導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫(xiě)好一篇誰(shuí)笑到最后，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

2007 年4 月20 日，LG 電子對(duì)外宣布，“巧克力”手機(jī)的全球累計(jì)銷(xiāo)量達(dá)到了1000 萬(wàn)臺(tái)，成為L(zhǎng)G 手機(jī)第一個(gè)突破1000 萬(wàn)臺(tái)級(jí)的產(chǎn)品型號(hào)。但與全球的熱銷(xiāo)情況相比，這款手機(jī)在世界最大的手機(jī)市場(chǎng)上―中國(guó)的銷(xiāo)售表現(xiàn)卻有些乏善可陳，2006 年內(nèi)“巧克力”手機(jī)在中國(guó)實(shí)現(xiàn)了60 萬(wàn)臺(tái)的銷(xiāo)量，離預(yù)期的100 萬(wàn)臺(tái)目標(biāo)尚有距離。

毫無(wú)疑問(wèn)，盡管2006 年巧克力手機(jī)在中國(guó)銷(xiāo)售未能實(shí)現(xiàn)輝煌業(yè)績(jī)，但是其所帶來(lái)的概念沖擊卻無(wú)比巨大―無(wú)論對(duì)于其他手機(jī)廠還是消費(fèi)者，巧克力手機(jī)都成為風(fēng)靡一時(shí)的新鮮符號(hào)。一向以創(chuàng)新標(biāo)榜自我的三星甚至模仿LG 巧克力推出外型非常相似的“三星巧克力”，而廣告語(yǔ)“I chocolate you”更是成為城市青年中時(shí)尚的流行語(yǔ)。作為一款電子產(chǎn)品，LG 巧克力手機(jī)的影響層面、影響深度與廣度已經(jīng)超出了手機(jī)的范疇，而成為某種意念化的時(shí)尚符號(hào)，這種影響力只有蘋(píng)果的IPOD 可相比擬。我們所要探討的是，在概念創(chuàng)新與銷(xiāo)售推進(jìn)上，LG 電子的得失何在？其所帶給行業(yè)的啟示意義是什么？

藍(lán)海藍(lán)在何處？

任何一款產(chǎn)品的成功離不開(kāi)企業(yè)對(duì)消費(fèi)需求的洞察與遠(yuǎn)見(jiàn)。LG 電子的研究人員在研究中發(fā)現(xiàn)，在城市中有這樣一群年輕人―他們追求時(shí)尚，渴望受到關(guān)注和尊重，有強(qiáng)烈的炫耀心理，希望成為別人的羨慕對(duì)象；他們追求自我、表現(xiàn)標(biāo)新立異，情感化因素表現(xiàn)明顯，對(duì)美好愛(ài)情充滿憧憬與想象― LG 電子將這群消費(fèi)者命名為巧克力一代，意指吃著巧克力成長(zhǎng)的年輕人。他們大都是物化主義者，瘋狂追求新鮮概念與新鮮感覺(jué)，喜歡以“貌”取人或取物，物品的外觀表現(xiàn)往往直接影響著他們的消費(fèi)決定，一款以概念立意、以“色”取勝的巧克力手機(jī)就這樣誕生。

出色的色彩設(shè)計(jì)正是LG 巧克力手機(jī)的重要市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。巧克力手機(jī)的燈是純紅色的，跟之前時(shí)興的藍(lán)色和白色都不同。加上觸摸式按鍵、高檔的亮黑和極像巧克力的亞光黑，最后形成了高檔而又活潑的整體感。這種紅跟黑的搭配真正做到了差異化。在2006 年的一項(xiàng)手機(jī)網(wǎng)絡(luò)調(diào)查中，絕大多數(shù)消費(fèi)者表示，他們第一眼就被“巧克力”的紅黑色彩所吸引，留下的深刻印象即使在形形的手機(jī)海洋中也無(wú)法磨滅。受巧克力手機(jī)的影響，2006 年中國(guó)手機(jī)界掀起了一股前所未有的黑色風(fēng)潮。

而LG 巧克力手機(jī)另一方面重要的競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)自于差異化的情感營(yíng)銷(xiāo)。對(duì)于情感營(yíng)銷(xiāo)，LG 電子認(rèn)為，包括手機(jī)在內(nèi)的消費(fèi)電子產(chǎn)品已經(jīng)完成了由功能為主向設(shè)計(jì)為主變革。手機(jī)等電子產(chǎn)品已經(jīng)由使用工具全面融入到消費(fèi)者生活之中，變成了生活一部分（甚至是身體的一部分），所以，消費(fèi)者與電子產(chǎn)品之間的關(guān)系已經(jīng)變得越來(lái)越“親密”，產(chǎn)品必須能夠與消費(fèi)者建立一種伴侶式的“親密感”，使產(chǎn)品和品牌成為消費(fèi)者的“心靈摯友”。

在巧克力手機(jī)系列中，LG 電子將情感因素在市場(chǎng)推廣的作用演繹到了極致。通過(guò)韓國(guó)明星玄彬與金泰熙演繹的廣告片，尤其是“I chocolate you”這句經(jīng)典的廣告詞，LG 電子將“巧克力”系列手機(jī)巧妙地打造成了溝通男女內(nèi)心世界的“情感按鈕”。

正是這種絕妙的“情感按鈕”有效地連結(jié)起巧克力一代對(duì)于過(guò)去愛(ài)情的回憶。只要“巧克力一代”一看到LG 巧克力手機(jī)，他們就會(huì)立馬想起曾經(jīng)的愛(ài)情回憶，那么LG 巧克力手機(jī)作為愛(ài)情的見(jiàn)證，潛意識(shí)便自然激發(fā)起“巧克力一代”對(duì)巧克力手機(jī)的品牌認(rèn)同感―城市中數(shù)量龐大的巧克力一代年輕人，成為了LG 巧克力手機(jī)的最忠實(shí)擁護(hù)者，一個(gè)手機(jī)的藍(lán)海市場(chǎng)就這樣被開(kāi)拓出來(lái)。

中國(guó)市場(chǎng)為何藍(lán)海不夠藍(lán)

盡管LG 巧克力的創(chuàng)新性有目共睹，產(chǎn)品設(shè)計(jì)創(chuàng)新備受贊賞，但是其在中國(guó)的銷(xiāo)售上卻有些乏善可陳―與全球狂銷(xiāo)1000 萬(wàn)臺(tái)相比，中國(guó)市場(chǎng)上的60 萬(wàn)臺(tái)顯得微不足道，這似乎違背了LG 電子原先大力開(kāi)拓中國(guó)市場(chǎng)的意愿，而造成這種結(jié)局的重要原因就是LG 巧克力手機(jī)在價(jià)值訴求、市場(chǎng)定價(jià)、渠道銷(xiāo)售方面存在一定的硬傷。

相對(duì)于其他國(guó)家的消費(fèi)者，中國(guó)手機(jī)消費(fèi)者似乎顯得更加理性，他們對(duì)于手機(jī)理性?xún)r(jià)值的追求往往超過(guò)感性?xún)r(jià)值的追求，這一點(diǎn)很明顯就體現(xiàn)在中國(guó)消費(fèi)者對(duì)于手機(jī)新功能的求新求異上。特別對(duì)于年輕一代購(gòu)買(mǎi)者來(lái)說(shuō)，手機(jī)已經(jīng)成為一種身份或時(shí)髦的象征―而印證這種身份的重要支撐點(diǎn)之一就是其手中所握的手機(jī)功能比別人更加強(qiáng)大。

但是，巧克力手機(jī)功能上的不足成為其無(wú)法回避的硬傷之一，定價(jià)高達(dá)4000元的巧克力在功能上并沒(méi)有太出色之處。相對(duì)于同等價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品，巧克力手機(jī)打的是情感牌，而其他產(chǎn)品卻大打功能牌―以不同的技術(shù)賣(mài)點(diǎn)、價(jià)值賣(mài)點(diǎn)去吸引消費(fèi)者。而從消費(fèi)需求的角度看，中國(guó)年輕一族的消費(fèi)者也即是LG 電子所謂的“巧克力一代”，他們?cè)谫?gòu)買(mǎi)消費(fèi)電子產(chǎn)品時(shí)對(duì)產(chǎn)品的功能格外看重，功能越“炫”越“酷”的產(chǎn)品越能吸引他們的眼球，這一點(diǎn)恐怕與當(dāng)初“巧克力”努力尋找產(chǎn)品外觀設(shè)計(jì)與概念立意上的“藍(lán)?！保⒂璐藖?lái)吸引“巧克力一代”的初衷背道而馳。

可以說(shuō)，功能設(shè)計(jì)上的欠缺是造成“巧克力”在中國(guó)市場(chǎng)銷(xiāo)售失利的重要原因之一，這個(gè)失誤根源在于LG 電子對(duì)于中國(guó)手機(jī)消費(fèi)者需求洞察的不足。對(duì)追求新鮮出位、喜歡炫耀的中國(guó)“巧克力一代”來(lái)說(shuō)，他們對(duì)于一款高端手機(jī)的需求首先是功能超前（或強(qiáng)大）上的炫耀感，其次才是品牌元素的炫耀感，這也是為什么諾基亞每一款在中國(guó)銷(xiāo)售的高端機(jī)都必須強(qiáng)調(diào)一個(gè)強(qiáng)大功能訴求的原因。

LG 巧克力手機(jī)在中國(guó)的推廣中，所有訴求只傾向于情感方面，但對(duì)于技術(shù)賣(mài)點(diǎn)上卻是欠缺的，這給目標(biāo)消費(fèi)者造成性?xún)r(jià)比不高的感覺(jué)，或者說(shuō)LG 電子高估了中國(guó)消費(fèi)者愿意為情感訴求買(mǎi)單的意愿，所以巧克力在后續(xù)市場(chǎng)銷(xiāo)售上障礙出現(xiàn)是完全可以想象得到的。

而在另一方面，LG 電子在業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)新上還不盡如意，比較突出的問(wèn)題集中在渠道上，在渠道的鋪貨以及推廣的力度遠(yuǎn)遠(yuǎn)難以與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比。當(dāng)中國(guó)消費(fèi)者習(xí)慣了“打折”、“促銷(xiāo)”、“送贈(zèng)品”這種購(gòu)買(mǎi)氛圍時(shí)，LG 巧克力手機(jī)卻有點(diǎn)固執(zhí)于自我，堅(jiān)持不走促銷(xiāo)的路線，加上價(jià)格的長(zhǎng)時(shí)間堅(jiān)挺是造成銷(xiāo)售緩慢的重要原因。

從“巧克力”手機(jī)的銷(xiāo)售過(guò)程來(lái)看，LG電子在中國(guó)市場(chǎng)上與移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商、渠道分銷(xiāo)商的協(xié)作比較傳統(tǒng)、滯后，市場(chǎng)反應(yīng)速度慢，磨合期似乎仍未結(jié)束。這一點(diǎn)也是造成銷(xiāo)售失利的原因之一。

篇2

坐在小貝身后的郭蕾剛好寫(xiě)完了筆記，她“啪”的一聲把剛跟穆冉借的筆記本甩到了小貝的課桌上。

小貝驚疑的回頭，看到的是郭蕾那張屬于尖子生高傲而自豪的面孔。

“喂！把筆記本給穆冉！”郭蕾扯高氣昂的說(shuō)道。

小貝正為筆記而煩惱，于是便對(duì)郭蕾禮貌的笑了笑說(shuō)：“我把筆記忘家了，我看看穆冉的筆記，上課時(shí)我會(huì)給她的。”

誰(shuí)知郭蕾聽(tīng)了，一把拉下臉，瞪著小貝大聲的說(shuō)：“就你這種考試總是倒著數(shù)的差生有什么資格看我們的筆記本？”

接著站起來(lái)居高臨下的說(shuō)：“把穆冉的筆記本拿來(lái)！”

在班里，小貝的學(xué)習(xí)成績(jī)是倒數(shù)；在這些成績(jī)優(yōu)秀的同學(xué)里她總是顯得渺小而不被看好。

小貝聲音微微小了下去：“等我寫(xiě)完我給她……”

郭蕾不等小貝說(shuō)完，伸手抓起筆記本頭也不回的對(duì)著不遠(yuǎn)處的穆冉叫道：“小冉，你的筆記本接住了。”

還給穆冉筆記本，郭蕾回到座位與同桌嘻哈的說(shuō)笑，放肆的大聲唱歌，整個(gè)教室都充斥著屬于她們的年輕的，囂張的，張狂的聲音。

與郭蕾一起說(shuō)笑的燕子推了郭蕾一把：“你怎么能這樣呢？她只是看一下作業(yè)，你不至于吧？”

郭蕾笑的張狂：“我才不要把筆記本借給像她一樣的差生！差生都是渣！想想都想嘔的！”

燕子無(wú)奈的沖小貝報(bào)以歉意的一笑，并拿出自己的筆記本來(lái)：“這是我的課堂筆記，小貝你看吧！”

郭蕾登時(shí)大叫道：“燕子！她用不著的……哦？曉黎你要用筆記本？”

郭蕾一把奪過(guò)燕子手中的筆記本拋給曉黎。

郭蕾很平靜的跟別人繼續(xù)說(shuō)笑，仿佛剛才什么事情都沒(méi)有發(fā)生。

燕子一臉抱歉的說(shuō)：“小貝我……”

小貝微笑，仿佛什么也沒(méi)有發(fā)生：“總之，謝謝你的好意。”

郭蕾回頭大聲的說(shuō)道：“走！我們買(mǎi)零食去……曉黎穆冉你們?nèi)ゲ蝗グ。?rdquo;

小貝看著她們離去的身影，好似帶著屬于優(yōu)等生專(zhuān)屬的驕傲與自信：而自己，因?yàn)閷W(xué)習(xí)差，連走路都那么的極度自卑。

小貝不想再被人看不起，不想再被同學(xué)看不起，不想被優(yōu)等生看不起。她要振作起來(lái)努力去學(xué)習(xí)，優(yōu)等生們看誰(shuí)笑到最后。

小貝開(kāi)始在課堂上認(rèn)真聽(tīng)老師講課，認(rèn)真的記筆記，認(rèn)真的背課文，認(rèn)真的做題。以前的她瞧見(jiàn)老師都會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)走開(kāi)，現(xiàn)在她可以馬上追上去請(qǐng)教問(wèn)題。小貝每天堅(jiān)持著，有時(shí)感覺(jué)很累，但是一看到那些優(yōu)等生們都在努力學(xué)習(xí)，一想到她們表露的那種令人不敢正視的表情，她就又繼續(xù)埋頭學(xué)習(xí)。

很快就迎來(lái)了期中考試，小貝的成績(jī)明顯比上次的學(xué)期的成績(jī)提高了不少，可是在班里她還是一個(gè)被別人嘲笑的差生。

”小貝，加油。”穆冉與燕子對(duì)她比出勝利的手勢(shì)：“期末考試你一定行的。”

不管是諷刺也好挑釁也罷，小貝依舊露出一個(gè)笑臉：“嗯，我會(huì)加油。”

期末考試將至?xí)r，郭蕾突然連續(xù)兩天沒(méi)有來(lái)上課。直到考試那一天，郭蕾才來(lái)，只是不像往昔的神采飛揚(yáng)，雙眼有哭過(guò)的跡象，整個(gè)人變得像一個(gè)精致木偶。

期末考試后，班里的講桌上放著一個(gè)箱子做成的募捐箱。班主任看著全班學(xué)生一個(gè)一個(gè)的捐錢(qián)，三塊的，五塊的，十塊的，不一會(huì)，箱子差不多滿了。

而坐在課桌前的郭蕾，此時(shí)已哭腫雙眼?？荚嚽捌?，郭蕾的爸爸突然昏倒在地，送到醫(yī)院才查出得了急性白血病。三四十萬(wàn)的錢(qián)對(duì)她的家庭來(lái)說(shuō)是撐不起的。郭蕾看到了給她捐的最多的，都是平日里自己奚落的學(xué)習(xí)不努力的同學(xué)，她突然覺(jué)的心里充斥著一種說(shuō)不出來(lái)的酸澀與苦澀，卡在心里，讓她很難受。

真的讓她感到驚疑的是小貝。小貝拿著一張百元鈔票鄭重的放入捐款箱。

郭蕾以及全班同學(xué)都愣住了。

只有老師微笑的看著這名從曾經(jīng)的差生一躍為優(yōu)等生的學(xué)生。

其實(shí)，這次的考試小貝考了全校前八名。這一百元是爸爸給小貝的獎(jiǎng)勵(lì)。小貝聽(tīng)說(shuō)郭蕾的事后決定把錢(qián)捐給她。

郭蕾輕咬著唇，心里仿佛在打架一樣亂糟糟。最后，她不好意思的站起來(lái)，在全班同學(xué)的注視下，走到小貝面前。

“小貝，之前的事……對(duì)不起。請(qǐng)你原諒我。”郭蕾極認(rèn)真的看著小貝，并深深地鞠了一躬，她抽噎了一下，淚水使眼前的小貝看起來(lái)很模糊：“并且，謝謝你。”

小貝拍拍郭蕾的肩膀：“我們班上的每一個(gè)人都不是差生，他們其實(shí)只要努力，都會(huì)很優(yōu)秀。”

“好！小貝說(shuō)的很對(duì)！”學(xué)習(xí)倒數(shù)第一的胖子鼓起了掌。

接著掌聲仿佛有魔力似的，直到全班學(xué)生都鼓起了掌。

鼓掌聲潮水般在班里每個(gè)角落響起。

小貝握住郭蕾的手說(shuō)：“放心，一切都會(huì)好。

篇3

利凱是一名職業(yè)小偷，從未落過(guò)網(wǎng)。一天，他坐公交車(chē)時(shí)，見(jiàn)男人的牛仔褲后的口袋里放了一個(gè)錢(qián)包，下手后，一到站立刻下車(chē)。誰(shuí)知那男人跟著他下了車(chē)，利凱嚇了一跳，拐進(jìn)一個(gè)小巷，見(jiàn)那男人沒(méi)跟來(lái)才松了一口氣。打開(kāi)錢(qián)包，不禁自喜。自言自語(yǔ)道：“哇！俺長(zhǎng)那么大第一次見(jiàn)到那么多錢(qián)。”剛想把錢(qián)拿出來(lái)數(shù)時(shí)，發(fā)現(xiàn)是假幣。暗罵一句。準(zhǔn)備走時(shí)，見(jiàn)那男人帶了幾個(gè)小混混，走到他面前說(shuō)：“小弟，偷錢(qián)可是不好的哦！”“你那明明……”利凱還沒(méi)說(shuō)完，男人就說(shuō)：“小心我報(bào)警！”男人繃著臉望著他。“給你三條選擇，第一條拿出點(diǎn)小票給咱們花花，第二條我們兄弟幾個(gè)送你上西天！第三條你應(yīng)該知道了吧。”男人拍拍手中的手機(jī)冷笑著。“好，好……我給，我給行了嗎？”利凱哈著腰說(shuō)。塞給男人一疊錢(qián)，灰溜溜地鉆出小巷，立刻跑了。男人把錢(qián)放進(jìn)襯衫口袋里，轉(zhuǎn)過(guò)身說(shuō)：“這頓我請(qǐng)。”說(shuō)完，一幫人跟著男人去了五星級(jí)大酒店，男人說(shuō)：“大家放開(kāi)肚皮努力吃！”吃完后，男人喊：“服務(wù)員買(mǎi)單！”服務(wù)員上來(lái)說(shuō)：“先生，您共消費(fèi)3．025萬(wàn)元。”男人去出一堆錢(qián)說(shuō)：“不用找了。”服務(wù)員收錢(qián)后見(jiàn)是假幣立刻報(bào)了警，警察抓走了一幫人，發(fā)現(xiàn)男人等人于一則搶劫案有關(guān)，拘留了他們。審問(wèn)時(shí)，男人把說(shuō)有事都供出來(lái)了。利凱正男人的疏忽高興時(shí)，對(duì)面走來(lái)一群警察。

利凱被抓捕歸案，誰(shuí)也沒(méi)笑到最后。

廣東廣州白云區(qū)明日之星小學(xué)五年級(jí):歌兒肖

篇4

目前有關(guān)基金集中持股與分散投資并無(wú)統(tǒng)一定義，但基金層面的集中持股一般可理解為以下情形之一：一是前10大重倉(cāng)股持股集中度，即前10大重倉(cāng)股的總倉(cāng)位占基金凈值的比重，超過(guò)50％；二是有一只或幾只股票占凈值的比重超過(guò)8％2三是重倉(cāng)某個(gè)行業(yè)(如證監(jiān)會(huì)出臺(tái)的行業(yè)分類(lèi)體系中的一級(jí)行業(yè)，或制造業(yè)的某個(gè)子行業(yè))超過(guò)凈值的50％。另外，同一基金公司的交叉持股率(被同一基金公司旗下兩只及以上基金共同持有的股票數(shù)量占全部重倉(cāng)股數(shù)量的比率)超過(guò)50％的情形，也可當(dāng)作基金公司層面上的集中持股來(lái)理解。與以上任何一種相反的情形，即可納入分散投資。

集中或分散情況有別

集中或分散持股，受基金公司的整體投資理念影響。廣發(fā)和易方達(dá)長(zhǎng)期傾向于進(jìn)取性的集中持股，尤其是其旗下基金的交叉持股。而海富通和上投摩根則長(zhǎng)期傾向于分散投資，交叉持股現(xiàn)象鮮見(jiàn)。如海富通精選，2006年2季度前10大重倉(cāng)股持股集中度僅為35％左右。

集中或分散并不絕對(duì)，基金也可能同時(shí)兼有分散持股和集中持股的特征。如上投阿爾法，2006年3季度末前10大重倉(cāng)股的持股集中度僅為37．64％，但頭號(hào)重倉(cāng)股招商銀行倉(cāng)位就高達(dá)8．26％，第2號(hào)重倉(cāng)股萬(wàn)科A僅占4．41％，也就是在所持有股票整體較為分散的前提下，仍保持了對(duì)特別看好的招商銀行的集中持有。

不同行情中，基金可能采取集中或分散持股的不同策略。如南方穩(wěn)健，在2005年2季度末的熊市中，前10大重倉(cāng)股持股集中度僅為38．32％；而到2006年2季度末的牛市中，這一指標(biāo)就猛增到60．66％。

集中或分散事出有因

中國(guó)基金的集中持股，與證券市場(chǎng)有投資價(jià)值的股票不多有關(guān)。南方基金公司總經(jīng)理高良玉先生就強(qiáng)調(diào)了這一點(diǎn)：“基金在牛市更傾向于進(jìn)取性的集中持股。而當(dāng)基金的發(fā)展速度快于整個(gè)市場(chǎng)的市值擴(kuò)大時(shí)，集中持股也會(huì)尤其顯著?！绷?yè)?jù)展恒理財(cái)?shù)难芯?，中?guó)市場(chǎng)上真正值得看好的股票不超過(guò)100只，而基金的發(fā)行規(guī)模卻不斷膨脹，無(wú)奈之下只好“抱團(tuán)取暖”。因此大量和顯著的集中持股，在一定意義上是證券市場(chǎng)發(fā)展中的暫時(shí)現(xiàn)象。

基金集中持股，也可能因?yàn)榛鹜堆袌F(tuán)隊(duì)和基金經(jīng)理真正看好該行業(yè)或個(gè)股。此時(shí)，集中持股成為基金積極型投資策略的一種。南方高增長(zhǎng)基金2006年1、2、3季度末的前10大重倉(cāng)股持股集中度分別高達(dá)54．77％、61．85％、64．25％，頭號(hào)重倉(cāng)股倉(cāng)位高達(dá)8．99％、8．95％、9．34％?！拔艺J(rèn)為有壁壘、估值低的好公司就應(yīng)該集中持有。”基金經(jīng)理呂一凡如此解釋他的選擇。而中信紅利2006年2季度對(duì)制造業(yè)重倉(cāng)高達(dá)凈值的67．02％，基金經(jīng)理梁豐表示，此舉源于他對(duì)人民幣升值背景下制造業(yè)投資價(jià)值的深度認(rèn)可。

集中Vs．分散：業(yè)績(jī)影響幾何

集中持股或分散投資對(duì)基金業(yè)績(jī)的影響，在第三方機(jī)構(gòu)推出的基金評(píng)價(jià)體系中有所反映。國(guó)泰君安證券和海通證券均將“重倉(cāng)股集中度”指標(biāo)，作為其基金流動(dòng)性特征或“重倉(cāng)股分析”的核心要素。而晨星資訊、銀河證券、展恒理財(cái)和天相的基金評(píng)價(jià)體系未將持股集中度指標(biāo)納入，是基于特殊考慮。如展恒理財(cái)研究總監(jiān)劉明軍就指出，持股集中度是基金重要的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)指標(biāo)，但它對(duì)基金業(yè)績(jī)的影響值得深入研究。

集中持股的業(yè)績(jī)起伏

從2003～2006熊市、牛市及調(diào)整市轉(zhuǎn)換中的基金業(yè)績(jī)比較可知，牛市中集中持股的基金或基金公司，整體上往往比分散投資的基金或基金公司表現(xiàn)更為突出；也正是這類(lèi)集中持股所獲取的高收益，使2003年博時(shí)、2006年廣發(fā)等基金公司聲名鵲起。

但是，一旦市場(chǎng)由牛市轉(zhuǎn)入熊市或調(diào)整市，基金集中持有的股票上升受阻或下行，集中持股的基金或基金公司的業(yè)績(jī)就可能隨之停滯或大幅度下滑。如博時(shí)2003年整體業(yè)績(jī)業(yè)內(nèi)第1，但是2005年、2006年市場(chǎng)變化未能及時(shí)調(diào)整，旗下基金晨星評(píng)級(jí)始終在2星級(jí)和3星級(jí)之間徘徊。2006年上半年廣發(fā)旗下基金整體表現(xiàn)十分搶眼，但2006年7月進(jìn)入調(diào)整市后業(yè)績(jī)出現(xiàn)停滯；旗下的廣發(fā)小盤(pán)成長(zhǎng)和廣發(fā)聚富的晨星一年期評(píng)級(jí)，也由2006年7月份的5星調(diào)整為2007年1月份的3星。盡管不排除這些牛市中高度集中持股的公司未來(lái)會(huì)再次表現(xiàn)搶眼，但一系列事實(shí)凸顯出集中持股的某種特點(diǎn)，即個(gè)股或行業(yè)上升時(shí)表現(xiàn)特別好，個(gè)股或行業(yè)下降時(shí)表現(xiàn)可能一般甚至很差。

基于以上事實(shí)，部分基民對(duì)于集中持股的疑慮，不無(wú)道理。博時(shí)和廣發(fā)的業(yè)績(jī)波動(dòng)在一定意義上說(shuō)明，基金對(duì)于集中持有的股票的短期、大幅度調(diào)倉(cāng)，是不容易實(shí)現(xiàn)的。國(guó)內(nèi)外有關(guān)基金擇時(shí)和選股能力的研究(Henriksson，1984,Chang和Lewellen，1984； Treynor和Mazuy，1986；Goetzmann，Ingersoll和Ivkovic，2000；汪光成，2002)都強(qiáng)有力地表明，在市場(chǎng)趨勢(shì)改變時(shí)，很少有基金能夠成功解決流動(dòng)性問(wèn)題，從而靈活擇時(shí)；而一只基金既要解決流動(dòng)性問(wèn)題、靈活擇時(shí)、又要正確選股并集中持有，更是難以做到。正如海富通基金投資總監(jiān)陳洪先生所言：“重倉(cāng)股錯(cuò)了，市場(chǎng)給不給基金經(jīng)理改正的機(jī)會(huì)都很難說(shuō)。”

分散投資的4只典范

相反，目前在牛市、熊市或調(diào)整市中都有穩(wěn)定表現(xiàn)、業(yè)績(jī)具有一定可持續(xù)性、晨星評(píng)級(jí)長(zhǎng)期維持在5星的基金，主要以分散投資為主。在4只能夠長(zhǎng)期維續(xù)5星級(jí)評(píng)級(jí)的基金中，上投阿爾法和上投摩根中國(guó)優(yōu)勢(shì)，總體而言都是共知的崇尚分散投資的典型。景順長(zhǎng)城內(nèi)需增長(zhǎng)在處于熊市的2005年2、3、4季度，前10大重倉(cāng)股持股集中度僅分別為43．35％、43．19％、42．14％，只是到了處于牛市的2006年1、3季度才提高到54．48％、55．94％。該基金在牛市敢于集中持股，是以基金經(jīng)理的超強(qiáng)調(diào)倉(cāng)能力為前提的，其在2季度末完全賣(mài)出了陷入盤(pán)整、原倉(cāng)位分別為6．5％和6．33％的萬(wàn)科地產(chǎn)和鹽湖鉀肥，使前10大重倉(cāng)股的持股集中度迅速降到50％以下，便是明證。

值得指出的是，這些在長(zhǎng)跑中勝出的基金規(guī)模都非常適度，甚至偏小。和一些50億元甚至百億基金相比，上投阿爾法、上投中國(guó)優(yōu)勢(shì)、景順長(zhǎng)城內(nèi)需增長(zhǎng)等長(zhǎng)期注重“瘦身”，2006年3季度末的規(guī)模僅分別為11．46億元、14．02億元和11．54億元。富國(guó)天益價(jià)值在2006年7月17日拆分前的規(guī)模也僅有10．62億

元?！按『玫纛^”，規(guī)模偏小使得景順內(nèi)需長(zhǎng)城和富國(guó)天益價(jià)值即使在牛市中有集中持股舉動(dòng)，也不至于構(gòu)成太大的流動(dòng)性問(wèn)題。如果基金規(guī)模很大又持股高度集中，則風(fēng)險(xiǎn)不容低估。

集中制勝需制度條件

如果所選擇的股票值得基金中長(zhǎng)期持有，沒(méi)有因?yàn)橹貍}(cāng)錯(cuò)了而面臨危險(xiǎn)的流動(dòng)性問(wèn)題，則集中持股也可大獲全勝。其實(shí)，20世紀(jì)以來(lái)最頂尖的投資大師對(duì)于集中持股與分散投資，同樣分歧巨大。在最成功的價(jià)值投資者中，格雷厄姆、斯克勞斯、海布倫、科拉曼、索金均崇尚分散投資，而巴菲特、格林伯倫、盧瓦尼等人則以集中持股獲取增值奇跡而著稱(chēng)。巴菲特所持有的吉列、可口可樂(lè)為其帶來(lái)了豐厚的收益，他在2006年伯克希爾的年會(huì)上向股東表示：“我們只需要少數(shù)幾個(gè)能夠帶來(lái)巨大回報(bào)的品種。”

在中國(guó)能否像巴菲特那樣集中持股?答案似乎有利于贊成分散投資的一方。與巴菲特的私募基金相比，中國(guó)的公募基金持有人對(duì)流動(dòng)性的要求有顯著區(qū)別。由于中國(guó)還很少有股票能夠永漲不衰，一旦出現(xiàn)調(diào)整，中國(guó)的持有人是很難忍受基金業(yè)績(jī)哪怕兩個(gè)月的停滯不前的；這時(shí)，排名和業(yè)績(jī)壓力將迫使基金經(jīng)理做出波段性操作，基金就必須面對(duì)流動(dòng)性問(wèn)題。其次，中國(guó)具備像可口可樂(lè)這樣富有投資價(jià)值的股票嗎?即使有了，中國(guó)的基金能夠像巴菲特那樣控制所持有的企業(yè)，從而控制自己的命運(yùn)嗎?即使可能，答案也是在未來(lái)。

集中與分散的3點(diǎn)考量

正因?yàn)榧谐止膳c分散投資沒(méi)有絕對(duì)的對(duì)錯(cuò)，基金投資者應(yīng)結(jié)合具體條件來(lái)選擇相應(yīng)的基金。

投資者類(lèi)型

承受業(yè)績(jī)波動(dòng)能力不同的投資者，選擇不同。高風(fēng)險(xiǎn)承受能力者，也許可以忍受集中持股帶來(lái)的2～6個(gè)月的業(yè)績(jī)波動(dòng)。如果是穩(wěn)健型投資者，還是買(mǎi)秉持分散投資理念的基金為好。

做短線者無(wú)需考慮集中持股還是分散投資的問(wèn)題，因?yàn)槠浯罂稍谶_(dá)到自己的收益目標(biāo)、或判斷后市會(huì)出現(xiàn)調(diào)整時(shí)贖回。做中長(zhǎng)線者則需考慮基金業(yè)績(jī)的可持續(xù)性，謹(jǐn)慎地判斷有意向的基金是進(jìn)取性的集中持股，還是穩(wěn)健型的分散投資。

基金規(guī)模及品質(zhì)

對(duì)集中還是分散持股的考量，還應(yīng)當(dāng)與基金的規(guī)模結(jié)合?？梢詫⒒饦I(yè)績(jī)、重倉(cāng)股業(yè)績(jī)、基金經(jīng)理持倉(cāng)變動(dòng)聯(lián)合考察，對(duì)于長(zhǎng)期業(yè)績(jī)表現(xiàn)穩(wěn)定、規(guī)模能夠得到控制(如長(zhǎng)期維持50億元以下)、基金經(jīng)理調(diào)倉(cāng)能力得到驗(yàn)證的基金，集中持股不會(huì)造成顯著的流動(dòng)性問(wèn)題，是獲取高收益的良好選擇。50億元甚至百億元以上的基金出現(xiàn)集中持股，則應(yīng)非常慎重了。

篇5

日前，美國(guó)《財(cái)富》雜志對(duì)一些主要汽車(chē)企業(yè)、科技企業(yè)在這一領(lǐng)域的研發(fā)進(jìn)度進(jìn)行了一番梳理，并試圖讓外界能夠更加準(zhǔn)確地掌握這一場(chǎng)技術(shù)戰(zhàn)爭(zhēng)背后的脈絡(luò)。

自動(dòng)駕駛技術(shù)大戰(zhàn)硝煙彌漫

汽車(chē)企業(yè)、科技企業(yè)和初創(chuàng)企業(yè)往往很快會(huì)公布自己在無(wú)人駕駛技術(shù)中的所處位置，但沒(méi)有具體數(shù)據(jù)，外界就無(wú)從判斷這些說(shuō)法的準(zhǔn)確性，也無(wú)法評(píng)估究竟哪家企業(yè)掌握了最先進(jìn)的無(wú)人駕駛技術(shù)。

近日，加州機(jī)動(dòng)車(chē)管理局（The California Department of Motor Vehicles）公布了來(lái)自11家汽車(chē)廠商和科技公司的一系列報(bào)告，這也讓外界得以了解這些企業(yè)的無(wú)人駕駛汽車(chē)研發(fā)進(jìn)展。

目前，任何從加州機(jī)動(dòng)車(chē)管理局獲得自動(dòng)駕駛測(cè)試許可的公司都必須要提交年度報(bào)告，并詳細(xì)說(shuō)明“自駕脫離”（disengagement）的情況。所謂“自駕脫離”，指的是司機(jī)因汽車(chē)自動(dòng)化駕駛系統(tǒng)出現(xiàn)問(wèn)題或者出于安全原因而不得不接管汽車(chē)的情況。比如，如果自動(dòng)駕駛汽車(chē)發(fā)現(xiàn)另一輛汽車(chē)在道路上逆行，或者有行人、騎單車(chē)者出現(xiàn)蛇形前行的情況時(shí)，司機(jī)就可能需要接管汽車(chē)。

當(dāng)然，這一報(bào)告也不是業(yè)內(nèi)的唯一評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)，這主要是因?yàn)槠髽I(yè)會(huì)在包括如公共道路、研究中心和其他州測(cè)試場(chǎng)地中測(cè)試自己的無(wú)人駕駛汽車(chē)技術(shù)。但就這些提交了報(bào)告的企業(yè)來(lái)說(shuō)，外界確實(shí)能夠?qū)ζ湓谧詣?dòng)駕駛技術(shù)上的研發(fā)進(jìn)度有所了解。

谷歌Waymo一馬當(dāng)先

在加州機(jī)動(dòng)車(chē)管理局公布的報(bào)告中，我們輕易可以發(fā)現(xiàn)，從谷歌分拆出來(lái)的無(wú)人駕駛汽車(chē)項(xiàng)目Waymo在加州公路測(cè)試的里程數(shù)已經(jīng)遙遙領(lǐng)先于其他公司。

數(shù)據(jù)顯示，Waymo汽車(chē)2016年在公共道路上行駛了近63.6萬(wàn)英里（約合100萬(wàn)千米），同比2015年迎來(lái)了49%的增幅。而且，“自駕脫離”次數(shù)也從2015年的341次減少到124次，降幅達(dá)到64%。

總的來(lái)說(shuō)，Waymo自動(dòng)駕駛汽車(chē)每行駛1000英里發(fā)生自駕脫離的頻率從2015年的0.80次下降到了0.20次。更為值得一提的是，Waymo的自動(dòng)駕駛車(chē)輛是在相對(duì)復(fù)雜的城市和郊區(qū)環(huán)境中，而不是在不確定因素較少的高速公路上展開(kāi)測(cè)試的。

Waymo無(wú)人駕駛技術(shù)主管德米特里-多爾戈夫（Dmitri Dolgov）表示：“我們之所以能在無(wú)人駕駛技術(shù)上取得顯著進(jìn)展，是因?yàn)槲覀儠?huì)利用每一次自駕脫離案例來(lái)改善自己的技術(shù)。針對(duì)每一次發(fā)生的自駕脫離，我們會(huì)模擬、構(gòu)想出數(shù)百種，甚至上千種相關(guān)的場(chǎng)景，并且會(huì)改變場(chǎng)景中諸如其他道路用戶位置和速度這些變量，以讓系統(tǒng)更好地掌握這些‘技巧’?！?/p>

通用在全力加速

在這份報(bào)告中，我們還可以看到大公司（也就是擁有充足資金的企業(yè)）能夠讓初創(chuàng)企業(yè)在自動(dòng)駕駛技術(shù)方面大大提速的案例。舉例來(lái)說(shuō)，Cruise Automation是一家總部位于舊金山的無(wú)人駕駛汽車(chē)技術(shù)開(kāi)發(fā)商，該公司在2016年3月被通用汽車(chē)以超過(guò)10億美元的價(jià)格成功收購(gòu)。在此之前，這家初創(chuàng)企業(yè)僅僅在利用日產(chǎn)Leaf汽車(chē)來(lái)測(cè)試自己的自動(dòng)駕駛技術(shù)。

2016年1月，Cruise僅僅擁有三輛日產(chǎn)Leaf測(cè)試車(chē)。4月，該數(shù)字達(dá)到5輛。一個(gè)月后，Cruisey試的日產(chǎn)Leaf開(kāi)始減少，2017款雪佛蘭Bolt電動(dòng)汽車(chē)開(kāi)始納入該公司的測(cè)試車(chē)型池中。到2016年11月，該公司向加州機(jī)動(dòng)車(chē)管理局申請(qǐng)的測(cè)試車(chē)輛已經(jīng)超過(guò)了20輛。

特斯拉宣布正式入局

電動(dòng)汽車(chē)廠商特斯拉最早于2015年10月推出了半自動(dòng)駕駛系統(tǒng)Autopilot，這一系統(tǒng)的推出也讓該公司成為先進(jìn)駕駛輔助領(lǐng)域的領(lǐng)頭企業(yè)。通過(guò)利用各種傳感器和軟件，特斯拉的Autopilot能夠完成平行自動(dòng)泊車(chē)、在高速公路上自動(dòng)駕駛和自動(dòng)變道等工作。

不過(guò)，該公司直到2016年才開(kāi)始在加州公共道路上測(cè)試自己的無(wú)人駕駛技術(shù)。根據(jù)該公司提交的自駕脫離報(bào)告顯示，特斯拉2016年開(kāi)始在加州公路總計(jì)投入了四輛無(wú)人駕駛測(cè)試車(chē)。

部分車(chē)企尚未在加州展開(kāi)測(cè)試

目前，已有21家公司獲得了在加州測(cè)試無(wú)人駕駛汽車(chē)的許可，其中包括大眾、特斯拉這樣的大型企業(yè)，也包括諸如Zoox和Drive.ai這樣的初創(chuàng)公司。在這21家企業(yè)中，只有11家公司提交了年度報(bào)告，且其中一些公司在報(bào)告中坦言自己還沒(méi)有在公共道路上展開(kāi)過(guò)測(cè)試。

比如，旗下?lián)碛泻廊A品牌奧迪的大眾汽車(chē)美國(guó)公司就沒(méi)有在加州展開(kāi)任何公路測(cè)試，日本本田也同樣如此。本田方面表示，公司目前僅在加州康特拉科斯塔縣的封閉道路上進(jìn)行測(cè)試。同時(shí)，寶馬目前在美國(guó)測(cè)試的自動(dòng)駕駛車(chē)輛也只有一輛。

下面是《財(cái)富》雜志整理的其他公司在加州公路的測(cè)試情況：

博世：3輛無(wú)人駕駛汽車(chē)

德?tīng)柛＃?輛無(wú)人駕駛汽車(chē)

福特：2輛無(wú)人駕駛汽車(chē)

梅賽德斯-奔馳：1輛無(wú)人駕駛汽車(chē)

日產(chǎn)：5輛無(wú)人駕駛汽車(chē)

當(dāng)然，以上這些數(shù)據(jù)不一定能夠準(zhǔn)確反映涉及企業(yè)的自動(dòng)駕駛測(cè)試進(jìn)度。因?yàn)槠?chē)廠商、科技公司和供應(yīng)商們還會(huì)在加州以外的多個(gè)州和封閉道路上進(jìn)行測(cè)試。比如，福特發(fā)言人就透露稱(chēng)，2016年公司的測(cè)試車(chē)輛車(chē)隊(duì)規(guī)模已經(jīng)從10輛增加到30輛。這些車(chē)輛被分配到各個(gè)州用于展開(kāi)各種不同的工作，而不僅僅是用于公路測(cè)試。

需要指出的是，加州此前一直是各家企業(yè)無(wú)人駕駛技術(shù)項(xiàng)目的中心舞臺(tái)。近期這些企業(yè)在該州測(cè)試工作的減少或許意味著他們有意減少在該州的投入，而是選擇在監(jiān)管更寬，或者離公司運(yùn)營(yíng)基地更近的州展開(kāi)測(cè)試。

那么，沒(méi)有提交年度報(bào)告的其他企業(yè)研發(fā)進(jìn)度如何呢？

因?yàn)榧又輽C(jī)動(dòng)車(chē)管理局要求提交的報(bào)告沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，所以各家公司提交的報(bào)告內(nèi)容也是天差地別。比如，有企業(yè)提交的自駕脫離報(bào)告只有兩頁(yè)，而Waymo提交的自駕脫離報(bào)告則長(zhǎng)達(dá)34頁(yè)；有的公司會(huì)深入研究自駕脫離的細(xì)節(jié)情況，提供自駕脫離的位置和特定信息；有的公司則只給出總里程數(shù)、自駕脫離次數(shù)和非常簡(jiǎn)短的解釋。

篇6

“山山山，山上山，山上有個(gè)木頭人，不許動(dòng)不許笑，誰(shuí)動(dòng)誰(shuí)笑打屁股!”每次聽(tīng)到這首兒歌，我就特別想玩這個(gè)游戲，今天，我終于如愿以?xún)斄恕?/p>

老師說(shuō)：“你們先在心里想好一個(gè)動(dòng)作，然后唱完兒歌后就不許動(dòng)了，聽(tīng)明白了嗎？” “聽(tīng)明白了!”大家異口同聲的回答?！吧缴缴剑缴仙健贝蠹页陜焊韬?，教室里頓時(shí)鴉雀無(wú)聲，靜的連一根針掉在地上也聽(tīng)得見(jiàn)。同學(xué)們的動(dòng)作各種各樣，有的在沉思，有的呆呆的坐著，還有的雙手捂著臉，好像在哭……而我，一手放在下巴下面，另一只手放在桌子上，在沉思?？墒沁^(guò)了一會(huì)兒，周妍就“嘻嘻嘻”地笑了起來(lái)，接著，邱星鵬也“咯咯咯”笑了起來(lái)，許多同學(xué)也跟著笑了起來(lái)，我當(dāng)時(shí)也非常想笑，但我心中想：不能笑，千萬(wàn)不能笑，一定要堅(jiān)持到最后！過(guò)了好長(zhǎng)時(shí)間，老師說(shuō)：“我們倒計(jì)時(shí)10秒，看誰(shuí)堅(jiān)持到最后！”于是，大家就倒數(shù)起來(lái)：“10、9、8、7、6、5、4、3、2、1！”到最后，我還是沒(méi)有動(dòng)。老師又選了7個(gè)“木頭人”和7個(gè)逗笑木頭人，我被選當(dāng)木頭人。我先站在那閉上眼睛，可忍不住又張開(kāi)來(lái)，周妍趁機(jī)用兩手在我眼前上下擺動(dòng)，看著就像狗刨似的，我禁不住哈哈大笑起來(lái)。接著，我們一起去逗沈楠，可怎么都沒(méi)用，她還是不動(dòng)也不笑。我們放棄了。

通過(guò)這節(jié)課我懂得了，人要有毅力，堅(jiān)持就是勝利。

篇7

放棄，只因?yàn)閻?ài)的太深，愛(ài)太深，才會(huì)對(duì)自己沒(méi)有把握，要用放棄做賭注，輸了，只因?yàn)槟悴粔驉?ài)我。

人生一世，草木一秋，我不在乎等幾個(gè)輪回，不在乎歡笑伴著淚水，無(wú)所謂別人的目光充滿嘲笑，習(xí)慣了獨(dú)自一個(gè)人回憶過(guò)去，習(xí)慣了在雨中流淚，是為了掩飾淚水的滴落，不要再去問(wèn)到底哪一天才能跟回憶說(shuō)再見(jiàn)，也許某一天，就學(xué)會(huì)了不讓淚水在夢(mèng)里憔悴。

因?yàn)閻?ài)你，所以害怕傷害你，怕你因我而不快樂(lè)，以為再見(jiàn)，愛(ài)就不會(huì)死，可心還是會(huì)傷，為了愛(ài)你，我成全了你的快樂(lè)，卻丟了我自己的幸福。

我們都還只是孩子，一個(gè)沒(méi)有長(zhǎng)大的孩子，一個(gè)可以不顧一切的孩子，我可以不顧一切的追逐，而你更會(huì)不顧一切的奔跑，所以我只好停下來(lái)，一個(gè)人憂傷。

最憂傷的人，才更明白快樂(lè)的意義，丟了幸福的人，才會(huì)懂得憂傷的痛苦，別丟了，屬于我們的故事，別忘了，屬于我們的記憶，我們一路所追尋的，還有一份感情，真誠(chéng)的感情，我的罪誰(shuí)贖回？逃不過(guò)誰(shuí)的淚？

也許一開(kāi)始相遇，就注定了我們的悲情結(jié)局，你說(shuō)分手無(wú)所謂，所以你我一直都覺(jué)得分手無(wú)所謂，不愛(ài)是借口，分開(kāi)已成必然。

我要用文字來(lái)麻醉自己，用文字寫(xiě)滿傷痕，一道道才清晰可見(jiàn)，多想面對(duì)，眼淚在糾纏，像是風(fēng)箏斷了線，收起你的影子，把它握在手心里，等一攤開(kāi)，他并沒(méi)有變成蒲公英飛走，而是化作一陣風(fēng)，時(shí)不時(shí)的劃割我的傷口。

有些傷痕，真的是無(wú)法抹去，愛(ài)情受了傷，就像貝殼一樣，開(kāi)始是一粒沙，很輕的摩擦心底的柔軟，在寬容與釋?xiě)阎须[隱作痛，到最后就連傷口，也成了最珍貴的回憶。

我學(xué)著給自己添加狠心的話，這個(gè)世界沒(méi)有誰(shuí)離不開(kāi)誰(shuí)，走就走吧，還有更好的，以為可以使自己變得堅(jiān)強(qiáng)，可是，我性格里的看似決絕的殘忍，卻不過(guò)是懦弱的偽裝。

篇8

四年一次的世界杯正在如火如荼般展開(kāi)。

看球賽時(shí)，我常常喜歡自言自語(yǔ)，好像是對(duì)場(chǎng)上的雙方，又像是對(duì)自己說(shuō)：“終場(chǎng)哨音響起之前你什么也不是！”只要還有時(shí)間，你的對(duì)手還沒(méi)有放棄，你的城池就有可能被攻陷，給你上演“黑色三分鐘”甚至“絕殺三秒鐘”。你瞧，法國(guó)人領(lǐng)先了近90分鐘，韓國(guó)人最后還是用自己的努力與堅(jiān)持逼平了強(qiáng)大的法國(guó)，他們?cè)诮K場(chǎng)前的進(jìn)球，正是對(duì)永不放棄、永不言敗的大韓民族精神的回報(bào)。我想，韓國(guó)隊(duì)員在扳平比分前一定互相在說(shuō)：“還有兩分鐘，還有120秒，來(lái)，讓我們?cè)俳M織一次進(jìn)攻！”

體育課后，有人買(mǎi)了一瓶水，周?chē)娜恕坝帽M吃奶的勁”都沒(méi)有擰開(kāi)，輪到你手里，你輕輕一擰，蓋就開(kāi)了。這是為什么呢？其實(shí)很簡(jiǎn)單，之前的每個(gè)人都用了很多力氣松動(dòng)了瓶蓋，但就差擰開(kāi)的那么一點(diǎn)點(diǎn)力量，而你擰的時(shí)候正好“接力”，瓶蓋就輕松打開(kāi)了--不是你的力氣比別人大，而是你的位置使你成了堅(jiān)持到最后的那個(gè)“成功者”。

“誰(shuí)笑到最后，誰(shuí)笑得最美”。登山的難度不在山腳下開(kāi)頭的幾千米，而在即將登頂?shù)膸装倜咨踔翈资?；走出死亡沙漠的，并不一定是跑得最快的人，而是?jiān)信自己能活著走出去并朝一個(gè)方向堅(jiān)定不移地走下去的那個(gè)人?！坝兄菊?，事竟成”，當(dāng)多次努力而沒(méi)有成功，當(dāng)你在絕望地放棄之前，請(qǐng)你再試一次，再試一次，也許成功之門(mén)就會(huì)轟然打開(kāi)。

所有的成功，其實(shí)都緣自成功者一點(diǎn)一點(diǎn)的堅(jiān)持。在這里，堅(jiān)持是一種可貴的人生態(tài)度，是一種寶貴的意志品質(zhì)。每天，我們都要面對(duì)生活中形形、千奇百怪的困難與問(wèn)題，為了能夠站立，為了不斷走下去，我們必須拿出那么點(diǎn)精神，堅(jiān)持自我，堅(jiān)持理想，不低頭，不放棄，直到勝利。

篇9

笑得厲害，連肚子都疼了。蹲下來(lái)抱著肚子還是止不住想笑。

她彎下腰來(lái)看我，臉上是舒展的笑意。可在模糊之間我似乎看見(jiàn)她在看見(jiàn)我眼睛的那一瞬間，僵住了表情。

她以為我是笑著的。

我也以為我是笑著的。

陽(yáng)光直晃晃地甩下來(lái)，讓人覺(jué)得連空氣都沉悶了。餐廳的落地窗外面刷刷地飛過(guò)大片的粉紅色氣球，幾乎是在同一時(shí)刻，低頭吃飯的她和她都開(kāi)心地笑了，我看在眼里，眼角是一樣的弧度。那一刻的情緒，真的只能用開(kāi)心形容，不摻雜任何一種情愫在里面。

校園里是一群女生伴著《感恩的心》做手語(yǔ)，就這樣，回憶牽扯著想念呼啦一下就回到了那些簡(jiǎn)單的、美好的、很晚才會(huì)天黑的日子。

那個(gè)時(shí)候也是一副滿不在乎的樣子，甚至還帶了一點(diǎn)幼稚的驕傲，女生們?nèi)级阍谛@里連成一大片的樹(shù)蔭下，抱怨著太陽(yáng)太過(guò)明晃晃會(huì)被曬黑，不愿意練習(xí)無(wú)聲的手語(yǔ)；男生又都奔跑在籃球場(chǎng)上，并不理會(huì)什么“集體榮譽(yù)感”之類(lèi)的事情。所以只有音樂(lè)一遍一遍地放，我們都懶散地站在一邊自顧自地說(shuō)笑，并沒(méi)有想到那個(gè)時(shí)候的不屑一顧，現(xiàn)在卻可以帶著想念回味。

甚至于跟舍友不停地爭(zhēng)吵和好，現(xiàn)在都能安然轉(zhuǎn)身回望了。

起先用濫俗的語(yǔ)氣還錯(cuò)以為是幽默的樣子。而后由信口開(kāi)河的胡扯到最后一言不發(fā)的沉默。

如此這樣，反反復(fù)復(fù)。

其實(shí)并不記得究竟發(fā)生過(guò)些什么，只記得誰(shuí)跟誰(shuí)似同盟般彼此交換的眼神，誰(shuí)跟誰(shuí)在路上相遇似陌生人般地擦身，誰(shuí)跟誰(shuí)牽起手又誰(shuí)跟誰(shuí)溫暖地笑，誰(shuí)跟誰(shuí)自在地奔跑又誰(shuí)跟誰(shuí)矜持地冷戰(zhàn)，誰(shuí)跟誰(shuí)訴說(shuō)的心事還有誰(shuí)跟誰(shuí)傷害后的轉(zhuǎn)身。

其實(shí)，只是你給的好她不一定懂得是溫暖的，她給的好也不一定是你想接受的，都一樣。彼此苛求，又是何必。

然后才漸漸學(xué)得勇敢。

才知道擁抱和原諒，才知道理解與感謝。

后來(lái)，遇到過(guò)一個(gè)美好的少年，溫暖而沉默。

我回憶起來(lái)，確實(shí)，只是遇到，并且只是遇到過(guò)。

那個(gè)下午，陽(yáng)光均勻地涂抹視線，如同咖啡一般落下來(lái)，溫暖的樣子。

他走進(jìn)教室，安靜地坐下來(lái)聽(tīng)我們?cè)谏系募n，然后我看見(jiàn)他干凈的手指和明朗的笑臉。

后來(lái)才經(jīng)常聽(tīng)到他跟那個(gè)教吉他的老師一起彈唱，干脆的音調(diào)，現(xiàn)在卻已經(jīng)記不清他們常常唱起的那首歌，只記得彈完以后他們認(rèn)真的和半開(kāi)玩笑的樣子。

然后，是他畢業(yè)了。

我還是我，繼續(xù)在這個(gè)校園里安然地穿行。只是偶爾能夠回憶起一些時(shí)光，到最后化成一個(gè)明媚的午后。

有一陣子還是很迷戀寫(xiě)信。于是跟幾個(gè)很要好的朋友就這樣一直在信封上寫(xiě)了“風(fēng)吹日曬、郵差最帥”的字樣，不停地往來(lái)信件。

常常會(huì)寫(xiě)得很長(zhǎng)，還會(huì)寫(xiě)所有開(kāi)心的、不開(kāi)心的，以及不斷出現(xiàn)的、新鮮的、好笑的事情。

到后來(lái)也說(shuō)不上究竟是什么原因，似乎是都忙起來(lái)了，又似乎覺(jué)得寫(xiě)信太過(guò)古董了，竟然會(huì)斷掉聯(lián)系。

所以，我一邊背著沉重的手風(fēng)琴，一邊盤(pán)算著如何逃掉辛苦的練習(xí)。最后也就無(wú)暇顧及心里的感受了。

很清楚地還記得她坐在陽(yáng)臺(tái)上，回頭說(shuō)了一句話：

你說(shuō)為什么他會(huì)把他的想法都跟我表達(dá)出來(lái)呢?

嗯，知道了，他比我有文采。

我本來(lái)以為她是要說(shuō)一個(gè)疑問(wèn)句，卻不想她說(shuō)的竟然是個(gè)設(shè)問(wèn)句。

他會(huì)表達(dá)得多一點(diǎn)。

其實(shí)我想，這跟有沒(méi)有文采并沒(méi)有多大關(guān)系，是他自己真實(shí)的心理感受，還需要拿什么華麗去修飾么?

或許，缺少安全感的那一個(gè)，就會(huì)成為愛(ài)表達(dá)的那一個(gè)。而我所說(shuō)的，只是或許。

事實(shí)上，時(shí)間過(guò)得并不匆忙，卻是自己把時(shí)間變得匆忙了。所以，到了現(xiàn)在才會(huì)覺(jué)得什么都已經(jīng)趕不及。

于是才會(huì)天天泡在教室，才會(huì)多了對(duì)別人的關(guān)心，才會(huì)把時(shí)間擠了又?jǐn)D，恨不得把一天當(dāng)兩天用。才會(huì)不斷想念，才會(huì)在晚上長(zhǎng)久地睡不著，才會(huì)在想到以后要過(guò)的未知生活而不安，才會(huì)忍不住想哭，才會(huì)慌亂。

才意識(shí)到，距離畢業(yè)已經(jīng)不足一個(gè)月了。

其實(shí)不論是你，是我，是她，我們都很清楚，以后見(jiàn)面都不知道再是什么時(shí)候了。所以，才會(huì)出現(xiàn)了最初寫(xiě)到的那一幕。

頂著大太陽(yáng)在午后騎車(chē)出去玩，然后在站上體育公園高高臺(tái)階上的那一刻，我們都很開(kāi)心地笑了，只是沒(méi)有想到回憶突然來(lái)襲，竟然有點(diǎn)措手不及了。

篇10

這兩年里，有喜有悲。罵過(guò)，打過(guò)，哭過(guò)，笑過(guò)。難忘的經(jīng)歷，永刻心底。

我們就要小學(xué)畢業(yè)了，快分開(kāi)了是嗎？快和那些好姐妹分開(kāi)了是嗎？快和那些“勢(shì)不兩立”的男同學(xué)分開(kāi)了是嗎？快和教了我們兩三年的老師們分開(kāi)了是嗎？還有三個(gè)月，我們可能以后都見(jiàn)不到面了是嗎？

我們很團(tuán)結(jié)：惹了老師生氣，大家一起跟老師說(shuō)‘對(duì)不起’；別的班的來(lái)找事，全班同學(xué)一起和那個(gè)班抗衡；誰(shuí)和誰(shuí)鬧的不可開(kāi)交，到最后卻還是和好了；誰(shuí)要和誰(shuí)絕交，可還是藕斷絲連。是啊，好幾年的情誼，豈能是說(shuō)沒(méi)就沒(méi)的呢。

我們很活躍：副課的老師們都是一個(gè)人教整個(gè)年級(jí)，每次都是我們班被副課老師說(shuō)‘整個(gè)六年級(jí)就沒(méi)有跟你們一樣的’，然后就生氣了，每到這時(shí)，總有些“活躍分子”做出搞笑的事件逗老師開(kāi)心，老師對(duì)我們班也是又愛(ài)又恨。

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