導(dǎo)語：如何才能寫好一篇項目立項申請，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一、創(chuàng)意名稱及背景說明

（一）創(chuàng)新項目名稱：唱山歌，唱響苗家4G新生活

（二）項目開展的背景：

目前**分公司4G客戶數(shù)*戶，4G客戶滲透率*%。剩余的*戶非4G客戶中，約有*戶屬于農(nóng)村客戶，其中*戶為老年客戶。這些客戶多數(shù)都不識字、沒有用過智能手機，就算參加公司優(yōu)惠活動免費領(lǐng)取手機，也不能轉(zhuǎn)化為有效4G客戶。如何吸引農(nóng)村客戶自愿學(xué)習(xí)使用智能機、如何教會留守老人使用4G手機已成為4G客戶發(fā)展最迫切的難題。

三、創(chuàng)意開展必要性

（一）前期銷售的4G手機，約有戶農(nóng)村沉默客戶，這些客戶有的是沒有流量使用需求和習(xí)慣，有的是不會用智能手機，他們都需要進行消費習(xí)慣引導(dǎo)才能轉(zhuǎn)化為4G客戶。

（二）農(nóng)村2/3G客戶，多數(shù)是沒有使用習(xí)慣或者不會用的客戶， 這些客戶的ARPU值普遍在*元以下，流量消費和4G客戶的發(fā)展空間較大。         

四、創(chuàng)意可行性論證

（一）唱山歌是苗族的傳統(tǒng)文化，我們要做的只是積極引導(dǎo)、擴大影響。

（二）舉行斗牛、斗雞等比賽是苗家的風(fēng)俗習(xí)慣，將唱山歌與這些風(fēng)俗活動相結(jié)合，容易對廣大苗族群眾產(chǎn)生吸引力。

（三）支持互動、直播的APP非常多，可選空間大，也易于被客戶接受。                        

（四）整個過程都是對現(xiàn)有活動的引導(dǎo)、宣傳、放大，門檻低、易操作。                                                                        

五、項目目標及初步計劃

（一）項目成效目標：                                               

1、實現(xiàn)2/3G客戶有效轉(zhuǎn)化*戶

2、拉動農(nóng)村用戶的流量價值的增長。

（二）項目計劃步驟：

步驟一：將現(xiàn)有的苗歌活躍客戶進行整合，建立第一個歌手交流群。

篇2

懷著復(fù)雜的心情給你們寫這封信，我是2019年7月4日加入z國金公司的，至今已兩年有余。在這兩年多的時間里，承蒙公司領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心、照顧和教導(dǎo)，使我在這兩年的時間里，參與了多個項目的管理及監(jiān)理工作，使我的專業(yè)技術(shù)知識和管理經(jīng)驗都有了很大提升，并為我的人生積淀累了很多有益的經(jīng)驗。但由于個人能力問題，表現(xiàn)一直不能令自己滿意。

一直感覺在z國金工作是我的幸運，在這里，我有幸遇到了開明而富于開拓精神的領(lǐng)導(dǎo)，兄弟姐妹般可親可敬的同事們。在兩年多的時間里，是你們給予我的幫助和支持，關(guān)懷和鼓勵才使我克服了重重困難，得到歷煉，并不斷成長。對此，我一直心懷感恩，也非常珍惜這份工作。當(dāng)決定離開這個工作與生活近三年的地方時，我心中充滿了留戀。此時，我只能表示深深的歉意。

做事要善始善終，我會將手中的工作盡快處理完，也希望公司領(lǐng)導(dǎo)能在百忙之中派人和我進行工作的交接。

本人希望于2019年3月20日前離職，希望能得到公司領(lǐng)導(dǎo)的批準！

再次感謝諸位領(lǐng)導(dǎo)給予我的信任和支持，衷心祝愿公司的未來更美好！祝所有同事朋友們在工作取得更大的成績！

此致

敬禮！

篇3

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

首先非常感謝公司對我能力的信任，使我得已加入這個團隊。在這兩年的時間里，我獲得了很多機遇和挑戰(zhàn)的機會，也積累了不少業(yè)務(wù)及管理工作上的經(jīng)驗，增長了閱歷。

但是考慮到我個人及家庭原因，經(jīng)過深思熟慮，我還是決定辭去寶坻項目部工程經(jīng)理一職。很感謝公司領(lǐng)導(dǎo)這段時間給予我的信任和關(guān)懷，同時感謝各位同事給予我的幫助和鼓勵!希望公司對我的申請予以考慮并批準為盼!真心祝愿公司在今后的發(fā)展旅途中步步為贏、蒸蒸日上!

此致

敬禮

申請人：xx

范文二：

敬愛的總經(jīng)理：

我已接受一家出版社的聘用，擔(dān)任執(zhí)行編輯一職，因此我將辭去在xxx公司擔(dān)任的項目經(jīng)理職位。我喜歡我的新工作，希望它可以給我新的挑戰(zhàn)。

我在本公司工作任職的最后一天是xx年xx月xx日，離職前我有充足的時間完成一些未完的項目并做好工作交接。

如果您發(fā)現(xiàn)以往的工作有什么問題，請在方便的時候與我聯(lián)系，我希望調(diào)遷工作能夠順利進行。

為公司服務(wù)的這段經(jīng)歷讓我受益非淺，我很慶幸能夠有機會為貴公司工作。

并祝貴公司前程似錦!

篇4

為加強效能建設(shè)，省政府對省有關(guān)部門和機構(gòu)的行政審批項目進行了全面清理。根據(jù)《**省人民政府辦公廳關(guān)于公布省有關(guān)部門和機構(gòu)行政審批項目清理結(jié)果的通知》（皖政辦〔20**〕30號）的規(guī)定，現(xiàn)將涉及我廳的行政審批項目清理結(jié)果印發(fā)給你們，請遵照執(zhí)行，并做好取消、下放和改變實施方式后的銜接和監(jiān)管工作。對于取消、下放和改變實施方式的項目不得再行審批；對于保留的項目要進一步簡化手續(xù)、公開、規(guī)范實施；除保留的行政審批項目外，不得增設(shè)新的審批事項。

一、予以保留的行政審批項目

（一）行政許可項目

1、采礦權(quán)設(shè)立、變更、延續(xù)、注銷許可；（“邊探邊采礦產(chǎn)資源審批”、“采礦權(quán)轉(zhuǎn)讓審批”、“礦泉水資源開采許可”并入此項）

2、探礦權(quán)設(shè)立、變更、延續(xù)、保留、注銷的審批；（“探礦權(quán)轉(zhuǎn)讓審批”并入此項）

3、地質(zhì)勘查單位資質(zhì)認定；

4、地質(zhì)災(zāi)害危險性評估單位資質(zhì)認定；

5、地質(zhì)災(zāi)害治理工程勘查、設(shè)計、施工、監(jiān)理單位資質(zhì)認定；

6、測繪單位資質(zhì)審批；

7、測繪專業(yè)技術(shù)人員執(zhí)業(yè)證書、測繪人員測繪作業(yè)證件審批；

8、國家基礎(chǔ)測繪成果資料提供、使用審批；

9、地圖編制和地圖產(chǎn)品(含書刊插附圖、示意圖及地圖圖形)出版或者展示前的審核；

10、對外提供或者出境攜帶尚未公開的測繪成果的審批；

11、因工程建設(shè)需要拆遷永久性測量標志或者使其失去效能的審批；

12、大中城市、礦區(qū)和大型建設(shè)項目確需建設(shè)相對獨立的平面坐標系統(tǒng)審批；

13、建設(shè)項目用地預(yù)審；

14、土地資產(chǎn)處置方案的審批；

15、礦產(chǎn)資源的預(yù)申請；

16、一次性開發(fā)未確定使用權(quán)的荒山、荒地、荒灘、荒坡從事種植業(yè)、林業(yè)、畜牧業(yè)、漁業(yè)生產(chǎn)的審批；

（二）非行政許可項目

1、礦產(chǎn)資源規(guī)劃審批；

2、農(nóng)用地轉(zhuǎn)用審批、征收土地審批；

3、設(shè)市城市、建制鎮(zhèn)和其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)用地和人口規(guī)模核定；

4、土地利用總體規(guī)劃的審批；

5、土地整理后新增耕地面積驗收；

6、年度出讓土地使用權(quán)總面積方案審批；

7、礦產(chǎn)資源補償費減免審批；

8、采礦權(quán)、探礦權(quán)使用費減免審批。

二、予以取消的行政審批項目

1、開采礦產(chǎn)資源開采回采率、采礦貧化率和選（洗）礦回收率年度計劃核準；

2、大中型建設(shè)項目和供水水源地的地下水取水審核；

3、地下水資源開發(fā)規(guī)劃和供水水源地的地下水取水審核；

4、進入地質(zhì)遺跡保護區(qū)活動的審批。

三、下放的行政審批項目

1、地質(zhì)災(zāi)害治理工程的竣工驗收。

篇5

摘 要 本文以湖北省青少年跳躍運動員的身體素質(zhì)與其競賽能力為指標，用逐步回歸分析進行研究，選擇出最佳反映青少年跳躍運動員實際競賽水平的指標，建立競賽能力與身體素質(zhì)關(guān)系診斷模型，旨在為青少年跳躍運動的訓(xùn)練和比賽提供科學(xué)依據(jù)。

關(guān)鍵詞 跳躍運動 競賽能力 身體素質(zhì) 模型

一、前言

競技能力包括形態(tài)、機能、素質(zhì)、技術(shù)、戰(zhàn)術(shù)、心理、智力等七個方面。競技能力的現(xiàn)實狀態(tài)有一個正確而充分的了解和認識，必須科學(xué)的診斷，才有可能對運動員狀態(tài)的變化的潛力做出適當(dāng)?shù)脑u估，對運動員可能達到的目標狀態(tài)做出準確的預(yù)測，并據(jù)以制訂保證這一個狀態(tài)轉(zhuǎn)移得以實現(xiàn)的訓(xùn)練計劃。對運動訓(xùn)練過程的有效控制是以對運動員訓(xùn)練水平做出正確的診斷為基礎(chǔ)的，借助診斷結(jié)果對訓(xùn)練工作及其效果做出客觀評價。運動員的身體素質(zhì)是技術(shù)、戰(zhàn)術(shù)、心理能力、智能的載體，是構(gòu)成其運動能力的物質(zhì)基礎(chǔ)，因此，用身體素質(zhì)中的各項指標來構(gòu)建評價與選拔運動員模型具有重大的現(xiàn)實意義。本文通過數(shù)學(xué)量化方法本文的研究是以在跳躍運動員比賽中反映出的競賽能力指標作為因變量，以構(gòu)成他們身體素質(zhì)中的若干項技術(shù)指標作為自變量，進行相關(guān)分析和逐步回歸分析建立模型，旨在擬建立系統(tǒng)的科學(xué)化控制過程，可對運動員的早期選材和基礎(chǔ)訓(xùn)練起到一定的導(dǎo)向作用。為青少年跳躍運動員的選材、訓(xùn)練提供科學(xué)的實踐和理論指導(dǎo)依據(jù)。

二、研究對象與方法

（一）研究對象

以湖北省武漢、黃石、荊州、黃岡等地區(qū)，參加2008年湖北省中學(xué)生田徑運動會的20名跳躍運動員為研究對象。

（二）研究方法

采用模糊綜合評判、模糊聚類、灰色關(guān)聯(lián)分析、分層加權(quán)、專家征詢、文獻資料歸納、調(diào)查、邏輯推理法等。所有測試的原始數(shù)據(jù)，經(jīng)正態(tài)D檢驗后近似正態(tài)分布。故后續(xù)的統(tǒng)計數(shù)據(jù)處理均用SPSS（13.0版）統(tǒng)計軟件在計算機上操作實現(xiàn)。

三、確定指標與建模

通過文獻調(diào)研、專家咨詢、聚類判別、灰色關(guān)聯(lián)分析等方法[4]，最終篩選出5項對跳躍運動員競賽能力影響較大且有代表性的指標作為建模的自變量（X）。它們分別是：代表速度素質(zhì)的50m快速跑（s）；代表靈敏協(xié)調(diào)素質(zhì)的十字變向跑（s）；代表腿部最大力量的用測力計測定的指數(shù)（kg）；代表腿部爆發(fā)力的原地縱跳摸高（cm）；代表髖、膝柔韌性的立位體前屈（cm）。因變量指標的確定是從對20名運動員的競賽成績、戰(zhàn)術(shù)能力以及心理能力表現(xiàn)通過模糊綜合評判進行量化（由教練員評定），給出每個運動員的總分（滿分為50）作為因變量（Y）。

根據(jù)相關(guān)系數(shù)的計算公式，對自變量和因變量的原始數(shù)據(jù)，以及自變量內(nèi)部指標之間進行相關(guān)系數(shù)的計算和檢驗，其結(jié)果見表1。

四、模型的建立與分析

代表跳躍運動員身體素質(zhì)的速度、靈敏協(xié)調(diào)、腿部最大力量、腿部爆發(fā)力、和柔韌的各項獨立變量指標都和其競賽能力的因變量依賴指標在0.01水平有顯著相關(guān)，且r都大于0.5。這說明它們之間確實存在線性相關(guān)，而且具有較高的依賴關(guān)系?？紤]的全部因素應(yīng)用逐步回歸方法，按其對Y作用顯著程度大小，由小到大逐步引入回歸方程，以達到逐步篩選

表1 青少年跳躍運動員競賽能力與身體素質(zhì)之間相關(guān)系數(shù)檢驗

淘汰對競賽能力關(guān)系不密切的指標，從而建立最優(yōu)化逐步回歸方程。對此，本文以可能入選2-3個指標為準，在P=0.05水平下定F=3.26（其中f1=2，f2=n-k-1=36）作為計算時挑選標準，根據(jù)上表中的數(shù)據(jù)進行計算，其建模的結(jié)果如下：Y（競技能力）=10.03（腿部爆發(fā)力）+0.62（靈敏協(xié)調(diào)）+2.55（速度）+4.25。

模型的復(fù)相關(guān)系數(shù)R=0.862，剩余標準差Sy=14，F(xiàn)=47.981>F0.01=4.31（f1=3；f2=40）由此可知，該逐步回歸分析方程精度較高，且診斷模型有效。從標準回歸系數(shù)我們可以看出，與跳躍運動員競賽能力關(guān)系最密切的指標首先是腿部的爆發(fā)力，其次是速度，然后是靈敏協(xié)調(diào)素質(zhì)。同時，該模型另一方面也說明，要想提高跳躍運動員的競賽能力，從身體素質(zhì)方面看，應(yīng)優(yōu)先發(fā)展腿部爆發(fā)力，然后是速度和靈敏素質(zhì)。這一定量計算結(jié)果基本上和專家的定性分析相一致。研究證明，力量素質(zhì)尤其是腿部的爆發(fā)力對跳躍運動員具有重大的現(xiàn)實意義。另外，腿部的爆發(fā)力也是發(fā)展跳躍運動員絕對速度的主要限制性因素。速度素質(zhì)對跳躍運動員競賽能力的貢獻率占次要的地位，這是因為速度素質(zhì)是跳躍運動員各種技能和各種身體素質(zhì)在運動中的綜合體現(xiàn)。目前，這一素質(zhì)在跳躍運動員的選材與評價中已引起人們的廣泛關(guān)注與深入研究。靈敏協(xié)調(diào)素質(zhì)是一種綜合素質(zhì)、良好的靈敏性有助于更快、更多、更準確地掌握技術(shù)和練習(xí)手段，使已有的身體素質(zhì)更充分地運用到實踐中去，人體任何一個運動環(huán)節(jié)在運動時，其主動肌、支持肌、對抗肌、協(xié)調(diào)肌等各司其職，準確協(xié)調(diào)配合是減少內(nèi)耗的重要保證。各種身體素質(zhì)的發(fā)展提高都離不開肌群的積極活動，而各種身體素質(zhì)在活動中要充分發(fā)揮作用，都必須以靈敏協(xié)調(diào)素質(zhì)作保證。

該模型包括了反映影響跳躍運動員競賽能力的主要因素指標，它基本上和實踐經(jīng)驗的分析相符合，科學(xué)地反映該項目的本質(zhì)規(guī)律。所以該逐步回歸分析基于身體素質(zhì)因素建立的模型，可以作為一個合理的評價和診斷跳躍運動員競賽能力的量化方法。

五、結(jié)束語

跳躍運動員競賽能力的發(fā)揮必然受到眾多隨機因素的影響，人們大多采用經(jīng)驗性的觀察法探討，而且也主要集中在體能、技術(shù)、戰(zhàn)術(shù)、心理能力的表現(xiàn)來進行主觀評判。顯然，這對客觀、整體的評價跳躍運動員競技能力的發(fā)展是遠遠不夠的。本文所采用的以各種身體素質(zhì)為指標作為自變量對跳躍運動員的競賽能力建立診斷模型，在一定程度上可以彌補這一不足，并為重新構(gòu)建跳躍運動員競賽能力的預(yù)測、評價、診斷的理論框架提供科學(xué)的理論依據(jù)。

參考文獻：

[1] 何志林.現(xiàn)代足球[M].北京:人民體育出版社.2001.170-188.

[2] 田麥久.運動訓(xùn)練學(xué)[M].北京:人民體育出版社.2000.72-89.

篇6

目前，項目管理已經(jīng)是企業(yè)現(xiàn)代化管理過程中的關(guān)鍵內(nèi)容，由于項目管理具有復(fù)雜性，要求管理過程科學(xué)合理，因此越來越多的項目管理公司利用項目管理軟件對項目進行科學(xué)的管理。企業(yè)對于項目管理軟件的需求促進了項目管理軟件的設(shè)計與開發(fā)，項目管理也逐漸變成信息化的管理。通信工程項目管理系統(tǒng)的設(shè)計開發(fā)在以框架設(shè)計為主的基礎(chǔ)之上，依照通信工程項目管理的實際業(yè)務(wù)，對核心業(yè)務(wù)模塊進行開發(fā)設(shè)計，對業(yè)務(wù)流程進行科學(xué)合理的梳理，其中物資采購管理、項目立項管理、施工管理、合同資金管理等都是通信工程項目管理系統(tǒng)所具有的功能模塊。當(dāng)前，通信工程項目管理系統(tǒng)在我國已經(jīng)得到了廣泛的應(yīng)用，也有了較好的發(fā)展，但是仍然存在一些問題，主要包括：通信工程項目的信息保存方式不夠先進、管理邊界不夠清晰、信息的收集匯總不夠及時、項目信息的加工使用相對滯后、管理體制相對落后、各個建設(shè)環(huán)節(jié)人員之間沒有通暢的信息交流、信息管理軟件的推廣普及滯后、各個信息管理系統(tǒng)之間的對接缺乏有效性等。針對這些問題，我們必須依據(jù)企業(yè)的實際發(fā)展需求，開展對通信工程管理系統(tǒng)的優(yōu)化設(shè)計。

2通信工程項目管理系統(tǒng)的優(yōu)化設(shè)計方案

通信工程項目管理系統(tǒng)主要包括8個子功能，分別是物資采購管理、項目立項管理、施工管理、審計管理、合同資金管理、用戶管理、工程管理、系統(tǒng)設(shè)置管理，本文主要介紹以下5個子功能的優(yōu)化設(shè)計。

2.1項目立項管理的優(yōu)化設(shè)計方案

項目立項管理是通信工程項目管理系統(tǒng)中最為基礎(chǔ)的一個模塊，具有特別重要的作用。其內(nèi)容主要是該部門主管依照上一個流程部門所提供的工程立項申請書開展嚴密的審核工作，第一步就是項目資金的分類整理，其中資金高于二十萬元的項目要走嚴密的高級審核方式，資金小于等于二十萬元的項目可以由經(jīng)理或部門主管審核完畢之后進行立項。項目立項管理模塊功能的設(shè)計，需要依據(jù)流程化的方式與思路來開展，同時要利用網(wǎng)絡(luò)審核的手段對其進行審核。第一，初次審核，即審核已收到的工程項目立項申請書，依照項目資金額度是否超過二十萬元實施分類處理；第二，依照資金分類開展對項目的立項審核，此工作由相關(guān)部門的經(jīng)理或主任來完成。需要對立項申請書進行審核的內(nèi)容包括：審閱相關(guān)設(shè)計文件及工程圖紙，發(fā)表審核意見，主管簽字批復(fù)，其中審核未通過、通過是對項目立項申請書批復(fù)的兩種主要狀態(tài)。項目立項申請通過審核之后，審核部門要給施工建設(shè)部門發(fā)送其編寫的項目立項任務(wù)書，給采購管理部門發(fā)送其編寫的材料采購表。

2.2物資采購管理的優(yōu)化設(shè)計方案

物資采購管理在通信工程項目中具有非常重要的作用，其主要工作任務(wù)是保障物資采購能夠以較高的效率、較好的秩序來完成。物資采購管理的優(yōu)化設(shè)計，主要包括以下三方面的內(nèi)容：一是采購任務(wù)管理模塊的設(shè)計，需要具備編制采購計劃、接收采購需求、審核采購需求的功能；二是工程用料招投標管理模塊的設(shè)計，需要具備編寫材料采購清單、招標、應(yīng)標、評標、定標等功能，滿足施工單位的用料需求；三是工程用料變更通知管理模塊的設(shè)計，需要具備的功能是當(dāng)庫存量較少，不能滿足施工需求，不能在規(guī)定期限采購的時候，采購管理部門可以利用這個模塊向工程管理部門及施工單位通報相關(guān)情況，提出改變用料的建議及備用料的清單計劃。物資采購管理模塊的優(yōu)化設(shè)計通過對物資采購流程的優(yōu)化梳理，可以大大地提高物資采購的效率，擴大物資采購過程中所傳遞的信息量，縮短物資采購過程中信息傳遞的時間。

2.3合同資金管理的優(yōu)化設(shè)計方案

合同資金管理作為通信工程項目管理中的一個重要模塊，其主要內(nèi)容是依照工程管理部門呈交的工程通知對工程合同中規(guī)定的資金進行相應(yīng)的管理。首先，對所有工程的財務(wù)進行相應(yīng)的編碼工作，這樣才能在需要的時候便捷的查詢每個工程的資金管理情況，在資金出現(xiàn)變動的時候也可以便捷的進行操作，能夠?qū)崿F(xiàn)對所有工程資金的良好管理；其次，工程款支付憑證的生成，要依照工程合同的條款如實填寫，其中支付憑證能夠依照填寫的內(nèi)容自動生成具有效力的票據(jù)圖片，用于資金審核的使用，“另存為”、“打印”是支付憑證頁面會自動出現(xiàn)的兩個選項，其中“另存為”用于電子憑證的生成，能夠自動保存在硬盤之中，“打印”用于紙質(zhì)憑證的生成，由打印機輸出相應(yīng)紙質(zhì)票據(jù)，紙質(zhì)憑證和電子憑證都需要進行良好的保管，用于今后財務(wù)資金的審核與驗證；最后，撥付合同資金，也就是依照憑證把資金撥付給施工單位。

2.4施工管理的優(yōu)化設(shè)計方案

施工管理模塊作為通信工程項目管理中的關(guān)鍵模塊，需要具備工期調(diào)整通知、停工申請、工程變更等功能。首先是工期調(diào)整通知的功能，也就是當(dāng)施工方在施工過程中由于天氣原因、材料短缺、人為因素等阻礙不能順利開展施工，并且在短期內(nèi)這些問題不能被解決時，就需要利用工期調(diào)整這個模塊來提出合理的停工申請。其次是停工申請的功能，也就是在出現(xiàn)某些影響施工順利開展的狀況且不能得到有效解決時，就需要提出停工申請的要求，工程管理部門需要對提交的停工申請進行合理的受理，部門主管對停工狀況進行審核，若是符合停工的要求，就審批同意停工，若是不符合停工的要求，就審批不同意停工。停工申請的主要工作流程是：施工單位根據(jù)表單的要求正確填寫相應(yīng)內(nèi)容，提出停工申請；工程管理部門對施工單位提出的停工申請表進行仔細的審核，依照實際情況給予不同意停工或同意停工的批示；施工單位依據(jù)工程管理部門給予的批復(fù)意見進行施工管理。最后是工程變更的功能，由于施工過程需要面對復(fù)雜的自然環(huán)境，需要應(yīng)對復(fù)雜的人為因素，因此，施工單位在施工過程中會經(jīng)常面臨著工期調(diào)整或工程變更，需要設(shè)計相應(yīng)的模塊來滿足施工單位的這個需求。工程項目變更功能的設(shè)計，能夠把施工單位遇到的各種自然因素、人為因素所帶來的項目變更及時呈送給工程管理部門，以設(shè)計方案變更的情況為例來說明此功能模塊的工作流程，當(dāng)設(shè)計方案出現(xiàn)變動的時候，施工單位的有關(guān)工作人員需要進入通信工程項目管理系統(tǒng)的后臺，尋找工程變更模塊，填寫相應(yīng)的工程變更申請，然后這個變更申請會被呈送至工程項目管理部門進行審批，若是審批意見是同意，經(jīng)過審批的變更申請會被呈送至設(shè)計管理部門進行審核，若是審核意見是同意，最后會被送至工程建設(shè)部門主管進行可否執(zhí)行的審批。

2.5工程管理的優(yōu)化設(shè)計方案

工程管理模塊的主要內(nèi)容包括受理項目任務(wù)，編制工程要求，下達施工任務(wù)。在工程建設(shè)的過程中，若是有不好的突況發(fā)生，就需要對工程進行延期或停工的處理，這些處理需要專門的管理人員在通信工程項目管理系統(tǒng)后臺進行操作。其中所有有關(guān)項目的工程款的結(jié)算是工程管理部門的重要任務(wù)，傳統(tǒng)的結(jié)算方式是工程管理部門人工填報相應(yīng)紙質(zhì)材料，然后以任務(wù)書的形式向施工部門傳送施工命令，若是工程出現(xiàn)延期與停工，就需要利用紙質(zhì)的方式進行人工匯報、審核、簽發(fā)，這種傳統(tǒng)的工作方式既浪費時間，也浪費人力。因此需要設(shè)計工程管理模塊對工程實現(xiàn)科學(xué)的管理，其中，高效率、信息化、無紙化是工程管理模塊必須達到的需求，因此就必須包括受理項目任務(wù)、下發(fā)施工任務(wù)、結(jié)算工程款、工程延期、工程停工等子功能模塊，實現(xiàn)工程管理的電子化操作，優(yōu)化工程管理的信息傳遞流程，提高工程管理的科學(xué)性及效率。

3結(jié)語

篇7

一、立項管理

（一）項目主體。項目所在地的鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府或擁有國有土地使用權(quán)的管理單位為墾造耕地項目的申請主體。縣國土資源局負責(zé)項目立項前的初審工作。

（二）立項時間。墾造耕地項目原則上每年確定1次。當(dāng)年度月日前完成立項申請，月底前完成項目確認，月底前完成項目組件上報。立項時間以市國土資源局批復(fù)時間為準，立項結(jié)果以報省國土資源廳備案確認后為準。對于未經(jīng)確認的項目不得自行組織實施。

（三）立項原則。項目立項必須符合如下原則：①總項目資金不超出年度財政墾造項目專項資金預(yù)算；②申請單位無已借啟動資金但未實質(zhì)開工項目；③符合項目立項條件(土層和坡度)；④項目區(qū)群眾有積極性。

項目實施可行性由縣國土資源局組織相關(guān)專家對項目可研論證后確定。

（四）立項要求。項目立項應(yīng)符合圖、數(shù)、實地一致要求，即項目實測地形圖上標注為建設(shè)用地的部分在相應(yīng)的土地利用變更調(diào)查圖上必須已確認為建設(shè)用地地類，并與實地相一致，否則視為土地開發(fā)。對于現(xiàn)狀確認為建設(shè)用地而變更調(diào)查圖斑中未反映的，申請項目立項前項目單位應(yīng)結(jié)合年度土地變更調(diào)查工作及時申請變更圖斑手續(xù)。

礦山復(fù)墾項目自年起必須實行熟土回填以確保墾造耕地質(zhì)量(粘土類礦山除外)。項目在申報時應(yīng)落實占用耕地的具體建設(shè)項目。

墾造耕地項目范圍內(nèi)涉及林地、園地的在立項前應(yīng)分別由林業(yè)、農(nóng)業(yè)部門出具可否開發(fā)意見。

二、項目實施管理

（一）規(guī)劃設(shè)計管理。規(guī)劃設(shè)計時應(yīng)當(dāng)充分考慮水利基礎(chǔ)設(shè)施配套、土壤肥力保持或改良、耕作條件改善等因素，確保必要的工程資金投入。規(guī)劃設(shè)計必須經(jīng)過項目所在地權(quán)屬單位、項目主體、設(shè)計單位、國土資源局聯(lián)合會審，并形成會審紀要。經(jīng)確認的規(guī)劃設(shè)計條件不得在招投標或工程施工時自行更改。確需調(diào)整的，應(yīng)在招投標工作組織前申請變更；項目實施時因客觀條件影響需調(diào)整項目區(qū)范圍和規(guī)劃設(shè)計的，應(yīng)及時向縣國土資源局申請變更，并由縣國土資源局負責(zé)向市國土資源局申請辦理規(guī)劃變更手續(xù)。未辦理規(guī)劃設(shè)計變更手續(xù)的，竣工后項目不予驗收。

（二）招投標管理。墾造耕地項目工程必須嚴格執(zhí)行《浙江省土地開發(fā)整理項目招投標管理暫行規(guī)定》和經(jīng)確認的規(guī)劃設(shè)計條件，實行招投標制度。在招投標時項目主體應(yīng)嚴格按規(guī)劃設(shè)計條件執(zhí)行，不得擅減工程量。在組織招投標時應(yīng)有工程設(shè)計單位、國土部門參與。項目招投標結(jié)束后，項目業(yè)主應(yīng)在15日內(nèi)將招投標資料和中標結(jié)果向縣國土資源局備案。未實行招投標或未經(jīng)備案的，項目竣工后不予驗收。

（三）項目質(zhì)量管理。項目質(zhì)量具體要求為：①紅線范圍內(nèi)的建筑物必須全部拆除，項目區(qū)內(nèi)碎石必須清除完畢。②同一地塊內(nèi)應(yīng)保持基本平整，四周應(yīng)設(shè)置一定高度土埂；與農(nóng)田相鄰的地塊，路、溝、渠應(yīng)相應(yīng)配套。土壤有效耕作層不小于30厘米(礦山復(fù)墾不小于50厘米)，適合農(nóng)作物耕種要求。③坡度大于15度的，必須設(shè)置成水平梯地(田)；不同水平梯地(田)間高差在1米以上必須設(shè)置石砌田坎。④0.5公頃以下的可以用田埂分割土地，0.5-1公頃的要有生產(chǎn)道(路面寬度不小于1.5米)，1公頃以上的應(yīng)設(shè)置田間道(路面寬度在1.5米至2.5米之間)，道路布局合理暢通，斜坡路及4米以上道路外側(cè)石砌，路面夯實。⑤進排水設(shè)施合理，0.5公頃以上的應(yīng)布置排水溝，無水源保證的地方必須按需建造灌溉蓄水池。

（四）工程監(jiān)理。墾造耕地項目應(yīng)按照有關(guān)工程管理的規(guī)定，由項目主體確定工程質(zhì)量監(jiān)理單位或監(jiān)理人員，確保工程質(zhì)量。未實行工程監(jiān)理制度的項目，竣工后項目不予驗收。

（五）拆遷安置管理。對需拆遷的項目，安置地選擇應(yīng)盡量不占耕地或少占耕地。對于集中安置的，安置地應(yīng)安排在中心村；對于未進中心村安置或零星安置占用耕地的，核算指標時扣除相應(yīng)占用耕地面積。對進入中心村安置的，按安置戶數(shù)每戶補助0.5萬元；對實行集中安置的，按安置規(guī)模專項補助，補助標準分別為：20至30戶的，補助20萬元；30至50戶的，補助40萬元；50戶以上的，補助60萬元。

三、項目驗收管理

墾造耕地項目實行省、市、縣三級驗收制度(其中土地開發(fā)由縣、市兩級驗收)?？h級初驗由縣土地開發(fā)整理領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位組織開展，每年2次，即6月份和10月份各1次?？h級初驗前，項目業(yè)主單位應(yīng)組織項目區(qū)權(quán)屬單位進行自驗并通過后方可申請初驗。

項目驗收時按照實測竣工圖和規(guī)劃設(shè)計圖進行認定，凡發(fā)現(xiàn)有擅自更改規(guī)劃設(shè)計條件施工或有弄虛作假行為的，一律按不合格處理。對納入新增耕地面積的不包括以下幾種類型：一是路面寬度大于3米以上的道路；二是大于15度的斜坡面；三是不符合種植條件的其他土地。

對復(fù)墾并結(jié)合復(fù)綠的項目，在申請復(fù)墾驗收時必須按復(fù)綠方案要求完成全部基礎(chǔ)工程。

縣土地開發(fā)整理領(lǐng)導(dǎo)小組考核評比結(jié)果分為優(yōu)良、合格、不合格三個檔次。優(yōu)良項目按驗收項目數(shù)10%的原則確定，對評為優(yōu)良項目的補助在相應(yīng)標準上上浮10%。對評為合格項目但工程質(zhì)量相對較差的，其補助在相應(yīng)標準上下浮10%。建設(shè)用地復(fù)墾工作不合格的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，停止對項目進行資金補助，并復(fù)墾直至合格。

四、項目補助資金管理

墾造耕地項目補助資金設(shè)立專門帳冊，專款專用，不得挪用、移用和截留。縣財政局負責(zé)對項目資金的管理與監(jiān)督，并對項目預(yù)算執(zhí)行情況、資金使用與管理情況進行監(jiān)督、檢查。

項目經(jīng)批準立項后項目主體單位可申請撥付預(yù)算總額30%的啟動資金，申請撥付啟動資金時應(yīng)提供項目區(qū)拆遷協(xié)議和青苗賠償協(xié)議，否則不予撥付。項目通過驗收后，按省級最終認定指標進行資金補助。資金結(jié)算時應(yīng)當(dāng)扣留項目結(jié)算資金總額的9%，其中2%為項目質(zhì)量保證金，5%為耕作責(zé)任保證金（土地開發(fā)項目不低于1000元/畝），2%為項目后續(xù)維護資金。保證金自項目竣工驗收批復(fù)下達1年后經(jīng)認定符合要求的予以返還；項目后續(xù)維護資金，納入全縣項目統(tǒng)籌管理；耕作責(zé)任保證金在項目主體組織耕種并經(jīng)認定后分3年返還，返還比例分別為40%、30%、30%。

五、指標管理

對于取得的復(fù)墾指標，其中70%由縣政府統(tǒng)籌使用，其余30%以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位可以申請自用或由縣政府收購。對于自用的指標，申報農(nóng)轉(zhuǎn)項目時所使用的等量指標不再繳納指標使用費。鄉(xiāng)鎮(zhèn)使用復(fù)墾指標的農(nóng)轉(zhuǎn)建設(shè)項目，除政府計劃安排外應(yīng)由鄉(xiāng)鎮(zhèn)實施復(fù)墾項目自行解決。鄉(xiāng)鎮(zhèn)自用指標實行臺帳管理，對于自用指標鄉(xiāng)鎮(zhèn)可以申請相互調(diào)劑使用。

六、補助標準

項目竣工驗收考評后，縣政府按省復(fù)核認定的復(fù)墾指標實行補助，每畝補助標準為：宅基地復(fù)墾(含墓葬用地)8萬元；廢棄礦山、工廠、醫(yī)院、學(xué)校等復(fù)墾4萬元(廢棄礦山復(fù)墾含復(fù)綠的項目,按5萬元補助；實行熟土回填的礦山復(fù)墾項目按產(chǎn)生的復(fù)墾指標面積追加1萬元/畝專項補助資金);磚瓦窯、交通、水利設(shè)施復(fù)墾3.5萬元。

土地開發(fā)項目，按新增耕地面積補助每畝1萬元。土地整理項目補助每畝3000元。

年月日前立項墾造耕地項目補助標準仍按原規(guī)定執(zhí)行。

七、做好與農(nóng)村土地綜合整治及美麗鄉(xiāng)村建設(shè)結(jié)合工作

根據(jù)《關(guān)于深入開展農(nóng)村土地綜合整治工作扎實推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)的意見》（浙委辦〔〕1號）和《關(guān)于深入開展農(nóng)村土地綜合整治工作加快推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)的意見》（湖委辦〔〕7號）相關(guān)要求，圍繞“農(nóng)業(yè)資源向現(xiàn)代經(jīng)營主體集中、農(nóng)村工業(yè)向開發(fā)區(qū)和功能區(qū)集中、農(nóng)民居住向城鎮(zhèn)和農(nóng)村新社區(qū)集中”總體目標，鼓勵有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)結(jié)合土地開發(fā)大力開展農(nóng)村土地綜合整治工作，全力推進我縣社會主義新農(nóng)村建設(shè)，為經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造新空間。農(nóng)村土地綜合整治工作相關(guān)政策另行公布。

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在項目組織實施中，應(yīng)做好農(nóng)村土地綜合整治、土地開發(fā)與建設(shè)中國美麗鄉(xiāng)村建設(shè)相結(jié)合工作，通過農(nóng)村土地綜合整治、土地開發(fā)來推動中國美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。在立項中優(yōu)先考慮與美麗鄉(xiāng)村建設(shè)相結(jié)合的整治、開發(fā)項目。重點實施38個平原土斗區(qū)村整治、開發(fā)項目，并在資金補助政策上予以相應(yīng)傾斜。

八、其他

篇8

立項申請書范文一

xx市發(fā)展和改革委員會：

我院自xx年2月省政府批準升格為高職學(xué)院以來，為建設(shè)合格加特色的高職學(xué)院，努力完善各項辦學(xué)條件。據(jù)省教育廳安排，將于xx年內(nèi)對我院進行高職高專人才培養(yǎng)工作評估，其結(jié)果將作為核實我院招生計劃、發(fā)展規(guī)模、專業(yè)設(shè)置等的主要依據(jù)，這勢必對我院的生存和發(fā)展產(chǎn)生重要的影響。

長期以后，我院在省林業(yè)廳、xx市政府的關(guān)心、支持下，各項事業(yè)都取得較快發(fā)展，為我省林業(yè)事業(yè)和閩北區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展培養(yǎng)了近二萬名各類專業(yè)技術(shù)人才。但由于現(xiàn)有校園土地只有198畝(含后山林地)，嚴重制約了學(xué)院的發(fā)展，與國家教育部《普通高等學(xué)院基本辦學(xué)條件的指標(試行)》的有關(guān)規(guī)定有較大差距。經(jīng)我院申請，xx年4月6日xx市常務(wù)會議決定，在xx市江南新區(qū)職校園區(qū)內(nèi)有償劃撥300畝土地，同時另再控制300畝土地作為我院的教學(xué)建設(shè)用地，用于建設(shè)學(xué)院的新校區(qū)。

綜上所述，學(xué)院經(jīng)過充分研究和論證，擬投資建設(shè)江南新校區(qū)。該建設(shè)項目總投資xxxx萬元，其中20xx-20xx年江南校區(qū)一期工程建設(shè)總投資xxxx萬元，20xx-20xx年組織第二期工程建設(shè)，總投資4950萬元，所需建設(shè)資金由學(xué)院向金融機構(gòu)貸款及其他渠道融資和自籌解決。江南新校區(qū)一期工程建成后，全日制在校生規(guī)?？蛇_1500-20xx人。根據(jù)項目建設(shè)的相關(guān)規(guī)定，特向貴委申請立項。

以上請示妥否，請批復(fù)。

申請人：

申請日期：

立項申請書范文二

關(guān)于申請建設(shè)_____項目的立項報告

_______單位：

(介紹你公司狀況)哪年成立、經(jīng)營狀況等

(擬建設(shè)項目的狀況)投資多少、選址、占地多少、建設(shè)期多長、預(yù)計開發(fā)利潤。。。

根據(jù)以上匯報，請求上級領(lǐng)導(dǎo)批準立項。

房地產(chǎn)開發(fā)公司

年月日

立項申請書范文三

項目名稱：項目負責(zé)人：所在單位：建設(shè)日期：年月至年月

說明

一、申請同濟大學(xué)重點建設(shè)項目應(yīng)在科學(xué)定位、合理規(guī)劃、瞄準目標、凝練方向、突出重點的原則基礎(chǔ)上，詳細闡述項目的建設(shè)好處、建設(shè)資料、經(jīng)費預(yù)算、設(shè)備購置、預(yù)期總體建設(shè)目標和階段目標，做好項目的節(jié)點安排。二、項目建設(shè)實行項目職責(zé)制。項目負責(zé)人的職責(zé)是：

1、提出本項目的建設(shè)目標和建設(shè)計劃;

2、提出本項目的年度投資計劃;

3、組織本項目的建設(shè)實施，負責(zé)工程投資、工期和質(zhì)量保障;

4、協(xié)調(diào)本項目的內(nèi)部關(guān)系，解決內(nèi)部出現(xiàn)的問題;

5、提出本項目建設(shè)的年度報告、年度統(tǒng)計;

6、根據(jù)要求安排本項目理解中期檢查

7、出具本項目的竣工驗收申請報告，做好驗收評估的各項準備工作。

三、項目建設(shè)審批程序如下：1、各單位確定項目負責(zé)人，提出立項申請并填寫項目申請書，帶給必要的論證材料;2、校內(nèi)相關(guān)職能部門組織專家論證，專家及職能部門簽署意見;3、學(xué)校重點建設(shè)項目領(lǐng)導(dǎo)小組最終審核批準后，發(fā)出開工建設(shè)的批復(fù)文件，并正式撥款。

支出預(yù)算1、設(shè)備購置費2、設(shè)備維修費3、圖書資料購置費4、房屋建筑物維修費5、實驗材料費6、測試分析加工費7、租賃費8、業(yè)務(wù)費合計

預(yù)算總額

分年度預(yù)算額

備注

說明：1、項目建設(shè)嚴格實行預(yù)算制，申請人須認真填寫《重點建設(shè)項目經(jīng)費預(yù)算總表》《重點建設(shè)、項目設(shè)備購置費預(yù)算明細表》和《重點建設(shè)項目業(yè)務(wù)費預(yù)算明細表》。其中，后兩個《明細表》均指在總預(yù)算額度內(nèi)、且計劃在項目申請當(dāng)年使用的經(jīng)費;以后年度的項目使用經(jīng)費計劃及明細則應(yīng)按分年度預(yù)算額在每年末學(xué)校統(tǒng)計下一年度經(jīng)費預(yù)算時統(tǒng)一申報。

2、學(xué)校分期劃撥的經(jīng)費以各項目提交的當(dāng)年年度預(yù)算批準額為準。各建設(shè)項目承擔(dān)單位及項目負責(zé)人應(yīng)確保按期執(zhí)行資金的年度使用計劃。

3、項目建設(shè)應(yīng)嚴格按照開工建設(shè)批復(fù)文件的資料進行，不得隨意變更。在建設(shè)過程中如確需變更時，務(wù)必堅持以下原則：務(wù)必向?qū)W校有關(guān)職能部門提交有充分變更理由的申請報告和論證材料，經(jīng)校領(lǐng)導(dǎo)小組批準后方可實施;預(yù)期建設(shè)目標不能降低：批準建設(shè)經(jīng)費額度不得突破。

4、學(xué)校項目建設(shè)實行嚴格的結(jié)項審計制度。申請下年度預(yù)算時，需提交上年度經(jīng)費使用狀況報告。

立項申請書范文四

**市***局：

********有限公司是經(jīng)***市**區(qū)對外經(jīng)濟貿(mào)易委員會***********號文關(guān)于中外合作經(jīng)營*********有限公司合同書、章程的批復(fù)批準，于****年**月**日成立，注冊資本為港幣400萬元，經(jīng)營期限為20xx年。目前選址于**市**區(qū)*********(地址)，購地****平方米，建設(shè)項目為：******有限公司。該項目已取得****環(huán)保局環(huán)境影響報告批復(fù)。預(yù)計建成廠房*幢占地面積***平方米，**車間*幢*層占地面積約***平方，建筑面積約***平方;**車間*幢*層占地面積約***平方，建筑面積約***平方;**倉庫*幢*層占地面積約***平方，其它消防池及故事池占地面積約***平方;總建筑面積約***平方米;項目總投資額增加到****萬人民幣，建設(shè)資金由我公司自籌。我司以生產(chǎn)和銷售自產(chǎn)的*****(產(chǎn)品名);生產(chǎn)規(guī)模為年產(chǎn)***噸、***噸。計劃用工人數(shù)為*人左右。主要生產(chǎn)工藝：*************。我司在*****年初以本身在國外擁有多年****生產(chǎn)的技術(shù)優(yōu)勢，引進國外創(chuàng)新工藝，國內(nèi)首創(chuàng)產(chǎn)品*******，主要以有*****主要生產(chǎn)材料，因******，并沒有廢水排污，很好的保護了水自源;生產(chǎn)設(shè)備為*****機，對于電力設(shè)備的并無特殊要求，為環(huán)境護保及節(jié)能做出貢獻。目前我司已取得環(huán)保部門對于該項目的環(huán)保意見書復(fù)函。我司產(chǎn)品*********(公司經(jīng)營狀況)，

以積級創(chuàng)新、規(guī)范管理、預(yù)防為主、安全第一的管理模式進行經(jīng)營，但因業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展，，因為場地的不足已經(jīng)出現(xiàn)安全、消防隱患，期望在有關(guān)部門的大力支持下，企業(yè)得以更加健康、穩(wěn)步的發(fā)展?，F(xiàn)向貴局申請辦理建設(shè)項目立項手續(xù)，懇請批準!

申請企業(yè)：******有限公司

申請日期：*****-**-**

立項申請書范文五

根據(jù)《 縣招商引資若干規(guī)定的通知》精神，結(jié)合貴縣經(jīng)濟發(fā)展形勢，現(xiàn)申報 有限公司，落戶在貴縣。該項目現(xiàn)向 縣發(fā)改委申請備案，詳情如下。

有限公司，建立于 年，專業(yè)從事 的生產(chǎn)和銷售，隨著 縣招商引資的一系列優(yōu)惠政策的出臺，我公司決定在 注冊成立獨立公司，公司主要產(chǎn)品有 系列。并可根據(jù)顧客需要生產(chǎn)不一樣規(guī)格的產(chǎn)品。

經(jīng)銷各種 等。公司以良好的信譽和質(zhì)量贏得了客戶，開拓了市場、生產(chǎn)逐年發(fā)展產(chǎn)量和銷量穩(wěn)步提高，產(chǎn)品暢銷 各地。項目屬新建項目，投資總額 萬元，總建筑面積 ，建設(shè)資料：

篇9

科技管理的重點是科技項目管理。需要一個系統(tǒng)的管理制度，在每個環(huán)節(jié)需要做工作流程。讓科研工作者從一開始就明確每個環(huán)節(jié)的管理流程。

1.1科技項目立項階段管理

在科技項目立項階段，必須做好科技項目的篩選和頂層設(shè)計，堅持科技項目服從并服務(wù)于國家、單位學(xué)科發(fā)展戰(zhàn)略；確?？萍汲晒膶嵱眯浴Ｔ诠?、公正、公開的環(huán)境下，發(fā)揮科研人員的作用，積極參與立項活動，并做好科技項目儲備。科技項目立項申請工作流隨著社會、市場的需求，科研院所研究的內(nèi)容和類型越來越復(fù)雜。主要分為科技研究，應(yīng)用研究兩個部分；側(cè)重點也有所不同，主要分為技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)現(xiàn)場試驗、高技術(shù)科業(yè)化以及科技平臺建設(shè)等，有區(qū)分、有交叉。項目申請材料完成后,按照工作流程，單位組織申報材料的初審活動，技術(shù)專家必須認真、公正，確保申報材料符合本單位的研究方向和定位、符合項目上級主管部門的成果要求和科研技術(shù)的先進性。審查的重點包括：項目的目的、意義、重要性、必要性、創(chuàng)新性,對學(xué)科的發(fā)展、國內(nèi)外技術(shù)現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢的探討，研究的方向、內(nèi)容、技術(shù)路線和經(jīng)費預(yù)算、預(yù)期成果等。進行全面審查后并提出修改建議。科技管理人員對編寫的申請材料按照申請指南等進行形式審查。做到詳細了解項目主管單位對項目的立項政策導(dǎo)向及相關(guān)信息，仔細閱讀、理解申報通知，如《項目申報指南》和《項目申請書填寫說明》等技術(shù)文件，同時查閱國內(nèi)外相關(guān)領(lǐng)域的最新動態(tài)，結(jié)合科研院所自身需求，盡量做到有的放矢，提高科技項目立項的成功率。

1.2堅持項目實施階段的質(zhì)量管理

當(dāng)申報的科技項目獲得批準立項后，各項目組按照任務(wù)書、設(shè)計的要求，開展項目實施活動。為確保項目研究工作的質(zhì)量，實現(xiàn)項目的預(yù)期目標，必須實行三級質(zhì)量檢查，即：自查、互查、單位組織抽查。建立項目工作進展情況的定期報告、質(zhì)量檢查、年度的技術(shù)總結(jié)評估制度，年度部門成果交流、原始資料檢查制度?？萍脊芾聿课煌ㄟ^這些管理制度，及時協(xié)調(diào)解決項目進行過程中出現(xiàn)的問題，矛盾，為項目正常運作創(chuàng)造良好環(huán)境，為按時完成項目結(jié)題起到保證作用。科技項目野外、原始資料質(zhì)量抽查工作流程如圖3所示。

1.3加強科技項目結(jié)題階段的管理

根據(jù)項目進展實施時間的安排，科研項目進入結(jié)題階段。項目結(jié)題質(zhì)量，能反映科研項目水平、項目管理的能力和本單位科研水平。能為以后項目的延續(xù)研究和申報奠定基礎(chǔ)。因此，研究管理部門和單位要高度重視項目的成果審查工作。根據(jù)工作流程，科研管理部門要組織項目成果初審，邀請相關(guān)的專業(yè)技術(shù)專家對照項目任務(wù)書或設(shè)計書對項目的完成情況和原始資料進行認真檢查。包括：技術(shù)路線、任務(wù)目標、實驗數(shù)據(jù)等，并提出整改意見和建議。對需要更為深層次研究的項目，提出繼續(xù)申報下次課題建議。推動科研項目的延伸和管理水平?？萍柬椖拷Y(jié)題工作流程如圖4所示?？蒲泄芾砣藛T在這個過程中，了解項目基本情況和項目評審的基本過程，積極配合上級主管部門對項目進行評審工作。

2.其它工作管理流程

2.1科研協(xié)作合同管理流程

在科技項目整個過程中，外協(xié)是一個重要過程。外協(xié)包括：科研、實驗測試、工程、施工、購買軟件、設(shè)備加工等。必須有一個完善的合理的合同管理制度和工作流程。合同管理流程分為合同書的簽訂和外撥經(jīng)費用的過程?？萍脊芾聿块T不僅要了解國家的法律法規(guī)，還要了解科技研究的工作過程，有為單位、科研人員負責(zé)的工作態(tài)度，按要求組織好合同的簽訂活動。合同管理流程如圖5所示。

2.2科技獎項申報工作流程

科技獎項的申報是科技項目成果的重要體現(xiàn)。一方面可以充分調(diào)動科研人員積極性和創(chuàng)新能力，推動科技項目出成果、出人才、出效益。另一方面加快科技成果轉(zhuǎn)化，整合和集成重要科技成果，擴大科技成果的應(yīng)用前景。每年國家、省、部、局、院和專業(yè)協(xié)會開展各類的科技獎申報工作，科研院所應(yīng)遵循“公平、公正、公開”的原則，確保申報質(zhì)量。研獎項申報的科技獎項申報工作流程如圖6所示。

2.4質(zhì)量安全管理體系認證審核流程

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2、內(nèi)資房地產(chǎn)綜合開發(fā)公司的設(shè)立、公司設(shè)立準備、申請資質(zhì)等級審批、申請辦理企業(yè)名稱預(yù)先核準、辦理工商注冊登記、辦理稅務(wù)登記

3、外資房地產(chǎn)開發(fā)公司的設(shè)立，申請批準項目建議書、辦理企業(yè)名稱登記、送審合資或合作合同、章程、申領(lǐng)外商投資企業(yè)批準證書、辦理企業(yè)登記

4、房地產(chǎn)開發(fā)公司設(shè)立階段的相關(guān)稅費，企業(yè)法人開業(yè)登記費、企業(yè)法人變更登記費、企業(yè)法人年度檢驗費、補、換、領(lǐng)證照費

5、第二步房地產(chǎn)開發(fā)項目的立項和可行性研究，房地產(chǎn)開發(fā)項目的立項和可行性研究階段的法律程序，選定項目，簽定合作意向書、初步確定開發(fā)方案、申報規(guī)劃要點、申報、審批項目建議書、編制項目可行性研究報告、申報、審批項目可行性研究報告

6、房地產(chǎn)開發(fā)項目立項和可行性研究階段的相關(guān)稅費，可行性研究費、建設(shè)工程規(guī)劃許可證執(zhí)照費

7、第三步房地產(chǎn)開發(fā)項目的規(guī)劃設(shè)計和市政配套