導(dǎo)語：如何才能寫好一篇景觀設(shè)計(jì)管理論文，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

有著豐富教學(xué)與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的日本九州大學(xué)教授、亞洲景觀設(shè)計(jì)學(xué)會(huì)主席佐藤優(yōu)先生習(xí)慣用豐富的實(shí)例來闡述自己的觀點(diǎn)，這是記者采訪中留下的印象。隨著佐滕優(yōu)先生侃侃而談，我們感受到的是他所倡導(dǎo)的城市"全方位設(shè)計(jì)"帶來的"新概念地鐵"、"溫馨細(xì)致"的醫(yī)院，這些實(shí)例有一個(gè)共同點(diǎn)：都是從使用者而不是從設(shè)計(jì)者的角度出發(fā)，以人為本設(shè)計(jì)公共設(shè)施，達(dá)到功能性與舒適性的最佳結(jié)合。

走在世界前端的地鐵

"我們用十年時(shí)間，設(shè)計(jì)了走在世界最前端的地鐵。"佐藤優(yōu)先生帶著理想得以實(shí)現(xiàn)的滿足感對(duì)記者說。當(dāng)時(shí)，佐藤優(yōu)設(shè)計(jì)的是日本福岡市七隈線地鐵。設(shè)計(jì)方案名為"以人為本線（humanline）"，目標(biāo)是要設(shè)計(jì)建造一條以人為本的地鐵。這是佐藤優(yōu)的設(shè)計(jì)理想所在，但卻有人指出，這不過是一種過于理想主義的想法，是不可能實(shí)現(xiàn)的。

盡管聽到了懷疑的聲音，但并不足以動(dòng)搖佐藤優(yōu)的決心。他認(rèn)為，"以人為本"作為一種設(shè)計(jì)理念，所有的設(shè)計(jì)，都是參照這些基準(zhǔn)來討論的。

那么，是如何實(shí)現(xiàn)整體的設(shè)計(jì)？佐藤優(yōu)說，這個(gè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)經(jīng)歷了一個(gè)過程。1995年在福岡召開了"全方位設(shè)計(jì)藝術(shù)大會(huì)"，佐藤優(yōu)3年前擔(dān)任慶典專門委員會(huì)表彰部會(huì)長(zhǎng)等職務(wù)，策劃了跨市和大會(huì)組織委員會(huì)之間的綜合設(shè)計(jì)方案。這個(gè)設(shè)計(jì)，引發(fā)來自世界各地人們的共鳴，具有劃時(shí)代的意義。該設(shè)計(jì)獲得了最高標(biāo)志設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)和通產(chǎn)大臣獎(jiǎng)。當(dāng)時(shí)的獲獎(jiǎng)設(shè)計(jì)也是以"全方位設(shè)計(jì)"作為策劃的主要理念，以宣揚(yáng)和平和開發(fā)人的潛力為主題，指出福岡的魅力不僅僅表現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)和技術(shù)方面，還大力宣傳了"人的魅力"，并確立了一種新的自我意識(shí)。

為了體現(xiàn)人性化的設(shè)計(jì)目標(biāo)，地鐵所有的出入口都有自動(dòng)扶梯和電梯。電梯在站臺(tái)中央，可供殘疾人和健全者共同使用，并配備聲音引導(dǎo)系統(tǒng)，盲人乘客能夠清楚聽到聲音指引的地鐵，令人驚嘆。另外，在所謂的"大家的廁所"里，設(shè)置了專供人工、人工膀胱的使用者使用的設(shè)施、扶手等，盡量追求公共設(shè)施的最優(yōu)化，消除了殘疾人外出活動(dòng)的不便和擔(dān)心。站臺(tái)上，安裝了透明的屏蔽門，提高了整體的空間感。站臺(tái)全部是直線型的，列車與站臺(tái)之間沒有高度差，且空隙很小。使用輪椅和嬰兒車的人能夠明顯感覺到它的優(yōu)點(diǎn)。

重視患者感受的醫(yī)院

"以人為本"，具體到醫(yī)院就是以患者為本。佐藤優(yōu)認(rèn)為，以往的醫(yī)院一般只強(qiáng)調(diào)醫(yī)院的功能，而忽視了患者的感受，其實(shí)這是不應(yīng)該的。

應(yīng)該如何減輕患者的重負(fù)，如何營(yíng)造一種溫暖的充滿信賴感的氛圍呢？這不僅僅要著眼于建筑物的設(shè)計(jì)，更應(yīng)該從包括色彩、照明、家具、標(biāo)志等視點(diǎn)出發(fā)，追求"全方位設(shè)計(jì)"。這個(gè)理念在九州大學(xué)醫(yī)院的二期工程中得以實(shí)現(xiàn)。該醫(yī)院在原有的基礎(chǔ)上，加入了感性的視角，制造出更讓患者感到輕松愉快的環(huán)境。

就說九州大學(xué)醫(yī)院吧。該醫(yī)院的一期工程于2002年竣工。九州大學(xué)醫(yī)院以371位患者和175位醫(yī)院工作人員為對(duì)象，針對(duì)舊病房和一期新病房的印象，進(jìn)行了調(diào)查。結(jié)果表明，基本的目的達(dá)到了，但是，還存在對(duì)醫(yī)院工作人員來說不夠舒暢，對(duì)患者來說不夠親切不夠細(xì)致等方面問題?？偟膩碚f，就是"人文關(guān)懷"的不足。

既然如此，佐藤優(yōu)提出，醫(yī)院要體現(xiàn)人文關(guān)懷的要素，就要找到讓人感到沉重郁悶的"罪魁禍?zhǔn)?--醫(yī)院的顏色。白色可以滿足使醫(yī)院顯得明亮的基本要求，但是，全部使用白色無疑增加了緊張感。病房的家具在白色的醫(yī)院中是一個(gè)重要的點(diǎn)綴，但是，通常會(huì)因?yàn)轭A(yù)算的原因而被推遲考慮。

無論是走在世界前端的福岡市七隈線地鐵，還是重視患者心靈感受的九州大學(xué)醫(yī)院，它們的設(shè)計(jì)獲得認(rèn)可的關(guān)鍵在于：都是從使用者的角度出發(fā)，設(shè)計(jì)出"以人為本"的環(huán)境。這些項(xiàng)目的實(shí)施，使統(tǒng)合各種知識(shí)的新方法得以確立，并成為今后城市規(guī)劃和設(shè)計(jì)的新基準(zhǔn)。

對(duì)話

美與仁德：二者須臾不可分離

贏周刊：作為一名環(huán)境設(shè)計(jì)專家，您是怎樣理解"美學(xué)創(chuàng)造價(jià)值"這一說法的？

佐藤優(yōu)：我個(gè)人是從三個(gè)方面來理解這個(gè)問題的：個(gè)性的尊重、愛美之心和技術(shù)與感性的融合。

贏周刊：它們分別指的是什么？

佐藤優(yōu)：先談?wù)剛€(gè)性的尊重。什么是美？讓我們看看"美"這個(gè)漢字，從字形上看，就是"羊""大"。大的羊，在羊群中非常醒目，十分威風(fēng)?，F(xiàn)在我們發(fā)現(xiàn)，大的、醒目的、具有個(gè)性的東西，總是與"美"聯(lián)系在一起。在社會(huì)中，引導(dǎo)社會(huì)前進(jìn)的，正是在優(yōu)秀理念指引下的顯著的行為。另外，"羊"，它還有宗教的意義，是祭祀的牲口，這便意味著"犧牲"。這是人類最為崇尚的"美"的行為。

篇2

摸到自己的設(shè)計(jì)好象摸到自己的小孩子一樣，特別親切。各位好，我今天早上聽了一句話，覺得是對(duì)設(shè)計(jì)和創(chuàng)意非常好的詮釋，他說無聊是創(chuàng)意的源泉。這個(gè)題目對(duì)設(shè)計(jì)來講是一個(gè)比較新的看法。大家看這個(gè)圖，是大三浙江大學(xué)畢業(yè)生的做法，他是用手的觸感來做模型方塊。今天我講四個(gè)內(nèi)容，第一，什么是手感，第二手感經(jīng)濟(jì)的發(fā)生，第三，手感經(jīng)濟(jì)美學(xué)的趨勢(shì)，第四，華碩的經(jīng)驗(yàn)。

第一，什么叫手感，手感我們甚為是超越大量生產(chǎn)品的獨(dú)特溫暖質(zhì)感。這上面有一些從傳統(tǒng)的物品來的，有一些從傳統(tǒng)的紡織品。從歐美和亞洲已經(jīng)興起手工制造品，你在網(wǎng)上搜索會(huì)查到有很多的手工香皂、手工紙等等。

第二，為什么會(huì)有手感經(jīng)濟(jì)的發(fā)生。我們相對(duì)以前的經(jīng)濟(jì)方式是零情感經(jīng)濟(jì)，最主要是來自生產(chǎn)力，也來自DFM，就是設(shè)計(jì)為制造的理念，然后是精品產(chǎn)品開始大量的接受。

1、生產(chǎn)力的快速提升，在一般的半導(dǎo)體業(yè)界，大家都非常了解摩爾定律，但是在機(jī)械加工領(lǐng)域里面也有一個(gè)摩爾定律，但是周期比較長(zhǎng)，在五年。每五年機(jī)械加工能力增加一倍。以前我們加工一個(gè)臺(tái)式機(jī)的機(jī)箱底座需要5分鐘?，F(xiàn)在我們到蘇州工廠發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)一個(gè)底座只需要2秒鐘，這是非常驚人的。第二，刺激型營(yíng)銷，改變了產(chǎn)品生命周期。大家看到左邊這個(gè)形狀是從導(dǎo)入期、成長(zhǎng)期到成熟期到衰退期。大家比較注意消費(fèi)性產(chǎn)品，大家發(fā)現(xiàn)手提電話在一個(gè)區(qū)間里面把量做到最大，但是一瞬間就改變另外一個(gè)機(jī)種，茶葉罐型已經(jīng)影響整個(gè)產(chǎn)品的生命周期。以前是山形直線，現(xiàn)在是直接爬升的直線。

2、共同零件/制造平臺(tái)。全世界70%的筆記本電腦，基本上由5家生產(chǎn)出來的，全世界手提電腦是用這五家制造商生產(chǎn)出來的，不管用什么牌子，都是這五個(gè)制造商。造成價(jià)值鏈分工，導(dǎo)致所有的材料、東西越來越窄化。成本的考慮，我們會(huì)變成使用模塊化的零件。近幾年兼容機(jī)處于市場(chǎng)一部分，是因?yàn)樗械臇|西都是模塊化的，提供一個(gè)開放的平臺(tái)，所有零件的獨(dú)特性就會(huì)受限。

3、DFM,設(shè)計(jì)理念應(yīng)該從“設(shè)計(jì)為制造服務(wù)”(DFM:DesignForManufacture)倒過來變成“制造為設(shè)計(jì)服務(wù)”(MFD:Man－ufactureForDesign)。。為了制造設(shè)計(jì)，會(huì)有非常非常多的限制，你設(shè)計(jì)的瓶頸就是你的制造瓶頸。在場(chǎng)可能有很多的設(shè)計(jì)師，你們有時(shí)候覺得是很非常好的創(chuàng)意，但是送到工程師那里，他會(huì)說這個(gè)無法開模。我們也會(huì)思考，開模真的是量產(chǎn)的唯一方式嗎？我們開始反思這樣的沖突。

這是一個(gè)非常有名的例子大家都知道這是什么，這是iPLAS(音)，大家對(duì)它的印象是后面鏡面加工的不銹鋼，開始第一批用日本傳統(tǒng)的打光技術(shù)做后面鏡面的不銹鋼。以大部分公司來看，它到底是不是量產(chǎn)，但是我們必須承認(rèn)，這個(gè)多少已經(jīng)賣了成千成萬個(gè)。

4、精品產(chǎn)品接受度的提升。這幾個(gè)要素大家都看到，新富階層興起，有別于傳統(tǒng)，工藝量產(chǎn)化產(chǎn)品。消費(fèi)者會(huì)想我要買跟大家一樣的產(chǎn)品，還是買我自己需要的獨(dú)特性的產(chǎn)品。

這是在上海的一個(gè)展覽，中國(guó)已經(jīng)是世界第三大精品消費(fèi)國(guó)，更讓大家驚訝的是，它的成長(zhǎng)非?？?，它以20%的速度在成長(zhǎng)。

在這樣四個(gè)環(huán)境之下，我們開始考慮到，到底我如何平衡工藝跟量產(chǎn)，等一下我會(huì)找?guī)讉€(gè)例子，讓大家看一下。手感經(jīng)濟(jì)美學(xué)的趨勢(shì)是整合手工和量產(chǎn)，不是單純的手工或者量產(chǎn)。量產(chǎn)設(shè)備提供勞工，一個(gè)生產(chǎn)設(shè)計(jì)中和工藝突破量產(chǎn)，工藝技術(shù)是提升產(chǎn)品質(zhì)量的重要因素。前段時(shí)間我看家具展覽會(huì)，你會(huì)發(fā)現(xiàn)一些家具不會(huì)變形，而我們身邊的家庭里面鋼管都會(huì)變形，這是超過幾百年的加工工藝，現(xiàn)在用于設(shè)計(jì)。在這樣的趨勢(shì)下面，我想給大家做兩個(gè)比較極端的例子。(圖)這個(gè)產(chǎn)品實(shí)際上索尼的一個(gè)系列，是屬于量身定做、半手工制作的產(chǎn)品，首先把你的頭的尺寸量出來，然后找著你頭的尺寸去做。如果你現(xiàn)在要買這個(gè)產(chǎn)品，索尼會(huì)跟你說這個(gè)網(wǎng)站已經(jīng)關(guān)閉。這是意大利一個(gè)家具博覽會(huì)中的兩個(gè)產(chǎn)品，左邊是1978年做的，用的材料同樣跟你們路上買的差不多一樣，但是它加了一樣?xùn)|西，就是手工精制拋光的技術(shù)。當(dāng)然，你可能會(huì)在路上買上百個(gè)，你發(fā)現(xiàn)拿到這個(gè)東西，它的質(zhì)感跟以前的材料有著非常大的落差。

第四，我們來分享一下華碩的經(jīng)驗(yàn)。這是我們以往在做設(shè)計(jì)時(shí)候的方法。當(dāng)時(shí)的主角就是產(chǎn)品設(shè)計(jì)師的靈魂，他掌握機(jī)器設(shè)備。我們做DFA活動(dòng)里面，掌握材料，掌握機(jī)器做出產(chǎn)品，但是在手感經(jīng)濟(jì)里面，設(shè)計(jì)師無法做整個(gè)流程的主導(dǎo)師，我們需要工藝師。在手感經(jīng)濟(jì)里面，我們不但要掌握材料，要掌握設(shè)備，還要掌握工藝。大家都有皮包，但是并不了解傳統(tǒng)設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)，我們強(qiáng)迫設(shè)計(jì)師跟皮件藝匠交流，如何變形，如何制作，這上面都是我們的設(shè)計(jì)師，我們用一年時(shí)間了解皮件包括染色等各個(gè)方面。我們用還不到一年的時(shí)間，我們開始累積足夠的對(duì)材料的支持，所以我們下了一個(gè)設(shè)計(jì)語言給筆記本電腦，就是皮革和金屬為介質(zhì)，來展現(xiàn)筆記本電腦的質(zhì)感。

S6是貴金屬衍生出來的產(chǎn)品，每一個(gè)產(chǎn)品件都是貴金屬件組合出來的，每一個(gè)部件都要花很多的時(shí)間做出來。大家看到這個(gè)皮革沒有怎么樣，但是也會(huì)想皮革如何跟我的筆記本金屬外表結(jié)合。我跟我們的合作伙伴做了一種特殊的膠，開發(fā)了一個(gè)很特殊的膠，而且開發(fā)了一種很特殊的加工方式。只要大家把身上的皮包拿出來看，為了筆記本我要做到0.2—0.5之間，同樣很薄。我們?cè)谶@個(gè)手感經(jīng)濟(jì)里面做了以前從來沒有想過的設(shè)計(jì)方法。

當(dāng)時(shí)我跟設(shè)計(jì)師說給我兩張圖，這是兩個(gè)硯臺(tái)。告訴大家什么是手感經(jīng)濟(jì)。對(duì)于不知道手感經(jīng)濟(jì)的人認(rèn)為就是兩塊石頭，如果你了解的話，這就不是墨而是用來研墨的東西。

現(xiàn)場(chǎng)觀眾京工業(yè)促進(jìn)中心的，我想問張總兩個(gè)問題，第一，您如何看待設(shè)計(jì)創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新的關(guān)系，第二，設(shè)計(jì)創(chuàng)新對(duì)提升企業(yè)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力有哪些作用？

篇3

通過分析煤礦井下機(jī)電設(shè)備管理中存在的問題，結(jié)合現(xiàn)階段礦井高產(chǎn)高效生產(chǎn)的特點(diǎn)，提出了相關(guān)防治對(duì)策，確保井下機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)行，有效提高井下生產(chǎn)效率。

關(guān)鍵詞：

高產(chǎn)高效；機(jī)電設(shè)備；管理

0引言

隨著機(jī)械化科學(xué)技術(shù)的迅速發(fā)展，煤礦井下生產(chǎn)從最初的炮采到普采，逐漸發(fā)展到現(xiàn)代化的高產(chǎn)高效綜合機(jī)械化生產(chǎn)。礦井高產(chǎn)高效生產(chǎn)涉及到井上下各個(gè)方面，是一個(gè)龐大的系統(tǒng)工程，而機(jī)電設(shè)備作為現(xiàn)代化生產(chǎn)的重要部分，其安全運(yùn)行成為了礦井高效生產(chǎn)的關(guān)鍵，因此應(yīng)加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備管理，并建立與現(xiàn)代化高產(chǎn)高效相適應(yīng)的管理方式，保證礦井高產(chǎn)高效生產(chǎn)。

1現(xiàn)代化高產(chǎn)高效礦井發(fā)展現(xiàn)狀及特點(diǎn)

1.1高產(chǎn)高效礦井發(fā)展現(xiàn)狀

從20世紀(jì)50年代英國(guó)首個(gè)綜采工作面開始，煤炭資源開采也開啟了新時(shí)代，經(jīng)過幾十年不斷改進(jìn)發(fā)展，逐漸形成了高產(chǎn)高效礦井生產(chǎn)模式[1]。高產(chǎn)高效礦井是通過優(yōu)化的礦井設(shè)計(jì)，合理的開采布置，采用先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備和新技術(shù)、新工藝，改進(jìn)生產(chǎn)系統(tǒng)等方式，有效提高了礦井生產(chǎn)能力?，F(xiàn)代化的高產(chǎn)高效礦井采用功率大，運(yùn)量大，機(jī)械化程度高的先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備以一井一面或一井兩面的方式進(jìn)行集約化生產(chǎn)。根據(jù)中國(guó)煤炭資源賦存特征，結(jié)合煤炭開采技術(shù)設(shè)備發(fā)展，逐漸形成了綜放開采的采煤方法。由于其具有安全、高產(chǎn)高效、經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)，成為了有效解決中國(guó)厚煤層開采困難的途徑，并形成了高產(chǎn)高效的生產(chǎn)模式。綜放開采在國(guó)內(nèi)迅速發(fā)展，生產(chǎn)設(shè)備也由開始的全部進(jìn)口，逐漸采用全套國(guó)產(chǎn)綜采放頂煤設(shè)備。隨著大采高綜采技術(shù)及設(shè)備的發(fā)展完善，厚煤層一次采全高技術(shù)成為了高產(chǎn)高效礦井煤炭資源地下開采的另一種方式。大采高綜采技術(shù)采用雙滾筒采煤機(jī)，大采高液壓支架，一次采全厚，垮落法管理頂板的采煤方法。其具有資源回收率高、生產(chǎn)效率高的特點(diǎn)，但目前由于國(guó)內(nèi)設(shè)計(jì)、材料和制造條件有限，國(guó)產(chǎn)大采高設(shè)備與國(guó)際先進(jìn)水平仍有很大差距，主要表現(xiàn)在技術(shù)水平低、可靠性差、服務(wù)壽命短，因此，一些礦區(qū)的現(xiàn)代化高產(chǎn)高效礦井綜采設(shè)備仍然進(jìn)口。

1.2高產(chǎn)高效礦井特點(diǎn)

高產(chǎn)高效礦井建設(shè)是一個(gè)巨大系統(tǒng)工程，而對(duì)于生產(chǎn)，機(jī)電設(shè)備改進(jìn)是主要手段。通過礦井生產(chǎn)高度集中，提高礦井安全生產(chǎn)效率。根據(jù)中國(guó)礦井建設(shè)情況，高產(chǎn)高效礦井建設(shè)可分為原有老礦的改擴(kuò)建和新建礦井兩大類。a)由于中國(guó)早期煤炭資源開采小煤窯較多，為實(shí)現(xiàn)礦井高效、高產(chǎn)、安全采煤，采用了資源整合的方式。通過原有礦井的改擴(kuò)建，合理調(diào)整井田范圍，加大礦井儲(chǔ)量，在原有礦井井筒、巷道基礎(chǔ)上開發(fā)延伸或重新加開巷道，優(yōu)化生產(chǎn)布局，適當(dāng)擴(kuò)大采區(qū)及工作面尺寸，采用單水平開采，實(shí)現(xiàn)一井一面高產(chǎn)高效生產(chǎn)模式。通過資源整合方法，控制了礦井的最小生產(chǎn)規(guī)模，礦井開采正規(guī)化，基本實(shí)現(xiàn)了大中型礦井綜合機(jī)械化生產(chǎn)，使中國(guó)煤炭資源開采朝著高產(chǎn)高效礦井模式發(fā)展；b)近年來，對(duì)于新建礦井則按照高產(chǎn)高效礦井模式進(jìn)行設(shè)計(jì)、施工，一般要求一井一面，當(dāng)年投產(chǎn)，當(dāng)年達(dá)產(chǎn)[2]。礦井根據(jù)煤層賦存地質(zhì)條件選擇適合的采煤工藝，對(duì)于緩傾斜厚及特厚煤層，在安全和資源回收率滿足要求時(shí)，應(yīng)考慮綜采放頂煤采煤方法的應(yīng)用，而穩(wěn)定的緩傾斜中厚煤層推行綜采的采煤方法。為適應(yīng)高產(chǎn)高效安全生產(chǎn)，輔助運(yùn)輸應(yīng)實(shí)現(xiàn)連續(xù)化作業(yè)，采用無軌膠輪車等先進(jìn)的設(shè)備，巷道采用錨桿支護(hù)，推廣采用新技術(shù)、工藝、材料和設(shè)備。高產(chǎn)高效礦井建設(shè)主要是以機(jī)電設(shè)備為中心，從礦井的初期設(shè)計(jì)到施工管理、開拓布局、生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)行等各個(gè)方面協(xié)調(diào)配合提高單產(chǎn)單進(jìn)，達(dá)到高產(chǎn)高效的目的。高產(chǎn)高效礦井具體體現(xiàn)在采掘機(jī)械化水平高，優(yōu)化布局，集中生產(chǎn)、生產(chǎn)設(shè)備大型化、人員少，效率高等。在監(jiān)控監(jiān)測(cè)方面，采用先進(jìn)的科學(xué)管理手段，進(jìn)行全方位實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，保證及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理問題。根據(jù)高產(chǎn)高效礦井的發(fā)展模式和特點(diǎn)可知，機(jī)電設(shè)備是整個(gè)生產(chǎn)的關(guān)鍵，因此解決好機(jī)電設(shè)備存在的問題成為保證礦井高產(chǎn)高效的核心。

2現(xiàn)代化礦井機(jī)電設(shè)備管理存在問題及防治對(duì)策

2.1高產(chǎn)高效礦井機(jī)電設(shè)備管理中存在的問題

針對(duì)國(guó)內(nèi)現(xiàn)代化高產(chǎn)高效礦井，機(jī)電設(shè)備管理存在的問題主要有以下幾方面。a)機(jī)電設(shè)備管理不夠重視。隨著采煤方法和工藝的不斷改進(jìn)，機(jī)電設(shè)備在煤礦高產(chǎn)高效生產(chǎn)中的地位也發(fā)生了很大變化，但一直以來，機(jī)電系統(tǒng)都作為煤炭生產(chǎn)的輔助，對(duì)機(jī)電設(shè)備的管理不夠重視。煤炭企業(yè)由于利益驅(qū)使，減少機(jī)電設(shè)備檢修時(shí)間，加班加點(diǎn)生產(chǎn)，設(shè)備更是處于連軸轉(zhuǎn)狀態(tài)，進(jìn)行超負(fù)荷作業(yè)。對(duì)于機(jī)電設(shè)備不足的礦井，為了減少成本，使用按照規(guī)定應(yīng)淘汰落后、超過年限的設(shè)備。這樣不僅給煤礦安全生產(chǎn)帶來很大隱患，也增加了設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)費(fèi)用。同時(shí)由于機(jī)電設(shè)備戰(zhàn)線長(zhǎng)、數(shù)量多，檢修人員對(duì)機(jī)電設(shè)備的檢修力度不夠，對(duì)設(shè)備安全運(yùn)行認(rèn)知不足，缺少檢修標(biāo)準(zhǔn)化制度，導(dǎo)致檢修多成為抽檢式，維修監(jiān)察跟蹤不及時(shí)，處理問題經(jīng)常出現(xiàn)拖延現(xiàn)象；b)機(jī)電設(shè)備配套管理問題。礦井現(xiàn)代化高產(chǎn)高效建設(shè)步伐加快，原來老礦井通過資源整合，擴(kuò)大了井田范圍，提高了產(chǎn)量，但在改造過程中，為獲得利益最大化，有的礦井還沿用原有部分管路和設(shè)備，雖然當(dāng)時(shí)滿足生產(chǎn)需要，但后期往往忽視這些設(shè)備的淘汰及改造，導(dǎo)致與新設(shè)備管理不同，在運(yùn)行中存在較多隱患，容易發(fā)生機(jī)電設(shè)備事故。在新建高產(chǎn)高效礦井中，初期由于國(guó)內(nèi)設(shè)備無法滿足要求，一些礦的先進(jìn)設(shè)備從國(guó)外進(jìn)口，之后損壞的零配件、損耗件采用國(guó)內(nèi)產(chǎn)品，但國(guó)內(nèi)設(shè)備存在易磨損、強(qiáng)度低的特點(diǎn)，因此應(yīng)加強(qiáng)此類機(jī)電設(shè)備的管理；c)機(jī)電隊(duì)伍專業(yè)人才素質(zhì)不高。機(jī)電作為礦井生產(chǎn)輔助，煤礦生產(chǎn)管理層過分重視生產(chǎn)，導(dǎo)致機(jī)電管理無法發(fā)揮最大效果，機(jī)電隊(duì)伍人才不足，整體素質(zhì)不高[3]。尤其對(duì)高產(chǎn)高效礦井，機(jī)電設(shè)備作為主要的生產(chǎn)工具，礦井大多采用新設(shè)備、新工藝，因此機(jī)電隊(duì)伍的專業(yè)人才素質(zhì)非常關(guān)鍵。而現(xiàn)階段大多數(shù)礦井機(jī)電隊(duì)伍人員素質(zhì)不高不僅體現(xiàn)在對(duì)機(jī)電的專業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備不夠，也表現(xiàn)出安全意識(shí)不夠強(qiáng)。機(jī)電隊(duì)伍培訓(xùn)一般是針對(duì)新員工進(jìn)行，缺少后期知識(shí)更新和安全意識(shí)培訓(xùn)。

2.2機(jī)電管理防治對(duì)策

a)建立完善機(jī)電管理制度。高產(chǎn)高效礦井需有相應(yīng)完善的機(jī)電管理制度，只有通過建立完善制度，加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備管理，才能保障機(jī)電設(shè)備正常安全運(yùn)行。為加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備管理，應(yīng)根據(jù)規(guī)定消除設(shè)備超負(fù)荷作業(yè)，合理安排設(shè)備檢修時(shí)間，設(shè)置專人專崗進(jìn)行檢修維護(hù)，采用及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決問題，不拖延的制度。對(duì)于老舊、超過年限的應(yīng)更換的設(shè)備，應(yīng)設(shè)立專項(xiàng)資金，?？顚Ｓ眠M(jìn)行設(shè)備更新?lián)Q代，有效減少設(shè)備故障時(shí)間，提高設(shè)備運(yùn)行可靠性，減少機(jī)電事故的發(fā)生；b)加強(qiáng)機(jī)電配套設(shè)備管理。針對(duì)高產(chǎn)高效礦井機(jī)電設(shè)備配套管理問題，對(duì)于存在新舊設(shè)備同時(shí)運(yùn)行的情況，應(yīng)采用加強(qiáng)舊設(shè)備的日常檢修，增大檢修力度，采用實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)手段及時(shí)維修，保證設(shè)備安全運(yùn)行，同時(shí)也不能忽視新設(shè)備的檢修。對(duì)于國(guó)外進(jìn)口的全套機(jī)電設(shè)備的維護(hù)，應(yīng)加強(qiáng)機(jī)電專業(yè)人才的培訓(xùn)，掌握檢測(cè)檢修方法，加強(qiáng)更換的零部件薄弱環(huán)節(jié)的管理。結(jié)合礦井高產(chǎn)高效管理模式，推行設(shè)備創(chuàng)新管理，從原來故障事后維修到定點(diǎn)檢修采用零故障管理；c)提高機(jī)電隊(duì)伍素質(zhì)。隨著科技發(fā)展，煤礦的高產(chǎn)高效生產(chǎn)，機(jī)電設(shè)備不斷更新?lián)Q代，大量新設(shè)備、新工藝應(yīng)用于煤炭生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)，這些工藝和設(shè)備的變化也要求機(jī)電隊(duì)伍人員不斷更新知識(shí)儲(chǔ)備和操作技能，因此需定期對(duì)機(jī)電隊(duì)伍人員進(jìn)行培訓(xùn)，進(jìn)行知識(shí)更新。建立激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)自主學(xué)習(xí)，提高自身能力，增強(qiáng)安全意識(shí)，為機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)行提供保障。

3結(jié)語

現(xiàn)代化高產(chǎn)高效礦井生產(chǎn)涉及到井上下各個(gè)系統(tǒng)，而機(jī)電設(shè)備作為現(xiàn)代化高產(chǎn)高效礦井生產(chǎn)的重要組成部分，其能否正常安全運(yùn)行直接影響著礦井的生產(chǎn)。結(jié)合現(xiàn)階段礦井高產(chǎn)高效生產(chǎn)的特點(diǎn)，分析了煤礦井下機(jī)電設(shè)備管理中存在的主要問題，提出了建立完善機(jī)電管理制度、加強(qiáng)機(jī)電配套設(shè)備管理和提高機(jī)電隊(duì)伍素質(zhì)的對(duì)策，保證井下機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)礦井高產(chǎn)高效生產(chǎn)。

參考文獻(xiàn)：

［1］張文軍，張志宏.陽泉礦區(qū)高產(chǎn)高效礦井建設(shè)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)［J］.煤礦開采，2007，12(2)：8-10.

［2］周占雄.現(xiàn)代化高產(chǎn)高效礦井的特點(diǎn)及發(fā)展趨勢(shì)［J］.山西焦煤科技，2005(11)：39-40.

篇4

所謂在水利水電工程中滲透景觀設(shè)計(jì)，就是指在設(shè)計(jì)水利水電工程中不僅僅注重對(duì)水資源的開發(fā)，和整個(gè)水利水電工程的建筑質(zhì)量和工程施工安全上，還要注重水利水電工程中人文藝術(shù)的建設(shè)，將景觀設(shè)計(jì)融入水利水電工程中去。在水利水電工程中滲透景觀設(shè)計(jì)，就是在水利水電工程中不僅僅局限于對(duì)水資源的開發(fā)，更注重水資源本身的重要功能(包括環(huán)境改善功能、生態(tài)協(xié)調(diào)功能、氣候調(diào)節(jié)功能)，將水利水電工程很好的與周邊風(fēng)景融合，構(gòu)建出一個(gè)獨(dú)特的水利水電風(fēng)景區(qū)，以更好的供人們休息、娛樂、觀光。新時(shí)代水利水電工程不僅僅是對(duì)水資源的開發(fā)，而是將水利水電工程的安全可靠性、資源開發(fā)性和生態(tài)美感協(xié)調(diào)性共同開發(fā)，將水利水電工程變成一道亮麗的風(fēng)景旅游勝地，更好的促進(jìn)我國(guó)旅游業(yè)的開發(fā)配套。

2水利水電工程中滲透景觀設(shè)計(jì)的現(xiàn)狀

新時(shí)代的水利水電工程，要求在水利水電工程中滲透景觀設(shè)計(jì)，其本質(zhì)就是將水利水電工程所需要的知識(shí)變得更為全面，要想在水利水電工程中更好的滲透景觀設(shè)計(jì)，這就要求水利水電工程師除了具備基本的水利水電建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)知識(shí)外，更需要熟悉建筑學(xué)，景觀設(shè)計(jì)學(xué)等景觀設(shè)計(jì)知識(shí)，而目前國(guó)內(nèi)十分缺少這種復(fù)合型水利水電工程師人才，所以目前面臨的在水利水電工程中滲透景觀設(shè)計(jì)的條件還是不容樂觀的，存在諸多問題，具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

2.1缺少新的景觀設(shè)計(jì)形式

由于水利水電景觀設(shè)計(jì)的專業(yè)人才稀少，導(dǎo)致國(guó)內(nèi)的水利水電工程中滲透的景觀設(shè)計(jì)的形式十分單一，在水利水電工程中滲透景觀設(shè)計(jì)的過程中，目前國(guó)內(nèi)還沒有比較專業(yè)和對(duì)口的專門型人才，導(dǎo)致了很多時(shí)候景觀設(shè)計(jì)的形式是照搬以往的案例，目前比較常見的水利水電景觀設(shè)計(jì)就只有農(nóng)家樂、釣魚碼頭、游船和水邊公園等，可以說在形式上完全沒有突破和創(chuàng)新，導(dǎo)致了水利水電景觀設(shè)計(jì)不能很好的吸引游客。

2.2景觀的規(guī)劃不足

由于同時(shí)精通水利水電工程建設(shè)和景觀設(shè)計(jì)的人才缺失，導(dǎo)致很多水利水電景觀設(shè)計(jì)在景觀的規(guī)劃上存在不足，主要體現(xiàn)在以下3點(diǎn):

1)水利水電景觀設(shè)計(jì)，以水作為景觀的主體，但不注重水與周邊環(huán)境的融合，水本身最大的特點(diǎn)是無色無形，可以很好的襯托出周邊景物的美感，與周邊景物的相互呼應(yīng)正是水作為景觀的最大特色，但由于設(shè)計(jì)中規(guī)劃方案不盡人意，常常導(dǎo)致在水利水電工程中滲透的景觀設(shè)計(jì)過于獨(dú)立性，與周邊本身的自然景觀出現(xiàn)了脫節(jié)，而單單把水作為景觀供游客欣賞的話，會(huì)是否乏味，一望無際的水面很容易導(dǎo)致人的視覺疲勞，從而照成景點(diǎn)的毫無特色，逐步失去游客的青睞。

2)在水利水電工程中滲透景觀設(shè)計(jì)，將水利水電工程作為一個(gè)景點(diǎn)，提高水利水電工程的實(shí)際經(jīng)濟(jì)價(jià)值，這的確是一個(gè)十分可行的想法，但很多管理人員出于對(duì)景觀的方便管理，往往要求設(shè)計(jì)人員在景觀的設(shè)計(jì)上只留設(shè)一個(gè)進(jìn)口，一個(gè)出口，由于水利水電景觀往往是在水利水電工程的基礎(chǔ)上建設(shè)的，所以整個(gè)景觀在設(shè)計(jì)上往往十分綿長(zhǎng)，游客想要從進(jìn)口觀光到出口這么長(zhǎng)的距離往往會(huì)十分疲勞，導(dǎo)致對(duì)后面的景點(diǎn)游客已無觀光的情緒，而只想著快點(diǎn)走到出口。

3)很多水利水電工程景觀設(shè)計(jì)，在設(shè)計(jì)上只是在水利水電工程的基礎(chǔ)上進(jìn)行開發(fā)，依附于水利水電工程，只考慮平面效果，而忽視了意境中的人文建設(shè)。

3未來在水利水電工程中滲透景觀設(shè)計(jì)的探討

具體可以分為兩類，靜水景觀建設(shè)和動(dòng)水景觀建設(shè)。

3.1靜水景觀建設(shè)

靜水一般被人們比喻成一面光潔的鏡子，在設(shè)計(jì)靜水景物建設(shè)時(shí)要注意對(duì)光線的應(yīng)用，來凸顯景物的美感。

1)平靜清澈的水面，可將其附近景觀倒景于水中，所以在塑造靜水景觀時(shí)，人們可以創(chuàng)造出炫美的倒影景觀，通過倒影可以增強(qiáng)景點(diǎn)的空間層次感。

2)靜水的最大問題，就在于水面的不流通，容易造成死水，水質(zhì)變壞很快，容易滋生飛蟲和一些細(xì)小的浮游生物，易發(fā)臭，達(dá)不到很好的景觀效果，或者很難維護(hù)，這時(shí)就可以借助水生植物來管理靜水景點(diǎn)，在水中種植一些可以改善水質(zhì)，調(diào)節(jié)水質(zhì)的植物。

3)如果單純的觀看靜水景觀和水生植物很容易造成游客的視覺疲勞，這時(shí)我們就可以通過在水中放養(yǎng)一些水生動(dòng)物，來創(chuàng)造一種動(dòng)靜平衡的美。

4)建設(shè)一些人為景觀，如港口和水中涼亭，提供人們更多的觀景角度和視野，提高觀賞的趣味性和視覺效果。更可以建設(shè)出有特色的水利水電景觀。

3.2動(dòng)水景觀建設(shè)

動(dòng)水相對(duì)于靜水更有一種生命的氣息，一種水和生的喧囂。流動(dòng)的水給人以生的體會(huì)，往往在水利水電工程中，動(dòng)水的末端會(huì)有較大的水勢(shì)，我們可以在水中囤放一些奇石怪相，讓水流自然而然的沖刷他們，將動(dòng)水和這些奇石怪相有機(jī)的組合起來，造成一種特殊的動(dòng)水景觀。其次還可以建設(shè)一些像瀑布的落水景觀，當(dāng)然建設(shè)瀑布的工程量極大，需要較大的水位差，沒有條件時(shí)我們可以退而求其次建設(shè)一種跌水景觀，水流順著河道一層一層的跌落下來，也別有一番風(fēng)味。在動(dòng)水景觀的建設(shè)中要注意對(duì)聲音的運(yùn)用，水聲是一道亮麗的風(fēng)景線，可以建設(shè)一些聽水閣樓，聽雨亭等特色景觀。再者合理的利用光線，可以通過動(dòng)水制造出人工彩虹，更是別有意義的景觀。

4結(jié)語

篇5

1加強(qiáng)信用社制度的建立和健全

我國(guó)信用社經(jīng)濟(jì)的起步較晚，發(fā)展速度較快，因而在發(fā)展中的問題也相對(duì)較多，制約著其發(fā)展的進(jìn)一步深入。此外，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，我國(guó)農(nóng)村信用社的存貸款經(jīng)濟(jì)額，幾年來一直以每年百分之五以上的速度發(fā)展，這種發(fā)展的速度是十分喜人的，但是這種發(fā)展的高速度，更加劇了其發(fā)展中的不穩(wěn)定因素，使其發(fā)展難以有效的促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步。筆者對(duì)我國(guó)農(nóng)村信用社進(jìn)行過實(shí)地的考察，發(fā)現(xiàn)其缺乏一定的制度保障，其現(xiàn)有的制度，一般是從其他銀行部門移植過來的，例如模仿建設(shè)銀行、工商銀行等，使其針對(duì)性若，難以有效的促進(jìn)自身的改革和發(fā)展，制約著其進(jìn)步和完善。因此，我們信用社要想實(shí)現(xiàn)真正的發(fā)展和改革，就必須立足自身的具體情況，充分分析要面臨的問題，制定出一套真正適合自身發(fā)展的制度，促進(jìn)自身水平的進(jìn)步。我國(guó)當(dāng)前信用社的發(fā)展受這種情況的影響，在融資量越來越大的情況下，卻難以發(fā)揮更大的作用，這是值得我們關(guān)注的一個(gè)問題。針對(duì)這一問題，筆者對(duì)我國(guó)農(nóng)業(yè)方面的發(fā)展做了簡(jiǎn)要的考察和分析，并為我國(guó)農(nóng)村信用社的制度建設(shè)，總結(jié)了一些方向，下面筆者就將對(duì)這一問題展開詳細(xì)的闡述，希望能為我國(guó)信用社制度的建立和健全提供幫助，使其作用得到更充分的發(fā)揮，使其更能為我國(guó)經(jīng)濟(jì)的平衡發(fā)展提供幫助。

（一）部門關(guān)系的處理

在我國(guó)信用社的傳統(tǒng)制度中，各部門之間的關(guān)系相對(duì)疏松，難以進(jìn)行相互之間的合作，而每個(gè)部門又受制于上級(jí)部門，其能力難以得到充分的發(fā)揮，而內(nèi)部的改革也難以得到切實(shí)有效的進(jìn)行。信用社建立之初，其為我國(guó)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展作出了很大的貢獻(xiàn)，促進(jìn)了我國(guó)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，促進(jìn)了農(nóng)村產(chǎn)業(yè)升級(jí)的進(jìn)行，為我國(guó)農(nóng)村事業(yè)的進(jìn)步，提供了極大的幫助。但是隨著我國(guó)發(fā)展建設(shè)事業(yè)的深化，農(nóng)村發(fā)展需求的增加，信用社各個(gè)部門越來越難以獨(dú)立滿足農(nóng)村發(fā)展的需要，因而其改革和發(fā)展勢(shì)在必行。對(duì)于信用社內(nèi)部部門關(guān)系的改革，筆者做了大量的研究，發(fā)現(xiàn)我國(guó)信用社融資金額越來越大，存貸款工作越來越好，因此其已經(jīng)有了一定改革和發(fā)展的能力。首先，其要促進(jìn)部門的相對(duì)獨(dú)立。我國(guó)信用社的各個(gè)部門都需要的到發(fā)展和改革以滿足人民日益增長(zhǎng)的需求，但是信用社中的部門，一直受上級(jí)的指揮和全權(quán)管理，其改革工作缺少時(shí)效性和針對(duì)性，因而我們要給予其一定的獨(dú)立權(quán)利，使其能夠根據(jù)自身的實(shí)際情況，進(jìn)行全面有效的快速發(fā)展，促進(jìn)我國(guó)信用社經(jīng)濟(jì)能力的提升。其次，要加強(qiáng)各部門之間的交流。當(dāng)前我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展已經(jīng)越來越多元化，某一個(gè)獨(dú)立的部門，已經(jīng)難以獨(dú)自解決一個(gè)問題，但是我國(guó)信用社中的各個(gè)部門缺乏交流，制約著其發(fā)展和進(jìn)步。因此，我們要加強(qiáng)其各個(gè)部門之間的交流，使其能夠充分吸取對(duì)方的建議，促進(jìn)工作的完善。最后，我們要增加部門職能，或者說提高部門地位，使其在工作中具備一定的分析職能，并根據(jù)分析，為我國(guó)信用社發(fā)展的決策提供參考，促進(jìn)信用社發(fā)展，使其作用得到更為充分的發(fā)揮。

（二）管理系統(tǒng)的升級(jí)

經(jīng)濟(jì)管理系統(tǒng)的進(jìn)步，能為管理效率的提高、準(zhǔn)確率的提高提供更為切實(shí)的保障，但是我國(guó)的農(nóng)村信用社發(fā)展，一直以來將中心放在經(jīng)濟(jì)問題上，雖然其經(jīng)營(yíng)額變得越來越大，作用也相對(duì)提升，但是其工作效率，卻一直沒有得到有效的提高。這一問題也是嚴(yán)重制約其發(fā)展的，因此，需要得到進(jìn)一步的解決。我國(guó)的信用社起步較晚，管理系統(tǒng)建設(shè)不完善，而其在發(fā)展中，也一直缺乏對(duì)管理系統(tǒng)的更新和升級(jí)，因此是效率一直上不去，因此，這一問題是值得我們重視并解決的。首先，我們要根據(jù)管理系統(tǒng)的運(yùn)行，分析其存在的問題，并積極研究解決的辦法，保證其準(zhǔn)確性。其次我們要不斷對(duì)其進(jìn)行發(fā)展和更新，利用當(dāng)代信息化技術(shù)優(yōu)化程序，保證其效率。

2完善人才系統(tǒng)的問題

我國(guó)信用社的發(fā)展速度快，設(shè)計(jì)面廣，因而具有一定的復(fù)雜性，需要專業(yè)的人才。而我國(guó)當(dāng)前存在的變數(shù)較大，信用社工作也有著其具體性，因而對(duì)人才的依賴更為強(qiáng)。但是我國(guó)信用社一直受人才問題的制約，難以得到充分的發(fā)展，因此，我們要發(fā)展信用社經(jīng)濟(jì)，就必須加強(qiáng)其人才隊(duì)伍的建設(shè)。

（一）完善人才的招募系統(tǒng)

信用社中人才短缺問題比較嚴(yán)重，因而我們要完善其人才招募系統(tǒng)。首先，我們要根據(jù)自身的實(shí)際情況，招募真正適合自身的專業(yè)人才，放棄照單收的人才招募方式。其次，要嚴(yán)格考試程序，對(duì)應(yīng)聘人才進(jìn)行嚴(yán)格的考量，確保人才的質(zhì)量，使我國(guó)信用社的發(fā)展更加完善。最后，要對(duì)人才進(jìn)行合理的分配，避免造成人才冗雜的現(xiàn)象，影響我國(guó)信用社工作效率的提高。

（二）完善人才培訓(xùn)系統(tǒng)

在人才短缺的當(dāng)代社會(huì)，我國(guó)的信用社已經(jīng)加強(qiáng)了人才的招募工作，但筆者在對(duì)新進(jìn)員工的調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，其難以很快的適應(yīng)新工作，更難以對(duì)我國(guó)信用社的發(fā)展任務(wù)、發(fā)展?fàn)顩r做出全面的了解，因而，我們?cè)谌瞬耪心嫉耐瑫r(shí)，還應(yīng)該加強(qiáng)自身人才的培訓(xùn)。一方面，加強(qiáng)人才的培訓(xùn)能夠提高自身人才的素質(zhì)，為部門效率的提高、工作水平的進(jìn)步提供幫助，另一方面，其能保持自身人員發(fā)展的可持續(xù)性，避免人才跟不上時(shí)代的發(fā)展。

3結(jié)語

篇6

講究門面、重視入口是我國(guó)群眾的傳統(tǒng)習(xí)慣之一。這里所說的入口是指水利基層單位園區(qū)中各主次出入口及辦公與服務(wù)建筑入口空間及其周圍環(huán)境。是水利基層單位園區(qū)與周圍環(huán)境(包括建筑、城市街道等)或園區(qū)內(nèi)環(huán)境之間的過渡和聯(lián)系的空間,是一個(gè)有一定秩序的人造環(huán)境,通常由門體空間、門前集散空間和門內(nèi)引渡空間三個(gè)基本空間單位構(gòu)成,構(gòu)成要素通常包括建筑、道路、山石、水體、植物、地形等,它的范圍、大小、層次應(yīng)以人為中心。不同的入口根據(jù)其功能及定位的不同而各有特色。園區(qū)的入口空間作為環(huán)境空間體系和建筑空間體系的開端,是空間體系至關(guān)重要的部分。入口空間不僅控制著物質(zhì)空間從外向內(nèi)的轉(zhuǎn)換,同時(shí)也控制著人們心理空間從“外”向“內(nèi)”的轉(zhuǎn)換。作為設(shè)計(jì)時(shí)的重點(diǎn)內(nèi)容,主入口一般都會(huì)布置假山石、臺(tái)階和園林小品,烘托入口氣氛。事實(shí)證明,植物景觀的設(shè)計(jì)有助于創(chuàng)造園區(qū)的空間氣氛,增加入口的親和力,并使入口空間更人性化。高大的喬木遮蔭效果好,并能形成整個(gè)園區(qū)入口的景觀框架,創(chuàng)造優(yōu)良?xì)夥铡６嗄境叨扔H切,可用來強(qiáng)調(diào)道路線型并引導(dǎo)人流。藤木則可用來美化入口空間中的墻面,軟化墻體及轉(zhuǎn)角。草花可增加地面的藝術(shù)性,并形成整體植物景觀。另外,綜合利用植物可改善入口空間的小氣候,控制人們的視線,并軟化空間環(huán)境。而園區(qū)的次入口,一般都是為了方便出入而設(shè)計(jì)的,設(shè)計(jì)應(yīng)以滿足功能性要求為主,可以用開花繁茂艷麗的植物軟化建筑物,營(yíng)造輕松熱情的入口氣氛?？偟目磥?水利基層單位園區(qū)的主入口的設(shè)計(jì)應(yīng)拋棄那種單純講氣派、一味突出形象的做法,而是與周圍環(huán)境密切結(jié)合,根據(jù)園區(qū)區(qū)的性質(zhì)規(guī)模,充分利用已有條件,注重細(xì)部,創(chuàng)造尺度得體、有特色的入口景觀空間。

2水利基層單位園區(qū)道路系統(tǒng)景觀設(shè)計(jì)

從某種意義上說,水利基層單位園區(qū)中的各個(gè)空間里,道路空間是最為重要的一種。道路系統(tǒng)是整個(gè)單位園區(qū)的骨架,起到連接和溝通園區(qū)內(nèi)各區(qū)域的紐帶作用。你可以選擇不在活動(dòng)區(qū)域內(nèi)活動(dòng)或逗留,但你難免不從一個(gè)區(qū)域到另外一個(gè)區(qū)域內(nèi),而且好的道路植物景觀設(shè)計(jì),在滿通功能的同時(shí),還能起到引導(dǎo)游覽路線和組織空間的作用,使人走在路上有景可觀,步移景異。在設(shè)計(jì)時(shí)可根據(jù)道路線形,在使用喬木做行道樹的同時(shí),用灌叢及綠籬等分割空間,使園路時(shí)隱時(shí)現(xiàn)。園路交叉口是游人視線的焦點(diǎn),植物配置要重點(diǎn)處理,而且園路植物配置可以根據(jù)“佳則收之,俗則屏之”的原則,引導(dǎo)游人的視線,在有景可賞時(shí)要恰當(dāng)?shù)牧舫鐾妇熬€。

2.1主干道

園區(qū)主干道需要考慮機(jī)動(dòng)車輛通行,行道樹栽植應(yīng)兼顧遮陰與交通安全,轉(zhuǎn)彎及交叉口處的植物配置要滿足安全視距的要求,即在該視野范圍內(nèi)不應(yīng)栽植高于1m的植物,而且不得妨礙交叉口路燈的照明,保證行車安全。園區(qū)主干道路面寬闊,通常采用列植行道樹,加強(qiáng)干道的線性延伸感,并給人一種宏偉的氣勢(shì)感。行道樹的種植方式也有多種選擇,比如樹池種植、行道樹嵌植于修剪整齊的綠籬或者花灌木、花地被或者色葉類地被植物中、行道樹間植常綠灌木或花灌木、直接沿路植于草地上并向后遞增組合式植物群落等。

2.2次路

次干道兩側(cè)的植物景觀不必十分強(qiáng)調(diào)喬木列植、濃蔭蔽日。一般采用形態(tài)優(yōu)美、體量高大而富有特色的植物植于路側(cè),如榕樹、大葉榕、高山榕、大王椰子、假檳榔、鳳凰木、樟樹、木棉、小葉欖仁、芒果等等,強(qiáng)調(diào)景觀效果,兼有蔭蔽功能。道路兩側(cè)多通透,與草坪直接相連,極少有道牙,路面雨水直接排向綠地。且設(shè)計(jì)形式上也不拘一格,常以植物小品與道路結(jié)合或以綠地滲入道路,形成豐富多彩的路景?？偟膩碚f,此路主要起連接各個(gè)分區(qū)的作用,植物配置比較隨意、自然,兼具主園路與景觀小道的一些處理手法和群落模式,整體上注意與全園風(fēng)格的協(xié)調(diào)。

2.3景觀步道

這里所說的景觀步道,是游人步行的小路,是全園風(fēng)景變化最細(xì)膩,最能體現(xiàn)游憩功能和人性化設(shè)計(jì)的園路。植物配置適合營(yíng)造一些親切的小空間,使游人散步時(shí)能感受到輕松愉快。配置形式包括林間小路、竹林小徑、結(jié)合濱水綠化配置的小路及汀步等。在綠地中的游步道是連接各個(gè)景點(diǎn)的紐帶。如當(dāng)園路時(shí)而臨水時(shí)而從密林中穿過時(shí),濃密大樹、恬靜草坪一一展現(xiàn),使人絲毫不察覺綠地被道路分割的痕跡?？傊?景觀步道的植物景觀設(shè)計(jì)可以比較靈活。路兩側(cè)適宜營(yíng)造色彩豐富、形態(tài)優(yōu)美、香味宜人的植物景觀。植物多采用灌草結(jié)合,點(diǎn)綴少量喬木,促使游人視線聚焦于灌木草本上,欣賞近景,選用的灌木草本皆有較高的欣賞價(jià)值,如大紅花四季鮮花不斷,花葉良姜、春羽葉色鮮艷嬌嫩,成為路側(cè)景觀焦點(diǎn);有時(shí)會(huì)形成較為郁閉的空間,與將要到來的開敞空間形成空間對(duì)比,使人獲得豁然開朗的舒心感。而在建筑周邊,光、風(fēng)環(huán)境不好,則多選擇草坪地被,形成較為通透疏朗的空間。

2.4停車場(chǎng)

工業(yè)化留給知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的最大恩惠也是最大麻煩莫過于汽車。盡管網(wǎng)絡(luò)向人們展示了足不出戶進(jìn)行工作和交流以及購(gòu)物的可能性,但這并沒有減少高技術(shù)人才親身到一個(gè)實(shí)在的公司和辦公地點(diǎn)上班以及親身與人交流的必要性。水利基層單位園區(qū)的停車場(chǎng)有其自身的特點(diǎn)。首先,其根本目的是滿足員工上班泊車的需要,以安全、方便、和舒適為原則,因此為了進(jìn)出方便而將車位設(shè)在門前。暴露在外的停車場(chǎng)不太美觀,需要適當(dāng)?shù)木坝^綠化來隱蔽和遮掩。同時(shí),對(duì)人的關(guān)懷還意味著汽車不被暴曬,在炎炎烈日之下,有車的人都希望能夠穿行在宜人陰涼的停車場(chǎng)和有舒適綠蔭的道路。因此,在園區(qū)的停車場(chǎng),遮蔭和綠化便成為非常重要的了。停車場(chǎng)綠化通常采用嵌草磚植草、列植喬灌木分割車位的形式。嵌草磚植草可以減少地面的熱輻射;列植的植物一般要起到遮陰和分割車位的形式。

3水利基層單位園區(qū)辦公區(qū)景觀設(shè)計(jì)

辦公建筑無疑是辦公區(qū)的主題景觀,而它作為無生命的硬質(zhì)景觀,景觀效果的發(fā)揮需要植物的配合。植物是最具生命力的景觀元素,與其他元素相比更具表現(xiàn)力和親和力。這一區(qū)域,由辦公人員的行動(dòng)特點(diǎn)決定它的功能性是大于藝術(shù)性的,也就是說這里的植物景觀設(shè)計(jì)必須首先滿足它的功能性,不能為了追求美觀而影響了建筑的使用功能的發(fā)揮。這個(gè)區(qū)域的植物景觀,常常會(huì)出現(xiàn)樹陣、列植的規(guī)則式配置模式,以取得與建筑相協(xié)調(diào)的效果,而顯得大氣、簡(jiǎn)潔。一些特色灌木可以修剪成特殊形狀,增強(qiáng)雕飾感。這里也常常會(huì)有一些水景(以噴泉形式居多)、小品等,這是植物常作為水景會(huì)小品的背景,以突出主景為主要造景目的?？傊?辦公區(qū)的植物景觀設(shè)計(jì),將充分發(fā)揮植物配合其它造景元素形成景觀的功能,或規(guī)則式或自然式,根據(jù)需要進(jìn)行選擇。

4水利基層單位園區(qū)休閑活動(dòng)區(qū)景觀設(shè)計(jì)

這一類型的植物景觀設(shè)計(jì),要充分發(fā)揮植物造景的各個(gè)特色,為園區(qū)內(nèi)人的休閑活動(dòng)提供良好的環(huán)境。主要包括一些廣場(chǎng)、水景空間、園林建筑空間、陽光草坪活動(dòng)區(qū)等。對(duì)于廣場(chǎng)的植物景觀設(shè)計(jì),通常將其設(shè)計(jì)成林蔭廣場(chǎng),規(guī)則式布置較多植物選擇多為具有一定景觀效果的庭蔭樹或者利于形成一定氣候的棕櫚科植物等。而廣場(chǎng)上通常設(shè)置有水景、雕塑、小品及其它適當(dāng)?shù)男蓍e娛樂設(shè)施,如棋盤、休閑廊架等,也就是說這里可能是多種休閑空間的綜合體。這里的植物空間以開放空間為主,也應(yīng)當(dāng)配置適量的封閉或半封閉空間,即注意公共空間與私密空間的結(jié)合。如園林建筑空間可將其結(jié)合園建本身設(shè)計(jì)出具有一定私密性的空間,供人們靜坐休息之用。

5水利基層單位園區(qū)配套公寓區(qū)景觀設(shè)計(jì)

配套公寓區(qū)作為園區(qū)內(nèi)部分員工生活的地方,它的植物景觀設(shè)計(jì)可以從居住小區(qū)的植物景觀設(shè)計(jì)中獲取很好的經(jīng)驗(yàn)。這里的園林環(huán)境是一個(gè)以植物材料為主體,以山石、水體、建筑小品為輔構(gòu)成的游憩生活空間,對(duì)于保障員工的身心健康具有很重要的作用。這里的植物景觀設(shè)計(jì),應(yīng)該遵循“以人為本,生態(tài)優(yōu)先”的原則,創(chuàng)建富有生機(jī),生態(tài)健全的居住環(huán)境。首先要合理選擇樹種,注意外來樹種與鄉(xiāng)土樹種的比例,構(gòu)建豐富多樣的植物群落,還要兼顧員工需求的多樣性,滿足不同人的不同需求。

6水利基層單位園區(qū)體育健身區(qū)景觀設(shè)計(jì)

篇7

1.1人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)基本原理

人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)是一個(gè)并行的分布式數(shù)據(jù)處理與決策系統(tǒng)，將人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)理論應(yīng)用到故障診斷當(dāng)中，不僅能夠提高診斷的數(shù)據(jù)處理速度和診斷精度，而且還能夠按照人們的設(shè)定對(duì)特定工作環(huán)境進(jìn)行學(xué)習(xí)，具有良好的環(huán)境適應(yīng)能力。人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的模型時(shí)模擬人類的大腦結(jié)構(gòu)和工作原理進(jìn)行信息處理的，其基本單元是神經(jīng)元其中，wi表示每個(gè)輸入xi所占的權(quán)重，當(dāng)wi為正數(shù)時(shí)表示該輸入xi對(duì)神經(jīng)元產(chǎn)生激勵(lì)，為負(fù)數(shù)時(shí)代表該輸入對(duì)神經(jīng)元產(chǎn)生抑制。其中f(x)是一個(gè)非線性函數(shù)，可以是閾值函數(shù)或者Sigmoid函數(shù)中的一種，標(biāo)準(zhǔn)的BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)由輸入層、隱含層和輸出層三層神經(jīng)元結(jié)構(gòu)構(gòu)成，其結(jié)構(gòu)如圖3所示。BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)通過輸出層神經(jīng)元的逐層向前傳播，以將輸出誤差“分?jǐn)?rdquo;隱含層和輸入層的每個(gè)神經(jīng)元，進(jìn)而得到各個(gè)層單元的參考誤差和相應(yīng)的權(quán)值，最終使誤差加權(quán)值能夠滿足系統(tǒng)的誤差要求。

1.2決策樹

決策樹是從一些雜亂無章的數(shù)據(jù)中通過層層歸納總結(jié)，得到最終決策結(jié)果的過程，它的結(jié)構(gòu)是自上而下的，在每一個(gè)節(jié)點(diǎn)處都要進(jìn)行屬性判斷，每一個(gè)分支表示數(shù)據(jù)流的通路，每個(gè)分支的終點(diǎn)表示決策的一類屬性。決策樹的基本結(jié)構(gòu)如圖4所示。

2故障診斷系統(tǒng)設(shè)計(jì)

故障診斷系統(tǒng)將人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)應(yīng)用到專家系統(tǒng)，使系統(tǒng)具有了良好的學(xué)習(xí)功能，能夠很好的適應(yīng)礦井下復(fù)雜的工作環(huán)境，實(shí)現(xiàn)對(duì)采礦機(jī)械系統(tǒng)故障準(zhǔn)確診斷的目的。

2.1建立訓(xùn)練樣本

實(shí)驗(yàn)以河南平頂山煤礦的一款煤炭采掘機(jī)作為實(shí)驗(yàn)對(duì)象，首先對(duì)其正常的工作狀態(tài)進(jìn)行監(jiān)測(cè)分析，然后分別對(duì)機(jī)頭和電機(jī)底座的螺絲進(jìn)行人為的松動(dòng)，對(duì)系統(tǒng)的主軸和各個(gè)齒輪進(jìn)行人為不同程度的破壞，建立訓(xùn)練集，對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行訓(xùn)練。

2.2預(yù)測(cè)模型的建立

該系統(tǒng)采用CC55號(hào)測(cè)振動(dòng)點(diǎn)和振動(dòng)強(qiáng)度分別為150dB、160dB、170dB、180dB、190dB、200dB、210dB、220dB作為人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的輸入層，輸出層包含一個(gè)神經(jīng)單元，用于表示CC55號(hào)振動(dòng)點(diǎn)的故障位置，中間層選擇16個(gè)神經(jīng)元對(duì)輸出誤差進(jìn)行平攤，盡可能減小輸出層的輸出誤差，最后利用判決樹的結(jié)構(gòu)對(duì)預(yù)測(cè)結(jié)果進(jìn)行定性判決，最終輸出故障原因預(yù)測(cè)結(jié)果。

2.3預(yù)測(cè)結(jié)果與分析

試驗(yàn)中通過多次實(shí)驗(yàn)對(duì)比，選定人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的最大迭代次數(shù)為2萬次，學(xué)習(xí)精度為0.005，在WIN7系統(tǒng)上運(yùn)行MATLAB2011建立煤礦采掘機(jī)的BP人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)預(yù)測(cè)模型，并首先利用150～220dB的振動(dòng)強(qiáng)度對(duì)模型進(jìn)行訓(xùn)練，然后分別對(duì)各個(gè)部位的小故障進(jìn)行預(yù)測(cè)分析。以采煤機(jī)的常見故障主軸軸承損壞為例進(jìn)行說明，主軸軸承損壞會(huì)加大一部分波段的振動(dòng)強(qiáng)度，如圖5所示，該振動(dòng)強(qiáng)度區(qū)域比較密集地分布在一個(gè)區(qū)域中，采用BP人工網(wǎng)絡(luò)3級(jí)處理的方法能夠高效且盡可能多地將該區(qū)域覆蓋，具有良好的效果。BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)預(yù)測(cè)誤差與訓(xùn)練迭代次數(shù)的關(guān)系曲線如圖6所示，由圖6中可以看出，當(dāng)訓(xùn)練次數(shù)達(dá)到6000次時(shí)，模型的預(yù)測(cè)誤差遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于0.005，達(dá)到了預(yù)期迭代20000次。

3結(jié)果與討論

1)由于人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)具有很好的自組織和廣泛的學(xué)習(xí)能力，在得到充分的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練后，網(wǎng)絡(luò)能夠達(dá)到很高的精度，且具有很好的收斂性，因此在煤礦井下機(jī)械設(shè)備故障診斷中可以通過建立BP－人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)預(yù)測(cè)模型對(duì)機(jī)械設(shè)備的故障進(jìn)行監(jiān)測(cè)。

篇8

一、我國(guó)政企關(guān)系的新變化

1.政企關(guān)系類型日趨多樣化

當(dāng)前世界各國(guó)政府與企業(yè)關(guān)系大體上有三種：第一種是"警察與司機(jī)關(guān)系"，政府與企業(yè)沒有隸屬關(guān)系，政府只需要告訴企業(yè)什麼是不該做，企業(yè)其余事情政府一律不過問不干涉。這種政企業(yè)關(guān)系在歐美發(fā)達(dá)國(guó)家比較普遍。第二種是"手足關(guān)系"，即政府與企業(yè)之間相互依賴，官商一體。日本的政企關(guān)系屬于該種類型。第三種是"父子關(guān)系"，企業(yè)隸屬于政府，不是獨(dú)立的市場(chǎng)主體政府對(duì)企業(yè)的一切活動(dòng)都擁有決定權(quán)。改革開放前中國(guó)的政企關(guān)系大致屬于這種類型。

我國(guó)經(jīng)過近20年的改革，政企關(guān)系有了很大的變化，不再是原來的純粹的"父子關(guān)系"，而是在逐步向包括上述三種類型的混合型政企關(guān)系過渡：政府與部分國(guó)有企業(yè)之間、一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府與其所轄的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)之間依然保持著"父子關(guān)系"；政府與民營(yíng)企業(yè)、三資企業(yè)之間是監(jiān)督與被監(jiān)督的"交通警與司機(jī)"的關(guān)系；一些地方政府與其所辦的企業(yè)、部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府與鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)之間則形成了利害相關(guān)、生死與共的"手足關(guān)系"，政府與企業(yè)一體，政府企具有了業(yè)化傾向。

2.政府職能部門與企業(yè)的關(guān)系日趨突出

以前，每當(dāng)談起政府與企業(yè)關(guān)系，首先想到的就是政府專業(yè)經(jīng)濟(jì)管理部門與國(guó)有企業(yè)之間的關(guān)系。但是經(jīng)過近二十年的改革，其他所有制企業(yè)迅速發(fā)展，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)、三資企業(yè)成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展重要支柱。政府與企業(yè)關(guān)系不再局限于專業(yè)經(jīng)濟(jì)管理部門于國(guó)有企業(yè)之間的關(guān)系，而政府職能部門與包括國(guó)有企業(yè)在內(nèi)的企業(yè)整體之間的關(guān)系日益引起關(guān)注。這是因?yàn)槁毮懿块T與企業(yè)之間的關(guān)系具有特殊性：首先是職能部門與企業(yè)的關(guān)系涵蓋所有專業(yè)領(lǐng)域；其次是職能部門僅僅在某些特定職能上與企業(yè)發(fā)生關(guān)系；第三是職能部門與企業(yè)的關(guān)系是隨機(jī)的，非緊密性的；第四是職能部門視企業(yè)為均質(zhì)的，不論企業(yè)性質(zhì)如何，規(guī)模多大，都按同等方式平等對(duì)待；第五是職能部門與企業(yè)的關(guān)系多為由法律調(diào)整的法律關(guān)系，這種關(guān)系很難由行政手段調(diào)整。因此，職能部門與企業(yè)之間的關(guān)系是現(xiàn)階段政企關(guān)系中的基本關(guān)系，在國(guó)有企業(yè)改革進(jìn)展到一定階段后，職能部門與企業(yè)之間的關(guān)系將是政府與企業(yè)關(guān)系的全部?jī)?nèi)涵。

3.企業(yè)與所在地政府之間的關(guān)系重要性增強(qiáng)

隨著國(guó)有企業(yè)改革的深入，國(guó)有企業(yè)與上級(jí)主管政府之間的關(guān)系逐步理順，而越來越多的與所在地政府之間發(fā)生關(guān)系，如就業(yè)、稅收、企業(yè)社會(huì)負(fù)擔(dān)的轉(zhuǎn)移、企業(yè)支援地方建設(shè)等關(guān)系。同時(shí)，大型民營(yíng)企業(yè)、三資企業(yè)也面臨如何與所在地政府打交道、建立良好關(guān)系的問題。這些企業(yè)絕大部分的日常經(jīng)濟(jì)活動(dòng)都發(fā)生在所在地，要受所在地政府約束與管轄。當(dāng)?shù)卣畬?duì)企業(yè)的態(tài)度直接影響著企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能否順利進(jìn)行，對(duì)企業(yè)的生存與發(fā)展發(fā)揮著至關(guān)重要的作用；而企業(yè)對(duì)當(dāng)?shù)卣闹С忠矔?huì)促進(jìn)當(dāng)?shù)氐纳鐣?huì)經(jīng)濟(jì)良性發(fā)展。

4.政企雙方在職責(zé)上越位與缺位行為同時(shí)并存

政府的越位行為表現(xiàn)在與國(guó)有企業(yè)政企不分、干涉企業(yè)經(jīng)營(yíng)、亂收費(fèi)等方面。其缺位行為表現(xiàn)在國(guó)有資產(chǎn)出資者缺位、公共服務(wù)提供者缺位、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)監(jiān)督者缺位等行為。企業(yè)的越位行為表現(xiàn)是一些國(guó)有企業(yè)私自處置企業(yè)資產(chǎn)導(dǎo)致國(guó)有資產(chǎn)流失、強(qiáng)迫企業(yè)職工購(gòu)買企業(yè)股份等行為。其缺位行為表現(xiàn)有國(guó)有企業(yè)沒能實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)的保值增值功能、企業(yè)不能按國(guó)家政策規(guī)定保障下崗職工權(quán)益、不履行保護(hù)環(huán)境職責(zé)產(chǎn)生嚴(yán)重污染以及偷稅漏稅等行為。

5.政企關(guān)系的當(dāng)事主體呈現(xiàn)多元化狀態(tài)

在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，政府與企業(yè)關(guān)系不再僅限于政府與國(guó)有企業(yè)之間的關(guān)系，而是政府與國(guó)有企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)、三資企業(yè)之間的關(guān)系；企業(yè)與政府之間的關(guān)系也不只是企業(yè)與專業(yè)專業(yè)經(jīng)濟(jì)管理部門之間的關(guān)系，還要處理與政府職能部門的關(guān)系，不僅要與主管政府打交道，還要處理好與企業(yè)的本部以及各分支機(jī)構(gòu)所在地政府的關(guān)系。政企關(guān)系主體日益向多元化方向發(fā)展。

企業(yè)與政府之間的關(guān)系所呈現(xiàn)出的上述變化是改革開放的必然結(jié)果，是建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制過程中必經(jīng)的階段。對(duì)于我國(guó)的各級(jí)政府和各類企業(yè)來說，這些變化是新生事物，在處理雙方關(guān)系過程中必然會(huì)出現(xiàn)種種問題，這些問題如果解決不好，會(huì)影響良好政企關(guān)系的建立，從而影響社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的健康運(yùn)行。

二、政企關(guān)系新變化產(chǎn)生的原因

1.市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制取代計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制逐步取代計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制對(duì)政府與企業(yè)關(guān)系的變化帶來了兩方面的影響。

一方面，為適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)必須成為市場(chǎng)的主體，成為獨(dú)立經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧的經(jīng)濟(jì)實(shí)體，成為能夠獨(dú)立承擔(dān)民事法律責(zé)任的企業(yè)法人，從而與在法律上是行政法人的政府具有平等的主體資格，兩者之間不再存在行政上的隸屬關(guān)系。法律上保證的這一平等關(guān)系，對(duì)政企關(guān)系的變化具有重要意義，為建立新型的政企關(guān)系提供了法理上的依據(jù)。

另一方面，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立，必然要求政府職能進(jìn)行轉(zhuǎn)變以提高效率，適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求。傳統(tǒng)體制是下中國(guó)政府的經(jīng)濟(jì)職能具有明顯的弊端。其一是政府的經(jīng)濟(jì)職能與其他職能高度集中在一起，缺少必要的獨(dú)立性；其二是政府的經(jīng)濟(jì)職能在很大程度上排斥和取代了市場(chǎng)機(jī)能，用經(jīng)濟(jì)計(jì)劃和行政命令排斥和取代了市場(chǎng)機(jī)制；其三是強(qiáng)調(diào)用政府的經(jīng)濟(jì)職能（當(dāng)然同時(shí)也使用其他職能）同時(shí)解決宏觀和微觀兩方面的問題，政府的經(jīng)濟(jì)計(jì)劃和宏觀管理直接"侵入"到企業(yè)的微觀經(jīng)營(yíng)管理內(nèi)部。這種狀況直接阻礙了中國(guó)經(jīng)濟(jì)體制和國(guó)有企業(yè)改革的進(jìn)展，轉(zhuǎn)換政府職能以越來越成為國(guó)有企業(yè)深化改革、建立現(xiàn)代企業(yè)制度的迫切要求。因此對(duì)政府職能進(jìn)行了轉(zhuǎn)變，經(jīng)過其主要表現(xiàn)是：（1）部分專業(yè)經(jīng)濟(jì)管理機(jī)構(gòu)改組為經(jīng)濟(jì)實(shí)體或行業(yè)協(xié)會(huì)，不再承擔(dān)政府職能。（2）暫時(shí)保留的專業(yè)經(jīng)濟(jì)管理部門亦將生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)權(quán)大幅度下放給企業(yè)，并進(jìn)行了大規(guī)模的機(jī)構(gòu)和人員精簡(jiǎn)；（3）政府管理方式發(fā)生了初步轉(zhuǎn)變，如減少指令性計(jì)劃和行政命令，強(qiáng)化宏觀調(diào)控職能等；（4）積極探索建立新的國(guó)有資產(chǎn)管理體制和運(yùn)營(yíng)機(jī)制，實(shí)行政府的社會(huì)管理職能與國(guó)有資產(chǎn)所有者職能分離的新路。政府職能的轉(zhuǎn)變，為政企關(guān)系的變化消除了一個(gè)直接障礙。

2.對(duì)外開放格局的形成

對(duì)外開放政策的制定與實(shí)施，引進(jìn)了外資，也產(chǎn)生了同時(shí)產(chǎn)生了幾種新新性質(zhì)的企業(yè)：中外合資企業(yè)、中外合作企業(yè)、外資獨(dú)資企業(yè)。這些企業(yè)與我國(guó)各級(jí)政府在一開始就不存在行政隸屬關(guān)系，因而為我國(guó)原來單一的政府和國(guó)有企業(yè)之間的關(guān)系增添了新的內(nèi)容，也為政府職能的轉(zhuǎn)變提供了探索的渠道。

3.所有制改革的進(jìn)一步深化

我國(guó)20年的經(jīng)濟(jì)體制改革，是沿著兩條線進(jìn)行的，一是經(jīng)濟(jì)運(yùn)行機(jī)制的改革，確立以市場(chǎng)作為資源配置基礎(chǔ)的，國(guó)家主要運(yùn)用經(jīng)濟(jì)、法律手段調(diào)控宏觀經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定運(yùn)行。二是所有制改革，構(gòu)造適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的所有制基礎(chǔ)。所有制改革取得了重大進(jìn)展，非公有制經(jīng)濟(jì)從無到有，到1997年迅速發(fā)展到占經(jīng)濟(jì)總量的1/4，涌現(xiàn)出了一些新的公有制實(shí)現(xiàn)形式。非國(guó)有制經(jīng)濟(jì)的壯大與發(fā)展，為政企關(guān)系的轉(zhuǎn)變提供了巨大的推動(dòng)力，公有制多種實(shí)現(xiàn)形式的出現(xiàn)，也是國(guó)有企業(yè)與政府的關(guān)系出現(xiàn)了紛紜復(fù)雜的局面，導(dǎo)致了政企關(guān)系新變化的出現(xiàn)。

三、合理的企業(yè)與政府關(guān)系模式

通過調(diào)查，我們發(fā)現(xiàn)企業(yè)對(duì)政企關(guān)系的轉(zhuǎn)變前景十分關(guān)心，并紛紛提出了自己所希望的政企關(guān)系模式。綜合起來看，合理的企也與政府關(guān)系應(yīng)該具備以下原則：

1.主體平等。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)是獨(dú)立經(jīng)營(yíng)自負(fù)盈虧的經(jīng)濟(jì)實(shí)體，是能夠獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任的企業(yè)法人；同樣，政府是公共秩序的維護(hù)者，是依法行政的行政主體，是能夠承擔(dān)行政行為責(zé)任的行政法人。企業(yè)法人和行政法人之間不存在行政上的隸屬關(guān)系，因而從主體資格上看是平等的。法律面前人人平等，任何人、任何組織都沒有超越法律的特權(quán)。

2.法治原則。行政機(jī)關(guān)和企業(yè)是不同的主體，必然有不同的利益關(guān)系，調(diào)整這種關(guān)系的準(zhǔn)則職能是法律。行政機(jī)關(guān)的活動(dòng)是維護(hù)社會(huì)公共利益，必然會(huì)影響私人利益，因此，行政活動(dòng)職能在法定范圍內(nèi)，依照本機(jī)關(guān)的職責(zé)和權(quán)限行事，所實(shí)行的行政行為必須有充分確鑿的證據(jù)并且符合法定程序。當(dāng)行政權(quán)力被任意行使侵害企業(yè)權(quán)益時(shí)，企業(yè)有權(quán)要其行政機(jī)關(guān)補(bǔ)救或賠償。企業(yè)也必須依法進(jìn)行經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

3.權(quán)利、義務(wù)對(duì)等。政府的權(quán)利是征收稅賦，義務(wù)是為納稅人提公共服務(wù)；企業(yè)的權(quán)利是獲得政府的公共服務(wù)，義務(wù)是向政府交納稅賦。

4.平等保護(hù)原則。在職能部門面前，不論國(guó)有企業(yè)還是非國(guó)有企業(yè)，都是企業(yè)法人，因此，任何企業(yè)依法經(jīng)營(yíng)都要受到平的保護(hù)，任何企業(yè)違反法律都將受到相應(yīng)的處罰。

5.高效原則。辦事效率是行政機(jī)關(guān)及其公務(wù)人員的工作態(tài)度和業(yè)務(wù)能力的表現(xiàn)，是政企關(guān)系是否協(xié)調(diào)的重要標(biāo)志。政府辦事效率搞可以降低企業(yè)交易成本，同時(shí)推動(dòng)企業(yè)效率的提高。國(guó)際經(jīng)驗(yàn)表明，高效、廉潔的政府是一個(gè)國(guó)家或地區(qū)經(jīng)濟(jì)起飛與發(fā)展的關(guān)鍵。因此政府的辦事效率不僅是政府內(nèi)部問題而且是關(guān)系國(guó)計(jì)民生的大問題。

6.經(jīng)濟(jì)原則。經(jīng)濟(jì)原則適用三種情況：

（1）政府機(jī)構(gòu)設(shè)置應(yīng)遵循經(jīng)濟(jì)原則。一般來說，要實(shí)現(xiàn)政府的公共管理與服務(wù)職能，行政機(jī)構(gòu)過小和公務(wù)員太少是不夠的，但機(jī)構(gòu)龐大人員冗腫也是不行的，因?yàn)闀?huì)導(dǎo)致人浮于事、職責(zé)不清的問題，形成政府內(nèi)部自我服務(wù)的惡性膨脹。因此，機(jī)構(gòu)設(shè)置應(yīng)考慮經(jīng)費(fèi)問題，盡可能的降低納稅人的負(fù)擔(dān)或把有限的資源更多的應(yīng)用于科學(xué)、教育、衛(wèi)生等事業(yè)上去，造福于民。

（2）政府制定或?qū)嵭心稠?xiàng)法規(guī)、條例時(shí)，應(yīng)綜合對(duì)比該項(xiàng)實(shí)行所產(chǎn)生的社會(huì)效果或經(jīng)濟(jì)效益以及帶來的負(fù)效益，當(dāng)社會(huì)效果大于負(fù)效應(yīng)時(shí)才能實(shí)施，反之則不應(yīng)該實(shí)施。

篇9

一、管理的內(nèi)涵及要素

管理的內(nèi)涵一方面是合理組織社會(huì)生產(chǎn)力的各種要素，其硬件要素歸結(jié)為人和物兩大方面，管理和科技是生產(chǎn)力的軟件要素，是形成現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力的連貫樞紐；另一方面，管理又是協(xié)調(diào)人們生產(chǎn)關(guān)系的客觀要求，是人們?yōu)榱诉_(dá)到某種預(yù)定目標(biāo)的活動(dòng)，這種目標(biāo)總是要服從生產(chǎn)資料所有者的利益和意志。管理還是一種知識(shí)，一種實(shí)踐，不僅是一門科學(xué)，更是一門藝術(shù)。因此，管理概念的準(zhǔn)確含義，應(yīng)該是指一定組織中的管理者，通過協(xié)調(diào)他人的社會(huì)活動(dòng)，充分利用各種資源，從而實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的一系列社會(huì)活動(dòng)過程。

管理有十大構(gòu)成要素：管理觀念（包括價(jià)值方面的觀念、經(jīng)營(yíng)方面的觀念、人性方面的觀念），組織目標(biāo)和管理者的目標(biāo)，管理組織，管理組織中的管理者與被管理者——人員，能夠反映管理內(nèi)容并可以傳遞和加工處理的文字、數(shù)據(jù)和信號(hào)的信息，管理組織中財(cái)產(chǎn)和物資的貨幣表現(xiàn)——資金，相應(yīng)于一定組織特點(diǎn)的自然科學(xué)技術(shù)和相應(yīng)于多種組織的管理技術(shù)，物資，時(shí)間，環(huán)境等。作為中小型水電設(shè)計(jì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理者不僅僅要高度重視管理，更應(yīng)該學(xué)習(xí)和掌握管理理論和管理藝術(shù)，使企業(yè)壯大和發(fā)展起來。

二、中小水電設(shè)計(jì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的特點(diǎn)

1．管理的共性

所有企業(yè)管理都是圍繞構(gòu)成管理的十大要素進(jìn)行的，主要是對(duì)人員、組織、信息、資金、技術(shù)的管理。從管理所依據(jù)的理論到具體管理藝術(shù)都有共同之處，其他企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)、管理藝術(shù)都值得中小水電設(shè)計(jì)企業(yè)借鑒。

2．中小水電設(shè)計(jì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的特性中小水電設(shè)計(jì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的特性來自于其工作的特殊性，即：

（1）市場(chǎng)需求與供給的特殊性

構(gòu)成生產(chǎn)有形物資或生活用品的生產(chǎn)企業(yè)的需求條件有2個(gè)，即購(gòu)買欲望和支付能力。影響這類企業(yè)供給的因素主要有6個(gè)，即商品本身的價(jià)格，其他商品的價(jià)格，生產(chǎn)技術(shù)的變動(dòng)，生產(chǎn)要素的價(jià)格，政府制定的政策，廠商對(duì)未來的預(yù)期。構(gòu)成水電設(shè)計(jì)企業(yè)的需求條件有如下幾個(gè)：國(guó)民經(jīng)濟(jì)狀況，國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略方向以及各地區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略方向，一些企業(yè)財(cái)團(tuán)對(duì)某個(gè)項(xiàng)目前景的看法。當(dāng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行良好，國(guó)家經(jīng)濟(jì)實(shí)力雄厚，而且又與國(guó)家或地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向相符合時(shí)，或者某些企業(yè)財(cái)團(tuán)為了企業(yè)本身利益，對(duì)某個(gè)項(xiàng)目的前景看好時(shí)，這樣的項(xiàng)目就容易列為規(guī)劃設(shè)計(jì)項(xiàng)目，這樣的項(xiàng)目也就是水電設(shè)計(jì)企業(yè)的社會(huì)需求。影響水電設(shè)計(jì)企業(yè)供給的主要因素有：設(shè)計(jì)成果本身價(jià)格高，供給增加；設(shè)計(jì)技術(shù)水平高，技術(shù)能力強(qiáng)，供給增加；生產(chǎn)要素價(jià)格下降，會(huì)使成本下降，利潤(rùn)增加，從而供給增加；政府減稅，會(huì)增加供給，增稅，則減少供給。

（2）產(chǎn)品生產(chǎn)管理的特殊性

其他企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)管理有：生產(chǎn)系統(tǒng)的配置、產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)、作業(yè)研究、生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)控制、物資庫存控制、設(shè)備管理、質(zhì)量管理、工藝技術(shù)管理、現(xiàn)場(chǎng)管理等。水電設(shè)計(jì)企業(yè)的產(chǎn)品就是可行性研究報(bào)告書、設(shè)計(jì)報(bào)告書、概預(yù)算書、施工圖紙等，因此，水電設(shè)計(jì)企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)管理有：勞動(dòng)管理、技術(shù)管理、設(shè)備管理、質(zhì)量管理、成本管理、合同管理、物資管理和設(shè)計(jì)后服務(wù)管理。

（3）成本費(fèi)用的特殊性

企業(yè)從事經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的直接目的是為了取得利潤(rùn)，而能否取得利潤(rùn)，最終取決于其收益是否超過成本。企業(yè)的成本費(fèi)用分為產(chǎn)品制造成本和期間費(fèi)用兩項(xiàng)。其他企業(yè)產(chǎn)品與水電設(shè)計(jì)企業(yè)產(chǎn)品的產(chǎn)品性質(zhì)不同，制造成本中的各項(xiàng)費(fèi)用種類與多少均有所不同。如水電設(shè)計(jì)企業(yè)會(huì)發(fā)生設(shè)計(jì)前現(xiàn)場(chǎng)踏勘及設(shè)計(jì)后服務(wù)等特定費(fèi)用。

（4）人員的特殊性

中小水電設(shè)計(jì)企業(yè)的人員一般都比較少，且都是業(yè)務(wù)骨干，企業(yè)中的專職行政管理人員少，企業(yè)的業(yè)務(wù)比較單一，往往局限于勘察和設(shè)計(jì)。

三、中小水電設(shè)計(jì)企業(yè)管理的運(yùn)作

根據(jù)以上特性分析，首先要明確中小水電設(shè)計(jì)企業(yè)管理的主要內(nèi)容，然后才是如何進(jìn)行管理運(yùn)作。

1．中小水電設(shè)計(jì)企業(yè)管理的主要內(nèi)容

內(nèi)容應(yīng)包括人員管理、設(shè)計(jì)系統(tǒng)的配置、設(shè)計(jì)作業(yè)計(jì)劃、設(shè)備管理、質(zhì)量管理、工藝技術(shù)管理、成本控制管理和財(cái)務(wù)管理。

人員管理是指對(duì)企業(yè)員工的素質(zhì)、技能、思想狀態(tài)、個(gè)人及家庭基本情況等全方位的管理；設(shè)計(jì)系統(tǒng)的配置是指對(duì)企業(yè)所有設(shè)計(jì)能力的優(yōu)化組合及分配，包括對(duì)現(xiàn)有設(shè)計(jì)能力的評(píng)定、對(duì)未來設(shè)計(jì)能力的預(yù)測(cè)、變更和調(diào)整設(shè)計(jì)力量、設(shè)計(jì)能力決策、選擇完成任務(wù)的最佳設(shè)計(jì)能力組合等；設(shè)計(jì)作業(yè)計(jì)劃是指設(shè)計(jì)任務(wù)計(jì)劃的具體執(zhí)行計(jì)劃，它把這些任務(wù)具體分配到各個(gè)設(shè)計(jì)室或設(shè)計(jì)組，規(guī)定他們?cè)谀硞€(gè)時(shí)間內(nèi)完成設(shè)計(jì)任務(wù)；設(shè)備管理是指對(duì)設(shè)計(jì)時(shí)所用的計(jì)算機(jī)、繪圖工具等設(shè)備的管理，設(shè)計(jì)所需工具大部分都分配到了個(gè)人，設(shè)備管理主要以個(gè)人管理為主；質(zhì)量管理是指對(duì)設(shè)計(jì)成果內(nèi)容的準(zhǔn)確性、精度以及設(shè)計(jì)成果書文本的美觀程度要求的管理；工藝技術(shù)管理是指對(duì)設(shè)計(jì)成果內(nèi)容的優(yōu)化、創(chuàng)新、突破的具體要求；成本控制管理是指對(duì)設(shè)計(jì)全過程中所有支出費(fèi)用的控制管理，成本控制的好壞，直接反映企業(yè)的盈利水平；財(cái)務(wù)管理是指對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)及其所形成的財(cái)務(wù)關(guān)系進(jìn)行管理，其主要內(nèi)容包括籌集資金、資產(chǎn)運(yùn)用、成本費(fèi)用、其他收入、利潤(rùn)和利潤(rùn)分配、財(cái)務(wù)收支等方面。

2．中小水電設(shè)計(jì)企業(yè)管理的運(yùn)作

要使管理真正達(dá)到預(yù)期的目的必須建立一個(gè)完整的管理系統(tǒng)，即組織系統(tǒng)、企業(yè)文化系統(tǒng)、人才管理系統(tǒng)、財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)。

（1）組織系統(tǒng)

構(gòu)成組織系統(tǒng)有5個(gè)要素：一是部門，它是組織中具有獨(dú)立職能的工作單元。在水電設(shè)計(jì)企業(yè)中部門可分為設(shè)計(jì)部門、控制部門、服務(wù)管理部門。二是崗位，即根據(jù)企業(yè)性質(zhì)需要而設(shè)置的某一具體職位。三是編制，即根據(jù)組織機(jī)構(gòu)、人員定額設(shè)置每個(gè)崗位人的數(shù)量。四是級(jí)別，指企業(yè)管理系統(tǒng)上下左右之間的權(quán)力劃分，以及實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)職能的等級(jí)形式，級(jí)別與工資待遇可以有聯(lián)系，但不一定相互對(duì)應(yīng)。五是指揮線，是指管理機(jī)構(gòu)中從最高一級(jí)到最低一級(jí)逐級(jí)建立關(guān)系明確的職權(quán)等級(jí)系列，它既是行使權(quán)力的線路，也是信息傳遞的渠道。

中小水電設(shè)計(jì)企業(yè)的組織系統(tǒng)應(yīng)該是垂直指揮、橫向聯(lián)絡(luò)、檢查反饋的有機(jī)統(tǒng)一系統(tǒng)。

（2）企業(yè)文化系統(tǒng)

企業(yè)文化具有導(dǎo)向功能、約束功能、凝聚功能、統(tǒng)一功能和輻射功能。企業(yè)的最大利益和能否立足于社會(huì)，取決于它對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)。企業(yè)的價(jià)值觀是企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過程中為使企業(yè)獲得成功而形成的基本信念和行為準(zhǔn)則。價(jià)值觀是企業(yè)文化的核心。

中小水電設(shè)計(jì)企業(yè)同樣應(yīng)該營(yíng)造自己的企業(yè)文化，這種文化表現(xiàn)為：一是能適應(yīng)環(huán)境，贏得各種市場(chǎng)；二是建立為員工所共享的豐富的企業(yè)價(jià)值觀念——維護(hù)什么，鼓勵(lì)什么，反對(duì)什么，通過宣傳這些信念，共同分享員工的設(shè)計(jì)成果；三是樹立企業(yè)榜樣人物，通過他們?yōu)槊總€(gè)員工塑造其潛在的成功意識(shí)；四是重視和強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)精神，培養(yǎng)員工的群體意識(shí)；五是提倡良好的職業(yè)道德，特別是在同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中更應(yīng)遵守規(guī)則和職業(yè)道德。

（3）人才管理系統(tǒng)

優(yōu)秀的人才和合理的人才組合是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)所在，水電設(shè)計(jì)企業(yè)最重要的王牌不是設(shè)計(jì)成品，不是先進(jìn)設(shè)計(jì)工具，而是擁有必要的人才。因此，中小水電設(shè)計(jì)企業(yè)一是要為企業(yè)的發(fā)展不失時(shí)機(jī)地挖掘所需要的人才，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部人力資源的合理配置；二是要千方百計(jì)留住自己已擁有的人才；三是要不斷培養(yǎng)自己內(nèi)部員工，提高現(xiàn)有人員的素質(zhì)；四是在引進(jìn)人才時(shí)要注意行業(yè)特點(diǎn)和專業(yè)需要；五是建立和完善獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，對(duì)于取得優(yōu)秀成果的、自學(xué)成才的、為了適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展需要學(xué)習(xí)第二專業(yè)和獲取資質(zhì)證書的人員給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

篇10

從廣泛角度來講，生態(tài)一般指的是自然環(huán)境中生物的生存狀態(tài)、以及生物的生存狀態(tài)之間和生物與環(huán)境之間的緊密的、環(huán)環(huán)相扣的關(guān)系。隨著社會(huì)的不斷發(fā)展以及人類文明的不斷進(jìn)步，關(guān)于定義生態(tài)的范疇，也變得越來越廣，比如，更多關(guān)于健康的、和諧的以及各種美的事物等，也逐漸被納入生態(tài)的范疇。而對(duì)于生態(tài)設(shè)計(jì)來講，它一般就是指我們所說的綠色設(shè)計(jì)，或者我們也可以稱其為生命周期設(shè)計(jì)以及環(huán)境設(shè)計(jì)等。通俗來講，就是將環(huán)境因素考慮到設(shè)計(jì)當(dāng)中去。但是，從另一個(gè)層面來講，我們也可以把生態(tài)設(shè)計(jì)理解為是對(duì)生態(tài)、或者是對(duì)自然的一種有意識(shí)的保護(hù)以及回歸等。對(duì)于生態(tài)設(shè)計(jì)來講，它必須要求在進(jìn)行設(shè)計(jì)、策劃的同時(shí)，將環(huán)境因素考慮在它的設(shè)計(jì)范圍之中，主要是包括設(shè)計(jì)以及規(guī)劃、執(zhí)行等各個(gè)方面，都必須要有環(huán)境因素的參與，因此，只要有設(shè)計(jì)產(chǎn)品存在，環(huán)境因素就會(huì)相應(yīng)的存在，而且，設(shè)計(jì)產(chǎn)品存在多久，環(huán)境因素就會(huì)相應(yīng)存在同樣的時(shí)間。當(dāng)然，如果設(shè)計(jì)被得到廣泛利用，或者說是當(dāng)設(shè)計(jì)可以產(chǎn)生社會(huì)價(jià)值的時(shí)候，這就能夠很好的稱其為環(huán)境其中的一個(gè)部分，并且，其還可以在環(huán)境允許的范圍里面，不斷地形成具有可持續(xù)性的、良性的循環(huán)。從這個(gè)方面來講，生態(tài)設(shè)計(jì)必須應(yīng)該更加注重人與自然之間的的和諧共處以及共同的發(fā)展，因此，作為設(shè)計(jì)者或是當(dāng)今的園林學(xué)科專業(yè)的學(xué)者來講，我們必須要通過對(duì)環(huán)境因素的控制和調(diào)控，達(dá)到不斷減少資源嚴(yán)重?fù)p耗的問題，從而使我們的世界最終實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的最終目標(biāo)。

2園林景觀設(shè)計(jì)教育中存在的問題

從定義的角度來講，園林學(xué)科指的就是一門具有協(xié)調(diào)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展以及自然環(huán)境等關(guān)系的科學(xué)與藝術(shù)。而對(duì)于現(xiàn)代風(fēng)景園林學(xué)科來講，其主要是由傳統(tǒng)園林學(xué)、相關(guān)的城市園林綠化以及大地景觀規(guī)劃三個(gè)主要方面所組成的。在我國(guó)，園林作為一個(gè)學(xué)科的形式已經(jīng)具有相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)間的發(fā)展歷程。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，現(xiàn)在全國(guó)至少有100多所高校都相繼開設(shè)了園林專業(yè)，但在園林更加欣欣向榮發(fā)展的背后，隨之而來的便是隱藏著的種種矛盾與危機(jī)。其主要存在的問題包括以下幾個(gè)方面：園林專業(yè)課程設(shè)置不合理，學(xué)生的專業(yè)素質(zhì)不夠高。在現(xiàn)在教學(xué)制度不斷改革的形勢(shì)下，部分高校往往將大量師資以及學(xué)生的教學(xué)、學(xué)習(xí)時(shí)間，都集中地安排在了對(duì)重點(diǎn)學(xué)科的學(xué)習(xí)及其他研究上，而將很多園林以外的基礎(chǔ)學(xué)科只是簡(jiǎn)單的作為設(shè)置、調(diào)配。這樣的教學(xué)方式往往會(huì)形成一種不好的教學(xué)結(jié)果，其主要不足就是雖然學(xué)生在園林基礎(chǔ)方面的知識(shí)、園林方面的技能進(jìn)行了深入研究學(xué)習(xí)，但是，作為園林專業(yè)的學(xué)生來講，他們并沒有對(duì)和園林密切相關(guān)的城市規(guī)劃、環(huán)境藝術(shù)學(xué)科進(jìn)行更加深入地研究，或者是學(xué)習(xí)等問題，這也是很多大學(xué)生出現(xiàn)專業(yè)素質(zhì)普遍降低的主要原因之一。

3園林景觀設(shè)計(jì)教學(xué)中生態(tài)設(shè)計(jì)理念的應(yīng)用策略

增設(shè)有關(guān)生態(tài)設(shè)計(jì)理念的課程，以及將生態(tài)設(shè)計(jì)理念不斷地融入園林景觀設(shè)計(jì)的教學(xué)過程中是提高園林景觀設(shè)計(jì)教學(xué)中生態(tài)設(shè)計(jì)理念的重要的措施。因?yàn)閷?duì)于園林專業(yè)的學(xué)生來講，他們對(duì)關(guān)于生態(tài)方面的專業(yè)知識(shí)以及專業(yè)技能的要求，應(yīng)該是非常嚴(yán)格，少量的專業(yè)課及少量的專業(yè)課程時(shí)間的學(xué)習(xí)的并不能使他們將理論知識(shí)合理正確的應(yīng)用，同時(shí)還有可能造成園林專業(yè)學(xué)生眼高手低的狀況。因此，作為學(xué)校來講，必須要根據(jù)學(xué)校師資力量等現(xiàn)實(shí)狀況，對(duì)學(xué)生的課程進(jìn)行合理安排。