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關(guān)鍵詞：營(yíng)運(yùn)能力 財(cái)務(wù)報(bào)表 資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率

營(yíng)運(yùn)能力主要是指行業(yè)營(yíng)運(yùn)資產(chǎn)的效率和效益，營(yíng)運(yùn)資產(chǎn)的效率一般用資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率來(lái)表示，營(yíng)運(yùn)資產(chǎn)的效益一般用產(chǎn)出額與資產(chǎn)占用額之間的比率來(lái)分析。評(píng)價(jià)行業(yè)的營(yíng)運(yùn)能力，為提高行業(yè)經(jīng)濟(jì)效益起指導(dǎo)作用，行業(yè)營(yíng)運(yùn)能力的實(shí)質(zhì)是以盡可能少的資產(chǎn)和時(shí)間，生產(chǎn)更多的產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)更高的利潤(rùn)。行業(yè)的營(yíng)運(yùn)能力分析主要包括流動(dòng)資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)能力分析、固定資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)能力分析、全部資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)能力分析。

一、建材行業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)能力分析

流動(dòng)資產(chǎn)是指行業(yè)準(zhǔn)備在一年內(nèi)或超過(guò)一年的一個(gè)營(yíng)業(yè)周期內(nèi)轉(zhuǎn)化為貨幣或被銷(xiāo)售或被耗用的資產(chǎn)。行業(yè)的流動(dòng)資產(chǎn)在全部資產(chǎn)中占有的比重較高，且周轉(zhuǎn)期短、形態(tài)易變，所以流動(dòng)資產(chǎn)管理是行業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中的重要內(nèi)容。下面從兩方面對(duì)建材行業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)的營(yíng)運(yùn)能力進(jìn)行分析。

1、建材行業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率分析

流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率是指行業(yè)一定時(shí)期的營(yíng)業(yè)收入與流動(dòng)資產(chǎn)平均占用額的比率，該指標(biāo)用于衡量流動(dòng)資產(chǎn)的運(yùn)用效率。流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率越高，表明流動(dòng)資產(chǎn)利用效果越好；反之，表明企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)利用效果越差。表2.1顯示了建材行業(yè)2007年――2009年的流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)情況

表2.1：建材行業(yè)2007年――2009年流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率的計(jì)算 單位：元

上表的計(jì)算結(jié)果表明，建材行業(yè)2007年至2009年的流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)分別為2.00，1.78，1.67，呈現(xiàn)逐年下降的趨勢(shì)，很明顯，建材行業(yè)的流動(dòng)資產(chǎn)的利用效果在逐年變差。進(jìn)一步分析，將流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率分解為流動(dòng)資產(chǎn)墊支周轉(zhuǎn)率和成本收入率,從表2.2可以看出流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率下降的主要原因是流動(dòng)資產(chǎn)墊支周轉(zhuǎn)率的下降，從07年的1.61下降到09年的1.31。所以要提高建材行業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率就要加快流動(dòng)資產(chǎn)墊支周轉(zhuǎn)率。

表2.2：建材行業(yè)2007年――2009年流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率的計(jì)算 單位：元

2、建材行業(yè)營(yíng)業(yè)周期的分析

營(yíng)業(yè)周期是指從取得存貨開(kāi)始到銷(xiāo)售存貨并收回現(xiàn)金的這段時(shí)間，是存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)和應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)的總和。該指標(biāo)表明需要多長(zhǎng)的時(shí)間能將期末存貨全部變?yōu)楝F(xiàn)金。營(yíng)業(yè)周期越短，說(shuō)明資金周轉(zhuǎn)速度越快，反之則越慢。

表2.4：建材行業(yè)2007年――2009年?duì)I業(yè)周期的計(jì)算單位：天

如表2.4所示，建材行業(yè)的營(yíng)業(yè)周期逐漸下降，說(shuō)明資金的周轉(zhuǎn)速度變快了，是一種好的現(xiàn)象，其中降低營(yíng)業(yè)周期中貢獻(xiàn)較大的是應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)的下降，可能是建材行業(yè)采取了現(xiàn)金銷(xiāo)售的手段。

二、建材行業(yè)固定資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)能力分析

固定資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)能力分析包括固定資產(chǎn)更新率分析和固定資產(chǎn)利用效益分析。

1、建材行業(yè)固定資產(chǎn)更新率分析

為滿足行業(yè)發(fā)展的需要，整個(gè)行業(yè)的固定資產(chǎn)會(huì)不斷發(fā)生變化，行業(yè)固定資產(chǎn)總體新舊程度在一定意義上反映行業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)能力和潛力，而固定資產(chǎn)更新率就是反應(yīng)這個(gè)方面的指標(biāo)，固定資產(chǎn)更新率反映一年中新的固定資產(chǎn)增長(zhǎng)率。表2.4反映了2007年――2009年固定資產(chǎn)更新的情況，結(jié)果中只有07年是負(fù)增長(zhǎng)的，08年固定資產(chǎn)更新率最高，高達(dá)67.92%,可能是受金融危機(jī)的影響。09年雖然也增長(zhǎng)了，但增幅較小。

表2.4：建材行業(yè)2007年――2009年固定資產(chǎn)更新率的計(jì)算 單位：元

1、建材行業(yè)固定資產(chǎn)利用效益分析

固定資產(chǎn)利用效益指固定資產(chǎn)與利潤(rùn)總額之間的關(guān)系。由于利潤(rùn)變動(dòng)直接受到營(yíng)業(yè)收入的影響，故可結(jié)合固定資產(chǎn)增長(zhǎng)率與營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)率來(lái)分析固定資產(chǎn)利用效益。

表2.6是建材行業(yè)近三年固定資產(chǎn)增長(zhǎng)率與營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)率的對(duì)比情況，結(jié)果顯示，只有08年固定資產(chǎn)的利用效率較高，因?yàn)闋I(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)率高于固定資產(chǎn)增長(zhǎng)率，而其余兩年都是營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)率低于固定資產(chǎn)增長(zhǎng)率，說(shuō)明這兩年固定資產(chǎn)沒(méi)有得到充分利用。

表2.6：建材行業(yè)2007年――2009年固定資產(chǎn)增長(zhǎng)率與營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)率單位：元

三、建材行業(yè)總資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)能力分析

在分析流動(dòng)資產(chǎn)和固定資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)能力的基礎(chǔ)上，對(duì)總資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)能力的分析也是非常有必要的?？傎Y產(chǎn)營(yíng)運(yùn)能力的指標(biāo)是總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率，是行業(yè)一定時(shí)期的營(yíng)業(yè)收入與總資產(chǎn)平均占用額的比率，它表明行業(yè)的總資產(chǎn)在一定時(shí)期周轉(zhuǎn)的次數(shù)。該指標(biāo)越高，說(shuō)明總資產(chǎn)的運(yùn)用效率越高，行業(yè)的償債能力增強(qiáng)；反之，則說(shuō)明總資產(chǎn)的運(yùn)用效率較低，最終影響行業(yè)的獲利能力。表2.7是2007年――2009年建材行業(yè)總資產(chǎn)報(bào)酬率的變化情況，總的來(lái)說(shuō)，是呈逐年下降的趨勢(shì)，說(shuō)明資產(chǎn)的使用效率在降低。

表2.7：建材行業(yè)2007年――2009年總資產(chǎn)率的計(jì)算 單位：元

總之，從管理者的角度出發(fā)，影響總資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)能力的影響因素主要有：各項(xiàng)資產(chǎn)的利用程度、銷(xiāo)售收入的多少。因此，要提高總資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)能力，管理者應(yīng)做到以下三點(diǎn)：第一，合理安排各項(xiàng)資產(chǎn)的比例。防止流動(dòng)資產(chǎn)或固定資產(chǎn)出現(xiàn)閑置。第二，提高各項(xiàng)資產(chǎn)的利用程度。有效利用各項(xiàng)資產(chǎn)，尤其是應(yīng)收賬款、存貨和固定資產(chǎn)的利用效率。第三，擴(kuò)大銷(xiāo)售收入規(guī)模。在總資產(chǎn)規(guī)模一定的情況下，盡可能擴(kuò)大銷(xiāo)售收入。

參考文獻(xiàn):

[1] 熊楚熊. 財(cái)務(wù)報(bào)表分析原論[ M ] . 上海:立信會(huì)計(jì)出版社,2000.

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摘要家居建材行業(yè)的發(fā)展在近些年來(lái)尤其迅猛，相關(guān)企業(yè)面臨巨大的商機(jī)，迎來(lái)了自己的春天。但值得注意的是，風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇是并存的，如何規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，贏得客戶，獲得利益，不讓機(jī)遇與自己擦肩而過(guò)，成了每個(gè)企業(yè)研究的重點(diǎn)。

關(guān)鍵詞建材知名度質(zhì)量

一、商場(chǎng)同戰(zhàn)場(chǎng)，想贏就得立體作戰(zhàn)

在九零年代，邀請(qǐng)名人做廣告，博眼球，那是白酒、家電、保健品等行業(yè)的私人表演，家居裝飾行業(yè)只能做路人甲或者觀眾 [1]?，F(xiàn)在越來(lái)越多的消費(fèi)者買(mǎi)東西，首先看品牌，品牌的知名度已經(jīng)成了企業(yè)生死存亡的一個(gè)關(guān)鍵因素 [2]。尤其是進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)時(shí)代后，網(wǎng)絡(luò)的傳播速度可不是一加一那么簡(jiǎn)單，而是一傳十，十傳千千萬(wàn)，只要方法得當(dāng)，立刻能讓一家公司享譽(yù)大江南北。

（一）明星代言風(fēng)頭正盛

找明星代言，在家居建材行業(yè)中是一種比較新潮的營(yíng)銷(xiāo)手段，很多企業(yè)已經(jīng)從中嘗到了甜頭，企業(yè)也越來(lái)越樂(lè)意花錢(qián)請(qǐng)明星做宣傳，以達(dá)到利益的增加的目的 [6]。眾多家居企業(yè)從明星代言中嘗到了甜頭，獲得了巨大的利益。所以家居建材品牌與當(dāng)紅明星 “聯(lián)姻“的一幕不斷上演。

（二）相關(guān)的主題活動(dòng)必不可少

一場(chǎng)新產(chǎn)品的會(huì)，一兩個(gè)廣告，幾百?gòu)垈鲉危@些對(duì)于公司和產(chǎn)品的宣傳是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，要做成一個(gè)系列的主題活動(dòng)，把這些手段有機(jī)的整合起來(lái)，才能使影響最大化。金牌天偉陶瓷在五月舉行促銷(xiāo)活動(dòng)時(shí)候，在前期就先行展開(kāi)了“百萬(wàn)尋寶中國(guó)行”親子互動(dòng)活動(dòng)。投入大量資金，進(jìn)行海選和互動(dòng)，這個(gè)活動(dòng)中，融入了很多元素。

（三）電子商務(wù)快捷方便

如今不會(huì)上網(wǎng)的人恐怕已經(jīng)不多，這種情況在青少年中尤其如此。網(wǎng)上購(gòu)物也成為一種趨勢(shì)潮流，漸漸走入社會(huì)，融入人們的生活。所以電子商務(wù)對(duì)于建材領(lǐng)域的是一個(gè)機(jī)遇，一塊利益的大蛋糕。這個(gè)快魚(yú)吃慢魚(yú)的年代，建材企業(yè)不可以視電子商務(wù)如無(wú)物。目前，在淘寶網(wǎng)上可以很輕易的查到自己喜歡的瓷磚、涂料、家具等等建材領(lǐng)域的產(chǎn)品，進(jìn)而購(gòu)買(mǎi)，方便而快捷，是很多時(shí)尚人們的首選。

二、透過(guò)表面看實(shí)質(zhì)

有宣傳的方法，有推銷(xiāo)的舞臺(tái)這不是一個(gè)企業(yè)立于不敗的根本[3]。想要長(zhǎng)久不衰，那必須做好以下幾點(diǎn)：一，講共性，更要講個(gè)性。二，體驗(yàn)式營(yíng)銷(xiāo)是個(gè)好方法。三，質(zhì)量與健康是人們最基本得需求。

（一）共性和個(gè)性一個(gè)都別少

一體化裝修房要犧牲消費(fèi)者所追求的個(gè)性，這是很多消費(fèi)者普遍認(rèn)同的得觀點(diǎn)。事實(shí)上這種理解是不正確的，據(jù)了解，在國(guó)外雖然很流行家居DIY，但從整體上來(lái)說(shuō)，裝修一體化與房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)已經(jīng)結(jié)合成一個(gè)比較成熟的模式了，基本建材和設(shè)備的安裝是一體化裝修的重點(diǎn)，家具、照明、工藝品和綠色植物等才是體現(xiàn)個(gè)性的關(guān)鍵 [4]。

隨著菜單式、一休化裝修形式的不斷登場(chǎng)，家庭裝修服務(wù)項(xiàng)目也琳瑯滿目起來(lái)。分工將更加明確、細(xì)化是家庭裝修的必然。正因?yàn)槿绱?，市?chǎng)上出現(xiàn)純裝修施工公司、建材配送中心、沒(méi)計(jì)事務(wù)所、家政服務(wù)公司、家居用品公司或家居文化研究機(jī)構(gòu)等，這些機(jī)構(gòu)將更效率、更獨(dú)立、更新穎，服務(wù)項(xiàng)目也更為多元化。

（二）體驗(yàn)式營(yíng)銷(xiāo)將會(huì)成為營(yíng)銷(xiāo)的一種重要手段

近年來(lái)家居建材業(yè)領(lǐng)域出現(xiàn)了一種新的營(yíng)銷(xiāo)方式，那就是體驗(yàn)式營(yíng)銷(xiāo)，隨著近幾年的不斷發(fā)展完善，體驗(yàn)式營(yíng)銷(xiāo)模式已經(jīng)日臻成熟，更多的走進(jìn)的人們的視野生活[5]。

近年來(lái)，小型企業(yè)不停蠶食大型企業(yè)獨(dú)占的份額。一些知名品牌建材商家、裝飾公司為了實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)的差異化，提升競(jìng)爭(zhēng)力，開(kāi)始對(duì)品牌的形象進(jìn)行全方位包裝，開(kāi)設(shè)獨(dú)顯品牌文化的家居體驗(yàn)館和生活館，并將一些特定的地方模擬成家居館，將產(chǎn)品植入其中，包括相關(guān)精美飾品和華麗配件，使消費(fèi)者在參觀時(shí)就有居家的感覺(jué)，更深入徹底地了解產(chǎn)品的相關(guān)功能，體驗(yàn)到產(chǎn)品帶來(lái)的非凡體驗(yàn)，從而刺激消費(fèi)者得購(gòu)買(mǎi)欲望，增加銷(xiāo)售機(jī)會(huì)[6]。

（三）品質(zhì)是根本，綠色環(huán)保是重點(diǎn)

如今的生活節(jié)奏讓人們的身影越來(lái)越忙碌，消費(fèi)者沒(méi)時(shí)間和精力去修補(bǔ)裝修完畢的房間，如果那種事發(fā)生了，那絕對(duì)是一件讓人不愉快的事情。所以，人們很注重產(chǎn)品的質(zhì)量問(wèn)題。一勞永逸，成了建材商和使用者得共同追求。質(zhì)量有保障不僅節(jié)約了建材企業(yè)和用戶的大量時(shí)間金錢(qián)，同時(shí)質(zhì)量的優(yōu)越也為建材企業(yè)贏得更好的聲譽(yù)，從而占領(lǐng)更大的市場(chǎng)，創(chuàng)造更大的規(guī)模，獲得更大的效益。綠色環(huán)保早已成為如今社會(huì)的主旋律，人們對(duì)健康的認(rèn)識(shí)和追求已經(jīng)超越了以往任何一個(gè)時(shí)代，逆潮流而動(dòng)是行不通的，只有順時(shí)而動(dòng)，滿足人們的心理需求，才能越行越遠(yuǎn)，越走越高。

三、總結(jié)

家居建材行業(yè)想獲得成功，首先要抓住根本，那就是質(zhì)量，環(huán)保，其次是才是加大宣傳力度，保持自己的個(gè)性，只有如此才能擁有屬于自己的一片天空，并且使其不斷擴(kuò)大。

參考文獻(xiàn)：

[1]鄧超明.家居建材行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)傳播的四大趨勢(shì).市場(chǎng)觀察.2011(6).

[2]張慧芳.家居建材城一線銷(xiāo)售人員如何打造整體營(yíng)銷(xiāo)意識(shí).中國(guó)高新技術(shù)企業(yè).2008(12).

[3]子衿.家居建材市場(chǎng):文化營(yíng)銷(xiāo)助力品牌價(jià)值提升.中華建筑報(bào).2011(19).

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關(guān)鍵詞 粘合劑；建筑建材；使用

中圖分類(lèi)號(hào)TU5 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼A 文章編號(hào) 1674-6708（2013）92-0185-02

1建筑建材行業(yè)中粘合劑的種類(lèi)

1.1按材料來(lái)源分

粘合劑按照材料來(lái)源分可以分為兩大類(lèi)：天然粘合劑和人工粘合劑。天然粘合劑是來(lái)源于自然界的物質(zhì)的，常見(jiàn)的天然粘合劑有：淀粉、蛋白質(zhì)、動(dòng)植物膠、經(jīng)礦物物理加工后提取的粘合劑，人工粘合劑顧名思義，是經(jīng)過(guò)了人為制造的，經(jīng)過(guò)了物理化學(xué)生物等多種技術(shù)加工和產(chǎn)生的，常見(jiàn)的人工粘合劑有：水玻璃、合成樹(shù)脂、合成橡膠等粘合劑，在建筑行業(yè)中通常都會(huì)大量使用人工粘合劑。建筑建材行業(yè)中常用的粘合劑多屬于人工粘合劑，天然粘合劑當(dāng)中的瀝青在建筑上也被廣泛使用。

1.2按使用特性分

粘合劑按照材料來(lái)特性可以分為：水溶型粘合劑、熱熔型粘合劑、溶劑型粘合劑、乳液型粘合劑、無(wú)溶劑液體粘合劑。

水溶型粘合劑當(dāng)中常見(jiàn)的有淀粉、乙烯醇等。熱熔型粘合劑一般指的是熱塑性樹(shù)脂均可使用，如聚氨酯、聚苯乙烯、聚丙烯酸酯等經(jīng)過(guò)化學(xué)手段提煉的聚合物。溶劑型粘合劑多為蟲(chóng)膠、丁基橡膠等。乳液型粘合劑多用于裝飾行業(yè)，如各類(lèi)樹(shù)脂、氯化橡膠等。無(wú)溶劑液體粘合劑在建筑行業(yè)普遍被使用。常見(jiàn)的如環(huán)氧樹(shù)脂。建筑建材行業(yè)中常用的粘合劑多屬于熱熔型粘合劑、乳液型粘合劑和無(wú)溶劑液體粘合劑。

1.3按用途分

建筑粘合劑按照用途分可分為裝飾粘合劑和建筑粘合劑。裝飾粘合劑多用于地下室、門(mén)窗、幕墻玻璃、室內(nèi)裝修。地下室常用的是防水膠， 門(mén)窗中常用的是玻璃密封膠， 幕墻玻璃當(dāng)中常用的是結(jié)構(gòu)膠。室內(nèi)裝修當(dāng)中常使用的是氯丁橡膠。建筑中常用的有瀝青、環(huán)氧樹(shù)脂、MS改性硅烷、聚氨酯、硅酮、水乳覆膜等。

2 建筑建材行業(yè)中不同特性的粘合劑的應(yīng)用方法

2.1環(huán)氧樹(shù)脂在建筑建材行業(yè)中的應(yīng)用

環(huán)氧樹(shù)脂作為一種在建筑粘合劑中性能良好的結(jié)構(gòu)型粘合劑。一直以來(lái)都被廣泛地被應(yīng)用在建筑行業(yè)當(dāng)中。環(huán)氧樹(shù)脂20世紀(jì)50年代起開(kāi)始被廣泛使用的，因?yàn)槠淠苓^(guò)有效的解決新舊水泥砂漿固結(jié)層之間無(wú)法接合的問(wèn)題，而且還能將粘接層界面水分過(guò)大，堿性鹽對(duì)粘結(jié)界面有影響等諸多問(wèn)題解決，所以被從事建筑行業(yè)的人所介紹。環(huán)氧樹(shù)脂粘合劑可以被用于粘結(jié)和補(bǔ)強(qiáng)多種預(yù)應(yīng)力鋼筋混凝制品，這就決定了環(huán)氧樹(shù)脂粘合劑在水利工程上被用于制作鋼筋混凝土大壩、閘門(mén)，當(dāng)然環(huán)氧樹(shù)脂粘合劑不僅僅只是用于水利工程，他還被用于制作橋梁、混凝土壓力管，現(xiàn)在環(huán)氧樹(shù)脂粘合劑甚至被用在電桿的制作上和鐵路軌枕的預(yù)制件、修補(bǔ)上。因?yàn)槔铆h(huán)氧樹(shù)脂粘合劑制作的結(jié)構(gòu)物在其使用過(guò)程中很少會(huì)出現(xiàn)的裂縫或者是破損部份的情況，可以有效的提高產(chǎn)品的合格率，所以一直以來(lái)其都是建筑材料當(dāng)中不可或缺的一部分?，F(xiàn)代建筑工程當(dāng)中，逐漸開(kāi)始使用環(huán)氧樹(shù)脂粘合劑來(lái)代替?zhèn)鹘y(tǒng)的鉚釘和焊接等固結(jié)手段。

環(huán)氧樹(shù)脂粘合劑被應(yīng)用在建筑材料行業(yè)當(dāng)中，基本上可以分為一下幾類(lèi)：

第一類(lèi)是大型鋼筋混凝土砌體結(jié)構(gòu)的材料粘合。環(huán)氧樹(shù)脂粘合劑在這些結(jié)構(gòu)當(dāng)中被使用的主要原因是使用了環(huán)氧樹(shù)脂粘合劑的結(jié)構(gòu)整體性強(qiáng)，力學(xué)性能穩(wěn)定。

第二類(lèi)是終于建筑物的修補(bǔ)當(dāng)中，許多建筑物在長(zhǎng)期使用后常會(huì)出現(xiàn)裂縫。如果簡(jiǎn)單的使用瀝青修補(bǔ)后，雖然會(huì)短時(shí)間內(nèi)起到一定的效果，但是時(shí)間長(zhǎng)了裂縫依舊會(huì)產(chǎn)生，并且產(chǎn)生后再修復(fù)就比較困難。使用在水中就能夠固化的環(huán)氧樹(shù)脂粘合劑就可以很好地解決建筑物裂縫問(wèn)題，并且在修復(fù)時(shí)同樣方便施工。

第三類(lèi)是用于裝飾及裝修材料的粘接。環(huán)氧樹(shù)脂粘合劑在技術(shù)上解決了各種裝飾材料與混凝土等材料的粘結(jié)不牢的問(wèn)題，而且還簡(jiǎn)化了粘接工藝，并且可以使粘接后的構(gòu)件更加牢固和穩(wěn)定。

2.2聚氨酯粘合劑在建筑建材行業(yè)中的應(yīng)用

聚氨酯粘合劑指的是分子結(jié)構(gòu)當(dāng)中含有“-NHCOO-”（氨基甲酸酯基），也有的分子結(jié)構(gòu)中含有“-NCO”（異氰酸酯基）的粘合劑。聚氨酯粘合劑可以分為“多異氰酸酯”和“聚氨酯”兩種。由于分子結(jié)構(gòu)的特殊性，所以聚氨酯粘合劑在使用當(dāng)中會(huì)表現(xiàn)出活性和極性，這種特質(zhì)決定了聚氨酯粘合劑具有良好的化學(xué)粘接能力，可以將泡沫和塑料以及木材、皮革等多孔的材料和表面光滑的金屬、玻璃，甚至橡膠等材料很好的粘合。聚氨酯粘合劑是有機(jī)化合物，對(duì)人畜等均無(wú)毒，對(duì)環(huán)境無(wú)污染，而且使用起來(lái)也很方便，除了上述的優(yōu)點(diǎn)之外，聚氨酯粘合劑還具有耐低溫、耐溶劑、長(zhǎng)時(shí)間使用時(shí)可以防止材料老化等特性，這些特性都覺(jué)得了聚氨酯粘合劑在建筑鋪裝的應(yīng)用當(dāng)中可以發(fā)揮重要作用。

2.3 硅酮粘合劑在建筑建材行業(yè)中的應(yīng)用

建筑建材行業(yè)中的硅酮粘合劑主要組成包括：聚合物、增塑劑、交聯(lián)劑、填料、催化劑、增粘劑、顏料和添加劑。建筑建材行業(yè)中常利用硅酮粘合劑的非自流性（不會(huì)因自身的重量，在重力作用下流動(dòng)），這一特性決定其在過(guò)頂或側(cè)壁的接縫當(dāng)中使用是不會(huì)發(fā)生下陷等不良現(xiàn)象，更不會(huì)塌落。質(zhì)量好的硅酮粘合劑在溫度較低時(shí)不會(huì)發(fā)生物理特性改變的現(xiàn)象。具有密封性能好，可以起到防漏的作用，而且在建筑幕墻當(dāng)中使用稅可以耐候密封。

水乳覆膜膠粘合劑在建筑建材行業(yè)的產(chǎn)品當(dāng)中含量高，能夠適應(yīng)建筑材料在經(jīng)烘道烘干時(shí)快速干燥的要求，水乳覆膜膠粘合劑屬于自交聯(lián)型，在和建筑材料復(fù)合時(shí)，水乳覆膜膠粘合劑可以使材料當(dāng)中的大分子自動(dòng)發(fā)生交聯(lián)，這樣就可以形成剝離強(qiáng)度高度結(jié)構(gòu)。在建筑建材行業(yè)中水乳覆膜膠粘合劑制成的產(chǎn)品品質(zhì)好，具有綜合性能高，而且在加壓力壓痕和壓紋以及印制路面凹凸紋路時(shí)，可以讓形成的材料能夠在受潮時(shí)不至開(kāi)膠。水乳覆膜膠粘合劑制成的產(chǎn)品具有穩(wěn)定貯存性，在冬天還具有抗凍性好的特點(diǎn)，而且產(chǎn)品多屬水性粘合劑，不會(huì)污染環(huán)境，使用過(guò)程中安全，方便?，F(xiàn)在，在建筑建材方面水乳覆膜膠的每年的使用量已超過(guò)了300萬(wàn)噸，這也充分說(shuō)明了其性能的優(yōu)越性。

3結(jié)論

現(xiàn)代社會(huì)建筑業(yè)得到蓬勃發(fā)展，新的技術(shù)和新的施工工藝不斷被創(chuàng)新和運(yùn)用著，建筑建材當(dāng)中巧妙地使用粘合劑也是這些創(chuàng)新當(dāng)中不可或缺的一部分，只有更加了解這些建筑當(dāng)中常用的粘合劑的性能和使用要求，才能讓建筑工程進(jìn)度變得更為快捷，工程質(zhì)量得到保障。

參考文獻(xiàn)

[1]歐陽(yáng)華林.快速高強(qiáng)混凝土粘合劑的試驗(yàn)研究[A].第十一次全國(guó)環(huán)氧樹(shù)脂應(yīng)用技術(shù)學(xué)術(shù)交流會(huì)論文集[C]，2005.

篇4

“海底撈”火鍋是一家從四川簡(jiǎn)陽(yáng)發(fā)展起來(lái)的一家火鍋連鎖。由于其采用的近似于“變態(tài)式”的服務(wù)，讓很多消費(fèi)者記住了它的服務(wù)，并且，愿意不斷的為其轉(zhuǎn)介紹。“海底撈”火鍋店是如何從一家名不經(jīng)傳的火鍋店，一夜之間發(fā)展成為中國(guó)服務(wù)業(yè)競(jìng)相效仿的標(biāo)桿，是什么讓“海底撈”火鍋的門(mén)店管理成為業(yè)界神話。

家居建材行業(yè)的門(mén)店競(jìng)爭(zhēng)又很多地方與餐飲服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)有相似之處?！昂５讚啤被疱侀T(mén)店的管理有很多值得我們家居建材行業(yè)借鑒的地方。我們要通過(guò)對(duì)“海底撈”火鍋門(mén)店的管理的研究，來(lái)找到哪些管理要素可以讓我們的門(mén)店管理更加人性化。

海底撈火鍋門(mén)店在管理的過(guò)程中，對(duì)于顧客人性化的關(guān)懷，讓顧客更加滿意和感動(dòng)。對(duì)于店員的尊重和投入，讓“海底撈”火鍋門(mén)店的每一位員工活的更有尊嚴(yán)和價(jià)值。

“海底撈”火鍋的成功奧秘在哪里，北京大學(xué)的黃鐵鷹教授在經(jīng)過(guò)多年的研究后總結(jié)了一句話：只給吃的不給愛(ài)，是對(duì)畜生；只給愛(ài)不給尊重，是對(duì)待寵物；而對(duì)于人只給吃的和愛(ài)是不夠的，還需要尊重。這種闡述恰恰是對(duì)門(mén)店服務(wù)一個(gè)最好的總結(jié)。對(duì)于顧客，我們只給吃的和愛(ài)是不夠的。還需要給予更多的尊重。

對(duì)于家居建材行業(yè)的門(mén)店管理來(lái)說(shuō)，很多企業(yè)在門(mén)店管理標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)定上，都植入了一些尊重顧客的元素，例如：對(duì)顧客要用“您”，對(duì)問(wèn)候要說(shuō)“您好”，顧客來(lái)到門(mén)店又“請(qǐng)坐”等等。一些貌似“尊重”的外衣下，目標(biāo)只有一個(gè)，就是為了成交?？墒且坏╊櫩屯嘎冻霾粫?huì)成交的信號(hào)時(shí)。這些所謂的尊重的外衣馬上脫落。冷嘲熱諷甚至進(jìn)行人身攻擊。這里更加談不上對(duì)顧客的愛(ài)了。

家居建材門(mén)店管理向“海底撈”學(xué)什么？

家居建材門(mén)店管理和餐飲業(yè)的門(mén)店管理具有很多的相似之處：

一、同是服務(wù)業(yè)，都需要為顧客提供有價(jià)值的服務(wù)；

二、都希望與顧客構(gòu)建長(zhǎng)期的合作關(guān)系，并從顧客的多次采購(gòu)獲得更高的商業(yè)價(jià)值；

三、從事具體服務(wù)的主體都是80后和90后，而且，待遇普遍不是很高；

四、產(chǎn)品的差異化都不明顯，家居建材產(chǎn)品的同質(zhì)化一點(diǎn)不亞于餐飲行業(yè)。

在這樣的行業(yè)背景下，如何突圍，如何找到品牌服務(wù)的差異點(diǎn)。并形成獨(dú)特的品牌賣(mài)點(diǎn)?！昂５讚啤被疱伒昃驮谶@樣的紅海中找到了一片藍(lán)海，并且形成了自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

對(duì)于家居建材門(mén)店來(lái)說(shuō)，對(duì)顧客服務(wù)的頻率和強(qiáng)度比起餐飲行業(yè)來(lái)說(shuō)要低很多。在家居建材門(mén)店甚至有很多時(shí)候，顧客都很少。而家居建材門(mén)店的顧客有著一個(gè)非常顯著的特點(diǎn)，就是來(lái)到門(mén)店的顧客，99%以上都是目標(biāo)明確，既都是有購(gòu)買(mǎi)需求的顧客。因?yàn)?，消費(fèi)者對(duì)于家居建材產(chǎn)品的低關(guān)注度直接決定了，顧客只有要購(gòu)買(mǎi)此類(lèi)產(chǎn)品的時(shí)候，才會(huì)去關(guān)注它。在產(chǎn)品同質(zhì)化非常顯著的今天，消費(fèi)者選擇哪一家的產(chǎn)品，在很多的時(shí)候，憑的都是感覺(jué)，也就是對(duì)于服務(wù)的感覺(jué)。

家居建材門(mén)店的導(dǎo)購(gòu)除了用生硬的產(chǎn)品功能介紹和近似標(biāo)準(zhǔn)化的話術(shù)來(lái)應(yīng)對(duì)顧客之外，似乎沒(méi)有任何可以感動(dòng)顧客的方法。

作為一名海底撈火鍋門(mén)店的服務(wù)員，不僅僅要發(fā)現(xiàn)顧客的需求更加能夠滿足顧客的需求。

有一次，一名海底撈的服務(wù)員，顧客在點(diǎn)餐的時(shí)候，顧客不經(jīng)意間詢問(wèn)了某一涮品中的肉丸個(gè)數(shù)，這個(gè)時(shí)候這名服務(wù)員，就非常敏銳的發(fā)現(xiàn)，點(diǎn)餐顧客的人數(shù)要多于肉丸的個(gè)數(shù)，于是服務(wù)員馬上告訴廚房將肉丸的個(gè)數(shù)提高到符合顧客就餐的人數(shù)。這種對(duì)于細(xì)節(jié)的把握，可以讓家居建材行業(yè)很多經(jīng)驗(yàn)豐富的導(dǎo)購(gòu)折腰。

在這個(gè)時(shí)候，似乎只會(huì)點(diǎn)餐是不夠的，最大程度的滿足顧客需求似乎比生硬的點(diǎn)餐更加來(lái)得帶勁一些。

海底撈的用人哲學(xué)：把人當(dāng)人待

張勇作為“海底撈”火鍋的創(chuàng)始人，對(duì)于海底撈火鍋的服務(wù)價(jià)值定位似乎看得更加準(zhǔn)確一些。并且對(duì)于員工隊(duì)伍的培養(yǎng)也深諳其道。當(dāng)有人問(wèn)他，如何可以管理好員工的時(shí)候，他只是輕描淡寫(xiě)的給出了一個(gè)答案：“人心都是肉長(zhǎng)的，你對(duì)人家好，人家就對(duì)你好；只要想辦法讓員工把公司當(dāng)成家，員工就會(huì)把心放在顧客身上?！?/p>

這看似簡(jiǎn)單的回答，其中卻蘊(yùn)含了太多的管理哲學(xué)。

首先企業(yè)對(duì)員工要好，員工就會(huì)把企業(yè)對(duì)自己的好轉(zhuǎn)移到顧客身上。而對(duì)于員工的好，卻不僅僅是個(gè)口號(hào)，也不是給店員增加更多的薪水。這是一個(gè)價(jià)值的互換和平衡。店員的價(jià)值就是讓更多的顧客不斷的到我們的門(mén)店進(jìn)行消費(fèi)。其實(shí)，有的時(shí)候，員工的想法很簡(jiǎn)單，就是能夠被尊重，能夠賺錢(qián)一定的薪水，并且能夠看到自己的未來(lái)。

海底撈火鍋為員工可以做到：

一、 有空調(diào)，能上網(wǎng)，距離上班門(mén)店非常近的宿舍；

二、 表現(xiàn)好的員工的服務(wù)會(huì)得到另外公司發(fā)放的一份工資；

三、 員工工作努力可以從店員成長(zhǎng)為店長(zhǎng)，由店長(zhǎng)成長(zhǎng)為區(qū)域經(jīng)理，甚至公司的高管；

四、 員工可以因?yàn)轭櫩偷牟粷M意，而為顧客免單。

在家居建材行業(yè)似乎很少有企業(yè)能夠?qū)Φ陠T更加尊重，并且愿意更加關(guān)注員工的未來(lái)。

一、在家居建材行業(yè)的終端銷(xiāo)售系統(tǒng)建設(shè)中，對(duì)于硬件（店面裝修）的關(guān)注永遠(yuǎn)高于對(duì)軟件（店員）的關(guān)注。而這種關(guān)注的錯(cuò)位直接導(dǎo)致，硬件裝修很華麗，軟件服務(wù)不到位。

二、在對(duì)店員的薪酬設(shè)計(jì)方面，以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向的考核模式，也會(huì)讓很多銷(xiāo)售服務(wù)變得更加的急功近利。如果只是用貨幣來(lái)衡量店員服務(wù)價(jià)值的時(shí)候，那么店員也會(huì)用貨幣來(lái)衡量為顧客服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)。在家居建材行業(yè)，很多時(shí)候，店員衡量是否要把顧客當(dāng)人待，主要看顧客是否會(huì)購(gòu)買(mǎi)，自己是否會(huì)獲得提成。

三、缺乏對(duì)于店員的職業(yè)生涯規(guī)劃，始終讓店員找不到歸宿感。而店員的職業(yè)目標(biāo)似乎只是店長(zhǎng)，幾乎沒(méi)有更多的成長(zhǎng)機(jī)會(huì)。

企業(yè)的價(jià)值，就是員工的價(jià)值

在海底撈更多的員工體會(huì)到了自己的價(jià)值，而員工們對(duì)于價(jià)值的實(shí)現(xiàn)，則讓海底撈得到了顧客的認(rèn)同和贊譽(yù)。

對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，如果離開(kāi)員工的價(jià)值，來(lái)談企業(yè)的價(jià)值，那么企業(yè)就不具備任何價(jià)值。而員工價(jià)值的累計(jì)就成為企業(yè)的價(jià)值。

對(duì)于輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的公司來(lái)說(shuō)，員工的價(jià)值就成為企業(yè)全部的價(jià)值。對(duì)于員工價(jià)值的保值和增值是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵。當(dāng)員工剛剛加入公司的時(shí)候，員工的價(jià)值是負(fù)數(shù)。這個(gè)時(shí)候，企業(yè)需要對(duì)員工進(jìn)行大量的投入，而員工也要適應(yīng)企業(yè)的文化和工作的環(huán)境。這個(gè)時(shí)候，員工的產(chǎn)出小于自己的報(bào)酬。當(dāng)員工逐漸掌握了工作的關(guān)鍵技能，并且能夠適應(yīng)工作的時(shí)候，員工的產(chǎn)出就會(huì)相當(dāng)于或者大于他所獲得的報(bào)酬。這個(gè)時(shí)候，企業(yè)才會(huì)獲得價(jià)值，才會(huì)實(shí)現(xiàn)價(jià)值的累計(jì)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的成長(zhǎng)。在這個(gè)時(shí)候，企業(yè)通過(guò)對(duì)于員工的價(jià)值沉淀來(lái)實(shí)現(xiàn)發(fā)展。

有的時(shí)候，當(dāng)一位或者幾位店員的銷(xiāo)售能力強(qiáng)，他們所在的家居建材門(mén)店的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)就會(huì)很好。當(dāng)有關(guān)鍵店員離職的時(shí)候，就會(huì)對(duì)店面的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)產(chǎn)生巨大的影響。員工價(jià)值成為制約門(mén)店銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的最關(guān)鍵因素。

在海底撈通過(guò)“師傅帶徒弟”的團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)模式，讓員工價(jià)值的積累和員工價(jià)值的復(fù)制成為可能，而員工想要升職，前提是必須培養(yǎng)優(yōu)秀的徒弟，如果員工無(wú)法培養(yǎng)出優(yōu)秀的徒弟，那么自己就根本無(wú)法獲得成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。

篇5

一、工作回顧

xx年是不平凡的一年，祖國(guó)六十華誕的盛大慶典帶給每個(gè)中國(guó)人無(wú)比的鼓舞和震撼，在欣喜于祖國(guó)強(qiáng)大、人民安康的自豪中總結(jié)個(gè)人的工作，我更加感受到做好本職工作是每個(gè)工作人員的崇高使命。

1) 加入洪盛行這個(gè)團(tuán)隊(duì)已近半載，讓我倍受到這個(gè)大家庭的溫暖與和諧，在此我感謝各位同事的關(guān)照與工作的積極配合，近入公司時(shí)我對(duì)瓷磚的了解只是了了而知，通過(guò)在國(guó)安居的學(xué)習(xí)讓我很快融入陶瓷這個(gè)具有強(qiáng)烈竟?fàn)幍男袠I(yè)，對(duì)我們公司品牌(格萊斯)進(jìn)行了深入的了解.

2) 通過(guò)這半年的學(xué)習(xí)我個(gè)人覺(jué)得我們公司拋光磚在市場(chǎng)上具有一定的優(yōu)勢(shì)(貨美價(jià)廉)，但是現(xiàn)在的設(shè)計(jì)師對(duì)仿古磚的傾向度是兼知的，我們公司的仿古磚(駱駝)在市場(chǎng)是具備一定的特色，也深受設(shè)計(jì)師的歡迎，但是貨源與質(zhì)量讓我們感覺(jué)很頭痛.

3) 對(duì)于做家裝的設(shè)計(jì)公司我們公司的價(jià)格很難讓設(shè)計(jì)師操作.

二、工作計(jì)劃

“用心工作、踏實(shí)做人”，一直是我的座右銘。盡管我們?cè)诠ぷ髦芯ぞI(yè)業(yè)，但完美離我們總有一步之遙，經(jīng)過(guò)半年來(lái)的努力，工作沒(méi)大的起色，也沒(méi)大的失誤，平庸的業(yè)績(jī)使我更清醒地看到了自身存在的問(wèn)題

1) 加強(qiáng)對(duì)客源資源的整核與鞏固，形成自已的一個(gè)客戶圈.

2) 對(duì)于強(qiáng)勢(shì)的竟?fàn)帉?duì)手與關(guān)系復(fù)雜的客戶作出一定有效的對(duì)策

3) 設(shè)計(jì)師方面我個(gè)人一直未有一個(gè)明確思路與操作方案希望在今年得以突破.

4) 自我解壓，調(diào)整心態(tài)，創(chuàng)新求變。心態(tài)決定工作的好壞，所以在工作中要不斷自我調(diào)適，把控積極樂(lè)觀情緒的方向，時(shí)刻以飽滿的熱情迎接每天的工作和挑戰(zhàn)。創(chuàng)新是一個(gè)民族的靈魂，只有不斷在思維上求創(chuàng)新，工作才能出亮點(diǎn)。

三、找好航標(biāo)，定位人生

“路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索。”我們的人生之路都將歷經(jīng)坎坷不斷前行，所以走好每一步都至關(guān)重要，每個(gè)人都應(yīng)找好人生的航標(biāo)，找到一條適合自己的路來(lái)走，才能在風(fēng)雨兼程的路上實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值，見(jiàn)到風(fēng)雨之后的彩虹。

篇6

新型建筑材料是在傳統(tǒng)建筑材料基礎(chǔ)上產(chǎn)生的新一代建筑材料，主要包括新型墻體材料、保溫隔熱材料、防水密封材料和裝飾裝修材料。我國(guó)新型建材工業(yè)是伴隨著改革開(kāi)放的不斷深入而發(fā)展起來(lái)的，從1979年到1998年是我國(guó)新型建材發(fā)展的重要?dú)v史時(shí)期。經(jīng)過(guò)20年的發(fā)展，我國(guó)新型建材工業(yè)基本完成了從無(wú)到有、從小到大的發(fā)展過(guò)程，在全國(guó)范圍內(nèi)形成了一個(gè)新興的行業(yè)，成為建材工業(yè)中重要產(chǎn)品門(mén)類(lèi)和新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。經(jīng)濟(jì)建設(shè)的迅速發(fā)展和人民生活水平的不斷提高，給新型建材的發(fā)展提供了良好的機(jī)遇和廣闊的市場(chǎng)。預(yù)計(jì)1999年新型建材產(chǎn)值占建材工業(yè)總產(chǎn)值的比重將接近20%。目前，全國(guó)新型建材企業(yè)星羅棋布，在市場(chǎng)需求的帶動(dòng)下，已經(jīng)形成了全國(guó)范圍的機(jī)關(guān)報(bào)型建材流通網(wǎng)；大部分國(guó)外產(chǎn)品我國(guó)已能生產(chǎn)，三星級(jí)賓館所需的新型建筑材料國(guó)內(nèi)已能自給；不同檔次、不同花色品種裝飾裝修材料的發(fā)展，為改善我國(guó)城鄉(xiāng)人民居住條件、改變城市面貌提供了材料保證。我國(guó)已經(jīng)形成了新型建材科研、設(shè)計(jì)、教育、生產(chǎn)、施工、流通的專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍。

1、新型墻體材料發(fā)展?fàn)顩r

我國(guó)新型墻體材料發(fā)展較快，1987年新型墻體材料產(chǎn)量為184.5億塊標(biāo)準(zhǔn)磚，到1997年增長(zhǎng)到1849.88億塊標(biāo)準(zhǔn)磚，增長(zhǎng)了10倍，新型墻體材料在墻體材料總量中的比例由4.58%上升到25.2%。

新型墻體材料品種較多，主要包括磚、塊、板，如粘土空心磚、摻廢料的粘土磚、非粘土磚、建筑砌塊、加氣混凝土、輕質(zhì)板材、復(fù)合板材等，但數(shù)量較小，在決的墻體材料中據(jù)點(diǎn)地比便仍然偏小。只有促使各種新型體材料因地制宜快速發(fā)展，才能改變墻體材料不合理的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，達(dá)到節(jié)能、保護(hù)耕地、利用工業(yè)廢渣、促進(jìn)建筑技術(shù)的目的。

經(jīng)過(guò)近20年來(lái)自我研制開(kāi)發(fā)的第進(jìn)國(guó)外生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備，我國(guó)的墻體材料工業(yè)已經(jīng)開(kāi)始走上多品種發(fā)展的道路，初步形成了以塊板為主的墻材體系，如混凝土空心砌塊、紙面石膏板、纖維水泥夾心板等，但代表墻體材料現(xiàn)代水平的各種輕板、復(fù)合板所占比重仍很小，還不到整個(gè)墻體材料總量的1%，與工業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家相比，相對(duì)落后40-50年。主要表現(xiàn)在：產(chǎn)品檔次低、企業(yè)規(guī)模小、工藝裝備落后、配套能力差。新型墻體材料發(fā)展緩慢的重要原因之一是對(duì)實(shí)心粘土磚限制的力度不夠，缺乏具體措施保護(hù)土地資源，以毀壞土地為代價(jià)制造粘土磚成本極低，使得任何一種新型墻體材料在價(jià)格上無(wú)法與之競(jìng)爭(zhēng)。1994年新稅制實(shí)行后，對(duì)粘土磚生產(chǎn)企業(yè)僅征收6%的增值稅，而不少新型墻體材料，尤其是輕質(zhì)板材卻要交納17%的增值稅務(wù)局，加劇了新型墻體材料發(fā)展的不利局面。針對(duì)這種情況，國(guó)家三部一局（建設(shè)部、農(nóng)業(yè)部、國(guó)土資源部和國(guó)家建材局）墻材革新辦公室積極指導(dǎo)各地大力開(kāi)展墻材革新工作，結(jié)合各地實(shí)際情況，出臺(tái)了多項(xiàng)墻改政策，有力地促進(jìn)了新型墻體材料的發(fā)展。

2、保溫隔熱材料

1980年以前，我國(guó)保溫材料的發(fā)展十分緩慢，為數(shù)不多的保溫材料廠只能生產(chǎn)少量的膨脹珍珠巖、膨脹蛭石、礦渣棉、超細(xì)玻璃棉、微孔硅酸鈣等產(chǎn)品，無(wú)論從產(chǎn)品品種、規(guī)格還是質(zhì)量等方面都不能滿足國(guó)家建設(shè)的需要，與國(guó)外先進(jìn)水平相比，至少落后了30年，例如，1980年以前，我國(guó)礦渣棉僅有3家生產(chǎn)廠，年和平能力不足萬(wàn)噸，只能和平品種單一的散棉，硅酸鈣絕熱材料也只有3家企業(yè)，年產(chǎn)8000立方米左右。改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)保溫隔熱材料有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，已發(fā)展成為品種比較齊全、初具規(guī)模的保溫材料的生產(chǎn)和技術(shù)體系。1996年全國(guó)產(chǎn)量約80萬(wàn)噸，其中礦巖棉約20萬(wàn)噸，玻璃棉約4萬(wàn)噸，泡沫塑料約5萬(wàn)豆子，膨脹珍珠巖約600萬(wàn)立方米（約含45萬(wàn)噸），其它材料6萬(wàn)噸。我國(guó)保溫材料與工業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家相比主要差距是：①保溫隔熱材料在國(guó)外的最大用戶是建筑業(yè)，約占產(chǎn)量的80%。而在我國(guó)建筑業(yè)市場(chǎng)尚未完全打開(kāi)，其應(yīng)用僅占產(chǎn)量的10%。②生產(chǎn)工藝整體水平和管理水平需進(jìn)一步提高，產(chǎn)品質(zhì)量不夠穩(wěn)定。③科研投入不足，應(yīng)用技術(shù)研究和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)滯后，特別是保溫材料在建筑中的應(yīng)用技術(shù)研究與開(kāi)發(fā)多年來(lái)進(jìn)展緩慢，嚴(yán)重地影響了保溫材料工業(yè)的健康發(fā)展。加強(qiáng)新型保溫隔熱材料和其他新型建材制品設(shè)計(jì)施工應(yīng)用方面的工作，是發(fā)展新型建村工業(yè)的當(dāng)務(wù)之急。

從以上情況可以看出，我國(guó)保溫材料工業(yè)經(jīng)過(guò)30多年的努力，特別是經(jīng)過(guò)近20年的高速發(fā)展，不少產(chǎn)品從無(wú)到有，從單一到多樣化，質(zhì)量從低到高，已形成取膨脹珍珠巖、礦物棉、玻璃棉、泡沫塑料、耐火纖維、硅酸鈣絕熱制品等為主的品種比較齊全的產(chǎn)業(yè)，技術(shù)、生產(chǎn)裝備水平也有了較大提高有些產(chǎn)品已達(dá)到90年代國(guó)際先進(jìn)水平。但由于我國(guó)保溫材材料工業(yè)赳不晚，總體技術(shù)和裝備水平較低，在建筑領(lǐng)域的應(yīng)用技術(shù)有待完善，在很大程度上影響了保溫材料的推廣應(yīng)用。近年來(lái)，保溫材料工業(yè)重復(fù)建設(shè)現(xiàn)象嚴(yán)重，全國(guó)各地蜂涌而上，幾年間上百條生產(chǎn)線投產(chǎn)，而在應(yīng)用領(lǐng)域的開(kāi)發(fā)上卻投入不多，造成了目前投資效益低，供過(guò)大于求的局面。

3、防水密封材料

防水材料是建筑業(yè)及其它有關(guān)行業(yè)所需要的重要功能材料，是建筑材料工業(yè)的一個(gè)重要組成部分。隨著我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，不僅工業(yè)建筑與民用建筑對(duì)防材料提出了多品種高質(zhì)量的要求，在橋梁、隧道、國(guó)防軍工、農(nóng)業(yè)水利和交通運(yùn)輸?shù)刃袠I(yè)和領(lǐng)域中也都需要高質(zhì)量的防水密封材料。

改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)建筑防水材料獲得較快的發(fā)展。防水材料已擺脫了紙?zhí)ビ蜌忠唤y(tǒng)下的落后局面，目前擁有包括瀝青油氈（含改性瀝青油氈）、合成高分子防水卷材、建筑防水涂料、密封材料、堵漏和剛性防水材料等五大類(lèi)產(chǎn)品。1995年新型防水卷材產(chǎn)量4200萬(wàn)平方米，約占防水卷材產(chǎn)量的5%。我國(guó)防水材料基本上形成了品種門(mén)類(lèi)齊全，產(chǎn)品規(guī)格、檔次配套，工藝裝備開(kāi)發(fā)已初具規(guī)模的防水材料工業(yè)體系，國(guó)外有的品種我們基本上都有。

目前我國(guó)防水材料與國(guó)外先進(jìn)國(guó)家相比存在以下主要問(wèn)題：一是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理，目前新型防水密封材料的生產(chǎn)量和使用量都很小，紙?zhí)ビ蜌秩哉挤浪聿牡?5%；二是產(chǎn)品質(zhì)量普遍偏低，假昌產(chǎn)品充斥市場(chǎng)；三是設(shè)計(jì)施工應(yīng)用技術(shù)有待提高建筑滲漏還相當(dāng)嚴(yán)重。防水材料工業(yè)亟待調(diào)整結(jié)構(gòu)、規(guī)范市場(chǎng)。

4、裝飾裝修材料

建筑裝飾裝修材料品種門(mén)類(lèi)繁多，更新?lián)Q代十分迅速，與人民生活水平提高和居住條件改善密切相關(guān)，是極具發(fā)展?jié)摿Φ慕ㄖ牧掀贩N之一。它的品種、質(zhì)量和配套水平的高低決定著建筑物裝飾檔次的高低，對(duì)美化城鄉(xiāng)建筑、改善人民居住和工作環(huán)境有著十分重要的意義。

我國(guó)建筑裝飾裝修材料的發(fā)展，雖然起步較晚，但起點(diǎn)較高，主要生產(chǎn)能力量是80年代以后引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)技術(shù)和裝備基礎(chǔ)上發(fā)展起來(lái)的。目前花色品種已達(dá)4000多種，已基本形成初具規(guī)模、產(chǎn)品門(mén)類(lèi)較齊全的工業(yè)體系。1995年我國(guó)裝飾裝修材料年產(chǎn)值約為400億元。1991-1995年，我國(guó)裝飾裝修材料年遞增速度30%左大路。1996年主要產(chǎn)品產(chǎn)量為：壁紙、墻布2.1億平方米，塑料地板3600萬(wàn)平方米，建筑涂料65萬(wàn)噸，塑料管道9萬(wàn)噸，塑料門(mén)窗近1000萬(wàn)平方米，化纖地毯450萬(wàn)平方米。目前三星級(jí)的賓館裝飾裝修基本幫到自已生產(chǎn)，四至五星級(jí)賓館的裝飾裝修有30%-40%可以做到自給。存在的主要問(wèn)題是：生產(chǎn)企業(yè)規(guī)模偏小，產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定，款色舊，檔次低，配套性差，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力弱；科研開(kāi)發(fā)力量不足，產(chǎn)品更新?lián)Q代能務(wù)弱，不能適應(yīng)市場(chǎng)需求；產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理，中、低檔產(chǎn)品比例大，高檔材料比重低，不能滿足高檔建筑裝飾裝修的需求。

二、發(fā)展新型建材及制品是可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的要求

對(duì)于能源和耕地等資源人均占有量只有世界平均水平1/4的中國(guó)來(lái)說(shuō)，國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)與資源、生態(tài)環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展顯得更為重要和迫切。目前我國(guó)粘土實(shí)心磚仍占?jí)w材料總產(chǎn)量的近80%，能耗高、毀田、污染等問(wèn)題十分嚴(yán)重，每個(gè)消耗22億噸的粘土資源，制磚毀田約12萬(wàn)畝，耗能8200萬(wàn)噸標(biāo)煤，同時(shí)排放大量的粉塵和二氧化碳。因此，發(fā)展機(jī)關(guān)報(bào)型建筑材料及制品關(guān)系到我國(guó)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施，同時(shí)也關(guān)系到建材工業(yè)的健康發(fā)展。

隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人民生活水平的逐步提高，人們對(duì)居住和工作場(chǎng)揚(yáng)要求也不斷提高。許多國(guó)家的經(jīng)驗(yàn)證明，它是經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步的必然趨勢(shì)。建筑業(yè)的進(jìn)步不令要求建筑物的質(zhì)量、功能要完善，而且要求其美觀且無(wú)害人體健康等。這就要求發(fā)展多功能和高效的新型建材及制品，只有這樣才能適應(yīng)社會(huì)進(jìn)步的要求。使用新型建筑材料及制品，可以顯著改善建筑物的功能，增加建筑物的使用面積，提高抗震能力，便于機(jī)械化施工和提高施工效率，而且同等情況下可以降低建筑造價(jià)。天津、成都等城市的實(shí)踐證明，在同等條件下，采用新型建筑材料及制品可增加有效使用面積近10%，減輕建筑自重40%以上，有效提高抗震能力。按目前年竣工城鎮(zhèn)住宅2.4億平方米的10%采用新材料計(jì)，每年可增加有效使用面積約2000萬(wàn)平方米，綜合造價(jià)可降低約4%-7%。此外，發(fā)展新型建材對(duì)于環(huán)境保護(hù)和資源綜合利用也有顯著效果，以"八五"期間為例，僅發(fā)展新型墻體材料就累計(jì)節(jié)約生產(chǎn)能耗和建筑采暖能耗2200多萬(wàn)噸標(biāo)煤，減少毀田約15萬(wàn)畝，利用工業(yè)廢渣9500萬(wàn)噸，減少三氧化碳排放量2300萬(wàn)噸。作為與建筑業(yè)關(guān)聯(lián)性最強(qiáng)，70%的產(chǎn)品應(yīng)用于建筑業(yè)的建材工業(yè)來(lái)說(shuō)，發(fā)展新型建材及制品納入到建筑設(shè)計(jì)、施工規(guī)程規(guī)范中，以推廣應(yīng)用新型那樣工促進(jìn)新型建材的發(fā)展。推廣應(yīng)用新型建材不僅社會(huì)效益可觀，而且經(jīng)濟(jì)效益顯著。如建筑上應(yīng)用新型保溫材料節(jié)能一項(xiàng)的費(fèi)用，就遠(yuǎn)大于用新型建材頂替粘土實(shí)心磚所增加的費(fèi)用。因此，發(fā)展新型建材及制品是社會(huì)進(jìn)步和提高社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益的重要一環(huán)。轉(zhuǎn)貼于

三、新型建材及制品發(fā)展展望

按照建材工業(yè)"由大變強(qiáng)，靠新出強(qiáng)"跨世紀(jì)發(fā)展戰(zhàn)略的要求，發(fā)展新型建材將著重在新字上做文章，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整。新型建筑材料及制品產(chǎn)值"九五"期間以20%-25%左右的速度發(fā)展，到2000年產(chǎn)值接近1300億元。其中鄉(xiāng)以上獨(dú)立核算企業(yè)產(chǎn)值800-900億元，占建材工業(yè)總產(chǎn)值的20%。工藝技術(shù)裝備和產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到國(guó)際70年代水平，骨干企業(yè)達(dá)到國(guó)際80年代初水平，先進(jìn)企業(yè)達(dá)到國(guó)際同期先進(jìn)水平。.

1、部分新型建材產(chǎn)品2000年及2010年預(yù)測(cè)

（1）防水密封材料。預(yù)計(jì)到2000年，全國(guó)新型防水卷材產(chǎn)量達(dá)到8300萬(wàn)平方米，市場(chǎng)占有率達(dá)到20%，全國(guó)城鎮(zhèn)永久性建筑采用新型防水材料達(dá)到60%。到2010年，全國(guó)新型防水卷材產(chǎn)量將達(dá)到2.5億平方米，市場(chǎng)占有率達(dá)到50%，城鎮(zhèn)永久性建筑采用新型防水材料將達(dá)到80%。

（2）保溫隔熱材料。預(yù)計(jì)到2000年，全國(guó)保溫材料需求量為，巖（礦）棉40萬(wàn)噸，玻璃棉5萬(wàn)噸，膨脹珍珠巖30萬(wàn)噸，硅酸鋁纖維4萬(wàn)噸。預(yù)計(jì)到2010年，全國(guó)保溫材料需求量為：巖（礦）棉60萬(wàn)噸，玻璃棉10萬(wàn)噸，膨脹珍珠巖40萬(wàn)噸，硅酸鋁纖維8萬(wàn)噸。

（3）礦棉吸聲板。預(yù)計(jì)到2000年，全國(guó)礦棉吸聲板需求量為2000-2500萬(wàn)平方米。預(yù)計(jì)到2010年全國(guó)礦棉吸聲板需求量為4000-5000萬(wàn)平方米，產(chǎn)品品種、質(zhì)量和數(shù)量不但可以滿足國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需要，而且將有部分產(chǎn)品出口。

（4）裝飾石膏板。預(yù)計(jì)到2000年，全國(guó)裝飾石膏板需求量為700萬(wàn)平方米。預(yù)計(jì)到2010年，全國(guó)裝飾石膏板需求量為1400萬(wàn)平方米。石膏板2000年需求量約8000萬(wàn)平方米左右。

（5）建筑涂料。預(yù)計(jì)到2000年，全國(guó)建筑涂料需求量為100萬(wàn)噸，中、高檔建筑涂料將占較大比例。預(yù)計(jì)到2010年，全國(guó)建筑涂料需求量將達(dá)到160萬(wàn)噸。

（6）塑料異型材和門(mén)窗。預(yù)計(jì)到2000年，全國(guó)塑料異型材需求量為20萬(wàn)噸，可組成1000萬(wàn)平方米塑料門(mén)窗。預(yù)計(jì)到2010年，全國(guó)塑料異型需求量為50-60萬(wàn)噸，可組成塑料門(mén)窗2500-3000萬(wàn)平方米。

（7）塑料地板。預(yù)計(jì)到2000年，全國(guó)塑料地板需求量為8000萬(wàn)平方米。預(yù)計(jì)到2010年，全國(guó)塑料地板需求量將達(dá)到1.5-2億平方米。屆時(shí)，各種塑料地板（包括彈性卷材地板、半硬質(zhì)塑料地板、柔性卷材地板）和各種功能地板）抗靜電、防腐蝕、防火、保健）的品種、檔次將有顯著的提高，可基本滿足不同層次的需求。

（8）塑料管道。預(yù)計(jì)到2000年，全國(guó)塑料管道需求量為40萬(wàn)噸（其中33萬(wàn)噸為排水管、7萬(wàn)噸為給水管），塑料管材與管件不配套問(wèn)題基本可解決。預(yù)計(jì)到2010年，全國(guó)塑料管道需求量將達(dá)到100萬(wàn)噸，其品種包括塑料給水管、電線導(dǎo)管、冷熱水管、燃?xì)夤艿取?/p>

（9）壁紙、墻布。預(yù)計(jì)到2000年，全國(guó)壁紙、墻布的需求量為2.5-3億平方米。膠印壁紙、全天然壁布、水墨印崦及其他功能的壁紙將進(jìn)一步發(fā)展，可基本滿足高級(jí)賓館、飯店的需要。預(yù)計(jì)到2010年，全國(guó)壁紙壁布需求量將達(dá)到4億平方米以上，并有部分出口。

（10）化纖地毯。預(yù)計(jì)到2000年，全國(guó)化纖地毯需求量為1200萬(wàn)平方米，預(yù)計(jì)到2010年，全國(guó)化纖地毯需求量將達(dá)到5000-8000萬(wàn)平方米，品種基本可配套，可滿足不同要求的建筑物對(duì)抗靜電、陰燃、防毒、防沾污、耐磨等功能的要求。

2、"十五"期間新型建材行業(yè)發(fā)展重點(diǎn)

新型建材將成為中國(guó)第十個(gè)五個(gè)計(jì)劃期間（2001-2005年重點(diǎn)發(fā)展行業(yè)。

新型墻體材料占?jí)Σ目偭康谋壤龑⒂?九五"末期的28%增長(zhǎng)至35%。重點(diǎn)是建設(shè)上檔次、不水平、規(guī)模的主導(dǎo)產(chǎn)品生產(chǎn)線?？招拇u重點(diǎn)發(fā)展利用廢渣的摻加量、高空洞率、高保溫性能、高強(qiáng)度的承重多孔磚、外墻飾面的清水墻磚；混凝土砌塊重點(diǎn)發(fā)展雙排孔或多排孔的保溫承重砌塊、外墻飾面砌塊，重點(diǎn)發(fā)展機(jī)械化（擠壓式）生產(chǎn)的輕質(zhì)多孔條板、外墻復(fù)合保溫或帶飾面的裝配式板材，并配合建設(shè)部門(mén)推廣應(yīng)用輕鋼結(jié)構(gòu)體系，發(fā)展各種裝配式條板。

積極推廣UPVC塑料管及其它新型塑料管。全國(guó)新建住宅室內(nèi)排水管80%、穿線管90%。外墻雨水管50%采用塑料管，基本淘汰鑄鐵管，約需各種管材管件16萬(wàn)噸左右；室內(nèi)上水管和供暖管分別有30%和20%采用柔性塑料管；城市供水管道50%；村鎮(zhèn)供水管道80%采用塑料管，下水管道15%使用塑料管，共需UPVC管道20萬(wàn)噸左右。轉(zhuǎn)貼于

新型防水材料重點(diǎn)發(fā)展SRS、APP、APO改性瀝青油氈，工程應(yīng)用量將達(dá)到防水材料市場(chǎng)的55%以上，用量約7000萬(wàn)平方米，逐步淘汰紙?zhí)ビ蜌址浪牧稀８叻肿臃浪聿墓こ虘?yīng)用量將達(dá)到20%，用量約5000萬(wàn)平方米，防水涂料工程應(yīng)用量達(dá)7%，年用量約6萬(wàn)噸，特種機(jī)關(guān)報(bào)型防水材料應(yīng)用量將占防水材料應(yīng)用量的80%以上。

新型保溫材料產(chǎn)量將達(dá)到70-80萬(wàn)噸（不包括膨脹珍珠巖）。重點(diǎn)是加強(qiáng)各咱保溫材料在建筑上的應(yīng)用，使新型保溫隔熱材料在建筑中應(yīng)用量占當(dāng)年應(yīng)用量比例達(dá)到35%。

建筑裝飾材料重點(diǎn)發(fā)展丙烯酸類(lèi)乳膠、高檔發(fā)內(nèi)外墻涂料、復(fù)合仿木地板等一些適銷(xiāo)對(duì)路產(chǎn)品，朝著功能化、高檔化、無(wú)化害化方向發(fā)展，做到新穎、美觀、實(shí)用、方便，使裝飾裝修材料產(chǎn)值達(dá)到2000億元，其工程產(chǎn)值約4000億元。

四、對(duì)策與建議

1、確定新型建材及制品發(fā)展的主導(dǎo)產(chǎn)品，加強(qiáng)結(jié)構(gòu)調(diào)整的導(dǎo)向工作

新型墻體材料以節(jié)能、節(jié)地、利廢和改善建筑功能為目的，大力發(fā)展各種輕質(zhì)板材和砼砌塊，開(kāi)發(fā)承重復(fù)合墻體材料。防水材料重點(diǎn)發(fā)展改性瀝青防水卷材、聚氨酯防水涂料和硅酮、聚氨酯密封材料；保溫材料重點(diǎn)發(fā)展建筑用礦物棉、玻璃棉制品；裝飾裝修材料重點(diǎn)發(fā)展丙烯酸類(lèi)乳膠內(nèi)外墻涂料、復(fù)合仿木地板等一些適銷(xiāo)對(duì)路的產(chǎn)品；門(mén)窗重點(diǎn)發(fā)展塑料門(mén)窗，并注意解決好款式新穎、功能各異的設(shè)計(jì)和高檔五金件的開(kāi)發(fā)配套；上下水管道重點(diǎn)發(fā)展UPVC塑料管材件，并解決好管材與管件的配套問(wèn)題。無(wú)機(jī)非金屬新材料重點(diǎn)發(fā)展建筑、石油化工、電子、汽車(chē)等支柱產(chǎn)業(yè)所需的各類(lèi)玻璃鋼和制品，以及農(nóng)漁業(yè)等行業(yè)所需的玻璃鋼漁船、風(fēng)力發(fā)電葉片等產(chǎn)品，不斷提高集約化程度和產(chǎn)業(yè)化水平。

2、加大科研開(kāi)發(fā)的力度，提高技術(shù)裝備水平

結(jié)合不同地區(qū)、不同建筑類(lèi)型，以新型墻體材料為重點(diǎn)，瞄準(zhǔn)有市場(chǎng)前景的新產(chǎn)品、新技術(shù)，在引進(jìn)、消化、吸收國(guó)外先進(jìn)技術(shù)裝備的基礎(chǔ)上，研究開(kāi)發(fā)適合我國(guó)國(guó)情的新工藝、新技術(shù)和新裝備。重點(diǎn)圍繞盡可能少用天然資源，降低能耗并大量使用總收入棄物作原料；盡量采用不污染環(huán)境的生產(chǎn)技術(shù)；盡量做到產(chǎn)品不僅不損害人體健康，而應(yīng)有利人體健康；加強(qiáng)多功能、社會(huì)效益好的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)。力爭(zhēng)在下世紀(jì)30年代從總體上趕上中等發(fā)達(dá)國(guó)家同時(shí)代水平，在2015年部分有條件的產(chǎn)業(yè)率先實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化。

近期應(yīng)加強(qiáng)中高檔外墻涂料的研制和開(kāi)發(fā)，注重承重的復(fù)合墻體材料、保溫材料在建筑上的應(yīng)用研究，促進(jìn)廚房衛(wèi)生間產(chǎn)品的系列化、配套化開(kāi)發(fā)，另外還應(yīng)加強(qiáng)功能建材和綠色建材的研究和開(kāi)發(fā)，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。

3、加強(qiáng)產(chǎn)品在工程技術(shù)應(yīng)用的研究，加快新型建材及制品的應(yīng)用步伐

建材主管部門(mén)和建筑業(yè)主管部門(mén)，要加強(qiáng)合作，盡快制定、落實(shí)新型建材納入建筑應(yīng)用于的規(guī)程和管理辦法 ，切實(shí)解決新型建筑材料發(fā)展過(guò)程中科研、生產(chǎn)、建筑設(shè)計(jì)、施工等各個(gè)環(huán)節(jié)的具體問(wèn)題；研究適合新型建材及制品應(yīng)用的設(shè)計(jì)規(guī)程和施工工藝；編制、修訂有關(guān)新型建材及制品的市府、生產(chǎn)、施工規(guī)范、規(guī)程及施工通用圖集；頒布比較成熟的機(jī)關(guān)報(bào)型建材及制品設(shè)計(jì)、應(yīng)用、推廣產(chǎn)品目錄，部分產(chǎn)品可考慮實(shí)行生產(chǎn)許可證等。力爭(zhēng)在工作到一定程度時(shí)以幾個(gè)部門(mén)聯(lián)合下文的方式予以法定化。

4、統(tǒng)籌規(guī)劃、合理布局，形成一批新型建材及制品的生產(chǎn)基地和在型企業(yè)集團(tuán)

篇7

現(xiàn)狀：通過(guò)對(duì)__縣建材經(jīng)營(yíng)行業(yè)的調(diào)查，就該行業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模、經(jīng)營(yíng)方式和購(gòu)銷(xiāo)業(yè)務(wù)大致可分為兩類(lèi)：一是砂石料經(jīng)營(yíng)業(yè)戶領(lǐng)取《營(yíng)業(yè)執(zhí)照》、開(kāi)采《許可證》，買(mǎi)一塊石山進(jìn)行開(kāi)采、加工、銷(xiāo)售砂料、石料。這類(lèi)經(jīng)營(yíng)戶規(guī)模較大，銷(xiāo)貨渠道廣，與房地產(chǎn)企業(yè)、公路段、預(yù)制構(gòu)建廠、個(gè)體水泥磚廠等單位建立了比較穩(wěn)定的業(yè)務(wù)關(guān)系。不承擔(dān)貨物運(yùn)輸費(fèi)用，不開(kāi)具發(fā)票，購(gòu)銷(xiāo)業(yè)務(wù)一次完成，貨物購(gòu)銷(xiāo)大多實(shí)行現(xiàn)金結(jié)算，銷(xiāo)路是皇帝的女兒“不愁嫁”，據(jù)了解部分大戶年銷(xiāo)售收入過(guò)百萬(wàn)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，全縣從事砂石開(kāi)采的不下200戶，銷(xiāo)售收入近億元。二是生產(chǎn)水泥磚、水泥瓦和預(yù)制構(gòu)件的個(gè)體戶，此類(lèi)經(jīng)營(yíng)戶主要是利用砂石開(kāi)采戶生產(chǎn)的砂進(jìn)行再加工，將產(chǎn)品銷(xiāo)售給建筑企業(yè)和農(nóng)民、城鎮(zhèn)居民用于建房。全縣從事此類(lèi)生產(chǎn)的不下100戶。其年銷(xiāo)售收入占砂石總銷(xiāo)售的一半，大概在五千萬(wàn)元左右，每個(gè)磚廠年利潤(rùn)都在5萬(wàn)元左右。

前景:“十一.五”期間，__縣著力優(yōu)化交通運(yùn)輸環(huán)境，縣內(nèi)村村通工程正在進(jìn)行，公路越修越寬闊，里程越來(lái)越長(zhǎng)，需要大量砂石，其數(shù)量無(wú)法統(tǒng)計(jì)。同時(shí)，隨著__縣行政中心搬遷，以武漢大道為主軸的單位辦公高層建筑越來(lái)越多。再者房?jī)r(jià)一路攀升，樓房越蓋越多。城鎮(zhèn)建設(shè)步伐的加快，縣內(nèi)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)火熱，各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)的建筑施工隊(duì)如雨后春筍般發(fā)展壯大。加上新農(nóng)村建設(shè)的推動(dòng)，不斷提高居民住房條件，__縣出現(xiàn)了私房建房熱。大興水利建設(shè)和“沼氣”等“五改三建”項(xiàng)目工程等都需要大量砂石，建材市場(chǎng)前景看好。

二、稅收管理中存在的問(wèn)題

（一）建材行業(yè)購(gòu)銷(xiāo)情況掌握不準(zhǔn)。由于建材行業(yè)稅源分散，而且納稅人是個(gè)體經(jīng)營(yíng)、成份復(fù)雜，財(cái)務(wù)核算賬證不全，又是現(xiàn)金交易，有的根本就沒(méi)有建帳，加之建材料行業(yè)供貨對(duì)象的特殊性，一般不使用發(fā)票，部分經(jīng)營(yíng)者銷(xiāo)售給縣水泥廠的砂石需要發(fā)票的就征稅了，而銷(xiāo)售給個(gè)人的部分還是沒(méi)有征稅，給稅收征管帶來(lái)了難度。

（二）建材行業(yè)稅收征管方面存在難題。一是發(fā)票控制難。由于個(gè)體建材戶經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售的建筑材料一般銷(xiāo)售給房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商和私人建房戶，而這些房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)為壓低價(jià)格等原因，往往不向個(gè)體建材戶索要發(fā)票，滋長(zhǎng)了個(gè)體建材戶不按規(guī)定開(kāi)具發(fā)票的行為，加上__縣建材市場(chǎng)求大于供，建材形成了俏貨；二是稅源監(jiān)管難。由于不按規(guī)定開(kāi)具發(fā)票，個(gè)體建材戶的實(shí)際經(jīng)營(yíng)額一般遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其實(shí)際開(kāi)票額，稅務(wù)部門(mén)不能有效實(shí)施“以票控稅”的手段，給日常稅源監(jiān)控帶來(lái)很大難度；三是稅收檢查難。個(gè)體建材戶一般沒(méi)有建立規(guī)范的帳簿，實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況只有經(jīng)營(yíng)者自己清楚，加之房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)屬于非增值稅征管范疇，國(guó)稅部門(mén)在對(duì)個(gè)體建材行業(yè)進(jìn)行檢查時(shí)一般很難得到房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的支持和配合，造成了該行業(yè)稅收流失嚴(yán)重。估計(jì)年流失稅收在300萬(wàn)元左右。

（三）稅收政策的優(yōu)惠，給砂石料納稅人造成盲區(qū)。由于起征點(diǎn)二次提高后，__縣的個(gè)體納稅戶數(shù)大幅度減少，對(duì)個(gè)體稅收征管產(chǎn)生巨大影響。同時(shí)建材經(jīng)營(yíng)者又不建賬，其營(yíng)業(yè)額是否達(dá)到起征點(diǎn)，稅務(wù)機(jī)關(guān)就很難界定，認(rèn)為是未達(dá)到起征點(diǎn)戶，從而形成稅收征管盲區(qū)。

（四）日常管理監(jiān)控不嚴(yán)。v2.0系統(tǒng)的考核與實(shí)際不配套，為了保證“六率”，辦證了開(kāi)發(fā)票就交稅，不辦證可以不交稅，不要發(fā)票的也可以不管，給納稅人造成可乘之機(jī)。調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，由于起征點(diǎn)提高，一些個(gè)體工商戶只需辦證不需繳稅，對(duì)于習(xí)慣邊征收邊管理的稅收管理員來(lái)說(shuō)，勢(shì)必削弱對(duì)建材納稅人的監(jiān)控力度，甚至放棄對(duì)其進(jìn)行稅收管理，主觀上認(rèn)為管理難度大，不愿意管。也從另一個(gè)側(cè)面淡化了建材經(jīng)營(yíng)者的納稅意識(shí)。

（五）部門(mén)管理協(xié)調(diào)差、信息不暢，機(jī)制不全，給納稅人編織了“逃稅之網(wǎng)”。建材料經(jīng)營(yíng)者在國(guó)土資源局、工商局取得砂石料經(jīng)營(yíng)權(quán)，工商注冊(cè)等證件，在公安民爆管理部門(mén)獲取炸藥使用資格，在電力部門(mén)獲加工用電權(quán)后開(kāi)始經(jīng)營(yíng)。其電力、炸藥的耗用量可以確定其生產(chǎn)量，以及交通、能源等有關(guān)單位和企業(yè)的砂石使用量，其信息不能共享，相互配合力度小。信息傳不傳遞職責(zé)沒(méi)有新的機(jī)制約束，導(dǎo)致納稅人逃稅。

三、加強(qiáng)稅收管理的對(duì)策及措施

（一）加強(qiáng)稅收法規(guī)的

宣傳力度。向建材經(jīng)營(yíng)戶宣傳有關(guān)發(fā)票管理、稅收征管等方面的法律法規(guī)，講明利害關(guān)系，引導(dǎo)他們規(guī)范使用發(fā)票，逐筆開(kāi)具發(fā)票，促進(jìn)納稅人的納稅觀念轉(zhuǎn)變。加強(qiáng)正反典型的宣傳，培養(yǎng)納稅人的誠(chéng)信納稅意識(shí)。形成依法納稅光榮、偷稅逃稅可恥的社會(huì)氛圍。

（二）加強(qiáng)建材行業(yè)的稅收征管力度。要求建材經(jīng)營(yíng)戶必須建立健全相關(guān)帳冊(cè)，對(duì)其實(shí)行查帳征收。

（三）加強(qiáng)建材行業(yè)的檢查打擊力度。積極與地稅部門(mén)聯(lián)合開(kāi)展建材行業(yè)的稅收檢查，從建材生產(chǎn)、銷(xiāo)售企業(yè)及建材使用單位及個(gè)人獲得建材行業(yè)的實(shí)際銷(xiāo)售數(shù)據(jù)，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的偷逃稅經(jīng)營(yíng)戶嚴(yán)格按照《征管法》的規(guī)定進(jìn)行處理，從而規(guī)范行業(yè)的稅收征管秩序。

（四）從辦證上明確納稅主體。為了充分利用砂石料資源，聯(lián)系國(guó)土資源、工商等有關(guān)單位，掌握開(kāi)采經(jīng)營(yíng)者的基本信息，包括姓名、身份證號(hào)碼、地址、電話、開(kāi)戶銀行及賬號(hào)等。鼓勵(lì)身份置換，主要是鼓勵(lì)生產(chǎn)者從個(gè)體身份置換成企業(yè)身份。成為正規(guī)、穩(wěn)定的企業(yè)后，其機(jī)器設(shè)備、廠房、砂石料的堆放場(chǎng)地也會(huì)配套升級(jí)，財(cái)務(wù)管理也將逐步規(guī)范，企業(yè)控管難度系數(shù)將會(huì)縮小，稅務(wù)部門(mén)更容易獲取企業(yè)有關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)信息。

（五）加強(qiáng)與電力、民爆企業(yè)協(xié)作，掌握建材經(jīng)營(yíng)者的月耗電和耗用炸藥的數(shù)量，從而進(jìn)行納稅評(píng)估。同時(shí)可以與電力、民爆簽訂代扣代繳協(xié)議，按照耗電耗炸藥量進(jìn)行代扣代繳稅款。

（六）建議地方政府統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌安排，召集國(guó)土、礦產(chǎn)、工商、國(guó)稅、地稅、電力、民爆等相關(guān)單位召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)，按照炸藥使用量和耗電量，采取定時(shí)定點(diǎn)的管理辦法統(tǒng)一代扣代繳稅費(fèi)。

（七）加強(qiáng)砂石料銷(xiāo)售發(fā)票管理。充分發(fā)揮以票控稅的管理辦法。一是針對(duì)該行業(yè)特點(diǎn)，重點(diǎn)對(duì)建筑行業(yè)、公路交通、新建電站等有關(guān)單位取得的砂石料發(fā)票進(jìn)行倒查，從中掌握發(fā)票使用情況。二是提高消費(fèi)者索取發(fā)票的意識(shí)，即購(gòu)買(mǎi)方應(yīng)向出售方索取發(fā)票。三是國(guó)稅機(jī)關(guān)應(yīng)組織人員定期到企業(yè)或單位進(jìn)行核實(shí)調(diào)查，準(zhǔn)確掌握發(fā)票的使用情況，并把發(fā)票設(shè)獎(jiǎng)延伸到建材行業(yè)，從而達(dá)到以票控稅的目的。

篇8

對(duì)于建材行業(yè)中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，想在這次危機(jī)中逃生，當(dāng)然也要從兩方面來(lái)說(shuō)--

首先，面對(duì)危機(jī)，第一想到的一定不要是逃避，不要指望能從削減預(yù)算中渡過(guò)危機(jī)，要學(xué)會(huì)在危機(jī)中去創(chuàng)新。

在大環(huán)境蓬勃發(fā)展的情況下，每個(gè)人都可以分得一杯羹，但現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)是如此的不景氣，要想在眾多的競(jìng)爭(zhēng)者中立于不敗之地，一定要有自己的特色，自己的創(chuàng)新才行。當(dāng)然，這里提到的創(chuàng)新不僅僅是指更新頁(yè)面，或是一些表面現(xiàn)象上的創(chuàng)新。真正的創(chuàng)新是要在降低成本的前提下，給客戶代去真正有效的價(jià)值。如何能在眾多的媒體廣告服務(wù)和所有企業(yè)都面臨的經(jīng)濟(jì)危機(jī)中，走出適合自己的路線，才是一個(gè)企業(yè)的價(jià)值體現(xiàn)。想要做到這一點(diǎn)，就要好好的想一下：我們到底可以為我們的客戶做什么？

其次，一定要選擇正確的、有效率的方式來(lái)推廣自己的產(chǎn)品。

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)似乎成為了目前眾多建材企業(yè)的救命草，“有了企業(yè)的網(wǎng)站，通過(guò)網(wǎng)站宣傳企業(yè)產(chǎn)品就能夠熬過(guò)此次危機(jī)?！边@是部分中小企業(yè)對(duì)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的認(rèn)識(shí)，然而事實(shí)卻并非如此。只有在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)中投入相應(yīng)的資金和精力才能夠?qū)崿F(xiàn)中小企業(yè)發(fā)展的真正創(chuàng)新，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的真正價(jià)值才會(huì)體現(xiàn)出來(lái)。不過(guò)，古話說(shuō)的好，錢(qián)不是萬(wàn)能的，資金投入和網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)并不能簡(jiǎn)單畫(huà)上等號(hào)，一定要選對(duì)合適的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)品才能把投資真正轉(zhuǎn)化成價(jià)值體現(xiàn)。

篇9

建材行業(yè)。建材行業(yè)是中國(guó)重要的材料工業(yè)，建材產(chǎn)品包括建筑材料及制品、非金屬礦及制品、無(wú)機(jī)非金屬新材料三大門(mén)類(lèi)，廣泛應(yīng)用于建筑、軍工、環(huán)保、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和人民生活等領(lǐng)域。到2013年，中國(guó)已經(jīng)是世界上最大的建筑材料生產(chǎn)國(guó)和消費(fèi)國(guó)，主要建材產(chǎn)品水泥、平板玻璃、建筑衛(wèi)生陶瓷、石材和墻體材料等產(chǎn)量多年居世界第一位。

到2013年，中國(guó)已經(jīng)是世界上最大的建筑材料生產(chǎn)國(guó)和消費(fèi)國(guó)。主要建材產(chǎn)品水泥、平板玻璃、建筑衛(wèi)生陶瓷、石材和墻體材料等產(chǎn)量多年居世界第一位。同時(shí)，建材產(chǎn)品質(zhì)量不斷提高，能源和原材料消耗逐年下降，各種新型建材不斷涌現(xiàn)，建材產(chǎn)品不斷升級(jí)換代?！靶滦徒ㄖ牧稀保?jiǎn)稱新型建材，是區(qū)別于傳統(tǒng)的磚瓦、灰砂石等建材的建筑材料新品種，行業(yè)內(nèi)將新型建筑材料的范圍作了明確的界定，即新型建筑材料主要包括新型墻體材料、新型防水密封材料、新型保溫隔熱材料和裝飾裝修材料四大類(lèi)。

（來(lái)源：文章屋網(wǎng) ）

篇10

    在建材行業(yè)中,中小建材企業(yè)所起的作用不容忽視。面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)環(huán)境,我國(guó)中小建材企業(yè)必須從自身的優(yōu)勢(shì)出發(fā),盡量避免自己的短處,采取正確的方式獲得企業(yè)的生存和發(fā)展。相對(duì)于大企業(yè)來(lái)說(shuō),中小企業(yè)能夠快速響應(yīng)市場(chǎng),對(duì)市場(chǎng)的變化能及時(shí)采取針對(duì)性的措施,有效提升其管理效率和在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力。中小型建材企業(yè)人數(shù)較少,主要以銷(xiāo)售人員為主,其工資制度實(shí)行提成制,即銷(xiāo)售人員的工資按照銷(xiāo)售額以一定比例進(jìn)行提成,銷(xiāo)售額的數(shù)量決定了銷(xiāo)售人員的主要薪酬,通過(guò)變動(dòng)薪酬以提高銷(xiāo)售人員的工作積極性。但是相對(duì)于大企業(yè)的規(guī)范管理,中小企業(yè)不注重銷(xiāo)售策劃工作,銷(xiāo)售管理落后,銷(xiāo)售人員的工作沒(méi)有進(jìn)行戰(zhàn)略性的分工,人員工作區(qū)域混亂、重疊。另外,中小型企業(yè)的銷(xiāo)售人員素質(zhì)普遍較低,在企業(yè)注重銷(xiāo)售成果的導(dǎo)向下,人員忽視企業(yè)整體利益,以個(gè)人利益為重心,銷(xiāo)售人員內(nèi)部之間的業(yè)務(wù)爭(zhēng)奪激烈,影響企業(yè)整體營(yíng)業(yè)額的增長(zhǎng)。中小型建材企業(yè)相對(duì)于大企業(yè)來(lái)說(shuō),雖然發(fā)展迅速,但是觀念陳舊、營(yíng)銷(xiāo)能力缺乏,對(duì)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略重要性認(rèn)識(shí)不夠。因此,即便為了適應(yīng)現(xiàn)代化企業(yè)管理,進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的制定,也榮譽(yù)流于形式,不會(huì)起到真正的作用。

    二、我國(guó)中小型建材企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略存在的問(wèn)題

    1.銷(xiāo)售渠道單一。中小型建材企業(yè)的銷(xiāo)售渠道相對(duì)單一,一般都是以其中一種為主,另外一種或其它幾種為輔,例如有些企業(yè)就是以總經(jīng)銷(xiāo)制度為主,同時(shí)兼以分銷(xiāo)。企業(yè)的銷(xiāo)售人員主要是通過(guò)尋找有發(fā)展實(shí)力的經(jīng)銷(xiāo)商代為銷(xiāo)售產(chǎn)品,雖然減輕了公司的銷(xiāo)售壓力,同時(shí)也簡(jiǎn)化了企業(yè)的管理,但是卻也使得企業(yè)對(duì)市場(chǎng)信息的把握有失準(zhǔn)確。企業(yè)不能取得終端市場(chǎng)或是顧客的第一時(shí)間的意見(jiàn)反饋,很難及時(shí)對(duì)產(chǎn)品研發(fā)進(jìn)行改進(jìn)和研制,進(jìn)而影響產(chǎn)品在市場(chǎng)上的銷(xiāo)售,失去短時(shí)間占領(lǐng)市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì),對(duì)新產(chǎn)品的推廣速度會(huì)造成影響,進(jìn)而影響企業(yè)整體的盈利情況。因此,對(duì)中小型建材企業(yè)來(lái)說(shuō),應(yīng)該采取符合公司特點(diǎn)和戰(zhàn)略的多種營(yíng)銷(xiāo)模式,擴(kuò)大銷(xiāo)售規(guī)模的同時(shí)降低人力成本,使得公司得以繼續(xù)不斷發(fā)展。

    2.創(chuàng)新動(dòng)力不足。創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力,只有通過(guò)創(chuàng)新,企業(yè)才能有效整合多種資源,以最低企業(yè)成本,取得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),獲得有力的市場(chǎng)份額,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。近年來(lái),綠色環(huán)保逐漸成為建材行業(yè)的基本要求。我國(guó)中小型建材企業(yè)應(yīng)抓住市場(chǎng)機(jī)遇,積極轉(zhuǎn)被動(dòng)為主動(dòng),實(shí)施綠色營(yíng)銷(xiāo),建立新的營(yíng)銷(xiāo)哲學(xué)觀念—綠色營(yíng)銷(xiāo)觀念,并努力承擔(dān)綠色社會(huì)倫理責(zé)任,在實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值和消費(fèi)者滿意的同時(shí),達(dá)成人與自然的和諧相處,共存共榮。

    3.服務(wù)觀念不到位?，F(xiàn)代市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,產(chǎn)品質(zhì)量已不再是制勝的法寶,產(chǎn)品的后續(xù)服務(wù)成為顧客新的關(guān)注點(diǎn)。我國(guó)中小型建材企業(yè)各項(xiàng)管理制度完善性不夠,營(yíng)銷(xiāo)策劃等活動(dòng)也不夠健全,產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)從開(kāi)始至結(jié)束,其服務(wù)觀念都不到位。產(chǎn)品銷(xiāo)售前沒(méi)有對(duì)產(chǎn)品形成服務(wù)理念,產(chǎn)品銷(xiāo)售過(guò)程中,企業(yè)沒(méi)有對(duì)顧客的售后服務(wù)進(jìn)行追蹤調(diào)查,對(duì)銷(xiāo)售人員也未進(jìn)行相關(guān)正規(guī)的培訓(xùn),導(dǎo)致銷(xiāo)售人員對(duì)產(chǎn)品的知識(shí)掌握有限,為客戶的服務(wù)有限。此外,售后服務(wù)的不到位也體現(xiàn)了我國(guó)中小型建材企業(yè)的服務(wù)觀念不到位?，F(xiàn)代市場(chǎng),企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)不僅是產(chǎn)品質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng),服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)也更是全方位影響顧客對(duì)企業(yè)整體水平的評(píng)價(jià)。

    4.缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。隨著現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人們生活水平的提高,建材行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈。中小型建材企業(yè)為了短時(shí)間獲益,會(huì)制定一些短期規(guī)劃,進(jìn)行有針對(duì)性的短期營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。然而現(xiàn)代市場(chǎng)變化莫測(cè),企業(yè)需要為未來(lái)的生存和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展做好打算,結(jié)合自身的優(yōu)勢(shì)規(guī)劃并制定長(zhǎng)期營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略。

    三、我國(guó)中小型建材公司營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的制定

    1.營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略制定的原則。營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的有效制定關(guān)系到我國(guó)中小型建材企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),因此營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的制定應(yīng)遵循以下幾個(gè)原則:

    1.1可行性原則。該原則要求營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略符合企業(yè)的實(shí)際情況,不能鼠目寸光,也不能好高騖遠(yuǎn),適度的戰(zhàn)略目標(biāo)既能使企業(yè)得以生存和不斷發(fā)展,同時(shí)又能激發(fā)員工的斗志,積極進(jìn)取。戰(zhàn)略的制定可以參考其它企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn),但是不能照搬硬套,應(yīng)體現(xiàn)出自己的特色,靈活機(jī)動(dòng)。

    1.2前瞻性原則。建材行業(yè)未來(lái)的市場(chǎng)變化不清,中小型建材企業(yè)抵抗力弱,面對(duì)突發(fā)其來(lái)的變化可能無(wú)從順利應(yīng)對(duì),因此,企業(yè)在進(jìn)行戰(zhàn)略制定時(shí),應(yīng)有意識(shí)到考慮到未來(lái)長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃中的內(nèi)外部可變因素,以及時(shí)有效地采取有針對(duì)性的措施。

    2.基于4P理論的營(yíng)銷(xiāo)策略的制定。

    2.1產(chǎn)品策略。我國(guó)中小型建材企業(yè)產(chǎn)品的定位可以采取高檔品對(duì)高定價(jià),低檔品對(duì)應(yīng)高性價(jià)比的策略,遵守產(chǎn)品的相關(guān)法律法規(guī),按國(guó)家“三包”規(guī)定對(duì)售出產(chǎn)品在規(guī)定時(shí)間內(nèi)負(fù)全責(zé)或是提供相關(guān)補(bǔ)償服務(wù)。

    2.2價(jià)格策略。產(chǎn)品的價(jià)格與企業(yè)利潤(rùn)直接相關(guān),其影響因素包括很多方面,如成本、利潤(rùn)等。我國(guó)中小型建材企業(yè)產(chǎn)品的定價(jià)是依據(jù)產(chǎn)品的檔次和品質(zhì)來(lái)設(shè)定,隨著檔次和品質(zhì)的提高,價(jià)格也呈上升趨勢(shì)。顧客可根據(jù)需要,選擇自己所能接受的檔次和品質(zhì)或價(jià)格產(chǎn)品。

    2.3促銷(xiāo)策略。促銷(xiāo)策略是營(yíng)銷(xiāo)策略的重要組成部分,我國(guó)中小型建材企業(yè)可以采取場(chǎng)地展銷(xiāo)、廣告促銷(xiāo)和人員推銷(xiāo)等促銷(xiāo)方式,用于激發(fā)消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)某一特定產(chǎn)品或服務(wù)。其中,人員推銷(xiāo)是產(chǎn)品銷(xiāo)售的主要渠道。中小型建材公司對(duì)銷(xiāo)售人員進(jìn)行科學(xué)的職業(yè)規(guī)劃和專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn),努力塑造有責(zé)任感、勤奮進(jìn)取、富有專(zhuān)業(yè)知識(shí)等高素質(zhì)的營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍,保證客戶最大需求的滿足。

    2.4分銷(xiāo)策略。產(chǎn)品的分銷(xiāo)渠道主要有密集分銷(xiāo)、選擇分銷(xiāo)、獨(dú)家分銷(xiāo)三種方式。渠道策略是我國(guó)中小型建材企業(yè)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)中的重要策略,營(yíng)銷(xiāo)渠道的制定需要考慮多方面因素,如:分銷(xiāo)渠道避免過(guò)長(zhǎng)、控制銷(xiāo)售渠道上額外費(fèi)用的產(chǎn)生、利益共享、保證信息的暢通并加大顧客的銷(xiāo)售。隨著市場(chǎng)的不斷變化和發(fā)展,渠道模式也在日益變化,我國(guó)中小型建材公司應(yīng)根據(jù)自身實(shí)際情況,結(jié)合外部環(huán)境的變化,不斷地對(duì)渠道進(jìn)行調(diào)整,保證企業(yè)的不斷成長(zhǎng)和發(fā)展。