導(dǎo)語：如何才能寫好一篇物競天擇適者生存，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

[關(guān)鍵詞]圖書館研究圖書館　圖書館消亡圖書館戰(zhàn)略

[分類號]G250

1　引言

2011年1月2日，美國Alfred大學(xué)的用戶培訓(xùn)館員(instructional librarian)Brian T.Sullivan發(fā)表了《2050年大學(xué)圖書館尸檢報(bào)告》一文，重新燃起了20世紀(jì)70年代末曾鼓噪一時(shí)的“圖書館消亡論”的戰(zhàn)火。這把“火”不僅燒著了美國圖書館界，同時(shí)也迅速波及到國內(nèi)圖書館領(lǐng)域，不少人以不同的方式表達(dá)了對圖書館生存的憂慮。消亡論觸及到了圖書館人最敏感的神經(jīng)，因此該報(bào)告引起軒然大波不足為奇。但是，面對圖書館消亡論的再次興起，我們既不能簡單地嗤之為“陳詞濫調(diào)”、“嘩眾取寵”、“聳人聽聞”，也不能盲目聽信，沒有自己的客觀分析與判斷，更不能居危思安，消極被動(dòng)地等待消亡。我們需要以理性的思維看待圖書館的生存問題，客觀地認(rèn)知環(huán)境的變化，直面圖書館轉(zhuǎn)型變革的挑戰(zhàn)，積極地樹立自身的憂患意識，進(jìn)一步增強(qiáng)職業(yè)的危機(jī)感，前瞻性地洞察發(fā)展趨勢，能動(dòng)地增強(qiáng)適變能力，這才是圖書館生存發(fā)展的關(guān)鍵所在。

2　圖書館消亡論的由來與涵義變化

圖書館消亡論由來已久，究其起源是因?yàn)槭艿郊夹g(shù)決定論的影響。在20世紀(jì)中葉到世紀(jì)末的這段時(shí)期，隨著計(jì)算機(jī)、通信和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在圖書館領(lǐng)域的廣泛應(yīng)用，圖書館已經(jīng)開始實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)自動(dòng)化、資源電子化、服務(wù)網(wǎng)絡(luò)化?？梢哉f，信息技術(shù)的出現(xiàn)改變了信息生產(chǎn)、組織、傳遞、存貯與利用的原有格局，改變了人們獲取信息的原有方式與閱讀行為，從根本上改變了圖書館生存的信息環(huán)境?；诩夹g(shù)的顛覆性影響，美國著名圖書館學(xué)家蘭開斯特(F.w.Lancaster)早在1978年就大膽提出“在下一個(gè)二十年(1980—2000年)，現(xiàn)在的圖書館可能完全消失”。隨后，1988年“數(shù)字圖書館”概念的提出，則對圖書館消亡論起到了推波助瀾的作用。數(shù)字圖書館技術(shù)應(yīng)用與建設(shè)成為20世紀(jì)90年代至今圖書館領(lǐng)域的“熱點(diǎn)”。至此，技術(shù)決定論彌漫于整個(gè)圖書館學(xué)領(lǐng)域，很多人認(rèn)為技術(shù)能解決一切。由此引發(fā)了圖書情報(bào)機(jī)構(gòu)和學(xué)科教育的易名以及傳統(tǒng)圖書館的數(shù)字化，再加上網(wǎng)絡(luò)與搜索引擎成為人們獲取信息的首選，圖書館似乎越來越被推向邊緣化，并面臨著名實(shí)俱亡的危險(xiǎn)。

新世紀(jì)10年來圖書館事業(yè)的發(fā)展，證明圖書館似乎并沒有如蘭開斯特所預(yù)測的那樣消亡。從某種意義上講，是傳統(tǒng)圖書館和數(shù)字圖書館共同發(fā)展、相得益彰，復(fù)合圖書館成為被廣為接受的新圖書館形態(tài)。這一時(shí)期，隨著人們認(rèn)識上逐步走向理性和客觀，學(xué)界也開始反思技術(shù)至上的危害，并試圖借助于人文的視角解決技術(shù)所不能解決的問題，甚至蘭開斯特自己也在反思圖書館消亡論是否言過其實(shí)。但我們必須接受用戶市場在失去而帶來的價(jià)值拷問，必須正視圖書館日益顯現(xiàn)的危機(jī)與邊緣化，必須應(yīng)對信息環(huán)境變化給圖書館所造成的競爭現(xiàn)實(shí)，必須直面圖書館消亡的嚴(yán)峻考驗(yàn)與變革壓力。

Brian T.Sullivan提出的圖書館消亡論不能被認(rèn)為是危言聳聽，他提出的大學(xué)圖書館消亡的依據(jù)主要是：①圖書館藏已變得過時(shí)；②圖書館用戶教育已無必要；③信息素質(zhì)教育完全融入課程之中；④圖書館和圖書館員并入信息技術(shù)部門；④參考咨詢服務(wù)不復(fù)存在；⑥經(jīng)濟(jì)問題超越質(zhì)量問題。這些雖都是預(yù)測，但也不無道理。他所提出的很多觀點(diǎn)值得我們深深地思考?，F(xiàn)實(shí)中，大學(xué)圖書館消亡的一些跡象也已不同程度地顯現(xiàn)出來。圖書館今后40年的發(fā)展很可能超乎我們的想象。Brian T.Sullivan的觀點(diǎn)和所謂的圖書館消亡論應(yīng)給我們以足夠的警醒，引起我們的高度關(guān)注和主動(dòng)適變。

消亡論不僅僅針對的是大學(xué)圖書館、專業(yè)圖書館等研究圖書館，還包括公共圖書館，乃至數(shù)字圖書館。芬蘭學(xué)者在What and Why Libraries一文中，警告說公共圖書館正在受到威脅，至少表現(xiàn)在預(yù)算在減少，而圖書館的利用率在下降。聽到這樣的問題，圖書館的感受都是一樣的：當(dāng)所有的信息都能在網(wǎng)上得到時(shí)，用戶還需要圖書館嗎?這不僅是上級領(lǐng)導(dǎo)、廣大讀者的疑問，圖書館員也常常在自問。在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，圖書館存在的價(jià)值和影響力能否得到人們的公認(rèn)不能不令人質(zhì)疑。

篇2

這是中國人自行設(shè)計(jì)和施工的第一條鐵路干線，設(shè)計(jì)出了“人”字型的路軌。

2、侯德榜：撰寫《制堿》探索出了新的制堿工藝“侯氏制堿法”。

3、魏源：提出了“師夷長技以制夷”的口號，編成《》。

4、嚴(yán)復(fù)（資產(chǎn)階級啟蒙思想家）：

他認(rèn)為要救國，只有效法西方，推行維新改革，《天演論》是他譯著的書中影響的，

書中闡述了“物競天擇，適者生存”是生物進(jìn)化論和“世道必進(jìn)，

后勝于今”的社會(huì)進(jìn)步論的思想。在當(dāng)時(shí)的中國起到了打擊封建勢力，

對當(dāng)時(shí)中國的知識界起了資產(chǎn)階級思想啟蒙的作用。

閱讀下列材料：

師夷長技有三：一戰(zhàn)艦，二火器，三養(yǎng)兵練兵之法。

——摘自《》

回答：（1）魏源編制《》的目的是什么？

答：目的是“師夷長技以制夷”

（2）材料提出主要從哪個(gè)方面學(xué)習(xí)西方？你認(rèn)為這種做法能達(dá)到書中的目的嗎，為什么？

答：主要學(xué)習(xí)西方先進(jìn)的軍事技術(shù)。不能達(dá)到目的。因?yàn)閮H僅學(xué)習(xí)軍事技術(shù)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，

如學(xué)習(xí)軍事技術(shù)，但在和中，清軍卻遭到失敗。

嚴(yán)復(fù)著《天演論》的背景是什么？

《天演論》提出學(xué)習(xí)西方是主張和《》相比有何發(fā)展？

答：中國在中的失敗，給嚴(yán)復(fù)以很大的震動(dòng)，在此背景下，他譯述了《天演論》，

魏源的思想借用西方的先進(jìn)技術(shù)來鞏固清朝的統(tǒng)治，《天演論》則主張“物競天擇，適者生存”

篇3

朝夕相處，三年同窗，千日時(shí)光。然各奔東西，雄鷹展翅；走南闖北，傲視蒼穹，物競天擇，優(yōu)勝劣汰，適者生存天注定。憶往昔，敬英雄好漢，永為鬼雄。

競爭如同博弈。錯(cuò)一絲一發(fā)引千鈞。今輕慢浮躁，不拘小節(jié)；年少輕狂，目中無人，涉世不深，雄心壯志，初生牛犢不怕虎?？唇癯?，任才子佳人，必做人杰。

昆山震川高級中學(xué)高一:孫紅標(biāo)

篇4

1897年出生的吳有訓(xùn)，父親吳起輔在城里給人家經(jīng)營稠布莊，母親鄧寶賢在家里操持家務(wù)管理孩子，吳有訓(xùn)是家里的次子，可是長子夭折，吳有訓(xùn)就成了長子，家里人都寵愛他，吃穿優(yōu)先，轉(zhuǎn)眼到了上學(xué)的年紀(jì)，江西荷山石溪吳村沒有私塾，父親就找本家兄弟吳起瑞教吳有訓(xùn)并兼辦私塾，這樣吳有訓(xùn)就有了學(xué)上，先是三字經(jīng)，再是百家姓，他都背過了，他總是詢問老師這樣那樣的問題，老師教他已經(jīng)力不從心了，四年過去了，恰巧當(dāng)時(shí)村里一個(gè)名人退休回家，吳有訓(xùn)的父親有找到他，并且資助他繼續(xù)辦學(xué)，教授吳有訓(xùn)和同村里的孩子，這個(gè)吳起鑾在外見識廣博，相信物競天擇適者生存的道理，既等舊學(xué)又明新學(xué)，既教語文又教數(shù)學(xué)，讓學(xué)生學(xué)國語，十二歲的吳有訓(xùn)跟著他學(xué)習(xí)起來，這時(shí)候吳有訓(xùn)如饑似渴的學(xué)習(xí)，讓他父親給他買書籍，夜以繼日地讀，都累病了。

1911年，吳有訓(xùn)已經(jīng)成了一個(gè)堂堂少年，這時(shí)候爆發(fā)，社會(huì)變好，高安縣隸屬瑞州府，民國改元廢府 ，瑞州和府學(xué)堂改為瑞州中學(xué)，擴(kuò)大招生廣納學(xué)子，吳起鑾極力推薦慫恿吳有訓(xùn)參加考試，吳有訓(xùn)筆試過關(guān)，面試時(shí)的考題是和物競天擇有關(guān)，他的愛好得到了發(fā)揮，不怯場對答如流，監(jiān)督老師以為他是縣立高等小學(xué)的學(xué)生呢，就這樣成了瑞州中學(xué)的學(xué)生。

兩年后瑞州中學(xué)奉命并入省學(xué)，吳有訓(xùn)以優(yōu)異成績轉(zhuǎn)入省立第二中學(xué)繼續(xù)就讀，就這樣17歲的吳有訓(xùn)離開家鄉(xiāng)到了省城南昌上學(xué)。由于家庭經(jīng)濟(jì)拮據(jù)，吳有訓(xùn)放棄了報(bào)考名牌大學(xué)的心愿，就近報(bào)考了南京師范大學(xué)，預(yù)科一年，本科三年，可以免收學(xué)生學(xué)宿膳費(fèi)。就這樣22歲的吳有訓(xùn)順利的從省立第二中學(xué)考入了南京高等師范學(xué)校理化部。1919年結(jié)婚，1921年，生了兒子的吳有訓(xùn)以特別優(yōu)秀的成績考取官費(fèi)留學(xué)美國。1922年12月，吳有訓(xùn)到美國芝加哥大學(xué)研究生院報(bào)到。跟康普頓學(xué)習(xí)。

篇5

雄獅長大后是要被趕出獅群的，被趕的雄獅如果沒有爭到一片地盤，就是流浪雄獅。故事是這樣的：從一個(gè)獅群趕出了五只雄獅，老大被長頸鹿踩死了，老二與野豬同歸于盡，老三死于人類的槍口之下，老四身陷泥潭。只有老玄——紅飄帶活了下來，歷盡坎坷成了獅王。

有人說自然過于殘酷，一只獅子的成長之路都這樣崎嶇，從家中被趕出不說，天天都九死一生地去獵食。命運(yùn)這樣小氣，一只獅子也不放過。

有人說雄性的本性過于自私，為了自己一點(diǎn)也不想孩子會(huì)怎樣，只是天天守著領(lǐng)地享福。但我認(rèn)為優(yōu)勝劣汰是保證種族興旺的根本，是大自然的自我保護(hù)，有活下去的，一定就有活不下去的，這是大自然的生存法則。

篇6

在一望無際的大草原上，有一支團(tuán)結(jié)而勇敢的種群。它們威武雄壯、合作捕獵，分享所得的食物，它們就是獅子。

獅子屬于大型貓科動(dòng)物，它們視力很好，夜視能力極強(qiáng)，像探照燈一樣，雄獅的頸部有長而密集的絨毛，可以在決斗時(shí)發(fā)揮至關(guān)重要的作用——保護(hù)頸部。獅子的心臟很小，奔跑速度快、爆發(fā)力強(qiáng)，但耐力不好，所以獅子通常都是采用突襲或團(tuán)隊(duì)合作來捕獲獵物。獅子的四肢強(qiáng)健有力，一旦獵物接觸到它的爪子，獵物逃生的幾率幾乎為零。獅子多以小型或中型動(dòng)物為食。主要獵物有野兔、斑羚等。

現(xiàn)在城市中的寵物狗和寵物貓都是好吃懶做的，根本享受不了自由奔跑捕捉獵物的。它們平時(shí)嬌嬌氣氣、膽膽怯怯，永遠(yuǎn)學(xué)不了獅子那種勇敢無畏的氣派。

獅子是威武的象征，是勇敢的象征，是大自然的主旋律。物競天擇，適者生存。獅子憑著威武和勇猛一定會(huì)延續(xù)下去。

篇7

夏，狂熱的夏，使人只能聯(lián)想到五彩斑斕，嬌艷欲滴的世界，蟬是夏天的歌頌者，不斷譜寫著宛若天籟之音的樂曲，荷花是夏季的舞蹈者，捂著青春活力，動(dòng)人心弦的舞姿。

焦渴的路人，連續(xù)不斷的蟬鳴，這一切都是夏的描繪。

秋，金色沉甸的秋，往往的戰(zhàn)果都是裝滿貨艙的利果。喜悅的笑臉，光禿的樹枝，飄落的紅葉都是秋的音詢，“秋風(fēng)吹不盡，總是玉關(guān)情。”涓涓小溪，飄落的紅葉，秋的喜悅。

冬，一個(gè)冷酷無情的季節(jié)，白雪皚皚的世界，純白的大地，藍(lán)藍(lán)的天，繪成一副怡然的畫卷，讓人浮想聯(lián)翩，冬是春天的審判者，每一個(gè)生命都得經(jīng)過它“物競天擇，適者生存”的道理。所以春的每一個(gè)生命都是那么生機(jī)勃勃。

聽，四季又在絮說，絮說春天的爛漫，夏天的激情，秋天的收獲，冬天的詩意。

篇8

任何一個(gè)物種身上都存在弱點(diǎn)，但者并不影響“物競天擇，適者生存”的大規(guī)律。善用“弱點(diǎn)”者不僅不弱，反而會(huì)成為強(qiáng)中強(qiáng)。以老鼠為例，其相貌卑瑣，鬼鬼祟祟，無犬之忠，無貓之乖，無羊肉之肉香，無鳥禽之美麗。正因?yàn)樗摹叭觞c(diǎn)”，人不僅不馴化它，還要打殺之而后快。兵法上說“至于死地而后生”，這老鼠在千百年的厄運(yùn)忠反而存活，鼠的家族絕對數(shù)量超過人的數(shù)量。

世界萬物無絕對的強(qiáng)點(diǎn)和弱點(diǎn)。弱點(diǎn)于人不是什么贅疣，生出來便是人的累贅。因?yàn)槿觞c(diǎn)在任何一個(gè)物種中，猶如物體與影子的關(guān)系，根本誰也離不開誰。性格急躁失之魯莽但決斷性強(qiáng)，慢性子的人穩(wěn)重有余但反應(yīng)遲緩。世界上沒有誰會(huì)蕕一個(gè)絕對的優(yōu)勢，也沒有誰一點(diǎn)兒優(yōu)勢也沒有，基于這一點(diǎn)我們?nèi)魏稳瞬豁氉员?，更不用自暴自棄?/p>

金無足赤，人無完人，正視自己的弱點(diǎn)，進(jìn)而利用自己的弱點(diǎn)，學(xué)業(yè)上事業(yè)上都能進(jìn)取。

珍惜弱點(diǎn)的人生的不放棄，是完善人格的進(jìn)取，是在弱音上奏出強(qiáng)音的大手筆。

篇9

會(huì)議分為“全體會(huì)議”、“辯論會(huì)”、“頭腦風(fēng)暴”、“圓桌會(huì)議”、“專題研討會(huì)”、“全體圓桌會(huì)議”等幾個(gè)環(huán)節(jié)，圍繞著未來中國汽車市場供求關(guān)系的發(fā)展趨勢、政策及法規(guī)的改變及其影響、行業(yè)及競爭格局、國內(nèi)外企業(yè)的市場定位等問題進(jìn)行深入交流。

充滿希望與挑戰(zhàn)的“未來十年”

重慶市市長黃奇帆首先作了主題發(fā)言。他表示，這十年里隨著西部大開發(fā)的推進(jìn)以及中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略東中西平衡、內(nèi)陸和沿海統(tǒng)籌的發(fā)展，使得內(nèi)陸汽車市場迅速增長。相關(guān)企業(yè)都不會(huì)錯(cuò)過中國，不會(huì)錯(cuò)過中國西部內(nèi)陸地區(qū)，特別是旨在打造“中國底特律”的重慶。

在隨后的主旨演講中，中國國際貿(mào)易促進(jìn)委員會(huì)汽車行業(yè)委員會(huì)會(huì)長王俠表示，再過十年中國汽車市場將迎來新的里程碑，新車產(chǎn)銷量將達(dá)到美歐之和，汽車保有量成為世界第一，中國將真正成為汽車大國。

一些與會(huì)企業(yè)高層從企業(yè)的角度，分析了未來中國市場的前景，豐田中國執(zhí)行副總經(jīng)理董呼吁在混合動(dòng)力技術(shù)上制定一個(gè)公平的政策，即這個(gè)公平政策應(yīng)該按照節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)予以鼓勵(lì)。

重慶長安汽車股份有限公司副總裁龔兵認(rèn)為高技術(shù)、低增速、微增長的態(tài)勢將會(huì)成為中國汽車市場今后的常態(tài)。

大數(shù)據(jù)時(shí)代的營銷變革

未來十年的中國汽車市場不僅充滿機(jī)遇，也同時(shí)帶來了更多全新的挑戰(zhàn)。從2013年起，面對空前的銷售壓力，隨著數(shù)字營銷部門的紛紛成立，數(shù)字營銷已成為各車企提升銷量的重要營銷方式，市場營銷模式創(chuàng)新進(jìn)一步升級的趨勢日益明顯。微增長下的中國汽車市場開始邁入新的營銷時(shí)代。

由于中國市場急速擴(kuò)張，呈現(xiàn)出越來越明顯的地域性特征，企業(yè)傳統(tǒng)的營銷方式已陷入高成本低效率的困境。借助互聯(lián)網(wǎng)以及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，在大數(shù)據(jù)的層面深度分析、精準(zhǔn)定位市場已經(jīng)成為了一種新趨勢。

不少企業(yè)已經(jīng)開始嘗試和一些IT公司合作，使用全新的管理系統(tǒng)以及終端的銷售助手系統(tǒng)，對客戶的信息做統(tǒng)計(jì)和分析。同時(shí)，企業(yè)還和一些垂直公司合作，和廣告投放效果，對來店到店做監(jiān)控，不少企業(yè)還專門成立了完整的數(shù)據(jù)化營銷部門，在終端成交上做數(shù)據(jù)化的網(wǎng)店，自營商城。甚至還有不少企業(yè)在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上發(fā)力，在微信上開發(fā)第三方入口。

中高級車的叢林突圍

近年來，在豪華車價(jià)格下探和中級車產(chǎn)品規(guī)格不斷升級的擠壓下，中高級車已經(jīng)成為國內(nèi)汽車競爭最激烈的市場。如何在這樣的競爭環(huán)境下應(yīng)對物競天擇、適者生存，是整個(gè)汽車行業(yè)都在關(guān)注和探討的話題，這也是2013年中國汽車細(xì)分市場的焦點(diǎn)所在。

北京現(xiàn)代副總經(jīng)理劉智豐認(rèn)為，激烈的市場競爭并不可怕，因?yàn)檎麄€(gè)大市場總體是在持續(xù)增長的，而增長的核心在中高級車，這個(gè)細(xì)分市場所表現(xiàn)出來的活力給了各個(gè)企業(yè)很大的想象空間。

篇10

隨

著農(nóng)村信用社改革步伐不斷加快，激勵(lì)機(jī)制不斷完善，客戶需求多元化，對信用社員工的素質(zhì)提出了更高的要求。信用社員工如何積極應(yīng)對競爭，提高自身競爭力，筆者就自己的淺識供大家參考。

一、動(dòng)態(tài)的學(xué)習(xí)

在科技日新月異、知識爆炸全球化、“物競天擇,適者生存”的今天,再高的學(xué)歷，不加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不在實(shí)踐中積累經(jīng)驗(yàn)，學(xué)識都只是停留在原來的基礎(chǔ)上。“工欲善其事,必先利其器”，只有加強(qiáng)政治理論、業(yè)務(wù)知識,隨時(shí)隨地根據(jù)業(yè)務(wù)變化的學(xué)習(xí)，及時(shí)掌握新的業(yè)務(wù)知識，提高專業(yè)技能，不斷的提高自己的綜合素質(zhì)，才能增強(qiáng)適應(yīng)市場競爭力的應(yīng)變能力。

二、提高工作效率

在目標(biāo)—執(zhí)行—結(jié)果這一基本流程中，目標(biāo)的制定是決策高層戰(zhàn)略上的部署，而在具體實(shí)施中，則是全體員工在自己的崗位上為企業(yè)目標(biāo)奮發(fā)努力、認(rèn)真執(zhí)行的過程。農(nóng)村信用社是特殊的金融企業(yè)，作為企業(yè),必須以發(fā)展為要?jiǎng)?wù),以效益為核心,一切工作要緊緊圍繞要?jiǎng)?wù)和核心來抓。信用社員工執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)決策中體現(xiàn)出的態(tài)度、能力、速度、理念、品質(zhì)、應(yīng)變等因素的優(yōu)劣，都將成為信用社發(fā)展命運(yùn)真正的決定性力量。就需要每位員工切實(shí)按照各項(xiàng)規(guī)章制度辦理業(yè)務(wù)，在業(yè)務(wù)操作過程中避免各類風(fēng)險(xiǎn)，提高信用社的經(jīng)營效益，對上級提出的經(jīng)營戰(zhàn)略及時(shí)實(shí)施。在農(nóng)村信用社，一個(gè)工作效率高，執(zhí)行力強(qiáng)的員工是很能贏得領(lǐng)導(dǎo)及同事的信任的。這也就是一名的員工綜合素質(zhì)最好的體現(xiàn)。最大限度的發(fā)揮自己的潛能，為信用社帶來效益、成果，就是最具競爭力的員工。

三、個(gè)人目標(biāo)與信用社規(guī)劃一致

個(gè)人能力得到很好的發(fā)揮，能得到單位的認(rèn)可，也是實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值、工作勝任力強(qiáng)的體現(xiàn)，必定會(huì)使自己增強(qiáng)信心和成就感，形成的良性自我激勵(lì)。所以在了解本部長遠(yuǎn)規(guī)劃目標(biāo)的同時(shí)，及時(shí)確定自己的人生目標(biāo)，擬定好個(gè)人職業(yè)規(guī)劃，全力付諸行動(dòng)，在信用社發(fā)展的同時(shí)，自己也能同步成長。

四、樹立正確的工作態(tài)度

一個(gè)人的態(tài)度直接決定了他的行為，決定了他對待工作是盡心盡力還是敷衍了事，是安于現(xiàn)狀還是積極進(jìn)取。只有以積極的工作態(tài)度面對工作，才能使自己每天工作愉悅、充實(shí)。以一名積極的面對平凡工作的員工為例，當(dāng)他在工作以愉快的心情迎接客戶辦理業(yè)務(wù)時(shí)，給客戶留下良好的印象，在推銷信用社金融產(chǎn)品時(shí)，讓客戶容易接受，通過客戶的給其他客戶介紹，在更多的客戶心中留下良好的企業(yè)形象，從而擴(kuò)大的市場領(lǐng)域，增強(qiáng)了信用社的競爭力。同時(shí)要做到愛崗敬業(yè)，敬重自己所從事的事業(yè)，專心致力于事業(yè)，千方百計(jì)將事情辦好。員工是不是具有愛崗敬業(yè)的精神，是用人單位挑選人才的一項(xiàng)非常重要的標(biāo)準(zhǔn)。無論在哪一個(gè)崗位上，都能夠積極主動(dòng)地接受任務(wù)，兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨地發(fā)揮自己的智慧和才干，做到干一行，干好一行。只有敬業(yè)才能精業(yè)，精業(yè)才能成為單位不可缺的優(yōu)秀人才。

五、和諧的人際關(guān)系和團(tuán)隊(duì)意識

在工作中，每一個(gè)信用社都類似于一個(gè)家庭，其中的每一位成員都僅僅是其中的一分子，每個(gè)人單獨(dú)可以做好的事情很少，但如果幾個(gè)人組成一個(gè)團(tuán)隊(duì)，就可實(shí)現(xiàn)協(xié)同合作，從而使整個(gè)組織的戰(zhàn)斗力得以提高。一名員工只有與他人和諧相處得到他人、團(tuán)體的配合、支持，才能最大限度地激發(fā)個(gè)人的創(chuàng)造力和獲得強(qiáng)大的動(dòng)力，才能取得個(gè)人最大的成功。從而每個(gè)人的價(jià)值也會(huì)因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)合作而變得更大，更加引人注目。