環(huán)衛(wèi)工作管理工作計劃范文

時間:2023-04-02 09:46:48

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環(huán)衛(wèi)工作管理工作計劃

篇1

是我市環(huán)衛(wèi)體制改革的關鍵年,在市委市政府的精心指導和市城管局的正確領導下,市環(huán)衛(wèi)處以新機制、新模式、新發(fā)展應對新形勢、新任務、新要求,積極建設現(xiàn)代型環(huán)衛(wèi),團結和帶領全體環(huán)衛(wèi)職工,真抓實干、狠抓落實,圍繞“全方位、無盲區(qū)”的總體目標,加快四項建設,實現(xiàn)四個創(chuàng)新,使城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量發(fā)生了天翻地覆的變化,得到了上級領導的贊譽和廣大市民的認可。

一、加快職工隊伍建設,環(huán)衛(wèi)作業(yè)水平實現(xiàn)新提升職工隊伍是事業(yè)發(fā)展的基礎,我們不斷加強環(huán)衛(wèi)職工隊伍建設,抓穩(wěn)定、提素質(zhì),充實新鮮血液、加強作業(yè)管理,實現(xiàn)環(huán)衛(wèi)隊伍“迎合新形勢、適應新需求”這一目標。

(一)穩(wěn)定隊伍,為職工解決實際問題。隨著環(huán)衛(wèi)體制改革工作的全面開展,市委市政府對環(huán)衛(wèi)工作愈加重視,環(huán)衛(wèi)作業(yè)工人需求大量增加。為解決環(huán)衛(wèi)招工難、隊伍不穩(wěn)定的問題,我們克服資金困難,為環(huán)衛(wèi)一線職工辦理了意外傷害保險,解決了工人的后顧之憂。隨著夏日的來臨,市環(huán)衛(wèi)處抽出專項資金為一線環(huán)衛(wèi)職工購置了白糖、風油精等防暑降溫物品,開展了“戰(zhàn)酷暑,送清涼”活動,市環(huán)衛(wèi)處班子成員,頭頂烈日,手捧冰涼的礦泉水,把領導的關心送到了一線職工的手中。

(二)充實力量,激發(fā)隊伍活力。為了解決以往環(huán)衛(wèi)工充實力量,激發(fā)隊伍活力。作中存在的人員不足,衛(wèi)生質(zhì)量得不到保障的情況,市環(huán)衛(wèi)處按照4800㎡/人的定額標準充實力量,共設置清掃保潔人員439人,全部統(tǒng)一配備新型專業(yè)環(huán)衛(wèi)車。新隊伍按照“全方位、無盲區(qū)”的管理目標從工作效率、服務范圍等各方面要求均高于以往的管理隊伍,有效解決了以往環(huán)衛(wèi)管理中存在的“效率低、服務區(qū)域小”等問題,避免了垃圾積存和亂扔的問題,環(huán)衛(wèi)作業(yè)方式實現(xiàn)了由“被動清運”向“主動上門收集”的轉(zhuǎn)變。

(三)提升形象,強化監(jiān)督管理。一是為所有作業(yè)人員提升形象,強化監(jiān)督管理。更換工作裝,新工作裝利用不同顏色對清運和清掃保潔人員進行嚴格區(qū)分,便于明確分工、細化責任。二是嚴格培訓一線管理人員并實行掛牌上崗,展示新時代環(huán)衛(wèi)隊伍的良好形象。三是對作業(yè)標準進行細化、量化,完善考核制度,使得監(jiān)督、管理更加清晰、明確。

二、加快城建工程建設,基礎設施水平呈現(xiàn)新局面

以創(chuàng)建精細化管理城市為契機,統(tǒng)籌兼顧、多方協(xié)調(diào),積極爭取資金,不斷完善各項環(huán)衛(wèi)基礎設施,推進環(huán)衛(wèi)事業(yè)健康快速發(fā)展。

(一)公廁、垃圾中轉(zhuǎn)站建設。今年市環(huán)衛(wèi)處承擔了市區(qū)7座公廁、8座垃圾中轉(zhuǎn)站的新建任務,總投資投資218萬元。公廁建設嚴格遵循《城鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生設施設置標準》,保證市區(qū)公廁數(shù)量充足、布局合理、設置科學。在強化公廁使用功能的同時,注重外觀樣式設計,與周圍景觀融為一體,內(nèi)部采用環(huán)保材料,全部按照星級標準設計,體現(xiàn)低碳環(huán)保的特點;為建立布局合理的垃圾中轉(zhuǎn)站網(wǎng)點,逐步完善生活垃圾收集轉(zhuǎn)運體系,滿足市區(qū)面積不斷擴大、城市生活垃圾清運量日益增加的需求,今年新建8座生活垃圾中轉(zhuǎn)站,全部采用密閉式垃圾集裝箱,避免了對環(huán)境造成二次污染。截止目前為止垃圾中轉(zhuǎn)站公廁建設已完成全部前期手續(xù),進入施工建設階段。

(二)環(huán)衛(wèi)專業(yè)車輛購置。積極適應形勢變化,努力提高環(huán)衛(wèi)作業(yè)水平,市環(huán)衛(wèi)處以環(huán)衛(wèi)改革為契機爭取政府投資125萬元,新購置電動掃地機10部、環(huán)衛(wèi)專用三輪車439輛、灑水車1部。環(huán)衛(wèi)作業(yè)機械化、現(xiàn)代化水平的不斷提高,推動了環(huán)衛(wèi)事業(yè)健康發(fā)展。

三、加快長效機制建設,環(huán)衛(wèi)管理模式彰顯新亮點

以城市精細化管理為切入點,積極開展創(chuàng)建“群眾滿意基層站所”活動,不斷規(guī)范作業(yè)標準,加強作業(yè)監(jiān)督和管理,完善長效機制。

(一)道路保潔長效管理。

對全市18條城市主要道路,道路保潔長效管理。216.2萬㎡有效清掃面積進行“全方位、無盲區(qū)”式管理,確保道路清掃保潔實現(xiàn)“全覆蓋、無間隙”。

1、建立健全清掃長效管理隊伍。市環(huán)衛(wèi)處根據(jù)工作需要,成立清掃大隊,由一名副主任擔任大隊長,對全市范圍內(nèi)環(huán)衛(wèi)清掃工作負總責。清掃大隊下設四個清掃中隊,以懷府路建設路為界將市區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)面積分為四塊,設立四個清掃中隊(東北角為清掃一隊,東南角為清掃二隊,西南角為清掃三隊,西北角為清掃四隊),每隊設正副隊長各一人,對各自管理區(qū)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生管理工作負責。每個清掃隊根據(jù)實際工作需要,將工作區(qū)域劃分為若干個責任段,每段設段長一名,對責任段內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生管理工作負責。通過層層落實責任到人的環(huán)衛(wèi)管理隊伍設置,使環(huán)境衛(wèi)生管理質(zhì)量實現(xiàn)了大幅度的提升。

2、改變傳統(tǒng)人工清掃模式。在上級政府的大力支持下,一次性購置電動掃地機10輛,在傳統(tǒng)的人工清掃的基礎上,引入機械化清掃。成立專門的管理隊,合理調(diào)配統(tǒng)一安排車輛,實行機械人工相結合的清掃保潔模式,對適合機掃的路段實行機掃,其余路段的清掃和保潔工作仍采用人工模式運行。通過這些機械的投入使用達到了提高勞動效率、減輕勞動強度、節(jié)約生產(chǎn)成本、降低作業(yè)風險的總體目標,取得了良好的社會和經(jīng)濟效益,得到了我市主要領導的認可。

3、提高工作要求。道路清掃實行全天候的“兩掃兩保一巡查”制度?!皟蓲摺奔矗涸缟虾椭形绶謨纱纹諕撸ㄔ缟隙?:00結束,夏天5:30結束;中午12:00—14:00)?!皟杀!奔矗悍謨砂噙M行保潔,第一班7:30—12:00;第二班14:00—18:00,兩班人員實行定期倒班?!耙谎膊椤奔矗簩Σ糠址比A重要路段增設夜間保潔人員,對路旁垃圾堆、漂浮物進行巡

查清理,其工作時間為18:00—22:30?;緦崿F(xiàn)了從4:00—22:30環(huán)衛(wèi)管理“全覆蓋、無間隙”的管理目標。(二)垃圾清運規(guī)范管理。

垃圾清運工作是關鍵環(huán)節(jié)。我們非常重視,對清運工作,從時間上要求做到定點定時清運,確保日產(chǎn)日清,從質(zhì)量上要求做好篷布覆蓋工作,做到不撒、不漏、保證安全,杜絕二次污染,具體為:

1、加強細節(jié)管理,確保垃圾及時清運。一是強化科學管理,合理調(diào)度。在垃圾運輸車輛少、任務重的狀況下,合理調(diào)度,精心安排,增加垃圾清運班次,延長垃圾清運時間,確保了生活垃圾日產(chǎn)日清;二是強化細節(jié)管理。年初,清運隊根據(jù)各垃圾中轉(zhuǎn)站垃圾產(chǎn)量及運程遠近,對車、站、人員重新進行了調(diào)整,并根據(jù)季節(jié)變化,適時增加清運次數(shù),最大限度地減少了垃圾的滯留時間和空間;三是通過各種辦法減少車輛運輸過程中的滴、漏、撒現(xiàn)象,加強管理,嚴防垃圾在運輸途中撒漏造成二次污染,;四是強化安全教育,把安全教育作為工作的重中之重,制定了垃圾清運操作規(guī)范,每月兩次車保日和安全教育,使每位職工時刻繃緊安全弦。

2、以“爭創(chuàng)群眾滿意站所”活動為載體,推進人性化管理。為轉(zhuǎn)變職工工作作風,培養(yǎng)職工愛崗敬業(yè)、團結協(xié)作、無私奉獻的優(yōu)良品質(zhì),清運隊結合工作實際,設立“安全標兵”和“節(jié)約標兵”,努力培養(yǎng)職工安全意識和節(jié)約意識,提高職工工作積極性,在全隊上下掀起了“安全節(jié)約”大比武的。為了實現(xiàn)創(chuàng)建目標,我們還采取了以下措施:一是積極開展“愛崗敬業(yè)”主題教育活動,大力弘揚以“我愛我崗”為核心的職業(yè)精神和以改革創(chuàng)新為動力的時代精神,培養(yǎng)職工“愛崗、勤儉、敬業(yè)、服務”意識;二是以開展“垃圾日產(chǎn)日清”為重點,不斷提高服務質(zhì)量,始終把“有效時間、密閉運輸、安全清運”做為開展清運工作的落腳點和檢驗創(chuàng)建成效的根本標準,使廣大職工牢固樹立了“誠信為本、操守為重”的觀念,較好地完成了一年來的垃圾清運任務;三是嚴格按照制度進行管理,及時完善實際運行中出現(xiàn)的問題,并對“十有四定五清”制度進行了補充和完善,進一步彌補了制度在實際運行過程中出現(xiàn)的不足,為創(chuàng)建工作提供制度保障;四是實行精細化管理,節(jié)能降耗成效顯著。為了更好的使用機械車輛,提高工作效率,降低生產(chǎn)成本,清運隊在節(jié)能降耗上狠下功夫,對車輛進行了科學合理的安排與調(diào)整,出臺了節(jié)能降耗制度,具體細化到節(jié)能降耗燃油、機修指標,切實增強了職工的節(jié)能降耗意識,降低了燃油成本,提高了工作效率;五是推行人文管理,努力為職工解決一些力所能及的事情,為職工添置工作服、配發(fā)手套等,不斷完善職工生活設施,使職工干勁十足。

(三)環(huán)衛(wèi)設施細致管理。

垃圾中轉(zhuǎn)站、公廁等環(huán)衛(wèi)設環(huán)衛(wèi)設施細致管理。施的管理,調(diào)整了責任分工,健全了檢查評比制度,市區(qū)所有公廁、垃圾中轉(zhuǎn)站都做到室內(nèi)外長期保持清潔衛(wèi)生。為真正做到人性化服務,方便市民如廁,我們對設置公廁的街道、廣場等處設立的指示牌進行規(guī)范、補充、更新;同時,加強了基礎設施的維護和維修,每季度定期對所有垃圾中轉(zhuǎn)站和公廁設施情況進行排查,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時處理,累計消除各類安全隱患100余處。對中轉(zhuǎn)站及公廁等環(huán)衛(wèi)設施周邊環(huán)境進行集中整治,特別是對公廁、中轉(zhuǎn)站墻體內(nèi)外的非法小廣告進行了清理,累計清除140余處。并噴灑除四害藥物、在春夏季投放滅鼠藥和蟑螂藥以防止蟲蠅滋生。為進一步提高公廁、中轉(zhuǎn)站管理水平,我們還采取了以下措施:一是加強對公廁保潔質(zhì)量的監(jiān)督管理,嚴把質(zhì)量關,及時做好公廁的沖刷保潔和設備維修等日常業(yè)務工作,公廁保潔達到了“六無、四凈”的衛(wèi)生標準,清潔率達到99%以上;二是實行定人、定崗、定期消毒和“流動保潔制”,在對公廁全面打掃干凈的基礎上,增加了流動保潔時間,提高了動態(tài)保潔質(zhì)量,得到市民的好評。三是市內(nèi)所有公廁實行全天開放(早7:30-晚6:30),部分重點公廁延長服務時間,如天鵝湖、懷府廣場實行早6點至晚10點工作制,方便市民如廁。四是定期組織中轉(zhuǎn)站、公廁管理人員進行業(yè)務技能、作風紀律的培訓和考核,對工作突出的同志予以表揚,對工作不到位的同志進行批評和處罰,極大地調(diào)動了職工的工作積極性,提高了職工的業(yè)務素質(zhì)和管理水平。

(四)維修保障重點管理。

環(huán)衛(wèi)設施的正常運轉(zhuǎn)是環(huán)衛(wèi)工作的重要保障,因此維修組今年的工作重點放在:一是著重加強了對公廁、垃圾中轉(zhuǎn)站以及機械車輛等環(huán)衛(wèi)設施的巡回檢查力度,及時更換損壞的設施設備;二是定期對垃圾中轉(zhuǎn)站的吊裝設備進行檢查和保養(yǎng),保證設備的正常運行。環(huán)衛(wèi)設施的維修工作主要由維修組承擔。不管是公廁管道堵塞、水路不通,還是中轉(zhuǎn)站設備出現(xiàn)故障、垃圾清運車輛無法運行等問題,無論白天黑夜,維修組工作人員都能立即趕到現(xiàn)場,抓緊搶修,盡最大努力、在最短的時間內(nèi)解決問題,確保了設備、設施的正常運轉(zhuǎn),半年來維修垃圾中轉(zhuǎn)站、公廁200余次。三是在人員緊張的情況下,維修隊全體成員克服高溫天氣的影響,加班加點焊制、維修垃圾集裝箱10余個,為單位節(jié)約資金2萬余元。

(五)日常督察強化管理。

完善的制度和良好的落實,是一個單位各項工作正常運行的重要保障。環(huán)衛(wèi)體制改革后,市環(huán)衛(wèi)處對督察人員進行調(diào)整,加大督察力度,針對道路清掃保潔不到位、垃圾中轉(zhuǎn)站、公廁的衛(wèi)生狀況差、清運車輛車容不潔、沿途拋灑、司機道德素質(zhì)差、業(yè)務不熟練、維修組維修不到位、轉(zhuǎn)運站車道垃圾積存等情況,根據(jù)各隊工作實際,督察科打破常規(guī)工作時間,從凌晨五點至晚上十點實施全方位督察,對督查結果實行“每天一匯報、每周一匯總、每月一總結”制度,通過切實有效的督察,確保了各項工作的順利開展,為我處創(chuàng)建群眾滿意基層站所提供了有力的保障。截止目前為止已累計解決問題500余個,累計處罰30余人次。

四、加強黨風廉政建設,工作作風實現(xiàn)新發(fā)展

為建設一支政治堅定、紀律嚴明、工作勤奮、作風優(yōu)良的環(huán)衛(wèi)職工隊伍,市環(huán)衛(wèi)處根據(jù)糾風辦的相關文件要求,以創(chuàng)建群眾滿意基層站所為目標,大力開展黨風廉政建設集中整頓活動。通過動員部署、對照檢查、公開評議、落實整改、認真總結五個階段,重點解決了五個方面存在的問題,激勵了廣大干部職工的奉獻熱情和工作責任感,形成人人進取團結和諧的工作環(huán)境。

(一)完善規(guī)章制度,做到有章可循。不斷完善各項規(guī)完善規(guī)章制度,做到有章可循。規(guī)章制度章制度,重申各崗位工作職責和工作程序,做到靠制度管人,按程序辦事。

(二)加大監(jiān)督檢查,提高衛(wèi)生質(zhì)量。隊長負責,加強自查,發(fā)現(xiàn)問題立即整改,及時解決了職工的勞動紀律問題、管理不到位、工人工作狀態(tài)不佳等問題。

(三)加強安全教育,做好職工培訓。制定安全生產(chǎn)監(jiān)加強安全教育,做好職工培訓。查制度和安全操作規(guī)程,組織職工學習安全生產(chǎn)知識,重點講解各類突發(fā)事故的處理程序和應急辦法,對發(fā)生的各類事故進行點評,提高職工安全生產(chǎn)意識和自覺守紀能力。

(四)提高人員素質(zhì),增強服務意識。定期組織廣大干提高人員素質(zhì),增強服務意識。部職工進行政治思想作風紀律培訓活動,提高廣大職工的整體素質(zhì)和服務意識。

(五)設立獎勵機制,提高職工的工作積極性。

對于在設立獎勵機制,提高職工的工作積極性。各自工作崗位上工作突出的同志,年終給予一定的物質(zhì)獎勵,不僅調(diào)動了廣大職工的工作積極性,而且使環(huán)衛(wèi)管理改變了以往只罰不獎的局面,實現(xiàn)了獎罰分明,向人性化管理方面邁出了一大步雖然這上半年來我們的工作取得了一些成績,但距上級領導的要求還有一定的差距,今后我們將繼續(xù)保持和發(fā)揚環(huán)衛(wèi)工人的優(yōu)良傳統(tǒng),打造作風優(yōu)良、工作認真、紀律嚴明的環(huán)衛(wèi)隊伍,秉承“清潔環(huán)境、造福于民”的根本宗旨,開拓進取,扎實工作,不斷提高環(huán)衛(wèi)工作水平,打造清凈、和諧的人居環(huán)境。五、下半年工作計劃

1、認真完成城區(qū)18條主干道,216.26萬㎡的道路清掃保潔和日常管理工作。

2、做好工業(yè)路、適居路等新建成道路的接管準備工作。

3、完成城區(qū)日產(chǎn)170噸居民生活垃圾的正常清運工作。

4、做好城區(qū)18座垃圾中轉(zhuǎn)站、26座公共衛(wèi)生間、1座垃圾轉(zhuǎn)運站的日常管理工作。

篇2

   環(huán)境衛(wèi)生工作計劃

   為了認真貫徹國家教委、衛(wèi)生部頒發(fā)的《學校衛(wèi)生工作條例》、《傳染病防治法》、《食品衛(wèi)生法》,積極開展各種形式的健康教育活動,加強學生健康知識教育,培養(yǎng)學生良好的衛(wèi)生行為習慣,改善學校環(huán)境和教學衛(wèi)生條件,加強對傳染病、常見病的預防和防治。切實做好學生的防病工作,本學期對健康教育工作如下安排。

   一、確保環(huán)境衛(wèi)生。

   學期初制訂出工作計劃及各項制度,劃分好各班衛(wèi)生包干區(qū),要求各班做到一日二小掃(早讀前、午讀前),一月一大掃,節(jié)日突擊掃,訂出衛(wèi)生檢查評比制度,由各班衛(wèi)生委員配合值日老師做到天天檢查、打分,一周小匯總,一月大匯總,并公布衛(wèi)生檢查結果。

   二、加強突發(fā)公共衛(wèi)生事件預防控制。

   (1)學習貫徹《傳染病防治法》,進一步做好疾病防治工作,各老師要堅持晨檢制度,提高對流行病的敏感度和防范意識。發(fā)現(xiàn)同一班有3個學生有流感癥狀要上報學校,同時做好隔離、送往醫(yī)院并及時進行消毒,痊愈后持醫(yī)生證明方可復學,避免疾病蔓延。

   (2)加強日常衛(wèi)生管理。傳染病流行期間各班每周勞動課進行環(huán)境衛(wèi)生大清掃及對教室、功能室進行消毒,做好防控工作。

   三、提高學生自我保護的能力。

   各班主任和健教老師要利用班會、周會和健教課進行季節(jié)病、流行病、常見病的防治知識的傳授,如近視、齲齒、營養(yǎng)不良、貧血、沙眼、蛔蟲等六病。各班主任還要利用教室的黑板報和學習園地等宣傳衛(wèi)生保健知識,根據(jù)不同季節(jié)定期更新內(nèi)容,培養(yǎng)學生良好的衛(wèi)生習慣、行為習慣。

   四、重視學生青春期的衛(wèi)生教育和預防艾滋病健康教育。

   各健教老師要利用健教課,有計劃有步驟地進行一次青春期健康教育,解決學生青春期性心理方面的困惑。此外,各班主任要善用心理輔導室,對學生進行針對性輔導,及時解決學生存在的心理問題。

   五、堅持“兩操”鍛煉,各健教老師要教會學生做眼保健操,教育學生要認真做好眼保健操,促進學生自身護眼保健意識,降低近視率。

   同時要加強小學生口腔衛(wèi)生教育,教會學生正確的刷牙和口腔衛(wèi)生知識。

   六、要做好學生體育運動傷害的防護。

   對有特殊情況和體質(zhì)的學生學校要注意收集有關資料,班主任和體育老師要有由第一手資料,減少事故的發(fā)生。

   七、關注師生的心理衛(wèi)生健康,開展形式多樣的健康咨詢、座談會等。

   通過聆聽、傾談、提供協(xié)助等方式幫助學生擺脫心理障礙,從而健康快樂地成長。

   八、加強食堂衛(wèi)生的管理。

   進一步加強學校生活飲用水和食堂的衛(wèi)生監(jiān)督管理,辦好食堂許可證及工作人員的體檢,食物做到定點購買和留樣24小時,防止食物中毒和腸道傳染病的`暴發(fā)。食堂人員要注意操作規(guī)范,食具、用具要做到一漂二洗三消毒,保證食物的質(zhì)量和衛(wèi)生,確保師生飲食衛(wèi)生和安全。同時要做好食堂衛(wèi)生資料的積存和歸檔。

   九、重視學生的體檢工作,在體檢中發(fā)現(xiàn)問題或要復查的學生,班主任要及時通知家長。

   環(huán)境衛(wèi)生工作計劃

   一、指導思想

   以幼兒園《綱要》為指導,根據(jù)幼兒園園務計劃以及中班幼兒年齡特點,一切從實際出發(fā),堅持幼兒園與家庭、社區(qū)密切配合,利用各種教育資源,在主題活動中體現(xiàn)環(huán)保教育,為幼兒的發(fā)展創(chuàng)造良好的條件,促進他們健康、和諧、快樂的成長。

   二、環(huán)境教育的主要工作與措施

   1.環(huán)保教育滲透日常生活教育

   為了讓幼兒在環(huán)境教育和環(huán)保相結合的教育教學活動中,把環(huán)保教育有機的滲透到幼兒的一日生活當中,從自己身邊的小事做起,增強幼兒環(huán)保意識,爭創(chuàng)環(huán)保小衛(wèi)士,爭創(chuàng)園內(nèi)環(huán)保先進班級,爭創(chuàng)園內(nèi)先進年級。

   2.結合主題開展環(huán)境教育活動

   根據(jù)主題教學活動結合環(huán)境目的進行教育,在環(huán)境創(chuàng)設中,利用家長資源收集廢舊、安全、衛(wèi)生的物品,投放在區(qū)域中,鼓勵幼兒利用廢舊物品進行手工制作,布置班級主題墻。

   3.開展豐富多樣的活動,滲透環(huán)保教育

   大自然就是最好的環(huán)保教育資源,根據(jù)班級幼兒的興趣,利用各種形式,我們本學期將開展環(huán)保行動,走進社區(qū),走進小學,撿落葉、見臟就撿、“環(huán)保兒歌”征集、“九九重陽節(jié)

   濃濃敬老情”、“親子環(huán)保小制作”“綠色環(huán)保、創(chuàng)意無限教師手工制作比賽”

   “我是環(huán)保小衛(wèi)士”、“變廢為寶”、“愛護小草”等系列活動。讓孩子們體會到成就感和喜悅,對環(huán)保行為有了更強烈的興趣和自覺意識。我們還將根據(jù)中班幼兒喜愛動物,關心植物的年齡特點,把幼兒帶到自然中、田野中去,培養(yǎng)幼兒熱愛自然的情趣。引導幼兒學習粗淺的種植技能,讓幼兒在自然角種植過程中,從小事培養(yǎng)幼兒保護環(huán)境,從我做起的意識。

   三、主要活動的安排

   九月份:用電高峰期,針對我園用電量大的特點,對幼兒進行“節(jié)約

   的主題開展,通過開展:

   “假如沒有電”的討論活動;

   2.認識班級的電器;

   3.討論“如何在日常生活中節(jié)約用電”;

   4.故事:電老虎

   十月份:根據(jù)主題《世界動物日》結合環(huán)保日開展活動,引導幼兒了解:

   了解一些動物的生活習性;

   2.學習照顧一些常見的小動物,激發(fā)幼兒愛護動物的情感;

   3.了解一些動物受到傷害的原因;

   4.找出保護動物的途徑。

   5.家長利用休息日帶孩子參觀動物園。

   十一月份:走進社區(qū),撿落葉環(huán)?;顒?。

   1.在社區(qū)內(nèi)撿樹葉

   2.組織幼兒撿廢紙;

   十二月份:開展《只有一個地球》的主題活動。

   環(huán)保故事、兒歌比賽;

   2.親子手工制作

   一月份:根據(jù)本年級一學期所開展的環(huán)境教育,結合環(huán)?;顒舆M行評選總結。

   評選出:

   環(huán)保先進班級;

   2.環(huán)保小衛(wèi)士;

   3.環(huán)保家庭;

   4.環(huán)保手工制作優(yōu)秀獎。

   環(huán)境衛(wèi)生工作計劃

   xx環(huán)衛(wèi)所在xx街黨工委,辦事處的正確領導下,在各兄弟單位的大力支持與配合下,全體環(huán)衛(wèi)職工不負眾望,積極履行自己的職能職責,并不斷完善工作管理制度,提高服務質(zhì)量等方面做了大量的實質(zhì)性工作,使之環(huán)衛(wèi)管理工作取得了一定成效。但是我們是清楚地覺察到,按目前較好情況的管理模式遠之不能達到城市市民所需要的城市環(huán)境衛(wèi)生管理要求,更適合不了城市發(fā)展前進的節(jié)拍。20xx年是XX區(qū)爭創(chuàng)省級衛(wèi)生城鎮(zhèn)的關鍵之年,xx環(huán)衛(wèi)所作為xx街道辦事處的環(huán)境衛(wèi)生管理職能主管部門,更是安責無旁待地尊照區(qū),街兩級政府的相關指示精神和部署安排,進一步地明確職能職責,履行責任義務,提高服務質(zhì)量和管理水平,徹底改變環(huán)境衛(wèi)生面貌,實現(xiàn)“較好環(huán)境衛(wèi)生為本職,市民滿意為目的,創(chuàng)建和諧環(huán)衛(wèi)為終極”的環(huán)衛(wèi)工作格言,并特制定20xx年度環(huán)衛(wèi)工作計劃方案:

   一、深化改革,創(chuàng)新環(huán)衛(wèi)機制

   為了提高環(huán)衛(wèi)事業(yè)的生存、發(fā)展、取信于社會,在原基礎上再更一步地深化改革,先發(fā)動全體干職獻言獻策,收集整理有利于環(huán)衛(wèi)工作創(chuàng)新的相關資料,民主集中形成改革方案,以政擴面到環(huán)衛(wèi)工作的每個環(huán)節(jié),經(jīng)民主推薦,集中決定篩選產(chǎn)生承包責任人并確定承包責任人的責、權、利。形成責任范圍服務質(zhì)量,取得報酬相互等衡的作業(yè)管理框架,有力推動環(huán)衛(wèi)工作大步前進,使環(huán)衛(wèi)工作標準、服務質(zhì)量、管理水平、社會信譽得到提高。

   二、建章立制,夯實管理規(guī)范

   制度是提高服務質(zhì)量、作業(yè)標準、管理水平的工作措施。是明確責任主體,履行職責職能為核心的管理機制,為了更加合理地安排環(huán)衛(wèi)經(jīng)費的使用,確保環(huán)衛(wèi)日常工作正常運轉(zhuǎn),建立了一支筆審批的財務管理制度。全面實行所長責任制,行管副所長分段包干問責制,使之明確督導檢查、工作協(xié)調(diào)、安全聯(lián)防等職責范圍。確立生產(chǎn)作息時間,量化工作標準,實行全日作業(yè)制。建立嚴格的勞動紀律制度,力推環(huán)衛(wèi)作業(yè)規(guī)范,確保環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量??荚u制度是檢查工作,實地評分進入臺賬實到獎懲的過硬措施,真正實行獎勁罰懶,促進自覺性。制度的建立與落實將推動環(huán)衛(wèi)工作的進程。確保環(huán)衛(wèi)工作日質(zhì)量和管理水平,改變環(huán)境衛(wèi)生被動局面。

   三、工作措施

   進一步刷新“寧可一人臟,換來萬人潔”的環(huán)衛(wèi)觀念,教育引導職工轉(zhuǎn)變思想觀念,學習業(yè)務知識,掌握錯操作技能需求,熱愛本職工作,當好馬路天使。堅持不懈的實行定期檢查和不定期檢查,每月一次工作例會,急時解決存在的問題。大街大巷實行“兩掃三保”的清掃保潔作業(yè),居民市區(qū)生活垃圾保證每日兩次清運,公廁保持潔靜。對包色垃圾、暴露垃圾、人畜糞便、廢棄物、花壇內(nèi)外、三角溝、花掃漏掃等收集轉(zhuǎn)運。清運處理不及時而有損環(huán)境衛(wèi)生的實行扣分懲罰,在確保路石潔靜的同時,加大曬水力度,增加曬水次數(shù),夏季每日三次,冬季每日二次,凈化街、路灰塵。使xx的環(huán)境衛(wèi)生實現(xiàn)實質(zhì)性提高。

篇3

(一)高質(zhì)量完成環(huán)境衛(wèi)生保潔工作

按照全面推行城市主要街道專業(yè)隊伍清掃保潔,全面實行定點傾倒、定員收集、定時清運的環(huán)衛(wèi)保潔制度,促進環(huán)境衛(wèi)生管理由治臟、治亂、治差向做美、做亮、做優(yōu)轉(zhuǎn)變?yōu)槟繕?,年?nèi),清掃隊各班組按單位規(guī)章制度,每天近17個小時分三班不間斷地清掃保潔150萬平方米的城區(qū)道路衛(wèi)生工作,人均清掃保潔面積達4000多平方米。清運隊每天清運1400多個垃圾坑點垃圾,日清運垃圾170噸,吸式收集清運糞便60噸/日,人工清掏糞便2噸/日。其中灑水車調(diào)度遵循輕重緩急原則,并積極參與抗旱、救火等重要工作中。隨著××城市規(guī)模的不斷壯大,產(chǎn)生垃圾也呈上升趨勢,但我局自始至終都能堅持將城市生活垃圾日產(chǎn)日清,在城市主次干道和公共場所推行垃圾不落地管理,創(chuàng)造清潔衛(wèi)生的城市環(huán)境,樹立了全國文明風景旅游區(qū)和中國優(yōu)秀旅游城市潔凈、優(yōu)美、有序的良好形象。

(二)紫莖澤蘭鏟除工作

6月底在全區(qū)實施鏟除紫莖澤蘭工作中,充分發(fā)揮職能作用,以清運工作為重點,從清運工作全方位出發(fā)進行工作部署,首先要求清運垃圾時,對坑點周圍進行檢查,見一株鏟一株;其次安排專人專車協(xié)助各鄉(xiāng)、街道辦事處全面負責完成好紫莖澤蘭鏟除植株的清運,做到隨叫隨到,密封運輸,保證鏟除工作的及時高效,并對全區(qū)鏟除后的紫莖澤蘭植株進行統(tǒng)一填埋處理,在處理過程中與其他垃圾做到分類填埋、??犹盥?,實現(xiàn)無害化填埋處理,從根源上杜絕紫莖澤蘭的蔓延。在本次鏟除工作中,共清運紫莖澤蘭6車,近7噸。

(三)開展迎國慶60周年環(huán)境衛(wèi)生整治工作

9月24日至9月30日開展了迎國慶市容環(huán)境衛(wèi)生集中整治工作。全方位加強清掃保潔力度。在繼續(xù)認真做好150萬平方米的城區(qū)街道和其它區(qū)域的全天候不間斷的清掃保潔工作的同時,加強對節(jié)前開展各類活動的周邊環(huán)境的清掃保潔力度。做好對民航路、?;畚髀返戎匾缆愤M行花壇建設和隔離欄拆除工作的清掃保潔,確保以上特殊道路的衛(wèi)生質(zhì)量。配合束河街道辦事處、大研街道辦事處以及全區(qū)開展愛國衛(wèi)生運動,清運陳年垃圾近100噸。并在9月25日和26日兩天,與森警、消防等駐麗部隊進行道路清洗工作,清洗路面區(qū)域近100萬平方米。9月28日抽調(diào)部份清掃保潔工作人員負責做好火車站試通車典禮現(xiàn)場及周邊的環(huán)境保障工作。

(四)配合相關部門工作

為迎接建國60周年,進一步做好我區(qū)市容市貌和環(huán)境衛(wèi)生管理工作,不斷改善城市環(huán)境,塑造我區(qū)文明、衛(wèi)生、整潔、有序的城市形象,我局抽調(diào)2名工作人員配合愛衛(wèi)辦、衛(wèi)生部門等相關單位,開展了“門前五包”整治工作。分別對大麗路、南過境、民主路、?;勐?、香格里拉大道、象山路、西安路、玉緣路、玉泉路、祥和片區(qū)及各街道所有臨街單位及門店開展了為期2個月的整治工作。

(五)配合做好各項接待、檢查工作

我局嚴格服從區(qū)委、區(qū)政府的指示要求,每次在接待迎檢工作中,我們進行全面動員,全局上下齊心協(xié)力,所有管理人員都能深入一線,按照接待時間要求,嚴格把關,不出漏洞,加班加點加量地履行職責,積極完成好每次的接待、檢查工作。同時,為了給市民營造一個潔凈的節(jié)日氛圍,在元旦、春節(jié)、婦女節(jié)、三朵節(jié)、端午節(jié)、五一勞動節(jié)、區(qū)慶日、十一國慶節(jié)等節(jié)日里,清掃、清運工作者付出了比以往更多的時間履行職責,局機關管理層也積極投入到一線,在各自的責任路段監(jiān)督檢查。特別是1月25日、1月26日(除夕和初一)兩天18:00至22:00由局領導帶領機關全體管理層人員充實到一線環(huán)衛(wèi)工作中,開展衛(wèi)生綜合治理,消滅暴露垃圾,消除衛(wèi)生死角,保障了節(jié)日期間環(huán)衛(wèi)工作的順利開展。

(六)積極落實職工增資和五大保險問題

社會保險是現(xiàn)代社會經(jīng)濟生活的重要方面,是一項重要的社會政策,它是勞動者應享有的維持基本生活的權利。就我局的具體情況而言,計劃內(nèi)用工應參加的五大社會保險,由于長期存在資金缺口,一直未能解決。而五大社會保險的實施情況關系到職工的根本利益,直接影響到我局工作的正常開展和社會的平安穩(wěn)定。為此,我局把解決計劃內(nèi)用工的五大保險問題作為全局工作的重中之重,擺上議事日程。在區(qū)委、區(qū)政府的大力支持和我局全體干部職工的不懈努力,我局400多位計劃內(nèi)用工的五大保險得以落實,目前局機關工作人員和相關部門正在加緊辦理五大保險相關工作,確保及時將社會保險落實到每一位職工身上。同時,隨著國民經(jīng)濟持續(xù)快速健康發(fā)展,城鄉(xiāng)居民收入大幅度的增長,但由于工資增長長效機制的不健全,導致我局計劃內(nèi)用工的工資得不到相應的增長,在一定程度上影響了職工生活水平的提高,打擊了職工的工作熱情和積極性。為維護廣大職工的根本利益,為維護我區(qū)的和諧穩(wěn)定,在區(qū)委、區(qū)政府的支持和我局全體干部職工協(xié)同相關部門的努力下,核增我局計劃內(nèi)用工工資和五大保險問題已得到妥善解決。

二、下一步工作計劃

繼續(xù)搞好環(huán)境衛(wèi)生管理工作,結合創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市目標,謀實事、抓長遠,完善環(huán)衛(wèi)服務體系,加快發(fā)展。

(一)不斷加強干部職工的政治理論學習和業(yè)務培訓,進一步提高全體干部職工的綜合素質(zhì)。

(二)以人為本,不斷深化和完善各種制度,做到用制度管人,用制度辦事,努力探索環(huán)衛(wèi)發(fā)展新機制。

(三)加快第二垃圾處理場建設,以期盡快發(fā)揮城市環(huán)衛(wèi)基礎設施的功能作用。

(四)加大環(huán)衛(wèi)宣傳力度,形成人人講衛(wèi)生,個個講文明的氛圍,提高全民環(huán)衛(wèi)意識,維護城市環(huán)境衛(wèi)生。

篇4

一、2010年度工作回顧

(一)著力健全長效工作機制

(1)健全督查考評體制。為加大城市管理資源整合力度,結合我區(qū)實際,制定出臺了《關于進一步加強城市管理檢查考評工作實施方案的通知》,明確了日督查、月考評、季巡察的責任單位、隊伍組成、督查內(nèi)容、考評標準、獎懲措施等,形成了“人人肩上有擔子,個個身上有壓力”,一級抓一級、層層抓落實的工作格局。同時,區(qū)委、區(qū)政府主要領導也分別親自帶隊督查,對各階段城市管理工作重點難點問題落實情況進行責任明確,區(qū)其他領導也先后組織18人次的督查檢查,確保存在問題及時有效整改到位。

(2)強化環(huán)衛(wèi)督導機制。建立區(qū)職能部門領導、干部掛鉤街道督導環(huán)衛(wèi)機制,實行區(qū)文明辦、城監(jiān)大隊、城管辦、環(huán)衛(wèi)處等各一名領導分別掛鉤三個街道和華林經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的日常城市管理工作,區(qū)城管辦、城監(jiān)大隊、環(huán)衛(wèi)處、街道、公司組成的日常督查隊伍分兩個片區(qū),每日四次督查,發(fā)現(xiàn)問題當日書面反饋各業(yè)主單位,確保問題及時整改到位。同時,在迎省運環(huán)境衛(wèi)生整治月活動期間,對城區(qū)九條主街道路段、省運會比賽場館、來賓入住酒店周邊的城市管理分別由8名區(qū)委、區(qū)政府副處級領導按部門系統(tǒng)進行掛鉤,確保以干凈、整潔、有序、優(yōu)美的城市環(huán)境盛迎省運會。

(3)完善城管投訴機制。為及時掌握城市管理中存在的難點熱點和薄弱環(huán)節(jié),積極主動征求意見,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時處理投訴,切實為群眾排憂解難。一方面結合學習實踐科學發(fā)展觀活動,通過實地走訪、召開座談會、發(fā)放征求意見函、設立征求意見箱等多種形式廣泛搜集問題和意見,并主動向區(qū)直有關單位、人大代表、政協(xié)委員等征求意見建議;另一方面加強對“12319”城管投訴熱線、今日視線、湄洲日報、莆田晚報等媒體曝光、市區(qū)反映、人大政協(xié)提案建議、市民投訴問題的整改力度,確保所有舉報投訴做到件件有落實、事事有回復。截止目前,共受理媒體曝光、市區(qū)反映、市民投訴12起,辦結12起。

(二)著力完善環(huán)衛(wèi)設施配套

(1)推進垃圾中轉(zhuǎn)站建設。主動協(xié)調(diào)配合市規(guī)劃局、國土資源局、建設局、環(huán)衛(wèi)處等職能部門在荔園路南側嶼上、下黃垃圾中轉(zhuǎn)站建設選址工作,現(xiàn)已完成審批手續(xù),進入建設實質(zhì)性階段。并積極配合市環(huán)衛(wèi)處做好下磨、龍橋、南門農(nóng)貿(mào)市場垃圾轉(zhuǎn)運站壓縮式改造工作,有效地解決了環(huán)衛(wèi)清掃清運壓力。

(2)強化環(huán)衛(wèi)果皮箱配置。至,我區(qū)共投入58.5萬元設置了206個垃圾吊桶、30個園林式垃圾桶、17座垃圾收集屋、880個果皮箱。由于受人為破壞及市政建設等原因,原購置的果皮箱(垃圾桶)已大部分損壞無法繼續(xù)使用,今年,我區(qū)又投入43萬元,已對城區(qū)部分主干道重新購置100組雙體果皮箱,6條門前三包示范街購置了1700個塑料垃圾桶,取締原有破舊竹筐。并計劃在城區(qū)其它主次干道、人口密集路段設置400組分類果皮箱、200個塑料大垃圾桶,目前正著手網(wǎng)上招投標工作。

(3)全力維護垃圾收集池。對莆嶺路、三信城市家園西南側、城港大道、荔涵大道、荔園路等垃圾池、垃圾屋進行維護改造,共維修了垃圾池6個、垃圾屋2個,新建垃圾池5個,有效地解決市民無處可倒、隨意亂扔垃圾的問題。

(三)著力提高市容環(huán)境質(zhì)量

(1)加強環(huán)衛(wèi)作業(yè)管理。一是組織環(huán)衛(wèi)安全檢查。分別于1月、7月份兩次對環(huán)衛(wèi)公司清潔工住宿狀況、安全用電、衛(wèi)生管理等進行督查,并針對城市管理出現(xiàn)的新問題,加大指導、督促承包公司建立健全督查、考評、作業(yè)等管理制度,不斷提高掃路王、垃圾吊桶車等機械化作業(yè)水平,推進公司規(guī)范管理、高效運作;二是檢查定崗定責落實情況。定期不定期地抽點路段環(huán)衛(wèi)清潔工作業(yè)人數(shù),確保定人定崗定責制度和標書規(guī)定“兩清掃三保潔”要求落到實處,并對全區(qū)環(huán)衛(wèi)工人發(fā)放蜂蜜、茶等防暑降溫物品,給環(huán)衛(wèi)工人帶去清爽和政府的關懷;三是擴大環(huán)衛(wèi)作業(yè)范圍。積極向市財政爭取經(jīng)費支持,把東園路、城港大道、南湖路、荔園路兩側安置區(qū)等部分新建道路環(huán)衛(wèi)作業(yè)推向市場由環(huán)衛(wèi)公司進行運作;四是實行24小時保潔和垃圾不落地作業(yè)。10月18日—11月18日,環(huán)境衛(wèi)生整治月活動期間,我區(qū)組織應急隊伍169人,環(huán)衛(wèi)作業(yè)公司清潔工全員上崗,城區(qū)25條主要道路實行垃圾不落地環(huán)衛(wèi)作業(yè)方式,其中九條主干道及省運會比賽場館和來賓入住酒店周邊路段實行了區(qū)、街道、居三級督導值班,環(huán)衛(wèi)公司清潔工定人定崗24小時保潔,確保了城區(qū)環(huán)境干凈、整潔、優(yōu)美。

(2)組織開展專項整治。一是開展全民衛(wèi)生周活動。2月份,出臺《城廂區(qū)開展“講文明、迎省運、慶新春”全民衛(wèi)生周活動工作方案》(莆城城管委[2010]1號),從市容市貌、環(huán)境衛(wèi)生、集貿(mào)市場、河道衛(wèi)生、建筑工地等5個方面開展了為期一周的綜合整治,使下磨市場的臟亂整治、擢英中學及貝克啤酒廠周邊的溪道臟臭等12個比較突出問題得到有效整治,中心城區(qū)面貌得到進一步改觀,人居環(huán)境進一步提升;二是開展全省公共文明指數(shù)測評迎評整治。4月、5月份,針對迎接全省2010年公共文明指數(shù)測評工作,多次組織對轄區(qū)內(nèi)城市管理薄弱環(huán)節(jié)進行全面排查,開展了專項整治活動,使三信城市家園西南側亂堆放的建筑垃圾、市第二實驗小學西側亂堆放雜物、福廈路原貝克啤酒廠大門右側閑置地亂堆放、荔園路兩側亂堆亂倒垃圾、三信電子城邊下水道堵塞等11個遺留時間長、工作難度大的衛(wèi)生死角問題得到全面整治;三是開展城市管理系統(tǒng)奮戰(zhàn)150天專項整治及迎省運講文明樹新風環(huán)境衛(wèi)生整治月活動。全面落實市城市管理執(zhí)法系統(tǒng)大干150天及區(qū)政府“奮戰(zhàn)150天全力打好六大戰(zhàn)役”的工作部署,進一步強化市容市貌、城市道路、環(huán)衛(wèi)設施、城市管理宣傳等工作,通過氛圍營造、自查整治、集中整治、全員保潔等方式,開展了衛(wèi)生大掃除、野廣告、“滴撒漏”、和亂堆放亂擺攤清理,強化建筑工地管理,使學園路莆田學院門口、莆五中后門、筱塘北街人行道雜草、勝利南街、莆陽路、南門路、鳳凰路綠化帶臟差、三信電子城對面下水道堵塞污水橫流、荔園路兩側建筑垃圾亂堆放、東方國際酒店周邊亂擺攤等問題得到有效整治;四是加強衛(wèi)生死角整治。

抓好三信城市家園西南側景觀帶建筑垃圾大量堆積問題的整改,積極做好養(yǎng)豬場戶主征遷簽約和征遷掃尾工作,主動協(xié)調(diào)市建設局、市園林處及時回填堆積的建筑垃圾,提高了景觀帶該段周邊衛(wèi)生質(zhì)量;針對居民反映鳳凰大廈小區(qū)物業(yè)解散后垃圾無人清理問題,及時督促街道進行整改,由晉江大地公司增派1名清潔工人,每日進行2次清掃保潔;針對媒體反映的南門農(nóng)貿(mào)市場周邊環(huán)境衛(wèi)生臟差問題,召開了專題會議,召集60多人,雇請兩部農(nóng)用車、一部灑水車對市場及周邊雜物進行全面清理,亂擺攤設點進行取締,道路進行全面沖洗,并挨家挨戶簽訂“門前三包”責任書,規(guī)范了市場內(nèi)外秩序,市廣電中心城廂記者站和區(qū)報道組對現(xiàn)場情況也進行了報道;針對福廈路西側原貝克啤酒廠大門右側空閑地亂堆放建筑垃圾及雜物已形成衛(wèi)生死角的問題,積極與市建設局、市城管辦等相關部門進行協(xié)調(diào)溝通,并投入2.8萬多元,雇傭4部鏟車、1部農(nóng)用車、1部“怪手”和6名工人對閑置地亂堆放的約2.5萬方建筑垃圾和雜物進行全面清理整治,并對閑置地進行砌筑圍墻,有效地展示了新形象新面貌。

同時,針對市“兩會”、媽祖文化節(jié)、藝博會及中央、省、市領導調(diào)研檢查、國慶節(jié)等重大節(jié)會活動,有針對性地組織開展了專項的市容市貌整治,為重大節(jié)會活動營造干凈、整潔、優(yōu)美的城市環(huán)境。

(3)重抓示范街(路)管理。今年,我區(qū)選定筱塘街、建設路、荔城路、莆糖路、莆陽路、興安街等6條人流量大、影響面相對廣的街(路)作為“門前三包”、垃圾定時定點投放服務示范街,與沿街店面簽定責任狀,免費發(fā)放塑料垃圾收集桶,組織野廣告亂張貼全面清理,雜草清除,并采取以獎代補等有效措施促進常態(tài)化示范管理,街容街貌不斷改觀。

(4)強化建筑垃圾清理。從今年起,為進一步提高中心城區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量,我區(qū)每月約投入1.5萬元,專門委托兩家垃圾清運公司,雇傭2部農(nóng)用車專用于城區(qū)無主建筑垃圾、雜物等清理工作,并由去年的每半月清理一次增加到目前每周至少全面清理一次。尤其在迎省運期間,我區(qū)進行了全天候巡查,做到發(fā)現(xiàn)一處立即清理一處。同時,結合重大節(jié)會活動、市民反映、市里通報等增加清理次數(shù),盡可能地做到日產(chǎn)日清,確保城區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生干凈、整潔。

(四)著力加強隊伍建設管理

(1)強化環(huán)衛(wèi)作業(yè)隊伍管理。能否抓好環(huán)境衛(wèi)生工作,一線環(huán)衛(wèi)人是重要因素,為此,我區(qū)采取以會代訓的方式,加強對環(huán)衛(wèi)作業(yè)承包公司中層干部的管理,派專人參與指導環(huán)衛(wèi)作業(yè)公司對上級會議精神傳達和工作部署,督促落實定人定崗定責,確保每一項工作落到實處。

(2)強化日常督查隊伍建設。從4月份起,我區(qū)各抽調(diào)區(qū)城管辦、城監(jiān)大隊、環(huán)衛(wèi)處、街道、環(huán)衛(wèi)公司1名干部組成的16人日督查隊伍,并指定4名干部為組長,負責對日常上崗、考勤、工作落實等管理,配備了兩部巡查專用工具車,加強了日常巡查管理。

(3)強化環(huán)衛(wèi)應急隊伍建設。除了加強督促指導承包公司外,我區(qū)還建立重大節(jié)會活動應急預案,建立了環(huán)衛(wèi)應急(150人)、野廣告清洗(65人)、城市管理協(xié)管員(45人)、下磨溪道保潔(6人)以及聯(lián)動執(zhí)法管理“五支隊伍”,明確各自職責和任務要求,及時有效地處理城市管理工作存在的問題,確保整改取得實效。

(五)著力強化城市環(huán)境意識

(1)制作城市管理告示牌。我區(qū)在城區(qū)部分街道路段顯眼位置制作了立式城市管理告示牌18塊、張貼式城市管理告示牌150塊,對“門前三包”、垃圾定時定點投放、城市生活垃圾處理費繳納及違反城市管理的處置規(guī)定等進行宣傳。

(2)制發(fā)城市管理工作手冊。制作了350份“門前三包”協(xié)管員工作手冊,全區(qū)6條示范街60名協(xié)管員、20名街道(園區(qū))城管辦人員、15名居委會衛(wèi)生員及區(qū)日常督查組人員每人一冊。同時,組織對門前三包協(xié)管員崗前城市管理法律法規(guī)知識培訓,提高協(xié)管員勸導操作能力,進一步強化宣傳工作。

(3)出動宣傳車載播宣傳。針對城市管理不同階段的工作重點,按照區(qū)城監(jiān)大隊、區(qū)環(huán)衛(wèi)處、街道辦事處2:1:1(2部、1部、1部)比例,出動宣傳車,就落實“門前三包”、垃圾定時定點投放等城市管理制度進行不間斷載播廣泛巡回宣傳,做到廣播有聲。

(4)簽定城市管理責任狀。區(qū)城管委與各街道(園區(qū))、街道與居委會簽定城市管理系統(tǒng)奮戰(zhàn)150天工作責任狀計20份,街道(園區(qū))與沿街店面業(yè)主及園區(qū)企業(yè)簽定“門前三包”責任狀計15600多份,進一步強化街道(園區(qū))、居委會、沿街店面等落實“門前三包”、垃圾定時定點投放制度的責任意識。

(5)充分發(fā)揮媒體宣傳作用。通過《湄洲日報》、《莆田晚報》、《城管簡報》、《城廂要訊》、《今日城廂》、今日視線、糾風在線、電視臺等各種載體媒體宣傳作用,及時跟蹤城市管理工作動態(tài),曝光不文明不衛(wèi)生行為,據(jù)不完全統(tǒng)計,市區(qū)各類媒體宣傳我區(qū)城市管理工作報道32則,印制《城管簡報》15期,進一步強化了城市管理宣傳工作。

雖然取得了一定的成績,但離區(qū)委、區(qū)政府和廣大市民的要求還有差距,與市委提出到2020年實現(xiàn)“宜居城市”的目標還有一定差距。主要體現(xiàn)在:一是環(huán)衛(wèi)基礎配套設施仍不完善,隨著我區(qū)城市的不斷拓展,建設進度明顯滯后,公廁、垃圾中轉(zhuǎn)站嚴重不足;

二是“門前三包”制度落實不到位,雖然與沿街店面簽定了“門前三包”責任狀,也多次開展專項整治,但市民群眾自覺遵守、相互監(jiān)督的自覺性不高,亂扔亂倒垃圾、亂曬亂掛等現(xiàn)象仍普遍存在。同時,區(qū)政府斜對面、新成果鞋廠前、福廈路嶼上段亂擺攤設點,且往往收擺時間偏晚,極大影響了清掃保潔作業(yè);三是主次干道洗車業(yè)、修車業(yè)、廢品收購店等占道經(jīng)營、污水、污物亂排放亂堆放現(xiàn)象仍然存在,影響市容環(huán)境。五是城管執(zhí)法環(huán)境差,執(zhí)法難度大;城管裝備設施缺乏;四是亂張貼清理為屬地管理,次干道、背街小巷、居民小區(qū)沒有專項經(jīng)費保障,無專職人員清理,亂張貼現(xiàn)象十分泛濫。加上野廣告亂張貼者大多選在下班和晚上進行偷涂偷畫偷貼,難以執(zhí)法到位,直接影響我區(qū)城市形象;五是建筑垃圾消納場缺泛,城區(qū)產(chǎn)生的無主建筑無處可倒,加上市民衛(wèi)生意識淡薄,亂倒偷倒建筑垃圾、大件破舊家具等現(xiàn)象十分突出,等等。

二、2011年工作計劃

2011年,我區(qū)城市管理工作將在市有關部門的指導下,在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領導下,以黨的十七屆五次會議精神為指導,深入貫徹科學發(fā)展觀,積極落實區(qū)“十二五”計劃,進一步加強管理,細化工作任務,強化措施,著力整改,為中心城區(qū)核心區(qū)社會經(jīng)濟發(fā)展營造潔凈、文明、有序的城市環(huán)境。主要將抓好以下工作:

(一)強抓新一輪環(huán)衛(wèi)作業(yè)管理。由于我區(qū)第一輪環(huán)衛(wèi)作業(yè)承包合同將于今年12月30日前結束,為此,我區(qū)將主動調(diào)研,積極學習吸納其它兄弟城市環(huán)衛(wèi)作業(yè)的成功經(jīng)驗做法,認真貫徹落實《福建省人民政府辦公廳<關于進一步改善城鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)工人工作生活條件促進環(huán)衛(wèi)事業(yè)健康持續(xù)發(fā)展的意見>》(閩政辦〔2010〕255號)文件精神,并結合我區(qū)環(huán)衛(wèi)實際,制定促進環(huán)衛(wèi)工作健康發(fā)展的方案,持續(xù)開展好新一輪環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化運作。

(二)推進野廣告清理市場化運作。積極協(xié)調(diào)市相關部門在新一輪環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化招投標時增加野廣告清理經(jīng)費預算,并參照石獅等其它兄弟城市做法,把野廣告清理工作與下一輪環(huán)衛(wèi)作業(yè)捆綁一并招投標,由專業(yè)公司配備專門工具規(guī)范清洗管理。同時,充分發(fā)揮區(qū)城市管理聯(lián)席會議制度的作用,協(xié)調(diào)配合各執(zhí)法職能部門,加大對亂張貼“辦假證”、“私刻公章”等違反城市管理行為的打擊力度。

(三)全力落實“門前三包”制度。積極爭取市區(qū)財政部門對“門前三包”協(xié)管員經(jīng)費的預算補助,通過公開招聘,對我區(qū)城市形象影響比較大的25條主次干道合理配置“門前三包”協(xié)管員,有效地抓好“門前三包”制度落實,逐步形成“人人關心城市發(fā)展,人人投身城市管理”的良好局面,營造干凈、整潔、有序的城市環(huán)境。同時,協(xié)調(diào)執(zhí)法職能部門加強對做牙(祭牙)日沿街商家亂燒貢銀和銀紙、占道擺攤設點、亂曬亂掛等違反城市管理規(guī)定行為的執(zhí)法管理。

(四)進一步完善環(huán)衛(wèi)設施配套。積極協(xié)調(diào)市有關部門按照環(huán)衛(wèi)體制改革精神,把環(huán)衛(wèi)設施統(tǒng)一納入城市總體規(guī)劃,實行同步規(guī)劃、同步設計、同步建設,組織城管、環(huán)衛(wèi)等多家部門共同驗收。對已規(guī)劃的垃圾中轉(zhuǎn)站盡力維護規(guī)劃的權威,加大執(zhí)法力度,盡快落實建設;對舊片區(qū)改造未規(guī)劃的,一定見縫插針地進行規(guī)劃配套建設到位,并盡快規(guī)劃建設建筑垃圾處置場,以緩解垃圾收集轉(zhuǎn)運壓力,遏制亂扔亂堆亂放建筑垃圾和工程車輛滴、撒、漏行為發(fā)生,推進環(huán)衛(wèi)事業(yè)健康發(fā)展,不斷提升城市管理水平。

篇5

一、全市上半年環(huán)衛(wèi)事業(yè)新發(fā)展

(一)市區(qū)環(huán)衛(wèi)基礎設施建設全面完成

按照創(chuàng)建國家園林城市的整體部署,上半年,市區(qū)需新建244座公廁及配套環(huán)衛(wèi)基礎設施。我局緊緊抓住這一機遇,迅速掀起環(huán)衛(wèi)設施建設的。一是加強督導調(diào)度。在市創(chuàng)城辦公廁建設督導組的直接領導下,我局成立了10個督導組,深入到各責任區(qū)域進行督導檢查,實行日調(diào)度、周通報、月評比,對環(huán)衛(wèi)基礎設施建設從規(guī)劃布點到造型設計,從工程建設到管理使用等各個方面開展全方位的督導協(xié)調(diào)。二是加強技術指導。充分發(fā)揮職能部門作用,組織編寫了《公廁及垃圾設施建設參考手冊》、《公廁管理手冊》,為各責任單位開展環(huán)衛(wèi)基礎設施建設提供全面的技術指導。三是開展公廁評比。制定公廁竣工驗收標準和評比獎懲辦法,嚴格工程驗收管理,為保質(zhì)保量地完成市區(qū)環(huán)衛(wèi)基礎設施提供有力保障。全年實際建成國家二類以上水沖公廁255座、垃圾收集站113座,環(huán)衛(wèi)工人休息室86座,超額完成了既定任務,有力提升了城市基礎設施水平。同時,我市第一座糞便無害化處理廠順利建成投入使用,填補了我市糞便無害化處理的空白。

(二)市區(qū)環(huán)衛(wèi)體制改革有序推進

5月,市政府辦公室印發(fā)了《市環(huán)境衛(wèi)生管理處、市園林管理處、市城市道路維護管理處改革實施方案》,要求全面推進環(huán)衛(wèi)體制改革。我們努力做好推進改革的各項工作。召開全體職工會議,傳達學習改革方案,積極做好職工的思想政治工作,努力把職工的思想統(tǒng)一到市委市政府的決策部署上來。認真配合市人事局、市建設局、市財政局、市勞動局做好職工內(nèi)部退養(yǎng)、人員分流工作,有96名同志充實到各區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理機構。起草了臨沂環(huán)衛(wèi)集團公司組建實施方案和臨沂市市區(qū)環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量考核管理辦法等改革的配套文件,積極籌建環(huán)衛(wèi)集團公司,推進環(huán)衛(wèi)作業(yè)層的市場化改革,逐步建立起事企分開、干管分離的管理機制和自主經(jīng)營、自我發(fā)展、自負盈虧的作業(yè)運行機制。目前,市區(qū)兩級環(huán)衛(wèi)管理機構已完成調(diào)整,臨沂環(huán)境衛(wèi)生有限責任公司已經(jīng)市政府同意設立,這為下一步環(huán)衛(wèi)體制改革的深入進行奠定了堅實的基礎。

(三)學習實踐科學發(fā)展觀活動深入開展

根據(jù)上級黨委關于開展學習實踐科學發(fā)展觀活動的統(tǒng)一部署,我局以“科學發(fā)展、創(chuàng)新機制”為活動主題,以“解放思想、搶抓機遇、努力推動環(huán)衛(wèi)事業(yè)又好又快發(fā)展”為實踐載體,認真開展了學習實踐科學發(fā)展觀活動。成立了領導機構,制定了實施意見,明確了活動各階段的工作計劃和活動安排,邀請市委黨校教授來我局作了專題報告,開展了以“搶抓機遇、科學發(fā)展”為主題的解放思想大討論活動,組織開展了環(huán)衛(wèi)保潔、環(huán)衛(wèi)設施建設、環(huán)衛(wèi)市場化運作、環(huán)衛(wèi)體制改革等方面的調(diào)查研究。通過開展學習實踐科學發(fā)展觀活動,深入環(huán)衛(wèi)一線了解情況,查找存在問題,剖析原因,探索發(fā)展路子,落實整改措施,使廣大黨員干部進一步解放了思想,更新了思想觀念和發(fā)展理念,改進了工作作風,激發(fā)了奉獻環(huán)衛(wèi)發(fā)展環(huán)衛(wèi)的積極性。

(四)市區(qū)環(huán)衛(wèi)管理長效機制進一步完善

進一步完善了市區(qū)環(huán)境衛(wèi)生作業(yè)質(zhì)量考評機制,不斷加大督導力度,實施全方位督查管理。全力做好節(jié)假日及重大活動期間環(huán)境衛(wèi)生工作。組織開展衛(wèi)生大掃除活動,集中清理街頭露頭丑。加大環(huán)衛(wèi)監(jiān)管力度,督促沿街責任門店自備垃圾收集設施,處罰亂扔垃圾的違法行為,提升市民環(huán)境衛(wèi)生意識。全面推行沿街門頭垃圾袋裝化收集和門前衛(wèi)生統(tǒng)一保潔工作,解決城市沿街各商場、門頭、攤點垃圾收集不統(tǒng)一、門前清掃不統(tǒng)一、門頭垃圾無序投放的問題。進一步做好建筑垃圾處置工作,大力推行“綠色施工”。編制完成環(huán)衛(wèi)長遠規(guī)劃。根據(jù)臨沂市城市總體規(guī)劃,結合臨沂實際,編制了新一輪的《臨沂市城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生規(guī)劃》,為市區(qū)環(huán)衛(wèi)事業(yè)中長期的發(fā)展做好了全面科學規(guī)劃。

(五)環(huán)衛(wèi)行業(yè)交流機制進一步健全

發(fā)起成立了市環(huán)境衛(wèi)生協(xié)會,加強了區(qū)縣環(huán)衛(wèi)同行之間的交流合作,為實現(xiàn)臨沂環(huán)衛(wèi)事業(yè)的又好又快發(fā)展搭建了一個有效平臺。承辦了全省環(huán)衛(wèi)協(xié)會四屆五次理事會,這是臨沂首次承辦全省規(guī)模的環(huán)衛(wèi)專業(yè)會議,展示了近年來我市環(huán)衛(wèi)事業(yè)特別是在環(huán)衛(wèi)基礎設施建設上取得的新成果,贏得了上級領導和省內(nèi)同行的好評。

(六)環(huán)衛(wèi)勞動用工保障機制進一步完善

積極爭取政策和財政支持,妥善處理環(huán)衛(wèi)一線工

人的勞資關系,切實維護好他們的合法權益;通過招標為一線環(huán)衛(wèi)工人辦理了意外傷害團體險,完善了他們的人身保障措施,確保了隊伍的穩(wěn)定。二、推動20__年環(huán)衛(wèi)事業(yè)實現(xiàn)新跨越

20__年,市環(huán)衛(wèi)局將繼續(xù)深入學習貫徹落實科學發(fā)展觀,圍繞一個中心,抓住兩個重點,完成三個轉(zhuǎn)變,實現(xiàn)四個提升,促進市區(qū)環(huán)衛(wèi)事業(yè)又好又快發(fā)展,推動環(huán)衛(wèi)事業(yè)邁上更高的平臺。

圍繞一個中心:繼續(xù)推進環(huán)衛(wèi)體制改革。按照市政府關于環(huán)衛(wèi)體制改革的總體要求,徹底推行事企分開、干管分離。

抓住兩個重點:一是促進市環(huán)衛(wèi)局職能轉(zhuǎn)變,二是推進環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化。強化市環(huán)衛(wèi)局管理職能,妥善處理人事勞動關系,積極配合有關部門協(xié)調(diào)解決好改革過程中出現(xiàn)的矛盾和具體問題。支持環(huán)衛(wèi)集團公司做大做強。按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,組建成立環(huán)衛(wèi)集團公司,完善公司法人治理結構,健全內(nèi)部運行機制,確保環(huán)衛(wèi)集團公司實現(xiàn)自主經(jīng)營、自負盈虧、自我發(fā)展。逐步建立規(guī)范有序的環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場,形成市場競爭機制,增強環(huán)衛(wèi)作業(yè)公司活力。

完成三個轉(zhuǎn)變:一是完成由事企一體到事企分開的轉(zhuǎn)變;二是完成由干管不分到干管分離的轉(zhuǎn)變;三是完成由主要抓具體作業(yè)到主要抓宏觀管理的轉(zhuǎn)變。

實現(xiàn)四個提升:一是提升市區(qū)環(huán)衛(wèi)長效管理水平。健全督查管理制度,完善考評獎懲體系,全面加強環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)管,把各區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作納入統(tǒng)一考評。

二是提升市區(qū)垃圾糞便無害化處理水平。聯(lián)合行政執(zhí)法部門,加大對垃圾收集運輸車輛、糞便抽吸運輸車輛的監(jiān)管力度,解決垃圾糞便隨意傾倒、運輸處理過程中二次污染的問題。提升改造垃圾衛(wèi)生填埋場,規(guī)范場區(qū)管理秩序,提高綠化覆蓋率;采取有效措施,完善運營設施設備,提高污水處理工藝水平,確保垃圾滲濾液處理達標排放。引進高科技設備,采用先進工藝,保證糞便無害化處理達到最高水平。研究制定生活垃圾綜合處理辦法,確保生活垃圾從源頭上少產(chǎn)生、使用中多循環(huán)、末端上全處理,全面提高生活垃圾減量化、資源化、無害化水平。

篇6

一、理清工作思路,謀劃好全年工作

以局黨委中心組學習為載體,認真貫徹落實省委八屆八次全會、市委二屆十次全會和區(qū)委、區(qū)政府重要會議精神,對全區(qū)城市管理工作的形勢進行分析,確定了“抓班子、帶隊伍,抓目標、保重點,抓管理、重落實,抓穩(wěn)定、促和諧”的工作思路,對全年工作進行認真謀劃,努力做好開篇布局工作,為全面完成全年任務打下堅實的基礎。

二、狠抓作風建設,落實監(jiān)督機制

一是按照區(qū)委、局黨委關于加強干部隊伍作風建設工作的部署,及時貫徹落實機關作風建設的有關規(guī)定和要求,把干部、職工作風建設活動納入局系統(tǒng)的日常工作中,明確責任領導、責任科室、責任人,做到群眾滿意,上級放心。

二是建立內(nèi)部監(jiān)督機制,定期對局系統(tǒng)各部門政務公開工作開展情況進行檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題采取督查通報形式進行督促整改,力求在較短時間內(nèi)改善工作作風,提升工作效率。

三是強化落實黨風廉政建設和反腐敗工作,并將黨風廉政建設和反腐敗工作列入重要議事日程,與業(yè)務工作同部署、同檢查、同落實,弘揚了廉政建設,樹立廉政作風,營造了廉政氛圍,全體干部職工嚴格遵守有關規(guī)定,切實做到了為民、務實、清廉。

四是對涉及城市管理的重點、難點、熱點問題的投訴、舉報、建議,積極接待來訪群眾和認真辦理各類來件。上半年辦復市長熱線11份;區(qū)長熱線2件;區(qū)局轉(zhuǎn)辦件1件;電話投訴128件,對所有投拆、、舉報都進行了詳細的記錄并及時進行處理,做到受理、辦復達到100%。辦復市區(qū)人大代表和政協(xié)委員提出的提案和建議34件

五是積極組織黨員、職工捐資抗旱,城管局機關、環(huán)衛(wèi)所、城管監(jiān)察大隊、客運出租汽車管理所、路燈管理所的黨員和職工共捐款33500元。

三、突出重點,確保各項工作任務落到實處

各街道城管辦和城管局各部門采取集中整治和日常監(jiān)管相結合的方式,狠抓落實,全力做好市容環(huán)境衛(wèi)生整治和城市市政公用設施管護工作,為市、區(qū)兩會的順利召開和迎接全省扶貧現(xiàn)場會創(chuàng)造整潔的城市環(huán)境。

(一)市容秩序管理

按照區(qū)委、區(qū)政府和城管局的要求,三城城管辦細化工作方案,劃定整治區(qū)域,確定整治目標,對重要街道、重要路段和學校周邊強化落實“定點、定人、定時、定責任”的工作制度,全面落實“責任全覆蓋,管理無縫隙”的管理要求,進一步建立健全長效管理機制,確保市容整潔有序。半年來累計開展集中整治185次;出動人員14500次;出動車輛5690車次;查處違章建筑349起,237起;取締各類占道經(jīng)營攤點7126個;查處亂停亂放、占道攬客、慢行候客車輛639車次;暫扣經(jīng)營器具595件;查處非法經(jīng)營“摩的”和機動、電瓶、拼裝三輪車139輛;批評教育各類違法、違章、違規(guī)行為18600人次;查處歌舞廳、影像制品店擾民現(xiàn)象95次。

(二)城市環(huán)境衛(wèi)生和環(huán)衛(wèi)設施建設

1、城市日常清掃保潔。目前老城區(qū)所有街道和北部新區(qū)朱提大道、新民航路納入城市日常清掃保潔范圍的街道約206萬平方米,其中老城區(qū)主要街道清掃保潔工作于今年5月調(diào)整為兩班制,全區(qū)臨時環(huán)衛(wèi)工人達578人。上半年以來,區(qū)環(huán)衛(wèi)所克服勞動強度大、工作時間長等困難,強化落實清掃保潔和垃圾處置制度,確保了古城保護開發(fā)、舊城改造期間城市的清潔衛(wèi)生。一是上半年清運處置垃圾59674噸,處理糞便295噸;二是加大亂倒、亂丟垃圾的處罰力度,累計說服教育780余人次,處罰各類違章行為544余起,上繳罰沒金額16.31萬元;三是做好城區(qū)臨街門面、居民住戶生活垃圾代運、處置費的收繳工作,半年來共收取生活垃圾代運、處置費217.2萬元;三是根據(jù)區(qū)政府的安排部署,從20__年1月起將北部新區(qū)已建成的太平一縱、邦漢路、箐門四縱等部分路段納入城市臨時清掃保潔區(qū)域,新聘清掃保潔人員30人。

2、環(huán)衛(wèi)基礎設施建設。區(qū)委、區(qū)政府高度重視當前城市環(huán)衛(wèi)基礎設施的建設工作,于年初撥出專款購置拉臂式垃圾收集箱28個,其中在部分街道已設置18個;購置垃圾收集三輪車23輛,環(huán)衛(wèi)專用垃圾收集車4輛,進一步提高了城市環(huán)境衛(wèi)生的科 技管理水平。已批準的3座水沖式公廁和3個流動環(huán)保公廁擬爭取在7月啟動建設和設置到位。

(三)城市照明設施管護

1、城市路燈日常管護。區(qū)路燈管理所繼續(xù)強化落實城市路燈巡視檢查制度,及時修復破損路燈,確保城市路燈常年亮燈率在95%以上。

2、城市路燈建設。一是新建鳳凰山森林公園環(huán)山公路路燈87套;二是配合施工單位在南、北順城街新安裝路燈80套,地埋燈1500盞;三是配合工業(yè)園區(qū)管委會安裝鋪設路燈電纜3600余米,使工業(yè)園區(qū)138盞路燈開啟放亮;四是做好北部新區(qū)太平一縱、箐門四縱、邦漢路共604套新建路燈的接管準備工作。

(四)城市廣告管理

陡西街、南北順城街等舊城主要街道改造完成后,區(qū)城管局根據(jù)管理工作實際,安排區(qū)城管監(jiān)察大隊組織各廣告公司到外地實地考察門店門頭招牌的設置標準和管理經(jīng)驗,于2月份啟動陡西街、南北順城街門頭招牌的規(guī)范審批、制作、安裝工作,通過大量的宣傳工作和簡化審批程序等優(yōu)惠措施,兩條街區(qū)共新審批、更換了標準、質(zhì)量較高的門頭招牌390余塊,通過強制規(guī)定設置的門頭招牌同陡西街、南北順城街街景保持一致,全面提升了城市的形象和品位。

區(qū)城管監(jiān)察大隊在做好重點區(qū)域內(nèi)廣告管理的同時,繼續(xù)加強城區(qū)門頭招牌、戶外廣告的清理整治工作,從根本上改變了粗制濫造、大小不一、參差不齊等影響市容市貌的問題。一是規(guī)范審批設置門頭招牌248塊,其中立式霓虹燈6塊,電子顯示屏2塊,三面翻大型戶外廣告2塊。二是拆除未經(jīng)審批擅自設置門頭招牌以及破損廣告牌20余塊。三是從嚴查處張貼、噴涂、發(fā)送非法小廣告的違法行為,配合做好各項市容環(huán)境衛(wèi)生的專項整治工作。

(五)城市公交管理

1、出租車管理。一是做好出租車安全營運的監(jiān)管工作,四家出租汽車公司581輛出租車全部上報了《車輛二級維護檢查報告》;二是做好出租車駕駛員從業(yè)資格審查工作,包括《出租汽車服務資格證》等“三證”全部發(fā)放完畢;三是配合公安部門做好針對出租車駕駛員搶盜的防范工作,在城市主要出入口設置出租車出城登記站,累計檢查出城出租車1100余輛次,有效震懾了犯罪分子;四是接受乘客投訴177件,查處出租車駕齡不滿3年1件,不按規(guī)定使用計程計價器7件,亂停亂放12件,無服務資格駕駛出租車5起,配合交警部門查處出租車壓雙實線調(diào)頭10件,接收出租車送交乘客遺落手機、錢包、身份證等物品30件,經(jīng)核實后歸還19件。

2、公交車管理。一是協(xié)調(diào)安監(jiān)、交警部門定期對公交車駕駛員進行安全教育培訓,督促公交公司完善安全保障措施,強化落實公交車日常安檢、行車記錄;二是積極拓展公交線路,完善城市公交網(wǎng)絡,5月12日開通了城區(qū)至漁洞水庫、灑漁、永豐、布嘎四條公交路線,有效解決沿途近20萬群眾的出行難問題。

(六)城市市政公用設施管護

區(qū)公安城管中隊半年來共抓獲沿街涂寫辦證號碼6件13人;汽車沖毀公共設施的1件;查處故意損毀公共設施的1件;現(xiàn)場抓獲盜竊案件6件6人;鏟除沿街小廣告17447份,覆蓋“辦證、復仇、貸款”等非法小廣告號碼1538個;查處在陡、西街步行街亂扔果皮等違規(guī)行為200余起。

(七)城管執(zhí)法宣傳和培訓

一是參與市局舉辦的法制宣傳活動,通過發(fā)放宣傳材料、接受群眾咨詢、播放宣傳資料等方式,對《云南省城市建設管理條例》、《區(qū)城市管理辦法(試行)》等法規(guī)、規(guī)章進行全方位的宣傳,共發(fā)放宣傳資料3000余份。二是加強對三城城管辦和城管局各部門城管行政執(zhí)法的指導,杜絕法律糾紛的產(chǎn)生;三是做好全區(qū)城管系統(tǒng)執(zhí)法業(yè)務培訓和執(zhí)法證件管理工作,半年來累計為172名執(zhí)法證到期的人員辦理了執(zhí)法證的更換工作,新培訓并辦理執(zhí)法證63人,確保城管執(zhí)法人員身份合法,執(zhí)法規(guī)范。

四、存在問題

(一)城市管理缺乏長效機制,

我區(qū)城市管理在取得不少成績的同時,也暴露出一些不足和問題,城市管理的“全覆蓋、高效化、精細化和長效化”仍難以實現(xiàn),主要存在以下五個方面的問題:一是市民的城市意識普遍較差,“城市是我家,管理靠大家”的意識還未根本形成,城市臟、亂、差還比較突出;二是管理模式單一,以“交通、治安、市場、衛(wèi)生、建筑、市容、文化和市民行為”等秩序來界定,城市管理工作涉及公安、交警、工商、衛(wèi)生、建設、城管、文化等多個行政部門,橫向各職能部門沒有形成合力,互相推諉,各自為政,縱向區(qū)政府、各職能部門和街道社區(qū)上熱下冷,缺乏良性互動;三是城市管理長效機制不健全,被動應付,突擊式管理較為常見,不能從根本上改善提升城市形象;四是城管監(jiān)察隊員多數(shù)為事業(yè)編制,不具備行政執(zhí)法資格,加之部分人員素質(zhì)參差不齊,以罰代批、執(zhí)法不文明、不規(guī)范、執(zhí)法不作為、不到位和亂作為的情況仍時有發(fā)生。五是辦事處城管執(zhí)法人員多抽調(diào)參與征地拆遷、計劃生育、打擊非法傳銷等工作,導致市容管理人員脫崗現(xiàn)象突出。

(二)亟待加快城市環(huán)境衛(wèi)生設施建設

1、垃圾無害化處理率低。中心城市每日產(chǎn)生的垃圾量300余噸,全年生活垃圾總量約12萬噸,隨著城市規(guī)模的不斷擴大的城市人口的大幅增長,每年生活垃圾總量以10%的速度遞增。因受各方面因素的制約,目前我區(qū)生活垃圾 的處理全部運至三善塘垃圾臨時填埋場進行簡單填埋,垃圾無害化處理率為零,存在較為嚴重二次污染隱患。而停建的鳳凰山垃圾處理場至今未進行結算認定工作,導致我區(qū)無法繼續(xù)申報垃圾無害化處理項目。

2、亟待選址新建垃圾填埋場。針對原守望干河垃圾臨時填埋場飽和無法繼續(xù)填埋垃圾的實際,6月區(qū)政府投入92萬元包干建設資金,在舊圃鎮(zhèn)三善塘村利用開挖的褐煤坑建設臨時生活垃圾填埋場,目前城市生活垃圾全部運往該處進行簡單衛(wèi)生填埋。由于該填埋場設施簡陋,無配套的無害化垃圾處理設施,區(qū)環(huán)衛(wèi)所雖然強化采取了定時垃圾覆蓋、定期噴灑滅蠅消毒藥水工作、修建粉砂過濾滲瀝液收集池、設置攔截網(wǎng)減少垃圾飛揚等措施,但三善塘垃圾臨時填埋場在開展工作時仍不可避免地產(chǎn)生了一定的臭氣、灰塵、污水,對周圍環(huán)境造成一定影響,安全隱患突出,三善塘周邊村民已多次要求垃圾填埋場搬遷。為避免形成新的熱點問題,建議選址重建城市垃圾處理填埋場,安裝垃圾處理設備,填補我區(qū)城市垃圾無害化處理率的空白。

3、選址新建糞便處理場。城區(qū)的糞便處理僅有大院村糞便處理場一處,由于年久失修,化糞池已出現(xiàn)多處破漏及垮塌,存在污染周邊環(huán)境和地下水的嚴重安全隱患,加之處理工藝落后和糞便處理量的增加,現(xiàn)有化糞池已無法滿足日常處理需要,不適宜繼續(xù)使用,亟待選址新建糞便處理場。

五、下步工作計劃

(一)深入推進規(guī)范化服務型政府(機關)建設,認真抓好政務信息公開工作,優(yōu)化審批程序,提升工作效率,著力規(guī)范城管行政執(zhí)法行為。

(二)按照行政職能“精簡、統(tǒng)一、效能”的原則,以推進相對集中行政處罰權為契機,開展城管綜合行政執(zhí)法工作的調(diào)研,理順城市管理體制。

(三)做好全區(qū)城管執(zhí)法人員的培訓計劃,適時組織城管執(zhí)法人員對《行政處罰法》、《行政許可法》等法律、法規(guī)進行學習、教育和培訓,提高依法行政、依法管理的水平和業(yè)務能力。

(四)爭取開通城區(qū)至漁洞、灑漁、小龍洞、土城、頭道溝等公交線路,完善城市公交網(wǎng)絡。

(五)爭取市、區(qū)兩級的支持,一是在老城區(qū)和北部新區(qū)、珠海片區(qū)新建5個垃圾中轉(zhuǎn)站;10座水沖式公廁。二是做好三善塘垃圾填埋場遷建的選址工作。三是配合做好區(qū)垃圾焚燒發(fā)電項目的各項前期準備工作。

(六)做好云南省第九次城市衛(wèi)生檢查評比工作的準備工作。城市街道清掃保潔制度一班制調(diào)整為兩班制的方案經(jīng)區(qū)政府批準后,及時開展相關工作,有效解決環(huán)衛(wèi)工人勞動強度大、作業(yè)時間長的問題,提升城市環(huán)境衛(wèi)生管理效率。

(七)加大路燈節(jié)能改造力度,推進綠色照明工程。配合做好古城改造街區(qū)的路燈設施安裝工作。爭取市、區(qū)兩級支持,完成11個片區(qū)背街小巷287盞路燈的安裝工作,提高城市路燈覆蓋率,方便群眾夜間生產(chǎn)生活和安全出行。

篇7

1、繼續(xù)對土地違法進行打擊,今年共查處土地違法案件50宗(去年共80余宗),非法取土案件5宗,并對*村違法占用耕地進行復耕和對繁榮、后許、枧頭等村的非法腌制物強制挖除,另外還拆除7處22戶違章建筑。有效打擊了土地違法現(xiàn)象。今年共發(fā)生16宗土地案件,比去年明顯下降。(07年共發(fā)生52宗)

2、開展“雙違”整治工作?!半p違”整治工作是上半年城建城管辦的一項中心工作之一,涉及面廣,土地違法戶抵觸情緒較大,上半年經(jīng)過全辦同志努力,機關干部的配合,經(jīng)多方面工作,總共收繳違法用地罰款176萬余元,租金96萬,涉及土地違法戶131戶。基本完成了“雙違整治”任務。

3、建立健全村級土地信息員制度。村級土地信息員是對土地進行有效監(jiān)管,提供土地違法信息的重要力量,建立和健全土地信息員制度,能夠做到對土地違法案件,及時發(fā)現(xiàn),及時制止,及時處理,改變土地違法先建后罰的被動局面。

4、另外今年還完成了基本農(nóng)田踏界及除護界的埋設工作,開始了井馬和*巖倉的修坡工作。

二、城管工作

1、“城中村”整治工作,“城中村”整治工作是“多城同創(chuàng)”工作重點內(nèi)容之一,今年對朝河、朝陽、楊家橋小區(qū)進行了多次整治,重點清理存量垃圾,治理亂推放、亂晾掛現(xiàn)象,并在綠化帶補種了綠化,添置了運動器材,改善了幾個小區(qū)的環(huán)境,特別是朝河小區(qū),實施了封閉式管理,受到了居民的好評和市區(qū)領導的表揚,并被推薦接受省“多城同創(chuàng)”檢查組的檢查。12月20日,朝陽小區(qū)也將接受“城中村”整治驗收。

2、“拾荒族”整治和“馬路市場”整治工作。今年組織了4次“拾荒族”整治,拆除“拾荒族”及廢品回收臨時棚屋5000余平方米,共清理“拾荒族”及外來人員500余人,改善了葭芷的市容環(huán)境。另外還會同城管局對*路等馬路市場和占道經(jīng)營現(xiàn)象進行整治,目前*路從車輛不能通行現(xiàn)在車輛在集市日基本能夠通行。

3、數(shù)字城管工作,今年椒江數(shù)字城管辦公室已經(jīng)成立。根據(jù)上級要求,辦公室也落實專門人員從事該項工作,由于此項工作是新事物,上級要求較高,故需一段時間理順機制。現(xiàn)該項工作正在逐步適應中。

三、建設工作

今年主要完成了*新村配套工程的掃尾,葭芷尚德路和金地大酒店賓館北面三條小巷的路面硬化和排水工程,另外還完成了*、*、*村的農(nóng)民建房報批工作。

四、環(huán)衛(wèi)工作

今年在加強日常保潔同時,對葭芷城區(qū)范圍內(nèi)的衛(wèi)生死角進行大規(guī)模清運,并且對露天垃圾箱進行改造。共突擊清運垃圾2000余車,改造垃圾箱100余車。另外加強對名村環(huán)衛(wèi)保潔工作的日常監(jiān)督工作,做到無暴露存量垃圾,無衛(wèi)生死角。

五、道路交通工作

1、今年已完成村內(nèi)骨干道路7條(*、*、*、*、東*)民間橋梁2座(*、東山頭)

2、另外今年在葭芷范圍內(nèi)所有橋梁上安裝了護欄,消除了交通安全隱患,今年我辦還完成了71戶廉租房申請戶的申報,公布、初審工作和經(jīng)濟適用房申請戶的申報、公布工作。

存在問題:

1、由于部份村干部違法將出租土地的租金作為增加村集體經(jīng)濟收入的手段,處理時涉及到村集體利益,故制止處理難度較大。

2、由于缺乏長期有效的管理體制?!笆盎淖濉焙婉R路市場整治后反彈現(xiàn)象較為嚴重。

3、由于*村政策處理難度較大和上馬后的崇德山莊施工問題造成村民內(nèi)部矛盾激化,故*至建庫,上馬后至枧頭兩條道路和民間橋梁尚未組織招投標。

下半年工作計劃

1、繼續(xù)深化“城中村”整治工作,將巖嶼拆遷戶居住區(qū)和海晨新村列入“城中村”改造范圍;

2、加大葭芷舊城區(qū)基礎設施投入。葭芷現(xiàn)有較多小路未硬化,無排水、排污設施,準備明年對這些道路和基礎設施進行完善;

3、完成*至建庫、上馬后至枧頭兩條道路及橋梁建設;

篇8

一、2011年工作完成情況

(一)強化綜合治理,維護新區(qū)市容秩序

借創(chuàng)建全國文明城市之機,強化對市容市貌的綜合治理。一是狠抓市容市貌的管理。重點對亂停亂放、亂貼亂畫、亂擺攤設點、亂丟亂扔等違章行為進行整治。全年累計查處和糾正違章停車230余次,清除各類“牛皮癬”小廣告12500余張,整治占道經(jīng)營、亂擺攤設點等180余次,拆除破損戶外廣告132塊。二是加大對建筑工地的管理。要求各建筑工地設置施工圍墻,工地出入口須硬化并安裝清洗設備,運輸車輛嚴禁帶泥上路污染道路,確保施工場地周邊衛(wèi)生整潔、秩序良好。三是重點做好“門前四包”責任制落實工作。按照市城管執(zhí)法局統(tǒng)一安排,成立了“門前四包”工作領導小組,分工到人、責任到人,新區(qū)“門前四包”責任書簽訂率100%。

(二)強化環(huán)衛(wèi)管理,優(yōu)化市民生活環(huán)境

借創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市之機,進一步加大對市容環(huán)境衛(wèi)生的管理力度,優(yōu)化市民生活環(huán)境。一是對環(huán)衛(wèi)工作實施精細化管理。進一步明確環(huán)衛(wèi)人員的路段和責任,配置市容環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)檢員,特別加強了各類重大接待任務期間的保潔、檢查工作,確保清掃保潔質(zhì)量。二是完善環(huán)衛(wèi)基礎設施建設。進一步加大環(huán)衛(wèi)設施投入力度,對新區(qū)的垃圾桶進行更換。三是加大對環(huán)衛(wèi)保潔人員的管理力度。通過定期與不定期的檢查考核,及時發(fā)現(xiàn)保潔人員工作中存在的問題,建立和完善質(zhì)檢和考評制度,改善環(huán)衛(wèi)人員工資福利待遇。通過采取獎懲措施,充分調(diào)動其工作積極性。

(三)加大基礎設施投入力度,強化市政、綠化管理,提升市容景觀標準

一是對照創(chuàng)建全國文明城市標準,加大新區(qū)基礎設施投入力度,共投入資金150余萬元,對新區(qū)路燈、景觀燈和市政設施進行全面維修,確保了市政設施完好、亮化率達到99%以上,給廣大市民創(chuàng)造良好出行環(huán)境。二是全力做好市政、照明設施防盜工作。堅持夜間巡邏制度,加大對夜宵攤點管理力度,有效杜絕市政設施被盜問題的發(fā)生。三是提升新區(qū)綠化品位。鞏固創(chuàng)建國家園林城市成果,在政府辦公樓群前及世紀廣場栽種各類鮮花,紅綠搭配,形成更加亮麗的風景,確保四季有花。同時,加大綠化養(yǎng)管力度,確保綠化成活率。

(四)強化中心工作,樹立城管良好形象

一是做好黨建工作,發(fā)揮先進作用。通過抓黨建,以黨建抓隊伍,增強黨員干部的黨性觀念、奉獻意識,發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,注重做好新黨員的培養(yǎng)發(fā)展工作。

二是加強隊伍管理。利用每周五下午學習日機會,組織全局干部職工集中學習法律法規(guī)及城管業(yè)務知識,定期組織專業(yè)知識考核,努力提高大家的業(yè)務水平及綜合素質(zhì)。

三是深入發(fā)展創(chuàng)新提升年活動。通過開展活動,認真查找并切實解決機關效能和服務中存在的突出問題,進一步提升機關辦事效能和服務水平,不斷創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境,提升創(chuàng)新能力和發(fā)展質(zhì)量。

四是大力開展風險崗位廉能管理工作。通過推行風險崗位廉能管理,最大限度地降低和減少不廉潔行為發(fā)生的幾率,不斷提升工作效能,實現(xiàn)崗位風險最小化、廉政效能最大化、發(fā)展環(huán)境最優(yōu)化。

五是做好創(chuàng)建全國文明城市和國家衛(wèi)生城市迎檢工作。

1、對新區(qū)市容市貌進行集中整治。清除各類“牛皮癬”小廣告8500余張,查處和糾正違章停車120余次,整治占道經(jīng)營、亂擺攤設點等80余次,拆除破損戶外廣告84塊。

2、對新區(qū)垃圾桶進行更換。更換垃圾桶65只,對新區(qū)人行道、盲道進行修復、改造,修復破損人行道586平方米、盲道5366米,修復路面230余平方米;對世紀廣場公廁設施進行修復,修復破損門窗3扇、水龍頭13個。

3、對停車秩序進行集中整治,設置圓石球136只,設立公共停車區(qū)域,較好的解決了車輛亂停亂放問題。

4、對路燈、景觀燈進行維修,更換路燈93盞、景觀燈178盞、電纜500余米,確保亮化率達到99%以上。

5、投入資金設立了大幅噴繪公益廣告5塊,公益燈箱廣告80余塊。

6、按照上級統(tǒng)一安排,開展了愛國衛(wèi)生大會戰(zhàn)和“萬人大掃除”活動。

同時,按照區(qū)創(chuàng)建辦和愛衛(wèi)辦要求,對照工作分工,查缺補漏,做好了各類資料的收集上報工作。

六是做好了綜治穩(wěn)定工作。根據(jù)人員調(diào)整對綜治領導小組成員進行了調(diào)整,制定各項規(guī)章制度,形成綜治工作網(wǎng)絡,有效保障各項工作的平穩(wěn)順利,特別做好了“兩會”、各級換屆及“五一”、“十一”、春節(jié)等節(jié)假日期間的安全穩(wěn)定工作。

七是做好行政審核審批工作。按照上級要求,對網(wǎng)上審批項目進行精減,縮短審批時間,積極做好網(wǎng)上審批項目的填報和審批工作。

八是在全局上下開展了“提升四個意識、鑄造和諧城管”活動。通過活動的開展,進一步找準影響城市管理隊伍建設的突出問題,解放思想,找出差距,破解難題,在新的起點上實現(xiàn)城管隊伍形象突破式改善。

九是深入開展了“三同三進”暨“民情家訪”活動。按照區(qū)委統(tǒng)一安排,在區(qū)武裝部長的帶領下,到掛點單位高坑鎮(zhèn)滸泉村開展政策宣講、收集意見、走訪慰問、幫扶困難群眾等活動。通過活動開展,積極為百姓解民憂、為企業(yè)謀發(fā)展。

十是精心組織、周密安排,區(qū)城管局圓滿完成各類考察團考察和上級檢查等重大接待任務78次,獲得領導好評。同時,積極做好319國道鎮(zhèn)轉(zhuǎn)盤至五陂鎮(zhèn)段所轄范圍內(nèi)“臟、亂、差”環(huán)境集中整治和學校周邊環(huán)境整治工作。共糾正違章車輛43次,處罰違章車輛14次;取締高專和應用工程學院周邊違章攤點34個。

二、存在的問題

一是人員編制問題。目前我局16名城管執(zhí)法人員全屬自收自支編制,按照相關要求執(zhí)法人員應當參照公務員標準管理,避免出現(xiàn)以罰代管等問題,建議區(qū)委、區(qū)政府加大對城市管理的經(jīng)費投入,并將我局人員解決全額撥款編制,解決城管隊員的后顧之憂。二是經(jīng)費不足問題。隨著近幾年城市建設的速度加快,特別是“四城同創(chuàng)”工作開展以來,投入到城市管理中的經(jīng)費也相應增加,但由于財政預算不足,特別是按照區(qū)政府文件精神,免收新區(qū)三產(chǎn)企業(yè)“衛(wèi)生費、停車費、建筑垃圾處置費”等行政事業(yè)性收費,城市管理經(jīng)費缺口較大,導致城管正常工作運轉(zhuǎn)困難。三是設備設施問題。目前我局的設備老化,專業(yè)設備單一,僅有灑水車和垃圾壓縮車各一輛,公廁數(shù)量少、無垃圾中轉(zhuǎn)站,這些設備設施的不足和老化在一定程度上影響制約了城管工作的正常開展。

三、2012年工作計劃

今年,局領導班子進行了調(diào)整。在新領導班子的帶領下,我們要明確新的工作目標,提出新的工作理念,采取新的工作措施,使全局職工的精神面貌有新的改變,工作質(zhì)量有新的飛躍,為全面完成2012年各項工作任務奠定基礎。主要抓好以下方面的工作:

(一)弘揚正氣,抓好班子建設。在日常工作中,要通過各種形式的學習教育,努力提高黨員干部隊伍的自身素質(zhì),特別是在班子成員中,進一步強化領導干部率先垂范、廉潔自律的意識,帶動全局工作人員扎實開展各項工作。

(二)落實長效,緊抓不懈,在提升城區(qū)形象品位上尋求新亮點。一是進一步強化市容秩序管理。繼續(xù)堅持專項整治和日常管理相結合,深入開展占道經(jīng)營、市容環(huán)境衛(wèi)生等專項整治活動,同時,堅持錯時管理,提高巡查管理頻率,使新區(qū)秩序保持較高水平。二是進一步加強環(huán)境衛(wèi)生管理。加強清掃保潔和檢查考核力度,提高清掃保潔質(zhì)量,加大環(huán)衛(wèi)人員的管理力度和環(huán)衛(wèi)基礎設施更新、改造、維修力度。三是進一步強化綠化管理。不斷加大對綠化的養(yǎng)管力度,保證綠化成活率,提升綠化品位。四是進一步加強市政設施管理。加大對路燈、景觀燈和市政設施的檢查、維修、維護力度,確保路燈亮化率和市政設施正常。

(三)強化宣傳,凝聚合力,在優(yōu)化城管工作氛圍上落實新舉措。堅持把提高市民文明素質(zhì)作為城管宣傳的立足點。一方面,繼續(xù)有效利用各類新聞媒體,加強對城管工作中市民關心的重點、熱點問題的宣傳,讓廣大市民充分了解、理解和支持城管工作。另一方面,積極創(chuàng)新宣傳載體,拓寬群眾參與渠道,通過開展形式多樣的互動活動,將城管宣傳覆蓋面擴大,不斷加強與廣大市民的溝通,增強公眾自覺參與城管工作的積極性和主動性。

篇9

一、“數(shù)字城管”,提高轄區(qū)城管水平

數(shù)字城市管理系統(tǒng)是基于移動通信網(wǎng)絡、GIS平臺、行業(yè)終端和政府內(nèi)部辦公系統(tǒng),通過多種數(shù)據(jù)資源的信息共享和協(xié)同工作,實現(xiàn)對城市市政工程設施、市政公用設施、市容環(huán)境與環(huán)境秩序的監(jiān)督、管理和預警。簡而言之,數(shù)字城管系統(tǒng)就是為了更好開展城市管理工作而搭建的信息平臺,它主要是以量多、限時為特點。

1、領導重視,團結協(xié)作,推動城管工作穩(wěn)步前進今年7月24日區(qū)數(shù)字化城管運行后,城管科在街道黨工委的領導下“高標準、嚴要求”,為了使數(shù)字化城管案件在區(qū)域上、類型上、人員上都得到落實,切實提高案件的處結率。工作中,我們高度重視和落實社區(qū)人民群眾最關心、最現(xiàn)實、最切身的利益。在案件處理過程中,我們將樓宇和街巷把社區(qū)進行劃分,劃分為若干的網(wǎng)格,每一個網(wǎng)格區(qū)域就是一個最小的執(zhí)法區(qū)域,從而使我們的區(qū)域劃分更加細化,處置定位更加快捷、準確。并建立健全了街道辦事處、居委會、網(wǎng)格區(qū)域三級垂直監(jiān)督合作體系。為了保證工作質(zhì)量,每周城管委主任、科長、執(zhí)法中隊長和環(huán)衛(wèi)所所長都會定期召開工作碰頭會,及時了解各類案件的處結和工作情況,并根據(jù)案件的特點進一步制定詳細的工作計劃。

2、探索發(fā)展,務求實效,為城管工作打牢基礎為了有效完成案件的處理工作,我們通過在前期工作中摸索,發(fā)現(xiàn)要想保質(zhì)、保量、按期的完成對各類案件處結,首先就要從區(qū)域上重新整合、細分,并構建了內(nèi)部、、居家委會“三位一體”的管理模式(即內(nèi)部以七里山中路、七里山西路和各小區(qū)內(nèi)道路及背街小巷為主;以英雄山路、二七南路、陽光新路為重點)。充分發(fā)揮城管委的職能作用,結合利用七里山執(zhí)法中隊、七里山環(huán)衛(wèi)所和居委會自身工作特點。勤跑、多干、成為我們每一位城管工作人員的主要任務,但每天近30個案件的數(shù)量依然使我們難于應付,也給工作上帶來了不少的壓力。之后,我們通過對每天的案件由簡到繁進行了歸類細分,層層落實,使接案處理率大大的提高。即一般類案件,均由城管科負責完成;復雜型案件由城管科和執(zhí)法中隊共同承擔完成;清掃類案件由環(huán)衛(wèi)所負責完成。在工作中形成了三部門齊動,職責分工明確的良好氛圍,為數(shù)字化城管工作打下了堅實的基礎。

3、克服困難,真抓實干,確保城管工作高效開展在工作中,我們始終要求堅持第一時間接案,第一時間處置的原則,努力提高問題解決率。圍繞“第一時間發(fā)現(xiàn)”,指派專人每天定點收發(fā)信息,確保問題全面、及時、準確地接受,提高問題接收率;圍繞“第一時間解決”,以結果為導向,爭取以最快的速度、最好的質(zhì)量完成案件的處理工作。其中,我們重點做好轄區(qū)內(nèi)“野廣告”清除工作。由于七里山轄區(qū)大部分居民樓屬于市較早開發(fā)的開放式小區(qū),在相關的基礎設施配套方面還有待完善。小區(qū)內(nèi)的野廣告、亂貼亂畫現(xiàn)象比較,從具體案件的統(tǒng)計數(shù)據(jù)來看,每天近一半的案件均和這有關,幾個月來,科室工作人員不辭辛苦向環(huán)衛(wèi)工一樣,手拿噴壺、鐵刷奔跑在轄區(qū)內(nèi)的大街小巷及樓道間,到目前為止,城管科共清除轄區(qū)內(nèi)大大小小的各類野廣告、亂貼亂畫近2300余處,粉刷墻面約700平方米。

轄區(qū)某些地段由于歷史遺留問題,造成無人管理的狀況,給我們的處置工作帶來了諸多不便。僅11月份就接到這類案件20余起,為了從根本上解決問題,科室分管主任、科長到處多次深入社區(qū)實地,查找根源。10月我們就接到了一個關于郎茂山北區(qū)污水外溢的案件,由于案件地點屬于無人管理地帶,得不到落實,為了及時清理、疏通管道,城管委不惜自費請來疏通車進行了全面的清理。

二、創(chuàng)建國家模范城市工作

1、為“創(chuàng)?!睜I造良好的輿論氛圍。在數(shù)字化城管工作的基礎上,我們繼續(xù)加大了“創(chuàng)?!毙麄髁Χ?,在轄區(qū)內(nèi)主要采取點、線、面相結合的辦法,突出居委會、學校、新建小區(qū)三個層面,廣泛開展“創(chuàng)?!毕盗械男袒顒?。抓住今年6月5日第37個世界環(huán)境日的有利時機,大張旗鼓地開展了以“創(chuàng)?!睘橹黝}的環(huán)保宣傳活動,在辦事處轄區(qū)內(nèi)主要的干道和社區(qū)內(nèi)的主要居民活動場所內(nèi)懸掛橫幅6條,利用各居委會的黑板報、宣傳欄張貼“創(chuàng)模”的宣傳口號和宣傳畫20張。特別是在臥龍花園、山水家園和七里山小學發(fā)放各類宣傳單近千份。

2、取締轄區(qū)內(nèi)燃煤爐具工作。“創(chuàng)?!钡墓ぷ髦攸c之一就是直接取締對大氣和環(huán)境造成的污染源。一年來,經(jīng)過我們不懈的努力,清除和取締燃煤爐具餐點30多處,取締轄區(qū)內(nèi)主次干道的露天燒烤3處,鋁合金加工點近5處。同時,我們還對轄區(qū)內(nèi)的垃圾站點進行了集中清理活動,使轄區(qū)內(nèi)燃煤爐具得到有效的控制,取得了一定的成效。

三、創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市工作

1、認真組織開展轄區(qū)內(nèi)衛(wèi)生大掃除工作。根據(jù)區(qū)愛衛(wèi)會的批示和要求,辦事處按照區(qū)愛衛(wèi)會的統(tǒng)一部署,組織機關干部、居委會和全體居民群眾進行了衛(wèi)生大掃除?;顒又?,共清除垃圾死角50余處,清理垃圾共計2車左右,清理亂貼亂畫共計1000余處,共計粉刷墻體700余米,清除白色污染1噸,清理綠地近3000平方米,清除蚊蠅孳生地20余處。

今年4月是全國第十八個愛國衛(wèi)生月,辦事處黨委非常重視并親自帶領全體機關干部、社區(qū)居委會人員對郎茂山山體進行了清理白色污染的活動,通過大家的努力,這一活動在受到社區(qū)居民一致好評的同時。

2、認真落實防四害工作。我們對轄區(qū)內(nèi)的各大酒店、賓館、商場和中、小學、幼兒園進行了逐一的檢查落實。發(fā)放宣傳材料共500余份,簽訂除四害責任書50余份,對重點單位進行了上門消殺。12月18日我們按照區(qū)愛衛(wèi)會的統(tǒng)一部署,在轄區(qū)內(nèi)的貴友大酒店、七里山小學、市殘聯(lián)、七西居委會按每15平方米布2塊粉塊的規(guī)定,總共布放了150塊粉塊,19日上午通過了愛衛(wèi)會的檢測,全部達標。

四、出色的完成了突發(fā)事件

1、出色的完成了傳遞路線上護欄的看護工作。7月23日在傳遞,為了保證火炬?zhèn)鬟f路邊護欄的安全,接到通知后,從19日開始,城管科人員克服困難,肩負起了火炬護欄的看護工作,平均每人一個晚上,一個白天,一呆就是12個小時。

2、出色的完成了消滅“美國白蛾”的艱巨任務。今年來“美國白蛾”迅速在我市蔓延,自接到緊急通知后,城管科就擔負起轄區(qū)內(nèi)滅蛾的工作任務。為切實做好美國白蛾防滅工作,盡快遏制疫情擴散蔓延勢頭,城管科立即按照區(qū)委的要求在轄區(qū)內(nèi)開展起“邊排查、邊防治”的工作。大家放棄10月1的節(jié)假日,全力奮戰(zhàn),通過大家共同的努力,上演了一場全面激烈的白蛾殲滅戰(zhàn)。

五、其他各項工作

1、防汛工作。積極落實區(qū)防汛辦公室的要求,下單位進行了防汛物資的登記工作和各單位防汛領導小組名單的統(tǒng)計工作,促使各單位切實落實了防汛值班制度。積極配合上級部門做好轄區(qū)內(nèi)興濟河河道的整改工作。

2、7月23日在傳遞,為了保證火炬?zhèn)鬟f路邊護欄的安全,從19日開始,城管科人員克服困難,肩負起了火炬護欄的看護工作,平均每人一個晚上一個白天一呆就是12個小時。

2、在完成本職工作之余,幫助居委會積極聯(lián)系建委修建了三處居民健身小廣場。

3、二七南路作為迎全運示范路之后。我科室按照區(qū)建委關于二七南路拆遷改建工作要求,協(xié)助建委積極走訪了相關單位并及時地將各單位的具體建議反饋給建委,為拆除改建工作打下基礎。

4、12345處理工作。全年共接到12345舉報情況300余起,都及時進行了解決,做到了處解率100%。

5、配合區(qū)土地局征收土地使用租金2萬余元,超額完成2%。為群眾排憂解難,同市政排水科聯(lián)系疏通清理污水管道20余次。

6、積極配合各科室,做好迎查工作和車輛的使用工作。

六、明年工作打算

1、明年我科室將按區(qū)城管委的統(tǒng)一要求,進一步加強自身建設,提高技能。充分利用數(shù)字化城管的信息平臺,認真做好轄區(qū)內(nèi)各類案件的處結工作,進一步結合轄區(qū)實際情況,和自身工作特點在工作中探索新的城市管理模式,努力工作,為徹底改善七里山轄區(qū)的環(huán)境而奮斗。

2、繼續(xù)抓好創(chuàng)建國家環(huán)保模范城市、文明城市和衛(wèi)生城市的各項具體創(chuàng)建工作。

篇10

一、主要經(jīng)濟運行發(fā)展指標完成情況

鄉(xiāng)政府認真貫徹中央、省、市、區(qū)關于三農(nóng)會議精神,鼓勵和支持農(nóng)民因地制宜,不斷調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構,流轉(zhuǎn)土地3100畝,發(fā)展多種經(jīng)營。預計,2013年,全鄉(xiāng)地區(qū)生產(chǎn)總值達7843萬元,同比增長10%;農(nóng)林牧漁總產(chǎn)值14147.02萬元,同比增長18%;糧食總產(chǎn)量26842噸,同比增長7%;油菜產(chǎn)量330噸,同比增長20%;棉花產(chǎn)量135噸,同比增長8%;農(nóng)民人均純收入9178元,同比增長14%。

二、主要工作開展情況

(一)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整力度進一步加大。

澗壩、史院、尹祠、瓦楊、邵莊、聯(lián)湖、龐崗、閆陽等村大棚草莓、蔬菜種植面積進一步擴大,達到了6500畝;1萬畝小麥高產(chǎn)攻關示范片得到了鞏固和發(fā)展,豐產(chǎn)片基地繼續(xù)發(fā)揮著示范帶動作用。充分發(fā)揮土地流轉(zhuǎn)的效益示范作用,繼續(xù)積極引導群眾進行土地流轉(zhuǎn)。上半年在龐崗、邵莊、瓦楊、尹祠、仇咀等集中流轉(zhuǎn)土地1060畝,擴大了邵莊村“翠綠蔬菜基地”、聯(lián)湖村“陽光蔬菜基地”的規(guī)模和面積。新增了龐崗永亮蔬菜種植合作社、閆陽四方蔬菜種植合作社等2家專業(yè)合作社,對“永亮蔬菜基地”進行了“三品”認證,注冊了“小麥酥”商標。合作社的成立,能人、大戶的帶動,加快了我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整步伐,促進了農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收?,F(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園建設有序推進,已邀請中國農(nóng)業(yè)科學院專家來鄉(xiāng),進行了規(guī)劃設計,園區(qū)藍圖即將繪就。

(二)農(nóng)村基礎設施進一步改善。

農(nóng)村水利設施進一步完善。通過“一事一議”,投資120多萬元,在史院村、瓦楊村修建了防滲渠,在閆陽村、聯(lián)湖村、尹祠村、仇咀村、龐崗村、邵莊村深挖了6口當家塘,在澗壩村新建攔水壩和過水涵閘13座,改善農(nóng)田灌溉面積3000畝。農(nóng)村道路繼續(xù)硬化。投資262.5萬元,對全長7.2公里的史院中心村道路硬化工程已順利實施結束,群眾的出行條件得到了進一步的改善。集鎮(zhèn)綜合改造進展順利。通過全面把握,綜合統(tǒng)籌,先行試點的方法,對28間沿街立面進行了整治,鋪設了防水、防滑地磚,面貌煥然一新。農(nóng)村違建得到有效遏制。投資3萬元,利用無線調(diào)頻廣播、標語、會議等多種形式宣傳有關制止違建文件精神,鄉(xiāng)政府配備宣傳車兩輛,在全鄉(xiāng)進行政策宣傳,做到家喻戶曉、人人皆知。實行網(wǎng)絡化管理,科級干部包村,村干部包組,組干部包聯(lián)戶代表,形成人人參與、齊抓共管的工作格局,做到了及時發(fā)現(xiàn)、制止、查處和拆除。通過大力宣傳和對2戶違建的,有效遏制了違建現(xiàn)象的發(fā)生,在全鄉(xiāng)營造了依法建設、節(jié)約集約用地的良好氛圍。

爭創(chuàng)省文明城區(qū)活動效果顯著。市創(chuàng)建省級文明城市動員大會后,鄉(xiāng)黨委政府迅速啟動,一是安排部署,宣傳發(fā)動。制定了文明創(chuàng)建實施方案和重點任務分解表,成立文明建設領導小組,把重點工作進行任務分解,落實責任。出動宣傳車一臺、拉過街橫幅13條、發(fā)放宣傳單5000余份,粉刷文化墻13面,LED屏不間斷播放創(chuàng)建信息。二是明確任務,落實責任。各村、鄉(xiāng)直各單位簽訂了文明創(chuàng)建責任書,形成了鄉(xiāng)負總責、村和單位包保、環(huán)衛(wèi)城管人員具體實施的三級創(chuàng)建管理體系。三是有的放矢,穩(wěn)步推進。針對臟,不斷加大環(huán)衛(wèi)工作力度,增加環(huán)衛(wèi)設施及人員,取締鄉(xiāng)區(qū)垃圾堆放點4個。每天清理垃圾4噸,實現(xiàn)垃圾日產(chǎn)日清。針對亂,始終保持對亂停亂放、亂搭亂建的高壓態(tài)勢,拆除違章廣告牌10余塊,清理占道建筑垃圾20多噸,鏟除雜草、占道菜園1000多平方,規(guī)范違規(guī)停放車輛100余輛次,規(guī)范經(jīng)營攤點400多處。針對差,不斷加大城鄉(xiāng)基礎設施投入,疏通集鎮(zhèn)下水道1300多米,投資50余萬元新修小街小巷近1000米,在原有3座衛(wèi)生公廁的基礎上新建2座水沖式公廁,在曹史路及史院集鎮(zhèn)主街道安裝太陽能路燈130套,實現(xiàn)集鎮(zhèn)路燈全覆蓋。創(chuàng)城工作的顯著成果,受到了市區(qū)領導和廣大群眾的普遍贊譽,被授予全市“創(chuàng)城”工作先進集體榮譽稱號。

(三)民生工程和為民辦實事項目進展順利。

我鄉(xiāng)一直高度重視民生工程和為民辦實事項目,年初即召開專題黨政聯(lián)席會議,研究部署全年的民生工程和為民辦實事項目,確定牽頭領導和協(xié)助部門,明確目標任務,列出時間表,責任到人,并加大宣傳力度,營造實施民生工程的良好輿論氛圍,形成了橫向互動,上下聯(lián)動,全力攻堅的民生工程、為民辦實事工作機制。同時鄉(xiāng)主要領導加強督查,定期或不定期調(diào)度民生工程和為民辦實事的時序進度及工程質(zhì)量。2013年區(qū)民生工程任務分解共35項,我鄉(xiāng)涉及20項。區(qū)為民辦實事有20項,由我鄉(xiāng)牽頭的共1項。截至目前,全面完成的有20項,占總量95%;正在實施的有1項,占總量5%。

(四)《區(qū)政府工作報告》主要分解任務穩(wěn)步推進。

2013年《區(qū)政府工作報告》主要任務分解涉及我鄉(xiāng)的有15項,需要我鄉(xiāng)牽頭完成的達5項。鄉(xiāng)政府通過分解任務,確定責任人,制定工作標準,定期調(diào)度,不定期督查,各項任務穩(wěn)步推進。截止目前,除了史院鄉(xiāng)中心文化廣場和集鎮(zhèn)綜合改造正在實施外,其它各項工作均已順利完成。

(五)史院鄉(xiāng)中心文化廣場建設穩(wěn)步推進。

建設史院鄉(xiāng)中心文化廣場是區(qū)政府安排的一項重點工作,也是一項惠民工程。鄉(xiāng)黨委政府高度重視,在區(qū)領導的關心下,將教師(機關)周轉(zhuǎn)房、中心幼兒園進行資源整合,經(jīng)過規(guī)劃設計,統(tǒng)籌建設中心文化廣場。在已完成前期規(guī)劃、設計、征地、拆遷等工作基礎上,正在辦理報建手續(xù),其中一棟教師(干部)周轉(zhuǎn)房即將竣工。

(六)社會各項事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。

積極發(fā)展醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè),大力推行新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度,鄉(xiāng)村醫(yī)療條件得到進一步改善。全鄉(xiāng)參保18999人,參保率達104%。社會保障事業(yè)有序推進,今年開始在全鄉(xiāng)推行新型農(nóng)村養(yǎng)老保險制度,全鄉(xiāng)辦理人數(shù)達7185人,其中60周歲以上享受待遇人數(shù)為2773人,60周歲以下在保4412人,辦理就業(yè)失業(yè)登記證25人,轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動力5270人。

民政工作得到全面落實。落實城鄉(xiāng)最低生活保障597戶1331人,發(fā)放城市低保金19.54余萬元;農(nóng)村最低生活保障524戶1238人,發(fā)放資金近91.9376萬元。加強對敬老院的管理,不斷完善敬老院服務設施,安裝了視頻監(jiān)控系統(tǒng),配備了消防器材,進一步改善了“五?!惫B(yǎng)對象的生活,確保了安全與穩(wěn)定。

計生工作穩(wěn)步推進。進一步強化國策意識、人口意識,政策符合率逐年提高,性別比趨于正常,各種獎勵扶持政策落實到位,干部抓計生工作責任逐步增強,自覺性不斷提高,崗位責任制逐步完善,人口結構趨于合理,計劃生育工作新的體制、機制已經(jīng)形成,初步達到了規(guī)范化服務標準。

社會管理創(chuàng)新發(fā)展。堅持依法治鄉(xiāng),積極推行行政執(zhí)法責任制,全面推行黨務政務村務公開;堅持“打防結合、預防為主”的方針,認真做好矛盾糾紛排查調(diào)處,調(diào)解矛盾糾紛22起,成功率達100%。高度重視群眾工作,進一步鞏固了創(chuàng)安成果。

(七)機關工作作風明顯改善。鄉(xiāng)黨委、政府進一步加強組織建設和機關自身建設,著力改善機關工作作風,通過便民服務大廳和各村的為民服務代辦點,及時、方便地為群眾服務,提高了工作人員為民辦事的效率和能力。同時變抓工作為盯工作,抓落實為盯落實,黨員干部的工作作風進一步得到轉(zhuǎn)變,全鄉(xiāng)上下,心齊氣順,講團結、謀發(fā)展、鼓實勁、比實績,各項工作形成良好的發(fā)展態(tài)勢。

三、工作中存在的問題

今年,全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展保持了良好發(fā)展態(tài)勢,但是仍然存在的一些亟待解決的問題:1、農(nóng)業(yè)和農(nóng)村基礎設施脆弱,尤其農(nóng)田水利設施陳舊落后,抗御自然災害能力弱,沒有改變“靠天吃飯”的被動局面;農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢不明顯,產(chǎn)業(yè)鏈條不長,農(nóng)業(yè)增產(chǎn)農(nóng)民難增收。2、由于區(qū)位條件等因素的影響,轄區(qū)內(nèi)沒有工業(yè),財政壓力大。3、個別村支兩委缺乏駕馭市場經(jīng)濟的能力,在帶領群眾調(diào)整產(chǎn)業(yè)結構,發(fā)展村級經(jīng)濟,增加收入方面辦法不多,能力不強,造成村集體發(fā)展經(jīng)濟的思路不清,路子不明。4、農(nóng)業(yè)結構調(diào)整力度有待加大,農(nóng)業(yè)資源轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟資源的途徑還不夠?qū)挸?。正確認識和解決好以上存在的問題,是政府工作今后面臨的艱巨任務。

四、下半年工作計劃

工作思路:繼續(xù)以科學發(fā)展觀來統(tǒng)攬工作全局,認真分析和總結當前的經(jīng)濟社會形勢,對經(jīng)濟社會發(fā)展的狀態(tài)、趨勢做到心中有數(shù),把工作著重點落實到抓準、抓住經(jīng)濟增長點上來,以改進作風、改善環(huán)境、培育市場主體著手,制定相應措施,真抓實干,以發(fā)展的新思路、改革的新突破、開放的新局面和各項工作的新舉措,確保完成全年各項目標任務,推動全鄉(xiāng)經(jīng)濟和社會和諧發(fā)展。圍繞上述工作思路和目標,下半年重點做好以下方面工作:

(一)鞏固和加強農(nóng)業(yè)的基礎地位,大力推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,努力增加農(nóng)民收入。進一步調(diào)整農(nóng)村經(jīng)濟結構,通過典型引路,示范帶動,引導廣大農(nóng)民發(fā)展精品農(nóng)業(yè)、效益農(nóng)業(yè)、市場農(nóng)業(yè),從而實現(xiàn)農(nóng)民增收。一是不斷改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件。通過不斷加強農(nóng)田水利基本建設,推廣新品種,進一步搞好低產(chǎn)田改造,保護耕地,穩(wěn)定糧食生產(chǎn)面積,提高糧食產(chǎn)量,增加農(nóng)民收入。二是大力調(diào)整農(nóng)業(yè)結構。發(fā)展優(yōu)質(zhì)、高效種植、養(yǎng)殖。擴大優(yōu)質(zhì)小麥、油菜、大豆、棉花等高附加值的經(jīng)濟作物種植面積,集中土地規(guī)模經(jīng)營;建設養(yǎng)殖小區(qū),大力發(fā)展豬、牛、雞、水產(chǎn)品等養(yǎng)殖。三是大力扶持種植大戶。通過示范作用,來帶動周邊群眾連片種植、養(yǎng)殖,壯大規(guī)模優(yōu)勢。

(二)以科學發(fā)展觀統(tǒng)攬全局,建設美好鄉(xiāng)村。下半年,我鄉(xiāng)將繼續(xù)以村莊建設、環(huán)境整治、農(nóng)田整理為突破口,以規(guī)劃科學建設美、生態(tài)宜居環(huán)境美、文明和諧鄉(xiāng)風美、興業(yè)富民生活美為總要求,按照以人為本、規(guī)劃先行、生態(tài)優(yōu)先、城鄉(xiāng)一體、因地制宜的原則,一是全力抓好第一批美好鄉(xiāng)村即史院中心村的建設工作。積極與區(qū)直有關單位、幫扶單位溝通聯(lián)系,按照村莊布點規(guī)劃,逐步完成村莊環(huán)境整治、綠化和基礎設施建設等工作,為全鄉(xiāng)美好鄉(xiāng)村建設帶好頭,起好步。二是繼續(xù)抓好土地整治和農(nóng)建房管理工作。結合美好鄉(xiāng)村建設,今年我們將繼續(xù)實施土地增減掛項目,工程完成后將使村莊布點更加合理,村容村貌實現(xiàn)改觀;進一步加大農(nóng)建房的管理力度,防止出現(xiàn)反彈,鞏固美好鄉(xiāng)村建設成果,做到建管并重。三是著力抓好文明鄉(xiāng)和文明村創(chuàng)建,做好和諧村居建設和“十星級”文明戶評選工作。重點做好集鎮(zhèn)街道和全鄉(xiāng)村級道路主干道兩側亂堆亂放、亂丟亂倒、亂搭亂建的集中整治工作,實現(xiàn)基礎設施完善,村容鄉(xiāng)貌良好,公共管理高效,社會服務全面。

(三)完成史院集鎮(zhèn)綜合改造工程。按照規(guī)劃設計方案,對史院集鎮(zhèn)的水、電、路、燈等基礎設施進行綜合改造,在對沿街立面整治的基礎上,對集鎮(zhèn)各功能區(qū)進行重點規(guī)劃與完善,精心施工,強力推進,依法取締騎路市,改變集鎮(zhèn)臟、亂、差的落后面貌,把史院集鎮(zhèn)建設成為宜居、宜業(yè)、宜游的生態(tài)集鎮(zhèn)、新型集鎮(zhèn)。同時,高標準、高質(zhì)量地完成中心文化廣場建設任務,將其打造成為史院鄉(xiāng)的一張靚麗的名片。

(四)加大工作力度,推進招商引資工作。繼續(xù)發(fā)揮人文優(yōu)勢、區(qū)位優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,圍繞產(chǎn)業(yè)招商,立足實際招商。進一步更新觀念,創(chuàng)新思路,全面優(yōu)化政務環(huán)境、法治環(huán)境、人居環(huán)境、服務環(huán)境和輿論環(huán)境,真正做到以政策吸引客商,以服務感動客商,以誠信留住客商,實現(xiàn)新的進展。

(五)實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,加強人口控制和環(huán)境保護。繼續(xù)貫徹執(zhí)行人口與計劃生育政策,穩(wěn)定低生育水平,促進優(yōu)生優(yōu)育。繼續(xù)落實“三為主”,實行“三結合”,實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”。強抓“預警”考核,進一步細化計劃生育崗位責任制,強化領導干部聯(lián)系村和計劃生育鄉(xiāng)村干部聯(lián)組包戶責任制。加大計劃生育工作力度,狠抓“兩檢”和“四項手術”到位率,以及社會撫養(yǎng)費的征收,確保人口出生率控制在10‰以內(nèi),政策符合率90%以上,進一步加強計劃生育干部隊伍建設。加強土地管理,切實保護耕地。保護和合理利用水資源,優(yōu)化水資源的配置,鼓勵節(jié)約用水。