導(dǎo)語：如何才能寫好一篇交通檔案年設(shè)工作計劃，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

1作為院分團(tuán)委的一個部門，我們會積極完地成分團(tuán)委的工作，協(xié)助好其他部門開展各項活動；

2在完成分團(tuán)委工作的同時，我們將擴(kuò)大協(xié)會規(guī)模，招收優(yōu)秀地志愿者為協(xié)會會員，建立會員檔案, 掌握會員流動情況，制定協(xié)會活動計劃，定期開展有意義，有新意地志愿者活動；

3加強與校青協(xié)的合作，和校青協(xié)舉辦優(yōu)秀地志愿者活動，爭創(chuàng)優(yōu)秀志愿者團(tuán)體；

4加強與社會的聯(lián)系，舉行能夠服務(wù)社會、奉獻(xiàn)社會的志愿者活動，工作計劃《土木與交通學(xué)院分團(tuán)委青年志愿者協(xié)會新學(xué)期工作計劃》。我們要走出校園，面向社會，為志愿者提供一個貼近社會、服務(wù)社會的平臺；

5認(rèn)真貫徹落實志愿者章程，加強志愿者思想道德建設(shè)，培養(yǎng)志愿者的服務(wù)意識和奉獻(xiàn)意識；

6定期開展部門例會，聽取會員和干事對工作的意見和看法，交流心得；7向團(tuán)委推薦志愿者優(yōu)秀個人，對優(yōu)秀個人給予表彰，激發(fā)志愿者的工作熱情。

篇2

公司文員下半年個人工作計劃范文

1)發(fā)揚吃苦耐勞精神。面對倉庫中事務(wù)雜、任務(wù)重的工作性質(zhì)，不怕吃苦，主動找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應(yīng)各種環(huán)境，在繁重的工作中磨練意志，增長才干。

2)發(fā)揚孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強學(xué)習(xí)，勇于實踐，博覽群書，在向書本學(xué)習(xí)的同時注意收集各類信息，廣泛吸取各種“營養(yǎng)”;同時，講究學(xué)習(xí)方法，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，提高學(xué)習(xí)效率，努力培養(yǎng)自己具有扎實的工作基礎(chǔ)、辯證的思維方法、正確的思想觀點。力求把工作做得更好，樹立本部門良好形象。

3)當(dāng)好助手。對主管交待的工作努力完成并做好,增強責(zé)任感、增強團(tuán)隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。完成自已份內(nèi)工作的同時能夠主動幫主管或同事分擔(dān)一些工作。和同事互幫互助，共同維持和諧的工作環(huán)境。

4)熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開展工作。公司在不斷改革，訂立了新的規(guī)定，特別在公司目前正在進(jìn)行的7s推行工作中，作為公司一名老職員，必須以身作責(zé)，在遵守公司規(guī)定的同時全力配合。

汽車銷售人員下半年個人工作計劃范文

1、銷售顧問培訓(xùn)：在銷售顧問的培訓(xùn)上多花些時間，現(xiàn)在銷售員業(yè)務(wù)知識和談話技巧明顯不夠優(yōu)秀，直接的限制到銷售部業(yè)績增長，201x年的銷售顧問的培訓(xùn)是重點，除按計劃每月進(jìn)行一次業(yè)務(wù)培訓(xùn)以外，按需要多適當(dāng)增加培訓(xùn)次數(shù)，特別針對不同職業(yè)客戶對車型的選擇上得多下功夫研究，這在培訓(xùn)中應(yīng)作重點。

2、銷售核心流程：完整運用核心流程，給了我們一個很好管理員工的方式——按流程辦理，不用自己去琢磨，很多時候我們并沒有去在意這個流程，認(rèn)為那只是一種工作方法，其實深入的研究后才知道意義很重，這正式嚴(yán)謹(jǐn)管理制度帶來的優(yōu)勢。每個銷售顧問都應(yīng)按這個制度流程去做，誰沒有做好就是違反了制度，就應(yīng)該有相應(yīng)的處罰，而作為一個管理者從這些流程中就可以去考核下面的銷售顧問。有了考核，銷售顧問就會努力的把事情做好，相反如沒有考核，銷售顧問就容易缺少壓力導(dǎo)致動力減少從而直接影響銷售工作。細(xì)節(jié)決定成敗，這是劉經(jīng)理常教導(dǎo)大家的話。在20xx年的工作中我們將深入貫徹銷售核心流程，把每一個流程細(xì)節(jié)做好，相信這是完成全年任務(wù)的又一保障。

3、提高銷售市場占有率：

(1)、現(xiàn)在萬州的幾家汽車經(jīng)銷商最有影響的“百事達(dá)”“商社”對車的銷售夠成一定的威脅，在去年就有一些客戶到這兩家公司購了車?？偨Y(jié)原因主要問題是價格因素。價格問題是我們同客戶產(chǎn)生矛盾的一個共同點，其他公司在銷售車是沒有優(yōu)勢的，他們有的優(yōu)勢是價格。再看我們在銷售車時，除個別價格外，幾乎都占優(yōu)勢。怎樣來提高我們的占有率，就是要把我們劣勢轉(zhuǎn)化成優(yōu)勢，其實很多客戶也是想在4S店購車所以才會拿其他經(jīng)銷商的價格來威脅，客戶如果來威脅，就證明他心中有擔(dān)心，總結(jié)來說他們的擔(dān)心無外乎就是與整車的質(zhì)量保障、有完善的售后服務(wù)、售后的索賠、售后維修的更多優(yōu)惠、銷售顧問的專業(yè)性(更好的使用了解車輛)、公司的誠信度、公司的人員的良好印象等密切相關(guān)，這些客戶擔(dān)心的因素，也是其他經(jīng)銷商沒有的，同時也將成為我們的優(yōu)勢。

(2)、通過對銷售顧問的培訓(xùn)對競爭品牌的學(xué)習(xí)提高市場的占有率。

(3)、結(jié)合市場部對公司和汽車品牌進(jìn)行有力的宣傳，提高消費者的知名度和對車的認(rèn)知度。

(4)、當(dāng)好一個稱職的展廳經(jīng)理，做到銷售部帶隊的作用，做好公司的排頭兵。發(fā)揚團(tuán)隊精神，幫助他們做好本職工作完成公司下達(dá)的各項任務(wù)。

辦公室下半年個人工作計劃范文

一、做好以下幾項工作

一是要管帶結(jié)合，抓好文書檔案管理。一方面注重提高分公司文書檔案管理水平;另一方面針對目前分公司新建單位較多，文書檔案管理質(zhì)量相對較弱的實際情況，采取以下措施：一是要求各新建單位確定專人負(fù)責(zé)文書檔案工作并盡可能保持相對穩(wěn)定;二是積極開展人員整訓(xùn);三是實施靠近指導(dǎo)，采取現(xiàn)場指導(dǎo)，手把手幫助有關(guān)單位提高文書檔案管理水平;四是開展文書檔案管理驗收制度，獎優(yōu)罰劣。

二是建改并舉，抓好制度建設(shè)。配合部門經(jīng)理，在各項制度建設(shè)方面，推出一批管理制度。在積極施行、多方征求意見的基礎(chǔ)上，匯編成冊，實現(xiàn)公司內(nèi)部管理“有法可依”。

三是要獎罰并重，抓好交通安全管理。建立健全分公司交通安全管理制度，繼續(xù)推行風(fēng)險抵押制度，確保交通安全基本穩(wěn)定。

四是要嚴(yán)格程序，抓好事務(wù)管理工作(印章管理、乘車證管理、招待費使用、電話費管理等等)。強調(diào)按原則，走程序，防止出現(xiàn)漏洞。

五是要定標(biāo)明責(zé)，抓好節(jié)支降耗工作。對機關(guān)辦公用品的管理實施定額控制，初步的想法是：建立審批制度;季度辦公用品限額等措施。

二、明確自己的發(fā)展方向,正確認(rèn)識自己,糾正自己的缺點，認(rèn)真聽取他人意見，更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，充分發(fā)揮自己的能力,讓自己真正走上管理道路。我也會向其它同事學(xué)習(xí)，取長補短，相互交流好的工作經(jīng)驗，共同進(jìn)步。

三、熟悉公司的規(guī)章制度，公司在不斷改革，訂立的規(guī)定也在不停的改變，作為公司一名工作人員，必須以身作責(zé)，在遵守公司規(guī)定的同時全力做好自己的本分工作。

1、嚴(yán)格按照公司規(guī)定，管理自己和工作人員。

篇3

20xx年省人大常委會將圍繞推動經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展、打好“三大攻堅戰(zhàn)”、回應(yīng)社會普遍關(guān)切等方面加強監(jiān)督工作，計劃聽取和審議23個監(jiān)督方面的報告，包括專項工作報告13個、計劃預(yù)算監(jiān)督報告6個、執(zhí)法檢查報告4個，并結(jié)合聽取審議其中3個報告開展3次專題詢問。  

一、聽取和審議專項工作報告（13個）

1、聽取和審議省政府關(guān)于實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略情況的報告。

2、聽取和審議省政府關(guān)于推進(jìn)“中國制造2025”江蘇行動綱要實施情況的報告。

3、聽取和審議省政府關(guān)于全省文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況的報告。

4、聽取和審議省政府關(guān)于推進(jìn)建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化工作情況的報告。

5、聽取和審議省政府關(guān)于深化地方金融監(jiān)管體制改革、防范金融風(fēng)險工作情況的報告。

6、聽取和審議省政府20xx年度環(huán)境狀況和環(huán)境保護(hù)目標(biāo)完成情況的報告。

7、聽取和審議省政府關(guān)于全省公共服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況的報告。

8、聽取和審議省政府關(guān)于我省重點地區(qū)城鎮(zhèn)體系規(guī)劃編制情況的報告。

9、聽取和審議省政府關(guān)于全省現(xiàn)代綜合交通運輸體系建設(shè)情況的報告。

10、聽取和審議省監(jiān)察委相關(guān)專項工作報告。

11、聽取和審議省法院關(guān)于全省法院司法公開和信息化建設(shè)情況的報告。

12、聽取和審議省檢察院關(guān)于全省檢察機關(guān)開展公益訴訟工作情況的報告。

13、聽取和審議省人大常委會法工委關(guān)于備案審查工作情況的報告。

二、聽取和審議計劃、預(yù)決算監(jiān)督報告（6個）

1、聽取和審議省政府關(guān)于xx省20xx年上半年國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展計劃執(zhí)行情況的報告。

2、聽取和審議省政府關(guān)于xx省20xx年省級財政決算草案和20xx年上半年預(yù)算執(zhí)行情況的報告，審查和批準(zhǔn)20xx年省級財政決算。

3、聽取和審議省政府關(guān)于20xx年省級預(yù)算執(zhí)行和其他財政收支情況的審計工作報告。

4、聽取和審議省政府關(guān)于審計查出問題糾正和整改情況的報告。

5、聽取和審議省政府關(guān)于“十三五”規(guī)劃《綱要》實施中期情況的報告。

6、根據(jù)需要，聽取和審議省政府關(guān)于xx省20xx年省級預(yù)算調(diào)整方案草案的報告，審查和批準(zhǔn)xx省20xx年省級預(yù)算調(diào)整方案。

三、關(guān)于檢查法律法規(guī)實施情況（4項）

1、對《中華人民共和國專利法》和《xx省專利促進(jìn)條例》貫徹實施情況開展執(zhí)法檢查。

2、對《xx省旅游條例》貫徹實施情況開展執(zhí)法檢查。

3、對《xx省農(nóng)村扶貧開發(fā)條例》貫徹實施情況開展執(zhí)法檢查。

4、對《中華人民共和國檔案法》和《xx省檔案管理條例》貫徹實施情況開展執(zhí)法檢查。

四、開展專題詢問（3項）

1、結(jié)合聽取和審議省政府關(guān)于實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略情況的報告開展專題詢問。

2、結(jié)合聽取和審議省政府關(guān)于全省現(xiàn)代綜合交通運輸體系建設(shè)情況的報告開展專題詢問。

篇4

一、工作目標(biāo)

按照省交通運輸廳和省廳公路局統(tǒng)一部署，力爭通過公路信息化建設(shè)年活動開展，在應(yīng)急指揮、信息采集、公眾出行、建設(shè)管理、規(guī)劃計劃管理、養(yǎng)護(hù)管理、人才管理、財務(wù)征收管理、路政執(zhí)法、高速公路管理、經(jīng)營管理等方面取得突破性進(jìn)展，全面提升公路信息化管理和服務(wù)水平。

二、主要工作

（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)，健全完善機構(gòu)。為加強對公路信息化建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)，市局成立以主要領(lǐng)導(dǎo)任組長、分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長、機關(guān)各科室和局屬單位主要負(fù)責(zé)人為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)本系統(tǒng)信息化建設(shè)的組織協(xié)調(diào)和指導(dǎo)工作。全系統(tǒng)各單位也要成立相應(yīng)組織機構(gòu)，明確具體責(zé)任部門和責(zé)任人，全面抓好本單位的公路信息化建設(shè)工作。同時，要切實結(jié)合各自實際，認(rèn)真查找薄弱環(huán)節(jié)，制訂具體的年度實施計劃，突出工作重點，強化措施落實，確保有計劃、有步驟地推進(jìn)實施。

（二）規(guī)范程序流程，嚴(yán)格信息處理。按照省交通運輸廳信息技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系要求，進(jìn)一步有效整合全系統(tǒng)數(shù)據(jù)資源，建立嚴(yán)格規(guī)范的信息處置流程，確保省、市、縣、基層公路站四級聯(lián)接，實現(xiàn)數(shù)據(jù)及時接收、實時更新、規(guī)范處理。以辦公平臺運營、路況信息、收費監(jiān)控管理、應(yīng)急指揮調(diào)度等為重點，健全完善各類信息系統(tǒng)管理制度，理順工作程序，明確崗位職責(zé)、嚴(yán)肅工作紀(jì)律，確保各類信息及時收集、調(diào)度、處理，保障各項工作正常運行。

（三）完善平臺建設(shè)，強化應(yīng)急管理。按照省局統(tǒng)一部署，結(jié)合“兩保兩樹”活動開展，積極配合在2012年年底前完成省市兩級應(yīng)急指揮系統(tǒng)建設(shè)。充分利用現(xiàn)有設(shè)施，進(jìn)一步加強96660應(yīng)急指揮調(diào)度中心建設(shè)和管理，強化接線人員技能培訓(xùn)，以高速公路為重點，針對雨雪霧等惡劣天氣，適時做好路況咨詢、解答和信息，為公眾出行提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)。本著節(jié)約資源、提高效率的原則，加快推進(jìn)96660應(yīng)急指揮調(diào)度中心和市局夜間值班室整合步伐，嚴(yán)格值班管理，并制定嚴(yán)格規(guī)范的文件、電話通知接收處理流程，實行責(zé)任追究制度，確保遇有突發(fā)事件第一時間及時妥善處置。

（四）加強網(wǎng)站建設(shè)，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。進(jìn)一步加大資金投入，突出加強公路門戶網(wǎng)站建設(shè)，堅持以公眾為中心，逐步豐富欄目、充實內(nèi)容，做到圖文并茂、信息及時、富有特色，并定期對網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)設(shè)備、軟件設(shè)施進(jìn)行維護(hù)和檢測，確保正常運行，為社會群眾了解公路工作、獲取公路資訊、辦理公路業(yè)務(wù)提供橋梁和紐帶。同時，要扎實做好市政府門戶網(wǎng)站“網(wǎng)上民聲”欄目的回復(fù)工作，確保答復(fù)率和滿意率為100%，樹立公路部門良好形象。

（五）整合信息化資源，提高整體效能。按照省局統(tǒng)一部署，突出加強工程施工質(zhì)量過程監(jiān)控系統(tǒng)、日常養(yǎng)護(hù)信息管理系統(tǒng)、高速公路機電設(shè)備管理系統(tǒng)、路政執(zhí)法系統(tǒng)、財務(wù)核算系統(tǒng)、公路檔案管理系統(tǒng)、統(tǒng)計業(yè)務(wù)系統(tǒng)建設(shè)，加快高速公路全程監(jiān)控實施步伐，全面抓好業(yè)務(wù)系統(tǒng)升級改造，整合信息資源，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，加大推廣的深度與廣度。同時，結(jié)合實際，充分發(fā)揮高速公路ETC客服中心職能，積極做好高速公路不停車收費和非現(xiàn)金結(jié)算續(xù)建工作，全面加快東港高速集賢站、港站及榮烏高速陳莊站ETC車道升級改造步伐，著力提高公眾出行服務(wù)能力和水平。

（六）加強專業(yè)人才隊伍建設(shè)，提供智力支撐。針對目前信息技術(shù)的發(fā)展情況，各單位要有計劃地引進(jìn)和吸納專業(yè)技術(shù)人才，制訂以人為本的培訓(xùn)機制，建設(shè)一支高素質(zhì)的信息化人才隊伍。并建立人才管理數(shù)據(jù)庫，及時準(zhǔn)確掌握單位人才數(shù)量、結(jié)構(gòu)和分布情況，提高人才動態(tài)管理水平。同時，市局將結(jié)合實際，適時組織全系統(tǒng)信息技術(shù)人員舉辦專項培訓(xùn)班，逐步提升從業(yè)人員素質(zhì)，提高信息化建設(shè)水平提供人才支撐。

三、工作要求

（一）切實提高認(rèn)識。全系統(tǒng)各單位要高度重視，將信息化建設(shè)工作作為重要的基礎(chǔ)工作來抓，列入議事日程和工作計劃，推進(jìn)全系統(tǒng)信息化工作進(jìn)程，更好地發(fā)揮信息化為公路事業(yè)發(fā)展的保障作用。

篇5

一、從教學(xué)評估看教學(xué)檔案管理的現(xiàn)狀

（一）對教學(xué)檔案管理工作不夠重視。學(xué)校的檔案涉及的類型很多，人事檔案、基建檔案、文書檔案、教學(xué)檔案等等，而很多人對教學(xué)檔案沒有其他類型檔案那么重視，對其重要性認(rèn)識不夠，因而對其的管理不夠嚴(yán)格和規(guī)范，對其的資金投入也不夠，硬件不足。這些都造成了教學(xué)檔案工作還停留在老的辦法，不思改進(jìn)，缺乏創(chuàng)新，制約了教學(xué)檔案管理水平的提升。

（二）教學(xué)檔案管理制度不健全。對教學(xué)檔案缺乏認(rèn)識，沒有建立健全教學(xué)檔案管理制度，沒有專人進(jìn)行管理，對教學(xué)檔案的收集、整理、保管的力度不夠，因而造成遇到評估檢查時，資料缺失或不完整，需要花費很多人力、物力、財力來進(jìn)行，不僅影響正常的教學(xué)秩序，對評估檢查影響也是巨大，同時更是影響了檔案材料的真實性。

（三）教學(xué)檔案管理人員缺乏，專業(yè)素質(zhì)不高。領(lǐng)導(dǎo)層對教學(xué)檔案的重視不夠，沒有設(shè)置專崗專管或人員不足、專業(yè)素質(zhì)不高。而教學(xué)檔案的形成，是貫穿于整個教學(xué)過程中的，是教學(xué)活動的真實記錄，形成的過程時間長且零散，平時的收集和整理很重要。很多教學(xué)檔案管理人員是由教學(xué)秘書兼職，他們在對教學(xué)評估指標(biāo)和教學(xué)檔案的整理中，缺乏檔案管理要求的規(guī)范性，也沒有更多的精力顧及教學(xué)檔案的收集、整理和歸檔工作。檔案管理人員專業(yè)素質(zhì)不高，工作要求不規(guī)范，也造成了一定的影響。例如，教學(xué)檔案材料的原始記錄，有用原珠筆書寫，有用復(fù)印件代替，或紙張大小不一等。又例如，有青年教師培訓(xùn)計劃，卻沒有過程記錄和總結(jié)等。

二、優(yōu)化教學(xué)檔案管理，確保教學(xué)評估順利開展

（一）加強領(lǐng)導(dǎo)層面的重視度。從院領(lǐng)導(dǎo)到系領(lǐng)導(dǎo)，要改變對教學(xué)檔案管理的偏見及錯誤認(rèn)識，加強對教學(xué)檔案管理的重視度，制定管理制度，加大經(jīng)費、設(shè)備、人員等的投入，同時加強對教學(xué)檔案管理人員的培訓(xùn)教育，改善條件，更大發(fā)揮其工作主動性和規(guī)范性。

（二）建立健全教學(xué)檔案管理制度。結(jié)合學(xué)校具體情況，建立完善的教學(xué)檔案管理制度，明確教學(xué)檔案、日常管理內(nèi)容和規(guī)范信息處理等細(xì)則，對教學(xué)檔案的收集范圍及要求作具體規(guī)定，對教學(xué)檔案的查閱、使用等作具體規(guī)定，建立紙質(zhì)與電子文件同步歸檔制度。

（三）加強宣傳教學(xué)檔案收集范圍。對教師、學(xué)生宣傳檔案材料的收集內(nèi)容,使相關(guān)人員及時主動地配合材料的收集整理。從技工院校教學(xué)評估內(nèi)容來看，教學(xué)檔案的覆蓋面之廣、時間之寬，貫穿于整個教學(xué)活動中，要及時收集、整理和歸檔。根據(jù)教學(xué)資料形成的時間，可以按年度或按學(xué)期收集。例如，各系的教學(xué)工作計劃和總結(jié)、教科研活動工作計劃和總結(jié)、教師業(yè)務(wù)資料卡、教學(xué)進(jìn)程計劃、教師任課計劃與教學(xué)任務(wù)通知書、學(xué)期授課計劃、總課程表、任課教師課程表、班級課程表和實習(xí)安排表、教學(xué)日志、教學(xué)常規(guī)工作中形成的資料、學(xué)生成績評定等資料，都可以按學(xué)期及時收齊，可以避免資料零散在個人手中，確保教學(xué)資料的完整性。到學(xué)年結(jié)束，可以根據(jù)已收集教學(xué)資料的保管價值，將據(jù)有長期或永久性保存的教學(xué)資料按規(guī)定移交院檔案部門保管，如教師業(yè)務(wù)資料卡、教學(xué)計劃、教學(xué)大綱、專業(yè)建設(shè)、年度計劃總結(jié)等等。及時收集、整理和歸檔是確保教學(xué)檔案完整的重要手段。

（四）加強教學(xué)檔案管理的規(guī)范性。對上交的教學(xué)資料作規(guī)范性要求，例如，教學(xué)資料必須字跡工整，格式統(tǒng)一，簽字蓋章手續(xù)完備，內(nèi)容真實、完整，紙張大小符合規(guī)定。對組卷的方法原則、對案卷的填寫，以及對資料的裝訂等都要有明確的規(guī)定。對教學(xué)檔案的查閱、登記工作，對保管期限已滿的檔案的處置都需明確管理規(guī)定，嚴(yán)格按規(guī)定程序進(jìn)行管理，確保教學(xué)檔案管理的規(guī)范性。

三、總結(jié)

篇6

一、指導(dǎo)思想

認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀和“三個代表”重要思想，落實“兩會”精神，牢固樹立科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展和安全發(fā)展的觀念。始終堅持以人為本、“安全第一，預(yù)防為主”的方針，緊緊圍繞創(chuàng)建“構(gòu)建和諧校園”的目標(biāo)，深入開展道路交通安全工作計劃、 食品安全工作計劃、學(xué)生假期安全、教育教學(xué)安全、消防安全等專項整治活動，進(jìn)一步強化安全工作責(zé)任追究制，大力拓展安全知識宣傳教育面，建立健全安全管理長效機制，為全體師生創(chuàng)設(shè)良好的校園安全環(huán)境，努力保障學(xué)校教育事業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展。

二、工作目標(biāo)

堅決杜絕重特大傷亡事故，盡力控制一般事故，確保在校學(xué)生安全，實現(xiàn)“零死亡”、“零事故”、“零犯罪”目標(biāo)，爭取教育局安全工作計劃目標(biāo)考核季度考核和年終考核都名列前茅，確保學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量和聲譽的提高。

三、主要工作

（一）大力加強安全法制教育，進(jìn)一步增強廣大師生的安全防護(hù)意識。充分發(fā)揮法制副校長和科任教師的作用，廣泛開展安全法制教育，幫助學(xué)生牢固樹立安全法制意識，把學(xué)法、知法、守法、用法化作學(xué)生的自覺行動。計劃于3月下旬對學(xué)生進(jìn)行一次遵紀(jì)守法、交通安全、消防安全等重點主題的安全常識教育。幫助學(xué)生初步樹立安全觀念，了解安全基本常識，熟悉報警、求助電話的使用，具備對危險的初步判斷能力，掌握躲避危險和自救的簡易方法。

為防止學(xué)生在暑期發(fā)生溺水死亡事故，學(xué)校堅持集中開展安全常識教育，宣傳預(yù)防溺水常識。同時發(fā)放告家長書以提醒家長監(jiān)管好自己的子女，防止他們私自下河玩水造成溺水死亡。

（二）大力加強安全工作組織制度建設(shè)，努力把校園安全及綜治工作納入正規(guī)化軌道。

1、加強工作責(zé)任制度。層層簽訂安全工作責(zé)任書，進(jìn)一步明確和強化安全工作職責(zé)。建立一支專職的學(xué)校安全及綜治工作隊伍，動員和組織師生積極參與，群防群治，共同做好學(xué)校安全和綜治工作。

2、落實定期檢查制度。要嚴(yán)格按照“及時排查、各負(fù)其責(zé)、工作在前、預(yù)防為主”的十六字方針，把檢查作為做好安全工作的一個重要方面，校每周和重大節(jié)假日前必查的基礎(chǔ)上，點、重點查、查反復(fù)、反復(fù)查，橫向到邊，縱向到底，不疏不漏，不留死角。

3健全資料檔案制度。要將上級的安全工作指示、年度計劃總結(jié)、日常管理檢查、月報通報等工作臺帳系統(tǒng)整理，及時歸類建檔，為領(lǐng)導(dǎo)決策、工作研究、檢查指導(dǎo)、工作講評、年度考評和保障校園合法權(quán)益提供第一手資料，使安全工作更具預(yù)見性、規(guī)范性和針對性。

4、強化安全預(yù)案制度。以自然災(zāi)害、暴力犯罪、重大傷亡、食物中毒、重大疫情為設(shè)想條件，結(jié)合單位實際，認(rèn)真制定各類事故應(yīng)急預(yù)案，完善保障措施，健全處置機制。

（三）大力加強校園內(nèi)部安全管理，努力營造安寧詳和的校園環(huán)境。

1、加強門衛(wèi)安全管理。要采取切實有效的措施嚴(yán)格落實門衛(wèi)工作制度，把好校園入口關(guān)。一是加強門衛(wèi)工作人員思想道德教育和業(yè)務(wù)能力的培訓(xùn)。二是嚴(yán)格門衛(wèi)詢問登記制度，非本校學(xué)生和工作人員必須有完備的登記手續(xù)和正當(dāng)?shù)睦碛煞娇蛇M(jìn)入校園，對不能說明情況的人員應(yīng)責(zé)令其離開學(xué)校，對形跡可疑的人員應(yīng)通報公安部門及時處置。三是嚴(yán)格學(xué)生請假出校登記制度。

2、加強交通安全管理。教師摩托車出入校園，應(yīng)避開學(xué)生上下學(xué)和人多時段，安排教育干部在學(xué)生放學(xué)出校時進(jìn)行值班指揮，防止意外交通事故發(fā)生。不組織與教育教學(xué)無關(guān)的活動，不組織學(xué)生參加沒有安全保障的社會活動，不組織學(xué)生參加搶險救災(zāi)等有危險的活動。

3、加強校園飲食衛(wèi)生及防病安全管理。要嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》規(guī)定，嚴(yán)把食品從業(yè)人員健康體檢、食品采購索證、運輸儲藏、烹飪配餐、餐具消毒、保鮮留樣、人員隔離等各個環(huán)節(jié)，確保不發(fā)生食物中毒事件和投毒案件。開學(xué)前，學(xué)校必須對炊事人員進(jìn)行體檢，對不宜從事炊事工作的要堅決調(diào)離崗位。學(xué)校要根據(jù)衛(wèi)生部門的要求做好疾病防治工作，按國家統(tǒng)一規(guī)劃方案和指導(dǎo)原則，組織學(xué)生群體性預(yù)防用藥。突出對高致病性禽流感及冬春季傳染病預(yù)防知識的宣傳教育，食堂嚴(yán)禁購買無檢疫證明的鮮、活、凍禽及其產(chǎn)品，要教育和培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成良好的個人衛(wèi)生習(xí)慣，發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)及時報告妥善處置。

4、加強校園防盜安全管理。要加強對重點部位的管理，做到制度齊全，措施到位。會計室不超標(biāo)準(zhǔn)存放現(xiàn)金，嚴(yán)防盜竊事件發(fā)生。嚴(yán)格落實教職工值班和領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度，值班人員應(yīng)按時到崗，在任何情況下都不得擅離職守。值班人員要熟知報警裝置和報警方法，做好值班記錄。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)在重大節(jié)假日期間要保持通信工具暢通，保證緊急情況下領(lǐng)導(dǎo)到位，組織到位，措施到位。

5、加強校園消防安全管理。加強校園內(nèi)消防設(shè)施建設(shè)，加強維護(hù)管理，確保消防安全。學(xué)校應(yīng)組織師生定期開展消防演練，保證緊急情況下能遏制和消除火情，有序組織師生撤離火災(zāi)現(xiàn)場。

6、加強校園用電安全管理。學(xué)校應(yīng)嚴(yán)格遵守行業(yè)規(guī)定，加強校園用電設(shè)備和線路規(guī)范化建設(shè)，電氣設(shè)備工作性能正常，無超負(fù)荷或缺相工作現(xiàn)象出現(xiàn)。

7、加強校舍安全管理。學(xué)校定期進(jìn)行校舍勘驗檢查，發(fā)現(xiàn)險情應(yīng)立即處理。學(xué)校對防止擁擠踩踏事故，從實際出發(fā)，在學(xué)生出操、集合、放學(xué)，均由教干、班主任組織學(xué)生分樓層列隊有序下樓。要定期檢查樓道、樓梯的各項設(shè)施和照明設(shè)備，堅決消除管理安全隱患。

8、加強體育安全管理。切實加強體育課、課間活動的組織管理，認(rèn)真做好技術(shù)要領(lǐng)、運動準(zhǔn)備、整理活動等方面的指導(dǎo)與安全保護(hù)，防止發(fā)生意外事故。體育教學(xué)應(yīng)遵循學(xué)生身心發(fā)展規(guī)律，教學(xué)內(nèi)容應(yīng)符合教學(xué)大綱要求，符合學(xué)生年齡、性別特點。

篇7

辦公室的下半年個人工作計劃

工作承上啟下，聯(lián)系內(nèi)外。雖說是每個人都可以做這個工作，但是我始終認(rèn)為能夠把它做好的人沒有幾個。所以我經(jīng)常告訴自己：我喜歡的這個工作是對我最好的鍛煉。當(dāng)瑣碎而忙碌的工作因我的耐心認(rèn)真對待而受到大家的認(rèn)可時，心中再多的累也化作甘霖。為保證下半年各項工作順利完成，制定本計劃如下：

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高文字性工作能力。

辦公室要做好公司各種計劃、總結(jié)、報告、請示、通知等的起草、報送工作，這就要求辦公室工作人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)，強化自身修養(yǎng)，不斷提高文字處理能力。

二、協(xié)調(diào)關(guān)系，使辦公室工作順利開展。

在做好會議簽到、集團(tuán)公司文件收發(fā)歸檔、總經(jīng)理內(nèi)勤(報紙、信件、傳真收發(fā)等)工作的同時，發(fā)揮好樞紐作用，積極協(xié)調(diào)配合部門主管認(rèn)真完成各種臨時性工作。主要工作：

1、根據(jù)政務(wù)秘書崗位職責(zé)中的要求，堅持每月完成本部門活動、工作中形成新聞類稿件的投稿工作。

2、收集各類獎項申報資料，并負(fù)責(zé)資料編寫及申報對接工作。

3、及時出好單位工作安排通知、節(jié)假日放假安排通知等事宜。

4、做好生產(chǎn)經(jīng)營管理例會、綜合辦公室部門例會、和其它重要會議的籌備工作，并做好會議記錄。

5、負(fù)責(zé)起草并擬定好單位各種規(guī)劃、計劃、決定、總結(jié)、通知等文件材料。

6、做好集團(tuán)公司臨時性工作。

三、積極適應(yīng)企業(yè)改革發(fā)展，創(chuàng)新辦公室日常工作。

要通過學(xué)習(xí)，努力提高勤于想事的能力、善于謀事的能力、樂于干事的能力、誠于共事的能力、敢于斷事的能力、自主創(chuàng)新成事的能力。使辦公室工作在務(wù)實中創(chuàng)新。

辦公室下半年個人工作計劃范文

上半年已成為歷史，對此，我訂立了XX年辦公室個人工作計劃 ，以便使我個人能在下半年里有更大的進(jìn)步和成績。

一、做好以下幾項工作

一是要管帶結(jié)合，抓好文書檔案管理。一方面注重提高分公司文書檔案管理水平;另一方面針對目前分公司新建單位較多，文書檔案管理質(zhì)量相對較弱的實際情況，采取以下措施：一是要求各新建單位確定專人負(fù)責(zé)文書檔案工作并盡可能保持相對穩(wěn)定;二是積極開展人員整訓(xùn);三是實施靠近指導(dǎo)，采取現(xiàn)場指導(dǎo)，手把手幫助有關(guān)單位提高文書檔案管理水平;四是開展文書檔案管理驗收制度，獎優(yōu)罰劣。

二是建改并舉，抓好制度建設(shè)。配合部門經(jīng)理，在各項制度建設(shè)方面，推出一批管理制度。在積極施行、多方征求意見的基礎(chǔ)上，匯編成冊，實現(xiàn)公司內(nèi)部管理“有法可依”。

三是要獎罰并重，抓好交通安全管理。建立健全分公司交通安全管理制度，繼續(xù)推行風(fēng)險抵押制度，確保交通安全基本穩(wěn)定。

四是要嚴(yán)格程序，抓好事務(wù)管理工作(印章管理、乘車證管理、招待費使用、電話費管理等等)。強調(diào)按原則，走程序，防止出現(xiàn)漏洞。

五是要定標(biāo)明責(zé)，抓好節(jié)支降耗工作。對機關(guān)辦公用品的管理實施定額控制，初步的想法是：建立審批制度;季度辦公用品限額等措施。

二、明確自己的發(fā)展方向,正確認(rèn)識自己,糾正自己的缺點，認(rèn)真聽取他人意見，更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，充分發(fā)揮自己的能力,讓自己真正走上管理道路。我也會向其它同事學(xué)習(xí)，取長補短，相互交流好的工作經(jīng)驗，共同進(jìn)步。

三、熟悉公司的規(guī)章制度，公司在不斷改革，訂立的規(guī)定也在不停的改變，作為公司一名工作人員，必須以身作責(zé)，在遵守公司規(guī)定的同時全力做好自己的本分工作。

1、嚴(yán)格按照公司規(guī)定，管理自己和工作人員。

2、努力完成公司的每個定單。

3、做好自己的所有工作:提高產(chǎn)量，保證質(zhì)量。

辦公室下半年的個人工作計劃

時間飛逝，轉(zhuǎn)眼間我來到咱們協(xié)會已兩個多月，在這段時間里，我學(xué)到了很多，也收獲了很多。

首先要感謝協(xié)會給予了我如此大的學(xué)習(xí)平臺，也非常感謝主任的關(guān)心和培養(yǎng)，同事們的幫助。同時在自己的努力和調(diào)整下，現(xiàn)在已基本上融入到協(xié)會這個大家庭中，對協(xié)會的組織結(jié)構(gòu)、部門職責(zé)、工作流程等各個方面都有了一定的了解，增強了對協(xié)會的認(rèn)同感和歸屬感?；厥走@段時間的工作，雖然暫時沒為協(xié)會做出豐功偉績，但我堅信在以后的工作中定會為協(xié)會做出貢獻(xiàn)，在這段時間的工作中我學(xué)到了太多學(xué)校中無法學(xué)到的經(jīng)驗知識，為以后的工作奠定了基礎(chǔ)，可以說是協(xié)會培養(yǎng)了我，鍛煉了我，讓我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上都取得了一定的進(jìn)步，成長了不少。

這將是我踏入社會大舞臺路途上第一筆豐厚的資本。在過去階段的實習(xí)中，我都全身心地投入到各項學(xué)習(xí)工作中，提升了自己的理論知識和實踐經(jīng)驗，也相信在未來的工作中我會更加的努力進(jìn)步，積極表現(xiàn)，為協(xié)會這個大家庭貢獻(xiàn)自己的微薄之力。上半年，我能夠按照公司的要求，嚴(yán)格要求自己，較好地完成了上半年的各項工作。通過半年來的工作與學(xué)習(xí)，本人在工作中不斷創(chuàng)新、尋求突破，工作有了較大的提高，現(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)如下：

一、上半年主要工作

1、日常性事務(wù)工作。本人做好辦公室的日常事務(wù)工作，包括報紙分發(fā)、衛(wèi)生、來賓接待、會議布置、文件傳遞等，加強協(xié)調(diào)聯(lián)系，搞好服務(wù)。半年來，切實加強與集團(tuán)公司有關(guān)部室及礦、廠之間的聯(lián)系、搞好內(nèi)外溝通等工作，有效搞好各項服務(wù)工作。

2、管理好公司印章，堅決做到蓋用印章必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，嚴(yán)格按照公司蓋用印章有關(guān)制度執(zhí)行。保管好公司營業(yè)執(zhí)照、組織結(jié)構(gòu)代碼證、各種許可證，并能按時進(jìn)行年檢。

3、做好每月對礦、廠工資的結(jié)算，建立正龍公司工資審批、發(fā)放臺賬，及時準(zhǔn)確地編制機關(guān)人員工資表，按時把工資發(fā)放到職工手中，而且沒有出現(xiàn)一次失誤。負(fù)責(zé)做好工資方面的統(tǒng)計分析工作，對上半年工資結(jié)構(gòu)及工資成本進(jìn)行了分析，并及時把分析結(jié)果提交領(lǐng)導(dǎo)。

4、做好員工的調(diào)配公司，及時辦理調(diào)入、調(diào)出人員的關(guān)系轉(zhuǎn)移手續(xù)，并做好各類人員庫的建立，及時提供各類人員情況，對公司員工情況做到及時掌握。

5、做好公司員工住房公積金、養(yǎng)老金、企業(yè)年金以及醫(yī)療保險金的開戶、征繳工作，與集團(tuán)公司房產(chǎn)處、社保中心等單位加強聯(lián)系，及時掌握各種信息，做好各項基金的申報及征繳工作。

6、根據(jù)集團(tuán)公司要求，為加強勞動合同管理，對正龍公司員工合同重新組織了簽訂工作，并及時與集團(tuán)公司以及勞動保障部門聯(lián)系，做好合同各方的簽字、蓋章工作，目前，該工作已接近尾聲。

7.做好上半年的人力資源系統(tǒng)填報任務(wù)，每月按時給集團(tuán)公司報送勞資報表，通過對勞資報表的統(tǒng)計分析，使自己對公司勞動用人情況以及工資情況有了更深的了解，

8、加強對車輛管理力度，做好公司車輛的日常調(diào)度工作，確保正常工作用車，對司機進(jìn)行日常的監(jiān)督，使司機提高服務(wù)質(zhì)量，確保公司用車的及時到位，對司機動向及時掌握，并且外出必須登記。

9、負(fù)責(zé)編制公司每月辦公用品計劃，并對礦、廠辦公費用計劃進(jìn)行審核，嚴(yán)格控制費用，使公司辦公費用大大節(jié)儉，并且能夠及時購置機關(guān)辦公用品，為各部室提供良好的辦公條件。同時，為公司辦公用固定資產(chǎn)、車輛用油、餐費、住宿費、管理費用等等做好核實、驗收、結(jié)算等相關(guān)工作。

10、切實抓好公司員工的福利工作。按照公司福利政策，組織落實公司勞保福利等商品的采購、調(diào)配等管理工作。上半年總共發(fā)放了春節(jié)福利、三八婦女節(jié)福利、五一餐券、六一獨生子女福利、防暑降溫費、前兩季度福利以及為公司職工發(fā)放夏裝等福利工作。

二、上半年工作中存在的問題和不足

1、許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高。有些工作不夠細(xì)、不夠認(rèn)真，與領(lǐng)導(dǎo)的要求有差距，工作方法有待于改進(jìn)，工作責(zé)任心有待于加強。

2、平時工作中發(fā)現(xiàn)的問題以及自己的想法不能很好地與領(lǐng)導(dǎo)溝通或交流，工作缺乏主動性，比較保守，不夠大膽。

3、學(xué)習(xí)還要加強，當(dāng)前的知識水平和自身能力與搞好本職工作有一定的差距，特別是工作經(jīng)驗方面不足，還需要更好地鍛煉。

針對工作中發(fā)現(xiàn)的問題，我會擬定出不同問題的解決方案，以更新的精神面貌融入到檢驗站大家庭中，更好的服務(wù)于檢驗站的工作。

三、下半年工作打算

下半年是完成全年工作的關(guān)鍵，也是自己自身提高的關(guān)鍵，我將按照年度計劃以及崗位要求，不斷改進(jìn)工作方法，爭取下半年在本職崗位上做出更好的成績。

1、繼續(xù)加強學(xué)習(xí)，拓寬知識面，在崗位上發(fā)揮作用。把學(xué)習(xí)作為是一項重要的工作內(nèi)容來抓，不斷增加理論知識和專業(yè)技術(shù)知識。認(rèn)真做好本職工作的每一件事，切實把事情做細(xì)、做實，努力做到讓領(lǐng)導(dǎo)滿意，同事滿意。

2、本著實事求是的原則，做到上情下達(dá)、下情上報，及時到基層中了解人力資源動態(tài)、用工結(jié)構(gòu)、工資分配結(jié)構(gòu)等信息，給領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)，真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。

3、提升公司人力資源管理水平，加強宏觀分析，完善人力資源動態(tài)化管理，建立人力資源庫，從單純的事務(wù)性工作向人力資源的統(tǒng)籌管理過渡。

4、不斷完善公司人力資源管理的制度化、流程化、規(guī)范化管理，要逐步形成人才管理辦法、機關(guān)人員考核辦法、薪酬制度等相關(guān)制度辦法，進(jìn)一步規(guī)范管理。

5、下半年，我將在上半年工作的基礎(chǔ)上，總結(jié)經(jīng)驗及時調(diào)整自己，在工作中爭取有更好的業(yè)績。

辦公室下半年個人工作計劃

200X年上半年，我能夠按照公司的要求，嚴(yán)格要求自己，較好地完成了上半年的各項工作。通過半年來的工作與學(xué)習(xí)，本人在工作中不斷創(chuàng)新、尋求突破，工作有了較大的提高，現(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)如下：

一、上半年主要工作

1、日常性事務(wù)工作。本人做好辦公室的日常事務(wù)工作，包括報紙分發(fā)、衛(wèi)生、來賓接待、會議布置、文件傳遞等，加強協(xié)調(diào)聯(lián)系，搞好服務(wù)。半年來，切實加強與集團(tuán)公司有關(guān)部室及礦、廠之間的聯(lián)系、搞好內(nèi)外溝通等工作，有效搞好各項服務(wù)工作。

2、管理好公司印章，堅決做到蓋用印章必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，嚴(yán)格按照公司蓋用印章有關(guān)制度執(zhí)行。保管好公司營業(yè)執(zhí)照、組織結(jié)構(gòu)代碼證、各種許可證，并能按時進(jìn)行年檢。

3、做好每月對礦、廠工資的結(jié)算，建立正龍公司工資審批、發(fā)放臺賬，及時準(zhǔn)確地編制機關(guān)人員工資表，按時把工資發(fā)放到職工手中，而且沒有出現(xiàn)一次失誤。負(fù)責(zé)做好工資方面的統(tǒng)計分析工作，對上半年工資結(jié)構(gòu)及工資成本進(jìn)行了分析，并及時把分析結(jié)果提交領(lǐng)導(dǎo)。

4、做好員工的調(diào)配公司，及時辦理調(diào)入、調(diào)出人員的關(guān)系轉(zhuǎn)移手續(xù)，并做好各類人員庫的建立，及時提供各類人員情況，對公司員工情況做到及時掌握。

二、上半年工作中存在的問題和不足

1、許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高。有些工作不夠細(xì)、不夠認(rèn)真，與領(lǐng)導(dǎo)的要求有差距，工作方法有待于改進(jìn)，工作責(zé)任心有待于加強。

2、平時工作中發(fā)現(xiàn)的問題以及自己的想法不能很好地與領(lǐng)導(dǎo)溝通或交流，工作缺乏主動性，比較保守，不夠大膽。

3、學(xué)習(xí)還要加強，當(dāng)前的知識水平和自身能力與搞好本職工作有一定的差距，特別是工作經(jīng)驗方面不足，還需要更好地鍛煉。

三、下半年工作打算

下半年是完成全年工作的關(guān)鍵，也是自己自身提高的關(guān)鍵，我將按照年度計劃以及崗位要求，不斷改進(jìn)工作方法，爭取下半年在本職崗位上做出更好的成績。

1、繼續(xù)加強學(xué)習(xí)，拓寬知識面，在崗位上發(fā)揮作用。把學(xué)習(xí)作為是一項重要的工作內(nèi)容來抓，不斷增加理論知識和專業(yè)技術(shù)知識。認(rèn)真做好本職工作的每一件事，切實把事情做細(xì)、做實，努力做到讓領(lǐng)導(dǎo)滿意，同事滿意。

2、本著實事求是的原則，做到上情下達(dá)、下情上報，及時到基層中了解人力資源動態(tài)、用工結(jié)構(gòu)、工資分配結(jié)構(gòu)等信息，給領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)，真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。

3、提升公司人力資源管理水平，加強宏觀分析，完善人力資源動態(tài)化管理，建立人力資源庫，從單純的事務(wù)性工作向人力資源的統(tǒng)籌管理過渡。

篇8

一、安全責(zé)任體系建設(shè)

1、年初制定并下發(fā)了《關(guān)于加強2020年安全生產(chǎn)工作的通知》（煤質(zhì)運銷安字【2020】1號文），確立了中心2020年安全工作目標(biāo)和工作思路，并對中心2020年安全工作重點進(jìn)行了部署，按時間節(jié)點對安全工作進(jìn)行分解。

2、第一季度，中心組織相關(guān)科室和人員對《安全生產(chǎn)責(zé)任制》進(jìn)行了梳理和完善，對中心12個科室、62個崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制，累計修訂600余條。

3、一季度對中心安全管理制度進(jìn)行了梳理，新增了《安全目標(biāo)管理制度》等13項制度，修訂了《安全風(fēng)險辨識、分級管控制度》、《安全生產(chǎn)投入保障制度》等11項制度。

二、標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)

1、2020年年初，中心制定并下發(fā)了《煤質(zhì)運銷中心關(guān)于做好2020年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的通知》（煤質(zhì)運銷安字【2020】2號文），對中心2020年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作作出了整體安排，將化驗室、煤場管理室、計量室納入中心安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)體系中，并制定了全年和季度達(dá)標(biāo)計劃，按要求開展各項工作及相關(guān)考核。

2、制定了《2020年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作計劃及達(dá)標(biāo)規(guī)劃》，共制定工作計劃及達(dá)標(biāo)規(guī)劃80項，其中基礎(chǔ)管理58項，煤場管理8項，計量管理7項，采制化管理7項。截止到11月份，共完成75項，其中基礎(chǔ)管理共完成工作計劃及達(dá)標(biāo)規(guī)劃53項，煤場管理完成8項，計量管理完成7項，采制化管理完成7項。

3、中心1-11月份組織開展了由分管安全副主任帶隊，中心主要單位負(fù)責(zé)人參加的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化檢查與考核工作，截止到目前共開展靜態(tài)檢查3次，排查出安全隱患50條，已全部整改；動態(tài)檢查8次，排查出安全隱患121條，已按期整改完畢，實現(xiàn)閉合管理。

三、安全風(fēng)險分級管控情況

1、健全了安全風(fēng)險分級管控責(zé)任。建立了以主要負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人的安全風(fēng)險分級管控體系，明確負(fù)責(zé)安全分級管控工作的管理部門，完善相關(guān)工作制度和流程，負(fù)責(zé)日常風(fēng)險管控工作，4月份編制完成中心《2020年度安全風(fēng)險辨識評估報告》，共辨識出2020年主要安全風(fēng)險共12項，其中中級風(fēng)險2項，低級風(fēng)險10項。

2、每月召開安全風(fēng)險辨識評估會議，對本月度安全風(fēng)險管控情況進(jìn)行通報，并分析下月存在的安全風(fēng)險；每月對員工安全風(fēng)險培訓(xùn)情況、安全風(fēng)險管控措施落實情況開展專項檢查，組織中心各科室對辨識出的風(fēng)險和管控措施進(jìn)行公示并組織職工學(xué)習(xí)。

四、隱患排查治理情況

1、中心每月根據(jù)安全工作重點及不同季節(jié)特點組織全中心范圍內(nèi)的安全大檢查活動，強化“道路交通安全”、反“三違”、消防、雨季“三防”、冬季“三防”等重點區(qū)域的專項整治工作。

2、中心共開展隱患治理“回頭看”活動2次，召開隱患治理分析會1次，確認(rèn)隱患整改到位情況，分析反復(fù)、類似隱患產(chǎn)生原因，研究措施，深入治理，避免重復(fù)出現(xiàn)。

3、截止到11月份，中心共開展安全隱患排查11次，共排查出各類安全隱患116條，已全部期整改完畢。

五、監(jiān)督檢查工作開展情況

1、針對中心中層領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整及科室業(yè)務(wù)范圍調(diào)整、變動情況結(jié)合中心生產(chǎn)實際，重新修訂了《領(lǐng)導(dǎo)干部包點及管理人員下現(xiàn)場檢查管理規(guī)定》，要求中心領(lǐng)導(dǎo)及各級管理人員按照職責(zé)管理范圍，對相關(guān)區(qū)域進(jìn)行檢查。截止11月份，中心領(lǐng)導(dǎo)共每月檢查6次，中心科室管理人員共每月檢查3次，其它科室管理人員每月檢查7次。

2、制定了《煤質(zhì)運銷中心安全包保實施辦法》，由中心領(lǐng)導(dǎo)班子成員包現(xiàn)場科室，要求包保責(zé)任人每月對包?？剖椰F(xiàn)場組織一次安全檢查。截止11月份共開展檢查11次。

六、安全教育培訓(xùn)情況

1、中心于2020年初，制定了年度安全培訓(xùn)教育計劃共計45項，并分解細(xì)化到月，具體落實到科室負(fù)責(zé)人，每月按照計劃開展安全培訓(xùn)教育活動。

2、截止到11月底，中心共開展二、三級安全培訓(xùn)22次，安全法律法規(guī)學(xué)習(xí)5次，共4026余人次參加培訓(xùn)。

七、職業(yè)危害治理情況

1、建立健全了個人職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)護(hù)檔案，在作業(yè)范圍醒目位置張貼職業(yè)危害告知，規(guī)范了中心各單位勞保發(fā)放檔案、職業(yè)衛(wèi)生宣傳培訓(xùn)檔案、職業(yè)病危害因素監(jiān)測與檢測評價檔案等。

2、9月份組織中心煤場管理室、化驗室共98名接塵人員進(jìn)行職業(yè)健康體檢。

八、外委隊伍管理情況

1、每月對外委隊伍駐地進(jìn)行安全巡查，對查出問題下發(fā)整改通知書，共排查5條問題，當(dāng)月已全部整改，實現(xiàn)閉合管理。

2、對外委隊伍的人員檔案、培訓(xùn)檔案等信息的更新情況及相關(guān)報送資料進(jìn)行了規(guī)范，要求外委單位嚴(yán)格清退不合格人員，確保安全生產(chǎn)。

九、應(yīng)急管理情況

1、一季度重新梳理和修訂了《煤質(zhì)運銷中心安全事故應(yīng)急預(yù)案》，對應(yīng)急物資及應(yīng)急人員信息和名單進(jìn)行了調(diào)整和補充，同時下發(fā)全年應(yīng)急演練計劃。

2、根據(jù)制定的應(yīng)急演練計劃，6月份組織開展煤堆滑坡事故應(yīng)急演練，12月組織開展化驗室火災(zāi)事故應(yīng)急演練。

3、12月份組織發(fā)放應(yīng)急物資，更新應(yīng)急物資清單。

十、安全專項活動開展情況

根據(jù)公司文件精神，積極開展“安全專項整治”、“警示三月行”“安全生產(chǎn)月”、“百日安全”等專項活動，大力發(fā)動職工，廣泛宣傳，嚴(yán)格按照活動內(nèi)容分解表中的時間節(jié)點完成各項規(guī)定動作，確保活動取得實效。

十一、環(huán)保工作開展情況

1、制定中心環(huán)保檢查方案，每月重點針對煤場管理室、風(fēng)選煤廠、計量室開展環(huán)境衛(wèi)生專項檢查。截止11月份，共開展環(huán)保檢查11次，排查各類問題7條，現(xiàn)已全部整改完成。

2、6月份按公司要求開展節(jié)能環(huán)保宣傳活動，制定并下發(fā)中心活動方案，按時間節(jié)點有序推進(jìn)各項工作。

2021年總體工作目標(biāo)及工作思路

一是一季度修訂完成中心“三大規(guī)程”、應(yīng)急預(yù)案的修訂和應(yīng)急演練準(zhǔn)備。

二是進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度，并嚴(yán)格對全員安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況進(jìn)行考核管理，以責(zé)任落實為導(dǎo)向，加強對各科室的安全責(zé)任監(jiān)管，切實保證安全責(zé)任監(jiān)督工作有效開展。

三是加大日常安全檢查力度，在每月開展安全大檢查、制訂管理人員下現(xiàn)場制度的基礎(chǔ)上，加強對中心各單位的日常安全監(jiān)督管理工作，安全管理人員根據(jù)每月安全工作重點，開展對汛期、消防、車輛等安全專項檢查，及時通報檢查出的問題，要求各單位按要求整改，并安排進(jìn)行復(fù)查，確保實現(xiàn)閉合。

四是進(jìn)一步加強安全管理考核力度，每月根據(jù)考核制度和辦法對各單位進(jìn)行現(xiàn)場及安全管理資料檢查，并嚴(yán)格打分，按照考核辦法兌現(xiàn)各單位績效工資，將員工的安全行為與效益獎金掛鉤，同時加強動態(tài)檢查，確?？己寺涞綄嵦帯?/p>

五是構(gòu)建安全風(fēng)險與隱患排查治理“雙預(yù)控”機制。每季度由中心副總工程師牽頭，安監(jiān)室組織中心各單位對風(fēng)險進(jìn)行重新辨識和評估，并制定相應(yīng)管控措施，力爭全覆蓋，無死角，每月對評估的風(fēng)險進(jìn)行專項排查。

六是完善培訓(xùn)內(nèi)容，根據(jù)中心實際情況有針對性的制定年度安全培訓(xùn)計劃，創(chuàng)新培訓(xùn)形式，組織開展多種形式的安全培訓(xùn)，確保安全培訓(xùn)效果。

篇9

關(guān)鍵詞：南段;建設(shè)項目;工程檔案;管理

Abstract: With the rapid development of the national economy, the highway construction in China is also accelerating the pace. While the construction project archives is a real record of the highway engineering construction, planning, design, construction and other activities, is an important basis for audit, supervision, management, inspection and maintenance, modification and expansion of construction projects. How to do well the project archives management work is very important to promote the development of the future highway, highway modernization management.

Key words: South; construction project; project archives; management

中圖分類號：G270 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：

引言

高速公路工程建設(shè)項目參與單位眾多，故而項目建設(shè)檔案的形成單位也是眾多，往往涉及建設(shè)、設(shè)計、施工、科研、監(jiān)理等單位，其檔案具有廣泛性、復(fù)雜性和多樣性等特點，這就給完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)地管理檔案工作帶來了一定的難度。而業(yè)主單位正是項目檔案編制的主要組織者和負(fù)責(zé)人，因此，在項目建設(shè)前期，業(yè)主及時制定一套高效、合理的檔案工作計劃及管理辦法是工作的重點，使之能環(huán)環(huán)相扣，各參建單位緊密配合，對整個工程項目檔案實施跟蹤管理、服務(wù)，保證對既定目標(biāo)的實現(xiàn)。國道主干線廣州繞城公路南段建設(shè)項目業(yè)主本著以“對歷史負(fù)責(zé)，為現(xiàn)實服務(wù)，替未來著想”的宗旨，自開工伊始就明確提出了“建優(yōu)質(zhì)工程、創(chuàng)精品檔案”，爭創(chuàng)“廣東省重大建設(shè)項目檔案金冊獎”的工作目標(biāo)，在上級檔案主管部門的大力支持和項目各參建單位的積極努力下，圍繞目標(biāo)，開展一系列的相關(guān)工作。

1建立健全工程竣工檔案編制管理工作制度

明確本項目的檔案編制及整理工作的內(nèi)容、方法和要求，建立有效的項目檔案管理體制、工作程序和制度建設(shè)，使檔案管理工作做到有章可循，有據(jù)可依。結(jié)合項目工程進(jìn)展實際情況，及時印發(fā)檔案管理辦法及有關(guān)文件傳達(dá)到各參建單位，做到動態(tài)跟蹤管理。

1.1納入制度建設(shè)

項目業(yè)主制定并印發(fā)了《國道主干線廣州繞城公路南段竣工文件編制管理辦法》。

1.2納入合同管理

本項目對檔案工作實行合同管理，在工程施工、監(jiān)理合同條款中列入?？顚こ虣n案的形成、收集、整理、歸檔等作出明確和具體的規(guī)定和要求，并和工程計量支付緊密掛鉤。在合同清單中將工程竣工資料的編制費用予以單列，?？顚Ｓ谩?/p>

1.3納入目標(biāo)管理和檢查評比

在項目建設(shè)的過程中，檔案工作實行目標(biāo)責(zé)任管理。明確各參建單位檔案工作的進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量要求，同時每月進(jìn)行巡查指導(dǎo)，每季度開展檔案工作進(jìn)度和質(zhì)量評比，獎優(yōu)罰差。通過采取經(jīng)濟(jì)手段，有效地促進(jìn)提高了各施工、監(jiān)理標(biāo)段的檔案意識和檔案工作質(zhì)量。

2建立領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和檔案工作網(wǎng)絡(luò)，加強落實，責(zé)任到人

項目業(yè)主及時成立工程竣工文件檔案工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由業(yè)主單位總工程師任組長，具體負(fù)責(zé)項目竣工檔案的管理工作。本建設(shè)項目工程檔案采取全過程由業(yè)主直接管理的模式，業(yè)主及各施工、監(jiān)理標(biāo)段同時建立了各自的檔案工作網(wǎng)絡(luò)。在項目建設(shè)過程中，及時制定項目建設(shè)各個階段的檔案管理控制目標(biāo)，在上級檔案主管部門的指導(dǎo)下，對各標(biāo)段的文件材料和檔案實行目標(biāo)管理，為全線檔案工作的有序開展打下了堅實基礎(chǔ)。

3竣工檔案與項目工程建設(shè)同步開展

3.1在項目建設(shè)前期，業(yè)主單位將項目工程檔案編制工作納入工程建設(shè)管理，實行全線統(tǒng)一管理。對各部門、設(shè)計、施工、監(jiān)理等參建各方進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督，并深入各標(biāo)段檢查竣工文件材料的形成、收集、整理情況，做到業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督工作日?；⒊Ｒ?guī)化。

3.2采取積極措施，加強管理。項目業(yè)主通過每月組織進(jìn)行巡查指導(dǎo)，每季度開展檔案工作進(jìn)度和質(zhì)量評比，切實保證文件材料的形成和收集與工程施工同步開展，及時進(jìn)行了檔案的預(yù)立卷（預(yù)立卷的標(biāo)準(zhǔn)是除了裝訂和打頁碼，其余和檔案驗收時一樣），有效地保證和提高了檔案的內(nèi)在質(zhì)量。

4加強項目檔案人員培訓(xùn)，努力提高檔案人員隊伍整體業(yè)務(wù)水平

強化學(xué)習(xí)，不斷提高各參建單位檔案人員業(yè)務(wù)技術(shù)和素質(zhì)。建設(shè)過程中，項目業(yè)主邀請了廣東省交通運輸檔案信息管理中心、廣東省交通運輸工程質(zhì)量監(jiān)督站的領(lǐng)導(dǎo)和專家來本項目指導(dǎo)工作，對參建各方進(jìn)行竣工文件材料填寫、編制和整理開展專題培訓(xùn)；舉辦專門培訓(xùn)班學(xué)習(xí)質(zhì)量管理軟件的錄入操作方法，保證電子檔案工作的總體進(jìn)度和質(zhì)量。

5階段性管理

5.1文件材料的形成、積累階段

（1）施工階段是項目工程文件材料形成、積累的關(guān)鍵階段，各施工單位在文件的形成、收集過程中，嚴(yán)格按“誰形成誰組卷”的要求收集、整理。形成檔案工作匯報制度，每月及時填報《施工文件收集整理計劃一覽表》，將本月的完成情況、下月的工作計劃及檔案整理過程中存在的問題及時上報總監(jiān)辦和業(yè)主，匯總后統(tǒng)一協(xié)調(diào)解決。制訂工作“倒排”計劃，落實到日完成量，以利于及時溝通，及時掌握工作進(jìn)度。

文件材料的歸檔嚴(yán)格按施工文件形成的規(guī)律和質(zhì)量監(jiān)督部門檢查的標(biāo)準(zhǔn)及要求，工程施工管理文件按問題—年度積累；施工原始記錄按單位、分部、分項工程收集、整理、歸檔。

（2）總監(jiān)辦嚴(yán)格按“分工協(xié)作、相互配合、共同完成”原則，在加強對施工單位文件材料督促與監(jiān)管的同時，認(rèn)真做好自身監(jiān)理檔案的收集、整理、歸檔。負(fù)責(zé)各標(biāo)段的現(xiàn)場監(jiān)理嚴(yán)格按照單位、分部、分項工程的劃分，認(rèn)真收集、整理原始監(jiān)理文件材料，確保監(jiān)理文件材料所反映的工程質(zhì)量與工程實際情況相吻合，確認(rèn)數(shù)據(jù)真實、準(zhǔn)確無誤后，再移交至內(nèi)業(yè)資料小組進(jìn)行選擇、整理、歸類，對文件是否歸檔進(jìn)行鑒定、組卷。

（3）業(yè)主單位要求各參建單位必須做到竣工檔案管理與項目工程建設(shè)同步開展，全程監(jiān)控，加強督促檢查，保證項目檔案質(zhì)量。

①督促各總監(jiān)辦、各施工單位進(jìn)一步完善檔案管理制度，成立項目竣工檔案編制小組，確定項目檔案分管領(lǐng)導(dǎo)，同時保證專職檔案管理人員的穩(wěn)定。

②督促、檢查相關(guān)人員對所有文件材料及時進(jìn)行審核、簽署確認(rèn)，確保其完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)。

③業(yè)主每月會同監(jiān)理對施工單位的文件材料進(jìn)行綜合大檢查，抓好施工文件形成、收集源頭關(guān)。全面掌握各標(biāo)段檔案管理的工作進(jìn)展情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理，并將檢查結(jié)果對全線通報，要求其針對問題逐一整改，舉一反三，確保施工文件材料的同步形成和整理，全線的竣工文件管理處于較好的受控狀態(tài)。

④在工程收尾階段，組織竣工檔案整理相對落后的標(biāo)段統(tǒng)一進(jìn)駐業(yè)主單位集中辦公，便于及時溝通、解決問題，提高工作效率，加強了對相對落后標(biāo)段的監(jiān)督指導(dǎo)與溝通，以加快竣工文件編制的進(jìn)度。

5.2文件材料的整理、預(yù)立卷階段

為確保做到本項目的檔案文件能有較規(guī)范統(tǒng)一的題名和排序，業(yè)主針對施工、監(jiān)理文件及時制訂了文件材料整理排列表，印發(fā)發(fā)到各參建單位，規(guī)范案卷和卷內(nèi)題名。通過樹立“樣板標(biāo)”，以點帶面，帶動全線系統(tǒng)、統(tǒng)一地組卷歸檔。

5.3文件材料的組卷歸檔、自查自糾、移交階段

本階段的重點是對歸檔檔案的合理性、卷內(nèi)排列、案卷題名、外觀等總體質(zhì)量嚴(yán)格審查。內(nèi)業(yè)資料指導(dǎo)小組分別對各施工單位的施工文件材料進(jìn)行多次詳細(xì)檢查，仔細(xì)核對卷內(nèi)題名與卷內(nèi)文件是否對應(yīng)、案卷題名是否準(zhǔn)確全面概括出卷內(nèi)文件的內(nèi)容、頁次是否正確、備考表是否簽認(rèn)、裝訂是否合格、牢固等，針對發(fā)現(xiàn)的問題一一詳細(xì)記錄，再擬文要求施工單位在規(guī)定時間內(nèi)完成整改工作，提高項目檔案的條理性，保證檔案總體編制質(zhì)量。同時，將所有案卷和卷內(nèi)目錄數(shù)據(jù)輸入質(zhì)量管理軟件，并將文件材料的PDF版導(dǎo)入檔案系統(tǒng)，并要求各單位均提交一份竣工圖的數(shù)據(jù)光盤?；緦崿F(xiàn)全套項目檔案數(shù)字化，可提供全文檢索和利用。

6硬件設(shè)施為檔案保管和利用提供有力保證

項目配備了寬敞的檔案庫房和數(shù)量足夠的檔案密集柜、空調(diào)、抽濕機、滅火器、計算機、掃描儀、打印機、復(fù)印機等，便于對檔案材料進(jìn)行分類保管和更好的檢索利用。庫房檔案設(shè)專人管理，認(rèn)真做好防火、防盜、防蟲、防塵、防霉、防高溫、防光、防潮的八防工作，硬件及配套設(shè)施齊全為項目檔案的管理、利用提供了有力保障。

篇10

一、指導(dǎo)思想

堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面貫徹落實黨的十精神，牢固樹立法治環(huán)境就是經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，抓依法行政就是抓發(fā)展的理念，大力提升部門工作制度化、規(guī)范化、法治化水平，為推進(jìn)全區(qū)交通工作，建設(shè)“五區(qū)”幸福創(chuàng)造良好的法治環(huán)境。

二、主要任務(wù)

（一）推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法常規(guī)化、常態(tài)化

1.制定年度學(xué)習(xí)計劃。制定領(lǐng)導(dǎo)干部法律知識、依法行政知識學(xué)習(xí)計劃，并認(rèn)真組織實施，重點學(xué)習(xí)規(guī)范政府共同行為和新頒布的法律法規(guī)，年度集中學(xué)法不少于4次。積極組織領(lǐng)導(dǎo)干部參加網(wǎng)上法律知識考試。

2.建立交通行政機關(guān)工作人員法律知識學(xué)習(xí)和培訓(xùn)制度。采取自學(xué)與集中培訓(xùn)相結(jié)合、以自學(xué)為主的方式，組織交通行政機關(guān)工作人員學(xué)習(xí)通用法律知識和與本職工作有關(guān)的專門法律知識，提高運用法律手段解決實際問題的能力和水平。將法律知識列入交通行政機關(guān)工作人員考評的內(nèi)容。對交通行政執(zhí)法人員實行崗前培訓(xùn)和定期輪訓(xùn)，并將依法行政情況作為年終評定考核檔次的重要依據(jù)。

3.加強公務(wù)員法律知識學(xué)習(xí)。把依法行政知識納入行政機關(guān)公務(wù)員培訓(xùn)教學(xué)內(nèi)容。加強對從事行政執(zhí)法等工作人員法律知識培訓(xùn)、學(xué)習(xí)和考試。本單位公務(wù)員每年集中學(xué)法時間累計不得少于10小時。

（二）推進(jìn)重大行政決策程序化、制度化

4.落實重大行政決策程序。認(rèn)真執(zhí)行《區(qū)重大行政決策暫行規(guī)則》，全面落實重大行政決策公眾參與、專家論證、風(fēng)險評估、合法性審查、集體討論決定等必經(jīng)程序。嚴(yán)格按照《省重大行政決策案卷標(biāo)準(zhǔn)（試行）》，規(guī)范重大行政決策案卷制作，完善重大決策材料臺賬登記和檔案管理。

5.堅持依法科學(xué)民主決策，加強重大行政決策的風(fēng)險評估，落實交通行政執(zhí)法責(zé)任追究制度，進(jìn)一步完善交通行政執(zhí)法責(zé)任追究制度，界定交通行政責(zé)任追究范圍，規(guī)范責(zé)任追究程序。

（三）推進(jìn)制度建設(shè)科學(xué)化、民主化

6.加強規(guī)范性文件制定，嚴(yán)格依照法定權(quán)限和程序，依法依規(guī)制定規(guī)范性文件，嚴(yán)禁違法設(shè)定行政許可、處罰、收費、強制等事項，所有文件都要嚴(yán)格進(jìn)行合法性審查。及時清理與現(xiàn)行交通法律、法規(guī)相抵觸或規(guī)定不一致的規(guī)章和規(guī)范性文件。

（四）推進(jìn)行政執(zhí)法嚴(yán)格化、規(guī)范化

7.健全行政執(zhí)法取證規(guī)劃，規(guī)范取證活動，杜絕違法取證行為。嚴(yán)格落實各執(zhí)法系統(tǒng)已出臺的行政處罰自由裁量權(quán)的規(guī)則和標(biāo)準(zhǔn)。

8.全面推進(jìn)政務(wù)公開。進(jìn)一步完善政務(wù)公開制度，完善政務(wù)信息公開方式。

9.完善服務(wù)承諾制度。嚴(yán)格遵守誠實信用原則，認(rèn)真落實各項承諾措施，不斷提高交通部門公信力和誠信度。

10.進(jìn)一步完善交通行政執(zhí)法評議考核制度。深入實施交通行政執(zhí)法責(zé)任制，建立公開、公平、公正的交通行政執(zhí)法評議考核制度。

11.進(jìn)一步完善聽證、審核、集體討論等有關(guān)交通行政執(zhí)法制度和備案審查、交通行政執(zhí)法投訴等交通行政執(zhí)法監(jiān)督制度。

12.進(jìn)一步做好交通行政執(zhí)法案卷管理工作。加強有關(guān)交通行政處罰、交通行政征收、交通行政監(jiān)督檢查等交通行政執(zhí)法案卷管理。交通行政執(zhí)法檢查記錄、證據(jù)材料、執(zhí)法文書等有關(guān)資料應(yīng)當(dāng)立卷歸檔，并開展經(jīng)常性的案卷評查活動。

13.加強交通行政復(fù)議工作。進(jìn)一步完善交通行政復(fù)議工作制度和工作程序，規(guī)范行政復(fù)議法律文書。

三、工作要求

14.加強對依法行政工作的領(lǐng)導(dǎo)。認(rèn)真落實依法行政行政首長負(fù)責(zé)制，本單位每半年要聽取一次依法行政工作匯報。要加強法制機構(gòu)隊伍建設(shè)，要安排人員負(fù)責(zé)法制工作。