)升級等問題。

(五)法律服務工作

配合展會開展知識產(chǎn)權(quán)保護、維權(quán)、咨詢以及商標注冊等工作。組織論壇、培訓等活動。同時，進行國貿(mào)辦的國際貿(mào)易分析等工作。

(六)內(nèi)部建設(shè)和黨團工作

今年會內(nèi)實行崗位責任制，進行工資制度調(diào)整，實施考勤制度，對規(guī)章制度進行了重新修訂，編印成冊。并任命四位 主任助理，新增加七名員工。

繼續(xù)開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動，并進行"回頭看"整改落實對照檢查的工作。在黨的建設(shè)若干重大問題的決定學習中，組織召開民主生活會。并多次組織黨員學習，對入黨積極分子給予了充分的關(guān)心。

團支部今年活動內(nèi)容豐富，包括勵志、革命傳統(tǒng)教育和提高修養(yǎng)等多方面。組織排練節(jié)目，并在國資委大型慶典活動中為紡織工業(yè)協(xié)會爭了光。此外，組織全會員工赴云南省元陽縣水卜龍小學進行參觀學習和共建活動。并在援建教學樓的基礎(chǔ)上，實施了每年3萬元的獎學金計劃。這對所有員工而言都是一次很好的教育實踐活動。

二、20__年工作方向

貿(mào)促會已發(fā)展20余年，各項工作取得了很大的進步，這都是前任領(lǐng)導及其班子帶領(lǐng)大家共同努力的結(jié)果。不能辜負老領(lǐng)導和同志們的期望，要繼續(xù)將紡織貿(mào)促工作推向前進。在后危機時代，考慮到外部環(huán)境、行業(yè)發(fā)展和貿(mào)促會的實際情況，徐會長在今年工作的基礎(chǔ)上對明年具體工作提出了改進措施和設(shè)想，明確貿(mào)促會明年工作思路為：調(diào)整創(chuàng)新、提升服務、穩(wěn)定發(fā)展。

(一)展會

要繼續(xù)深化展會平臺、紐帶和窗口的三大作用。

1.境內(nèi)展

(1)20__年紗線展調(diào)整得當，各項組織工作細致深入，取得很大成績，但在展會規(guī)模和價值平臺的體現(xiàn)上要做進一步研究。

(2)針織展20__年展商和觀眾滿意度較好，但定位不清晰，應思考今后如何發(fā)展。

(3)產(chǎn)業(yè)用市場空間大，行業(yè)發(fā)展?jié)摿Υ螅袠I(yè)發(fā)展為展會發(fā)展提供了很好的基礎(chǔ)。要用創(chuàng)新的思維和發(fā)展手段，讓產(chǎn)業(yè)用展會不斷發(fā)展壯大，使之成為行業(yè)不可或缺的平臺和行業(yè)風向標展會。

(4)面料展春秋展會規(guī)模差別較大，要著重研究如何將北京春夏展的價值平臺作用進一步體現(xiàn)出來，達到平衡發(fā)展。

(5)家紡展產(chǎn)品結(jié)構(gòu)比例不是很合理。如何在展會上進一步體現(xiàn)大家紡概念？要在工作思路和創(chuàng)新手段方面做進一步調(diào)整，細化服務。

(6)紡機展要克服墨守成規(guī)，等、靠、推的思想，積極調(diào)動主觀能動性。要在與紡機協(xié)會的合作中，爭取主動性。充分發(fā)揮貿(mào)促會做專業(yè)展的服務精神。

(7)展會相關(guān)活動。今年取得了很好的效果，對發(fā)揮展會三大作用起到了重要的推動作用。展會活動是成功展會的重要組成部分。要繼續(xù)加強努力，辦出對展商、觀眾和行業(yè)更有吸引力、更豐富多彩的活動。請大家盡快提出具體工作計劃。

(8)此外，要將展會的整體布局、人性化設(shè)計、貿(mào)易時尚氛圍的營造等方面作進一步調(diào)整、創(chuàng)新和提升。物流、人流、交通、餐飲等方便展商的服務要深入細致。明年世博會將在上海舉辦，這將對明年在上海舉辦的展會帶來諸多操作上的不便，提醒大家要有充分地思想準備，各項準備工作要早做計劃。

2.境外展

出國展明年很大變化。目前國際市場情況不明朗，總體分析應該是正在進行緩慢地恢復性地增長。但歐、美、日作為我國主要出口市場格局在相當長時間內(nèi)不會改變，因此，應該對國際市場充滿信心?；趯Φ胤胶献鲉挝坏恼{(diào)整和我們自身所具備的行業(yè)優(yōu)勢，今后應該美國展、巴黎展做地更好。這既是考驗，也是機遇。

(二)數(shù)據(jù)庫

已經(jīng)看到了存在的問題，也提出了改進調(diào)整的思路。要圍繞展會調(diào)整和變化的要求，積極主動，與各項目密切配合。今年會內(nèi)對人員進行了調(diào)整，配備了力量，應該加快系統(tǒng)升級和結(jié)構(gòu)調(diào)整。

貿(mào)促會所從事的是第三產(chǎn)業(yè)，要將服務貫穿在工作中的每一個環(huán)節(jié)。提升服務是我們永久的工作，一刻也不能忘。

要深入vip買家和高端買家邀請工作。數(shù)據(jù)庫是多年來投資的積累。投資要有回報。對數(shù)據(jù)庫而言，不是金錢的回報，而是要把觀眾的價值在展覽會上體現(xiàn)出來，要進一步加強觀眾組織。例如產(chǎn)業(yè)用展會是二年一屆，今年我們利用展會空檔舉辦了產(chǎn)業(yè)用論壇，但單數(shù)年對觀眾買家而言仍是空白點，要想辦法與展商觀眾保持密切地聯(lián)系。要知道他們的需求，探索新的途徑和方式，與他們保持信息的溝通和交流。希望項目組、數(shù)據(jù)庫、信息部聯(lián)合起來，做好此項工作。

(三)信息部

宣傳策劃方案要求內(nèi)容新穎，可讀性強。傳播手段要不斷創(chuàng)新、學習。要借鑒好的經(jīng)驗，并結(jié)合我會情況進行服務。宣傳手段中要加強ppt的宣傳效果；要迎合并趕上現(xiàn)代傳播的交流方法和和思維方式；要制作會里總體和各展會vcd的宣傳片，要求生動活潑，不要拖沓冗長。

《貿(mào)促通訊》今年內(nèi)容有所創(chuàng)新，但每月只對20__多家會員發(fā)送。貿(mào)促會會內(nèi)擁有5000多家展商，要研究如何充分利用已辦刊物，將其潛在的作用發(fā)揮出來。

(四)聯(lián)絡(luò)部

工作思路要進一步開闊。不要局限于歐美地區(qū)，要不斷開拓亞洲、非洲和中南美洲市場。要充分發(fā)揮先遣隊作用。聯(lián)絡(luò)部可組團考察市場，帶回信息。

目前聯(lián)絡(luò)部在出訪考察內(nèi)容方面有不小進步，在以下工作中要做地更深入、細致：1.要充分發(fā)揮信息員的工作。信使工作要做地更深入。要事先及時了解項目所需信息，并將考察信息及時反饋給會領(lǐng)導及項目組。此工作不能流于表面，要做得更為全面、細致。2.要加強宣傳員的作用。會內(nèi)正在著手ci形象設(shè)計和推廣工作，聯(lián)絡(luò)部的交際范圍較廣，要做好紡織貿(mào)促會和我們展會的宣傳工作。

徐會長最后強調(diào)：

(1)全會要注重學習和培訓。建設(shè)團結(jié)、和諧、學習型的團隊，是貿(mào)促會的長期任務，是不斷提高戰(zhàn)斗力的重要保障。在工作崗位上會內(nèi)主張自主學習、互相學習和與時俱進地學習。學習內(nèi)容可涵蓋政治、經(jīng)濟、行業(yè)發(fā)展、外語、法律等。開闊的視野對開展工作有很大的幫助。會內(nèi)也會制定相應的培訓計劃，通過外力的促進作用，不斷提高員工學習的動力。此外，要倡導部門內(nèi)部、部門之間的學習，對新進員工做好傳幫帶的工作。做到"邊干邊學，邊學邊干"。各部門主任要將學習培訓工作放到業(yè)務計劃中。

(2)要與專業(yè)協(xié)會進一步加強協(xié)作。貿(mào)促會的工作離不開專業(yè)協(xié)會的支持和合作，今后要多參加專業(yè)協(xié)會的活動。這樣既可與專業(yè)協(xié)會人員建立良好的關(guān)系，又可接觸更多的企業(yè)。要真正形成"你中有我、我中有你、相互融合"的工作關(guān)系。

(3)會內(nèi)各部門要進行資源整合，形成合力。貿(mào)促會的主要業(yè)務是展會，要以項目組主體。與其它各部門加強相互溝通和配合。 信息、聯(lián)絡(luò)、數(shù)據(jù)庫等部門要主動溝通，不能互相推諉、埋怨。會內(nèi)要從制度上促進溝通，定期召開部門中層會議，通過內(nèi)因外因的結(jié)合，將全會整體力量和潛力進一步發(fā)揮出來。今后部門主動溝通、相互配合這一項也將放到年度業(yè)務考核中去。

(4)要加強成本意識。貿(mào)促會屬于自收自支單位，人員越來越多，要有危機意識。要繼續(xù)發(fā)揚"勤儉節(jié)約，艱苦奮斗"的作風，自覺遵守財務制度和有關(guān)費用制度。

篇9

結(jié)合當前工作需要，的會員“packjobs”為你整理了這篇投資促進服務中心 “十三五”期間及2020年工作總結(jié)和“十四五” 時期工作思路及2021年工作打算范文，希望能給你的學習、工作帶來參考借鑒作用。

【正文】

“十三五”期間，我單位按照市委、市政府工作部署，解放思想、精心謀劃、真抓實干，創(chuàng)新開展招商引資工作，統(tǒng)籌推進黨的建設(shè)、脫貧攻堅、依法治市等各方面工作，高質(zhì)量完成了各項目標任務，現(xiàn)將“十三五”期間及2020年工作總結(jié)和“十四五”時期工作思路及2021年工作打算報告如下：

一、“十三五”期間工作總結(jié)

“十三五”以來，我市招商引資工作在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，在各部門的大力支持配合下，持續(xù)深化“項目攻堅突破年”“招商引資落地年”、“開放發(fā)展突破年”活動，緊緊圍繞“6+3”重點產(chǎn)業(yè)，瞄準“三類500強”企業(yè)及行業(yè)知名企業(yè)，精心搭建招商引資平臺，做好項目包裝推介、對接洽談、落地開工等各環(huán)節(jié)工作，全面促進萬源經(jīng)濟社會科學發(fā)展、加快發(fā)展、又好又快發(fā)展，市委市政府加大招商引資力度，全市對外開放合作水平呈現(xiàn)又好又快發(fā)展的良好態(tài)勢。

（一）主要成效

1、招商引資到位資金情況。2016年－2020年，全市累計實施招商引資項目56個，投資總額536.6億元，引進國內(nèi)外實際到位資金377.06億元。

2、區(qū)域協(xié)作情況。2016年—2020年，全市不斷加強區(qū)域協(xié)作，有力地促進了我市對外開放合作水平，大大地提高了我市對外知名度，積極參加省、達州市組織的投資促進活動，有力地促進了我市對外開放合作水平。

（二）主要特點

（1）突出重點精準招商?！笆濉逼陂g，我市緊緊圍繞“十三五”發(fā)展規(guī)劃建設(shè)，把招商引資與經(jīng)濟結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整結(jié)合起來，加強對產(chǎn)業(yè)政策、產(chǎn)業(yè)鏈條、產(chǎn)業(yè)分布的研究，在科學論證的基礎(chǔ)上精準制定產(chǎn)業(yè)招商路線圖，形成以文化旅游、農(nóng)產(chǎn)品加工、醫(yī)藥健康、現(xiàn)代物流、綠色建材、綠色能源為主的“4+2”重點產(chǎn)業(yè)，推動產(chǎn)業(yè)集群布局、集聚發(fā)展，全力引進八臺山景區(qū)綜合開發(fā)、藍潤集團生豬全產(chǎn)業(yè)鏈、天然氣長輸管線建設(shè)、通用機場及航空產(chǎn)業(yè)園、風能發(fā)電開發(fā)等一大批重點產(chǎn)業(yè)招商項目紛紛落戶我市。同時，“十三五”期間，我市始終把長三角、珠三角、成渝經(jīng)濟圈作為全市的重點招商引資區(qū)域。根據(jù)全市的重點促進產(chǎn)業(yè)和項目，以招引“三類500強”企業(yè)、上市公司及行業(yè)龍頭企業(yè)為導向，加強對企業(yè)產(chǎn)業(yè)布局和投資趨向的跟蹤研判，全力以赴招大引強。

2.創(chuàng)新方式靈活招商。一是積極探索招商引資新形式、新渠道，充分借助互聯(lián)網(wǎng)、電話、微信、云會議系統(tǒng)等技術(shù)手段，采取“連線”洽談、“網(wǎng)絡(luò)”簽約、“線上”服務等模式開展產(chǎn)業(yè)招商和推介洽談活動。二是充分發(fā)揮6支產(chǎn)業(yè)招商小分隊作用，選優(yōu)配強招商力量，細化具化招商任務，每季度至少開展1次小分隊活動，每月通報一次“三類500強”企業(yè)招引情況，努力提高招商成功率。三是大力倡導“全員招商”理念，廣泛發(fā)動黨員干部及萬源籍在外成功人士利用自身社會資源開展自主招商，通過以商招商、以親招商、總部招商等方式，推動形成“引進一個、建好一個、帶來一批”的良好效應。

3.深化開放合作招商。一是用好商會資源。加強與重慶、成都、廣東等地商協(xié)會的溝通聯(lián)系，切實發(fā)揮各類商協(xié)會組織在信息收集、資源對接方面的優(yōu)勢，定期邀請商協(xié)會企業(yè)家來萬實地考察。二是深化友好市區(qū)交流。積極與成都市雙流區(qū)、重慶市渝中區(qū)、西安市蓮湖區(qū)、舟山市普陀區(qū)開展交流合作，借助豐富的人脈資源和優(yōu)質(zhì)的企業(yè)資源，加強萬源招商引資對接力度。三是著力打造品牌展會。結(jié)合萬源自身產(chǎn)業(yè)特色，在渝中區(qū)精心舉辦專題投資推介會，更好地對接“成渝雙城經(jīng)濟圈”這個平臺，增強與三類500強企業(yè)、總部型企業(yè)、央企及知名民營企業(yè)等開展宣傳推介和項目對接，吸引更多的客商來萬投資。

4.優(yōu)化營商環(huán)境鞏固招商成果。一是加大重點項目督導力度。完善重大招商引資落地項目市領(lǐng)導“一對一”掛包工作機制，對已簽約重大項目實行市領(lǐng)導掛圖作戰(zhàn)、及時協(xié)調(diào)解決項目落地過程中的具體問題，突出由虛轉(zhuǎn)實、能快則快，促進項目早落地、早建設(shè)、早投產(chǎn)。二是強化企業(yè)協(xié)調(diào)溝通。定期舉行招商引資落地企業(yè)座談會，深入企業(yè)進行實地走訪，關(guān)心落地企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、了解項目推進中的問題，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。三是加強落地項目動態(tài)監(jiān)管。對簽約項目建立項目后期評審制度，實施項目開工、建設(shè)、達產(chǎn)、稅收等節(jié)點的履約管控，全面提高項目履約率、資金到位率、項目開工率和竣工投產(chǎn)率，確保項目按照時間節(jié)點順利推進。四是兌現(xiàn)優(yōu)惠政策支持企業(yè)發(fā)展。全面梳理承諾給企業(yè)的優(yōu)惠政策，主動向上匯報，推動優(yōu)惠政策的兌現(xiàn)，積極向上爭取獎補資金。

5.全面提升專業(yè)技能充實招商隊伍。一是全面落實“招商專員”制度，探索招商引資新模式，落實專班專人跟蹤對接，專職專責對目標企業(yè)進行緊盯研究和聯(lián)絡(luò)洽談，著力提高招商引資實效。二是舉辦“投促小課堂”專題培訓班，充實熟悉產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟、掌握投資政策、通曉談判策略的人員到招商隊伍中來，不斷壯大招商力量；同時開辦招商專業(yè)培訓，認真學習各級關(guān)于招商引資的部署要求，吃透政策、洞察市場，及時掌握投資熱點，找準招商切入點。

二、2020年1—10月招商引資工作開展情況總結(jié)

（一）目標任務完成情況

1-10月，我市新簽約正式項目10個，投資總額107億元；其中三類500強簽約項目2個，分別為：①大唐集團投資15億元的風能發(fā)電開發(fā)項目；②華新水泥投資8億元的萬源綠色新型建材產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)項目。今年以來，市委、市政府主要領(lǐng)導和相關(guān)領(lǐng)導率領(lǐng)6支產(chǎn)業(yè)招商小分隊赴成都、重慶、北京、內(nèi)蒙古、湖南等地開展招商30余次，新對接洽談企業(yè)40余家。重點會見了長江三峽集團、大唐集團、太極集團等多家“三類500強”企業(yè)及華錄集團、中惠旅集團、重慶西演集團等知名企業(yè)，加速八臺山-龍?zhí)逗泳皡^(qū)綜合開發(fā)、通用機場及航空產(chǎn)業(yè)園等項目的對接力度，推進項目盡快落地。

1-10月，實際到位資金35.86億元，占達州市下達目標任務40億元的89.65％，其中：國內(nèi)省外實際到位資金17.75億元,占達州市下達目標任20億元的88.78%；固定資產(chǎn)投資到位資金13.02億元。納入省級督辦的項目共10個，截止目前，項目履約率、開工率均為100%，資金到位率為51.06%，各項指標均按時序進度完成既定目標。

（二）主要工作舉措

一是精心謀劃推介項目，積極開展赴外招商。今年以來，市投促中心圍繞“4+2”特色產(chǎn)業(yè)（文化旅游、農(nóng)產(chǎn)品加工、醫(yī)藥健康、現(xiàn)代物流、綠色能源、綠色建材），在科學論證的基礎(chǔ)上精準制定產(chǎn)業(yè)招商路線圖，推動“4+2”特色產(chǎn)業(yè)集群布局、集聚發(fā)展。1-9月，通過前期包裝、篩選、論證，共入庫重大招商引資項目15個，投資總額114.2億元。針對重點產(chǎn)業(yè)，組成6支專業(yè)招商隊伍，全力對接目標企業(yè)。

二是借助節(jié)會招商平臺，擴大對外宣傳推介。5月14日，萬源市政府聯(lián)合中國工商銀行北京分行，共同舉辦產(chǎn)業(yè)扶貧專題招商活動，通過視頻連線的模式，向多家知名企業(yè)推介萬源文化旅游、農(nóng)產(chǎn)品加工、醫(yī)藥健康等重點產(chǎn)業(yè)及重大招商。6月18日，借助成渝雙城經(jīng)濟圈發(fā)展平臺，加強與友好市區(qū)重慶市渝中區(qū)的聯(lián)系，在渝中區(qū)舉行“萬源市重點產(chǎn)業(yè)招商引資推介會及重大項目集中簽約儀式”，大力推介萬源投資優(yōu)勢和重點項目，主動與各地企業(yè)家對接洽談，成功簽約項目10個，投資總金額達85.18億元。

三是強化項目跟進服務，協(xié)調(diào)推動項目建設(shè)。今年以來，萬源市新簽約項目全部納入“全市6+3重大招商項目庫”，并按照成熟情況和影響力，納入全市重大項目年度投資計劃滾動實施，對項目實施精確跟蹤管理。市投促中心建立項目一對一落實協(xié)調(diào)服務機制，認真清理已簽訂的招商協(xié)議，梳理擬建、在建項目，明確工作責任，加強對重大簽約項目的督查督辦力度。同時，從項目申報、立項到建設(shè)、投產(chǎn)實行“一條龍”、“保姆式”、“全過程”跟蹤服務。針對藍潤集團五十萬頭生豬養(yǎng)殖全產(chǎn)業(yè)鏈等重點招商引資項目，市投促中心落實項目承包員全程跟蹤服務，為企業(yè)解決生產(chǎn)建設(shè)過程中遇到的困難。

三 、“十四五”時期工作思路

（一）總體思路

“十四五”期間，我們將按照市委、市政府的統(tǒng)一部署和要求，搶抓成渝雙城經(jīng)濟圈建設(shè)等重大戰(zhàn)略機遇，以全面推動萬源高質(zhì)量發(fā)展，加快建設(shè)全國康養(yǎng)度假旅游目的地和達州北向開放“橋頭堡”主線，以4+2重點產(chǎn)業(yè)為主導，深入實施產(chǎn)業(yè)鏈招商，著力提升招商引資質(zhì)效，促進主導產(chǎn)業(yè)邁向中高端，不斷增強對我市經(jīng)濟社會發(fā)展的貢獻度，確保招商引資工作實現(xiàn)新突破。

（二）總體目標

力爭2025年招商引資實際到位資金達500億元以上，新簽約項100個以上，簽約總額突破500億元。

（三）主要舉措

一是進一步明確主攻方向。突出重點產(chǎn)業(yè)，緊緊圍繞“4+2”重點產(chǎn)業(yè)集聚力量和資源，有的放矢開展招商。突出重點區(qū)域，借助成渝雙城。突出重大活動，堅持“活動搭臺，招商唱戲”，認真組織策劃一系列重大招商活動，推動一批重點項目簽約，持續(xù)提升萬源影響力和吸引力。

二是進一步創(chuàng)新方式方法。在全局全面落實“招商專員”制度，探索招商引資新模式，落實專班專人跟蹤對接，專職專責對目標企業(yè)進行緊盯研究和聯(lián)絡(luò)洽談，著力提高招商引資實效。要有效利用各類重大經(jīng)貿(mào)活動，多頭出擊，開展靈活多樣的推介活動，廣泛宣傳萬源的資源稟賦、產(chǎn)業(yè)特點和區(qū)位優(yōu)勢，吸引客商、招引項目。更大力度推進以商招商，充分挖掘楚商、本土企業(yè)及已落戶企業(yè)等客商的親情圈、朋友圈、生意圈，建立人脈庫和項目庫，開展一對一拜訪對接。

三是進一步夯實基礎(chǔ)工作。加強對產(chǎn)業(yè)鏈龍頭項目、關(guān)鍵環(huán)節(jié)項目、支撐性項目的分析鎖定，為精準招商提供指導。及時更新完善招商引資宣傳片、投資指南、宣傳畫冊及全市統(tǒng)一的推介PPT、推介詞，提高時效性和針對性?？茖W制定招商引資專題培訓計劃，集中開展多種形式的輪訓活動，不斷提高招商隊伍能力素養(yǎng)。

四是進一步優(yōu)化工作機制。圍繞既定招商引資目標任務，帶頭定向攻關(guān)、跟蹤服務，及時會商解決重大問題，充分發(fā)揮好“頭雁”效應。優(yōu)化統(tǒng)籌調(diào)度和考核機制，強化“四個一批”工程，加快重點項目落地。深化“放管服”改革，規(guī)范設(shè)置投資準入門檻，著力推進“審批不見面”“最多跑一次”，優(yōu)化政務環(huán)境、提升辦事效率。

四、2021年工作打算

2021年，我們將緊緊圍繞實現(xiàn)“兩個定位”的總體要求，全面對標對表，精準發(fā)力，堅決保證全年目標任務圓滿完成。

（一）總體目標

結(jié)合2020年達州市下達招商引資目標任務，2021年，全市力爭引進三類500強企業(yè)2家、招商引資實際到位資金達40億元以上。

（二）工作計劃

一是緊盯抓實目標任務。聚焦全年目標，加強對招商引資工作的預研預判，加大通報、督導力度，奮力沖刺趕超，確保完成全年招商引資各項目標任務。

二是緊追洽談三類500強。充分發(fā)揮“頭雁”效應，繼續(xù)緊盯三類500強、各產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域龍頭企業(yè)，加強對其產(chǎn)業(yè)布局、投資趨向的跟蹤研究，強力推進一批重大在談項目取得突破性進展。

篇10

一、我縣農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀及今年以來主要工作

（一）產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷擴大。近年來，我縣已經(jīng)形成七大主導產(chǎn)業(yè)規(guī)模生產(chǎn)區(qū)域經(jīng)濟帶：一是以為重點的1.8萬畝高山蔬菜區(qū)域生產(chǎn)經(jīng)濟帶；二是以、、、、、、為重點的3萬畝茶葉生產(chǎn)區(qū)域經(jīng)濟帶；三是以、、、新中、、為重點的12萬畝筍竹生產(chǎn)區(qū)域經(jīng)濟帶；四是以為重點的近40萬只生豬生產(chǎn)區(qū)域經(jīng)濟帶；五是以、、三個街道、、為重點的2萬畝淡水養(yǎng)殖區(qū)域經(jīng)濟帶；六是以、、、、、、、、、為重點的7.2萬畝干水果生產(chǎn)區(qū)域經(jīng)濟帶；七是以、、、新中、、為主的1.7萬畝中藥材生產(chǎn)區(qū)域經(jīng)濟帶。鐵皮石斛、苦丁茶、食用菌、放養(yǎng)雞、花生等一批帶有地方特色產(chǎn)業(yè)正在迅速崛起。農(nóng)業(yè)標準化建設(shè)正方興未艾，已制、修訂高山蔬菜、茶葉、水果、畜禽產(chǎn)品等四大系列27個農(nóng)產(chǎn)品地方標準。導產(chǎn)業(yè)的區(qū)域化、專業(yè)化生產(chǎn)布局的基本形成，標準化建設(shè)的快速推進和品牌農(nóng)業(yè)的不斷發(fā)展，為高效生態(tài)農(nóng)業(yè)加快發(fā)展奠定了堅實的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。

（二）經(jīng)濟主體逐步發(fā)展壯大。今年以來，我縣把龍頭企業(yè)、專業(yè)市場、合作社等各類組織建設(shè)作為工作著力點，制定政策措施，加大扶持力度，促進各類農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的孕育和發(fā)展。至目前，各類組織已發(fā)展119個，平均年增22%以上，其中龍頭企業(yè)達52家，銷售收入6.8億元，農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)市場8個，農(nóng)村專業(yè)合作組織96多家。隨著經(jīng)營主體的不斷壯大，農(nóng)業(yè)的帶動作用日益增強。全縣農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)帶動農(nóng)戶6.9萬戶，占全縣農(nóng)業(yè)人口11.3%。訂單方式目前被認為是一種較為穩(wěn)妥的帶動方式，目前全縣訂單總面積近4.2萬畝。農(nóng)業(yè)各類組織的快速發(fā)展和帶動作用的逐步增強，農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化、組織化程度明顯提高，為推動我縣高效生態(tài)農(nóng)業(yè)的加快發(fā)展起到了關(guān)鍵作用。

（三）扶持力度明顯加大。今年，縣財政進一步加大了對農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)的扶持力度，落實了100萬元專項扶持資金，重點扶持農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、生產(chǎn)基地、專業(yè)合作社等，以及對獲得市縣級農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)強鎮(zhèn)強村稱號的給予獎勵。此外，通過建立多渠道資金籌措投入機制，不斷增強農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展的動力。年初，縣政府副縣長專門牽頭召開了農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)“三強”工作座談會，要求農(nóng)業(yè)、林特、水利、交通等部門，加大對“三強”工程的扶持力度，將有關(guān)專項資金向“三強”創(chuàng)建村靠攏，凝聚力量，合力扶持，確保創(chuàng)建工作順利完成。全年，各相關(guān)部門共投入扶持資金達200多萬元，有效推動了我縣農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。

（四）強化督查考核，確保創(chuàng)建工作有序推進。今年，縣里繼續(xù)將“三強”工程創(chuàng)建任務分解到鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道），并對鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）進行目標責任制考核，并要求相關(guān)部門做好服務指導工作，對相關(guān)部門進行個性考核，進一步加強了對這項工作的指導。

二、存在問題

通過“三強”工程的實施，對發(fā)展農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)，措施更加有力，成效更加顯著。但同樣存在著許多不容忽視的問題，主要表現(xiàn)為：一是農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)總體水平較低，發(fā)展不平衡，區(qū)域差距明顯。近年來，我縣茶葉、高山蔬菜、水果、筍竹、中藥材、生豬、淡水養(yǎng)殖等七大主導產(chǎn)業(yè)均具有一定的規(guī)模，但鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）之間的農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展很不平衡，區(qū)域差距也越來越明顯。如以工業(yè)經(jīng)濟為主的鎮(zhèn)、鎮(zhèn)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)，對農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展重視度不夠，每年很難上報強村創(chuàng)建對象。二是盡管財政扶持力度加大，但相對不足，資金短缺的局面嚴重。相對周邊縣市區(qū)來說，我縣財政較困難，尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政投入農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)的資金非常有限，導致產(chǎn)業(yè)發(fā)展相對滯后，資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為特色優(yōu)勢緩慢。三是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)相對滯后。近年來，隨著康莊工程的實施，農(nóng)村交通條件得到極大改善，但農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)總體水平還較低，限制了農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。四是各級資源未能有效整合。農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需要各級部門的共同配合，但政府部門對農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展支持力度還不夠大。同時，各級部門支持農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策、資金等資源未能有效整合，各自為陣現(xiàn)象仍然存在，嚴重制約著農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

三、工作思路

（一）加大市場經(jīng)營主體的培育力度。一是切實加強對農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)內(nèi)部自身管理，發(fā)揮龍頭企業(yè)協(xié)會的作用，加強龍頭之間、行業(yè)龍頭的規(guī)范化管理，盡快把龍頭做大做強。二是不斷壯大農(nóng)民專業(yè)合作社自身實力，帶動更廣泛的農(nóng)戶參與擴大再生產(chǎn)。三是樹立品牌意識，加大品牌整合力度，加強品牌的規(guī)范化管理，發(fā)展品牌農(nóng)業(yè)，提高品牌的知名度、共享度，充分發(fā)揮品牌帶給農(nóng)業(yè)的經(jīng)濟效應。四是加快農(nóng)產(chǎn)品綜合性批發(fā)市場建設(shè)和以主導產(chǎn)業(yè)為依托的專業(yè)市場建設(shè)，發(fā)展配送、直銷等現(xiàn)代農(nóng)產(chǎn)品營銷業(yè)，建立和健全農(nóng)產(chǎn)品物流體系。

（二）加大科技創(chuàng)新力度。依靠科技，加快對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的改造，做大做強茶葉、筍竹、生豬等主導產(chǎn)業(yè)。一是加強農(nóng)業(yè)先進適用技術(shù)的推廣應用，加快種子種苗工程建設(shè)；二是加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)高科技示范園區(qū)建設(shè)，推進高科技產(chǎn)業(yè)的興起和發(fā)展；三是積極推進產(chǎn)學研結(jié)合的科技引進方式，提高農(nóng)業(yè)科技貢獻率；四是努力提高農(nóng)業(yè)勞動者素質(zhì)，提高勞動生產(chǎn)率；五是積極發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)，提高農(nóng)業(yè)機械應用水平，減少土地和勞動力對農(nóng)業(yè)發(fā)展的壓力，促進農(nóng)業(yè)更快發(fā)展。

（三）加大宣傳工作力度。一是組織有關(guān)部門分產(chǎn)業(yè)分環(huán)節(jié)開展調(diào)研，進一步摸清我縣農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀、存在問題及今后對策建議，提供縣委縣政府決策；二是在調(diào)研基礎(chǔ)上，分行業(yè)制定發(fā)展規(guī)劃；三是完善政策措施，營造寬松的政策環(huán)境，要特別注重專項資金的使用效果，計劃對各農(nóng)業(yè)政策和農(nóng)業(yè)專項資金使用情況進行一次全面督查，并提出完善的政策措施；四是計劃年初專題召開農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作會議，具體部署工作任務。