導語：如何才能寫好一篇煤礦設備管理論文，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

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為了確保煤礦電氣設備正常運行，首先必須制訂相關的設備采購招標規(guī)程、設備點巡檢規(guī)程、設備檢修維護規(guī)程、設備“五定”、設備安全操作規(guī)程等；其次要配備先進的儀器對煤礦電氣設備進行及時檢測和故障報警，配備能確保安全的事故保護裝置和檢修保護裝置；還有就是制訂好事故應急預案，一旦突況出現(xiàn)，就能夠迅速處理并解決問題。當然，貫穿這些過程始終的因素是“人”，不管設備管理的哪一個環(huán)節(jié)，人的作用都是不容忽視的，人的素質(zhì)和技能水平各不相同，如何打造一支有技術、有素質(zhì)、有戰(zhàn)斗力的管理團隊也是管理好電氣設備的關鍵。煤礦電氣設備管理的目的首先是保障電氣設備正常、可靠運行；第二是避免人身傷亡事故和設備事故。

2煤礦電氣設備管理的要點

要管理好煤礦電器設備，主要是得抓住煤礦電氣設備管理的關鍵點，現(xiàn)結合筆者經(jīng)歷分析煤礦電氣設備管理的要點。

2.1加強人的管理

設備是開采任務的直接執(zhí)行者，而人是控制設備完成開采任務的主觀執(zhí)行者，不論設備多么先進，都是需要人規(guī)范操作、勤檢查、多保養(yǎng)才能保證正常運行的，因此加強人的管理，是提高煤礦電氣設備的管理水平的要點之一。人的管理首先是要成立管理領導小組，明確責任，各司其職，做到每臺設備、每個時段、每個環(huán)節(jié)都有管理責任人，然后是制訂相應的設備管理措施供操作者和維修者作為作業(yè)指導，通過培訓來提高人的素質(zhì)和技能水平。

2.2采用先進的檢驗和控制設備

電氣設備故障時事故的發(fā)生多半是有先兆的，很少因為突發(fā)故障而直接造成事故。這就需要我們在平時的操作和維護過程中，不斷發(fā)現(xiàn)問題，分析問題，處理、解決問題。然而，很多電氣設備的問題和故障不是僅僅通過望、聞、摸、聽就能夠發(fā)覺的，因此需要采用先進的設備作為支撐，先進的設備能讓煤礦電氣設備的管理上一個臺階。例如，當代的許多大型煤礦都使用的輸配電軟件系統(tǒng)，它能夠進行井下過流保護整定計算，這些類似設備能夠?qū)Ω鱾€節(jié)點中運行的電氣設備進行實時監(jiān)控和故障匯報，減小設備故障的反應時間，它們對全線的掌控都可以通過人機界面上形象的畫面來提示操作者和管理者，便于他們在第一時間獲取設備運行狀態(tài)和故障信息，并對這些信息做出合適的處理辦法；又如紅外測量儀，可通過電氣設備表面的紅外輻射功率測量獲取溫度信息，它是根據(jù)電氣設備表面紅外輻射的大小來計算檢測結果，具有非接觸、遠距離、準確、簡便、安全等一系列的優(yōu)點，這就使一些棘手的問題迎刃而解，像一些不適合人接觸的設備，或是一些微小溫度變化能夠造成設備故障的設備，就能夠通過這類設備來進行檢測，并取得精確地結果，這是人的感官做不到的。

2.3合理安排計劃檢修

在設備采購的時候，就應當對機組壽命進行預測，這對計劃檢修的安排，設備利用率的提高都是很重要的，尤其是大型設備或關鍵設備的計劃檢修更是舉足輕重，如采煤機、變壓器、大型電機、鍋爐等。當然，計劃檢修的頻率也應當根據(jù)現(xiàn)場的工作環(huán)境和已使用年限做適當?shù)男薷?，過多會造成時間和資源的浪費，過少會引起設備故障造成事故。

2.4關鍵設備管理

關鍵設備就是指當這臺設備出現(xiàn)故障時，將造成全線停產(chǎn)或重大事故的設備。這樣的設備需要進行特殊管理。特殊管理包含配備固定的管理人員，完善的設備運行臺賬，嚴密的點巡檢制度和合理的計劃檢修等。

2.5善于統(tǒng)計和分析

煤礦電氣設備管理是一項長期的工作，且每一個煤礦都有著它的特殊性，只有積累了豐富的管理經(jīng)驗，才能更好地做好管理工作。因此，在日常的管理過程中，我們應當即時統(tǒng)計設備運行的一些參數(shù)，對設備經(jīng)常出現(xiàn)過的故障進行分析和記錄，對發(fā)生該類故障的頻率和原因整理成書面報告便于查看和參考。這些資料能夠讓操作者清楚的知道，設備運行時應該是怎么樣一個狀態(tài)，最有可能發(fā)生什么樣的故障等。

2.6強化安全管理和增加防患措施

最后一個要點，也是最為重要的一個。安全是煤礦永恒的主題，強化安全管理，做好防患工作是重中之重。第一，在帶電體周圍做好醒目標識，禁止人員接觸；對金屬外殼電器設備要接地良好，能夠使用安全電壓的必須使用；操作工和維修工要嚴格遵守操作規(guī)程，配好專業(yè)勞保用品和使用正確的電工工具，防止觸電事故發(fā)生。第二，瓦斯和煤粉突出的巷道，加強電器過溫、打火監(jiān)控，增加日常安全巡查和故障隱患排除工作，制定好火災應急預案。充分落實國家制定的煤礦電氣設備防爆標準，對于大型電機或高壓開關可采取隔爆外殼進行防爆，即使發(fā)生打火和殼內(nèi)爆炸也不會造成外部瓦斯、煤粉的燃燒。第三，煤礦安全監(jiān)測系統(tǒng)的使用，對煤礦內(nèi)氣體濃度、風速、負壓、濕度、溫度等數(shù)據(jù)要進行實時監(jiān)控，一旦出現(xiàn)故障，各報警系統(tǒng)應立即反應。第四，提高人員安全意識和安全管理水平，做到防患于未然。

3結語

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任何生產(chǎn)過程中，設備的質(zhì)量都起著至關重要的作用，所以，強化機電設備質(zhì)量是煤礦機電設備管理中的重要一項，是實現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)的重要元素。因此，必須嚴格把控機電設備的質(zhì)量，制定標準的考察規(guī)格，才能使煤礦機電管理長久的發(fā)展。而煤礦機電設備是需要積極維護的，應及時檢查設備中出現(xiàn)的問題，并及時解決，達到質(zhì)量標準。在規(guī)范標準中，需提高管理人員及領導的認真度，使他們認識到煤礦機電設備管理的重要性。使用相互監(jiān)督的方式來提高操作人員的責任感，保證在機電設備的使用上實現(xiàn)全程標準化運作。

2合理分配任務

強化管理流程，設置人員配備。在機電設備的管理中應按照幾個方面進行人員配備，按照設備、類型、系統(tǒng)分類進行分配，劃分所屬的責任范圍。將工作落實到個人，使每個人都有自己的責任任務，嚴格把控機電設備的正常運行。

3煤礦機電設備管理在安全生產(chǎn)中的作用

3.1定期檢查

煤礦機電設備管理保障了煤礦的安全生產(chǎn)，煤礦企業(yè)的特點比較明顯，在生產(chǎn)工程中密集型較強。基于中國煤礦產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀，煤礦機電設備的使用情況十分令人堪憂。一些老舊的設備仍然在煤礦生產(chǎn)中使用，不但沒有及時更換設備，還沒有進行定期的設備檢修。煤礦產(chǎn)業(yè)多屬于體力勞動，基于人們對產(chǎn)煤量需求的不斷增加，煤礦企業(yè)經(jīng)常出現(xiàn)設備管理人員及工作人員加班的現(xiàn)象，透支體力的勞動會嚴重影響生產(chǎn)的安全性。強化煤礦機電設備管理，在一定程度上保障了工作人員的生命安全，使煤礦生產(chǎn)安全得到了有效的提高。近年來，我國煤礦產(chǎn)業(yè)逐漸增加，發(fā)生礦難的頻率也不斷加大，其中絕大多數(shù)的礦難都是因為對煤礦機電設備的檢查不夠嚴格，沒有按照相關規(guī)定進行標準的檢查，并且檢測不及時，檢測時方法不規(guī)范所導致的。而完善煤礦機電設備管理體制可以明顯地降低礦難的發(fā)生率，提高工作人員的安全系數(shù)，做到安全生產(chǎn)。

3.2完善管理制度，加強安全生產(chǎn)

完善規(guī)章制度，實現(xiàn)對機電設備進行實時的管理。隨著信息技術的不斷更新，對煤礦機電設備管理起到了一定的作用，保障了設備管理的水平，動態(tài)化管理不再是定義。根據(jù)現(xiàn)代化建設的需求來設置系統(tǒng)的管理模式，將信息技術有效地運用到煤礦機電設備管理技術中，時刻監(jiān)控每個工作人員及設備的情況，做到以人為本的安全生產(chǎn)理念。建立合理的規(guī)章制度，將工作按照種類劃分，管理上實行相互監(jiān)督的方式，并進行定期的考核。特別是機電設備的操作技術人員，要經(jīng)過嚴格的考核才可以上崗，這樣才能加強管理制度，提高設備高效的運行，創(chuàng)造出更大的效益。

3.3提高安全意識

在煤礦機電設備的管理中，要始終堅持以人為本。在生產(chǎn)過程中不僅要提高安全生產(chǎn)意識，還要提高設備檢測技能、安全評價能力以及發(fā)生事故的處理能力。降低事故發(fā)生率，有效提高生產(chǎn)效率，將要發(fā)生的事故解決掉，將已發(fā)生的事故危害降到最低，逐漸走向零事故生產(chǎn)。提高員工的安全意識在煤礦機電設備管理上也是至關重要的，增強員工的安全意識，不但可以在機電設備管理上促進設備運行標準化，還能使員工意識到安全生產(chǎn)的重要性，在提高安全意識的同時促使管理制度更加完善。

4結語

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煤礦機電設備管理部門的管理人員和相關領導沒有較強的設備質(zhì)量安全管理意識，對機電設備的管理工作重視程度不高，或者管理工作不到位，使設備在長期使用后出現(xiàn)老化的質(zhì)量問題，再加上日常維護和工業(yè)大學機械制造專業(yè)，現(xiàn)任陜西銀河煤業(yè)開發(fā)有限公司副總工程師。養(yǎng)工作的缺乏，這就容易使設備發(fā)生故障，增加生產(chǎn)中的安全隱患，進而影響作業(yè)的安全性和生產(chǎn)效率。

2機電一體化條件下煤礦設備管理策略

2．1更新管理理念，強化煤礦設備質(zhì)量和安全管理意識和責任感安全生產(chǎn)和質(zhì)量是現(xiàn)代煤礦生產(chǎn)和煤礦開采作業(yè)中的重要因素，要重視煤礦設備管理人員和煤礦生產(chǎn)職工的主觀能動性和思想認識水平，企業(yè)應該加強從業(yè)人員的安全知識教育和安全作業(yè)技能培訓，增強煤礦設備管理人員的安全管理意識和責任感，鼓動全員參與到設備安全管理和質(zhì)量管理中，這樣既能夠提升煤礦全體人員的安全生產(chǎn)意識和質(zhì)量意識，又可以提高煤礦安全生產(chǎn)技術水平，從而避免煤礦設備產(chǎn)生安全隱患，防止重大安全事故發(fā)生，提高煤礦生產(chǎn)效率。

2．2加強煤礦設備日常維護和保養(yǎng)工作，做好故障預防、檢修工作為了減少煤礦機電設備故障和安全事故的發(fā)生，需要企業(yè)加強機電設備的日常維護和保養(yǎng)工作，尤其加大對機電設備故障的事前預防檢修和定期維修工作力度，要加強對設備的防潮、防塵與防腐措施，不斷采用先進的在線故障檢測技術和方法，通過對煤礦機電設備正常運行狀態(tài)的預測和基于模型的故障預測、診斷與檢修，防患于未然，有效防止煤礦生產(chǎn)設備的損壞，減少設備故障現(xiàn)象的發(fā)生，減輕設備故障事后的檢修人員勞動強度，節(jié)省設備檢修成本，提高設備故障檢修效率，保證煤礦生產(chǎn)的連續(xù)性和效率，推進現(xiàn)代煤礦企業(yè)設備管理的科學化，提高煤礦機電設備綜合管理水平。

2．3加大科技投入，大力進行技術革新，提高煤礦企業(yè)的市場競爭力加強技術革新是煤礦企業(yè)發(fā)展的必然趨勢。煤礦企業(yè)應該加大科技投入，大力進行技術革新，轉(zhuǎn)變煤礦生產(chǎn)模式和經(jīng)濟增長方式，以先進的生產(chǎn)技術、新材料、新生產(chǎn)設備來提高煤礦生產(chǎn)量和煤炭質(zhì)量，將科技技術優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為競爭優(yōu)勢，從而依靠科技提高企業(yè)自身的市場競爭力和經(jīng)濟效益，不斷促進企業(yè)持續(xù)、健康的發(fā)展。

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【關鍵詞】煤礦機電 安全 管理 裝備 培訓

0前言

煤礦機電安全是煤礦安全生產(chǎn)不可分割的組成部分，也是做好煤礦安全生產(chǎn)的前提。我們做為管理人員要充分認識煤礦機電安全管理的極端重要性，更要認真落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，認真分析機電管理的薄弱環(huán)節(jié)。下面我就關于煤礦機電安全事故談一下自己的思考和建議。

1煤礦機電安全現(xiàn)狀思考：機電管理存在職能部門不能有效作為、標準化工作開展不平衡、設備管理不到位、技術管理滯后、機電隊伍素質(zhì)低、機電培訓走過場等問題。

機電管理職能部門作用沒有充分發(fā)揮。盡管各地方煤礦一般都設置了機電管理部門，但大多數(shù)礦井機電科都承擔2種職能：一是機電管理，另一是機電生產(chǎn)。機電科管理人員的主要精力放在應付生產(chǎn)上，管理作用沒能充分發(fā)揮。

機電監(jiān)察力度和深度不夠。煤礦機電安全監(jiān)察員在認識和素質(zhì)上也有差距，煤礦機電專業(yè)性強，所涉及的知識面相當廣泛，要求監(jiān)察人員素質(zhì)全面，而現(xiàn)行的執(zhí)行標準有時又無詳細的操作說明，甚至有的還有一定的回旋余地，無十分準確而清楚的界限，這就不可避免地造成監(jiān)察過程中有時難以把握。

管理不到位。設備從選型、購置、驗收、試驗、安裝、維護、修理直到報廢的全過程管理在某些環(huán)節(jié)還不到位。

超能力生產(chǎn)與設備老化。近年來，受經(jīng)濟快速發(fā)展的強勁拉動以及煤炭作為我國基礎能源和重要原料的戰(zhàn)略地位的影響，煤炭產(chǎn)量激增，未來仍將處在高位增長階段，受利益驅(qū)動，煤炭企業(yè)常把生產(chǎn)任務擺在第一位，而機電安全則擺在被動應付生產(chǎn)、充當配角的位置，設備“連軸轉(zhuǎn)”現(xiàn)象很普遍，沒有足夠的檢修保養(yǎng)時間。

機電標準化工作認識不足。一些礦井盡管沒有機電標準化管理人員，但多為兼職，對電氣管理、電纜管理、小型電器管理、防爆檢查、設備管理、配件管理、油脂管理等管理不到位或放棄管理。

設備存在隱患較多。設備老、舊、雜、帶病運轉(zhuǎn)，安全設施、保護裝置不全，距《煤礦安全規(guī)程》要求差距較大。

機電技術力量薄弱，技術手段落后。一些地方煤礦技術人員嚴重不足，技術管理不能指導生產(chǎn)，以政帶技的現(xiàn)象時有發(fā)生。

機電隊伍整體素質(zhì)較低。一些地方煤礦機電管理人員文化較低，專業(yè)技術水平不高，未系統(tǒng)學習設備管理理論和企業(yè)管理理論，機電管理憑經(jīng)驗進行。機電職工一般未接受機電專門技術培訓，理論知識不足，實踐經(jīng)驗缺乏，違章作業(yè)經(jīng)常發(fā)生。

機電培訓走過場，達不到培訓的目的。盡管地方煤礦的機電培訓工作年年進行，但由于針對性不強，抽象理論講解，職工聽不明白，實踐操作方法講授不具體，職工無法在實踐中應用。理論不能聯(lián)系實際，造成職工學習積極性不高，機電培訓走過場。未能實現(xiàn)“要我學”到“我要學”的轉(zhuǎn)變，培訓達不到目的。

2煤礦機電安全個人建議。要做好機電管理，必須從搞好安全、服務生產(chǎn)、降本增效、技術創(chuàng)新的角度進行定位，把工作方向和著力點放在提高安全裝備水平，引導生產(chǎn)力發(fā)展，要高度重視機電設備投入和技術創(chuàng)新工作，不斷推進技術創(chuàng)新和升級。要結合個人感受，現(xiàn)提出如下機電建議。（1）建立健全各種規(guī)章制度。制度是一種約束機制，是指導職工如何開展工作的尺度，只有制度完善、管理到位、責任到位，才能保障機電設備的正常運轉(zhuǎn)。而安全生產(chǎn)責任制是企業(yè)最基本的一項安全制度，是企業(yè)所有安全生產(chǎn)管理制度的核心。因此，為貫徹落實安全生產(chǎn)方針，必須嚴格落實生產(chǎn)責任制、工種崗位責任制、事故責任追究制等，實行安全工作人人管理，讓每個人、每個部門、每個單位都要負起職責范圍內(nèi)的安全工作，使安全工作做到層層有人抓，事事有人管，人人有專責。（2）認真落實煤礦機電運輸安全管理責任。煤礦企業(yè)要高度重視機電運輸安全管理工作，設立專門機構，明確分管負責人，配備足夠的專業(yè)技術人員。要建立健全礦井機電運輸裝備、材料等物資的采購供應管理、入井檢驗、安裝交接驗收、巡回檢查、定期檢測檢驗、維護保養(yǎng)、檢修以及報廢淘汰等制度，明確崗位職責。（3）加強電氣設備安全性能管理。煤礦機電、提升、運輸系統(tǒng)使用的礦用產(chǎn)品，凡是納入安全標志管理的，必須取得煤礦礦用產(chǎn)品安全標志，嚴禁使用國家明令禁止或淘汰的機電設備、電纜。（4）完善提升運輸設施。煤礦企業(yè)要完善提升運輸系統(tǒng)的各類安全保護裝置，傳動設備必須有護罩、護欄。礦井主要提升裝置必須嚴格按照《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定，裝設保險裝置和后備保護裝置，運行時嚴禁甩掉保險裝置。

切實提升煤礦供電安全保障水平。煤礦井下供電系統(tǒng)必須按照《煤礦安全規(guī)程》要求，裝設靈敏可靠的過流、漏電、接地保護裝置，而且每年必須對供電系統(tǒng)繼電保護進行一次核算、調(diào)校和整定，并進行一次預防性試驗，每天必須對低壓檢漏裝置進行一次跳閘試驗；直接向井下供電的高壓饋電線上，嚴禁裝設自動重合閘。

加強安全教育和培訓力度。煤礦安全是一個系統(tǒng)工程，無論是管理者、職工、還是安全監(jiān)察員，都要從講政治的高度來做好安全工作，確保煤礦職工生命和國家財產(chǎn)的安全，盡一切力量扭轉(zhuǎn)煤礦安全生產(chǎn)的被動局面。為搞好職工技能培訓工作，采取自培、委培、自考和技能大賽等多種形式加快技能人才培養(yǎng)，實施“職工技能等級達標培訓工程”，普及中級工等級培訓，凡在崗的綜采支架工、礦井維修電工、地面電工等特種作業(yè)人員，必須持證上崗，通過集中學習、定向培養(yǎng)等形式，強化專業(yè)工種、要害工種的安全技術培訓；要完善激勵機制等，充分發(fā)揮首席技術人才和高級技工人員的“傳、幫、帶”作用，加快建設一支高素質(zhì)、能駕馭新技術的機電專業(yè)人才隊伍，促進機電工作盡快走上良性循環(huán)、健康發(fā)展的軌道。

提高機電安全監(jiān)察員的整體素質(zhì)。煤礦機電安全監(jiān)察員，要認真學習專業(yè)知，全面提高自身的綜合素質(zhì)，集中優(yōu)勢的機電監(jiān)察力量，對煤礦進行地毯式的逐臺設備、逐線、逐面地全面監(jiān)察，不折不扣地按《煤礦安全規(guī)程》和有關規(guī)定監(jiān)察，不留情面，該停的堅決依法停下來，決不手軟。要用鐵臉面、鐵心腸、鐵手腕去嚴格執(zhí)法，公正執(zhí)法，以身作則，擺正監(jiān)察與被監(jiān)察、監(jiān)察與服務的關系。

3 結束語

煤礦機電安全管理工作是一項非常復雜的管理工作，因為它涉及到煤礦生產(chǎn)中的很多方面，與煤礦生產(chǎn)的安全和經(jīng)濟效益相聯(lián)系。因此，應該加強對機電設備的管理工作，提高煤礦生產(chǎn)的安全性。

參考文獻：

[1]佚名 《煤礦機電設備管理論文》

[2]蘆玉林.淺析建筑施工中安全管理的要點[J].今日科苑，2010，18.