導(dǎo)語：如何才能寫好一篇計(jì)量管理細(xì)則，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

第二條凡經(jīng)水利部計(jì)量認(rèn)證主管機(jī)構(gòu)(以下簡稱部主管機(jī)構(gòu))和所在單位推薦、同意，參加培訓(xùn)，考試合格，獲得國家級計(jì)量認(rèn)證評審員資格證書者，在持證有效期內(nèi)，由部主管機(jī)構(gòu)聘為水利評審員。

第三條國家計(jì)量認(rèn)證水利評審組辦公室(以下簡稱辦公室)受國家計(jì)量認(rèn)證行政主管部門和部主管機(jī)構(gòu)的委托，具體承辦水利評審員的培訓(xùn)、考核、聘用、監(jiān)督和管理工作。

第四條水利評審員應(yīng)具備下列條件：

(一)持有國家級計(jì)量認(rèn)證評審員證書；

(二)大學(xué)本科以上學(xué)歷或具有高級以上技術(shù)職稱；

(三)有5年以上從事檢測工作或?qū)嶒?yàn)室管理工作的經(jīng)歷；

(四)熟悉《中華人民共和國計(jì)量法》等有關(guān)計(jì)量認(rèn)證法律、法規(guī)，具備較高的政策水平；

(五)熟悉有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和計(jì)量認(rèn)證基本知識；

(六)對檢測質(zhì)量具有較強(qiáng)的判斷和分析能力，掌握計(jì)量認(rèn)證評審標(biāo)準(zhǔn)(以下簡稱評審標(biāo)準(zhǔn))的內(nèi)容及相應(yīng)的評審方法和技巧；

(七)有較強(qiáng)的合作精神、組織協(xié)調(diào)能力以及口頭交流和文字綜合能力。

第五條水利評審員聘用期為5年。聘用期滿前，水利評審員應(yīng)參加辦公室組織的培訓(xùn)，考試合格后，重新?lián)Q證續(xù)聘。當(dāng)評審標(biāo)準(zhǔn)等發(fā)生重大變化時，應(yīng)按有關(guān)規(guī)定，參加培訓(xùn)和考核，確認(rèn)評審員資格后重新聘任。

第六條水利評審員的權(quán)利和義務(wù)如下：

(一)嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)法律、法規(guī)和評審標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)事求是，堅(jiān)持原則，客觀公正，作風(fēng)正派，認(rèn)真負(fù)責(zé)地完成各項(xiàng)評審任務(wù)，保守被評審的水利質(zhì)量檢測機(jī)構(gòu)(以下簡稱質(zhì)檢機(jī)構(gòu))秘密；

(二)服從辦公室的工作安排，接受辦公室的管理與監(jiān)督，在聘用期內(nèi)，至少參加一次評審小組的工作，按時完成有關(guān)評審任務(wù)；

(三)在現(xiàn)場評審工作中，按分工承擔(dān)相應(yīng)部分的評審任務(wù)，相互配合，及時溝通和處理發(fā)生的各種問題，對分工評審的部分負(fù)責(zé)；

(四)對評審小組的評審結(jié)論有不同意見時，可保留自己的意見，并有權(quán)向辦公室報(bào)告；

(五)根據(jù)辦公室安排，承擔(dān)水利計(jì)量認(rèn)證業(yè)務(wù)培訓(xùn)授課任務(wù)；

(六)可接受質(zhì)檢機(jī)構(gòu)聘用，承擔(dān)有關(guān)計(jì)量認(rèn)證咨詢服務(wù)，但不得同時對同一質(zhì)檢機(jī)構(gòu)既開展咨詢服務(wù)、又承擔(dān)計(jì)量認(rèn)證評審任務(wù)；

(七)按時參加辦公室安排的有關(guān)培訓(xùn)和其他活動。

第七條水利評審員在評審小組中可承擔(dān)評審小組組長、硬件組組長或軟件組組長等工作。

(一)硬件組組長或軟件組組長應(yīng)具有2次以上評審經(jīng)歷，并分別參加過硬件組和軟件組的工作。

(二)評審小組組長應(yīng)具有5次以上評審經(jīng)歷，并擔(dān)任過硬件組或軟件組組長。

第八條評審小組組長職責(zé)如下：

(一)按照有關(guān)法律、法規(guī)和評審標(biāo)準(zhǔn)，對評審工作負(fù)責(zé)；

(二)負(fù)責(zé)對質(zhì)檢機(jī)構(gòu)計(jì)量認(rèn)證申請書、質(zhì)量手冊等有關(guān)文件進(jìn)行初審；

(三)確定硬件組組長和軟件組組長；

(四)主持召開現(xiàn)場評審的有關(guān)會議，合理安排現(xiàn)場評審進(jìn)度，組織完成現(xiàn)場評審任務(wù)；

(五)當(dāng)在評審考核尺度掌握上有分歧意見時，負(fù)責(zé)解釋有關(guān)規(guī)定，進(jìn)行協(xié)調(diào)和裁決；

(六)負(fù)責(zé)提交評審報(bào)告；

(七)負(fù)責(zé)檢查被評審單位完成整改情況并做出結(jié)論。

第九條硬件組組長、軟件組組長的職責(zé)如下：

(一)服從評審小組組長的安排，分別按分工負(fù)責(zé)相應(yīng)部分的評審任務(wù)；

(二)在評審小組組長的領(lǐng)導(dǎo)下，硬件組組長與軟件組組長相互配合，及時溝通和協(xié)商評審中的有關(guān)問題；

(三)負(fù)責(zé)向評審小組組長匯報(bào)硬件組或軟件組評審工作情況，并對硬件組或軟件組的評審結(jié)果負(fù)責(zé)。

第十條為加強(qiáng)對水利評審員的監(jiān)督管理，辦公室負(fù)責(zé)建立水利評審員檔案。檔案包括水利評審員登記表、培訓(xùn)情況、參加評審工作經(jīng)歷、申(投)訴記錄及處理情況等。

第十一條對在評審工作中做出突出貢獻(xiàn)的水利評審員，給予表彰和獎勵。

第十二條對在評審工作中有失公正或違反職業(yè)道德造成不良后果，或謀取私利的水利評審員，視情節(jié)輕重，分別給予批評、警告、取消水利評審員資格等處分。

第十三條水利評審員在聘用期內(nèi)無正當(dāng)理由累計(jì)3次不接受評審任務(wù)者，由部主管機(jī)構(gòu)取消其水利評審員資格。

篇2

班級規(guī)章制度

為規(guī)范每一位同學(xué)的日常行為，形成良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)，讓高二理科班更強(qiáng)、更優(yōu)、更好，特制定如下規(guī)定：

第一章

有關(guān)說明

1.品行起始分為100分，每學(xué)期結(jié)分一次，至學(xué)期結(jié)束，按照實(shí)際考核周數(shù)，計(jì)算總成績。得90分以上（含90分）的為優(yōu)秀，得75分～89分（含75分）的為良好，得60分～74分（含60分）的為及格，得59分以下的為不及格。測評結(jié)果與評優(yōu)、評先、資助、補(bǔ)助等掛鉤。

2.一次扣分超過10分的須經(jīng)班主任同意。

第二章

處罰細(xì)則

1.不交作業(yè)，一次扣2分；不完成聽寫任務(wù)，一次扣2分。

2.值日生不擦黑板、不喊起立的，一次扣2分；非值日生未經(jīng)值日生授權(quán)，重復(fù)喊起立的，一次扣5分；下課時，未主動讓老師先走而自己搶先出教室者，一次扣2分。

3.遲到、早退一次扣3分，曠課一節(jié)扣10分。

4.老師講話接茬，一次扣2分；被老師點(diǎn)名批評的加扣2分。

5.課堂上違反紀(jì)律、干與課堂無關(guān)的事〈睡覺、吃東西、看小說、做其他作業(yè)、做小動作、打鬧、坐姿不端正等〉每次扣2分。隨意調(diào)換位置的，調(diào)換雙方均視為曠課。

6.穿拖鞋進(jìn)入教室，一次扣5分；在樓道等公共場合聚眾起哄，一次扣5分。

7.衣冠不整，上課（含自習(xí)課）戴帽子者（特殊情況例外），扣5分；其它不注重中學(xué)生儀容儀表要求的，一次扣5分；發(fā)型怪異者，一次扣5分，并責(zé)令在二日內(nèi)作出整改，否則扣10分。

8.勞動時不積極，出工不出力的，一次扣2分；勞動時缺席，一次扣5分。遲到扣2分。

9.個人門前實(shí)行“三包”，區(qū)域有垃圾的，發(fā)現(xiàn)一次扣責(zé)任人2分；公區(qū)內(nèi)有垃圾被學(xué)校通報(bào)的，一次扣該小組每人5-10分（若已落實(shí)到具體的同學(xué)身上，則只扣相應(yīng)責(zé)任人分?jǐn)?shù)），組長同等扣分；寢室內(nèi)有垃圾被學(xué)校通報(bào)的，一次扣責(zé)任人5-10分，室長同等扣分。公區(qū)課間不參與撿垃圾的，一次扣1分。

10.損壞公物者，除照價賠償外，一次扣3-5分。被學(xué)校通報(bào)的，一次扣5-10分。

11.在班級外的其它場所亂扔垃圾，被其它班級同學(xué)檢舉的，一次扣5-10分。

12.集會、“三操”遲到、早退、缺習(xí)者，按第3條處理；

13.說臟話、嘲笑、諷刺、挖苦、欺負(fù)同學(xué)、喊侮辱性綽號引起同學(xué)反感的，扣3分；拉幫結(jié)派，搞挑撥離間，影響、干擾同學(xué)正常的學(xué)習(xí)、生活的，扣3分。

14.不遵守安全規(guī)章，做危險動作、開危險玩笑，危及自身及同學(xué)安全的，扣3-5分（造成后果的，除支付相關(guān)費(fèi)用外，一次扣20分）。

15.做操不認(rèn)真，跑操不整齊的，一次扣3-5分。

16.升旗時不嚴(yán)肅，甚至講話、東倒西歪的，一次扣5分；不統(tǒng)一著裝的，一次扣5分。若要求佩戴學(xué)生證，未佩戴者，另扣2分。

17.打架滋事，講哥兒們義氣，聚眾斗毆，從而對班級形象造成重大影響的，扣20-30分。

18.無禮取鬧、頂撞班干部，扣5分；不接受老師批評，甚至頂撞老師，扣5-20分。

19.有抽煙、喝酒、偷竊、賭博、偷逃上網(wǎng)、早戀等不文明、不健康行為，扣15分；對班級造成惡劣影響者，一次扣20分（如果在寢室發(fā)生上述行為，致使當(dāng)周該寢室不能獲得文明寢室者，所有寢室成員被扣的分?jǐn)?shù)，一律轉(zhuǎn)嫁到該違紀(jì)學(xué)生身上）。

20.寢室未能獲得周“文明寢室”的，全體成員每人扣5分.

21.住校生未經(jīng)班主任請假，擅自在校外就餐被發(fā)現(xiàn)者，一次扣10分；不遵守校門出入管理制度，被值周教師或者門衛(wèi)通報(bào)的，每次扣10分。

22.活動月中，不能獲得“先進(jìn)班級”，每人扣3分。

23.班團(tuán)干部帶頭違反班級紀(jì)律，一律頂格扣分（指有扣分幅度的內(nèi)容，按最高限扣分）；班團(tuán)干部、室長以權(quán)謀私，“當(dāng)老好人”，查證屬實(shí)，一次扣5分。

24|,上課,睡覺玩手機(jī)的沒收,

扣10分,

并責(zé)令買清潔工具.

25.凡是一次扣分達(dá)到10分及以上者，每滿一個10分，為班級買桶裝水一桶。一次扣滿20分者，需家長到校擬訂家庭幫教措施后，方可繼續(xù)就讀。在家長未到校之前，違紀(jì)學(xué)生一律到辦公室內(nèi)蹲寫不少于

2000字的認(rèn)識材料兩份（一份交班主任，一份交家長）。

第三章

獎勵細(xì)則

1.獲得“文明寢室”的，全室成員每人加5分；寢室內(nèi)的班團(tuán)干部及室長，每人加8分。

2.活動月中，獲得先進(jìn)班級，每人加20分；學(xué)期評比獲得先進(jìn)班級，每人加40分。

3.參加各項(xiàng)集體活動并獲得學(xué)校獎勵者，按照一、二、三等獎、優(yōu)秀獎，分別加30分、20分、10分、5分；校級以上獎勵者，按照縣、市、省、國家級，分別加40分、50分、60分、70分（多人共同獲得一項(xiàng)獎勵者，按人均分計(jì)）。

4.學(xué)期榮獲?！叭谩睂W(xué)生、優(yōu)秀班干部、優(yōu)秀團(tuán)員、團(tuán)干等稱號者，獎30分；被班級評為“標(biāo)兵”、先進(jìn)之類獎勵者，加20分。學(xué)期榮獲班級前3名，加30分；3-7名，加20分；8-12名，加10分。

5.熱心班級事務(wù)，主動為班級分憂，承擔(dān)分外工作，效果突出的，一次加5分。

第四章

附則

1.本細(xì)則經(jīng)全體班委會討論通過，在實(shí)施過程中將根據(jù)同學(xué)意見不斷修正，以期達(dá)到更好地管理班級的目的。

2.學(xué)習(xí)委員負(fù)責(zé)處罰細(xì)則第1--2條;

班長負(fù)責(zé)處罰細(xì)則第3--7條；生活委員負(fù)責(zé)處罰細(xì)則第8--11條;

體育委員徐思林負(fù)責(zé)處罰細(xì)則第12條；團(tuán)支部書記負(fù)責(zé)處罰細(xì)則13--14條；班主任、寢室室長負(fù)責(zé)處罰細(xì)則第

15--24條.;

獎勵細(xì)則總體上由班主任負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)人應(yīng)本著為班級負(fù)責(zé)，為同學(xué)負(fù)責(zé)的原則，立足于事實(shí)，認(rèn)真作好記錄。任何人不得涂改記錄，有問題應(yīng)向班主任提出。擅自涂改記錄，一經(jīng)查實(shí)，學(xué)期操行評定直接確定為不及格。

3.本細(xì)則從2012年9月1日起生效。

4、學(xué)生德育分期末結(jié)果，將告知家長。不及格的同學(xué),下期報(bào)名由家長陪同,

酌情報(bào)名。

制定班規(guī)的目的不是為了處罰，而是最大限度的發(fā)揮每個人的潛能，為班級爭光，讓我們攜手共創(chuàng)萬源四中的先進(jìn)班級，共創(chuàng)美好明天！

高2014級理科班

班

篇3

據(jù)悉，為保證進(jìn)口食品安全，落實(shí)進(jìn)口食品企業(yè)主體責(zé)任，促進(jìn)行業(yè)自律，根據(jù)有關(guān)《中華人民共和國食品安全法》及其實(shí)施條例、《中華人民共和國進(jìn)出口商品檢驗(yàn)法》及其實(shí)施條例、《進(jìn)出口食品安全管理辦法》和《進(jìn)出口化妝品檢驗(yàn)檢疫監(jiān)督管理辦法》的規(guī)定，質(zhì)檢總局制定并公布了《進(jìn)口食品不良記錄管理實(shí)施細(xì)則》。

質(zhì)檢總局設(shè)在各地的出入境檢驗(yàn)檢疫機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)收集、核準(zhǔn)、上報(bào)與進(jìn)口食品有關(guān)的進(jìn)口食品安全信息，建立不良記錄，對有不良記錄的進(jìn)口食品企業(yè)及相關(guān)國家或地區(qū)的進(jìn)口食品實(shí)施控制措施。

北京口岸首次從進(jìn)口非轉(zhuǎn)基因種子中檢出轉(zhuǎn)基因成分

本刊訊（記者 姜牧悅）近日，北京出入境檢驗(yàn)檢疫局從一批申報(bào)為非轉(zhuǎn)基因的進(jìn)口“歐洲油菜”種子中檢出轉(zhuǎn)基因成分――FMV35S啟動子基因，這是北京口岸首次從入境植物繁殖材料中截獲轉(zhuǎn)基因檢測不合格貨物。

據(jù)介紹，該批非轉(zhuǎn)基因“歐洲油菜”種子來自美國，共15公斤，進(jìn)口后擬種植于湖北中國農(nóng)科院油料作物研究所漢川實(shí)驗(yàn)基地，用作與其他轉(zhuǎn)基因油菜種子進(jìn)行生存競爭能力比較、生物多樣性影響評估等實(shí)驗(yàn)。

北京出入境檢驗(yàn)檢疫局表示，油菜種子是被列入實(shí)施標(biāo)識管理的農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)基因生物目錄中的一類產(chǎn)品。按照《進(jìn)出境轉(zhuǎn)基因產(chǎn)品檢驗(yàn)檢疫管理辦法》中的相關(guān)規(guī)定，對申報(bào)為非轉(zhuǎn)基因產(chǎn)品，但經(jīng)檢測其含有轉(zhuǎn)基因成分的，應(yīng)對其實(shí)施退貨或者銷毀處理。

目前，經(jīng)征求貨主意見后，北京出入境檢驗(yàn)檢疫局依法對這批種子實(shí)施退回處理，并依照相關(guān)工作程序出具了《檢驗(yàn)檢疫處理通知書》。

南京工業(yè)大學(xué)與高郵市共建江蘇省食品安全快速檢測產(chǎn)業(yè)化基地

本刊訊（記者 姜牧悅）為進(jìn)一步做大做強(qiáng)生命健康產(chǎn)業(yè)規(guī)模，提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平，近日，高郵市委市政府以食品安全快速檢測為切入點(diǎn)，積極與南京工業(yè)大學(xué)合作，在江蘇高郵經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)成立“江蘇高郵南工大健康產(chǎn)業(yè)研究院”和江蘇省食品安全快速檢測產(chǎn)業(yè)化基地。

據(jù)悉，該基地以“江蘇省食品安全快速檢測公共技術(shù)服務(wù)中心”為支撐，建有食品樣品前處理技術(shù)研究平臺、食品安全快速檢測技術(shù)平臺、食品安全快速檢測中心及食品安全快速檢測技術(shù)信息交流和技術(shù)人員培訓(xùn)中心4個平臺，重點(diǎn)轉(zhuǎn)化南京工業(yè)大學(xué)、技術(shù)服務(wù)中心及國內(nèi)食品安全相關(guān)技術(shù)成果。食品安全快速檢測綜合服務(wù)中心預(yù)計(jì)5月底主體建筑封頂。

高郵市委、市政府重視健康產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，目前，高郵市已經(jīng)與中科院理化技術(shù)研究所、清華大學(xué)化學(xué)系、中國科技大學(xué)化學(xué)系、南京工業(yè)大學(xué)等高校院所建立了長期產(chǎn)學(xué)研合作關(guān)系。

冷王傾力打造全程冷鏈登陸第25屆中國制冷展

本刊訊（記者 孟雯）近日，創(chuàng)造舒適、可持續(xù)發(fā)展及高效環(huán)境的全球領(lǐng)導(dǎo)者英格索蘭攜旗下品牌冷王亮相第25屆中國制冷展“冷鏈解決方案示范展區(qū)”，這也是冷王連續(xù)第二年受主辦方邀請進(jìn)行參展。

篇4

第二條本細(xì)則適用于本行政區(qū)域內(nèi)實(shí)施熱計(jì)量收費(fèi)的供熱單位與熱用戶。

第三條本細(xì)則所稱熱計(jì)量收費(fèi)，指城市供熱單位按基本熱價和計(jì)量熱價相結(jié)合的兩部制熱價對熱用戶收取熱費(fèi)。

第四條供熱單位是供熱計(jì)量收費(fèi)的責(zé)任單位，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行政府物價管理部門制定的供熱計(jì)量價格標(biāo)準(zhǔn)，不得擅自提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。

第五條規(guī)劃、建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位、供熱單位、熱用戶和房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)銷售采用集中供熱的房屋，應(yīng)當(dāng)遵守本細(xì)則。

第六條完備的熱計(jì)量設(shè)施和達(dá)標(biāo)的節(jié)能建筑是實(shí)施熱計(jì)量收費(fèi)的基本條件。集中供熱系統(tǒng)中使用的熱計(jì)量器具應(yīng)當(dāng)符合國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

第七條供熱單位負(fù)責(zé)的室外供熱系統(tǒng)的熱源、熱力站、管網(wǎng)應(yīng)當(dāng)安裝熱計(jì)量裝置和水力平衡、氣候補(bǔ)償、變頻等調(diào)控裝置。

第八條新建、改建、擴(kuò)建建筑及既有建筑安裝熱計(jì)量采暖系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)按照國家《民用建筑供熱計(jì)量管理辦法》及《供熱計(jì)量技術(shù)規(guī)程》的分戶計(jì)量要求進(jìn)行設(shè)計(jì)、施工，否則，建設(shè)主管部門不予辦理開工手續(xù)和工程驗(yàn)收，供熱單位不予供熱。

第九條新建、擴(kuò)建、改建建筑應(yīng)當(dāng)執(zhí)行國家建筑節(jié)能規(guī)定，其采暖系統(tǒng)應(yīng)達(dá)到可調(diào)控、變流量調(diào)節(jié)和分戶熱計(jì)量的技術(shù)要求，安裝熱量表、水力平衡、恒溫控制、通訊控制、通訊線路等裝置。

建設(shè)單位應(yīng)與供熱單位簽訂合同，由供熱單位負(fù)責(zé)供熱計(jì)量和溫度調(diào)控裝置的選型、購置、維護(hù)管理等，購置費(fèi)用納入建房成本。供熱單位應(yīng)與供熱計(jì)量和溫控裝置的生產(chǎn)銷售單位簽定合同，明確產(chǎn)品質(zhì)量、售后服務(wù)等內(nèi)容。

竣工驗(yàn)收時，建設(shè)單位應(yīng)組織供熱單位參與對新建建筑安裝分戶熱計(jì)量、溫度調(diào)控和供熱系統(tǒng)調(diào)控裝置驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后向建設(shè)主管部門進(jìn)行備案，供熱單位方可入網(wǎng)供熱。

第十條既有建筑應(yīng)按有關(guān)要求完成供熱采暖系統(tǒng)改造和建筑節(jié)能改造后，方可實(shí)施熱計(jì)量收費(fèi)。

第十一條城市供熱計(jì)量收費(fèi)價格應(yīng)依據(jù)國家《供熱價格管理辦法》、《省熱力價格管理辦法》等有關(guān)規(guī)定，按照補(bǔ)償成本、收支平衡、合理盈利的原則，由城市價格管理部門制定。

第十二條實(shí)施熱計(jì)量收費(fèi)的，由供熱單位與熱用戶簽訂熱計(jì)量收費(fèi)合同，合同格式與內(nèi)容應(yīng)當(dāng)符合國家有關(guān)規(guī)定。

第十三條熱用戶先按建筑面積計(jì)算的熱費(fèi)全額按時交納，待供熱結(jié)束后按供熱計(jì)量收費(fèi)高于按面積收費(fèi)的部分不再補(bǔ)交（擅自安裝循環(huán)設(shè)備、熱水器及放水裝置的除外），低于按面積收費(fèi)的部分，由供熱單位在供暖期結(jié)束后兩個月內(nèi)退還。隨著供熱計(jì)量收費(fèi)的推進(jìn)，在不斷完善的基礎(chǔ)上，應(yīng)逐步過度到“多退少補(bǔ)”。

熱用戶要增強(qiáng)節(jié)能意識，根據(jù)室內(nèi)所需溫度，適時對溫控裝置進(jìn)行調(diào)整。

第十四條供熱單位應(yīng)于每月15日前將上月熱計(jì)量讀數(shù)以書面形式通知按熱計(jì)量收費(fèi)的熱用戶，月15日前將上一個采暖期的熱計(jì)量讀數(shù)以書面形式通知熱用戶。供熱單位如發(fā)現(xiàn)熱計(jì)量表損壞應(yīng)在15日內(nèi)通知熱用戶。

第十五條供熱計(jì)量器具應(yīng)經(jīng)過檢定合格后方可使用。使用過程中，如熱用戶對計(jì)量器具的準(zhǔn)確性產(chǎn)生異議，可申請檢定，其費(fèi)用由熱用戶墊付。經(jīng)檢定，計(jì)量器具質(zhì)量合格，則檢定費(fèi)由熱用戶承擔(dān)，熱費(fèi)按當(dāng)前耗熱量進(jìn)行結(jié)算。若熱計(jì)量表的準(zhǔn)確性確有問題，則檢定費(fèi)由供熱單位或熱計(jì)量表生產(chǎn)廠家承擔(dān)，供熱單位以修正后的熱計(jì)量表數(shù)值為準(zhǔn)重新核算熱費(fèi)，按規(guī)定實(shí)行多退少補(bǔ)。熱計(jì)量表發(fā)生故障時，故障之前的計(jì)量熱費(fèi)按熱表讀數(shù)收取，其故障期間的熱費(fèi)暫按建筑面積收取，熱計(jì)量表修復(fù)后繼續(xù)按熱計(jì)量讀數(shù)計(jì)費(fèi)。熱計(jì)量表系人為損壞的，本采暖期熱用戶按建筑面積標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行繳費(fèi)。

第十六條供熱管理人員在對供用熱設(shè)施進(jìn)行檢查、維修和室溫檢測等工作時，應(yīng)當(dāng)出示證件，熱用戶應(yīng)當(dāng)予以配合。

第十七條熱用戶對熱計(jì)量裝置有維護(hù)責(zé)任，發(fā)現(xiàn)熱計(jì)量裝置異常，應(yīng)隨時向供熱單位報(bào)告。

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關(guān)鍵詞：公路；計(jì)量；內(nèi)容

中圖分類號：F54 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1001-828X（2012）05-0-02

一、工程計(jì)量的類型

工程計(jì)量一般有三種組織類型，即監(jiān)理人單獨(dú)計(jì)量、承包人單獨(dú)計(jì)量和監(jiān)理人與承包人聯(lián)合計(jì)量。這三種計(jì)量不管是哪一種，都必須對計(jì)量的結(jié)果負(fù)責(zé)，開展計(jì)量工作時，一定按合同的要求進(jìn)行，監(jiān)理人員需要對計(jì)量的結(jié)果進(jìn)行確認(rèn)。

1.監(jiān)理人獨(dú)立計(jì)量

監(jiān)理人員在進(jìn)行計(jì)量時，可以對需要計(jì)量的部位進(jìn)行合理的控制，對于質(zhì)量不滿足要求的部位，不能夠進(jìn)行計(jì)量，避免多計(jì)的現(xiàn)象的發(fā)生，監(jiān)理人員開展計(jì)量工作時，一定要保證計(jì)量的數(shù)量的準(zhǔn)確性，由于監(jiān)理人員的工作比較繁瑣，可能會給計(jì)量的時間造成一定的延誤。

2.承包人獨(dú)立計(jì)量

承包人開展計(jì)量工作時，對監(jiān)理人員的工作量的減輕有很大的幫助，這樣監(jiān)理人員能夠有足夠的時間對計(jì)量工作進(jìn)行管理與分析；承包人的計(jì)量屬于自行計(jì)量，一般會造成冒計(jì)與多計(jì)。有時計(jì)量細(xì)節(jié)和計(jì)量方法甚至算術(shù)計(jì)算也有差錯，并且一些質(zhì)量不合格的工程也可能被計(jì)量。因此，在這種情況下，監(jiān)理人一定要認(rèn)真細(xì)致地審查計(jì)量結(jié)果，并定期派人對承包人的測量工作進(jìn)行檢查，最好派有經(jīng)驗(yàn)的計(jì)量人員經(jīng)常檢驗(yàn)及控制承包人的計(jì)量工作。即當(dāng)由承包人獨(dú)立計(jì)量時，監(jiān)理人員需要對承包人的計(jì)算的規(guī)則和選擇的計(jì)量方法及計(jì)量的準(zhǔn)確性進(jìn)行審核。

3.聯(lián)合計(jì)量

聯(lián)合計(jì)量即承包人和監(jiān)理人共同進(jìn)行計(jì)量工作。聯(lián)合計(jì)量對于消除業(yè)主與施工方的疑慮有很大幫助，計(jì)量工作中出現(xiàn)的爭議與分歧，在施工現(xiàn)場及時的給以解決，這樣做不僅能夠節(jié)約時間，簡化程序，還能確保計(jì)量的工作的準(zhǔn)確與公正。所以，采用聯(lián)合計(jì)量是公路工程合同中常選用的一種方法。

二、計(jì)量管理

1.落實(shí)計(jì)量職責(zé)

為使計(jì)量工作責(zé)任分明，監(jiān)理機(jī)構(gòu)中一般設(shè)有專門負(fù)責(zé)計(jì)量的工作班子，并在每個駐地辦事機(jī)構(gòu)中設(shè)一名專門的計(jì)量工程師。如京津塘項(xiàng)目的計(jì)量由駐地監(jiān)理工程師辦公室負(fù)責(zé)，高級駐地中心試驗(yàn)室有時配合，就計(jì)量工作進(jìn)行抽查。駐地計(jì)量工程師主要負(fù)責(zé)的是各細(xì)目的工程計(jì)量。在組織計(jì)量工作時，采用按專業(yè)分工，分別進(jìn)行計(jì)量的辦法，做到計(jì)量職責(zé)分明。具體工程內(nèi)容的計(jì)量應(yīng)落實(shí)到人，這樣能夠減少計(jì)量中出現(xiàn)的錯誤。假如工作人員的職責(zé)不明確，就會出項(xiàng)相互推諉的混亂現(xiàn)象，給計(jì)量工作的順利開展帶來一定的影響。所以，對于工程的計(jì)量工作需要安排專人負(fù)責(zé)，同時為了避免計(jì)量中出項(xiàng)錯誤，需要安排檢查、復(fù)核以及簽證的人員，使計(jì)量工作按照程序開展。

例如，洛欒線的計(jì)量工作由第一監(jiān)理代表處負(fù)責(zé)，省高發(fā)公司嵩陽公司審定。具體做法是由駐地的各項(xiàng)目工程師對其分管項(xiàng)目進(jìn)行計(jì)量，并簽署“托付證書”，由計(jì)量工程師審查“托付證書”，核查其工程量是否準(zhǔn)確；如有疑問，有權(quán)要求項(xiàng)目工程師提供資料和有關(guān)情況，經(jīng)計(jì)量工程師審查后再交駐地監(jiān)理工程師，而中各駐地監(jiān)理工程師則共同對本合同段的計(jì)量工作負(fù)全面責(zé)任。采用這樣一些辦法的目的就是明確計(jì)量職責(zé)，及時準(zhǔn)確的開展計(jì)量工作。高效有序的對公路工程的計(jì)量工作進(jìn)行管理。

2.做好計(jì)量記錄

計(jì)量管理工作的一個重要內(nèi)容是計(jì)量的記錄與檔案。公路工程的建設(shè)本身就比較復(fù)雜，不肯能一次就完成計(jì)量工作，這是一項(xiàng)系列性的工作，計(jì)量的資料也比較系統(tǒng)，所以做好這項(xiàng)工作的關(guān)鍵是不斷進(jìn)行完善，同時還需要對檔案加強(qiáng)管理，這樣才能確保計(jì)量工作的很好的完成。為了便于合同管理，正確評價工程和查詢交流計(jì)量工作，項(xiàng)目中必須加強(qiáng)工程計(jì)量(中間計(jì)量)檔案管理。

(1)應(yīng)有一套圖紙(最好掛在墻上)，用彩筆將所進(jìn)行的工程的位置在圖紙上標(biāo)示出來，并在適當(dāng)?shù)奈恢米鲈敿?xì)補(bǔ)充說明，如工程的開始、結(jié)束及幾何尺寸等數(shù)據(jù)。這將有助于做好計(jì)量記錄。

(2)應(yīng)有一套檔案，包括計(jì)量證書的號碼及所計(jì)量的數(shù)量。所有計(jì)量證書必須是承包人和監(jiān)理人共同簽署的，只有這樣才能作為支付的憑證。

(3)記錄工程量清單中所列出的分類細(xì)目的數(shù)量與計(jì)量后數(shù)量的差異，及雙方同意的任何進(jìn)度支付證書應(yīng)付的款額。

(4)對計(jì)日工應(yīng)記錄在有號碼的計(jì)量證書上，并由承包人代表及監(jiān)理工程師代表共同簽名。計(jì)日工應(yīng)詳細(xì)記錄如下內(nèi)容。

①記錄已指令進(jìn)行的這項(xiàng)計(jì)日工的估計(jì)數(shù)量和付款額已獲同意，記錄計(jì)日工已完成的數(shù)量及付款金額。

②如果計(jì)日工的時間超過一個月，應(yīng)在暫時計(jì)量單上記賬，并在計(jì)量證書上另立系列號碼，這些記錄應(yīng)與累計(jì)賬冊一同歸檔；記錄已同意的計(jì)日工單價、付款的金額、付款報(bào)表號碼。

(5)工程變更應(yīng)記錄已下達(dá)的變更指令依據(jù)，已同意的單價和價格調(diào)整，增加費(fèi)用的計(jì)量證書應(yīng)另編系列號碼分開存檔。

三、計(jì)量規(guī)則與方法

1.計(jì)量內(nèi)容

理論上，所有工程事項(xiàng)均應(yīng)加以計(jì)量，以便獲得完整的記錄；實(shí)際上，工程中只是對所有需要支付的細(xì)目加以計(jì)量，這是計(jì)量工作范圍的最低要求。這些細(xì)目在技術(shù)規(guī)范中每一節(jié)“計(jì)量與支付”條款及工程量清單的“前言”中明確規(guī)定了計(jì)量方法與付款內(nèi)容。除了對已完成的工程細(xì)目進(jìn)行計(jì)量和記錄外，監(jiān)理工程師最好對那些涉及付款的工程細(xì)目在施工中發(fā)生的一切問題進(jìn)行詳盡記錄，以便在發(fā)生索賠時有據(jù)可查。

因此，計(jì)量工作的范圍有最高與最低要求，具體達(dá)到什么樣的要求，由具體工程項(xiàng)目的內(nèi)容及施工情況而定。

2.計(jì)量時間

監(jiān)理工程師進(jìn)行計(jì)量時，一定要根據(jù)合同的規(guī)定，對質(zhì)量合格的工程進(jìn)行計(jì)量，同時，對于正在是施工的工程，確保每月進(jìn)行一次測量，在該分部工程完工后，再按照要求精細(xì)的對其進(jìn)行測量。每月計(jì)量的目的是對工程的大致的進(jìn)度有一個掌握，這樣有益于期中進(jìn)度款的支付。對于隱蔽工程進(jìn)行計(jì)量時，一定要確保隱蔽工程在沒覆蓋之前進(jìn)行計(jì)量，一旦覆蓋再進(jìn)行計(jì)量就比較困難。

3.計(jì)量方式

計(jì)量方式一般有如下三種。

(1)實(shí)地測量與實(shí)地勘查。如土方工程，一般對橫斷面寬度、挖方的邊長等需實(shí)地測量和勘查；又如場地清理也需按野外實(shí)地測得的數(shù)據(jù)，根據(jù)計(jì)算規(guī)則進(jìn)行計(jì)算。

(2)室內(nèi)按圖紙計(jì)算。對于鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)物以及多數(shù)永久工程，一般可按圖紙計(jì)算工程量。

(3)根據(jù)現(xiàn)場記錄。如計(jì)日工必須按現(xiàn)場記錄來計(jì)算，又如灌注樁抽芯應(yīng)按取芯時的鉆探記錄計(jì)算，打樁工程按施工記錄計(jì)算等。

一般情況下，工程量的計(jì)算由承包人負(fù)責(zé)，工程量審核由監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)。通常，一個工程項(xiàng)目的計(jì)量往往是三種方式綜合運(yùn)用。不論采用何種方式，其結(jié)果都須經(jīng)監(jiān)理人和承包人雙方同意，共同簽字；有爭議時，協(xié)商解決；協(xié)商解決不了仍由監(jiān)理人決定。

4.計(jì)量規(guī)則

在進(jìn)行計(jì)量時必須遵守其要求，并且在不同的合同中，這些計(jì)量規(guī)則和計(jì)量方法會有差別(即使對同一工程內(nèi)容)。因此，計(jì)量時必須嚴(yán)格按合同計(jì)量細(xì)則的規(guī)定進(jìn)行計(jì)量，不能按習(xí)慣計(jì)量方法，也不能按別的計(jì)量細(xì)則。

例如，同是壓實(shí)土方的工程，高速公路計(jì)量細(xì)則規(guī)定：填方料的體積是以測量的地面高程為標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計(jì)斷面的凈體積；而濟(jì)青公路計(jì)量細(xì)則中規(guī)定：其體積以測量的地面高程與標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)斷面加上監(jiān)理工程師指定寬度的體積；在《公路工程標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件(2009年度)》(下稱《招標(biāo)文件》)的計(jì)量細(xì)則中規(guī)定：應(yīng)以承包人施工測量并經(jīng)監(jiān)理工程師校核批準(zhǔn)的橫斷面地面線為基礎(chǔ)，按圖紙中的典型橫斷面所繪制的由監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)的橫斷面施工圖為依據(jù)進(jìn)行計(jì)算。

由此可知，不同的合同均有各自的計(jì)量規(guī)定與要求，這些要求在技術(shù)規(guī)范每一節(jié)的計(jì)量與支付和工程量清單的“前言”中已經(jīng)給出，計(jì)量時必須認(rèn)真地遵照執(zhí)行。

四、結(jié)語

綜上所述，要想做好公路工程的計(jì)量工作，除了對工程量清單的各個細(xì)目進(jìn)行計(jì)量外，還應(yīng)對所有有關(guān)支付的其他事務(wù)進(jìn)行計(jì)量。如計(jì)日工使用的具體數(shù)量、各種工程意外事件以及工程變更后的工程量等，均應(yīng)加以計(jì)量，以便進(jìn)行支付。

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[3]姚婉瑕,侯云山.淺析公路工程計(jì)量管理工作[J].華章,2010(28).

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一、抓好信息反饋

只有信息靈通、準(zhǔn)確，反饋全面、及時，企業(yè)各項(xiàng)工作才能正常進(jìn)行。抓信息反饋，大體有五個內(nèi)容：一是原始記錄和臺帳卡片，做到系統(tǒng)化、規(guī)格化、檔案化。二是統(tǒng)計(jì)報(bào)表和綜合分析。把大量的、瑣碎的原始數(shù)據(jù)和情況及時統(tǒng)計(jì)到綜合報(bào)表上，經(jīng)過層層綜合分析，使原始資料變成“活檔案”，成為指導(dǎo)生產(chǎn)和管理工作的有效工具。為各級領(lǐng)導(dǎo)及時提供各種情況和數(shù)據(jù)，對生產(chǎn)和經(jīng)營起到指導(dǎo)作用。三是專題經(jīng)濟(jì)活動分。對物化勞動和活勞動消耗定期進(jìn)行對比，發(fā)現(xiàn)問題采取措施，努力做到投放合理而效益最佳。四是工程回訪回修。把用戶的意見作為提高工程質(zhì)量，端正經(jīng)營思想和作風(fēng)的重要信息。工程交工后隨訪一次，進(jìn)戶后再訪一次，發(fā)現(xiàn)問題立即修理。同時把發(fā)現(xiàn)的問題作為今后施工中注意整改的內(nèi)容。五是調(diào)查和預(yù)測。首先研究上級計(jì)劃內(nèi)容和意圖；了解同行業(yè)先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)水平；調(diào)查建設(shè)單位投資情況和實(shí)際需要。根據(jù)這些情況，做出加強(qiáng)企業(yè)管理、提高經(jīng)濟(jì)效益的全面決策，做到知己知彼，努力趕超先進(jìn)水平。

二、搞好定額管理

主要抓三類：一是勞動定額。分實(shí)物量定額和工時定額兩種。在實(shí)物量定額上，根據(jù)新技術(shù)、新工藝的發(fā)展，制定、彌補(bǔ)國家和地方統(tǒng)一定額中所沒有的內(nèi)容。針對一些產(chǎn)品或工作內(nèi)容零星的項(xiàng)目，制定了時間定額。如機(jī)械零件加工、制作和各種維修定額。二是物資消耗定額（包括機(jī)具損耗和利用）主要制定班組工料消耗、定型模板租賃、機(jī)械臺班消耗、輪胎使用和燃料能源消耗，通過定額控制，加上相應(yīng)的獎罰制度，使廣大職工領(lǐng)料有數(shù)，用料限額，處處注意節(jié)約。三是資金和費(fèi)用定額。主要有施工預(yù)算費(fèi)用分配、施工預(yù)算包干費(fèi)率、機(jī)具設(shè)備租賃費(fèi)用、管理費(fèi)支出、臨時施工包干費(fèi)、福利基金開支和百元工作量流動資金占用等。

三、加強(qiáng)計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)工作

主要有四個方面：一是定員定編標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)企業(yè)規(guī)模和近三年的測算，制定工資各級機(jī)構(gòu)的編制，制定管理人員和服務(wù)人員，一線工人和輔助工人及工種比例，按這個標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整勞動組織，使一線工人人數(shù)比例增加，輔助生產(chǎn)工人比例下降，非生產(chǎn)工人比例下降 。二是崗位工作標(biāo)準(zhǔn)，制定考核標(biāo)準(zhǔn)，把工作的好壞與經(jīng)濟(jì)利益緊密結(jié)合起來。三是技術(shù)和工藝標(biāo)準(zhǔn)。主要有技術(shù)檔案標(biāo)準(zhǔn)、裝修工藝標(biāo)準(zhǔn)等，不僅使施工人員有所遵循，而且促進(jìn)了技術(shù)改造和工藝改革。四是計(jì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。主要是加強(qiáng)計(jì)量檢驗(yàn)手段，如后臺上料過秤計(jì)量、大型現(xiàn)場后臺上料自動計(jì)量，材料進(jìn)場檢尺量方計(jì)量和材質(zhì)化驗(yàn)計(jì)量等。通過這些檢驗(yàn)工作，不斷校正誤差，提出準(zhǔn)確數(shù)量和最佳參數(shù)，保證了質(zhì)量和安全，減少了材料的損失浪費(fèi)。

四、加強(qiáng)目標(biāo)管理和計(jì)劃平衡工作

這是企業(yè)指揮生產(chǎn)、組織生產(chǎn)的重要手段。主要有三個方面：一是指標(biāo)分解。根據(jù)全年總目標(biāo)，把具體指標(biāo)層層分解落實(shí)到基層單位、生產(chǎn)班組和每個職工身上，并用簽訂合同的形式，把完成這些指標(biāo)的責(zé)任、權(quán)限、要求、互保條件和所得利益確定下來。公司對工區(qū)、工區(qū)對棟號、棟號對班組簽訂定保合同；班組再根據(jù)所承擔(dān)的任務(wù)，對全班人員實(shí)行“五定”（即定人、位、質(zhì)、量、時間）分工，然后按每個人的貢獻(xiàn)大小分配獎金。這樣，把經(jīng)濟(jì)責(zé)任、效果和利益緊密結(jié)合，形成了千斤重?fù)?dān)眾人挑的局面。二是制定措施。根據(jù)各自所承擔(dān)的包保指標(biāo)，層層制定方案和措施，保證目標(biāo)和計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。三是綜合平衡。主要根據(jù)各個時期的具體計(jì)劃，全面考慮企業(yè)內(nèi)、外條件，采取有效措施，充分挖掘各方面的潛力，減少和避免停、窩工和計(jì)劃失調(diào)，保證均衡施工。針對進(jìn)度計(jì)劃不準(zhǔn)、班組隨意調(diào)動造成的停、窩工問題，編制實(shí)物量流程計(jì)劃和班組定位勞動流程計(jì)劃，保證人力、物力的相對平衡和穩(wěn)定。

五、健全規(guī)章

圍繞生產(chǎn)指揮、質(zhì)量管理、經(jīng)濟(jì)核算、人事管理和政治工作先后建立各項(xiàng)基本制度。其中主要有三大類：第一是責(zé)任制度。從崗位上分，有各級領(lǐng)導(dǎo)、各專業(yè)干部、后勤服務(wù)人員和工人等。從業(yè)務(wù)上分，有經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、質(zhì)量、安全、設(shè)備、計(jì)劃生育、衛(wèi)生等經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。在這些制度中，明確規(guī)定了每個職工應(yīng)承擔(dān)的工作和職責(zé)。第二是技術(shù)規(guī)定。根據(jù)國家頒發(fā)的規(guī)程，結(jié)合公司實(shí)際，制定實(shí)施細(xì)則，主要有技術(shù)質(zhì)量細(xì)則、安全操作細(xì)則、設(shè)備維護(hù)檢修細(xì)則、施工現(xiàn)場文明施工細(xì)則等等。通過加強(qiáng)這方面的基礎(chǔ)工作，較好地克服了管理和操作上的自由化。第三是管理制度。主要包括對人、財(cái)、物三大方面的管理。在人事管理上，建立培訓(xùn)制度、考勤制度、考核評比和獎懲制度、職工公約和勞動紀(jì)律守則等等；在財(cái)政管理上，制定企業(yè)財(cái)經(jīng)制度、資金領(lǐng)報(bào)審批制度和周轉(zhuǎn)制度等等；在物資管理上，健全供應(yīng)制度、限額領(lǐng)料制度、庫區(qū)保管制度等等。

六、全面經(jīng)濟(jì)核算

篇7

第二條本市全民和集體所有制的工業(yè)企業(yè)（包括市屬工業(yè)企業(yè)、區(qū)或者縣屬工業(yè)企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)企業(yè)），以及中央單位和其他省市在滬的工業(yè)企業(yè)，均應(yīng)當(dāng)執(zhí)行本實(shí)施細(xì)則。

第三條年耗能折合標(biāo)準(zhǔn)煤1萬噸以上（含1萬噸）的工業(yè)企業(yè)，應(yīng)當(dāng)有相應(yīng)的節(jié)約能源管理機(jī)構(gòu)，配備專職負(fù)責(zé)人和技術(shù)人員等。

年耗能折合標(biāo)準(zhǔn)煤3000噸以上（含3000噸）不足1萬噸的工業(yè)企業(yè)，應(yīng)當(dāng)有分管節(jié)約能源工作的部門，配備專職人員。

年耗能折合標(biāo)準(zhǔn)煤不足3000噸的工業(yè)企業(yè)，應(yīng)當(dāng)配備從事節(jié)約能源工作的專職或者兼職人員。

第四條工業(yè)企業(yè)節(jié)約能源管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置和人員的配備，應(yīng)當(dāng)保持相對穩(wěn)定。

第五條工業(yè)企業(yè)的年耗能量，以1980年度的實(shí)際消耗量為依據(jù)劃定。

凡年耗能量有增長的企業(yè)，應(yīng)當(dāng)根據(jù)新的實(shí)際消耗量按本實(shí)施細(xì)則第三條規(guī)定重新確定節(jié)約能源管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置和人員的配備。

第六條工業(yè)企業(yè)能源計(jì)量器具綜合配備率應(yīng)當(dāng)不低于90%。

能源消耗一級（進(jìn)出廠）計(jì)量檢測率應(yīng)當(dāng)不低于95%，二級（車間）和三級（主要耗能班組或者機(jī)臺設(shè)備）計(jì)量檢測率應(yīng)當(dāng)不低于90%。

能源計(jì)量器具要定期檢查、校驗(yàn)，受檢率和合格率應(yīng)當(dāng)不低于95%。

工業(yè)企業(yè)燃料消耗一級計(jì)量檢測的可行性，由行業(yè)主管部門確定后報(bào)送市技術(shù)監(jiān)督局認(rèn)可。

第七條工業(yè)企業(yè)應(yīng)當(dāng)按市統(tǒng)計(jì)局有關(guān)規(guī)定，做好能源消耗的原始記錄和統(tǒng)計(jì)臺帳，按時完成企業(yè)總能耗、產(chǎn)值能耗、能源消費(fèi)彈性系數(shù)、產(chǎn)品綜合能耗（或者產(chǎn)品能耗）的統(tǒng)計(jì)分析，定期向有關(guān)主管部門報(bào)送報(bào)表。

年耗能折合標(biāo)準(zhǔn)煤1萬噸以上的企業(yè)，還應(yīng)當(dāng)按季度向市統(tǒng)計(jì)局和市經(jīng)濟(jì)委員會報(bào)送《重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)能源消耗表》。

第八條工業(yè)企業(yè)中，凡年耗能達(dá)煤炭400噸，或者電力50萬度、或者燃料油200噸、或者煤氣30萬立方米，以及耗用其它能源折合標(biāo)準(zhǔn)煤達(dá)300噸的車間、班組和機(jī)臺設(shè)備，必須建立定額考核制度。

第九條工業(yè)企業(yè)因生產(chǎn)工藝的要求而必須使用原油、重油、柴油、煤氣、液化石油氣等作為燃料，以及用電作為熱源的，應(yīng)當(dāng)按國家和本市的規(guī)定向有關(guān)主管部門提出申請，經(jīng)批準(zhǔn)后方可使用。

第十條工業(yè)企業(yè)的熱能管理，應(yīng)當(dāng)按國家技術(shù)監(jiān)督局《評價企業(yè)合理用熱技術(shù)導(dǎo)則》執(zhí)行。

根據(jù)熱平衡測定分析，工業(yè)企業(yè)可利用的余熱資源回收率，應(yīng)當(dāng)不低于50%。

第十一條工業(yè)企業(yè)鍋爐的新增、擴(kuò)容、轉(zhuǎn)讓和報(bào)廢應(yīng)當(dāng)按市能源領(lǐng)導(dǎo)小組（原市節(jié)約能源領(lǐng)導(dǎo)小組）、市經(jīng)濟(jì)委員會《*市工業(yè)、生活鍋爐設(shè)置、使用管理暫行條例》執(zhí)行。

第十二條工業(yè)鍋爐的運(yùn)行監(jiān)測、計(jì)量和控制儀表的配備，應(yīng)當(dāng)按市技術(shù)監(jiān)督局《鏈條爐排工業(yè)鍋爐檢測與控制裝置配套細(xì)則》執(zhí)行。

第十三條工業(yè)鍋爐的運(yùn)行管理，應(yīng)當(dāng)按市技術(shù)監(jiān)督局《*市蒸汽鍋爐房運(yùn)行管理規(guī)范》執(zhí)行，評定等級應(yīng)當(dāng)不低于“良等爐”的標(biāo)準(zhǔn)。

第十四條工業(yè)企業(yè)的鍋爐水處理、熱力管道和供熱用熱設(shè)備的保溫、疏水閥的使用以及凝結(jié)水的回收，應(yīng)當(dāng)按市技術(shù)監(jiān)督局《*市工業(yè)企業(yè)供熱系統(tǒng)運(yùn)行管理規(guī)范》執(zhí)行，評定等級應(yīng)當(dāng)不低于“良”的標(biāo)準(zhǔn)。

第十五條工業(yè)窯爐的用能管理，應(yīng)當(dāng)按行業(yè)主管部門制定的節(jié)能等級標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，評定等級應(yīng)當(dāng)不低于“二等爐”的標(biāo)準(zhǔn)。

第十六條工業(yè)企業(yè)的電能管理，應(yīng)當(dāng)按國家技術(shù)監(jiān)督局《評價企業(yè)合理用電技術(shù)導(dǎo)則》執(zhí)行。

電加熱設(shè)備效率和企業(yè)受電端至用電設(shè)備的線路損耗率應(yīng)當(dāng)達(dá)到規(guī)定指標(biāo)。

第十七條工業(yè)企業(yè)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行用電計(jì)劃，按所分配的用電指標(biāo)、用電時間和用電負(fù)荷率組織生產(chǎn)。企業(yè)日負(fù)荷率應(yīng)當(dāng)不低于規(guī)定的指標(biāo)。

第十八條鑄造、鍛造、電鍍、熱處理等工業(yè)企業(yè)以及所屬生產(chǎn)點(diǎn)，因生產(chǎn)需要而進(jìn)行擴(kuò)建的，應(yīng)當(dāng)經(jīng)有關(guān)主管部門審核后，送市經(jīng)濟(jì)委員會審定。

凡新建鑄造、鍛造、電鍍、熱處理等工業(yè)企業(yè)或者生產(chǎn)點(diǎn)，還須經(jīng)市經(jīng)濟(jì)委員會批準(zhǔn)。

第十九條工業(yè)企業(yè)凡有條件的應(yīng)當(dāng)積極發(fā)展熱電聯(lián)產(chǎn)、區(qū)域鍋爐房、聯(lián)合供汽等集中供熱形式。

實(shí)行聯(lián)合供汽的企業(yè)，應(yīng)當(dāng)按市能源領(lǐng)導(dǎo)小組、市經(jīng)濟(jì)委員會《關(guān)于聯(lián)合供汽的試行規(guī)定》執(zhí)行。

第二十條在已經(jīng)實(shí)現(xiàn)集中供熱的地區(qū)，供熱單位應(yīng)當(dāng)經(jīng)濟(jì)合理地向周圍的工業(yè)企業(yè)增加供熱量和擴(kuò)大供熱范圍。

新開發(fā)工業(yè)區(qū)必須制訂集中供熱規(guī)劃，并由主管部門如期組織實(shí)施。

第二十一條年耗各種燃料折合標(biāo)準(zhǔn)煤3000噸以上的工業(yè)企業(yè)，必須進(jìn)行熱平衡的測定分析。

年耗電500萬度以上的工業(yè)企業(yè)，必須進(jìn)行電平衡的測定分析。

年耗能折合標(biāo)準(zhǔn)煤1萬噸以上的工業(yè)企業(yè)，必須進(jìn)行熱平衡、電平衡、能平衡的測定分析。

第二十二條工業(yè)企業(yè)凡有使用國家經(jīng)濟(jì)委員會、機(jī)械工業(yè)部已經(jīng)公布淘汰的機(jī)電產(chǎn)品的，應(yīng)當(dāng)制訂更新計(jì)劃，落實(shí)資金，嚴(yán)格按計(jì)劃進(jìn)度完成設(shè)備更新。

工業(yè)企業(yè)應(yīng)當(dāng)按規(guī)定期限停止生產(chǎn)已經(jīng)公布淘汰的機(jī)電產(chǎn)品。

第二十三條生產(chǎn)鐵合金、電石、燒堿、甲醇、合成氨等高能耗產(chǎn)品的工業(yè)企業(yè)，應(yīng)當(dāng)按市主管部門下達(dá)的計(jì)劃組織生產(chǎn)，未經(jīng)批準(zhǔn)不得超計(jì)劃生產(chǎn)。

第二十四條設(shè)計(jì)部門應(yīng)當(dāng)按照國家和本市有關(guān)節(jié)約能源技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)或者管理規(guī)范進(jìn)行設(shè)計(jì)，選用節(jié)約能源的技術(shù)、工藝、設(shè)備和材料。

設(shè)計(jì)審批部門應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格審查新建工廠、車間、生產(chǎn)裝置或者老企業(yè)技術(shù)改造項(xiàng)目的用能合理性以及節(jié)約能源措施，以確保達(dá)到先進(jìn)的生產(chǎn)工序能耗和產(chǎn)品能耗水平。

第二十五條市經(jīng)濟(jì)委員會指定*市節(jié)能技術(shù)服務(wù)中心為本市能源利用監(jiān)測單位，負(fù)責(zé)全市的能源利用監(jiān)測工作。

年耗能折合標(biāo)準(zhǔn)煤25萬噸以上的行業(yè)，應(yīng)當(dāng)由行業(yè)主管部門指定有關(guān)單位，負(fù)責(zé)對所屬工業(yè)企業(yè)進(jìn)行能源利用監(jiān)測。

第二十六條工業(yè)企業(yè)的能源利用監(jiān)測工作，應(yīng)當(dāng)按市經(jīng)濟(jì)委員會《*市工業(yè)企業(yè)能源利用監(jiān)測辦法（試行）》執(zhí)行。

第二十七條對違反《節(jié)能暫行規(guī)定》第十三條、第十四條、第十五條、第十六條、第十九條的工業(yè)企業(yè)，由市節(jié)約能源主管部門給予警告，并可處以500元以上2萬元以下罰款；情節(jié)嚴(yán)重的，可處以2萬元以上5萬元以下罰款。

篇8

大家公認(rèn)的專家

在五公司大力推行“三大管理”和“五項(xiàng)控制”中，預(yù)算合同部作為公司效益的，××*深感責(zé)任重大。擔(dān)任部長后，她重新編制責(zé)任成本、計(jì)量、變更索賠、勞務(wù)結(jié)算管理細(xì)則，對管理辦法及細(xì)則的內(nèi)容進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，反復(fù)研究后再上總經(jīng)理部辦公會討論下發(fā)。為理順項(xiàng)目經(jīng)理部成網(wǎng)本管理程序，使成本與收入的關(guān)系更加緊密地聯(lián)系在一起，保證對數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析相對同期、統(tǒng)一和更具可比性，××*帶領(lǐng)大家對各種管理表格進(jìn)行修改，可操作性更強(qiáng)。

由于部門人員頻繁變動，使原工作分配出現(xiàn)不適合需要的情況，為此，當(dāng)時擔(dān)任副部長的她與部長協(xié)商，對本部門人員進(jìn)行重新分工，并對內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行重新整合，使部門人員做到分工明確，責(zé)任到人。

工程預(yù)算，是一項(xiàng)政策性、技術(shù)性很強(qiáng)的工作。多年來，她一絲不茍，精益求精，是大家公認(rèn)的“預(yù)算專家”。她參與修訂下發(fā)了《五公司責(zé)任預(yù)算管理辦法》，本辦法對成本預(yù)算和費(fèi)用預(yù)算實(shí)際情況進(jìn)行了調(diào)整，使責(zé)任預(yù)算編制更具合理性。

2007年，在××*的指導(dǎo)下，五公司共下發(fā)武英高速公路、寧德公路、福廈鐵路、深圳地鐵等9個項(xiàng)目的責(zé)任預(yù)算。她經(jīng)常在部門召開的大小會上說：“責(zé)任預(yù)算的編制，涉及到五公司和經(jīng)理部雙方利益，必須符合現(xiàn)場實(shí)際，不偏不倚，公正進(jìn)行編制。”她是這樣說的，更是這樣做的。每編一個責(zé)任預(yù)算前，她都要與工程部、技術(shù)中心、物機(jī)部人員一起，深入現(xiàn)場了解實(shí)際情況，查看工程特點(diǎn)，了解地形地貌等因素對工程成本帶來的影響，與經(jīng)理部人員一起核算施工圖紙工程量，不放過任何一個影響成本的細(xì)節(jié)。同時還敦促經(jīng)理部與公司工程部、技術(shù)中心人員，認(rèn)真確定施工方案，核實(shí)措施工程量，確定機(jī)械設(shè)備的使用方案，周轉(zhuǎn)料的購買或租賃、周轉(zhuǎn)方案，力求真實(shí)合理的反映工程成本和收入，使經(jīng)理部與公司的利益都得到保證。每一個責(zé)任預(yù)算編制好后，她還與經(jīng)理部共同核對多次，并針對經(jīng)理部提出的每一個問題進(jìn)行認(rèn)真解答，說明費(fèi)用形成的過程和原因，最后達(dá)成一致，務(wù)實(shí)和細(xì)心的作風(fēng)得到經(jīng)理部和五公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定和認(rèn)可。

她在安排好自己工作的同時，積極要求部門人員定期收集整理項(xiàng)目部責(zé)任成本執(zhí)行情況報(bào)表、資金使用情況報(bào)表、經(jīng)濟(jì)活動分析，掌握各經(jīng)理部的經(jīng)濟(jì)動態(tài)，對出現(xiàn)的偏差或虧損及時進(jìn)行原因分析，從合同范本的制定，到合同評審再到合同蓋章每一個環(huán)節(jié)都嚴(yán)格把關(guān)，與經(jīng)理部一起制定糾偏措施，堵住了效益流失的漏洞，盡最大可能將不合理的虧損因素消滅在萌芽狀態(tài)。

2007年她主持修訂下發(fā)了《五公司計(jì)量管理辦法》，該計(jì)量管理辦法從總則、計(jì)量工作職責(zé)、計(jì)量工作管理（含外協(xié)隊(duì)伍結(jié)算管理）、計(jì)量資料的管理及以獎罰辦法五個方面做了更為具體的闡述，對新形勢下項(xiàng)目經(jīng)理部計(jì)量及外協(xié)隊(duì)伍結(jié)算管理工作更具有指導(dǎo)性和可操作性。

為確保2007年年度計(jì)量工作的完成，她根據(jù)各經(jīng)理部的實(shí)際產(chǎn)值完成情況審核下發(fā)了2007年年度及四季度驗(yàn)工計(jì)劃，采用給經(jīng)理部下達(dá)硬指標(biāo)的方法，促使經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)和工經(jīng)人員重視驗(yàn)工計(jì)價工作，采取措施，主動與業(yè)主溝通辦理好已完未計(jì)量及變更索賠簽認(rèn)工作，以完成年度計(jì)量計(jì)劃。經(jīng)過努力，2007年39個項(xiàng)目（其中收尾項(xiàng)目20個，在建項(xiàng)目19個），完成年度驗(yàn)工239973.14萬元。每季度她都要求將當(dāng)期驗(yàn)工與產(chǎn)值進(jìn)行比較，對差距較大的單位進(jìn)行原因分析，并與經(jīng)理部溝通制定相應(yīng)措施，必要時親自或派人協(xié)助進(jìn)行驗(yàn)工計(jì)價工作，自己先后去隨岳、岑興、武英等工點(diǎn)督促驗(yàn)工計(jì)價工作，幫助整理驗(yàn)工計(jì)價需要的各種質(zhì)保資料、排除影響計(jì)量的因素，減少因計(jì)量工作跟不上而增大生產(chǎn)資金壓力的情況，較好地配合了項(xiàng)目的施工生產(chǎn)。

變更索賠方面的能手

在建筑微利的新形式下，為滿足五公司開源增效的需要。2007年，××*先后兩次主持修訂下發(fā)了《五公司變更索賠管理及獎勵辦法》，對變更索賠的實(shí)施細(xì)則進(jìn)行了修改，使之更具操作性，并為激勵參與變更索賠工作人員的積極性制定了適度的獎勵辦法。

2007年，在她的日志上，寫滿了變更索賠的酸甜苦辣，××*既要參與資料的修改，又要和與業(yè)主進(jìn)行談判，有時為了一份資料的修改、一個變更理由的推敲，常常是覺也睡不好，飯也吃不好，反反復(fù)復(fù)想，反反復(fù)復(fù)改，全年有近3個月的時間泡在工地上。在她和部門人員的共同努力下，2007年共完成變更索賠2.16億元（其中在建工程為1.6億元，收尾項(xiàng)目為5623萬元）；已上報(bào)變更索賠資料業(yè)主尚未確認(rèn)的有3.6億元(其中在建工程為2.3億元，收尾工程為1.36億元)。

為更好地了解項(xiàng)目的變更索賠進(jìn)展情況，她要求部門人員定期收集整理各經(jīng)理部變更索賠進(jìn)展情況及動態(tài)，使部門的變更索賠指導(dǎo)性工作有了前瞻性、及時性，改變了部門原來的

被動指導(dǎo)現(xiàn)狀，促進(jìn)了變更索賠和收尾清算項(xiàng)目的快速進(jìn)展。

無私奉獻(xiàn)的表率

在預(yù)算合同部，勞務(wù)合同評審工作是一個非常繁雜的工作，有時候一份合同要與經(jīng)理部來回溝通達(dá)一個星期之多，在××*和部門人員的共同努力下，2007年度共評審勞務(wù)合同近250份，尤其她還親自評審其中復(fù)雜、疑難合同70余份，從而有效地防止了勞務(wù)合同條款約定的漏洞，阻止了勞務(wù)發(fā)包單價隨意偏高的情況，使項(xiàng)目的勞務(wù)發(fā)包、勞務(wù)成本始終處于可控狀態(tài)。

從預(yù)算合同部副部長到預(yù)算合同部部長，雖然角色發(fā)生了變化，但是勇于爭先、無私奉獻(xiàn)的精神卻一直是××*遵循的工作原則。上任伊始，她便面臨著很大的工作壓力：項(xiàng)目多、任務(wù)重、人員不足等等，但這并沒有使她退縮，倔強(qiáng)而韌性的她選擇了迎難而上。白天，她竭盡全力解決各工點(diǎn)上報(bào)的難題，晚上還時常加班加點(diǎn)，從無怨言。一年多來，她先后赴杭千、深圳灣、隨岳、福廈、瑞贛、新廣站、沈陽、北京、武廣二標(biāo)、岑興、武英等工點(diǎn)檢查指導(dǎo)工作，協(xié)助辦理變更索賠、驗(yàn)工計(jì)量工作，配合項(xiàng)目審計(jì)，一年365天，她有250天以上的時間都奔波在項(xiàng)目之間，她的工作態(tài)度和工作成績得到了大家的一致認(rèn)可和贊揚(yáng)。

篇9

【關(guān)鍵詞】固定資產(chǎn)減值；問題；建議

1.固定資產(chǎn)減值中存在的主要問題

固定資產(chǎn)減值是指固定資產(chǎn)的可回收金額低于其賬面價值。美國財(cái)務(wù)會計(jì)準(zhǔn)則和國際會計(jì)準(zhǔn)則都對固定資產(chǎn)的減值做了專門的規(guī)范，都有明確可行的執(zhí)行參照。我國對固定資產(chǎn)的減值會計(jì)規(guī)范則來主要來自于三類不同的規(guī)范，即《企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則》、具體會計(jì)細(xì)則中的相關(guān)部分和證監(jiān)會文件等相關(guān)的規(guī)范。我國目前還沒有出臺專門針對企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則來對資產(chǎn)的減值進(jìn)行規(guī)范，而是以所涉及的資產(chǎn)類別分別來對其進(jìn)行減值會計(jì)處理?，F(xiàn)行的規(guī)范中并未將資產(chǎn)按單向資產(chǎn)、資產(chǎn)整合進(jìn)行分類，使得對資產(chǎn)的計(jì)價沒有處在企業(yè)的總體運(yùn)行環(huán)境中，從而影響固定資產(chǎn)的有效計(jì)價。

雖說我國的相關(guān)規(guī)定中是以可回收金額低于固定資產(chǎn)的賬面價值作為固定資產(chǎn)的減值損失，但在實(shí)際操作中對可回收金額的計(jì)算卻存在困難，主要原因是由于我國資本市場發(fā)育程度不夠所致，因此在實(shí)際操作中常以市價估計(jì)作近似，從而作為可回收金額。我國的會計(jì)規(guī)范中允許固定資產(chǎn)減值轉(zhuǎn)回，但在資產(chǎn)重估增值的運(yùn)作中又存在障礙，因此企業(yè)往往會使用固資產(chǎn)減值回轉(zhuǎn)來調(diào)節(jié)固定資產(chǎn)的入賬價值，而同時又存在著利用固定資產(chǎn)減值轉(zhuǎn)回進(jìn)行盈余管理的操作余地。

《企業(yè)會計(jì)制度》雖然對應(yīng)當(dāng)提取固定資產(chǎn)減值準(zhǔn)備和全額提取的條件做了界定，但這種界定仍然是定性的，對計(jì)提固定資產(chǎn)的種類以及具體的計(jì)提比例等細(xì)節(jié)問題卻是交由企業(yè)依據(jù)具體的情況來做自主判斷，由此帶來的問題就是計(jì)提的比例和金額等缺乏一個統(tǒng)一客觀的標(biāo)準(zhǔn)，也給某些企業(yè)利用這一漏洞來編造財(cái)務(wù)報(bào)表提供了可能。

資產(chǎn)的計(jì)量是固定資產(chǎn)折舊和減值會計(jì)的核心問題，資產(chǎn)減值的確認(rèn)和計(jì)量同時又是一個很難的問題。我國的現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)是經(jīng)濟(jì)性標(biāo)準(zhǔn)，即只要資產(chǎn)發(fā)生減值，就進(jìn)行確認(rèn)。從外部條件來看，目前國內(nèi)缺乏健全的價格市場機(jī)制和公開透明的資產(chǎn)信息，作為資產(chǎn)減值的準(zhǔn)備計(jì)提量缺乏足夠的依據(jù)，當(dāng)固定資產(chǎn)入賬后，因技術(shù)進(jìn)步、市場價格變化等因素也會帶來價值的波動；從內(nèi)部條件看，我國現(xiàn)行的財(cái)務(wù)系統(tǒng)以記賬核算為主，加上貼現(xiàn)率的不穩(wěn)定，企業(yè)自身要準(zhǔn)確的計(jì)算固定資產(chǎn)未來現(xiàn)金流量現(xiàn)值非常困難，核算的結(jié)果可能會因人而異，因此固定資產(chǎn)減值的計(jì)量和確認(rèn)有很大的現(xiàn)實(shí)難度。

可變現(xiàn)值和可回收金額的計(jì)算方面，也存在著不易操作的困難。企業(yè)確認(rèn)和計(jì)量固定資產(chǎn)減值的依據(jù)是固定資產(chǎn)的可回收金額，但可回收金額和可變凈現(xiàn)值在實(shí)際操作中往往要依賴會計(jì)人員的主觀判斷來計(jì)算未來的現(xiàn)金流量和貼現(xiàn)率，而貼現(xiàn)率是最容易發(fā)生變化的因素，因此計(jì)算的結(jié)果實(shí)際上存在很大的彈性空間。從監(jiān)管的角度看，由于外部人員對企業(yè)內(nèi)部運(yùn)行情況無法做全面真實(shí)的了解，相關(guān)部門要想實(shí)施對企業(yè)固定資產(chǎn)的減值確認(rèn)，必然處于被動地位。

2.建議

（1）增加對固定資產(chǎn)的劃分細(xì)則

我國的會計(jì)準(zhǔn)則規(guī)定固定資產(chǎn)按單項(xiàng)進(jìn)行減值操作，但單項(xiàng)資產(chǎn)往往并不能產(chǎn)生獨(dú)立的現(xiàn)金流，其盈利能力也很難準(zhǔn)確計(jì)量，因此需要改變現(xiàn)行的固定資產(chǎn)的分類方法，應(yīng)著重加強(qiáng)對組合資產(chǎn)的的總體價值評估，以其總體價值的變化作為固定資產(chǎn)減值處理的依據(jù)。具體操作細(xì)則可參照國際會計(jì)準(zhǔn)則，將較難計(jì)算單項(xiàng)盈利能力的固定資產(chǎn)按一定的組合，計(jì)算其總體盈利能力，然后依據(jù)資產(chǎn)組合的價值變化來進(jìn)行固定資產(chǎn)的減值操作。

《企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則―固定資產(chǎn)》[3]中提出了六條判斷固定資產(chǎn)是否發(fā)生減值的標(biāo)準(zhǔn)，但對固定資產(chǎn)可收回金額的計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)卻語焉不詳，僅給出了計(jì)量的原則。從資產(chǎn)評估的角度，固定資產(chǎn)的可回收金額可用固定資產(chǎn)的產(chǎn)出量化來衡量。按照固定資產(chǎn)可回收金額的計(jì)量準(zhǔn)則，此處涉及到銷售凈價和未來現(xiàn)金流量現(xiàn)值如何確定的問題，值得深入研究。對于銷售凈價的計(jì)算方法，現(xiàn)有的文獻(xiàn)通常都建議采用市場法來計(jì)量[1]。未來現(xiàn)金流量現(xiàn)值一般都采用收益法來計(jì)算，但該方法需要確定收益額、折現(xiàn)率和獲利期限三個參數(shù)，都不易確定，而且收益法對于未來收益不確定的固定資產(chǎn)并不適用[2]。由市場法和收益法的適用范圍可知，對于固定資產(chǎn)可回收金額的計(jì)量方法，可分為兩類，對于無法確定未來收益的固定資產(chǎn)，如機(jī)械設(shè)備等，其可收回金額的計(jì)量宜采用重置成本的修正值作為其可回收金額；而對于房屋、建筑物等則可采用收益法進(jìn)行估價，按照固定資產(chǎn)可回收金額的定義方法來進(jìn)行計(jì)量?；蚩砂匆欢ǖ慕M合，計(jì)算其價值變化，再進(jìn)行固定資產(chǎn)的減值操作。

（2）加強(qiáng)固定資產(chǎn)減值披露的透明性

國際會計(jì)準(zhǔn)則中要求報(bào)表中對各項(xiàng)資產(chǎn)都要按類進(jìn)行披露，我國的企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則雖然是借鑒的國際會計(jì)準(zhǔn)則，但在這個方面的規(guī)定卻很簡略，僅僅要求披露當(dāng)期的確認(rèn)和轉(zhuǎn)回的減值額度即可，并不能給出固定資產(chǎn)減值的充分信息。因此為了提高財(cái)務(wù)報(bào)告的利用效率，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)固定資產(chǎn)減值信息的披露，并對可能對企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表產(chǎn)生較大影響的單個固定資產(chǎn)減值增加其附加信息。

（3）規(guī)范可回收金額的運(yùn)用

可回收金額的的計(jì)量是固定資產(chǎn)減值操作的關(guān)鍵所在，但在實(shí)際操作中常以固定資產(chǎn)的拍賣價、市場價等作為可回收金額，并未嚴(yán)格按照《企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則―固定資產(chǎn)》中提出的計(jì)量準(zhǔn)則來進(jìn)行。因此有必要加強(qiáng)企業(yè)對可回收金額的規(guī)范，為會計(jì)人員提供現(xiàn)金流資料、固定資產(chǎn)銷售凈價等關(guān)鍵信息。

（4）規(guī)范公允價值的運(yùn)用

公允價值已經(jīng)被越來越多的國家會計(jì)人員所承認(rèn)并運(yùn)用到實(shí)際操作中。我國新會計(jì)準(zhǔn)則體系中也提出了以“公允價值減去處置費(fèi)用后的凈額”代替“銷售凈價”的計(jì)量方法。由于公允價值的計(jì)量對外部環(huán)境的依賴性，其總量會影響到資產(chǎn)減值損失的計(jì)提量，必須進(jìn)一步的規(guī)范公允價值的計(jì)算細(xì)則才能防止企業(yè)利用這一手段為盈余管理和利潤操作留下可操作的后門。

3.結(jié)語

就目前來說，固定資產(chǎn)減值仍是一個比較復(fù)雜的問題，我國的相關(guān)法規(guī)還有待進(jìn)一步完善。在理論方面，重點(diǎn)是研究資產(chǎn)減值的理論基礎(chǔ)、經(jīng)濟(jì)后果等，對固定資產(chǎn)的減值計(jì)量的的文獻(xiàn)并不多，有待于去做深入研究。并且應(yīng)當(dāng)認(rèn)識到理論方法的局限性，在實(shí)際操作中進(jìn)一步的探索，在傳統(tǒng)方法的基礎(chǔ)上參照國外經(jīng)驗(yàn)，以求獲得更為理想的效果。

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篇10

關(guān)鍵詞：高速公路；工程計(jì)量；變更索賠

中圖分類號：U412.36+6 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：

1、計(jì)量支付的具體要求

首先，必須要真實(shí)、確切地填寫《中間計(jì)量表》，對計(jì)量表上記錄的數(shù)據(jù)進(jìn)行計(jì)算，并附有相應(yīng)的計(jì)算公式、簡圖以及相應(yīng)的備注，經(jīng)承包人及駐地監(jiān)理工程師審核簽章。凡是與公路工程計(jì)量有關(guān)的相關(guān)報(bào)表、憑證以及月度報(bào)表連同《中間計(jì)量表》、《中間計(jì)量匯總表》等有關(guān)資料的復(fù)印件提交給駐地監(jiān)理工程師進(jìn)行審核。承包人應(yīng)將公路工程相關(guān)的計(jì)量資料保存完好，以便需要時進(jìn)行核查。

其次，對一次性就可完全計(jì)量的工程必須要提交《中間交工證書》；對于中間需要分次計(jì)量的，必須要提供質(zhì)量檢驗(yàn)憑證；對于需要分次才可完全計(jì)量的工程，在最后一次完全計(jì)量時要提交《中間交工證書》。

最后，為確保公路工程計(jì)量的真實(shí)性、準(zhǔn)確性，應(yīng)根據(jù)合同的要求建立健全公路項(xiàng)目臺賬管理。項(xiàng)目臺賬需要以合同文件、施工設(shè)計(jì)圖紙、經(jīng)審批補(bǔ)充完善的設(shè)計(jì)圖紙、工程數(shù)量清單、技術(shù)規(guī)范以及工程變更令等為依據(jù)來建立。

2、計(jì)量支付管理現(xiàn)狀分析

2.1公路工程計(jì)量支付管理意識薄弱

公路項(xiàng)目企業(yè)經(jīng)營管理者以及相關(guān)計(jì)量人員普遍存在對計(jì)量支付管理重視不夠的問題。經(jīng)營管理者對計(jì)量支付的管理投入不足，落后的計(jì)量方式因?yàn)橘Y金的不足而無法更新，使計(jì)量人員的計(jì)量工作量大。同時，在實(shí)際的管理過程中執(zhí)法不嚴(yán)，不嚴(yán)格律己，對待承包人隨意性較大，存在隨意破壞合同文件約定的現(xiàn)象，不嚴(yán)格遵守行業(yè)細(xì)則以及合同條款的規(guī)定。這樣會導(dǎo)致計(jì)量人員無法按照合同的規(guī)定以及崗位的職責(zé)規(guī)定去完成計(jì)量工作，使得計(jì)量管理存在較大漏洞。

2.2計(jì)量方法缺乏統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)

從目前情況來看，公路工程的計(jì)量支付方法缺乏統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，很多企業(yè)都是根據(jù)計(jì)量人員的個人喜好采取不同的計(jì)量方法進(jìn)行計(jì)量，這給計(jì)量的質(zhì)量以及管理帶來巨大的影響。計(jì)量工作有一定的時間限制，要求在規(guī)定的時間段內(nèi)完成大量的數(shù)據(jù)核對工作，因而公路工程的相關(guān)管理者應(yīng)制定統(tǒng)一的計(jì)算方法以及采用統(tǒng)一的計(jì)算公式對工程進(jìn)行精確計(jì)量。統(tǒng)一的計(jì)算方式以及計(jì)算公式能加快計(jì)量人員的工作進(jìn)度，提高計(jì)量工作的效率，同時也有利于相關(guān)審計(jì)人員對計(jì)量結(jié)果進(jìn)行監(jiān)督、檢查。

2.3計(jì)量條款以及實(shí)施細(xì)則不規(guī)范

公路工程主要是依據(jù)國家制定的《公路工程國內(nèi)招投標(biāo)文件范本》的規(guī)定進(jìn)行工程計(jì)量，然而，由于各個公路工程所處的地理位置、地質(zhì)條件、氣候條件不同所產(chǎn)生的與工程有關(guān)的專用條款（招標(biāo)文件范本）會因此而不同。專用條款一般會將條款中的計(jì)量規(guī)定及條款廢除，而制定專門的計(jì)量條款，但是由于各個地方的專門條款只需經(jīng)過地方的部門及專家審核，缺乏規(guī)范性及科學(xué)性的審核，條款的技術(shù)水平較低，條款中存在較多的漏洞，甚至是自相矛盾。同時，雖然有部分工程使用的是通用的計(jì)量條款，但是又對計(jì)量條款進(jìn)行相應(yīng)的補(bǔ)充，造成合同執(zhí)行過程缺乏相應(yīng)的套用公式，使得計(jì)量核算存在較大困難。此外，公路工程計(jì)量實(shí)施細(xì)則也僅對分項(xiàng)工程的計(jì)量做出了規(guī)定，對分項(xiàng)工程以下的細(xì)目沒有進(jìn)行明確、詳細(xì)的規(guī)定，而收款方一般主要是只能對細(xì)目進(jìn)行收款的，這使得支付方與收款方的認(rèn)識不統(tǒng)一，容易引發(fā)糾紛。

3、計(jì)量支付管理對策

3.1加強(qiáng)工程前期計(jì)量支付的管理

加強(qiáng)公路工程施工前期的計(jì)量支付工作，首先計(jì)量支付工作人員必須要掌握工程圖紙、合同文件以及招投標(biāo)文件，深刻理解工程技術(shù)規(guī)范的規(guī)定，并掌握相應(yīng)的應(yīng)用軟件，及時上報(bào)發(fā)現(xiàn)的問題。其次，要建立健全計(jì)量支付臺賬。建立臺賬前，認(rèn)真審核工程數(shù)量表以及工程圖紙，并將審核的結(jié)果上報(bào)給設(shè)計(jì)單位或者是業(yè)主。對相關(guān)項(xiàng)目部門的竣工資料進(jìn)行綜合考慮，明確分部、分項(xiàng)以及單位工程的劃分。最后，根據(jù)復(fù)核的清單工程數(shù)量建立相應(yīng)的計(jì)量支付臺賬以及工程數(shù)量明細(xì)臺賬。在建立相應(yīng)的計(jì)量支付臺賬以及工程數(shù)量明細(xì)臺賬前，要對分布、分項(xiàng)以及單位的工程進(jìn)行劃分，尤其是要確定分項(xiàng)工程的劃分，計(jì)量支付工作一般都是以分項(xiàng)工程作為基本單位的。

3.2加強(qiáng)施工階段的計(jì)量支付管理

加強(qiáng)施工階段的計(jì)量支付管理，需要注意以下控制要點(diǎn)，首先要依據(jù)主要的計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行計(jì)量，按照設(shè)計(jì)圖紙所給定的凈值以及實(shí)際施工情況結(jié)合監(jiān)理工程師確認(rèn)的工程數(shù)量進(jìn)行計(jì)量。其次，所計(jì)量的工程項(xiàng)目必須是工程項(xiàng)目數(shù)量清單中所列明的工程項(xiàng)目，除了變更的項(xiàng)目外，不允許超出清單所列的范圍。再次，承包人必須要在完成工程項(xiàng)目之后，并要經(jīng)過中間交工驗(yàn)收質(zhì)量合格的工程，方可計(jì)量，如果工程驗(yàn)收不合格的，不得予以計(jì)量。最后，承包人所提供的工程資料、文件或者簽章手續(xù)不完善的，不給予計(jì)量。

3.3樹立正確的索賠程序觀念

索賠是所有計(jì)量支付工程中最具有技巧性及最為復(fù)雜的一個環(huán)節(jié)，公路工程的監(jiān)理工程師應(yīng)謹(jǐn)慎對待索賠工作，嚴(yán)格遵循索賠程序進(jìn)行索賠。首先，監(jiān)理工程師必須要對索賠的項(xiàng)目進(jìn)行細(xì)致、全面的審查，根據(jù)現(xiàn)場的記錄以及合同的規(guī)定，準(zhǔn)確確定索賠的數(shù)額。其次，在承包商所承擔(dān)的工程的合同中，找出相關(guān)的索賠條款，比如業(yè)主違約條款、調(diào)價條款、合同變更條款、不利條件的索賠條款、業(yè)主風(fēng)險條款、保險條款、后繼法規(guī)條款、工程延期條款以及未規(guī)定的檢驗(yàn)條款等，以這些合同條款作為索賠的依據(jù)，獲取相應(yīng)的補(bǔ)償及賠償。

4、如何做好高速公路工程變更索賠工作

4.1做好資料收集、整理、簽證工作

工程變更索賠作為經(jīng)濟(jì)活動之一，其本身具有合法性、合理性、真實(shí)性以及時效性的特點(diǎn)。這些特點(diǎn)決定了施工單位應(yīng)在施工過程中做好與變更索賠相關(guān)的資料收集、資料整理以及簽證等方面的工作。工程變更索賠的成敗在于是否有充分的事實(shí)與證據(jù)。這些充分的事實(shí)與證據(jù)體現(xiàn)在工程項(xiàng)目承包的全過程中。在工程的不同環(huán)節(jié)中施工單位應(yīng)對這些事實(shí)與證據(jù)進(jìn)行收集與整理，同時還要關(guān)注法律、法規(guī)以及合同約定的條款內(nèi)容，進(jìn)而為工程變更索賠奠定基礎(chǔ)。

4.2善于抓住變更索賠機(jī)遇

(1)施工單位每天應(yīng)有專門的工作人員負(fù)責(zé)施工日志以及技術(shù)資料等方面的施工記錄工作，同時還應(yīng)讓駐地的監(jiān)理人員進(jìn)行簽字認(rèn)可。如對停水、材料的進(jìn)場數(shù)量等等都應(yīng)做好記錄工作。

(2)施工單位應(yīng)確保設(shè)計(jì)變更、技術(shù)核定以及工程量增減等情況下的簽證的資料完整。對工程業(yè)主或者建立所提出的臨時變更或者往來信函等情況應(yīng)及時整理成文字資料。在工程施工過程中由于甲方指定材料、認(rèn)可材料或采用新材料出現(xiàn)了實(shí)際價格高于預(yù)算價的情況，應(yīng)以合同條款所規(guī)定的內(nèi)容實(shí)施按實(shí)補(bǔ)差，應(yīng)及時辦理價格方面的簽證手續(xù)。

(3)對施工過程中應(yīng)用新材料、新技術(shù)以及新工藝的，在沒有相關(guān)預(yù)算定額計(jì)價的情況下，應(yīng)搜集造價信息或者征詢造價部門意見的基礎(chǔ)上為結(jié)算做必要的準(zhǔn)備。對非施工單位原因所導(dǎo)致的設(shè)備閑置，工期延誤以及對工程損害等情況，都應(yīng)及時辦理簽證手續(xù)。施工單位還應(yīng)明確各類變更索賠事項(xiàng)中對簽證時間所確定的要求。

4.3正確處理多方關(guān)系

變更索賠應(yīng)取得監(jiān)理的認(rèn)可，監(jiān)理在索賠中有著關(guān)鍵性的作用。變更索賠能否成功與業(yè)主的態(tài)度有著密切的聯(lián)系。施工單位應(yīng)加強(qiáng)與設(shè)計(jì)單位的溝通，明確設(shè)計(jì)意圖。簡而言之，施工單位在施工過程中應(yīng)協(xié)調(diào)好自身與業(yè)主、監(jiān)理以及設(shè)計(jì)之間的關(guān)系，確立自身良好的信譽(yù)。

結(jié)束語

通過嚴(yán)格審核計(jì)量支付與工程變更，將工程計(jì)量和變更索賠工作科學(xué)化、程序化，堵塞工程實(shí)施階段費(fèi)用管理的漏洞，將計(jì)量支付與變更工作有機(jī)地融入費(fèi)用管理中，實(shí)行費(fèi)用過程控制，動態(tài)管理，不僅可以有效降低建設(shè)成本，提高投資效率，而且確保工程質(zhì)量，提高了社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。

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