導(dǎo)語：如何才能寫好一篇信息報送工作計劃，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一、加強財政新聞宣傳組織領(lǐng)導(dǎo)工作

為加強宣傳工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立市區(qū)財政局新聞宣傳工作小組（以下簡稱宣傳小組）。負責組織全局宣傳工作，制定年度財政新聞宣傳工作計劃，督促各項宣傳工作的落實，協(xié)調(diào)新聞宣傳的有關(guān)事項。小組成員名單如下：

二、扎實做好財政新聞宣傳基礎(chǔ)工作

1、提高信息員隊伍素質(zhì)。各科室、事業(yè)單位負責人要重視財政信息工作，指定綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)較高、文字功底較好、工作責任心較強的干部具體負責信息的編寫、報送工作。一些重要信息可將有關(guān)資料報送宣傳小組，由宣傳小組派人幫助整理、撰寫。

2、健全信息約稿制度。增加工作回顧、經(jīng)驗總結(jié)、問題調(diào)研、理論探討等各種形式的信息，提高信息“含金量”。宣傳小組今后將根據(jù)市、區(qū)的信息需求，以及我局階段性工作重點，策劃若干重要綜合類信息約稿，相關(guān)科室、事業(yè)單位依據(jù)約稿通知要求，在規(guī)定的時間內(nèi)完成信息報送。

3、增強信息工作的敏銳性。財政干部在日常工作中，要養(yǎng)成隨時發(fā)現(xiàn)和捕捉信息的習慣，做到即時發(fā)現(xiàn)，即時撰寫、即時上報。宣傳小組主要成員要積極參加各類綜合性會議，全面了解各方面工作進展情況，及時做好重要工作的宣傳工作。

4、推進財政信息公開。要把社會公眾普遍關(guān)心、涉及人民群眾切身利益的問題作為財政信息公開的重點內(nèi)容，大力推進財政預(yù)算信息公開，完善信息制度。充分利用區(qū)政府網(wǎng)站及本局網(wǎng)站，扎實做好網(wǎng)站日常新聞信息和政務(wù)信息工作。同時要利用簡報等交流方式，及時向區(qū)委、區(qū)政府等有關(guān)部門反映財政工作情況。

5、完善信息考核機制。要把信息報送工作納入對科室、單位的績效考評內(nèi)容。宣傳小組每季度通報一次信息報送情況，對于約稿不及時提交，重要信息不及時報送及信息量沒達標的科室及單位將給予通報。

三、工作要求

1、宣傳小組于每年月31日前，制定本年度新聞宣傳工作計劃；

2、宣傳小組每季度召開小組成員會議，研究討論各階段的宣傳報道計劃，報局長審定。

篇2

在辦公室工作，我時常有一種危機感，甚至有一種本領(lǐng)恐慌。領(lǐng)導(dǎo)對我給與了許多關(guān)心與信任，同志們給了我許多支持與幫助，這既讓我充滿信心，也讓我倍感壓力。怎么才能為大局服務(wù)好，為同志們服務(wù)好，把任務(wù)完成好，成了我考慮最多的事情。我知道，自己到==部門工作晚，時間短，經(jīng)驗較少，業(yè)務(wù)不熟，要干好工作，必須加強學(xué)習，必須不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。為此，一年來，我不斷加強政治理論知識學(xué)習，牢固樹立堅定的政治信念，準確把握新形勢下工商工作的職能定位；不斷加強工商管理知識學(xué)習，熟悉工商業(yè)務(wù)，不求成為行家里手，但求業(yè)務(wù)熟悉精通；不斷加強自身業(yè)務(wù)學(xué)習，立足自身崗位，認真抓好文字材料工作，不求過得去，但求過得硬，力求出精品，努力挖掘分局的特色和亮點，展現(xiàn)分局良好面貌和風采。通過一年的學(xué)習，自己基本上能夠勝任本職工作。當然，學(xué)無止境，要更好履行職能，更好干好工作，對于我來說，還需要多學(xué)業(yè)務(wù)，學(xué)透學(xué)深，還需提升本領(lǐng)，博采眾長。

二、進一步推進工作，不斷提高服務(wù)能力

今年來，本人主要做了以下幾個方面工作：

一是認真完成綜合文稿撰寫任務(wù)。不論是領(lǐng)導(dǎo)講話，還是匯報材料；不論是工作計劃，還是階段性總結(jié)，從接到任務(wù)起，我都堅持認真分析、研究，定出寫作提綱，加班加點撰寫。對文稿質(zhì)量，不管個人水平如何，在態(tài)度上，我都堅持精益求精，堅決杜絕次品，爭取多出精品。全年共完成綜合材料80余篇，近30萬字。

二是不斷加強信息宣傳工作力度。廣泛發(fā)動各單位信息聯(lián)絡(luò)員，動員他們重視信息報送和宣傳報道；深入挖掘分局工作的亮點，加強包裝與宣傳；主動加強與各科室協(xié)調(diào)溝通，及時發(fā)現(xiàn)線索；積極參加分局組織的各種專項活動，把握工作動態(tài)。全年，處理各類信息357條，上報316條，被市簡報采用159篇，省簡報采用37篇，報送國家局2篇；編發(fā)《行政管理簡報》24期、督查通報4期；分局全年在各級媒體上發(fā)表宣傳工商形象稿件412篇，其中國家級12篇，省級48篇，市級280篇。

三是深入開展調(diào)查督查工作。針對基層工作實際，結(jié)合作風整訓(xùn)等全局性工作，配合監(jiān)察室，深入基層，深入經(jīng)營戶，進行調(diào)研，較為準確把掌握了基層工作的實際情況，為領(lǐng)導(dǎo)作決策提供了依據(jù)。就基層工作規(guī)范進行明察暗訪，連續(xù)四周深入到=========等鄉(xiāng)鎮(zhèn)大小集市，全面調(diào)查了解情況，掌握了第一手資料，并對工作不規(guī)范問題提出了解決辦法，供領(lǐng)導(dǎo)參考。同時，加強督促檢查，推動了各項工作的順利開展。

四是大力做好招商引資服務(wù)工作。每周

一、

三、五報送招商引資工作開展情況，每月逢8報送項目推進進展情況，在招商引資重大活動期間報送工作計劃、總結(jié)，每天報送單位主要負責同志招商引資工作開展情況。同時，加強與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)，認真做好項目的包裝、申報、驗收等材料。

五是全面作好其他服務(wù)工作。每天向區(qū)政府報送單位工作開展情況、主要領(lǐng)導(dǎo)工作開展情況和次日工作計劃；每月報送副科級領(lǐng)導(dǎo)工作實績申報材料；每周報送當周重點工作總結(jié)和下周重點工作計劃安排；每月向市局報送重點督查事項完成情況。同時，在分局領(lǐng)導(dǎo)和辦公室主要負責同志的領(lǐng)導(dǎo)下，認真做好接待上級調(diào)研、檢查，以及其他協(xié)調(diào)服務(wù)工作。

三、進一步改進作風，不斷提升服務(wù)水平

我深知辦公室工作的重要性，來不得半點差錯，來不得半點疏忽，因此，我特別注重自身的作風建設(shè)。在效能建設(shè)活動，以及作風整訓(xùn)活動中，我加強學(xué)習，時刻以“六條禁令”嚴格要求自己，堅持將心思用在工作上，把時間花在工作上，把注意力集中在工作上，領(lǐng)導(dǎo)指示及時落實，認真落實，快速落實，加班加點不抱怨，點燈熬油不抱怨。領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，是我分內(nèi)的事，必須不折不扣地完成。一年來，自己感覺，自己工作態(tài)度是積極的，工作作風較為扎實。

篇3

關(guān)鍵詞：供電企業(yè)；常態(tài)建設(shè)；六化三制；管理水平

中圖分類號：U223文獻標識碼： A 文章編號：

一、開展六制三化管理工作的意義

六化三制工作法的實施，實現(xiàn)了定性管理向定量管理的轉(zhuǎn)變，工作成效用數(shù)據(jù)來說話，解決了人為拍板的管理弊端，文化落地實現(xiàn)從人的視覺感官開始，到促進思維認識的變化，再到促進行為規(guī)范、行為方式的變化。

二、實行“六化三制”管理工作的做法

工作內(nèi)容指標化。企業(yè)管理部組織生技部、營銷部、安保部等主管部將結(jié)合國一流標準、同業(yè)對標、綜合評價指標制定局指標體系表，結(jié)合省市公司下達的目標值、國一流標準值、同業(yè)對標標準值制定了年度目標，將年度目標分解到月、到季，每月由指標管理單位對指標完成情況進行統(tǒng)計、分析。

工作要求標準化。安裝標準化管理系統(tǒng)，將常用法律法規(guī)、管理標準、管理制度、工作標準等錄入標準化管理系統(tǒng)。企業(yè)管理部組織各單位根據(jù)本部門工作職責及國網(wǎng)公司和省市供電公司對各專業(yè)的管理要求，建立部門基礎(chǔ)管理體系表，各專責人根據(jù)本崗位工作需要對本崗位應(yīng)該具備的法律、法規(guī)、標準、制度、記錄、報表進行自查，建立以崗位為單位的崗位調(diào)查表，明確了一個崗位做一項工作須依據(jù)何種標準、遵照什么流程、生成何種記錄，從記錄的填寫頻次、報送單位、報送時間進行了簡化、統(tǒng)一、規(guī)范。

工作步驟程序化。年初制訂覆蓋全局所有業(yè)務(wù)的專業(yè)計劃，每月制訂月計劃，每周制訂周計劃，計劃制訂采取“自下而上、自上而下”相結(jié)合的方法，實現(xiàn)了計劃層層指導(dǎo)。同時，采取“工作計劃與材料、費用計劃相支撐”的原則，每月隨月度工作計劃報送費用計劃、材料計劃，確保了工作效率的提升和資源的優(yōu)化配置。各單位依據(jù)下發(fā)的工作計劃、費用計劃、材料計劃實施。檢查考核采取專業(yè)考核和綜合考核相結(jié)合的方式進行，每月由各專業(yè)管理單位對負責的工作進行檢查考核，將考核報表報企業(yè)管理部，企業(yè)管理部以月工作計劃為依據(jù)進行逐項落實考核，在半年度、年終由依據(jù)企業(yè)管理部組織各專業(yè)管理單位對全局各單位進行全面考核，110項指標完成情況做為主要考核依據(jù)。

工作考核數(shù)據(jù)化。企業(yè)管理部組織生技部、營銷部、安保部等單位結(jié)合局原有的考核辦法圍繞同期比、目標值比、環(huán)比等方面制訂目標考核細則，所有的工作考核圍繞110項指標體系，以數(shù)據(jù)結(jié)果作為考核依據(jù)，實現(xiàn)考核工作由定性向定量的轉(zhuǎn)變。

工作管理信息化。對全局的應(yīng)用系統(tǒng)進行了信息整合，各種應(yīng)用系統(tǒng)與局主站網(wǎng)頁進行鏈接，在局機關(guān)和基層供電所安裝視頻監(jiān)控和視頻會議系統(tǒng)，在局機關(guān)安裝大樓廣播系統(tǒng)和墻體電視系統(tǒng)，通過加大各管理系統(tǒng)實用化督查力度，現(xiàn)有的各專業(yè)計算機信息管理系統(tǒng)達到實用化。部分專業(yè)管理實現(xiàn)重大創(chuàng)新突破，如：材料計劃實現(xiàn)了網(wǎng)上申批，生產(chǎn)管理實現(xiàn)了網(wǎng)上監(jiān)控，作風紀律實現(xiàn)了系統(tǒng)監(jiān)控，管理人員實現(xiàn)了在辦公室監(jiān)控基層工作。

文化建設(shè)目視化。在辦公室結(jié)合專業(yè)懸掛管理目視圖板，在局機關(guān)員工辦公桌上放置員工提示卡，內(nèi)容包括崗位職責、崗位履行工作、警示格言等。在現(xiàn)場安全管理工作中，開展“作業(yè)現(xiàn)場安全看板管理”，利用工作現(xiàn)場的版面，召開班前會，粘貼工作票、操作票、現(xiàn)場標準化作業(yè)指導(dǎo)卡、各級人員到位簽到卡?！白鳂I(yè)現(xiàn)場安全看板”放在工作現(xiàn)場，時時提醒提高安全意識、按章工作，加強了現(xiàn)場安全管理，防止現(xiàn)場事故發(fā)生。

計劃工作掛號制。企管部對正常月度工作建立臺賬，每月對完成的工作進行消除，對未完成的工作建立未完成工作庫，并督促考核直至完成。

篇4

一、增強精品意識，提高辦公室重點工作水平

以做好每一項工作為前提，突破辦公室工作中“按部就班”的傳統(tǒng)思維，一絲不茍做好辦公室的重點工作，高標準、高質(zhì)量、高水平、高效率地完成各項工作任務(wù)。

1、參謀輔助力求抓住關(guān)鍵。積極按照全局的工作部署，緊扣全局中心工作，密切關(guān)注和把握不同階段的工作動態(tài)和工作重點，前瞻思考，超前謀略，盡力發(fā)揮參謀輔助作用，為領(lǐng)導(dǎo)班子決策、部署、推進各項工作提供富有實效的意見建議。

2、辦文辦會力求精煉。認真執(zhí)行機關(guān)公文處理條例，嚴格把好行文關(guān)、會簽關(guān)、政策法規(guī)關(guān)、文字關(guān)和格式關(guān)，切實提高公文質(zhì)量；建立健全文秘工作責任機制，不斷提升文秘人員寫作能力。認真做好各項會議的會務(wù)籌備工作，力求達到會議目的，收到實際效果。

3、信息督查力求落到實處。按照政務(wù)信息上報的要求，確保各項工作信息快速報送，切實發(fā)揮作用，堅持全方位、多領(lǐng)域、多角度的報送信息。進一步落實督查制度，建立健全督查工作的責任、檢查、通報、反饋、考核、專報等機制，針對全局部署的各項重大任務(wù)，結(jié)合實際開展重點督查，及時了解掌握貫徹落實過程中的進展情況和存在的問題，并認真抓好督辦情況的反饋工作，務(wù)求事事有著落、件件有結(jié)果。

二、增強責任意識，提高辦公室后勤保障水平

致力于打造辦公室熱情、高效的服務(wù)形象，牢固樹立辦公室工作的責任意識，緊緊圍繞全局中心，服務(wù)機關(guān)工作人員，嚴格工作標準，狠抓規(guī)范管理，切實增強工作的前瞻性和主動性。

1、加強財務(wù)管理，打好“金算盤”。嚴格執(zhí)行機關(guān)財務(wù)制度，規(guī)范財務(wù)管理，切實發(fā)揮理財職能，進一步加強財務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)和紀律教育，做到精打細算，勤儉持家，在做好日常財務(wù)管理的同時，重點做好預(yù)算、決算的編制與執(zhí)行工作，努力實現(xiàn)預(yù)算編制科學(xué)化、規(guī)范化、制度化和透明化，提高預(yù)算資金的使用效益。

2、加強行車安全，把好“方向盤”。進一步加強機關(guān)車輛安全管理工作，認真組織學(xué) 習《道路交通法》等相關(guān)法規(guī)及車輛保養(yǎng)維護常識，落實安全行車考核機制，切實加強駕駛員的安全教育與日常管理；科學(xué)調(diào)度、使用機關(guān)車輛，在保障重點用車的前提下，進一步整合用車需求，提高車輛使用效率，確保駕駛員勞逸結(jié)合。

篇5

條線

編號

指標名稱

權(quán)重

統(tǒng)計

辦公

行政管理

1

扶貧任務(wù)綜合完成率得分

40%

季度

2

重要單證綜合控制率得分

35%

月度

3

證照綜合控制率得分

15%

月度

4

公文管理綜合控制率得分

10%

季度

5

五項重要工作總計得分（秘書/督辦、印章、黨團、工會、安全管理）

加減分

（-4～5分）

月度

信息技術(shù)

1

組織架構(gòu)及人員管理

10%

年度

2

基層服務(wù)

60%

季度

3

視頻會議

10%

每次

4

部署工作及時完成度

20%

每次

5

合規(guī)管理與風險管控

100%

年度

6

需求調(diào)研加分

0～4分

年度

二、前8個月職能考核測算得分及排名

（一）辦公行政管理

截止8月底，各項職能考核指標測算得分如下：

1.扶貧任務(wù)綜合完成率

目前，省公司下達消費扶貧任務(wù)已100%完成，扶貧保險業(yè)務(wù)推廣工作正常開展，各類扶貧材料報告報及時，未有扣分情況。

2.重要單證綜合控制率

*******************

3.證照綜合控制率

*******************

4.公文管理綜合控制率

包括精簡公文控制率、公文報送差錯率、公文質(zhì)量達標率，

5.加減分項

政務(wù)信息報送、采用量目前居全省前列，預(yù)計可加分。

（二）信息技術(shù)

截止8月底，信息技術(shù)條線各項考核指標均達成，未扣分，測算全省排名前二。

三、問題和不足

1.執(zhí)行力和工作效率有待進一步提高；有些工作還不夠細致，一些工作協(xié)調(diào)的不到位。

2.工作缺乏嚴密的統(tǒng)籌計劃，部分工作成效不理想。

3.服務(wù)質(zhì)量和響應(yīng)速度需進一步提高。

4.有些工作責任不明確，部分工作追蹤落實不夠到位、不及時。

四、改進措施及后期工作計劃

在剩余的四個月的工作中，本著為全員服務(wù)的指導(dǎo)思想，認真履行職責，做到工作有計劃，目標有落實，計劃如下：

1.根據(jù)職能指標考核辦法及辦公室月度考核評價方案，進一步完善業(yè)績目標合同，所有工作明確到人，責任到人。

2.加強執(zhí)行力建設(shè)，加大工作考核力度。

3.提升服務(wù)質(zhì)量和提高響應(yīng)速度。

篇6

一、指導(dǎo)思想

緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作，堅持科學(xué)發(fā)展、以人為本的原則，認真貫徹各級政法工作會議精神，全面落實市局下發(fā)的年度工作目標任務(wù)和我局的年度工作目標。深入推進社會矛盾的化解，工作管理的創(chuàng)新和公正廉潔執(zhí)法。督促各職能科室對計劃任務(wù)和專項工作及時圓滿地完成。進一步提升人民調(diào)解、安置幫教、社區(qū)矯正、法制宣傳、法律服務(wù)、法律援助等各項工作的水平，在工作中創(chuàng)出亮點，爭先創(chuàng)優(yōu)。

二、督查考核制度的建立和落實

（一）督查、考核制度的建立

建立局周督查、月工作目標考核制度。對各被考核單位的工作計劃完成情況進行督查考核。

（二）督查、考核制度的落實

1、成立局督查考核領(lǐng)導(dǎo)小組。成立以鄭新昌局長為組長的督查考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組。對各科室的工作計劃完成情況進行周督查和月考核。

2、督查、考核內(nèi)容。

（1）、周督查內(nèi)容：

本周制定、完成工作任務(wù)的情況，分重點工作和其他工作。

（2）、考核本單位應(yīng)完成的月份工作任務(wù)

①、上級對被考核單位下達的年度工作目標任務(wù)中本月份應(yīng)完成的任務(wù)（計劃工作）;

②、上級本月份對被考核單位下達的單項任務(wù)（單項工作）;

③、上級本月份給被考核單位臨時交辦的工作（臨時工作）。

（三）督查、考核形式

1、周督查：

采取結(jié)合工作實績、查閱各單位上報的《本周工作完成情況及下周工作計劃表》的形式。

2、月考核：

采取查看被考核單位工作檔案資料、聽取被考核單位匯報及對考核對象現(xiàn)場提問等形式。

（四）督查、考核方法

1、周督查方法：

各科室將經(jīng)各分管局長審閱的《本周工作完成情況及下周工作計劃表》，每周報局辦公室，由局辦公室匯總，并按工作重要程度排序、分級通報和上報。

2、月考核方法：

被考核單位根據(jù)年度工作要點和上級對本單位下達的年度任務(wù)、要求完成的時限等進行細化、分解到相應(yīng)的月份，制成表格（包括月份、目標任務(wù)、任務(wù)的啟動和完成期限、責任人等），報送局督查考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

在每個月的月底前，將下月的工作任務(wù)（計劃工作）報局督查考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組；在相應(yīng)月份結(jié)束時，督查考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組以被考核單位報送的月“計劃工作”、“專項工作”和領(lǐng)導(dǎo)交辦的“臨時工作”完成情況為依據(jù)，采取聽取被考核單位負責人匯報（并報書面材料）與督查考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組考評相結(jié)合的方法對被考核單位進行考核。

3、督查考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組結(jié)合周督查和月考核情況，對各科室月完成工作情況進行考評，評出考核等級報局長辦公會議通過后予以通報。

（五）考核時間

1、周督查：

每周四下班前，各科室將經(jīng)各分管局長審閱的《本周工作完成情況及下周工作計劃表》報局辦公室，并報局督查考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組備案（電子版）。

2、月考核：

每月的第一個周四下午對上個月的工作進行考核。時間如有變動，由督查考核小組提前一周通知。

（六）督查考核對象

司法局各科、處、室。

（七）考評等次

1、月考核先進單位：在各科、處、室中評出3個；

2、月考核達標單位：除目標考核先進單位和目標考核不達標單位以外的各單位；

3、月考核不達標單位：目標任務(wù)沒有按照上級要求按時保質(zhì)保量完成的單位。

（八）加、扣分項目

單位考核以完成“計劃工作”和“單項工作”為基準分。根據(jù)工作完成質(zhì)量情況可加、減分。

1、加分項目

（1）本單位工作被上級部門宣傳推廣的；

（2）本單位工作在媒體上宣傳推廣的；

（3）本單位工作信息被區(qū)委區(qū)政府及相關(guān)媒體刊用的；

同一項工作被多級宣傳推廣的，按最高級認定加分。

2、扣分項目

（1）對被上級點名批評造成負面影響的；

（2）對局里臨時安排的工作（站崗、值勤、公差等）無故不參加或未按要求完成的。

3、無故未完成或未按要求完成“計劃工作”（包括應(yīng)上報工作信息數(shù)量）的，實行一票否決，當月考核等級為“不達標”。

篇7

辦公室月工作計劃20xx一xx月辦公室工作緊緊圍繞全局中心工作，充分發(fā)揮辦公室參謀助手、協(xié)調(diào)綜合、服務(wù)保障等職能作用，力爭使辦公室各項工作邁上新的臺階。

一、增強精品意識，提高辦公室重點工作水平

以做好每一項工作為前提，突破辦公室工作中“按部就班”的傳統(tǒng)思維，一絲不茍做好辦公室的重點工作，高標準、高質(zhì)量、高水平、高效率地完成各項工作任務(wù)。

1、參謀輔助力求抓住關(guān)鍵。積極按照全局的工作部署，緊扣全局中心工作，密切關(guān)注和把握不同階段的工作動態(tài)和工作重點，前瞻思考，超前謀略，盡力發(fā)揮參謀輔助作用，為領(lǐng)導(dǎo)班子決策、部署、推進各項工作提供富有實效的意見建議。

2、辦文辦會力求精煉。認真執(zhí)行機關(guān)公文處理條例，嚴格把好行文關(guān)、會簽關(guān)、政策法規(guī)關(guān)、文字關(guān)和格式關(guān)，切實提高公文質(zhì)量;建立健全文秘工作責任機制，不斷提升文秘人員寫作能力。認真做好各項會議的會務(wù)籌備工作，力求達到會議目的，收到實際效果。

3、信息督查力求落到實處。按照政務(wù)信息上報的要求，確保各項工作信息快速報送，切實發(fā)揮作用，堅持全方位、多領(lǐng)域、多角度的報送信息。進一步落實督查制度，建立健全督查工作的責任、檢查、通報、反饋、考核、專報等機制，針對全局部署的各項重大任務(wù)，結(jié)合實際開展重點督查，及時了解掌握貫徹落實過程中的進展情況和存在的問題，并認真抓好督辦情況的反饋工作，務(wù)求事事有著落、件件有結(jié)果。

二、增強責任意識，提高辦公室后勤保障水平

致力于打造辦公室熱情、高效的服務(wù)形象，牢固樹立辦公室工作的責任意識，緊緊圍繞全局中心，服務(wù)機關(guān)工作人員，嚴格工作標準，狠抓規(guī)范管理，切實增強工作的前瞻性和主動性。

1、加強財務(wù)管理，打好“金算盤”。嚴格執(zhí)行機關(guān)財務(wù)制度，規(guī)范財務(wù)管理，切實發(fā)揮理財職能，進一步加強財務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)和紀律教育，做到精打細算，勤儉持家，在做好日常財務(wù)管理的同時，重點做好預(yù)算、決算的編制與執(zhí)行工作，努力實現(xiàn)預(yù)算編制科學(xué)化、規(guī)范化、制度化和透明化，提高預(yù)算資金的使用效益。

2、加強行車安全，把好“方向盤”。進一步加強機關(guān)車輛安全管理工作，認真組織學(xué) 習《道路交通法》等相關(guān)法規(guī)及車輛保養(yǎng)維護常識，落實安全行車考核機制，切實加強駕駛員的安全教育與日常管理;科學(xué)調(diào)度、使用機關(guān)車輛，在保障重點用車的前提下，進一步整合用車需求，提高車輛使用效率，確保駕駛員勞逸結(jié)合。

3、加強檔案管理，建好“資料庫”。嚴格執(zhí)行《檔案法》和檔案管理要求，進一步規(guī)范檔案收集、整理、裝訂和查閱、借閱程序，扎實做好機關(guān)檔案管理工作。按照規(guī)定及時做好各類文件、數(shù)據(jù)、圖片、視聽資料及重要實物的歸檔工作，做到了管理科學(xué)、條目清晰，查閱方便，制健全，防止檔案或網(wǎng)絡(luò)泄密事件的發(fā)生。同時，進一步加強機關(guān)網(wǎng)上的資料管理與備份工作，大力推進工作檔案信息化、電子化。

4、加大保障力度，當好“服務(wù)員”。扎實做好機關(guān)接待、文印、安全、衛(wèi)生和重大活動、重要會議的后勤保障工作，確保全局機關(guān)的正常運轉(zhuǎn)。

辦公室月工作計劃20xx二xx月，我院辦公室工作將在緊張有序的進行著。辦公室工作是直接為院領(lǐng)導(dǎo)和干警服務(wù)的綜合辦事機構(gòu)，是溝通上下左右，聯(lián)系四面八方的樞紐和橋梁，是領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。共有以下工作職責:

一、掌握全院工作的開展情況，協(xié)助院領(lǐng)導(dǎo)安排好各個時期的工作，適時提出工作建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供服務(wù)。經(jīng)常檢查工作安排的落實情況，總結(jié)交流工作經(jīng)驗，推動工作的開展。

二、圍繞各個時期的中心工作和領(lǐng)導(dǎo)的需要，主動收集各種信息。對來自各方面的信息進行篩選、加工、綜合整理，注意及時傳遞和反饋。

三、協(xié)助院領(lǐng)導(dǎo)處理和解決好工作已經(jīng)暴露出來的各種問題，搞好對內(nèi)、對外協(xié)調(diào)工作，提高機關(guān)的工作效率。

四、負責起草本院的辦公室工作計劃、總結(jié)、報告、通知、通報等，審核以本院名義發(fā)出的其它重要文件材料，負責處理檢察信息，辦好《檢察簡報》和《情況反映》。

五、負責以本院名義召開、應(yīng)由辦公室負責的會議的通知、籌備和組織工作，檢查會議的貫徹落實情況。

六、負責上級黨委和人大通過的，應(yīng)由本院辦理的各種決議、決定的催辦工作和上級機關(guān)、領(lǐng)導(dǎo)同志及本院領(lǐng)導(dǎo)批辦件的催辦查辦工作，及時上報辦理結(jié)果。

七、負責上級檢察機關(guān)和各級人大交辦的督查案件工作，要做好督查案件的登記、呈報領(lǐng)導(dǎo)簽批、分發(fā)、催辦、審查、反饋。

八、負責協(xié)調(diào)、組織、實施檢察長辦公會研究決定的有關(guān)工作。

九、負責組織、協(xié)調(diào)、聯(lián)絡(luò)人民監(jiān)督員工作。

十、負責本院的綜合治理等政法聯(lián)絡(luò)工作。

十一、經(jīng)常與市委辦公室、人大常委會辦公室保持聯(lián)系，負責人大代表來院視察工作的組織安排及匯報材料的準備工作。

十二、負責本院的調(diào)研工作，做好各類調(diào)研稿件的審查、統(tǒng)計，督促全院調(diào)研任務(wù)的完成。

十三、貫徹國務(wù)院公文處理的有關(guān)規(guī)定，搞好本院的公文處理工作。

十四、負責全院的統(tǒng)計工作，經(jīng)常督促檢查，保證準確無誤，對上報市院的檢察統(tǒng)計報表負責審查，及時報送。定期編寫統(tǒng)計分析，辦領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)依據(jù)。

十五、負責本院各種文字材料、各種案卷及其它有保存價值的資料的收集、歸檔、保管等工作，負責指導(dǎo)各科的檔案工作，保持檔案工作先進水平，使檔案為檢察工作服務(wù)。

十六、負責本院的保密工作，監(jiān)督保密規(guī)定的落實情況，經(jīng)常對干警進行保密教育和保密檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

十七、負責文印、通信和本院印章、機要信件的管理、使用及文件傳閱、報刊的征訂分發(fā)工作。

十八、負責機關(guān)日常值班和接待工作。

十九、負責財務(wù)管理，嚴格遵守財經(jīng)紀律和有關(guān)財經(jīng)開支規(guī)定，精打細算，統(tǒng)籌安排，搞好辦案裝備保障。

篇8

一、工作目標

認真貫徹落實關(guān)于安全生產(chǎn)和消防安全的重要指示精神，堅持以人民為中心的發(fā)展思想，突出問題導(dǎo)向，強化底線思維，緊盯重大活動、重要場所、重點領(lǐng)域，深入開展消防安全綜合治理，全力防范化解重大安全風險，堅決遏制重特大火災(zāi)事故，有效預(yù)防較大亡人火災(zāi)事故，努力減少一般亡人火災(zāi)事故，切實保障全區(qū)交通運輸系統(tǒng)消防安全形勢穩(wěn)定。

二、工作任務(wù)

（一）落實消防安全責任

貫徹落實《地方黨政領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責任制規(guī)定》《消防安全責任制實施辦法》和《省消防條例》，將消防安全納入目標任務(wù)管理，定期召開會議研究部署消防工作，重要節(jié)日或重大活動期間，組織開展消防安全檢查。

1.根據(jù)本行業(yè)工作特點，制定年度消防工作計劃，將消防安全納入規(guī)劃計劃和應(yīng)急預(yù)案，納入日常管理、檢查督辦、考核評比等內(nèi)容，提高消防安全管理水平。

2.按照“誰審批、誰監(jiān)管，誰主管、誰監(jiān)管”和“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)必須管安全”的要求，督促本行業(yè)系統(tǒng)落實消防安全責任制，建立消防安全管理制度，確定專（兼）職消防安全管理人員，落實消防工作經(jīng)費；開展針對性消防安全治理，消除火災(zāi)隱患；加強消防宣傳教育培訓(xùn)，消防重點單位每半年組織一次應(yīng)急演練，其他單位每年組織一次應(yīng)急演練。

3.每年對本行業(yè)領(lǐng)域消防安全情況至少開展一次督導(dǎo)檢查，落實年度考核工作，嚴格獎懲。

4.道路運輸管理部門要依法督促客貨運車站、客貨運輸企業(yè)、道路運輸車輛等落實消防安全主體責任和有關(guān)消防工作制度。

5.公路管理部門要依法督促相關(guān)管理單位做好公路隧道等重點區(qū)域的消防安全工作。

6.交通建設(shè)工程監(jiān)督管理部門要依法督促相關(guān)單位做好公路建設(shè)工程消防安全管理工作。

7.局辦公室要加強市局辦公大樓、停車區(qū)域消防安全管理工作。規(guī)范大功率電器的使用，做好消防設(shè)施的維護保養(yǎng)，落實各項防火措施，加強對職工安全教育培訓(xùn)，增強消防安全意識。

（二）開展火災(zāi)隱患排查治理

1.按照區(qū)消防安全委員會工作部署，認真開展消防安全專項治理行動。

2.各有關(guān)單位要督促行業(yè)領(lǐng)域按照消防技術(shù)標準配置消防設(shè)施和器材，定期檢查和維護保養(yǎng)，并每年對消防設(shè)施進行1次檢測，保證消防設(shè)施、器材完好有效。

3.各有關(guān)單位要督促行業(yè)領(lǐng)域加強消防安全“四個能力”（檢查消除火災(zāi)隱患、組織撲救初起火災(zāi)、組織人員疏散逃生和消防宣傳教育培訓(xùn)的能力）建設(shè)。

4.各有關(guān)單位要督促行業(yè)領(lǐng)域落實火災(zāi)隱患整改責任和資金，及時整改消除火災(zāi)隱患。

（三）開展消防宣傳教育培訓(xùn)

1.將消防安全納入日常培訓(xùn)內(nèi)容。定期組織開展消防宣傳活動和行業(yè)、系統(tǒng)內(nèi)部消防安全教育培訓(xùn)。

2.各有關(guān)單位要及時組織消防管理人員接受消防業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

3.各有關(guān)單位要定期組織開展消防應(yīng)急疏散演練。

三、工作計劃

1.召開消防安全工作會議，廣泛動員部署。（2至6月份）

2.組織全區(qū)交通運輸系統(tǒng)開展行業(yè)系統(tǒng)消防安全隱患排查治理，消除消防安全隱患。（2020年全年）

3.組織開展全區(qū)交通運輸系統(tǒng)夏季火災(zāi)防控專項檢查。（7至9月份）

4.組織開展消防應(yīng)急演練。（6至9月份）

5.組織開展火災(zāi)事故警示教育及消防安全培訓(xùn)。（7至10月份）

6.組織開展今冬明春火災(zāi)防控專項行動。（2020年11月至2021年2月）

7.總結(jié)全年消防安全工作。（12月份）

四、工作要求

1.強化組織領(lǐng)導(dǎo)。各單位要認真貫徹落實《省黨政領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責任制實施細則》《消防安全責任制實施辦法》和《省消防條例》，明確職責分工和任務(wù)要求

篇9

2020年，報表中心本著“及時、準確、實用”的原則，做到及時報送各類統(tǒng)計數(shù)據(jù)并進行全面的搜索、分類、整理、匯總和歸檔。較好地發(fā)揮了報表中心的職能和作用?，F(xiàn)將2020年報表中心工作總結(jié)如下：

一、制度建設(shè)

報表中心于今年8月12日成立之后，立即對原有統(tǒng)計制度進行重新梳理、修訂，并建立了《**銀行綜合報表管理中心職責》。通過完善制度監(jiān)舍為了科學(xué)，能夠有效組織統(tǒng)計工作，規(guī)范統(tǒng)計行為，加強統(tǒng)計管理，保證統(tǒng)計資料的準確、及時、全面的上報。

二、完成數(shù)據(jù)統(tǒng)計報送工作

報表中心嚴格遵守銀保監(jiān)局、人民銀行的各項工作安排，及時報送各類統(tǒng)計報表、報告，特別是在月初遇到雙休日及國家法定節(jié)假日等情況時，報表中心全體成員能主動堅守崗位，堅持加班，確保按時報送各類統(tǒng)計報表。截止目前，未出現(xiàn)遲報、漏報的情況發(fā)生。

在數(shù)據(jù)報送的過程中，統(tǒng)計人員嚴格遵照統(tǒng)計法律法規(guī)的各項規(guī)定，準確、科學(xué)、及時地上報統(tǒng)計信息，并對相關(guān)統(tǒng)計制度法規(guī)進行認真的學(xué)習和宣傳，既確保統(tǒng)計信息的真實性和準確性，又保證統(tǒng)計信息上報的完整性和及時性，有效實施報表中心統(tǒng)計工作的規(guī)范化管理。

三、嚴格落實統(tǒng)計數(shù)據(jù)報送流程

報表中心統(tǒng)計報表的編制，數(shù)據(jù)的來源都能做到自下而上，逐級進行匯總統(tǒng)計編制，注意各類報表統(tǒng)計資料的銜接關(guān)系，從而進行匯總校驗實現(xiàn)報表準確的數(shù)據(jù)上報。數(shù)據(jù)的報送嚴格按照1人填報，1人復(fù)核的原則，通過多層把關(guān)，最終保證數(shù)據(jù)的準確性、真實性、科學(xué)性。

四、做好數(shù)據(jù)分析工作

做好數(shù)據(jù)分析工作，每日為領(lǐng)導(dǎo)提供各項基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，每月為領(lǐng)導(dǎo)提供各項監(jiān)管指標的預(yù)測，分析各項數(shù)據(jù)走向，為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策提供依據(jù)。

五、下一步工作計劃

1、統(tǒng)計人員根據(jù)統(tǒng)計工作進行內(nèi)部培訓(xùn)及交流，提升統(tǒng)計人員工作技能，做好統(tǒng)計報表編制工作及統(tǒng)計隊伍的建設(shè)。確保全行統(tǒng)計工作質(zhì)量，為我行數(shù)據(jù)上報工作提供保障。

2、認真做好統(tǒng)計崗位變動交接和新人員統(tǒng)計知識培訓(xùn)與指導(dǎo)，統(tǒng)計崗位新人員要學(xué)習金融統(tǒng)計相關(guān)業(yè)務(wù)知識和規(guī)定，從而確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)報送準確、及時、口徑一致，做到統(tǒng)計工作認真負責，統(tǒng)計數(shù)據(jù)上報準確。

篇10

局領(lǐng)導(dǎo)高度重視政務(wù)公開工作，成立了以局長為組長、主管局長為副組長的政務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組專門負責局政務(wù)公開的領(lǐng)導(dǎo)工作，明確了主管處（室）和具體工作人員，將政務(wù)公開工作納入了年度重點工作和考核內(nèi)容，制定了工作方案和工作計劃，并在辦公經(jīng)費十分緊張的情況下保障了政務(wù)公開經(jīng)費的使用。年內(nèi)局政務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組召開3次工作會議分別聽取“5.15”宣傳方案、政務(wù)公開網(wǎng)頁改版、信息公開等工作情況，并對相關(guān)工作進行部署。今年五月，根據(jù)政務(wù)公開辦新增的月報表等項工作，我局又增配了1名工作人員，確保完成市政務(wù)公開辦部署的各項工作。年內(nèi)，我局進一步補充和完善了政務(wù)公開的各項制度，結(jié)合本部門的實際制定了《*市地震局申請人撤銷申請公開政府信息辦法》、《*市地震局依申請公開政府信息備案制度》、《*市地震局政務(wù)公開和政府信息公開統(tǒng)計辦法》、《*市地震局政府信息查閱室工作制度》四項制度，為全面做好政務(wù)公開工作提供了保障。

二、真抓實干，把政務(wù)公開各項工作落到實處

1、認真開展《中華人民共和國政府信息公開條例》的學(xué)習和宣傳。今年2月份，按照《*市政府信息公開新聞發(fā)面會、聽證會、論證會備案制度》和市政務(wù)公開辦的要求，我局上報了新聞會計劃，并于3月3日召開了《*市震害預(yù)測新聞會》，共有十余家新聞媒體進行了現(xiàn)場采訪和報道，發(fā)稿率100％,收到了很好的宣傳效果和社會影響。在“5·15政務(wù)公開日”前，我局制定了活動方案，領(lǐng)取了宣傳資料,制作了宣傳條幅和綬帶,在*大學(xué)開展了《條例》實施周年宣傳活動，在現(xiàn)場發(fā)放資料，邀請新聞媒體采訪和報道，活動結(jié)束后進行了總結(jié),制作了電子文檔和45分鐘的光盤，使活動落實到位，有總結(jié)、有信息，宣傳報道有聲有色。

2、政務(wù)公開網(wǎng)頁改版。我局積極與托管的市經(jīng)濟信息中心聯(lián)系，按照市政務(wù)公開辦的要求，調(diào)整欄目和內(nèi)容，在規(guī)定的時間內(nèi)，完成全部信息工作的合并、歸類、更新，實現(xiàn)了政務(wù)公開網(wǎng)頁標準化、統(tǒng)一化。

3、編制和修訂了政府信息公開目錄和指南。08年底,市政府將重大建設(shè)工程抗震設(shè)防要求審批意見納入項目可行性研究報告和項目核準備案要件，切實提高我市重大工程抗震能力，為此，我局完成了信息公開目錄和辦事大廳工作指南的編制，將政策法規(guī)、審批事項、工作流程等項目進行修訂，并制作了宣傳折頁，通過政務(wù)公開辦提供的平臺向社會公布。

4、堅持做好“114公民政務(wù)咨詢熱線”接聽解答工作。114公民政務(wù)咨詢熱線是政府與市民溝通的最為便捷的途徑，我局十分重視此項工作，指定專人負責接聽，實行首問負責制，全年接聽工作沒有出現(xiàn)漏崗、無人接聽、不認真解答、態(tài)度不好等問題，為穩(wěn)定我市生產(chǎn)生活秩序起到了積極作用。

5、按月報送報表及部門文件

按照市政務(wù)公開辦的要求，我局新增工作人員專門負責每月的《政務(wù)公開信息統(tǒng)計報表》、《政務(wù)公開統(tǒng)計報表》及部門文件的報送工作，所有報送資料均由局領(lǐng)導(dǎo)審核簽署后，與電子文檔一起上報。

三、政務(wù)公開工作數(shù)據(jù)統(tǒng)計

在媒體播放刊載的信息107條（主要為*首個地震安全示范學(xué)校和國家地震安全示范區(qū)的有關(guān)信息）；更新信息的數(shù)量120條；申請公開的欄目由原來的13個調(diào)整為10個欄目；114熱線年接聽總量約為800余次，開展各項活動受理群眾咨詢近千次，均妥善辦理，全年無舉報、投訴情況發(fā)生。