導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫好一篇會(huì)計(jì)的崗位職責(zé)，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

關(guān)鍵詞：學(xué)校會(huì)計(jì)；崗位職責(zé)

會(huì)計(jì)是一個(gè)單位的“財(cái)神爺”，是單位財(cái)務(wù)管理的第一責(zé)任人。一個(gè)單位的資金使用是否妥當(dāng)，靠領(lǐng)導(dǎo)作出決定，更要靠會(huì)計(jì)把關(guān)定向。所以，任何單位在選擇會(huì)計(jì)的時(shí)候都是十分慎重的，都要找品行過硬、工作嚴(yán)謹(jǐn)?shù)娜?。但不同單位的?huì)計(jì)的崗位職責(zé)是有區(qū)別的，作為學(xué)校會(huì)計(jì)的崗位職責(zé)更有別于其他行業(yè)的會(huì)計(jì)，就我個(gè)人多年從事學(xué)校會(huì)計(jì)工作的體會(huì)和感悟，也來(lái)談?wù)剬W(xué)校會(huì)計(jì)的崗位職責(zé)。

一、學(xué)校會(huì)計(jì)應(yīng)該在學(xué)校行政校長(zhǎng)或者總務(wù)主任的指導(dǎo)下，按校委會(huì)或者校長(zhǎng)的要求，認(rèn)真編制學(xué)校的經(jīng)費(fèi)預(yù)算，按照學(xué)校工作計(jì)劃對(duì)資金的使用情況的預(yù)算，合理地使用資金。在日常工作中，要隨時(shí)控制資金的使用情況，及時(shí)地向校長(zhǎng)提供預(yù)算執(zhí)行情況的分析和考核，以利于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)采取措施，保證資金預(yù)算的正常使用。同時(shí)要協(xié)助學(xué)校校長(zhǎng)嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)制度，認(rèn)真進(jìn)行財(cái)務(wù)監(jiān)督，對(duì)違反財(cái)經(jīng)制度的現(xiàn)象，要堅(jiān)決抵制，不留情面，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。

二、在平時(shí)的工作過程中，學(xué)校會(huì)計(jì)要認(rèn)真審核每筆收支的原始憑證，及時(shí)記賬。對(duì)不合理的支出，特別是手續(xù)不完備的“白條子”一定要拒支。一旦發(fā)現(xiàn)其他問題，要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，不得瞞報(bào)或者知情不報(bào)。

我從事學(xué)校的會(huì)計(jì)工作多年了。在多年的工作實(shí)踐中，我都能用相關(guān)的法律法規(guī)以及學(xué)校的財(cái)務(wù)管理制度碇傅甲約旱墓ぷ鰲6雜誆緩俠淼鬧С觶特別是領(lǐng)導(dǎo)拿來(lái)的“白條子”，按照財(cái)務(wù)管理的相關(guān)規(guī)定，是不能予以支出的，我也要對(duì)領(lǐng)導(dǎo)講清楚為什么不能支付的原因。當(dāng)然，開始的時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)也不理解，等時(shí)間長(zhǎng)了領(lǐng)導(dǎo)也理解了我，并且還表?yè)P(yáng)我做得對(duì)。

三、學(xué)校會(huì)計(jì)一定要保管好所有的財(cái)務(wù)憑證，及時(shí)整理、裝訂、歸檔原始憑證。按規(guī)定編制月、季、年度決算報(bào)表以及統(tǒng)計(jì)資料，做到正確及時(shí)，不出任何差錯(cuò)。學(xué)校會(huì)計(jì)的工作性質(zhì)要求其必須是個(gè)性嚴(yán)謹(jǐn)?shù)娜?，?xì)心和認(rèn)真是學(xué)校會(huì)計(jì)必備的性格特點(diǎn)。賬目上的“分毫不差”是會(huì)計(jì)必須做到的。有的會(huì)計(jì)平時(shí)馬馬虎虎，對(duì)于原始的憑證隨便存放，時(shí)間長(zhǎng)了忘記存放在哪里了，難免出現(xiàn)賬目上的差錯(cuò)。

四、學(xué)校是很特殊的單位，平時(shí)經(jīng)常會(huì)有一些暫存或者暫付的款項(xiàng)，對(duì)于這些賬目，作為學(xué)校會(huì)計(jì)，也要認(rèn)真按照財(cái)務(wù)管理的有關(guān)規(guī)定和相關(guān)的財(cái)經(jīng)紀(jì)律，做好賬目的收支。至于必須要做的代辦費(fèi)，學(xué)校會(huì)計(jì)也要認(rèn)真對(duì)待，不能違反財(cái)務(wù)管理的有關(guān)規(guī)定，擅作處理。

五、《收費(fèi)許可證》是每個(gè)學(xué)校必須申辦的，作為學(xué)校會(huì)計(jì)，要主動(dòng)按規(guī)定申領(lǐng)《收費(fèi)許可證》，并按規(guī)定的收費(fèi)項(xiàng)目、范圍、標(biāo)準(zhǔn)，使用合法的收費(fèi)憑證收費(fèi)。隨著九年義務(wù)教育的實(shí)施，目前，國(guó)家允許的普通中小學(xué)的收費(fèi)項(xiàng)目很少了。在這種情況下，作為學(xué)校會(huì)計(jì)，要監(jiān)督學(xué)校的收費(fèi)，對(duì)于不合理的收費(fèi)，一定要制止。

六、除了上述學(xué)校會(huì)計(jì)的職責(zé)以外，作為學(xué)校會(huì)計(jì)，還要做好諸如學(xué)校教職員工的工資漲幅的核定，新來(lái)教師的工資審核，調(diào)入調(diào)出的教師的工資審核，退休教師的工資審核等等，都要及時(shí)準(zhǔn)確地制定出工資表。

教師的工資是他們付出勞動(dòng)后的報(bào)酬，是理所應(yīng)得的，也是教師生存的依靠，所以，在教師漲工資的問題學(xué)校會(huì)計(jì)一定不能差半點(diǎn)差錯(cuò)，否則后果無(wú)法承擔(dān)。有的時(shí)候老教師該退休了，作為學(xué)校會(huì)計(jì)要及時(shí)審核退休教師工資額度，不能拖拉，更不能出現(xiàn)差錯(cuò)。

代收費(fèi)問題現(xiàn)在雖然少了，但在學(xué)校也偶有出現(xiàn)。對(duì)于代收費(fèi)的問題，學(xué)校會(huì)計(jì)更要謹(jǐn)慎處理，不能隨意做決定。有些代收費(fèi)是必須做賬的，那就不能隨意代收代支，否則是違反財(cái)務(wù)管理制度的。

總之，學(xué)校會(huì)計(jì)的職責(zé)是多方面的，肩負(fù)的責(zé)任是重大的，作為學(xué)校會(huì)計(jì)必須具有很強(qiáng)的政治覺悟，具有較高的法律意識(shí)。在日常工作中，要認(rèn)真履行好自己的職責(zé)，為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)管理好學(xué)校當(dāng)好財(cái)務(wù)助手，把握好學(xué)校的資金走向，為學(xué)校的發(fā)展負(fù)責(zé)，為學(xué)校的教育教學(xué)負(fù)責(zé)，為全校教職員工的生活服務(wù)好。

參考文獻(xiàn)：

[1]王霞.略論會(huì)計(jì)崗位的職責(zé)和權(quán)限[J].民營(yíng)科技，2008（3）.

[2]陶茹.論會(huì)計(jì)崗位的設(shè)置[J].佳木斯大學(xué)社會(huì)科學(xué)學(xué)報(bào)， 2006（4）.

篇2

成本會(huì)計(jì)的崗位職責(zé)1

1、復(fù)核監(jiān)督倉(cāng)庫(kù)期末盤點(diǎn);

2、復(fù)核監(jiān)督工廠工時(shí)費(fèi)用的發(fā)生與統(tǒng)計(jì);

3、監(jiān)督工廠資產(chǎn)的安全與完整;

4、出具工廠本批本月成本核算表;

5、計(jì)算工廠本批本月訂單盈虧情況;

6、同工廠經(jīng)理出具分析本批本月訂單盈虧原因分析;

7、同工廠經(jīng)理討論提供出現(xiàn)問題原因的整改建議;

8、職責(zé)范圍內(nèi)的會(huì)計(jì)資料的整理、保管;

9、同材料員計(jì)劃員做好材料的控制使用;

10、同工廠經(jīng)理共同研究提高工作效率按時(shí)完成訂單的方法

11、協(xié)助工廠經(jīng)理做好數(shù)據(jù)收集分析管理工作;

12、為規(guī)范工廠成本核算流程，提供建議方法解決方案;

13、公司交辦的其他工作.

成本會(huì)計(jì)的崗位職責(zé)2

1. 制定物料內(nèi)部流轉(zhuǎn)中有關(guān)財(cái)務(wù)信息的相關(guān)制度;

2. 成本核算流程及成本分配分?jǐn)偡椒ǖ闹贫ê统掷m(xù)優(yōu)化;

3. 材料領(lǐng)用明細(xì)資料的審核;

4. 生產(chǎn)日?qǐng)?bào)、月報(bào)的審核;

5. 物料清單(BOM)、標(biāo)準(zhǔn)成本卡片的創(chuàng)建和維護(hù);

6. 每月制作間接費(fèi)用的分配表;

7. 成本分析并提出降低成本方案;

8. 成本相關(guān)會(huì)計(jì)憑證的制作和結(jié)轉(zhuǎn);

9. 存貨盤點(diǎn)、庫(kù)齡分析、減值測(cè)試;

10. 材料及庫(kù)存商品等的收、發(fā)、存臺(tái)賬維護(hù);

11. 全面預(yù)算中有關(guān)營(yíng)業(yè)成本的預(yù)測(cè);

12. 領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作。

成本會(huì)計(jì)的崗位職責(zé)3

1、擔(dān)任消費(fèi)成本的核算，進(jìn)行成本、開支的事前審核;

2、嚴(yán)厲控制成本，促進(jìn)增產(chǎn)節(jié)約，增收節(jié)支，提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益;

3、擔(dān)任對(duì)消費(fèi)成本的管理工作;督導(dǎo)成本控制及清點(diǎn)存貨，檢查原資料的采購(gòu);

4、認(rèn)真核對(duì)各項(xiàng)原料、物料、廢品、在制品收付事項(xiàng)。

擔(dān)任編制原資料轉(zhuǎn)賬傳票。擔(dān)任編制工廠成本轉(zhuǎn)賬傳票;

5、隨時(shí)抽查企業(yè)原資料供給情況;

6、依據(jù)成本報(bào)表預(yù)測(cè)成本。就產(chǎn)品的銷售價(jià)錢編制報(bào)表，向財(cái)務(wù)經(jīng)理提供材料;

7、保管好各種憑證、賬簿、報(bào)表及有關(guān)成本計(jì)算材料，避免喪失或損壞，按月裝訂并定期歸檔;

8、參與存貨的清查清點(diǎn)工作，企業(yè)在財(cái)產(chǎn)清產(chǎn)中盤盈、盤虧的資產(chǎn)，要分別按不同情況來(lái)處理。

9、擔(dān)任編制資料的領(lǐng)用分配表，會(huì)計(jì)核算。

10、擔(dān)任核算企業(yè)工資、基金狀況;

(1)每月對(duì)消費(fèi)部提供的工資核算原始材料審核，

包括加班工資和員工公傷、探親、事假的按比例扣款計(jì)算能否精確;

擔(dān)任監(jiān)視新員工的現(xiàn)金工資計(jì)算、離任公司員工的工資消除、員工各時(shí)期的工資增減變動(dòng)等能否精確無(wú)誤;

(2)將審核無(wú)誤的工資原始材料經(jīng)主管指導(dǎo)簽章后，編制員工工資匯總表;

按時(shí)將工資輸入軟盤送交主管，經(jīng)指導(dǎo)審閱后送交出納員，以保證工資的及時(shí)發(fā)放;

(3)依據(jù)上級(jí)規(guī)則的提取比例，以工資總額為基數(shù)，

正確計(jì)算公司經(jīng)費(fèi)、文娛活動(dòng)經(jīng)費(fèi)、員工福利基金，按列支科目填制記賬憑證;

(4)核算個(gè)人所得稅及其他應(yīng)扣款項(xiàng);

(5)配合消費(fèi)部做好人工費(fèi)用的統(tǒng)計(jì)工作，提供獎(jiǎng)金計(jì)算根據(jù);

(6)定期核對(duì)各部門實(shí)發(fā)獎(jiǎng)金數(shù)，核對(duì)發(fā)放人數(shù)和發(fā)出數(shù)能否分歧，

并妥善保管當(dāng)年工資、獎(jiǎng)金發(fā)放材料、計(jì)算工資的各種會(huì)計(jì)憑證、報(bào)表、工資升級(jí)表等;

(7)控制非在冊(cè)人員的勞務(wù)費(fèi)支出狀況，嚴(yán)厲按支付手續(xù)支出。

11、每月月底按時(shí)分?jǐn)偢鞑块T待攤、遞延費(fèi)用以及各項(xiàng)預(yù)提費(fèi)用;

12、辦理其他與成本計(jì)算有關(guān)的事項(xiàng);

13、公證和老實(shí)地實(shí)行職責(zé)，并做好企業(yè)的有關(guān)保密工作;

14、完成財(cái)務(wù)經(jīng)理布置的其他工作。

成本會(huì)計(jì)的崗位職責(zé)4

1. 負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目成本會(huì)計(jì)核算、預(yù)算控制、財(cái)務(wù)分析等工作;

2. 完成成本的材料、人工、制造費(fèi)用的歸集、核算，及時(shí)提供成本信息;

3. 進(jìn)行成本分析，對(duì)異常情況進(jìn)行判斷和處理;

4. 編制費(fèi)用月度和季度成本計(jì)劃、費(fèi)用月報(bào)和年報(bào);

5. 預(yù)測(cè)未來(lái)成本水平，編制一定時(shí)期成本水平計(jì)劃;

6. 負(fù)責(zé)搜集、整理項(xiàng)目的費(fèi)用資料，建立完善的費(fèi)用檔案系統(tǒng)和數(shù)據(jù)庫(kù)。

成本會(huì)計(jì)的崗位職責(zé)5

1、 審核公司各項(xiàng)成本的支出，進(jìn)行成本核算、費(fèi)用管理、成本分析，定期編制成本分析報(bào)表。加強(qiáng)成本控制促進(jìn)降低成本，做好每月的對(duì)賬工作

2、 進(jìn)行有關(guān)成本管理工作，主要做好成本的核算和控制。負(fù)責(zé)成本的匯總、決算工作

3、 協(xié)助各部門進(jìn)行成本經(jīng)濟(jì)核算，并分解下達(dá)成本、費(fèi)用、計(jì)劃指標(biāo)。收集有關(guān)信息和數(shù)據(jù)，進(jìn)行有關(guān)盈虧預(yù)測(cè)工作

成本會(huì)計(jì)崗位職責(zé)及工作內(nèi)容

4、 評(píng)估成本方案，及時(shí)改進(jìn)成本核算方法

5、 負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)成本明細(xì)帳、編制成本報(bào)表。保管好成本、計(jì)算資料并按月裝訂，定期歸檔

6、 做好各相關(guān)成本上升資料的整理、歸檔、數(shù)據(jù)庫(kù)的建立、查詢、更新工作

7、 負(fù)責(zé)配合制定成本核算方法，編制成本預(yù)算，決算報(bào)表

8、 依據(jù)業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)確認(rèn)應(yīng)收賬款、收入，并制作會(huì)計(jì)憑證

9、核對(duì)銀行進(jìn)賬單，分項(xiàng)計(jì)算收入回款情況，填制會(huì)計(jì)憑證

10、定期統(tǒng)計(jì)應(yīng)收賬款收款情況和各項(xiàng)收入實(shí)現(xiàn)情況

11、定期與業(yè)務(wù)部門進(jìn)行賬務(wù)核對(duì)，若發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)會(huì)同有關(guān)人員解決

12、部門領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作

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篇3

論文摘要:會(huì)計(jì)電算化是會(huì)計(jì)發(fā)展史上的一次重大革命，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)電算化具有重要的現(xiàn)實(shí)意義和深遠(yuǎn)的歷史意義。會(huì)計(jì)電算化是會(huì)計(jì)改革的重要內(nèi)容，在會(huì)計(jì)電算化條件下，科學(xué)設(shè)置會(huì)計(jì)崗位的職權(quán)顯得十分重要。

一、會(huì)計(jì)電算化的現(xiàn)實(shí)意義和歷史意義

會(huì)計(jì)電算化是會(huì)計(jì)發(fā)展的需要，而且是經(jīng)濟(jì)和科技發(fā)展對(duì)會(huì)計(jì)工作提出的要求，是時(shí)展的要求，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)電算化具有重要的現(xiàn)實(shí)意義和深遠(yuǎn)的歷史意義。

(一)減輕會(huì)計(jì)人員的工作強(qiáng)度，提高會(huì)計(jì)工作效率

實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)電算化后，只要將原始憑證和記賬憑證輸入了計(jì)算機(jī)，大量的數(shù)據(jù)計(jì)算、分類、歸集、存儲(chǔ)、分析等工作，都可由計(jì)算機(jī)自動(dòng)完成;因而大大提高會(huì)計(jì)工作效率，使會(huì)計(jì)信息的提供更加及時(shí)。

(二)促進(jìn)會(huì)計(jì)工作規(guī)范化，提高會(huì)計(jì)工作質(zhì)量

由于在電子計(jì)算機(jī)應(yīng)用中，對(duì)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)來(lái)源提出了一系列規(guī)范要求，而且數(shù)據(jù)在處理過程中能始終得到控制，在很大程度上解決了手工操作中的不規(guī)范、不統(tǒng)一、易出錯(cuò)、易遺漏等問題，可以使會(huì)計(jì)工作的質(zhì)量得到進(jìn)一步保證。

(三)促進(jìn)會(huì)計(jì)工作職能的轉(zhuǎn)變

會(huì)計(jì)電算化后，會(huì)計(jì)工作的效率提高，會(huì)計(jì)人員可以騰出更多的時(shí)間和精力參與經(jīng)營(yíng)管理，從而促進(jìn)了會(huì)計(jì)工作職能的轉(zhuǎn)變，使會(huì)計(jì)在經(jīng)營(yíng)管下提高經(jīng)濟(jì)效益中發(fā)揮出更大的作用。

(四)促進(jìn)會(huì)計(jì)隊(duì)伍的素質(zhì)提高

會(huì)計(jì)電算化的開展，一方面要求廣大會(huì)計(jì)人員學(xué)習(xí)掌握有關(guān)會(huì)計(jì)電算化的新知識(shí)，以便適應(yīng)工作要求并爭(zhēng)取主動(dòng);另一方面，由于許多工作是由計(jì)算機(jī)完成的，可以提供許多學(xué)習(xí)新知識(shí)的時(shí)間，可以使會(huì)計(jì)人員有接受脫產(chǎn)專業(yè)培訓(xùn)的機(jī)會(huì)。因此，必然逐步提高整體會(huì)計(jì)隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

(五)為整個(gè)管理工作現(xiàn)代化奠定基礎(chǔ)

會(huì)計(jì)電算化以后，為企業(yè)管理手段現(xiàn)代化奠定了重要基礎(chǔ)，可以帶動(dòng)或加速企業(yè)管理現(xiàn)代化的實(shí)現(xiàn)。

(六)推動(dòng)會(huì)計(jì)改革，促進(jìn)會(huì)計(jì)自身的不斷發(fā)展

會(huì)計(jì)電算化不僅僅是會(huì)計(jì)核算手段或會(huì)計(jì)信息處理操作技術(shù)的變革，而且必將對(duì)會(huì)計(jì)核算的方式、程序、內(nèi)容、方法以及會(huì)計(jì)理論的研究等產(chǎn)生影響;從而促進(jìn)會(huì)計(jì)自身不斷發(fā)展。

二、會(huì)計(jì)電算化條件下會(huì)計(jì)工作崗位的設(shè)置及職責(zé)

根據(jù)會(huì)計(jì)電算化工作的特點(diǎn)，企業(yè)實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)電算化后應(yīng)由傳統(tǒng)的以總賬報(bào)表崗位為中心轉(zhuǎn)變?yōu)橐韵到y(tǒng)管理員崗位為核心的崗位架構(gòu)。具體地說(shuō)，會(huì)計(jì)電算化應(yīng)設(shè)立的會(huì)計(jì)工作崗位包括:系統(tǒng)設(shè)計(jì)員、系統(tǒng)管理員、系統(tǒng)操作員、數(shù)據(jù)審核員。各會(huì)計(jì)工作崗位人員的職責(zé)如下:

(一)系統(tǒng)設(shè)計(jì)員的職責(zé)

1、根據(jù)會(huì)計(jì)制度和核算要求開發(fā)會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)。

2、經(jīng)濟(jì)政策和企業(yè)微觀管理的需要，不斷修正和完善會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)整體功能。

3、負(fù)責(zé)指導(dǎo)有關(guān)人員正確掌握會(huì)計(jì)軟件的使用方法。

4、及時(shí)解決軟件在運(yùn)行中所發(fā)生的技術(shù)問題。

5、為保證本單位經(jīng)濟(jì)秘密和保證會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的安全，不得將本單位會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)以任何形式帶出本單位或?qū)ν馓峁?/p>

(二)系統(tǒng)管理員的職責(zé)

1、在會(huì)計(jì)電算化軟件的運(yùn)行階段，設(shè)置本崗位權(quán)限范圍內(nèi)的操作口令并進(jìn)行財(cái)會(huì)分工，對(duì)有關(guān)人員的操作權(quán)限進(jìn)行設(shè)置和調(diào)整，負(fù)責(zé)日常的維護(hù)和管理，監(jiān)督并保證本系統(tǒng)的正常運(yùn)行，在系統(tǒng)發(fā)生故障時(shí)，應(yīng)及時(shí)到場(chǎng)，并組織有關(guān)人員快速恢復(fù)正常運(yùn)行。

2、幫助系統(tǒng)操作熟練掌握操作技能。

3、負(fù)責(zé)計(jì)算輸出的賬表、憑證的數(shù)據(jù)正確性和及時(shí)性檢查工作。

4、檢查各操作員操作的日志記載情況，對(duì)計(jì)算機(jī)開機(jī)、關(guān)機(jī)和運(yùn)行情況進(jìn)行檢查，防止非法調(diào)用和操作。

5、負(fù)責(zé)本系統(tǒng)各有關(guān)資源的調(diào)用、修改和更新的審批手續(xù)。

6、完善企業(yè)現(xiàn)有管理制度，并制定崗位責(zé)任與經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核制度。

7、為保守本單位經(jīng)濟(jì)秘密和會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的安全，不得將本單位會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)以任何形式帶出本單位或?qū)ν馓峁?/p>

(三)系統(tǒng)操作員的職責(zé)

1、負(fù)責(zé)將經(jīng)過審核的原始憑證或記賬憑證及時(shí)、準(zhǔn)確地錄入計(jì)算機(jī)，對(duì)于未經(jīng)審核的會(huì)計(jì)憑證不得錄入計(jì)算機(jī)。

2、數(shù)據(jù)輸出完畢，應(yīng)進(jìn)行自檢核對(duì)工作，核對(duì)無(wú)誤后腳數(shù)據(jù)審核員復(fù)核。

3、根據(jù)數(shù)據(jù)審核員核實(shí)過的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行記賬，并打印出有關(guān)的賬表。

4、每天數(shù)據(jù)操作結(jié)束后，應(yīng)及時(shí)做好數(shù)據(jù)備份工作。

5、注意安全保密，各自的操作口令不得隨意泄露，備份數(shù)據(jù)應(yīng)妥善保管。

6、嚴(yán)格按照系統(tǒng)操作說(shuō)明進(jìn)行操作。

7、操作過程中發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)記錄故障情況并及時(shí)向系統(tǒng)管理員報(bào)告。

(四)數(shù)據(jù)審核員的職責(zé)

1、根據(jù)會(huì)計(jì)制度的要求，數(shù)據(jù)審核員負(fù)責(zé)審核原始憑證和記賬憑證及輸出的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)、賬表的正確性。

2、對(duì)不真實(shí)、不合法、不完整、不規(guī)范的憑證退還經(jīng)各有關(guān)人員更正后，再進(jìn)行審核。

3、對(duì)不符合要求的憑證和賬表不予簽章確認(rèn)。

篇4

會(huì)計(jì)崗位需要對(duì)數(shù)據(jù)敏感，具備較強(qiáng)的數(shù)據(jù)整合與分析能力，能夠透過經(jīng)營(yíng)管理報(bào)表判斷企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況;以下是小編精心收集整理的會(huì)計(jì)崗位職責(zé)，希望對(duì)你有所幫助，如果喜歡可以分享給身邊的朋友喔!

會(huì)計(jì)崗位職責(zé)11、協(xié)助預(yù)算主管出具各項(xiàng)費(fèi)用統(tǒng)計(jì)對(duì)比分析及財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析;

2、預(yù)算系統(tǒng)審核各部門月度資金預(yù)算使用情況;

3、審核報(bào)銷及付款審批流程的正確性、合理性;

會(huì)計(jì)崗位職責(zé)21、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略及管理要求，構(gòu)建和完善公司全面預(yù)算管理體系、分析體系;

2、組織開展股份公司年度全面預(yù)算、評(píng)估、分析與預(yù)算考核管理工作;

3、組織召開月度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)，協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)開展總部、下屬公司研、產(chǎn)、供、銷經(jīng)營(yíng)狀況分析，提報(bào)優(yōu)化、改善措施、解決方案，提升公司盈利能力和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

4、建立和完善公司預(yù)算管理制度、經(jīng)營(yíng)分析及成本管理等業(yè)務(wù)相關(guān)的管理制度、規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)，審核并監(jiān)督落實(shí)執(zhí)行。

會(huì)計(jì)崗位職責(zé)3協(xié)助上級(jí)編制年度預(yù)算，并定期滾動(dòng)更新，進(jìn)行偏差分析;

出具內(nèi)部管理報(bào)表，并依據(jù)管理需要，不定時(shí)出具專項(xiàng)分析報(bào)告;

完成內(nèi)部產(chǎn)品結(jié)算，與外部產(chǎn)品采購(gòu)的流程發(fā)起與審批;

完成月度納稅申報(bào)及稅務(wù)基礎(chǔ)工作，與集團(tuán)財(cái)務(wù)協(xié)同進(jìn)行稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析與防控，稅負(fù)管理與稅收籌劃;

協(xié)助上級(jí)完成其他日常管理工作及流程審批。

會(huì)計(jì)崗位職責(zé)41.負(fù)責(zé)月度目標(biāo)制定;通過月度零售目標(biāo)從財(cái)務(wù)角度制定經(jīng)銷商發(fā)貨目標(biāo)，簽署目標(biāo)確認(rèn)相關(guān)文件;

2.負(fù)責(zé)目標(biāo)進(jìn)度跟蹤與反饋;跟蹤與反饋每日來(lái)單、發(fā)貨、出庫(kù)、零售進(jìn)度，制定輸出相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)報(bào)表，反饋每日經(jīng)營(yíng)情況;

3.負(fù)責(zé)匯報(bào)財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況，分析相關(guān)財(cái)務(wù)指標(biāo)實(shí)際與計(jì)劃的偏差，對(duì)現(xiàn)有偏差提出專業(yè)意見并推動(dòng)完善;

會(huì)計(jì)崗位職責(zé)51.協(xié)助指導(dǎo)全國(guó)各區(qū)域預(yù)算編制;

2.制定預(yù)算審查標(biāo)準(zhǔn);

3.監(jiān)測(cè)各區(qū)域預(yù)算執(zhí)行情況，提醒各區(qū)域異常，制定風(fēng)險(xiǎn)提示等級(jí);

4.制定預(yù)算監(jiān)測(cè)表格格式(與管理報(bào)表口徑對(duì)接);

5.完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

會(huì)計(jì)崗位職責(zé)61、建立預(yù)算管理機(jī)制，完善預(yù)算管理體系，協(xié)助制定相關(guān)管理制度與流程;

2、推動(dòng)年度預(yù)算工作展開，組織業(yè)務(wù)部門進(jìn)行預(yù)算分解工作，按月完成月度預(yù)算差異分析報(bào)告;

3、深入業(yè)務(wù)，了解業(yè)務(wù)痛點(diǎn)，為業(yè)務(wù)部門提供改善報(bào)告;

4、跟蹤、落實(shí)預(yù)算執(zhí)行情況，及時(shí)糾偏，確保預(yù)算目標(biāo)的達(dá)成;

5、完成財(cái)務(wù)信息化工作;

6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)工作。

會(huì)計(jì)崗位職責(zé)71、參與集團(tuán)年度全面預(yù)算管理工作，負(fù)責(zé)費(fèi)用預(yù)算的編制、審核、問題解決，完善審核標(biāo)準(zhǔn)，確保費(fèi)用預(yù)算的合理性;

2、負(fù)責(zé)集團(tuán)各考核單位預(yù)算目標(biāo)測(cè)算、建議、審核;

3、負(fù)責(zé)集團(tuán)月度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析、滾動(dòng)損益預(yù)測(cè)、預(yù)算執(zhí)行差異分析;

4、負(fù)責(zé)專項(xiàng)業(yè)務(wù)的方案設(shè)計(jì)、組織實(shí)施、推進(jìn)執(zhí)行、及專案分析;

篇5

餐廳出納崗位職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)餐廳日常收支的管理和核對(duì);

2、辦公室基本賬務(wù)的核對(duì);

3、負(fù)責(zé)收集和審核原始憑證，保證報(bào)銷手續(xù)及原始單據(jù)的合法性、準(zhǔn)確性;

4、負(fù)責(zé)登記現(xiàn)金、銀行存款日記賬并準(zhǔn)確錄入系統(tǒng);

5、負(fù)責(zé)按照國(guó)家會(huì)計(jì)制度的規(guī)定，記賬、報(bào)稅、按期出具財(cái)務(wù)報(bào)表，做到手續(xù)完備，數(shù)字準(zhǔn)確，賬目清楚，按期報(bào)賬、對(duì)賬;

6、負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)檔案的管理，記賬憑證的編號(hào)、裝訂，保存、歸檔財(cái)務(wù)相關(guān)資料;

7、負(fù)責(zé)開具各項(xiàng)票據(jù);

8、負(fù)責(zé)核算、盤點(diǎn)各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)的準(zhǔn)確性;

9、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作。

任職要求：

1、本科及以上學(xué)歷，會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理相關(guān)專業(yè);

2、2年以上財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)，熟練使用Excel等辦公軟件;

3、了解國(guó)家財(cái)經(jīng)政策和會(huì)計(jì)、稅務(wù)法規(guī)，熟悉銀行結(jié)算業(yè)務(wù)

4、處事靈活細(xì)心，責(zé)任心強(qiáng)，具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力。

餐廳出納崗位職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)日常收支的管理和核對(duì);

2、辦公室基本賬務(wù)的核對(duì);

3、負(fù)責(zé)收集和審核原始憑證，保證報(bào)銷手續(xù)及原始單據(jù)的合法性、準(zhǔn)確性;

篇6

財(cái)務(wù)需要負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)部預(yù)算管理、成本管理、資金管控及會(huì)計(jì)核算等日常管理;審核報(bào)銷單據(jù)，嚴(yán)格按照公司費(fèi)用報(bào)銷制度進(jìn)行報(bào)銷，編制相關(guān)憑證;下面是小編給大家整理的財(cái)務(wù)各崗位職責(zé)，歡迎大家借鑒與參考，肯定對(duì)大家有所幫助。

財(cái)務(wù)各崗位職責(zé)1(1)工商、稅務(wù)工作對(duì)接;

(2)公司營(yíng)銷相關(guān)財(cái)務(wù)工作對(duì)接;

(3)公司部門月度績(jī)效數(shù)據(jù)出具;

(4)公司成本管控分析及相關(guān)業(yè)務(wù)對(duì)接;

(5)公司對(duì)外報(bào)表報(bào)送(統(tǒng)計(jì)局及工信局?jǐn)?shù)據(jù)報(bào)送);

(6)公司全盤帳處理;

(7)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

財(cái)務(wù)各崗位職責(zé)21、負(fù)責(zé)日常收支管理和核對(duì)、會(huì)計(jì)憑證、出納、稅務(wù)工作;

2、成品成本核算與分析;

3、認(rèn)真核對(duì)并確認(rèn)客戶的每一筆回款，做好客戶回款的審核確認(rèn)工作，編制收款會(huì)計(jì)憑證并登記應(yīng)收帳款明細(xì)帳;

4、每月提供上月客戶回款計(jì)劃執(zhí)行情況及本月回款計(jì)劃統(tǒng)計(jì)表;

5、對(duì)應(yīng)收帳款金額較大、帳齡較長(zhǎng)的客戶進(jìn)行重點(diǎn)跟蹤，包括及時(shí)與客戶對(duì)帳，協(xié)調(diào)跟進(jìn)帳務(wù)處理;

6、負(fù)責(zé)工資提成的核算等;

7、產(chǎn)品進(jìn)銷存管理，日?？蛻魡螕?jù)處理;

8、協(xié)助主管完成其他日常事務(wù)性工作。

財(cái)務(wù)各崗位職責(zé)31，負(fù)責(zé)公司費(fèi)用報(bào)銷單、會(huì)計(jì)憑證、工資審核等工作。

2，負(fù)責(zé)公司小規(guī)模及一般納稅人納稅申報(bào)、年度匯算清繳工作、對(duì)外稅務(wù)涉稅事項(xiàng)。

3，負(fù)責(zé)發(fā)票的領(lǐng)購(gòu)、開具、保管及進(jìn)項(xiàng)發(fā)票的認(rèn)證抵扣，憑證裝訂。

4，熟悉一般納稅人全盤賬務(wù)處理、費(fèi)用分析表編制，負(fù)責(zé)辦理員工社保、公積金增減員工作。

5，負(fù)責(zé)編制年度稅務(wù)籌劃方案，每月對(duì)納稅申報(bào)、稅負(fù)情況、稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行綜合分析，提出合理化的建議。

6，領(lǐng)導(dǎo)交代的其他日常事務(wù)性工作。

7、負(fù)責(zé)公司的日常費(fèi)用報(bào)銷，收支的管理和核對(duì)。

8、負(fù)責(zé)日常現(xiàn)金、支票的收與支出，及時(shí)登記現(xiàn)金及銀行存款日記賬

9、每日盤點(diǎn)庫(kù)存現(xiàn)金，做到日清月結(jié)，賬實(shí)相符。

10、負(fù)責(zé)每月員工工資發(fā)放。

11、負(fù)責(zé)日常財(cái)務(wù)核算，會(huì)計(jì)憑證的裝訂，保存，歸檔財(cái)務(wù)相關(guān)資料的工作。

12、負(fù)責(zé)工商、銀行、稅務(wù)方面的外勤工作。

13、協(xié)助公司進(jìn)行發(fā)票相關(guān)業(yè)務(wù)。

14、完成上級(jí)交代的其他臨時(shí)性工作。

財(cái)務(wù)各崗位職責(zé)41、負(fù)責(zé)公司應(yīng)收、應(yīng)付賬務(wù)管理處理;

2、監(jiān)督市場(chǎng)?a

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3、負(fù)責(zé)分析應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)賬戶的數(shù)據(jù)和交易情況，進(jìn)行賬齡分析;

4、關(guān)注應(yīng)收、應(yīng)付賬款的統(tǒng)計(jì)表。

找出應(yīng)收、應(yīng)付賬款差異的解決方案;

5、負(fù)責(zé)出具對(duì)賬單工作;

6、負(fù)責(zé)應(yīng)付發(fā)票的系統(tǒng)維護(hù)工作;

7、負(fù)債表日財(cái)商數(shù)據(jù)核對(duì)中商務(wù)應(yīng)付數(shù)據(jù)源的提供;

財(cái)務(wù)各崗位職責(zé)51、申報(bào)企業(yè)的的各項(xiàng)稅種;

2、協(xié)助申請(qǐng)高新技術(shù)，整理研發(fā)費(fèi)加計(jì)扣除留存?zhèn)洳橘Y料;

3、根據(jù)企業(yè)的情況申報(bào)

軟件企業(yè)、重點(diǎn)軟件企業(yè)等項(xiàng)目的申報(bào)及備案工作

財(cái)務(wù)各崗位職責(zé)61、進(jìn)行公司收入、支出及成本費(fèi)等財(cái)務(wù)核算，對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、往來(lái)款項(xiàng)、財(cái)產(chǎn)物資如實(shí)進(jìn)行全面的記錄、反映、監(jiān)督;

2、接受稅務(wù)、審計(jì)等部門的檢查、監(jiān)督，及時(shí)、準(zhǔn)確提供所需的各項(xiàng)資料，與各方保持良好的溝通及協(xié)調(diào);

3、現(xiàn)金及銀行收付處理，制作記帳憑證，銀行對(duì)帳，單據(jù)審核，開具與保管票據(jù);

4、參與公司年度預(yù)算的制定、月度資金使用計(jì)劃，并與實(shí)際執(zhí)行情況進(jìn)行對(duì)比分析;

5、負(fù)責(zé)與銀行、稅務(wù)等部門的對(duì)外聯(lián)絡(luò)。

財(cái)務(wù)各崗位職責(zé)71、獨(dú)立完成全盤賬務(wù)處理的能力，出具財(cái)務(wù)報(bào)表，稅務(wù)報(bào)表;

2、制作記帳憑證，賬目核算，并進(jìn)行賬目核對(duì);領(lǐng)購(gòu)并開具發(fā)票?,進(jìn)項(xiàng)發(fā)票的認(rèn)證抵扣，現(xiàn)金及銀行收付處理等;

3、負(fù)責(zé)日常費(fèi)用報(bào)銷單據(jù)的審核，工資核算，統(tǒng)計(jì)業(yè)績(jī)，核算提成等;

4、計(jì)算繳納社保、各類稅費(fèi)及涉稅事項(xiàng)的申報(bào)工作，規(guī)避企業(yè)涉稅風(fēng)險(xiǎn)，依法納稅;

5、制作月結(jié)客戶賬單，客戶、供應(yīng)商的對(duì)賬，及時(shí)提醒業(yè)務(wù)催收貨款;

篇7

關(guān)鍵詞：國(guó)有企業(yè)；財(cái)務(wù)部門；職責(zé)劃分；人員配備

一、引言

隨著經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和企業(yè)管理的轉(zhuǎn)型，財(cái)務(wù)部門逐漸由被動(dòng)核算的職能向決策支持的職能轉(zhuǎn)變，因此財(cái)務(wù)部門在企業(yè)內(nèi)部的地位也越來(lái)越高。特別是國(guó)有企業(yè)，按照現(xiàn)代公司治理框架，提升財(cái)務(wù)部門的決策支持功能和監(jiān)督管理效率是國(guó)有企業(yè)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)主體轉(zhuǎn)型的基本要求。財(cái)務(wù)部門崗位的設(shè)置應(yīng)與會(huì)計(jì)職能和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)內(nèi)容相匹配，人員的設(shè)置應(yīng)該滿足一定的原則。但是，長(zhǎng)期以來(lái)，國(guó)有企業(yè)深受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影響，崗位設(shè)置和人員配備不能適應(yīng)現(xiàn)代公司管理的要求，嚴(yán)重影響到了國(guó)有企業(yè)的管理效益。

二、國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)部門的崗位設(shè)置和人員配備存在的問題

（一）崗位設(shè)置不滿足現(xiàn)代化管理要求

傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)部門一般包括出納、往來(lái)會(huì)計(jì)、成本會(huì)計(jì)、收入會(huì)計(jì)、稅務(wù)會(huì)計(jì)、基建會(huì)計(jì)、稽核會(huì)計(jì)、檔案管理等不同的崗位，這種傳統(tǒng)的崗位設(shè)置一般都能滿足企業(yè)的核算要求。但是，會(huì)計(jì)不僅僅具有核算功能，還應(yīng)具有預(yù)測(cè)、控制、監(jiān)督、決策和分析職能，傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)崗位設(shè)置僅僅滿足了基本的核算需求。但是，現(xiàn)代化的企業(yè)管理要求會(huì)計(jì)能夠?yàn)槠髽I(yè)的經(jīng)營(yíng)決策提供支持服務(wù)，能夠成為企業(yè)加強(qiáng)監(jiān)督控制的有力工具，顯然，傳統(tǒng)的崗位設(shè)置模式無(wú)法到達(dá)這一要求。例如，企業(yè)在開展項(xiàng)目投資之前，一般要經(jīng)過可行性論證這一程序，可行性論證需要大量的加工后的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，在很多國(guó)有企業(yè)，財(cái)務(wù)部門沒有相應(yīng)的崗位和人才，都是臨時(shí)抽調(diào)財(cái)務(wù)人員負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)的采集和處理工作，臨時(shí)抽調(diào)的財(cái)務(wù)人員不一定具備相應(yīng)的素質(zhì)，無(wú)論從專業(yè)性還是從科學(xué)性都難以達(dá)到要求。本質(zhì)上，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)部門缺乏管理會(huì)計(jì)的崗位和人才，這種缺失將導(dǎo)致核算與預(yù)測(cè)、監(jiān)督、分析等管理職能嚴(yán)重脫節(jié)，不利于發(fā)揮會(huì)計(jì)在經(jīng)濟(jì)管理中的支持服務(wù)功能。

（二）職責(zé)權(quán)限模糊

職責(zé)分明、權(quán)責(zé)一致是現(xiàn)代企業(yè)管理的一項(xiàng)基本要求。絕大部分國(guó)企的財(cái)務(wù)部門都有明確的崗位分工，也都要求財(cái)務(wù)人員各司其職，做好自己分內(nèi)的事情。但是，在實(shí)際工作中，這種職責(zé)分工也是相對(duì)的，有些工作的職責(zé)權(quán)限是模糊的。首先，傳統(tǒng)的崗位分工往往是建立在會(huì)計(jì)核算的基礎(chǔ)上，也就是說(shuō)，某一模塊的核算工作是具體到人，這一點(diǎn)是非常清晰的。但是，除了核算工作，財(cái)務(wù)部門還要負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)監(jiān)督、資金預(yù)算以及績(jī)效評(píng)價(jià)等一系列工作，很多國(guó)有企業(yè)的財(cái)務(wù)部工作章程里并沒有明確規(guī)定相應(yīng)的工作內(nèi)容，也沒有明確設(shè)置相應(yīng)的崗位，也沒有明確具體的負(fù)責(zé)人員，崗位設(shè)置呈現(xiàn)出片面化，這對(duì)財(cái)務(wù)部門的正常運(yùn)轉(zhuǎn)是不利的。其次，在大型國(guó)有企業(yè)內(nèi)部，財(cái)務(wù)部門的核算工作量是非常大的，甚至有些不屬于財(cái)務(wù)部門的工作也會(huì)被強(qiáng)加給財(cái)務(wù)部門，這樣往往給財(cái)務(wù)經(jīng)理造成很大的工作壓力，有些管理混亂的財(cái)務(wù)部門，財(cái)務(wù)經(jīng)理在接到突入起來(lái)的工作內(nèi)容時(shí)，往往隨意分配給某一員工。職責(zé)權(quán)限不明確，加重了財(cái)務(wù)人員的負(fù)擔(dān)，不利于財(cái)務(wù)人員鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，也不利于提升財(cái)務(wù)工作效率。

（三）人員配置存在不合理性

傳統(tǒng)理論認(rèn)為，財(cái)務(wù)工作并不能為企業(yè)帶來(lái)實(shí)際價(jià)值，因此，財(cái)務(wù)部門在國(guó)有企業(yè)內(nèi)部的地位不是很高，財(cái)務(wù)人員的薪酬和地位也不是很高，這種理論直接抑制了財(cái)務(wù)工作的經(jīng)營(yíng)決策支持，企業(yè)管理層也因此不重視財(cái)務(wù)人員的配置。首先，在人員招聘環(huán)節(jié)，企業(yè)普遍重視技術(shù)、營(yíng)銷等專業(yè)人才的招聘，卻不重視財(cái)務(wù)人員的招聘，財(cái)務(wù)人員的選拔缺乏有利的標(biāo)準(zhǔn)，殊不知管理決策會(huì)計(jì)對(duì)于人才的要求是非常高的。其次，在編制用人計(jì)劃時(shí)，財(cái)務(wù)部門的編制普遍較少，有些企業(yè)為了控制成本，故意削減財(cái)務(wù)人員的編制，結(jié)果是，財(cái)務(wù)崗位的需求較多，人員配置捉襟見肘，一些專業(yè)性的管理會(huì)計(jì)工作本來(lái)需要專人負(fù)責(zé)，結(jié)果不得不由財(cái)務(wù)人員兼任，這樣不但加重了財(cái)務(wù)人員的工作負(fù)擔(dān)，同時(shí)也嚴(yán)重影響了工作質(zhì)量。再者，由于人員有限，很多財(cái)務(wù)人員都是兼任兩個(gè)或兩個(gè)以上的職務(wù)，在某些情況下是非常混亂的，并且也不能達(dá)到不相容職位相分離的要求，這也給財(cái)務(wù)安全帶來(lái)了極大的隱患。

三、崗位設(shè)置和人員配備的合理化建議

（一）強(qiáng)化崗位設(shè)置的全面性

按照現(xiàn)代化的企業(yè)管理要求，核算型會(huì)計(jì)管理已經(jīng)很難滿足經(jīng)營(yíng)決策支持的要求，財(cái)務(wù)工作必然要向管理支持性轉(zhuǎn)變，財(cái)務(wù)不但要繼續(xù)發(fā)揮其核算支持功能，更應(yīng)該突出其預(yù)測(cè)、監(jiān)督、評(píng)價(jià)等衍生。財(cái)務(wù)部門的崗位應(yīng)體現(xiàn)出模塊化。原有的從原始憑證的審核、記賬以及報(bào)告的核算工作應(yīng)繼續(xù)保持，并歸入財(cái)務(wù)核算模塊。在此基礎(chǔ)上，國(guó)有企業(yè)應(yīng)另外增加以下的管理會(huì)計(jì)模塊：（1）財(cái)務(wù)預(yù)算模塊。財(cái)務(wù)預(yù)算崗位主要負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)預(yù)算的編制和管理工作，按照企業(yè)的戰(zhàn)略要求、市場(chǎng)信息以及財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，在一定的模式下，將企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化成財(cái)務(wù)預(yù)算，并負(fù)責(zé)監(jiān)督財(cái)務(wù)預(yù)算的執(zhí)行和事后的分析。（2）成本控制模塊。成本控制是企業(yè)管理的一個(gè)重要措施。成本控制崗位主要負(fù)責(zé)企業(yè)產(chǎn)品成本和費(fèi)用的監(jiān)控，按照企業(yè)下達(dá)的指標(biāo)，制定成本定額，編制成本預(yù)算。（3）績(jī)效評(píng)級(jí)模塊。很多國(guó)有企業(yè)都不重視績(jī)效評(píng)價(jià)，績(jī)效評(píng)價(jià)是提升員工工作積極性的重要工具，有效地開展績(jī)效評(píng)價(jià)有利于提升部門和員工的工作斗志，杜絕損害企業(yè)利益的行為。

（二）明確崗位職責(zé)權(quán)限

崗位職責(zé)權(quán)限明晰是提升工作效率和加強(qiáng)員工管理的前提。職責(zé)權(quán)限的一個(gè)總體原則應(yīng)該是“因崗設(shè)責(zé)”，崗位的性質(zhì)和工作內(nèi)容決定崗位的職責(zé)。針對(duì)目前的現(xiàn)狀，國(guó)有企業(yè)應(yīng)著重解決一下幾個(gè)問題：（1）完善管理會(huì)計(jì)的崗位職責(zé)。在上述的崗位設(shè)置內(nèi)容中，已經(jīng)明確了財(cái)務(wù)部門崗位設(shè)置應(yīng)該增加管理會(huì)計(jì)模塊的職位，每個(gè)管理會(huì)計(jì)模塊的工作內(nèi)容是非常明確的，現(xiàn)在所要解決的就是在此基礎(chǔ)上將崗位工作內(nèi)容進(jìn)行進(jìn)一步的細(xì)分，并由此明確不同的崗位分工。（2）規(guī)范財(cái)務(wù)工作，進(jìn)一步明確崗位職責(zé)權(quán)限。財(cái)務(wù)經(jīng)理事先應(yīng)將部門管轄的所有事務(wù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，對(duì)于總體的工作內(nèi)容，財(cái)務(wù)經(jīng)理應(yīng)有一個(gè)清晰的框架，在這個(gè)框架內(nèi)，劃分不同的崗位，明確相應(yīng)的職責(zé)。

（三）合理配置財(cái)務(wù)人員

首先，企業(yè)的管理者應(yīng)該轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的思維，財(cái)務(wù)部門對(duì)現(xiàn)代企業(yè)管理的決策支持發(fā)揮著重要的作用，并不是沒有價(jià)值，財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)和配置效率直接影響到財(cái)務(wù)部門的工作效率和工作質(zhì)量，因此管理層應(yīng)該重視財(cái)務(wù)人員的配置效率。合理配置財(cái)務(wù)人員應(yīng)該從人員招聘的環(huán)節(jié)入手，財(cái)務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì)直接決定其未來(lái)的工作狀態(tài)，企業(yè)應(yīng)重視財(cái)務(wù)招聘，特別是，目前國(guó)有企業(yè)缺乏專業(yè)的管理會(huì)計(jì)人才，企業(yè)更應(yīng)加大支持力度引進(jìn)更多的管理會(huì)計(jì)人才。再者，財(cái)務(wù)部門的價(jià)值不能直接體現(xiàn)到終端產(chǎn)品價(jià)值，隨著管理決策在現(xiàn)代化管理中的地位越來(lái)越高，財(cái)務(wù)部門的價(jià)值逐漸顯現(xiàn)出來(lái)，充分配置財(cái)務(wù)人員是提升財(cái)務(wù)價(jià)值的必備條件，企業(yè)不應(yīng)以削減成本為由來(lái)削減財(cái)務(wù)人員的編制，相反，應(yīng)該在充足供應(yīng)的前提下，更好配置人力資源，保證財(cái)務(wù)價(jià)值的最大化。

四、結(jié)束語(yǔ)

在新時(shí)代下，財(cái)務(wù)管理逐步由核算型向決策支持性轉(zhuǎn)變，受此影響，財(cái)務(wù)部門的崗位設(shè)置、職責(zé)劃分和人員配備也要做出戰(zhàn)略性的調(diào)整，國(guó)有企業(yè)應(yīng)開辟更多的管理會(huì)計(jì)崗位，更加細(xì)化崗位職責(zé)，明確職責(zé)權(quán)限，強(qiáng)化人員配備，提升配置效率。

參考文獻(xiàn)：

[1] 黃愛華.朱B.當(dāng)代管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中的應(yīng)用[J].企業(yè)經(jīng)濟(jì)，2014 （04）.

篇8

我在工作中始終保持應(yīng)有的職業(yè)謹(jǐn)慎和飽滿的工作熱情，盡我所能履行會(huì)計(jì)法賦予的會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督職能。我的工作業(yè)績(jī)得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和公司高層的認(rèn)可在為全公司提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí)，認(rèn)真組織會(huì)計(jì)核算，規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，并通過加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度和財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度的建設(shè)，站在財(cái)務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度，以成本為中心、資金為紐帶，不斷提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量。

一、制定財(cái)務(wù)部各工作崗位職責(zé)，并進(jìn)行自我評(píng)定

為明確財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)人員各崗位的職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求，制定了會(huì)計(jì)人員崗位職責(zé)，同時(shí)要求各崗位會(huì)計(jì)人員根據(jù)本崗位的職責(zé)要求，進(jìn)行工作總結(jié)，崗位評(píng)述和認(rèn)定，對(duì)各自的工作提出建議、作出打算，并對(duì)自己的崗位寫出每月工作規(guī)程備忘錄。這樣，強(qiáng)化了各崗位會(huì)計(jì)人員的責(zé)任感，加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)督，促進(jìn)了各崗位的交流、合作與團(tuán)結(jié)。

二、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和稅收法規(guī)，認(rèn)真履行職責(zé)，組織會(huì)計(jì)核算

財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好會(huì)計(jì)核算，進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。財(cái)務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國(guó)家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、稅收法規(guī)。集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)制度及國(guó)家其他財(cái)經(jīng)法律法規(guī)，認(rèn)真履行財(cái)務(wù)部的工作職責(zé)。從審核原始憑證、會(huì)計(jì)記賬憑證的錄入，到編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表;從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào)、上繳;從資金計(jì)劃的安排，到結(jié)算中心的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等，每位會(huì)計(jì)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度，實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息收集、處理和傳遞的及時(shí)性、準(zhǔn)確性。

三、制訂各項(xiàng)財(cái)務(wù)成本計(jì)劃，嚴(yán)格控制成本費(fèi)用

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2、資金控制制度

根據(jù)采購(gòu)資金計(jì)劃做好日常采購(gòu)中的資金控制制度。達(dá)到資金運(yùn)用的最高效益。

3、財(cái)務(wù)控制制度

（1） 應(yīng)隨時(shí)核對(duì)零用金與庫(kù)存現(xiàn)金，并維持最少額度。

（2） 各項(xiàng)支出要以核準(zhǔn)的合同或訂單為依據(jù)并分責(zé)辦理。

應(yīng)盡可能以支票支付，支票的使用保管嚴(yán)格按支票管理的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

各項(xiàng)付款憑證一經(jīng)支付，應(yīng)即加蓋付訖（或轉(zhuǎn)訖）章。以防重復(fù)支款。

財(cái)會(huì)人員要相互制約。出納與會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)主管與會(huì)計(jì)主管、收款與賬務(wù)要予以分立，避免集中一人。

定期舉行資產(chǎn)的全面盤點(diǎn)，一般一年一次。盤點(diǎn)結(jié)果呈報(bào)中心主任核準(zhǔn)后作賬務(wù)處理。不得擅自對(duì)盤盈或盤虧資產(chǎn)處理。

財(cái)務(wù)人員處理業(yè)務(wù)盡可能遵循中心的各項(xiàng)書面管理手冊(cè)規(guī)定制度。

4、財(cái)務(wù)內(nèi)部稽核制度

（1）中心主任或部主任指（2）定專人執(zhí)行稽核工作。主要稽核范圍為賬務(wù)和財(cái)務(wù)以及其他需要稽核的項(xiàng)目。

（3）稽核人員對(duì)所審核的事項(xiàng)負(fù)責(zé)任，（4）應(yīng)保守秘密，（5）寫出稽核報(bào)告呈各有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

（6）賬務(wù)的稽核遵照賬務(wù)管理的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行。

（7）財(cái)務(wù)的稽核嚴(yán)格按其財(cái)務(wù)制度和規(guī)定進(jìn)行。

（8）其他稽核按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行。

5、采購(gòu)物料付款制度

（1）財(cái)務(wù)部門在接到采購(gòu)部傳來(lái)的“合同（2）（或訂單）”“材料驗(yàn)收?qǐng)?bào)告表”，（3）應(yīng)與發(fā)票核對(duì)無(wú)誤后辦理付款。

（4）如果屬分批驗(yàn)收的，（5）財(cái)務(wù)部在接到第一批物料驗(yàn)收?qǐng)?bào)告表后，（6）按前次程序辦理。

（7）對(duì)于購(gòu)入材料須試車檢驗(yàn)者，（8）其訂立合同（9）部分，（10）依合同（11）規(guī)定辦理付款；未訂合同（12）部分，（13）依采購(gòu)部門呈準(zhǔn)的付款條件辦理付款。

（14）短交應(yīng)補(bǔ)足者，（15）財(cái)務(wù)部門依照實(shí)收數(shù)量給予付款。

（16）超交者應(yīng)經(jīng)部主任核實(shí)后依實(shí)收數(shù)量進(jìn)行付款，（17）否則僅依定貨數(shù)付款。

（18）財(cái)務(wù)部付款時(shí)按照支款審批程序規(guī)定辦理，（19）辦事人員不（20）得拖延。

6、會(huì)計(jì)檔案管理制度

（1）本中心的會(huì)計(jì)憑證、賬簿、報(bào)表、會(huì)計(jì)文件和其他有

保存價(jià)值的資料，（2）均應(yīng)歸檔。

（3）會(huì)計(jì)憑證應(yīng)按月、按編號(hào)逐月裝訂成冊(cè)，（4）標(biāo)（5）明月份、 季度、年起止、號(hào)數(shù)、單據(jù)張數(shù)，（6）由有關(guān)人員簽名（7）蓋章（包括制證、審核、記賬、主管）裝訂后移送專人保管，（8）分類填制目錄。

（9）會(huì)計(jì)檔案不（10）得攜帶外出，（11）凡查閱、復(fù)（12）制、摘錄檔案，（13）須經(jīng)中心主任批準(zhǔn)。

崗位職責(zé)

7、部主任負(fù)責(zé)組織本中心的下列工作

（1）主持編制和執(zhí)行預(yù)算、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、信貸計(jì)劃、擬定資金籌措和使用方案。開辟財(cái)源，（2）有效的使用資金。

（3）進(jìn)行采購(gòu)成本費(fèi)用的預(yù)算、計(jì)劃、控制、核算、分析和考核。督促本中心有關(guān)部門降低消費(fèi)，（4）節(jié)約費(fèi)用，（5）提高經(jīng)濟(jì)效益。

（6）建立健全會(huì)計(jì)核算制度，（7）利用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料進(jìn)項(xiàng)采購(gòu)供應(yīng)活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)分析。

（8）嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律，（9）規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，（10）協(xié)助中心主任搞好資 金制度。

（11）承辦中心領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。

8、會(huì)計(jì)主管崗位職責(zé)

（1）嚴(yán)格按照《會(huì)計(jì)法》及集團(tuán)公司、平朔總公司的財(cái)務(wù)管理制度，（2）組織好會(huì)計(jì)核算工作。

（3）按照公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃組織編制年度財(cái)務(wù)計(jì)劃，（4）促進(jìn)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指（5）標(biāo)（6）的實(shí)現(xiàn)和完成財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作任務(wù)。有效的組織會(huì)計(jì)日?？刂婆c監(jiān)督，（7）實(shí)行會(huì)計(jì)指（8）標(biāo)（9）歸口分級(jí)管理，（10）層層落實(shí)，（11）嚴(yán)格控制和監(jiān)督各項(xiàng)費(fèi)用的支出。

（3） 建立健全各項(xiàng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，根據(jù)公司業(yè)務(wù)的特點(diǎn)、管理的要求和會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的實(shí)際，建立會(huì)計(jì)核算體系，合理組織會(huì)計(jì)核算工作。并加以控制，確實(shí)發(fā)揮各項(xiàng)制度的作用。

（4） 負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)報(bào)表、費(fèi)用支出報(bào)表、年度決算報(bào)表的組織編報(bào)工作。

（5） 負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)計(jì)劃執(zhí)行情況的分析、經(jīng)營(yíng)成果的考核工作；開展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析和原始資料的收集整理工作，并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議。

加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高職工素質(zhì)，堅(jiān)持原則，積極配合各業(yè)務(wù)部門的工作。

9、 資金主管崗位職責(zé)

（1）貫徹執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)法令政策，（2）嚴(yán)格按照各項(xiàng)規(guī)章制度辦事。

（3）負(fù)責(zé)采購(gòu)中心運(yùn)營(yíng)資金的籌集及管理工作，（4）制定資金使用計(jì)劃、監(jiān)督資金使用情況。協(xié)助部主任搞好資金的管理。

（5）負(fù)責(zé)資金的核算與管理，（6）監(jiān)督其增減變動(dòng)。經(jīng)常了解資金計(jì)劃執(zhí)行情況，（7）合理調(diào)動(dòng)資金，（8）組織和利用閑散資金參加周轉(zhuǎn)，（9）盡量減少銀行貸款。

（10）組織搞好資金賬表的綜合分析工作，（11）按月、季、年度定期編寫資金分析說(shuō)明。對(duì)資金占用情況整理出有數(shù)據(jù)、有原因、有改進(jìn)措施的書面報(bào)告，（12）并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提出建議。

（13）負(fù)責(zé)組織采購(gòu)中心的所有的貨款的回收工作。

（14）完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。

4、 結(jié)算主管崗位職責(zé)

（1）嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)制度、財(cái)經(jīng)紀(jì)律及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，（2）遵守國(guó)家政策法令。協(xié)助部主任搞好結(jié)算業(yè)務(wù)。

（3）具體負(fù)責(zé)與用料單位材料款項(xiàng)的結(jié)算工作，（4）及時(shí)回收款項(xiàng)，（5）并按月編制材料結(jié)算月報(bào)表。

（6）組織編制實(shí)際用料比較表，（7）分析采購(gòu)資金的使用情況。

（8）負(fù)責(zé)組織審核憑證，（9）監(jiān)督各種結(jié)算方式，（10）檢查其合理性、合法性、準(zhǔn)確性。

（11）及時(shí)掌握備（12）用金的情況，（13）嚴(yán)格控制管理好備（14）用金。

（15）及時(shí)對(duì)庫(kù)存現(xiàn)金、銀行存款、往來(lái)賬款、在途資金等賬戶進(jìn)行清理，（16）保證資金安全。

（17）負(fù)責(zé)組織工資的核算、發(fā)放及各種附加費(fèi)的計(jì)提工作，（18）及時(shí)提供勞動(dòng)工資計(jì)劃分析資料。

（19）完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。

5、 出納員的崗位職責(zé)

（1）掌管“中心”各種貨幣資金業(yè)務(wù)。

（2）辦理銀行結(jié)算現(xiàn)金收支業(yè)務(wù)。

（3）掌握庫(kù)存現(xiàn)金和各種票券。

（4）登記現(xiàn)金帳和銀行存款日記帳。

（5）匯總銀行結(jié)算往來(lái)賬戶收支和庫(kù)存現(xiàn)金收支，（6）核對(duì)雙方往來(lái)金額。

（7）保管有關(guān)印章、空白收據(jù)和空白支票。

6、 材料核算、稽核崗位職責(zé)

貫徹有關(guān)材料核算的制度和規(guī)定，負(fù)責(zé)“中心”所屬部室材料核算業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作。會(huì)同有關(guān)部門擬定材料管理與核算實(shí)施辦法。

負(fù)責(zé)材料、配件、設(shè)備等物資的進(jìn)料報(bào)銷簽收轉(zhuǎn)賬及余額核算工作。 負(fù)責(zé)材料核算會(huì)計(jì)憑證的填制，按時(shí)提品的材料耗用情況。

審核材料采購(gòu)原始憑證，加強(qiáng)采購(gòu)業(yè)務(wù)的結(jié)算工作。

負(fù)責(zé)有關(guān)材料配件設(shè)備等明細(xì)賬的記賬、結(jié)賬、清帳工作。

辦理售出材料的結(jié)算轉(zhuǎn)賬。

督促清理各種在途材料和估價(jià)材料。

協(xié)同有關(guān)部室辦理材料配件盤盈、盤虧、報(bào)損的審批手續(xù)。

負(fù)責(zé)材料明細(xì)賬等的整理、編號(hào)、裝訂、歸檔工作。

7、 流動(dòng)資金核算崗位職責(zé)

協(xié)助部主任做好流動(dòng)資金管理與核算工作，落實(shí)安排流動(dòng)資金使用計(jì)劃。

按年、季、月分別編制流動(dòng)資金計(jì)劃和銀行借款計(jì)劃。

負(fù)責(zé)流動(dòng)資金調(diào)度，組織流動(dòng)資金供應(yīng)，考核流動(dòng)資金的使用效果。

上繳各種款項(xiàng)，及時(shí)辦理解交手續(xù)。

負(fù)責(zé)流動(dòng)資金核算，編制流動(dòng)資金報(bào)表，正確反映資金動(dòng)態(tài)。

辦理有關(guān)流動(dòng)資金的報(bào)批手續(xù)。

對(duì)盤盈、盤虧、損毀的流動(dòng)資產(chǎn)，按規(guī)定審批手續(xù)進(jìn)行賬務(wù)處理。

8、 結(jié)算崗位職責(zé)

建立其他往來(lái)款項(xiàng)清算手續(xù)制度對(duì)購(gòu)銷業(yè)務(wù)以及的暫收、暫付、應(yīng)收、應(yīng)付、備用金等往來(lái)款項(xiàng)，需要建立必要的清算手續(xù)制度及時(shí)清算。

辦理其他往來(lái)款項(xiàng)的結(jié)算業(yè)務(wù)，對(duì)購(gòu)銷業(yè)務(wù)以外的各種應(yīng)收、暫付款項(xiàng)，要及時(shí)催收結(jié)算；應(yīng)付、暫收款項(xiàng)，要抓緊清償，對(duì)確實(shí)無(wú)法收回的應(yīng)收款和無(wú)法支付的應(yīng)付款項(xiàng)，應(yīng)查明原因，按照規(guī)定報(bào)經(jīng)批準(zhǔn)后處理。

加強(qiáng)備用金借款的管理，要及時(shí)辦理借款和報(bào)銷手續(xù)，對(duì)預(yù)借的差費(fèi)，要督促及時(shí)辦理報(bào)銷手續(xù)收回余額，不得拖欠，不準(zhǔn)挪用。要按規(guī)定的開支標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格審查有關(guān)支出。

負(fù)責(zé)其他往來(lái)結(jié)算的明細(xì)核算，對(duì)各項(xiàng)往來(lái)款項(xiàng)設(shè)置明細(xì)帳，根據(jù)審核后的記帳憑證逐筆順序登記，并經(jīng)常核對(duì)余額，隨時(shí)列表，并向領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)部門報(bào)告。

9、 工資核算崗位職責(zé)

按照國(guó)家有關(guān)工資政策，會(huì)同勞資部門制定和貫徹工資核算辦法。

參與制定工資計(jì)劃，監(jiān)督工資基金的使用，參與工資計(jì)劃的編制工作。

組織中心各部室工資和獎(jiǎng)金的計(jì)算、發(fā)放工作。

負(fù)責(zé)工資的結(jié)算與分配的核算工作。

做好工資臺(tái)帳和應(yīng)付工資明細(xì)帳的登記工作。

及時(shí)考核勞動(dòng)工資計(jì)劃的使用情況，及時(shí)提供勞動(dòng)工資計(jì)劃分析資料的報(bào)表。

負(fù)責(zé)職工福利費(fèi)和工會(huì)經(jīng)費(fèi)計(jì)提等工作。

10、總帳報(bào)表崗位職責(zé)

（1）按照國(guó)家會(huì)計(jì)制度，（2）正確設(shè)置和使用會(huì)計(jì)科目、會(huì)計(jì)賬戶和會(huì)計(jì)賬簿，（3）建立健全原始憑證和記帳憑證。

（4）及時(shí)做好總賬和有關(guān)明細(xì)賬的登記工作，（5）做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)結(jié)算工作。

（6）按時(shí)編制財(cái)務(wù)報(bào)表，（7）編制財(cái)務(wù)情況說(shuō)明書，（8）具體組織上報(bào)全部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表。

（9）督促出納及時(shí)繳納各項(xiàng)應(yīng)交款項(xiàng)，（10）督促有關(guān)會(huì)計(jì)做好往來(lái)款項(xiàng)的清查。

篇10

財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)范本

1. 及時(shí)掌握國(guó)家相關(guān)財(cái)務(wù)政策并反饋總經(jīng)理及相關(guān)部門;

2. 隨時(shí)了解公司發(fā)展?fàn)顩r和需求，提出公司稅賦方面的計(jì)劃及建議;

3. 利用財(cái)務(wù)核算與會(huì)計(jì)管理原理為公司經(jīng)營(yíng)決策提供依據(jù)，為集團(tuán)董事長(zhǎng)制定公司 戰(zhàn)略提供支持;

4. 根據(jù)集團(tuán)的要求，執(zhí)行并完善財(cái)務(wù)監(jiān)控體系，以利于有效的集團(tuán)內(nèi)部控制;

5. 參與資金運(yùn)營(yíng)計(jì)劃，監(jiān)督資金管理報(bào)告、財(cái)務(wù)預(yù)算及決算的真實(shí)和完整性;

6. 協(xié)助籌集集團(tuán)運(yùn)營(yíng)所需資金，檢查公司重大資金的使用計(jì)劃及流向;

7. 參與公司重要事項(xiàng)的分析和決策，為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)運(yùn)作、業(yè)務(wù)發(fā)展及對(duì)外投資等事 項(xiàng)提供財(cái)務(wù)方面的分析和決策依據(jù);

財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)介紹

(一)在董事會(huì)和總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，總管公司會(huì)計(jì)、報(bào)表、企業(yè)預(yù)算體系建立、企業(yè)經(jīng)營(yíng) 計(jì)劃、企業(yè)預(yù)算編制、執(zhí)行與控制工作。

(二) 組織協(xié)調(diào)企業(yè)財(cái)務(wù)資源與業(yè)務(wù)規(guī)劃的匹配運(yùn)作， 公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃的制定與實(shí)施。

(三)負(fù)責(zé)制定公司利潤(rùn)計(jì)劃、投資計(jì)劃、財(cái)務(wù)規(guī)劃、開支預(yù)算或成本費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)。

(四)建立健全公司內(nèi)部核算的組織、指導(dǎo)和數(shù)據(jù)管理體系，以及會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理 的規(guī)章制度。

(五)建立企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)、審計(jì)和內(nèi)控制度， 完善財(cái)務(wù)治理、 公司財(cái)務(wù)控制和會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)， 對(duì)會(huì)計(jì)人員實(shí)施有效管理。

(六)負(fù)責(zé)現(xiàn)金流量管理、營(yíng)運(yùn)資本管理及資本預(yù)算、企業(yè)分立或合并相關(guān)財(cái)務(wù)事宜、 企業(yè)融資管理、企業(yè)資本變動(dòng)管理(管理者收購(gòu)、資本結(jié)構(gòu)調(diào)整)等。

(七)會(huì)同經(jīng)營(yíng)管理部門開展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，組織編制公司財(cái)務(wù)計(jì)劃、成本計(jì)劃，努力 降低成本、增收節(jié)支、提高效益。

(八)監(jiān)督公司遵守國(guó)家財(cái)經(jīng)法令、紀(jì)律和董事會(huì)決議。

(九)負(fù)責(zé)與政府財(cái)稅部門聯(lián)系，落實(shí)財(cái)稅政策。

(十)完成董事會(huì)和總經(jīng)理交辦的其它工作。

財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)

(1) 組織領(lǐng)導(dǎo)公司的財(cái)務(wù)管理、成本管理、預(yù)算管理、會(huì)計(jì)核算、 會(huì)計(jì)監(jiān)督、審計(jì)監(jiān)察、存貨控制等方面工作，加強(qiáng)公司經(jīng)濟(jì)管理，提 高經(jīng)濟(jì)效益。

(2) 組織執(zhí)行國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)、方針、政策和制度，保障 公司合法經(jīng)營(yíng)，維護(hù)股東權(quán)益。

(3) 參與公司投資行為、重要經(jīng)營(yíng)活動(dòng)等方面的決策和方案制定工 作，參與重大經(jīng)濟(jì)合同或協(xié)議的研究、審查，參與重要經(jīng)濟(jì)問題的分 析和決策。

(4) 參與制訂公司年度總預(yù)算和季度預(yù)算調(diào)整，匯總、審核下級(jí)部 門上報(bào)的月度預(yù)算，召集并主持公司月度預(yù)算分析與平衡會(huì)議。

(5) 負(fù)責(zé)審核簽署公司預(yù)算、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、成本費(fèi)用計(jì)劃、信貸 計(jì)劃、 財(cái)務(wù)報(bào)告、 會(huì)計(jì)決算報(bào)表， 會(huì)簽涉及財(cái)務(wù)收支的重大業(yè)務(wù)計(jì)劃、 經(jīng)濟(jì)合同、經(jīng)濟(jì)協(xié)議等。

(6) 負(fù)責(zé)重要內(nèi)審活動(dòng)的組織與實(shí)施。

(7) 按規(guī)定審批從銀行提現(xiàn)金的作業(yè)。適時(shí)督察前臺(tái)收銀工作的正 常有效開展和資金按時(shí)繳納銀行入庫(kù)情況的實(shí)施。

(8) 負(fù)責(zé)主管業(yè)務(wù)的檢查改進(jìn)與研究發(fā)展，并及時(shí)向總經(jīng)理報(bào)告工 作。

(9) 掌握公司財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和資金變動(dòng)情況，及時(shí)向總經(jīng)理 和董事長(zhǎng)匯報(bào)工作情況。

(10) 定期向董事長(zhǎng)、總經(jīng)理述職。

(11) 制訂財(cái)務(wù)系統(tǒng)年度、月度工作目標(biāo)和工作計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí) 行。

(12) 主持制訂公司的財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督、預(yù)算管理、 審計(jì)監(jiān)察、庫(kù)管工作的規(guī)章制度和工作程序，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施并監(jiān) 督檢查落實(shí)情況。

(13) 領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)系統(tǒng)的培訓(xùn)和考核工作，提高財(cái)務(wù)系統(tǒng)人員的政治 業(yè)務(wù)素質(zhì)，

(14) 按程序做好與相關(guān)系統(tǒng)的橫向聯(lián)系，接受上級(jí)和有關(guān)部門的 監(jiān)督檢查，及時(shí)對(duì)系統(tǒng)間爭(zhēng)議提出界定要求。

(15) 做好財(cái)務(wù)系統(tǒng)各項(xiàng)行政事務(wù)處理工作，提高收銀員等各崗位 工作效能，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作精神。

(16) 及時(shí)、準(zhǔn)確傳達(dá)上級(jí)指示并貫徹執(zhí)行。