導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫(xiě)好一篇謀之刃，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

好像是。

一開(kāi)始就是我的錯(cuò)。

對(duì)不起。

如果說(shuō)我不讓你猜就好了，是不是？我這樣子問(wèn)自己。

然后，我就很快罵自己了：玩得起輸不起。禍?zhǔn)悄阕约宏J的，然后還讓別人替你擔(dān)心。胃疼就胃疼，你了不起啊。你今天怎么又犯賤了？沒(méi)事少惹禍，行不？

可是啊，沒(méi)用。

在我打著這些字的時(shí)候，看到了你發(fā)來(lái)的消息“多喝溫水，早些休息?！?，錯(cuò)愕了半晌，可是我覺(jué)得你在生氣。

恩，呃，額，當(dāng)時(shí)就想問(wèn)你除了這些還會(huì)回什么。剛打出一半，然后我馬上刪除。

一開(kāi)始就是我錯(cuò)了啊，我有什么資格拽呢。今天到底是發(fā)什么神經(jīng)呢？我問(wèn)著自己。為什么總要在無(wú)聊時(shí)惹事？安分點(diǎn)不可以嗎？為什么總要這樣呢？

種下什么惡果自己吃。突然這么想到。然后我就想到了亞當(dāng)和夏娃，他們偷吃了禁果，所以被上帝流放人間。大概是這樣吧。我忘了，很久以前看到的故事。我不知道自己為什么會(huì)想起來(lái)。

突然想起下午有人說(shuō)**是你什么人??？為什么在日記里寫(xiě)他。我說(shuō)他是第一個(gè)在我生氣時(shí)找我聊天安慰我的人。然后我就再翻看聊天記錄了。幾乎滿(mǎn)滿(mǎn)是你有點(diǎn)無(wú)賴(lài)的語(yǔ)言，然后我就笑了。

可是現(xiàn)在想想我就想哭了。

多好的一個(gè)人，在你生氣時(shí)陪你。有句話(huà)什么來(lái)著“雪中送炭的很少”?？赡苷娴闹皇钱?dāng)時(shí)感動(dòng)了一下下，然后就沒(méi)心沒(méi)肺地忘了吧。

再穿插一句對(duì)不起。

一切都是我挑起的事，所以，不要怪她和她。我寧可你不理我，但是不要不理她們。那樣子我會(huì)更好受點(diǎn)。

可是哇，她們都說(shuō)你也是恩呃額地恢復(fù)她們。

然后我就慌了。我沒(méi)有看你生氣過(guò)。即使是你那回發(fā)給我的截圖說(shuō)貼吧里的事，你也會(huì)罵人，但現(xiàn)在卻什么都沒(méi)有。只是呃額啊。

很重的罪惡感。

邊洗澡邊想辦法要怎么補(bǔ)救，可是什么都想不出來(lái)，我第一次覺(jué)得原來(lái)語(yǔ)言可以這么蒼白。

是我太在乎了嗎？所以害怕失去嗎？然后在犯錯(cuò)時(shí)努力地去修復(fù)裂縫嗎？

是的。

我真的好在乎好在乎你們每一個(gè)人，第一次給了我溫暖，第一次陪我聊天，第一次聽(tīng)我吹曲子……我努力地?cái)D出很多的時(shí)間陪你們，準(zhǔn)確地說(shuō)，是想要你們陪。

和班上的每一個(gè)人都玩的不錯(cuò)，這是表面的，然后我真正出了問(wèn)題時(shí)一個(gè)個(gè)離我要多遠(yuǎn)有多遠(yuǎn)。于是我開(kāi)始嘻嘻哈哈，和他們打哈哈。見(jiàn)面時(shí)堆著笑，然后轉(zhuǎn)身滿(mǎn)滿(mǎn)的詛咒。

所以我厭倦了現(xiàn)實(shí)。我把我更多的感情投入到這虛擬的空間，我想只要我傾情5地付出，就一定有收獲。于是真的，我要到了好多好多的扣扣，談了好多好多的話(huà)，交到了好多好多的朋友。

到底是方法不對(duì)勁，我以為一直在論壇里回復(fù)回復(fù)，就可以和你們很熟很熟。然后，什么話(huà)都不經(jīng)過(guò)大腦。

于是造就了現(xiàn)在的局面。

你是不是還在生氣？我不敢發(fā)信息給你了。我害怕還是那三個(gè)詞回復(fù)我。

對(duì)不起。

真的對(duì)不起。有需要，我可以卑微地乞求，為我犯下的錯(cuò)。

篇2

關(guān)鍵詞：人工島；建造；質(zhì)量

引言

某人工島造地面積100畝，整體上呈近似橢圓形布置，長(zhǎng)邊呈西北――東南走向，圍堤長(zhǎng)700m。圍堤采用袋裝砂斜坡堤結(jié)構(gòu)，主體為內(nèi)外雙棱體，中間吹填砂結(jié)構(gòu)。外側(cè)護(hù)面采用拋石墊層+柵欄板和理砌塊石+空心方塊結(jié)構(gòu)，護(hù)底采用砂肋軟體排+拋石結(jié)構(gòu)，反濾采用袋裝碎石+無(wú)紡布結(jié)構(gòu)，堤頂人行道路面采用砼彩磚連鎖塊結(jié)構(gòu)，堤頂臨海側(cè)為鋼筋砼防浪墻。下面按照施工順序，一一介紹其質(zhì)量關(guān)鍵點(diǎn)的控制。

1施工測(cè)量

所有測(cè)量?jī)x器，使用過(guò)程中經(jīng)常校核，如發(fā)現(xiàn)誤差偏大，必須立即停止使用，經(jīng)重新檢驗(yàn)校定，精度滿(mǎn)足要求后，方可使用。施工前必須對(duì)業(yè)主提供的測(cè)量控制點(diǎn)及有關(guān)資料進(jìn)行復(fù)核。施工基線(xiàn)的布設(shè)必須滿(mǎn)足有關(guān)規(guī)范的規(guī)定和O計(jì)要求，基線(xiàn)、基點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)要有明顯的標(biāo)志并有保護(hù)措施。施工基線(xiàn)、水準(zhǔn)控制點(diǎn)須定期進(jìn)行校核。

2原材料

對(duì)于土工布、砂、碎石、塊石、鋼筋、水泥、外加劑、鋼絞線(xiàn)、鋼材等原材料應(yīng)將相應(yīng)的技術(shù)文件（包括產(chǎn)品名稱(chēng)、型號(hào)、主要特性及成分、適用范圍及適宜的摻量、性能檢驗(yàn)合格證書(shū)、貯存條件及有效使用方法、注意事項(xiàng)、出廠日期等）報(bào)檢驗(yàn)師審查備案。原材料經(jīng)檢驗(yàn)符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求的方可進(jìn)場(chǎng)。土工織物進(jìn)場(chǎng)時(shí)廠方應(yīng)提交自測(cè)報(bào)告、產(chǎn)品質(zhì)量保證書(shū)和出廠合格證報(bào)檢驗(yàn)師審查備案。對(duì)存放期（指庫(kù)存）超過(guò)6個(gè)月或出現(xiàn)老化、破損現(xiàn)象的土工織物一律不得使用。進(jìn)場(chǎng)的原材料經(jīng)過(guò)有相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)的試驗(yàn)站進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)，檢驗(yàn)報(bào)告報(bào)檢驗(yàn)師審查備案，合格者方可投入工程使用。

3水下軟體排鋪設(shè)

排體應(yīng)經(jīng)檢驗(yàn)師現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)，外觀應(yīng)無(wú)破損和漏縫?？紤]到排體在縱橫向的不規(guī)則受力（水流、風(fēng)浪、自重等），為保證排體的搭接量符合“不少于2m”的設(shè)計(jì)要求，檢驗(yàn)師現(xiàn)場(chǎng)控制排體加工及施工搭接寬度不小于5m?，F(xiàn)場(chǎng)施工檢驗(yàn)時(shí)，嚴(yán)格控制船體翻板入水點(diǎn)的定位及船體移位；移船時(shí)在GPS定位系統(tǒng)監(jiān)控下進(jìn)行，排體垂直于堤軸線(xiàn)方向鋪設(shè)。放排過(guò)程中，嚴(yán)格執(zhí)行排體雙側(cè)向繩強(qiáng)制拉伸制度，盡量維護(hù)排體的平展，減少變形。施工過(guò)程中遇到排體收縮較嚴(yán)重的情況，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況及時(shí)調(diào)整搭接量，確保搭接符合設(shè)計(jì)要求。混凝土連鎖塊經(jīng)抽樣檢測(cè)后達(dá)到設(shè)計(jì)要求強(qiáng)度后方可使用，現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)鎖片綁扎數(shù)量和質(zhì)量必須滿(mǎn)足設(shè)計(jì)要求，不得漏綁。

4袋裝砂質(zhì)量控制

袋體應(yīng)無(wú)破損或漏縫。嚴(yán)格控制袋體充盈度，袋體充灌的飽滿(mǎn)度控制在60-70%左右，厚度控制在40-60cm。袋體充灌好后，及時(shí)封閉充灌口。水上袋裝砂施工過(guò)程中注意勤打水砣測(cè)量各部位水深，注意控制水下袋裝砂堤心標(biāo)高，將偏差嚴(yán)格控制在標(biāo)準(zhǔn)允許范圍內(nèi)。移船時(shí)在GPS定位系統(tǒng)監(jiān)控下進(jìn)行，并根據(jù)水流情況調(diào)整移船方向，以確保袋體鋪設(shè)在設(shè)計(jì)斷面范圍之內(nèi)。測(cè)量隊(duì)?wèi)?yīng)及時(shí)對(duì)拋袋堤心斷面進(jìn)行測(cè)量，以利于檢驗(yàn)人員及時(shí)、準(zhǔn)確掌握水下斷面形成情況，防止頂面超高。

5拋石及反濾層結(jié)構(gòu)

水下拋石，由海側(cè)向陸側(cè)推進(jìn)，嚴(yán)禁“點(diǎn)拋出水”，先進(jìn)行粗拋，根據(jù)測(cè)量情況，再用吊機(jī)船吊放網(wǎng)兜進(jìn)行細(xì)拋和定點(diǎn)補(bǔ)拋，達(dá)到設(shè)計(jì)斷面要求；施工單位應(yīng)勤測(cè)水深，嚴(yán)格控制水下標(biāo)高及坡度；陸上施工，依據(jù)測(cè)量放線(xiàn)，確保達(dá)到設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。

6土工布鋪設(shè)和袋裝碎石

袋裝砂棱體應(yīng)無(wú)破損、漏砂，有問(wèn)題及時(shí)處理。土工布展開(kāi)應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求進(jìn)行搭接以確保全面覆蓋。在鋪設(shè)好的土工布上應(yīng)及時(shí)鋪設(shè)袋裝碎石，以避免無(wú)紡布長(zhǎng)期暴露造成老化。袋裝碎石鋪設(shè)應(yīng)注意控制碎石塊級(jí)配，并進(jìn)行找平。

7吹填工程

要求確保在指定取砂區(qū)進(jìn)行取砂施工。吹填管線(xiàn)布置要按設(shè)計(jì)走向進(jìn)行，在吹填區(qū)內(nèi)設(shè)立高程標(biāo)桿，根據(jù)實(shí)際吹填的進(jìn)度與成陸情況，及時(shí)調(diào)整管線(xiàn)間距和管線(xiàn)走向。在吹填區(qū)設(shè)立沉降觀測(cè)標(biāo)志，通過(guò)對(duì)施工中沉降量的觀測(cè)來(lái)確定吹填預(yù)留沉降量，確保成陸后的高度符合設(shè)計(jì)要求。施工過(guò)程中，應(yīng)及時(shí)調(diào)整出泥口出泥走向，加接延伸管線(xiàn)，確保吹填區(qū)的平整度及控制超高量。袋裝砂充填砂料粒徑大于0.05mm顆粒含量在60%以上，含泥量不超過(guò)10%。吹填砂料粒徑大于0.05mm顆粒含量在50%以上，含泥量不超過(guò)10%。

8鋼筋工程

鋼筋進(jìn)場(chǎng)后必須掛牌標(biāo)識(shí)并按規(guī)范規(guī)定取樣復(fù)檢，合格后才能使用。鋼筋堆放場(chǎng)地應(yīng)采取有效的防銹措施，鋼筋庫(kù)存地應(yīng)保持干凈且有物體支撐，避免鋼筋銹蝕和油污污染。鋼筋焊接操作人員必須持證上崗，焊接接頭要經(jīng)過(guò)試驗(yàn)合格后，才允許正式作業(yè)。鋼筋加工的形狀、尺寸應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。鋼筋保護(hù)層墊塊要確保規(guī)格準(zhǔn)確，數(shù)量充足，強(qiáng)度高于砼本體強(qiáng)度5MPa，墊塊的安放要疏密均勻，確保保護(hù)層厚度滿(mǎn)足設(shè)計(jì)要求。鋼筋綁扎時(shí)鋼筋品種、規(guī)格及質(zhì)量和鋼筋數(shù)量必須符合設(shè)計(jì)要求和規(guī)范規(guī)定；同一截面受力鋼筋接頭數(shù)量和綁扎接頭的搭接長(zhǎng)度必須符合規(guī)范規(guī)定，綁扎鉛絲應(yīng)向里按倒，不得伸向保護(hù)層。鋼筋綁扎后，要經(jīng)過(guò)驗(yàn)收合格后方可澆注砼。

9模板工程

模板經(jīng)過(guò)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)并對(duì)強(qiáng)度、撓度進(jìn)行驗(yàn)算，保證有足夠的強(qiáng)度、韌性和穩(wěn)定性。模板必須采用可靠的拼縫止水措施，確保模板不漏漿。

使用過(guò)的模板必須經(jīng)過(guò)清潔處理后才能重新拼裝使用。預(yù)留孔洞和預(yù)埋件的模板要確保位置準(zhǔn)確，穩(wěn)定可靠。模板安裝偏差、檢驗(yàn)數(shù)量和方法應(yīng)符合規(guī)范規(guī)定。脫模劑涂刷要均勻，并且不能污染鋼筋及預(yù)埋件。模板工程必須經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)合格后方可進(jìn)行下道工序。拆模板必須等砼強(qiáng)度達(dá)到規(guī)范或設(shè)計(jì)規(guī)定的強(qiáng)度，非承重模板應(yīng)在砼強(qiáng)度達(dá)到2.5 MPa，能夠保證其表面及棱角不致因拆模而損壞時(shí)方可拆除；有預(yù)留孔道的模板，應(yīng)在砼強(qiáng)度能保證其表面不發(fā)生塌陷和裂縫現(xiàn)象時(shí)方可拆除；承重支架、模板必須在砼能夠承受其自重及其他可能的疊加荷載時(shí)方可拆除。

10砼工程

砼工程中使用的配比單應(yīng)報(bào)驗(yàn)。施工過(guò)程中嚴(yán)格按既定配合比執(zhí)行。配料計(jì)量偏差和拌和物的質(zhì)量必須符合規(guī)范規(guī)定。澆注砼前，必須檢查確認(rèn)模板和鋼筋清潔，無(wú)雜物，模板嚴(yán)密無(wú)縫隙。砼的澆注方法必須嚴(yán)格按施工方案執(zhí)行。砼澆注過(guò)程分漿厚度一般控制在30-40cm左右，最厚不超過(guò)45cm，砼自由下落高度不能超過(guò)2 m，否則必須使用串筒或流槽，以免砼產(chǎn)生離析。砼一經(jīng)澆筑，應(yīng)立即振搗使之形成密實(shí)、均勻整體，注意避免漏振。施工縫的設(shè)置，應(yīng)按規(guī)范規(guī)定進(jìn)行；澆注砼前，必須將舊砼表面鑿毛清洗干凈，用水潤(rùn)濕后，并澆一層與砼強(qiáng)度相當(dāng)?shù)乃酀{，確保新舊砼之間的結(jié)合良好。

砼終凝以后要及時(shí)噴灑養(yǎng)護(hù)劑，當(dāng)采用潮濕覆蓋養(yǎng)護(hù)時(shí)，養(yǎng)護(hù)時(shí)間不少于14天。所有砼的外露面應(yīng)光潔美觀、尺寸準(zhǔn)確、線(xiàn)條順暢。

篇3

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

2009年，對(duì)***鎮(zhèn)供電所來(lái)說(shuō)是務(wù)實(shí)創(chuàng)新、管理升級(jí)、科學(xué)發(fā)展、精彩迭出、碩果累累的一年。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，***鎮(zhèn)供電所全體員工積極進(jìn)取，兢兢業(yè)業(yè)，在工作中取得了令上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)滿(mǎn)意的成績(jī)，我做為供電所的所長(zhǎng)在這一年的時(shí)間里，按照所里年初的總體部署，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，圍繞“三項(xiàng)創(chuàng)新、兩大突破、一個(gè)跨越”的工作目標(biāo)，以標(biāo)準(zhǔn)化供電所創(chuàng)建為龍頭，深入開(kāi)展供電所各項(xiàng)工作，深化供電所規(guī)范化建設(shè)等工作，強(qiáng)化工作實(shí)效、促進(jìn)工作轉(zhuǎn)型，加強(qiáng)基層服務(wù)工作，并圓滿(mǎn)超額完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，使***鎮(zhèn)農(nóng)村供電事業(yè)發(fā)展始終保持了超前和超速的強(qiáng)勁態(tài)勢(shì)?，F(xiàn)將全年工作情況報(bào)告如下，請(qǐng)予評(píng)議。

一、大力培養(yǎng)青年職工

今年，我們加大力度培養(yǎng)青年職工，我在供電所會(huì)議上號(hào)召全所青年職工要積極工作，努力進(jìn)取。因?yàn)榍嗄曷毠じ挥袆?chuàng)造力和戰(zhàn)斗力，他們是貫徹供電所黨組決策部署、推動(dòng)供電所科學(xué)發(fā)展的生力軍。供電所黨組對(duì)這些青年同志寄予厚望。今年年初，2008年初，我鎮(zhèn)供電所進(jìn)行員工招聘，將新招的**名青年電工送入省電力培訓(xùn)中心接受系統(tǒng)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)。使一大批青年農(nóng)電工得到系統(tǒng)學(xué)習(xí)，經(jīng)考試考核合格，由國(guó)家電監(jiān)會(huì)統(tǒng)一發(fā)證。

今年4月，我與其它領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)過(guò)會(huì)議研究決定后，出臺(tái)了對(duì)青年職工的新規(guī)定，凡申請(qǐng)批準(zhǔn)，參加對(duì)口專(zhuān)業(yè)電大、函大專(zhuān)科以上學(xué)習(xí)的青年職工，考試成績(jī)合格拿到畢業(yè)文憑者，供電所將按比例報(bào)銷(xiāo)學(xué)費(fèi)。目前，我所已有***名青年職工參加研究生、本(專(zhuān))科業(yè)余學(xué)習(xí)，并有**人考取了相關(guān)行業(yè)學(xué)校，通過(guò)這項(xiàng)措施的開(kāi)展，大大加強(qiáng)了我所青年職工的學(xué)習(xí)熱情。同時(shí)，我們還邀請(qǐng)各級(jí)專(zhuān)家教授、英模人物為供電所職工做工作報(bào)告、講形勢(shì)、講禮儀，進(jìn)行多方面、多渠道、多種形式培訓(xùn)學(xué)習(xí)。2009年五四前夕，供電所舉辦了有**人參加的“**鎮(zhèn)供電所青年職工風(fēng)采大賽”，我們從不同側(cè)面反映出了供電所青年職工的風(fēng)采，收到了良好的效果。

二、加強(qiáng)基層工作服務(wù)

2009年，我加大***鎮(zhèn)供電所的行風(fēng)建設(shè)工作，通過(guò)對(duì)供電所工作人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)、禮儀培訓(xùn)、明察暗訪等多種形式不斷提高供電所農(nóng)電服務(wù)窗口人員的素質(zhì)和服務(wù)水平。一是舉辦了窗口人員技能和專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，將基層窗口人員所需的基本知識(shí)融入到培訓(xùn)班中，通過(guò)培訓(xùn)提高服務(wù)人員的基本功;二是舉辦了多期窗口人員文明禮儀培訓(xùn)班，通過(guò)開(kāi)展“笑、說(shuō)、看、聽(tīng)、動(dòng)”五項(xiàng)修練筆試和服務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)，將窗口人

員所需的必要的服務(wù)禮儀知識(shí)及修養(yǎng)灌輸?shù)椒?wù)人員心中，不斷提高窗口人員的服務(wù)水平和服務(wù)技能;三是供電所紀(jì)委監(jiān)察室通過(guò)多次明察暗訪，及時(shí)發(fā)現(xiàn)服務(wù)中的“短板”和薄弱環(huán)節(jié)，并及時(shí)將暗訪結(jié)果在供電所信息網(wǎng)上進(jìn)行公布，以督促窗口人員的服務(wù)常態(tài)性;通過(guò)以上工作措施，我們***鎮(zhèn)供電所以?xún)?yōu)異的成績(jī)獲得了“人民滿(mǎn)意的供電所”稱(chēng)號(hào)。

三、加強(qiáng)供電所營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新工作

今年隨著農(nóng)網(wǎng)改造的進(jìn)行，我從根本上解決了我鎮(zhèn)農(nóng)村用電的安全和質(zhì)量問(wèn)題，開(kāi)拓了電力市場(chǎng)，深得民心。為了實(shí)現(xiàn)效益增長(zhǎng)的目的，我們***供電所不斷開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)創(chuàng)新，從思想觀念、管理手段、服務(wù)方式三個(gè)方面入手，贏得了效益。一、創(chuàng)新思想觀念。把營(yíng)銷(xiāo)提高到與安全、生產(chǎn)同樣重要的位置，抓好電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)健環(huán)節(jié)——營(yíng)銷(xiāo)。做到電量賣(mài)得出，電費(fèi)工收得回，杜絕跑冒漏，切實(shí)得效益。協(xié)調(diào)好安全、生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)等各部門(mén)的關(guān)系，做到全局一盤(pán)棋，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以客戶(hù)為中心，對(duì)外以各供電所客戶(hù)服務(wù)中心為窗口做好服務(wù)工作，對(duì)內(nèi)規(guī)范營(yíng)銷(xiāo)工作流程，完善約束、激勵(lì)機(jī)制，加強(qiáng)精細(xì)化管理。二、創(chuàng)新管理手段。針對(duì)2009年全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的時(shí)局，對(duì)大客戶(hù)實(shí)行了分片承包，落實(shí)到人，隨時(shí)對(duì)其進(jìn)行跟蹤服務(wù)，確保電費(fèi)回收。在考核方面，重新修訂《按線(xiàn)按臺(tái)區(qū)承包考核辦法》，利用營(yíng)銷(xiāo)mis對(duì)承包人員進(jìn)行考核，確保獎(jiǎng)罰分配的合理性和兌現(xiàn)率，增強(qiáng)職工積極性;制定《營(yíng)銷(xiāo)mis系統(tǒng)工作單時(shí)限考核管理辦法》，將其納入績(jī)效考核中，嚴(yán)格兌現(xiàn);在業(yè)擴(kuò)報(bào)裝方面，重新修訂了《***供電所工作管理細(xì)則》，業(yè)擴(kuò)報(bào)裝通過(guò)規(guī)范業(yè)擴(kuò)裝臺(tái)賬、電價(jià)核定、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、裝表工藝、供用電合同簽訂等環(huán)節(jié)，同時(shí)對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)行限時(shí)結(jié)辦制，提高工作效率，實(shí)現(xiàn)“報(bào)裝快、施工快、驗(yàn)收快、送電快”的“四快”目標(biāo);在計(jì)量管理方面，制定了計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施細(xì)則，嚴(yán)格接細(xì)則開(kāi)展工作。在抄表環(huán)節(jié)，推廣安裝預(yù)付費(fèi)電能表，應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)手段，提高工作效率，降低人工成本;并結(jié)合新上線(xiàn)運(yùn)營(yíng)的erp系統(tǒng)，對(duì)營(yíng)銷(xiāo)技改項(xiàng)目的預(yù)算、進(jìn)度等內(nèi)容進(jìn)行精確控制。

三、工作中的不足

今年***供電所在組織、制度、作風(fēng)、機(jī)制等多方面加大優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作力度，通過(guò)多種有效措施，使優(yōu)質(zhì)服務(wù)、行風(fēng)建設(shè)工作取得了一定的成效，政府、社會(huì)和廣大客戶(hù)對(duì)供電企業(yè)的滿(mǎn)意度逐年提高，樹(shù)立了***供電所的良好形象。但在實(shí)際工作中仍然存在著一定的不足和困難，歸結(jié)起來(lái)，有幾下幾點(diǎn)。

(一)營(yíng)銷(xiāo)工作中，個(gè)別工作人員責(zé)任心不強(qiáng)，抄表差錯(cuò)，存在著估抄、錯(cuò)抄、漏抄等問(wèn)題，致使客戶(hù)不滿(mǎn)，進(jìn)而投訴，也影響了供電所的形象。對(duì)于抄表不到位，給企業(yè)和客戶(hù)造成損失者，應(yīng)根據(jù)情節(jié)輕重及時(shí)給予相應(yīng)的處罰。對(duì)于農(nóng)網(wǎng)改造期間統(tǒng)一立戶(hù)時(shí)用戶(hù)戶(hù)名顛倒等遺留問(wèn)題，基層供電企業(yè)應(yīng)及時(shí)給予協(xié)調(diào)解決和更正，并向客戶(hù)致歉。對(duì)于客戶(hù)欠費(fèi)、停電催費(fèi)，供電員工應(yīng)嚴(yán)格按照《供電營(yíng)業(yè)規(guī)則》及相應(yīng)的流程給予辦理，決不能出現(xiàn)隨意性停電等問(wèn)題，對(duì)優(yōu)質(zhì)服務(wù)和企業(yè)形象再次造成負(fù)面影響。

(二)在農(nóng)網(wǎng)改造與建設(shè)過(guò)程中，配電線(xiàn)路狀況差，農(nóng)改期間因資金等多方面原因，設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)偏低，使改造不徹底，存在著部分配電臺(tái)區(qū)內(nèi)低壓線(xiàn)路布局不合理，三相四線(xiàn)制低壓線(xiàn)路輻射不到位等問(wèn)題。隨著國(guó)家新農(nóng)村建設(shè)的深入，廣大農(nóng)村人民生活水平的逐步提高，用電需求在提高，用電負(fù)荷在增大，尤其是農(nóng)村養(yǎng)殖戶(hù)、種植戶(hù)的增多，他們都有安裝三相動(dòng)力電的迫切要求，而因線(xiàn)路改造不到位等因素的影響，而不能如愿。若供電企業(yè)答應(yīng)給予接電，客戶(hù)對(duì)于引起的建設(shè)費(fèi)用又難以承受。我們應(yīng)積極爭(zhēng)取第三期農(nóng)網(wǎng)改選資金給予支持。

(三)廣大農(nóng)村的優(yōu)質(zhì)服務(wù)宣傳力度不夠，各項(xiàng)政策法規(guī)宣傳不到位，部分農(nóng)村客戶(hù)對(duì)各項(xiàng)收費(fèi)政策及標(biāo)準(zhǔn)不了解，產(chǎn)生對(duì)供電企業(yè)合理收費(fèi)的誤解，對(duì)供電服務(wù)工作不能夠給予一定的理解與支持?；诖?，供電所應(yīng)加大宣傳力度，通過(guò)農(nóng)村集市日、村隊(duì)公示欄、入戶(hù)等形式，進(jìn)行大力宣傳，使各項(xiàng)收費(fèi)透明化、公開(kāi)化。

四、今后發(fā)展規(guī)劃

在今后工作中，我們?cè)诩訌?qiáng)電網(wǎng)建設(shè)、優(yōu)化電網(wǎng)結(jié)構(gòu)的同時(shí)，五措并舉，大力度推動(dòng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)和行風(fēng)建設(shè)縱深發(fā)展，切實(shí)優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境，助力全縣招商引資和項(xiàng)目建設(shè)“大會(huì)戰(zhàn)”。

一是進(jìn)一步提高窗口單位服務(wù)水平，拓展服務(wù)內(nèi)涵，開(kāi)展“特色服務(wù)”。根據(jù)客戶(hù)不同情況，分設(shè)上門(mén)服務(wù)、預(yù)約服務(wù)、跟蹤服務(wù)，對(duì)重要客戶(hù)和重點(diǎn)工程開(kāi)辟優(yōu)質(zhì)服務(wù)“綠色通道”，對(duì)客戶(hù)提出的問(wèn)題，做到有回音、有落實(shí)，真正實(shí)現(xiàn)“為客戶(hù)提供無(wú)微不至的服務(wù)”;

二是加強(qiáng)供電營(yíng)業(yè)窗口規(guī)范化建設(shè)及管理力度，優(yōu)化服務(wù)流程，完善服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范服務(wù)行為，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)服務(wù)“無(wú)障礙通道”;

三是進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的組織與協(xié)調(diào)工作，建立健全組織完備、指揮順暢、運(yùn)轉(zhuǎn)有序、反應(yīng)靈活的供電服務(wù)體系，鞏固和完善優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作常態(tài)運(yùn)行機(jī)制;

篇4

回顧兩年來(lái)的工作，我想用三個(gè)詞語(yǔ)來(lái)概括：“學(xué)習(xí)”、“合作”、“發(fā)展”。

我很難忘記上學(xué)期開(kāi)學(xué)初的一件事。龐校長(zhǎng)帶了實(shí)驗(yàn)小學(xué)的部分老師來(lái)聽(tīng)XXX老師的課，隔夜，袁校長(zhǎng)囑咐我安排好上課的班級(jí)和場(chǎng)地，我答應(yīng)了并和往常一樣打電話(huà)給王威虎老師請(qǐng)信息處安排觀摩教室的音響。第二天早上，袁校長(zhǎng)再次詢(xún)問(wèn)我此事，我滿(mǎn)口答應(yīng).好了！意想不到的是等袁校長(zhǎng)、龐校長(zhǎng)帶著一群實(shí)驗(yàn)小學(xué)的班主任老師推開(kāi)門(mén)走進(jìn)我熟悉的觀摩教室時(shí)，室內(nèi)卻是一片狼籍：亂七八糟的椅子，紙團(tuán)遍布的地面，還有面板脫卸的桌子……當(dāng)實(shí)小葉秀琴等老師伸出手來(lái)幫著整理桌椅時(shí)，我真的羞愧難當(dāng)。后來(lái)我知道那一次龐校長(zhǎng)是專(zhuān)門(mén)帶低年級(jí)的老師來(lái)看我們上課常規(guī)的。龐校長(zhǎng)沒(méi)有批評(píng)我，袁校長(zhǎng)也沒(méi)有責(zé)備我一句，甚至王威虎老師還專(zhuān)門(mén)向我致歉，但在很長(zhǎng)一段時(shí)間里我都不敢看兩位校長(zhǎng)的面孔，不敢回想這件事情。及至和譚文杰老師共事，坐在一個(gè)辦公室里看著他籌劃家長(zhǎng)會(huì)關(guān)照到每一層樓面、每一個(gè)教室、每一個(gè)教室里的哪怕一只飲水杯的時(shí)候，這種內(nèi)疚和自責(zé)更為深刻了。譚老師用一言一行告訴我：一個(gè)人的能力有高低，但要很好地勝任一個(gè)崗位的工作首先要“敢于負(fù)責(zé)”?！柏?zé)任重于泰山”，就像他自己在述職報(bào)告中說(shuō)的那樣要“像南沙群島的守島戰(zhàn)士一樣，每時(shí)每刻向祖國(guó)母親報(bào)告，這里平安無(wú)事?！蔽蚁?，這種閃爍著人性光輝的美德是在工作中獲得尊重、信任、合作的基礎(chǔ)，是獲得人格提升的必修。身邊的榜樣深深教育著我，也時(shí)時(shí)提醒著我：汪校長(zhǎng)、袁校長(zhǎng)、龐校長(zhǎng)等老一代人的嚴(yán)謹(jǐn)、執(zhí)著、一絲不茍；陸校長(zhǎng)、匡主任、芮主任的勤學(xué)善思；李勵(lì)和殷春艷的銳意進(jìn)取……他們，始終是我身邊最生動(dòng)的老師。

當(dāng)然，堪為老師的還有我們各學(xué)科的學(xué)科主任，因?yàn)樗麄兌际歉鳁l線(xiàn)上的專(zhuān)家，我在很多學(xué)科的進(jìn)入，都是在他們熱情的引領(lǐng)之下，但是我們更多的是相互間的合作，在陸校長(zhǎng)的指導(dǎo)下我們著重開(kāi)展了三方面的工作：

一、構(gòu)建了較為完善的質(zhì)量保障體系

主要從作業(yè)、集體備課、學(xué)科競(jìng)賽和活動(dòng)課程等諸方面勾勒質(zhì)量保障體系的框架：改期末的作業(yè)評(píng)比為定期的備課組自查和不定期的學(xué)科組作業(yè)抽查；改單一的關(guān)注期末考試為期中調(diào)研和期末考試并重，關(guān)注常態(tài)下的質(zhì)量狀況；確定和完善了備課組長(zhǎng)，啟動(dòng)集體備課組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，制訂備課組長(zhǎng)職責(zé)；完善了學(xué)科競(jìng)賽制度，每學(xué)期按計(jì)劃正常有效地開(kāi)展學(xué)科競(jìng)賽活動(dòng)；本學(xué)期配合校長(zhǎng)室啟動(dòng)常規(guī)調(diào)研機(jī)制，完成調(diào)研綜述。

二、搭建了較為寬廣的教學(xué)研究平臺(tái)

多層次的教研活動(dòng)：每學(xué)期堅(jiān)持正常備課組、學(xué)科組、校級(jí)、校級(jí)以上等不同層次的教研活動(dòng)，促進(jìn)教師人人參與研討，在研討中內(nèi)化實(shí)施理念，完善操作策略，進(jìn)行有針對(duì)性的校本培訓(xùn)。

兩?；?dòng)研究機(jī)制：每學(xué)期堅(jiān)持按計(jì)劃與實(shí)小老師進(jìn)行教學(xué)研討活動(dòng)，利用好兩校優(yōu)勢(shì)資源，共同打造高水準(zhǔn)的研究平臺(tái)，其中語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)各兩次，音樂(lè)、體育、美術(shù)、科學(xué)各一次，每學(xué)期正?；顒?dòng)在次以上。同時(shí)確立了“上有觀點(diǎn)的課”的理念，每次研究活動(dòng)都有相關(guān)專(zhuān)題，本學(xué)期還形成了研究活動(dòng)綜述。

周二校長(zhǎng)聽(tīng)課活動(dòng)：堅(jiān)持了兩個(gè)學(xué)期每周二“校長(zhǎng)聽(tīng)課日”活動(dòng)，構(gòu)筑校長(zhǎng)與一線(xiàn)教師的“對(duì)話(huà)”橋梁。

學(xué)科主任專(zhuān)題調(diào)研：每學(xué)期學(xué)科主任就本學(xué)科的教學(xué)情況實(shí)施常規(guī)調(diào)研，并形成一定的書(shū)面材料進(jìn)行交流、商討和問(wèn)題解決，促進(jìn)了學(xué)科主任層面的研究，成為推進(jìn)“學(xué)科主任負(fù)責(zé)制”的有效策略。

三、啟動(dòng)了校本化的新課程研究

當(dāng)前的教學(xué)工作離不開(kāi)“新一輪課程改革”這一背景，在龐校長(zhǎng)的引領(lǐng)和幫助下，我們啟動(dòng)了對(duì)新課程幾個(gè)增長(zhǎng)點(diǎn)的校本化研究：中小學(xué)聯(lián)合制訂了語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)學(xué)科的《學(xué)科改革指導(dǎo)性意見(jiàn)》提升課堂教學(xué)實(shí)施水平；校本課程以《星空》推動(dòng)日記作文的教學(xué)，以修訂兩次的《賞讀》推進(jìn)課外閱讀，本學(xué)期制訂了配套現(xiàn)行教材的《思維訓(xùn)練》正在試用之中，制訂了《英語(yǔ)口語(yǔ)教程》促進(jìn)英語(yǔ)口語(yǔ)的訓(xùn)練；綜合實(shí)踐活動(dòng)汲取了多元智能的主題教學(xué)理念進(jìn)行校本化設(shè)計(jì)與實(shí)施等。當(dāng)然這些都還剛剛起步，接下來(lái)還要進(jìn)行多元多層的研討促進(jìn)逐步完善和改進(jìn)。

羅列了這么多，只想說(shuō)一句：教務(wù)處的工作離不開(kāi)所有成員的合作。合作增進(jìn)了信任和理解，獲得了團(tuán)結(jié)與進(jìn)步?？梢哉f(shuō)，我們教務(wù)處的每一個(gè)成員都是善于獨(dú)立工作的個(gè) 體（大家會(huì)在他們的述職報(bào)告中看到），但當(dāng)我們手挽手的時(shí)候，更是一支充滿(mǎn)戰(zhàn)斗力的隊(duì)伍。

當(dāng)然，作為教務(wù)處，我們和政教處、教科室、教師管理都有密切的合作。每當(dāng)我想到自己是這樣彼此相依的工作鏈上的一員，就會(huì)涌起心底的溫暖。我知道，這是我工作不竭的動(dòng)力源泉。

其實(shí)在教務(wù)處工作，稍有不慎就會(huì)被日常煩瑣的事務(wù)淹沒(méi)（每個(gè)學(xué)期聽(tīng)課都超過(guò)節(jié)，本學(xué)期到現(xiàn)在節(jié)，所以我經(jīng)常奔跑），要想“在忙碌平庸的工作中不磨損一個(gè)人的自由精神和藝術(shù)氣質(zhì)”、“既能在變化多端的社會(huì)中生存，又[，！]能堅(jiān)守自己的精神空間”，那惟有“發(fā)展”。我感謝龐校長(zhǎng)的引領(lǐng)，使膚淺而浮躁的我也能逐步走進(jìn)教育研究的大門(mén)。

也感謝龐校長(zhǎng)一路的期待、鼓勵(lì)乃至鞭策，汪校長(zhǎng)熱心、無(wú)私的幫助，使我咬緊牙關(guān)走過(guò)了將近兩個(gè)學(xué)期，研究工作從一開(kāi)始方案都難以形成到現(xiàn)在已初具規(guī)模：形成了基本明晰的操作思路、確立了中心研究組、梳理了將進(jìn)一步重點(diǎn)研究的問(wèn)題、在課題主頁(yè)上增設(shè)了“點(diǎn)點(diǎn)滴滴”（案例反思）和“我的教育故事”兩個(gè)欄目以更貼近我們?nèi)粘＝虒W(xué)的質(zhì)的研究。當(dāng)然，這也是剛剛起步，但參與課題研究使我以往很多模糊的感性認(rèn)識(shí)逐漸清晰起來(lái)，增強(qiáng)了原認(rèn)知能力和工作中理性思考的含量。學(xué)會(huì)“在研究中學(xué)習(xí)，在研究中反思”，“讓研究成為我們的工作方式，讓學(xué)習(xí)成為我們的生活方式”，也成為我潛意識(shí)的追求。朱小蔓博士前不久在中央教科所青年讀書(shū)會(huì)上談到自己的學(xué)習(xí)與反思時(shí)，發(fā)出這樣的呼喚：“讓讀書(shū)支撐我們的生命”，她說(shuō)：“人為什么要讀書(shū)學(xué)習(xí)，我們?yōu)槭裁葱枰獙W(xué)術(shù)中文化的力量，是因?yàn)槿嘶钪枰挝覀兩臇|西，太需要為我們每一天生活得到鼓勵(lì)和依據(jù)的東西，所以我們需要尋找自己的為人做事的原則、信念乃至方式”。由此我想到當(dāng)我們?cè)诮逃芯康倪^(guò)程中徘徊、焦慮甚至煎熬的時(shí)候，也許我們正在逐步走近或構(gòu)建或豐富自己的精神家園。從這個(gè)意義上說(shuō)，教育研究給了我辛苦、忙碌、平凡的工作以無(wú)怨無(wú)悔的一個(gè)理由。

篇5

全 面 建 設(shè) 小 康 村

-----**村委會(huì)主任 ***

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同行們：

大家好！

今天我發(fā)言的題目是：建制度、謀發(fā)展、保穩(wěn)定，全面建設(shè)小康村。

我們**村兩委，工作上一直堅(jiān)持三個(gè)字，就是急、解、干，急是急老百姓之所急；解是為老百姓排憂(yōu)解難；干是為老百姓干實(shí)事。這就是我們**村為村干部所定的三字方針，每一名村干部無(wú)論何時(shí)、何地都要用這三個(gè)字作為自已行動(dòng)的指南。

一、 用制度規(guī)范村務(wù)工作

**村共有人口5643人，土地總面積5934.369畝,面對(duì)這么個(gè)大村,沒(méi)有一套完善的制度和好的方法,是不能搞好農(nóng)村工作的,所以我們首先做的就是完善各項(xiàng)規(guī)章制度。如村干部每天按時(shí)上班制度、村干部請(qǐng)假制度、財(cái)務(wù)公開(kāi)制度、村務(wù)公開(kāi)制度、土地承包使用制度、企業(yè)承包制度、村干部及工作人員絕不允許用公款吃喝制度、三人以上簽字及村民代表督察的財(cái)務(wù)支出制度等等。這些制度我們都掛在墻上，讓每個(gè)村干部和工作人員牢記，讓老百姓監(jiān)督。沒(méi)有規(guī)矩不成方圓，這些制度的建立，為村干部們敲響了警鐘，為大家指明了工作的方向。

二、 打造“企業(yè)興農(nóng)”格局、謀劃企業(yè)項(xiàng)目

去年以來(lái)， 我們?cè)诖妩h委書(shū)記**同志的帶領(lǐng)下，在鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，全村干部上下一心，群策群力，又新建了變電站和水泥廠。變電站投資了1200萬(wàn)，除村里投資外，還采用老百姓入股的形式，一萬(wàn)元一股，老百姓可以自愿入股，年終分紅，這樣既增加了農(nóng)民的收入，同時(shí)也使老百姓真正成了村辦企業(yè)的主人。并且村干部帶頭入股。這個(gè)辦法老百姓很響應(yīng)，有的入一股，有的兩股，最多的老百姓入10股，共計(jì)吸引資金兩百多萬(wàn)元，同時(shí)增添了企業(yè)的活力。變電站的建設(shè)，吸引了許多外來(lái)企業(yè)。如：軋鋼廠、洗煤廠等，這些企業(yè)不但使我們的變電站活起來(lái)了，而且解決了一大部分閑散勞力的就業(yè)問(wèn)題，促進(jìn)了我村的發(fā)展。變電站、水泥廠及外來(lái)企業(yè)租地使我村年純收入在400萬(wàn)元以上。這些企業(yè)真正使我們村興旺發(fā)達(dá)起來(lái)了。

三、 改變村容村貌，抓好文明生態(tài)村建設(shè)

全面建設(shè)小康社會(huì)，不僅要有豐富的物質(zhì)生活環(huán)境和生存環(huán)境，更要抓好精神文明建設(shè)。臟、亂、差是農(nóng)村工作的一大難題。尤其我村人口多，住戶(hù)雜亂無(wú)章，更是難上加難。但村兩委成員知難而上，不怕困難，從一條街，一道巷入手，先后整修街道8000多米，清理多年堆積的垃圾2萬(wàn)方。有些地段甚至還是地震以后堆積的，日積月累，已經(jīng)很多年不能通行了，這次把這些全部鏟平，使每條街每道巷都暢通無(wú)阻，再也不是雨后一腳泥，車(chē)輛不愿意走的局面了。在修路過(guò)程中，村干部們每天堅(jiān)持在第一線(xiàn)，親自指揮，親自動(dòng)手，為了節(jié)省開(kāi)支，搶占工期，村干部們有時(shí)顧不上吃飯和休息，一連工作幾天，甚至到深夜。老百姓看在眼里，記在心上，都連聲稱(chēng)贊，有時(shí)修到誰(shuí)家門(mén)口時(shí)，老百姓還為他們送上一杯茶水，表示他們真誠(chéng)的謝意。整整三十個(gè)日日夜夜，村干部們廢寢忘食，人都瘦了一圈，可老百姓都笑了，看到和聽(tīng)到老百姓的滿(mǎn)意，再苦再累我們也值得，因?yàn)槲覀兊墓ぷ魇菫榱死习傩?。為了使村?nèi)永久保持干凈，村里成立了垃圾清理隊(duì)，每天負(fù)責(zé)清理各家各戶(hù)的垃圾，各家各戶(hù)門(mén)前干凈了，亂堆亂放的也沒(méi)有了，同時(shí)也為我村文明生態(tài)村建設(shè)打下了良好的基礎(chǔ)。

一切為了老百姓，為了一切老百姓，這是我們村干部的座右銘。為解決老百姓有些地方吃水難的問(wèn)題，村干部帶領(lǐng)工作人員親自到第一線(xiàn)，和工作人員一起為老百姓修井十余處，現(xiàn)在全村老百姓都能用上方便的水了。

四、樹(shù)立良好的村風(fēng)民風(fēng)，維護(hù)全村穩(wěn)定

做為一任村干部，我認(rèn)為，首要的任務(wù)是要教育引導(dǎo)全村老百姓樹(shù)立良好的村風(fēng)民風(fēng)，這樣老百姓才能安居樂(lè)業(yè)，社會(huì)才能穩(wěn)定。風(fēng)氣不正，什么事也干不好?，F(xiàn)在我村上訪的現(xiàn)象基本沒(méi)有了，為什么呢？去年以來(lái)，我村成立了以我為組長(zhǎng)，3名黨委成員以及治保、民調(diào)為成員的民事調(diào)解小組。不管誰(shuí)家有事、不管是白天還是黑夜，只要一個(gè)電話(huà)，這些人馬上就到，大家曉之以理，動(dòng)之以情，真正站在老百姓的立場(chǎng)上解決問(wèn)題。一年以來(lái)，共解決民事糾紛百十來(lái)起，滿(mǎn)意度為100%，并有好多被解決過(guò)事的老百姓為我們送來(lái)了錦旗?，F(xiàn)在我們村委會(huì)屋里已經(jīng)掛上了很多面老百姓親自為我們做的錦旗。為了解決民事糾紛，這些人不顧別人的誤解，幾次三番耐心做工作，有時(shí)顧不上自家的事，可他們說(shuō)：為了東馬莊這個(gè)大家，舍棄我這個(gè)小家值得。

篇6

最后一組數(shù)字快要破解開(kāi)來(lái)，大家充滿(mǎn)期待地看著雷火。這是最關(guān)鍵的一組數(shù)字，雷火從來(lái)沒(méi)有遇上過(guò)這么精確的密碼鎖，這對(duì)于他來(lái)說(shuō)，可以說(shuō)是個(gè)極大的考驗(yàn)。如果時(shí)間允許，雷火很愿意跟這把密碼鎖玩玩追逐游戲，可現(xiàn)在最重要的是爭(zhēng)取時(shí)間，萬(wàn)一敵人在這個(gè)時(shí)候出現(xiàn)，那是非常麻煩的事情。

迅風(fēng)的手指一直停留在鍵盤(pán)上，就差最后一個(gè)數(shù)字了，大家都急得跟熱鍋上的螞蟻似的。

“是什么呢？最后一個(gè)數(shù)字會(huì)是什么呢？”雷火盡了最大努力，還是沒(méi)能找到答案。懊惱的雷火跌坐在地上，失望得幾乎想哭。

彩蝶把手放在雷火肩膀上，坐在地上安慰著他：“別放棄，慢慢想，就算真的不能進(jìn)去，我們先馬上離開(kāi)這個(gè)房間，找到警察以后再請(qǐng)他們來(lái)幫I亡?！?/p>

“對(duì)，我們可以找警察?！辈实脑?huà)提醒了飛舞?？稍谶@個(gè)地方，手提電話(huà)根本就發(fā)不出信號(hào)，找警察的事情，似乎真的只能夠等出去之后再說(shuō)。

最后一個(gè)數(shù)字了，就差最后一個(gè)數(shù)字，難道就這樣放棄了嗎？雷火在彩蝶的鼓勵(lì)之下，重新振作起來(lái)，他的手指飛快地在鍵盤(pán)上敲打著。

“哈哈哈，敵人真狡猾，最后一個(gè)并不是數(shù)字，而是一種奇怪的東西，好像是某種液體?！崩谆鸬碾娔X上顯示，最后一個(gè)數(shù)字是一種紅色的液體。

世界上的流質(zhì)物體千千萬(wàn)萬(wàn)，誰(shuí)知道那滴紅色的液體是什么東西呢？可口可樂(lè)、水蜜桃汁、鮮血還是蜜糖水呢？看來(lái)，要進(jìn)入這個(gè)房間是完全沒(méi)有可能的事情。

“我有個(gè)方法也許可以嘗試一下”說(shuō)話(huà)的是彩蝶。

大家不約而同地看著她，難道彩蝶知道那滴紅色的液體是什么？

只見(jiàn)彩蝶從自己的背包里拿出一個(gè)水壺，雷火一眼就認(rèn)出來(lái)，自己曾經(jīng)在密道中用這個(gè)水壺裝了很多從樹(shù)根上流下來(lái)的“鮮血”給彩蝶補(bǔ)充能量。

“彩蝶，這可不是鬧著玩兒的，萬(wàn)一密碼不是這種液體，我們就完蛋了?！崩谆鸩坏貌惶嵝巡实艽a鎖的重要性。

可彩蝶還是覺(jué)得，自己在秘道中喝過(guò)的這種液體并不是尋常的液體，它肯定是一種大家未知的東西，可能和這間房子里發(fā)生的一切都有著某種關(guān)系。

“我還是相信彩蝶，她心思縝密，應(yīng)該是經(jīng)過(guò)深思熟慮才作出這樣的決定的?！毖革L(fēng)站在彩蝶一方。

飛舞是無(wú)所謂的，她是個(gè)大大咧咧的人，就算曾經(jīng)喝過(guò)這樣的液體，肯定也不會(huì)記得它的味道和特殊之處。而且，飛舞是個(gè)很不怕死的女生，就算真的觸動(dòng)了密碼鎖，大不了就是被逮住了再關(guān)起來(lái)。

雷火也是小孩子心性，好強(qiáng)！自己破解不了的密碼，萬(wàn)一真的被彩蝶出奇招給破解了，真是太沒(méi)有面子了。

彩蝶似乎看穿了雷火的心思，她抿著嘴笑笑，把水壺遞給雷火：“還是你來(lái)把‘血’放進(jìn)密碼鎖里邊吧。這是你在密道的時(shí)候，為了救我才想出來(lái)的好辦法?，F(xiàn)在，我希望它能夠繼續(xù)把好運(yùn)氣帶給我們?！崩谆鹩悬c(diǎn)不好意思地接過(guò)水壺，他把水壺中的一滴“血”滴落在密碼鎖上?！班病钡摹暎T(mén)打開(kāi)了。

彩蝶實(shí)在太棒了！大家都很欽佩她在那么重要的關(guān)頭，居然能夠保持清醒的頭腦，還記得水壺中的液體。最重要的是，門(mén)居然真的能夠打開(kāi)！

走進(jìn)屋子里，大家被眼前的景象震撼著。只見(jiàn)屋子里每一樣?xùn)|西都擺放得整整齊齊，墻邊放著一張大桌子，上邊放滿(mǎn)了試管，每一根試管上都清晰地標(biāo)明了樣本采集的時(shí)間。墻壁上爬滿(mǎn)了大大小小像血管一樣的植物根莖，這些根莖的樣子，雷火和彩蝶再熟悉不過(guò)了，跟他們?cè)诿艿乐锌吹降哪切把堋币荒Ｒ粯印？墒牵@屋子里生長(zhǎng)著的血管居然還開(kāi)出了艷麗無(wú)比的花。

這么漂亮的花，他們四人從來(lái)沒(méi)有見(jiàn)過(guò)，飛舞忍不住想采下一朵，迅風(fēng)連忙阻止她：“別動(dòng)，這些花可能有毒。這屋子里的東西處處透著詭異，千萬(wàn)別碰這里邊的東西。”

“這些花會(huì)不會(huì)是罌粟花的變種？根據(jù)我的觀察，這些花和根莖完全有著罌粟花的基本特征。只是，罌粟花會(huì)結(jié)出果實(shí)，采割之后可以提煉出，日本人直接改良了罌粟的生長(zhǎng)形態(tài)，種植在這里的罌粟品種根本不需要結(jié)果，直接從根莖中產(chǎn)生，而這些還帶有芳香的氣味和非常好的口感。幸好我只是喝了少量毒液，還不至于上癮，萬(wàn)一我貪圖美味，一直喝下去，那非要上癮不可，到時(shí)候只怕難以自拔?！辈实贿吔o大家介紹，一邊舔舔嘴唇，回憶著她喝完“血”之后的情形。當(dāng)時(shí)，她真的是因?yàn)轶w力不支暈倒過(guò)去，要不是這種“血”救了她的命，她很可能會(huì)因?yàn)榈脱嵌杳圆恍?。可是，喝完了“血”之后，她真的感到自己的體力非常充沛，簡(jiǎn)直有種興奮的感覺(jué)。一般的植物，根本不可能產(chǎn)生那么神奇的汁液，除非是能夠在短暫時(shí)間內(nèi)讓人亢奮無(wú)比的。

“罌粟花！”其他三人不禁驚呼起來(lái)。

要是真的，那么這里就是一個(gè)生產(chǎn)基地。那些日本人好狡猾！王家大宅是荒廢在郊外的鬼屋，當(dāng)?shù)厝苏l(shuí)也不太敢靠近這樣一所大宅，日本人正是利用王家大宅的這些特點(diǎn)掩人耳目，把這所百年老宅當(dāng)成了生產(chǎn)基地。

這實(shí)在太可怕了！

“如果彩蝶的分析是對(duì)的，那么我們身處的這個(gè)房間，就是研究最新罌粟品種的實(shí)驗(yàn)室。難怪這里保安特別嚴(yán)密，原來(lái)這是整個(gè)房間的心臟地帶?！?/p>

“不管是不是真的，我們都要開(kāi)始動(dòng)手了?！崩谆鹨贿呎f(shuō)，一邊從墻壁上扯下一條“血管”。

迅風(fēng)和其他三個(gè)人也迅速行動(dòng)起來(lái)。彩蝶遞給迅風(fēng)一把小剪刀，給飛舞一把匕首，自己徒手把墻壁上的根莖用力扯下來(lái)。

一時(shí)間，房間的地板上灑滿(mǎn)了“鮮血”。

咣當(dāng)，雷火一個(gè)不小心把放在桌面上的一根試管打爛了，霎時(shí)，屋子里的警報(bào)器響個(gè)不停。

“糟糕！快點(diǎn)撤退?！毖革L(fēng)動(dòng)作快如閃電，撲向大門(mén)，運(yùn)指如風(fēng)輸入密碼。

彩蝶也是非常沉著，她把手上的一滴“血”滴落在密碼鎖上，大門(mén)打開(kāi)了。

四人連忙魚(yú)貫而出。

迅風(fēng)的頭腦非常清晰，他已經(jīng)聽(tīng)到很多人的腳步聲在耳邊響起，他帶著大家往剛才發(fā)現(xiàn)雷火的那個(gè)房間撤退，只有到了那里，才能夠從打開(kāi)的那扇窗戶(hù)跳到下邊去。

大家飛快地跟著迅風(fēng)撤退，很快就來(lái)到剛才那間黑乎乎的房間里。

四人剛剛走進(jìn)去，屋子里的燈就亮了起來(lái)。

篇7

【關(guān)鍵詞】機(jī)器人；MSP430F449：巡線(xiàn)

一、引言

智能巡線(xiàn)機(jī)器人產(chǎn)生于二十世紀(jì)九十年代，其是一個(gè)移動(dòng)的測(cè)控系統(tǒng)，采用線(xiàn)路顏色巡線(xiàn)。由機(jī)械機(jī)構(gòu)、動(dòng)力驅(qū)動(dòng)單元、執(zhí)行機(jī)構(gòu)、傳感測(cè)試單元和信息處理與控制單元五個(gè)部分。機(jī)械機(jī)構(gòu)的作用類(lèi)似于人體的骨骼。傳感與測(cè)試單元的作用相當(dāng)于人體的五官，對(duì)裝備本身和外界環(huán)境的各種參數(shù)及狀態(tài)進(jìn)行檢測(cè)，并將其變換成可識(shí)別信號(hào)，傳輸?shù)叫畔⑻幚韱卧?。?zhí)行機(jī)構(gòu)相當(dāng)于人體的手和足，根據(jù)控制單元的指令，快速高精度地完成要求的動(dòng)作。常用的執(zhí)行機(jī)構(gòu)是電磁式、液壓式和氣動(dòng)式機(jī)構(gòu)。信息處理與控制單元相當(dāng)于人體中的頭腦，將來(lái)自傳感器與測(cè)試單元的檢測(cè)信息和外部輸入命令進(jìn)行集中、存貯、分析、加工，根據(jù)信息處理結(jié)果和預(yù)設(shè)的控制算法，發(fā)出相應(yīng)的指令控制整個(gè)系統(tǒng)有目的地運(yùn)行。當(dāng)條帶與場(chǎng)地底色的反射性能區(qū)別不明顯時(shí)，根據(jù)反射光強(qiáng)識(shí)別線(xiàn)路的效果不會(huì)很好，所以采用色彩識(shí)別完成巡線(xiàn)[1]。

二、機(jī)械結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

機(jī)械部分是機(jī)器人的載體，設(shè)計(jì)性能良好的機(jī)械結(jié)構(gòu)，將有利于簡(jiǎn)化機(jī)器人控制算法，機(jī)構(gòu)在執(zhí)行過(guò)程中可以實(shí)現(xiàn)控制精度。在本方案中采用了四輪移動(dòng)機(jī)構(gòu)的配置方式，靈活性和穩(wěn)定性較高，而且能夠使機(jī)器人在比較狹長(zhǎng)的空間內(nèi)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)向，結(jié)構(gòu)上采用兩層機(jī)構(gòu)，第一層底盤(pán)裝萬(wàn)向輪和驅(qū)動(dòng)輪電機(jī)，第二層底盤(pán)用于連接上層機(jī)構(gòu)。兩層之間用角鋁連接，采用了在同一連接處緊固兩個(gè)螺釘?shù)姆椒▉?lái)加強(qiáng)強(qiáng)度。

三、傳感器接口電路設(shè)計(jì)

傳感器采用超聲波傳感器檢測(cè)是否有障礙物和有沒(méi)有到達(dá)目的地。超聲波傳感器的工作方式是通過(guò)發(fā)送器發(fā)射出來(lái)的超聲波被物體反射后傳到接收器接受來(lái)判斷是否檢測(cè)到物體。超聲波傳感器內(nèi)部都有一個(gè)振子（一塊金屬片上貼著壓電陶瓷）通過(guò)給壓電陶瓷加上電壓，它就會(huì)根據(jù)電壓的大小產(chǎn)生相應(yīng)的機(jī)械變形，進(jìn)而產(chǎn)生機(jī)械振動(dòng)，這就是所謂的壓電現(xiàn)象。超聲波傳感器也有透過(guò)式和反射式之分。超聲波傳感器不但可以檢測(cè)到物體，還可以通過(guò)發(fā)射器的回波返回接收器所需要的時(shí)間來(lái)測(cè)量距離。

四、電機(jī)驅(qū)動(dòng)電路設(shè)計(jì)

驅(qū)動(dòng)部分是機(jī)器人運(yùn)動(dòng)的源動(dòng)力，控制著機(jī)器人的運(yùn)動(dòng)方向和速度。設(shè)計(jì)性能穩(wěn)定、快速響應(yīng)CPU信號(hào)的電機(jī)驅(qū)動(dòng)電路是機(jī)器人運(yùn)動(dòng)精度的重要保證。本設(shè)計(jì)的驅(qū)動(dòng)電機(jī)就選用帶減速器的直流無(wú)刷電動(dòng)機(jī)（BLDC）電機(jī)。其具有較大的轉(zhuǎn)矩，從而能夠克服傳動(dòng)裝置的摩擦轉(zhuǎn)矩和負(fù)載轉(zhuǎn)矩。具有快速響應(yīng)能力，可以適應(yīng)復(fù)雜的速度變化和控制信號(hào)的變換。電機(jī)的負(fù)載特性硬，有較大的過(guò)載能力，確保運(yùn)行速度不受負(fù)載沖擊的影響，增加的系統(tǒng)的可靠性。直流電機(jī)的空載力矩大，在控制系統(tǒng)發(fā)出停轉(zhuǎn)的同時(shí)可以立刻響應(yīng)，并且可以產(chǎn)生相當(dāng)大的力矩阻止機(jī)器人由于慣性繼續(xù)向前移動(dòng)。直流電機(jī)具有很好的環(huán)境適應(yīng)能力，運(yùn)動(dòng)起來(lái)平穩(wěn)，且噪聲小。電機(jī)減速器的選擇上海朗能機(jī)電設(shè)備有限公司生產(chǎn)的ZYT60-JB80永磁直流電機(jī)。直流電機(jī)的低速性能是偏軟的，為使電機(jī)工作在穩(wěn)態(tài)下，必須根據(jù)巡線(xiàn)機(jī)器人的實(shí)際運(yùn)行需要，選擇合適的減速器。另外電機(jī)的轉(zhuǎn)速比較高，對(duì)于巡線(xiàn)機(jī)器人來(lái)說(shuō)，容易在轉(zhuǎn)彎的時(shí)候因慣性而循跡失敗，所以它的速度在6km/小時(shí)左右就可以滿(mǎn)足要求。本方案采用電氣驅(qū)動(dòng)直流電機(jī)的轉(zhuǎn)動(dòng)方向控制，L298N芯片控制兩路電機(jī)的起停和轉(zhuǎn)速，就直接可以將其用于控制機(jī)器人底盤(pán)的后排兩個(gè)驅(qū)動(dòng)輪。通過(guò)單片機(jī)向驅(qū)動(dòng)電路輸入控制信號(hào)繼而控制驅(qū)動(dòng)輪的起停和轉(zhuǎn)速，便可以控制機(jī)器人的速度、方向了。如果不需要控制電機(jī)轉(zhuǎn)速，則可以將PWM控制口直接接在+5V，減少對(duì)單片機(jī)端口的需求[2]。

五、智能巡線(xiàn)機(jī)器人姿態(tài)調(diào)整方法

為了使機(jī)器人的巡線(xiàn)更加準(zhǔn)確，針對(duì)特定場(chǎng)地的情況下，采用適合機(jī)器人自身機(jī)械特性的算法讓機(jī)器人實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)確行走定位是關(guān)鍵。后排左右輪是兩個(gè)獨(dú)立的由直流電機(jī)驅(qū)動(dòng)的輪子，前排放置兩個(gè)萬(wàn)向輪。直流電機(jī)空載力矩大，可以很好地控制所驅(qū)動(dòng)的輪子起或停，萬(wàn)向輪在任何方向都可以實(shí)現(xiàn)運(yùn)動(dòng)，因此整個(gè)機(jī)器人的行走方向是依靠后排兩個(gè)驅(qū)動(dòng)輪的起動(dòng)或者停止來(lái)改變的。由于底盤(pán)安裝精度和后排左右驅(qū)動(dòng)輪子之間的轉(zhuǎn)動(dòng)速度不可能完全一致，因此即使驅(qū)動(dòng)板向左右驅(qū)動(dòng)電機(jī)輸出功率相同，也會(huì)使機(jī)器人的中心線(xiàn)偏離引導(dǎo)線(xiàn)。機(jī)器人通過(guò)后排左右輪起或停從而調(diào)整底盤(pán)姿態(tài)，目的是保持底盤(pán)中心線(xiàn)與白色引導(dǎo)線(xiàn)重合，從而讓機(jī)器人沿著引導(dǎo)線(xiàn)行進(jìn)到達(dá)目的地。采用的傳感器是自制的光電傳感器，當(dāng)檢測(cè)到的顏色是路面底色（深色）時(shí)向單片機(jī)輸出高電平，當(dāng)檢測(cè)到的顏色是引導(dǎo)線(xiàn)顏色（白色）時(shí)向單片機(jī)輸出低電平。這些向單片機(jī)輸入的高低電平實(shí)際是底盤(pán)與引導(dǎo)線(xiàn)的相對(duì)位置的表征量，單片機(jī)根據(jù)這些表征量來(lái)做出調(diào)整輸出，通過(guò)電機(jī)驅(qū)動(dòng)控制直流電機(jī)的起或停。

六、主控系統(tǒng)的設(shè)計(jì)

主控系統(tǒng)負(fù)責(zé)信息處理和控制外部電路，相當(dāng)于人體中的頭腦。將來(lái)自傳感器與測(cè)試單元的檢測(cè)信息和外部輸入命令進(jìn)行集中、存貯、分析、加工，根據(jù)信息處理結(jié)果和預(yù)設(shè)的控制算法，發(fā)出相應(yīng)的指令控制整個(gè)系統(tǒng)有目的地運(yùn)行。采用芯片MSP430F449，并在該芯片上實(shí)現(xiàn)機(jī)器人的相應(yīng)算法。芯片片內(nèi)有一個(gè)硬件乘法器。在處理數(shù)據(jù)乘法時(shí)響應(yīng)很快，便于適時(shí)處理。三個(gè)捕獲/比較寄存器的十六位定時(shí)器，定時(shí)器A和定時(shí)器B。定時(shí)器便于制定電機(jī)轉(zhuǎn)動(dòng)時(shí)間。二路PWM輸出。底盤(pán)兩個(gè)電機(jī)需要有PWM控制，產(chǎn)生轉(zhuǎn)速差調(diào)整底盤(pán)。四十八個(gè)I/O引腳，每個(gè)I/O口分別對(duì)應(yīng)輸入、輸出、功能選擇、中斷等多個(gè)寄存器，使得功能口和通用I/O口可以復(fù)用，大大增強(qiáng)了端口功能和靈活性。四十八個(gè)端口可以滿(mǎn)足采集多路信號(hào)和有足夠的擴(kuò)展口便于滿(mǎn)足更多的要求[3]。

參考文獻(xiàn)：

[1]宗光華.機(jī)器人的創(chuàng)意設(shè)計(jì)與實(shí)踐[M].北京：北京航空航天大學(xué)出版社.2004.2.

[2]Fred G.Marin，機(jī)器人探索-工程實(shí)踐指導(dǎo)（美）[M].北京：電子工業(yè)出版社2004.8

[3]Davod Cook.機(jī)器人制作入門(mén)篇（美）[M].北京：北京航空航天大學(xué)出版社2005

篇8

該工程總建筑面積約76000，設(shè)三層地下室。場(chǎng)地呈正方形，長(zhǎng)約82m，寬約85米，基坑周長(zhǎng)約330m，設(shè)計(jì)±0.000為29.45m，基坑開(kāi)挖深度為-13.55m。人工挖孔樁直徑1.2m，間距2.0m，嵌固深度7.0m，樁頂設(shè)1500×800鋼筋混凝土冠梁。

二、人工挖孔樁施工程序

平整場(chǎng)地―樁定位放線(xiàn)―挖第一節(jié)樁土方、支模、澆搗第一節(jié)砼護(hù)壁―在護(hù)壁上二次投測(cè)標(biāo)高及樁位十字軸線(xiàn)―第二節(jié)樁身挖土―清理樁孔四壁，校核樁孔垂直度和直徑―拆上節(jié)樁鋼模板，支第二節(jié)樁模板，澆搗第二節(jié)樁砼護(hù)壁―重復(fù)第二節(jié)樁挖土、支模、澆砼護(hù)壁工序，循環(huán)工作直至設(shè)計(jì)深度，檢查持力層后―對(duì)樁孔垂直度和直徑、深度、持力層進(jìn)行全面的檢查驗(yàn)收，清理廢土，排除孔底積水―砼封樁底―鋼筋就位―澆搗樁身砼。

三、主要施工工藝

1.測(cè)量放線(xiàn)

根據(jù)建設(shè)單位提供的設(shè)計(jì)總平面圖和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，設(shè)置測(cè)量控制網(wǎng)，根據(jù)甲方給定的控制點(diǎn)，擬采用全站儀先定出基坑上控制點(diǎn)，再定出基坑內(nèi)的軸線(xiàn)控制網(wǎng)點(diǎn)，經(jīng)反復(fù)校核無(wú)誤后，可利用經(jīng)緯儀和鋼卷尺定出每個(gè)具體樁位中心點(diǎn)。根據(jù)中心點(diǎn)，沿縱橫軸線(xiàn)適當(dāng)距離（大于該孔樁半徑）設(shè)4個(gè)短木樁，以便施工時(shí)定出中心線(xiàn)。標(biāo)高則利用水準(zhǔn)儀，從給定點(diǎn)引測(cè)至基坑坡腳附近，便于測(cè)設(shè)基坑內(nèi)樁頂標(biāo)高。當(dāng)?shù)谝还?jié)護(hù)壁作好后，立即將樁位“+”字中心線(xiàn)和標(biāo)高點(diǎn)標(biāo)測(cè)在第一節(jié)護(hù)壁混凝土內(nèi)表面上，以便作為成孔過(guò)程中及成孔后工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收實(shí)測(cè)的依據(jù)。以井口上的四個(gè)軸線(xiàn)標(biāo)志點(diǎn)的連結(jié)線(xiàn)交點(diǎn)為樁中心點(diǎn)，用以控制樁位的垂直度，樁的垂直度偏差小于0.5%L（L為挖孔樁長(zhǎng)），樁位中心允許偏差±50mm，樁孔徑允許偏差±50mm，護(hù)壁砼厚度允許偏差±30mm。挖孔樁護(hù)壁每節(jié)校核一次中線(xiàn)。

2.開(kāi)挖孔樁及出土

本工程分二批成孔成樁，第一批15根，第二批14根。每批挖孔樁出土每二井口用一臺(tái)0.5t（3KW）移動(dòng)式提升吊機(jī)，吊桶容積為0.1m3，共配備提升吊機(jī)10臺(tái)（其中2臺(tái)備用），吊桶10個(gè)，每臺(tái)提升機(jī)平均配3人作業(yè)組。挖孔時(shí)采用短、短鎬，便于操作。提土桶不要裝得太滿(mǎn)，以防土塊或石塊掉落傷人。土方出井后用手推車(chē)運(yùn)至堆土坑處堆放，井口不準(zhǔn)留有余泥，以減輕樁孔周?chē)膲毫ΑＴ趫?chǎng)地中央設(shè)一堆土臺(tái)，將孔內(nèi)挖出的土由手推車(chē)運(yùn)至土臺(tái)，再由一臺(tái)反鏟掘土機(jī)搬上自卸汽車(chē)外運(yùn)至甲方指定地方堆放。地下水采取隨挖隨用吊桶將泥水一起吊出。在一側(cè)挖集水坑，用潛水泵排出樁孔外。

挖孔樁挖至粉砂層或地下涌泉較大的層處，如出現(xiàn)塌崩、流泥、流砂，要采取護(hù)壁節(jié)高適當(dāng)縮小、原每節(jié)護(hù)壁定型鋼模高約900mm，宜縮小在500mm或是300mm以?xún)?nèi)，在支護(hù)壁鋼模之前，應(yīng)先打擋土條、鋼筋、堵砂包、稻草等特殊措施，有的地方需用φ6鋼筋、間距為100×100的鋼網(wǎng)片，每片在0.3～0.5M2左右，豎向鋼筋采用φ25，間距100，并采取加泵同時(shí)抽水，防止塌崩加大，經(jīng)加固處理后再進(jìn)行挖土。井壁塌落土方應(yīng)在護(hù)壁澆灌混凝土的同時(shí)，用混凝土填滿(mǎn)，護(hù)壁鋼筋也應(yīng)加密，視流水量和塌崩情況而定。

施工時(shí)每個(gè)樁孔需一邊抽水一邊挖孔，同時(shí)要保證抽出的水不含過(guò)量的泥砂，若發(fā)現(xiàn)有大量的泥砂從水中排出，應(yīng)及時(shí)通知有關(guān)部門(mén)以便采取措施，對(duì)樁的垂直度和直徑應(yīng)每段檢查，發(fā)現(xiàn)偏差，隨時(shí)糾正，保證位置正確。

由于本工程兩個(gè)樁之間的距離小于2.5倍樁的直徑，采取間隔開(kāi)挖的方法進(jìn)行施工，當(dāng)?shù)谝慌鷺稑缎卷艥仓?，才進(jìn)行第二批樁施工，以減少水的滲透和防止土的滑移。

3.挖孔樁護(hù)壁

每節(jié)高約900mm，采用鋼定型模板，模板變形及時(shí)修正和加撐（必要時(shí)及時(shí)更換），確保樁內(nèi)壁質(zhì)量?；炷磷o(hù)壁及挖孔井壁應(yīng)結(jié)合牢固，必要時(shí)可打入長(zhǎng)度1000mmφ16鋼筋，以防止護(hù)壁下滑。樁護(hù)壁應(yīng)高出地面200mm左右，護(hù)壁每節(jié)一般要求900mm，在較軟弱的土層內(nèi)每節(jié)護(hù)壁的高度宜減少為500mm，視安全情況而定。護(hù)壁模板的拆除，應(yīng)根據(jù)氣溫等情況而定，一般在24h后進(jìn)行。

4.終孔驗(yàn)收

成孔后樁中心位置垂直度，入巖深度，樁底擴(kuò)大頭的尺寸要達(dá)到設(shè)計(jì)要求，應(yīng)由建設(shè)、監(jiān)理、施工、質(zhì)檢、勘察單位驗(yàn)井，在樁底取出巖樣經(jīng)有關(guān)單位簽證同意后終孔，經(jīng)驗(yàn)收簽證后，方可進(jìn)行下一道工序的施工。

5.鋼筋籠制作及安裝

為縮短工期，本工程鋼筋籠采用分段先預(yù)制后安裝的辦法。鋼筋籠制作及安裝：

依據(jù)孔樁內(nèi)的標(biāo)高位置，將鋼筋放入孔樁邊進(jìn)行綁扎和焊接，鋼筋的數(shù)量、規(guī)格、位置等保證符合設(shè)計(jì)圖紙要求，保證固定不變形。

為便于吊運(yùn)，一般分若干節(jié)制作，鋼筋籠的主筋為通長(zhǎng)鋼筋，其接頭采用對(duì)焊，主筋與箍筋間隔點(diǎn)焊接固定，控制平整度誤差不大于5cm，鋼筋籠四側(cè)主筋上每隔5m設(shè)置耳環(huán)，控制保護(hù)層為設(shè)計(jì)要求厚度。

鋼筋制作允許偏差，主筋間距允許偏差±10mm，箍筋間距或螺旋筋間距允許偏差±20mm，鋼筋籠直徑允許偏差±10mm，鋼筋籠長(zhǎng)度允許偏差±50mm。鋼筋籠主筋的保護(hù)層允許偏差為：水下澆注砼時(shí)±20mm，非水下澆注砼時(shí)±10mm。

鋼筋籠就位用小型吊運(yùn)機(jī)具進(jìn)行，上下節(jié)主筋采用幫條雙面焊接，整個(gè)鋼筋籠用槽鋼懸掛在井壁上借自重保持垂直度正確。

6.澆樁身砼

挖孔樁灌筑混凝土前，應(yīng)先放置鋼筋籠，并再次測(cè)量和驗(yàn)收，重點(diǎn)控制鋼筋籠方向?；炷僚渲撇捎昧讲淮笥?0mm石子。混凝土用四輪車(chē)或手推車(chē)運(yùn)輸?；炷料铝喜捎么埃绲叵滤?，應(yīng)采用混凝土導(dǎo)管水中灌筑混凝土工藝。混凝土應(yīng)連續(xù)分層澆灌，每層澆灌高度不得超過(guò)1.5m。當(dāng)氣溫超過(guò)30℃時(shí)應(yīng)根據(jù)具體情況對(duì)砼采取緩凝措施。挖孔樁應(yīng)分層搗實(shí)，隨即振搗密實(shí)，再分層澆筑樁身，直至樁頂。為保證砼的質(zhì)量，砼澆注必須超過(guò)樁頂標(biāo)高。在混凝土初凝前抹壓平整，避免出現(xiàn)塑性收縮裂縫或環(huán)向干縮裂縫。

四、挖孔樁常遇問(wèn)題的處理措施

1.樁施工過(guò)程中遇流砂的處理措施如下

a.如遇流砂、淤泥層時(shí)，每下挖0.3～0.5m澆護(hù)壁砼一次，中間不準(zhǔn)停斷，更不準(zhǔn)推遲過(guò)夜，做到快速施工，為了防止護(hù)壁塌沉傷人，開(kāi)挖時(shí)，腳不準(zhǔn)置于護(hù)壁下面。

b.各樁每天挖0.5m時(shí)，對(duì)孔下用鋼針下探試驗(yàn)一次，確定無(wú)異?，F(xiàn)象后，方可繼續(xù)下挖。

c.若樁護(hù)壁發(fā)生沉坍現(xiàn)象，查明原因，根據(jù)實(shí)際情況，采用稻草、鋼筋網(wǎng)片、粗鋼筋、棉被等封住護(hù)壁缺口，并用高標(biāo)號(hào)砼加厚護(hù)壁，使用穩(wěn)定后方可繼續(xù)施工。

2.降水施工措施

a、開(kāi)挖土方時(shí)，各樁孔各自抽排地下水，如遇水量大無(wú)法成孔，可選用多個(gè)成孔驗(yàn)收并封好樁底砼的孔樁，暫不澆筑樁芯砼，作降水井使用；作降水井使用的孔樁，在澆筑樁芯時(shí)，若能先排水，滲水量不大時(shí)，采用普通砼工藝澆筑樁芯砼。當(dāng)滲水量大無(wú)法抽干時(shí)，采用水下砼工藝澆筑樁芯砼工藝；

b、本工程若遇大雨時(shí)，暫停施工。一般小雨仍堅(jiān)持施工，作好防水覆蓋物，做好地下降水工作后即可繼續(xù)施工。

篇9

這個(gè)公司的名字頗有拔山移鼎之慨——中移鼎訊股份有限公司，它的股東陣容也頗豪華，包括中國(guó)移動(dòng)、中興、華為、東信、波導(dǎo)以及神州數(shù)碼。中移鼎訊籌備組副組長(zhǎng)、山西移動(dòng)大同分公司法人代表郝錦壽告訴記者，公司估計(jì)7月下旬掛牌成立。

西南證券電信分析師張彤萱認(rèn)為，成立中移鼎訊，顯示了中國(guó)移動(dòng)希望通過(guò)低成本扁平化銷(xiāo)售渠道插足終端的決心，同時(shí)這也是為3G時(shí)代的到來(lái)所作的準(zhǔn)備，但仍與日本DoCoMo不具可比性。

為3G而立？

根據(jù)波導(dǎo)股份4月底的公告，中移鼎訊注冊(cè)資本為2億元，波導(dǎo)出資3000萬(wàn)元，持股15％。波導(dǎo)董秘馬思甜告訴記者，波導(dǎo)以現(xiàn)金入股，中國(guó)移動(dòng)以資產(chǎn)入股。

“新公司籌備由中國(guó)移動(dòng)負(fù)責(zé)。”東信投資部負(fù)責(zé)人蔡先生說(shuō)，此事尚未最終定案，他不清楚東信的參股比例。包括華為、神州數(shù)碼在內(nèi)的其他股東單位都沒(méi)有透露具體持股比例。

中移鼎訊對(duì)此非常低調(diào)?；I備組組長(zhǎng)、前中國(guó)移動(dòng)市場(chǎng)部副總經(jīng)理王曉京謝絕采訪，僅稱(chēng)“中移鼎訊只是一個(gè)一般的公司，外界怎么說(shuō)，我們不作任何澄清”。

從中國(guó)移動(dòng)選擇的合資伙伴看，波導(dǎo)、中興、華為和東信在手機(jī)研發(fā)、制造與配套系統(tǒng)設(shè)備供應(yīng)上都屬?lài)?guó)內(nèi)翹楚，與中國(guó)移動(dòng)有長(zhǎng)期合作關(guān)系，而神州數(shù)碼是國(guó)內(nèi)IT分銷(xiāo)老大，在渠道方面有優(yōu)勢(shì)。

在中移鼎訊股權(quán)比例上，中國(guó)移動(dòng)控股29％，由中國(guó)移動(dòng)的存續(xù)企業(yè)管理部負(fù)責(zé)組建，實(shí)際出資主體為湖南、湖北、四川、重慶、山東、江西和上海等7省市移動(dòng)的通信服務(wù)公司。這些通信服務(wù)公司是中國(guó)移動(dòng)在海外上市時(shí)剝離的實(shí)業(yè)資產(chǎn)，通過(guò)介入手機(jī)銷(xiāo)售，這些資產(chǎn)有望被重新激活。

與聯(lián)通CDMA手機(jī)采購(gòu)商聯(lián)通國(guó)脈類(lèi)似，中移鼎訊將扮演國(guó)內(nèi)一級(jí)手機(jī)商的角色。過(guò)去由中國(guó)移動(dòng)市場(chǎng)部定制的工作，以后將逐漸移交給中移鼎訊操作，采購(gòu)的手機(jī)再交由各省市移動(dòng)公司銷(xiāo)售，或由社會(huì)渠道代銷(xiāo)。

據(jù)悉，今后中國(guó)移動(dòng)所有的手機(jī)采購(gòu)都將交由中移鼎訊進(jìn)行。

有觀點(diǎn)認(rèn)為，中移鼎訊定制手機(jī)主要目的在于推動(dòng)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)。“運(yùn)營(yíng)商推出了很多移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)，用戶(hù)卻不知如何使用，定制手機(jī)將有利于推廣這些增值業(yè)務(wù)?！敝袊?guó)移動(dòng)相關(guān)人士說(shuō)。

這正好暗合了3G的到來(lái)。有輿論認(rèn)為，中國(guó)移動(dòng)籌建中移鼎訊“不排除為3G業(yè)務(wù)推廣演練的意圖”。

波導(dǎo)余金華告訴記者，波導(dǎo)在3G投入極大的研發(fā)力量，信產(chǎn)部將試運(yùn)營(yíng)的一批3G手機(jī)中，就有TD－SCDMA標(biāo)準(zhǔn)的波導(dǎo)手機(jī)。東信投資部的蔡先生說(shuō)，雖然東信3G手機(jī)短期內(nèi)難以推出，但在3G網(wǎng)絡(luò)方面與三星合作的進(jìn)展很快。

手機(jī)渠道商中域電訊資訊部主任張幼紅認(rèn)為，中移鼎訊在3G時(shí)代到來(lái)前成立，就是想在運(yùn)營(yíng)商中搶先取得主動(dòng)權(quán)，3G更強(qiáng)調(diào)綜合性業(yè)務(wù)，通吃手機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈的中移鼎訊自己就可單獨(dú)完成。

2002年6月，聯(lián)通總部通過(guò)聯(lián)通國(guó)脈采購(gòu)了100萬(wàn)部CDMA手機(jī)投放市場(chǎng)，有力地拉動(dòng)了一直低迷的CDMA消費(fèi)。盡管聯(lián)通國(guó)脈現(xiàn)在已經(jīng)推出聯(lián)通集團(tuán)并留下一塊空白，但其經(jīng)驗(yàn)還是刺激了中移動(dòng)決意參與手機(jī)定制和銷(xiāo)售?，F(xiàn)在，中移鼎訊青出于藍(lán)而勝于藍(lán)，將給手機(jī)制造與渠道產(chǎn)生巨大沖擊，并在一定程度上改變通訊業(yè)的現(xiàn)有生態(tài)。

產(chǎn)業(yè)鏈沖擊波

還未見(jiàn)其人，手機(jī)渠道商就已感受到樓梯的震動(dòng)聲，新勢(shì)力中移鼎訊已經(jīng)起步。

早在今年2月，中移動(dòng)在北京推出了8款定制手機(jī)，這些定制手機(jī)有專(zhuān)門(mén)為“全球通”或“動(dòng)感地帶”用戶(hù)設(shè)置的菜單和針對(duì)相關(guān)“移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)”數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的直接按鍵，還打上了中移動(dòng)的LOGO。中國(guó)聯(lián)通緊跟著挑選了日、韓和中國(guó)臺(tái)灣的幾個(gè)廠家，計(jì)劃在統(tǒng)一開(kāi)發(fā)的手機(jī)平臺(tái)上提供手機(jī)。

“中移鼎訊會(huì)對(duì)專(zhuān)業(yè)手機(jī)經(jīng)銷(xiāo)商和家電連鎖超市有影響，并會(huì)對(duì)中國(guó)聯(lián)通造成最直接的壓力?！敝杏螂娪崗堄准t說(shuō)，“聯(lián)通正加強(qiáng)與渠道商的合作力度來(lái)應(yīng)對(duì)?！?/p>

張幼紅認(rèn)為，中移鼎訊定制銷(xiāo)售手機(jī)后，短期內(nèi)對(duì)中域的手機(jī)銷(xiāo)量不會(huì)造成影響，充其量影響手機(jī)的銷(xiāo)售結(jié)構(gòu)。“中移鼎訊目前還停留在概念上，離老百姓還很遠(yuǎn)。我們將來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手可能是國(guó)美、蘇寧這樣的消費(fèi)電子連鎖企業(yè)?！?/p>

但中域總裁李建明卻頗為憂(yōu)慮：由于中國(guó)移動(dòng)勢(shì)力太大，如果涉足上游手機(jī)制造，必然會(huì)使中域這樣的手機(jī)零售連鎖企業(yè)在整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈中的地位削弱，直至邊緣化，其結(jié)果將使手機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)生根本性改變。

目前，中域在國(guó)內(nèi)有1500家門(mén)店，另已簽約的加盟店有2700多家，并在策劃通過(guò)并購(gòu)進(jìn)入手機(jī)制造領(lǐng)域，以最終推出自有品牌的手機(jī)。

西南證券張彤萱也認(rèn)為中移鼎訊對(duì)渠道有沖擊，但這個(gè)沖擊對(duì)各企業(yè)的程度不同：“對(duì)中復(fù)電訊這樣既賣(mài)裸機(jī)又賣(mài)號(hào)碼的企業(yè)，沖擊要比只賣(mài)裸機(jī)的蘇寧、國(guó)美小。”

張彤萱表示，中移鼎訊對(duì)參股的中興、華為來(lái)說(shuō)更為有利，因?yàn)橹信d、華為在消費(fèi)類(lèi)市場(chǎng)的認(rèn)知度低，與移動(dòng)捆綁后更加容易銷(xiāo)售。

至于對(duì)波導(dǎo)和東信的影響，波導(dǎo)的余金華說(shuō)，波導(dǎo)通過(guò)自建渠道和大賣(mài)場(chǎng)來(lái)銷(xiāo)售手機(jī)，中移鼎訊只會(huì)是波導(dǎo)現(xiàn)有渠道的補(bǔ)充和拓展。東信投資部蔡先生表示，東信必然會(huì)借助中移鼎訊的渠道力量，而且這對(duì)其現(xiàn)有的渠道不會(huì)造成影響。

倒是廣東移動(dòng)一位人士的觀點(diǎn)詮釋了中移鼎訊的微妙位置：“運(yùn)營(yíng)商再?gòu)?qiáng)大也不會(huì)傻到與整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈為敵?！?/p>

張彤萱說(shuō)，沒(méi)有能力進(jìn)行售后服務(wù)，也是影響中移鼎訊勢(shì)力的因素，新公司的主要功能還是渠道扁平化以降低成本?！拔夜烙?jì)中移鼎訊將來(lái)會(huì)借批量采購(gòu)壓低價(jià)格，并從話(huà)費(fèi)中提取一部分返還給手機(jī)制造商，來(lái)緩解運(yùn)營(yíng)商的現(xiàn)金壓力?！?/p>

過(guò)去，國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠家針對(duì)洋手機(jī)渠道模式的弱點(diǎn)采取了渠道扁平化策略，即一般選省級(jí)商來(lái)合作，抑或走“三包”（國(guó)包、省包、地包）路線(xiàn)，但這種做法越來(lái)越不適合當(dāng)前市場(chǎng)形勢(shì)，中移鼎訊因此應(yīng)運(yùn)而生。

手機(jī)制造商對(duì)此的態(tài)度是矛盾的，一方面有機(jī)會(huì)獲得訂單，另一方面也擔(dān)心淪為運(yùn)營(yíng)商的附屬品。 中國(guó)的DoCoMo﹖

手機(jī)制造商的擔(dān)心并不是杞人憂(yōu)天，因?yàn)橛辛丝毓勺庸局幸贫τ?，中?guó)移動(dòng)看起來(lái)很像日本DoCoMo。

在中國(guó)，資費(fèi)下降帶來(lái)用戶(hù)ARPU值的下降，而2002年，日本、韓國(guó)的移動(dòng)通信業(yè)務(wù)收入的80％來(lái)自數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)，僅有20％是語(yǔ)音業(yè)務(wù)。

日本運(yùn)營(yíng)商N(yùn)TT DoCoMo采用手機(jī)定制與銷(xiāo)售快速拉動(dòng)了數(shù)據(jù)應(yīng)用，形成了完全由運(yùn)營(yíng)商主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)鏈。從1999年開(kāi)始，DoCoMo定制手機(jī)，所有定制手機(jī)都打上品牌標(biāo)識(shí)“i”，而不是生產(chǎn)廠商自己的標(biāo)志，松下、京瓷、索尼等完全“淪為”運(yùn)營(yíng)商的OEM廠商。但正是因?yàn)樵谶@種模式下，和弦鈴聲、內(nèi)置攝像頭等時(shí)尚功能才得以產(chǎn)生。同時(shí)，憑借對(duì)上游內(nèi)容供應(yīng)商和下游手機(jī)終端廠商資源的成功整合，DoCoMo也成為2G時(shí)代日本最大的移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商。

韓國(guó)SK電信，英國(guó)Orange與沃達(dá)豐也是定制手機(jī)的倡導(dǎo)者。2002年，聯(lián)通也開(kāi)始按照聯(lián)通制定的標(biāo)準(zhǔn)向手機(jī)廠商定制CDMA手機(jī)，開(kāi)辟?lài)?guó)內(nèi)手機(jī)個(gè)性化定制先河。

定制手機(jī)、提供補(bǔ)貼、與業(yè)務(wù)捆綁，中移動(dòng)的這些舉措無(wú)一不是仿效DoCoMo。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，打造以運(yùn)營(yíng)商為主導(dǎo)的國(guó)內(nèi)手機(jī)行業(yè)新供應(yīng)鏈關(guān)系，才是中移動(dòng)、中聯(lián)通熱衷手機(jī)渠道的關(guān)鍵所在。

“中移鼎訊正表現(xiàn)了中移動(dòng)想有所作為的愿望?！敝杏螂娪崗堄准t認(rèn)為，“但能否成為中國(guó)的DoCoMo還不可預(yù)料，因?yàn)橹袊?guó)的國(guó)情與日本不同。但也只有中國(guó)移動(dòng)才有能力做這樣的嘗試?！?/p>

張彤萱也認(rèn)為中移鼎訊與DoCoMo沒(méi)有可比性，因?yàn)镈oCoMo從開(kāi)始就占據(jù)主導(dǎo)地位?！爸幸贫τ崒?lái)會(huì)與SP合作，提供更多的增值服務(wù)?！睆堈f(shuō)。

至于國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商是否淪為OEM商，波導(dǎo)的馬思甜給予明確的否定：“波導(dǎo)正不遺余力發(fā)展自有品牌，波導(dǎo)品牌不可能消失。我們參股中移鼎訊，是更緊密地與運(yùn)營(yíng)商合作，也看好中移鼎訊的前途，因?yàn)樗习l(fā)展趨勢(shì)。有可能是雙品牌。”

原計(jì)劃3月底成立的中移鼎訊一拖再拖未能掛牌。據(jù)悉是因?yàn)椤爸袊?guó)移動(dòng)以實(shí)物資產(chǎn)入股，前期要經(jīng)過(guò)資產(chǎn)評(píng)估，還要報(bào)批國(guó)資委，正在走程序”。而如何整合中移動(dòng)的各省市通信資源，則是中移鼎訊下一步的棘手任務(wù)。

資料鏈接

中國(guó)移動(dòng)歷次手機(jī)定制

2002年年底，中國(guó)移動(dòng)推出手機(jī)補(bǔ)貼計(jì)劃

2003年7月，在山東啟動(dòng)“定制手機(jī)”

2003年10月，在河南推出5種定制手機(jī)

篇10

【關(guān)鍵詞】衛(wèi)生人力資源 配置 合理 發(fā)展

a mountain of human resources for health research

【abstract】 if the regional imbalance in the level of development of health resources, configuration unreasonable, will greatly affect the quality of health services and resource efficiency. the health human resources are the most important health resources, an integral part of the medical activities of the main body, is the key to improving quality of care. in this paper, practical exploration of a number of mountainous areas of the health workforce, structure and quality, and analyze the differences in configuration, in the hope mountain rational development of human resources for health and provide practical ways.

【key words】health human resources;configuration;reasonable;development

合理的配置衛(wèi)生資源能取得最大的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益,而衛(wèi)生人力資源是衛(wèi)生資源中最重要的組成部分。作為一個(gè)山區(qū),在區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生資源發(fā)展水平不平衡、農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展比較落后的情況下,合理配置衛(wèi)生人力資源,將能極大提高衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量和資源使用效率,解決目前農(nóng)村衛(wèi)生人力資源缺乏及農(nóng)民“看病難、看病貴” 等實(shí)際問(wèn)題。本文將該山區(qū)縣級(jí)市醫(yī)療衛(wèi)生單位分成市級(jí)和鄉(xiāng)鎮(zhèn),運(yùn)用x2檢驗(yàn),進(jìn)行統(tǒng)計(jì)描述與分析,研究市級(jí)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生單位的人力資源配置的情況。以立足山區(qū)的實(shí)際,尋找可行的解決辦法。

1 衛(wèi)生人力資源配置的現(xiàn)狀

1.1 基本情況

該山區(qū)地處粵北、屬縣級(jí)市,總?cè)丝跒?6.3萬(wàn),2009年共有衛(wèi)生事業(yè)單位25個(gè),其中19個(gè)衛(wèi)生院、一所綜合醫(yī)院、一所專(zhuān)科醫(yī)院、三個(gè)防保業(yè)務(wù)指導(dǎo)機(jī)構(gòu)、一個(gè)執(zhí)業(yè)機(jī)構(gòu), 因有一個(gè)衛(wèi)生院位于市內(nèi),實(shí)際分析時(shí),鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院為18個(gè),余歸為市級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)6個(gè)。現(xiàn)全市衛(wèi)生系統(tǒng)2009年10月止在編人員1058人,其中:衛(wèi)生專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員915人,非衛(wèi)生專(zhuān)業(yè)管理人員48人,工勤人員95人。衛(wèi)生專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員915人的年齡結(jié)構(gòu):35歲以下491人,36至40歲164人,41歲至45歲108人,46歲至50歲60人,51歲至54歲50人,55歲以上42人。另有臨時(shí)工326人,其中衛(wèi)生技術(shù)性臨時(shí)工190人,非技術(shù)性臨時(shí)工136人。

1.2 市級(jí)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的人力資源情況

6所醫(yī)療機(jī)構(gòu)在職職工770人,其中:副高職稱(chēng)27人,占3.5%;中級(jí)職稱(chēng)184人,占23.9%;初級(jí)職稱(chēng)458人,占59.5%;其余101人,占13.1%。在職職工的學(xué)歷結(jié)構(gòu):本科學(xué)歷101人、占13.1%,專(zhuān)科學(xué)歷206人、占26.8%,中專(zhuān)學(xué)歷362人、占47%,中專(zhuān)以下學(xué)歷101人、占13.1%。

1.3 鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生衛(wèi)生院的人力資源情況

18所鎮(zhèn)衛(wèi)生院在職職工288人,無(wú)人擁有副高職稱(chēng);中級(jí)職稱(chēng)51人,占17.7%;初級(jí)職稱(chēng)195人,占67.7%;其余42人,占14.6%。在職職工的學(xué)歷結(jié)構(gòu)均以中專(zhuān)及中專(zhuān)以下學(xué)歷為主,共224人、占77.8%,專(zhuān)科學(xué)歷63人、占21.9%,本科學(xué)歷只有1人。

1.4 市鎮(zhèn)兩級(jí)衛(wèi)生資源配置的差異性

詳見(jiàn)表1:經(jīng)統(tǒng)計(jì)學(xué)處理,x2=20.83,p<0.01,市鎮(zhèn)兩級(jí)在職職工的學(xué)歷有極顯著的差異。見(jiàn)表2:該山區(qū)衛(wèi)生人員1058人中無(wú)正高級(jí)職稱(chēng),副高級(jí)職稱(chēng)級(jí)27人,全部在市衛(wèi)生機(jī)構(gòu)中;中級(jí)職稱(chēng)235人,市衛(wèi)生機(jī)構(gòu)占78.3%、鎮(zhèn)衛(wèi)生院只占21.7%人, 有極顯著的差異,x2=19.7,p<0.01。2009年平均每千人口擁有衛(wèi)生人員6.5人,其中:執(zhí)業(yè)(助理)醫(yī)師2.12人,注冊(cè)護(hù)士2.21人;鄉(xiāng)鎮(zhèn)每千人口擁有衛(wèi)生人員0.84人(同期全國(guó)農(nóng)村每千人口擁有衛(wèi)生人員的平均水平為l.19人),其中:執(zhí)業(yè)(助理)醫(yī)師0.13人,注冊(cè)護(hù)士0.31人。(見(jiàn)表3)。

2 衛(wèi)生人力資源配置的分析

2.1 市鎮(zhèn)兩級(jí)衛(wèi)生人力資源素質(zhì)

衛(wèi)生人力是衛(wèi)生機(jī)構(gòu)最重要的資源,有了高素質(zhì)的人才,才可能提高衛(wèi)生服務(wù)的質(zhì)量和資源使用效率。盡管近年來(lái)新參加工作人員絕大部分接受過(guò)專(zhuān)業(yè)教育,但就目前來(lái)講,該山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院衛(wèi)生人員整體素質(zhì)仍然較低,衛(wèi)生人員主要以中專(zhuān)及以下學(xué)歷人員為主,占總?cè)藬?shù)的77.78%,大學(xué)本科學(xué)歷人員僅1人。由于缺乏人才,至今19間衛(wèi)生院能開(kāi)展外科或產(chǎn)科手術(shù)的只有9間,未能開(kāi)展放射、心電圖、檢驗(yàn)等輔助項(xiàng)目的衛(wèi)生院仍有10間。與當(dāng)前農(nóng)村衛(wèi)生改革形勢(shì)和農(nóng)村居民對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生保健的需求很不相適應(yīng)。在全市衛(wèi)生機(jī)構(gòu)中,本科學(xué)歷市級(jí)醫(yī)療單位中占99%、副高及以上職稱(chēng)占100%。擁有相對(duì)穩(wěn)定的高素質(zhì)人才,才能發(fā)展業(yè)務(wù),開(kāi)展新項(xiàng)目。以市人民醫(yī)院為例:全院職工368人,內(nèi)設(shè)有內(nèi)科外科骨科icu重癥監(jiān)護(hù)病區(qū)等11個(gè)臨床住院科室和檢驗(yàn)功能放射ct等4個(gè)醫(yī)技科室。其中內(nèi)科開(kāi)展的微創(chuàng)顱內(nèi)穿刺針治療高血壓性腦出血,外科的腹腔鏡、前列腺氣化電切、顱腦、腫瘤手術(shù),骨科的關(guān)節(jié)鏡、全髖、全膝關(guān)節(jié)置換、胸腰椎手術(shù),婦產(chǎn)科的婦科腹腔鏡、宮腔鏡、婦科腫瘤手術(shù),兒科的新生兒缺血缺氧性腦病早期干預(yù)治療等新項(xiàng)目,都取得較好的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益。

2.2 市鎮(zhèn)兩級(jí)衛(wèi)生人力資源的配置

從區(qū)域來(lái)看:2009年平均每100名衛(wèi)生技術(shù)人員中:市級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)擁有副高職稱(chēng)的有3.5人,而鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院無(wú)一人;平均每100名衛(wèi)生技術(shù)人員中有本科及以上學(xué)歷的市級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)有13.1人,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院僅有0.35人。2009年該山區(qū)市衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的衛(wèi)生人員中執(zhí)業(yè)(助理)醫(yī)師占32.7%,注冊(cè)護(hù)士占34.2%,醫(yī)護(hù)比為1:1.04,高于全國(guó)平均水平;鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的衛(wèi)生人員中執(zhí)業(yè)(助理)醫(yī)師占16%,注冊(cè)護(hù)士占37.5%,醫(yī)護(hù)比為1:2.35,與衛(wèi)生部建議農(nóng)村地區(qū)醫(yī)護(hù)比為1:1相差甚遠(yuǎn)。市鎮(zhèn)兩級(jí)相比較:衛(wèi)生人力區(qū)域分布呈現(xiàn)市區(qū)強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)弱勢(shì)態(tài),市區(qū)的衛(wèi)生人力資源配置優(yōu)于鄉(xiāng)鎮(zhèn),城鄉(xiāng)衛(wèi)生人力資源分布差異顯著,近四分之一的市區(qū)人口擁有73%的全市衛(wèi)生人力資源,存在區(qū)域間衛(wèi)生資源配置不合理,發(fā)展不均衡的現(xiàn)象。

3 應(yīng)對(duì)措施

據(jù)第3次國(guó)家衛(wèi)生服務(wù)總調(diào)查數(shù)據(jù)顯示:2003年我國(guó)農(nóng)村地區(qū)患者有25.8%選擇在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院就診,與1993、1998年數(shù)據(jù)持平;有28.8%患者選擇在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院住院,盡管較以前的調(diào)查有所減少,但仍占到住院人數(shù)四分之一以上。以上數(shù)據(jù)說(shuō)明,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院在我國(guó)農(nóng)村地區(qū)醫(yī)療服務(wù)中仍然占有舉足輕重的作用.此外,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院還承擔(dān)著農(nóng)村地區(qū)大量繁重的公共衛(wèi)生任務(wù)。我國(guó)“十一五”規(guī)劃中明確提出,到2008年將建立新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度,屆時(shí),農(nóng)民看病“小病不出村,大病不出縣”。 2006年衛(wèi)生部出臺(tái)了《關(guān)于加強(qiáng)“十一五”期間衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè)的意見(jiàn)》,提出了全面提高衛(wèi)生人才隊(duì)伍的整體素質(zhì)、調(diào)整衛(wèi)生人才結(jié)構(gòu),重點(diǎn)加強(qiáng)農(nóng)村衛(wèi)生人才的建設(shè)。作為一個(gè)山區(qū)縣級(jí)市,區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生資源發(fā)展水平不平衡,農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展仍然比較落后。因此,可以說(shuō),鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的建設(shè)關(guān)系著農(nóng)村居民的健康,是解決看病難、看病貴的組織保證,同時(shí)也關(guān)系著農(nóng)村新型合作醫(yī)療制度開(kāi)展的成敗。要達(dá)到這一目的,盡快解決衛(wèi)生人力資源諸多問(wèn)題,合理發(fā)展愈顯重要。

3.1 著力提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院衛(wèi)生人力素質(zhì)

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院要發(fā)展,科技是關(guān)鍵,人才是根本。衛(wèi)生院要以人才為中心,下大力氣培養(yǎng)管理人才和衛(wèi)生技術(shù)人員,按照人才成長(zhǎng)規(guī)律,以引進(jìn)本科生、學(xué)科帶頭,擇優(yōu)錄取用緊缺專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)生,招考中專(zhuān)生,在職培訓(xùn)提高為目的,通過(guò)“請(qǐng)進(jìn)來(lái),走出去,崗位培訓(xùn)’等多種方式培養(yǎng)和提高衛(wèi)生院的衛(wèi)生技術(shù)人才的素質(zhì),強(qiáng)化整體服務(wù)功能。

3.2 開(kāi)展對(duì)口支援,提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的綜合診療能力

落實(shí)市醫(yī)療單位下鄉(xiāng)開(kāi)展義診服務(wù)、培訓(xùn)衛(wèi)生技術(shù)人員,促使鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的管理、業(yè)務(wù)技術(shù)和綜合診療水平的提高。實(shí)施《廣東省二級(jí)以上醫(yī)院對(duì)口支援農(nóng)村衛(wèi)生院工作方案》,建立二級(jí)以上醫(yī)院對(duì)口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè)的長(zhǎng)效工作機(jī)制。改善被扶持單位醫(yī)療環(huán)境,對(duì)口幫扶工作,采取接受援贈(zèng)醫(yī)療設(shè)備、人員培訓(xùn)、技術(shù)指導(dǎo)、巡回醫(yī)療、雙向轉(zhuǎn)診等多種方式。

3.3 妥善解決現(xiàn)有衛(wèi)技臨時(shí)工問(wèn)題

該山區(qū)平均一個(gè)衛(wèi)生院擁有2.6名執(zhí)業(yè)(助理)醫(yī)師,執(zhí)行正常的24小時(shí)醫(yī)生值班制度也遇到很大的困難,許多臨床醫(yī)生每月8天休假?zèng)]有保證,每年的公休假就更談不上,導(dǎo)致了衛(wèi)生院請(qǐng)技術(shù)性臨時(shí)工的無(wú)奈局面。目前全市衛(wèi)生院衛(wèi)生技術(shù)性臨時(shí)工有88人,有相當(dāng)部分是單位的業(yè)務(wù)骨干,是目前緩解衛(wèi)生院技術(shù)人員不足的有生力量,為山區(qū)的農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展做了較大貢獻(xiàn)。由于歷史原因,他們的學(xué)歷沒(méi)有得到認(rèn)可,沒(méi)有資格參加招考,清退他們讓其流入社會(huì),勢(shì)必會(huì)給醫(yī)療市場(chǎng)管理增加更大困難。以臨時(shí)工的形式留他們有很大部分人又不安心。建議以后招考衛(wèi)技人員降低門(mén)檻。只以資格證為條件。這樣既與《醫(yī)師法》接軌,又更能體現(xiàn)公平、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)原則,也解決了他的身份、待遇問(wèn)題。使他們安心基層、服務(wù)基層。

參與文獻(xiàn)

[1] 周然,郭湛英,柴志凱.山西省農(nóng)村衛(wèi)生資源配置及其公平性分析[j].中國(guó)農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)管理,2005,1(25):17-25.

[2] 薛成兵,劉曉強(qiáng).江蘇省不同經(jīng)濟(jì)水平地區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院衛(wèi)生人力現(xiàn)狀分析[j] .中國(guó)農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)管理,2006,3(26):28-30.

[3] 湯雷.城鄉(xiāng)差異巨大:衛(wèi)生人力資源配置亟待平衡[db/ol].搜狐健康網(wǎng),[health.sohu.com]. 2006-04-10.