導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫(xiě)好一篇監(jiān)理日志，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

關(guān)鍵詞：監(jiān)理；日志；記錄

中圖分類(lèi)號(hào)：U415.1文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：

監(jiān)理日志的現(xiàn)狀

1.監(jiān)理日志內(nèi)容不完善、重點(diǎn)不突出

在一些監(jiān)理工程項(xiàng)目中，監(jiān)理日志中存在記錄內(nèi)容不完善的現(xiàn)象。如有的僅記錄天氣、溫度、日常施工概況、事故發(fā)生情況：也有的僅記錄存在的問(wèn)題，把監(jiān)理日志當(dāng)成事故發(fā)生的備忘錄。

2.監(jiān)理日志的記錄人員不統(tǒng)一

有的監(jiān)理單位一個(gè)工程項(xiàng)目只有一本監(jiān)理日志，由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師記錄，總監(jiān)理工程師定期審閱：有的監(jiān)理單位一個(gè)工程項(xiàng)目有多本監(jiān)理日志，且每人均作記錄：也有的監(jiān)理單位按 照不同專(zhuān)業(yè)，每個(gè)專(zhuān)業(yè)一本，由專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師記錄

3．監(jiān)理日志紀(jì)錄的質(zhì)量不高在監(jiān)理標(biāo)段中，有的監(jiān)理日志紀(jì)錄職員不認(rèn)真，紀(jì)錄過(guò)于簡(jiǎn)略，不能正確地表達(dá)所要紀(jì)錄的意思。比喻：有的日志上寫(xiě)“今日無(wú)事”、“今日進(jìn)鋼筋20t”、“進(jìn)水泥80t”、“今日打混凝土”等等。類(lèi)似的日志紀(jì)錄方法無(wú)法起到檔案資料的作用。由于日志上寫(xiě)“今日無(wú)事”是表現(xiàn)沒(méi)有發(fā)生任何質(zhì)量、安全、進(jìn)度等方面的問(wèn)題，而在施工現(xiàn)場(chǎng)，只要監(jiān)理工程師在現(xiàn)場(chǎng)工作，就必然會(huì)有需要記錄的情況；“今日進(jìn)鋼筋20t”、“進(jìn)水泥80t”這樣的記錄所表達(dá)的意思不明確，日志上沒(méi)有把所進(jìn)鋼筋的生產(chǎn)廠家、鋼筋的品種、規(guī)格、型號(hào)記錄下來(lái)。同樣，所進(jìn)水泥的生產(chǎn)廠家、標(biāo)號(hào)、安定性情況也未記錄?！敖袢沾蚧炷痢边@樣的記錄，“打”字是口頭語(yǔ)，不規(guī)范，而澆筑混凝土的標(biāo)號(hào)和部位未記錄。以上的幾種情況對(duì)今后的資料的追溯查找、前后呼應(yīng)帶來(lái)不便。有的過(guò)于繁雜的記錄又使主題不明確，或者使資料重復(fù)，從而增加現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員的工作量。

二、監(jiān)理日志不規(guī)范的主要原因

分析造成監(jiān)理日志不規(guī)范的原因，我認(rèn)為主要有以下幾種因素：

1.監(jiān)理單位內(nèi)部管理存在問(wèn)題，監(jiān)理工作尚未形成一套科學(xué)化、規(guī)范化、制度化、程序化的管理模式，對(duì)“監(jiān)理日志”的重要性認(rèn)識(shí)不足。

2.部分監(jiān)理人員文字表達(dá)能力較弱，“監(jiān)理日志”的記錄詞不達(dá)意

3.由于不能合理安排工作時(shí)間，導(dǎo)致當(dāng)天的“監(jiān)理日志”不能當(dāng)天填寫(xiě)，到第二天甚至更晚些時(shí)候?qū)憽盎貞涗洝保z忘了一些需記錄的內(nèi)容。

4.部分監(jiān)理人員把自已當(dāng)成施工單位的質(zhì)量、安全檢查人員，將“監(jiān)理日志”與“施工日志”相混淆。

三、監(jiān)理日志記錄的方法與應(yīng)記錄的內(nèi)容

我認(rèn)為，作為監(jiān)理日志，為了擔(dān)負(fù)起充當(dāng)監(jiān)理歷史檔案資料的重任。監(jiān)理日志記錄的方法，應(yīng)重視以下幾點(diǎn)：

1.監(jiān)理日志最好按專(zhuān)業(yè)分項(xiàng)，一個(gè)專(zhuān)業(yè)設(shè)立一本，由專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師填寫(xiě)，應(yīng)該真實(shí)、準(zhǔn)確、全面且簡(jiǎn)要地記錄與工程相關(guān)的問(wèn)題，所用詞語(yǔ)專(zhuān)業(yè)、規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)。把監(jiān)理工作中所關(guān)注的內(nèi)容，即所發(fā)生的問(wèn)題、解決的問(wèn)題都記錄下來(lái)，這樣不僅有利于資料查找，而且有利于建設(shè)單位（業(yè)主）更好地了解監(jiān)理工作的服務(wù)內(nèi)容與監(jiān)理工作業(yè)績(jī)，從而更好地支持監(jiān)理工作。

2．監(jiān)理日志必須每天記錄，不得間斷，停工應(yīng)記錄停工原因、停工時(shí)間、復(fù)工時(shí)間。

3.凡是主要事件、重大的施工活動(dòng)、其他技術(shù)資料中未記錄的均應(yīng)記錄上去。

四、在監(jiān)理日志的內(nèi)容安排上既要完善又要突出重點(diǎn)：

1.工程質(zhì)量情況．施工質(zhì)量存在的問(wèn)題及如何解決、整改（處理各類(lèi)事故人員名單）。監(jiān)理日志記錄的質(zhì)量問(wèn)題，要記錄整改情況、整改驗(yàn)收是否符合要求、參加驗(yàn)收的人員情況，前因后果都要記錄清楚，以便追溯

2.日期、氣象（天氣、風(fēng)力、溫度、雨量等）。監(jiān)理日志中往往只記錄時(shí)間，面忽視了氣象記錄的準(zhǔn)確性和工程質(zhì)量有直接關(guān)系，因?yàn)樵跐沧⒒炷習(xí)r、混凝土養(yǎng)護(hù)、早期強(qiáng)度、拆摸強(qiáng)度等施工活動(dòng)均與氣溫、風(fēng)力、雨量有著密切的關(guān)系，同時(shí)大雨會(huì)影響深基坑施工等等，所以必須把氣象情況記錄清楚詳細(xì)。

3.各種見(jiàn)證檢驗(yàn)、平行檢驗(yàn)、文件驗(yàn)證、抽檢試驗(yàn)情況。

4.砂漿、混凝土試塊的制作、測(cè)試情況。

篇2

這是處于農(nóng)業(yè)銀行股改一線的一個(gè)特殊團(tuán)隊(duì)：支行領(lǐng)導(dǎo)兼任股改領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，會(huì)計(jì)管理部經(jīng)理兼任房地產(chǎn)確權(quán)工作小組組長(zhǎng)，辦公室主任兼任法律盡職調(diào)查小組組長(zhǎng)，信貸管理部經(jīng)理兼任不良貸款責(zé)任認(rèn)定與追究工作小組組長(zhǎng)……由于人員少、時(shí)間緊，枝江支行股改辦公室人員都身兼數(shù)職，機(jī)關(guān)員工也分別加入了各個(gè)工作小組，這意味著每個(gè)人除了要負(fù)責(zé)股改工作外，還必須保證日常工作的正常開(kāi)展。要同時(shí)打贏兩場(chǎng)戰(zhàn)役，時(shí)間成了“寶貝”。白天他們?cè)谕獗疾β?，晚上和?jié)假日他們又加班整理報(bào)表和資料，有時(shí)候更是通宵達(dá)旦，為的就是多擠出一分鐘……

雖然是“兼職”，但責(zé)任可不輕?！耙局鴮?duì)農(nóng)業(yè)銀行負(fù)責(zé)的態(tài)度做好股改工作，哪怕自己辛苦點(diǎn)也要做好每件事！”兼任股改辦公室主任的行領(lǐng)導(dǎo)是這樣說(shuō)的，也是帶頭這樣做的。5月份在牽頭開(kāi)展土地指界工作時(shí)，一位在農(nóng)業(yè)銀行機(jī)關(guān)辦公樓旁的私營(yíng)業(yè)主想借機(jī)“揩油”，一口咬定兩幢房子中間的院墻是他建的，頑固地要求農(nóng)業(yè)銀行員工將土地界限圖更改，否則不在指界協(xié)議上簽字。由于農(nóng)業(yè)銀行院墻已修建二十多年，行領(lǐng)導(dǎo)為此費(fèi)盡周折，多方打聽(tīng)聯(lián)系，并專(zhuān)門(mén)把當(dāng)時(shí)負(fù)責(zé)施工管理的退休員工找來(lái)，又一起跑建設(shè)局、檔案館，想方設(shè)法把施工圖等資料收齊。當(dāng)農(nóng)業(yè)銀行把詳細(xì)資料拿出來(lái)時(shí)，這名私營(yíng)業(yè)主才無(wú)話(huà)可說(shuō)簽字確認(rèn)。

他們都有家庭，卻都把家業(yè)當(dāng)成了“副業(yè)”。會(huì)計(jì)管理部經(jīng)理的兒子在外地讀寄宿制初中，今年以來(lái)她就沒(méi)去學(xué)?？催^(guò)兒子一次。好不容易兒子“五一”放假回家，但她又早出晚歸，和兒子說(shuō)不上幾句話(huà)。兒子很想她，于是一路找到了媽媽的辦公室，她卻只和兒子說(shuō)了句“自己在這邊做作業(yè)，不要打擾我”就不顧他了。中午時(shí)，兒子心想，總能和媽媽說(shuō)上幾句話(huà)了吧，然而他等到的卻是訂來(lái)的兩盒盒飯和媽媽匆匆離去的背影。吃完飯后懂事的兒子默默收拾好東西，回家去了……

“兼職熱”感染著每一個(gè)人，對(duì)股改的熱心也吸引著越來(lái)越多的人投入戰(zhàn)斗。雖然不直接從事股改相關(guān)工作，但支行營(yíng)業(yè)部柜員王萍也為自己謀了個(gè)“兼職”：國(guó)際大酒店是枝江市今年招商引資的一個(gè)項(xiàng)目，酒店負(fù)責(zé)人及財(cái)務(wù)人員都是浙江人，王萍多次利用休息時(shí)間去協(xié)助他們跑各部門(mén)辦手續(xù)，并利用聊天的機(jī)會(huì)介紹農(nóng)業(yè)銀行的金融新產(chǎn)品。盡管該酒店周邊都是他行網(wǎng)點(diǎn)，但客戶(hù)卻舍近求遠(yuǎn)，把賬戶(hù)開(kāi)到了農(nóng)業(yè)銀行營(yíng)業(yè)部。

篇3

熟悉且新穎的年歷表 Ref. 5396

如果你還不了解百達(dá)翡麗的年歷表，先看看2016年新品，采用炭灰色日輝紋表盤(pán)的18K 白金款式，以及采用乳白色表盤(pán)的 18K 玫瑰金款式的年歷腕表 Ref. 5396，保留了年歷系列多年來(lái)備受認(rèn)可的經(jīng)典設(shè)計(jì)元素，風(fēng)格獨(dú)特的 Calatrava表殼，其精美的外觀設(shè)計(jì)源于百達(dá)翡麗在1932 年推出的 Ref. 96腕表，堪稱(chēng)是包豪斯學(xué)派“形隨功能而生 ”這一藝術(shù)理念在鐘表制造領(lǐng)域的完美詮釋。其特別之處在于，將大家所熟知的經(jīng)典元素進(jìn)行巧妙而細(xì)致地完善與重組。表盤(pán)上半部分的并排雙顯示窗即為其中一例，左側(cè)視窗顯示星期，右側(cè)顯示月份。而 6 時(shí)位置的較大視窗則顯示日期。位于表盤(pán)下半部分的24 小時(shí)和月相顯示輔助表盤(pán)處在日期視窗與雙視窗之間，確保視覺(jué)效果上的平衡與和諧。這種布局令人回想起上世紀(jì)四、五十年代的百達(dá)翡麗萬(wàn)年歷表款，如今這些古董時(shí)計(jì)在各類(lèi)拍賣(mài)會(huì)上屢創(chuàng)新高。兩者的關(guān)鍵區(qū)別在于：Ref. 5396 將歷史表款上的指針式日期顯示刻度替換為 24 小時(shí)刻度，以此同時(shí)顯示晝/夜差別。

Ref. 5396 年歷腕表采用自動(dòng)上弦機(jī)械機(jī)芯，可確保全年精確顯示日期。佩戴者僅需在每年二月與三月交替之時(shí)利用表殼側(cè)邊的日期調(diào)校器手動(dòng)調(diào)整一次即可，整個(gè)過(guò)程僅需幾秒。此后一年內(nèi)便無(wú)需再次調(diào)校。而月相顯示則更加不需要手動(dòng)調(diào)整。其減速齒輪系非常精準(zhǔn)，每 122 年才需調(diào)整一天。對(duì)于人的一生短短幾十年而言，這種誤差幾乎可以忽略不計(jì)。由此可見(jiàn)百達(dá)翡麗在機(jī)芯制造領(lǐng)域的精湛技藝。借助藍(lán)寶石水晶透蓋，我們可以欣賞到 Caliber 324 S QA LU 24H 機(jī)芯的精巧細(xì)節(jié)，包括飾有日內(nèi)瓦條紋的鍍銠夾板、圓潤(rùn)的倒角邊緣、嵌金雕刻紋路、飾有Calatrava 十字星雕刻圖案的大型 18K 黃金自動(dòng)擺陀，中心的打圈裝飾紋、日內(nèi)瓦渦紋倒角邊緣，以及閃亮的紅寶石軸承。百達(dá)翡麗專(zhuān)有的Gyromax？擺輪與采用革命性Silinvar？硅材料制成的 Spiromax？ 專(zhuān)利擺輪游絲，確保腕表走時(shí)精準(zhǔn)。依據(jù)百達(dá)翡麗印記的標(biāo)準(zhǔn)，該款腕表每天的誤差不超過(guò)-3至+2秒。這遠(yuǎn)超所有精密機(jī)械腕表對(duì)走時(shí)精準(zhǔn)度的要求。

年歷表乃百達(dá)翡麗首先提出

年歷表這個(gè)概念被百達(dá)翡麗重新定義的原因得從20年前說(shuō)起。普通日歷功能需要在每月月底進(jìn)行手動(dòng)調(diào)整非常不便捷，而18世紀(jì)末鐘表大師寶璣發(fā)明的萬(wàn)年歷裝置，雖然無(wú)需佩戴者手動(dòng)調(diào)整即可正確顯示日期，但萬(wàn)年表結(jié)構(gòu)復(fù)雜，產(chǎn)量稀少，而價(jià)格更是居高不下，無(wú)法讓更多愛(ài)表者享受到這一復(fù)雜功能。因此開(kāi)發(fā)一款能夠自動(dòng)識(shí)別31天和30天月份的年歷表，以填補(bǔ)普通日歷表與高高在上的萬(wàn)年歷表之間的空白，成為百達(dá)翡麗設(shè)計(jì)年歷表的初衷。

1991年，百達(dá)翡麗與日內(nèi)瓦理工大學(xué)合作，設(shè)計(jì)一款劃時(shí)代的年歷表。一位名叫Cedric 的學(xué)生在設(shè)計(jì)中摒棄了傳統(tǒng)日歷裝置的搖桿和叉桿，轉(zhuǎn)而全部采用齒輪。此舉不僅可以大幅減少年歷裝置的部件數(shù)量，而且可以降低加工難度，提高整個(gè)裝置的可靠性。擺脫傳統(tǒng)桎梏的開(kāi)發(fā)人員很快便開(kāi)發(fā)出年歷裝置的核心設(shè)計(jì)，到1994年年歷腕表的整體設(shè)計(jì)已經(jīng)基本確定，開(kāi)始進(jìn)入生產(chǎn)和測(cè)試階段。隨著Ref. 5035在1996年在巴塞爾國(guó)際鐘表珠寶博覽會(huì)上閃亮登場(chǎng)，百達(dá)翡麗年歷表獲得了業(yè)界專(zhuān)家與公眾的一致好評(píng)，在當(dāng)年秋季就奪得瑞士《Montres Passion》雜志評(píng)選的“年度腕表”，次年又眾望所歸地榮膺年度最佳時(shí)計(jì)的稱(chēng)號(hào)。在商業(yè)方面，年歷表同樣獲得了鐘表愛(ài)好者與收藏家的青睞，成為百達(dá)翡麗乃至整個(gè)鐘表行業(yè)最暢銷(xiāo)的機(jī)械表款之一。之后，百達(dá)翡麗還通過(guò)開(kāi)展先進(jìn)材料研究，在機(jī)芯的核心部件方面不斷完善以提高年歷腕表的性能，推出眾多具其他復(fù)雜功能的年歷表款，從而形成完整的年歷系列時(shí)計(jì)作品，滿(mǎn)足不同客戶(hù)的需求。

實(shí)用復(fù)雜功能被代入女表

隨著女表復(fù)雜功能的興起，百達(dá)翡麗的年歷裝置正好解決了萬(wàn)年歷其復(fù)雜的結(jié)構(gòu)與操作以及厚重偏大的表殼尺寸令眾多女性對(duì)其望而卻步的問(wèn)題。2005年，百達(dá)翡麗推出首款女式年歷腕表Ref. 4936，這是百達(dá)翡麗最早的女式復(fù)雜功能腕表之一，采用亮澤的珍珠母貝表盤(pán)和精美的鱷魚(yú)皮表帶搭配37毫米直徑的優(yōu)雅表殼與鑲鉆表圈，盡顯女性的閃亮風(fēng)采。2015年，百達(dá)翡麗又推出升級(jí)款Ref. 4947及高級(jí)珠寶款Ref.4948，不僅再現(xiàn)經(jīng)典，更進(jìn)一步彰顯出女式年歷復(fù)雜功能腕表的迷人魅力。

百達(dá)翡麗滿(mǎn)足你對(duì)年歷表的各種幻想

從1996年到2016年，百達(dá)翡麗在這二十年間共了22款年歷腕表，不僅為百達(dá)翡麗的成功做出了不可磨滅的貢獻(xiàn)，也見(jiàn)證了復(fù)雜功能機(jī)械腕表在近二十年的復(fù)興！從各類(lèi)不同年歷表看，百達(dá)翡麗為當(dāng)下崇尚個(gè)性的愛(ài)表族提供了更豐富的表款選擇。

經(jīng)典款年歷表

自從首款年歷腕表的誕生后，由于年歷裝置在設(shè)計(jì)時(shí)就超前地采用了模塊化理念，因此只要稍加處理，年歷模塊就能與其他基礎(chǔ)機(jī)芯，甚至復(fù)雜功能裝置完美融合，從而打造出不同功能組合的超級(jí)復(fù)雜功能腕表。但是，至今經(jīng)典設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)款年歷表經(jīng)久不衰。 1996 Ref. 5035J直徑37 毫米的 Ref. 5035 配備 315 S QA 24H（3 赫茲）機(jī)芯，一經(jīng)推出便當(dāng)選“瑞士年度最佳腕表”。這款表有黃金、白金、玫瑰金和鉑金款。 2005 Ref. 5146G直徑39 毫米的 Ref. 5146年歷腕表要比 Ref. 5035多出 2 毫米，表盤(pán)搭配棒狀時(shí)標(biāo)和字塊。最先推出黃金款和白金款，后推出了玫瑰金款和鉑金款。 2010 Ref. 5205G直徑40 毫米的白金款Ref. 5205G 采用全新設(shè)計(jì)表殼，搭配弧形雕刻表耳，雙色表盤(pán)帶有大型棒狀金質(zhì)立體時(shí)標(biāo)。2013 年推出玫瑰金款。 2016 Ref. 5396R直徑38.5 毫米的 Ref. 5396 搭配銀白色表盤(pán)和玫瑰金表殼，表殼形狀令人聯(lián)想到歷史上赫赫有名的 Calatrava Ref. 96。采用獨(dú)特的并排雙視窗。 2016 Ref. 5396G直徑38.5 毫米的白金款 Ref. 5396 專(zhuān)為慶祝年歷腕表誕生二十周年打造，采用炭灰色日輝紋表盤(pán)和大型立體寶璣字塊。

先進(jìn)材質(zhì)融入年歷表

百達(dá)翡麗通過(guò)開(kāi)展先進(jìn)材料研究，在機(jī)芯的核心部件方面不斷完善以提高年歷腕表的性能。例如：Spiromax硅質(zhì)擺輪游絲，Pulsomax擒縱機(jī)構(gòu)，百達(dá)翡麗利用硅質(zhì)材料對(duì)機(jī)芯的核心部件實(shí)現(xiàn)了全面升級(jí)，令年歷表的走時(shí)精度和動(dòng)力儲(chǔ)存有了顯著提升。 2005 Ref. 5250G直徑39 毫米的白金款Ref. 5250 年歷腕表搭配了 Silinvar ？ 擒縱輪，是首款由“先進(jìn)技術(shù)研究”部門(mén)打造的腕表。該表限量發(fā)行 100 枚。 2006 Ref. 5350R直徑39 毫米的玫瑰金Ref. 5350 腕表限量300枚，是“先進(jìn)技術(shù)研究”系列的第二款，見(jiàn)證了基于硅質(zhì)材料的 Spiromax ？擺輪游絲正式誕生。 2008 Ref. 5450P直徑39 毫米的鉑金款 Ref. 5450P 搭配Pulsomax ？ 擒縱機(jī)構(gòu)，是百達(dá)翡麗推出的第三款“先進(jìn)技術(shù)研究”系列腕表。限量發(fā)行 300 枚。

造型各異的年歷表

百達(dá)翡麗結(jié)合自身在制表工藝方面的非凡能力，推出眾多設(shè)計(jì)的年歷表款，從而形成更為完整和豐富的年歷系列時(shí)計(jì)作品，滿(mǎn)足不同客戶(hù)的需要。 2006 Ref. 5960P直徑40.5 毫米的鉑金款 Ref. 5960 是百達(dá)翡麗的首款自動(dòng)上弦計(jì)時(shí)表，后來(lái)推出過(guò)玫瑰金款。 2010 Ref. 5726A直徑40.5 毫米的精鋼款Ref. 5726 搭載 Caliber 324 S QA LU 機(jī)芯。該表誕生于 2010 年，是 Nautilus 系列首枚年歷表。 2014 Ref. 5960/1A自動(dòng)上弦的 Ref. 5960/1A 腕表直徑 40.5毫米，是首枚采用不銹鋼表殼和表鏈的年歷計(jì)時(shí)表。 2015 Ref. 5905P直徑42 毫米的鉑金款Ref. 5905 采用同心圓環(huán)表盤(pán)，6 時(shí)位置設(shè)有 60分鐘單計(jì)時(shí)器。取代了2006 年 Ref. 5960P 款。

女士年歷表

通常而言，復(fù)雜功能腕表多為男款，尤其是萬(wàn)年歷系列，其復(fù)雜的結(jié)構(gòu)與操作以及厚重偏大的表殼尺寸令眾多女性望而卻步。而年歷裝置為女式復(fù)雜功能腕表的出現(xiàn)創(chuàng)造了契機(jī)，豐富了女表復(fù)雜功能的選擇。 2005 Ref. 4936J直徑37 毫米的白金款 Ref. 4936 是首枚女式年歷表，也是百達(dá)翡麗最早的復(fù)雜功能女表之一，搭配大溪地黑色珍珠貝母表盤(pán)。 2006 Ref. 4937G直徑37 毫米的玫瑰金款 Ref. 4937 誕生于2009 年，鑲嵌 431 顆鉆石，搭配珍珠貝母表盤(pán)。2006 年采用白金材質(zhì)。 2015 Ref. 4948G Ref. 4948 作為 Ref. 4937 的后繼表款，搭載Caliber 324 S QA LU 自動(dòng)上弦機(jī)芯，配鑲嵌 347顆鉆石的 38 毫米表殼。 2015 Ref. 4947R直徑38 毫米的 Ref. 4947 女式腕表取代了2005 年的 Ref. 4936 。表盤(pán)選用專(zhuān)為百達(dá)翡麗女式腕表設(shè)計(jì)的全新字塊。

tiPS：年歷表的調(diào)校

每年只需調(diào)校一次日歷顯示，以年歷表 Ref. 5146為示范，具體步驟如下：

1.用手動(dòng)方式為腕表上弦（將表冠按順時(shí)針?lè)较蛐D(zhuǎn)約 10 圈） 。

2.設(shè)置時(shí)間，先將表冠拔出，調(diào)到早上6 點(diǎn)。如果時(shí)針按順時(shí)針?lè)较蛟竭^(guò)午夜 12 時(shí)， 日歷顯示則會(huì)前進(jìn)一天。建議您不要讓時(shí)針按逆時(shí)針?lè)较蛟竭^(guò)午夜12 時(shí)，因?yàn)檫@會(huì)導(dǎo)致日歷顯示無(wú)法同步。

3.調(diào)校日期時(shí)，用調(diào)試筆反復(fù)按動(dòng)4 時(shí)位置的調(diào)校按鈕，將日期調(diào)到 1 號(hào)的位置。

4.調(diào)校月份時(shí)，用調(diào)試筆反復(fù)按動(dòng) 2 時(shí)位置的調(diào)校按鈕，注意偶數(shù)月乃“黑點(diǎn)”顯示。

5.再回到4點(diǎn)位置，將時(shí)間調(diào)整至正確日歷。

6.調(diào)校星期時(shí)，反復(fù)按動(dòng) 10 時(shí)位置的調(diào)校按鈕。國(guó)外都將周日設(shè)為一個(gè)星期的第一天，所以SUN放在第一個(gè)位置。

篇4

尋找新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)

發(fā)展至今，一直給人以“績(jī)優(yōu)股”形象的伊利并沒(méi)讓投資者失望。在三元股份(600429)中期預(yù)虧公告，光明乳業(yè)(600597)被調(diào)出上證50指數(shù)，乳品行業(yè)利潤(rùn)普遍降低的2004年，伊利經(jīng)營(yíng)性財(cái)務(wù)指標(biāo)與去年同期相比均有大幅增長(zhǎng)。但截至目前，伊利的國(guó)債投資累計(jì)損失總額達(dá)到2321.83萬(wàn)元。

伊利股份有限公司董事會(huì)趙海南分析，伊利股份投資的國(guó)債價(jià)格下跌，是由于證券市場(chǎng)的短期波動(dòng)造成的凈值下跌，屬于暫時(shí)的浮虧概念。伊利已經(jīng)決定在今年年底全部出售完畢。

趙海南認(rèn)為，公司工作重點(diǎn)還是確保經(jīng)營(yíng)，接下來(lái)的投資策略都將圍繞著以乳業(yè)為中心的有限多元化展開(kāi)，伊利股份將盡力完成產(chǎn)業(yè)鏈上、中、下游的資源整合。公司將投資9000萬(wàn)元用于杜爾伯特奶粉基地的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，以求擴(kuò)大基地規(guī)模、提升產(chǎn)品檔次。為了證明金融部門(mén)對(duì)于企業(yè)的支持態(tài)度并未改變，趙海南透露，公司與民生銀行已進(jìn)行了充分洽談，有望獲得其8億元的公開(kāi)統(tǒng)一授信。

伊利近日透露，將重拳出擊肉類(lèi)食品行業(yè)。伊利肉類(lèi)品牌“領(lǐng)鮮”低調(diào)發(fā)展了兩年，但在2004年領(lǐng)鮮預(yù)計(jì)營(yíng)業(yè)額超過(guò)10億元，達(dá)到300%的跨越式增長(zhǎng)。

領(lǐng)鮮公司營(yíng)銷(xiāo)副總馬國(guó)柱介紹，伊利集團(tuán)對(duì)肉類(lèi)行業(yè)非常重視，只要公司發(fā)展需要，集團(tuán)那邊隨時(shí)可增加投入。乳業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇利潤(rùn)趨薄，肉類(lèi)正在成為伊利集團(tuán)繼液奶、冰淇淋之后的又一支柱產(chǎn)業(yè)。領(lǐng)鮮公司營(yíng)銷(xiāo)副總馬國(guó)柱介紹，我國(guó)人均牛羊肉消費(fèi)每年6公斤，總額將達(dá)到78億公斤，預(yù)計(jì)2005年人均達(dá)到7.5公斤。相較于乳品行業(yè)，肉類(lèi)制品的競(jìng)爭(zhēng)尚未完全展開(kāi)。

液態(tài)奶競(jìng)爭(zhēng)加劇

從蒙牛乳業(yè)有限公司傳出來(lái)的消息證實(shí)，蒙牛營(yíng)銷(xiāo)中心已從呼和浩特的大本營(yíng)全部搬至北京通州。這被業(yè)界認(rèn)為是蒙牛在完成其上市目標(biāo)之后，對(duì)市場(chǎng)作出重大調(diào)整的先兆。

不僅是營(yíng)銷(xiāo)中心同處京城，更重要的是，之前，他們都已經(jīng)在京城建立了生產(chǎn)線。據(jù)有關(guān)人士透露，伊利在北京密云建立的年加工6萬(wàn)噸的杯酸生產(chǎn)廠早就正式投產(chǎn)；蒙牛在北京通州建立的低溫生產(chǎn)線也在去年6月份就正式投產(chǎn)，總投資高達(dá)3.3億元人民幣，以每天70-80噸的產(chǎn)量直供北京。

這是一場(chǎng)液態(tài)奶的競(jìng)爭(zhēng)。一位業(yè)內(nèi)人士告訴記者，由于液態(tài)奶對(duì)于新鮮度保存有較高要求，越貼近市場(chǎng)越得利。蒙牛把營(yíng)銷(xiāo)中心從內(nèi)蒙遷至北京，體現(xiàn)了對(duì)液態(tài)奶市場(chǎng)的重視。

除了這個(gè)與伊利頗有淵源的蒙牛，北京三元也悄悄開(kāi)始向其腹地發(fā)起沖擊。據(jù)呼倫貝爾三元乳業(yè)公司透露，該公司液態(tài)奶擴(kuò)建工程剛剛完成，總投資達(dá)2000萬(wàn)元的乳品深加工項(xiàng)目也將有望于年底完成。

呼倫貝爾大草原正是伊利奶源基地大本營(yíng)。在這個(gè)奶源大本營(yíng)里，目前有三家乳業(yè)巨頭伊利、三元和光明相繼在此建立了自己的勢(shì)力范圍，爭(zhēng)相發(fā)展自己的農(nóng)戶(hù)，爭(zhēng)奪奶源。

乳品企業(yè)紛紛自省

從伊利事件后，諸企業(yè)的反應(yīng)都很迅速：7月16日，光明乳業(yè)制定了嚴(yán)格的信息披露內(nèi)控制度。據(jù)光明乳業(yè)董事會(huì)秘書(shū)朱建毅介紹，光明乳業(yè)規(guī)定，公司各部門(mén)發(fā)生規(guī)定事項(xiàng)未報(bào)告或報(bào)告不實(shí)的，造成公司信息披露不及時(shí)而出現(xiàn)重大錯(cuò)誤或疏漏給公司或投資者造成損失的，公司將對(duì)相關(guān)責(zé)任人給予處分。河北三鹿則一再?gòu)?qiáng)調(diào)三鹿股份制改造成功，一時(shí)間中國(guó)的乳業(yè)板塊紛紛反省。

事實(shí)上，連年高速增長(zhǎng)的中國(guó)乳業(yè)集體今年遭遇了有史以來(lái)最大的“滑鐵盧”。今年4月被媒體曝光的“空殼奶粉”事件曾讓整個(gè)乳品市場(chǎng)面臨誠(chéng)信危機(jī)。6月15日，盡管去年贏利能力仍然高居行業(yè)榜首，但光明乳業(yè)依然與其他4家上市公司一起被調(diào)出上證50指數(shù)。

乳品企業(yè)頻遭雷擊，其焦點(diǎn)問(wèn)題大多集中在公司治理結(jié)構(gòu)缺陷方面，三元股份、新希望的悲情則主要源于產(chǎn)品市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)差強(qiáng)人意，而光明乳業(yè)被調(diào)出上證50指數(shù)則被證券分析人士認(rèn)為主要是因流通盤(pán)有限、中長(zhǎng)期投資者居多而交易量不夠活躍所致。業(yè)內(nèi)資深人士指出，保持合理的股本結(jié)構(gòu)和落實(shí)健全的配套制度是加強(qiáng)董事會(huì)戰(zhàn)略決策功能、合理激勵(lì)經(jīng)理層、確保信息披露真實(shí)完整的有效途徑。據(jù)光明乳業(yè)董秘朱建毅介紹，光明乳業(yè)自成立之初到現(xiàn)在的兩大股東牛奶集團(tuán)和上實(shí)控股始終并列第一，便于相互監(jiān)督。

篇5

近期，最受關(guān)注的熱點(diǎn)非“事件”莫屬，伴隨網(wǎng)絡(luò)洶涌的“輿情播報(bào)”，傳統(tǒng)媒體也迅速掀起評(píng)論熱潮?！白悦襟w”時(shí)代，獨(dú)家新聞報(bào)道早已成為奢侈品，取而代之的是“獨(dú)家觀點(diǎn)（聲音）”。與上個(gè)世紀(jì)90年代中期，各地方電視臺(tái)盲目復(fù)制中央電視臺(tái)新聞節(jié)目《焦點(diǎn)訪談》截然不同的是，現(xiàn)在，各省級(jí)衛(wèi)視以及地方電視臺(tái)的新聞評(píng)論節(jié)目形態(tài)各有不同，節(jié)目還募集了大量新聞“觀點(diǎn)者”。上海電視臺(tái)《海上夜談》、江蘇城市頻道《新聞夜宴》、北京電視臺(tái)《銳觀察》、遼寧衛(wèi)視《評(píng)辯天下》、江西衛(wèi)視《深度觀察》等，一時(shí)間“新聞評(píng)論員”“新聞?dòng)^察員”“媒體觀察員”“時(shí)事評(píng)論員”等字眼，瞬間成為電視媒體熱門(mén)詞匯。

“中國(guó)之聲”

國(guó)內(nèi)新聞?dòng)^察員的人才孵化器

經(jīng)過(guò)2008年年初冰凍災(zāi)害、512汶川大地震以及北京奧運(yùn)會(huì)等一系列重特大新聞事件的報(bào)道之后，2009年1月1日中央人民廣播電臺(tái)綜合頻率正式更名為“中國(guó)之聲”，新聞內(nèi)容從40%提升至75%。改版最大的亮點(diǎn)之一，是在滾動(dòng)播出節(jié)目中，設(shè)置了“媒體觀察員”這一重要角色。中國(guó)之聲邀請(qǐng)?jiān)诰┑馁Y深媒體人組建了一支很強(qiáng)的新聞評(píng)論隊(duì)伍，參與日常新聞節(jié)目的制作與播出。每半小時(shí)值班的新聞?dòng)^察員就熱點(diǎn)新聞發(fā)表3分鐘的即興評(píng)論?！爸袊?guó)之聲”新聞?dòng)^察員的精彩“亮音”，迅速引起業(yè)界的高度關(guān)注。

電視新聞媒體使用新聞評(píng)論員的做法并不新鮮，鳳凰衛(wèi)視早年間重點(diǎn)打造曹景行、楊錦麟、何亮亮等資深媒體人。只是這一做法在內(nèi)地，特別是國(guó)家級(jí)媒體一直處于空白地帶。中國(guó)之聲作為國(guó)家新聞廣播，開(kāi)辟新聞言論先河，從而拉開(kāi)了中國(guó)新聞報(bào)道“評(píng)論時(shí)代”的大幕。

中國(guó)之聲新聞?dòng)^察員隊(duì)伍比較規(guī)整，觀察員來(lái)自報(bào)紙、廣播、雜志、高校各媒體行業(yè)以及智庫(kù)機(jī)構(gòu)，點(diǎn)評(píng)內(nèi)容涉及國(guó)際、時(shí)政、經(jīng)濟(jì)、軍事、社會(huì)等各個(gè)領(lǐng)域。廣播新聞中增加的評(píng)論聲音，使得以“快”見(jiàn)長(zhǎng)的廣播新聞，向“深、寬、厚”的方向靠近。目前，國(guó)內(nèi)知名的評(píng)論員大多是從中國(guó)之聲的直播間摘下耳機(jī)走進(jìn)了電視演播室的聚光燈下。楊禹、葉海林、錢(qián)彤、馬曉霖、洪林、張春蔚、吳學(xué)蘭、李莉、曹保印、張?zhí)煳?、朱煦等早已是電視、廣播中的評(píng)論達(dá)人。

央視新聞?lì)l道改版

力推“新聞評(píng)論員”

中央人民廣播電臺(tái)中國(guó)之聲改版半年之后，2009年7月，中央電視臺(tái)新聞?lì)l道開(kāi)始改版。除了頻道包裝、新人亮相之外，最引人關(guān)注的是增設(shè)了“新聞評(píng)論員”這一嶄新的媒體角色。

新聞評(píng)論員的出現(xiàn)使得電視新聞的信息傳輸發(fā)生了很大變化，從以“事實(shí)性信息”為主向“事實(shí)性信息”與“觀點(diǎn)性信息”并舉的方向傾斜。其次，新聞評(píng)論員這一角色的設(shè)立使得節(jié)目制作發(fā)生了改變，圍繞評(píng)論員這一元素重新設(shè)計(jì)節(jié)目。最近，新聞?lì)l道《午夜新聞》的改版就是一個(gè)有力證明。以往評(píng)論員總是被動(dòng)地接受主持人的提問(wèn)，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)把自己的觀點(diǎn)“乖乖”地說(shuō)完。改版后的《午夜新聞》則將權(quán)力“下放”給評(píng)論員，他可以根據(jù)自己的媒體經(jīng)驗(yàn)選取四條新聞，然后借助大屏幕進(jìn)行分析，之后坐下來(lái)再與主持人進(jìn)一步交流。與白天“兩個(gè)問(wèn)題四個(gè)觀點(diǎn)”的“一問(wèn)一答”式評(píng)論模式相比，《午夜新聞》的講解式與分析型評(píng)論更加舒展、自然。在新聞評(píng)論員的機(jī)制設(shè)立上，中央電視臺(tái)新聞?lì)l道雖然設(shè)置了值班評(píng)論員，但更多采用的是“靈活”機(jī)制。在節(jié)目播出環(huán)節(jié)上，沒(méi)有預(yù)留出固定的評(píng)論時(shí)間，而是當(dāng)需要評(píng)論員就某一新聞進(jìn)行點(diǎn)評(píng)時(shí)，提前幾個(gè)小時(shí)約人，根據(jù)新聞選題選取合適的評(píng)論員。另外，央視新聞評(píng)論員的評(píng)論側(cè)重于國(guó)際新聞與國(guó)內(nèi)政策解析。

央視新聞?lì)l道捧紅了楊禹——這位“橫空出世”的評(píng)論員，在新聞?lì)l道甫一亮相，坊間立刻出現(xiàn)“史上最牛評(píng)論員”的評(píng)價(jià)。從2009年“金融危機(jī)一周年專(zhuān)訪”到2010年元旦“見(jiàn)證長(zhǎng)安街”特別節(jié)目，再到2010年兩會(huì)期間的“楊禹快評(píng)”，楊禹很快成為出鏡率最高的特約新聞評(píng)論員。記者、采編、研究者、評(píng)論員，20多年的新聞從業(yè)經(jīng)歷練就的扎實(shí)新聞功底、沉穩(wěn)的鏡頭前狀態(tài)、干凈利落的有聲語(yǔ)言表達(dá)，使楊禹成為備受業(yè)界關(guān)注的新聞評(píng)論員。

電視新聞評(píng)論節(jié)目制作的三種模式

目前來(lái)看，央視等國(guó)家級(jí)新聞媒體的示范效應(yīng)正逐步顯現(xiàn)，一些省級(jí)電視臺(tái)和地方電視臺(tái)紛紛開(kāi)播有新聞評(píng)論員參與的新聞評(píng)論節(jié)目。然而，新聞評(píng)論節(jié)目引進(jìn)新聞評(píng)論員之后，最凸顯的問(wèn)題就是——“缺”新聞評(píng)論員，特別是對(duì)于日播類(lèi)的節(jié)目來(lái)說(shuō)。從目前新聞評(píng)論節(jié)目制作情況來(lái)看，出現(xiàn)了“本土化”“候鳥(niǎo)式”“駐京辦”等制作播出模式。

“本土化”模式——2009年1月1日江蘇城市頻道《新聞夜宴》開(kāi)播，該節(jié)目是江蘇廣電總臺(tái)新聞中心自辦的一檔“新新聞評(píng)論”節(jié)目，《新聞夜宴》改變以往新聞評(píng)論節(jié)目模式，每期邀請(qǐng)?jiān)u論員、城市觀察員，與節(jié)目主持人、新聞?dòng)浾呔湍骋恍侣勗?huà)題展開(kāi)討論。將新聞資訊的“事實(shí)性信息”與新聞評(píng)論的“觀點(diǎn)性信息”銜接雜糅，本土氣息濃厚。由于是日播類(lèi)節(jié)目，對(duì)于評(píng)論員的需求量很大?！缎侣勔寡纭犯笨傊破藦垖幗榻B說(shuō)，節(jié)目中邀請(qǐng)的評(píng)論員主要來(lái)自江蘇本地，包括資深媒體人以及當(dāng)?shù)馗咝＝處?，這樣的人才機(jī)制有效地解決了新聞評(píng)論人才短缺的問(wèn)題。北京電視臺(tái)的《銳觀察》節(jié)目，每次也會(huì)邀請(qǐng)兩位新聞評(píng)論員，由于身處北京，該節(jié)目有著得天獨(dú)厚的人脈資源。

“候鳥(niǎo)式”模式——一些地方電視臺(tái)還會(huì)邀請(qǐng)外地新聞評(píng)論員做節(jié)目，例如江西衛(wèi)視《深度觀察》、上海電視臺(tái)《海上夜談》、天津電視臺(tái)《觀點(diǎn)強(qiáng)中強(qiáng)》等。這些節(jié)目主要邀請(qǐng)的是生活工作在北京的新聞評(píng)論員。由于當(dāng)?shù)氐男侣勗u(píng)論員人才庫(kù)無(wú)法滿(mǎn)足節(jié)目的錄制需求，所以，節(jié)目組不得不邀請(qǐng)?jiān)u論員去當(dāng)?shù)劁浿乒?jié)目。在某種程度上，加大了節(jié)目組外聯(lián)部門(mén)的工作。

“駐京辦”模式——為了解決新聞評(píng)論員以及節(jié)目嘉賓等人脈資源的稀缺問(wèn)題，很多電視臺(tái)把節(jié)目拿到北京制作。遼寧、山東、廣東、重慶、貴州、新疆、深圳、吉林、湖北、旅游衛(wèi)視等省級(jí)衛(wèi)視或地面頻道，先后采取了“北京制作，當(dāng)?shù)夭コ觥钡哪Ｊ健Ａ硗?，網(wǎng)絡(luò)媒體搜狐還有一個(gè)視頻節(jié)目負(fù)責(zé)給各個(gè)衛(wèi)視輸送新聞評(píng)論視頻，每天有兩位評(píng)論員為8到10個(gè)地方電視臺(tái)做視頻連線。

篇6

【導(dǎo)語(yǔ)】

云南省大理2020年初中學(xué)生學(xué)業(yè)水平考試于6月28日至7月2日舉行。八年級(jí)下學(xué)期考試科目為：生物學(xué)、地理、信息技術(shù);九年級(jí)下學(xué)期考試科目為：語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)、道德與法治、歷史、物理、化學(xué);體育考試安排在九年級(jí)下學(xué)期4月底前進(jìn)行。昆 明市、曲 靖市抽考科目為：語(yǔ)文、物理。

此外，語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、物理、化學(xué)、生物學(xué)、歷史、地理、道德與法治學(xué)科實(shí)行筆試、閉卷方式;英語(yǔ)學(xué)科實(shí)行聽(tīng)力與筆試、閉卷相結(jié)合的方式;信息技術(shù)學(xué)科實(shí)行網(wǎng)上考試方式;體育學(xué)科實(shí)行必考與選考項(xiàng)目相結(jié)合、現(xiàn)場(chǎng)考試方式;音樂(lè)和美術(shù)學(xué)科的考試方式由各學(xué)校自行確定。

2020年云南省大理初中學(xué)業(yè)水平考試詳細(xì)時(shí)間安排如下：

2020年云南大理中考信息技術(shù)考試時(shí)間為7月1日至2日兩天。

篇7

【東麗考研時(shí)間】

2019年天津東麗考研初試時(shí)間為2018年12月22日至12月23日(每天上午8:30-11:30，下午14:00-17:00)。超過(guò)3小時(shí)的考試科目在12月24日進(jìn)行(起始時(shí)間8:30，截止時(shí)間由招生單位確定，不超過(guò)14:30)。

考試時(shí)間以北-京時(shí)間為準(zhǔn)。不在規(guī)定日期舉行的碩士研究生入學(xué)考試，國(guó)家一律不予承認(rèn)。

【東麗考研科目】

初試方式均為筆試。

12月22日上午思想政治理論、管理類(lèi)聯(lián)考綜合能力

12月22日下午外國(guó)語(yǔ)

12月23日上午業(yè)務(wù)課一

12月23日下午業(yè)務(wù)課二

12月24日考試時(shí)間超過(guò)3小時(shí)的考試科目

每科考試時(shí)間一般為3小時(shí);建筑設(shè)計(jì)等特殊科目考試時(shí)間最長(zhǎng)不超過(guò)6小時(shí)。

詳細(xì)考試時(shí)間、考試科目及有關(guān)要求等請(qǐng)見(jiàn)《準(zhǔn)考證》及考點(diǎn)和招生單位公告。

【準(zhǔn)考證打印】

2019天津東麗考研準(zhǔn)考證打印時(shí)間為2018年12月14日至12月24日，考生可憑網(wǎng)報(bào)用戶(hù)名和密碼登錄“研招網(wǎng)”自行下.載打印《準(zhǔn)考證》?！稖?zhǔn)考證》使用A4幅面白紙打印，正、反兩面在使用期間不得涂改或書(shū)寫(xiě)。考生憑下.載打印的《準(zhǔn)考證》及居民身份證參加初試和復(fù)試。

請(qǐng)考生務(wù)必妥善保管個(gè)人網(wǎng)報(bào)用戶(hù)名、密碼及《準(zhǔn)考證》、居民身份證等證件，避免泄露丟失造成損失。

提醒：考生憑網(wǎng)報(bào)用戶(hù)名和密碼登錄中國(guó)研究生招生信息網(wǎng)下載打印《準(zhǔn)考證》(24小時(shí)開(kāi)通)?！稖?zhǔn)考證》正反面不得有任何涂改！

1、《準(zhǔn)考證》由考生使用A4幅面白紙?jiān)谝?guī)定時(shí)間內(nèi)（2018年12月14日至12月24日）上網(wǎng)自行下載打印?！稖?zhǔn)考證》正反兩面在使用期間不得涂改。

2、考生憑本人《準(zhǔn)考證》及有效居民身份證按規(guī)定時(shí)間進(jìn)入考場(chǎng)，對(duì)號(hào)入座。入座后將上述證件放在桌面左上角，以便核驗(yàn)。

篇8

以消費(fèi)者的視角規(guī)劃場(chǎng)內(nèi)布局

日本家電賣(mài)場(chǎng)硬件設(shè)施是以消費(fèi)者的視角來(lái)做商品擺放規(guī)劃的。我們從賣(mài)場(chǎng)的通道設(shè)計(jì)、黃金位置的用途以及信息化設(shè)備的使用可以看出日本賣(mài)場(chǎng)對(duì)消費(fèi)者的研究之深入。

日本家電賣(mài)場(chǎng)的通道寬度設(shè)計(jì)大多為8塊地磚，每塊地磚的寬度是80公分，通道的寬度可以達(dá)到5～6米左右。5米寬的通道，兩個(gè)顧客觀看商品的時(shí)候，并不影響其他人在通道中穿行?？梢哉f(shuō)，消費(fèi)者在通道窄的商場(chǎng)里購(gòu)物不但停留的時(shí)間短，而且擁擠的通道，會(huì)讓消費(fèi)者有盡快走開(kāi)的想法。人性化的寬通道設(shè)計(jì)看似占用了商品擺放的空間，但是讓消費(fèi)者在購(gòu)物的時(shí)候心情愉悅的同時(shí)，也可以讓消費(fèi)者在賣(mài)場(chǎng)更長(zhǎng)時(shí)間地駐足。這一點(diǎn)從山田電機(jī)在沈陽(yáng)亞瑪達(dá)賣(mài)場(chǎng)得到了印證。寬敞的通道，充足的光線，使得沈陽(yáng)亞瑪達(dá)家電賣(mài)場(chǎng)內(nèi)給人的感覺(jué)是視線更加舒適，有親切感。調(diào)查顯示，消費(fèi)者普遍認(rèn)為賣(mài)場(chǎng)寬敞暢通是影響其逗留時(shí)間和心情的重要因素。

反觀國(guó)內(nèi)賣(mài)場(chǎng)地磚的規(guī)格是60公分，為了擺放更多的商品，通道之間的距離大多在4～6塊地磚，就是2～4米左右。很明顯，兩米多寬的通道最多能站2個(gè)人，再多一個(gè)人就顯得很擁擠。

賣(mài)場(chǎng)中，臨近扶梯的周?chē)騺?lái)是賣(mài)場(chǎng)最搶手的位置，可以說(shuō)是寸土寸金。為了方便消費(fèi)者詢(xún)問(wèn)，日本的賣(mài)場(chǎng)往往把臨近扶梯周?chē)拇髩K空地設(shè)計(jì)為服務(wù)臺(tái)或者是顧客休息區(qū)。這一點(diǎn)從亞瑪達(dá)賣(mài)場(chǎng)和伊藤洋華堂的設(shè)計(jì)都可以得到驗(yàn)證。而國(guó)內(nèi)家電賣(mài)場(chǎng)的扶梯周?chē)统闪速u(mài)場(chǎng)組織促銷(xiāo)、提高場(chǎng)地費(fèi)的最佳位置之一，也是廠家爭(zhēng)奪的對(duì)象。有的賣(mài)場(chǎng)甚至連衛(wèi)生間的門(mén)口都堆滿(mǎn)了商品。

再看信息化的建設(shè)。日本賣(mài)場(chǎng)除了有先進(jìn)的后臺(tái)系統(tǒng)之外，每個(gè)導(dǎo)購(gòu)人員也都配備移動(dòng)終端設(shè)備PDA以及對(duì)講機(jī)等。當(dāng)顧客詢(xún)問(wèn)某款產(chǎn)品的性能及價(jià)格時(shí)，導(dǎo)購(gòu)員通過(guò)移動(dòng)終端設(shè)備掃描該產(chǎn)品的條碼，該產(chǎn)品的所有信息都會(huì)一覽無(wú)余，包括品牌、價(jià)格、性能參數(shù)、折扣幅度以及庫(kù)存量等等。而一旦消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)了此款產(chǎn)品，他的所有信息也將被錄入到該系統(tǒng)中。手持PDA的利用也大大節(jié)省了消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)時(shí)間。

日本賣(mài)場(chǎng)的會(huì)員也是做的非常徹底的。賣(mài)場(chǎng)通過(guò)分析后臺(tái)的數(shù)據(jù)庫(kù)，不但可以為會(huì)員提供個(gè)性化服務(wù)，同時(shí)，掌握了消費(fèi)者的信息，也可以為其下一步的銷(xiāo)售規(guī)劃提供有力的數(shù)據(jù)支持。例如，有的會(huì)員來(lái)店的次數(shù)頻繁，卻沒(méi)有購(gòu)物，這說(shuō)明該會(huì)員很可能是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

以品類(lèi)管理規(guī)范營(yíng)業(yè)員行為

日本家電賣(mài)場(chǎng)的服務(wù)叫做“答應(yīng)式服務(wù)”，即當(dāng)顧客有需求的時(shí)候，招呼一下?tīng)I(yíng)業(yè)員，營(yíng)業(yè)員就會(huì)出現(xiàn)在你的面前。如果顧客只是自己觀看產(chǎn)品的話(huà)，營(yíng)業(yè)員是不會(huì)打擾消費(fèi)者的。而消費(fèi)者走進(jìn)國(guó)內(nèi)的家電賣(mài)場(chǎng)時(shí)有一個(gè)感覺(jué)，就是到了一個(gè)品牌的專(zhuān)區(qū)，這個(gè)品牌的導(dǎo)購(gòu)員就會(huì)對(duì)你非常熱情，甚至這熱情有時(shí)候會(huì)讓你毛骨悚然；而當(dāng)你問(wèn)到其他品牌的產(chǎn)品時(shí)，他會(huì)置之不理。因?yàn)?，這個(gè)品牌的銷(xiāo)售與他無(wú)關(guān)。這既是品牌化銷(xiāo)售機(jī)制的最大弱點(diǎn)，也是賣(mài)場(chǎng)培訓(xùn)工作的欠缺。

日本賣(mài)場(chǎng)實(shí)行的答應(yīng)式服務(wù)，與其管理機(jī)制有著直接的關(guān)聯(lián)。因?yàn)?，日本的賣(mài)場(chǎng)是品類(lèi)化管理，每一個(gè)品類(lèi)有幾個(gè)導(dǎo)購(gòu)人員負(fù)責(zé)。而中國(guó)的賣(mài)場(chǎng)實(shí)行的是品牌化管理，導(dǎo)購(gòu)員大多是品牌為了提高銷(xiāo)售量而派駐的專(zhuān)職導(dǎo)購(gòu)人員。

另外，日本賣(mài)場(chǎng)營(yíng)業(yè)員具有專(zhuān)業(yè)的服務(wù)和敬業(yè)精神。從目光接觸后的歡迎聲，到目送離開(kāi)的送聲，從耐心的解答咨詢(xún)到不住的點(diǎn)頭聆聽(tīng)，每個(gè)環(huán)節(jié)服務(wù)人員都保持職業(yè)微笑提供服務(wù)。在日本賣(mài)場(chǎng)內(nèi)，無(wú)論是理貨員、收銀員，還是勤雜工，她們?cè)诜?wù)中每個(gè)崗位的職業(yè)動(dòng)作，都是標(biāo)準(zhǔn)的職業(yè)接待和服務(wù)。同樣的，我們的店員在伊藤洋華堂等日本零售賣(mài)場(chǎng)的培訓(xùn)下，也具有了這些專(zhuān)業(yè)和敬業(yè)的服務(wù)精神。這說(shuō)明，我們的服務(wù)水平低并不是服務(wù)人員的素質(zhì)問(wèn)題，而是管理和培訓(xùn)體系的問(wèn)題。

以走動(dòng)式管理確保店長(zhǎng)親臨一線

日本的家電賣(mài)場(chǎng)店長(zhǎng)基本沒(méi)有坐在辦公室里的，而是采用走動(dòng)式管理團(tuán)隊(duì)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，日本的家電賣(mài)場(chǎng)的店長(zhǎng)平均每天要走2萬(wàn)步，他不但要在賣(mài)場(chǎng)內(nèi)監(jiān)督、檢查、輔導(dǎo)，同時(shí)還要經(jīng)常到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的門(mén)店里學(xué)習(xí)觀摩等。賣(mài)場(chǎng)的樓層經(jīng)理沒(méi)有辦公地點(diǎn)，都是走動(dòng)式的管理。走動(dòng)式管理可能也是日式零售管理的精髓之一。這種走動(dòng)式的管理模式，不但可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)賣(mài)場(chǎng)中的問(wèn)題，同時(shí)也給基層員工做了表率。

我們零售業(yè)的管理很多是依靠表格的。如果實(shí)行走動(dòng)式管理門(mén)店的一些管理表格的填寫(xiě)就會(huì)受到限制。其實(shí)日本賣(mài)場(chǎng)門(mén)店的管理工具也有表格，但是大量的表格早已被賣(mài)場(chǎng)的信息化設(shè)備所取代，只有少量關(guān)鍵的表格需要手工填寫(xiě)，工作量減少很多。例如，導(dǎo)購(gòu)員的移動(dòng)終端設(shè)備，直接將賣(mài)場(chǎng)的銷(xiāo)售的產(chǎn)品數(shù)據(jù)化，而不用填寫(xiě)表格。以此來(lái)解決管理的時(shí)間資源問(wèn)題。

以增加生活服務(wù)密切與社區(qū)顧客的聯(lián)系

社區(qū)化的服務(wù)，其實(shí)就是將店面的經(jīng)營(yíng)與周邊消費(fèi)者的生活關(guān)聯(lián)起來(lái)。日本的一些家電賣(mài)場(chǎng)一方面引進(jìn)更多與消費(fèi)者生活相關(guān)的品類(lèi)，另一方面是增加與消費(fèi)者生活緊密相關(guān)的服務(wù)項(xiàng)目。

超市的低成本運(yùn)營(yíng)，已經(jīng)搶奪了很多家電品類(lèi)的生意。如果家電賣(mài)場(chǎng)仍在固守3C將會(huì)降低與消費(fèi)者溝通的次數(shù)。在日本，很多專(zhuān)業(yè)家電賣(mài)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的品類(lèi)都開(kāi)始向生活用品延展，獲得了很多消費(fèi)者的認(rèn)可。增加生活類(lèi)用品的銷(xiāo)售，不但可以刺激那些沖動(dòng)型消費(fèi)行為，提升賣(mài)場(chǎng)的銷(xiāo)售量，同時(shí)，也方便了消費(fèi)者，不用跑更多的賣(mài)場(chǎng)，為消費(fèi)者節(jié)省了時(shí)間。

對(duì)于服務(wù)社區(qū)消費(fèi)者的項(xiàng)目，日本各家企業(yè)還有更多獨(dú)具特色的服務(wù)，包括為，訂購(gòu)售后送貨的大件商品，為顧客代辦提取配送包裹行李（結(jié)算方式為貨到付款），增設(shè)有多媒體服務(wù)機(jī)，顧客可購(gòu)買(mǎi)機(jī)票和各種活動(dòng)的門(mén)票，增加沖洗數(shù)碼相機(jī)相片、給手機(jī)充電業(yè)務(wù)，以及設(shè)立收發(fā)傳真、彩色復(fù)印等，這些社區(qū)化的服務(wù)提升和和顧客的接觸頻次，增強(qiáng)了社區(qū)顧客的黏度。

日本的家電賣(mài)場(chǎng)也做電腦、二手手機(jī)收購(gòu)及以舊換新活動(dòng)。如某家電賣(mài)場(chǎng)在將手機(jī)中的個(gè)人信息等資料全部刪除后再進(jìn)行二次銷(xiāo)售。對(duì)于一些較老的機(jī)型無(wú)法收購(gòu)的情況，該公司推出獨(dú)立積分，并從手機(jī)中提取金等稀有金屬用于再利用。

國(guó)內(nèi)的零售企業(yè)也在嘗試改善

受日式精細(xì)化服務(wù)賣(mài)場(chǎng)的影響，國(guó)內(nèi)的家電賣(mài)場(chǎng)也在服務(wù)的提升方面不斷地探索。一些做法筆者認(rèn)為應(yīng)該給予肯定。

例如租借雨傘、交水電費(fèi)等日?；纳罘?wù)就已經(jīng)被福建的東南電器、四川的家福來(lái)電器等區(qū)域家電連鎖企業(yè)開(kāi)始在部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)賣(mài)場(chǎng)采用。這些看似需要大投入的服務(wù)項(xiàng)目，其實(shí)更是為賣(mài)場(chǎng)帶來(lái)了較大的客流量。

而在核心城市，家電賣(mài)場(chǎng)百貨化經(jīng)營(yíng)趨勢(shì)也非常明顯。例如北京蘇寧按照北京主城東南西北中五大方位依次布局，準(zhǔn)備在2012年內(nèi)開(kāi)5~8家樂(lè)購(gòu)仕門(mén)店。蘇寧樂(lè)購(gòu)仕門(mén)店的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)以3C家電為主體、個(gè)人消費(fèi)品為主導(dǎo)、家用家居日用品為延伸的百貨化 門(mén)店。其與傳統(tǒng)門(mén)店之間最大的不同是，更加強(qiáng)調(diào)對(duì)“生活”的理解和詮釋。而樂(lè)購(gòu)仕門(mén)店無(wú)論從整體規(guī)劃還是細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)上，也都充分吸收了日本家電賣(mài)場(chǎng)的前沿理念。在拓展上還計(jì)劃在動(dòng)漫、玩具、鐘表、樂(lè)器在內(nèi)的多個(gè)品類(lèi)做嘗試，并在賣(mài)場(chǎng)內(nèi)設(shè)置結(jié)合游樂(lè)的親子區(qū)、水果吧和一系列社會(huì)化功能配套，形成滿(mǎn)足各類(lèi)消費(fèi)群體多樣化、個(gè)性化需求的產(chǎn)品集群。北京蘇寧重裝升級(jí)的Expo超級(jí)旗艦店也將最大限度的為消費(fèi)者提供多元化產(chǎn)品選擇和服務(wù)。例如，提供繳納話(huà)費(fèi)，觀看3D大片，增設(shè)通訊運(yùn)營(yíng)商業(yè)務(wù)、保險(xiǎn)業(yè)務(wù)、票務(wù)預(yù)訂、照片打印、購(gòu)買(mǎi)彩票等服務(wù)等，以吸引更多的客流量。

作為蘇寧線上線下協(xié)同發(fā)展的重要部分，蘇寧門(mén)店與蘇寧易購(gòu)在大力整合供應(yīng)商資源，發(fā)展B2B2C業(yè)務(wù)，提升對(duì)供應(yīng)商的網(wǎng)上推廣能力，共同摸索建立滿(mǎn)足消費(fèi)者體驗(yàn)的涵蓋售前、售中、售后的協(xié)同流程。蘇寧將依托遍布京城的實(shí)體店力量把近百家門(mén)店、近百家網(wǎng)點(diǎn)均發(fā)展為蘇寧易購(gòu)快遞點(diǎn)和提貨點(diǎn)，做短距離電商的配送服務(wù)，實(shí)現(xiàn)共享貨源從客戶(hù)下單到配送2小時(shí)內(nèi)解決，打造最后1公里、兩小時(shí)蘇寧的電商行業(yè)服務(wù)模式。

篇9

19世紀(jì)末，中日中清軍戰(zhàn)敗，朝鮮無(wú)法繼續(xù)受到宗主國(guó)大清帝國(guó)的庇護(hù)，漸漸被日本蠶食。1897年10月12日，朝鮮王朝第26代國(guó)王李熙自稱(chēng)皇帝，改國(guó)號(hào)為“大韓帝國(guó)”，建元“光武”。1910年8月22日，由韓國(guó)總理大臣李完用與日本代表寺內(nèi)正毅簽訂《日韓合并條約》，朝鮮半島被正式并入日本帝國(guó)，成為日本殖民地，大韓帝國(guó)也宣告滅亡。從此，朝鮮人民生活在水深火熱之中，不得不接受作為日本殖民地的屈辱命運(yùn)。這樣的屈辱史一直持續(xù)到二戰(zhàn)結(jié)束的1945年。從1910年至1945年，在朝鮮歷史上被稱(chēng)為日治時(shí)期。堅(jiān)強(qiáng)不屈的朝鮮人民雖然成了亡國(guó)奴，但從來(lái)沒(méi)有停止過(guò)跟侵略者的斗爭(zhēng)。當(dāng)時(shí)，日本把朝鮮變成其下屬的一個(gè)省，朝鮮總督府就設(shè)在京城府，也就是現(xiàn)在的首爾，而使用的貨幣便是朝鮮銀行券。日本政府還規(guī)定，朝鮮銀行券可以和日元等值使用。

筆者藏有一張面值“百圓”的朝鮮銀行券（見(jiàn)圖）。在這張紙幣上，日本的烙印無(wú)處不在。上面有“朝鮮銀行券”“朝鮮銀行”“百圓”等字樣，使用的頭像是“壽老人”，這是日本傳說(shuō)中的七福神之一，形象來(lái)源于中國(guó)傳說(shuō)中的南極仙翁，即民間俗稱(chēng)的“壽星”。上面還寫(xiě)明“此券引換日本銀行券百圓相渡可申倏也”，也就是說(shuō)可以和日元等值兌換。紙幣雖然是朝鮮銀行發(fā)行，但卻是“大日本帝國(guó)印刷局制造”。據(jù)筆者判斷，該紙幣當(dāng)為朝鮮銀行1945年發(fā)行，當(dāng)時(shí)日本對(duì)朝鮮的統(tǒng)治已是強(qiáng)弩之末，即便是“百圓”面額的紙幣，購(gòu)買(mǎi)力也相當(dāng)有限。

日本吞并朝鮮半島后，設(shè)立朝鮮銀行，日本政府占有30%的股份，總裁直接由日本政府任命，并委托日本駐朝鮮“總督”對(duì)銀行進(jìn)行控制和監(jiān)督，同時(shí)賦予經(jīng)理發(fā)行貨幣的權(quán)力。朝鮮銀行其實(shí)就是日本政府對(duì)朝鮮進(jìn)行殖民統(tǒng)治的一種工具。早期的朝鮮銀行發(fā)行的朝鮮銀行券也僅能在朝鮮半島流通，后來(lái)根據(jù)其殖民政策“鮮滿(mǎn)經(jīng)濟(jì)一體化”的需要，在中國(guó)東北三省也發(fā)行流通。日本勢(shì)力最強(qiáng)盛時(shí)，朝鮮銀行在東北的分支機(jī)構(gòu)就達(dá)到13處。不過(guò)，隨著美國(guó)在日本的廣島和長(zhǎng)崎投下兩顆原子彈，日本隨后宣告無(wú)條件投降，其在朝鮮的政權(quán)和金融體系也土崩瓦解，朝鮮銀行券也不再用于流通使用，只是作為一種歷史的見(jiàn)證存在。它是朝鮮這段歷史的見(jiàn)證，更是日本侵朝史實(shí)的見(jiàn)證。

責(zé)編 陶貝

篇10

一、活動(dòng)要求

（一）進(jìn)度要求：

5月15日前，全面完成項(xiàng)目工程建設(shè)任務(wù)；5月31日前，完成工程結(jié)算審計(jì)和縣級(jí)單項(xiàng)工程合同驗(yàn)收；6月底前，完成項(xiàng)目審計(jì)和市級(jí)驗(yàn)收工作。

（二）建設(shè)要求：

一是土方建設(shè)全面到位。項(xiàng)目區(qū)灌排暢通，疏竣或新開(kāi)挖的溝、渠基本做到平、光、直。項(xiàng)目區(qū)基本平整，無(wú)廢溝、廢塘等。二是渠系建設(shè)物配套到位。建筑物布局科學(xué)、結(jié)構(gòu)合理，無(wú)斷頭橋、斷頭路、短斤少兩等現(xiàn)象。三是建筑物施工達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。建筑物美觀大方實(shí)用，表面無(wú)蜂窩麻面現(xiàn)象。路和防滲渠達(dá)到兩邊平行、邊線順直，砼標(biāo)號(hào)和厚度符合設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，表面平整，無(wú)明顯裂痕。四是項(xiàng)目區(qū)形象好。嚴(yán)格按要求設(shè)置“三標(biāo)”，項(xiàng)目區(qū)內(nèi)無(wú)拋荒、雜物；林網(wǎng)建設(shè)好，按計(jì)劃栽植苗木，樹(shù)苗規(guī)格達(dá)標(biāo)、成活率高；按計(jì)劃產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整到位。五是科技推廣項(xiàng)目規(guī)范實(shí)施。資料齊全合理，報(bào)賬手續(xù)完備。

二、主要措施

（一）千方百計(jì)加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。各縣區(qū)局要督促施工單位按照計(jì)劃要求和施工合同規(guī)定，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，全力加快施工進(jìn)度，確保如期完成建設(shè)任務(wù)。對(duì)于那些消極應(yīng)對(duì)，施工進(jìn)度太慢，不能按照規(guī)定時(shí)間完成建設(shè)任務(wù)的施工單位，要提出警告，重申違約責(zé)任，甚至納入“黑名單”，作出限制進(jìn)入本地農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)招投標(biāo)市場(chǎng)的處理。

（二）認(rèn)真實(shí)施科技推廣和農(nóng)田林網(wǎng)建設(shè)。按照政策規(guī)定，認(rèn)真選擇科技推廣項(xiàng)目實(shí)施單位，并督促他們將推廣方案的各項(xiàng)措施落實(shí)到位。加強(qiáng)對(duì)科技推廣項(xiàng)目的全程監(jiān)督，指導(dǎo)他們建立完善好相關(guān)的檔案資料和報(bào)賬手續(xù)，尤其要在農(nóng)民培訓(xùn)和農(nóng)資發(fā)放簽字手續(xù)等方面做實(shí)做好，確?？萍纪茝V項(xiàng)目經(jīng)得起各級(jí)驗(yàn)收和審計(jì)。在農(nóng)田林網(wǎng)建設(shè)上，要加強(qiáng)規(guī)劃設(shè)計(jì)工作，注重項(xiàng)目實(shí)施方式和品種搭配，努力提高林木成活率和后期管理水平。

（三）切實(shí)保證農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量。高度重視項(xiàng)目工程建設(shè)質(zhì)量，要建立完善業(yè)主、監(jiān)理、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和農(nóng)民相結(jié)合的監(jiān)督體系，進(jìn)一步提高項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量。加強(qiáng)對(duì)施工和監(jiān)理單位的考核管理，嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)懲措施，切實(shí)把工作責(zé)任和壓力傳遞下去，確保“百日攻堅(jiān)”活動(dòng)取得實(shí)效。認(rèn)真落實(shí)農(nóng)民監(jiān)督員制度，規(guī)范項(xiàng)目施工公示，充分發(fā)揮群眾監(jiān)督的重要作用。縣區(qū)局要經(jīng)常深入項(xiàng)目區(qū)了解施工進(jìn)度，檢查工程質(zhì)量，協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中遇到的困難和問(wèn)題。督促項(xiàng)目鄉(xiāng)鎮(zhèn)、施工單位按照政策要求和合同約定，切實(shí)做足做好土方工程。按照市局統(tǒng)一要求，規(guī)范“三標(biāo)”設(shè)置，進(jìn)一步提升項(xiàng)目區(qū)形象。

（四）加強(qiáng)工程檢測(cè)、項(xiàng)目審計(jì)和驗(yàn)收工作。推行工程檢測(cè)是確保工程質(zhì)量的重要抓手，各縣區(qū)要確保檢測(cè)工作做細(xì)做實(shí)。加強(qiáng)土地治理項(xiàng)目審計(jì)工作，進(jìn)一步提高審計(jì)監(jiān)督水平。各縣區(qū)要抓緊擇優(yōu)選定項(xiàng)目結(jié)算審計(jì)的中介機(jī)構(gòu)，完善項(xiàng)目年度審計(jì)工作，建立縣級(jí)審計(jì)部門(mén)審計(jì)、市級(jí)抽審的工作機(jī)制。加強(qiáng)縣級(jí)單項(xiàng)工程合同驗(yàn)收、市級(jí)項(xiàng)目工程全面驗(yàn)收工作，嚴(yán)格落實(shí)“誰(shuí)驗(yàn)收、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的驗(yàn)收工作責(zé)任制，進(jìn)一步提高項(xiàng)目驗(yàn)收質(zhì)量。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。各縣區(qū)局要高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，將組織開(kāi)展“百日攻堅(jiān)”活動(dòng)作為當(dāng)前農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)工作的重中之重，制定實(shí)施方案，明確工作責(zé)任，落實(shí)獎(jiǎng)懲措施。形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、專(zhuān)人負(fù)責(zé)抓落實(shí)的工作機(jī)制。要根據(jù)活動(dòng)要求，結(jié)合自身實(shí)際，倒排工期，責(zé)任到人，措施扎實(shí)，確?！鞍偃展?jiān)”活動(dòng)取得實(shí)效。