導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫好一篇勃然變色的意思，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

【用法分析】：呆如木雞作謂語(yǔ)、狀語(yǔ)、補(bǔ)語(yǔ)；指呆板。

【成語(yǔ)來(lái)源】：《莊子·達(dá)生》：“幾矣。雞雖有鳴者，已無(wú)變矣，望之似木雞矣，其德全矣；異雞無(wú)敢應(yīng)者，反走矣。”

【褒貶解析】：貶義成語(yǔ)

【成語(yǔ)結(jié)構(gòu)】：偏正式成語(yǔ)

【使用程度】：一般成語(yǔ)

【成語(yǔ)年代】：當(dāng)代成語(yǔ)

【成語(yǔ)字?jǐn)?shù)】：四字成語(yǔ)

【成語(yǔ)拼音】：dāi rú mù jī

【英語(yǔ)翻譯】：clutch up

【成語(yǔ)聲母】：DRMJ

【呆如木雞的近義詞】：呆若木雞

【近似成語(yǔ)】：

雞鶩相爭(zhēng)：雞鶩：比喻平庸的人。舊指小人互爭(zhēng)名利。

雞犬相聞：指人煙稠密

雞犬不寧：寧：安寧。連雞狗都不得安寧；形容騷擾得十分厲害。

雞鳴狗盜：指微不足道的技能；也指具有這類技能的人。常形容偷偷摸摸等不正當(dāng)?shù)男袨椤?/p>

雞毛蒜皮：比喻無(wú)關(guān)緊要的小事或毫無(wú)價(jià)值的東西。

【成語(yǔ)造句】：

1、他知道上官仁殺人是不講道理、不問(wèn)緣由的，生怕性命不保，頓時(shí)呆如木雞。

2、毛淑華看著呆如木雞的陸柒，趕緊幫他解圍。

3、自己什么忙也幫不上，不僅實(shí)力不行，連反擊的勇氣都沒有，只是呆如木雞一般站在周圍。

4、見眾人一副呆如木雞的模樣，謝子楓不由搖頭一笑，看來(lái)自己此次舉有些驚世駭俗了啊！“連續(xù)切出三顆元晶石，這人是誰(shuí)??？”。

6、他勃然變色，突然驚訝的呆如木雞。

7、夏銘焉呆如木雞，幡然想到桐城武家與這三人有如此深仇大恨，武青云非但不責(zé)怪她處處刁難，反而謙恭忍讓，以禮相待。

8、黃學(xué)雄呆如木雞，轉(zhuǎn)頭說(shuō)道:“爸，何明說(shuō)他發(fā)現(xiàn)了舊石器時(shí)代的猿人頭骨，完整的骨頭，還問(wèn)我收不收？”。

9、嵇明此時(shí)看著呆如木雞的宋小江說(shuō)道:“怎么樣？現(xiàn)在知道我?guī)銇?lái)干什么了嗎？”。

10、何明呆如木雞，我看起來(lái)很像搞基的人？不過(guò)周晴蕓很快發(fā)了一個(gè)吐舌頭的表情:打錯(cuò)了太緊張了。

【成語(yǔ)接龍】：

呆如木雞 雞頭魚刺 刺虎持鷸 鷸蚌相持 持刀動(dòng)杖 杖履縱橫 橫殃飛禍

禍從口生 生死相依 依山傍水 水土不服 服牛乘馬 馬如流水 水土不服

服牛乘馬 馬工枚速 速戰(zhàn)速?zèng)Q 決斷如流 流離瑣尾 尾生之信 信口雌黃

篇2

接觸近現(xiàn)代乃至當(dāng)代美國(guó)商業(yè)史，都難以繞開這個(gè)家族的姓氏：標(biāo)準(zhǔn)石油公司、洛克菲勒基金會(huì)、大通銀行、現(xiàn)代藝術(shù)博物館、洛克菲勒中心、芝加哥大學(xué)、洛克菲勒大學(xué)，還有令全美國(guó)傷悲的在“9?11”中倒地的“雙塔”。

洛克菲勒的發(fā)跡和致富，在許多人的眼中一直是個(gè)傳奇，高不可攀。但當(dāng)我們細(xì)細(xì)解讀他的財(cái)富聚集路徑時(shí)，又不禁豁然開朗：其實(shí)，我們每個(gè)人身邊并不缺少財(cái)富，而是缺少發(fā)現(xiàn)財(cái)富的眼光。

與生俱來(lái)的商業(yè)天賦

了解自己，知道自己的起點(diǎn)和目標(biāo)，才能最終走向成功。越是遇到挫折，決心越是要堅(jiān)定，因?yàn)檫@時(shí)你離成功已經(jīng)很近了。

1839年洛克菲勒出生在美國(guó)紐約州的一個(gè)小鎮(zhèn)上，他們的家族是在18世紀(jì)由德國(guó)移民到美國(guó)的，他的父親比爾是個(gè)行為放蕩的假藥販子，使得他們不得不一次次地搬家，日子過(guò)得非常不安定。據(jù)洛克菲勒的鄰居后來(lái)回憶說(shuō)：我從來(lái)就沒有見過(guò)像他們家那么可憐的孩子。后來(lái)，洛克菲勒的家搬到了克利夫蘭市。

16歲時(shí)，洛克菲勒便開始面對(duì)艱難時(shí)世，準(zhǔn)備打工掙錢貼補(bǔ)家用。洛克菲勒翻開全城的工商企業(yè)名錄，仔細(xì)尋找那些知名度最高的公司，每天早晨8點(diǎn)，他離開住處，身穿黑色西褲，高高的硬領(lǐng)西服，扎上黑色領(lǐng)帶，去參加預(yù)約的面試。他一再被人拒之門外，但一直在堅(jiān)持。六個(gè)星期后，他又開始將選中的公司重走一遍，有的公司甚至拜訪了兩三次。但依然沒有結(jié)果。然而，洛克菲勒越是遇到挫折，決心越是堅(jiān)定。

1855年9月26日上午，洛克菲勒走進(jìn)了一家名叫休伊特?卡特爾的公司，這里剛好有一個(gè)記賬員職位的空缺，公司二老板亨利?卡特爾就叫洛克菲勒午飯后再來(lái)。午飯后，洛克菲勒見到了這家公司的大老板艾薩克?休伊特，他仔細(xì)看了看洛克菲勒寫的字，然后說(shuō)：留下來(lái)試試吧。晚年的洛克菲勒依然記得那時(shí)自己喜出望外的心情，并將9月26日這一天作為“就業(yè)日”慶祝，規(guī)模超過(guò)了自己的生日宴會(huì)。

大老板休伊特讓洛克菲勒脫下外衣，馬上工作，工資的事情絲毫沒有提及。三個(gè)月后，洛克菲勒才收到第一筆微薄的報(bào)酬。但從那時(shí)的記賬開始，打開了洛克菲勒精于計(jì)算的財(cái)富生涯序幕。

有一次休伊特?卡特爾公司做了一筆大理石生意，承擔(dān)運(yùn)輸業(yè)務(wù)的有三家公司，到貨后卻發(fā)現(xiàn)高價(jià)購(gòu)進(jìn)的大理石有瑕疵。這時(shí)，頭腦靈活的洛克菲勒建議老板把責(zé)任推到運(yùn)輸公司身上，絕妙之處在于：洛克菲勒分別向三家公司提出賠償損失的要求，這樣得到的賠款就高出原來(lái)的兩倍之多。休伊特?卡特爾公司借此發(fā)了一筆橫財(cái)。洛克菲勒對(duì)商業(yè)與生俱來(lái)的感覺和出色的組織實(shí)施能力，令老板對(duì)他極為欣賞。

石油VS洛克菲勒：誰(shuí)成就誰(shuí)？

100多年前的人們，誰(shuí)也搞不清石油究竟是曇花一現(xiàn)的產(chǎn)業(yè)還是能給人類帶來(lái)長(zhǎng)久的利益，洛克菲勒相信石油行業(yè)具有長(zhǎng)久的發(fā)展前景。他認(rèn)為：探礦十分冒險(xiǎn)，而煉油既保險(xiǎn)又能賺大錢。

1858年，洛克菲勒和一位名叫克拉克的英國(guó)朋友籌備成立二人公司，最初約定各自投資2000美元。洛克菲勒手頭資金不足，就以10%的利息借來(lái)1000美元?jiǎng)?chuàng)業(yè)。于是，克拉克?洛克菲勒公司正式成立，主要業(yè)務(wù)是經(jīng)營(yíng)農(nóng)產(chǎn)品。

1859年8月27日，美國(guó)賓夕法尼亞州打出了第一口油井，全國(guó)出現(xiàn)了采油熱，成千上萬(wàn)的冒險(xiǎn)家和投機(jī)家擁到了那里，在那些瘋狂的日子里，幾乎每天都有新的煉油廠誕生――把原油經(jīng)過(guò)簡(jiǎn)單的加工后，主要用于照明使用。

克利夫蘭的商人們對(duì)于石油生意也非常感興趣，希望能借此發(fā)財(cái)。于是，他們就一致推舉年輕的洛克菲勒先去實(shí)地考察。當(dāng)洛克菲勒到達(dá)賓夕法尼亞州附近的小鎮(zhèn)時(shí)，看到的是林立的高架和零亂、簡(jiǎn)陋的挖井設(shè)備，使他多少有些沮喪。更為重要的是，洛克菲勒還注意到石油業(yè)蒸蒸日上的表象下隱藏著巨大的潛在危機(jī)?；氐娇死蛱m后，洛克菲勒告訴家鄉(xiāng)的同行們：千萬(wàn)不要在原油生產(chǎn)上盲目投資。

不久，由于原油生產(chǎn)市場(chǎng)供大于求，石油價(jià)格大幅度下降――原先20美元一桶的價(jià)格，兩年內(nèi)已經(jīng)跌至10美元。三年后，石油價(jià)格已經(jīng)跌到了最低點(diǎn)。就在大部分投資者們紛紛退出時(shí)，洛克菲勒看到了機(jī)會(huì)，和克拉克、安德魯斯合伙成立了自己的煉油公司，取名為洛克菲勒?克拉克煉油廠。安德魯斯是照明用油方面的專家，他認(rèn)為煤油比其他照明材料的光度要亮，未來(lái)市場(chǎng)需求前景看好。

100多年前的人們，當(dāng)時(shí)誰(shuí)也搞不清石油究竟是曇花一現(xiàn)的產(chǎn)業(yè)還是能給人類帶來(lái)長(zhǎng)久的利益，大部分石油商人在那時(shí)浮躁的氛圍中，只想著盡快將油井中的原油采盡，而沒有人想去建立一個(gè)石油工業(yè)體系。洛克菲勒之所以成功，在于他相信石油行業(yè)具有長(zhǎng)久的發(fā)展前景。他認(rèn)為：探礦十分冒險(xiǎn)，結(jié)果幾乎無(wú)法預(yù)料，相比之下，煉油既保險(xiǎn)又能賺大錢。洛克菲勒?qǐng)?jiān)信：煉油是整個(gè)石油產(chǎn)業(yè)鏈條中，最賺錢的環(huán)節(jié)。

當(dāng)時(shí)，每桶煤油能賣40美元，而煉一桶原油成本只要30多美分。年輕的洛克菲勒認(rèn)定：只要改變一下產(chǎn)品，就可以使產(chǎn)品值錢得多。他所說(shuō)的“改變一下產(chǎn)品”，用今天的話說(shuō)就是“加工增值”。于是，他投入了自己全部的精力，信心百倍經(jīng)營(yíng)著自己的煉油廠。很快，洛克菲勒?克拉克煉油廠日產(chǎn)量達(dá)到500多桶精煉油，成為當(dāng)?shù)刈畲蟮臒捰蛷S。

洛克菲勒的習(xí)慣

1讓合適的人做合適的事

他的用人規(guī)則非常簡(jiǎn)單：少用人、付高薪，多提供培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì)。

2一頁(yè)紙戰(zhàn)略

你的公司做的越大、成長(zhǎng)的越快，你要處理的問(wèn)題就越多。但是你要學(xué)會(huì)找到簡(jiǎn)化事情的途徑，再多的事務(wù)在你面前也會(huì)顯得明了清晰了。

3核心價(jià)值觀的使用

多一些規(guī)則、多提醒自己、按規(guī)則辦事――這是決定你是否為你的公司創(chuàng)建了穩(wěn)固文化基礎(chǔ)的三個(gè)關(guān)鍵因素。

4收集和分析雇員的反饋

當(dāng)問(wèn)題一而再、再而三出現(xiàn)的時(shí)候，我們就要予以解決。解決問(wèn)題的過(guò)程也許不那么容易，甚至很難，但是，解決顧客問(wèn)題卻是商業(yè)發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急，而且只有通過(guò)問(wèn)題的解決，才能提高顧客對(duì)你的產(chǎn)品和企業(yè)的忠誠(chéng)度，從而為你的企業(yè)發(fā)展提供新的機(jī)會(huì)。

甩掉創(chuàng)業(yè)伙伴，歷史性的一幕

克拉克掙扎著又說(shuō)：7.2萬(wàn)美元。洛克菲勒隨即加了500美元?？死俗罱K無(wú)奈地?cái)傞_雙手：這家煉油廠歸你了。洛克菲勒終于以他的遠(yuǎn)見和果斷購(gòu)得了這家煉油廠的全部股權(quán)，為他日后的大展宏圖邁出了第一步。

也就在這時(shí)，當(dāng)初的兩個(gè)好朋友、事業(yè)伙伴卻發(fā)生了嚴(yán)重分歧，最終導(dǎo)致洛克菲勒與克拉克的合作分裂。

洛克菲勒有一個(gè)嗜好：非常喜歡記賬。無(wú)論是公司業(yè)務(wù)還是私人生活，都留下了一筆筆的賬目記錄。而比他大10歲的克拉克很是瞧不起這項(xiàng)行為，認(rèn)為洛克菲勒做事刻板，像個(gè)謹(jǐn)小慎微的小職員，當(dāng)不了大老板。起初，洛克菲勒還強(qiáng)忍著。

隨著時(shí)間的推移，洛克菲勒發(fā)現(xiàn)：克拉克缺乏戰(zhàn)略思考，只要是欠下銀行一筆錢，就會(huì)整日惴惴不安；克拉克則擔(dān)心：這個(gè)冒失的年輕人，將來(lái)總有一天會(huì)把公司的資產(chǎn)全部抵押，而去孤注一擲。

1865年2月1日，導(dǎo)火索被公司的一項(xiàng)銀行貸款業(yè)務(wù)點(diǎn)燃，洛克菲勒和克拉克徹底翻臉。然后，兩人開始爭(zhēng)奪這個(gè)當(dāng)?shù)刈畲鬅捰蛷S的所有權(quán)，最終決定競(jìng)拍。

價(jià)格從500美元開始，當(dāng)升至7萬(wàn)美元時(shí)，雙方都出現(xiàn)了沉默――因?yàn)檫@個(gè)價(jià)格已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了這家煉油廠的實(shí)際價(jià)值?？死藪暝终f(shuō)：7.2萬(wàn)美元。洛克菲勒隨即加了500美元?？死俗罱K無(wú)奈地?cái)傞_雙手，對(duì)洛克菲勒說(shuō)：這家煉油廠歸你了。26歲的洛克菲勒，以他的遠(yuǎn)見和果斷購(gòu)得了這家煉油廠的全部股權(quán)，擁有了克利夫蘭最大的煉油廠，為他日后的大展宏圖邁出了關(guān)鍵的第一步。

1865年12月，洛克菲勒開辦了自己的第二家煉油廠，取名標(biāo)準(zhǔn)煉油廠。4年后，兩家公司以聯(lián)合股份的形式合并，在俄亥俄州注冊(cè)起名為：標(biāo)準(zhǔn)石油公司，洛克菲勒出任總裁。之后，為了實(shí)行徹底的壟斷，洛克菲勒連續(xù)收購(gòu)多家煉油廠，并涉足管道運(yùn)輸業(yè)，還建立自己的鐵路網(wǎng)絡(luò)。

1870年1月10日，洛克菲勒創(chuàng)建美孚石油公司，發(fā)誓要做出一番驚天動(dòng)地的偉業(yè)。但在這一年的7月，歐洲爆發(fā)了普法戰(zhàn)爭(zhēng)，海洋運(yùn)輸陷于癱瘓。由于美國(guó)的石油銷售主要依賴于出口，戰(zhàn)爭(zhēng)使得石油價(jià)格出現(xiàn)暴跌。不僅是石油業(yè)，整個(gè)克利夫蘭市都出現(xiàn)了混亂、蕭條和死亡的氣息。所有的企業(yè)主都憂心忡忡、如臨大敵，然而，洛克菲勒卻沒有流露出一絲的驚慌。

1870年9月2日，拿破侖三世宣布投降，聽到這個(gè)令人振奮的消息后，洛克菲勒起身離開辦公室，并興奮地拍打著他助手的肩膀說(shuō)：法國(guó)戰(zhàn)敗，戰(zhàn)爭(zhēng)就要結(jié)束了，石油的需求將會(huì)迅速回升，我們又要發(fā)大財(cái)了！

洛克菲勒語(yǔ)錄:婚姻是一項(xiàng)投資

從一個(gè)商人的角度來(lái)思考，結(jié)婚這一嚴(yán)肅的事實(shí)，它本身便是將自己投入到一項(xiàng)重大的投資中。幸福的婚姻是人生重要的支柱，其積極作用是不可估測(cè)的；另一方面，不幸的婚姻所招致的損失同樣深不可測(cè)。

要取消不幸的婚姻，不僅要做出將財(cái)產(chǎn)分出一半的犧牲，在此基礎(chǔ)上還必須長(zhǎng)期為未成年子女付出數(shù)年的生活補(bǔ)貼費(fèi)用?，F(xiàn)在的年輕人對(duì)婚姻一般來(lái)說(shuō)是過(guò)于隨便草率了。

婚姻就是一個(gè)商人最容易與最困難的投資。必須慎重考慮，從長(zhǎng)計(jì)議，世上也有人僅僅抓住一次機(jī)會(huì)就完成了婚姻大事，這一類善始善終最為幸福的婚姻是很少見的。如果對(duì)所有上天的恩賜加以靈活運(yùn)用，的確可以對(duì)婚姻這一事業(yè)進(jìn)行了不起的投資。

當(dāng)你完成了對(duì)這一新投資的意見書后，你最好用心地制作某種借貸對(duì)照表，按照適當(dāng)?shù)谋嚷拾才偶彝r(shí)間與工作時(shí)間，偏倚于任何一方都是不健康的。你尤其要注意在新婚旅行結(jié)束后不久，工作不可過(guò)于繁重。

石油帝國(guó)血腥征戰(zhàn)史

洛克菲勒以其大量、穩(wěn)定的貨源相誘惑，同相關(guān)鐵路公司組成了鐵路大聯(lián)盟――被稱為“美國(guó)工業(yè)史上最殘酷的死亡協(xié)定”，從而基本完成了壟斷美國(guó)石油市場(chǎng)的霸業(yè)。

其實(shí)，洛克菲勒還有一個(gè)更大的野心等待實(shí)施：他要趁此良機(jī)擠垮克利夫蘭所有的煉油廠，成立自己的石油托拉斯帝國(guó)，把全美石油業(yè)的利潤(rùn)都裝進(jìn)自己的腰包。

于是，洛克菲勒與鐵路公司董事長(zhǎng)斯科特等秘密達(dá)成鐵路大聯(lián)盟協(xié)定：所有運(yùn)輸石油的鐵路公司均攜手合作，但只與特定的石油生產(chǎn)企業(yè)聯(lián)盟，不允許中小石油企業(yè)加入，運(yùn)費(fèi)提高32倍，聯(lián)盟成員可獲一半折扣。這就意味著，聯(lián)盟外的那些中小石油企業(yè)即將被淘汰出局。尤為關(guān)鍵的是，洛克菲勒還獲得了石油企業(yè)加盟的審批權(quán)力。于是，洛克菲勒的石油霸主之夢(mèng)即將成為現(xiàn)實(shí)。

此舉激起了美國(guó)中小石油企業(yè)的激烈反抗，他們聯(lián)合組成“生產(chǎn)者聯(lián)盟”，實(shí)行石油大禁運(yùn)。但40天后油庫(kù)空虛，銀根吃緊，煉油業(yè)全面癱瘓，銀行受洛克菲勒為首的大企業(yè)聯(lián)盟控制不給貸款，中小石油業(yè)主只好投降，洛克菲勒在一個(gè)多月中，就吞并了20家煉油企業(yè)，形成了獨(dú)霸局面。

壟斷煉油業(yè)后，洛克菲勒就向昔日“盟友”斯科特的鐵路運(yùn)輸業(yè)開刀，并控制了這一地區(qū)的石油運(yùn)輸，并完全控制了整個(gè)大西洋沿岸原油及產(chǎn)品的價(jià)格。此后，洛克菲勒開始著手吞并賓夕法尼亞大油田。

當(dāng)時(shí)因?yàn)殚_采過(guò)剩導(dǎo)致油價(jià)暴跌，而洛克菲勒卻以每桶4.75美元的高價(jià)收購(gòu)原油。原油業(yè)主們利令智昏，紛紛貸款投入搶采，根本沒有注意到合約中美孚公司并未保證長(zhǎng)期用4.75元價(jià)格收購(gòu)。在購(gòu)進(jìn)20萬(wàn)桶原油后，美孚公司突然宣布停止收購(gòu)，因?yàn)楣┻^(guò)于求，原油價(jià)每桶只能在2美元以下。原油業(yè)主們這才發(fā)現(xiàn)鉆進(jìn)了圈套，卻為時(shí)已晚，被逼紛紛宣告破產(chǎn)。美孚公司馬上操縱成立一家新的“?？松尽?，把那些原油主的企業(yè)股票一一收購(gòu)起來(lái)，輕而易舉地吞并了賓夕法尼亞大油田。

完成了煉油區(qū)、石油運(yùn)輸和產(chǎn)油地的三步吞并之后，洛克菲勒就向壟斷全美石油工業(yè)的霸主地位挺進(jìn)。他說(shuō)：“當(dāng)紅色的薔薇含苞待放時(shí)，惟有剪去四周的枝葉，才能在日后一枝獨(dú)秀，綻放成艷麗的花朵?！?/p>

1879年6月，美國(guó)主要石油巨頭云集洛克菲勒的豪華別墅，組建了世界上第一個(gè)“托拉斯”石油工業(yè)集團(tuán)――標(biāo)準(zhǔn)石油托拉斯。它是最高級(jí)的企業(yè)壟斷集團(tuán)，由各主要石油企業(yè)合并而成，旨在壟斷銷售市場(chǎng)、爭(zhēng)奪原料產(chǎn)地和投資范圍，以謀取高額利潤(rùn)。托拉斯設(shè)“受托委員會(huì)”為最高權(quán)力機(jī)構(gòu)，掌握在洛克菲勒和其他三位石油巨頭手里。

后來(lái)，洛克菲勒暗中買通三位伙伴，以極優(yōu)條件暗中進(jìn)行股票交換，使大聯(lián)盟成為實(shí)際上的美孚石油托拉斯。接下來(lái)，它張開巨鱷利嘴，一口氣吞并了近百家石油企業(yè)，全面壟斷了美國(guó)的煉油企業(yè)和石油銷售，登上了石油大王的寶座。

巨富背后的簡(jiǎn)單法則

只有在法律和道德的雙重維度上都獲得合法性的財(cái)富，才是對(duì)社會(huì)有益的、值得尊敬的，否則這個(gè)社會(huì)就會(huì)有危險(xiǎn)。洛克菲勒及其家族聚積財(cái)富和處置財(cái)富的歷史，影響的將不僅僅是美國(guó)富人。

1897年，從標(biāo)準(zhǔn)石油公司退休后，洛克菲勒專注于慈善事業(yè)。北京協(xié)和醫(yī)學(xué)院就是洛克菲勒基金會(huì)在中國(guó)最大、最著名的一項(xiàng)事業(yè)；鮮為人知的是，周口店“北京人”的挖掘和考古工作，洛克菲勒基金會(huì)從一開始就參與其中。

盡管巨大財(cái)富引起社會(huì)的警惕，洛克菲勒本人卻還是那個(gè)虔誠(chéng)的基督徒，嚴(yán)格遵循浸禮會(huì)的教條生活――不得喝酒、抽煙，甚至跳舞。與一般意義上的富翁習(xí)性不同，洛克菲勒對(duì)購(gòu)買法國(guó)莊園或蘇格蘭城堡無(wú)甚興趣，也不屑于購(gòu)買藝術(shù)品、游艇或中世紀(jì)韻味的西服，一生沉溺的愛好只有騎馬。

有人將洛克菲勒稱為“那個(gè)時(shí)代最大的罪犯”，雖然言過(guò)其實(shí)，卻也有幾分貼切。那時(shí)的世界完全不同，如今規(guī)范商務(wù)競(jìng)爭(zhēng)行為的法律條文當(dāng)年幾乎都不存在。在洛克菲勒“發(fā)明”托拉斯8年后，美國(guó)國(guó)會(huì)才通過(guò)了《謝爾曼反托拉斯法》。但在商業(yè)巨頭們的聯(lián)合抵制下，該法成了廢紙一張，當(dāng)時(shí)美國(guó)最高法院的法官們甚至認(rèn)為――壟斷符合憲法關(guān)于個(gè)人財(cái)產(chǎn)權(quán)的規(guī)定。

14年后，《謝爾曼反托拉斯法》才真正發(fā)揮作用，這要得益于老羅斯福總統(tǒng)的努力。他下決心打擊那些“缺乏起碼做人道德”的富豪，但他宣稱自己反對(duì)的不是財(cái)富本身，而是努力使大財(cái)團(tuán)的經(jīng)營(yíng)更有利于公眾。在他的鼓吹下，美國(guó)先是在1903年干掉了北方證券公司，又在1911年，把標(biāo)準(zhǔn)石油公司拆了個(gè)七零八落。