醫(yī)療設(shè)備維修范文

時(shí)間:2023-03-18 14:47:43

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醫(yī)療設(shè)備維修

篇1

1.1資金投入不足

很多醫(yī)院,包括甲級(jí)醫(yī)院,都未有設(shè)立專項(xiàng)的維護(hù)資金,這樣在維修管理方面會(huì)造成比較大的影響。例如,有的醫(yī)院直接將所購(gòu)置的機(jī)械歸入到采購(gòu)部,讓維修與采購(gòu)基金混成一起,一般這些資金還是用來(lái)購(gòu)置新的機(jī)械,幾乎未能保障維修方面的資金。主要原因在于醫(yī)院未能重視醫(yī)療設(shè)備在使用期限內(nèi)的費(fèi)用問(wèn)題,同時(shí)設(shè)備在使用的過(guò)程中得不到正確、有效的養(yǎng)護(hù),在一定程度上減少了使用年限,讓機(jī)械的零件經(jīng)常損壞,而頻繁的更換零件會(huì)導(dǎo)致開銷的增大。同時(shí),一些大型專業(yè)的設(shè)備是需要有專業(yè)人員進(jìn)行維修的,甚至需要讓廠家提供維修服務(wù),這樣會(huì)延長(zhǎng)維修的時(shí)間,讓臨床使用的工作中斷,在一定程度上也會(huì)讓醫(yī)院的效益有所下降。

1.2重使用,輕維修,制度不完善

當(dāng)前在醫(yī)院內(nèi)用于疾病的檢查及診治上的醫(yī)院設(shè)備都非常齊全,在使得的過(guò)程中,過(guò)于重使用,在使用的時(shí)候也對(duì)其科學(xué)科學(xué)性、規(guī)范性等非常重要。但是對(duì)于設(shè)備的日常維修的工作,包括保養(yǎng)的工作都不重視。而這些問(wèn)題都直接縮短了醫(yī)療設(shè)備的使用年限。同時(shí),在維修、養(yǎng)護(hù)制度方面非常不完善。很多醫(yī)院的各類管理制度是比較完成的,如工作制度、監(jiān)督制度等,但是卻唯獨(dú)對(duì)醫(yī)療設(shè)備的機(jī)械維修、管理制度不夠完善。甚至有的醫(yī)院還沒有相應(yīng)的設(shè)備維修、管理制度。部分醫(yī)院雖制訂了相關(guān)的制度,卻長(zhǎng)久不對(duì)其進(jìn)行完善、優(yōu)化、補(bǔ)充等,制度內(nèi)容過(guò)于落后,無(wú)法滿足新入醫(yī)療設(shè)備的管理需求,例如,有的制度只明確的設(shè)備的購(gòu)進(jìn)制度,對(duì)設(shè)備的維修、報(bào)廢制度等未有明確規(guī)定。

1.3維修技術(shù)人員的素質(zhì)過(guò)低

目前,各類醫(yī)院都比較重要姝是醫(yī)生、護(hù)士、藥師的技術(shù)、學(xué)歷,為了留住高學(xué)歷或是職稱的人才,醫(yī)院常常以增加待遇來(lái)吸引人才。此點(diǎn)做法是好的,但是,對(duì)醫(yī)院中的工程技術(shù)人才卻不重視,很多的工程技術(shù)人員因?yàn)闆]有受到重視,都紛紛選擇了跳槽。因此,當(dāng)前思考解決問(wèn)題的方式比較落后,缺少適應(yīng)新醫(yī)療設(shè)備技術(shù)思考的能力。同時(shí),醫(yī)院不希望將更多投入入在醫(yī)療設(shè)備維修上,造成了維修工具破舊、檢測(cè)設(shè)備不靈等情況,還會(huì)給醫(yī)院在設(shè)備維修費(fèi)用方面導(dǎo)致了非常重要的浪費(fèi)。

2如何加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院當(dāng)前醫(yī)療設(shè)備的維修與管理

2.1增加相應(yīng)的設(shè)備維修成本

目前醫(yī)院在進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)算時(shí)因?yàn)樯倭嗽O(shè)備維修方面的資金,都認(rèn)為成本可以得到一定的控制,都不知道在后期的維修中所用的成本會(huì)更多。而且因?yàn)榫S修過(guò)程中,會(huì)花費(fèi)比較多的時(shí)間,部分的設(shè)備還需要有廠家的工作人員親自過(guò)來(lái)維修,在維修期間中,醫(yī)院內(nèi)的設(shè)備使用無(wú)法保障其正常的秩序,在一定程度上影響了醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效果。所以,需要一定要規(guī)劃出部分的資金,專門用來(lái)對(duì)設(shè)備進(jìn)行維修、保養(yǎng)等工作。特別是針對(duì)一些已老化的設(shè)備,更是需要及時(shí)更換、升級(jí)、換代。

2.2提升技術(shù)方向的管理

作為醫(yī)院的管理人員,一定要改變成有只重視醫(yī)生、護(hù)士,不重視技術(shù)工的現(xiàn)象,一定要做到同一對(duì)待,提升醫(yī)院技術(shù)人員的綜合素質(zhì)。同時(shí)還要提升他們的技術(shù)水平,不斷引入新血液進(jìn)入到工作隊(duì)伍當(dāng)中,讓老員工可以起到帶動(dòng)的作用,慢慢提升新型醫(yī)療設(shè)備和先進(jìn)的維修技術(shù),構(gòu)建起年輕、高技術(shù)的醫(yī)療隊(duì)伍。最后,還要定期開展業(yè)務(wù)的培訓(xùn),熟悉各類新型醫(yī)療設(shè)備的性質(zhì)以及發(fā)展形勢(shì),互相交流技術(shù)、經(jīng)驗(yàn),提升醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備的整體技術(shù)水平。由此可見,醫(yī)院一定要做到科學(xué)用人,讓技術(shù)人員可以在自己的崗位上發(fā)揮自己的長(zhǎng)處,展現(xiàn)自己的才能,為醫(yī)院的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。同時(shí)還注意的是要提升技術(shù)人員的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)知識(shí)的學(xué)習(xí),讓他們可以掌握好基本操作程序以及運(yùn)用的情況,并加大醫(yī)護(hù)人員設(shè)備的知識(shí)培訓(xùn),例如CT系統(tǒng)的運(yùn)用,ICU監(jiān)護(hù)系統(tǒng)的運(yùn)用等,只有操作正確才可確保設(shè)備的良好運(yùn)轉(zhuǎn)。

2.3完善各類管理制度

一步一步構(gòu)建起完善的醫(yī)療設(shè)備的維修管理制度。第一,構(gòu)建起設(shè)備的維修明確制度。相關(guān)的工作人員要對(duì)各個(gè)科室的設(shè)備保養(yǎng)、故障維修等做好相應(yīng)的記錄,確保器材維修部門以及各個(gè)科室間的協(xié)調(diào)式的管理。第二,構(gòu)建起設(shè)備的巡查制度,定時(shí)之下科室下臨床,隨時(shí)掌握每個(gè)科學(xué)的設(shè)備使用情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后可以及時(shí)做好處理,同時(shí)也要做好設(shè)備維修的預(yù)防性工作。第三,構(gòu)建健全維修的資料庫(kù)。維修人員也要每一次進(jìn)行設(shè)備的維修,都應(yīng)該要認(rèn)真做好相應(yīng)的、完整的記錄,包括解決的方法以及結(jié)果等等。這樣可以為售后設(shè)備的維修取得比較好的經(jīng)驗(yàn),同時(shí)還能縮短相關(guān)或是類似故障的處理時(shí)間。第四,構(gòu)建起醫(yī)療器械的報(bào)廢制度,要由維修人員、專職人員來(lái)進(jìn)行保管、構(gòu)建起保管的制度。要注意的是報(bào)廢的儀器雖不可使用,但有部件對(duì)其他設(shè)備的維修可以起到比較大的作用。當(dāng)維修遇到相同型號(hào)或功能時(shí),有的零件故障后可以進(jìn)行代替,有效恢復(fù)機(jī)械的功能。

3結(jié)論

篇2

關(guān)鍵詞:醫(yī)療設(shè)備;維修;管理

前言

醫(yī)療設(shè)備是醫(yī)院現(xiàn)代化建設(shè)水平的重要的體現(xiàn),現(xiàn)今,高精密的醫(yī)療設(shè)備為復(fù)雜病情的檢測(cè)、治療帶來(lái)了極大的便利。因此,做好醫(yī)療設(shè)備故障的維修是醫(yī)院建設(shè)、管理的重要的組成部分,應(yīng)當(dāng)通過(guò)加強(qiáng)對(duì)于醫(yī)療設(shè)備的管理通過(guò)合理的維保以降低醫(yī)療設(shè)備發(fā)生故障的機(jī)率,并對(duì)醫(yī)療設(shè)備建立起完備的健康檔案以便在醫(yī)療設(shè)備發(fā)生故障時(shí)能夠以最短的時(shí)間、最低的費(fèi)用來(lái)完成對(duì)于醫(yī)療設(shè)備的維修,從而最大限度的保障醫(yī)療設(shè)備的正常使用。

1 醫(yī)療設(shè)備常見故障分類

在醫(yī)療設(shè)備的使用過(guò)程中不可避免的會(huì)出現(xiàn)各種各樣的故障,根據(jù)醫(yī)療設(shè)備所出現(xiàn)的故障的不同類型可以將其分為:使用故障、磨損老化以及電氣故障等幾個(gè)方面,其中,造成醫(yī)療設(shè)備使用故障的主要原因是由于醫(yī)療設(shè)備的操作者對(duì)于醫(yī)療設(shè)備不熟悉所造成的。造成這一類型的故障多發(fā)生與新設(shè)備進(jìn)入投入使用的初期階段,一般此類故障在使用一段時(shí)間后即可排除如在使用中經(jīng)常發(fā)生操作故障則設(shè)備本身在人機(jī)工程上設(shè)計(jì)存在缺陷。此外,隨著電子技術(shù)以及自動(dòng)化技術(shù)的快速發(fā)展,醫(yī)療設(shè)備自動(dòng)化水平的高低也是衡量醫(yī)療設(shè)備操作性的一項(xiàng)重要的指標(biāo),高度自動(dòng)化的醫(yī)療設(shè)備將會(huì)極大的降低人為操作所帶來(lái)的失誤其便于醫(yī)院工作人員使用。(1)在醫(yī)療設(shè)備的使用過(guò)程中不可避免的會(huì)帶來(lái)一定的磨損和老

化,當(dāng)著一些磨損和老化累積到一定程度時(shí)將會(huì)導(dǎo)致醫(yī)療設(shè)備發(fā)生故障,為更好的保障醫(yī)療設(shè)備的正常運(yùn)行,一般來(lái)說(shuō),對(duì)于一些容易磨損、老化的部件需要定期檢查、更換,針對(duì)這些易磨、易損的部件在廠家說(shuō)明書中都具有較為明確的說(shuō)明及故障現(xiàn)象,方便醫(yī)療設(shè)備維修人員對(duì)醫(yī)療設(shè)備進(jìn)行維修。(2)電氣故障是醫(yī)療設(shè)備使用中較為常見也是較為復(fù)雜的故障,相較于機(jī)械故障,發(fā)生電氣故障時(shí)醫(yī)療設(shè)備的故障現(xiàn)象更復(fù)雜也更難以排除,由于醫(yī)療設(shè)備電氣故障發(fā)生時(shí)所具有的無(wú)規(guī)律和電子線路的復(fù)雜性且在電子控制檢測(cè)中需要使用專用的設(shè)備對(duì)其進(jìn)行檢測(cè)從而為醫(yī)療設(shè)備的故障維修帶來(lái)了不小的難度。

2 做好醫(yī)療設(shè)備維修管理的策略

為更好的做好對(duì)于醫(yī)療設(shè)備的維修保障醫(yī)療設(shè)備的正常運(yùn)行,針對(duì)醫(yī)療設(shè)備在使用的過(guò)程中所產(chǎn)生的不同類型的故障可以采用不同的策略予以應(yīng)對(duì)以便取得良好的維修管理效果。針對(duì)使用故障應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)于醫(yī)療設(shè)備使用人員的培訓(xùn)從而使得醫(yī)療設(shè)備操作人員能夠更好的掌握醫(yī)療設(shè)備的使用,而對(duì)于由于人機(jī)工程缺陷所導(dǎo)致的醫(yī)療設(shè)備使用故障需要積極的與醫(yī)療設(shè)備的生產(chǎn)廠家進(jìn)行溝通,通過(guò)升級(jí)系統(tǒng)等的方式予以故障的排除。對(duì)于醫(yī)療設(shè)備所出現(xiàn)的磨損老化問(wèn)題應(yīng)當(dāng)對(duì)醫(yī)療設(shè)備做好健康檔案,通過(guò)加強(qiáng)對(duì)于醫(yī)療設(shè)備的定期檢修及易損件的定期更換從而有效的提高醫(yī)療設(shè)備的使用質(zhì)量和使用壽命。針對(duì)醫(yī)療設(shè)備所出現(xiàn)的電氣故障,其難度差異不同所帶來(lái)的應(yīng)對(duì)措施也有所差異,對(duì)于一般不涉及到控制電路板的故障相對(duì)較為容易解決,而當(dāng)控制電路板出F故障時(shí)由于取法必要的檢測(cè)設(shè)備和手段將只能與設(shè)備生產(chǎn)廠家進(jìn)行溝通予以解決。

一般來(lái)說(shuō),對(duì)于醫(yī)療設(shè)備故障維修主要由以下三個(gè)方面構(gòu)成:院方工程師、廠家工程師、專業(yè)維修公司,上述幾種維修力量各有其優(yōu)缺點(diǎn),在選擇何種醫(yī)療設(shè)備維修方式時(shí)需要結(jié)合醫(yī)療設(shè)備的具體情況予以決定。院方工程師在醫(yī)療設(shè)備維修時(shí)具有響應(yīng)速度快、維修成本低等的優(yōu)點(diǎn),但是由于醫(yī)療設(shè)備的復(fù)雜性以及缺乏必要的資料及檢測(cè)設(shè)備以及配件等將會(huì)使得院方的工程師無(wú)法解決一些較為復(fù)雜的醫(yī)療設(shè)備故障。使用廠家工程師來(lái)對(duì)醫(yī)療設(shè)備進(jìn)行故障維修時(shí)花費(fèi)成本較高但是其具有充足的技術(shù)、備件等的支持從而使得廠家人員能夠?qū)σ恍?fù)雜、棘手的問(wèn)題進(jìn)行處理,一般來(lái)說(shuō),醫(yī)療設(shè)備廠家所完成的維修能夠取得較好的維修效果。使用社會(huì)第三方來(lái)完成對(duì)于醫(yī)療設(shè)備的維修時(shí),由于醫(yī)療設(shè)備的技術(shù)、關(guān)鍵配件等掌握在醫(yī)療設(shè)備的生產(chǎn)廠家手中將會(huì)使得社會(huì)第三方在對(duì)醫(yī)療設(shè)備進(jìn)行故障維修時(shí)具有一定的瓶頸,從而會(huì)對(duì)醫(yī)療設(shè)備的故障維修帶來(lái)一定的影響。

針對(duì)醫(yī)療設(shè)備的故障處理可以通過(guò)積極發(fā)展預(yù)防性維修的方式來(lái)提高醫(yī)療設(shè)備的使用效果。現(xiàn)今在很多的醫(yī)院體系中對(duì)于醫(yī)療設(shè)備的維修對(duì)采用的是事后維修的處理方式,即在醫(yī)療設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)再聯(lián)系人員來(lái)對(duì)醫(yī)療設(shè)備進(jìn)行故障維修,但是采用此種設(shè)備需要耗費(fèi)較長(zhǎng)的時(shí)間,從而會(huì)對(duì)醫(yī)院的正常工作帶來(lái)不小的影響。為應(yīng)對(duì)這一問(wèn)題可以采用外國(guó)普遍采用的預(yù)防性維修策略,預(yù)防性維修在我國(guó)醫(yī)院的維修體系中還屬于較為空白的一個(gè)領(lǐng)域,盡管一些單位或是個(gè)人在積極的探索對(duì)于醫(yī)療設(shè)備的預(yù)防性故障維修但是距離實(shí)際應(yīng)用仍有一定的距離?,F(xiàn)今,在國(guó)內(nèi)醫(yī)療設(shè)備預(yù)防性故障維修周期多采用的是經(jīng)驗(yàn)確定的方式,其彈性較大且不準(zhǔn)確,為更好的做好預(yù)防性故障維修在醫(yī)療設(shè)備故障維修中的應(yīng)用,可以通過(guò)借鑒國(guó)外醫(yī)院的PM標(biāo)準(zhǔn)或是設(shè)備生產(chǎn)廠家所推薦的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)做好對(duì)于醫(yī)療設(shè)備的預(yù)防性維修,在借鑒國(guó)外相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí)要結(jié)合國(guó)內(nèi)醫(yī)院的具體情況來(lái)對(duì)其進(jìn)行針對(duì)性的修改,從而使得相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)更為符合國(guó)內(nèi)的實(shí)際情況,此外,在研究PM周期的同時(shí)還需要注意PM檢測(cè)中所具有的相關(guān)檢測(cè)項(xiàng)目。在預(yù)防性維修的實(shí)施過(guò)程中可以通過(guò)對(duì)醫(yī)療設(shè)備的運(yùn)行情況進(jìn)行分析并在結(jié)合醫(yī)療設(shè)備故障特點(diǎn)的基礎(chǔ)上展開,通過(guò)制定合理的維修計(jì)劃對(duì)于醫(yī)療設(shè)備中較易出現(xiàn)的故障及易磨、易損部件進(jìn)行定期的檢查更換及保養(yǎng)從而使得醫(yī)療設(shè)備能夠處于一個(gè)較為良好的工作狀態(tài),確保醫(yī)療設(shè)備的正常運(yùn)行。在預(yù)防性維修的過(guò)程中通過(guò)PDCA循環(huán)步驟不斷前進(jìn),對(duì)于預(yù)防性維修的維修策略不斷的修改完善從而確保預(yù)防性維修能夠取得良好的維修效果,通過(guò)國(guó)外采用預(yù)防性維修的實(shí)踐表明,在采用預(yù)防性維修來(lái)醫(yī)療設(shè)備進(jìn)行維修管理后在有效降低醫(yī)療設(shè)備故障率的同時(shí)極大的降低了醫(yī)療設(shè)備的維修成本從而使得醫(yī)療設(shè)備能夠在為患者服務(wù)中發(fā)揮出更為積極的作用。

在醫(yī)療設(shè)備的維修中對(duì)于選用院方工程師、廠家維修服務(wù)還是社會(huì)第三方維修公司時(shí)應(yīng)當(dāng)在分析各方維修特點(diǎn)的基礎(chǔ)上來(lái)予以選擇,此外,對(duì)于選用何種渠道來(lái)做好醫(yī)療設(shè)備的維修其是不固定的,對(duì)于一些大型、復(fù)雜的醫(yī)療設(shè)備可以采用三方聯(lián)合維修得到方式來(lái)確保大型醫(yī)療設(shè)備的維修,而對(duì)于一些中、小型的醫(yī)療設(shè)備則可以采用院方與社會(huì)第三方維修公司來(lái)共同做好對(duì)于醫(yī)療設(shè)備維修的方式來(lái)進(jìn)行,從而在醫(yī)療設(shè)備維修中構(gòu)建起多層次、多渠道的維修策略以便能夠更好的完成對(duì)于醫(yī)療設(shè)備的維修,保障醫(yī)療設(shè)備的正常使用。

3 結(jié)束語(yǔ)

醫(yī)療設(shè)備是醫(yī)院醫(yī)療的重要組成部分。現(xiàn)今患者的很多病癥的診斷及病癥的治療都離不開醫(yī)療設(shè)備的應(yīng)用,因此,應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)于醫(yī)療設(shè)備的維修管理及預(yù)防性維修在醫(yī)療設(shè)備維修中的應(yīng)用,以便能夠在醫(yī)療設(shè)備發(fā)生故障時(shí)及時(shí)的予以解決使得醫(yī)療設(shè)備能夠充分發(fā)揮其在診斷、治療中的作用,切實(shí)的為患者服務(wù)。

參考文獻(xiàn)

[1]尤偉.預(yù)防性維修在醫(yī)療設(shè)備中的應(yīng)用[J].中國(guó)醫(yī)療設(shè)備,2010, 25(11):127-128.

篇3

關(guān)鍵詞:醫(yī)療設(shè)備;維修;管理

在醫(yī)療服務(wù)過(guò)程中,醫(yī)療設(shè)備發(fā)揮的作用是有目共睹的,醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備也是衡量醫(yī)院醫(yī)療水平的主要條件之一。而醫(yī)療設(shè)備的維修和管理是提高醫(yī)療設(shè)備使用率,充分發(fā)揮其醫(yī)療作用的重要保障,因此加強(qiáng)醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備的維修和管理顯得非常重要[1]。

1轉(zhuǎn)變醫(yī)療室設(shè)備維修和管理觀念

醫(yī)療設(shè)備與醫(yī)療服務(wù)水平直接掛鉤,要提高醫(yī)療服務(wù)水平必須要重視醫(yī)療設(shè)備的先進(jìn)性,做好維修和管理工作。但是就目前醫(yī)院情況而言,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)設(shè)備維修和管理的觀念落后,只重視先進(jìn)設(shè)備的購(gòu)買,對(duì)設(shè)備維修和管理不重視,導(dǎo)致設(shè)備的準(zhǔn)確度和壽命快速降低。因此,作為醫(yī)院管理者,首先必須對(duì)醫(yī)療設(shè)備維修和管理的重要性清楚認(rèn)識(shí),加大在維修和管理方面的基礎(chǔ)投資。其次要對(duì)醫(yī)療設(shè)備的采購(gòu)招標(biāo)情況嚴(yán)格監(jiān)視,樹立一切以醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量為中心的招標(biāo)理念,在保證設(shè)備質(zhì)量的同時(shí),選擇一些能在后期服務(wù)中提供更多便利的設(shè)備供應(yīng)單位。

2加強(qiáng)高水平醫(yī)療設(shè)備維修和管理隊(duì)伍

醫(yī)療設(shè)備維修和管理隊(duì)伍的素質(zhì)直接與設(shè)備的質(zhì)量和使用壽命相關(guān),在當(dāng)前醫(yī)院中,設(shè)備維修和管理隊(duì)伍在處理一些常見設(shè)備的維修和管理中發(fā)揮了一定的作用,但是在一些大型進(jìn)口醫(yī)療設(shè)備的維修和管理中并沒有充分發(fā)揮作用,維修和管理隊(duì)伍面對(duì)大型設(shè)備的維修往往無(wú)從下手,對(duì)故障發(fā)生原因不能準(zhǔn)確分析,找不出問(wèn)題所在。因此,醫(yī)院必須要重視人才培養(yǎng),加強(qiáng)醫(yī)療設(shè)備維修和管理隊(duì)伍建設(shè),不斷提高他們的素質(zhì)[2]。①建立人員培訓(xùn)機(jī)制,增強(qiáng)新上崗人員的技術(shù)培訓(xùn),針對(duì)一些大型進(jìn)口設(shè)備要派技術(shù)人員接受專業(yè)培訓(xùn),掌握設(shè)備的使用和維修。②建立人員激勵(lì)機(jī)制,將維修和管理人員的工資福利待遇與自身技術(shù)結(jié)合起來(lái),成績(jī)優(yōu)秀的人員獲得的福利待遇更好,激發(fā)維修和管理人員的工作積極性,培養(yǎng)他們的責(zé)任意識(shí),從而不斷提高維修和管理成效。③重視維修工程師隊(duì)伍建設(shè)。作為醫(yī)療設(shè)備維修的主要成員必須要不斷學(xué)習(xí),掌握設(shè)備維修知識(shí),保證能及時(shí)準(zhǔn)確解決設(shè)備故障。

3建立醫(yī)療設(shè)備使用和維護(hù)制度

完善的設(shè)備使用和維護(hù)制度能有效降低故障的出現(xiàn),從而減輕管理工作,降低維修難度。①建立設(shè)備使用制度,規(guī)范設(shè)備使用行為。確定醫(yī)療設(shè)備的使用人群,專職醫(yī)生或是技術(shù)操作人員的每次操作均要做好記錄。當(dāng)發(fā)現(xiàn)異常情況,要及時(shí)報(bào)于專業(yè)技術(shù)人員處理。由于自身疏忽導(dǎo)致設(shè)備損壞,當(dāng)事人要承擔(dān)一定的責(zé)任[3]。②制定醫(yī)療設(shè)備維修和管理制度,保證維修和管理的常態(tài)化,定期進(jìn)行醫(yī)療設(shè)備的檢查和維護(hù),將一些小問(wèn)題及時(shí)消滅在萌芽狀態(tài),保證醫(yī)療設(shè)備的正常、穩(wěn)定運(yùn)行。

4加強(qiáng)橫向合作進(jìn)行自主維修

醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備的維修和管理是比較復(fù)雜的過(guò)程,很多設(shè)備發(fā)生故障之后,本醫(yī)院不能維修,需要廠家上門服務(wù),但是廠家的維修費(fèi)用很高。針對(duì)這種情況,醫(yī)院之間應(yīng)該加強(qiáng)聯(lián)合,保持良好的關(guān)系。當(dāng)出現(xiàn)上述問(wèn)題時(shí),可以尋求其他醫(yī)院的幫助,各醫(yī)院的設(shè)備維修人員共同分析和研究問(wèn)題,從而將問(wèn)題成功解決,不僅能及時(shí)修好設(shè)備,同時(shí)降低了維修的成本。

5充分利用各種資源做好維修工作

當(dāng)前醫(yī)院應(yīng)用的各種設(shè)備技術(shù)含量高,價(jià)格也高,維修的費(fèi)用也較高。為此,醫(yī)院要充分利用各種資源開展維修工作,①邀請(qǐng)相關(guān)專業(yè)人員組建技術(shù)研究小組,利用本地人才資源,將計(jì)算機(jī)專業(yè)、光電專業(yè)等非醫(yī)療設(shè)備人員組織在一起研究相關(guān)問(wèn)題。②借助第三方維修公司進(jìn)行設(shè)備維修,第三方維修公司進(jìn)行維修不僅能減少維修時(shí)間,而且能降低維修開支。③充分利用網(wǎng)絡(luò)資源,在網(wǎng)上搜尋相關(guān)的信息,或者在網(wǎng)絡(luò)上與專業(yè)人士進(jìn)行交流溝通,實(shí)現(xiàn)資源共享,提升本院的維修技術(shù)。

6供需雙方保持良好關(guān)系

為了保證設(shè)備維修的及時(shí)性,醫(yī)院要與設(shè)備供應(yīng)單位保持良好的關(guān)系,尤其在一些高智能化的醫(yī)療設(shè)備維修中,單純依靠醫(yī)院的維修力量不能有效解決問(wèn)題,供應(yīng)商必須要提供相關(guān)的硬件和軟件支持。醫(yī)院在選擇供應(yīng)商的時(shí)候應(yīng)該充分考慮其資質(zhì)和實(shí)力,選定一個(gè)供應(yīng)商后,不輕易更改,維持長(zhǎng)久的關(guān)系。

7結(jié)論

總之,醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備維修和管理對(duì)醫(yī)院的正常運(yùn)行極為重要,醫(yī)院要認(rèn)識(shí)到設(shè)備維修和管理的重要性,組建優(yōu)秀的設(shè)備維修和管理隊(duì)伍,不斷創(chuàng)新維修和管理方法,提高設(shè)備維修和管理水平。

參考文獻(xiàn):

[1]楊承超.中小型醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備維修管理對(duì)策[J].中國(guó)醫(yī)療設(shè)備,2012,27(11):125-126.

篇4

[關(guān)鍵詞]醫(yī)療設(shè)備;維修;方法

doi:10.3969/j.issn.1673 - 0194.2016.12.083

[中圖分類號(hào)]R197 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A [文章編號(hào)]1673-0194(2016)12-0-01

我國(guó)醫(yī)療事業(yè)不斷發(fā)展,先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備成為現(xiàn)代化醫(yī)院的重要標(biāo)志。面對(duì)多而復(fù)雜的醫(yī)療設(shè)備,設(shè)備的維修工作顯得非常重要,在維修工作中,要提升醫(yī)療設(shè)備維修水平并應(yīng)用現(xiàn)代化的維修方法,才能完成艱巨的維修工作。

1 醫(yī)療設(shè)備的維修現(xiàn)狀

醫(yī)療設(shè)備的維修大多是由三類人員來(lái)完成的:第一類,醫(yī)院的醫(yī)學(xué)工程維護(hù)人員及臨床技術(shù)人員;第二類,社會(huì)上的醫(yī)療設(shè)備維修專業(yè)技術(shù)人員;第三類,購(gòu)買醫(yī)療設(shè)備的生產(chǎn)商家及售后服務(wù)工作人員。醫(yī)療設(shè)備維修速度一定要快,此外,醫(yī)院對(duì)醫(yī)療設(shè)備的維護(hù)主要以自修為主,他修為輔或者他修為主,自修為輔。如今的醫(yī)療設(shè)備維修人員越來(lái)越多,維護(hù)水平比較高的醫(yī)院大多會(huì)選擇以自修為主的模式,以減少維修時(shí)間,降低醫(yī)院經(jīng)濟(jì)損失。

2 現(xiàn)今醫(yī)療設(shè)備維修工作中容易出現(xiàn)的問(wèn)題

醫(yī)院的醫(yī)療設(shè)備通常比較多,有各種各樣的型號(hào)。醫(yī)療設(shè)備中涉及的學(xué)有很多,如電磁學(xué)、計(jì)算機(jī)等,且發(fā)展非常迅速,不斷革新。這就要求相關(guān)維修人員要夯實(shí)設(shè)備維修基礎(chǔ)理論知識(shí),具備相關(guān)的維修經(jīng)驗(yàn)。在實(shí)際的醫(yī)療設(shè)備維修中,必須熟悉設(shè)備的工作原理及設(shè)備的結(jié)構(gòu)組成,設(shè)備維修人員要維修多種多樣的設(shè)備,這會(huì)使維修人員力不從心。此外,還有很多設(shè)備維修要求較高,需要應(yīng)用準(zhǔn)確的測(cè)試儀表、維修工具、相關(guān)維修資料等,然而很多醫(yī)院多設(shè)備科對(duì)其的重視程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,很多設(shè)備不能購(gòu)買,導(dǎo)致設(shè)備維修人員只有簡(jiǎn)單的資料、圖紙等,僅能完成對(duì)設(shè)備的簡(jiǎn)單維修工作,有一定難度的維修工作大多要請(qǐng)廠家來(lái)修理,從而增加醫(yī)院的維修成本,影響醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)收益。

3 提升醫(yī)療設(shè)備維修水平的方法

3.1 加強(qiáng)對(duì)維修人員的培訓(xùn)

想要提升醫(yī)療設(shè)備維修人員的工作水平,就要加強(qiáng)對(duì)維修人員的培訓(xùn),這不僅可以使其學(xué)習(xí)維修方法,還可以促進(jìn)維修人員同其他培訓(xùn)人員交流經(jīng)驗(yàn)。對(duì)于專業(yè)性要求較強(qiáng)的精密儀器培訓(xùn),要由生產(chǎn)廠家派人進(jìn)行。與此同時(shí),要利用好廠家在現(xiàn)場(chǎng)給設(shè)備維修的機(jī)會(huì),通知醫(yī)院的工程技術(shù)人員積極參與,使其可以同廠家的技術(shù)人員相互交流經(jīng)驗(yàn),相互學(xué)習(xí),更好地學(xué)習(xí)操作步驟、基本構(gòu)造等,提升自身技能。

3.2 合理分工與合作

在對(duì)醫(yī)療設(shè)備的修理過(guò)程中,涉及的知識(shí)比較廣泛,并且由于器械型號(hào)、結(jié)構(gòu)、種類不一,革新速度又非???,想要維修人員精通所有設(shè)備維修幾乎不可能。因此要根據(jù)維修人員的專業(yè)領(lǐng)域,進(jìn)行分工,讓所有技術(shù)人員都精通一種或者多種大型儀器的原理知識(shí)和維修方法。如果遇到維修難度比較大的設(shè)備故障,應(yīng)要求維修人員集中學(xué)習(xí),并舉行維修人員會(huì)議,讓維修人員說(shuō)出自己的意見與建議,然后再進(jìn)行故障分析、總結(jié)、測(cè)試。這可以促進(jìn)維修人員在實(shí)際工作中相互學(xué)習(xí),提升自身維修水平。

3.3 重視高科技維修手段在維修工作中的應(yīng)用

近年來(lái),大規(guī)模的集成電路在醫(yī)療設(shè)備中廣泛應(yīng)用,很多先前使用的示波器、萬(wàn)用表等儀器已經(jīng)不能適應(yīng)時(shí)展要求。所以,要購(gòu)置與這類產(chǎn)品相適應(yīng)的維修工具,如集成電路測(cè)試儀、焊接工作站等。此外,計(jì)算機(jī)技術(shù)不斷發(fā)展,在醫(yī)療設(shè)備維修過(guò)程中要重視計(jì)算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用,如要熟悉DOS操作系統(tǒng),并會(huì)編輯相應(yīng)的文件等;可以應(yīng)用各種計(jì)算機(jī)軟件,如WIN98等。比如:某醫(yī)院一臺(tái)PHILIPSINTEGRS-H500型DSA醫(yī)療機(jī)器,在開機(jī)時(shí)SYSCO部分啟動(dòng)時(shí)顯示器沒有反映,這樣就不能進(jìn)行接下來(lái)的啟動(dòng)工作。通過(guò)維修人員簡(jiǎn)單分析是由于SYSCO部分程序不能正常運(yùn)行而導(dǎo)致機(jī)器癱瘓,很有可能是SYSCO部分的硬盤出了問(wèn)題。然后通過(guò)SYSCO部分的維修端口與筆記本電腦進(jìn)行連接檢查,在筆記本電腦上運(yùn)行VT100,并進(jìn)行DSA系統(tǒng)重啟,在DSA運(yùn)行時(shí),筆記本上顯示該設(shè)備硬盤FAIL,從而證實(shí)了先前的判斷。最后經(jīng)過(guò)更換硬盤,解決了這一問(wèn)題。在這次醫(yī)療器械檢查維修中,很好地應(yīng)用到了計(jì)算機(jī)技術(shù),大大減少了維修時(shí)間。

4 結(jié) 語(yǔ)

提升醫(yī)療設(shè)備維修水平的方法多種多樣,面對(duì)醫(yī)療設(shè)備維修難的問(wèn)題,通過(guò)應(yīng)用現(xiàn)代化高科技手段及提升維修人員技術(shù)水平等措施加以解決,可以在很大程度上提升維修效率,減少維修工作時(shí)間,從而保證醫(yī)院效益的最大化。

主要參考文獻(xiàn)

篇5

[中圖分類號(hào)] R197.39[文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼] A[文章編號(hào)] 1005-0515(2011)-08-268-01

隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展,醫(yī)院的醫(yī)療設(shè)備也在不斷地增加,科學(xué)的檢查治療手段離不開醫(yī)療設(shè)備的運(yùn)用。先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備不僅和臨床的診斷、治療關(guān)系愈來(lái)愈緊密,同時(shí)也是提高醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)水平的必備條件。如何適應(yīng)新形勢(shì),做好醫(yī)療設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)、維修工作、保證其安全、高效、高質(zhì)量的正常使用,是我們每一個(gè)醫(yī)學(xué)工程技術(shù)人員所要面對(duì)的問(wèn)題。

1 醫(yī)療設(shè)備的安裝、驗(yàn)收及啟用 醫(yī)療單位購(gòu)買的新醫(yī)療設(shè)備運(yùn)抵醫(yī)院后,醫(yī)院的維修工程技術(shù)人員就要參與其中,協(xié)同公司工程師進(jìn)行安裝,并借此了解設(shè)備的原理、結(jié)構(gòu)、維護(hù)保養(yǎng)方法和易損零件的更換方法等。安裝完成后還要對(duì)設(shè)備進(jìn)行調(diào)試,了解設(shè)備的性能和各項(xiàng)參數(shù)是否符合要求,并填寫驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。同時(shí),設(shè)立設(shè)備使用登記本,把設(shè)備的名稱、型號(hào)、類別生產(chǎn)廠家、開始使用時(shí)間等記下來(lái),并要求設(shè)備操作人員每天記錄設(shè)備使用情況。

2 高度重視預(yù)防性維修 預(yù)防性維修的重點(diǎn)就是對(duì)設(shè)備進(jìn)行科學(xué)和精細(xì)的維護(hù)。如何制定維護(hù)制度,建立維護(hù)方案是做好預(yù)防性維修工作的第一步??茖W(xué)的維護(hù)方案和精心的維護(hù)工作能夠延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命,減少設(shè)備故障、保證設(shè)備性能、減少維修費(fèi)用。建立維護(hù)方案應(yīng)根據(jù)設(shè)備運(yùn)行狀況、操作人員固定性等來(lái)制定。及時(shí)糾正操作中的不規(guī)范行為,并要求操作人員規(guī)范填寫儀器使用登記本。這樣,會(huì)在一定程度上減少儀器設(shè)備的故障發(fā)生,提高設(shè)備的完好率。

3 加強(qiáng)醫(yī)療設(shè)備的保養(yǎng)工作 做好醫(yī)療設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)是提高儀器設(shè)備的使用率和完好率,減少故障,延長(zhǎng)使用壽命的有效手段。醫(yī)院的設(shè)備科要按照各類儀器的特點(diǎn)、原理、結(jié)構(gòu)及使用程序,針對(duì)易發(fā)故障的環(huán)節(jié),制定具體的維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容、規(guī)程和措施,每年一到二次對(duì)大型醫(yī)療設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)和預(yù)防性維修。主要包括對(duì)設(shè)備的光路系統(tǒng)進(jìn)行除塵、除霉,對(duì)電路、光電檢測(cè)部分進(jìn)行除塵、除污,對(duì)機(jī)械及機(jī)械傳動(dòng)部分進(jìn)行除銹、,對(duì)管路部分實(shí)行清潔、疏通,對(duì)電磁閥進(jìn)行清潔、除銹等等。另外,還要對(duì)一些易損零部件或有使用時(shí)間限制的零部件進(jìn)行更換,以保證醫(yī)療設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)及長(zhǎng)期穩(wěn)定的性能,保證醫(yī)療設(shè)備使用的準(zhǔn)確性和治療效果的良好性。

4 有序的組織維修工作 當(dāng)醫(yī)療設(shè)備發(fā)生故障后,醫(yī)院的維修部門要及時(shí)的調(diào)配工程技術(shù)人員到相關(guān)科室進(jìn)行搶修,盡快修復(fù)故障設(shè)備,保障臨床診療工作的正常運(yùn)行。醫(yī)院的維修部門要做好分工工作,現(xiàn)代醫(yī)療設(shè)備結(jié)構(gòu)原理復(fù)雜,一臺(tái)先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備包括了跨學(xué)科、跨部門的知識(shí)領(lǐng)域,含有復(fù)雜的多層線路板、精密的機(jī)械裝置、光電檢測(cè)裝置等,要求每一個(gè)工程技術(shù)人員對(duì)每一臺(tái)設(shè)備都能做到手到病除是不大可能的。只有通過(guò)技術(shù)分工對(duì)一些普通性的存量較多及原理結(jié)構(gòu)相對(duì)簡(jiǎn)單的設(shè)備采取由全體維修人員共同維修,而對(duì)一些原理結(jié)構(gòu)復(fù)雜的大型貴重醫(yī)療設(shè)備則安排專門的技術(shù)人員長(zhǎng)期跟蹤維修,通過(guò)長(zhǎng)期的維護(hù)保養(yǎng)及維修,使相關(guān)工程技術(shù)人員逐漸熟悉該設(shè)備的使用情況及原理結(jié)構(gòu),積累維修經(jīng)驗(yàn)便于日后此設(shè)備故障的出現(xiàn)及時(shí)排查,提高維修效率。

5 建立技術(shù)檔案 醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)備維修部門要以科室為單位,設(shè)立大型儀器設(shè)備的技術(shù)檔案臺(tái)賬,包括維修保養(yǎng)記錄等。維修保養(yǎng)記錄要求把保養(yǎng)的部位、方法、試機(jī)情況、缺陷報(bào)告、保養(yǎng)費(fèi)用、維修保養(yǎng)責(zé)任人等進(jìn)行詳細(xì)記錄;維修保養(yǎng)及維修檔案的建立,將有助于日后維修時(shí)翻閱資料,快速排除故障;同時(shí)又可根據(jù)統(tǒng)計(jì)此儀器設(shè)備使用期間維護(hù)保養(yǎng)和維修費(fèi)用。為醫(yī)療設(shè)備的經(jīng)濟(jì)效益評(píng)估以及醫(yī)療設(shè)備使用后期的報(bào)廢鑒定工作提供數(shù)字依據(jù)。

隨著科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展,各種先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備也很快應(yīng)用于臨床,使醫(yī)療設(shè)備的維修工作也變得復(fù)雜和困難。這就要求醫(yī)學(xué)工程技術(shù)人員要與時(shí)俱進(jìn),不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技術(shù),不斷提高專業(yè)知識(shí)理論水平和綜合素質(zhì),努力提高自己的維修技術(shù)水平,為臨床的診斷治療能夠得到安全保障。

參考文獻(xiàn)

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篇6

論文關(guān)鍵詞:醫(yī)療設(shè)備;醫(yī)療設(shè)備;醫(yī)療設(shè)備

在現(xiàn)代醫(yī)院管理體系中,成本控制有著重要的地位。部分學(xué)者認(rèn)為,當(dāng)前在醫(yī)療市場(chǎng)建設(shè)趨于完善、醫(yī)院病源較為穩(wěn)定、政府相關(guān)部門限定醫(yī)療費(fèi)用的情況下,醫(yī)院很難進(jìn)行開源,所以對(duì)成本進(jìn)行控制已經(jīng)成為提高醫(yī)院收入的重要手段。在醫(yī)院資產(chǎn)中,醫(yī)療設(shè)備價(jià)值巨大,在當(dāng)前醫(yī)院規(guī)模不斷擴(kuò)大以及醫(yī)療技術(shù)不斷進(jìn)步的背景下,各種先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備被陸續(xù)研發(fā)出來(lái)并被醫(yī)院引入使用,極大的提升了醫(yī)院整體的醫(yī)療水平,給醫(yī)院帶來(lái)了巨大的經(jīng)濟(jì)收益。在醫(yī)院使用醫(yī)療設(shè)備的過(guò)程當(dāng)中,不可避免的會(huì)出現(xiàn)醫(yī)療設(shè)備的故障問(wèn)題,需要進(jìn)行及時(shí)的維修,這是在醫(yī)療設(shè)備使用周期內(nèi)始終存在的一個(gè)問(wèn)題。對(duì)醫(yī)療設(shè)備進(jìn)行維修肯定會(huì)產(chǎn)生維修費(fèi)用,現(xiàn)在,很多醫(yī)院在醫(yī)療設(shè)備維修方面的支出非常高,因此,如何提高設(shè)備維修成本的管理水平,有效降低設(shè)備維修費(fèi)用,已經(jīng)成為了醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備部門高度重視的一個(gè)問(wèn)題。

1 重視醫(yī)療設(shè)備使用初期的維修費(fèi)用控制

在醫(yī)院引入新的醫(yī)療設(shè)備過(guò)程中,很多方面同維修費(fèi)用控制有著很大的關(guān)系,諸如市場(chǎng)調(diào)研、醫(yī)療設(shè)備考察、型號(hào)選擇、價(jià)格談判以及安裝調(diào)試等,都會(huì)對(duì)以后醫(yī)療設(shè)備維修費(fèi)用的控制產(chǎn)生一定的影響。如果能夠做好醫(yī)療設(shè)備使用初期的幾項(xiàng)工作,就能方便以后對(duì)醫(yī)療設(shè)備維修費(fèi)用進(jìn)行控制。

1.1組織專業(yè)人員對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研,或?qū)σ呀?jīng)裝備使用該醫(yī)療設(shè)備的單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考察,一定要選擇使用高質(zhì)量的醫(yī)療設(shè)備品牌,避免以后大量設(shè)備維修資金投入情況的發(fā)生。

1.2要詳細(xì)考察并核對(duì)醫(yī)療設(shè)備進(jìn)行售后服務(wù)的具體方式、收費(fèi)情況、質(zhì)量以及其他方面,要在合同中以條款的形式詳細(xì)、明確的表達(dá)出來(lái)。

1.3了解醫(yī)療設(shè)備的生產(chǎn)商或供應(yīng)商在售前及售后所提供的醫(yī)療設(shè)備的培訓(xùn)方式及深度,還有就是培訓(xùn)過(guò)程中所產(chǎn)生的費(fèi)用及其承擔(dān)方式,這些都需要詳細(xì)考慮。

1.4高度重視醫(yī)療設(shè)備安裝與調(diào)試過(guò)程當(dāng)中的相應(yīng)條件,諸如對(duì)電源條件的要求,在發(fā)生突然斷電或者在用電高峰期出現(xiàn)的電壓不穩(wěn)定等情況,都會(huì)使醫(yī)療設(shè)備出現(xiàn)故障的幾率大幅度提高。

2 適當(dāng)?shù)刭?gòu)買醫(yī)療設(shè)備保修合同

醫(yī)院所引進(jìn)的很多醫(yī)療設(shè)備都是多種學(xué)科相結(jié)合之后的產(chǎn)物,尤其是近年以來(lái),醫(yī)療設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)因?yàn)槭袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇,導(dǎo)致產(chǎn)品銷售利潤(rùn)降低,因此非常重視產(chǎn)品售后工作。醫(yī)療設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)通過(guò)壟斷醫(yī)療設(shè)備生產(chǎn)的技術(shù)資料甚至是設(shè)備零部件、創(chuàng)建密碼等多種方法,使醫(yī)院設(shè)備維修人員不能對(duì)醫(yī)療設(shè)備進(jìn)行深入的維修。針對(duì)這種情況,很多醫(yī)院通過(guò)購(gòu)買適當(dāng)?shù)尼t(yī)療設(shè)備保修合同來(lái)解決。在購(gòu)買醫(yī)療設(shè)備保修合同時(shí),需要注意以下幾個(gè)方面:①醫(yī)療設(shè)備具體的技術(shù)難度;②社會(huì)與經(jīng)濟(jì)效益;③同種醫(yī)療設(shè)備的數(shù)量。需要做好醫(yī)療設(shè)備的詳細(xì)維修記錄與費(fèi)用記錄,并以臺(tái)為單位對(duì)醫(yī)療設(shè)備的具體運(yùn)行情況進(jìn)行分析,為是否購(gòu)買醫(yī)療設(shè)備的保修合同提供充分的依據(jù)。

3 重視醫(yī)療設(shè)備維修專業(yè)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)

重視醫(yī)療設(shè)備維修專業(yè)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是有效降低設(shè)備維修費(fèi)用的重要因素,需要做到以下幾點(diǎn):①要確定維修人員準(zhǔn)入制度。一般來(lái)說(shuō),醫(yī)療設(shè)備有著構(gòu)造復(fù)雜、技術(shù)先進(jìn)等特點(diǎn),這就要求設(shè)備維修人員要掌握一定的維修技術(shù),避免沒有維修資格的人員進(jìn)行醫(yī)療設(shè)備的維修;②重視對(duì)設(shè)備維修人員進(jìn)行再培訓(xùn)。隨著科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步,越來(lái)越多的新技術(shù)被應(yīng)用在醫(yī)療設(shè)備當(dāng)中。醫(yī)療設(shè)備維修人員應(yīng)該進(jìn)行維修技術(shù)再培訓(xùn),不斷完善自己的知識(shí),提高維修水平;③通過(guò)提高維修人員待遇來(lái)提升其工作積極性。醫(yī)院應(yīng)該在職位晉升、工資待遇、福利待遇、技能培訓(xùn)等方面給予醫(yī)療設(shè)備維修人員更多的關(guān)心,并通過(guò)科學(xué)合理的績(jī)效制度來(lái)提升設(shè)備維修人員的維修意識(shí)及工作積極性,把被動(dòng)的維修工作變?yōu)橹鲃?dòng),使他們樹立起降低設(shè)備維修費(fèi)用的良好意識(shí)。

4 重視對(duì)醫(yī)療設(shè)備維修費(fèi)用的核算

對(duì)醫(yī)療設(shè)備維修費(fèi)用進(jìn)行核算不但能夠使維修工作人員的價(jià)值得到體現(xiàn),而且還能使維修成本大大降低?,F(xiàn)實(shí)情況中,對(duì)醫(yī)療設(shè)備維修費(fèi)用的核算存在著很多問(wèn)題,主要原因是沒有完善的、系統(tǒng)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),現(xiàn)在采取的標(biāo)準(zhǔn)較為落后,且表述不清晰,很難準(zhǔn)確把握。在醫(yī)療設(shè)備方面,醫(yī)院可以進(jìn)行詳細(xì)的類型劃分,對(duì)設(shè)備維修的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行量化,也就是按照價(jià)格的排序,把醫(yī)院的醫(yī)療設(shè)備分成若干類,不同分類采用不同的收費(fèi)模式。但是,無(wú)論哪一種收費(fèi)模式,所收取的維修費(fèi)用都是設(shè)備配件費(fèi)與技術(shù)服務(wù)費(fèi)的總和。其中技術(shù)服務(wù)費(fèi)直接體現(xiàn)了技術(shù)維修人員的價(jià)值,在成本核算當(dāng)中有著非常重要的地位。在確定醫(yī)療設(shè)備收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)后,下一步的工作就是對(duì)維修費(fèi)用核算的具體流程進(jìn)行細(xì)化,重視對(duì)維修質(zhì)量進(jìn)行的評(píng)估工作,進(jìn)一步完善考核制度,調(diào)動(dòng)起設(shè)備維修相關(guān)人員參與維修費(fèi)用管理的積極性,切實(shí)提高醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備維修成本管理的水平。

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【關(guān)鍵詞】醫(yī)院;醫(yī)療設(shè)備;維修;解決措施

1、引進(jìn)高科技醫(yī)療設(shè)備對(duì)于現(xiàn)代醫(yī)院的重要意義

1.1引進(jìn)高科技醫(yī)療設(shè)備是現(xiàn)代醫(yī)院生存與發(fā)展的基本前提。改革開放以來(lái),我國(guó)以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,醫(yī)療體制也慢慢實(shí)現(xiàn)了向經(jīng)濟(jì)模式的過(guò)渡,更多的民營(yíng)醫(yī)院參與到了醫(yī)療事業(yè)中來(lái),使醫(yī)療市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)變得越來(lái)越激烈。醫(yī)院要想贏得病患的信任除了醫(yī)生的醫(yī)療水平之外,先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備同樣能讓患者認(rèn)可醫(yī)院的實(shí)力,從而為醫(yī)院贏得良好的聲譽(yù)。

1.2引進(jìn)高科技醫(yī)療設(shè)備是適應(yīng)時(shí)代的需要。從古自今,醫(yī)療事業(yè)就承擔(dān)著救死扶傷的責(zé)任,沒有哪一個(gè)人一生中沒有看過(guò)醫(yī)生,由此可見醫(yī)療事業(yè)對(duì)于這個(gè)整個(gè)世界起著極其重要的作用?,F(xiàn)今,隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,各個(gè)行業(yè)都取得了驕人的成績(jī),人們的生活環(huán)境也因此變得更為復(fù)雜,各種疑難雜癥相繼出現(xiàn)在人們身上,如果醫(yī)療水平還停留在在原有的水平上,那更多的人將死于病痛的折磨之下,只有借助先進(jìn)的醫(yī)療儀器病患才有更大的得到治愈的可能性。再者,作為行業(yè)的領(lǐng)頭軍,醫(yī)療事業(yè)也必須得跟上時(shí)代的步伐,才能更好的顯示出社會(huì)的進(jìn)步。

1.3引進(jìn)高科技醫(yī)療設(shè)備是醫(yī)院內(nèi)部的需要。首先,一個(gè)擁有先進(jìn)設(shè)備的醫(yī)院能增強(qiáng)員工的自信心,促進(jìn)他們更加團(tuán)結(jié),更加積極向上,以醫(yī)院的榮譽(yù)為自己的榮譽(yù),更積極地投入與醫(yī)療事業(yè)中,為把醫(yī)院打造成一流的醫(yī)院而奮斗;而且,一個(gè)擁有了先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備的醫(yī)院具備了更大的治愈病人的可能性,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中擁有更大的優(yōu)勢(shì)。

2、醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備維修存在的問(wèn)題

2.1沒有專門的技術(shù)人員對(duì)醫(yī)療器材進(jìn)行維修

如今,很多醫(yī)院都存在攀比心理,他們花大量的金錢引進(jìn)先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備,可是他們對(duì)于設(shè)備在管理過(guò)程中所花的小錢又是抱著能省則省的心理,在設(shè)備需要維修的時(shí)候都是默契的選擇了一些工人而放棄了專業(yè)的技術(shù)人員,造成了大量的人才流失情況,也讓醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備失去了更好的維修機(jī)會(huì)。另一個(gè)方面,因?yàn)閷?duì)醫(yī)療設(shè)備的維修不夠重視,專業(yè)從事維修工作的人員也就相應(yīng)地減少了,讓整個(gè)社會(huì)的維修水平下降,使醫(yī)療設(shè)備得不到更充分的利用。

2.2缺乏對(duì)醫(yī)療設(shè)備維修的重要性的認(rèn)識(shí)

醫(yī)院管理者認(rèn)為在引進(jìn)了先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備之后就萬(wàn)事大吉了,他們把大量的精力和金錢都放在醫(yī)院的宣傳工作上面,現(xiàn)在出門隨處都可以見到有關(guān)醫(yī)院的廣告,可是他們忽略了醫(yī)療設(shè)備和人一樣,如果不經(jīng)過(guò)好好地保養(yǎng)就會(huì)生病,很多醫(yī)療設(shè)備就是因?yàn)榫S修工作沒有做到位而使它的壽命年限減短,這樣不僅會(huì)讓醫(yī)院花費(fèi)更多的金錢,而且可能延誤患者的治療,試想廣告打得好,去的人多了,治愈出現(xiàn)問(wèn)題,醫(yī)院的聲譽(yù)就受到了影響。

2.3醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備維修的水平很低,無(wú)法讓醫(yī)療設(shè)備得到很好的保護(hù)

這首先是因?yàn)榫S修人員本身的技術(shù)水平不高,他們大都沒有經(jīng)過(guò)專業(yè)的培訓(xùn),只是自己自學(xué)了一些,沒有成系統(tǒng)的科學(xué)體系,這很大程度地制約了醫(yī)療設(shè)備維修事業(yè)的發(fā)展;其次,醫(yī)院的醫(yī)療設(shè)備維修中所需要的器材也過(guò)于落后,根本無(wú)法滿足維修好的需要,當(dāng)然這主要也是因?yàn)獒t(yī)院對(duì)于醫(yī)療設(shè)備的維修不夠重視所引起的。

2.4沒有把醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備的維修推向更高層次的文化水平

在生活中,我們所看到的就是機(jī)器壞了需要維修,維修不了那么醫(yī)療設(shè)備的生命就走到了終點(diǎn)。沒有人去努力專研該怎樣更好的維修醫(yī)療設(shè)備,維修對(duì)于維修人員只是一份工作,而沒有更大的激情去探索,沒有像其他行業(yè)一樣開個(gè)什么專業(yè)的研討會(huì)一起來(lái)討論在醫(yī)療設(shè)備維修中存在的問(wèn)題,然后集中大家的智慧來(lái)給出最佳的解決方案。

3、醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備維修存在的問(wèn)題的解決措施

3.1提高醫(yī)院管理人員對(duì)醫(yī)療設(shè)備維修的意識(shí)

其實(shí)很多事很簡(jiǎn)單,只是我們沒有去完成它的意識(shí),醫(yī)院管理人員提高了對(duì)醫(yī)療設(shè)備維修的重視程度,肯花金錢去解決問(wèn)題,聘請(qǐng)專業(yè)的維修人員進(jìn)行維修,對(duì)醫(yī)療設(shè)備的保護(hù)就上了一個(gè)新的臺(tái)階,而且這也能激發(fā)維修人員的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),自然很多醫(yī)療設(shè)備維修人員就能更好地投入到工作當(dāng)中去。

3.2對(duì)醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備進(jìn)行定期的檢查

不要等設(shè)備出了問(wèn)題以后才進(jìn)行維修,如果我們每隔一段時(shí)間就對(duì)醫(yī)療設(shè)備的運(yùn)行狀況進(jìn)行一次檢查,就可以更好地了解它的狀況,讓患者的就診更為順利,同時(shí)也能延長(zhǎng)醫(yī)療設(shè)備的使用壽命,讓醫(yī)院和患者都獲得最大的利益。

3.3醫(yī)院應(yīng)該擁有自己的維修團(tuán)隊(duì),并組織對(duì)其進(jìn)行培訓(xùn)

維修技術(shù)非常重要,醫(yī)院如果給予維修人員良好的學(xué)習(xí)平臺(tái),定期地邀請(qǐng)維修方面的專類技術(shù)人員來(lái)對(duì)其進(jìn)行培訓(xùn),能夠以講座、實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練等形式讓更多人參與到維修工作的討論當(dāng)中來(lái),及眾多人的智慧,一定能讓醫(yī)院的醫(yī)療設(shè)備維修工作成為醫(yī)院整個(gè)工作中的一大亮點(diǎn),而且在這個(gè)過(guò)程中一定能夠讓同事間的關(guān)系更加融洽,增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力。

3.4醫(yī)院應(yīng)該對(duì)每次的維修進(jìn)行記錄

記錄的內(nèi)容包括維修的工作人員的個(gè)人資料、維修設(shè)備的主要問(wèn)題、解決問(wèn)題的辦法以及最后維修完成后的運(yùn)行狀況,每次記錄不僅可以讓年輕的維修人員獲得參考的資料,方便以后的維修工作順利進(jìn)行,為醫(yī)院節(jié)省更多的維修資金和時(shí)間,而且可以提高維修人員的敬業(yè)精神,注意維修過(guò)程中的每一個(gè)細(xì)節(jié),在提高自己維修技術(shù)的同時(shí)也使醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備得到更好的保護(hù)。

結(jié)束語(yǔ)

這是一個(gè)科技高速發(fā)展的時(shí)代,醫(yī)院要想在這個(gè)時(shí)代生存下來(lái)就必須擁有高超醫(yī)術(shù)的醫(yī)學(xué)人才,擁有先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備,開展全面的宣傳途徑,缺一不可。醫(yī)療設(shè)備維修問(wèn)題總是在這中間扯后腿,希望在醫(yī)院以后的發(fā)展中能提高醫(yī)療設(shè)備維修的意識(shí),爭(zhēng)取讓我國(guó)的醫(yī)療事業(yè)再上一個(gè)新臺(tái)階,給病患一個(gè)更光明的未來(lái)。

參考文獻(xiàn)

[1]許鳴,張亮.醫(yī)療設(shè)備管理的矛盾及對(duì)策.醫(yī)院管理雜志,2010(02)

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第一條 乙方義務(wù)

1.乙方根據(jù)甲方協(xié)議設(shè)備出現(xiàn)故障的報(bào)修通知,乙方優(yōu)先安排上門維修。在周一至周五的法定工作日內(nèi),徐州地區(qū)以內(nèi)的用戶,乙方8個(gè)小時(shí)內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng);徐州地區(qū)以外的用戶,乙方24個(gè)小時(shí)內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。

2.乙方上門維修不收取上門費(fèi)及工時(shí)費(fèi)。

3.乙方上門維修沒有次數(shù)限制。

4.乙方維修只收取配件費(fèi),并且保證配件費(fèi)持平或低于廠商統(tǒng)一價(jià)格。

5.乙方為甲方提供的更換部件必須保證為原裝部件,如有特殊情況,乙方需在與甲方協(xié)商認(rèn)同后更換與原部件應(yīng)用功能與技術(shù)指標(biāo)相近的部件。

6.如果乙方為甲方更換的部件在三個(gè)月保修期內(nèi)損壞,乙方需為甲方免費(fèi)更換、維修。

7.乙方根據(jù)甲方合同設(shè)備情況制定設(shè)備維護(hù)計(jì)劃,并報(bào)之甲方。在沒有甲方報(bào)修通知的情況下,乙方按維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,對(duì)甲方合同設(shè)備進(jìn)行上門維護(hù)。一般情況下,每四個(gè)月一次上門維護(hù)保養(yǎng)服務(wù)。

第二條 甲方義務(wù)

1.甲方在協(xié)議設(shè)備出現(xiàn)故障后,及時(shí)通知乙方。

2.甲方不能使用未經(jīng)乙方認(rèn)可的,非原廠的零配件、消耗品,否則產(chǎn)生的設(shè)備故障,乙方不承擔(dān)責(zé)任。

3.未經(jīng)乙方認(rèn)可,甲方不得邀請(qǐng)第三方單位對(duì)協(xié)議設(shè)備進(jìn)行維修,否則乙方不承擔(dān)由此產(chǎn)生的后果和責(zé)任。

4.甲方不得對(duì)合同設(shè)備進(jìn)行私自拆卸,否則由甲方承擔(dān)所造成的全部損失。

5.協(xié)議設(shè)備合同發(fā)生故障,需要更換配件時(shí),甲方承擔(dān)配件費(fèi)用。

6.協(xié)議設(shè)備發(fā)生轉(zhuǎn)移或轉(zhuǎn)讓時(shí),甲方應(yīng)及時(shí)通知乙方。

7.為保證乙方更好的為甲方服務(wù),甲方檢驗(yàn)科所用的試劑及耗材全部由乙方按不高于市場(chǎng)的價(jià)格提供。

第三條 結(jié)算金額及方式

1.甲方按_________為單位時(shí)間,維修費(fèi)共計(jì)為_________元人民幣,在協(xié)議簽字生效后一周內(nèi),向乙方一次性支付維護(hù)費(fèi)。

2.甲方當(dāng)月所消耗試劑及耗材的金額,于次月25號(hào)之前一次性支付給乙方。

第四條 本合同有效期暫定為一年,一式兩份,甲乙雙方各執(zhí)一份,自簽字蓋章之日起生效。

甲方(蓋章):_______________

法定代表人(簽字):_______

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【關(guān)鍵詞】:醫(yī)療設(shè)備; 維修管理

目前許多醫(yī)院的醫(yī)療設(shè)備都是和廠商或者銷售單位簽訂維修條款,由他們提供維修服務(wù),這樣設(shè)備停機(jī)的維護(hù)時(shí)間長(zhǎng),醫(yī)院會(huì)有很多的經(jīng)濟(jì)損失產(chǎn)生。所以,醫(yī)院需要重視醫(yī)療器械設(shè)備管理和維護(hù)工作,提升醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益。

1.醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備維修管理存在的主要問(wèn)題

1.1側(cè)重使用,忽視維修。目前,許多醫(yī)院的各型醫(yī)療設(shè)備都比較齊全,也就產(chǎn)生了更多更復(fù)雜的設(shè)備維修問(wèn)題。多數(shù)醫(yī)院購(gòu)置醫(yī)療設(shè)備僅側(cè)重于科室的使用,盡管科室非常重視這些設(shè)備的規(guī)范操作和注意事項(xiàng),卻嚴(yán)重忽視了這些設(shè)備的維修與管理工作。長(zhǎng)此以往,這些設(shè)備的參數(shù)和性能的準(zhǔn)確性下降,設(shè)備的使用壽命大大縮短,致使設(shè)備不僅無(wú)法進(jìn)入良好的工作狀態(tài),還極易產(chǎn)生各種隱患問(wèn)題。

1.2維修管理人員不足,技術(shù)水平滯后。各級(jí)醫(yī)院越來(lái)越重視醫(yī)師、藥師的學(xué)歷和技術(shù)的高低,有時(shí)為了留住高學(xué)歷或高職稱的醫(yī)師人員,醫(yī)院往往開出豐厚的待遇,無(wú)疑出現(xiàn)了重醫(yī)輕工的局面。長(zhǎng)此以往一些高學(xué)歷或高職稱的醫(yī)學(xué)工程技術(shù)人員因待遇等問(wèn)題產(chǎn)生了不平衡,紛紛辭職或跳槽,致使醫(yī)院現(xiàn)有的醫(yī)學(xué)工程技術(shù)人員的素質(zhì)普遍偏低;其次,醫(yī)院現(xiàn)有的醫(yī)療設(shè)備技術(shù)人員往往都是年齡偏大的男技工,多數(shù)為中等學(xué)歷,再或者是憑借多年的工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的人員工作,他們思考解決問(wèn)題的方式相對(duì)有些局限和落后,缺少適應(yīng)先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備技術(shù)的思考創(chuàng)新能力。

1.3醫(yī)療設(shè)備維修方面的財(cái)力投入甚少。從醫(yī)療設(shè)備維修的資金投入方面來(lái)說(shuō),許多醫(yī)院都沒有獨(dú)立專門的維修基金制度。如某些醫(yī)院將器械科歸入了藥局,統(tǒng)稱藥械科;還有許多醫(yī)院將醫(yī)療設(shè)備的采購(gòu)基金和維修基金放在一起使用,實(shí)質(zhì)還是以采購(gòu)為主,維修方面的預(yù)算資金很難保證。

1.4管理制度不健全。許多醫(yī)院的各項(xiàng)管理制度已經(jīng)相對(duì)完善,例如監(jiān)督制度、巡查制度、工作制度等,然而,醫(yī)院往往忽略了醫(yī)療器械方面的維修管理制度,成為醫(yī)院的一個(gè)“盲區(qū)”和“死角”。有些醫(yī)院缺少完整的設(shè)備維修管理制度,還有些醫(yī)院即使建立相應(yīng)的管理制度,也做不到及時(shí)更新和補(bǔ)充,仍就無(wú)法適應(yīng)新進(jìn)醫(yī)療設(shè)備的管理需求。

2.加強(qiáng)醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備維修管理 的對(duì)策

2.1完善建立設(shè)備維修數(shù)據(jù)庫(kù),科學(xué)實(shí)施預(yù)防性控制與安全性計(jì)量維護(hù)。為醫(yī)院的每一臺(tái)醫(yī)療設(shè)備建立相應(yīng)的維修檔案與數(shù)據(jù)庫(kù),是提升維修效率,合理強(qiáng)化管理的必要手段。因此我們應(yīng)從設(shè)備的安裝初期就履行完善的歸檔管理工作,對(duì)設(shè)備的各類參數(shù)、自然特性、相關(guān)工程數(shù)據(jù)及設(shè)備驗(yàn)收時(shí)的全程質(zhì)量檢測(cè)數(shù)據(jù)做詳細(xì)的建檔、歸檔整理,從而為后續(xù)的維修養(yǎng)護(hù)管理提供必要的參考依據(jù)。同時(shí),我們還應(yīng)對(duì)設(shè)備隨機(jī)附帶的安全技術(shù)清單、科學(xué)的安裝報(bào)告明細(xì)及每次發(fā)生故障時(shí)的維修申請(qǐng)報(bào)告、維修記錄、計(jì)量檢測(cè)報(bào)告結(jié)果做詳細(xì)的登記建檔。這樣既有利于為醫(yī)療設(shè)備的安全、高效運(yùn)行提供必要的保證,同時(shí)當(dāng)出現(xiàn)醫(yī)療設(shè)備糾紛時(shí),也有利于將維修數(shù)據(jù)庫(kù)記錄作為舉證的現(xiàn)實(shí)依據(jù)。預(yù)防性養(yǎng)護(hù)及計(jì)量的安全性控制是早發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、早排除故障的重要手段,為了杜絕醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備長(zhǎng)期帶病作業(yè),低效服務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)的現(xiàn)象發(fā)生,我們應(yīng)實(shí)施定期的巡查維護(hù),統(tǒng)籌制定科學(xué)的醫(yī)療設(shè)備整體預(yù)防養(yǎng)護(hù)計(jì)劃及措施,同時(shí)應(yīng)遵循每一臺(tái)醫(yī)療設(shè)備的現(xiàn)實(shí)特點(diǎn)、服務(wù)職能特性,共性與個(gè)性問(wèn)題開展因設(shè)備而異的預(yù)防性養(yǎng)護(hù)。在預(yù)防性養(yǎng)護(hù)實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)醫(yī)療設(shè)備存在一定的不安全因素時(shí),我們應(yīng)采取必要、及時(shí)的維護(hù)處理措施,將安全隱患徹底隔絕。如果發(fā)現(xiàn)重大故障,則應(yīng)履行醫(yī)院的相關(guān)制度并按照統(tǒng)一的計(jì)量規(guī)定做科學(xué)的儀器設(shè)備計(jì)量檢驗(yàn),將維修檢驗(yàn)數(shù)據(jù)一并記錄在案。

2.2合理分管,確保醫(yī)院維修部門實(shí)施首診初斷的控制體制??茖W(xué)的維修流程控制是提升醫(yī)療儀器設(shè)備耐久性、完好率的重要保證。為了有效的提升醫(yī)院開展醫(yī)療服務(wù)的工作效率,在履行必要的設(shè)備定期維護(hù)檢查時(shí),一旦發(fā)現(xiàn)設(shè)備有異?,F(xiàn)象或出現(xiàn)故障時(shí),醫(yī)院應(yīng)合理執(zhí)行工程師分管的首診初斷控制制度,從而使分管工程師成為維修故障的第一手處理人。這樣有利于輕微的設(shè)備故障以最快的速度得到解決,從而簡(jiǎn)化了等待檢修、上報(bào)維護(hù)、支取維修單位高額維修費(fèi)用的冗余流程。同時(shí)還有利于做到對(duì)設(shè)備故障的清晰了解、心中有數(shù),并從第一道關(guān)口實(shí)施對(duì)故障的合理控制。另外在循序漸進(jìn)的初診鍛煉中,分管工程師會(huì)積累豐富的維修經(jīng)驗(yàn),這也有利于院方的維修管理部門切實(shí)促進(jìn)整體維修養(yǎng)護(hù)管理工作水平的全面提升。

2.3建立t院分管維修部門全程負(fù)責(zé)監(jiān)控制,切實(shí)履行維修申請(qǐng)、確認(rèn)制度。建立醫(yī)院分管維修部門的全程負(fù)責(zé)監(jiān)控制度,有利于醫(yī)療設(shè)備的維修養(yǎng)護(hù)過(guò)程在院方的監(jiān)管部門參與與管理下高效的開展,同時(shí)也為院方工程師進(jìn)一步提供了經(jīng)驗(yàn)交流與學(xué)習(xí)專業(yè)維修技術(shù)的機(jī)會(huì)。在全程的控制管理之下,各項(xiàng)維修工作會(huì)全速開展,有利于杜絕維修部門單方夸大設(shè)備故障、蒙蔽院方索取高額不實(shí)維修費(fèi)用的發(fā)生。醫(yī)療設(shè)備操作者在使用中一旦發(fā)現(xiàn)設(shè)備出現(xiàn)故障應(yīng)立即停止操作,并盡快提出設(shè)備維修申請(qǐng),申請(qǐng)明細(xì)中應(yīng)詳細(xì)涵蓋設(shè)備的型號(hào)、品牌、廠家及名稱,并填寫使用操作時(shí)故障現(xiàn)象發(fā)生的特點(diǎn)、時(shí)間,可能引起故障的原因、曾經(jīng)發(fā)生過(guò)哪些故障等,最后在確認(rèn)欄處簽字。申請(qǐng)完畢后,相關(guān)審批部門應(yīng)簽署維修審批意見,并聯(lián)系院方維修部門盡快展開維修工作。在維修進(jìn)程中,醫(yī)院還應(yīng)切實(shí)履行維修確認(rèn)制度,對(duì)可能發(fā)生的各類維修費(fèi)用應(yīng)向各設(shè)備管理科室進(jìn)行必要的解釋與說(shuō)明,并詳細(xì)填寫維修確認(rèn)單。這樣有利于醫(yī)院設(shè)備維修管理部門加強(qiáng)與各臨床科室的聯(lián)系與互動(dòng),從而使設(shè)備的各項(xiàng)維修支出更加合理規(guī)范、有據(jù)可依。當(dāng)維修完畢后,工程師還應(yīng)詳細(xì)填寫維修結(jié)果報(bào)告,并將相關(guān)維修檔案錄入醫(yī)院數(shù)據(jù)庫(kù)中,對(duì)后續(xù)的維修養(yǎng)護(hù)工作提供良好的依據(jù)。

結(jié)束語(yǔ)

隨著醫(yī)療體制改革的深入,醫(yī)院管理工作也需要進(jìn)行改革,醫(yī)療器械設(shè)備在醫(yī)院中的地位一直都很重要。加強(qiáng)設(shè)備管理和維修,完善制度,提高相關(guān)人員的素質(zhì),才能為醫(yī)院的發(fā)展提供幫助,為醫(yī)院在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中積累實(shí)力。

【參考文獻(xiàn)】:

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篇10

【關(guān)鍵詞】醫(yī)療設(shè)備;維護(hù);保養(yǎng)

【Abstract】 Hospital medical equipment is an important material basis for clinical diagnosis and treatment is a prerequisite. Equipment maintenance in modern hospital management is an important component of the proper analysis and testing of medical equipment failure, timely maintenance, improve medical medical equipment is in good condition and usage of engineering and technical personnel are the key Gongtongtantao subject. Repair and maintenance of large equipment, we should continue to sum up the problem and find solution in time, which for the extended life of the equipment and ensure the normal operation of great significance.

【Key words】Medical equipment maintenance

【中圖分類號(hào)】R886【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】E【文章編號(hào)】1005-0515(2010)009-0119-02

隨著現(xiàn)代醫(yī)學(xué)科技的發(fā)展,醫(yī)療設(shè)備(尤其是大型醫(yī)療設(shè)備)在醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益以及綜合效益中占有重要地位。因而加強(qiáng)醫(yī)療設(shè)備的維修保養(yǎng)也成為是醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備管理的重要組成部分。眾多研究表明,醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備的使用率和完好率在很大程度上取決于對(duì)其維修保養(yǎng)的好壞[1],因此醫(yī)療儀器設(shè)備的維修保養(yǎng)問(wèn)題越來(lái)越引起醫(yī)院管理者的重視。為探討大型醫(yī)療設(shè)備的維修與保養(yǎng),筆者結(jié)合自身實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)并查閱相關(guān)文獻(xiàn),開展研究,現(xiàn)將結(jié)果報(bào)道如下:

1大型醫(yī)療設(shè)備

大型醫(yī)療設(shè)備主要是指現(xiàn)代醫(yī)院中使用的市值較高、體積較大的醫(yī)療設(shè)備,有CT、核磁共振、DR、CR、工頻X光機(jī)、高壓氧艙、推車式B型超聲波診斷儀、體外沖擊波碎石機(jī)、直線加速器等。

2 大型醫(yī)療設(shè)備維修與保養(yǎng)現(xiàn)狀

根據(jù)相關(guān)報(bào)道,國(guó)內(nèi)大型醫(yī)療設(shè)備維修保養(yǎng)現(xiàn)狀不容樂觀,主要存在以下問(wèn)題:

2.1 廠家售后服務(wù)不到位。目前,中國(guó)高端醫(yī)療設(shè)備市場(chǎng)90%以上被國(guó)外幾個(gè)大型跨國(guó)醫(yī)療設(shè)備生產(chǎn)、銷售廠家和公司所占有[2]。這些廠家和公司在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下,為了增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力更多的將精力放在了新產(chǎn)品的開發(fā)和研制之中,而對(duì)于售后服務(wù)則給予較少的關(guān)照。這種現(xiàn)狀對(duì)于國(guó)內(nèi)醫(yī)療設(shè)備行業(yè)的發(fā)展,對(duì)于各級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生單位工作的順利開展都是不利的。

2.2 相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)設(shè)備維修保養(yǎng)工作的重要性缺乏全面認(rèn)識(shí)。平時(shí)不重視設(shè)備保養(yǎng),一旦設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題,直接找廠家修理,也不管多少費(fèi)用,修好完事。若廠家沒有給予派遣維修人員,損壞的設(shè)備放上幾個(gè)月,有的甚至一年半載。這種現(xiàn)象較普遍。還有許多領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為本單位的醫(yī)療設(shè)備工程技術(shù)人員可有可無(wú),從不考慮如何調(diào)動(dòng)他們的工作積極性,發(fā)揮他們的聰明才智,來(lái)盡量減少單位設(shè)備使用維修成本。

2.3 醫(yī)院專業(yè)技術(shù)人員缺乏,技術(shù)水平有限。目前,國(guó)內(nèi)從事大型醫(yī)療設(shè)備維修保養(yǎng)工作的人員水平參差不齊,尤其是基層醫(yī)院中從事該行業(yè)工作的人員受過(guò)醫(yī)療設(shè)備專業(yè)正規(guī)教育和培訓(xùn)的人員屈指可數(shù)[3]。醫(yī)療科技迅速發(fā)展的今天,要求醫(yī)療設(shè)備維修人員要與時(shí)俱進(jìn),時(shí)刻關(guān)照前沿動(dòng)態(tài),不斷學(xué)習(xí),充實(shí)自己。但是許多由電工、管道工或其他專業(yè)改行的人員,讓他們來(lái)肩負(fù)起高精大型設(shè)備維修保養(yǎng)的重?fù)?dān),使他們時(shí)常會(huì)有力不從心之感。如果領(lǐng)導(dǎo)部門也沒有給予相關(guān)的重視,他們將更難適應(yīng)該行業(yè)的發(fā)展。

3 維修與保養(yǎng)應(yīng)該注意問(wèn)題

3.1 認(rèn)真研讀使用說(shuō)明,指導(dǎo)臨床規(guī)范使用設(shè)備。醫(yī)療設(shè)備維修人員首先要熟悉大型醫(yī)療設(shè)備的使用方式與注意要點(diǎn),并參加相應(yīng)的醫(yī)療設(shè)備啟用前的崗位培訓(xùn)。醫(yī)療設(shè)備有科技含量高、結(jié)構(gòu)復(fù)雜,只有合格人員才能從事維修和保養(yǎng)工作。在引進(jìn)醫(yī)療設(shè)備的安裝和調(diào)試過(guò)程中,醫(yī)學(xué)工程技術(shù)人員要全程參與,以便了解設(shè)備的使用環(huán)境要求和正確的使用方法等問(wèn)題,遇到問(wèn)題及時(shí)向廠方工程師尋求幫助,要認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)備的工作原理,工作流程等環(huán)節(jié),了解設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)方法。

3.2 定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查,做好設(shè)備保養(yǎng)。大型醫(yī)療設(shè)備投入使用之后,醫(yī)學(xué)工程技術(shù)人員應(yīng)定期到各科室了解設(shè)備的使用情況,設(shè)備的保養(yǎng)和檢查是保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的重要前提,對(duì)于改善設(shè)備的工作條件及技術(shù)狀況十分必要,設(shè)備的保養(yǎng)應(yīng)實(shí)行健全的保養(yǎng)制度,發(fā)現(xiàn)異常,及時(shí)做出處理。維修人員與使用人員應(yīng)密切配合、協(xié)調(diào),定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù),不斷提高維修保養(yǎng)的水平。

3.3保養(yǎng)與維修要注意細(xì)節(jié)。醫(yī)療設(shè)備的維修保養(yǎng)工程是一個(gè)綜合性、復(fù)雜性的工程。要定期檢查儀器的開關(guān)、旋鈕、儀表顯示參數(shù)是否正常;檢查機(jī)器的運(yùn)轉(zhuǎn)、氣、水路,螺釘、螺母等是否正常;檢查操作人員操作儀器是否按照規(guī)程進(jìn)行??梢源蜷_機(jī)殼,清除設(shè)備內(nèi)部的異物、積塵、污垢,對(duì)松動(dòng)的零件部位進(jìn)行加固,添加劑;檢查設(shè)備內(nèi)部元器件是否磨損、受潮、老化、變形、燒蝕、松動(dòng)等;檢測(cè)各組電源電壓部件運(yùn)行和接觸的情況等,一定要做到細(xì)致、細(xì)心。

同時(shí),由于設(shè)備的使用與環(huán)境因素密切相關(guān),所以在日常保養(yǎng)與維修中一定要注意環(huán)境因素等細(xì)節(jié)問(wèn)題。要給設(shè)備提供一個(gè)良好的環(huán)境。要保持室內(nèi)的溫度恒定與空氣的凈化。為保證環(huán)境的穩(wěn)定,空調(diào)機(jī)應(yīng)該與設(shè)備同時(shí)投入使用,并保證長(zhǎng)期正常運(yùn)轉(zhuǎn)。機(jī)房的溫度超過(guò)25℃,將對(duì)于設(shè)備工作是十分有害[4]。為保證防治機(jī)房空氣灰塵過(guò)多,要定期清洗過(guò)濾網(wǎng)。空氣濕度對(duì)設(shè)備也有很大影響,特別是當(dāng)雨季來(lái)臨,空氣濕度過(guò)大,必須使用除濕機(jī)。雨季到來(lái),雷電也十分常見,為保證大型設(shè)備安全運(yùn)行,保護(hù)患者及工作人員的人身安全,要做到地線接地,另外有條件時(shí)安裝避雷設(shè)施也是很有幫助的。要注意考慮設(shè)備老化、開關(guān)故障等細(xì)節(jié)問(wèn)題,保證設(shè)備的順利使用。

3.4做好維修保養(yǎng)記錄。 對(duì)大型的設(shè)備應(yīng)切實(shí)做好器械設(shè)備的周、月、季、年維護(hù)的記錄和計(jì)劃,應(yīng)建立完善的工作檔案、故障登記、設(shè)備履歷。維修登記內(nèi)容包括維修記錄、檢查保養(yǎng)記錄等;技術(shù)檔案包括:維修手冊(cè)、生產(chǎn)日期、設(shè)備型號(hào)、生產(chǎn)公司、售后服務(wù)承諾等;檢查保養(yǎng)包括:設(shè)備名稱、運(yùn)行狀況、使用時(shí)間、存在問(wèn)題以及解決方案等。

4討論

大型醫(yī)療儀器設(shè)備是醫(yī)院臨床工作中的重要組成部分,其維修和保養(yǎng)的有序有效進(jìn)行,不但能保證設(shè)備的正常運(yùn)行,促進(jìn)其發(fā)揮最大的效能,還能降低設(shè)備的損耗率,提高設(shè)備的使用率提高醫(yī)院的效益。因此,醫(yī)院重視設(shè)備維修技術(shù)人員的培養(yǎng),積極提倡“預(yù)防性維護(hù)保養(yǎng)為主”的意識(shí)和觀念,制定落實(shí)切實(shí)可行的維護(hù)保養(yǎng)制度、規(guī)程,確保大型器械的定期保養(yǎng)和維護(hù),使儀器設(shè)備在適宜的條件和環(huán)境下正常工作,保持最佳的狀態(tài),最大限度地降低設(shè)備的故障率,降低儀器設(shè)備的運(yùn)行成本,提高設(shè)備使用壽命,為醫(yī)院創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。對(duì)于大型設(shè)備的維修和保養(yǎng),要不斷總結(jié)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和及時(shí)解決,這對(duì)于于延長(zhǎng)設(shè)備的使用年限和保證正常運(yùn)行具有重要意義。

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