導語：如何才能寫好一篇美麗的歧視，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

歧視是美麗的?對，在我看來父親對我的歧視永遠是美麗的。雖然是歧視它卻包含著父親如山如海的愛。

爸爸對我一直很好，因此我特別喜歡爸爸。五年級期末考試，當成績單發(fā)下來時，我簡直不敢相新自己的眼睛，天??！77分，我從來都沒有考過這么低，回到家以前的自由都消失了，我就像被關進籠子的小可憐，爸爸對我的愛也消失了。還說什么我長大后會去賣破爛，這些話像刀一樣刺進我心里，。爸爸呀！以前那個愛我疼我的爸爸去哪兒了？整個暑假我天天都被逼在家里做各種卷子。直到六年級第一次單元測試，那次我得了100分，我興沖沖地拿給爸爸看，爸爸并沒有高興，而是對我說："這一個小小的成就就值得高興？說不定還是抄來的呢！”抄！我親愛的爸爸呀！為了要您知到我不是沒用的人，為了證明那只是一次失誤，我付出了多少汗水?，F在我用心血換來的一個滿分居然莫明其妙得變成了抄來的，爸爸在這時您可想過我的感受呀！我鼻子一酸，喊到:“遲找有一天我會讓你知到我是一個有用的人！”說著我跑進房間撲在床上哭，爸爸站在門口說;"哭，哭就能變成有用的人？”“不要你管！碰！”我把門緊緊關上，趴在寫字臺上學習，到第二次單元檢測我又拿了100分，這次我沒有拿給爸爸看，我坐在桌前，手中拿著試卷欣賞著，不知什么時后候爸爸已經站在我身后了，問到:"這次為什么沒有給我看?”"這一點成就不值得驕傲，我還要繼續(xù)努力?！币院笪业某煽兌歼€好。

這美麗的歧視也是爸爸對我的一種愛，這愛是我人生的航標，是激勵我前行的力量！

篇2

美國利率市場化的過程

美國銀行業(yè)發(fā)生在20世紀70年代末和80年代中的利率市場化實則是美國商業(yè)銀行存款利率的市場化。從歷史的角度去審視，當時利率市場化過程是由于美國金融業(yè)脫媒以及20世紀70-80年代超高的通貨膨脹加劇后，商業(yè)銀行業(yè)為爭取生存而反脫媒化，與競爭對手激烈角力并獲得金融監(jiān)管機構大力配合，從而基本廢除“Q條例”的結果。

在美國利率市場化的過程中，立法機構（國會）和金融監(jiān)管機構（美聯儲）起到了關鍵性的作用。首先，它們一開始就制定出利率市場化完成的既定時間表。其次，它們在反脫媒的產品創(chuàng)新過程中協助銀行業(yè)起到全力支持作用。再次，監(jiān)管機構和美國財政部還為市場化后的利率合理定價奠定了市場化國債收益率曲線的重要基礎和標桿體系。

除了金融脫媒、利率市場化的環(huán)境之外，當時美國的宏觀經濟環(huán)境也面臨高通脹和經濟周期的挑戰(zhàn)，在這種復雜而嚴峻的環(huán)境下，美國的銀行特別是大銀行進行了全方位的模式轉型。成功銀行各有其不同的轉型模式，其中摩根由于轉型對路和企業(yè)文化的配合得當，最后全方位超過當時的花旗、大通（合并前的Chase）等競爭對手，成為美國銀行業(yè)歷史上唯一一家取得標普AAA評級的銀行。

美國商業(yè)銀行的應對戰(zhàn)略

20世紀80年代，美國商業(yè)銀行由于各自情況差異而采取了不同的戰(zhàn)略來應對錯綜復雜的外部經營環(huán)境，包括存款利率市場化這一劃時代的金融體制變革，其中有成功也有失敗的案例。

成功的策略主要出現在當時最好的銀行之中。20世紀80年代，美國著名的投行KBW為美國的銀行業(yè)建立了一種所謂的“杰出銀行指數”（Excellence Index）。當時被KBW納入指數的各銀行具備某些特質，憑借這些特質能令它們較為安穩(wěn)地度過經濟周期的波動。KBM在所有銀行中選出了200家，而其中的前6家在隨后30年內一直是美國銀行業(yè)的佼佼者，它們是當時的老JP摩根銀行（與大通合并前的摩根）、美聯銀行（2008年被富國兼并）、克里夫蘭國民銀行、NBD、太陽信托（Suntrust）、PNC金融公司。這些銀行當時采取了以下策略來應對利率市場化環(huán)境：注重信貸文化，關注資產質量；維持具有競爭性的成本結構；集中優(yōu)勢，在自己所專長的特色市場贏得收費收入，如信托業(yè)務、證券處理、信用卡和借記卡的處理；牢牢抓住新科技趨勢，與非傳統(tǒng)存款機構競爭；狠抓存款來源等。

但與此同時，也有諸多的銀行采取了一些不得力的策略，如盲目通過收購來迅速擴張；其次是對不熟悉的領域授信或擴張，如能源行業(yè)授信或在海內外收購自己不熟悉的非銀行公司等。除了以上綜合表現較好的銀行之外，還有一些在不同領域表現較佳的銀行。

當時被業(yè)界公認為在某些方面成功轉型的銀行中，在業(yè)務組合轉型方面JP摩根在其業(yè)務戰(zhàn)略組合的轉型中比較成功，其戰(zhàn)略轉型的重點是從事為大型跨國公司服務的投行及其相關的商業(yè)銀行業(yè)務；北方信托則將其業(yè)務組合集中在私行、信托和公司服務。在通過并購而實現零售和小微企業(yè)服務的轉型策略中，銀一（Bank One）和諾維（Norwest）非常成功。在合理控制成本方面，五三銀行（Fifth Third）、富國銀行和PNC均很成功。核心州銀行（Core State）、海灣銀行（Bay Banks）和富國銀行在服務渠道上大膽采用高科技，非常有效。在交叉銷售或客戶關系銀行的模式中，諾維（Norwest）、摩根分別在對私和對公上均為佼佼者。美聯銀行、NBD、社會銀行則在信用風險定價和風控上管理有方。

對中國銀行業(yè)的啟示

首先，美國銀行業(yè)的利率市場化與中國銀行業(yè)的利率市場化所面臨的環(huán)境截然不同。美國利率市場化雖然是存款利率的市場化，但其銀行業(yè)貸款利率早已放松管制乃至市場化；中國貸款和存款則首先面臨的既是自由化，又是市場化的問題。

所以這里的啟示是，市場化的核心不僅僅是政府單純地放開對利率的管制，實現自由化。更重要的是，當利率放開之后，銀行的資產和負債應如何去按照市場化的內在機制合理定價？在利率自由化之前，我們認為中國更需要一個市場化的利率體系，而市場化的國債市場應當是這一切的起點和核心。另外，在推進利率市場化進程時，應在制度安排上設立具體的時間表、法規(guī)和舉措，如加強國債市場在利率定價中的重要作用等等。

其次，金融脫媒是全球金融業(yè)發(fā)展過程中不可回避的帶有長期性、結構性的問題。美中銀行業(yè)在實施利率市場化之前，均遭遇金融脫媒化的嚴峻挑戰(zhàn)，但對手不同。由于監(jiān)管等因素的影響，脫媒化過程中的對手會存在較大的差異。當時美國銀行業(yè)脫媒化中的最強勁競爭對手是證券業(yè)。如前所述，美國的證券業(yè)也有與銀行業(yè)（FDIC）同具吸引力的保險制度（SPIC）。相比之下，目前中國的脫媒環(huán)境下的競爭對手卻是發(fā)展仍然相對不足的資本市場（如企業(yè)債券和股票融資）、信托業(yè)和發(fā)展雖快但尚不成熟且無存款保險的互聯網金融。面對這一實力的差距，當時美國銀行業(yè)得到監(jiān)管機構在反脫媒化中的鼎力相助，這一情形在中國似乎在近期內不太可能出現。所以我們認為，中國銀行業(yè)的利率自由化和市場化過程將出現與美國完全不同的演繹過程。換言之，中國銀行業(yè)要靠自己而非監(jiān)管機構的助力來完成轉型，從而會面臨更大的挑戰(zhàn)。更重要的是中國金融業(yè)的混業(yè)經營與美國當時利率市場化時代的混業(yè)經營程度不能同日而語。中國銀行業(yè)的收費收入結構（廣度和深度）的轉型將遠遠慢于當時美國銀行業(yè)的速度，對此中國的銀行業(yè)要有足夠的心理準備。

篇3

從表面上看，東芝Satellite A660筆記本電腦與前幾代Satellite系列筆記本電腦都有所不同，其采用了全新模具制造，雖然帶有花紋的外殼極具金屬質感，但實際上外殼的材質還是工程塑料，只是由于經過特殊噴漆處理后，視覺效果更接近金屬而已。東芝Satellite A660的整機線條圓潤，邊角處也經過鈍化處理，過渡十分自然，帶有濃郁的“東芝風格”。此外，值得指出的是，帶有金屬沖壓紋理的外殼不僅帶來了視覺效果上的提升，同時對指紋等污漬的抵抗力也得到了極大的提升。

東芝Satellite A660使用的是一塊15.6英寸LED背光屏幕，其分辨率為1366×768像素，這塊來自奇美的液晶面板表現較為優(yōu)秀，色彩還原優(yōu)秀，亮度也很高，觀看視頻時的表現值得稱贊。在屏幕的上方，配備有一枚130萬像素的攝像頭，方便使用者進行網絡視頻應用，同時攝像頭邊的的指示燈可以讓使用者了解目前的工作狀態(tài)，避免誤錄視頻。在攝像頭的右側，配備有紅外發(fā)射器，電腦可通過該發(fā)射器與隨機附帶的NVIDIA 3D立體幻鏡相呼應，為使用者帶來出色的3D視覺效果。

大多數筆記本電腦受限于機身尺寸，因此無法安裝音效出眾的音響系統(tǒng)，而東芝電腦通過與專業(yè)音響廠商哈曼卡頓的合作，為旗下的筆記本電腦產品配備了專業(yè)音響系統(tǒng)，支持DOLBY第三代音效，這在目前的筆記本電腦產品中也是不多見的。此外，考慮到使用者對擴展應用的需求，東芝電腦為Satellite A660配備了足夠多也足夠新的接口。USB 3.O接口能夠有效提升筆記本電腦數據傳輸速度，減少等待時間，而HDMl接口的配備，也使得使用者能夠通過該接口將筆記本電腦與電視機相連接，帶來更大的屏幕和更好的觀賞效果。

為了在保證外殼堅固的同時也能保證內部硬件安全穩(wěn)定地工作，東芝Satellite A66采用了與ThinkPad類似的硬盤防震系統(tǒng)，當機身顛簸劇烈的時候，硬盤磁頭會自動收起，能夠充分保證使用者的個人隱私。

全尺寸機身帶來的全尺寸鍵盤

由于機身足夠寬大的原因，東芝SatelliteA660配備了面積寬裕的操控部分，足以滿足挑剔的使用需求。在鍵盤部分，帶有數字小鍵盤的懸浮式鍵盤能夠帶來更好的手感，鍵盤的各個按鍵較為寬大，鍵程適中，不會因為鍵距的不合理產生誤操作，獨特的鍵盤設計使得整體非常時尚豪華。彈性優(yōu)良，即使長時間的錄入操作也不會讓手指感覺疲勞。鍵盤的靜音設計也十分不錯，按鍵噪音較小，即使在比較安靜的環(huán)境下使用也不會覺得過于吵鬧。同時，每個按鍵的鍵帽上都有一些凸起，觸感更好，能夠有效減少誤操作的現象。

東芝Satellite A660的腕托部分采用黑色設計，與外殼一樣帶有金屬沖壓紋理，不僅耐磨而且可以方便地進行清理，對污漬的抵抗力較一般的筆記本電腦有了很大的提高。SatelliteA660的觸控板尺寸寬大，表面經過磨砂工藝處理，手感出色，定位精準，沒有任何拖沓遲鈍現象產生。左右按鍵采用了分離式的設計，鍍鉻的按鍵極具質感。而且通過位于觸控板上方的開關功能鍵，使用者可以隨時開啟或禁用觸控板，而通過觸控板上的白色背光燈，使用者也可以直觀地了解當前觸控板處于何種狀態(tài)之下。

在鍵盤上方，東芝電腦為Satellite A660設計了一組觸摸式快捷按鍵，分別是東芝eco實用程序、無線開關、東芝公告板程序、播放／暫停、靜音、音量減小、音量增大，這組觸摸式快捷按鍵能夠幫助使用者更方便地操作筆記本電腦，尤其是當使用者以全屏方式觀賞視頻畫面時，不必切換至桌面就可控制音量的增減。

3D游戲全體驗

既然是3D筆記本電腦，自然要看實際的顯示效果，對大多數人來說，游戲就是一個最好的體驗工具?！稑O品飛車》系列是受到眾多游戲愛好者追捧的游戲之一，我嘗試著在Satellite A660上運行了《極品飛車14》。不過我要首先申明，在運行游戲前，必須首先運行NVIDIA 3D Vison程序，這樣進入游戲后才有3D效果。在游戲的過程中，我們可以看到種種特效，包括車身上的光影效果，汽車后輪的揚塵，甚至連撞車后爆出的火花和玻璃破碎的效果也能一一表現，在3D眼鏡的幫助下，我們能夠看到更接近真實的畫面效果，帶來更貼近現實的臨場感覺。

接下來，我嘗試在Satellite A660上運行了大名鼎鼎的FPS射擊游戲《使命召喚7》，需要注意的是，這個游戲中的一些畫面是預先錄制好的場景，因此并沒有3D效果，而只有在戰(zhàn)斗場景下，玩家才能體驗3D效果帶來的熱血沸騰的感覺。從視覺效果上來說，開啟3D后，戰(zhàn)斗場景變得更加真實，各種子彈在空中留下的軌跡也使人有身臨戰(zhàn)場的感覺。不過我想說的是，由于佩戴3D眼鏡后視角變窄、視界變暗的緣故，因此在游戲中使用機械瞄準裝置成為了一件較為困難的事情，瞄準目標需要極為小心，稍不注意就會有所偏差，所以玩家需要特別注意。

在游戲體驗的最后，我運行了《街頭霸王4》這款格斗游戲，開啟3D特效后，游戲的運行依然十分順暢，游戲人物出招或中招時的表現十分真實，快速移動時的殘影、出絕招時的面部表情，甚至連倒地時濺起的灰塵也能清晰可辨，令游戲者能夠獲得觀看格斗比賽的臨場感，表現十分優(yōu)異。

從游戲運行的表現來看，東芝SatelliteA660是一款十分優(yōu)秀的3D筆記本電腦。在英特爾Sandy Bridge平臺出現前，由于3D特效的運算一般依靠處理器來完成，而受限于當時處理器的性能，那時的3D筆記本電腦在開啟3D特效后性能下降的現象十分嚴重，游戲中停頓、掉幀現象時有發(fā)生。而經過制程和性能升級的Sandy Bridge平臺則能完全勝任這一工作，在NVIDIA 3D立體幻鏡的配合下，能夠向使用者完美呈現3D效果，并且其性能均能保持在水準之上。從我們的實際使用情況來看，3款游戲運行時均能保持30fps的幀速，使用者可以在筆記本電腦上流暢地體驗3D特效帶來的真實臨場感。

3D視頻全接觸

提到3D，很多用戶的第一反應就是3D電影以及《阿凡達》，沒錯，3D筆記本電腦在設計之初便考慮到使用者對3D影音的需求，也正因為如此，目前市場上我們能見到的3D筆記本電腦尺寸都在15英寸以上，充分照顧到使用者觀賞視頻的需求。

由于東芝Satellite A660本身并沒有配備藍光光驅，因此，我們只能用另外的方式來欣賞3D視頻帶來的視覺沖擊。首先，我用Total Media Theatre 5播放器播放了3D版《阿凡達》的藍光原盤文件，從畫面效果來說，無論是潘多拉星球上的生物，還是地球人的飛船，都顯得栩栩如生，與欣賞2D版視頻時的感受差別巨大。完全可以充當家庭3D影院，閑暇之時，佩戴3D眼鏡欣賞3D視頻也是一種樂趣。

為解決目前3DR源過少，使用者沒有過多選擇的問題，東芝Satellite A66提供72D視頻轉3D視頻的播放選項，打開內置的視頻播放器“TOSHIBA VIDEO PLAYER 3D”，點擊播放器的“3D”按鈕即可將2D視頻轉換為3D視頻。需要注意的是，該播放器僅支持播放MPEG2及MP4格式的視頻文件。

我想重點在這里提到，使用者在觀賞3D視頻時一定要注意用眼健康，觀賞一段時間后，應取下眼鏡，讓眼睛得到充分休息，避免眼部過度疲勞。此外，由于佩戴3D眼鏡后，視角變窄、視界變暗，除非使用者正對屏幕，否則畫面的3D效果會不明顯。值得注意的是，由于NVIDIA立體幻鏡是一款標準版的產品，目前市場上的大多數3D產品都是采用的該解決方案，因此缺少一點個性化也是缺憾之一。最后，該3D眼鏡的佩戴舒適度還有待提高，尤其是當使用者同時佩戴近視眼鏡時，表現尤其明顯，我想，憑借東芝電腦的技術實力，針對這些小遺憾做出改進應該并非難事。

寫在最后

篇4

有人說：“這煤氣是從煤氣廠沿著管道跑來的?！睂Γ稽c不錯?？墒敲簹鈴S的煤氣又是從哪里來的呢?煤氣廠的煤氣來源并不相同，有的是從開采天然煤氣中得來的，有的是用煤、油等作為原料用人工的方法制造出來的。

制造煤氣的方法很多，由于方法不同，制造出來的煤氣也不一樣。例如：焦爐煤氣、發(fā)生爐煤氣、水煤氣、油煤氣、人工“沼氣”、高爐煤氣、裂化煤氣等等。這里讓我們來看看幾種常用的煤氣制造方法，看看煤氣究竟是怎樣制造出來的吧!

煉焦是一種比較常見的制氣方法。我們平時燒東西吃，大多把食品放在鍋子里，蓋上鍋蓋，在鍋子底下生火加熱，把食品燒熱。煉焦制氣的情況與這很相似，只是“鍋子”里不是放食品，而是放上原煤。一般是先把原煤打碎，用水洗干凈，再按一定的配方將不同的煤種混合起來，送入用耐火磚特制的“鍋子”――煉焦爐。煉焦爐的爐膛很像一只只扁的箱子，箱子的兩端各有一扇爐門，就像是鍋子的鍋蓋，以便出焦。煤被密封在爐膛里，與外面的空氣隔絕，箱子兩旁緊貼著火道，火道內通常用煤氣來燃燒加熱，這樣爐內原煤的溫度就逐漸上升。當溫度到達500～550℃時，原煤開始強烈地分解，產生煤氣和焦油，爐膛里的生煤就逐漸變成熟煤。隨著溫度繼續(xù)上升到1000～1 100℃時，煤和焦油再次分解，這時主要的產品就是煤氣了。煤氣從爐頂預先裝好的管子中排出去，通過水洗及其他凈化的方法，把雜質除掉以后，就成為焦爐煤氣。留在水里的黑色膠狀液體稱為煤焦油，爐子里剩下的殘渣冷卻后就是焦炭。

另一種常見的制氣方法，是采用發(fā)生爐制造煤氣。煤在發(fā)生爐中點火燃燒后，如果我們把通人爐底的空氣加以限制的話，爐內的煤就得不到足夠的氧氣，煤中的碳元素就不能充分氧化，因而產生大量的一氧化碳――煤氣。用這種氣化的方法生產煤氣時，從爐頂排氣管中所排出來的氣體，主要是由一氧化碳、二氧化碳以及氮氣所組成的。

篇5

三大派系主打天下

從地圖上看，馬來半島如同一片大樹葉漂浮在太平洋和印度洋之間。早在15世紀時，這里就是神話般的遠東香料王國，黑土地吸引著來自四方的人們，他們同時也帶來了各自的文化，并和睦地與當地的民族融和。

品嘗豐富的馬來菜如同細數它的歷史淵源，在與印度、阿拉伯、葡萄牙、中國等多國的交流中，馬來西亞發(fā)展出多種族飲食文化的特色。辛辣的印度菜、中西合璧的歐亞餐、地中海風味的葡萄牙菜以及中國的閩南料理、廣式點心、潮州大菜，都是馬來美食擷取精華的來源，不論是正餐、點心或甜品，除了風味獨到之外，更看得到用料的實在。

馬來西亞的美食可分為三大派別：馬來餐、華人餐及印度餐，它們既自成一體，又有多元烹飪文化融匯。

馬來餐，一向以香辣聞名，味道香濃，而且香料種類繁多。醬料以椰汁、咖喱及辣椒為主，又辣又香，既刺激又過癮。色彩鮮明、口味濃郁是馬來西亞美食兩大獨家特色，香料與蔬果的搭配更是發(fā)揮誘人垂涎的奇妙魔力。馬來西亞人的主食除米飯外還有桑粑。桑粑是將蝦發(fā)酵后做成蝦醬，拌上辣椒，放在石臼里搗碎，澆上酸橙汁使之略帶藥味。米飯、桑粑加蔬菜是最基本的飯菜，若再加上洋蔥、大蒜、生姜、香料、小干魚等，就是比較豐盛的一餐了。

華人餐的菜肴一般為各種不帶辣味的肉類和蔬菜，面食一般加入湯汁或是用各種肉類薄片、蝦和蔬菜煮炒而成。華人的咖喱面經常加入雞肉和豆腐。馬來西亞的海南雞飯要屬中國餐館里的最好吃。以雞肉上湯煮成飯，再佐以白煮雞肉或燒雞肉即成。

早餐或宵夜可嘗嘗印度餐廳的“羅貼”或“姆爾他葩”?！傲_貼”是指薄而長的未經發(fā)酵的面包，有牛角面包的口感，通常配上咖哩一起食用?！澳窢査狻眲t是指羅貼夾上蔬菜、烤肉串、蛋等的夾餡面包。印度早餐就是這些食物再配上奶茶。

“娘惹”料理

篇6

關鍵詞：消費信貸立法 啟示

美國是世界上消費經濟最發(fā)達的國家之一，其個人消費在國內生產總值中所占的比例高達三分之二，而作為現代社會中支撐和推動個人消費的重要杠桿，消費信貸在美國消費經濟中占據著重要地位。據美聯儲公布的報告顯示，今年4月份美國的消費者信貸即個人非抵押貸款增加至2.17萬億美元，增幅折合年率為5.9%。

消費信貸在美國的良好表現一方面在于其經濟發(fā)展的良好態(tài)勢，另一方面與其良好的制度環(huán)境也是分不開的，其中最為重要的就是消費信貸法律體系的不斷完善和發(fā)展。用消費信貸法律對消費信貸進行規(guī)范和調整,是現代法治國家的通行作法。美國政府就是通過法律的制定和監(jiān)管的執(zhí)行，為其消費信貸的長足發(fā)展提供了制度上的保障。作為消費信貸最發(fā)達的國家，美國有關消費信貸的立法也是最先進、最完善的。

一、美國消費信貸立法的發(fā)展歷程

伴隨著普適型消費信貸的發(fā)展，特別是信用卡的大眾化以及全國性消費信貸市場的形成，從1968年開始，美國聯邦政府在大約10年間制定了一系列專門針對消費信貸的法律，初步形成了一套完整的法律系統(tǒng)，從聯邦政府的高度來統(tǒng)一規(guī)范全國的消費信貸市場。

《公信信貸法》（TILA）是消費信貸法案中最早出臺的法案，也是最根本的大法，它對貸方向消費者提供的信息披露（包括廣告）的內容、格式、語言都做出了嚴格明確的規(guī)定，其目的在于使信貸產品的成本和條款對于消費者來說不僅真實可靠，而且具有統(tǒng)一可比性，從而使消費者能夠方便地選擇自己需要的產品。在TILA的基礎上，1971年開始實施的《公平信用報告法》（FCRA）對信用報告機構征集信用信息和使用者使用信用信息的行為進行規(guī)范，防止信用報告機構和使用者超出使用范圍濫用信用報告，同時賦予報告對象有核實征信內容等權利。其后為了解決信用卡結賬糾紛的問題，美國國會在1974年專門出臺了《公平信貸結賬法》（FCBA），確立了借貸雙方在信用卡信貸市場上的互動關系，而后又出臺了《電子資金轉賬法》（EFTA）以解決代幣卡、ATM卡、儲值卡等其它電子付賬工具在結賬過程中出現的問題。伴隨著信用卡的日益普及，獲得及使用信用卡逐漸成為一種基本權利，為了保障這一權力的公平實施，美國國會于1975年通過了《平等信貸機會法案》，禁止在審批信貸過程中由于種族、性別、國別、婚姻狀況等等因素產生的歧視。此外1977年頒布的《社區(qū)再投資法案》（CRA）也使銀行業(yè)務不能避開那些經濟不發(fā)達的貧困地區(qū)，而1978實施的《公平催收行為法》（FDCPA）則是用于規(guī)范貸方或催收機構與消費者之間的關系。至此，美國的消費信貸法律體系基本完成。

此后的近30年間，為了應對技術進步和經濟社會變遷給消費信貸市場造成的影響，美國國會多次修訂、補充、整合各項消費信貸法律，比如1996年出臺的《情報授權法》（IAA）和《債務催收改進法》（DCIA）就是對FCRA的修改和補充。特別是2003年12月4日通過的《公平準確信用交易法》（FACT Act）作為FCRA的修正案，成為確立貸方、信用報告公司和消費者三方關系的新的基本法則，被看作是美國消費信貸法律進程中的里程碑。

二、美國消費信貸立法的特點

（一）禁止歧視

美國通過法律禁止的歧視不僅包括基于種族、性別等對消費者個體的歧視，而且包括地區(qū)的歧視。這一點在《平等信貸機會法案》和《社區(qū)再投資法案》中得到了集中體現。按照其規(guī)定，只要是符合風險標準的借款人，不論他是男是女，是黑是白，也不管他住在美國的什么地方，都有權享受美國的消費信貸，作為貸款人不能出現任何的歧視行為。

（二）充分維護消費者利益與公平的兼顧

從借貸雙方的關系來看，消費者個人幾乎總是處于弱勢地位，因此作為政府的法律規(guī)范通常都會保護弱勢群體以保證交易的正常進行，這一點在美國消費信貸的相關法律中也得到了充分的貫徹。比如要求貸方對于消費者對賬目提出的質疑必須在30天內答復，并且在糾紛未解決期間，引起糾紛的賬目要掛置起來。然而單純的保護弱勢群體是不夠的，要維護市場秩序，促進市場健康有序地發(fā)展還必須注重公平，因此，美國有關消費信貸的法律不僅保護消費者，也保護貸方。仍以賬目糾紛為例，在對貸方行為進行規(guī)范的同時要求消費者對于賬目的質疑必須在60天內完成，通過限制借款人的權利維護了貸款人的正當權利。

（三）對于公信體系的全面規(guī)范

公信是消費信貸市場的基礎，交易的順利進行乃至整個市場的正常運轉都有賴于借貸雙方的公信。美國的消費信貸立法實踐對誠實交易做出了全面詳盡的規(guī)范。一方面借款人要如實報告自己的收支、嚴格履行合同；另一方面貸款人必須把全部交易條件向借款人公開，雙方均不得欺詐對方。此外還建立了嚴密的個人信用管理的法律體系（以FCRA為核心，以ECOA、FDCPA、FCBA、TILA等多項法律中的有關部分相呼應），目標集中在個人信用信息的收集與使用以及保護個人隱私等方面，為美國信用管理體系的健康運轉提供了良好的法律環(huán)境，從而有效

地促進了消費信貸的發(fā)展。

二、對中國的啟示

（一）必須加快立法進程

從美國消費信貸立法發(fā)展的經驗來看，用于規(guī)范消費信貸行為的法律是消費信貸發(fā)展的必然要求，也是消費信貸發(fā)展到一定階段的必然產物，但是立法是否及時、出臺的法律是否完善，仍然會在很大程度上影響消費信貸市場的發(fā)展。

自1998年中國人民銀行出臺消費信貸政策以來，我國的消費信貸已經有了很大程度的發(fā)展，盡管近年來增速呈現逐漸放緩的趨勢，但從1999年到2005年年均增長率仍然達到了67.3%，特別是近兩年各大銀行紛紛推出種類繁多的信用卡業(yè)務，信用卡的普及程度大大增加，與信用卡相聯系的很多問題出現了增加的趨勢。與此相對應的是，我國的相關法律建設幾乎一片空白，僅有的幾部用于規(guī)范消費信貸的管理辦法如《個人住房貸款管理辦法》《汽車消費貸款管理辦法》等也都是以行業(yè)規(guī)范的面目出現，沒有上升到法律層次，缺乏法律約束力，難以有效保護借貸雙方的合法權益，不利于消費信貸的長遠發(fā)展。

（二）制定統(tǒng)一的消費信貸法

就我國目前的狀況來看，涉及消費信貸的有關規(guī)定的調整范圍要么過窄要么過寬。比如中國人民銀行的《個人住房貸款管理辦法》《汽車消費貸款管理辦法》僅僅針對個人住房、汽車等消費品貸款做出了有關規(guī)定，范圍過窄，而《銀行卡業(yè)務管理辦法》的目的是對所有銀行卡業(yè)務進行規(guī)范管理，并非專門針對信用卡消費貸款，調整的范圍又過寬。

為了適應并且促進消費信貸的迅速發(fā)展，我國的當務之急是制定一部綜合性的、協調統(tǒng)一的《消費信貸法》,這也是世界各國消費信貸立法的基本趨勢。我國《消費信貸法》的調整范圍應涵蓋以下內容：分期付款銷售(或信貸)、非分期付款銷售(或信貸)、限制性貸款、透支信貸、信用卡、用于個人或家庭目的的房地產交易和輔助信用業(yè)務等。

（三）盡快制定個人信用征信制度的相關法律規(guī)范

個人信用征信制度的建立有利于金融機構等商業(yè)部門直接判斷、了解個人信用狀況，防范和規(guī)避信貸風險，對于其積極拓展消費信貸業(yè)務具有極其重要的意義，并為建立良好的市場經濟運行秩序提供制度保障。然而伴隨著個人征信業(yè)務的發(fā)展，不可避免地會出現與消費者隱私權保護之間的矛盾，特別是在我國，隱私保護意識淡漠，必須通過法律予以規(guī)范，才能有效遏制由于個人信息泄露引發(fā)的犯罪?？上驳氖?，繼一些地方性法規(guī)出臺之后，如2002年1月1日起實施的《深圳市個人信用征信及信用評級管理辦法》、2004年2月1日正式施行的《上海市個人信用征信管理試行辦法》， 2005年8月18日，中國人民銀行了《中國人民銀行個人信用信息基礎數據庫管理暫行辦法》，為我國制定征信法規(guī)提供了立法實踐，也積累了經驗，將征信立法提上了日程。

（四）立法中注意對消費者利益的保護

美國的消費信貸法律大多以保護消費者為號召，從銀行、財務公司、信用報告公司和消費者的力量對比中消費者所處的弱勢地位來看，這是非常有道理的。在我們國家，由于監(jiān)管不到位，損害消費者利益的情況尤為嚴重，在消費信貸中也有很多表現，比如銀行不向消費者詳細說明貸款條件、對由于信用卡丟失引起的賬務糾紛的處理等。因此我國在消費貸款立法過程中應該特別注意保護消費者的利益，這樣才能促進消費信貸的迅速發(fā)展。

[參考文獻]

[1]吳顯亭，邢瑩瑩. 我國消費信貸運行的回顧與建議. 宏觀經濟管理.2006（5）.

[2]楊兆廷，王麗.美國消費信貸的基石. 農村金融研究. 2004(11).

[3]駱寧，孫曉云.從TILA到FACT Act:美國消費信貸法律與時俱進.數字財富.2004(5).

[4]孫曉云，駱寧.FACT Act:美國消費信貸法最新里程碑. 數字財富.2004(5).

[5]邱愛軍.美國消費信貸制度環(huán)境及其對中國的啟示. 消費經濟.2004(4)

篇7

關鍵詞：新時期；煤礦企業(yè)；安全管理；問題；

安全管理的重點關注內容為安全生產，這也是當前煤礦企業(yè)發(fā)展探究的熱門、重點話題。對于煤礦企業(yè)而言，安全生產不僅關系著企業(yè)的正常運行，還關系著群眾的生命，關系著煤礦工人家屬一家團圓的期待。由此可見，做好煤礦企業(yè)的安全生產管理能夠讓企業(yè)沿著良性模式發(fā)展，并實現科學化、標準化管理，最終來達到提升企業(yè)經濟效益的目的，促進社會和諧發(fā)展。

一、煤礦企業(yè)安全管理方面的弊端

（一）安全管理意識淡薄

在新時期，隨著煤礦企業(yè)的發(fā)展，煤礦企業(yè)越來越重視企業(yè)之間的競爭力與收入狀況，

卻忽視了發(fā)展過程中的安全生產，在安全生產上面的宣傳和重視力度不足，未正確認識到經濟收入與安全生產、企業(yè)發(fā)展三者之間的關系，當安全與生產二者處于矛盾對立狀態(tài)時，企業(yè)內通常是將生產放在首位，他們認為只有多出煤才能提升企業(yè)的經濟收入，才能推動企業(yè)發(fā)展，員工才能有錢可賺，而安全管理意識卻較淡薄。

（二）安全管理制度體系欠完善

部分煤礦企業(yè)內部的安全生產責任制還未完善，在履行安全管理上面的條款落實度不夠，

可操作性差，可考核性不高。部門與部門之間在安全管理方面的協調性不足，缺乏交流、溝通，煤礦企業(yè)在生產時，由于缺乏健全的管理制度，以及先進的管理手段企業(yè)安全管理則存在弊端。

（三）煤礦企業(yè)技術人員不足

新時期，煤礦企業(yè)之間的競爭力相當大，企業(yè)之間的管理人員、技術性人才的流動性很嚴重，剛從學校畢業(yè)的大學生根本不愿到一線地區(qū)實踐、工作，不了解這個煤礦開采的程序，無法委以重任，企業(yè)內高技術、高能力人才不足。就一線煤礦工人而言，絕大部分為農民，人員之間存在著較嚴重的流動性、松散型，他們的文化知識較低，安全知識認識掌握不足，致使煤礦企業(yè)的安全工作很難落實到位[1]。

（四）安全培訓工作不到位

大部分煤礦企業(yè)內都未對內部煤礦工人定期開展安全生產的安全知識宣傳與培訓工作，使得一線開采工人安全意識淡薄，不懂得如何來保護自己，讓自己遠離危險，即便是安全培訓，更多的也只是口頭傳授，教育與培訓形式單調，培訓的內容未付諸實踐，實踐性不強，很多企業(yè)就是為培訓而培訓，應付工作，走過場。

（五）缺乏一整套完善的有效的獎懲制度

很多煤礦企業(yè)內在安全管理方面缺乏一整套完善的有效的獎懲制度。因為獎懲工作做的不到位，或是獎懲制度不平衡，從企業(yè)的獎懲制度來看，在獎勵方面的條款較少，懲罰方面的則較多，對于管理者來講，懲罰制度的制定與落實是約束人們行為的一種方法，但是對于部分人群來講，則會激起他們與企業(yè)管理人的叛逆、對抗心理。與此同時，部分企業(yè)內在獎懲上面時效性不強，獎懲不及時也就降低了安全生產管理工作的實踐性。

二、新時期應如何做好煤礦企業(yè)的安全管理工作

（一）提升煤礦企業(yè)管理各部門的安全管理意識

安全管理理念屬于煤礦企業(yè)展開安全生產管理的基本指導思想，也是提升也經濟效益的關鍵點。在實踐過程中提升企業(yè)內各部門之間之間的溝通，聯系，讓企業(yè)各部門工作人員都具備較強的安全生產意識，不斷完善企業(yè)內的安全質量量化目標體系[2]。與此同時，企業(yè)內還可實行安全監(jiān)督體系，在崗的所有人員可自行監(jiān)督或相互監(jiān)督，以防止安全事故的發(fā)生。對于企業(yè)內已有的安全管理法，還需不斷創(chuàng)新、不斷完善，使其更加滿足新時期提出的新條件、新要求。

（二）組建科學的安全管理系統(tǒng)

煤礦企業(yè)必須在“以人為本”的基礎上，組建科學的安全管理系統(tǒng)，并與現代化計算機技術結合起來，將現代化的計算機主動技術與網絡技術均應用到安全管理系統(tǒng)中，創(chuàng)建一整套科學、安全、可行的動態(tài)信息監(jiān)測系統(tǒng)，來對煤礦一線工作人員進行監(jiān)測和管理，能夠詳細的、全面的了解工作人員的情況，并分析事故致因，消除和預防各類安全事故。

（三）定期組織和開展安全培訓工作

煤礦企業(yè)在安全培訓上面應始終堅持“投資少、收獲多、回報高”的原則，對企業(yè)內所有員工定期組織和開展安全培訓工作，提升企業(yè)工作人員的安全管理意識，進一步強化企業(yè)內工作人員的教育、培訓工作，培訓之后還需將培訓內容付諸實踐，工作人員應根據培訓中要求的安全操作規(guī)程操作，做到遵章守紀、不違規(guī)，確保企業(yè)正常運營。

（四）健全、完善煤礦企業(yè)的安全檢查制

安全生產是煤礦企業(yè)發(fā)展的核心。所以，煤礦企業(yè)需制定出更加符合自己企業(yè)發(fā)展需要的安全管理措施，地方煤礦局負責人與地方政府需強化對煤礦的安全監(jiān)督檢查工作。在企業(yè)內部實行責任制，將責任落實到人頭，并成立相應的安全監(jiān)管小組，定期對小組安全管理工作進行考核、評價，推動煤礦企業(yè)的全面發(fā)展。

（五）健全、完善煤礦企業(yè)的獎懲制度

煤礦企業(yè)內還需不斷完善內部獎懲制度，確保獎懲制度的平衡性，并提升獎懲制度的時效性，對于應該獎勵的行為還應及時給予獎勵，但是對于一些違規(guī)違紀事件，就應及時作出批評和懲罰，確保煤礦企業(yè)獎懲工作落實到位。

（六）加大安全管理資金投入，在煤礦企業(yè)內營造良好安全文化氛圍

企業(yè)還應加大在安全管理方面的資金投入，并合理運用所投入資金來進行系統(tǒng)安全建設、設備維修工作，定期組織人員檢查煤礦企業(yè)內所有生產設備，看其設備零件有無松動、脫落現象，有無設備老化現象，一旦發(fā)現問題，應立即維修，對于部分老化設備應及時更換，確保工作人員能安全生產，減少因設備問題而帶來嚴重安全事故，在煤礦企業(yè)內營造良好安全文化氛圍[3]。

總之，近年來，煤礦安全事故發(fā)生率不斷提升，各大煤礦企業(yè)都應在安全生產上面引起高度重視，總結各起煤礦安全事故發(fā)生原因，不斷完善企業(yè)內的煤礦安全管理相關制度體系，全面做好煤礦企業(yè)的安全管理工作，促進煤礦企業(yè)的全面發(fā)展。

參考文獻

[1] 龐柒，阮平南.基于可拓學理論的煤礦企業(yè)安全風險預控評價體系研究[J].管理現代化，2014（2）：99-101.

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【關鍵詞】華縣皮影；歷史淵源；發(fā)展過程；藝術魅力

【中圖分類號】J954 【文獻標識碼】A 【文章編號】1009-5071(2012)03-0040-02

1 華縣皮影的歷史淵源

皮影戲發(fā)源于漢，唐以后流傳民間。眾多的史料典籍記載印證：世界影戲源于中國――中國影戲源于陜西，華縣（古華州）是陜西皮影的重要發(fā)源地之一。

1.1 華縣蘊育皮影的地理和人文環(huán)境:華州，即今日的華縣，是陜西東部的重州。歷代建都于長安的帝王皆在華州置府衙、建驛亭；布重兵，遣要將，視華州為要沖。

古時的華州，因長年伴隨著軍事活動，是這里成為各地能工巧匠交流技藝的場所，制革、竹編和鐵器制造等手工業(yè)、手工藝十分發(fā)達。同時，軍事活動也帶來了各種不同形式的文化藝術活動，多種文化的交匯、共生，形成了華州地區(qū)多元化開放化的文化藝術氛圍，這些都使得華州成為當時“人文鼎盛”的地區(qū)。

華縣得天獨厚的地理和人文環(huán)境，為皮影藝術的誕生、發(fā)展與傳承奠定了堅實的基礎。豐富的傳統(tǒng)風俗，如消災納福、逢年過節(jié)、社日廟會、得子賀歲和婚喪嫁娶等活動則是皮影戲賴以生存的土壤。

1.2 華縣皮影藝術的起源:關于華縣皮影起源有三種說法。一種是說漢文帝的幼子愛哭鬧，照顧太子的宮女用樹葉剪成人影，借著窗戶里照進來的陽光，一邊舞動一邊哼唱小曲，太子轉涕為笑。在華縣民間皮影藝人中，廣泛流傳著這樣一首詩：“漢妃抱子宮前耍，巧剪桐葉照窗紗。文帝治國安天下，制樂傳入百姓家”。另一說是《漢書?外戚傳》記載：“李夫人少而蚤卒，……上思念李夫人不已，方士齊少翁言能致其神，乃夜張燈燭，設帷帳，陳酒肉，而令上居他帳，遙望見好女如李夫人之貌……?！币陨纤岳罘蛉酥略凇端焉裼洝?、《論衡?自然篇》、《漢書?郊祀志》等典籍中多有記載。還有一說是中國皮影戲演變于中國古代秦、漢、魏、晉、南北朝時期方士、道士的“弄影術”。

2 華縣皮影的特點

華縣皮影是陜西東路皮影的代表，與陜西乃至全國其他地區(qū)各流派皮影相比較，以其委婉優(yōu)美的音樂唱腔，雕刻精美的藝術造型，奇妙精湛的演出技巧，在眾多的皮影流派中一枝獨秀，享有“國寶”、“活化石”、“中華一絕”的美譽，在國內外頗負盛名。

2.1 唱腔清麗婉轉:華縣皮影戲的唱腔有碗碗腔和眉戶（又稱迷胡、曲子）兩種，流行于陜西及甘肅、青海等地。

碗碗腔屬于板腔體屬于板腔體，主要板式有：慢板、慢緊板、緊板、二六板、煽板、二八板、揚句子、滾板、三不齊、單句送等，其腔調分花音、平音、哭音，一般情緒用平音，表現高興時用花音，表現激昂時用哭音?；槕蛲伦种?、怒聲如雷、震裂金石；生旦戲啟口輕圓、柔情似水、轉腔疾徐綿細，仄字收音，尖亮切響，如晴絲隨微風上下起浮，一曲三折，蕩氣回腸，典雅飄逸。

眉戶屬曲牌聯套體，用眉戶演唱皮影戲的文字記載所見不多，據曾參加過張藝謀電影《活著》中皮影演出的、華縣當今最著名的老藝人、現年七十六歲的潘京樂講：華縣過去有專門的眉戶皮影戲班，用眉戶演唱本戲、折子戲，后來只唱折子戲，他本人就唱過，當地老百姓最愛聽，現在唱得少了。今年四十多歲的藝人魏金全現在還常用眉戶演皮影折子戲。眉戶曲調柔膩纏綿，尾音婉轉起伏，繞耳不絕，極富抒彩。

2.2 造型細膩獨特:華縣皮影造型獨特、雕鏤精細、色彩鮮明、玲瓏剔透，具有極高的藝術和民俗價值。影偶制作以上等牛皮為原料，經泡制刮毛去脂、磨、刻、染、熨、綴等二十余道工序精工細作而成。雕刻可分為陽刻和陰刻。陽刻就是以線條來表示臉的輪廓和眉目；陰刻則是以鏤空的線條顯示面部和結構和花紋。一般生旦角色使用陽刻，凈角更多使用陰刻，丑角則多用陰陽結合的雕刻法。在著色上，華縣皮影的色彩艷麗。影人的著色采用傳統(tǒng)的繪畫工筆重彩方法，以鏤空線分色，用固有的色平涂分填，多次的烘染，再用大紅大綠做強烈的對比，鏤線計白，自然調和，絢麗協調。精細的雕刻技藝同色彩的協調組合使皮影無論從造型還是色度上都表現獨特的藝術魅力。

2.3 表演技藝高超:皮影戲演出時，藝人們分工明確，五個人就可以完成一場戲的表演。所以在華縣當地，皮影又叫“五人忙”。主要由“前聲”“簽手”“上檔”“下檔”“坐槽”組成。其中最重要的是“前聲”，著名的皮影表演家潘京樂就是“前聲”，生旦凈末丑都由他一人演唱，唱的同時還要打大鼓彈月琴，有時一唱就是七八個小時。然后是“簽手”，負責操縱皮影表演，外地的皮影戲，簽手常常需要幾個人，有的戲班子人數甚至超過十個。 “上檔”，主要負責拉二弦琴和吹嗩吶?！跋聶n”，主要負責拉板胡、長號和配合簽手?！白邸保步写蚝笈_，坐在后臺的最后面，負責敲鑼、打碗碗、擊鐃、打梆子等五件樂器。華縣皮影，簽手和前聲都只有一個。這就像古語里說的“一口道盡千年事，雙手對舞百萬兵”。

皮影的舞臺簡單方便，用藝人的話說就是：“七長八短九塊樓板，五葉蘆席一卷，四條麻繩一挽，十二根線串，兩個方桌一個镢頭，啥都不管”。所有的支撐就是兩個1.3米高的條凳，條凳上搭了6塊木板，條凳四個角上綁了胳膊粗細的木椽，頂搭草席，前面綁上幕布。

華縣皮影歷史悠久，有著深厚的文化底蘊，清麗典雅的唱腔，細膩獨特的雕刻技術以及高超的表演技藝使華縣皮影具有了與眾不同的藝術魅力。華縣皮影為中華文化增添了獨特的風景，也是世界藝術領域的一朵奇葩。

參考文獻

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[2] 于超武，藺振杰．陜西東路皮影戲芻議［J］．渭南師范學院學報，2008，（3）

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[4] 江玉祥．中國影戲［M］．成都：四川人民出版社，1992.6

篇9

關鍵詞:企業(yè)組織管理模式;終身雇傭;年功序列;企業(yè)內工會

中圖分類號:F270 文獻標志碼:A文章編號:1673-291X(2010)11-0024-03

一、日本企業(yè)的組織管理模式

日本企業(yè)的管理模式是第二次世界大戰(zhàn)以后日本經濟恢復和高速發(fā)展的時期形成的。日本企業(yè)在組織管理中不注重市場調節(jié),規(guī)范化和制度化的程度也比較低,但注重勞資雙方的合作關系。日本企業(yè)中獨到的組織管理制度,為日本的經濟騰飛作出了突出的貢獻。一般來說,日本企業(yè)組織管理模式有如下基本特點。

(一)重視員工素質和對員工的培訓

日本企業(yè)聘用員工時,不看重個人的具體技能,而是強調基本素質。其基本思想是,高素質的員工可以通過企業(yè)自己的培訓勝任所有的工作。

為了保證獲得高素質的員工,日本企業(yè)非常注重與學校的合作。在不同學校之間,企業(yè)認為好學校的學生素質比較好,更加愿意優(yōu)先錄用。學校從自身利益出發(fā),也很愿意與企業(yè)合作,盡量向企業(yè)提供關于學生的準確信息。

日本企業(yè)因為在招聘時重個人素質而輕特殊技能,因此,在培訓新員工上要花更大的工夫。員工在培訓中,不僅要學習技術方面的“硬技能”,而且還要學習企業(yè)內部的管理制度、上下左右關系和行為準則等很多“軟知識”和“軟技能”。這種軟知識、軟技能的一個特點是,只有員工將來繼續(xù)在本企業(yè)就業(yè)時,這些知識和技能才能發(fā)揮作用,幫助員工提高勞動生產率。

(二)有限入口和內部提拔

日本企業(yè)里有新的工作需要時,會盡量通過重新培訓已有的員工,通過內部調節(jié)來滿足需要。在日本企業(yè)中,外部招聘來的管理人員,無論其能力多強,沒有一段相當長的時間熟悉企業(yè)內部的制度和體系、與上下左右建立起密切的工作和個人關系,都是很難開展工作的。因此,在日本企業(yè)中,員工的使用上有“有限入口”和“按部就班,內部提拔”的特點。就是員工要從基層進入企業(yè),然后在按部就班提拔的過程中熟悉情況、與上下左右建立起工作和個人關系,為以后從事管理工作創(chuàng)造條件。

(三)終身雇傭、年功序列和企業(yè)內工會

二戰(zhàn)后,日本企業(yè)制度在美國的監(jiān)督下進行了直接的民主化改革,首先解散了對于日本走上戰(zhàn)爭道路負有不可推卸責任的財閥,其次是勞動立法。解散財閥后,財閥家族成員被驅逐出企業(yè),徹底失去了對企業(yè)的控制;處于財閥金字塔結構頂端的控股公司瞬間解體了,股票向廣大社會公開出售。但戰(zhàn)后初期日本民眾接受財閥股票的社會能力不足,大量股票為法人所擁有。原財閥企業(yè)通過相互持股結成了著名的企業(yè)集團,其后,為對抗日本“入關”后面臨的外國資本并購,這種相互持股又發(fā)展成“穩(wěn)定股東”,彼此承諾不出售持有的對方股份。勞動立法則使組織工會有了法律依據,本來是為了加強對企業(yè)進行軍國主義控制的“產業(yè)報國會”,在民主化改革的條件下脫胎而成為企業(yè)內工會,大大增強了員工的談判能力以及在企業(yè)中的地位,并最終推動了終身雇傭與年功序列制度的形成。

1.終身雇傭制

日本的勞動力市場,特別是已經就業(yè)的員工更換工作的二次勞動力市場,顯得很不發(fā)達。具體表現為:(1)日本企業(yè)里員工就業(yè)非常穩(wěn)定,更換工作者人數很少;(2)市場對更換工作者有相當的歧視,中途更換工作者,工資平均要損失一半左右,至退休時,其收入仍只相當同類員工未更換過工作者的2/3。

從企業(yè)一方來看,在對員工進行大量的培訓以后,一般也不愿意員工離開企業(yè),因此,即使是經濟不景氣時,日本企業(yè)也不會輕易解雇工人。這樣員工在企業(yè)終身就業(yè),其利益就和企業(yè)完全拴在一起了。另外,由于員工對企業(yè)經營情況的及時了解和對企業(yè)的依賴,使員工更加愿意也更加容易和企業(yè)合作,這樣就形成了日本企業(yè)中合作性的勞資關系。

2.年功序列制

所謂年功序列制,是指員工的工薪隨年齡和工作年數自動上漲,又被稱為定期加薪,同時工資等級和職稱也同時上漲的制度。因為傳統(tǒng)的日本企業(yè)里采用的是終身雇用制,剛入公司開始工作的20多歲的年輕人一般是做各種日常工作,以了解業(yè)務內容并在公司里建立人際關系,到了30多歲開始正式成為工作核心。由此,同一公司內20―30歲的年輕人的工資都沒有太大的差距,而且一般可以滿足生活費的要求?，F在的日本企業(yè)一般是以年功序列制為基礎再加入一定的能力工資,但拉開的差距也是不大的。

3.企業(yè)工會

日本的工會制度與西方發(fā)達國家不同,日本的工會不是跨行業(yè)的,大多數設置在企業(yè)內部。這樣,雇員與資方發(fā)生爭議,很容易在企業(yè)內部協商解決。“皮之不存,毛將焉附”。日本工會深明此理。因此,它既不與資方鬧翻臉,又注重為員工爭利益,即使矛盾雙方一時達不成協議,工會也會動員員工正常工作,以免延誤生產、兩敗俱傷。企業(yè)內工會像是“減壓閥”,深受勞資雙方歡迎。日本很少有曠日持久的罷工,與實行這一制度不無關系。

從1950年至1960年的十年中,日本每年的國民經濟實際增長率都在11%左右,雖然在1965年略有減少,但整個20世紀60年代的平均增長率為11.8%。隨著日本經濟的增長和國民生產總值的迅速上升,到1968年,日本國民經濟總產值已達到世界第二位,僅次于美國。

(四)戰(zhàn)后日本的企業(yè)組織管理模式

日本企業(yè)組織管理模式的獨特性及其在日本戰(zhàn)后經濟恢復和高速發(fā)展時期的巨大作用,引起了人們對這種管理模式的極大興趣。日本企業(yè)獨特組織管理模式的出現,固然有其特殊的歷史文化淵源,如強調合作和團體主義精神。但更重要的是,戰(zhàn)敗后的經濟慘狀,迫使日本企業(yè)尋求一種靈活的、大規(guī)模的生產方式,要使企業(yè)的勞動組織具有靈活性,企業(yè)內部的管理制度必須相應靈活;分工不能太細,規(guī)章制度也不能太多,這樣才能隨時根據生產的需要,把勞動力在不同的部門和工種之間來回調動;靈活大規(guī)模生產的技術特點,決定了在這種生產制度下,普通工人的素質和責任心對企業(yè)的成功是至關重要的;如何保證工人的利益,使工人忠于企業(yè),愿意積極地掌握技術,盡最大的努力保證生產的順利進行和產品的質量,等等,都需要企業(yè)為工人提供諸如終身就業(yè)的保障等一系列的組織管理模式。

21世紀,由于日本經濟的不景氣、經濟全球化壓力下帶來的對外開放,使許多外國投資者和機構投資者成為日本企業(yè)的所有者,替換掉了原來的金融機構和法人股東,致使許多交易性的、以市場為導向的因素破壞了日本企業(yè)經營者和原有股東所達成的管理模式,促使日本企業(yè)的管理模式發(fā)生變革。

在這種情況下,日本企業(yè)的主要任務由考慮企業(yè)的生存與繁榮、擴大企業(yè)的市場份額和規(guī)模,逐步走向考慮股東的利益和資本的回報率。同時,也使得企業(yè)經營者的首要目標是保證凈利潤和股東回報的增長。而由于經濟不景氣,銷售增長下降,要提高利潤只有從重組業(yè)務流程和削減成本入手。日本企業(yè)無情地裁員,非自愿的失業(yè)占到整個失業(yè)人口增長的一半,而且大部分的企業(yè)高層主管認為資本回報率將成為今后公司業(yè)績的主要衡量指標。此外,為了進一步使企業(yè)經營者與股東價值掛鉤,日本修改了商法,允許企業(yè)采用股票期權的做法。因此,傳統(tǒng)的日本雇員與企業(yè)之間存在著一種互相依存的心理共識。隨著日本企業(yè)經營戰(zhàn)略和組織管理的變革,這種心理共識在逐漸減少,交易回報型心理共識增多。心理共識的這種變化,對日本企業(yè)的競爭力產生深遠的影響。日本企業(yè)在20世紀90年代便開始了機構重組、經營戰(zhàn)略調整,也觸及終身雇傭制的改變。它動搖了21世紀日企組織管理的基礎,對未來日企的發(fā)展產生了深刻的影響。

企業(yè)經營目標的變化,改變了經營者的心理契約,自然也影響到經營者與員工之間的心理契約,進而影響到整個日企組織管理體系。在這樣一個變革的時代,盡管大多數日本企業(yè)為了維護終身雇傭制,采取了許多保證就業(yè)的措施,但是經濟的一再衰退,使很多企業(yè)沒有其他更好的選擇。面對公司重構,員工與企業(yè)的認同感也大大削弱了。同時,人才也出現了兩極分化,跳槽成為家常便飯。隨著外部環(huán)境的變化,日本企業(yè)在組織管理上采用了越來越多“美國式”的手段。比如,在個人晉升上,更注重能力而不是資歷;在對待企業(yè)內冗員上,采用了自愿提前退休或裁員等,而不再是一味保障員工的職業(yè)安全。企業(yè)內雇傭關系發(fā)生改變,打破了雇員原先形成的心理平衡。雇員以忠誠、遵從和努力作為條件換來的工作穩(wěn)定感已不存在,日本企業(yè)既需要保持競爭力,同時又需要雇員以更多的努力去工作,以更充沛的精力去創(chuàng)新、去發(fā)展。

日本企業(yè)這種從關系型向交易型管理模式變化的深層原因主要是:一是對個人自身價值觀的重視。平等和集體主義的觀念在逐漸衰減,對公司和貿易關系承擔終身盡忠的義務減輕,對工作的忠誠度和重視度減弱,跳槽者和自由工作者大幅度增加。二是對企業(yè)價值觀的重新認識。隨著日本經濟衰退,美國經濟復興,以長期交易關系為主導的日本模式受到了極大的挑戰(zhàn)。這對企業(yè)治理模式和價值觀的影響很大。新的企業(yè)價值觀使日本企業(yè)從雇員至上向股東至上發(fā)展,日本企業(yè)的經營者也由原先全體員工的委托人演變?yōu)楣蓶|的人,立場的改變必然損壞了員工的現有利益。三是對社會價值觀的重新確認。富裕的生活也使日本人的社會價值觀發(fā)生了很大的改變:人們的價值取向越來越傾向于當前和自我。人們在生活中更看重即時的社會關系,更希望自己能不受約束地享受生活,表現了現代經濟生活中日本人越來越個人主義化。

二、美國企業(yè)組織管理模式

作為現代企業(yè)管理發(fā)源地之一的美國,其組織管理也在實踐中更迭、創(chuàng)新、進步,不斷地發(fā)展完善。

(一)美國企業(yè)的組織管理已從輔助職能轉變?yōu)槠髽I(yè)的戰(zhàn)略經營伙伴

20世紀90年代以來,美國企業(yè)的組織管理職能發(fā)生了重大的轉變,從一種維持和輔助型的管理職能上升為一種具有重要戰(zhàn)略意義的管理職能,并且成為許多美國企業(yè)賴以贏得競爭優(yōu)勢的重要工具。美國的組織管理非常重視人力資源配置在企業(yè)發(fā)展中的作用,企業(yè)的人事部門是組織管理與開發(fā)的策略性角色,其工作重點不是對雇員問題進行急救處理,而是積極參與企業(yè)的經營發(fā)展策略的擬定。從雇員招聘到使用都作為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略舉措來認真對待,激勵員工工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性、挑戰(zhàn)性,滿足其成就感;不斷投資于培訓和發(fā)展工作,營造員工和企業(yè)共同的企業(yè)價值觀、經營理念和企業(yè)文化,使雇員更有效地進行工作,幫助企業(yè)、公司等部門成功地達到企業(yè)戰(zhàn)略目標。如美國的微軟公司,自成立之初就對招聘非常重視。公司的招聘宗旨是“招聘不是針對某個職位或群體,而是著眼于整個企業(yè)”。即要確保招聘到長遠來看適合企業(yè)、適合整個組織的人選,而不是考慮讓他們擔負某個具體的職位。

(二)美國企業(yè)的人力資源虛擬管理趨勢越來越明顯

互聯網技術日新月異的發(fā)展使美國企業(yè)的組織管理部門在行政管理事務方面所花的時間比重越來越小,一些人力資源服務可以越來越多地通過自助形式提供。組織管理外包現象在美國的企業(yè)中也越來越普遍。通過將日常的管理工作交給企業(yè)外包專業(yè)化程度更高的公司或者機構去管理,美國企業(yè)內部的組織管理者得以將更多的精力集中在對企業(yè)價值更大的管理實踐開發(fā)以及戰(zhàn)略經營伙伴的形成等功能上。很多美國公司還將招聘工作交給專營業(yè)主,讓他們幫助公司對眾多的應聘人員進行前幾輪的篩選,但是最終的決定權還是在公司手中。人力資源的虛擬管理一方面會提高雙方的效率,享受各自規(guī)模經濟而帶來的好處,另一方面還會因此而降低企業(yè)的經營風險。所以可以說,在激烈的市場競爭中,組織管理虛擬化具有得天獨厚的優(yōu)勢。

(三)制度化、規(guī)范化是美國企業(yè)組織管理的一個顯著特點

美國企業(yè)組織管理的規(guī)章制度非常完整健全,對個人素質和技術要求、工作職責,對每一個人的分工、職責、權利和突發(fā)性問題處理的過程和政策都有具體的規(guī)章可循。職務分工極為細膩是美國企業(yè)在組織管理上的最大特點。這種細膩的職務分工提高了管理效率,降低了管理成本,是現代企業(yè)經營的基礎,同時也為美國公司高度的專業(yè)化打下了基礎,特別是對員工的錄用、評定,工資的制定,獎金的發(fā)放,以及職務提升等等提供了科學的依據。

(四)美國企業(yè)的組織管理非常注重吸引人才、留住人才的激勵機制

美國企業(yè)的組織管理非常重視不斷改進和完善員工工資福利對員工的激勵作用,形成了比較靈活、有效的分配制度。美國企業(yè)的工資分配具有兩個特點:

1.合理拉開員工的收入差距。美國企業(yè)十分重視人才,給予人才十分優(yōu)厚的經濟條件,如:給人才以公司股票、提供交通、住宿補貼,提供401K保險(相當于中國的補充養(yǎng)老保險)和比較昂貴的牙齒保險等,對外國人才還可幫助辦理移民手續(xù)。相反,對沒有技術、管理專長的人員,如工勤人員、普通雇員,僅提供十分有限的收入,甚至只提供政府規(guī)定的最低工資,而且一般沒有機會得到公司的股票,很少有機會得到公司特殊的醫(yī)療保險。

2.收入顯性化、福利社會化。美國公司提供給雇員的收入主要是薪金(工資)及各種保險,薪金和保險均直接取決于個人的能力和貢獻,而住房、醫(yī)療等福利則完全是雇員個人與社會房產公司和醫(yī)療機構之間的事,與公司無關。這種靈活的分配制度有效地調動了雇員的工作積極性。

(五)美國企業(yè)將員工培訓作為組織管理與開發(fā)極為重要的一部分

美國企業(yè)視人才為公司發(fā)展的第一決定力量,因此非常重視員工培訓。一般只要員工在工作中有成績、對公司有所貢獻,美國企業(yè)都會鼓勵和幫助雇員進行各個層次的培訓和教育。美國的培訓主要包括以下方面:

1.新員工培訓:主要由富有經驗的輔導教師對公司的基本情況和規(guī)章制度進行言傳身教。

2.基本業(yè)務培訓:主要培訓員工所在崗位所需的技術、技能等。

3.繼續(xù)教育工程:主要幫助優(yōu)秀雇員再修學位、提高學歷層次的學習,并由公司支付全部或部分費用。

4.職業(yè)發(fā)展:主要幫助優(yōu)秀雇員選擇更好的職業(yè)。

5.特殊培訓:主要對一些特殊崗位上的雇員進行特別的培訓。

(六)美國組織管理專業(yè)人員的素質非常高

美國密歇根大學商學院烏里奇教授提出了組織管理職能角色模型,他明確地將美國組織管理職能所扮演的角色劃分為戰(zhàn)略經營伙伴、行政管理專家、員工激勵者以及變革推動者這四大角色。同時指出組織管理專業(yè)人員要想在未來有效地承擔起這些角色,從而實現對人力資源的有效管理,他們就必須在原有能力的基礎上具備一些新的能力:經營能力、專業(yè)技術能力、變革管理能力及綜合能力。這些觀念被美國企業(yè)廣泛接受。

三、中國企業(yè)組織管理模式

目前,中國企業(yè)存在兩種典型的組織管理模式。

(一)中心式、非理性化家族管理

自我中心式、非理性化家族管理是在將“員工視為公司附屬物”這種人性認識的基礎上產生的一種組織管理模式。這種組織管理模式有以下幾個特點:

1.權利掌握在企業(yè)核心人物手中,企業(yè)的一切決策都是企業(yè)核心人物人格、思想的外化。

2.員工是企業(yè)賺取利潤的機器,對于企業(yè)決策,只有無條件的執(zhí)行。

3.企業(yè)的組織管理制度可能是健全的,但一切可能都是機械的,無效的。

4.把人看做“工具人”,只求人奉獻,而不予人以激勵。

5.“控制人”,而不會想到尊重人。

(二)以人為中心、理性化團隊管理

以人為中心、理性化團隊管理是在將“員工視為活動主體、公司主人”這種人性認識的基礎上,產生的一種組織管理模式。這種組織管理模式有以下幾個特點:

1.定位于公司的所有員工,企業(yè)的一切決策都是根據公司員工的思想、行為表現作出的。

2.員工可以參與決策,充分體現民主,決策是在科學程序指導下理性研究的結果。

3.員工是有思想、有主觀能動性的社會人。

4.企業(yè)的組織管理制度是根據員工的心理、行為表現制定的,并不斷修正,其目的是為了極大限度地開發(fā)員工的潛力、發(fā)揮所有員工的積極性和創(chuàng)造性。

5.將人看作最為重要的“資源人”,只有給予良好的激勵,才能進行充分的開發(fā)。

6.“著眼于人”是企業(yè)一切工作的出發(fā)點。

7.工作績效是衡量員工的主要標準。

四、日本和美國企業(yè)組織管理的借鑒思考

時代不同、國情不同、文化背景的差異,決定了中國不可能照搬日美企業(yè)的組織管理模式。事實上,日本和美國企業(yè)的組織管理模式也有很大異同。兩者都注重對人員的培訓,視人才為公司發(fā)展的第一動力。這也符合當今世界競爭的趨勢,人才的競爭是第一位的。如何發(fā)現人才,任用人才,留住人才,成為企業(yè)組織管理的核心部分。日本企業(yè)的終身制,年資制更是獨特發(fā)現和使用人才的優(yōu)秀模式,使日本在戰(zhàn)后經濟崛起。中國目前存在的兩種截然不同的人力管理模式。家族式管理在民營企業(yè)、家族企業(yè)和中小企業(yè)中廣泛可見,說明家族管理有它的合理性和存在的必然性。家族式管理有日本明治維新時期商行管理的影子,而事實上很多家族企業(yè)依靠這一人力模式在激烈的市場競爭中脫穎而出?？梢哉f,家族式是企業(yè)在草創(chuàng)期和傳業(yè)期的有效模式。而所謂人性化管理模式的組織管理模式在不少成功大中型企業(yè)中都能找到。當企業(yè)做到一定規(guī)模,面對有限的競爭對手時,理性化的團隊管理是不可或缺的。戰(zhàn)后日本的復興及其經濟的迅猛發(fā)展,一方面得益于其特定的外部環(huán)境,較好地把握了特定歷史背景所賦予的發(fā)展機遇;另一方面,以終身雇傭、年功序列和企業(yè)內工會為顯著特點的日本企業(yè)也為經濟騰飛起了至關重要的作用。日本和美國的管理模式都有自己的長處和短處,也都較好地適應了當時的時代背景,把握住了時代機遇。中國的企業(yè)要找到或是構建適合自己的企業(yè)組織模式,也必須深入研究時代背景、本國國情和文化,逐步調整建立自己的組織模式。

從日美企業(yè)注重人才培訓的角度看,理性化團隊管理無疑是吸收了更先進人力管理的因子。但由于中國長期受封建思想影響,企業(yè)又長期有政府管理的影子,要想真正做到公平、公正、公開地發(fā)現人才、錄用人才、使用人才,必須要求組織管理者需要具備相關的教育水平、從業(yè)經驗。而現在的組織管理者大部分都是從政企合一時代的企業(yè)行政辦公人員轉職而來,決定了中國要想真正擁有新的組織管理者需要一段很長的時間,需要企業(yè)和管理者的耐心和決心。實踐“以人為本”不是一蹴而就的,需要幾代人的共同努力。

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The enlightening of the Japan-US business organization and management model to Chinese enterprises

ZHAO Gang

(Management college,Hefei industry university,Hefei 230009,China)

篇10

摘要：生活中到處都有著審美的運用。如何提高審美能力成為了當今人們討論的焦點。審美能力一般是指審美主體在審美活動中發(fā)現、感受、判斷、評價和欣賞美的能力,是在審美實踐活動中,經過審美對象反復作用于審美主體而逐漸獲得并不斷豐富和發(fā)展的一種"特殊本領",大致可分為審美感受能力和審美鑒賞能力。其中,最重要的是培養(yǎng)審美鑒賞能力。

關鍵詞：美術教學；審美能力；審美教育；美術賞析

審美是人類掌握世界的一種特殊形式，指人與世界（社會和自然）形成一種無功利的、形象的和情感的關系狀態(tài)。審美是在理智與情感、主觀與客觀的具體統(tǒng)一上追求真理、追求發(fā)展，背離真理與發(fā)展的審美，是不會得到社會長久普遍贊美的。審美能力是個人所具有的與進行審美活動相關的主觀條件和心理能力。審美感受以“視、聽”兩種感官為主，而在這方面并不是每個人都一樣的。在這里，先天的條件，以及后天的訓練都起著很大的作用。

審美教育是美術科目的一個內容系列，是在義務教育階段美術課程中“欣賞、評述”學習領域的基礎上更高層次的擴展與延伸。美術鑒賞與美術欣賞，都是人對美術作品與美術現象所產生的情感活動與思維活動，這種活動的完整過程包括對美術作品與美術現象的感知、想象、情感體驗與理解。而鑒賞則必須高于一般的欣賞水平，“是判斷美的一種能力”，是對美術作品的鑒別和欣賞。所以，在美術鑒賞教學中，老師要善于精心挑選一些典型的有代表性的優(yōu)秀作品，引導學生進行賞析，通過美術作品中“善”的因素，對學生進行形象化的道德品質教育和思想政治教育。

審美教育是美術教育中的一個重要環(huán)節(jié)。無論中學生將來從事什么職業(yè)，都必須有相應的審美素養(yǎng)。對美的認識、感知能力將會使我們的生活、工作、學習更加豐富多彩，有滋有味。陶冶情操，提高自己的修養(yǎng)，而且有助于啟迪智慧，使自己在眾多的領域里有所作為。美術學科中的審美教育的教學目標主要體現于三大方面，即提建立審美環(huán)境，循序善誘，全面升級。在教學中我嘗試著通過以下方法實現美育的這些目標：

一、開展互動課堂，建立美好的審美環(huán)境

要開發(fā)學生成為學習自己的主人，學生的學習活動又是一個主動參與的過程。所以，努力在美術鑒賞教學中實現師生互動，營造一個開放、平等、活躍、愉快的課堂審美環(huán)境是非常重要的。而實現這種互動的前提就是要善于抓住學生興趣的所在，充分發(fā)揮學生的主觀能動性，挖掘其自身的潛力，最大限度地使他們的腦動起來。

師生作品交流會。當對書中的大師名作欣賞久了，學生可能會有些審美疲勞。但對同齡人或老師的作品，他們會津津樂道。

每節(jié)課都有五分鐘左右的時間留給學生，由一個小組的學生上臺來展示他們合作預習的成果。即播放自己制作的課件引導大家認識本課的一位畫家，賞析一幅名作，展示一幅自己創(chuàng)作的作品。這樣的互動活動，不僅鍛煉了學生自主學習、合作學習的能力，而且創(chuàng)設了一個讓學生展示自我，積極交流的學習平臺。

課本中的一些作品讓學生嘗試著用線條概括地畫出它的輪廓或分析其構圖。在樂曲聲中讓學生模仿課本中的抽象作品自己去創(chuàng)作抽象作品。很好地激發(fā)了學生的學習熱情，學習美術的興趣。

活動課的開展。模仿央視感動中國評選活動的模式，要求學生仍以小組為單位，為本小組認為最優(yōu)秀的藝術家撰寫頒獎詞，將生平事跡和主要作品制作為幻燈片，并配以音樂展示。

同時也要開放評價標準，無論是抽象作品還是具象作品，無論是古代藝術家還是近代藝術家，我們要容許學生對不同藝術流派不同藝術思潮持有自己的觀點，寬容對待并且不要吝嗇對學生的表揚稱贊，還要鼓勵學生進行自評、互評。

二、把握學科特點，循序善誘引導教學

把握學科特點并不是說在課堂上大量使用美術專業(yè)名詞、專業(yè)術語，將學生本來以為生動豐富的美術課上成深奧的學術專業(yè)課，導致對美術欣賞失去興趣。但同時更要防止一味迎合學生興趣，將美術鑒賞課上成歷史課或政治課，而失去學科特點，對美術的邊角余料 ，美術作品的軼聞趣事過多闡述，這都會忽視藝術作品本身具有的審美特征，甚至是偏離審美教育的主線。

首先，這就要求美術教師不僅能將教材知識融會貫通、自我消化并能深入淺出的表達出來，而且能抓住學生的興趣，從學生熟悉或已形成的知識經驗切入。如在講到《走進抽象藝術》這一課時，要讓這些生活在現代都市中，喜歡穿牛仔服和玩電動玩具長大的學生去關注并認同抽象藝術，從而達到欣賞的目的，是一個難以解決的問題；要解決這一個問題，就必須采用現代中學生較為熟悉的事物為切入點，才更容易被他們接受。

其次，把握學科特點，還體現在老師引導學生對美術作品的欣賞是否能具體到內容和形式上。我們常會聽到“只可意會，不可言傳”的評述語，其實之所以不可言傳，原因是缺乏對作品內容和形式的具體感受，而只要對作品的內容和形式有了具體深入的體會，都可言傳。因此在教學中，我首先是創(chuàng)設情景出示作品，引導學生講出自己的直觀感受，即而指導學生具體對作品內容和筆墨語言的表現形式去欣賞體會。在此我出示課前準備好的中國古代山水畫幾種常見的筆墨皴法的畫稿，逐一介紹并講解山水畫中筆墨豐富的表現力。同時，在課堂中示范。再引導學生自主欣賞另外一幅北宋山水畫作品，并做欣賞評述。從而完成了對作品內容和形式的由感受到理解再到實踐運用的具體欣賞教學。

同時，審美鑒賞需要一定的理論指導和知識積累，如各類藝術的特征，作者、作品的背景、風格等。在分析理解美術作品的創(chuàng)作意圖這一課，即是從這方面為學生的鑒賞、審美開拓了新的空間、領域：藝術家也是一名普通的勞動者，進行著藝術創(chuàng)造的勞動，藝術品即是他們的勞動產品。不再是神秘化的、飄渺的。影響藝術家的創(chuàng)作意圖的因素是有規(guī)律可循的。

三、通過作品比較，升級視覺的審美能力

視覺的審美能力，就是辨別美丑和領略美的能力，作為審美主體的人，通過審美實踐活動，在審美客體中發(fā)現，感知、認識和欣賞它的美，把握它的其他美學特征如崇高、滑稽、丑等。

在美術鑒賞教學中，經常會涉及一些基本的藝術理論與專業(yè)性很強的知識，如何把抽象的理論變的通俗易懂，直接關系到學生對美術作品的藝術內涵的正確把握。在教學實踐中，我發(fā)現運用作品比較，通過對兩幅或兩幅以上的、具有可比性的美術作品的分析、解釋、價值判斷等批評活動，使學生獲得對美術作品的含義、價值和個人意義的理解的審美享受，從而提高美術理解力、鑒賞力，培養(yǎng)審美能力的教學方法。同時也是提高教學效果的很有效的方法。

教師要引導學生用技巧分析的方法欣賞美術作品。任何時期，任何形式的美術作品都有她共同的和獨到的技巧和形式，形成美術作品的技巧形式美。隨著歷史的發(fā)展和藝術家對社會、自然認識的演變和深人、繪畫技巧的不斷多樣化，中西方都形成了逐步漸進的各種繪畫流派。因此，教師在帶領學生進行美術賞析過程中，既要講清美術作品創(chuàng)作的一般技法，又要介紹不同流派的不同特點，幫助學生正確欣賞美術作品。

素質教育的全面推行，對美術鑒賞教學提出了較高的要求。美術教學不僅要講得清楚，更追求講得藝術。鑒賞的過程實際上就是認識作品，把握作者的思想意圖，與藝術作品直接交流，理解作品信息，對作品進行理性分析的過程，是感性認識和理性認識的結合。所以，美術教師只有付出更多的智慧和精力，充分發(fā)揮藝術學科的魅力，提高課堂效益，創(chuàng)新求變，才會真正在我們的教學中實現審美教育的目的。

另外，在當今社會，隨著科學技術的不斷發(fā)展，出現了越來越多的電腦繪畫、電腦動畫設計等通過科技手段創(chuàng)作的藝術作品，這些作品色彩豐富、結構新穎，形象逼真或夸張，可以稱之為科技美。教師在引導學生欣賞這類作品時，要更多地鼓勵學生牢固掌握科學文化知識，了解美學知識，學會運用科技手段創(chuàng)作更多更美的作品。通過美術賞析，要讓學生認識到優(yōu)秀的藝術作品是人類勞動創(chuàng)造和精神生活的結晶，她按照美的規(guī)律塑造出來的形象和形象體系，能豐富人的精神生活，使人在美的享受中動情動心，得到教育，受到激勵。

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