導(dǎo)語：如何才能寫好一篇質(zhì)量監(jiān)督員監(jiān)督工作計劃，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

在《實驗室認(rèn)可準(zhǔn)則》和《資質(zhì)認(rèn)定評審準(zhǔn)則》中，對實驗室的質(zhì)量監(jiān)督都有條款要求。其中，CNAS―CL01《實驗室認(rèn)可準(zhǔn)則》4.1.5g“由熟悉各項檢測和/或校準(zhǔn)的方法、程序、目的和結(jié)果評價的人員，對檢測和校準(zhǔn)人員包括在培員工，進(jìn)行充分的監(jiān)督”：第5.2.1條規(guī)定：“當(dāng)使用在培員工時，應(yīng)對其安排適當(dāng)?shù)谋O(jiān)督”；第5.2.3條規(guī)定：“在使用簽約人員及其他的技術(shù)人員及關(guān)鍵支持人員時，實驗室應(yīng)確保這些人員是勝任的且受到監(jiān)督”。《實驗室資質(zhì)認(rèn)定準(zhǔn)則》4.1.10“實驗室應(yīng)由熟悉各項檢測和/或校準(zhǔn)方法、程序、目的和結(jié)果評價的人員對檢測和/或校準(zhǔn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督”。

質(zhì)量監(jiān)督員的設(shè)置

保證質(zhì)量監(jiān)督工作的有效性，就需要保證質(zhì)量監(jiān)督員的數(shù)量、能力和權(quán)利。

質(zhì)量監(jiān)督員的數(shù)量應(yīng)根據(jù)實驗室檢測工作所涉及的專業(yè)技術(shù)領(lǐng)域，保證所有的檢測過程都有監(jiān)督。不同的專業(yè)技術(shù)領(lǐng)域應(yīng)設(shè)置不同的監(jiān)督員以滿足工作的需要，例如化學(xué)分析、物理性能、感官檢驗等。質(zhì)量監(jiān)督員一般占專業(yè)技術(shù)崗位人員數(shù)量的10%。

質(zhì)量監(jiān)督首先是一項技術(shù)性工作，因此監(jiān)督員必須了解熟悉檢測的標(biāo)準(zhǔn)、程序、結(jié)果評價，就專業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力而言，要高于一般的檢測人員；其次，質(zhì)量監(jiān)督也是一項管理工作，因此要求監(jiān)督員必須熟悉本實驗室的質(zhì)量管理體系及相關(guān)的法律法規(guī)，并且具有一定的管理和協(xié)調(diào)能力。

為使質(zhì)量監(jiān)督員有實施“足夠的監(jiān)督”的工作權(quán)利，必須對其有足夠的授權(quán)。質(zhì)量監(jiān)督員在監(jiān)督過程中發(fā)現(xiàn)不符合或潛在的不符合時，可給予適當(dāng)?shù)奶幹梅绞?，或直接糾正，或報告部門主管直至質(zhì)量負(fù)責(zé)人采取糾正措施或預(yù)防措施。監(jiān)督員通常是兼職的，當(dāng)專業(yè)科室主任的專業(yè)技術(shù)能力能滿足要求時，也可以擔(dān)任監(jiān)督員；當(dāng)專業(yè)檢測目的，科室主任無力承擔(dān)（如工作量、需要更多專業(yè)技術(shù)等原因），也可由熟悉本專業(yè)的技術(shù)骨干任職。

質(zhì)量監(jiān)督的實施

1.明確質(zhì)量監(jiān)督的對象。質(zhì)量監(jiān)督員的責(zé)任是對檢測的過程及這一過程的產(chǎn)品即檢測報告的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督，因此監(jiān)督的對象應(yīng)該是檢測過程中影響其工作質(zhì)量的各個環(huán)節(jié)或因素。比如： 設(shè)備狀況、環(huán)境條件（溫度、濕度、生物消毒、供水、供氣等）、標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)指導(dǎo)書、供應(yīng)的消耗品、人員的試驗過程、證書制作過程、投訴的調(diào)查、糾正和預(yù)防措施的實施和跟蹤驗證等。當(dāng)遇到一些關(guān)鍵人員和關(guān)鍵因素時應(yīng)該加強監(jiān)督的力度，例如：使用在培人員（實習(xí)生、新增人員、新增項目的人員）時；使用非固定人員及關(guān)鍵支持人員時；一些重要的工作環(huán)節(jié)，容易出問題的環(huán)節(jié)（評級、讀數(shù)、數(shù)據(jù)運算、樣品制備等）；新的檢測項目、新的檢測設(shè)備等。

2.確立質(zhì)量監(jiān)督的程序。

（1）做好質(zhì)量監(jiān)督計劃。由于質(zhì)量監(jiān)督工作比較難以量化，要使實驗室的質(zhì)量監(jiān)督工作程序化、規(guī)范化，就需要對工作進(jìn)行不斷的總結(jié)和細(xì)化，最好以年度質(zhì)量監(jiān)督工作計劃的方式下達(dá)至質(zhì)量監(jiān)督員，確定監(jiān)督內(nèi)容、監(jiān)督方式和監(jiān)督要求等內(nèi)容，各質(zhì)量監(jiān)督員可根據(jù)自身監(jiān)督的領(lǐng)域特點對實驗室年度質(zhì)量監(jiān)督工作計劃進(jìn)行細(xì)化，確?？刹僮餍?。此外，在做出年度計劃的同時，還可結(jié)合具體的檢測/校準(zhǔn)工作，下達(dá)專項監(jiān)督要求，使質(zhì)量監(jiān)督員在開展工作時依據(jù)充分，有側(cè)重點，使質(zhì)量監(jiān)督工作不流于形式。

質(zhì)量監(jiān)督工作計劃做得越詳細(xì)、越具體，監(jiān)督工作才越容易落到實處。在實際工作中，可能會出現(xiàn)質(zhì)量監(jiān)督人員開展工作依據(jù)不充分、隨意性大的問題，造成一些質(zhì)量問題未被及時發(fā)現(xiàn)和解決。對此，實驗室需要采取制定年度質(zhì)量監(jiān)督工作計劃的改進(jìn)措施，并適時對質(zhì)量監(jiān)督員進(jìn)行培訓(xùn)，使其能明確和掌握監(jiān)督的要求。

（2）質(zhì)量監(jiān)督應(yīng)留有記錄。質(zhì)量監(jiān)督和其他工作一樣，需要留有記錄，記錄的形式多種多樣，可以設(shè)計成表格形式，內(nèi)容包括有時間、監(jiān)督對象、監(jiān)督內(nèi)容、監(jiān)督方式、監(jiān)督結(jié)果（是否符合）等。在每次監(jiān)督活動后，都應(yīng)有記錄，都應(yīng)進(jìn)行評價，監(jiān)督記錄應(yīng)該詳細(xì)且真實地反映監(jiān)督活動。在監(jiān)督過程中發(fā)現(xiàn)的不符合管理體系文件要求的內(nèi)容如：人員操作不符合，設(shè)備或環(huán)境條件不符合，記錄格式不符合等，應(yīng)按照管理體系文件的要求及時處理和反饋，采取糾正措施，制定預(yù)防措施，并進(jìn)行匯總分析，作為管理評審的輸入。

除此之外，實驗室還應(yīng)對質(zhì)量監(jiān)督員平時的監(jiān)督記錄內(nèi)容、詳細(xì)程度、反饋方式提出要求并適時檢查和指導(dǎo)，以使質(zhì)量監(jiān)督員的工作同樣受到“監(jiān)督”，進(jìn)一步促進(jìn)質(zhì)量監(jiān)督工作的有效落實。

實驗室的質(zhì)量監(jiān)督，是內(nèi)部質(zhì)量保證的重要組成部分，是確保實驗室產(chǎn)品質(zhì)量滿足要求的重要手段，也是實驗室質(zhì)量管理的難點。實驗室應(yīng)充分認(rèn)識到質(zhì)量監(jiān)督工作的重要性，發(fā)揮質(zhì)量監(jiān)督員的作用，提高質(zhì)量監(jiān)督工作的有效性，不斷提升實驗室的管理水平和整體素質(zhì)，從而提高工作質(zhì)量，滿足客戶和認(rèn)可規(guī)范的要求。

參考文獻(xiàn)：

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[2] 李英.發(fā)揮質(zhì)量監(jiān)督員作用,提高質(zhì)量監(jiān)督有效性[J].計量與測試技術(shù)，2008,8.

[3] 龍湘,荊琴華.環(huán)境監(jiān)測實驗室質(zhì)量監(jiān)督的探討[J].現(xiàn)代測量與實驗室管理，2007,6.

篇2

關(guān)鍵詞：法定計量檢定機構(gòu) 質(zhì)量監(jiān)督 有效性

作者從明確工作目標(biāo)與內(nèi)容、制定工作方案、提高工作人員素質(zhì)、加強協(xié)作與溝通、提高整體效能、加大宣傳力度這幾個方面，對于如何提高法定計量檢定機構(gòu)工作中質(zhì)量監(jiān)督工作的有效性這一問題提出作者膚淺的見解，以期與大家交流溝通。

一、明確工作目標(biāo)與內(nèi)容

法定計量檢定機構(gòu)要想提高自身質(zhì)量監(jiān)督工作的有效性，首先要明確工作目標(biāo)與內(nèi)容，才能在工作中做到有的放矢。根據(jù)《法定計量檢定機構(gòu)考核規(guī)范》，我們對質(zhì)量監(jiān)督工作的目標(biāo)與內(nèi)容做了如下歸納：

1. 目標(biāo)：以滿足客戶的需求為宗旨、以正確的計量方法為手段、以規(guī)范的操作程序為準(zhǔn)繩，得出真實準(zhǔn)確的結(jié)果報告。

2. 內(nèi)容：質(zhì)量監(jiān)督工作貫穿于計量檢定的始終，從最初的合同審評到最后的證書/報告這一整個流程中的各個環(huán)節(jié)，都屬于質(zhì)量監(jiān)督工作的內(nèi)容。

二、制定工作方案

要想提高質(zhì)量監(jiān)督工作的有效性，就要制定詳細(xì)周密的工作方案，使所有工作都按部就班的完成。在工作方案當(dāng)中，要對具體的監(jiān)督對象、監(jiān)督內(nèi)容、工作目標(biāo)、操作方法、監(jiān)督頻率等都有詳細(xì)規(guī)定，使參與質(zhì)量監(jiān)督工作的所有工作人員都能各司其職、各盡其責(zé)，使質(zhì)量監(jiān)督工作的各個部分、各個環(huán)節(jié)都做到有章可循。在制定工作方案的時候，有以下兩點需要注意：

1. 要建立完整、詳盡、規(guī)范的監(jiān)督記錄登記表。在登記表中，針對監(jiān)督工作的各個環(huán)節(jié)，包括監(jiān)督內(nèi)容、負(fù)責(zé)人員、工作方法、工作程序、時間日期、反饋方式等都有詳細(xì)記載，這不僅能夠起到規(guī)范工作人員行為的作用，對于最終報告的形成也具有參考價值，大大提高了工作的有效性。

2. 要根據(jù)具體的質(zhì)量監(jiān)督目標(biāo)以及本機構(gòu)的實際情況，確定階段目標(biāo)，以達(dá)到機構(gòu)內(nèi)部各個部門的所有成員都目標(biāo)一致、協(xié)同作戰(zhàn)。比如，在實際工作中，業(yè)務(wù)部門經(jīng)常遇到合同評審記錄中客戶信息填寫不完整的困擾，這一問題導(dǎo)致機構(gòu)內(nèi)其他工作也產(chǎn)生延滯。針對這一情況，在質(zhì)量監(jiān)督工作開始的最初階段，就可將完善客戶信息作為階段行性目標(biāo)，全體工作人員都為完成這一目標(biāo)而努力，那么這一問題很快就會得到解決，接下來的工作也可以順利開展，久而久之，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，使工作達(dá)到事半功倍的效果。

三、提高工作人員素質(zhì)

質(zhì)量監(jiān)督是一項對技術(shù)要求很高的工作，要想切實提高質(zhì)量監(jiān)督工作的有效性，保證量值傳遞的一致性與監(jiān)測結(jié)果的客觀性，就要求不斷提高法定計量檢定機構(gòu)工作人員的素質(zhì)。監(jiān)督員必須加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和政治學(xué)習(xí)，提高自身的理論水平、實踐能力和法制觀念。

四、加強協(xié)作與溝通

對于任何一個機構(gòu)來說，部門間的協(xié)作與溝通都是提高工作有效性的關(guān)鍵，在法定計量檢定機構(gòu)的質(zhì)量監(jiān)督工作中也不例外。在質(zhì)量監(jiān)督工作中，應(yīng)該做到以下幾點：

1. 隸屬不同部門或參與不同項目的工作人員應(yīng)該掌握共同的“執(zhí)法”標(biāo)準(zhǔn)，在寬嚴(yán)程度上保持一致，確保報告的公正性。

2. 共同負(fù)責(zé)同一項目的不同部門要定期召開會議，對于質(zhì)量監(jiān)督工作中的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行交流溝通，針對取得的工作成果進(jìn)行匯報、對于存在的疑問或者困難進(jìn)行商討，提高工作的效率與質(zhì)量。

3. 機構(gòu)內(nèi)所有工作人員都要明確各自的工作目標(biāo)與內(nèi)容，同時還要明確機構(gòu)整體的工作計劃與方案，員工完成本職工作的過程，同時也是執(zhí)行機構(gòu)整體計劃的過程，不可本末倒置。

4. 機構(gòu)內(nèi)的所有工作人員對于在實際工作中總結(jié)出的工作技巧、發(fā)現(xiàn)的漏洞、存在的問題等及時進(jìn)行交流溝通，在總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，提高工作的有效性。

五、提高整體效能

提高法定計量檢定機構(gòu)工作中質(zhì)量監(jiān)督工作的有效性，說到底是提高質(zhì)量監(jiān)督工作的工作效率以及監(jiān)督報告的準(zhǔn)確性和檢測結(jié)果的客觀性。根據(jù)相關(guān)規(guī)定，法定計量檢定機構(gòu)應(yīng)有質(zhì)量控制程序以監(jiān)控檢測結(jié)果的有效性。因此，可以將質(zhì)量監(jiān)督工作與實驗室比對、計量標(biāo)準(zhǔn)穩(wěn)定性考核和重復(fù)性考核、期問核查等質(zhì)量活動結(jié)合起來，這樣可以提高質(zhì)量監(jiān)督工作的整體效能。

六、加大宣傳力度

法定計量檢定機構(gòu)在不斷完善自身組織結(jié)構(gòu)、提高員工業(yè)務(wù)水平、規(guī)范工作流程的同時，也不能忽略了社會輿論的力量。質(zhì)量監(jiān)督工作涉及到醫(yī)藥、食品、環(huán)境、貿(mào)易、工程建設(shè)等各個領(lǐng)域，對于我們?nèi)粘Ｉa(chǎn)、生活都有重要影響。因此，法定計量檢定機構(gòu)在完成本職工作的同時，還要做好質(zhì)量監(jiān)督的宣傳工作，并樹立服務(wù)群眾的工作理念，為質(zhì)量監(jiān)督工作營造良好的輿論氛圍和工作環(huán)境，這樣更加有利于質(zhì)量監(jiān)督工作的順利開展，有利于提高質(zhì)量監(jiān)督工作的有效性。

結(jié)束語：

綜上所述，是筆者對于如何提高法定計量檢定機構(gòu)工作中質(zhì)量監(jiān)督工作的有效性這一問題的一些膚淺的看法。事實上，提高質(zhì)量監(jiān)督工作有效性的途徑還有很多，本文提到的是比較關(guān)鍵和有效的策略，希望本文能夠起到拋磚引玉的作用，引起廣大同行及社會各界人士對于質(zhì)量監(jiān)督工作的關(guān)注與研究，大家群策群力，共同促進(jìn)質(zhì)量監(jiān)督工作的進(jìn)一步發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]史春霞.淺談如何提高計量檢定工作的質(zhì)量[J].科技情況開發(fā)與經(jīng)濟(jì)，2008（12）.

篇3

關(guān)鍵詞：油田開發(fā) 現(xiàn)場資料監(jiān)督 油水井

勝利油田濱南采油廠近20多年的開發(fā)，已進(jìn)入開發(fā)后期，為了完成產(chǎn)量任務(wù)，只有通過不斷提高油水井的管理水平，實現(xiàn)各項經(jīng)營任務(wù)的圓滿完成。而提高油水井的管理水平，油水井現(xiàn)場資料質(zhì)量監(jiān)督與管理就顯得更為重要。

一、油田開發(fā)現(xiàn)場資料分類監(jiān)督管理

濱南油田位于東營凹陷西北邊緣，濱南――利津斷裂帶的西部，北依濱縣凸起，南臨利津洼陷。主要包括濱一區(qū)、濱二區(qū)、濱三區(qū)、濱671塊等單元，為多油層、復(fù)雜斷塊低滲透油藏。含油面積 32.4km，地質(zhì)儲量7106萬噸，可采儲量1640萬噸。主要包括四套含油層系（沙一段、沙二段、沙三上、沙四下），其中沙二段、沙三下為主力油層，沙四上為高壓低滲透油層，沙一段主要分布于濱一區(qū)東北部，面積較小。 油藏特征表現(xiàn)為：①油層滲透率低平均滲透率23.3×10-3μm），非均質(zhì)嚴(yán)重。②原油物性好（地下原油粘度12.4mps，地面原油相對密度為0.8972）。③油層天然能量不足，彈性產(chǎn)率低，（平均彈性產(chǎn)率為35t/Mpa）。④油藏水型以Caco3型為主，總礦化度為65000mg/L。該油田自69年投入開發(fā)，目前已累計產(chǎn)油956.3422萬噸，地質(zhì)儲量的采出程度13.46%，可采儲量的采出程度58.31%。9%，平均地層壓降為7.55Mpa。近幾年來持續(xù)強化開采，全面進(jìn)人特高含水期（綜合含水90%）開發(fā)階段。在勘探難度加大，綜合調(diào)整余地小的情況下，必須加大油田開發(fā)資料錄取工作的力度，加強資料錄取質(zhì)量監(jiān)督與管理，提供齊全準(zhǔn)確的油田開發(fā)地質(zhì)資料依據(jù)，指導(dǎo)油田開發(fā)現(xiàn)階段的調(diào)整挖潛，盡而提高油田開發(fā)水平。勝利油田濱南采油廠在加強全面質(zhì)量管理，強化油水井質(zhì)量監(jiān)督方面做了大量的工作，降低了油田調(diào)整挖潛措施的成本，提高了經(jīng)濟(jì)效益，確保了全廠任務(wù)的完成。

根據(jù)油田開發(fā)管理的需要，結(jié)合采油廠油田開發(fā)現(xiàn)場資料錄取工作管理實際。建立了適應(yīng)采油廠油田開發(fā)管理實際的分類監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò)體系。采油廠規(guī)定：①地質(zhì)研究所全面負(fù)責(zé)全廠開發(fā)現(xiàn)場資料質(zhì)量監(jiān)督與管理工作，包括年度季度、月度油田開發(fā)現(xiàn)場資料錄取工作計劃、油田開發(fā)各種方案設(shè)計編制與發(fā)放、油田開發(fā)現(xiàn)場資料錄取工作質(zhì)量監(jiān)督與管理；②采油礦、小隊重點做好油水氣井第一性資料錄取和油井動液面、示功圖測分析，地下流體取樣工作；③廠儀表車間按照地質(zhì)研究所工作的要求，重點做原油分析化驗和低壓測井儀器校驗等項工作；④外協(xié)部門，指勝利油田測井公司，局外測井公司，濱南油田地質(zhì)研究院等外協(xié)部門，根據(jù)采油廠開發(fā)需求，重點做好脈沖中子測井、硼中子壽命測井、聲波變密度測井、井間示蹤劑監(jiān)測、地下流體特殊分析化驗、巖芯實驗等項技術(shù)性強的項目。

二、濱南采油廠作業(yè)現(xiàn)場資料質(zhì)量監(jiān)督管理的措施

油水井現(xiàn)場資料的監(jiān)督管理，主要還是油水井作業(yè)方面來監(jiān)督與管理，井下作業(yè)監(jiān)督涉及的范圍廣、內(nèi)容多，它是降低成本、取全資料、按期完工的重要保證，井下作業(yè)監(jiān)督管理可分為施工準(zhǔn)備監(jiān)督階段、施工過程駐井管理階段、完井驗收監(jiān)督階段、井下作業(yè)工程報告編寫階段。為了加強作業(yè)現(xiàn)場的監(jiān)督管理，提高油水井的管理水平，具體從以下幾方面來強化作業(yè)現(xiàn)場資料質(zhì)量監(jiān)督管理。

1、建立監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)體系，完善各項制度

根據(jù)管理局對濱南采油廠現(xiàn)場資料錄取工作的要求，結(jié)合全廠的實際建立了采油廠油田開發(fā)現(xiàn)場資料錄取，運行管理網(wǎng)絡(luò)（如圖1），為了加強油田開發(fā)現(xiàn)場資料錄取質(zhì)量監(jiān)督，結(jié)合油田開發(fā)現(xiàn)場資料錄取質(zhì)量監(jiān)督管理的實際，專門成立了作業(yè)科主管作業(yè)，由主管生產(chǎn)的副廠長掛帥，辦公室設(shè)在作業(yè)科。南北區(qū)為甲方，作業(yè)大隊和外協(xié)部門為乙方。南北區(qū)都由礦長牽頭成立作業(yè)質(zhì)量監(jiān)督小組。各采油隊都設(shè)立2名以上作業(yè)監(jiān)督。形成了油田開發(fā)現(xiàn)場資料錄取質(zhì)量監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò)，并制定了作業(yè)監(jiān)督員的職能，權(quán)限、監(jiān)督內(nèi)容，資料錄取考核辦法等10多項規(guī)定。油田開發(fā)現(xiàn)場資料錄取質(zhì)量監(jiān)督程序圖（如圖2），根據(jù)市場運作要求，建立油田開發(fā)現(xiàn)場資料監(jiān)督驗收結(jié)算管理網(wǎng)絡(luò)。該網(wǎng)絡(luò)體系要點是：廠測試大隊、作業(yè)大隊和外協(xié)部門所有現(xiàn)場資料錄取項目，都要到采油小隊、采油礦簽字蓋章確認(rèn)后，再到作業(yè)科審核把關(guān)，達(dá)到資料錄取項目的質(zhì)量要求和符合中石化集團(tuán)公司和采油廠內(nèi)部核定所規(guī)定的，簽字蓋章。最后施工單位拿到確認(rèn)的結(jié)算憑據(jù)到濱南采油廠預(yù)算科結(jié)算。

2、加強技術(shù)培訓(xùn)，提高質(zhì)最意識

質(zhì)量是企業(yè)的生命，而技術(shù)就是生命的血液，沒有可靠的技術(shù)保障，任何企業(yè)都會在激烈的市場中被淘汰，濱南采油廠作業(yè)系統(tǒng)的作業(yè)監(jiān)督都大部分都是采油工、作業(yè)工培養(yǎng)起來的，他們對井下作業(yè)知識了解太有限了，為了提高作業(yè)系統(tǒng)整體的技術(shù)水平，著手的第一項工作就是對采油隊作業(yè)督員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。采油廠聘請測井公司、井下作業(yè)公司、油田技術(shù)監(jiān)督處等部門的專家，對在崗的監(jiān)督員50多名，組織了30多次的質(zhì)量監(jiān)督業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)。通過強化培訓(xùn)和嚴(yán)格考試，大大提高了對油田開發(fā)現(xiàn)場資料質(zhì)量監(jiān)督的工作水平，保證了油水井的作業(yè)質(zhì)量。

3、加強油田開發(fā)現(xiàn)場資料運作過程質(zhì)監(jiān)督措施

油田開發(fā)現(xiàn)場資料錄取質(zhì)量監(jiān)督內(nèi)容大體分為三類，第一類，以采油隊為主體的油水井現(xiàn)場第一性資料錄??；第二類，以作業(yè)小隊為主體的油水井《油管記錄》和《修井施工總結(jié)》；第三類，外協(xié)部門各種動態(tài)監(jiān)測資料。對以上三類現(xiàn)場資料的質(zhì)量監(jiān)督，采取了井點全過程監(jiān)督和階段質(zhì)量監(jiān)督驗收以及與之配套的獎懲制度相結(jié)合的管理辦法。所謂井點全過程質(zhì)量監(jiān)督，例如，采油小隊對作業(yè)井的質(zhì)量監(jiān)督，自作業(yè)隊上修開始到修井完畢交井開井生產(chǎn)為止，全過程按方案要求監(jiān)督，并做好描述記錄，以備驗收結(jié)算用。另外還采取了油井現(xiàn)場資料抽驗質(zhì)量監(jiān)督措施。以上各種質(zhì)量監(jiān)督工作都堅持實施了，月度質(zhì)量監(jiān)督與獎罰公報制度，以促進(jìn)全員質(zhì)量意識和油田開發(fā)現(xiàn)場資料錄取質(zhì)量的提高。

篇4

*流域分站更名前，委托原*委水利工程質(zhì)量監(jiān)督中心（掛靠委*工程建設(shè)局管理）具體實施水利工程質(zhì)量監(jiān)督工作。根據(jù)水利工程建設(shè)質(zhì)量與安全監(jiān)督工作的需要，*6年6月20日，*委印發(fā)了《關(guān)于成立水利建設(shè)與管理中心有關(guān)事項的通知》（長人勞[*6]236號），成立了水利建設(shè)與管理中心（以下簡稱“建管中心”）。建管中心受建設(shè)與管理局（水利部水利工程建設(shè)質(zhì)量與安全監(jiān)督總站*流域分站）的委托，具體實施水利工程建設(shè)質(zhì)量與安全監(jiān)督的業(yè)務(wù)及日常管理工作，并對其承擔(dān)的工作負(fù)責(zé)。

至此，我委完成了水利工程建設(shè)質(zhì)量與安全監(jiān)督機構(gòu)的調(diào)整。更名后的*流域分站運行一年多來，在水利部建設(shè)與管理司（水利工程建設(shè)質(zhì)量與安全監(jiān)督總站）的指導(dǎo)下，在*委黨組和委領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和直接領(lǐng)導(dǎo)下，工作上取得了一定的成績。現(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下：

（一）明確業(yè)務(wù)工作交接，落實我委水利工程建設(shè)質(zhì)量與安全監(jiān)督體系中各機構(gòu)的職責(zé)

更名后的*流域分站及時召開了第一次站務(wù)會，會議研究了更名后的*流域分站領(lǐng)導(dǎo)成員分工和下一階段的質(zhì)量與安全監(jiān)督工作。隨后，*流域分站組織召開了工作協(xié)調(diào)會，委機關(guān)有關(guān)部門和單位的相關(guān)負(fù)責(zé)人參加了會議。會議明確了水利工程質(zhì)量監(jiān)督中心與建管中心的業(yè)務(wù)工作銜接，研究布置了下階段水利工程建設(shè)質(zhì)量與安全監(jiān)督的相關(guān)工作。

目前，我委的水利工程建設(shè)質(zhì)量與安全監(jiān)督管理體系中各機構(gòu)的職責(zé)已落實。更名后的*流域分站是*委對*流域內(nèi)授權(quán)和委托的水利工程建設(shè)項目質(zhì)量與安全進(jìn)行監(jiān)督管理的專職機構(gòu)，對水利工程建設(shè)項目質(zhì)量與安全進(jìn)行強制性的政府監(jiān)督管理。在項目法人（建設(shè)單位）與*流域分站簽訂《水利工程建設(shè)質(zhì)量與安全監(jiān)督書》后，*流域分站即在工程建設(shè)現(xiàn)場設(shè)立質(zhì)量與安全監(jiān)督項目站。項目站作為*流域分站的派出機構(gòu)，對受監(jiān)水利工程建設(shè)項目行使政府質(zhì)量與安全監(jiān)督的職能。*流域分站委托建管中心組建項目站，建管中心承擔(dān)項目站的技術(shù)及日常管理工作。

（二）制定*流域分站項目站管理辦法

為加強*流域分站對質(zhì)量與安全監(jiān)督項目站的管理，確保工程建設(shè)質(zhì)量，防止和減少安全生產(chǎn)事故，根據(jù)國務(wù)院《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《生產(chǎn)安全事故報告調(diào)查處理條例》和水利部《水利工程質(zhì)量管理規(guī)定》、《水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理規(guī)定》、《水利工程建設(shè)安全生產(chǎn)管理規(guī)定》、《水利工程質(zhì)量事故處理暫行規(guī)定》等法規(guī)、規(guī)章和有關(guān)規(guī)定，結(jié)合*流域分站的工作實際，*流域分站制定了《*流域分站項目站管理辦法（試行）》。該辦法規(guī)定了項目站的職責(zé)、項目站的組建和設(shè)立，明確了*流域分站、建管中心、項目站之間的權(quán)責(zé)關(guān)系，細(xì)化了工程各階段的監(jiān)督工作內(nèi)容，規(guī)定了工程質(zhì)量監(jiān)督費的管理和項目站和質(zhì)量與安全監(jiān)督人員的考核等內(nèi)容。該辦法的印發(fā)，促進(jìn)了*流域分站開展水利工程建設(shè)質(zhì)量與安全監(jiān)督工作的規(guī)范化。

（三）嚴(yán)格執(zhí)行水利工程建設(shè)質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理體制，督促項目法人辦理質(zhì)量與安全監(jiān)督手續(xù)，組建質(zhì)量與安全監(jiān)督項目站

*流域分站認(rèn)真貫徹執(zhí)行《水利工程質(zhì)量管理規(guī)定》（水利部令第7號）、《水利工程建設(shè)安全生產(chǎn)管理規(guī)定》（水利部令第26號）和《水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理規(guī)定》（水建管[*7]339號），積極落實“項目法人負(fù)責(zé)、監(jiān)理單位控制、施工單位保證和政府監(jiān)督相結(jié)合”的質(zhì)量管理體制，完善落實各方建設(shè)主體的安全生產(chǎn)責(zé)任，督促項目法人在工程開工前辦理質(zhì)量與安全監(jiān)督手續(xù)，簽定《水利工程建設(shè)質(zhì)量與安全監(jiān)督書》。在質(zhì)量與安全監(jiān)督書中明確了工程項目的質(zhì)量與安全監(jiān)督依據(jù)、監(jiān)督的組織形式、主要工作內(nèi)容、工作程序和方式、監(jiān)督權(quán)限、監(jiān)督時限、監(jiān)督費用及支付方式等。

*流域分站及時發(fā)文委托建管中心承擔(dān)受監(jiān)項目的質(zhì)量與安全監(jiān)督工作，并對建管中心具體實施質(zhì)量與安全監(jiān)督工作提出要求。建管中心向*流域分站提出項目站組建方案（含項目站人員組成），*流域分站審批，并發(fā)文通知項目參建有關(guān)單位。項目站人員數(shù)量按監(jiān)督工程規(guī)模、內(nèi)容、投資、進(jìn)度和專業(yè)進(jìn)行配備，一般不少于3人。項目站實行站長負(fù)責(zé)制，站長對項目站的工作全面負(fù)責(zé),質(zhì)量與安全監(jiān)督員對站長負(fù)責(zé)。

一年多來，更名后的*流域分站認(rèn)真組織開展了受監(jiān)水利工程建設(shè)項目的質(zhì)量與安全監(jiān)督工作，至今已簽訂了7份《水利工程建設(shè)質(zhì)量與安全監(jiān)督書》，承擔(dān)了陸水水利樞紐除險加固工程、*5年陸水水庫維修養(yǎng)護(hù)工程、陸水基地改水血防工程、陸水試驗樞紐管理局基礎(chǔ)設(shè)施水電改造工程、鄂豫兩省邊界丹江荊紫關(guān)水事糾紛防洪工程、*荊江河段*6年汛前崩岸應(yīng)急治理工程、*荊江河段河勢控制應(yīng)急工程*6年度實施項目*7年度投資計劃實施工程和洞庭湖二期治理工程等8項工程的質(zhì)量與安全監(jiān)督工作，同時，繼續(xù)完成*堤防加固工程相關(guān)質(zhì)量監(jiān)督工作。

（四）制定工程質(zhì)量與安全監(jiān)督計劃，編制質(zhì)量與安全監(jiān)督實施細(xì)則

為加強受監(jiān)水利工程建設(shè)項目的質(zhì)量與安全管理，健全質(zhì)量管理體系，完善落實各方建設(shè)主體的安全生產(chǎn)責(zé)任，確保工程施工質(zhì)量，防止和減少安全生產(chǎn)事故，結(jié)合各項工程實際，項目站及時制定工程質(zhì)量與安全監(jiān)督工作計劃和實施細(xì)則，明確了質(zhì)量與安全監(jiān)督計劃要點、質(zhì)量與安全監(jiān)督權(quán)限、工作內(nèi)容、質(zhì)量管理體制與管理方式、參建各方的質(zhì)量和安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù)、質(zhì)量評定與組織管理、質(zhì)量事故類別與處理、工程驗收等內(nèi)容，發(fā)送項目法人等單位。項目站依據(jù)水利部有關(guān)規(guī)定和質(zhì)量與安全監(jiān)督實施細(xì)則的內(nèi)容，對受監(jiān)水利工程建設(shè)項目行使質(zhì)量與安全監(jiān)督權(quán)，保證質(zhì)量與安全監(jiān)督活動的開展有章可循。

（五）認(rèn)真審核認(rèn)定工程項目劃分

科學(xué)合理地劃分水利工程的單位工程、分部工程和單元工程，是搞好水利工程施工質(zhì)量的控制與評定、工程資料的整編和工程項目的驗收等工作的基礎(chǔ)，項目站根據(jù)《水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理規(guī)定》，“對工程項目的單位工程、分部工程、單元工程的劃分進(jìn)行監(jiān)督檢查”的職責(zé)，在工程開工前督促建設(shè)(監(jiān)理)單位組織設(shè)計及施工單位共同研究做好工程項目劃分工作，對劃分工作有困難的進(jìn)行指導(dǎo)和幫助。

同時，項目站按照《水利水電工程施工質(zhì)量檢驗與評定規(guī)程》（SL176-*7）的規(guī)定，結(jié)合工程建設(shè)的實際情況，對工程建設(shè)（監(jiān)理）單位上報的工程項目劃分進(jìn)行了認(rèn)真的審核和認(rèn)定。要求建設(shè)各方依據(jù)項目劃分進(jìn)行工程質(zhì)量控制、質(zhì)量檢查、質(zhì)量評定和工程驗收。

（六）深入施工現(xiàn)場抽查施工質(zhì)量，檢查安全事故隱患

為使*流域分站監(jiān)督的水利工程施工質(zhì)量和安全處于受控狀態(tài)，及時掌握工程施工質(zhì)量和安全生產(chǎn)動態(tài)，項目站質(zhì)量監(jiān)督人員不定期地深入施工現(xiàn)場，按照有關(guān)規(guī)定堅持以抽查為主的監(jiān)督方式。一年多來，*流域分站和各項目站派出質(zhì)量與安全監(jiān)督人員到施工現(xiàn)場進(jìn)行質(zhì)量與安全監(jiān)督檢查約計29次，87人次，每次監(jiān)督檢查后除在現(xiàn)場及時提出檢查意見外，還以質(zhì)量與安全監(jiān)督文件和質(zhì)量與安全監(jiān)督簡報等形式反映質(zhì)量與安全監(jiān)督檢查情況，書面提出質(zhì)量與安全監(jiān)督檢查意見，提出了整改措施。

*流域分站質(zhì)量與安全監(jiān)督主要抽查項目法人、監(jiān)理、設(shè)計、施工等單位的質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系及保證措施的建立和執(zhí)行情況；各方建設(shè)主體的安全生產(chǎn)責(zé)任落實情況；抽查設(shè)計單位現(xiàn)場服務(wù)情況；重點抽查施工質(zhì)量檢測資料的真實性、完整性和單元工程質(zhì)量評定的及時性、準(zhǔn)確性，糾正施工中違反安全生產(chǎn)要求的行為。

*流域分站質(zhì)量與安全監(jiān)督人員對所有監(jiān)督項目的施工現(xiàn)場均進(jìn)行了施工質(zhì)量和安全生產(chǎn)抽查。項目站質(zhì)量與安全監(jiān)督人員每次到工程項目，始終堅持檢查工程的現(xiàn)場施工情況，聽取現(xiàn)場建設(shè)各方的匯報，查閱施工單位及監(jiān)理單位的各種工程質(zhì)量資料，如單元工程質(zhì)量等級評定表、施工原始記錄、隱蔽工程資料、中間產(chǎn)品試驗報告、原材料出廠證明及試驗報告等。對存在的質(zhì)量問題和安全事故隱患采用“聽、查、看”的形式深入了解掌握工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)情況，隨時與工地有關(guān)單位協(xié)商解決。

通過不定期的質(zhì)量和安全生產(chǎn)抽查，對加強水利工程參建各方的質(zhì)量和安全生產(chǎn)意識，強化各方的質(zhì)量和安全生產(chǎn)行為，提高工程質(zhì)量水平，防止和減少安全生產(chǎn)事故均起到了積極作用?！绊椖糠ㄈ素?fù)責(zé)、監(jiān)理單位控制、施工單位保證、政府監(jiān)督相結(jié)合”的質(zhì)量管理體制和各方建設(shè)主體的安全生產(chǎn)責(zé)任較好地得到了貫徹落實。

（七）參加單位工程驗收，嚴(yán)把質(zhì)量驗收關(guān)

為正確、客觀地評價工程施工質(zhì)量，指出工程施工中存在的質(zhì)量問題，嚴(yán)把質(zhì)量驗收關(guān)，項目站積極參加受監(jiān)工程的單位工程驗收工作。主動把質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)參加驗收的關(guān)口前移，沒有局限于《水利工程建設(shè)項目驗收管理規(guī)定》（水利部令第30號）所規(guī)定的質(zhì)量與安全監(jiān)督機構(gòu)僅從階段驗收開始才參加驗收工作，而是從實際出發(fā)，克服人少、工作量大、時間緊等困難，參加了單位工程驗收，對發(fā)現(xiàn)的問題及時提出意見，為單位工程驗收以后各項驗收工作打下了基礎(chǔ)。

每次參加驗收，項目站質(zhì)量與安全監(jiān)督人員都要先查看現(xiàn)場，然后聽取建設(shè)各方的工作報告，查閱原始記錄、原材料檢驗資料和單元工程質(zhì)量評定表等內(nèi)容，詢問施工中的有關(guān)問題；逐個標(biāo)段、逐個單位工程進(jìn)行討論，最后提出驗收意見，并對驗收情況進(jìn)行如實記錄。

（八）質(zhì)量監(jiān)督檢測情況

為了對受監(jiān)工程的施工質(zhì)量有一個比較全面的了解，使質(zhì)量監(jiān)督工作更具科學(xué)性，*流域分站各項目站委托*科學(xué)院工程質(zhì)量檢測中心已對7項受監(jiān)工程進(jìn)行了質(zhì)量監(jiān)督抽樣檢測。

檢測項目和數(shù)量參照《水利水電工程施工質(zhì)量檢驗與評定規(guī)程》(SL176-*7)對工程竣工驗收前的檢測要求，重點對土方填筑、混凝土、砌石、金屬結(jié)構(gòu)等項目進(jìn)行了檢測。主要檢測內(nèi)容有：填土含水率、干密度；混凝土強度、厚度；石料的干抗強度、濕抗強度、軟化系數(shù)、摩氏硬度、塊體密度；金屬結(jié)構(gòu)的板材厚度、防腐涂層厚度、材質(zhì)洛氏硬度、閘門焊縫探傷等。

項目站的質(zhì)量監(jiān)督人員與檢測人員一起到工地，指定檢測地點，參與檢測工作。對質(zhì)量監(jiān)督檢測中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，項目站及時通報有關(guān)建設(shè)單位，以便及時進(jìn)行整改。

（九）質(zhì)量核定情況

篇5

質(zhì)量是企業(yè)的生命，名牌是企業(yè)的追求，也是企業(yè)的未來所在。因此，近年來，街道大力實施名牌戰(zhàn)略，以名牌興企，名牌興工業(yè)，名牌興街道。目前，我街道共有25家規(guī)模上工業(yè)企業(yè)，在摸清企業(yè)情況基礎(chǔ)上，根據(jù)企業(yè)規(guī)模、質(zhì)量水平、管理現(xiàn)狀、技術(shù)支撐能力、質(zhì)量誠信等情況，對企業(yè)實施分類指導(dǎo)。發(fā)揮綜合管理、技術(shù)服務(wù)、行政執(zhí)法等各項職能優(yōu)勢，有針對性地確定適宜的一產(chǎn)一策、一企一策，實行定人、定責(zé)、定時服務(wù)。對轄區(qū)內(nèi)規(guī)模以上企業(yè)每年開展一次以上質(zhì)量管理培訓(xùn)，積極推行先進(jìn)的質(zhì)量管理方法。

在這基礎(chǔ)上，有針對性開展名牌培育工作，積極開展創(chuàng)名牌活動，引導(dǎo)企業(yè)提高質(zhì)量意識，提出年度名牌培育工作目標(biāo)和措施。在我們的努力下，街道名牌企業(yè)慢慢脫穎而出。2004，*市銀河制衣有限公司率先獲得市級名牌。20*年，*市云峰電器有限公司緊接著成功創(chuàng)為市級名牌；20*年，*弗勞思服飾有限公司獲得市級名牌；20*年，*花蝶染料化工有限公司獲得市級名牌，同時*市銀河制衣有限公司通過市級名牌的復(fù)評。

20*年，我們進(jìn)一步加大了名牌培育的力度，努力在原有的基礎(chǔ)上更上一個臺階。我們加大四家原有市級名牌的指導(dǎo)力度，并將*市銀河制衣有限公司、*市云峰電器有限公司、*弗勞思服飾有限公司、和*花蝶染料化工有限公司4家市級名牌確定為省級名牌的培育對象。另外，挖掘潛力，在實力較強、基礎(chǔ)較好的規(guī)劃上企業(yè)中培育名牌，經(jīng)過仔細(xì)篩選，確定了強鷹集團(tuán)有限公司、*市宏大化工機械有限公司、*市*云誼針織廠、*市釘霸電動工具有限公司和*振宇軸承有限公司列入名牌培育對象，引導(dǎo)企業(yè)提升技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級；強化基礎(chǔ)管理，提高企業(yè)素質(zhì)；建立質(zhì)量誠信自律機制，以誠信立世，打響主導(dǎo)產(chǎn)品，爭創(chuàng)名牌。

街道有1家企業(yè)列入國家質(zhì)檢總局產(chǎn)品質(zhì)量電子監(jiān)管網(wǎng)《首批入網(wǎng)目錄》的9類69種產(chǎn)品登記入網(wǎng)工作，*市馨原栗佳化妝品有限公司，已登記入網(wǎng)。無5類重點產(chǎn)品信用建檔企業(yè)。

二、加強創(chuàng)建工作的領(lǐng)導(dǎo)與組織工作

我們建立了“質(zhì)量興街道”領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)全街道“質(zhì)量興街道”工作。街道辦事處主任擔(dān)任組長，街道常務(wù)副主任分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦等各辦負(fù)責(zé)人及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)“質(zhì)量興街道”日常事務(wù)，辦公室設(shè)在工貿(mào)辦。建立了“質(zhì)量興街道”聯(lián)席會議制度?！百|(zhì)量興街道”領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室根據(jù)工作需要，定期或不定期召開會議，研究部署質(zhì)量工作牽頭召開聯(lián)席會議，及時通報街道質(zhì)量工作情況，組織協(xié)調(diào)實施過程中的有關(guān)問題，使質(zhì)量工作扎實開展。街道把“質(zhì)量興街道”工作納入國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展規(guī)劃，制定了“質(zhì)量興街道”實施計劃。同時，把質(zhì)量興街道與實施名牌戰(zhàn)略、標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略和加強特種設(shè)備、食品安全工作等結(jié)合起來，推動經(jīng)濟(jì)社會健康發(fā)展。

為了做好創(chuàng)建工作，辦事處配備了相適應(yīng)的工作人員，街道配備了質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督員，各村（公司）和社區(qū)配備了質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督協(xié)管員，配置質(zhì)量監(jiān)督聯(lián)絡(luò)員，充分發(fā)動基層力量，從而保證人力到位，盡最大努力做好質(zhì)量監(jiān)督工作。質(zhì)量工作年初有計劃、工作有部署、年終有總結(jié)。創(chuàng)建質(zhì)量興街道工作措施有力，定期檢查落實，確保工作計劃順利進(jìn)展，完成預(yù)期目標(biāo)。制定了《基層質(zhì)監(jiān)工作規(guī)章制度》，明確質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督員和協(xié)管員的職責(zé)，每半年召開一次以上的工作例會，充分發(fā)揮質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督員和協(xié)管員的作用，加大監(jiān)督檢查的力度。利用“鄰居節(jié)”、9月份質(zhì)量月、食品藥品進(jìn)社區(qū)活動等多種形式，著力加強質(zhì)量工作的宣傳引導(dǎo)工作，讓質(zhì)量興街道工作為廣大群眾為知曉，從而動員和組織全社會積極參與質(zhì)量振興事業(yè)。

三、高度重視質(zhì)量基礎(chǔ)工作

我們十分重視質(zhì)量基礎(chǔ)工作，切實加強質(zhì)量管理規(guī)范活動。列入省、市名牌培育企業(yè)（我街道無塊狀產(chǎn)業(yè)質(zhì)量提升行業(yè)）、規(guī)模以上企業(yè)中，9家企業(yè)采用國際標(biāo)準(zhǔn)和國外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)的進(jìn)行采標(biāo)。12家企業(yè)開展了標(biāo)準(zhǔn)化良好行為確認(rèn)，14家企業(yè)進(jìn)行了計量檢測體系確認(rèn)，17家企業(yè)進(jìn)行了質(zhì)量保證體系建設(shè)。

街道6家企業(yè)分別于20*、20*年獲得工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證，其中4家驗配眼鏡，2家建筑外窗。5家企業(yè)13樣產(chǎn)品獲得強制性產(chǎn)品認(rèn)證，其中2件電扇，2件信號燈，2件按鈕開關(guān)，2件汽車內(nèi)飾件，4件電熱水壺或電磁爐。街道無年能源消耗5000噸標(biāo)煤以上的名牌培育企業(yè)。列入強制檢定目錄的在用計量器具共有533臺，已檢定490臺，檢定覆蓋率達(dá)到92%。

街道建立了技改推動采標(biāo)的工作機制和專利融入標(biāo)準(zhǔn)、科技成果轉(zhuǎn)化為標(biāo)準(zhǔn)的實施機制，當(dāng)年確認(rèn)的國家級、省級新產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)化率達(dá)到100%。制造計量器具許可證和特種設(shè)備制造許可證管理的產(chǎn)品均按期完成取證任務(wù)，沒有無證生產(chǎn)的情況。

四、切實加強產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督力度

抓好產(chǎn)品質(zhì)量是創(chuàng)建工作的核心所在，也是保證經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展的關(guān)鍵因素，而加強監(jiān)督是促進(jìn)質(zhì)量提升的有效手段和必要措施，因此，街道一直來高度重視產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督工作。今年，街道有6家企業(yè)6批次的產(chǎn)品接受全省監(jiān)督抽查，6家企業(yè)6批次的產(chǎn)品全部合格，合格率達(dá)100%以上。至今，轄區(qū)內(nèi)沒有出現(xiàn)重特大質(zhì)量安全事故或事件，未發(fā)生因產(chǎn)品質(zhì)量問題而嚴(yán)重影響重點工程質(zhì)量或有重大影響的坑農(nóng)、害農(nóng)事件。轄區(qū)內(nèi)區(qū)域性、行業(yè)性質(zhì)量問題得到有效整治并取得鞏固性成果，未出現(xiàn)被省級以上點名的新的區(qū)域性產(chǎn)品質(zhì)量問題。

切實加強對食品生產(chǎn)加工企業(yè)的監(jiān)管，椒西酒廠等4家食品生產(chǎn)企業(yè)均取得生產(chǎn)許可證，100%推行產(chǎn)品質(zhì)量安全承諾書制度，每年對監(jiān)管食品生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行巡查，今年抽查3家企業(yè)3個批次的產(chǎn)品，合格率100%。今年新增*經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)小叮當(dāng)食品廠，認(rèn)真做好了食品生產(chǎn)加工企業(yè)信息登記，登記率達(dá)100%。街道內(nèi)沒有列入監(jiān)管內(nèi)的小作坊食品生產(chǎn)加工企業(yè)，沒有食品用塑料包裝容器工具等制品生產(chǎn)企業(yè)。

街道建立食品安全事故報告制度，發(fā)生食品安全事故的要在第一時間妥善處理、第一時間報告上級主管部門，至今沒有發(fā)生食品生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)食品安全等級事故。積極開展食品安全示范村（公司）、社區(qū)建設(shè)，街道、社區(qū)食品店100%建立了食品進(jìn)貨臺帳制度，應(yīng)取證的食品及相關(guān)產(chǎn)品生產(chǎn)加工企業(yè)全部按期完成取證任務(wù)。制訂了對重要工業(yè)產(chǎn)品獲證企業(yè)的監(jiān)督管理工作方案，明確監(jiān)管的重點產(chǎn)品，落實監(jiān)管措施，確保獲證產(chǎn)品不發(fā)生重大產(chǎn)品質(zhì)量事故。

五、加強特種設(shè)備的安全工作

街道擁有特種設(shè)備使用企業(yè)68家，特種設(shè)備總數(shù)229臺，共有作業(yè)人員持證上崗158人。不斷鞏固完善企業(yè)特種設(shè)備安全管理員網(wǎng)絡(luò)，建立健全特種設(shè)備動態(tài)監(jiān)管機制，落實特種設(shè)備安全主體，各使用單位均成立安全管理機構(gòu)，落實安全管理人員。從而提高特種設(shè)備的安全工作。

篇6

關(guān)鍵詞：質(zhì)量；管理；檢定；實施

質(zhì)量是構(gòu)成社會財富的關(guān)鍵內(nèi)容，其定義是一組固有特性滿足要求的程度。人類社會自從有了生產(chǎn)活動，便產(chǎn)生了質(zhì)量的活動。質(zhì)量問題也是經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的戰(zhàn)略問題，質(zhì)量水平的高低一定程度上反映了一個國家和民族的科學(xué)素質(zhì)。質(zhì)量管理是指在質(zhì)量方面指揮和控制組織協(xié)調(diào)的活動。在質(zhì)量方面的指揮和控制活動，通常包括制定質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)以及質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)。質(zhì)量管理的發(fā)展大致經(jīng)歷了3個階段：質(zhì)量檢驗階段、統(tǒng)計質(zhì)量控制階段、全面質(zhì)量管理階段。我國自1978年開始推行全面質(zhì)量管理，并取得了一定成效。法定計量檢定機構(gòu)作為計量行政部門依法設(shè)置或授權(quán)建立的計量技術(shù)機構(gòu)，是保障我國計量單位制統(tǒng)一和量值準(zhǔn)確可靠以及為計量行政部門依法實施計量監(jiān)督提供技術(shù)保證的技術(shù)機構(gòu)。質(zhì)量管理是保證法定計量檢定機構(gòu)計量檢定“公正、科學(xué)、準(zhǔn)確、高效”的根本軸心。沒有了質(zhì)量管理，檢定、校準(zhǔn)、檢測等一系列工作便會變得雜亂無章，凌亂無序。那么，法定計量檢定機構(gòu)該如何有效實施質(zhì)量管理呢？筆者重點從以下幾個方面談了自己的看法。一是質(zhì)量手冊。機構(gòu)應(yīng)編制和保持質(zhì)量手冊。質(zhì)量手冊是法定計量檢定機構(gòu)質(zhì)量管理的總體描述，它從質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)、公正性聲明、質(zhì)量體系文件結(jié)構(gòu)及體系管理等方面作出描述。質(zhì)量手冊應(yīng)涵蓋以下幾個方面的內(nèi)容：組織；管理體系；文件控制；記錄的控制；管理評審；人員；設(shè)施和環(huán)境條件；測量設(shè)備；檢定、檢測實施的策劃；與顧客有關(guān)的過程；檢定、檢測方法及抽樣；服務(wù)和供應(yīng)品的采購；量值溯源；檢定、檢測物品的處理；檢定、檢測的質(zhì)量保證；原始記錄和數(shù)據(jù)處理；結(jié)果報告；管理體系改進(jìn)；申訴；內(nèi)部審核；糾正措施；預(yù)防措施；分包與抽樣。二是程序文件。程序文件是質(zhì)量手冊的支持文件，詳細(xì)明確地描述了質(zhì)量體系運行中的各項質(zhì)量、技術(shù)活動程序。機構(gòu)應(yīng)編制程序文件程序文件的范圍應(yīng)覆蓋JJF1069-2012《法定計量檢定機構(gòu)考核規(guī)范》的要求。三是內(nèi)部審核。內(nèi)部審核的目的是審核質(zhì)量體系運行狀況和質(zhì)量手冊、程序文件的符合性。審核范圍是各部門、全要素，審核內(nèi)容是質(zhì)量手冊所涉及的全部質(zhì)量體系要素。內(nèi)部審核應(yīng)有內(nèi)審計劃、成立內(nèi)部審核小組的通知文件、內(nèi)審?fù)ㄖ?、首末次會議通知、內(nèi)審組工作計劃、不符合項糾正報告等方面的內(nèi)容。各實驗室按檢查項目逐項進(jìn)行檢查，按程序文件規(guī)定對其職責(zé)及實施情況進(jìn)行檢查。內(nèi)部審核應(yīng)注意的事項：（1）現(xiàn)場審核必須受審核部門人員在場，檢查結(jié)束后，受審核部門人員要對審核記錄簽字認(rèn)可；（2）現(xiàn)場審核要求如實記錄不符合事實及證據(jù)。內(nèi)部審核的周期通常不超過12個月。四是管理評審。機構(gòu)最高管理者應(yīng)根據(jù)預(yù)定的日程表和形成文件的程序，定期對機構(gòu)的管理體系以及檢定、校準(zhǔn)和檢測活動進(jìn)行評審，以確保其持續(xù)的適應(yīng)性、充分性和有效性。管理評審應(yīng)包含年度管理評審計劃、各部門管理體系運行情況、質(zhì)量監(jiān)督員監(jiān)督工作總結(jié)、管理評審質(zhì)量體系運行報告、管理體系運行技術(shù)工作報告、管理評審報告、不符合項糾正報告等方面的內(nèi)容。管理評審周期為12個月。

就目前來看，部分計量檢定機構(gòu)還存在管理運行機制不健全、服務(wù)水平低、檢定隊伍整體素質(zhì)不高等情況，筆者認(rèn)為，可以著重從以下幾個方面入手來提高機構(gòu)內(nèi)部質(zhì)量管理。一是完善質(zhì)量管理體系，保持體系有效運行。管理體系的有效實施是法定計量檢定機構(gòu)運行的保證。法定計量檢定機構(gòu)通過考核后，應(yīng)始終堅持將質(zhì)量控制和質(zhì)量保證的技術(shù)手段貫穿于檢定、校準(zhǔn)以及檢測工作的全過程，使各項工作得到持續(xù)有效地發(fā)展。按照《法定計量檢定機構(gòu)監(jiān)督管理辦法》和《法定計量檢定機構(gòu)考核規(guī)范》的要求，根據(jù)上級部門組織的計量比對、能力驗證及自身管理評審、內(nèi)部審核的結(jié)果，不斷對原質(zhì)量管理體系文件進(jìn)行分析和評審，改進(jìn)和完善管理體系，以滿足其適宜性、充分性、有效性的要求。二是提高檢定水平，培養(yǎng)高素質(zhì)隊伍。應(yīng)加強對檢定人員的技能培訓(xùn)，定期或不定期加強對相關(guān)檢定規(guī)程、校準(zhǔn)規(guī)范等的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。同時，應(yīng)積極參加上級部門組織的繼續(xù)教育學(xué)習(xí)及計量比對等工作，加強系統(tǒng)內(nèi)部的工作交流，汲取先進(jìn)經(jīng)驗，拓寬工作思路，不斷提升計量檢定服務(wù)水平。三是優(yōu)化資源配置和管理，確保檢定工作質(zhì)量。應(yīng)優(yōu)化人員、設(shè)施和環(huán)境條件、測量設(shè)備等資源的配置，滿足所開展檢定、校準(zhǔn)和檢測工作的要求和建立、改進(jìn)管理體系的要求。（1）應(yīng)根據(jù)社會需要合理建立計量標(biāo)準(zhǔn)，配置的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備應(yīng)能滿足所開展項目的需要。計量標(biāo)準(zhǔn)是開展檢定的核心，應(yīng)對計量標(biāo)準(zhǔn)實施嚴(yán)格管理，保證其使用符合《計量法實施細(xì)則》規(guī)定的條件和JJF1033《計量標(biāo)準(zhǔn)考核規(guī)范》要求。（2）應(yīng)有專門的部門和人員負(fù)責(zé)收集所有檢定規(guī)程、校準(zhǔn)規(guī)范等技術(shù)文件，加蓋受控章后存檔。同時，應(yīng)及時查新國家計量技術(shù)法規(guī)公布的目錄，及時更新舊技術(shù)文件，以保證所使用的規(guī)程、規(guī)范的有效性。對作廢的規(guī)程、規(guī)范應(yīng)及時清理。（3）對儀器設(shè)備的配備、使用、維護(hù)、標(biāo)識、檔案等進(jìn)行有效控制，確保儀器設(shè)備配備正確。要制定并實施儀器設(shè)備周檢計劃，期間核查計劃，做好量值溯源管理工作，確保所有在用儀器設(shè)備能滿足檢定工作的要求。（4）實驗室實行檢定、校準(zhǔn)、檢測區(qū)域與辦公場所分離，避免對檢定、校準(zhǔn)、檢測結(jié)果產(chǎn)生不利影響。實驗室用于檢定、校準(zhǔn)、檢測的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備以及輔助設(shè)備應(yīng)合理布局，根據(jù)設(shè)備的特點采取切實有效的隔離措施，避免工作區(qū)域間的相互影響。（5）應(yīng)切實做好檢定、校準(zhǔn)和檢測過程以及結(jié)果的控制。檢定、校準(zhǔn)和檢測過程中出現(xiàn)的異?，F(xiàn)象和突然的外界干擾，執(zhí)行人員應(yīng)及時啟動不合格工作控制程序，采取有效的控制并做出糾正。此外，應(yīng)按照質(zhì)量控制程序規(guī)定的方法和頻次由各實驗室組織對檢定、檢測結(jié)果進(jìn)行技術(shù)驗證。驗證結(jié)果由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織評審，發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)查明原因，采取糾正、預(yù)防措施。（6）技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)定期組織實驗室進(jìn)行測量不確定度的評定和評定結(jié)果的評審工作，并結(jié)合能力驗證和實驗室比對，有計劃地安排對評定的測量不確定度實施驗證。四是真實記錄，科學(xué)、準(zhǔn)確地報告相關(guān)結(jié)果。原始記錄應(yīng)包含足夠的信息，以便相關(guān)數(shù)據(jù)的處理及測量不確定度的評定。相關(guān)數(shù)據(jù)應(yīng)如實記錄，不可偽造檢定數(shù)據(jù)。記錄應(yīng)有各項檢定、校準(zhǔn)、檢測執(zhí)行人員、結(jié)果核驗人員簽名。證書由執(zhí)行檢定的人員出具，由有該項檢定資格的人員核驗，機構(gòu)最高管理者審核。證書應(yīng)有以上三人的簽名。出具證書、報告有差錯或有異議的應(yīng)退回原檢定人員改正，必要時應(yīng)重新檢定。總之，只有不斷強化自身的質(zhì)量管理機制建設(shè)，提高人員素質(zhì)，增強服務(wù)意識，拓展檢測領(lǐng)域，法定計量檢定機構(gòu)才能擁有強大的核心競爭力，才可以成為令政府放心、企業(yè)需要、百姓信任、社會贊譽的新型計量檢定機構(gòu)。

參考文獻(xiàn)

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