導(dǎo)語：如何才能寫好一篇中國觸動(dòng)，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

在這一世界級(jí)的消費(fèi)品第一大展中，應(yīng)法蘭克福展覽集團(tuán)之邀，由《繽紛space》策展“OOO China中國家居產(chǎn)品設(shè)計(jì)展”首次出現(xiàn)在以歐洲知名家居用品參展商為主的11號(hào)館中。

新建成的11號(hào)館中，在大家熟知的ALESSi 、ASA，koziol，philiPPi、TROIKA、Menu Stelton等眾多國際品牌的展位，以及充滿設(shè)計(jì)新鮮血液的Talents，Next等展區(qū)中，。OOO China中國家居產(chǎn)品設(shè)計(jì)展”，作為設(shè)計(jì)館中唯一來自中國的展商，格外引人關(guān)注。由于設(shè)計(jì)館中從未出現(xiàn)過中國展商，以至于大部分觀眾，甚至包括展館內(nèi)的其他參展商，起初并沒有意識(shí)到這個(gè)展位展出的是中國設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)，但他們都紛紛被這一設(shè)計(jì)獨(dú)特的展區(qū)所吸引這些具有中國韻味的現(xiàn)代設(shè)計(jì)挑起了西方觀眾的興趣與關(guān)注，而在隨后的交流中，他們才發(fā)現(xiàn)――這些優(yōu)秀的設(shè)計(jì)竟然全部來自中國!

《繽紛SPACE》與設(shè)計(jì)師們一起，在法蘭克福見證了這一次主題展的成功“000 CHINA的三個(gè)O分別代表Orlginal OrIentafOpportunity，寓意著原創(chuàng)的中國代表東方文化的中國和機(jī)遇的中國，在展位的海報(bào)設(shè)計(jì)中我們只標(biāo)注了‘Design by 14 designers，也是想讓大家更加關(guān)注中國設(shè)計(jì)而不再是中國制造，’繽紛雜志主編饒江宏先生如此介紹。

在本次展會(huì)中國設(shè)計(jì)的自信心被提升。當(dāng)觀眾面對(duì)真正來自中國的原創(chuàng)設(shè)計(jì)時(shí)他們給予了足夠的贊賞和尊重。11號(hào)館里的參展商對(duì)來自O(shè)OO China展區(qū)的設(shè)計(jì)師都不再有以往的防范而是非常熱情地與設(shè)計(jì)師們探討設(shè)計(jì)甚至提供商業(yè)建議。媒體也比以往更加友善，不再提些尖銳的問題而是轉(zhuǎn)向?qū)χ袊O(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)狀態(tài)的了解索要相關(guān)的產(chǎn)品資料。中國設(shè)計(jì)以及中國的設(shè)計(jì)師們受到了來自WALLPAPER FORM lNTERNl等國際知名設(shè)計(jì)類媒體的關(guān)注。

中國設(shè)計(jì)的自豪感也是這一次展會(huì)中大家體會(huì)最深之處。14位設(shè)計(jì)師的作品展覽，對(duì)媒體觀眾和買家來說，就代表了中國設(shè)計(jì)。很多媒體和觀眾都想了解中國設(shè)計(jì)師是如何作出這樣優(yōu)秀的設(shè)計(jì)的。設(shè)計(jì)師們用自己的作品告訴他們，中國有著悠久的文化，也曾經(jīng)為世界提供了許多發(fā)明創(chuàng)造后來雖然我們落后了一段時(shí)間，但只要找回我們的文化自信，就一定還會(huì)為世界奉獻(xiàn)更多的中國智慧。

藝術(shù)與酒店的結(jié)合

近日北京首都機(jī)場(chǎng)朗豪酒店內(nèi)的藝術(shù)畫廊正式開幕第季的藝術(shù)作品也同期與公眾見面。本次展覽將關(guān)注北京新晉藝術(shù)家們的作品。自開幕之日起至2010年12月所有作品都將24小時(shí)于藝術(shù)畫廊中展示，而有別于其他畫廊這些選取的藝術(shù)品都呈現(xiàn)非常親民的價(jià)格　專辟的”藝術(shù)角落也為那些有藝術(shù)夢(mèng)想的年輕人提供展示作品的場(chǎng)地與機(jī)會(huì)。酒店方面希望這別出心裁的畫廊設(shè)計(jì)能夠拉近人們與現(xiàn)代中國藝術(shù)的距離，同時(shí)也實(shí)現(xiàn)一家注重生活品味的酒店對(duì)于支持及推廣北京藝術(shù)家的承諾而對(duì)于那些住店的客人來說，這些夠得著的藝術(shù)品不僅能豐富旅程也是旅行途別的紀(jì)念。

創(chuàng)意新一代

香港設(shè)計(jì)中心于8月18日至9月12日期間，在上海推出香港，創(chuàng)意生態(tài)創(chuàng)意新一代A Better Tomorrow系列展覽之八月主題展A BetterAugust共展示28位年輕平面產(chǎn)品及空間設(shè)計(jì)師的作品向觀眾展示香港創(chuàng)意新力量。創(chuàng)意新代A Better Tomorrow系列展覽為香港：創(chuàng)意生態(tài)一一商機(jī)生活創(chuàng)意活動(dòng)的其中　個(gè)重要項(xiàng)目，并得到香港特區(qū)政府支持。此次展覽反映了活躍于平面產(chǎn)品及空間的年輕設(shè)計(jì)師如何運(yùn)用設(shè)計(jì)技巧和創(chuàng)意思維。他們更透過與不同企業(yè)的合作，將設(shè)計(jì)提升到更高的應(yīng)用層面讓設(shè)計(jì)達(dá)到推動(dòng)品牌甚至推動(dòng)城市生活發(fā)展的重要層面，

高級(jí)定制的野餐柜

勞斯萊斯汽車客戶定制設(shè)計(jì)及工程團(tuán)隊(duì)最近推出了款全新設(shè)計(jì)――采用拋光鋁板木飾板以及真皮制成的野餐小櫥柜。而這僅僅是勞斯萊斯在位于古德伍德的工廠在過去侶個(gè)月中推出的100多件極具個(gè)性化工程設(shè)計(jì)獨(dú)特的客戶定制新品之?？蛻舳ㄖ品?wù)包括從低調(diào)的個(gè)性化迎賓踏板，對(duì)比色縫合和座椅管線到滿足使用者更為大膽的需求，例如個(gè)性化的木飾面板和獨(dú)無二的車身顏色。此外眾多讓人眼前一亮的作品例如行李箱，玻璃酒具和奢華的野餐小櫥柜，所有部在是古德伍德工廠內(nèi)部設(shè)計(jì)完成的，

篇2

在美國發(fā)生的狀況不是個(gè)案。RIM制造出了著名的黑莓手機(jī),在過去1 0年中占領(lǐng)了全球4 6 0 0萬商務(wù)人士的口袋。然而,這樣一款頗受世界人民喜愛的手機(jī)卻在中國遭遇了困境。在與中國電信合作前,進(jìn)入中國4年的黑莓,通過與中國移動(dòng)合作開拓企業(yè)市場(chǎng),僅推出過三款舊機(jī)型,銷售不過數(shù)萬部。另一方面,數(shù)以十萬計(jì)的水貨市場(chǎng)卻尤為繁榮。此外,模仿者們卻不停出現(xiàn),無論是移動(dòng)曾經(jīng)推出的PushMail還是尚郵等等,都號(hào)稱是“中國的黑莓”,來博取移動(dòng)電郵客戶的關(guān)注。由此種種,原因顯然并不是中國人民不喜愛黑莓,也并非中國企業(yè)不需要移動(dòng)電郵服務(wù);除了黑莓,包括諾基亞、谷歌平臺(tái)手機(jī),以及iPhone三大智能手機(jī)均快速且生猛地進(jìn)入了中國市場(chǎng)。這究竟是因?yàn)槭裁?

問題的癥結(jié)被指向了黑莓在中國的合作伙伴――中國移動(dòng)。通過轉(zhuǎn)嫁營銷壓力給本土電信合作商,RIM并不親力親為地去了解每一個(gè)國際市場(chǎng),可以專注研發(fā)。這家目標(biāo)明確的美國公司在中國也采取了同樣的做法,卻遭遇水土不服。其合作伙伴中國移動(dòng)的做法難以讓用戶接受,為推行自己的139郵箱,移動(dòng)堅(jiān)持將黑莓終端與郵箱服務(wù)在價(jià)位上定位超高端,但在企業(yè)客戶方面的營銷與服務(wù)能力卻羸弱不堪。未能選擇貼心的合作伙伴,黑莓在中國的發(fā)展不痛不癢。

對(duì)于RIM早在2002年就開始開拓的全球業(yè)務(wù)而言,中國市場(chǎng)無疑是一個(gè)“中國結(jié)”,可以很美麗,也容易很糾結(jié)。

隨著全球四大智能手機(jī)悉數(shù)落子中國,RIM意識(shí)到,這里孕育著無限商機(jī),如果再不主動(dòng)發(fā)力,也許就將永遠(yuǎn)錯(cuò)過這一被無數(shù)次稱為“最具潛力”的市場(chǎng)。于是,黑莓開始四年來第一次主動(dòng)為中國市場(chǎng)變換招數(shù),放棄將雞蛋完全放在運(yùn)營商籃子里的做法,在中國重新進(jìn)行戰(zhàn)略布局。今年7月,擁有豐富IT渠道資源及管理能力的神州數(shù)碼被宣布成為黑莓在中國的一級(jí)商,除了向RIM在中國的兩家運(yùn)營商合作伙伴供給貨源,更重要的任務(wù)是向全國各零售渠道銷售黑莓從軟件到硬件的全線產(chǎn)品,一并提供售后及服務(wù)支持。7月底,RIM在北京大悅城開設(shè)了中國內(nèi)地第一家黑莓零售體驗(yàn)中心。RIM中國區(qū)市場(chǎng)總經(jīng)理李彤對(duì)外公開表態(tài),黑莓在中國將正式開啟從企業(yè)到個(gè)人的用戶模式。盡管這一模式在成熟市場(chǎng)國家已大獲成功,RIM公司認(rèn)為今年是時(shí)候在中國進(jìn)行沿襲了。

機(jī)構(gòu)擴(kuò)張顯示其雄心。近期,RIM中國公司傳大肆招聘的消息,在一個(gè)月放出30多個(gè)職位。以前的中國代表處已經(jīng)升級(jí)為分公司,除了北京總部之外,上海、廣州還設(shè)立了分支機(jī)構(gòu)。RIM中國區(qū)從亞太區(qū)中被單獨(dú)剝離出來,謝國睿直接向全球總部匯報(bào)。在RIM公司已經(jīng)披露的計(jì)劃中,下一步將在中國投資建設(shè)生產(chǎn)基地,并加大在研發(fā)方面的投入。

沉悶多年之后,黑莓手機(jī)看起來開始在中國進(jìn)入新局面。這一次,勝算幾何?

第三方銷售

黑莓在中國的一個(gè)特殊境遇是,售前與售后服務(wù)并非全部由合作伙伴運(yùn)營商來提供,甚至連終端也非完全由運(yùn)營商來營銷推廣。與其他任何一款智能手機(jī)不同,要成為黑莓用戶,擁有一部黑莓手機(jī)僅僅是開始。利用專門架設(shè)的服務(wù)網(wǎng)絡(luò),能將各類信息如郵件、辦公數(shù)據(jù)、黑莓用戶共享的即時(shí)通訊工具BBM發(fā)出的消息等,安全、保密、準(zhǔn)確地傳送,才是這種看上去又黑又酷的手機(jī)的最大價(jià)值。為了實(shí)現(xiàn)這一價(jià)值,黑莓過去一直把運(yùn)營商當(dāng)成惟一的銷售渠道。

但如果問已經(jīng)使用黑莓業(yè)務(wù)的公司CIO,誰是你們BlackBerry業(yè)務(wù)的客戶經(jīng)理?這個(gè)公司的CIO可能會(huì)給出一個(gè)行業(yè)外從未聽說過的公司名。往客戶那里跑得最多、電話最勤的,不是移動(dòng)的客戶經(jīng)理,也不是RIM公司的人,而是擁有黑莓業(yè)務(wù)資質(zhì)的第三方本土軟件公司(SI)。

移動(dòng)在2008年之前并未將黑莓納入KPI考核標(biāo)準(zhǔn),因此各地移動(dòng)公司都不重視這一業(yè)務(wù),往往通過商業(yè)合作伙伴來做市場(chǎng)拓展與技術(shù)支持。移動(dòng)此前將業(yè)務(wù)的技術(shù)支撐交予了中國移動(dòng)卓望信息技術(shù)有限公司。這個(gè)移動(dòng)的子公司,經(jīng)營著手機(jī)報(bào)、飛信等移動(dòng)的數(shù)據(jù)業(yè)務(wù),同時(shí)也負(fù)擔(dān)著各個(gè)省市的BB業(yè)務(wù)的技術(shù)支持工作。即使他們什么都不做,也可以從移動(dòng)的資費(fèi)中分得蛋糕。因此,一方囿于資源有限,另一方面也樂得清閑,卓望自身也愿意讓這些SI成為其下游合作伙伴。

于是,嗅覺敏銳的本土軟件公司,依靠著運(yùn)營商或者RIM、卓望的各種資源,迅速成為最有效的推廣工具并賺到了錢。這樣的公司數(shù)量并不多,在中國專門從事BB業(yè)務(wù)的公司僅有10余家,他們的銷售方式比運(yùn)營商要靈活許多。在中國移動(dòng)引進(jìn)黑莓業(yè)務(wù)初期的2 0 0 7年、2 0 0 8年,正是這些在當(dāng)時(shí)并不知名的小公司為黑莓業(yè)務(wù)的推廣做出了很大貢獻(xiàn)。

然而并不總是相安無事。在運(yùn)營商競(jìng)爭日趨激烈的背景下,移動(dòng)公司開始擔(dān)心商們面對(duì)中國電信的誘惑,是否能夠堅(jiān)持和移動(dòng)站在一起。這樣的猶豫讓一些地區(qū)的移動(dòng)公司試圖收回黑莓業(yè)務(wù)商的資質(zhì),轉(zhuǎn)而依靠集團(tuán)的客戶經(jīng)理來拓展市場(chǎng)。不過目前看來沒有這個(gè)必要,中國電信對(duì)自身的政企客戶部的市場(chǎng)能力頗為自信,并不打算拿出資費(fèi)中的一部分來招募商。

“我們希望在中國,所有服務(wù)于黑莓正規(guī)渠道銷售額度機(jī)構(gòu)個(gè)人都能夠很好生存,百花齊放?！碑?dāng)被問及怎樣看黑莓在中國的產(chǎn)業(yè)鏈時(shí),黑莓中國區(qū)市場(chǎng)總經(jīng)理李彤顯然聽出了話里的內(nèi)容,遲疑片刻后回答說。

但顯然黑莓在著力補(bǔ)齊自己的官方服務(wù)體系。經(jīng)過RIM公司親自培訓(xùn),神州數(shù)碼將為用戶提供完整的售前、售中、售后服務(wù)支持。“也許下一步,黑莓將在中國建立健全自己的服務(wù)體系,但目前我們將扮演重要角色,配合各方一起來做服務(wù)支撐。”神州數(shù)碼黑莓銷售部門的一名資深員工告訴記者。

運(yùn)營商尷尬

最終,依然是電信運(yùn)營商將在黑莓中國行程中扮演最為重要的角色。

與諾基亞、三星等手機(jī)廠商不同,黑莓能帶給運(yùn)營商的價(jià)值除了終端機(jī)定制銷售分成外,還有數(shù)據(jù)服務(wù)業(yè)務(wù)方面的分成。但其中的一些服務(wù)與運(yùn)營商自推的有所沖突,因此在相當(dāng)長一段時(shí)間內(nèi),黑莓的服務(wù)價(jià)格一直沿襲的是歐洲消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),并未被真正地本土化。以黑莓最先引進(jìn)的推郵件服務(wù)為例,中國移動(dòng)為了使其與中移動(dòng)的139信箱服務(wù)有所區(qū)隔,將黑莓的服務(wù)價(jià)格分為三檔:3 9 8元套餐、4 9 8元套餐和598元套餐,它們都包括從50M到400M不等的GPRS上網(wǎng)流量;終端費(fèi)用近5000元,可以用預(yù)存8-14個(gè)月服務(wù)費(fèi)的形式抵扣。黑莓手機(jī)也不能面向個(gè)人銷售,只能通過中國移動(dòng)集團(tuán)客戶部,向企業(yè)用戶進(jìn)行直銷。

這一局面一直持續(xù)到加拿大人謝國睿(Gregory Shea)的出現(xiàn)。他具有加拿大和愛爾蘭的雙重國籍,2 0 0 8年加入RIM擔(dān)任中國區(qū)總裁。此前,他已經(jīng)在中國的企業(yè)界活動(dòng)了十多年,深諳中國市場(chǎng)環(huán)境。

謝國睿捕捉到了中國新生運(yùn)營商――中國電信對(duì)于明星機(jī)型的渴求。2 0 0 9年1 2月,RIM如愿與中國電信達(dá)成合作,為后者提供定制機(jī)。作為移動(dòng)通信市場(chǎng)的后來者,中國電信為黑莓制定了從1 8 9元到5 8 9元不等共5檔資費(fèi)的政策,與中國移動(dòng)相比,它顯得更為優(yōu)惠。同時(shí),用戶在開通BES(黑莓企業(yè)服務(wù))之后,可以添加65元開通B I S(針對(duì)個(gè)人的黑莓網(wǎng)絡(luò)服務(wù))。但迄今為止黑莓手機(jī)只針對(duì)政企用戶,運(yùn)營商并不單獨(dú)為個(gè)人用戶開通BIS服務(wù)。

盡管同時(shí)與兩家電信運(yùn)營商合作,RIM這次決定吸取經(jīng)驗(yàn)因地制宜。李彤在一次私下聊天中介紹說,RIM將重點(diǎn)與中國移動(dòng)合作推出黑莓個(gè)人及中小企業(yè)業(yè)務(wù),而將企業(yè)大客戶業(yè)務(wù)中心賦予了在該方面具備較強(qiáng)資源優(yōu)勢(shì)的中國電信。即便如此,中國電信依然感到有些頭疼?！霸摳采w的企業(yè)客戶,移動(dòng)經(jīng)過這些年的發(fā)展,其實(shí)已經(jīng)覆蓋得差不多了,剩下一些對(duì)黑莓有剛性需求的外企,他們寧愿選擇移動(dòng)與國外運(yùn)營商合作的服務(wù),以便與全球機(jī)構(gòu)進(jìn)行溝通?！北本╇娦糯罂蛻舨繕I(yè)務(wù)經(jīng)理錢程告訴記者。但他認(rèn)為機(jī)會(huì)還是有的,只要終端產(chǎn)品線足夠豐富,就有可能說服集團(tuán)客戶換機(jī)。另外,除了郵件服務(wù)之外,本土企業(yè)同時(shí)希望運(yùn)營商能為他們定制開發(fā)一些協(xié)同辦公軟件,這對(duì)企業(yè)服務(wù)經(jīng)驗(yàn)豐富的中國電信而言是個(gè)機(jī)會(huì)。

當(dāng)然,兩家電信運(yùn)營商之間并不會(huì)嚴(yán)格執(zhí)行自己的角色定位,激烈競(jìng)爭一觸即發(fā)。比起只有13%的收入來自于企業(yè)客戶的移動(dòng),電信公司50%多的收入來自于企業(yè)客戶,其客戶經(jīng)理們更擅長和公司負(fù)責(zé)人溝通。最為聞名的一次客戶挖角出現(xiàn)在廣州。安利公司曾經(jīng)是廣州移動(dòng)最重要的客戶之一,曾經(jīng)在商的拓展下,發(fā)展了一百多個(gè)黑莓用戶。無論從用戶數(shù)量還是公司品牌,都算得上是黑莓行業(yè)里的標(biāo)桿客戶。而如今的安利公司已經(jīng)是廣州電信的標(biāo)桿客戶,并作為電信公司移動(dòng)辦公解決方案的標(biāo)桿案例頻頻見于媒體。

值得注意的是中國聯(lián)通的缺席。盡管此前中國聯(lián)通多次熱忱表態(tài),正在與黑莓洽談引入這款明星產(chǎn)品,RIM公司上下在此次采訪中均斬釘截鐵地表示:暫時(shí)不會(huì)與中國聯(lián)通合作。這也意味著,這款天然以數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)做支撐的明星終端,不能在中國搭載最國際化的3G網(wǎng)絡(luò)。這對(duì)于黑莓以及中國聯(lián)通而言,恐怕都不算是好消息。

從企業(yè)走向個(gè)人

在國外RIM擁有4600多萬用戶,包括大學(xué)生、公司職員、管理層、政府客戶和公務(wù)員等。在北美市場(chǎng),讓黑莓真正成為明星手機(jī)的并不是企業(yè)客戶,而是那些瘋狂簇?fù)硭膫€(gè)人粉絲。為了打造黑莓炫酷時(shí)尚的個(gè)人用戶品牌形象,追求安全簡單產(chǎn)品性能的RIM甚至重金聘請(qǐng)好萊塢明星為其代言。

在中國,作為個(gè)人業(yè)務(wù)的試點(diǎn),廣東移動(dòng)已于近日率先針對(duì)全球通用戶推出98元和108元兩檔黑莓業(yè)務(wù)套餐。中國移動(dòng)相關(guān)人士透露,目前中國移動(dòng)和RIM正在對(duì)黑莓業(yè)務(wù)和各省移動(dòng)公司的計(jì)費(fèi)系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)整和對(duì)接,個(gè)人業(yè)務(wù)的規(guī)模推廣還需一段時(shí)間。

“將黑莓推向個(gè)人用戶市場(chǎng)是我們今年下半年的主要工作?！崩钔f。

借助與神州數(shù)碼的合作,將會(huì)使RIM在中國的業(yè)務(wù)一夜間插上翅膀,通過它實(shí)現(xiàn)從運(yùn)營商銷售到零售渠道的全覆蓋。作為黑莓的中國大陸總,神州數(shù)碼從墨西哥提貨,通過香港進(jìn)口到大陸市場(chǎng)。黑莓市場(chǎng)渠道的開拓和售后體系的搭建都由神州數(shù)碼負(fù)責(zé)。由于黑莓更多地基于為用戶提供移動(dòng)辦公解決方案,所以,相比較于銷售手機(jī)終端,黑莓的服務(wù)體系要復(fù)雜得多,需要整合各方力量。因此,神州數(shù)碼選擇與中國電信和中國移動(dòng)合作,發(fā)揮各自特長。

此外,神州數(shù)碼是大量IT品牌的一級(jí)總,鋪貨能力超過任何手機(jī)公司本身。神州數(shù)碼半年之內(nèi)引入了4款新機(jī)型,這些手機(jī)的銷售和售后都打上了神碼的烙印,神州數(shù)碼人士戲稱“手機(jī)說明書都是神碼自己印的”。

最重要的一個(gè)利好消息來自于終端品類。作為一家效率極高的中國IT商,一名神碼內(nèi)部人士透露,“明年上半年,應(yīng)該就可以與國際機(jī)型同步了?！彼f,目前,神碼已經(jīng)在為個(gè)人業(yè)務(wù)部署專門柜臺(tái),“個(gè)人業(yè)務(wù)不需要架設(shè)服務(wù)器,柜臺(tái)人員就可以幫助開通,每個(gè)月服務(wù)價(jià)格在100元左右。”

據(jù)介紹,除了運(yùn)營商渠道與零售渠道,神碼也正著手為黑莓開辟專門的行業(yè)渠道。他們將此分為四個(gè)方面:全國性集成公司在各地的分公司、獨(dú)立軟件開發(fā)商(ISV)、運(yùn)營商的行業(yè)渠道,以及單純做硬件行單的公司。神碼可以為所有渠道提供完備的黑莓解決方案。打通渠道關(guān)節(jié)意味著商品的批量銷售,這將有可能降低黑莓生產(chǎn)成本,從而使價(jià)格更具誘惑。而神碼的作用不僅在于此,通過對(duì)渠道的管理,他們將保證黑莓在中國各個(gè)用戶市場(chǎng)的定價(jià)一致。

但目前,不管是RIM中國公司還是神舟數(shù)碼,都無法回答黑莓在中國的用戶定位問題。顯然,此前無論是中國移動(dòng)還是中國電信手中的黑莓,價(jià)格過于高端。如今進(jìn)入個(gè)人用戶市場(chǎng),黑莓需要重新對(duì)用戶進(jìn)行定位。

以上只是黑莓在外部姿態(tài)上的改變。要使中國個(gè)人用戶真正接受黑莓,不是一個(gè)安全的移動(dòng)電郵功能就能搞定的。有著來自谷歌、蘋果等多家追求炫酷手機(jī)應(yīng)用功能的強(qiáng)勁競(jìng)爭對(duì)手,有人認(rèn)為黑莓現(xiàn)在進(jìn)軍個(gè)人用戶市場(chǎng),時(shí)機(jī)并不那么恰當(dāng)。

對(duì)此,黑莓看上去并不悲觀?！捌鋵?shí),郵箱業(yè)務(wù)只是黑莓眾多美妙應(yīng)用中的一個(gè),你要知道我們是世界上最早開發(fā)智能手機(jī)的廠商之一,黑莓本身就因移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)而生,我們有信心讓中國用戶喜歡?！痹谝淮瘟奶熘?李彤信心滿滿地表示。

事實(shí)上,除了被著重強(qiáng)調(diào)的推送電郵功能,RIM公司這些年建設(shè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)開放平臺(tái)也沒少花力氣,并同時(shí)開放手機(jī)平臺(tái)與網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。但與廣受關(guān)注的Andriod及iPhone應(yīng)用商店相比,黑莓手機(jī)的應(yīng)用開發(fā)市場(chǎng)則要冷清得多。對(duì)此,很多業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,主要原因在于黑莓手機(jī)國內(nèi)市場(chǎng)規(guī)模有限,而只要規(guī)模一上去,黑莓的應(yīng)用開發(fā)就沒有任何問題。

8月初,黑莓最新應(yīng)用商店APPWor-l d 2.0測(cè)試版上線,據(jù)李彤透露,RIM中國區(qū)正在考慮將APPWorld2.0引入中國。據(jù)悉,該版本不僅支持信用卡購買功能,還會(huì)提供和運(yùn)營商的合作接口。談及在國內(nèi)APPWorld2.0的運(yùn)營模式,李彤表示,肯定會(huì)采取和運(yùn)營商合作的方式,但具體形式目前還未最后確定。

當(dāng)有著無可比擬業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)的手機(jī)解決方案提供商RIM,開始主動(dòng)對(duì)中國市場(chǎng)做更多普適性拓展,接下來將會(huì)發(fā)生什么?最好的結(jié)果是,黑莓就此解開了“中國結(jié)”,不僅為中國用戶提供了更多明星手機(jī)選擇,也將為中國3G數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展帶來巨大利好,那樣將皆大歡喜。

【相關(guān)鏈接】RIM中國QA:黑莓中國區(qū)市場(chǎng)總經(jīng)理李彤

黑莓中國目前在渠道上的整體布局是怎樣的?

李彤:同黑莓在其他市場(chǎng)上的做法一樣,在中國市場(chǎng)上,黑莓目前一方面和中國移動(dòng)和中國電信合作,為企業(yè)客戶提供黑莓智能手機(jī)產(chǎn)品和服務(wù);另一方面,黑莓和神州數(shù)碼合作,通過神州數(shù)碼的零售渠道,在全國范圍內(nèi)銷售黑莓智能手機(jī)。

在黑莓看來,中國市場(chǎng)和歐美其他市場(chǎng)有何不同?

李彤:相對(duì)于歐美成熟市場(chǎng),RIM在中國市場(chǎng)的應(yīng)用方興未艾。對(duì)于企業(yè)市場(chǎng)而言,我們將把黑莓在歐美成熟市場(chǎng)的豐富應(yīng)用介紹給國內(nèi)的企業(yè)客戶。對(duì)于個(gè)人市場(chǎng)而言,我們正在與國內(nèi)領(lǐng)先的互聯(lián)網(wǎng)品牌合作,開發(fā)適合本地客戶需求的應(yīng)用,譬如新浪微博、Q Q、M S N,等等。與此同時(shí),我們還將與運(yùn)營商、經(jīng)銷商、開發(fā)者、互聯(lián)網(wǎng)品牌等一起建立移動(dòng)云計(jì)算的發(fā)展生態(tài)系統(tǒng),為中國的企業(yè)及個(gè)人客戶提供更多的黑莓智能手機(jī)產(chǎn)品和本地化應(yīng)用,滿足客戶的移動(dòng)商務(wù)和娛樂需求。

您認(rèn)為黑莓在中國的推廣是否充分?黑莓在歐美所作的運(yùn)營商綁定廣告是否可以在中國同樣進(jìn)行?之所以沒有做這樣的推廣,是因?yàn)楹谳畬?duì)中國市場(chǎng)不夠重視,還是有其他的考量?

李彤:我們?cè)谥袊恢辈扇⊙驖u進(jìn)的發(fā)展策略,目前這一階段的重點(diǎn)是將更多的黑莓產(chǎn)品和服務(wù)引入中國市場(chǎng),豐富和完善我們的產(chǎn)品線。自今年以來,RIM公司正在通過與運(yùn)營商以及渠道合作伙伴共同努力,面向企業(yè)客戶和零售渠道推廣黑莓智能手機(jī)和服務(wù)。

RIM在全球的業(yè)務(wù)模式是一致的。下一步,我們將和運(yùn)營商一起,面向企業(yè)客戶和個(gè)人消費(fèi)者推廣黑莓智能手機(jī)產(chǎn)品、黑莓企業(yè)服務(wù)和個(gè)人業(yè)務(wù),以及其他增值服務(wù)項(xiàng)目。

黑莓手機(jī)的成功得益于服務(wù)+終端,請(qǐng)問在中國的推廣過程中,針對(duì)服務(wù)支持、終端營銷這兩個(gè)方面,是否有偏重?

篇3

或許是忍耐太久，或許是準(zhǔn)備充足，移動(dòng)兩拳帶風(fēng)擊向聯(lián)通和電信，雖然移動(dòng)表面上還是顯得那樣的平靜和祥和，可是透過那虎虎的拳風(fēng)，我們看到的是移動(dòng)心中的憤怒和焦躁。

是呀，最大的心痛莫過于眼睜睜地看著自己的國土活生生的被他人入侵和瓜分。 搶占彩信市場(chǎng)？

隨著中國移動(dòng)通訊市場(chǎng)的日益增長，移動(dòng)通訊服務(wù)也在水漲船高，短信、移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)、CDMA、彩信，移動(dòng)通訊服務(wù)在一步步的升級(jí)。毫無疑問，在市場(chǎng)競(jìng)爭日益白熱化的今天，要想占有較大的市場(chǎng)份額，最有效的手段也就是不斷挖掘服務(wù)市場(chǎng)，使服務(wù)升級(jí)。

今天，在聯(lián)通的步步進(jìn)逼下，移動(dòng)通過實(shí)施手機(jī)補(bǔ)貼策略表面上看起來是對(duì)聯(lián)通的還擊，實(shí)則乃無奈之舉。此舉是為了使彩信手機(jī)得以普及，進(jìn)而拉動(dòng)彩信業(yè)務(wù)的增長和GPRS的發(fā)展，并以此穩(wěn)定高端用戶的在網(wǎng)時(shí)間，保證在網(wǎng)用戶的話費(fèi)消費(fèi)，提高用戶忠誠度。正如業(yè)內(nèi)人士所言，移動(dòng)的這步棋在保衛(wèi)高端用戶的同時(shí)，有著一箭雙雕的功效：一方面力保高端用戶，另一方面刺激彩信業(yè)務(wù)的增長。

自1994年拆分出移動(dòng)之后，聯(lián)通每走一步都成為移動(dòng)心底的痛。今年聯(lián)通CDMA的實(shí)施更是讓移動(dòng)寢食難安，眼睜睜地看著原屬于自己的地盤在一點(diǎn)一點(diǎn)的被別人切割，那種撕心的痛外人是體會(huì)不到的。

正是因?yàn)檫@個(gè)切膚的痛，移動(dòng)去年5月先是推出“移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)”，10月又推出“彩信”，作為中國移動(dòng)對(duì)抗聯(lián)通CDMA的利器。雖然移動(dòng)一直保持低調(diào)，但“彩信”自它推出之日起就被寄予厚望，就如諾基亞多次表示的一樣，3G何時(shí)到來已不重要，有GPRS＋MMS就已經(jīng)足夠了。的確，有了SMS（彩信）在日本的成功經(jīng)驗(yàn)，中國移動(dòng)確實(shí)可以期待更多，這一切似乎都顯示彩信將有個(gè)美妙的未來。但是往往簡單的類比與正確的結(jié)論總有差距，彩信前景無疑是光明的，但是如何成功的運(yùn)作一樣重要。

魯向東說，彩信是移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)模式向GPRS貢獻(xiàn)的第一個(gè)殺手級(jí)應(yīng)用；愛立信(中國)公司副總裁蔡桐木則認(rèn)為“彩信是邁向3G的關(guān)鍵一步。”據(jù)了解，移動(dòng)“彩信”開通首月就達(dá)56萬條，到今天已突破百萬條?！?年之后，來自彩信的收入會(huì)超過傳統(tǒng)短信?！?中國移動(dòng)數(shù)據(jù)中心夢(mèng)網(wǎng)主任崔鍵的樂觀預(yù)測(cè)注定了移動(dòng)絕不會(huì)將彩信這塊即將到嘴的肥肉拱手送與他人。

可是說歸說，彩信的缺陷還是暴露無疑：手機(jī)價(jià)格昂貴、技術(shù)支持不統(tǒng)一、彩信手機(jī)缺貨、短信價(jià)格高、終端狀態(tài)低靡，等等問題讓移動(dòng)大傷腦筋，致使彩信也是“曲高和寡”，“叫好不叫座”。再加上聯(lián)通推出的基于CDMA1X的數(shù)據(jù)增值服務(wù)“彩e”明年3月即將正式投入商用，這一切都讓移動(dòng)對(duì)占有彩信這個(gè)豐腴市場(chǎng)顯得力不從心，它迫切需要其他的力量來刺激高端用戶應(yīng)用彩信，來支撐這個(gè)市場(chǎng)的穩(wěn)定和發(fā)展，于是通過手機(jī)補(bǔ)貼加一把助動(dòng)力就成了必然。 抗衡CDMA戰(zhàn)略？

花費(fèi)整個(gè)運(yùn)營70%的投資，首期投入121億，遠(yuǎn)期追加到700億，聯(lián)通在CDMA上的一場(chǎng)世紀(jì)豪賭，成了移動(dòng)心頭的痛。CDMA用戶從0躍升到今天的700萬，在這場(chǎng)賭局上聯(lián)通贏得了第一步，揚(yáng)賢足更是以此榮登2002CCTV年度經(jīng)濟(jì)人物。面對(duì)著2002年的驕人戰(zhàn)績，聯(lián)通更是信心十足地宣稱明年一季度推出CDMA 1X服務(wù)，同時(shí)再發(fā)展CDMA用戶1300萬。

面對(duì)CDMA的步步擴(kuò)張和聯(lián)通的咄咄逼人攻勢(shì)，中國移動(dòng)知道，如再不采取措施，自己的國內(nèi)移動(dòng)通信市場(chǎng)就將失去，就連自己引以為榮的2.5G市場(chǎng)的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)也將岌岌可危。

就在不久前，移動(dòng)還對(duì)聯(lián)通的CDMA手機(jī)進(jìn)行大規(guī)模補(bǔ)貼，“以機(jī)帶號(hào)”吸引用戶入網(wǎng)的營銷策略嗤之以鼻，認(rèn)為提供手機(jī)補(bǔ)貼“不合時(shí)宜，有損營運(yùn)商的利潤”，可是就在短短的今天，面對(duì)著聯(lián)通的攻城略池，面對(duì)著CDMA營銷策略的節(jié)節(jié)勝利，移動(dòng)終于明白了，真理只有一個(gè)，那就是事實(shí)。

一年的沉默，一年從0到700萬神話般的增長速度讓移動(dòng)懂得了，憐憫“敵人”就等于殘殺自己。正是因?yàn)橐苿?dòng)對(duì)CDMA前段時(shí)間針對(duì)散戶的大規(guī)模促銷保持沉默，才導(dǎo)致了聯(lián)通的步步進(jìn)逼，現(xiàn)在，聯(lián)通更是借彩e之名，又開始將手伸向移動(dòng)的高端與集團(tuán)用戶。此時(shí)移動(dòng)不能再沉默了，一旦聯(lián)通觸動(dòng)了移動(dòng)的根基，所帶來的后果，移動(dòng)比誰都清楚。

終于，移動(dòng)彎下了它那高傲的身姿，態(tài)度有所松動(dòng)，并且背著天下人說其“效仿”的“罵名”，步入聯(lián)通的后塵——實(shí)施手機(jī)補(bǔ)貼措施。先是與東方通信稱簽訂了50萬臺(tái)的GPRS訂單；接著又向諾基亞、索尼愛立信、NEC、松下電器、摩托羅拉等手機(jī)供應(yīng)商分批采購了30萬臺(tái)，總體總量達(dá)到了百萬臺(tái)，出手運(yùn)作之大絲毫不遜于聯(lián)通。

如果說移動(dòng)的手機(jī)補(bǔ)貼措施是在效仿聯(lián)通，倒不如說移動(dòng)是在拿這種方式抗衡聯(lián)通。中國有句古話叫，以其人之道還治其人之身，深看下來，移動(dòng)此舉與之倒頗有幾份相象。

眾所周知，聯(lián)通CDMA的營銷策略是以手機(jī)補(bǔ)貼的方式來吸引用戶，其目的昭然若揭，一上來就直指移動(dòng)的高端用戶，搶占市場(chǎng)份額。面對(duì)著弱小的聯(lián)通，更弱小的CDMA，強(qiáng)大的移動(dòng)自然不會(huì)放在心上，可就是這個(gè)剛出襁褓的CDMA，卻有種“見風(fēng)長”的本領(lǐng)，短短的一年時(shí)間，從無到有，從小到大，一躍發(fā)展到700萬的規(guī)模，長成一個(gè)結(jié)結(jié)實(shí)實(shí)的小伙子。

獲得與強(qiáng)者對(duì)話的權(quán)力的條件只有一個(gè)，那就是你也必須成為強(qiáng)者。這個(gè)道理，聯(lián)通心知肚明，今天的聯(lián)通，今天的CDMA，誰還能說移動(dòng)還會(huì)置若罔聞？

可是已經(jīng)晚了。移動(dòng)忽視了對(duì)“敵人”必須“心狠手辣”，必須要將其扼殺在搖籃之中的“道理”，今天的CDMA已經(jīng)是一個(gè)站在移動(dòng)面前要求與他平等對(duì)話的談判方了。而面對(duì)著移動(dòng)拿出自己早已運(yùn)用得爐火純青的“殺手锏”——手機(jī)補(bǔ)貼來對(duì)付自己，這回輪到嗤之以鼻的是聯(lián)通了。誠然，高手過招，自己的套路對(duì)方看得清清楚楚，個(gè)中滋味，只有移動(dòng)自個(gè)兒知道了。

我們無法知道面對(duì)著聯(lián)通與自己的討價(jià)還價(jià)，移動(dòng)心里是什么滋味，但可以想象的是，移動(dòng)已經(jīng)感到了壓力和恐懼，感到了后面追趕者所夾帶而來的決決風(fēng)聲。以己之長攻其之短乃兵家秘訣，可是移動(dòng)卻用別人的長處來還擊，其勝算幾何只能等著事實(shí)來解答了。 克隆式的策略？

自去年12月初廣東移動(dòng)開始推出手機(jī)補(bǔ)貼措施以來，在業(yè)內(nèi)外招來的是一片“效仿”的恥笑之聲。諾森電信咨詢公司總裁克雷格瓦茨( Craig Watts)說，中國移動(dòng)公司正在效仿中國聯(lián)通的營銷策略。其實(shí)，若比較一下聯(lián)通、移動(dòng)一前一后推出的手機(jī)補(bǔ)貼措施之異同，就不難理解人們的譏笑之聲了。

聯(lián)通是移動(dòng)通訊市場(chǎng)上的新生兒、后來者，為了爭奪客戶，聯(lián)通推出了打電話送CDMA手機(jī)的策略，致使CDMA手機(jī)用戶快速增長，并且侵入中國移動(dòng)的市場(chǎng)。面對(duì)著聯(lián)通的輝煌戰(zhàn)果，為了與聯(lián)通抗衡，中國移動(dòng)也進(jìn)入了這個(gè)曾被移動(dòng)嗤之以鼻的“灰色地帶”。

毫無疑問，移動(dòng)眼下確實(shí)需要新的動(dòng)力來促進(jìn)他們業(yè)務(wù)的發(fā)展，只是問題的焦點(diǎn)是，效仿聯(lián)通早已運(yùn)用的滾瓜爛熟的策略能否成為新的動(dòng)力尚是一個(gè)未知數(shù)。

對(duì)移動(dòng)而言，手機(jī)補(bǔ)貼的過程和方法是否與聯(lián)通當(dāng)時(shí)實(shí)施的一個(gè)樣，現(xiàn)在給外界的是一個(gè)很不明確的信息。即使廣東移動(dòng)現(xiàn)在推出的措施與聯(lián)通大同小異，也不能說移動(dòng)采用的方式在是完全效仿聯(lián)通的模式，畢竟移動(dòng)不會(huì)去做這樣的蠢事。

中國移動(dòng)數(shù)據(jù)中心夢(mèng)網(wǎng)主任崔健說，聯(lián)通送CDMA手機(jī)是為了發(fā)展客戶，移動(dòng)也是，沒有任何一個(gè)公司會(huì)白送手機(jī)。畢竟現(xiàn)在是體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)要想盈利和吸引用戶最根本的東西還是在于用戶的實(shí)際使用。

話雖是這樣說，可是聯(lián)通以捆綁銷售方式轟開了CDMA市場(chǎng)，“送手機(jī)、貼補(bǔ)話費(fèi)”使用戶突破700萬，聯(lián)通就是通過這個(gè)一步步向移動(dòng)靠攏，讓移動(dòng)寢食難安。痛之深則恨之切，移動(dòng)已不能容忍聯(lián)通CDMA借此方式取得的快速增長，要依靠強(qiáng)大的資金實(shí)力相比拼，誓與聯(lián)通在2.5G時(shí)代戰(zhàn)斗到底。

有來不往非禮也，移動(dòng)當(dāng)然不會(huì)不明白這個(gè)道理。一年多的忍耐，一年多的“修煉”，到最后拿出手的殺手锏卻是聯(lián)通早已揮舞多時(shí)的老掉牙招數(shù)，難免會(huì)讓人失望?？墒蔷鞯囊苿?dòng)不會(huì)傻到連是敵是友都分不清，移動(dòng)心里更清楚，越是危險(xiǎn)的就越是安全的。移動(dòng)這一招表面上看起來與聯(lián)通一般無二，但實(shí)際移動(dòng)是在尋找聯(lián)通的軟肋，高手過招，致命的地方只會(huì)有一點(diǎn)，移動(dòng)此舉結(jié)果如何，移動(dòng)心里知道，但留給外人的只有讓時(shí)間去解答了。 背景資料：

篇4

[關(guān)鍵詞]水墨動(dòng)畫；加大投入；培養(yǎng)人才；發(fā)展出路

單從技術(shù)層面來講，中國動(dòng)畫的制作水平并不落后，在一些時(shí)段還曾經(jīng)居于世界領(lǐng)先水平，水墨動(dòng)畫片可以稱得上是中國動(dòng)畫的一大創(chuàng)舉，它將傳統(tǒng)的中國水墨畫引入到動(dòng)畫制作中，用虛虛實(shí)實(shí)的意境和輕靈優(yōu)雅的畫面使動(dòng)畫片的藝術(shù)格調(diào)有了重大的突破。它有著獨(dú)具一格的藝術(shù)表現(xiàn)形式與藝術(shù)特色。水墨動(dòng)畫以中國水墨畫技法作為人物造型和環(huán)境空間造型的表現(xiàn)手段，運(yùn)用動(dòng)畫拍攝的特殊處理技術(shù)把水墨畫形象和構(gòu)圖逐一拍攝下來，通過連續(xù)放映形成濃淡虛實(shí)活動(dòng)的水墨畫影像的動(dòng)畫片。它體現(xiàn)了中國畫“似與不似之間”的美學(xué)，意境深遠(yuǎn)，第一部水墨動(dòng)畫《小蝌蚪找媽媽》只運(yùn)用了一個(gè)簡單的故事，就把齊白石筆下的水墨蝌蚪、游蝦、金魚、螃蟹、烏龜、鯰魚、青蛙等全都串聯(lián)起來，將最簡單的故事用極其復(fù)雜的水墨表現(xiàn)得淋漓盡致，形象地展現(xiàn)在屏幕上，讓它們空無所依地悠然游動(dòng)，這不能不令人拍案稱奇。在國際上曾獲得多項(xiàng)國際殊榮。此后又有《牧笛》、《鹿鈴》、《山水情》等水墨動(dòng)畫相繼問世，為中國動(dòng)畫在世界動(dòng)畫史上贏得了地位、贏得了榮譽(yù)。

一、政府的政策支持是中國水墨動(dòng)畫復(fù)興的必備條件

中國水墨動(dòng)畫脫胎于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)，我國動(dòng)畫業(yè)對(duì)外曾長期游離于世界動(dòng)畫市場(chǎng)之外，改革之初剛走出的國家經(jīng)濟(jì)百廢待興，發(fā)展重心主要集中在第一、第二產(chǎn)業(yè)上，對(duì)動(dòng)畫等軟實(shí)力發(fā)展缺乏戰(zhàn)略規(guī)劃和部署，當(dāng)前，動(dòng)畫作為一種“無煙工業(yè)”，已經(jīng)得到政府的重視，但放眼當(dāng)今世界動(dòng)畫強(qiáng)國，其動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)之所以能夠高速發(fā)展，無一不是有自身的藝術(shù)特色，中國水墨動(dòng)畫作為已經(jīng)公認(rèn)的具有中國特色的藝術(shù)形式，在世界動(dòng)畫史上也取得大量的成就，應(yīng)該得到大力弘揚(yáng)和支持，特別是水墨動(dòng)畫還沒有形成市場(chǎng)的前期階段，不能只從效益的角度去考慮問題，要從政策上加以傾斜，重點(diǎn)扶持，給水墨動(dòng)畫提供可持續(xù)發(fā)展的空間。

二、大規(guī)模的投資是水墨動(dòng)畫復(fù)興的經(jīng)濟(jì)條件

既然是產(chǎn)業(yè)，要高產(chǎn)出就必須要有大投資，而投資主要是集中在兩方面，一是政府資金的投入，二是社會(huì)資金的投入。在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的年代，我國動(dòng)畫界暫時(shí)免于市場(chǎng)事務(wù)的紛擾，國家每年按照每分鐘8000元直接撥發(fā)進(jìn)行動(dòng)畫影片制作，每年只要生產(chǎn)10分鐘動(dòng)畫片就可獲得8萬元撥款，在當(dāng)時(shí)足以“養(yǎng)”一個(gè)廠而衣食無憂，動(dòng)畫人可以盡心于藝術(shù)探討，并且碩果累累。但到了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)期，一系列問題積重難返：過去我國動(dòng)畫在性質(zhì)上長期屬于公益、教育性質(zhì)，劃歸藝術(shù)創(chuàng)作門類，一旦需要企業(yè)市場(chǎng)化運(yùn)作，舊的模式明顯跟不上新機(jī)制需要，于是，各種主客觀原因?qū)е逻@個(gè)“新生兒”在相當(dāng)長的時(shí)間里處于不健康狀態(tài)。

三、培養(yǎng)大量高素質(zhì)的人才是水墨動(dòng)畫發(fā)展必須的人力條件

任何事物的發(fā)展都不可能永遠(yuǎn)一帆風(fēng)順，中國動(dòng)畫發(fā)展也逃脫不了這個(gè)歷史潛規(guī)律。中國動(dòng)畫水平的明顯下降從上個(gè)世紀(jì)90年代初就已開始，時(shí)至今日仍不能止住頹勢(shì)。觀念的陳舊，人才的匱乏是其水平下降的原因之一，中國傳媒大學(xué)等4所高等院校現(xiàn)在已經(jīng)成為國家動(dòng)畫教學(xué)研究基地，也就是說這些教育基地承擔(dān)了培養(yǎng)動(dòng)畫專業(yè)人才的責(zé)任。但是就目前形勢(shì)看，教育基地并未起到教育的作用，反倒是銅臭味十足，很難培養(yǎng)出擁有創(chuàng)新能力、掌握高新技術(shù)、具備藝術(shù)修養(yǎng)的綜合性動(dòng)畫人才，目前，我國的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)現(xiàn)象可以歸納為“浮躁”二字。只有帶著做事業(yè)的心來做水墨動(dòng)畫，多一分“板凳坐得十年冷”的耐心和定力，少一分“一夜暴富”、“快速領(lǐng)先”的頭腦發(fā)熱，中國的水墨動(dòng)畫才能在扎實(shí)的基礎(chǔ)上逐步發(fā)展。

四、水墨動(dòng)畫自身觀念和技術(shù)的更新是其適應(yīng)市場(chǎng)化經(jīng)濟(jì)的必經(jīng)之路

篇5

關(guān)鍵詞： 初中語文 趣味教學(xué) 互動(dòng)

互動(dòng)式教學(xué)的本質(zhì)是通過教師與學(xué)生、學(xué)生與學(xué)生、學(xué)生與機(jī)器之間進(jìn)行有效的交流和互動(dòng)的方式完成教學(xué)活動(dòng)。它的基本出發(fā)點(diǎn)是學(xué)生與學(xué)生、教師和機(jī)器之間的和諧交流，而這種交流要順利地開展下去，趣味性是一個(gè)很好的出發(fā)點(diǎn)，為此教師應(yīng)努力創(chuàng)造趣味的語文互動(dòng)教學(xué)環(huán)境。

一、提出趣味問題，促進(jìn)師生趣味互動(dòng)

在大部分學(xué)生心目中，教師的地位都是高高在上的，因此教師與學(xué)生之間的平等互動(dòng)的實(shí)現(xiàn)是有一定難度的，為了更好地實(shí)現(xiàn)師生趣味互動(dòng)，教師必須根據(jù)授課內(nèi)容選擇一個(gè)趣味的問題，讓學(xué)生感覺到回答這個(gè)問題有一定的趣味性，從而刺激學(xué)生主動(dòng)地思考并回答這一問題，從而讓趣味互動(dòng)得以實(shí)現(xiàn)。

比如在講授課文《幼時(shí)記趣》一文時(shí)，教師可以在上課前給學(xué)生提出這樣一個(gè)問題：“大家現(xiàn)在都已經(jīng)是初中生了，已經(jīng)長大懂事了，不知是否還能記住幼兒時(shí)的一些有趣的事情？”學(xué)生一聽說教師提起這樣一個(gè)與生活息息相關(guān)，且非常有趣的問題，紛紛參與問題的回答過程中，有的回答：“記得，我小時(shí)候特別喜歡在姥姥家院子里面玩，堆石頭、逮蟲子、消滅蒼蠅等?！庇械幕卮穑骸拔倚r(shí)喜歡看各種好看的動(dòng)畫片?！薄拔倚r(shí)候喜歡和院子里的小朋友玩耍，我們一起過家家，特別有意思?！苯處熞姶蠹伊牡梅浅Ｆ饎?，加入互動(dòng)中：“是啊，每個(gè)人都能記住自己童年的一些趣事，我記得我小時(shí)最喜歡玩的就是滾鐵環(huán)、編竹條。”面對(duì)教師說的游戲，學(xué)生都感到非常稀罕，教師見狀給大家解釋了這些游戲的內(nèi)容，大家的互動(dòng)非常好，最后教師話題一轉(zhuǎn)：“咱們今天要學(xué)的課文也是作者回憶的一些童年趣事，大家和我一起去看看好嗎？”

例子中這樣通過趣味問題引出的，可以拉近學(xué)生與教師之間的距離，使師生實(shí)現(xiàn)更好的互動(dòng)。

二、安排游戲環(huán)節(jié)，加強(qiáng)生生趣味互動(dòng)

學(xué)生與學(xué)生的互動(dòng)原本是比較容易的，然而在上課期間，生生互動(dòng)要么是無法實(shí)現(xiàn)的，要么是不自然的互動(dòng)，甚至有些學(xué)生會(huì)利用生生互動(dòng)期間渾水摸魚。為了讓學(xué)生之間的互動(dòng)與語文學(xué)習(xí)更好地聯(lián)系在一起，教師可以根據(jù)教學(xué)內(nèi)容設(shè)置一些趣味游戲，讓學(xué)生在游戲過程中自然地融入互動(dòng)過程中，在互動(dòng)過程中加深對(duì)課文的理解。

比如在講授《變色龍》一文時(shí)，當(dāng)教師講完整篇課文后沒有馬上帶領(lǐng)學(xué)生看課后的練習(xí)題，而是提出這樣一個(gè)游戲：“變色龍是一個(gè)可以隨著環(huán)境的變化通過轉(zhuǎn)換自身顏色而保護(hù)自己的，下面我們來玩一個(gè)變色龍的游戲好不好？”學(xué)生一聽說要玩游戲，紛紛表示好，教師簡單介紹游戲規(guī)則：“游戲采用小組合作，一組將作為藏寶人，教師會(huì)給學(xué)生分發(fā)一個(gè)球，然后指定教室中的某塊區(qū)域，該組學(xué)生要共同探討如何將小球放在教室的表面又不能讓另外一個(gè)小組在20秒中看到這個(gè)小球。”這樣一個(gè)游戲布置后，甲組學(xué)生作為藏寶放，紛紛進(jìn)行互動(dòng)交流，最終用一塊抹布裹住小球放在黑板下面，乙組學(xué)生用30秒才找到小球，甲組學(xué)生獲勝。

大家紛紛在互動(dòng)過程中取得一場(chǎng)場(chǎng)的勝利，在游戲中加深生生互動(dòng)的同時(shí)，讓學(xué)生對(duì)變色龍有更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。

三、利用白板技術(shù)，實(shí)現(xiàn)人機(jī)趣味互動(dòng)

數(shù)字化技術(shù)在初中語文教學(xué)過程中的應(yīng)用是非常廣泛的，然而教師在教學(xué)過程中都是以教師演示為主，即以教師與機(jī)器互動(dòng)的方式實(shí)現(xiàn)的。目前教學(xué)主張一切以學(xué)生為主，因此要讓學(xué)生更好地學(xué)好語文，一定要促進(jìn)學(xué)生與數(shù)字化技術(shù)的互動(dòng)，讓學(xué)生親自動(dòng)手參與與機(jī)器的互動(dòng)之中，從而幫助學(xué)生更好地學(xué)好初中語文。

比如在講授《口技》一文時(shí)，教師可以利用白板設(shè)備進(jìn)行上課，上課前教師這樣引導(dǎo)學(xué)生：“口技是一種用口表現(xiàn)世間各種聲音的一門技術(shù)，大家有沒有聽過??？”學(xué)生紛紛表示沒有，教師利用多媒體白板打開一個(gè)電子屏幕，然后隨意請(qǐng)一位學(xué)生上臺(tái)觸摸屏幕的各個(gè)位置，隨后教師開始播放各種不同的口技聲音，白板隨后會(huì)提示該學(xué)生根據(jù)口技聲音觸摸畫面中相對(duì)應(yīng)的圖像內(nèi)容，比如“汪汪”聲，學(xué)生可以觸摸畫面中的小狗；“喵喵”聲學(xué)生則需要觸摸畫面中的小貓。越往后越難聽清楚，在這樣的情節(jié)中，學(xué)生與機(jī)器實(shí)現(xiàn)互動(dòng)，使學(xué)生真正成為學(xué)習(xí)的主人。

這種人機(jī)互動(dòng)的方式大大提高學(xué)生學(xué)習(xí)效率，為后期學(xué)生更好地掌握理解課文打下良好的基礎(chǔ)。

總之，在初中語文教學(xué)過程中，趣味互動(dòng)教學(xué)是一種非常有效的教學(xué)方式，互動(dòng)主要包括師生互動(dòng)、生生互動(dòng)與人機(jī)互動(dòng)，互動(dòng)的主要對(duì)象是學(xué)生，主要方式是趣味式的互動(dòng)，教師只要把握住這些基本原理，進(jìn)行互動(dòng)教學(xué)時(shí)就能更好地開展有效的教學(xué)。為此教師應(yīng)通過趣味提問促進(jìn)師生互動(dòng)，通過游戲開促進(jìn)生生互動(dòng)，通過趣味數(shù)字技術(shù)實(shí)現(xiàn)人機(jī)互動(dòng)。

參考文獻(xiàn)：

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[3]沈家青.體現(xiàn)主體地位，引導(dǎo)自主學(xué)習(xí)[J].新高考（升學(xué)考試），2014，1.

篇6

關(guān)鍵詞：除草劑；雜草；防治效果；油菜（Brassica campestris）田

中圖分類號(hào)：S565.4；S451.22+4 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：0439-8114（2014）03-0569-03

油菜（Brassica campestris）是我國及湖北省的主要油料作物[1]。湖北省地處長江中下游地區(qū)，受氣候、環(huán)境條件及栽培制度多樣化的影響，油菜田雜草種類較為復(fù)雜，主要惡性雜草有野燕麥、波斯婆婆納、豬殃殃、早熟禾、看麥娘、棒頭草、牛繁縷、草、牛筋草等[2]。一般年份草害造成油菜減產(chǎn)10%～15%，嚴(yán)重時(shí)可造成減產(chǎn)50%[3，4]。試驗(yàn)選擇3種土壤封閉型除草劑和4種莖葉處理型除草劑對(duì)油菜田雜草防效進(jìn)行比較，以期篩選出高效、安全的除草劑，為油菜田大面積雜草防除提供參考。

1 材料與方法

1.1 材料

供試除草劑共7種，包括3種土壤封閉型除草劑：72%異丙甲草胺EC（青島豐邦農(nóng)化有限公司）、50%乙草胺EC（青島金爾農(nóng)化研制開發(fā)有限公司）、81%異松?乙草胺EC（大連松遼化工有限公司）；4種莖葉處理型除草劑：14%草除靈?精喹禾靈EC（江蘇豐山集團(tuán)有限公司）、12%烯草酮EC（青島金爾農(nóng)化研制開發(fā)有限公司）、10.8%精喹禾靈EC（青島金爾農(nóng)化研制開發(fā)有限公司）、10.8%高效氟吡甲禾靈EC（山東省鄒平綠大藥業(yè)有限公司）。

1.2 方法

1.2.1 試驗(yàn)設(shè)計(jì) 土壤封閉型除草劑試驗(yàn)在鄂州市華容區(qū)臨江鄉(xiāng)耙鋪村進(jìn)行，供試油菜品種是大地5號(hào)。土壤類型為沙壤土，肥力中等，有機(jī)質(zhì)含量為2%～3%，pH 6.6～7.5，前茬作物為芝麻。試驗(yàn)設(shè)7個(gè)處理：異丙甲草胺972和1 944 g/hm2（有效成分用量，下同）、乙草胺525和1 050 g/hm2、異松?乙草胺461和922 g/hm2和空白對(duì)照（CK1）[5，6]。每個(gè)處理重復(fù)3次，隨機(jī)區(qū)組排列，小區(qū)面積20 m2。2009年9月25日油菜播種蓋土后進(jìn)行噴藥，用背負(fù)式噴霧器對(duì)水450 kg/hm2均勻噴霧。

苗后莖葉處理型除草劑試驗(yàn)于2009-2010年分別在兩地進(jìn)行，供試油菜品種是中雙10號(hào)。2009年試驗(yàn)在鄂州市沙窩村，前茬作物為水稻。土壤類型為紅壤土，肥力中等，有機(jī)質(zhì)含量為1%～2%，pH 5.1～6.5。試驗(yàn)設(shè)9個(gè)處理：烯草酮63和 126 g/hm2、草除靈?精喹禾靈273和546 g/hm2、精喹禾靈56.7 和113.4 g/hm2、氟吡甲禾靈37.3和74.5 g/hm2及空白對(duì)照（CK2）。每個(gè)處理重復(fù)3次，隨機(jī)區(qū)組排列，小區(qū)面積15 m2 ，噴藥時(shí)間是2009年12月6日。2010年試驗(yàn)在中國農(nóng)業(yè)科學(xué)院油料作物研究所武昌試驗(yàn)基地進(jìn)行，土壤類型為沙壤土，肥力中等，有機(jī)質(zhì)含量為2%～3%，pH 7.89，試驗(yàn)處理同2009年，每個(gè)處理重復(fù)3次，隨機(jī)區(qū)組排列，小區(qū)面積25 m2，噴藥時(shí)間為2010年10月22日。兩年試驗(yàn)均使用背負(fù)式噴霧器對(duì)水450 kg/hm2均勻噴霧。

1.2.2 調(diào)查及分析方法 施藥后觀察油菜生長情況和雜草生長情況，30 d和60 d分別調(diào)查各處理雜草的種類和數(shù)量，其中施藥后60 d調(diào)查時(shí)稱量殘存雜草的鮮重，分別計(jì)算株防效和鮮重防效。每個(gè)小區(qū)固定調(diào)查3個(gè)點(diǎn)，每個(gè)點(diǎn)0.33 m2。采用SAS（8.1版）軟件中的方差分析程序?qū)Ψ佬?shù)據(jù)進(jìn)行方差分析，用Duncan’多重比較法比較試驗(yàn)中不同處理間的差異顯著性。

株防效=（對(duì)照區(qū)雜草株數(shù)-處理區(qū)雜草株數(shù)）/對(duì)照區(qū)雜草株數(shù)×100%

鮮重防效=（對(duì)照區(qū)雜草鮮重-處理區(qū)雜草鮮重）/對(duì)照區(qū)雜草鮮重×100%

2 結(jié)果與分析

2.1 7種除草劑對(duì)油菜的安全性分析

3種土壤封閉型除草劑施藥后30 d，乙草胺1 050 g/hm2和異松?乙草胺922 g/hm2對(duì)油菜產(chǎn)生了藥害，表現(xiàn)癥狀為油菜葉片畸形，葉緣發(fā)白，2周后油菜恢復(fù)正常。莖葉處理型除草劑施藥后1周內(nèi)，雜草出現(xiàn)黃化、萎蔫現(xiàn)象。用藥后30 d，部分雜草已經(jīng)枯死，油菜沒有出現(xiàn)藥害癥狀。

2.2 土壤封閉型除草劑的防除效果分析

3種土壤封閉型除草劑對(duì)油菜田雜草的防除效果見表1。從表1可知， 乙草胺對(duì)雜草防除的效果好于異丙甲草胺和異松?乙草胺。用藥后60 d調(diào)查，乙草胺525和1 050 g/hm2兩種用量對(duì)闊葉雜草和禾本科雜草株防效均在90.0%以上；異松?乙草胺對(duì)闊葉雜草株防效超過90.0%，高于對(duì)禾本科雜草（約75.0%）；異丙甲草胺972 g/hm2對(duì)闊葉雜草和禾本科雜草的株防效分別只有71.1%和60.0%，在1 944 g/hm2用量時(shí)對(duì)禾本科雜草防效（89.6%）明顯高于對(duì)闊葉雜草的防效（69.4%）。施藥后60 d的鮮重防效與株防效基本一致。

2.3 4種莖葉處理型除草劑的防除效果分析

4種莖葉處理型除草劑噴藥后60 d對(duì)雜草的防除效果見表2。由表2可知，2009和2010年氟吡甲禾靈和精喹禾靈2種莖葉處理型除草劑對(duì)禾本科雜草株防效穩(wěn)定，噴藥后60 d調(diào)查，株防效均在94.0%以上。烯草酮和草除靈?精喹禾靈對(duì)雜草的株防效在兩地試驗(yàn)差異較大。2009年鄂州市沙窩村試驗(yàn)烯草酮和草除靈?精喹禾靈對(duì)闊葉雜草和禾本科雜草均有較好的防治效果，其中，烯草酮 126 g/hm2用量和草除靈?精喹禾靈546 g/hm2用量的綜合株防效均達(dá)99.1%以上。而2010年在中國農(nóng)業(yè)科學(xué)院油料作物研究所試驗(yàn)基地烯草酮和草除靈?精喹禾靈對(duì)雜草綜合株防效47.6%～64.3%，鮮重防效53.5%～72.3%。

3 小結(jié)與討論

3.1 土壤封閉型除草劑藥效及施藥建議

在土壤封閉型除草劑防治試驗(yàn)田，闊葉雜草主要有豬殃殃、婆婆納，禾本科雜草主要有草和牛筋草。試驗(yàn)結(jié)果表明，供試的3種除草劑均能有效地防除油菜田雜草，其中以乙草胺1 050、525 g/hm2用量對(duì)油菜田禾本科雜草和闊葉雜草的防治效果最優(yōu)。乙草胺1 050 g/hm2和異松?乙草胺922 g/hm2兩個(gè)處理產(chǎn)生了藥害，2周后葉片恢復(fù)正常，與CK1沒有差別，沒有影響油菜正常生長。因此，建議這3種除草劑施用量為：乙草胺525～1050 g/hm2、異松?乙草胺461～922 g/hm2、異丙甲草胺1 944 g/hm2，此用量對(duì)油菜田的一年生禾本科雜草和闊葉雜草都能達(dá)到良好的防治效果，且對(duì)油菜安全。

3.2 莖葉處理型除草劑藥效及施藥建議

供試的4種除草劑對(duì)油菜田雜草均有不同程度的防除效果，其中氟吡甲禾靈與精喹禾靈在鄂州市沙窩村和中國農(nóng)業(yè)科學(xué)院油料作物研究所試驗(yàn)基地的試驗(yàn)中，對(duì)禾本科雜草的防治效果明顯且穩(wěn)定，這與常向前等[7]報(bào)道結(jié)果一致。烯草酮和草除靈?精喹禾靈在鄂州市沙窩村和中國農(nóng)業(yè)科學(xué)院油料作物研究所試驗(yàn)基地試驗(yàn)藥效差異大，其原因可能是受到土壤環(huán)境和氣候的影響，沙窩村試驗(yàn)地前茬是水稻，土壤含水量高，pH 5.1～6.5；油料所試驗(yàn)地土壤干燥，土壤pH 7.89。土壤濕度、pH、質(zhì)地和有機(jī)質(zhì)含量等因素均能影響除草劑的藥效[8-10]，烯草酮在高pH條件下易分解，土壤干燥條件下防效低，草除靈?精喹禾靈也可能是因?yàn)檫@些原因出現(xiàn)了藥效不穩(wěn)定的情況。因此建議，當(dāng)油菜田以禾本科雜草居多時(shí)，用高效氟吡甲禾靈37.3～74.5 g/hm2或精喹禾靈56.7～113.4 g/hm2防治；對(duì)于兼有禾本科和闊葉雜草油菜田，可施用烯草酮63～126 g/hm2或草除靈?精喹禾靈273～546 g/hm2防治。此外，莖葉型除草劑要在雜草的早期生育階段即禾本科雜草2～5葉齡、闊葉雜草2～3葉齡時(shí)施用，才會(huì)取得較好的防治效果。

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篇7

關(guān)鍵詞：油氣儲(chǔ)運(yùn)；自動(dòng)化技術(shù)；應(yīng)用

中圖分類號(hào)： P641 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：

引言

油氣儲(chǔ)運(yùn)工作危險(xiǎn)性大，必須有高可靠性的安全保障，勞動(dòng)強(qiáng)度高，手動(dòng)操作頻繁費(fèi)力。隨著我國科技水平的提升，自動(dòng)化技術(shù)在油氣儲(chǔ)運(yùn)中普遍應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)了對(duì)生產(chǎn)過程中的實(shí)時(shí)監(jiān)控、操作、保護(hù)等功能，大幅度提高了生產(chǎn)過程的安全性、可靠性，同時(shí)大幅度提高了勞動(dòng)效率，減輕了工人的勞動(dòng)強(qiáng)度。

1、基于自動(dòng)化系統(tǒng)各部門的職能

借助于自動(dòng)化管理系統(tǒng)，企業(yè)業(yè)務(wù)職能部門可以根據(jù)部門管理職權(quán)，實(shí)時(shí)對(duì)所需的數(shù)據(jù)、圖表、資料等進(jìn)行調(diào)取查閱，提升工作質(zhì)量水平和工作效率，以確保管理水平的整體提升。

1.1 企業(yè)生產(chǎn)調(diào)度部門對(duì)油庫、輸油管線等部門的運(yùn)營情況、工況數(shù)據(jù)、各類生產(chǎn)報(bào)表等，可以任意時(shí)間調(diào)閱，向各操作站庫發(fā)送生產(chǎn)調(diào)度指令、輸配計(jì)劃等，從全局的角度進(jìn)行把控，確保各項(xiàng)計(jì)劃的合理調(diào)配。

1.2 企業(yè)質(zhì)量檢驗(yàn)部門的主要任務(wù)是對(duì)各現(xiàn)場(chǎng)油品的收發(fā)中的質(zhì)量控制執(zhí)行情況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)督，第一時(shí)間將產(chǎn)品質(zhì)量數(shù)據(jù)發(fā)送到現(xiàn)場(chǎng)，使企業(yè)的質(zhì)量監(jiān)督控制水平大幅度的提升，防止質(zhì)量事故的發(fā)生。

1.3 企業(yè)安全部門的主要任務(wù)是對(duì)油庫、輸油站等單位的安全狀況及其崗位巡檢狀況、安全參數(shù)進(jìn)行全方位的監(jiān)視記錄、安全事故的及時(shí)發(fā)現(xiàn)與處理，消除安全事故，促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)安全水平的提升。

2、對(duì)自動(dòng)化技術(shù)系統(tǒng)的分析

從我國現(xiàn)階段自動(dòng)化控制系統(tǒng)上看，自動(dòng)化技術(shù)由決策層、數(shù)據(jù)層、監(jiān)控層和現(xiàn)場(chǎng)層四個(gè)部分組成，

2.1 自動(dòng)化過程中的決策層

決策層的主要作用是完整的上傳數(shù)據(jù)，詳細(xì)的統(tǒng)計(jì)和分析生產(chǎn)數(shù)據(jù)，管理工作者可以全面分析這些數(shù)據(jù)，充分了解與掌握結(jié)果，以確保決策的科學(xué)合理性，做好生產(chǎn)指揮工作。

2.2 自動(dòng)化過程中的數(shù)據(jù)層

數(shù)據(jù)層所擔(dān)任的職責(zé)是及時(shí)收集、存儲(chǔ)和分類相關(guān)數(shù)據(jù)與參數(shù)，在完成了數(shù)據(jù)自動(dòng)提取工作后，獲取各種實(shí)際所需的報(bào)表，同時(shí)進(jìn)行實(shí)時(shí)顯示與查詢，做到每月、每季度、每年度的匯總與分析，極大地方便了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者，使其在決策與分析的過程中有可靠的參考依據(jù)。

2.3 自動(dòng)化過程中的監(jiān)控層

監(jiān)控層主要任務(wù)是采集和調(diào)控各集輸站庫內(nèi)的數(shù)據(jù)，同時(shí)，還擔(dān)任著向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者報(bào)送數(shù)據(jù)的工作，以此顯示出生產(chǎn)數(shù)據(jù)，并且及時(shí)的進(jìn)行存儲(chǔ)，做好故障點(diǎn)的報(bào)警工作。

2.4 自動(dòng)化過程中的現(xiàn)場(chǎng)層

涵蓋閥門控制系統(tǒng)、加熱爐控制系統(tǒng)、管線監(jiān)控系統(tǒng)、污水處理系統(tǒng)等諸多的內(nèi)容，其的主要任務(wù)是采集和調(diào)控生產(chǎn)流程中的數(shù)據(jù)，以確保生產(chǎn)過程的安全性和可靠性，減輕勞動(dòng)強(qiáng)度，防止事故的發(fā)生，對(duì)隱患及時(shí)處理。

3、自動(dòng)化在油氣儲(chǔ)運(yùn)中的作用

3.1 生產(chǎn)作業(yè)

操作站庫包括輸油站、油庫等部門，可以結(jié)合實(shí)際需求，預(yù)先設(shè)計(jì)所需的工作技術(shù)流程，為工作人員提供操作依據(jù)。如，在完成接收油氣的工作時(shí)可針對(duì)調(diào)度的具體要求選擇合適的工藝流程，用人工干預(yù)或者自動(dòng)的方法完成工作。選擇使用“人工干預(yù)”流程時(shí)，操作站庫根據(jù)完成的情況給出下一步操作提示，然后工作人員根據(jù)提示做下一步的工作，如果在操作過程中和預(yù)先設(shè)定的流程標(biāo)準(zhǔn)不符合，操作站庫會(huì)給與報(bào)警提示。選擇使用“自動(dòng)”流程時(shí)，相應(yīng)的設(shè)備在根據(jù)預(yù)先設(shè)定的流程步驟自動(dòng)動(dòng)作，同時(shí)對(duì)相應(yīng)的泵和閥門等設(shè)備的工作狀態(tài)進(jìn)行監(jiān)督。在付油工作開始時(shí)，預(yù)設(shè)輸轉(zhuǎn)量，輸轉(zhuǎn)油量達(dá)到預(yù)設(shè)值時(shí)，操作站庫會(huì)在第一時(shí)間給出報(bào)警提示，并自動(dòng)切換油罐。在生產(chǎn)作業(yè)中，操作站庫會(huì)把每項(xiàng)工作的具體情況記錄在案，并可以設(shè)置自動(dòng)打印時(shí)間，進(jìn)行報(bào)表的打印。

3.2 實(shí)施操作管理

為了加強(qiáng)操作實(shí)施管理，通過采用實(shí)施操作記錄，采用管理權(quán)限等方法達(dá)到。提高工作人員對(duì)待工作的責(zé)任心，減少工作操作不當(dāng)引起的事故。崗位巡檢系統(tǒng)也是必不可少的一部分，可以利用它來檢查各個(gè)崗位工作人員的工作情況，發(fā)現(xiàn)不足之處及時(shí)提醒保障生產(chǎn)的安全性能。操作站庫還有一個(gè)記錄功能，記錄工作人員的每一項(xiàng)操作并備案存檔，按照實(shí)際操作情況記錄，任何人不得進(jìn)行修改，這種方法達(dá)到了提高工作人員責(zé)任心的效果，減少了事故的發(fā)生。系統(tǒng)發(fā)出的每一次警報(bào)操作站庫都會(huì)如實(shí)的記錄在案，同樣的任何人不得進(jìn)行修改，通過對(duì)警報(bào)、作的如實(shí)記錄，可以讓工作人員能夠及時(shí)的處理各項(xiàng)突發(fā)的事故，明確承擔(dān)事故的責(zé)任人，提高了工作效率，減輕了管理人員的工作負(fù)擔(dān)。

4、SCADA自動(dòng)化監(jiān)控系統(tǒng)在油氣輸送管道中的應(yīng)用

數(shù)據(jù)采集與監(jiān)視控制系統(tǒng)，即Supervisory Control And Data Acquisition的英文首字母縮寫，意思是數(shù)據(jù)采集和監(jiān)控，是一種實(shí)時(shí)采集和分析數(shù)據(jù)的計(jì)算機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)。SCADA系統(tǒng)具有對(duì)遠(yuǎn)程、分散的站庫，在線實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)采集、處理、計(jì)算、分析、存儲(chǔ)、顯示、控制等功能。工業(yè)上，SCADA系統(tǒng)廣泛應(yīng)用于遠(yuǎn)程通訊、供水與污水處理、化工、能源、電力、冶金、油氣輸送等領(lǐng)域。

4.1 數(shù)據(jù)采集和集中顯示

通過現(xiàn)場(chǎng)的各種傳感器傳入相關(guān)的壓力、溫度等信號(hào)，對(duì)關(guān)鍵數(shù)據(jù)進(jìn)行采集，并在計(jì)算機(jī)上模擬現(xiàn)場(chǎng)工藝流程，實(shí)現(xiàn)工藝流程圖的動(dòng)態(tài)顯示，實(shí)時(shí)采集運(yùn)行數(shù)據(jù)，監(jiān)控運(yùn)行狀態(tài)；

4.2 遠(yuǎn)程控制操作

SCADA系統(tǒng)三級(jí)控制：調(diào)度中心控制、站庫控制、現(xiàn)場(chǎng)就地控制，三級(jí)控制方式的無擾動(dòng)切換，保證在不同的情況下保證系統(tǒng)可以安全可靠的運(yùn)行。在運(yùn)行過程中，可以實(shí)現(xiàn)流程切換、自動(dòng)收發(fā)球等功能。

4.3 泄漏監(jiān)測(cè)

如果監(jiān)測(cè)器平衡值數(shù)超過了事先預(yù)定的范圍，泄露監(jiān)測(cè)模塊便會(huì)立刻啟動(dòng)，對(duì)泄漏量和泄露體積進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)與計(jì)算，并與預(yù)定值進(jìn)行對(duì)比。同時(shí)，泄漏量越大則診斷流表現(xiàn)的特征就會(huì)越來越明顯，從而能夠保證泄露定位的精準(zhǔn)。在管道輸送中，SCADA系統(tǒng)根據(jù)壓力、流量等參數(shù)，來檢測(cè)管線的泄漏情況。

4.4 報(bào)警

SCADA系統(tǒng)可以事先預(yù)設(shè)給定值，當(dāng)運(yùn)行參數(shù)偏離時(shí)，給出聲光報(bào)警，并提供顯示、記錄、自動(dòng)打印功能，以保證安全輸油和日后查詢。

如輸油管道的過程中，對(duì)輸油泵監(jiān)測(cè)：泵殼溫度、軸承油溫度、泄漏壓力、端瓦和腰瓦的振動(dòng)，對(duì)電機(jī)監(jiān)測(cè)軸承油溫度、滾動(dòng)軸承油溫度、滑動(dòng)軸承油溫度、定子溫度等參數(shù)。

4.5 預(yù)測(cè)趨勢(shì)

當(dāng)石油輸送管道的實(shí)時(shí)狀態(tài)可以通過SCADA站場(chǎng)控制系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)和歷史趨勢(shì)顯示功能?？梢詫⒛硞€(gè)實(shí)時(shí)狀態(tài)作為出發(fā)點(diǎn)，通過快速測(cè)量和計(jì)算，對(duì)管道運(yùn)行狀態(tài)做出預(yù)測(cè)分析，并將存在的問題以警告報(bào)告形式輸出，或者使現(xiàn)場(chǎng)工作人員更換不同的控制策略。

4.6 安全管理

SCADA系統(tǒng)具有完善的授權(quán)控制使用功能，能夠?qū)Φ顷懴到y(tǒng)的工作人員授予不同的權(quán)限，根據(jù)權(quán)限對(duì)操作進(jìn)行限制。

4.7 系統(tǒng)的擴(kuò)展性

SCADA系統(tǒng)采用標(biāo)準(zhǔn)接口，建立運(yùn)行參數(shù)實(shí)時(shí)和歷史數(shù)據(jù)庫，為應(yīng)用軟件提供標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)庫軟件接口。

結(jié)束語

綜上所述，在油氣儲(chǔ)運(yùn)過程中運(yùn)用自動(dòng)化技術(shù)，是提升工作效率減輕勞動(dòng)負(fù)擔(dān)的有效措施。特別是SCADA自動(dòng)化監(jiān)控系統(tǒng)的應(yīng)用，更是在很大程度上提升了油氣儲(chǔ)運(yùn)的安全性與可靠性。在油氣儲(chǔ)運(yùn)過程中，大力推行自動(dòng)化技術(shù)的應(yīng)用，對(duì)油氣儲(chǔ)運(yùn)事業(yè)的發(fā)展具有極其重要的意義。

參考文獻(xiàn)

[1] 付玉章. 自動(dòng)化技術(shù)在油氣儲(chǔ)運(yùn)過程中的應(yīng)用[J]. 科技傳播，2010，34（24）：134-135.

篇8

【關(guān)鍵詞】蒙古族舞蹈 節(jié)奏處理 氣質(zhì) 藝術(shù)化

在舞蹈的過程中，通過肢體訓(xùn)練達(dá)到肢體的解放，肢體的解放是把握蒙族舞氣質(zhì)的基石，在把握氣質(zhì)的前提下恰到好處的處理動(dòng)作節(jié)奏，這是藝術(shù)上的再升華。從這個(gè)意義上說，這三個(gè)環(huán)節(jié)已經(jīng)超出了它們作為舞蹈訓(xùn)練中的“要素”的性質(zhì)，而是使學(xué)生通過三個(gè)環(huán)節(jié)的訓(xùn)練，達(dá)到三種不同水準(zhǔn)的藝術(shù)境界，三種境界構(gòu)筑成層層遞進(jìn)的邏輯關(guān)系。舞蹈演員也只有“積跬步”才能致千里。

一、從肢體訓(xùn)練到肢體解放

肢體訓(xùn)練，在蒙族舞蹈中可以視作萬里的第一步，它的目的就是要使演員具備蒙族舞的基本素質(zhì)。換言之，也就是全面掌握蒙族舞的動(dòng)態(tài)特征。在蒙古舞蹈的風(fēng)格視覺模式中，體現(xiàn)在動(dòng)態(tài)上的最鮮明、最有表現(xiàn)力的特征部位是肩、臂和腕。因此蒙族舞的肢體訓(xùn)練著重要求演員在肩、臂、腕上下功夫。蒙族舞中有柔肩、聳肩、彈肩、甩肩、抖肩六種“肩功”，練就一番爐火燉青的肩功同樣不應(yīng)尋求什么捷徑，而應(yīng)一步一個(gè)腳印的從單一的硬肩訓(xùn)練起。之所以強(qiáng)調(diào)訓(xùn)練步驟的規(guī)定性，是因?yàn)楦鞣N外部形態(tài)的肩，具有肢體結(jié)構(gòu)上的統(tǒng)一性，而這種統(tǒng)一性恰恰體現(xiàn)在肩的外部形態(tài)在發(fā)展變化過程中的衍生。如從硬肩到柔肩，柔肩即具有對(duì)硬肩的“夸張化”的特征，在相同的動(dòng)態(tài)中，柔肩應(yīng)發(fā)力緩慢形成對(duì)硬肩的聚焦特寫，好似電影拍攝當(dāng)中的慢鏡頭，從這個(gè)角度來說，柔肩是硬肩基礎(chǔ)上的特殊化硬肩。所以在學(xué)習(xí)蒙族舞的肩部過程中，必須記住心急吃不了熱豆腐，尊重規(guī)律、尊重科學(xué)，在由易到難的艱苦實(shí)踐中才能練就具有豐富表現(xiàn)力。同樣，在訓(xùn)練臂碗的過程中，也應(yīng)以單一的提壓腕開始練習(xí)。在肢體的訓(xùn)練中，除了講究穩(wěn)扎穩(wěn)打，從零開始，還應(yīng)注意一點(diǎn)，就是演員自身對(duì)舞蹈本體的肢體體驗(yàn)，從而在心理上產(chǎn)生美感效應(yīng)。作為一名演員，他對(duì)柔肩的審美體驗(yàn)應(yīng)該是一種概念性的反射，即延續(xù)慢發(fā)力、幅度大、呈連綿不斷的波浪狀，充滿延伸的質(zhì)感，而對(duì)彈肩、硬肩則應(yīng)有快發(fā)力。幅度小、有棱有角、瞬間靜止的審美意識(shí)。其實(shí)，這是要求舞蹈演員對(duì)自己所習(xí)舞蹈具有形式美的把握，即有“我的動(dòng)作何為美”的意識(shí)。演員們除了在平常訓(xùn)練中注意對(duì)動(dòng)作美的把握，還應(yīng)通過欣賞演出來獲得。比如，莫德歌瑪舞蹈“藍(lán)藍(lán)的天”中的出色表演就使觀者為之折服，那隨著音樂從小碎抖肩到大碎抖肩到下腰的一系列動(dòng)作，形成了純形式上的動(dòng)作美，是同類的蒙族舞蹈的典范，而這種模仿是自覺性的。

二、把握氣質(zhì)――動(dòng)態(tài)特征在情感面上提升

在掌握了蒙族舞的基本動(dòng)態(tài)以后，作為一名舞蹈演員需要對(duì)此種只具備形式意義的外殼注入內(nèi)涵。就蒙族舞來講，是對(duì)風(fēng)格美的外部形態(tài)的蒙族精神化。蒙族人民的精神特征是由草原生活的點(diǎn)點(diǎn)滴滴積淀而成的，主要表現(xiàn)為勇敢、熱情、爽直的性格，反映在舞蹈中，應(yīng)該要折射出“天之驕子”的豪邁氣質(zhì)。演員要把握這種氣質(zhì)，如果從環(huán)境因素來考試，當(dāng)然最好能把自己置身于“天蒼蒼，野茫茫”的大草原中去生活、去體驗(yàn)。正如賈作光老師一樣，在表演時(shí)的投入，恰到好處地把握情感。我想，一個(gè)學(xué)員應(yīng)該從學(xué)習(xí)、關(guān)注直至體味草原文化開始做起。只有當(dāng)蒙古族的草原文化意識(shí)在演員的思維的內(nèi)部扎根，演員們才有可能在舞蹈中表現(xiàn)出“那一個(gè)”蒙族氣質(zhì)來。事實(shí)上，舞蹈本身就是一種文化，從這個(gè)意義上講，我們一邊跳著某個(gè)民族的舞蹈，一邊也就在演繹著某個(gè)民族的文化，演繹的好壞直接與舞者對(duì)此民族文化的知識(shí)相關(guān)，并體現(xiàn)出該民族的情感特征。

三、處理節(jié)奏――舞技意義上的再升華

節(jié)奏表現(xiàn)在所有的藝術(shù)中，尤其是在表演藝術(shù)更為顯著。在舞蹈中，節(jié)奏是舞蹈力度、感情的基礎(chǔ)。因此處理好蒙族舞蹈的節(jié)奏，是為了凸出蒙族的精神氣質(zhì)。并且，它可以視作是舞技意義上的再升華。作為一名舞蹈演員，在掌握了蒙舞的基本動(dòng)態(tài)并對(duì)蒙族氣質(zhì)有一定的認(rèn)識(shí)后，下面的任務(wù)就是學(xué)會(huì)恰到好處的處理節(jié)奏，力求把蒙族舞的氣質(zhì)發(fā)揮得淋漓盡致，使表演盡善盡美。如果說，肢體訓(xùn)練是形式意味上的奠基，把握氣質(zhì)是內(nèi)容方面的補(bǔ)充，處理節(jié)奏則是在前面二者的基礎(chǔ)上對(duì)總體表演水平的圓潤。處理節(jié)奏，標(biāo)志著舞者對(duì)肢體的把握能力達(dá)到一定的水準(zhǔn)。如蒙族舞中經(jīng)常出現(xiàn)的由一個(gè)急速地旋轉(zhuǎn)接著一個(gè)穩(wěn)定性的止步舞姿造型（如大雁展翅），這里包含著一連串均衡動(dòng)作，在急速平轉(zhuǎn)中帶有沖擊力，當(dāng)完成緊張的舞姿亮相時(shí)，演員絕對(duì)要有泰山壓頂?shù)姆€(wěn)定力量來控制身體，這樣才通用完美的舞姿造型。這些動(dòng)作和造型是連續(xù)的、有規(guī)則的，有很強(qiáng)的節(jié)奏性。處理節(jié)奏還標(biāo)志著演員能在感彩極其強(qiáng)烈的蒙族舞中，極其自然的表現(xiàn)出相同情感的不同層次以及不同類型的情感。事實(shí)上，表現(xiàn)情感本身也體現(xiàn)出演員自身的情感素質(zhì)。

我想能夠恰到好處的處理節(jié)奏不是一蹴而就的，作為一名舞蹈演員，在跳蒙古舞時(shí)，必須不斷體會(huì)力量，動(dòng)作的對(duì)比與幅度的快慢，不斷圓潤舞技，深化舞蹈意識(shí)。具體來說，在舞蹈運(yùn)動(dòng)過程中，要注意力度，幅度的強(qiáng)弱、快慢、高低、大小、輕重的變化和對(duì)比，交替與重復(fù)，導(dǎo)致含有各種感情動(dòng)作姿態(tài)的體現(xiàn)，注意通過節(jié)奏把各種動(dòng)作按照表情達(dá)意的需要有機(jī)地組織聯(lián)系起來，為表現(xiàn)舞蹈的內(nèi)容服務(wù)，增強(qiáng)舞蹈動(dòng)作的表現(xiàn)力。如蒙古舞的“雙擺手”，它的高低、快慢都有獨(dú)特的節(jié)奏，演員必須通過節(jié)奏的處理，結(jié)構(gòu)出不同視覺層面意象和心理層面的情感內(nèi)蘊(yùn)，這樣的舞姿，才能煥發(fā)感人的藝術(shù)魅力。

篇9

關(guān)鍵詞：農(nóng)村勞動(dòng)力，外出，影響因素

自20世紀(jì)80年代以來，中國農(nóng)村勞動(dòng)力外出的規(guī)模越來越大、范圍越來越廣。根據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局抽樣調(diào)查，2006年，中國農(nóng)村外出務(wù)工的勞動(dòng)力總數(shù)已達(dá)1.3億人，占農(nóng)村勞動(dòng)力總量的26%，占城鎮(zhèn)從業(yè)人員的46%。農(nóng)村勞動(dòng)力為什么外出?在相同的制度環(huán)境下，為什么有的勞動(dòng)力外出而有的勞動(dòng)力仍在家鄉(xiāng)從業(yè)?是什么因素影響農(nóng)村勞動(dòng)力外出決策?對(duì)這些問題的回答將有利于規(guī)范農(nóng)民外出行為和制定科學(xué)的農(nóng)村勞動(dòng)力流動(dòng)轉(zhuǎn)移政策。本文第一部分簡單介紹勞動(dòng)力流動(dòng)的國內(nèi)外研究狀況，第二部分從理論上分析影響中國農(nóng)村勞動(dòng)力外出的因素和假設(shè)，第三部分是模型和實(shí)證分析；第四部分是主要結(jié)論和政策建議。

一、國內(nèi)外研究狀況

國內(nèi)外學(xué)者對(duì)中國農(nóng)村勞動(dòng)力外出現(xiàn)象表現(xiàn)出持久的熱情和興趣。蔡防著重分析了城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)對(duì)勞動(dòng)力流動(dòng)的深刻影響。他稱之為“一項(xiàng)戰(zhàn)略、三架馬車”：一項(xiàng)戰(zhàn)略就是以重工業(yè)為主導(dǎo)的工業(yè)化戰(zhàn)略：三架馬車分別是戶籍制度、人民公社制度和統(tǒng)購統(tǒng)銷制度(蔡防，2000)。正是這三項(xiàng)制度曾長期壓制了農(nóng)村勞動(dòng)力流動(dòng)的沖動(dòng)。1978年以來的中國農(nóng)村改革，不僅解放了農(nóng)村勞動(dòng)力，而且生產(chǎn)了足夠多的農(nóng)產(chǎn)品，使農(nóng)村勞動(dòng)力向城市流動(dòng)成為可能；農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的興起和城市體制改革的推進(jìn)，創(chuàng)造了新興產(chǎn)業(yè)部門及其對(duì)勞動(dòng)力的需求，為農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移提供了場(chǎng)所：人民公社體制解體、統(tǒng)購統(tǒng)銷制度的廢除和城市戶籍制度的松動(dòng)，為農(nóng)村勞動(dòng)力流動(dòng)創(chuàng)造了有利的制度環(huán)境；而區(qū)城發(fā)展的不平衡和城鄉(xiāng)收入差距的擴(kuò)大，又對(duì)勞動(dòng)力流動(dòng)形成了利益動(dòng)機(jī)方面的拉力。

在這種體制背景下，許多學(xué)者利用劉易斯關(guān)于發(fā)展中國家勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移的二元經(jīng)濟(jì)模型和托達(dá)羅人口遷移模型來解釋中國農(nóng)村勞動(dòng)力流動(dòng)的原因(孔祥成等，2002)。他們基本上認(rèn)同城市居民的較高工資率或預(yù)期收入或不斷擴(kuò)大的城鄉(xiāng)收入差距是吸引農(nóng)民進(jìn)城的根本動(dòng)力。一些學(xué)者在應(yīng)用西方人口遷移理論時(shí)注意到了中國特定的歷史背景、宏觀體制、文化觀念及決策理念的不同，根據(jù)研究目的不同，而對(duì)經(jīng)典模型進(jìn)行了修正。例如，張彩紅等(2004)在評(píng)價(jià)劉易斯模型和拉尼斯-費(fèi)景漢模型后建立了勞動(dòng)力狀態(tài)靜態(tài)模型和勞動(dòng)力流動(dòng)的動(dòng)態(tài)方程，得出了“剩余勞動(dòng)”是剩余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移的原因的結(jié)論。也有些學(xué)者懷疑收入差距是遷移動(dòng)力的基本邏輯。因?yàn)椋凑者@個(gè)邏輯，越是貧困的地區(qū)應(yīng)該具有越強(qiáng)的遷移動(dòng)機(jī)，因而有更多的勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移出來。但是，一些研究結(jié)果卻與此邏輯相矛盾，即勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移最多的并不是最貧困的地區(qū)，也不是最貧困的農(nóng)產(chǎn)(杜鷹，2000)。中國許多關(guān)于流動(dòng)勞動(dòng)力的調(diào)查也表明，并非人力資本稟賦最高的那些人最具有遷移動(dòng)機(jī)。趙耀輝(1999)發(fā)現(xiàn)，那些具有最高人力資本稟賦的農(nóng)村勞動(dòng)者，優(yōu)先選擇的轉(zhuǎn)移領(lǐng)域是農(nóng)村的非農(nóng)產(chǎn)業(yè)。也有的研究發(fā)現(xiàn)，正規(guī)教育對(duì)遷移概率沒有顯著的影響(Hare，1999)。農(nóng)村地區(qū)之間、農(nóng)產(chǎn)之間和個(gè)人之間的收入差距提高最快，而且導(dǎo)致這種收入差距的最持久源泉是人力資本的差異(Benjamin，2000)。

不少學(xué)者證明了社會(huì)資本(或關(guān)系網(wǎng))和信息獲取能力對(duì)勞動(dòng)力流動(dòng)的重要性。他們認(rèn)為，以尋求就業(yè)為目標(biāo)的勞動(dòng)力遷移不是盲目的。在中國，遷移者獲得信息主要是通過家庭成員、親戚和同鄉(xiāng)這種社會(huì)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)(白南生，2002)。胡必亮(2004)在研究了一個(gè)村莊的案例后得出結(jié)論，“關(guān)系”作為一種非正式制度的安排，能起到功能性社會(huì)資源的作用，在當(dāng)代社會(huì)變遷和轉(zhuǎn)型過程之中對(duì)推動(dòng)勞動(dòng)力流動(dòng)具有重要意義。并且，“關(guān)系”所表達(dá)的社會(huì)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)具有相當(dāng)?shù)撵`活性和開放性。內(nèi)爾森把遷移信息定義為兩種類型：一般信息和特殊信息。前者告訴遷移者關(guān)于遷移目的地的基本信息，后者告訴遷移者適合每個(gè)不同的人的特定信息(Nelson，1959)。

還有學(xué)者研究了家庭因素對(duì)勞動(dòng)力外出的影響。杜鷹等(1997)認(rèn)為，西方的人口遷移決策是個(gè)人尋求利益最大化及成本最小化的個(gè)體決策過程，而受傳統(tǒng)文化理念的影響，中國農(nóng)村勞動(dòng)力流動(dòng)決策則與家庭利益最大化聯(lián)系在一起，而以獲取最大化的經(jīng)濟(jì)收入為最直接目的。蔡防等(2003)利用國際上相對(duì)經(jīng)濟(jì)地位變化假說，分析了家庭相對(duì)收入變化對(duì)農(nóng)民外出打工決策的影響，并且用調(diào)查資料驗(yàn)證，在居住地感受到相對(duì)經(jīng)濟(jì)地位下降程度越強(qiáng)，遷移到外地就業(yè)的動(dòng)機(jī)越強(qiáng)。因此，農(nóng)民遷移具有雙重動(dòng)因，即絕對(duì)收入差距與相對(duì)剝奪。姚洋在研究家庭擁有耕地與農(nóng)民外出的關(guān)系后，排除了耕地越少越容易流動(dòng)的共性，而提出了倒“U”字假說，即耕地較少和較多的農(nóng)民外出打工的意愿較低，而耕地?fù)碛辛烤又械霓r(nóng)民外出打工意愿較強(qiáng)(姚洋，2002)。但王志剛等(2003)利用湖南省實(shí)地調(diào)查材料，經(jīng)過實(shí)證研究得出的結(jié)論是，耕地?fù)碛辛颗c農(nóng)民外出打工之間沒有倒“U”關(guān)系，而教育對(duì)農(nóng)民外出打工則具有促進(jìn)作用。

最后，學(xué)者們還注意到，經(jīng)過20多年“民工潮”的冼禮，現(xiàn)代農(nóng)民工跟以前的農(nóng)民工大不相同，他們外出的動(dòng)因趨于多樣化和個(gè)性化。羅霞、王春光等(2003)提出了“新生代流動(dòng)人口的概念”，認(rèn)為新生代農(nóng)村流動(dòng)人口與他們的前輩們?cè)谒枷胗^念和外出動(dòng)因上大不一樣。他們外出不再僅限于解決生存問題之需要，而是有著更多的期望；他們外出的動(dòng)因和理由在外出的過程中不斷地被更新：他們一方面習(xí)慣了外出生活，另一方面又因?yàn)楦嗟钠谕麤]有實(shí)現(xiàn)而對(duì)現(xiàn)狀的滿意程度沒有第一代農(nóng)村流動(dòng)人口高。盡管這樣，他們還是有更多的人和更多的理由繼續(xù)留在城市，而不愿返回農(nóng)村。這是一個(gè)比第一代農(nóng)民工更充滿矛盾的群體，也是更有希望的一代。

二、勞動(dòng)力外出的影響因素和假設(shè)

現(xiàn)代人口流動(dòng)或遷移現(xiàn)象十分復(fù)雜，不是某一個(gè)理論能完全解釋和替代的，需要從多種角度加以分析。我們可以從個(gè)體遷移的角度利用新古典模型分析個(gè)體遷移決策的動(dòng)機(jī)，也可以從家庭的層次，利用新經(jīng)濟(jì)遷移理論解釋遷移決策的影響因素，還可以從宏觀的角度或從國際的角度，利用遷移的政治經(jīng)濟(jì)學(xué)理論來解釋國內(nèi)遷移和國際遷移問題。中國是發(fā)展中的大國，各地條件千差萬別，理應(yīng)具有不同理論的應(yīng)用條件。

(一)二元結(jié)構(gòu)與遷移動(dòng)機(jī)

勞動(dòng)力為什么要從農(nóng)村向城市流動(dòng)?根據(jù)劉易斯的解釋，是因?yàn)榘l(fā)展中國家存在著城鄉(xiāng)對(duì)立的二元結(jié)構(gòu)，城市現(xiàn)代工業(yè)部門較高的就業(yè)收入，吸引傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)部門大量存在的邊際報(bào)酬為零的剩余勞動(dòng)力。托達(dá)羅對(duì)劉易斯模型進(jìn)行了修改，認(rèn)為是城鄉(xiāng)勞動(dòng)力的預(yù)期收入的差距吸引了農(nóng)村勞動(dòng)力向城市流動(dòng)和轉(zhuǎn)移。雖然城市存在較高的失業(yè)率，農(nóng)村勞動(dòng)力進(jìn)城后不一定能馬上找到工作，但是，只要他找到工作的可能性與他就業(yè)后的收入的乘積，即預(yù)期收入，仍然大于其在農(nóng)業(yè)部門就業(yè)的收入和遷移成本，他就會(huì)做出流動(dòng)進(jìn)城的決策。基本模型結(jié)構(gòu)是：

M=f(v，Yr，c，z)

(1)

其中：M為流動(dòng)遷移決策，f表示流動(dòng)遷移函數(shù)，v表示在城市的預(yù)期收入(v=Yu×Pu)，Yu是城市就業(yè)的工資收入，Pu是流動(dòng)到城市后的就業(yè)概率，Yr表示農(nóng)民純收入，C表示流動(dòng)遷移成本，包括從農(nóng)村到城市的交通費(fèi)、在城市找工作的費(fèi)用和等待就業(yè)的生活費(fèi)，2是影響流動(dòng)轉(zhuǎn)移的其他因素，在托達(dá)羅模型中沒有被解釋。

篇10

在國慶假日期間，作為全球第四大互聯(lián)網(wǎng)公司，騰訊網(wǎng)絡(luò)媒體事業(yè)群總裁、集團(tuán)高級(jí)執(zhí)行副總裁劉勝義先生受邀來到美國久負(fù)盛名的華盛頓Georgetown大學(xué)，分享了來自中國的移動(dòng)化的快速發(fā)展步伐以及移動(dòng)化時(shí)代的營銷新探索。騰訊，這個(gè)中國首家市值超過1000億美元的互聯(lián)網(wǎng)公司的洞察與實(shí)踐，在大洋彼岸演講引發(fā)了熱烈討論和關(guān)注。

移動(dòng)化的中國正處在風(fēng)口浪尖

中國走入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不過30多年，而走入數(shù)字經(jīng)濟(jì)已經(jīng)有了18年。中國消費(fèi)市場(chǎng)尚未對(duì)傳統(tǒng)營銷形成習(xí)慣，就迎來了數(shù)字經(jīng)濟(jì)浪潮。隨著數(shù)字技術(shù)及移動(dòng)化的快速發(fā)展，Online Life已經(jīng)成為消費(fèi)者的Lifestyle，同時(shí)數(shù)字營銷與營銷的界限越來越模糊。

據(jù)eMarketer數(shù)據(jù)顯示，到2013年底，全球移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶將達(dá)到19億人，將占所有網(wǎng)民的73%。在全球化的移動(dòng)浪潮中，有著超過4.64億移動(dòng)網(wǎng)民的中國，正處于風(fēng)口浪尖上。中國的移動(dòng)網(wǎng)民規(guī)模和滲透率都居全球首位，并且，手機(jī)已經(jīng)超過電腦，成為第一大互聯(lián)網(wǎng)接入設(shè)備。

這樣的普及率和用戶規(guī)模，給市場(chǎng)、消費(fèi)者帶來怎樣的改變？對(duì)營銷會(huì)有什么影響？劉勝義認(rèn)為，移動(dòng)化及其帶來的技術(shù)變革是全面的，廣告營銷的DNA也需要全部刷新，整個(gè)行業(yè)正處于一個(gè)爆破點(diǎn)上，變革的旅程才剛開 始。

媒體與消費(fèi)者被重新定義

移動(dòng)化讓網(wǎng)民“Always-on”隨時(shí)在線，形成了移動(dòng)化時(shí)代媒體的第一個(gè)特征，媒體開始從實(shí)時(shí)化向全天候轉(zhuǎn)變，用戶時(shí)刻在線要求媒體也必須保持全天候的響應(yīng)狀態(tài)。智能終端設(shè)備快速普及，可以為用戶提供信息，還可以反向收集信息，這推動(dòng)了媒體特征由大眾媒體向“智媒體”的轉(zhuǎn)變，滿足用戶對(duì)信息的即時(shí)性需求。此外，劉勝義表示，移動(dòng)化的發(fā)展，使媒體從資訊提供者發(fā)展為提供服務(wù)者，媒體資訊進(jìn)一步與現(xiàn)實(shí)生活結(jié)合。

當(dāng)媒體被重新定義的同時(shí)，移動(dòng)化環(huán)境下的消費(fèi)者也被貼上了“智能化”的標(biāo)簽，“Smart Buyers”自主性、非線性、沖動(dòng)性的消費(fèi)行為特征直接導(dǎo)致了傳統(tǒng)營銷決策的失控。來自第三方的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，無論在購物前還是在商店中，消費(fèi)者會(huì)用智能設(shè)備查詢網(wǎng)絡(luò)信息作為決策依據(jù)，智能機(jī)成為重要的信息武裝，增強(qiáng)決策判斷力。

如Google美國區(qū)總裁Margo Georgiadis所說：移動(dòng)才是形成購買的“最后一擊”。換言之，移動(dòng)化讓我們正身處在巨變之中的營銷環(huán)境變得無比復(fù)雜，充滿挑戰(zhàn)。

移動(dòng)營銷時(shí)代 方法論需要升級(jí)

事實(shí)上，廣告環(huán)境的變化沒有影響消費(fèi)的本質(zhì)，消費(fèi)者從來沒有抗拒消費(fèi)，抗拒的只是不相關(guān)的廣告和商業(yè)信息。因此Content Marketing越來越被重視，而劉勝義提出除了Content外，Context和Channel同樣重要。