導語：如何才能寫好一篇企業(yè)經營情況匯報，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一、2007年上半年企業(yè)經營基本情況

1、20

07年上半年企業(yè)實現(xiàn)銷售收入情況

2007年上半年，公司積極適應當前的房地產規(guī)模擴大，建筑機械需求量增長這一優(yōu)勢，使**公司保持了日歷天數(shù)每天平均四臺的發(fā)貨量，從而使公司的銷售收入大幅度提升，最終實現(xiàn)了2007年上半年銷售收入在2006年的基數(shù)上增長了20個百分點。

2、2007年企業(yè)重點技改項目進展情況

2007年上半年，公司投資研發(fā)的SC200/200施工升降機已通過實地測試和國家質量監(jiān)督檢驗中心的驗收，僅2007年上半年已銷售20余臺并已出口阿聯(lián)酋、印度等國家。該產品為公司實現(xiàn)出貨值50余萬元。

3、2007年企業(yè)打造品牌之路，實現(xiàn)名牌效應情況

公司于2006年10月份參加了“山東省著名商標”的評選，經過省、市各級分管單位的層層評審，2007年5月份，“**”商標最終被評為“山東省著名商標。同時，**塔機又陸繼獲得“山東省塔機行業(yè)前十強”，“山東省機械行業(yè)名牌產品”等各項殊榮，**公司也被評為“山東省機械工業(yè)百強企業(yè)”。我們就是想通過一系列榮譽的獲得來更好的樹立知名品牌的企業(yè)形象和產品形象，提升企業(yè)和產品的自身價值，從而謀求企業(yè)的超常規(guī)、跳躍式的發(fā)展戰(zhàn)略。

二、2007年全年企業(yè)銷售目標情況

1、確立2007年的銷售目標是：爭取銷售收入在2006年的基數(shù)上再增長20個百分點。實現(xiàn)出口創(chuàng)匯100萬美元。

三、2007年企業(yè)工作規(guī)劃情況

1、繼續(xù)加大技改項目的投入。2007年已投資新上了一套大型工裝，準備對QTZ5013以上的大型塔機的標準節(jié)進行片裝改進，以適應市場需求。

2、實行市場化運作。以市場為導向，廣設辦事處，提高售后服務力度。

3、擴大產品出口，做大國際市場。2007年，公司將加大對國外市場開發(fā)力度，全面開展自營進出口業(yè)務。

4、打造質量優(yōu)勢，提升產品檔次。本著**塔機成就建筑之美的經營理念，為國際國內各類建筑商提供最優(yōu)質、最穩(wěn)定的產品。

篇2

產業(yè)引領、助力鄉(xiāng)村振興。根據自治區(qū)、上級工作部署要加快推進產業(yè)升級，優(yōu)化鄉(xiāng)村結構。大力推進農產品冷鏈物流倉儲建設，以保證農產品的質量、減少農產品的損耗，補齊季節(jié)性農產品短板。現(xiàn)將我區(qū)冷鏈物流倉儲建設有關情況匯報如下：  

一、全區(qū)冷鏈物流倉儲業(yè)發(fā)展的基本情況   

（一）基礎建設初具規(guī)模。

目前我區(qū)農產品冷鏈物流倉儲業(yè)正在探索以特色、優(yōu)質農產品生產基地為基礎，以區(qū)域性、綜合性、專業(yè)性冷鏈物流市場為依托，以企業(yè)為載體的多元發(fā)展格局。全區(qū)已建成廣西東糖糖業(yè)、湘桂糖業(yè)大型農產品保鮮倉庫總容量約35萬噸；新建成紅河紅晚熟柑橘產業(yè)示范區(qū)、平陽鎮(zhèn)三木蜜棗產業(yè)示范區(qū)、八桂糧油有限公司等規(guī)模性冷凍庫17家、總容量15702.88個立方米，全區(qū)在建冷凍庫容量1200個立方米；據統(tǒng)計，全區(qū)2020年計劃新建中冷優(yōu)吉屯冷鏈物流有限公司、市潤百家食品有限公司等冷鏈倉儲12萬個立方米。   

（二）先進技術逐步推廣。

冷庫建設正由傳統(tǒng)冷庫向現(xiàn)代化的鋼結構單體拼裝庫快速轉型，制冷工藝從高溫、低溫發(fā)展處理器,為預冷、氣調、超低溫、速凍、恒溫、制冰等各種類型。運輸車輛向高溫、低溫和常溫“三層溫”冷藏車發(fā)展，恒溫控制運輸和蔬菜真空預冷技術逐步推廣。

（三）冷鏈企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。

一批肉類食品、農產品批發(fā)市場、田間地頭冷鏈物流不斷壯大，初步形成了三類經營主體：一是以批發(fā)市場為經營主體的冷鏈物流企業(yè)，如桂中農貿萬噸冷庫；二是以農產品生產基地或農村合作社為經營主體的冷鏈企業(yè)，如廣西紅河紅晚熟柑橘產業(yè)示范區(qū)、平陽鎮(zhèn)三木蜜棗產業(yè)示范區(qū)等；三是加工企業(yè)冷鏈倉儲，如廣西東糖糖業(yè)、湘桂糖業(yè)大型農產品保鮮倉庫。

二、行業(yè)發(fā)展存在的問題   

我區(qū)農產品冷鏈物流發(fā)展仍處于起步階段，現(xiàn)代化的冷鏈物流體系尚未形成，主要表現(xiàn)在：   

（一）缺乏政策扶持、社會建設積極性不高。

近年我區(qū)冷鏈物流業(yè)迅速，不少社會企業(yè)建設冷鏈倉儲需求量大，但相關扶持冷鏈物流業(yè)政策少、上級獎補標準過低；又因基礎建設投入大，難以推動大型冷鏈倉儲規(guī)模建設。

（二）農產品冷鏈物流基礎設施薄弱。

冷鏈物流信息化程度低，冷藏運輸及配送過程監(jiān)控缺乏，冷鏈物流企業(yè)間資源共享程度低。一些季節(jié)性的生產性冷庫在淡季時沒有進行市場調節(jié)，無法充分發(fā)揮作用，而且冷庫較長時間閑置易造成非正常損壞和老化加速。   

（三）第三方冷鏈物流企業(yè)發(fā)展滯后。

現(xiàn)有冷鏈物流企業(yè)大多以中小企業(yè)為主，經營規(guī)模小，除桂中萬噸冷鏈以冷庫租賃為主外其他企業(yè)經營模式多為自建自用，沒有形成區(qū)域化、連鎖化、規(guī)?；姆站W絡，難以提供市場需求的全程綜合化的冷鏈物流服務。   

三、下一步工作計劃  

（一）編制產業(yè)規(guī)劃，做好頂層設計。

聯(lián)合相關部門，委托有資質的規(guī)劃設計院編制《冷鏈物流產業(yè)發(fā)展三年規(guī)劃》。產業(yè)布局優(yōu)化引導市場發(fā)展，結合我區(qū)不同區(qū)域經濟發(fā)展特點和產業(yè)特色，在有效整合資源、強化集約發(fā)展的基礎上，優(yōu)化冷鏈物流業(yè)發(fā)展布局，建立以城區(qū)為中心、寺山鎮(zhèn)、蒙村鎮(zhèn)、小平陽鎮(zhèn)、陶鄧鎮(zhèn)等東、南片區(qū)區(qū)兩條肉類冷鏈物流體系，以鳳凰鎮(zhèn)、遷江鎮(zhèn)、大灣鎮(zhèn)等西、北片區(qū)種植業(yè)農產品冷鏈物流體系。

（二）加強宣傳動員、注重社會參與。

聯(lián)合發(fā)改、經貿、管委會等部門及時出臺冷鏈物流建設優(yōu)惠政策，強化政策落地見效，利用政府官網、廣告牌、微信媒介加大政策宣傳，加大招商力度，積極對接雙匯、順豐等冷鏈物行業(yè)巨頭打造“興賓牌”冷鏈物流倉儲體系。動員社會參與投資建設，補齊基礎設施短板，完善線上線下運營體系。

篇3

“切實抓好企業(yè)生產（第四點）”落實情況

15、目標任務：細化分解一季度調控目標，組成由縣領導帶隊上門走訪工作組，全面了解企業(yè)生產情況，周密安排春節(jié)期間的企業(yè)經營和安全生產，力促訂單足、產能大的企業(yè)抓緊組織生產，實現(xiàn)最大產出效益。

落實情況：年初以來，我委按照市下達工業(yè)發(fā)展目標，確定全年完成工業(yè)投資6億元，其中技改投資5億元，實現(xiàn)規(guī)模以上工業(yè)增加值6億元，增長10%目標任務。圍繞確定的工業(yè)投資、工業(yè)增加值增幅目標任務，確定了2016年工業(yè)類重點項目聯(lián)系領導，并安排專人深入企業(yè)項目工地、車間實地了解項目進度和企業(yè)生產經營情況，全程跟蹤服務項目建設，對重點企業(yè)運行情況的監(jiān)測分析，尤其是在春節(jié)期間要求企業(yè)科學合理安排生產，抓好安全生產工作。通過一系列運行服務、調控，預計一季度規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)可實現(xiàn)工業(yè)增加值1.4億元，同比增長10%以上；通過督促協(xié)調力保工業(yè)投資達到序時進度，可圓滿實現(xiàn)首季“開門紅”。

16、目標任務：全面兌現(xiàn)2015年企業(yè)發(fā)展和科技獎勵資金，建立銀企對接常態(tài)機制，舉辦“2016春風行動”招聘會，積極幫助企業(yè)協(xié)調解決企業(yè)用工、用電等具體困難和問題，力爭元宵后90%以上企業(yè)恢復生產。

落實情況

篇4

按照市委市政府“時間過半，任務過半”的工作安排，市委市政府目督辦《關于報送20xx年工作目標半年完成情況的通知》（x目都發(fā)[20xx]28號）文件要求，確保20xx年下半年工作的順利開展，我局將涉及到的主要經濟指標進行自查，現(xiàn)將自查情況匯報如下：

一、社會消費品零售總額

1-5月，我市完成社會消費品零售總額34.4億元，同比增長10.2%，增幅和總量均位列三圈層第一位。分行業(yè)看，批發(fā)業(yè)1.85億元，同比增長12.5%；零售業(yè)26.18億元，同比增長11.1%；住宿業(yè)0.78億元，同比增長7.6%；餐飲業(yè)5.59億元，同比增長5.9%。預計1-6月完成社會消費品零售總額41.8億元，同比增長10.5%。從1-5月的數(shù)據來看，要想完xxx江堰人代會的目標還比較困難，但預計能保證圈層第一。

（一）存在的問題：從整體情況看，雖然我市社消零處于三圈層領先位置，但這些數(shù)據未完全反映我市實際情況，主要原因有以下方面：

1、餐飲企業(yè)受政策影響較大。受宏觀形勢影響，限額以上餐飲住宿業(yè)，中高端餐飲企業(yè)經營困難，有部分企業(yè)已經關閉，如我市的新銀僑大酒店、天地仁酒店、味工廠飯店、味道江湖火鍋、麻辣空間火鍋等都紛紛息業(yè)；其他大部分餐飲企業(yè)也舉步維艱，28家中高端餐飲企業(yè)中有18家為負增長。

2、網上購物分流本地消費。網絡購物以無店面的經營方式，突破了地域限制，能提供更多樣化的商品來滿足顧客需求，而且具有價格便宜、選擇面廣、購物過程簡化和送貨上門等優(yōu)勢，消費者對網絡購物這種新的購物渠道也越來越表現(xiàn)出關注和興趣，網絡購物人數(shù)不斷增加，發(fā)展速度迅猛，已經形成一定規(guī)模。

3、xxx市目標未下達。由于xxx市還未下達社會消費品零售總額和清理限上企業(yè)的目標，導致清限工作沒能充分開展起來，今年清限入庫的要求必須是企業(yè)法人，個體不能納入限上企業(yè)，這樣也導致了清限工作的難度。

（二）下一步工作：為確保高質量的完成全市社會消費品零售總額全年目標任務，提供后續(xù)數(shù)據支撐，擬采取以下措施：

1、積極引導中高端餐飲企業(yè)轉變經營模式。一是積極引導中高端餐飲、酒店從單一公務宴請等高消費轉型到普通民眾的消費上；二是要抓住旅游旺季到來的優(yōu)勢，積極挖掘旅游團隊的潛在消費，努力提高餐飲營業(yè)收入。

2、采取有效措施應對統(tǒng)計制度變化。 根據今年統(tǒng)計制度變化，本年新開業(yè)限上企業(yè)可以在每月入庫，因此，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和相關主管部門一是要對轄區(qū)內未納入統(tǒng)計的限上法人企業(yè)進行及時的清理入庫；二是大力推廣“寶瓶旅游”模式，對已經達到限上規(guī)模企業(yè)的“個體戶”，采取公司化管理，進行打捆申報，盡快納入限上企業(yè)統(tǒng)計范疇，如我市古城區(qū)、泰安古鎮(zhèn)、美安居裝飾廣場的個體經營戶。

3、策劃促銷活動，促進消費增長。一是動員企業(yè)提升配套設施，優(yōu)化消費環(huán)境，提高服務質量和水平，細化目標市場，完善不同層次消費品供給，最大限度滿足消費者日益增長的物質文化需求。二是協(xié)助企業(yè)利用店慶、傳統(tǒng)節(jié)假日等節(jié)點，以及旅游旺季開展豐富多彩、行之有效的促銷活動，拉動市場銷售，帶動餐飲、住宿、服務等行業(yè)同步發(fā)展，保障我縣社零總量快速增長。

4、加大清限力度。深入到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)清限網點，加強服務。調查了解20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)20xx年新增限上企業(yè)（個體戶）的實際經營狀況和經營業(yè)主的具體想法，邀請xxx電視臺跟蹤報道，宣傳企業(yè)服務特色，擴大企業(yè)知名度，夯實統(tǒng)計數(shù)據。相關部門加強協(xié)調配合，對不支持工作的，隱瞞不報的企業(yè)，采取相應的措施。

5、加大督查力度。督促企業(yè)及時準確填報數(shù)據。努力完成我市批發(fā)、零售和住宿、餐飲的商品銷售額（營業(yè)額）的增幅目標。

二、外貿出口

（一）完成情況

20xx年xxx市給我市下達的外貿出口考核目標是14500萬元美元，奮斗目標是15110萬美元。1—5月我市外貿出口完成10635萬美元,占全年考核目標任務的73.34%，奮斗目標任務70.38%。與去年同期相比增長93.50%，預計1-6月完成11635萬美元，全年預計完成奮斗目標15110萬美元。

（二）下一步工作措施

1、大力調整外貿企業(yè)結構。把國有、集體、民營經濟、外商投資企業(yè)的積極性和能動作用充分發(fā)揮出來，不斷擴大外貿出口隊伍規(guī)模。鼓勵符合條件的生產企業(yè)申報自營出口權，使更多的生產企業(yè)直接參與國際市場競爭。促進我市更多企業(yè)對外出口，促進出口供貨企業(yè)與我市外貿出口公司合作,通過我市出口增大外貿出口份額。

2、加強外貿企業(yè)的服務工作。圍繞企業(yè)發(fā)展壯大、出口創(chuàng)匯為企業(yè)加強服務，解決出口企業(yè)生產和銷售中遇到的問題，積極幫助出口企業(yè)爭取國家中小企業(yè)國際市場開拓資金等外貿出口鼓勵資金，充分調動企業(yè)擴大出口的積極性，為企業(yè)搭建好服務平臺。

3、積極協(xié)調，加快外貿企業(yè)發(fā)展。完善對鄉(xiāng)鎮(zhèn)出口目標考核機制，加強上級業(yè)務部門、外匯管理局、海關等部門的協(xié)調，幫助企業(yè)解決困難，努力提升外貿服務水平，加快我市出口企業(yè)對外貿易的發(fā)展。

篇5

一、強化組織領導，制定活動方案

接到市運管局下發(fā)的營運車輛二級維護市場專項整治活動的通知，我所領導高度重視，業(yè)務股為此次活動制定了方案，專門成立了專項整治領導小組，由所長任組長，分管維修工作的副所長任副組長，業(yè)務股、稽查隊為成員，下設辦公室，辦公室設在業(yè)務股，各股室各司其職，形成全所上下齊抓共管的局面。

二、加大宣傳，形成共識

在7月中旬，我所召開全縣二類以上維修業(yè)戶和檢測企業(yè)負責人會議，向他們宣貫此次活動的內容、目標和進行《汽車維護技術規(guī)范》的培訓，組織維修和檢測企業(yè)學習文件及國家行業(yè)頒布的技術標準和規(guī)范，并下發(fā)了企業(yè)自檢自查表，使維修檢測企業(yè)的從業(yè)人員認識到本次專項整治活動的目的，提高了我縣維修、檢測、及運輸企業(yè)人員管理水平。

三、集中力量，監(jiān)督檢查

自7月21日至7月31日止，運管所針對企業(yè)自查表，對本轄區(qū)3家二類維修企業(yè)、1家汽車綜合性檢測站，進行了上戶檢查。檢查內容：（1）《竣工出廠合格證》;（2）運營車輛二級維護作業(yè);（3）汽車配件使用管理;（4）非法改裝車輛行為。同時嚴格按照《省公路運輸管理局關于規(guī)范我省駐外道路貨物運輸車輛維護管理工作的通知》規(guī)定執(zhí)行，與當?shù)剡\管所建立業(yè)務聯(lián)系，并逐步完善委托監(jiān)管的工作臺賬，確保相關車輛納入駐地管理。

篇6

關于開展“樹立和實踐科學監(jiān)管理念保障公眾飲食用藥安全”學習討論的情況匯報

為統(tǒng)一思想，提高認識，進一步加強食品藥品監(jiān)督管理，保障人民群眾身體健康和生命安全，不斷增強監(jiān)管工作的責任感、使命感，實現(xiàn)科學監(jiān)管、有效監(jiān)管，取得食品藥品監(jiān)管工作新突破。，全國公務員公同的天地根據市局黨組“#食藥監(jiān)黨[2006]12號”文件精神，##縣局認真組織了“樹立和實踐科學監(jiān)管理念保障公眾飲食用藥安全”為主題的學習討論活動?，F(xiàn)將有關情況匯報如下：

一、高度重視，認真組織，切實保證學習討論活動順利開展。

根據通知要求，縣局組織召開了學習討論動員會議，通報了齊齊哈爾第二制藥有限公司生產、銷售假藥案件的有關情況，學習了總理、吳儀副總理和韓寓群省長的重要批示及國務院、國家局、省、市政府有關通知精神。要求全體干部職工認真思考這次假藥事件中監(jiān)管部門應當吸取的教訓，并結合我縣監(jiān)管工作實際，深刻領會科學監(jiān)管理念的深刻內涵，牢固樹立科學監(jiān)管的指導思想，進一步提高食品藥品監(jiān)管工作水平，確保人民群眾的身體健康和生命安全。

為確保學習活動取得扎實成效，縣局成立了學習討論活動領導小組，研究制定了學習方案。把學習討論活動與當前開展的規(guī)范化建設、行風建設、榮辱觀教育及整頓和規(guī)范藥品市場秩序相結合，采取集體討論和分組自學相結合的方式，引導干部職工結合自身工作實際，深刻領會科學監(jiān)管理念的內涵，總結反思監(jiān)管工作中的問題和不足。每位同志都按照要求寫出了學習體會，并在集體討論會上進行了發(fā)言。通過學習討論，干部職工進一步增強了做好食品藥品監(jiān)管工作的責任感、使命感，找準了監(jiān)管工作中存在的問題和不足，提出了很多合理化建議，為提高我縣食品藥品監(jiān)管工作水平奠定了良好的基礎。

二、通過開展學習討論活動取得的幾點學習體會。

1、“齊二藥事件”帶給我們的代價和教訓是慘痛的。長期以來，重審批、輕監(jiān)管，甚至以審批代監(jiān)管，已成當前一些政府監(jiān)管部門的通病。約束不足、監(jiān)管乏力、在監(jiān)管程序上存在空白，必然會給不法分子以可乘之機，給人們的身體健康和生命安全帶來嚴重危害。此次事件中，我們食品藥品監(jiān)管部門盡管對該事件迅速反應，大力查處，但是仍然造成了很大的損失和影響，使食品藥品監(jiān)管部門再次成為社會輿論的焦點。

在今后的工作中，要不斷加強從藥品生產到銷售使用各環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理，切實改變重審批、輕監(jiān)管，甚至以審批代監(jiān)管的弊病，使各項監(jiān)管措施落實到實處。另外，作為食品藥品監(jiān)管部門，肩負著保障人們群眾飲食用藥安全的神圣職責，要進一步增強做好食品藥品監(jiān)管工作的責任感、使命感，創(chuàng)新監(jiān)管模式，切實轉變作風，實現(xiàn)科學監(jiān)管、有效監(jiān)管，取得食品藥品監(jiān)管工作的新突破，不斷提升社會影響力，樹立良好的監(jiān)管形象。

2、在日常監(jiān)管和各項專項治理過程中，還存在許多薄弱環(huán)節(jié)，突出表現(xiàn)在以下幾個方面：一是執(zhí)法人員對相關法律、法規(guī)、規(guī)章的學習掌握還不夠全面系統(tǒng)，影響了執(zhí)法監(jiān)管工作的深入開展。二是食品藥品安全隱患不容忽視，市場秩序還存在許多不規(guī)范行為，保障人民群眾飲食安全、用藥放心的工作還任重道遠。三是農村藥品“兩網”建設需要進一步規(guī)范、完善，新的體制性、政策性問題還不斷出現(xiàn)，監(jiān)管網絡建設中信息員、協(xié)管員作用還未充分發(fā)揮。四是gsp認證工作存在“前緊后松”現(xiàn)象。部分已通過認證的企業(yè)產生一勞永逸的思想，放松了對自身的經營管理。五是食品綜合監(jiān)管的職能和監(jiān)管工作協(xié)調機制有待于進一步理順，各部門之間的協(xié)調配合有待于進一步加強。藥品監(jiān)管執(zhí)法環(huán)境不寬松，“查處難、執(zhí)行難、結案難”的現(xiàn)象時有發(fā)生。

3、要樹立科學監(jiān)管理念，正確處理強化監(jiān)管與促進發(fā)展的關系。進一步提高對科學監(jiān)管的認識，糾正食品藥品監(jiān)督管理部門的少數(shù)干部對監(jiān)管理念的認識所存在偏差，把保障公眾飲食用藥安全作為監(jiān)管工作的出發(fā)點和落腳點，正確認識和處理加強監(jiān)管與促進發(fā)展的辯證關系。一是要加強監(jiān)管法制和制度建設，不斷提高依法行政、科學執(zhí)法和公正執(zhí)法的水平。二是要加強監(jiān)管隊伍建設。教育引導干部職工樹立牢固的政治意識、大局意識和責任意識，堅決糾正少數(shù)干部墨守成規(guī)、不思進取，精神狀態(tài)不佳的問題；嚴禁插手和干預藥品研制、生產、經營活動，對有極少數(shù)人、貪贓枉法等違法犯罪行為要堅決按照黨紀國法予以嚴懲。三是要大力規(guī)范監(jiān)管相對人的行為。要加強行業(yè)自律，正確引導藥品研究、生產、經營、使用單位把公眾的生命安全放在首要位置，不斷增強責任意識、質量意識、守法經營意識。促進執(zhí)法監(jiān)管環(huán)境的進一步改善。

4、積極探索建立強化藥品監(jiān)管的長效機制。

食品藥品監(jiān)管工作是一項復雜的系統(tǒng)工程，必須充分估計可能遇到的新情況、新困難和新問題，做好長期作戰(zhàn)的準備，監(jiān)管工作中要邊實踐、邊總結，積極探索建立監(jiān)管長效機制的新思路和新辦法。

一是要堅持立黨為公、執(zhí)政為民，充分認識保障公眾飲食用藥安全，促進經濟社會協(xié)調發(fā)展的極端重要性，堅持把保障公眾飲食用藥安全作為我們一切工作的出發(fā)點和落腳點。為公眾營造安全的消費環(huán)境，為食品藥品企業(yè)營造公平競爭的市場環(huán)境。

二是要進一步健全監(jiān)管法規(guī)體系。修訂完善《藥品注冊管理辦法》、《藥品流通監(jiān)督管理辦法》等規(guī)章，全面清理規(guī)范性文件和技術規(guī)范。全面實行政務公開，對審評審批、認證發(fā)證、執(zhí)法稽查等行政權力運行的重點環(huán)節(jié)，通過網絡實現(xiàn)全過程公開，自覺接受社會監(jiān)督。建立和完善行政執(zhí)法責任制度和執(zhí)法過錯責任追究制度，嚴格落實食品藥品監(jiān)督管理部門及其工作人員的監(jiān)管責任。

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一、交通運輸主管部門

1、基本公交經營固定線路，多元化公交可以讓乘客自行決定公交行駛路線，并實行“一人一座，一站直達”。差異性體現(xiàn)在定制公交線路以及市民出行便利性，使群眾避開公交轉乘等問題，節(jié)約大量時間。如商務大巴、旅游巴士、高峰快巴。

2、對公共交通進行宏觀控制，負責公共交通法規(guī)體系建設和相關政策法規(guī)的出臺，提供公共交通政策扶持和財政扶持，負責對公共交通市場的管制，決策和審批公共交通重點項目建設，指導、監(jiān)督公共交通各部門管理工作，積極引導群眾公共交通觀念；對公交企業(yè)執(zhí)行低票價、減免票、承擔政府指令性任務以及經營冷僻線路進行政策性補助。

3、建立健全相關管理制度，加強公共交通的決策執(zhí)行、運營服務、資金使用等事項。比如制定公交客運成本費用評估機制、公交企業(yè)運營成本公開制度和以群眾滿意度為主要評價指標的綜合考核制度等，將有利于對公共交通管理者和經營者行為的規(guī)范和約束，從而建立相互協(xié)調、相互監(jiān)督的新型交通行業(yè)的管理格局。

4、我縣目前還沒有多元化公交，還沒有制定相應的政策。

5、鼓勵城市公交根據市場需求開展定制服務，優(yōu)質優(yōu)價，實行市場調節(jié)價；加強公共交通發(fā)展規(guī)劃，建立健全公共交通管理法律法規(guī)體系，推行“公交市場化改革”，建立競爭機制，引進外部資金參與公交運營，使投資渠道多元化，經營方式多樣化。

6、鑒于我縣實際情況，縣城框架較小，部分道路較窄，群眾出行多以摩托車、電動車以及私家車等交通工具為主，若由多家公交企業(yè)經營基本公交和多元化公交明顯不符合實際。因此，若要推廣多元化公交，我縣應由一家公交企業(yè)同時經營基本公交和多元化公交，將有利于公交發(fā)展，若由多家公交企業(yè)經營，多元化公交可能會影響到基本公交運行的秩序。

7、地方政府應當完全承擔城市公交保障責任。由于城市公交具有公益屬性，運營中因低票價、減免票、承擔政府指令性任務以及經營冷僻線路出現(xiàn)虧損的，應當由地方政府承擔城市公交保障責任；建立健全公交運營虧損補貼機制，厘清財政補貼能力與公交水平關系，結合當?shù)刎斦肮贿\營虧損程度，進行適當補貼，并將公交運營虧損補貼納入年度財政預算；同時，根據公交運營狀況，進行年度考核，考核合格才發(fā)放補貼。

8、（一）具有企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照；（二）具有符合運營線路要求的運營車輛或者提供保證符合國家有關標準和規(guī)定車輛的承諾書；（三）具有合理可行、符合安全運營要求的線路運營方案；（四）具有健全的經營服務管理制度、安全生產管理制度和服務質量保障制度；（五）具有相應的管理人員和與運營業(yè)務相適應的從業(yè)人員；（六）有關法律、法規(guī)規(guī)定的其他條件。車公司給消費者造成侵權損害的，以公司名義承擔對消費者的侵權損害賠償責任；互聯(lián)網企業(yè)不能提供車公司的真實名稱、地址和有效聯(lián)系方式的，消費者被侵權時可要求互聯(lián)網企業(yè)進行賠償，互聯(lián)網企業(yè)明知或應知車公司利用其平臺侵害消費者合法權益的，未采取必要措施的，對車公司給消費者造成的侵權承擔連帶責任。

二、公交企業(yè)

1、與傳統(tǒng)公交不同，“多元化”公交可以讓乘客自行決定公交行駛路線，并實行“一人一座，一站直達”。這樣不僅使乘客出行更加方便，而且避開公交轉乘等問題，節(jié)約了大量時間。

2、我縣公交發(fā)展中存在的問題：1、費用成本高，收不抵支。由于受到縣城條件的限制，客源不足，燃油價格及司機工資不斷上漲，老年人、殘疾人享受免費乘車的優(yōu)惠政策（據了解，我縣有關部門發(fā)放了殘疾軍人、退休人員等證件有4000多張，都屬于免費乘車范圍），加上票價低等原因，導致收支嚴重失衡。2、燃油補貼逐年遞減，影響公交正常運行。加大政府扶持力度，增加財政補貼是城市公交健康、可持續(xù)發(fā)展的根本途徑。但隨著我縣城市化進程的加快，縣城公共交通的發(fā)展，而財政補貼并未隨著成本的加大而加大政策扶持力度。

3、鼓勵多元化 但須切合實際。目前，各城市都在進行公交升級，推行多元化交通服務。但值得注意的是，尋找適合該城市的交通服務體系才是關鍵所在?！肮环彰嫦虻氖菑V大市民，而這種定制公交可能會影響到現(xiàn)有公交運行的秩序。另外，這種措施對于公交服務并不算發(fā)達的地方而言，很容易造成運力資源的浪費。

4、“城市中推行何種形式的公交服務，需要看該城市的發(fā)達程度。以我縣例，我縣不算發(fā)達，整體客流量小，公交的空置率也很大，且當?shù)厝司べY只有2000元左右，消費不起高端的公交服務。公交多元化是值得鼓勵的，但不是在每個地區(qū)都適用，由于我縣縣城框架較小，部分道路較窄，加上群眾平時上班也就10多分鐘的路程，因此建立定制公交要因城而異。

5、（一）具有企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照；（二）具有符合運營線路要求的運營車輛或者提供保證符合國家有關標準和規(guī)定車輛的承諾書；（三）具有合理可行、符合安全運營要求的線路運營方案；（四）具有健全的經營服務管理制度、安全生產管理制度和服務質量保障制度；（五）具有相應的管理人員和與運營業(yè)務相適應的從業(yè)人員；（六）有關法律、法規(guī)規(guī)定的其他條件。車公司給消費者造成侵權損害的，以公司名義承擔對消費者的侵權損害賠償責任；互聯(lián)網企業(yè)不能提供車公司的真實名稱、地址和有效聯(lián)系方式的，消費者被侵權時可要求互聯(lián)網企業(yè)進行賠償，互聯(lián)網企業(yè)明知或應知車公司利用其平臺侵害消費者合法權益的，未采取必要措施的，對車公司給消費者造成的侵權承擔連帶責任。

篇8

去年以來，區(qū)人民檢察院深入貫徹落實相關制度，并結合實際，創(chuàng)造性地將“除蟲護花”機制拓展延伸到執(zhí)法辦案各領域、護航旅游各環(huán)節(jié)，逐步形成了辦案、監(jiān)督、服務，促進旅游發(fā)展三位一體的武陵源“旅游檢察”新格局。通過這些案件的辦理，該院深刻認識到企業(yè)要發(fā)展，不僅僅只注重打擊犯罪，更重要的是提供法律服務，因此，因地制宜，在檢察服務旅游經濟發(fā)展上拓寬思路。

創(chuàng)新機制，開啟武陵源旅游檢察新模式

經過辦案的實踐探索和反復論證，張家界市武陵源區(qū)人民檢察院自去年4月份以來先后出臺了《關于服務旅游發(fā)展的決定》等6個規(guī)范性文件，從工作目標到職責定位、從履職方式到工作機制、從執(zhí)法辦案到監(jiān)督服務，全面體現(xiàn)了除蟲護花并重的價值取向。一是創(chuàng)造性地在區(qū)旅游局設立“旅游檢察工作室”，在核心景區(qū)門票站設立“旅游檢察服務臺”，打通檢察服務旅游的最后一公里。二是在全省率先開辟涉旅辦案綠色通道，凡涉旅案件審查逮捕3天辦結，審查起訴15天辦結，全程提速，確保質量。三是先行先試推行“檢企聯(lián)絡員”制度，依法寬容企業(yè)改革創(chuàng)新出現(xiàn)的過失，在查辦涉及旅游企業(yè)的職務犯罪案件中，做到“三個考慮”和“三個避免”，最大限度維護旅游企業(yè)的聲譽和形象，讓旅游檢察真正成為優(yōu)化旅游發(fā)展環(huán)境的新名片。

敢于亮劍，打造武陵源旅游檢察新品牌

“旅游檢察的亮相，讓原本美麗的武陵源更有安全感和滿意度”，一名北京游客的心聲道出了武陵源檢察院聚焦旅游、敢于擔當?shù)某晒嵺`。一年來，該院把打擊的鋒芒對準破壞旅游企業(yè)改制；侵犯游客人身權利、財產權利；損害旅游生態(tài)資源；影響游客群眾獲得感和滿意度的案件上，重拳出擊，跟蹤辦理。在辦理兩家國有旅游企業(yè)負責人涉嫌貪污、受賄、挪用公款犯罪案件時，全面執(zhí)行經濟影響評估制度，從初查、立案、偵查到采取強制措施，移送起訴全程沒有影響企業(yè)生產經營。在辦理犯罪嫌疑人屈某某搶劫兩名長沙游客案、犯罪嫌疑人鄧某某故意傷害懷化游客案時，辦案檢察官雙休日不休息，嚴審細查，3天內作出批捕決定，15天內依法提起公訴，均被法院判處有期徒刑。在辦理張家界國家森林公園門票站停車場亂收費行政案件時，該院第一時間現(xiàn)場調查，及時下發(fā)《檢察建議書》，督促區(qū)發(fā)改局一周內整改到位。

此外，張家界市武陵源區(qū)人民檢察院長年堅持全院干警節(jié)假日輪留在門票站旅游檢察服務臺值班，面對面為游客提供檢察法律服務，全天候監(jiān)督涉旅執(zhí)法部門的行政行為，公開承諾“有訴不理找檢察”。并對“追客趕客”、“黑導黑車”、“執(zhí)法不規(guī)范”等問題及時提出建設性意見，發(fā)出檢察聲音。

服務企業(yè)，推進武陵源旅游檢察新突破

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關鍵詞：財務再造流程；傳統(tǒng)會計流程

會計是社會生產力發(fā)展到一定程度的產物，是一項對會計信息處理、輸出的經濟信息系統(tǒng)，其主要職能就是為人們提供經濟活動（價值運動）的狀態(tài)、結構、歷史及未來趨勢的信息，會計的各項活動都可以體現(xiàn)為對信息的某種反映。企業(yè)的各相關利益群體，包括企業(yè)高級管理人員、債權人、投資人、政府機構等，會利用會計報表的信息內容，作出合適的投資與籌資等重要決策，使得企業(yè)的發(fā)展更符合客觀實際和經濟的發(fā)展趨勢。

一、傳統(tǒng)會計流程的概述

傳統(tǒng)會計流程體現(xiàn)了勞動分工與合作理論下對會計業(yè)務的處理順序，填制憑證—登記賬簿—編制報表，在一定會計期間（一般為月度、季度或年度）結束后才能按照固定格式提供一份反映公司在對應期間或期末有關資產、負債、收入、成本即費用等財務狀況、經營情況及現(xiàn)金流量信息。

（一）傳統(tǒng)會計流程的缺陷

傳統(tǒng)會計流程下，財會部門收到業(yè)務單據或信息時，首先必須按照相關會計原則和復式記賬原理將這些信息轉換成價值信息登記入賬。由于這只是記錄了有關經濟業(yè)務的現(xiàn)金流入、流出等價值信息，并不是采集業(yè)務活動的全部數(shù)據，有可能造成一些價值信息以外的信息被遺漏。這是因為同一項經濟業(yè)務的資金數(shù)據和營銷數(shù)據分別處在不同的人員手中，財務人員所能獲得的信息是十分有限的，往往會忽略大量非貨幣性的管理信息，這就導致財務信息的提供缺乏完整和有效性，不利于相關利益群體的使用。

傳統(tǒng)會計流程下，會計信息數(shù)據通常是在業(yè)務發(fā)生之后才能獲得，與此同時，財務人員需要對這些信息進行處理、記賬、匯總、核查和作成報表等若干環(huán)節(jié)，并在一定時間（一般為每月、每年）之后才能提交到信息使用者手中。會計信息質量要求具有及時性，即使是可靠、相關的會計信息，如果不能及時提供，就失去了時效性，對于信息使用者的效用就大大降低，甚至不再具有實際意義。

傳統(tǒng)會計流程下，財務部門通常提供的都是格式相對固定的會計報告，一方面可能會造成信息過量，使用者面對大量的信息不知道如何篩選，也有可能在眾多的信息中找不到有用的信息。

（二）傳統(tǒng)會計流程的特點

傳統(tǒng)會計認為會計是對已經發(fā)生的歷史費用進行分配的過程，采用的是歷史成本計價方法。它忽略了市場環(huán)境等外部因素的影響，沒有對資產和負債等會計科目進行重新計量。這會導致會計信息缺乏可靠性，不能提供真實的會計信息給企業(yè)經營管理者和相關利益群體，甚至會造成決策的失誤。

二、企業(yè)財務管理業(yè)務流程再造

企業(yè)流程再造是對企業(yè)的業(yè)務流程作根本性的思考和徹底重建，其目的是在成本、質量、服務和速度等方面取得顯著的改善，使企業(yè)能最大限度地適應以“顧客、競爭、變化”為特征的現(xiàn)代企業(yè)經營環(huán)境。

財務流程再造將企業(yè)財務系統(tǒng)所能達到的理想功能逐一指出，再經過綜合評價，從中篩選出最關鍵、最基本的功能，并將其優(yōu)化組合成為企業(yè)所要求的財務運行新系統(tǒng)。這一策略對企業(yè)財務資源進行優(yōu)化配置，使企業(yè)的財務管理適應其所處的內外部環(huán)境的需要，從而改善企業(yè)財務職能，增強抗風險能力，提高決策能力。

（一）會計業(yè)務流程再造

針對傳統(tǒng)會計流程中的缺陷和不足，大幅提高會計信息質量的相關性、及時性，有效的節(jié)約會計成本，企業(yè)針對發(fā)展要求進行會計信息系統(tǒng)流程再造。這里需要提出一個新的理念，就是構建“事件驅動“的會計信息系統(tǒng)。事件驅動是指當某一特定事件要求代碼進入工作日，程序指令才開始執(zhí)行。應用到會計上，對會計源數(shù)據信息不依照傳統(tǒng)的會計順序進行加工處理，而是當決策者需要某項專用信息時，只要驅動相關專用信息代碼處理，隨時可以滿足不同的的要求，信息處理與業(yè)務活動的執(zhí)行過程是同步的。傳統(tǒng)的會計信息系統(tǒng)受到沖擊是不可避免的，企業(yè)只有對各業(yè)務事件進行事中控制，才能給會計創(chuàng)造無限的生機和活力。

（二）財務人員再造

在經濟全球化的趨勢下，企業(yè)的結構日趨復雜，現(xiàn)代科技的發(fā)展也推動了財務業(yè)務的發(fā)展，盡管現(xiàn)在很多企業(yè)都采用ERP，但是財務人員在其中的作用仍然是不可或缺的。財務人員應該具備如下能力：1、能夠充分利用各種工具和信息源，提供具有前瞻性的服務和戰(zhàn)略；2、精于處理特殊賬務和建立新的財務模式，并向企業(yè)提供建議和幫助；3、在各業(yè)務單位發(fā)展財務專家的作用，他們可以在企業(yè)作出重大決策和風險控制過程中發(fā)揮重要作用；4、運用改進的報告和控制系統(tǒng)，進行傳統(tǒng)的交易記錄、融資和監(jiān)督活動。最后公司必須采用新的計劃、衡量和控制方法，以取代傳統(tǒng)的預算管理，實現(xiàn)以物流為依據、信息流為中心、資金流為主體的全新運作方式。

三、流程再造在企業(yè)財務管理中的應用

作業(yè)成本法主要用于對現(xiàn)有流程的描述和成本分析，這種管理思想給企業(yè)造就了一個良好的成本信息平臺，為企業(yè)提供了一個多業(yè)務流程的活動視圖。以下是一個典型的傳統(tǒng)產品加工訂單業(yè)務再造的分析。

公司會根據客戶的要求編制訂單，然后把客戶的要求和訂單信息傳達至相關執(zhí)行部門，執(zhí)行部門接到任務之后會根據需要和相關標準進行加工。加工完成之后，會出具相應的完成情況和跟蹤報告并由總部和制造部等部門進行統(tǒng)計。在這個流程操作過程中，對于訂單信息的處理屬于輔助動因，產品的加工和情況匯報為有效動因，最后各個部門根據不同需要所作的統(tǒng)計則屬于無效動因。

如果我們把上述流程進行調整，可以將其轉變?yōu)橐韵铝鞒蹋浩髽I(yè)利用信息系統(tǒng)編制并下達加工訂單，加工部門可以通過信息系統(tǒng)獲得加工任務，并且及時將完成情況輸入至信息管理系統(tǒng)。與此同時，各部門能夠進行實時監(jiān)控，隨時控制任務的執(zhí)行情況，作出相應的調整策略。與傳統(tǒng)的流程比較，企業(yè)管理不再是簡單的對信息收集與統(tǒng)計，更多的是對信息進行分析和控制，這樣會使企業(yè)的運作更為高效，有效的降低成本提高利潤水平。

傳統(tǒng)的企業(yè)管理中，手工信息收集和統(tǒng)計的成本非常大，它分布在每一個業(yè)務流程里，然而信息系統(tǒng)帶來了不同程度的工作簡化，不斷滿足企業(yè)管理的要求，是未來企業(yè)活力的標志，也是企業(yè)獲得持續(xù)利潤增長的關鍵。（作者單位：匯豐軟件開發(fā)（廣東）有限公司）

參考文獻：

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一、各項指標完成情況：

全年共銷售卷煙69990.88件，同比增長3.6%，銷售低擋煙40293.68件，同比增長0.24%，銷售結構煙29697.2件，同比增長8.53％，實現(xiàn)毛利2180萬元。

二、企業(yè)管理措施

為不斷提高隊伍素質，凝聚企業(yè)正氣，創(chuàng)造良好的企業(yè)發(fā)展環(huán)境，在20**年的企業(yè)內部管理中，我局強化了以下管理手段，一是根據行業(yè)情況和崗位不同分工，經過充分醞釀和反復研究，在過去已有制度的基礎上逐步完善，建立了一整套涉及各個崗位，各個工作環(huán)節(jié)的崗位職責、工作標準、工作流程、工作紀律、考核獎懲、獎金分配、違規(guī)處罰等企業(yè)管理制度，堅持用制度管人，用制度管事，確保制度的嚴肅性，從而使干部職工逐步養(yǎng)成了遵守紀律，履行職責，注重效率的良好作風。二是為了進一步調動中層干部積極工作，追求進步的

內在動力，我局實行了中層干部每月工作考核管理制。對中層干部每月工作落實情況進行評議考察，并規(guī)定：凡因工作失職、瀆職造成工作落后或發(fā)生重大經營管理問題；連續(xù)三個月在市局、縣局考核中落后的，給予黃牌警告；在下次考核中依然落后的，予以降職或停職。此制度的實行，有效的調動了各管理崗位人員的工作積極性和主動性。三是每月對5條銷售線路人員，4個專賣管理所和全體崗位人員進行一次績效考評，把考評結果同工資獎金掛勾，獎勵先進者，激勵后進者，從而在企業(yè)內形成了實干、創(chuàng)優(yōu)、爭先的良好風氣。四是按照學習計劃，堅持每周開展一次全體員工集中學習和科室人員學習活動，通過組織干部職工學政策、學制度，學先進經驗；開展專賣、營銷經驗交流會，使干部職工認識了煙草發(fā)展的大形勢，了解了縣局發(fā)展思路和工作要求，從而在思想觀念上，業(yè)務技能上，勞動態(tài)度上與企業(yè)發(fā)展融為一體，為企業(yè)制度化、規(guī)范化發(fā)展打下了堅實的基礎。五是認真實施了基層考核制度，局黨組對科室工作進行考核，科室對職工履行職責情況進行考核，真正形成了一級管一級，一級帶一級，職責明確，運轉協(xié)調，相互制衡，監(jiān)管有力的管理體制和工作機制。六是加強行風建設和機關效能建設，認真落實行業(yè)承諾內容，嚴格規(guī)范執(zhí)法與服務行為，不斷提高服務質量，密切了和廣大零售戶的關系，樹立了行業(yè)良好形象。

三、專賣工作情況

在今年的專賣工作中，根據卷煙市場形勢和市局專賣工作要求，我局堅持以端窩點、破網絡為工作重點，嚴厲打擊制假售假行為，保護消費者權益和市場的穩(wěn)定，在方法上，一是廣泛發(fā)動群眾，營造全

民打假的濃厚氛圍，通過張貼標語，電視報導，3.15宣傳等方式，使廣大消費者深刻認識假冒產品對人體的危害性，教育大家自覺抵制假貨，遠離假貨。二是積極鼓勵廣大群眾舉報售假犯罪信息，嚴格兌現(xiàn)舉報獎勵制度，并有重點的在社會上培養(yǎng)一批耳目和眼線，嚴密監(jiān)視違法犯罪動向，廣開信息來源渠道，使違法分子無機可乘，同時，認真作好舉報信息的保密工作，保護好群眾舉報犯罪信息的積極性。三是執(zhí)法人員按照管理區(qū)域每日對市場進行巡回檢查，密切注視市場動向，發(fā)現(xiàn)違規(guī)、違法經營現(xiàn)象，及時予以處理。四是為了打擊網絡售假行為，我局組建了破網絡工作小組，對全縣違法經營行為展開縝密調查，發(fā)現(xiàn)了20余條有價值違法經營信息，為全市打假工作的順利開展做了大量的基礎性工作。五是與公、檢、法、工商等部門建立聯(lián)合辦案機制，大要案移送機制，增強了打擊違法經營活動的威懾力和辦案實際效果。全年共查獲各類違法案件124起，罰款3030元，收繳違法違規(guī)卷煙1683條。其中，假煙1352條，請公安協(xié)助調查案件2起，通過對卷煙市場的有效治理，使卷煙市場秩序漸趨穩(wěn)定，零售戶守法經營意識不斷提高，為**經濟發(fā)展和我局銷售工作的健康開展奠定了良好的基礎。五是加強內管工作，在款物管理、證件管理、案件處理、專項資金使用和業(yè)務監(jiān)控等方面，嚴格按照制度抓好落實，未發(fā)生違規(guī)經營及違規(guī)執(zhí)法問題。

四、銷售工作情況

在業(yè)務管理工作中，我局按照科學發(fā)展觀的要求及省市局的工作安排，堅持以市場為導向，通過科學調控、均衡銷售，全面提升網建水平，提高服務質量，較好的滿足了市場需求，提高了市場占有率，

提高了卷煙零售戶和消費者的滿意度。在工作方法上，一是積極分析市場，預測市場，抓好市場信息動向、顧客需求、卷煙投放后市場反映等信息反饋工作，通過合理調控市場和貨源，實現(xiàn)中、高、低檔卷煙和諧供應，滿足市場需求。二是為樹立**煙草誠信經營、服務客戶的良好形象，加強營銷隊伍職業(yè)道德建設和素質建設，通過定期組織客戶經理進行崗位培訓、每周開展一次客戶管理經驗交流會、每日晨會等形式，不斷豐富和提高訪送人員特別是客戶經理的現(xiàn)代市場營銷觀念和營銷專業(yè)知識，并運用掌握的營銷技巧給客戶進行經營指導，幫助客戶分析市場行情，提供經營建議，提升客戶經營利潤。三是增強服務意識，提高服務質量。要求營銷人員在為客戶提供服務過程中，堅持耐心、細致、熱情、誠信原則，堅持送貨到位，為客戶提供細致化、人性化、親情化服務，把客戶至上的服務理念貫穿于營銷工作的全過程。四是認真落實工作督查制，每半個月由兩名分管業(yè)務、專賣付局長帶隊，會同專賣科長、訪送中心主任到基層零售戶中進行座談和走訪。一方面是征求客戶對煙草公司的意見和建議，另一方面是檢查專賣和業(yè)務人員工作到位情況和服務態(tài)度情況，并把客戶反映的意見進行匯總分析，找出管理上的漏洞，調整工作策略，保證了煙草公司誠信服務、高效服務、優(yōu)質服務經營理念的貫徹執(zhí)行。

五、存在問題

1、由于對安全工作重視不夠，獎罰力度小，導致監(jiān)控放松，制度落實不到位，發(fā)生了車輛安全事故、值班空崗、假日封車不及時等問題，根據出現(xiàn)的問題，我們認真總結了經驗教訓，立即進行了整改。

2、在銷售網絡建設方面，由于工作力度小，在電子結算比例上，

沒有達到市局要求，需要進一步加大力度，推動此項工作的開展。