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篇1

關(guān)鍵詞：建筑施工；安全管理；對策

Abstract: The construction site of the work environment, there are many unsafe factors, the present situation of China's building construction safety management are analyzed, and then points out some measures of strengthening construction safety management, for reference.

Key words: building construction; safety management; countermeasures

中圖分類號：TU71文獻標識碼： 文章編號：

引言：隨著現(xiàn)代建筑工程市場的規(guī)范，建筑工程施工企業(yè)面臨著巨大的發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)。作為影響建筑工程施工企業(yè)經(jīng)濟效益及市場口碑的關(guān)鍵，施工安全管理工作是建筑工程施工企業(yè)迫切需要解決的問題。如何從企業(yè)安全管理工作著手、培養(yǎng)企業(yè)全員安全意識、避免施工安全事故的發(fā)生直接關(guān)系到工程施工的正常進行。為了滿足現(xiàn)代建筑工程施工安全管理需求，現(xiàn)代建筑工程施工企業(yè)必須對施工安全管理現(xiàn)狀進行分析。運用提出問題——分析問題——解決問題的思路對安全管理現(xiàn)狀進行對策制定。并通過有效實施與執(zhí)行實現(xiàn)企業(yè)安全管理能力及安全管理水平的提升。一、建筑工程施工安全管理的重要性

分析建筑施工中存在安全隱患的成因以及采取必要措施進行施工安全管理顯得非常重要，在建筑施工全過程都應(yīng)該樹立起“安全第一”的思想。將安全管理系統(tǒng)化、規(guī)范化，不僅有利于提高工作的效率，而且有利提高建筑企業(yè)的管理層次和管理水平，更能防患于未然，節(jié)約成本、減少不必要的損失。安全管理對建筑施工的整個過程具有極其重要的意義。

二、當前建筑工程施工安全管理的現(xiàn)狀

雖然近些年來國家加大了對建筑行業(yè)的安全管理力度，但隨著建設(shè)行業(yè)的迅猛發(fā)展，高、大、難建筑物的迅速出現(xiàn)，建筑安全形勢依然不容樂觀。建筑施工安全事故仍然較多，各種安全事故時有發(fā)生，甚至部分地區(qū)還出現(xiàn)了重大建筑安全事故，給人民生活及公共財產(chǎn)造成了一定的損失。

首先，很多建筑單位的安全管理理念還停留在“被監(jiān)管”的層面上．建筑項目的管理人員往往只抓進度管理與成本管理，將人、財、物都集中在對進度和質(zhì)量的管理上，把安全管理置于一邊，不聘請安全管理人員，有些項目管理者即使聘請了安全管理人員，也是在應(yīng)付檢查時重視一下，沒有將安全管理提上日程，安全管理意識相當?shù)?。部分建筑單位甚至在施工現(xiàn)場不定期組織安全大檢查時走形式，沒有將安全管理列入平時的工作計劃中。因此，對現(xiàn)場存在的問題不能及時發(fā)現(xiàn)，不能督促及時整改，也就未盡到安全管理的職責。

其次，當遇到趕工期或節(jié)約成本這些原則問題時，很多安全管理人員通常不能做到堅持“安全第一”的理念，這種做法往往會使安全隱患升級，導致事故的發(fā)生．有些安全管理人員對日常安全的監(jiān)督不利，也不能做到隨時隨地督促有關(guān)人員解決施工現(xiàn)場不安全問題和制止違章指揮、冒險作業(yè)行為，對施工現(xiàn)場使用不符合安全施工要求的安全防護用具、機械設(shè)備、施工機具及配件、消防設(shè)施和器材等也不能及時發(fā)現(xiàn)和制止，造成施工現(xiàn)場安全隱患的存在。有些項目管理人員由于低價中標，在施工中一味地節(jié)約成本，購置次品安全器材，并且擔任安全管理的工作人員身兼多職，安全管理因而只是項目中的聾子耳朵——配頭，從而造成重大事故的發(fā)生。

第三，安全管理人員自身的素質(zhì)不高，沒有經(jīng)過專業(yè)培訓，不能勝任安全管理工作．由于沒有專業(yè)的培訓知識，不能及時發(fā)現(xiàn)建筑施工中的安全隱患，從而監(jiān)督不利，造成事故的發(fā)生。

第四，現(xiàn)場的施工人員安全意識淡薄．項目管理者沒有將安全管理的相關(guān)知識深入人心，導致施工人員不具備基本的安全生產(chǎn)意識，從而在施工中忽略了隱患的存在，最終釀成事故。

第五，對安全生產(chǎn)工作重視不夠，在管理工作中未能將建筑施工的安全管理工作擺到應(yīng)有位置。未能真正認識到建筑施工安全生產(chǎn)責任重大對于國家有關(guān)建筑的法律、法規(guī)、規(guī)范等，不能及時傳達貫徹和落實到每一個建筑施工工地。安全文明施工監(jiān)管薄弱檢查不到位，處罰不到位．而且部分企業(yè)領(lǐng)導、項目經(jīng)理日常忙于事務(wù)。只在口頭上講安全生產(chǎn)和文明施工或為了應(yīng)付檢查走過場，從而影響了建筑施工的安全．

三、抓好施工管理的對策和建議

1.企業(yè)是安全生產(chǎn)的主體，必須落實和強化企業(yè)在安全生產(chǎn)工作中的責任。在企業(yè)整個生產(chǎn)流程中，每個環(huán)節(jié) 每個崗位都要高度重視做好安全生產(chǎn)工作。小企業(yè)是施工管理的薄弱環(huán)節(jié)，在鼓勵、支持和引導非公有制經(jīng)濟發(fā)展的同時，必須切實加強對個體、私營企業(yè)安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理，逐步探索出一套行之有效的監(jiān)管辦法。

2. 安全生產(chǎn)責任制是搞好安全工作的重要組織措施。為全面落實安全生產(chǎn)責任制，首先必須對各級部門在安全生產(chǎn)工作中的責、權(quán)、利進行明確界定，通過與各級各類人員、各單位層層落實簽定《安全生產(chǎn)責任書》的形式，逐級落實安全生產(chǎn)責任．并按責任和要求追究責任。認真落實生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人的安全生產(chǎn)責任，是搞好生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)的重要前提。生產(chǎn)經(jīng)營單位不僅要建立健全全員安全生產(chǎn)責任制，重點要建立健全主要負責人安全生產(chǎn)責任制。要建立安全生產(chǎn)責任制考核和獎懲制度，定期對生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人安全生產(chǎn)責任制落實情況進行考核。

3.各地區(qū)、各部門要以強化安全監(jiān)管為手段，推動《安全生產(chǎn)法》的貫徹落實。一是健全安全生產(chǎn)監(jiān)管機構(gòu)。各級地方政府要按照《安全生產(chǎn)法》的要求，建立健全安全生產(chǎn)監(jiān)管機構(gòu)，充實必要的人員；二是加強超前防范。各級安全生產(chǎn)監(jiān)督監(jiān)察人員，不僅要深入調(diào)查分析事故原因，認真查處追究事故責任，更重要的是及時發(fā)現(xiàn)和督促整改安全隱患，把事故消滅在萌芽狀態(tài)；三是要特別加強對小企業(yè)的安全監(jiān)管。小企業(yè)點多面廣，數(shù)量眾多，情況復(fù)雜，安全監(jiān)管難度大，是安全監(jiān)管工作的薄弱環(huán)節(jié)。要從組織領(lǐng)導、工作機制和安全投入等方面人手，逐步探索出一套行之有效的監(jiān)管辦法。

4. 施工管理工作需要常抓不懈。為此，企業(yè)要抓好了以下工作：一是嚴格現(xiàn)場安全管理。通過各項制度的執(zhí)行，確保安全生產(chǎn)秩序正常運行；二是嚴格責任追究制度。通過責任追究，提高各級人員責任心；三是加大安全執(zhí)法檢查力度，對野蠻生產(chǎn)，違章作業(yè)的行為嚴肅追究責任。

5.加強重大事故應(yīng)急救援體系建設(shè)，控制和降低事故危害后果“預(yù)防為主”是安全生產(chǎn)的原則 為了避免或減少事故和災(zāi)害的損失，應(yīng)該居安思危，常備不懈，才能住事故和災(zāi)害發(fā)生的緊急關(guān)頭反應(yīng)迅速、措施正確?？傊?，生產(chǎn)經(jīng)營單位要認真執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，健全各項規(guī)章制度，要及時查出隱患，認真進行整改，制定安全防范措施，防止出現(xiàn)新的事故隱患；要加強職工的安全教育培訓，制定應(yīng)急救援體系；全面推行現(xiàn)代施工管理，就是針對人們生產(chǎn)過程中的安全問題，運用有效的資源，發(fā)揮人們的智慧，通過人們的努力，進行有關(guān)決策、計劃、組織和控制等活動，實現(xiàn)生產(chǎn)過程中人與機器設(shè)備、物料、環(huán)境的和諧，達到安全生產(chǎn)的目標。

四、結(jié)束語

綜上所述，現(xiàn)代建筑工程施工安全管理工作是企業(yè)提升管理能力、提高經(jīng)濟效益的重要工作內(nèi)容。針對建筑工程施工企業(yè)安全管理現(xiàn)狀，建筑工程施工企業(yè)要從經(jīng)營者安全管理認識的提高入手。通過加大安全設(shè)施投入、加強安全管理體系建立、切實有效的實行安全管理規(guī)定等實現(xiàn)建筑工程安全管理目標。以安全管理工作的有效開展促進企業(yè)的健康發(fā)展。

參考文獻：

[1]李明雄．建筑施工項目質(zhì)量管理問題與對策[J]．建筑設(shè)計管理，2009，8（26）．

[2]劉德民. 試析現(xiàn)代高層建筑施工管理技術(shù)[J]. 福建建材, 2011,(02) .

篇2

工地安全生產(chǎn)管理工作計劃

為加強建筑施工安全生產(chǎn)管理工作，強化安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，確保實現(xiàn)全年建筑施工安全生產(chǎn)控制目標，結(jié)合我縣建筑施工實際，特制定年度全縣建筑施工安全生產(chǎn)工作要點:

一、指導思想

以黨的和十七屆三中、四中、五中全會精神為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，全面貫徹“以人為本”理念和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以開展“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)深化年”為載體，認真組織實施四次集中行動，鞏固和深化安全生產(chǎn)“三項行動”和“三項建設(shè)”成果，全面落實安全生產(chǎn)各方主體責任，加強安監(jiān)機構(gòu)及人員建設(shè)，強化監(jiān)督執(zhí)法，努力提高從業(yè)人員安全素質(zhì)和安全意識，確保全縣建筑施工安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。

二、工作目標

有效防范一般事故，全力遏制較大事故，堅決杜絕重特大安全事故，確保建設(shè)工程億元GDP安全生產(chǎn)事故死亡人數(shù)控制在0.119以內(nèi)，建筑工程安全監(jiān)督覆蓋率100%。

三、工作措施

(一)全面落實安全生產(chǎn)主體責任

1、落實施工企業(yè)主體責任。各施工企業(yè)要進一步健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，配足配齊專職安全生產(chǎn)管理人員，落實好項目部專職安全員委派制度。完善安全生產(chǎn)控制體系，保證必要的安全投入，加快推進安全標準化建設(shè)和安全生產(chǎn)科技進步。實行預(yù)警談話制度，加強施工現(xiàn)場從業(yè)人員的上崗前安全教育培訓，保證安全管理人員和特種作業(yè)人員持證上崗，全面落實安全生產(chǎn)主體責任。

2、落實監(jiān)理單位安全責任。各工程監(jiān)理單位要嚴格落實安全生產(chǎn)監(jiān)理責任和義務(wù)，建立健全安全監(jiān)理組織機構(gòu)體系，組織專業(yè)配套、技術(shù)強的安全監(jiān)理隊伍實施工程項目監(jiān)理。要加大對監(jiān)理項目部、項目總監(jiān)的監(jiān)管力度，對項目部監(jiān)理人員安全職責的履行情況進行嚴格督查檢查，保證安全生產(chǎn)監(jiān)理責任的落實。

3、落實建設(shè)單位安全責任。各工程建設(shè)單位要加大安全文明施工投入力度，按時足額向施工企業(yè)支付安全文明施工措施費用并督促?？顚Ｓ?。不得提供不符合安全要求的設(shè)施設(shè)備，不得隨意壓縮合理工期。要經(jīng)常性參與工程項目的安全檢查，協(xié)調(diào)監(jiān)理和施工單位抓好安全生產(chǎn)管理。

(二)以建筑施工“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)深化年”活動為抓手，深入開展“高空墜落專項治理年”活動

4、開展好四次集中行動。各工程建設(shè)、監(jiān)理、施工單位要圍繞全年安全生產(chǎn)工作，每個季度組織開展一次集中行動，健全組織、強化領(lǐng)導、精心安排，扎實開展好四次集中行動，確保集中行動取得實效。

5、加強安全預(yù)警信息管理。縣住建局通過網(wǎng)站短信群發(fā)系統(tǒng)渠道，及時指揮各相關(guān)單位開展好安全生產(chǎn)防范工作，確保施工現(xiàn)場各項安全防護措施落實到位。在惡劣天氣情況下，施工現(xiàn)場建設(shè)單位負責人、項目經(jīng)理、項目總監(jiān)要堅守工地，對重點部位和重點環(huán)節(jié)實行全過程監(jiān)控。

6、加強高大模板、腳手架和深基坑工程管理。嚴格執(zhí)行高大模板、腳手架、深基坑工程專家論證評審制度，對危險性較大的分部分項工程專項施工方案的編制、審查、論證、審批和實施嚴格監(jiān)督管理，做到入場前確定到位，施工前論證到位，施工中治理到位。

7、加強起重機械設(shè)備管理。嚴禁使用已淘汰型號的起重機械設(shè)備，推行建筑起重機械設(shè)備產(chǎn)權(quán)備案、安裝(拆卸)告知、使用登記制度。嚴厲查處使用未經(jīng)檢測起重機械設(shè)備、雇傭無資質(zhì)拆裝隊伍、使用已淘汰型號起重機械設(shè)備、起重機械設(shè)備操作人員無證上崗等行為。

8、加強高處作業(yè)管理。加強高處懸掛作業(yè)設(shè)備檢驗檢測、人員持證上崗、現(xiàn)場安全、應(yīng)急救援處置等安全管理。制定高處懸掛作業(yè)安全管理規(guī)定，嚴防高處墜落事故發(fā)生。加強臨邊和洞口的安全防護管理。各類臨邊、洞口安全防護設(shè)施安裝要確保牢固、嚴密、齊全、有效。加強腳手架操作層等易發(fā)高處墜落事故隱患的排查治理，嚴格落實防護設(shè)施驗收制度，未經(jīng)建設(shè)、施工、監(jiān)理單位聯(lián)合審批不得拆除。

9、全面提高安全數(shù)字化監(jiān)管水平。充分利用筆記本電腦、力矩扳手、電阻檢測儀等檢測工具，在施工現(xiàn)場進行建筑工程安全措施監(jiān)督檢測，提高工程安全監(jiān)管科學技術(shù)含量，全力提升我縣建筑施工安全監(jiān)督水平。

(三)大力開展施工現(xiàn)場揚塵整治，全面提高施工現(xiàn)場安全文明施工水平

10、加強施工揚塵和車輛帶泥上路整治。一是加強施工場地硬化管理。施工現(xiàn)場道路、加工區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)等區(qū)域必須采用混凝土硬化，裸露土地用石子覆蓋。施工現(xiàn)場的土堆、砂石等應(yīng)使用密目安全網(wǎng)覆蓋，避免揚塵。二是加強施工車輛管理。建筑施工車輛運輸散流物體必須確保密閉、覆蓋，不得有灑落。施工現(xiàn)場大門處應(yīng)設(shè)置車輛自動沖洗設(shè)施，對出場車輛的車身、輪胎進行有效沖刷，防止出場車輛帶泥土污染城市道路。三是加強施工現(xiàn)場作業(yè)管理。施工現(xiàn)場水泥、石灰等易產(chǎn)生揚塵的材料應(yīng)入庫、入罐存放?；炷翑嚢铏C等機械設(shè)備應(yīng)設(shè)置安全防護棚，使用密目網(wǎng)有效圍護，嚴禁從建筑物內(nèi)向外拋撒建筑垃圾。   11、開展安全文明工地創(chuàng)建活動。完善激勵機制，規(guī)范安全文明施工措施費管理，逐步解決安全文明施工措施費落實不到位的問題;規(guī)范安全文明工地評審條件、程序，推廣標準化施工圖集，提高施工標準，以安全文明工地創(chuàng)建活動引領(lǐng)建筑工程安全管理，減少工地安全事故發(fā)生。

(四)加強行業(yè)安全知識培訓，提升安全管理人員和從業(yè)人員安全素質(zhì)

12、加強施工現(xiàn)場農(nóng)民工培訓教育。組織好“安全生產(chǎn)月”和“安康杯”競賽活動，利用工地宣傳欄、警示教育欄等對廣大一線農(nóng)民工開展安全生產(chǎn)、事故警示等知識培訓教育。

13、加強監(jiān)理人員安全技能培訓。加大工程監(jiān)理單位落實安全監(jiān)理責任力度，組織工程監(jiān)理人員進行安全知識培訓教育，實行監(jiān)理人員安全資格持證上崗管理制度。

14、加強安全監(jiān)管人員培訓教育。采取多種形式、多種渠道，組織安全監(jiān)管人員學習安全管理的相關(guān)知識，重點加強對施工臨時用電、起重機械、高大模板、腳手架防護等安全技術(shù)的培訓和學習，提高安全監(jiān)管整體水平。要深化安全監(jiān)管隊伍建設(shè)，優(yōu)化監(jiān)管人員結(jié)構(gòu)，提升監(jiān)管人員素質(zhì)，增強依法辦事的能力。

(五)依法嚴厲查處安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為，嚴格事故處理和責任追究制度

15、繼續(xù)實行建設(shè)工程簡易處罰制度。日常安全監(jiān)督以檢查企業(yè)安全管理機構(gòu)的責任落實情況為主;重點檢查企業(yè)安全管理機構(gòu)的檢查記錄及隱患整改落實情況，對未按時進行安全檢查、發(fā)現(xiàn)安全隱患不及時、隱患整改落實不到位的企業(yè)和責任人給予建設(shè)行政簡易處罰。

篇3

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工企業(yè)；安全生產(chǎn)；探討

中圖分類號：TU198文獻標識碼： A

前言

近些年來，安全生產(chǎn)的執(zhí)行不嚴已是不少施工企業(yè)的一個通病，其表現(xiàn)一是企業(yè)領(lǐng)導對安全重視程度不夠，認識不到位，導致下達的安全指令、檢查、要求、落實在實際的施工中并未實施，形成安全管理懸掛置空式。二是執(zhí)行監(jiān)督機制不健全，從而導致一線操作人員在施工中對安全意識的模糊，執(zhí)行工作不到位，而形成安全管理逐級衰減，制度要求得不到落實的情況。三是安全管理機制的不健全，導致建筑工程中管理工作的細節(jié)及環(huán)節(jié)銜接制度不明確，造成在實際的施工過程中操作流程、規(guī)程的不規(guī)范，導致安全事故發(fā)生隱患。四是設(shè)備設(shè)施的運行潛在諸多隱患，預(yù)防監(jiān)控不到位，導致事故的發(fā)生。本文主要就建筑工程施工企業(yè)安全生產(chǎn)控制力問題進行探討。

一、目前我國施工企業(yè)安全生產(chǎn)存在的問題及原因

（1）、安全生產(chǎn)把關(guān)不嚴

主要表現(xiàn)在以下幾個方面:施工現(xiàn)場設(shè)施滯后或不齊全，沒有按照相應(yīng)的規(guī)定進行安全檢測；施工安全檢查的不嚴格，將檢查視為一種形式而已；施工安全隱患整改落實、安全技術(shù)措施的不到位；安全交底不履行書面簽字記錄程序；安全危險源沒有建立檔案，缺乏控制處理的方法；生產(chǎn)過程中一旦出現(xiàn)事故，應(yīng)急救援預(yù)案制度不健全，使事故得不到及時救助和處理。

（2）、安全監(jiān)管不力

政府對安全生產(chǎn)的監(jiān)管不到位，部分主管部門監(jiān)管不力、執(zhí)法不嚴、監(jiān)管效能出現(xiàn)逐漸衰減的情況，僅滿足于開會、發(fā)文、大檢查，無法對深層次問題開展研究并提出相應(yīng)的切實解決辦法；部分地區(qū)質(zhì)量安全監(jiān)督機構(gòu)和建設(shè)主管部門，對本地區(qū)安全生產(chǎn)管理中存在的主要問題和薄弱環(huán)節(jié)不夠了解，對企業(yè)的違法違規(guī)行為失察失管；對施工許可申請及特種設(shè)備使用備案登記的申請審核把關(guān)不嚴格，違法審批；一些項目的建設(shè)單位對履行的安全管理職責不負責任，更甚還存在任意壓縮合理的工期情況；部分工程監(jiān)理單位對自身應(yīng)負的安全職責認識不清，不熟悉相關(guān)法規(guī)標準，未按照法規(guī)和強制性標準組織實施監(jiān)理，未起到應(yīng)有的安全監(jiān)理作用。

（3）、崗前安全教育培訓不到位

部分企業(yè)未落實三級安全教育，對施工人員的教育培訓不到位。由于大部分施工人員的文化程度不高、人員的素質(zhì)參差不齊、流動性大、缺乏專業(yè)的建設(shè)知識、安全生產(chǎn)意識淡薄，操作技能較差，“三違”現(xiàn)象嚴重。這部分人員目前占操作者的絕大多數(shù)，大部分人員不僅沒有進行崗前技能培訓，并且還缺乏施工現(xiàn)場的安全教育。務(wù)工者匆忙上崗后，對施工現(xiàn)場的不安全因素一無所知，很難保證自身安全。從傷亡事故的統(tǒng)計情況來看，絕大部分的傷亡者也是以農(nóng)民工最為突出，在很多情況下他們既是事故的受害者又是事故的制造者。

二、提高建筑工程施工企業(yè)安全生產(chǎn)控制力的措施

“安全第一、預(yù)防為主”是我國安全生產(chǎn)的方針，認真落實這一方針，既是黨和國家的要求，也是搞好安全生產(chǎn)，保障從業(yè)人員生命財產(chǎn)安全，保障施工企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營順利進行的根本要求。施工企業(yè)只有在安全的環(huán)境下生產(chǎn)才能穩(wěn)步健康的向前發(fā)展。因此，做好安全生產(chǎn)管理工作不是一朝一夕的事情，也不是靠一個人或幾個人可以完成的事情，它與領(lǐng)導是否具備安全責任意識、企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度是否完善、企業(yè)安全生產(chǎn)管理組織機構(gòu)是否健全等有著密切的關(guān)系，現(xiàn)結(jié)合實際工作，從以下幾個方面論述施工企業(yè)如何做好安全生產(chǎn)管理工作。

（1）、施工企業(yè)領(lǐng)導應(yīng)加強安全生產(chǎn)的重視

建筑施工必須堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，企業(yè)領(lǐng)導要認識到工程施工中安全生產(chǎn)的必然性和重要性。建筑工程的施工安全生產(chǎn)關(guān)系著社會安定、企業(yè)發(fā)展，是維持建筑事業(yè)健康持續(xù)發(fā)展和穩(wěn)定發(fā)展的重要基礎(chǔ)保證。要正確處理好安全與質(zhì)量、安全與進度、安全與利潤之間的關(guān)系。施工安全無小事，必須把施工安全生產(chǎn)工作放在第一位置，作為建筑工程中最重要的工作來抓。企業(yè)領(lǐng)導層必須高度重視，認真貫徹安全工作方針政策，才能提高全體員工的安全意識，才能讓廣大員工認識到做好安全工作的必要性，才能把安全轉(zhuǎn)化為每位員工的自覺行動。要提高員工安全生產(chǎn)及文明施工意識，增強做好建筑施工安全生產(chǎn)及文明施工工作的自覺性和責任感。加強領(lǐng)導，明確施工安全生產(chǎn)職責，強化施工安全生產(chǎn)管理，切實提高施工安全生產(chǎn)管理水平和施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)、文明施工水平。

（2）、制定安全生產(chǎn)工作計劃

有句古語說的好，“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”。意思是:不管是企業(yè)還是個人，實施任何一件事情之前都應(yīng)該預(yù)先或提前制定一個計劃，計劃包括事件的實施者、既定目標、所采取的措施、工作方法、資源需求等。有了計劃，就有了明確的奮斗目標和具體的工作程序，就可以更好地統(tǒng)一大家的思想，協(xié)調(diào)行動，增強工作的自覺性，減少盲目性，調(diào)動群眾的積極性和創(chuàng)造精神，合理地安排和使用人力、物力，少走彎路，少受挫折，使工作有條不紊地順利進行，避免大的失誤，乃至失敗。而計劃一旦形成，就在客觀上變成了對工作的要求，對計劃實施者的約束和督促，對工作進度和質(zhì)量的考核標準，這樣，計劃又反過來成了指導和推動工作前進的一種動力。成功的企業(yè)能夠有計劃地、有步驟地對各個階段的安全生產(chǎn)工作進行策劃并實施。

（3）、加大安全生產(chǎn)檢查力度

安全檢查的目的在于發(fā)現(xiàn)人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，是消除事故隱患，確保安全生產(chǎn)進行的重要方法，通過安全檢查，要達到重思想，重制度，重現(xiàn)場，重隱患的目的。安全檢查，應(yīng)突出強調(diào)敢查、敢管、敢獎罰。施工企業(yè)要注重“以人為本，重在教育和預(yù)防”的原則，注意發(fā)現(xiàn)、表彰安全工作中的好人好事，總結(jié)和推廣安全管理中的好做法，積極探索安全管理的新路子，對違章行為始終保持高壓態(tài)勢，將一切安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。安全檢查要做到有計劃，有目的，有準備，有整改，有總結(jié)，有處理，使每一次的安全檢查都收到預(yù)想的效果，使得安全檢查成為施工企業(yè)做好安全生產(chǎn)管理工作的一種手段。

（4）、加強安全教育和培訓，提升員工的安全意識

企業(yè)進行安全生產(chǎn)教育和培訓的目的是增強職工安全生產(chǎn)的法制觀念；提高廣大職工遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動紀律的自覺性；提高職工對安全生產(chǎn)重要性的認識，增強安全生產(chǎn)責任感；提高廣大職工的安全技術(shù)水平。企業(yè)要組織全體職工學習有關(guān)安全方面的法律法規(guī)，學習安全生產(chǎn)規(guī)章制度，學習本行業(yè)、本崗位安全操作規(guī)程。企業(yè)要重點把好兩道關(guān)卡:1)嚴把新上崗人員的崗前安全培訓，通過崗前培訓與考核，提高他們的安全知識水平與安全操作技能。2)嚴把持證上崗關(guān)，特種作業(yè)人員持證上崗率必須達100%。企業(yè)還要重點把握好培訓對象、內(nèi)容、形式、效果等環(huán)節(jié)，切實提高培訓內(nèi)容的針對性、培訓對象的層次性和培訓形式的多樣性，全面提升企業(yè)員工的安全意識。

（5）、塑造安全生產(chǎn)控制力文化

營造良好的安全生產(chǎn)控制力文化氛圍，是建立安全生產(chǎn)長效機制的基礎(chǔ)，也是高效安全生產(chǎn)控制力的基礎(chǔ)，有利于控制力的暢通進行，也是保障控制力持續(xù)進行的基礎(chǔ)。因此，建筑工程施工企業(yè)應(yīng)該塑造良好安全生產(chǎn)控制力文化氛圍，才能造就高效安全生產(chǎn)控制力，確保安全生產(chǎn)控制力有效執(zhí)行。

三、結(jié)語

綜上所述，安全生產(chǎn)是建筑施工企業(yè)永恒的話題，安全生產(chǎn)歸根結(jié)底在于企業(yè)內(nèi)部，企業(yè)才是安全生產(chǎn)的主體。提高建筑工程施工企業(yè)安全生產(chǎn)控制力，要通過完善安全管理制度，進行有效溝通，落實安全生產(chǎn)責任制，加大安全生產(chǎn)投入，加強對施工現(xiàn)場人、機、料、法、環(huán)的動態(tài)綜合管理，創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境，貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主”的安全方針，全面做好安全生產(chǎn)管理工作。為建筑企業(yè)安全施工保駕護航。

參考文獻

[1]馬珂.建筑工程施工企業(yè)安全生產(chǎn)控制力探討[J].江西建材,2014,03:282.

[2]程貴麗.談施工企業(yè)如何做好安全生產(chǎn)管理工作[J].山西建筑,2013,35:275-276.

篇4

【摘要】本文介紹了建設(shè)工程安全監(jiān)督工作的一些構(gòu)想、從監(jiān)督工作的指導思想、工作目標、工作方法進行側(cè)重分析，為建設(shè)工程安全監(jiān)督工作提出了良好建議。

一貫以來國家、省、市及地方建設(shè)行政主管部門都一再強調(diào)要“一切以人為本，以人民財產(chǎn)的生命安全為重、狠抓安全,確保建設(shè)工程的安全生產(chǎn)有序進行”。由此顯示，建設(shè)工程安全生產(chǎn)的重要性。根據(jù)自己的工作實踐經(jīng)驗結(jié)合相關(guān)的法律法規(guī)的指引，淺談分析下日常安全監(jiān)督工作的工作方案，對現(xiàn)階段的建設(shè)工程安全監(jiān)督工作做個構(gòu)想以共勉。

一、確立監(jiān)督工作指導思想

態(tài)度決定高度、思想指引路線。因此我們應(yīng)首先確立監(jiān)督工作指導思想，堅持安全發(fā)展生產(chǎn)的理念，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，依據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《建設(shè)施工安全檢查標準》、《安全生產(chǎn)許可證條例》、《建筑施工安全檢查標準》、《建筑工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作導則》以及相關(guān)建設(shè)工程的驗收規(guī)范、行業(yè)標準和上級主管部門的文件、地方性法規(guī)，結(jié)合本地區(qū)建設(shè)工程實際情況以預(yù)防重大危險源類事故為重點，以嚴格依法監(jiān)管、加大執(zhí)法檢查力度為手段，不斷深化建筑施工安全生產(chǎn)，督促工程建設(shè)各方落實安全生產(chǎn)主體責任，促進建筑施工安全生產(chǎn)，實現(xiàn)監(jiān)督工作目標。

二、樹立監(jiān)督工作目標

有目標才有動力、目標明確才能行動清晰。安全生產(chǎn)監(jiān)督和安全生產(chǎn)治理需要我們有明確的目標才能更高效地開展工作。監(jiān)督工作的目標是實現(xiàn)施工安全事故傷亡人數(shù)不突破上級主管部門下達的控制指標，力爭項項工程零事故。加強建筑法制體制機制、安全生產(chǎn)保障能力、安全生產(chǎn)監(jiān)管隊伍建設(shè)，促進建筑施工、工程監(jiān)理企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責任，層層落實、道道把關(guān)，凝聚工程各方力量為實現(xiàn)工作目標而努力。

三、制訂行之有效的監(jiān)督工作方法

（一）深入扎實開展建筑施工安全生產(chǎn)教育培訓工作

1、提高執(zhí)法人員的專業(yè)知識水平和相關(guān)法律法規(guī)的繼續(xù)教育。

2、組織開展建筑施工特種作業(yè)人員繼續(xù)教育培訓。

3、經(jīng)常性地開展普及建筑施工安全法制知識為主題的宣傳活動，充分運用報刊、廣播等媒體加大宣傳力度，增強建筑從業(yè)人員“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的理念，提高從業(yè)人員的安全意識。

（二）深入開展對重大危險源的建筑施工安全專項治理，突出工作重點。

1、監(jiān)督工作重點范圍：

重點是聯(lián)合體承包工程、分包工程、分散工程、偏遠工程、收尾工程、質(zhì)量返修工程、作業(yè)人員偏少的工程、管理力量相對薄弱的工程、大型建筑及建筑群工程和建筑設(shè)備安裝、拆除、檢修、轉(zhuǎn)移作業(yè)時的安全監(jiān)督工作。

2、重大危險源的專項監(jiān)督：

以預(yù)防深基坑坍塌、高大支模支撐體系坍塌、高層外腳手架高處墜落、地下暗挖暗埋、建筑起重機械倒塌等事故為重大危險源的建筑施工安全專項監(jiān)督。 監(jiān)督內(nèi)容包括：

一是促進工程建設(shè)各方主體貫徹落實相關(guān)的安全生產(chǎn)責任，重點是建筑施工、工程監(jiān)理企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責任，建立健全安全生產(chǎn)責任制，執(zhí)行相關(guān)法律法規(guī)的實施情況。

二是促進建筑施工、工程監(jiān)理企業(yè)切實執(zhí)行相關(guān)的分部分項工程安全管理，加強對深基坑、高大支模、高層外腳手架、地下暗挖等危險性較大分部分項工程以及建筑起重機械的安全管理，嚴防群死群傷建筑施工事故的發(fā)生;

三是促進施工現(xiàn)場有效加強對洞口、臨邊安全防護、施工用電的檢查，督促和指導建筑施工一線作業(yè)人員正確使用個人安全防護用品，嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，預(yù)防和減少建筑施工高處墜落事故的發(fā)生。

3、定時組織開展專項檢查，常態(tài)化、動態(tài)化監(jiān)督

為確保重大危險源的建筑施工安全專項監(jiān)督工作目標取得成效，我們應(yīng)不斷加大監(jiān)督檢查和執(zhí)法查處力度，重點檢查：一是建設(shè)規(guī)模較大、危險性較大分部分項工程數(shù)量較多的工程項目;二是事故多發(fā)的施工部位;三是管理薄弱、被安全生產(chǎn)動態(tài)扣分較多的建筑施工、工程監(jiān)理企業(yè)及其承建的工程項目;四是外來建筑施工、工程監(jiān)理企業(yè)的分支機構(gòu)及其承建的工程項目。

（三）加強建筑施工安全生產(chǎn)執(zhí)法力度

1、嚴肅事故調(diào)查處理，嚴格按照《安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》等法律法規(guī)以及住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部《房屋市政工程生產(chǎn)安全和質(zhì)量事故查處督辦暫行辦法》的規(guī)定和“四不放過”原則，積極參與施工安全事故調(diào)查處理工作，依法處理責任單位和責任人。

2、切實執(zhí)行相關(guān)的建筑施工安全生產(chǎn)管理法律法規(guī),加大對建筑施工、監(jiān)理企業(yè)及其相關(guān)責任人安全生產(chǎn)違規(guī)行為的處罰力度。對嚴重降低安全生產(chǎn)條件的建筑施工企業(yè)，應(yīng)及時現(xiàn)場取證，并提請建設(shè)工程行政主管部門作出暫扣企業(yè)安全生產(chǎn)許可證和責任人安全生產(chǎn)考核合格證書的行政處罰。

（四）健全建筑施工安全生產(chǎn)法制體制機制建設(shè)

1、完善建筑施工安全生產(chǎn)約談制度、外來施工企業(yè)、監(jiān)理企業(yè)聯(lián)絡(luò)員制度、安全生產(chǎn)文明施工措施費押金退還制度、項目管理責任人員考勤制度等工作制度。

2、加強企業(yè)安全誠信管理。積極推進建筑市場和施工現(xiàn)場“兩場”聯(lián)動的安全監(jiān)管機制，完善建筑施工、工程監(jiān)理企業(yè)安全生產(chǎn)不良行為公示制度。

3、實行對重大安全隱患排查治理及重大危險源的定期監(jiān)控制度，促使建筑施工安全監(jiān)管工作實現(xiàn)制度化、規(guī)范化、常態(tài)化。

（五）監(jiān)督檢查建筑施工安全生產(chǎn)保障能力的管理體系，貫徹“預(yù)防為主、綜合治理”的方針

1、加強建筑施工應(yīng)急救援體系建設(shè)，提高應(yīng)急處置能力。工程各方均應(yīng)建立建筑施工生產(chǎn)安全應(yīng)急管理機構(gòu)，充實施工安全專家?guī)欤瑥娀鞯厥┕ぐ踩珣?yīng)急救援隊伍建設(shè)，做好應(yīng)急資源儲備，加強應(yīng)急教育和救援演練，提高施工安全突發(fā)事件的應(yīng)對處置能力。

2、加強施工企業(yè)安全生產(chǎn)投入的管理。完善建筑施工安全生產(chǎn)文明施工措施費使用管理的監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)未按相關(guān)規(guī)定要求落實專費專用，依法作出處罰。

3、推進建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)。分階段做好施工企業(yè)安全生產(chǎn)標準化的達標評價工作。

（六）加強建筑施工安全生產(chǎn)監(jiān)管隊伍和施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)建設(shè)

1、健全施工安全監(jiān)督機構(gòu)內(nèi)部管理制度，加強對安監(jiān)人員工作指導檢查，規(guī)范監(jiān)督行為，加大監(jiān)管力度。

2、通過引進專業(yè)人員或培訓等方式，提高對機械設(shè)備安全監(jiān)管的能力。

3、監(jiān)督檢查建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)的運作。

四、監(jiān)督工作建議

1、根據(jù)工程特點及工程責任方的誠信檔案在開展監(jiān)督工作前做好詳盡的安全監(jiān)督工作計劃方案；

2、根據(jù)工程施工進度、施工難度、施工關(guān)鍵環(huán)節(jié)安排日常監(jiān)督、突出重點監(jiān)督部位；

3、根據(jù)上級文件通知要求和特殊天氣情況必要時開展專項檢查；

4、增強監(jiān)督工作責任感，有責任感才能主動工作，以主人翁的精神踏實工作；

5、對安全隱患存在的主要問題及時簽發(fā)監(jiān)督文書限期整改或停工處理，對不良行為進行信用扣分處罰；

6、積極參與同行業(yè)的工作交流會，及時總結(jié)工作經(jīng)驗，探索創(chuàng)新安全監(jiān)督管理工作方法；

7、按事故處理程序迅速處理安全事故及突發(fā)事件，提高應(yīng)急處理工作能力，著重“人身安全第一”的以人為本的宗旨；

8、認真細致地完善監(jiān)督檔案資料，做到有序清晰。

上述是本人在開展建設(shè)工程安全監(jiān)督工作過程中的一些構(gòu)想，事實上這些構(gòu)想有效地指導了我的實際監(jiān)督工作，使我的工作輕松而高效地運作，為此與建筑同行們技術(shù)交流、互相促進，為健全我們國家建設(shè)工程安全監(jiān)督體系獻策，為我們國家建設(shè)工程領(lǐng)域的安全生產(chǎn)、人民群眾的生命財產(chǎn)盡職盡責、保駕護航。

篇5

【關(guān)鍵詞】建筑；施工；企業(yè)；安全；生產(chǎn)

筆者從事安全管理工作六年，對建筑施工安全生產(chǎn)相對比較熟悉，建筑施工很辛苦，也很危險，也親眼目睹過一些的安全生產(chǎn)事故，失去生命、造成殘疾給整個家庭帶來的痛苦。雖然工作才幾年時間，但我對建筑安全有了不同于從前的認識。

1.建筑施工安全的認識

建筑施工，是與大自然作斗爭，地質(zhì)條件千變?nèi)f化，生產(chǎn)環(huán)節(jié)錯重復(fù)雜，稍不留神就可能發(fā)生事故，這就決定了安全在建筑施工中的重要位置。建筑安全工作也在不斷地向前發(fā)展，向我們七局早年就提出了“人人都是安全員、人人都管安全、人人懂安全、人人為安全”的理念，并配套出臺了許多安全管理制度，安全工作已經(jīng)向科學化、制度化、系統(tǒng)化、標準化。如果這些理念、制度能夠不折不扣地落實到安全管理的每個環(huán)節(jié)，能夠扎根到每個員工的思想當中，那么所有的安全事故都是可以避免的。

1.1建筑安全管理的目標

建筑工程項目管理的內(nèi)容是研究如何提高效益實現(xiàn)項目目標為目的,在工程項目管理中的安全管理工作仍然是以項目經(jīng)理負責制為基礎(chǔ),按照項目實際情況對安全管理工作進行有效的計劃、組織、協(xié)調(diào)和控制,保證達到工程的安全要求的同時也要保證施工隊伍的高效率,使生產(chǎn)要素優(yōu)化組合、合理配置,保證施工生產(chǎn)與安全的均衡性,利用現(xiàn)代化的管理技術(shù)和手段,在實現(xiàn)項目目標使企業(yè)獲得良好的綜合效益的同時也做好工程的安全工作,實現(xiàn)工程的安全開展,體現(xiàn)企業(yè)的社會價值。這就要求企業(yè)的安全管理工作要按照新的系統(tǒng)工程觀念、理論和方法來展開,保證整個工程科學性、安全性、高效性的進行。嚴格按照建設(shè)部頒發(fā)的《建筑安全檢查標準》、建筑施工現(xiàn)場文明施工管理規(guī)定、業(yè)內(nèi)安全管理規(guī)范標準和企業(yè)安全管理條例等,用科學的管理手段設(shè)計安全管理工作計劃,力爭安全管理工作高于標準要求之上的同時,協(xié)調(diào)好施工工作方面的高效開展。

1.2建筑施工的特點

建筑施工的特點主要由建筑產(chǎn)品性質(zhì)的特點所決定。因為建筑產(chǎn)品不合格造成的安全隱患較大,和其他工業(yè)產(chǎn)品相比較,建筑產(chǎn)品具有明顯的特點是體積龐大、復(fù)雜多樣、整體難分、笨重不易移動、涉及建筑安全技術(shù)等特點:如包括高處作業(yè)、電氣、起重、運輸、機械加工和防火、防爆、防塵、防毒等多專業(yè)的安全技術(shù)。此外還有以下特點:①生產(chǎn)的流動性。一是施工機構(gòu)隨著建筑物或構(gòu)筑物坐落位置變化而整個地轉(zhuǎn)移生產(chǎn)地點容易造成高處墜落、起重傷害、觸電、坍塌和物體打擊等事故;二是在一個工程的施工過程中施工人員和各種機械、電氣設(shè)備隨著施工部位的不同而沿著施工對象上下左右流動,不斷轉(zhuǎn)移操作場所。②產(chǎn)品的形式多樣。建筑物因其所處的自然條件和用途的不同,工程的結(jié)構(gòu)、造型和材料亦不同,施工方法必將隨之變化,很難實現(xiàn)標準化也就沒有通用的安全技術(shù)措施。③施工技術(shù)復(fù)雜。建筑施工的季節(jié)性和人員的流動性,決定了在建筑施工企業(yè)中季節(jié)工、臨時工和勞務(wù)人員占相當大的比例,另外建筑施工常需要根據(jù)建筑結(jié)構(gòu)情況進行多工種配合作業(yè),多單位(土石方、土建、吊裝、安裝、運輸?shù)?交叉配合施工,所用的物資和設(shè)備種類繁多,因而施工組織和施工技術(shù)管理的要求較高。④露天和高處作業(yè)多。建筑產(chǎn)品的體形龐大、生產(chǎn)周期長,施工多在露天和高處進行,常常受到自然氣候條件的影響,易發(fā)生傷亡事故。⑤機械化程度低。目前我國建筑施工機械化程度還很低,仍要依靠大量的手工操作。

據(jù)我了解，在我們的工作實際當中，“看慣了、干慣了”的思想普遍存在，甚至還有人相信“生死由命、富貴在天”，“該死面朝天、不死又一年”、“出事不由人”這樣的話還能從某些工人的嘴里說出來。就在前年我去醫(yī)院探望一名因高空作業(yè)違章受傷的同事時候，我問起他如何受傷，他躺在床上說了一句“這是命里注定的，出事不由人”，我聽了之后，印象很深刻。這從某種意義上說，我們的管理人員、我們的工人，還沒有從根本上認識到什么是安全工作，怎么搞好安全工作，他們的頭腦里“憑僥幸、撞大運”的思想還非常嚴重，他們的心里根本沒有安全。對于那名受傷在床的兄弟，我又悲又憐，憐的是,他是全家的支柱，他受傷之后，家庭生活會過得非常窘迫；悲的是，他到受傷在床的時候，都沒弄明白自己為什么會受傷。這樣的人，不出事故是偶然的，出事故是必然的。試問，在我們的員工當中，這樣的人還有多少呢？

2.杜絕建筑安全事故的具體做法

要想從根本上杜絕安全事故，先要從思想上糾正對安全的認識。人是安全工作的主導因素，人的不安全行為，往往是導致事故的主要原因。我們的很多項目工人，文化素質(zhì)普遍較差，長期傳統(tǒng)的、封建的家庭教育，形成了他們錯誤的人生觀、價值觀和安全觀，他們始終認為“命運、運氣決定自己的一生?！边@是一個非常嚴重的、潛伏在員工思想當中的安全隱患，要消除這一隱患，并不容易。必須加強宣傳教育，為這些人員徹底洗腦，在全體員工中大力營造“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”的氛圍，讓廣大員工樹立科學的、正確的安全觀，用正確的觀念指導意識，用正確的意識支配行為，保障自身的安全，實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變。我們領(lǐng)導也經(jīng)常給我們講：各級安全管理人員，要牢固樹立“安全工作無小事，抓安全工作怎么抓都不過分，誰抓都不越位”的安全責任理念，認真落實職責，防微杜漸，嚴把安全關(guān)，對身邊的各種違章行為決不能熟視無睹，任其自然，要敢于碰硬動真，及時制止，不怕得罪人，決不能帶著感情抓安全。要樹立“嚴是愛，寬是害”的思想，寧聽罵聲，不聽哭聲。這樣，違章行為就沒有了生存的條件，各種事故也就不會發(fā)生。

要想從根本上杜絕安全事故，光有科學的、正確的安全觀還不夠，還要懂安全、能安全。這就要加強對從業(yè)人員的培訓，讓他們了解自己所干的工作，熟悉自己的業(yè)務(wù)范圍，能夠按照標準作業(yè)，能夠按照規(guī)程操作。就是要加強安全法律、法規(guī)的學習，讓他們知法、懂法，用法律保護自己，保障安全。就是要加強對“人人都是安全員”等一系列安全理念的學習，把理念轉(zhuǎn)化成為安全工作的能力，實現(xiàn)從“我要安全”到“我能安全”的升華。

要想從根本上杜絕事故，就必須夯實基礎(chǔ)，打造零事故現(xiàn)場。安全工作中的另一個重要的決定因素就是“物的不安全狀態(tài)”。規(guī)范了人的不安全行為，消除了物的不安全狀態(tài)，安全工作才能真正有保障。這就要求建筑企業(yè)要從基礎(chǔ)管理入手，加大質(zhì)量標準化工作力度，加強現(xiàn)場管理，加強隱患排查，建立健全安全管理的各項制度、措施，消除一切可能存在的不安全隱患，掃除安全工作中的死角、盲區(qū)，打造零事故現(xiàn)場、創(chuàng)建零事故環(huán)境，有效杜絕安全事故的發(fā)生。

要想從根本上杜絕事故，還必須強管理、重落實。我們每一名職工牢固樹立“違章的活不干，帶血的錢不拿”，“掙錢不要命，再多也沒用”，“干活圖省事，早晚要出事”的珍惜生命理念。擺正安全與生產(chǎn)、安全與金錢、安全與生命、安全與家庭幸福的關(guān)系，做到正規(guī)操作，按章作業(yè)，上標準崗，干標準活。

3.結(jié)語

“安全重于泰山！”這個責任，不僅僅關(guān)系著我們的企業(yè)，更與我們自己息息相關(guān)！我們要知道，沒有安全，企業(yè)就談不上發(fā)展；沒有安全，也談不上我們個人的生存；沒有安全，我們的幸福，我們的未來又從何而來呢？為了我們的企業(yè)，為了我們的家庭，為了我們自己，請把你的安全思想牢牢樹立。我相信，只要每個人都做到愛崗敬業(yè)，忠于職守，牢固樹立安全意識，就一定能把好我們的安全關(guān)！　[科]

【參考文獻】

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關(guān)鍵詞：工業(yè)與民用建筑、工程施工、安全管理

Abstract: the industrial and civil building, as a special kind of goods, which is related to every man's life and property security. In the industrial and civil building construction management in safety management as foothold, through the whole construction process. Based on the present situation of safety management as the starting point, and proposed the corresponding solution.

Keywords: industrial and civil architecture, engineering construction, safety management

中圖分類號：TU198文獻標識碼： A 文章編號：

一、緒論

建筑業(yè)是我國國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)，而工業(yè)與民用建筑作為建筑業(yè)的重要組成部分，在國民經(jīng)濟發(fā)展中起著舉足輕重的作用。做好工業(yè)與民用建筑的安全管理，要在了解目前現(xiàn)狀及存在的問題的前提下，針對性的做出行之有效的安全管理措施。

二、當前工業(yè)與民用建筑工程安全管理的現(xiàn)狀

近年來，雖然我國建筑業(yè)得以蓬勃發(fā)展，但建筑工程施工過程中安全事故仍然時有發(fā)生。據(jù)建設(shè)設(shè)部統(tǒng)計, 2002 年施工死亡人數(shù) 1297 人, 是僅次于交通和煤礦產(chǎn)業(yè)的第三大安全事故頻發(fā)產(chǎn)業(yè)。盡管隨著經(jīng)濟發(fā)展國家加大了對工業(yè)與民用建筑施工過程的安全管理力度，但由于建設(shè)行業(yè)發(fā)展速度迅猛，很快就出現(xiàn)一些具有較大高度和面積以及施工難度大建筑物，因此，目前的工業(yè)與民用建筑業(yè)安全管理仍不容樂觀，施工過程中安全事故不斷，甚至有些地區(qū)甚至還出現(xiàn)了

重大施工安全事故，對廣大人民生活以及公共財產(chǎn)安全都造成了一定威脅。經(jīng)過對事故的研究分析，發(fā)現(xiàn)工業(yè)與民用建筑工程施工中主要存在以下安全管理問題：

（一）很多施工單位的安全管理理念仍然停留在“被監(jiān)管”的層面上，在實際工作中，工程項目的管理人員大多只重視工程進度管理和成本管理，把人、財、物過度集中在在對工程進度和施工質(zhì)量的管理之上，而忽略安全管理在整個工程中的重要性，有些施工單位甚至沒有安全管理人員。 大多建筑單位都安全管理意識相當?shù)?，沒有將工程的安全管理提上日程，甚至有些建筑單位在施工現(xiàn)場安全大檢查時只是走走形式，甚至在平時的工作計劃中沒有關(guān)于安全管理的內(nèi)容。最終，導致工程管理過程中無法及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場存在的問題，無法督促并整改，自然無法保證安全管理得以落實。

（二）很多管理人員在遇到趕工期或者控制工程造價這些原則問題時，不能貫徹“安全第一”的理念，這種做法很可能會導致安全隱患升級，從而導致施工過程中事故的發(fā)生。許多安全管理人員在日常施工安全的監(jiān)督非常懶散，不能督促有關(guān)人員重視施工現(xiàn)場的不安全因素以及主動制止違章指揮、冒險作業(yè)，在施工現(xiàn)場采用不符合安全管理規(guī)范的安全防護用具、機械設(shè)備、施工機具及配件、消防設(shè)施和器材等,不能即使發(fā)現(xiàn)并制止，從而對施工現(xiàn)場產(chǎn)生不必要的安全隱患。此外，一些項目管理人員處于低價中標的原因，在施工過程中只重視節(jié)約成本，忽略安全管理的重要性，購置劣質(zhì)安全器材，甚至負責安全管的人員身兼數(shù)職，一直釀成重大事故。第三，安全管理人員自身的素質(zhì)不高，沒有經(jīng)過專業(yè)培訓，不能勝任安全管理工作 由于沒有專業(yè)的培訓知識，不能及時發(fā)現(xiàn)建筑施工中的安全隱患，從而監(jiān)督不利，造成事故的發(fā)生。

（三）由于施工單位對安全管理教育的忽略，施工現(xiàn)場的工作人員缺乏較強的安全生產(chǎn)意識，項目管理人員沒有強調(diào)安全生產(chǎn)的重要性，導致施工人員在使工作大意輕心，進而造成安全事故。

（四）由于沒有接受專業(yè)培訓，安全管理人員自身工作素質(zhì)較低，無法勝任安全管理工作，不能及時發(fā)現(xiàn)工程施工過程中存在的安全隱患，從而造成事故的發(fā)生。

三、工業(yè)與民用建筑工程施工的安全管理措施

在對我國工業(yè)與民用建筑施工安全管理進行分析之后，針對問題提出一系列相應(yīng)的安全管理措施。要特別注意的是，要重視對施工人員安全生產(chǎn)意識的強化，在思想高度上保持對安全管理的重視，在行動上積極建立健全安全體制，理論與實踐相結(jié)合，使施工安全問題對工程質(zhì)量和人民生命財產(chǎn)產(chǎn)生的影響降到最低。

（一）增強安全施工意識，在建筑施工過程中，建筑施工企業(yè)法定代表人會將項目上的各項事宜全權(quán)委托給工程項目經(jīng)理。項目經(jīng)理不僅僅是工程施工過程的總負責人，還是項目承包的責任人，所以，作為項目經(jīng)理，是項目工程的實際質(zhì)量與安全負責人，如果工程出現(xiàn)任何問題，項目經(jīng)理必須要承擔監(jiān)管不力的責任。如果在工程施工項目經(jīng)理沒有嚴格要求施工人員遵守相關(guān)安全規(guī)范，

這種安全意識的缺乏將會導致工程質(zhì)量的下降和造成安全風險。因此，在施工過程中工程管理人員要加強自身安全意思。

（二）對建材、配件以及設(shè)備質(zhì)量要嚴格監(jiān)管，保證建材、配件以及設(shè)備的質(zhì)量才能夠保證工程質(zhì)量與施工安全的物質(zhì)基礎(chǔ)。決定工程質(zhì)量的好壞與否以及施工是否安全的因素除了與施工人員的技術(shù)、能力外，就是建材、配件和設(shè)備。只有在建材、配件以及設(shè)備的采購、檢測、運輸和使用的各個環(huán)節(jié)對其進行嚴格的把關(guān)才能保證一個工程的質(zhì)量和施工安全。對于采購人員要擇優(yōu)選擇，并不斷提升他們對建材、配件和設(shè)備質(zhì)量的監(jiān)測水平，更重要的是，要始終具有誠實守信的職業(yè)精神。一個專業(yè)的采購人員，必須要具有掌握有關(guān)建材、配件和設(shè)備市場價格、質(zhì)量等方面動態(tài)信息的能力。此外經(jīng)采購人員采購的建材、配件以及設(shè)備要要優(yōu)先選擇選擇得到國家相關(guān)部門許可，具有技術(shù)優(yōu)勢和資金保證的供貨商進行采購。

（三）加強安全生產(chǎn)教育，使全體施工人員的安全意識得以提高，是安全生產(chǎn)觀念深入人心， 加大監(jiān)督力度，及時排除安全隱患，保證施工環(huán)境的安全。不斷改進完善安全管理制度，是責任到人，安全管理人員是整個工程的安全負責人，有著不可推卸的對現(xiàn)場存在的安全隱患進行監(jiān)督的義務(wù)。此外，管理人員必須加強對安全管理的重視，不定期地進行安全大檢查，從而避免安全事故的發(fā)生。

（四）在施工過程中，要對施工現(xiàn)場根據(jù)各自的功能明確劃分區(qū)域。要根據(jù)施工項目的要求，對現(xiàn)場劃分為作業(yè)區(qū)、材料堆放區(qū)和辦公生活區(qū)。其中，作業(yè)區(qū)要與辦公生活區(qū)進行分開設(shè)置，必須要保持一定的安全距離，辦公生活區(qū)一般設(shè)置在建筑物的墜落半徑之外，并對其設(shè)置安全防護措施，對功能區(qū)的劃分還要將交通、水電、消防、衛(wèi)生等一系列相關(guān)因素納入考慮范圍之內(nèi)。

四、結(jié)語：

在工業(yè)與民用建筑工程施工過程中，安全管理是不可忽視的一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，只有做好安全管理措施，才能使工程保質(zhì)保量完成，從而推動整個建筑行業(yè)的快速發(fā)展。

參考文獻：

[1]馮彥賀 《房屋建筑施工質(zhì)量與安全管理探討》《科技傳播》 , 2010年24期。

[2]張雷 王曉光《建筑施工安全管理的重要性》《合作經(jīng)濟與科技 》, 2010年22期。

篇7

為進一步加強建筑安全生產(chǎn)工作，消除安全隱患，最大限度地減少安全生產(chǎn)事故，按照建設(shè)部《關(guān)于進一步開展建筑安全生產(chǎn)隱患排查治理工作地實施意見》（建質(zhì)[*]47號）和市安委會的統(tǒng)一部署，對*年開展全市建筑安全生產(chǎn)隱患排查治理工作提出具體實施意見：

一、工作目標

全面貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”工作方針，通過全面排查各類隱患，建立全市建設(shè)項目安全隱患臺賬，狠抓隱患整改，推動建筑安全生產(chǎn)管理各項制度的落實，建立健全隱患排查治理長效機制，有效防范和遏制建筑安全事故，促進我市建筑安全生產(chǎn)形式持續(xù)保持穩(wěn)定。

二、排查治理范圍

全市所有建筑施工工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程

三、排查治理內(nèi)容

1、各施工企業(yè)落實建筑施工安全法律、法規(guī)和規(guī)章制度情況，施工項目執(zhí)行國家和地方安全強制標準情況；

2、各建設(shè)單位、監(jiān)理單位安全生產(chǎn)責任制的落實情況和專職安全生產(chǎn)管理人員配備情況；監(jiān)理單位是否按工程強制性標準，組織審查施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施、專項施工方案，對重點部位、關(guān)鍵工序?qū)嵤┌踩哉颈O(jiān)理情況;

3、建設(shè)項目安全文明施工措施費的提取和企業(yè)安全文明施工資金投入保障情況；

4、按照規(guī)范、規(guī)定制定安全技術(shù)措施，對危險性較大工程制定專項施工方案，并組織專家論證情況；

5、企業(yè)安全教育培訓制度的建立，及安全教育培訓采取的方式方法等情況，特別是對新進場、轉(zhuǎn)崗作業(yè)人員安全教育培訓情況；

6、安全事故應(yīng)急救援預(yù)案制訂及演練情況；

7、事故報告和處理，按照《中華人民共和國建筑法》《天津市建設(shè)工程施工安全管理規(guī)定》《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》的規(guī)定以及“四不放過”的原則，對相關(guān)責任單位、責任人追究和處理的情況。

四、排查治理方式

1、各施工單位按照排查治理的內(nèi)容和重點，對所屬在施工項目逐一進行自查，對查出的隱患及時進行整改。

2、市、區(qū)（縣）建設(shè)安全站按照管理權(quán)限，對所管轄的施工現(xiàn)場安全隱患排查治理工作進行督查，市、區(qū)（縣）建委組織對全市建筑隱患排查治理工作進行重點抽查。

3、堅持“三結(jié)合”：一是堅持把隱患治理工作與建筑安全治理重點結(jié)合起來；二是堅持與日常建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理結(jié)合起來，加大日常的檢查力度；三是堅持建筑企業(yè)安全管理和技術(shù)更新相結(jié)合，提高安全質(zhì)量標準化管理水平，加大安全投入力度。

五、排查治理重點

以防范腳手架、建筑起重機械事故和規(guī)范安全防護用品的使用為重點，主要內(nèi)容為：

（一）腳手架工程的搭設(shè)方案的編制、審批、交底、驗收及使用等情況；模板支撐系統(tǒng)的施工方案的編制、審批、專家論證、交底、驗收等情況；

（二）建筑起重機械的備案登記、安裝、拆卸、檢測、驗收、使用、維修保養(yǎng)等情況；

（三）安全帽、安全帶和安全網(wǎng)等安全防護用品的采購、查驗、使用情況。

依據(jù)《建筑起重機械安全監(jiān)督管理規(guī)定》（建設(shè)部令第166號）、《危險性較大工程安全專項施工方案編制及專家論證審查辦法》（建質(zhì)[*]213號）、《建筑施工個人勞動保護用品使用管理暫行規(guī)定》（建質(zhì)[*]255號）和《建筑施工安全檢查標準》（JGJ59-99）等相關(guān)法規(guī)和技術(shù)標準進行檢查和整改。

六、時間安排

結(jié)合全年安全生產(chǎn)管理工作計劃，根據(jù)不同時期安全管理工作的重點，分四個階段開展建筑安全生產(chǎn)隱患排查治理。

第一階段（3月1日至4月30）：圍繞確保全國“兩會”期間建筑安全生產(chǎn)，部署*年開展建筑安全生產(chǎn)隱患排查治理工作，各區(qū)、縣建委、各集團（總）公司、各施工企業(yè)結(jié)合本地區(qū)、本企業(yè)特點，研究制定隱患排查治理的具體實施方案，并做好部署和落實工作。結(jié)合全市開（復(fù)）工安全檢查，對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)條件進行重點檢查，達不到開工條件的項目，不允許開工建設(shè)。

第二階段（5月1日至6月30日）：通過隱患排查治理，推動建筑施工安全質(zhì)量標準化工作。各施工企業(yè)要全面落實施工現(xiàn)場各項管理的標準化，對所屬建筑工地開展自查，建立項目安全隱患臺賬，定人、定責任、限時進行整改。6月30日前將隱患臺賬及整改情況，書面報項目所在地建設(shè)安全管理部門。6月份，組織開展“治理隱患、防范事故”為主題的“安全生產(chǎn)月”活動，推動隱患排查治理工作的深入開展。

第三階段（7月1日至10月30日）：圍繞奧運會召開，市、區(qū)（縣）建設(shè)安全站加強對施工企業(yè)開展安全隱患排查治理工作的服務(wù)、指導和督查。結(jié)合夏季施工的特點，各企業(yè)重點開展塔吊、物料提升機、施工升降機等機械設(shè)備，以及深基坑、管溝（槽）和地下作業(yè)的排水、放坡和支護情況的安全隱患排查。

第四階段（11月1日至12月30日）：結(jié)合冬季施工安全生產(chǎn)的特點，各施工企業(yè)開展冬季施工安全隱患排查工作。市、區(qū)（縣）建設(shè)安全站要對施工現(xiàn)場防火、防凍和防滑等安全防護措施落實情況，防一氧化碳中毒、防物體打擊、防觸電以及惡劣天氣室外高空作業(yè)傷害等情況進行檢查。

七、工作要求

1、提高認識，加強領(lǐng)導。各區(qū)、縣安全站，各有關(guān)部門要高度重視安全隱患排查治理工作，提高全國“兩會”、奧運會和夏季達沃斯論壇等活動的重大意義，從思想上和行動上高度重視起來，各區(qū)縣要建立隱患排查領(lǐng)導小組，明確責任和工作機制，一級抓一級，真正做到抓出實際效果。結(jié)合所管轄區(qū)域建筑工地安全文明施工的實際情況，周密計劃，精心組織，制訂可行的實施方案，明確任務(wù)，確實把工作做到位。

2、制訂措施，落實責任。對施工現(xiàn)場存在安全隱患，逾期不整改或整改不到位的施工項目，要采取處罰措施，對由于隱患排查治理工作不認真，疏漏重大安全隱患造成嚴重后果的，要依法嚴肅追究相關(guān)責任人的責任。

3、加強溝通，上下聯(lián)動。市建委定期組織召開工作會議，加強溝通與配合，共同做好安全生產(chǎn)監(jiān)管工作。市建設(shè)安全站要建立全市項目安全隱患排查臺帳，各區(qū)、縣建設(shè)安全站要建立分臺賬，實現(xiàn)隱患排查治理工作的動態(tài)管理。

4、突出重點，強化監(jiān)管。各區(qū)、縣建委要加強對本地區(qū)重點企業(yè)、重點部位和重點環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查。督促和引導企業(yè)將隱患排查治理工作與日常安全生產(chǎn)管理工作相結(jié)合，發(fā)現(xiàn)問題及時下達整改通知，對重大隱患要實行掛牌督辦、跟蹤治理。要堅持抓典型，用典型經(jīng)驗指導工作，充分利用廣播、電視、報紙雜志等各種媒體廣泛進行安全生產(chǎn)宣傳。要建立隱患舉報獎勵制度，強化輿論和群眾監(jiān)督。

5、建立完善信息報送制度。各區(qū)縣建委、各集團（總）公司、各有關(guān)單位要建立隱患排查治理信息報送制度，及時、準確報送有關(guān)隱患排查數(shù)據(jù)、資料，以掌控隱患排查治理工作的進展情況，分析和掌握形勢，指導和推動安全隱患排查治理工作。

篇8

關(guān)鍵詞: 工程項目 質(zhì)量 安全 方法管理

中圖分類號： TV523 文獻標識碼： A 文章編號：

一、 施工質(zhì)量管理

1.1 質(zhì)量控制范圍

建筑工程項目中，質(zhì)量控制范圍十分廣泛，從工程項目的提出、設(shè)計、原料的供應(yīng)以及工程施工和竣工等各環(huán)節(jié)都有著重要的作用，是每個工程施工環(huán)節(jié)都不容忽視的關(guān)鍵所在。

1.2 常見的質(zhì)量管理措施和方法

工程施工質(zhì)量和監(jiān)督的方法有很多種，伴隨著目前科學技術(shù)的飛速發(fā)展，各種建筑工程施工項目的質(zhì)量管理控制技術(shù)也呈現(xiàn)出較大的變化與改進現(xiàn)象。在工程項目中，充分發(fā)揮傳統(tǒng)和現(xiàn)有的科學技術(shù)來提高質(zhì)量控制與管理已成為建筑企業(yè)工作的首要重點，也是提高企業(yè)工作效益的核心環(huán)節(jié)。在工程項目中質(zhì)量控制措施和方式主要存在著以下幾種方法：

1.2.1 技術(shù)復(fù)查環(huán)節(jié)

技術(shù)復(fù)查是確保工程質(zhì)量和施工技術(shù)能夠滿足工程應(yīng)有要錢的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在目前的工程項目中，技術(shù)復(fù)核的主要重點在于提高工程的定位、測量、勘察、材料引進等各環(huán)節(jié)的檢查技術(shù)，并對相關(guān)技術(shù)進行嚴格控制。

1.2.2 隱蔽工程質(zhì)量控制

隱蔽工程質(zhì)量控制與監(jiān)管是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵。就過去多年的工程實踐分析總結(jié)得出，多數(shù)工程項目的質(zhì)量隱患都處于隱蔽工程環(huán)節(jié)，在這一工程項目中，由于對工程技術(shù)要求高、監(jiān)控難度大，這就造成了在工程項目中極容易被工作人員忽視。因此加強隱蔽工程施工質(zhì)量控制就顯得尤為重要。主要變現(xiàn)在對地基的驗收、鋼筋、混凝土以及防水層施工管管理控制。

1.2.3 材料試驗

材料試驗主要是對鋼筋、水泥、防水材料以及其他的質(zhì)量要求較高的材料進行控制與驗收。一般在驗收的過程中對于出廠合格證進行嚴格檢查的同時更是對于材料進行抽樣試驗，進而總結(jié)其性能與產(chǎn)品質(zhì)量。

1.2.4 設(shè)置相關(guān)管理點

質(zhì)量管理是一種復(fù)雜的綜合性環(huán)節(jié)，是工程項目中不容忽視的工作重點和流程。在工程項目中，對于各種高新技術(shù)的引進、薄弱環(huán)節(jié)的控制都需要達到質(zhì)量管理控制和設(shè)計要求。往往在目前的工作中對于事前準備和事后控制都是較為薄弱的環(huán)節(jié)，因此在工作這就需要全面、深入的進行總結(jié)與探討。使得各種質(zhì)量隱患和管理問題在施工中得到合理的解決。因此在工程項目中，設(shè)置工程質(zhì)量管理是提高工程質(zhì)量監(jiān)督的關(guān)鍵，也是最為核心的環(huán)節(jié)。

二、 建筑施工安全管理

建筑施工安全是整個工程項目中的重點環(huán)節(jié)，安全是工程項目得以順利開展的主要基礎(chǔ)前提，也是目前工作的主要重點。隨著科學技術(shù)的發(fā)展，各種工程項目逐步復(fù)雜，施工影響因素也相互交錯，造成了管理難度的上升和增加，也使得工程項目中極容易出現(xiàn)各種安全事故。因此在工程項目中，做好施工安全管理是不可忽視的重要部分，是減少事故目的，促進生產(chǎn)的核心環(huán)節(jié)。在目前的建筑工程下項目中，造成安全事故的原因主要有：首先在技術(shù)上由于各種先進技術(shù)的不斷引進，而施工人員又存在基礎(chǔ)水平低，基礎(chǔ)差，對這些技術(shù)的應(yīng)用不科學，不規(guī)范，這就造成各種技術(shù)隱患的產(chǎn)生，從而造成了安全事故。其次在管理上，由于管理措施和制度的不夠完善，甚至有些單位和企業(yè)直接不存在管理條例，這就形成了管理隱患的存在，引發(fā)管理安全事故。同時還有其他一些間接或者直接原因，各種原因錯綜復(fù)雜，有時候有彼此相互影響，相互制約，從而給安全管理工作帶來了新的難題。就目前的工程項目施工分析而言，主要的管理措施和方法有：

2.1 安全管理系統(tǒng)的要素

就目前的工程項目而言，構(gòu)成安全管理的主要要素即人、環(huán)境與各種施工設(shè)備的嚴格控制與管理，因此在工作中只有通過對這三個方面進行全面、有效的控制，才能夠形成系統(tǒng)、科學。規(guī)范的管理措施和管理流程。

2.2 安全管理系統(tǒng)模式

在管理工作中要切合實際的制定出相關(guān)的工作指令、施工工藝和施工管理制度，并通過這些制度和方式對工作人員的工作技術(shù)進行指導和控制。在工作中安全技術(shù)管理水平是社會發(fā)展的集中體現(xiàn)，也是實現(xiàn)人力資源的最佳措施，因此需要加以總結(jié)和完善。

2.2.1創(chuàng)造安全的施工環(huán)境。施工環(huán)境的好壞是影響安全生產(chǎn)的重要因素，施工人員在惡劣的施工環(huán)境下施工容易發(fā)生安全事故，在良好的施工環(huán)境下安全事故則大大減少。因此，創(chuàng)造一個良好的施工環(huán)境十分重要。在自然環(huán)境惡劣的情況下，我們要充分做好安全措施，使施工人員的生命得到保障。監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場和工人生活區(qū)的文明施工情況，開展文明工地的建設(shè)，創(chuàng)造優(yōu)美整潔的施工環(huán)境。

2.2.2提高安全意識。做好安全生產(chǎn)管理工作的重要前提就是提高全員的安全意識。企業(yè)需要組織安全學習培訓，提高每個員工的安全意識與相關(guān)的安全知識，定期組織安全學習，召開安全例會，開展班組安全活動建設(shè)，做到人人懂安全，自覺按安全生產(chǎn)程序作業(yè)，使安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。同時，管理人員、施工人員，也要在專業(yè)技能、職業(yè)道德方面加強訓練。建立統(tǒng)一的安全監(jiān)理的程序和標準，規(guī)范安全監(jiān)理行為，建立安全生產(chǎn)責任制，提高監(jiān)理單位的安全監(jiān)管水平和工地施工人員的技能水平，使監(jiān)理人員安全監(jiān)理意識和施工人員的安全意識到位、能力到位，在安全生產(chǎn)過程中發(fā)揮各自應(yīng)有的作用。

2.2.3改進監(jiān)管方式。首先，要嚴把企業(yè)市場準入關(guān)，確保有資質(zhì)的企業(yè)進駐市場。其次，逐步建立健全安全巡查制度，從重點監(jiān)督檢查施工主體安全，轉(zhuǎn)變?yōu)橹攸c監(jiān)督檢查企業(yè)安全責任制的建立和實施情況以及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準規(guī)范的落實和執(zhí)行情況。按照安全工作計劃開展安全管理工作，落實各項規(guī)章制度，保證生產(chǎn)安全。盡快建立建筑施工企業(yè)和從業(yè)人員安全信用體系和失信懲戒制度，嚴肅查處重大事故的責任單位和責任人，建立各方主體不良記錄檔案。為依法經(jīng)營、誠實守信者提供便利，逐步在建筑領(lǐng)域形成誠信為本、操守為重的良好風尚。

2.2.4加強監(jiān)管力度。堅持對其進行定期和不定期的安全生產(chǎn)檢查首先，經(jīng)常深入現(xiàn)場進行安全檢查，對施工中存在的事故隱患從技術(shù)上制定措施，及時排除隱患，特別要針對哪些比較容易發(fā)生事故的安全監(jiān)管薄弱環(huán)節(jié)加大檢查力度。作為施工企業(yè)還要把安全生產(chǎn)與文明施工有機結(jié)合起來，確保安全生產(chǎn)效率和上崗操作施工人員人身安全。

2.3 安生管理系統(tǒng)的內(nèi)容

施工安全管理系統(tǒng)的主要內(nèi)容包括安全分析、評價及安全事故控制技術(shù)。這是預(yù)測和防止事故的前提，是對安全系統(tǒng)的基本要素及其功能、操作、環(huán)境、可靠性等指標，以及系統(tǒng)的潛在危險進行分析和測定。

2.3.1 在施工作業(yè)中人是起關(guān)鍵作用的主體，各種指令由人發(fā)出、接收、執(zhí)行，因此，做好人員的管理是實現(xiàn)安全管理的中心環(huán)節(jié)。人員的安全管理，要根據(jù)人員的個體心理、年齡、教育程度、社會經(jīng)濟背景、安全意識疲勞程度等因素進行。

2.3.2 環(huán)境分析主要針對的是工作環(huán)境。工作環(huán)境不良，容易造成分心、煩惱、緊張、反應(yīng)力差等。不安全的工作環(huán)境因素主要有通風不良、噪音過大、物料儲放不當?shù)葞追矫妗?/p>

三、結(jié)束語

綜上所述，建筑工程質(zhì)量與安全管理是一個社會化、企業(yè)化的問題，為防止質(zhì)量與不安全行為的發(fā)生，在施工項目管理中，可以采取擴大其內(nèi)涵，縮小其外延的作法，把與工程質(zhì)量和安全相關(guān)的活動，諸如工藝方法的改進、新材料的使用等等，都納入質(zhì)量與安全生產(chǎn)管理的范疇，并采取有效手段落實監(jiān)控措施，調(diào)動一切積極因素，防止所有可能發(fā)生的事故，把各種安全隱患消除在萌芽狀態(tài)，最終形成生產(chǎn)促質(zhì)量，質(zhì)量保安全的良性循環(huán)，有力保障國家財產(chǎn)和人民生命的安全。

參 考 文 獻

篇9

今年，我站在區(qū)政府的領(lǐng)導下，在市建工局的指導下，在全區(qū)建筑業(yè)中認真開展了？次建筑施工安全專項治理整頓活動,并對施工現(xiàn)場實施全過程、全方位的監(jiān)督管理?，F(xiàn)匯報如下：

一、認真貫徹落實市、區(qū)安全生產(chǎn)緊急會議情況

上半年以來，區(qū)委、區(qū)政府以及市建工局安監(jiān)站，召開了一系列安全生產(chǎn)工作會議，每次會議后，我們都及時召開建筑企業(yè)各個層次的會議，進行專題傳達、專題布置，從而不斷提高建筑行業(yè)干部職工的安全生產(chǎn)意識，并成立了以建設(shè)局主要領(lǐng)導、分管領(lǐng)導和有關(guān)職能單位領(lǐng)導、專業(yè)技術(shù)人員的建筑工程安全生產(chǎn)檢查組，明確分工，強調(diào)執(zhí)法檢查的責任，要求每一個檢查組成員做到認識到位、責任到位、督查到位。檢查內(nèi)容包括：1.查安全責任制落實情況、安全管理制度建立情況，重點查各企業(yè)安全機構(gòu)的設(shè)置,人員配備是否到位，是否按照法律、法規(guī)、標準，嚴格管理。2.查大型機械，是否經(jīng)檢測使用；查腳手架；模板支撐系統(tǒng)是否有專業(yè)人員編制的方案,并經(jīng)審批后架設(shè)。3.查施工用電,是否按照JGJ59-99規(guī)范要求架設(shè)。4.查現(xiàn)場,是否按照《標準化》要求文明施工；臨邊洞口是否防護；衛(wèi)生許可、消防設(shè)施、防暑是否達標。

二、日常安全管理

1、建立健全安全生產(chǎn)保證體系。區(qū)建設(shè)局成立后，重新調(diào)整了安全管理網(wǎng)絡(luò)，并成立了由建設(shè)局局長擔任組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，確立了以我站為主的建筑行業(yè)安全保證體系，由我站負責全縣建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的日常工作，建立內(nèi)部目標責任制，明確年度工作內(nèi)容和奮斗目標，為了提高《目標責任書》的落實程度，我站每月制定了工作計劃，將目標管理的內(nèi)容進行分解，落實到每位職工的崗位上，并在每月的工作例會上通報任務(wù)完成的情況。

積極地協(xié)助各項目部搞好安全生產(chǎn)和文明施工，幫助企業(yè)制定安全生產(chǎn)目標、實施目標的措施及考核的辦法，通過考核進一步明確安全生產(chǎn)的責任。指導并協(xié)助企業(yè)貫徹執(zhí)行各級安全生產(chǎn)責任制的落實，各公司安全科室緊緊圍繞我站要求開展工作，形成層層結(jié)合，組織嚴密的行業(yè)管理網(wǎng)絡(luò)，并各司其責，把安全生產(chǎn)落實到施工的每道工序、每個部位、每個工種，真正做到全員參與、全方位檢查、全過程監(jiān)督。

2、加強安全教育，提高安全意識。下半年，我們組織了建筑企業(yè)學習了《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《工程建設(shè)標準強制性條文》等有關(guān)文件，并對各單位貫徹落實情況進行檢查，在學習中廣大干部職工對安全生產(chǎn)認識有了較大的提高。五月份和十月份，我們和市安監(jiān)站聯(lián)辦了項目經(jīng)理、安全員、電工、焊工等特殊工種培訓班三期，共計223人，從而使施工企業(yè)的干部職工進一步遵守安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和安全操作規(guī)程。廣大施工操作人員能夠時時注意安全生產(chǎn)和文明施工，各施工企業(yè)也不斷地加大了施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)投入，改變了過去施工現(xiàn)場臟、亂、差的現(xiàn)象，提高了安全生產(chǎn)的整體管理水平和文明施工的程度。

3、積極開展活動，全面治理事故隱患。充分借助“安全生產(chǎn)月活動，在全區(qū)建筑業(yè)開展了“百日安全無事故”等活動，組織召開動員大會、施工現(xiàn)場會等，學別人成功的管理經(jīng)驗和管理模式，把差的施工現(xiàn)場也作為安全生產(chǎn)的一個反面教材宣傳，在活動中各單位充分利用了板報、標語、橫幅等形式進行了宣傳教育，較好地營造了安全生產(chǎn)的氛圍。

目前為止，我們召開了三次安全生產(chǎn)工作會議，要求各單位按照《標準》和省、市、區(qū)安全生產(chǎn)緊急電視電話會議精神，嚴格進行自查，我們在各單位自查的基礎(chǔ)上又在全區(qū)范圍內(nèi)開展了安全檢查四次，共檢查施工現(xiàn)場222個/次，簽發(fā)整改通知單47份，停工通知單4份，查出各類事故隱患259起，并對檢查的情況向縣內(nèi)各施工企業(yè)進行了通報，對存在事故隱患的單位進行了全面復(fù)查，落實整改。

4、加大執(zhí)法力度，確

保安全無事故。為進一步強化行政職能，加大監(jiān)督管理力度，我們首先抓政治思想教育，認真學習《建筑法》、《安全法》和各項法律、法規(guī)、標準等，加強全體干部職工的法律素質(zhì)，把學法與行政執(zhí)法相結(jié)合，進一步提高依法行政和執(zhí)法管理的水平；其次，加強業(yè)務(wù)理論的學習，定期參加市安監(jiān)站組織的安全生產(chǎn)培訓，不斷積累和豐富工作經(jīng)驗，努力提高業(yè)務(wù)知識，嚴格執(zhí)法，秉公辦事，并做好安全生產(chǎn)咨詢、服務(wù)、監(jiān)督等各/！/項工作；再次，實行政務(wù)公開，簡化辦事程序，提高辦事的透明度，堅持做到文明執(zhí)法、規(guī)范執(zhí)法。今年，在市安監(jiān)站的大力幫助下，共檢測大型設(shè)備94臺，在檢查檢測中排除了42起機械事故，對存在重大事故隱患的大型設(shè)備，責令其立即停機并拆除。

5、全面實行《建筑施工安全條件認證制度》。目前，應(yīng)受監(jiān)工程122個，受監(jiān)率100，對安全條件不合格的施工現(xiàn)場堅決不予開工，從而減少了事故發(fā)生率。

三、下一步安全管理及措施

針對我區(qū)建筑企業(yè)安全生產(chǎn)存在的問題和實際情況，我們將采取以下措施進行整頓和治理。

1、層層落實安全生產(chǎn)責任制。重點是把安全生產(chǎn)責任制落實到法人代表、項目經(jīng)理和生產(chǎn)班組三個層次上，使參與工程施工的每個人都能明確自己的安全責任。

2、抓好事故隱患的整改工作，當前建筑施工機械，施工用電及腳手架存在的隱患較多，制定了有針對性的整治計劃，對不具備安全條件的，安全措施不到位的堅決停工整改。

3、切實強化對重點工程、重點部位和大型機械設(shè)備的安全管理工作，把現(xiàn)場模板支撐的安全監(jiān)督工作，大型機械設(shè)備的安全檢測與管理工作以及施工用電的安全監(jiān)督工作，作為監(jiān)督管理的重中之重，防止和杜絕重大事故的發(fā)生。

篇10

自2019年春節(jié)復(fù)工以來，項目安全部認真貫徹上級政府部門及集團公司關(guān)于加強施工現(xiàn)場安全管理工作的相關(guān)要求，加大施工現(xiàn)場安全管理及揚塵治理力度，始終堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，貫徹“防風險、除隱患、遏事故”的安全理念，全面落實安全生產(chǎn)責任制，扎實開展了各項安全重要活動?，F(xiàn)將2019年上半年安全管理情況匯報如下：

一、2019年上半年安全管理工作總結(jié)

1、加強建筑施工安全風險分級管控和隱患排查治理。

結(jié)合施工現(xiàn)場實際，梳理編制項目風險分級管控和隱患排查雙重預(yù)防清單，按照風險級別不同采取不同的管理措施，結(jié)合日常中進行的安全檢查，提高了安全管理的效率和力度。

2、進場分包單位資質(zhì)審核

截止到目前為止已進場分包單位16家，項目安全部對入場分包單位的企業(yè)資質(zhì)，人員資質(zhì)進行審核，并與各單位簽訂各項安全管理協(xié)議，杜絕企業(yè)和人員資質(zhì)不符合要求的分包單位和人員進場施工。

3、安全教育

項目部安全部組織對進場的16家分包單位作業(yè)人員進行安全教育，共累計進行各類安全教育24次，總計教育人員238人，人員入場教育率達到100%。除了對進場人員進行三級教育，項目還積極組織各項安全教育警示活動，通過農(nóng)民夜校、“講一堂課”等方式，提高施工作業(yè)人員的安全意識。

4、全面落實隱患排查制度，積極開展各項專項檢查

項目部認真貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)的文件及會議進精神，積極配合開展各項安全檢查工作。項目安全部每日對現(xiàn)場進行巡查，每周組織所有分包單位負責人、安全員、電工對施工現(xiàn)場進行聯(lián)合大檢查。除日常的安全巡查外，項目安全部還積極開展各種專項檢查，如：施工現(xiàn)場吊籃專項檢查、施工現(xiàn)場起重機械專項檢查、施工現(xiàn)場消防安全專項檢查，積極配合寧波市住建委，開展各種隱患排查治理工作。

5、積極開展安全活動

積極響應(yīng)上級單位要求，開展各項安全活動。今年是全國第十八個“安全生產(chǎn)月”，按照上級單位的活動安排部署，落實集團公司的具體要求，我項目制定了2019年安全生產(chǎn)月活動方案，并于2019年6月3日組織召開了“安全生產(chǎn)月”啟動動員會，并于6月13日開展了安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練和消防演練。安全月活動期間，我項目積極組織開展安全生產(chǎn)宣傳教育培訓，開展“安全生產(chǎn)大講堂”，由安全總監(jiān)對施工現(xiàn)場作業(yè)人員進行有針對性的安全生產(chǎn)授課活動，同時項目采取多種形式，利用多種渠道，營造學習宣傳貫徹新安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的強烈氛圍，在施工現(xiàn)場開展活動，向作業(yè)人員普及安全生產(chǎn)知識。突出增強管理人員和施工人員的安全應(yīng)急意識，增加應(yīng)急處置的科學性、及時性和有效性，以提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。

二、2019年下半年安全管理工作計劃

為貫徹落實國家安全生產(chǎn)方針，積極響應(yīng)公司對項目施工安全管理的要求，項目部將在總結(jié)上半年成果，吸取教訓的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加強安全管理力度，加強安全生產(chǎn)的宣傳、教育工作，加強安全監(jiān)督檢查、隱患排查，加大對安全防護設(shè)施和施工機械的管理力度，保障2019年下半年安全生產(chǎn)工作順利進行。2019年下半年安全管理工作計劃如下：

1、塔式起重機拆除

2019年下半年，保障起重機械的安全是我項目部的一項重要工作，項目將進行28t屋面吊、10t屋面吊、6t屋面吊拆除作業(yè)，項目安全部將嚴格履行安全旁站監(jiān)督職責，查驗安拆單位資質(zhì)、作業(yè)人員上崗證，對作業(yè)人員進行安全技術(shù)交底，嚴格按照操作規(guī)程要求作業(yè)人員進行施工，確保施工現(xiàn)場大型機械拆除作業(yè)安全順利的進行。

2、加強對施工現(xiàn)場吊籃的管理

2#、4#地塊現(xiàn)有兩家幕墻單位共計66臺吊籃，預(yù)計還需安裝40臺，除塔吊施工電梯，我項目起重機械的管理重點就是吊籃。項目安全部將加強對施工現(xiàn)場吊籃的管理，要求在施的兩家幕墻單位有專人對所轄區(qū)域的吊籃進行檢查，并填寫吊籃日檢記錄，項目安全部將對檢查記錄進行核查，雙重保障吊籃的安全使用。除了對吊籃本身的檢查，項目安全部將加強對作業(yè)人員的教育，要求作業(yè)人員在吊籃上施工時必須遵守吊籃操作規(guī)程。遇到大風、大雨、高溫等惡劣天氣，應(yīng)立即停止幕墻安裝、吊籃使用等室外作業(yè)。

3、加強雨季、夏季施工管理

寧波市地處我國東南沿海，馬上進入汛期，要切實落實上級單位要求，進一步加強夏季梅雨、高溫、臺風和汛期的安全管理工作和隱患排查治理工作，進一步完善和落實應(yīng)急預(yù)案，提前做好防暑降溫和防汛防臺的各項準備工作。確保領(lǐng)導帶班、應(yīng)急隊伍、應(yīng)急措施、應(yīng)急物資“四個到位”

4、抓緊特殊時段的安全管理工作

今年是第70周年，更要加強特殊時期的安全管理工作，項目安全部將嚴格按照上級有關(guān)文件、會議精神，加強國慶節(jié)、中秋節(jié)等節(jié)假期或政府部門各項會議期間的安全管理工作，并制定相關(guān)實施方案及預(yù)案。

5、強化安全教育培訓

要加強對作業(yè)人員的安全教育培訓，嚴格執(zhí)行人員持證上崗制度。充分發(fā)揮農(nóng)民工夜校的作用，普及安全生產(chǎn)常識，增強安全生產(chǎn)意識，提高事故防范能力，掌握基本的安全操作技能和防護救護知識。