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關鍵詞：工業(yè)建筑；隔音吸聲墻體；施工技術

在對目前城市上出現(xiàn)的環(huán)境噪聲進行全面研究中，了解到這種污染對人體造成的影響是非常大的，不僅僅會對人體健康和心理方面造成影響，而且人們長時間處于這種環(huán)境中還會引發(fā)自身過激的行為。這就需要對這種現(xiàn)象進行有效的解決。

1 隔音吸聲墻體構造及選用材料

在對現(xiàn)在城市進行建筑隔音吸聲墻施工的過程中，發(fā)現(xiàn)目前社會上進行這項工程選取的墻體結構大多數是多層次結構，并且在墻體內部添加有效的隔音材料，這樣對加強建筑墻體的隔音效果起到非常重要的作用。在進行這種墻體施工的時候選取的內部填充材料主要在于水泥板層、玻璃棉包層和阻力層等，在三個層面對城市環(huán)境中產生的噪音都有非常良好解決作用，而且在進行隔聲吸音墻施工的過程中，還要保證對這里設計的材料進行合理應用，從根本的角度上保證建筑吸聲墻的施工合理性，減少施工過程中出現(xiàn)的問題。另外要想保證建筑施工的順利進行，還要對其中涉及的數據信息有一個全面的了解，這樣對于提升施工質量和穩(wěn)定性都起到不可忽視的作用。

2 施工流程

總的來說，由于這種工業(yè)建筑新型隔聲吸聲墻在我國城市內部發(fā)展的時間還不是很長，這就導致這項工程在實施的過程中還存在一些問題，針對于這一點就要對整個工業(yè)建筑新型隔聲吸聲墻體施工的流程和相應工藝有所掌握，借以減少在施工過程中出現(xiàn)的問題。

在進行工業(yè)建筑新型隔聲吸聲墻體施工之前，需要對整個建筑物的結構和所處的地理環(huán)境有一個全面的了解，這樣不僅僅能夠促使施工更加順利的進行，對于提升建筑整體隔聲施工質量也起到不可忽視的作用。另外在分析工業(yè)建筑結構的時候，還要對整個過程中涉及的建筑施工材料質量進行有效檢測，有效減少在進行這項工程的時候因為建筑施工材料等問題造成施工不能順利進行的情況發(fā)生。一般來說，要想保證工業(yè)建筑新型隔聲吸聲墻體施工的順利進行，還要遵循規(guī)定的施工流程，并對整個施工中涉及的步驟和相應數據做到全面遵循，縮小實際施工和計劃之間的差異，這樣對于提高工業(yè)建筑新型隔聲吸聲墻體施工質量和其他方面等起到非常重要的作用。

除了需要按照規(guī)定的施工流程進行建筑墻體施工之外，還需要保證施工人員在施工時的安全性，尤其在進行材料切割的時候，由于切割過程中會有大量顆粒物和纖維等在空中漂浮，因此在施工的時候要求施工人員做好個人防護是非常有必要的。另外在安裝隔聲吸聲墻體之后，還要定期對墻體進行檢修，保證墻體自身質量，使得工業(yè)建筑在城市中起到保護環(huán)境減少噪音污染的作用。對于在進行這項施工過程中出現(xiàn)的障礙物，還要對其進行有效規(guī)避，并在規(guī)避之后對建筑墻面進行合理固定，借以保證施工的順利進行。

3 施工技術要點

3.1 安裝過程中墻頂需做防水措施，防止雨水進入墻內?？捎?層2mm厚白鐵皮做壓頂，通過栓釘固定在橫向墻架上，白鐵皮搭接范圍內貼1道遇水膨脹的止水條，保證墻體防雨抗?jié)B的功能要求。

3.2 在安裝內側水泥板時，可預先將次龍骨附在水泥板上一起安裝。內側水泥板安裝完后，其內外兩側可雙向施工。安裝完次龍骨后，依據實際尺寸裁切水泥板與玻璃棉。水泥板采用縱向鋪設，短邊用自攻釘固定在橫向主龍骨上。固定應從板的中間部分向周邊進行，自攻螺釘頭與板面平齊，釘距必須符合設計要求。

3.3 水泥板應做好嵌縫處理。首先將膩子刮入縫隙；然后在板縫上粘貼50mm寬的紙膠帶或玻纖網格布，再用嵌縫膩子刮平；在丁字型或十字型相接處，如為陰角，應用膩子嵌滿，貼上接縫帶，如為陽角，應做護角。

3.4 在裝飾性玻璃幕墻位置，幕墻后的水泥板上還需刷上色漆，加強玻璃的色澤。幕墻后水泥板用包邊固定，保證平整度。

3.5 裁切好的離心玻璃棉用無紡布包起，塞入次龍骨間，棉包應略大于次龍骨間距，以保證填塞密實。

3.6 安裝玻璃棉包時，玻璃棉包裁切時注意防止纖維四處飛散；玻璃棉包易沾水，堆放時應注意防水，安裝完成后應及時封上水泥板；邊角處工人易忽略填充，應加強檢查。

3.7 阻尼為一層瀝青物，位于外側兩層水泥板之間。由頂部向下鋪設，相互搭接100mm，必須釘牢固，防止風吹下傷人。鋪完及時安裝外層水泥板，不可長時間暴露。

3.8 壓型孔板的設計搭接長度為50mm，實際安裝中可以進行適當的調整，但必須保證板的邊緣在一條水平線上，而且上面板壓下面板。在柱間支撐處，壓型孔內板需根據實際情況進行設計和裁剪，以滿足外觀上的需要。

3.9 夾芯外板安裝，外板為承插式，由下向上安裝，安裝底部第1板時必須控制好標高，并注意上下板對齊。

3.10 外板安裝完后再整體撕去保護膜，吊籃內側墊以泡沫板，防止上下運行時擦傷外板。

4 安裝過程的成品保護

4.1 隔墻輕鋼骨架及水泥板板安裝時，應注意保護隔墻內安裝好的各種管線。

4.2 施工部位已安裝的門窗，已施工完的地面、墻面、窗臺等應注意保護、防止損壞。

4.3 輕鋼骨架材料，特別是水泥板材料，在進場、存放、使用過程中應妥善管理，使其不變形、不受潮、不損壞、不污染。

4.4 吊籃安裝時應保證與墻體的距離至少20cm，防止刮蹭墻體次龍骨、阻尼等薄弱部位。

結束語

目前城市在進行工業(yè)建筑新型隔聲吸聲墻體施工的過程中，不僅僅需要對建筑物自身結構進行全面考慮，還要保證對隔聲吸聲墻體施工技術有一個全面的了解，有效保證這項工程能夠順利實施。在對這種墻體進行研究中，了解到這種墻體自身具備的優(yōu)勢非常多，因此在施工的時候還要對整個墻體自身具備的優(yōu)點有一個全面的了解，這樣對于保證工業(yè)建筑新型隔聲吸聲墻體施工的順利進行起到非常重要的作用。另外在進行這種墻體施工的時候還應該通過一定手段提高這種墻體的品質，有效減少城市受到的噪聲污染。

參考文獻

[1]季運康，劉丹，陳自勇，陳程，鄭衛(wèi)剛.基于被動降噪技術的自然通風隔聲凈化窗[J].可編程控制器與工廠自動化，2015（08）.

[2]王軍鋒，黃海英，彭立民，陳桂丹，欒潔.木質吸聲材料的研究進展[J].木材加工機械，2015（04）.

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關鍵詞：建筑電氣工程 施工監(jiān)理 作業(yè)分析

近年來，隨著我國經濟的迅速發(fā)展，建筑行業(yè)也取得了較大的進步。由于施工監(jiān)理是貫穿于設計階段、施工階段等整個建筑施工過程的，建筑電氣工程施工質量的好壞直接關系著建筑工程能否正常使用以及人們的生命財產安全，因此，人們也越來越重視建筑電氣工程的施工監(jiān)理作業(yè)。電氣監(jiān)理人員一定熟悉各項相關操作流程，電氣監(jiān)理工程師一定具備較高的專業(yè)素質和責任心，以高標準、高要求來做好我國建筑電氣工程的施工監(jiān)理工作。

一、建筑電氣工程施工監(jiān)理的程序及內容

（一）施工準備階段

1、要熟悉電氣施工工程專業(yè)設計圖紙

在簽訂完監(jiān)理項目合同之后，監(jiān)理工程師一定要仔細了解并熟悉本工程項目的施工設計圖紙，對于工程項目電氣專業(yè)中項目總的供配電系統(tǒng)、照明配電系統(tǒng)、動力配電系統(tǒng)、火災自動報警系統(tǒng)、閉路電視系統(tǒng)、防雷接地系統(tǒng)，主要的電氣設備配置以及導線電纜敷設方式等設計內容要認真了解，熟悉各項相關流程的操作，將專業(yè)施工設計內容銘記于心。

2、參與圖紙會審和項目設計交底

在建筑電氣工程項目建設中，項目設計交底和圖紙會審會議是比較重要的一個會議，應當予以高度重視。在會議中，參與項目的各方需要針對建筑電氣工程中各個專業(yè)領域的工程設計內容來提出問題。并且作為監(jiān)理單位的專業(yè)工程師來講，一定要按時參加會議，對于各方代表的發(fā)言要認真理解，認真做好各項記錄，包括設計單位針對一些專業(yè)問題的解答以及對一些相關設計所作出的變更等，還要做好參加設計會審紀要審核的準備。設計會審紀要在經過參與項目建設的各方簽名蓋章后就會成為該工程設計文件的重要組成部分。

3、對《施工組織設計》中的電氣專業(yè)部分進行嚴格審核

在建筑電氣工程施工前期，一定要對施工單位的專業(yè)工作人員是否具有相關專業(yè)證書等進行嚴格審核；設備配置是否安全以及人員數量是否能夠滿足施工需要；現(xiàn)場施工用電配置是否按照相關操作標準進行；是否有相關措施來保證施工質量；專業(yè)工程施工方案和施工順序是否按照相關操作步驟來完成等。最后將自己的問題以書面形式匯報給項目總監(jiān)，進行審核之后，在《施工組織設計》意見欄上進行簽注匯總，并且這是監(jiān)理單位監(jiān)督施工單位能否按照專業(yè)施工程序來施工的有效正式的證據。

4、驗收施工準備階段的工作完成情況

施工企業(yè)在正式施工前應當向監(jiān)理單位提供《開工報告》進行報審，尤其是電氣專業(yè)監(jiān)理人員應當按照施工規(guī)范和有關標準，對施工用電的線路和設備配置進行嚴格檢查。最后，向總監(jiān)匯報檢查情況作為項目總監(jiān)批準《開工報告》時的參考。

（二）施工階段

建筑電氣工程的施工監(jiān)理人員在施工階段應當做好以下幾個方面：①要檢查施工單位的專業(yè)技術操作人員是否具有能力以及相關證書，只有符合要求才能上崗工作；②要檢查建筑電氣工程所需要的設備儀器等是否具有相關合格證書；③要檢查施工單位在施工過程中所用到的材料、器具、設備以及配件等是否具有國家相關合格檢驗證書等；④要督促施工單位要嚴格按照圖紙進行施工，如果發(fā)現(xiàn)有不符的地方應及時向業(yè)主匯報，特別是在電氣管線預埋和各種專業(yè)設施管道的安裝等方面；⑤監(jiān)理人員在施工過程中進行巡視檢查，如果發(fā)現(xiàn)施工單位沒有按照施工規(guī)范進行施工或者遇到較大質量問題，可以經過項目總監(jiān)批準后發(fā)放《監(jiān)理工程師通知單》來促使其改進；⑥監(jiān)理人員應該監(jiān)督施工單位按照《監(jiān)理工程師通知單》的內容進行整改，并填寫《整改回復單》通知監(jiān)理，監(jiān)理對其整改進行驗收通過后簽字確認。

（三）竣工驗收階段

在建筑電氣工程竣工之后監(jiān)理者一定要督促施工單位在試運行階段到現(xiàn)場進行嚴格監(jiān)督，并進行電路調試和運行試驗，及時記錄下所出現(xiàn)的問題，督促施工單位進行及時整改，也可以通知業(yè)主去安排專業(yè)工作人員進行現(xiàn)場的電氣維護培訓工作。

二、建筑電氣工程施工監(jiān)理的常見問題與對策

（一）圖紙設計存在的問題與相關對策

在建筑電氣工程設計中，由于設計方沒有足夠的時間去設計圖紙，這就導致電氣設計圖紙的質量得不到保證，粗制濫造，并且有很多電氣線路的設計與安裝等都沒有按照國家相關操作標準規(guī)范來進行，因此一味地按照圖紙進行施工的話，會給建筑電氣工程帶來巨大的安全隱患。

面對這種情況：①監(jiān)理者應該要熟悉了解整個建筑物的結構圖和平面布置，自己構造一種立體結構的概念。②為了確保安全，要確保建筑物共同接地裝置是否安裝正確，電氣火災消防報警裝置是否能夠正常使用，以及給排水管道、消防設施等是否存在沖突等。設計單位、施工單位、承包單位以及監(jiān)理方都在的情況下才能對設計方案進行討論變更，并且承包方要做好會議記錄。

（二）電線管鋪設不符合標準以及相關對策

在建筑電氣工程的監(jiān)理工作中不難發(fā)現(xiàn)，關于電線管道有的地方預埋深度較淺、有的是多層重疊、有的是緊密貼在一起、有的甚至在粉刷層的外部，有的甚至是出現(xiàn)突起折彎的現(xiàn)象。

針對上述電線管道鋪設問題，監(jiān)理者要盡職盡責在施工現(xiàn)場進行監(jiān)督，并進行相關培訓，可以用水泥塊對緊貼在一起的電線分開；在離墻15mm的地方進行電線管路的埋入，一切按照俗家求操作。

三、結束語

建筑電氣工程的施工監(jiān)理作業(yè)是貫穿于整個建筑物的設計以及施工的整個過程中的，并且由于工程建設較為復雜，在各階段會有各種各樣的問題出現(xiàn)。因此在監(jiān)理過程中，監(jiān)理者一定要加大對于建筑電氣工程的設計、施工階段的監(jiān)督與管理，要時刻保持高度責任感，熟悉相關規(guī)章制度、設計標準等。監(jiān)理工作者要不斷進行學習，在實踐中總結經驗教訓，以便更好地適應建筑電氣工程的發(fā)展，應對各種問題的發(fā)生。

參考文獻：

[1]丁星偉.淺談建筑電氣工程的監(jiān)理工作[J].建筑工程技術與設計，2015（15）.

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關鍵詞：土木工程；必修課程；教學改革

【中圖分類號】 G420 【文獻標識碼】 A 【 文章編號】

近年來，全球一體化的飛速發(fā)展，促進各種新理念、新技術和新方法在我國建筑行業(yè)的廣泛應用，同時促使我國建筑市場朝著國際化靠攏。面對新世紀日益復雜的市場需求，各行各業(yè)對于人才的素質、人才的培養(yǎng)提出了新的要求。建筑行業(yè)作為社會發(fā)展的重要組成部分，在復雜的市場條件下急需一批高素質、高水平的應用型一線人才。目前，我國的土木工程企業(yè)單位無法直接對相關工作人員進行專業(yè)培訓，因此，在現(xiàn)階段的職業(yè)院校教學中就需要一個獨立的培養(yǎng)階段，使得學生能夠擁有豐富理論知識的同時充滿實踐操作技術要求。

1 土木工程施工技術教學現(xiàn)狀

在現(xiàn)階段的土木工程施工技術教學之中，其教學內容、知識系統(tǒng)復雜、而且實用性較強，其在教學的過程中很大一部分是施工技術和組織管理的教學內容，因此，調整人才培訓計劃和教學方法對于高素質應用型人才的培養(yǎng)有著決定性作用。但由于很多職業(yè)院校在教學的過程中仍然采用傳統(tǒng)的教學方式，其在教學中各種問題還較為明顯，主要的存在問題有以下幾個方面：

1.1相對于科學技術發(fā)展而言，教學內容滯后

近年來，隨著高等教育改革的不斷深入，現(xiàn)有的教材無論是內容還是知識的覆蓋面，都有了一定的增加刪減，與以往古板的教學內容方式相比而言，技術含量有所增加。同時伴隨著新工藝、新技術的出現(xiàn)，教學內容也呈現(xiàn)出不斷發(fā)展的現(xiàn)象，但是就目前的內容而言，滯后性還較為嚴重。

1.2 教學方法落后

教學手段落后.教學環(huán)境呆板教學方法方面，傳統(tǒng)的教學模式主要側重于教師的“教法”，而對學生的“學法”并未給予足夠的重視，因此容易出現(xiàn)“滿堂灌”和課堂氣氛沉悶的現(xiàn)象，教學效果往往會受到影響。另外該課程教學如果只停留在課堂上，就很難把涉及施工工藝、施工工序及施工關鍵點等具體問題講清楚，同學們也難以掌握建筑施工技術的核心問題。

2教學改革和完善措施

2.1 完善教學計劃，精選教學內容

課程內容的選擇是體現(xiàn)高等教育特色的首要問題，直接關系到專業(yè)培養(yǎng)目標的實現(xiàn)，是保證教學質量的必要條件。現(xiàn)代土木工程施工技術發(fā)展到了一個新階段，新技術、新材料、新工藝及相應的管理方法日趨成熟。課程內容應跟上施工技術發(fā)展水平，選擇重點應放在那些先進和適用的應用技術（建設部推廣的十大新技術）上，并且要兼顧傳統(tǒng)的成熟施工技術。教學內容應該根據各專業(yè)就業(yè)形勢的具體情況，對傳統(tǒng)的土木工程施工技術的內容進行適當的增減。課堂講授應重視基本概念、施工工藝方法及新技術，對不同的專業(yè)方向精選不同的教材內容。

2.2改革教學方法，強化教學效果

現(xiàn)行教學中重視分析推理缺乏綜合應用；采用課堂灌輸，缺乏啟發(fā)式教育；講得多，缺乏討論、實踐。因此，必須對傳統(tǒng)的教學方法、教學手段進行大刀闊斧的改革。變消極被動地接受知識為積極主動地探索和發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的教學，變靜態(tài)封閉的教學過程為動態(tài)開放的教學過程，變傳統(tǒng)的“填鴨式”傳授為現(xiàn)代的“研究性”學習。改革后應多采用下述教學方法：（1）本質內容教學法：土木施工技術部分主要圍繞工藝流程、關鍵工序、質保措施、安全技術四個方面，系統(tǒng)介紹了土木施工技術方面的基本知識、基本理論和基本施工方法。旨在培養(yǎng)應用型技術人員。弄清這個問題，教學思路就十分清晰，教學內容就很明確，這也是教師駕馭這門學科能力的反映。（2）學科聯(lián)系教學法：《土木工程施工》涉及到許多相關學科，例如：大跨度薄腹式屋架梁的鋼筋下料時，從《工程力學》角度考慮，接頭位置應避開剪力和彎矩較大的截面；從《結構學》角度考慮，應避免發(fā)生吊裝時的平面外彎曲破壞；從《材料學》角度考慮，砼所用的石子粒徑要特別注意滿足薄腹最小厚度要求。如此授課，學生便能溫故而知新，真正將相關學科知識融會貫通，形成完整的知識鏈，使得日后的施工實踐有理有據。

2.3注重實踐教學，突出能力培養(yǎng)

施工組織課程設計、生產實習是緊密圍繞《土木工程施工》課程教學開設的實踐性教學環(huán)節(jié)。實踐教學是理論聯(lián)系實際的“切入點”，是理論過渡到實際的橋梁。應始終把培養(yǎng)學生的創(chuàng)新能力作為基本目標，實施創(chuàng)新教育。

首先，建設實習基地。近年來由于經濟效益、安全管理等原因，許多單位不愿接收學生實習，而實習經費又捉襟見肘，加之高校擴招，學生人數逐年遞增，所以實習基地較為緊張。對此，應在充分利用學院的基建工地的基礎上，積極開辟校外可靠的實習基地。每年應聯(lián)系五六個具有代表性的工地，學生定期輪換以確保對不同的工程、不同的施工階段、不同施工企業(yè)的不同管理方法都有所了解。

其次，改進并完善課程設計。具體做法是：（1）明確課程設計的任務。（2）改革課程設計的選題，使選題既能體現(xiàn)施工技術的發(fā)展又切合教學要求，且大大加強由學生獨立思考、自選方案的設計內容，給學生提供自我發(fā)揮的空間。好的選題是實現(xiàn)教學目標的關鍵。

2.4教學與實踐并重，提高教師素質

講授《土木工程施工》這門實踐性極強的專業(yè)課，除了需要系統(tǒng)的專業(yè)理論知識外，還要有一定的施工實踐經驗。對于畢業(yè)后直接到學校任教的青年教師，除提高學歷層次與教學方法、授課技巧外，還應加強工程實踐鍛煉。授課前，施工教師必須去工地實習、鍛煉1—2個學期，還應利用帶學生實習的機會，去工地了解新的施工工藝。另外，要求施工老師每隔2—3年外出學習、深造3—6個月，充實、更新專業(yè)理論知識，建設一支“雙師（教師、工程師）型”的師資隊伍。

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[關鍵詞]施工企業(yè)成本成本核算成本控制

在市場經濟條件下,施工企業(yè)之間的市場競爭愈加激烈,如何加強內部管理工作,以節(jié)約成本,降低工程造價,提高經濟效益,成為每個施工企業(yè)的共同目標。運用成本、質量、技術等因素,合理控制工程成本,是每個施工企業(yè)的根本方法,也是取得最佳效益的基礎。

一、相關概念

1　施工企業(yè)成本

施工企業(yè)成本是指施工企業(yè)在一定的時間內,為實現(xiàn)企業(yè)管理目的,而組織生產經營活動的所有的成本耗費或者全部的資源消耗。

項目施工成本包括工程直接費和現(xiàn)場經費,也就是包括施工中構成工程實體的全部材料費,為確保施工生產而支出的機械臺班費或租賃費,支付給生產工人的人工費,以及項目經理部為組織和管理施工所發(fā)生的全部費用支出。企業(yè)管理成本是指施工企業(yè)各個管理層,為了組織施工生產經營活動所發(fā)生的管理性費用支出。

2　施工企業(yè)成本管理

所謂成本管理,是指施工企業(yè)在工程項目施工過程中,通過實施有效的管理活動,對所發(fā)生的各種成本信息有組織,有系統(tǒng)地進行預測、計劃、控制、核算和分析等一系列工作,使工程項目施工的實際成本能夠控制在預定的計劃成本范圍內。成本管理貫穿于項目管理活動的全過程和各個方面,從項目投標開始到施工準備,現(xiàn)場施工,直至竣工驗收,每個環(huán)節(jié)都離不開成本管理工作。

二、施工企業(yè)在傳統(tǒng)成本管理中存在的問題

1　成本預測方面

作為完成某個項目所需要的成本,理應在該項目投標報出之前測算清楚。但是,目前我們在投標階段仍是跳過項目成本預測,直接按照政府規(guī)定的預算定額計算項目投標價格,因此,本項目根據預算編制完成報價以后到底能作多大幅度的讓利,只能考慮一種平均的、大概和粗略的項目成本,如果能夠中標,再重新對這個工程項目的成本進行詳細測算,而這時多數項目已經沒有時間再進行重新測算。這個就是所謂的制造成本測算的滯后。

2　成本控制方面

(1)只注重事后成本控制,忽視事前成本控制

成本管理過程包括在項目的實際進程中,根據項目實際發(fā)生成本情況,不斷修正初始成本預算,控制項目成本變更,因此,成本控制的范圍包括事前控制、事中控制和事后控制。傳統(tǒng)的企業(yè)成本控制更注重事中和事后的成本控制,而不注重事前的控制。由于沒有挖掘成本產生的根源,就不能深挖企業(yè)成本降低潛力,在深度和廣度上不能實現(xiàn)企業(yè)成本的有效控制與管理。

(2)偏向單一成本控制,忽視戰(zhàn)略成本管理

盡管我國的施工企業(yè)一直在尋找一條有效的降低成本的途徑,但在成本管理的實際操作中,大部分企業(yè)往往把降低成本的著力點放在對成本的單一控制上,沒有把影響產品成本的每一個環(huán)節(jié),項目信息跟蹤,工程設計、材料供應、工程施工、售后服務等都作為成本控制的重點,進行逐一的作業(yè)成本分析。

3　成本核算方面

對于企業(yè)來講,企業(yè)成本由生產成本和非生產成本兩部分構成。隨著科學技術的進步,企業(yè)生產過程和生產組織發(fā)生了變革,由生產作業(yè)引起的威本比重下降,而由非生產作業(yè)引起的成本卻大大上升。在這種情況下,按照傳統(tǒng)的成本管理,企業(yè)成本下降的空間將大大縮小。因此,應當改變原來那種在管理上只注重與生產有關的作業(yè)成本管理,而忽視與生產無關的作業(yè)成本管理的現(xiàn)狀。

上述幾種情況,是國內施工企業(yè)項目傳統(tǒng)成本管理中存在的主要缺陷。其形成的主要原因在于國內施工企業(yè)的成本管理一直是以傳統(tǒng)會計核算范圍內的成本項目為主要對象,以建筑產品的會計核算的實際總成本和單位成本的降低作為成本管理的起點和終點,成本管理的思維方式,管理重點,控制成本決策等僅僅孤立地停留在表面上,沒有達到全方位、全過程的成本管理的高度。因此,施工企業(yè)成本管理必須提到戰(zhàn)略高度,運用項目成本控制原則,采取有效的成本控制措施。

三、項目成本控制原則

施工項目成本控制原則是企業(yè)成本管理的基礎和核心。

1　成本最小化原則

施工項目成本控制的根本目的,在于通過成本管理的各種手段,不斷降低施工項目成本,以達到實現(xiàn)最低的目標成本的要求。一方面挖掘各種降低成本的能力,使可能性變?yōu)楝F(xiàn)實:另一方面要從實際出發(fā),制定通過主觀努力可能達到合理的最小成本水平。

2　全面成本控制原則

全面成本管理是全企業(yè)、全員和全過程的管理,亦稱“三全”管理。項目成本的全員控制包括各部門、各單位的責任網絡和班組經濟核算等等,應防止成本控制人人有責,卻無人管理的現(xiàn)象。項目成本的全過程控制要求成本控制工作要隨著項目施工進展的各個階段連續(xù)進行,既不能疏漏,又不能時緊時松,應使施工項目成本自始至終置于有效的控制之下。

3　動態(tài)控制原則

施工項目是一次性的,成本控制應強調項目的動態(tài)控制,因為施工準備階段的成本控制只是根據施工組織設計的具體內容確定成本目標,編制成本計劃、制訂成本控制的方案,為今后的成本控制做好準備:而竣工階段的成本控制,由于成本盈虧已基本定局,即使發(fā)生了偏差,也來不及糾正。

4　目標管理原則

目標管理的內容包括:目標的設定和分解,目標的責任到位和執(zhí)行,檢查目標的執(zhí)行結果,評價目標和修正目標,形成目標管理的計劃、實施、檢查、處理循環(huán),即PDCA循環(huán)。

5　責、權、利相結合的原則

在項目施工過程中,項目經理部各部門、備班組在肩負成本控制責任的同時,享有成本控制的權力,同時項目經理要對各部門、各班組在成本控制中的業(yè)績進行定期的檢查和考評,實行有獎有罰。只有真正做好責、權、利相結合的成本控制,才能收到預期的效果。

四、項目成本控制措施

降低施工項目成本的途徑,應該是增收與節(jié)支相結合?？刂祈椖砍杀镜拇胧w納起來有三大方面:組織措施、技術措施、經濟措施。

1　組織措施

項目經理是項目成本管理的第一責任人,全面組織項目部的成本管理工作,應及時掌握和分析盈虧狀況,并迅速采取有效措施;工程技術部應在保證質量、按期完成任務的前提下盡可能采取先進技術,以降低工程成本;經營部主要負責工程進度款的申報和催款工作,處理施工賠償問題,經濟部應注重加強合同預算管理,增創(chuàng)工程預算收入;財務部應隨時分析項目的財務收支情況,合理調度資金。

2　技術措施

制訂先進的、經濟合理的施工方案,以達到縮短工期、提高質量、降低成本的目的。施工方案包括四大內容:施工方法的確定、施工機具的選擇、施工順序的安排和流水施工的組織。正確選擇施工方案是降低成本的關鍵所在;在施工過程中努力尋求各種降低消耗、提高工效的新工藝,新技術、新材料等降低成本的技術措施;嚴把質量關,杜絕返工現(xiàn)象,縮短驗收時間,節(jié)省費用開支。

3　經濟措施

人工費控制管理主要是改善勞動組織,減少窩工浪費:實行合理的獎懲制度,加強技術教育和培訓工作。材料費控制管理:主要是改進材料的采購,運輸、收發(fā)、保管等方面的工作,節(jié)約采購費用;嚴格材料進場驗收和限額領料制度:制訂并貫徹節(jié)約材料的技術措施,綜合利用一切資源。機械費控制管理:主要是正確選配和合理利用機械設備,搞好機械設備的保養(yǎng)修理,提高機械的完好率、利用率和使用效率,從而加快施工進度、增加產量、降低機械使用費。間接費及其他直接費控制主要是精簡管理機構,合理確定管理幅度與管理層次,節(jié)約施工管理費等等。

綜上分析,傳統(tǒng)的建筑企業(yè)成本管理中存在諸多的問題,只有認清問題的本質,根據成本控制的原則,采取組織,技術、經濟三大措施,以項目經理部為項目成本控制中心,以投標報價為依據,制定項目成本控制目標,形成以市場投標報價為基礎的施工方案經濟優(yōu)化、物資采購、經濟優(yōu)化,勞動力配備經濟優(yōu)化的項目成本控制體系,才能有效控制項目成本,提高建筑企業(yè)的競爭力和經濟效益。

參考文獻:

[1]龐翠蒼:基于價值鏈理論的施工企業(yè)成本管理研究,2006

篇5

關鍵詞：建筑；成本控制；管理

中圖分類號：TS958文獻標識碼： A

一、 建筑項目成本控制概述

建筑項目成本控制是指項目在施工過程中，對影響建筑項目成本的各種因素加強管理，并采取各種有效的措施，將施工中實際發(fā)生的各種消耗和支出嚴格控制在成本計劃范圍內，隨時揭示并及時反饋，嚴格審查各項費用是否符合標準、計算實際成本和計劃成本之間的差異，消除施工中的損失浪費現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)和總結經驗。通過成本控制，使之最終實現(xiàn)甚至超過預期的成本目標。在保證滿足工程質量、工期等合同要求的前提下，對工程項目建設過程中所產生的費用進行有效的計劃、組織、控制以實現(xiàn)預定的成本目標，并盡可能地降低成本費用、實現(xiàn)目標利潤、創(chuàng)造良好的經濟效益。

二、建筑工程項目成本控制存在問題

1、 成本控制管理機制不健全

很多建筑工程的成本控制缺乏責任和權利相統(tǒng)一的機制，管理機制混亂，有很多建筑企業(yè)的項目經理把自己的責任定位在對工程施工的如期完成上，把工程如期竣工作為首要任務，關心的不是成本控制，而是工程建設資金能否順利到位；對于企業(yè)的技術人員，把自己的責任定義在解決工程施工難題上，自己的職責就是解決工程施工方面的問題，確保工程能夠順利移交，因此對施工成本控制顯得漠不關心、與己無關。

2、項目成本控制管理意識不強

在項目成本控制管理中，公司和項目部責任不夠明確，通常項目不是先施工后計算或者邊施工邊算，對專門的預結算人員的責任落實不到位，財務、材料、合同、計劃統(tǒng)計等部門工作脫節(jié)，有預算無核算，大部分無項目經濟分析比較，沒有具體的節(jié)超建議和措施，即使能從結算上反映項目盈虧，但弄不清盈虧原因。具有理論知識、實踐經驗及成本控制管理經驗的復合型人才不多，很多管理人員受到傳統(tǒng)觀念的影響，對成本管理不夠重視，意識薄弱，沒有合同觀念、經濟意識。

3、材料管理不嚴，浪費現(xiàn)象嚴重

材料費用在整個建筑工程造價中所占比例巨大，材料費用的盈虧將會對整個工程的效益產生巨大的影響，很多企業(yè)項目部對于材料的領取和使用都沒有嚴格的管理措施，從倉庫領取材料使用完畢之后并不進行回收，造成嚴重的浪費，尤其是計件承包只包工不包料，工人班組只顧出產值，材料、物資過量消耗，機械設備過度磨損；或者用料計算不準確，造成多度浪費現(xiàn)象；對于材料的看管不嚴格，造成材料遺失或者盜竊的事件；監(jiān)督管理力度不夠，往往出現(xiàn)，發(fā)生問題卻找不到具體負責人的現(xiàn)象，這也使得在成本管理控制工作中，大家互相推卸責任。

4、 項目成本控制技術低下，手段落后

我國建筑行業(yè)歷經多年的發(fā)展，在工程成本控制與管理方面也形成了一套有關成本預測、核算、控制監(jiān)督等的管理體系，但是，建筑企業(yè)在運用這些方法時還存在著不小的問題，缺乏適應社會主義市場經濟所需要的成本管理方法。由于工程項目成本管理是一個復雜的系統(tǒng)工程，要取得目標成果，必須各個子系統(tǒng)、各個環(huán)節(jié)的協(xié)調配合，任何地方出現(xiàn)的一個小問題都可能導致整個工程的大問題。要取得對該復雜系統(tǒng)的有效管理，必須有具備先進的管理技術和手段，以及與之相配套的管理工具，比如計算機的應用問題，在多數的施工項目中，計算機都是被用來做預算、文字處理和資料的儲存，很少能夠用來作為施工計劃和施工控制的有效工具，這就造成了項目管理手段落后，缺少集成管理手段的局面。

三、 加強建筑工程項目成本控制的措施

建筑工程項目成本控制是一項十分重要而又復雜的工作，需要從工程項目的各個階段加強對成本的控制與管理，防止上述問題的出現(xiàn)，具體而言，要在工程中注意以下幾方面的管理：

1、健全成本控制管理體制，強化管理意識

實行項目成本管理的關鍵所在，首先就要確保一套完善的成本控制管理體制，而這套體制中最重要的兩點，就是項目經歷責任制和項目成本核算制。其中，項目成本核算制是項目經理責任制的基礎，是項目成本管理的依據，是進行成本分析考核、項目成本控制、成本計劃制定的前提條件。因此，建筑施工企業(yè)的經營核算部應該充分發(fā)揮其工程成本管理與核算的智能，挖掘其內在潛力，充分調動全體人員的工作積極性，真正使大家認識到施工成本管理在項目工程中的重要地位。在原有機制下，成本管理弱化，工作積極性和能動性受到限制，難以與公司成本核算員進行有效配合工作。因此，改革現(xiàn)行的成本核算員管理體制，由公司對各項目成本核算員實行統(tǒng)一委派，集中管理，不定期輪崗,定期或不定期、交流、考核、激勵競爭上崗，使工程項目成本核算員切身利益與工程項目分離，才能建立健康有序的施工成本管理與核算工作程序。

2、加強材料管理

材料管理的重要性已經在前面闡述過，材料成本在工程造價中占有十分大的比例，通常能夠占到一個工程項目造價的一半以上，控制工程成本中的材料成本尤其重要，因此加強對材料的管理是項目成本控制的關鍵環(huán)節(jié)，是進行項目成本管理的首要任務。對于材料的管理，必須是貫徹與整個工程施工階段的，要從各個階段、各個角度對材料進行嚴格的控制和管理。首先，在中標之后，企業(yè)就要認真計算工程所需材料用量，并進行嚴格的審批和核算，這是項目部對操作層限額領取材料的依據。其次，在材料采購上，要由公司材料采購部門和項目部負責，要分批采購，避免積壓和浪費，全程要有專門機構或者人員進行監(jiān)督管理，項目部委托書中對所委托的采購材料的質量、價格、服務、驗收辦法、交貨時間均應予以約定。在工程施工中，要加強對所用材料的管理，嚴禁浪費。

3、 抓好成本預測和預控，認真履行經濟合同

對于項目成本的管理工作，重點就是項目成本的預測、預控，這是進行項目成本管理的首要任務，是必須加強做好的工作。工程中標簽約之后，公司和項目部要同時開展編制工程施工預算、工程施工成本計劃、工程施工任務單，計算好工程所需機械設備等，然后根據上述數據進行對比、校正，在計算工程總的實際成本時候，還需要考慮當時當地的關于人工、材料、機械設備等的市場價格這些因素。在項目的各項成本測算出來之后，簽訂承包合同，在合同中，要注意把項目成本降低率、質量、工期、安全、文明施工等條約約定好。通過合同的簽訂，確保項目部和公司總部責、權、利分明，雙方按合同中的責任，自覺地履行各自的職責，以保證項目施工順利完成。

結束語

建筑工程的飛速發(fā)展加劇了建筑工程激烈的市場競爭，要想在如此的競爭中立于不敗之地，必須加強建筑工程的施工控制管理。企業(yè)贏得市場的關鍵就是企業(yè)信譽和工程價格，質量是企業(yè)品牌的基礎，成本又是制定價格的基礎，因此，在保證工程質量的前提下，降低工程項目的成本是擺在每個企業(yè)面前的一個重要問題。要加強對建筑工程項目成本的控制與管理，在施工各個階段采取科學合理的措施，以加強材料、人員、機械管理為重點，適時進行成本管理，達到縮短工期、保證質量、降低消耗減少費用、提高效益之目的，提高全員素質、提高成本管理能力，借鑒應用現(xiàn)代化的管理水平，促進領導有力、組織科學，管理嚴格，成本降低，效益提高，從而提升企業(yè)整體競爭力。

參考文獻：

[1] 王麗明,李健,王英.淺談建筑施工項目管理與成本控制.遼寧建材.2006.06.

[2] 王長安. 搞好在建工程項目成本管理之我見. 鐵道工程企業(yè)管理, 2007, 3.

篇6

【關鍵詞】成本 控制施工成本

工程施工成本直接反映出施工企業(yè)的生產經營情況，是考核施工企業(yè)經營情況的晴雨表。能夠及早發(fā)現(xiàn)施工過程中的施工成本超支，以便迅速采取補救措施。

一、實現(xiàn)施工成本控制 建立企業(yè)施工成本責任制

根據不同的項目招投標的具體情況，確立企業(yè)施工成本控制目標。把目標建立在施工過程中，使施工成本控制的目標更具現(xiàn)實性和可行性。施工成本有效控制的關鍵是明確責任人的責、權、利。即責任、權力、利益均統(tǒng)一于一體，責任人既是責任的承擔者也是權力的擁有者和利益的享受者。責權利互相掛鉤，使責任人能夠有責有權有利，克服有責無權或有責無利的責權利脫節(jié)狀況。責權利明晰化，使責任人知道具體的責任內容、權力范圍和利益大小。施工企業(yè)在與項目經理簽訂經濟承包合同時，必須確立施工成本控制和明確責任，落實責任人的責任和權利。

二、實現(xiàn)施工成本控制，制訂企業(yè)施工控制方法

當今建筑市場日益開放，施工單位實行自主報價，競爭更加激烈，施工企業(yè)在保證工期和質量要求的情況下，企業(yè)制訂相應施工控制方法，包括優(yōu)化施工組織設計、采用先進工藝和技術、堅持計劃指導生產、加強人工費管理、加強機械設備管理、加強質量安全管理，把成本控制在計劃范圍內，實現(xiàn)施工成本控制。

（1）優(yōu)化施工組織設計，實現(xiàn)施工成本控制。施工成本控制要從工程投標報價、中標成交、合同成交等工程的源頭抓起，根據施工的性質、規(guī)模和工藝特點，結合企業(yè)自身現(xiàn)有的施工能力、技術水平、工藝特點、最大限度的完善投標前的施工組織設計，選用經濟、合理、科學的施工方法，合理安排施工全過程，強化施工現(xiàn)場管理，組織流水作業(yè)，盡可能縮短施工的工期。

（2）采用先進工藝和技術，實現(xiàn)施工成本控制。在施工前制訂切實可行的技術措施，對將在施工過程中采用的新工藝、新材料、新設備以及各種代用品做好事前周密策劃，反復實踐論證，一經確定的施工工藝和技術方案必須堅決貫徹執(zhí)行，不僅要認真地進行技術交底，更要嚴格把關檢查，保證安全可靠地順利實施。

（3）堅持計劃指導生產，實現(xiàn)施工成本控制。按照科學合理的施工方案和計劃，組織施工和合理安排，根據具體施工安排和定額量，編制出勞動力、材料、設備、機具等使用計劃和資金使用計劃，使人、財、物的投入在定額范圍內按計劃滿足施工需要，避免工程成本出現(xiàn)人為失控。

（4）加強人工費管理，實現(xiàn)施工成本控制。施工操作人員要擇優(yōu)篩選技術好、素質高、工作穩(wěn)定、作風頑強的成建制的勞務隊伍，實行動態(tài)管理。合理安排好施工作業(yè)面，提高定額水平和全員勞動生產力，嚴格按定額任務考核計量和結算，實行多勞多得。在施工中，要做好工種之間、工序之間的銜接，提高勞動生產率，降低工資費用。建筑企業(yè)是勞動密集型行業(yè)，勞動生產率的提高意味著單位工程的用工減少，單位時間內完成工程數量增加，這樣不僅能夠減少成本中的人工費，而且還相應地降低其他費用。

（5）加強材料費管理，實現(xiàn)施工成本控制。材料在施工成本中占最大的比重，節(jié)約材料費用，對降低施工成本有著十分重要的作用。材料管理要從原材料的采購、供應等源頭抓起，嚴格把好質量、定價、選購、驗收入庫、出庫使用、限額領用、余料回收、材料消耗、盤點核算等關鍵環(huán)節(jié)。凡工程中發(fā)生的一切經濟行為和業(yè)務都要納入施工成本控制的軌道，對所要耗用的工、料、費按施工成本目標進行支出和有效監(jiān)控，預防和糾正隨時產生的偏差，避免材料超期儲存積壓，切實把實際發(fā)生的施工成本控制在目標規(guī)定的范圍內。

（6）加強機械設備管理，實現(xiàn)施工成本控制。提高機械設備利用率，降低設備使用費。首先要建立健全機械設備維修保養(yǎng)制度，做好機械設備的維修和保養(yǎng)，嚴格執(zhí)行合理的操作規(guī)程，按時檢查機械設備的使用、保養(yǎng)記錄，使其處于良好的工作狀態(tài)，防止帶病運行。其次，要開展技術革新和技術革命，不斷改進機械設備，充分發(fā)揮機械設備的作用。三是加強機械設備的計劃性，做好機械設備平衡調度工作，選擇與施工對象相適應的機械設備，充分有效地利用各種機械設備及大型施工機械。四是要加強操作人員的培訓工作，不斷提高機械操作人員的技術職能，堅持持證上崗制度，提高機械設備臺班產量。

（7）加強質量安全管理，實現(xiàn)施工成本控制。加強質量安全管理，杜絕事故。嚴格地按照安全生產操作規(guī)程組織施工，執(zhí)行自檢、互檢、交檢制度。做好已完工程的成品保護和安全生產的各項工作，加強檢查和監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)和解決事故隱患問題，減少工程返工和修補造成的損失，防止因質量事故而造成的重大損失。為此，施工企業(yè)應不斷提高操作工人的技術水平“改進施工工藝和操作方法，嚴格執(zhí)行工程質量檢查驗收制度。同時，必須做到按設計圖紙施工，防止出現(xiàn)因基礎挖深、墊層加厚等造成不必要的人力物力浪費。

總之，加強施工成本控制，將是建筑企業(yè)進入成本控制時代的競爭利器，也是企業(yè)推進成本發(fā)展戰(zhàn)略的基礎。為此，展開施工成本控制的管理工作，將為建筑企業(yè)的發(fā)展提供有益的幫助。

篇7

關鍵詞：建筑施工企業(yè)；專業(yè)工程師；業(yè)務能力

abstract : is the management of construction enterprises professional engineers working on the project of the implementer, is at the grassroots level construction and installation construction task comprehensive management job, in the construction business, project plays a very important role in normal operation process. This article from the professional engineers positioning, their own quality and responsibility system elaborated to the enterprise business ability, and puts forward three innovative ability, the concept of nine basic skills.

key words : construction enterprises; Professional engineers; Business ability

中圖分類號： TU7 文獻標識碼：A文章編號：

專業(yè)工程師是建筑施工企業(yè)各項管理工作在項目上的具體實施者，是完成建筑安裝施工任務基層的綜合管理崗位。專業(yè)工程師在項目施工全過程中的主要任務是以成本管理為核心，結合現(xiàn)場施工條件，把參與的施工人員、施工機具、建筑材料和構配件等，科學、有序地協(xié)調組織起來，并使它們在時間和空間上取得最佳的組合，使得項目取得較好的效益。

1 專業(yè)工程師的定位

1.1 稱謂的歷史沿革

專業(yè)工程師作為建筑施工企業(yè)在施工現(xiàn)場重要的工程技術人員，稱謂發(fā)生了數次變動。從棟號長、施工員、工長（主管工長），到如今的專業(yè)工程師，反映了建設行業(yè)對職業(yè)地位與素質要求的變遷。

1.2 專業(yè)工程師的定位

專業(yè)工程師是項目經理部各項管理體系運行的執(zhí)行者，是聯(lián)系項目經理部與分包單位的橋梁與紐帶。專業(yè)工程師既要當好工程工期的執(zhí)行官，也要當好安全、質量的執(zhí)行官。

2 專業(yè)工程師的素質

專業(yè)工程師作為施工現(xiàn)場重要的工程技術人員，其自身素質對工程項目的各項管理有很大影響。建筑施工企業(yè)專業(yè)工程師應具備身體素質、知識素質、道德素質、協(xié)同素質、技能素質、學習素質等六大素質，才具有從事好本職工作的基礎。

身體素質。1）工作環(huán)境差：專業(yè)工程師不同于行政管理人員，可以整天坐在辦公室里辦公。2）工作強度高：“白天跑現(xiàn)場，晚上做資料”。

知識素質。專業(yè)工程師應掌握以下知識素質：1）掌握相關的文化基礎知識。2）掌握強制性條文。3）掌握主要工程材料、工程機械設備的性能，使用要求、相關規(guī)定。4）掌握工程圖示方法，領會建設工程的構造方法。5）掌握常用的工程測量儀器和工程檢測、試驗儀器設備的基本原理、使用方法。6）掌握施工工藝流程、施工方法。7）熟悉四新技術。8）熟悉施工組織和工程造價的基本知識。9）熟悉計算機辦公軟件。10）了解合同管理基本知識。11）了解項目管理基本知識。

道德素質。專業(yè)工程師應具備以下道德素質：1）嚴格遵守國家法律、法規(guī)及建設職業(yè)道德規(guī)范。 2）熱愛本職工作，愛崗敬業(yè)，認真工作。3）對企業(yè)忠誠。4）對項目負責。

協(xié)同素質。最能體現(xiàn)專業(yè)工程師能力與水平的一項指標。專業(yè)工程師施工現(xiàn)場管理不能單純的理解為安排班組干活、催促施工進度，而是科學、有序地組織人、機、料、法、環(huán)等各項生產要素。

技能素質。專業(yè)工程師的技能根據階段及高低劃分，可以分為3個層次；根據管理對象及內容劃分，可以分為9項技能。稱之為：3大能力 ，9大基本功。

1）3大能力：執(zhí)行力、大局觀、預見性。

（1）何謂執(zhí)行力？專業(yè)工程師的執(zhí)行力是指能嚴格執(zhí)行公司及項目部領導的工作安排，保質保量地完成每天的工作任務。執(zhí)行力最大的敵人是在困難面前畏縮，為自己尋找借口與理由。執(zhí)行力是專業(yè)工程師職業(yè)成長的重要基石！

（2）大局觀？專業(yè)工程師的大局觀指應對項目的整體目標有深刻認識，充分了解作業(yè)面、分包隊伍、工序之間的邏輯關系，不應眼中只有自己所管轄工作面、分包隊伍或工序，從項目整體目標出發(fā)組織施工生產，服從項目部的整體施工部署。 大局觀是專業(yè)工程師職業(yè)成長的必修素養(yǎng)！

（3）預見性？專業(yè)工程師的預見性指對項目的整體工期能詳細分解，能編制科學可行的年進度計劃、月進度計劃、周進度計劃、日進度計劃，能提前預見后期的工作安排、能提前預見分包隊伍的選擇及進場、能提前預見安裝設備的采購招標、能提前預見工程材料的采購、能提前預見工序穿插、能提前預見大型機械設備的安裝及拆除、能提前預見平面布置對后期作業(yè)面的影響、能提前預見施工過程可能出現(xiàn)的隱患與危險等。預見性是專業(yè)工程師職業(yè)成長的必備能力！

2）9大基本功：施工組織、識別圖紙、編制計劃、使用軟件、（安全）技術交底、編寫資料、辦理簽證、安全管控、質量檢查。

學習素質。當今世界，知識日新月異，新技術推陳出新，作為專業(yè)工程師應保持旺盛的學習熱情，才能不落伍，被人稱作“out”了。 “三人行必有我?guī)熝?。”只有永遠把自我認知當做半杯水，才能源源不斷補充新知。

3專業(yè)工程師的職責

3.1工作流程

了解合同熟悉圖紙、施組（方案）編制進度計劃 編制資源需求計劃技術交底 施工過程控制組織自檢、交接檢存在問題落實成本核算 工作總結。

3.2 工作要點

1）進入施工現(xiàn)場后，首先應熟悉施工合同及設計圖紙，了解工程概況、設計意圖。

2）進一步研究施工合同及投標文件，掌握工程承包范圍、質量工期目標，以及工程主要施工方案。同時應熟悉自己所分管的分部分項工程設計具體要求、標準做法、規(guī)范相關規(guī)定、質量檢驗標準、環(huán)境與職業(yè)健康要求等，確定工程特點、難點、亮點。

3）根據項目部工期要求，編制周進度計劃、日進度計劃，保證總進度計劃的有效分解和落實。當實際進度與計劃偏差較大時，應查找原因并判定是否對總工期造成影響，如有不利影響應采取有效措施，及時糾偏。

4）根據作業(yè)進度計劃，確定所需要的勞動力、施工機械、工程用料、設施等，并編制書面計劃，保證及時進場。

5）分部分項工程施工前，應對操作班組進行（安全）技術交底，交底內容包括分部分項工程工作內容、工程做法、施工準備、工期要求、工藝流程及操作要點、關鍵部位控制、質量標準、安全質量保證措施、環(huán)境保護措施等，交底必須有針對性，必須全員參加，履行簽字手續(xù)，使每個操作人員明白“干什么、怎么干、應注意什么問題、干到什么程度、什么時間干完”。

6）作業(yè)過程中，應經常到作業(yè)面進行巡查，巡查內容包括作業(yè)方法是否正確、進度能否達到預期目標、是否存在違章操作、有無質量安全隱患和材料浪費現(xiàn)象等。

7）每一層（段）工作完成后，應組織班組進行自檢，合格后通知質檢員報驗，通過驗收的方可進行下道工序施工。工序交接時，應組織工序交接檢，及時消除隱患，并做好成品保護工作。

8）對檢查存在的問題，應組織操作人員進行原因分析，制定整改方案、定人、定時間整改完成，必要時需制定預防措施。

9）機械、周轉材料等資源使用完畢，應及時組織維修保養(yǎng)或退場工作。

10）應根據項目部要求，分階段進行已完工作總結，內容包括工期、質量、文明施工與預期目標相比完成情況、階段成本情況、經驗教訓等。

3.3 工作標準

專業(yè)工程師應認真做到“4個必須”、“7個到位”、“8大工作記錄”。

4個必須。1）必須編制日作業(yè)計劃，做好在施工中的勞動力、材料、機具、設備的計劃、申請、安排、進場、使用。合理安排流水作業(yè)，交叉作業(yè)，施工難點、關鍵部位等技術問題要在當天及時處理。2）必須按施工圖紙、圖集、施工組織設計、施工方案、技術變更、工程洽商、技術交底組織施工，禁止隨意改動。3）必須按技術標準、管理標準嚴格管理施工質量和安全，堅持“三檢制”，不得妨礙安全員、質檢員的工作，不合格的工序不得移交下道工序。4）必須組織班組、分包單位學習以下規(guī)章制度并有記錄：各工種安全技術規(guī)程、公司及項目部制定的獎罰規(guī)定及各種規(guī)章制度、對班組長、作業(yè)工人落實安全質量責任制。

7個到位。1）圖紙、方案學習到位。 2）人、材、機、工作面準備到位。 3）（安全）技術交底資料簽字手續(xù)到位。 4）當日進度情況檢查到位。5）質量、安全問題檢查并落實到位。 6）各種檢驗批、隱蔽工程的檢查驗收資料齊全到位。 7）《每日情況報告》填寫到位。

8大工作記錄。專業(yè)工程師在工作過程中，應提供（或保存）以下工作記錄：1）周、日進度計劃。2）各類材料申請表（計劃）。3）作業(yè)面每日情況報告。4）安全技術交底。5）隱蔽工程（檢驗批）驗收記錄。6）分項工程技術交底卡。7）施工日志。8）施工試驗通知單。

每日10件工作。1、做細施工準備。合理安排勞動力、材料、機具、設備的使用，合理安排流水作業(yè)、交叉作業(yè)。2）做好安全交底。執(zhí)行安全技術措施及安全操作規(guī)程，針對生產任務特點向班組進行書面安全技術交底，履行簽字手續(xù)，隨時糾正違章作業(yè)。3）驗收安全設施。經常檢查所轄班組（分包單位）作業(yè)環(huán)境及各種設施設備的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正解決。4）組織質量檢查。組織施工班組的工序自檢、互檢、交接檢，參加各類驗收。5）做好文明施工。材料、機械設備工具按照平面布置圖進行堆放，材料進出場安排合理有序、不損失、不丟失，耗料清楚，有原始記錄。6）及時上報事故。發(fā)現(xiàn)質量、安全事故或重大隱患應立即向項目經理報告，不得隱瞞不報或擅自處理。7）技術資料及時同步。8）重點部位旁站監(jiān)督。9）及時辦理簽證。10）做好管區(qū)內的綜合管理。

4 結論

篇8

(1)大體積砼水泥水化熱的影響。大體積砼硬化期間，水泥水化熱所產生的熱量會難以散失，而內部水化熱無法及時有效散出，時間的長久會使熱量不斷增加，而使大體積砼內外溫度差較高，巨大的內外溫差，使砼表面受到很大拉應力，且早期抗拉強度很低，因此出現(xiàn)裂縫。大體積砼在單位時間內釋放道德水泥水化熱通常是受到水泥使用量及種類的影響，當大體積砼時間越長，而水化熱不斷增長。通常情況下大體積砼的表面可自行散熱，而砼在澆筑后的3－5d內內部最高溫度。(2)外界氣溫變化。大體積砼施工過程中，外界溫度的變化會很大影響大體積砼的裂縫問題，大體積砼內部溫度多表現(xiàn)為澆筑溫度、水泥水化熱的絕熱溫升、砼結構的散熱溫度，當外界氣溫過高時，會使砼澆筑的溫度也升高，從而加速了砼結構裂縫問題。(3)收縮。大體積砼在空間中，會形成硬結，而使體積不斷縮小，但受到外界作用時，砼內部會產生拉應力，導致砼開裂。在溫度裂縫中，如果就每千克水泥釋放500KJ熱量，每立方米用水泥量450kg的話，每立方米水泥將釋放225000KJ熱量，使混凝土內部溫度升高，而在砼澆筑過程中，溫度會升高至36℃，若澆筑溫度為26℃，而混凝土內部溫度將達到62℃，若沒有采取降溫措施，且持續(xù)澆筑，會使砼內部溫度不斷升高，而外界溫度的變化，砼表面的溫度變化，都會引起砼開裂。

2大體積砼施工澆筑中的控制措施

(1)采取分層澆筑方法。施工人員采取分層澆筑方法，首先全面澆筑第一層，接著第二層，同時在澆筑過程中，需及時采取控制措施進行保護。在分層澆筑中，可開始從短邊澆筑，然后順著長邊逐層推進，以此提高施工質量。(2)采用分段分層澆筑。施工人員澆筑時，從底層開始澆筑，逐層推進。當在澆筑過程中，在混凝土表面鋪一層抗裂的鋼筋網片，同時要掌握砼原料的基本常識，以免混凝土收縮引起裂縫。(3)采用薄層澆筑方法。施工人員澆筑時，薄層澆筑能增加散熱面，加大水化熱的散出，可降低混凝土溫度裂縫問題，但延長間歇時間。

3大體積砼施工中原材料的選擇

(1)選擇合適的水泥。大體積砼內部混凝土需要具有良好的抗裂性能，并能夠滿足低熱和高強的要求，因此通常情況下可選擇低熱礦渣水泥，中熱砼酸鹽水泥，并可在其中摻雜一定量的粉煤灰。外部混凝土需具有良好的抗裂性能，同時也具有抗凍性、耐磨性和抗蝕性，并要有較高的強度，干縮力小，因此，通?？刹捎酶邩颂柕闹袩犴潘猁}水泥。當地區(qū)環(huán)境有硫酸鹽水侵蝕時，可使用抗硫酸鹽水泥，以免鹽酸侵蝕。(2)改善骨料級配。在選擇骨料時，盡量選擇大粒徑的骨料，對于少筋或素混凝土結構可通過拋埋大塊毛石，可以減少單位體積的砂漿包裹量，從而減小發(fā)熱量，并提高混凝土抗裂能力。(3)摻加高效減水劑。在砼施工中摻加一定量的高效減水劑，不僅能夠節(jié)約水泥用量，而且可以提高混凝土早期強度和極限拉伸值，使得混凝土的發(fā)熱量減少25%左右，降低砼開裂機率。常用的減水劑有木質素、糖蜜、MF復合劑、JG3等。(4)大量摻粉煤灰。在混凝土中摻加粉煤灰節(jié)約了大量的水泥和細骨料;減少了用水量;改善了混凝土拌和物的和易性;增強混凝土的可泵性;減少了混凝土的徐變;減少水化熱、熱能膨脹性;提高混凝土抗?jié)B能力;增加混凝土的修飾性。

4控制大體積砼施工中溫度變化

(1)水泥水化熱溫度。在控制水泥水化熱溫度時，可選擇低熱或中熱水泥進行配置;在配置中可摻加粉煤灰等摻合料，適當摻加減水劑，改善和易性，控制塌落度，減少水泥用量，降低水化熱量。其次可在砼后期強度，降低水泥用量;或者在砼澆筑時，要基礎內部預埋環(huán)形冷卻水管，通過循環(huán)冷卻水，降低水熱化溫度。(2)降低砼澆筑入模溫度。砼澆筑過程中，可以在較低溫度的季節(jié)或者氣溫較低的時段，避開熱天澆筑;夏季可采用低溫水或冰水拌制砼;采用水冷、風冷、液氮冷卻或真空氣化冷卻的方法對骨料進行預冷，或護蓋骨料，構建遮陽裝置，運輸工具避免日曬，以此降低混凝土拌合物溫度;另外，可以在基礎內部構建通風設施，加快熱量散發(fā)速度。(3)控制施工過程中的溫度。在大體積砼施工過程中，首先可做好砼保溫保濕的養(yǎng)護工作，緩慢降低溫度，充分發(fā)揮出徐變特性，降低低溫應力;夏季時要避免暴曬工作，冬季應保溫覆蓋，以免出現(xiàn)溫度梯度。應取長時間養(yǎng)護工作，制定合理的拆模時間，逐漸減緩溫度降低時間和速度。其次加強溫度監(jiān)測和管理工作，在施工過程中，有效監(jiān)測和管理砼施工溫度，控制砼本身內外溫度差需小于30℃，基層地面和頂面溫度差需小于20℃，以此提高保溫和養(yǎng)護質量，降低砼溫度梯度和濕度，以此控制裂縫的出現(xiàn);最后要合理安排施工程序，控制砼溫度均勻上升，降低溫差過大，及時回填土，盡量避免結構側面會長期暴露。

5大體積砼施工中的控制

(1)提高砼極限拉伸強度。選擇良好級配的粗骨料，控制含泥量，加強砼的振搗，提高砼的密實度和抗拉強度，降低收縮應力;通過二次投料法、二次振搗法，在澆筑后能夠及時將表面泌水排除，以此提砼強度。于基礎、墻、底坑等接縫部位適當增加配筋率，以此控制裂縫的開展。加強砼早期養(yǎng)護工作，以此提高大體積砼的抗拉強度和彈性模量。(2)在大體積砼的拆模時，需控制拆模溫度，應小于20℃，砼結構溫度應控制在25－30℃．(3)當大體積砼溫度過低時，需采取有效的保溫措施，可以在暴露的砼表面和模板外側覆蓋一層保溫材料進行蓄熱，用以保證砼的強度逐漸增強，從而使砼的強度符合施工規(guī)范要求。

6結語

篇9

工業(yè)建筑自工業(yè)革命以來得到了迅猛發(fā)展，新的生產功能促進了新的結構形式的誕生，同時，鋼材、鋁材、玻璃等新材料的不斷涌現(xiàn)也使新的結構形式成為可能。工業(yè)建筑的功能要求日益復雜，在絕大多數新建筑上繼續(xù)套用歷史上的建筑樣式必然遇到愈來愈多的矛盾和困難。彼得•貝倫斯以工業(yè)建筑為基地來發(fā)展真正符合功能與結構特征的建筑，產生了前所未見的新形式。1909年他在柏林為德國通用電氣公司設計的透平機制造車間，造型簡潔，摒棄了之前古典主義附加的裝飾，車間的屋頂用三鉸拱構成，側立面山墻與多邊形大跨度鋼屋架相一致，為探索新建筑起了一定的示范作用，成為現(xiàn)代建筑的一個里程碑，被西方稱為第一座真正意義的“現(xiàn)代建筑”。進入新世紀以來，工業(yè)建筑的分類愈來愈復雜，新工藝的應用使得建筑設計從總圖到建筑單體都有了全新的改變。

2新時期食品工業(yè)工程建筑的特點

新時期食品工業(yè)建筑首先應與城市總體和區(qū)域規(guī)劃相協(xié)調，盡可能減少對周邊環(huán)境的影響。為適應現(xiàn)代工業(yè)化生產的要求，新建筑體量越來越大，總圖設計要結合場地地形、地質、地貌等特點，因地制宜并盡可能做到緊湊布置，節(jié)約用地。建（構）筑物布置要符合防火和衛(wèi)生規(guī)范及各種安全規(guī)定和要求，滿足生產工藝的要求，保證生產作業(yè)線連續(xù)、便捷。要使廠內外運輸配合協(xié)調，避免往返運輸與作業(yè)線交叉，避免人流、貨流交叉。還要考慮合理的功能分區(qū)，保證有良好的生產聯(lián)系、工作環(huán)境和職工的休息環(huán)境，各種動力設施要盡可能靠近負荷中心，以縮短管線。采用綠色建筑的設計理念，在生產和使用的全過程盡可能多的節(jié)約能源、保護環(huán)境，創(chuàng)造一個健康、高效的生產環(huán)境，滿足地上、地下工程管線的敷設，采用合理的綠化布置。

3項目背景安徽東鵬飲料有限公司

年產55萬t東鵬飲料生產基地，由深圳市東鵬飲料實業(yè)有限公司投資建設。東鵬飲料成立于1987年，是深圳市最早的國有飲料企業(yè)。近年來，東鵬飲料依托先進的工藝技術和優(yōu)良的產品品質，形成以食品流通領域為突破口的經營管理理念和管理機制，使公司步入健康快速發(fā)展的軌道。飲料發(fā)展到今天，其品種極其繁雜。而消費者的消費習慣逐漸趨同。人們日益關注健康和環(huán)境，不喜歡糖和添加劑含量高的飲品。保健功能飲料越來越受到關注。隨著企業(yè)的成長，深圳市東鵬飲料實業(yè)有限公司在滁州經濟技術開發(fā)區(qū)城北工業(yè)園，打造安徽東鵬飲料有限公司———年產55萬t東鵬飲料生產基地。項目基地西臨杭州路，南接東鵬路，交通便捷，總用地面積約為200666m2。整體呈現(xiàn)東北高西南低的態(tài)勢，地勢最高處約為35m，最低處約為29m，最大高差6m左右，并有少量水塘。

4設計理念與規(guī)劃布局

設計傳承企業(yè)文化，打造獨具文化特色的廠區(qū)。以綠色建筑設計理念應用于廠區(qū)建設和生產的各個環(huán)節(jié)，堅持走可持續(xù)發(fā)展道路，采用現(xiàn)代工藝技術和現(xiàn)代分析儀器應用于飲料生產的過程中，現(xiàn)代分析儀器對原材料采購、生產過程和產品質量進行全面的質量控制。園區(qū)規(guī)劃以滿足生產流線和空間需要為前提，強調生產流線和生產、營銷、研發(fā)等功能的便利聯(lián)系。園區(qū)的規(guī)劃結構可概括為“1軸3核5區(qū)”，其中“1軸”：指從東鵬路主出入口一直延續(xù)到產品檢測中心的中軸線?！?核”指分布在廠區(qū)的主要景觀節(jié)點，分別為濱水景觀核、辦公廣場景觀核、工業(yè)景觀核，為員工創(chuàng)造良好的生產、生活環(huán)境。“6區(qū)”為辦公區(qū)、生產區(qū)、物流區(qū)、生活配套區(qū)、生產配套區(qū)、污水處理區(qū)。園區(qū)依據地形高差和周邊道路高程，因地制宜布置6個分區(qū)，使得廠區(qū)既滿足排水等市政管線要求又節(jié)約土方量。作為整體的各個局部業(yè)已形成明顯的相互關系，建筑秩序才得以產生。辦公區(qū)：承擔園區(qū)內行政辦公、接待等功能，布局有辦公樓和前廣場，是園區(qū)的標志性景觀。整個區(qū)域以主辦公樓為核心，集中展示了東鵬集團的企業(yè)文化。辦公樓前廣場，著重表現(xiàn)其莊重大氣。生產區(qū)：主要承擔產品的生產功能，以高效緊湊布局模式組織生產車間，集約空間并便于管理。物流區(qū)：由于廠區(qū)里大型物流車運輸頻繁，在緊靠南側市政道路的生產區(qū)東西南三個方向均布置物流區(qū)域，整個廠區(qū)的人流、物流力求互不干擾。生活配套區(qū)：主要承擔員工食宿和其他生活要求的功能。生產配套區(qū)：主要承擔污水處理等功能。園區(qū)規(guī)劃3個出入口，沿杭州路設1個出入口，東鵬路設2個出入口，其中一個為物流出入口。根據使用功能，園區(qū)內道路分為園區(qū)主要道路（12m）、園區(qū)次要道路（9～6m）。園區(qū)機動車停車場共計7處，辦公區(qū)規(guī)劃停車場3處，主要為企業(yè)辦公人員和游客車輛服務。生產區(qū)規(guī)劃停車場2處，主要停放貨運車輛。生活配套區(qū)既規(guī)劃了機動車停車場也有非機動車停車場，主要為員工生活服務。廠區(qū)車間單體建筑平面根據生產工藝的特點布置，使各生產模塊既相互獨立又聯(lián)系緊密，根據衛(wèi)生要求分別布置不同級別的生產區(qū)域，并有適當分隔，設備用房緊鄰使用區(qū)域，潔凈區(qū)域設置更衣和潔凈通道與其相連，避免交叉污染。建筑風格方面，注重建筑與整體環(huán)境的協(xié)調，采用水平條形窗體現(xiàn)穩(wěn)重大氣，局部設幕墻和分離片墻形成入口空間，并與之形成虛實對比。開窗結合平面功能，保證采光通風要求。建筑根據工藝特點采用鋼筋混凝土結構與輕鋼結構相結合，既滿足大跨度空間要求又可分層設置不同功能，使兩種結構的特點都得到了充分發(fā)揮。當前處在一個迫切需要保持生態(tài)環(huán)境平衡的時期，輕鋼結構體現(xiàn)出輕型、高效、環(huán)保、工廠化生產、機械化施工的特點，體現(xiàn)出環(huán)保型建筑可持續(xù)發(fā)展的特點。輕鋼結構建筑不僅在大跨度建筑上得到應用，在新時期，輕鋼結構體系使得建筑創(chuàng)作與結構的關系更加緊密。設計返回到建筑的本原，從支撐建筑的結構體系上尋找答案，利用當今科技的發(fā)展和新材料的涌現(xiàn)，尋求更加合理的結構體系，并由此創(chuàng)造出具有新時期美學價值的建筑形式。生活區(qū)由倒班宿舍和食堂組成，沿杭州路布置。利用原有水面形成濱水景觀，生活區(qū)相對獨立，與生產區(qū)適當分開，通過一個出入口便捷聯(lián)系。倒班宿舍平屋面滿足可再生能源利用條件，設置太陽能熱水系統(tǒng)為職工生活服務，達到節(jié)約能源的目的。注重生態(tài)的建筑環(huán)境不僅是能源，而且是同環(huán)境的和諧以及自然的融合。

5結束語

篇10

關鍵詞：建筑工程；電氣施工；管理措施

中圖分類號：TL372文獻標識碼： A

引言

由于電氣施工的多樣化、總體性和復雜性，電氣施工管理具有以下幾個特點：電氣施工的多樣性體現(xiàn)在電氣系統(tǒng)子系統(tǒng)的多樣。這些子系統(tǒng)之間不僅相互獨立運行，還有相互連接和交叉的關系，因此在施工中要遵循不同的施工流程、規(guī)律及標準。總體性體現(xiàn)在施工的工序多、周期長等方面。電氣施工伴隨著建筑施工的始終，并且晚于建筑施工完成。還要進行接地、埋管、接線、試驗、調試等一系列操作，因此要對電氣施工進行總體規(guī)劃。

一、電氣工程施工前的準備工作

1、全面掌握設計圖紙

在建筑項目施工之前，電氣專業(yè)工程師要對圖紙進行仔細的研讀，不僅要了解圖紙中的各項標注和要求，還要了解圖紙的設計思想、設計深度，這樣才能對施工中存在但是圖紙中沒有提到的問題進行有效的解決。電氣專業(yè)工程師要有強烈的責任意識，對不了解的問題及時進行溝通解決。電氣專業(yè)工程師不能唯圖紙，對于不可行的、不合理的、有問題的設計要及時發(fā)現(xiàn)、協(xié)調設計人員修改，同時還要帶領技術人員、監(jiān)管人員共同了解、探討設計圖紙，對施工人員的疑問及時進行解答。使施工人員做到心中有數，使主要參與人員全面掌握設計圖紙，這樣才能保證施工的正確、科學有效地進行。

2、制定合理的施工方案

施工現(xiàn)場情況復雜多樣，設計人員并不能全部掌握，因此設計圖紙也會有不盡合理的地方。施工單位要認真對圖紙進行復核，對發(fā)現(xiàn)的問題及時上報解決。在保證設計圖紙完整無誤的情況下制定施工方案。施工方案要符合國家法律法規(guī)，遵循質量第一、安全第一的原則，保證施工措施安全可行。特別要注意對交叉系統(tǒng)的施工，需要準確的配合進行。施工之前要做好材料和設備的準備工作，以此保證施工進度。

3、做好設備選型工作

電氣設備質量是否過關是電氣施工質量好壞的重要因素，除此之外施工用的各種工程材料以及器件，都決定了整體施工的質量。在建筑電氣施工過程中，相應的管理人員要對設備、器材、材料的規(guī)格、型號、種類等信息了如指掌。對于設備的選型，要嚴格按照性能、用途以及相關要求選擇、訂貨、采購。對于進入施工現(xiàn)場的設備要進行嚴格的驗收，包括外觀驗收、性能檢查和關鍵部位的解體檢查，與此同時還要仔細審核設備的說明書、合格證、檢驗報告等相關文檔材料，必要的材料如電線電纜、開關插座需要送至質監(jiān)站實驗室使用專業(yè)儀器復試檢測，對于檢驗不合格的設備禁止進場。在具體施工使用過程中，若電氣材料的某種電氣性能出現(xiàn)異常，無法滿足施工要求，就要停止使用，并盡快做好處理工作，以免耽誤施工進度。

4、提高施工人員素質

在施工之前應該加強對施工人員的素質教育，樹立“質量第一、安全隨行”施工理念，在施工中要認真負責，要保質保量的完成電氣施工任務。在實際工作中，要嚴肅對待電氣質量監(jiān)管和檢驗人員的資質考核工作，上崗作業(yè)也要根據上崗人員的職稱、從事行業(yè)以、工作能力以及從業(yè)年限進行分配。在對施工人員進行素質培訓時要制定相關的獎勵機制，充分激發(fā)施工人員的學習興趣，以促進工作熱情和施工水平。此外，還要向施工人員教授最新的施工知識、技術，以提高電氣施工人員的綜合水平，從而達到提升施工質量品質的目的。

二、施工階段的管理

1、對基礎施工的管理

在施工階段首先進行的是基礎施工，在此階段，要根據設計圖紙做好防雷接地引下線的焊接工作，同時還要與土建做好配合工作，將強電、弱電的進戶電纜穿墻套管這方面的任務處理好。這一任務要求在外墻體防水處理之前完成，否則該項電氣施工將會破壞墻體的防水層，造成墻體滲水、漏水。在施工時，要預留、預埋好止水套管，并提前準備好與止水套管相應的螺栓、配電柜等基礎設備，為后續(xù)施工做好準備。

2、對主體施工的管理

主體施工是整個電氣施工的重點環(huán)節(jié)，在施工時，必須明確施工過程中的重點部位以及重點工序，例如：要認真對待電線電纜、電力裝置以及配電箱柜三項重點分項工程的交接與驗收，嚴格執(zhí)行設計規(guī)范和設計標準的要求，做好技術交底工作，預控好工程質量。在混凝土樓層施工時，電氣施工要與土建施工緊密配合，按照土建施工的進度要求與作業(yè)順序做好線管、線盒的鋪設工作。在混凝土澆筑時，要時刻注意配管與開關盒是否有移位現(xiàn)象，防止在澆注混凝土時配管損壞或開關盒移位。若管路有所損壞，要及時上報并采取修復措施，將質量隱患及早消滅。

3、對設備安裝的管理

電氣設備的安裝要根據建筑物施工順序和進展進行，逐層進行電氣設備的安裝和管線的鋪設。使設備安裝的進度與建筑物施工的進度相協(xié)調，任何一方的施工如未能按時保質保量完成均會對整個項目的施工造成重大影響，同時也會影響建筑的質量。為了檢驗電氣施工的質量，減小返工返修來帶的困難，需要對安裝完畢的電氣設施進行調試，這也是對設備在使用之前的一次全面檢查。

4、對裝飾階段的管理

建筑的裝飾管理主要指對預留孔洞、插座和開關位置等管理。按照設計圖紙對照建筑裝飾進行檢驗，對標高、粉刷層厚度進行復核。預埋的線盒不能與墻面顯得凹凸不平。對墻面的粉刷、邊角處的澆筑密實等處收口要平整光滑、吊頂內明配管要橫平豎直、固定牢靠、跨界地線齊全、裝飾棚面的燈位提前做好排布，確保成活后整齊劃一、協(xié)調美觀。

5、對施工安全的管理

安全是施工順利進行的保障，在施工中要針對施工的具體情況制定一系列的安全規(guī)范，做好安全防護措施，要設立持證上崗的安全員，對整體安全進行巡查。同時，要建立健全的安全培訓制度，定期進行安全教育，向用電人員或電氣施工人員進行用電安全的教育和培訓，每個上崗人員必須配備安全上崗證書，從各個環(huán)節(jié)消除安全隱患，減少悲劇的發(fā)生，從而保障施工有序進行。

三、建筑電氣工程施工技術管理

1、避雷裝置安裝的施工技術

防雷避雷技術是建筑電氣工程施工的重點，主要控制的項目是接閃器、引下線、基礎接地裝置三塊內容，工業(yè)建筑領域中涉及的輕鋼結構主體一般利用屋面的金屬鋼板作為接閃器，有框架結構的單體一般采用沿女兒墻上敷設圓鋼或扁鋼作為接閃器，這里要嚴格控制施工人員按照圖紙設計的接閃器保護半徑安裝，并確保接閃器安裝、焊接牢固，搭接倍數、焊口防腐有效。鋼結構主體一般利用金屬鋼柱體作為防雷引下線，而框架結構主體一般利用主內主筋作為引下線，引下線鋼筋的數量根據主筋的規(guī)格確定，一般設計圖中會計算好，施工人員需按圖做好焊接。基礎接地體一般利用樁基、獨立基礎承臺、地梁中的內部鋼筋作為接地本體，要求施工人員按圖紙設計的接地形式焊接成閉合環(huán)路，過程中要控制好焊接中容易犯的質量通病。

2、管路敷設技術

線管的敷設分為明敷設與暗敷設兩種形式，明敷設主要應用在裝飾吊頂內，一般采用金屬管路，暗敷設采用金屬與PVC材質管路均可，結合設計要求實施。管路明敷設要時要注意管路連接方式、彎扁度、跨接地線、吊點距離、路由是否與其他管道沖突、與其他管道平行及交叉敷設時的安全凈距是否科學合理，過線盒的設置要求，一般為管路無彎時，每隔30m；管路有一個90度彎時，每隔20m設置；管路有二個彎時，每隔15m設置；管路有三個彎時，每隔8m設置。暗敷設管路一般是隱蔽在混凝土澆筑的樓板或墻體內，與明配管的技術要求大體相同，區(qū)別在于管路的連接方式不同、暗埋管要考慮保護層厚度，照明暗配管保護層需不小于15mm以上，還要注意澆筑混凝土過程中可能造成的管路破壞，需要在澆筑過程中有專職施工人員跟蹤檢查。不論是明配線管還是暗配線管，都要加強看護管路的連接管口處理以及固定盒位置，彎曲半徑、標高等，施工前一定要對施工人員做好相應技術交底。

4、橋架與電纜電纜敷設技術

電纜橋架水平敷設時距地面的高度一般不低于2.5m，垂直敷設時距地1.8m以下部分應加金屬蓋板保護，但敷設在電器專用房間內時除外。電纜橋架水平敷設在設備夾層或上人馬道上低于2.5m應采取保護接地措施；電纜橋架、線槽及其支吊架使用在有腐蝕性環(huán)境中，應采用耐腐蝕的剛性材料制造，或采取防腐蝕處理防腐蝕方式處理方式應滿足工程耐久性是要求。對耐腐蝕性能要求較高或要求潔凈的場所，宜選用鋁合金電纜橋架；電纜橋架在有防火要求的區(qū)段內，應采取在橋架及其支吊架表面涂刷防火涂層等措施，其整體耐火性能應滿足國家有關規(guī)范或標準要求。由于電網的覆蓋區(qū)域廣闊，電纜材料的長度達不到遠距離埋設的要求。電纜連接時要注意接頭的處理，埋設時要將導體層與絕緣層區(qū)分開來，對接頭添加保護裝置以防電網運行時受損，線纜敷設時應考慮避免外部熱源、外部機械或其它應力帶來的損害，因此需要控制好線纜與其它熱源管道的安全距離、穿線保護導管的選擇以及相應的警示標識。

5、配電箱安裝技術

施工中應清晰地標注配電箱箱面的編號，并保持箱內外整潔，連接導線，負荷出線和電源進線與電氣元件的連接務必要牢固。配電箱開關箱內的金屬箱體，金屬電器安裝板以及金屬箱門與金屬箱體必須通過采用編織軟銅線做電氣連接，導線與電氣元件接線端子連接時，要按照相關的規(guī)范要求，要達到牢固緊密的質量要求，并必須配裝彈簧墊圈，最后是配電箱與外部設備的連接技術，既要遵循連接規(guī)范，又要保障配電箱外部環(huán)境的安全。導線連接施工要緊密牢固，箱體的保護接地接線端子和中性線接線端子必須安全可靠。

結束語

建筑工程的施工質量關系到建筑物功能的發(fā)揮以及日后的可靠穩(wěn)定運行。電氣設施作為建筑物的主要組成部分對建筑物的安全性、適用性和功能均具有較大影響，電氣設施的不正常運行會為使用單位和個人帶來極大的威脅。總之，電氣設施的施工和管理要遵循“安全第一、質量第一”的原則，從施工前的準備工作開始，認真負責、精細把控。對施工階段的管理要從不同部分著手，注重調試工作，最終避免引發(fā)質量問題，作為電氣施工人員，我們還需要不斷地探索、學習與積累。

參考文獻

[1]姜勝強;郝向東.淺議建筑電氣施工過程中常見的問題[J].華章.2010(06)：90-91.